im Blick - Wirtschaftsförderung Recklinghausen

Wirtschaftsförderung
RECKLINGHAUSEN
HERTEN
Wirtschaft
im Blick
RECKLINGHAUSEN n
HERTEN n
AUSGABE 1/2008 n
WERTSCHÖPFUNGSPOTENZIAL DER GENERATION 50+
Gute Gründe für den Know-how-Erhalt und -Erwerb (Seiten 4-5)
ERFOLGSSTORY ORTLOH GEHT WEITER
Neue Unternehmen bringen logistiknahe Dienstleistungen (Seiten 10-11)
HERTEN KOORDINIERT BRENNSTOFFZELLEN-
UND WASSERSTOFF-INITIATIVEN
Auftakttreffen der Wirtschaftsförderer der Metropole Ruhr (Seite 6)

INHALT/NETZWERKPARTNER n n n
Die Recklinghäuser Elektromaschinenzentrale EMZ
hat sich bewusst und aus guten Gründen für die Neueinstellung
älterer Arbeitnehmer entschieden. Auch
die Kreisverwaltung hat hier positive Erfahrungen
gesammelt. Wir geben Hilfestellungen für die aktive
Gestaltung des demografischen Wandels. 4-5
Die ehemalige Plastopan-Lagerhalle an der Blitzkuhlenstraße
ist nicht mehr wiederzuerkennen: 14 Millionen
Euro hat das Erwitter Traditionsunternehmen
Franz Bracht in den Recklinghäuser Niederlassungsstandort
investiert, von hier aus werden Autokrane in
einem Aktionsradius von 100 Kilometern eingesetzt.
Aktuell ziert das Unternehmen die Plakataktion
„Wirtschaft im Fokus“. 10-11
Mit dem Einstieg in die Produktion industrieller Textilreinigungsmaschinen
betrat das Hertener Unternehmen
FUT SATEC Neuland und hat dem Qualitätssiegel
„Made in Germany“ in kürzester Zeit international
neuen Glanz verliehen. Heute misst sich das
Unternehmern mit den internationalen Marktführern
aus China und Italien. 14
2 Wirtschaft im Blick
INHALT
Titelfoto: Martin Linkemann
n Fußball-EM:
Ausgezeichnetes Public-Viewing
aREna vor dem Recklinghäuser Rathaus 3
n Wertschöpfungspotenzial der
Generation 50+
Gute Gründe für Einsatz älterer Arbeitnehmer 4
n Wandel aktiv gestalten
Demographischen Wandel selbst managen 5
n Herten koordiniert
Brennstoffzellen-und Wasserstoff-
Initiativen in Metropole Ruhr
Verkaufserfolge für Brennstoffzellengefährte 6
n WiK: Energiekostensenkung und
Rohstoffeffizienz
Herta spart 220000 E Wasser- u. Energiekosten 8
n Werbegemeinschaften
Neuwahlen, Neugründungen, Veranstaltungen 9
n Gewerbepark Ortloh:
Erfolgsstory geht weiter
Fokosierung auf logistiknahe
Dienstleistungen u. „Wirtschaft im Fokus“ 10-11
n Neuer Gründerfond Emscher-Lippe
Ansprechpartner für die EK-Ausstattung 12
n Neues aus Unternehmen
SEC-COM: 1-a Fachhändler 13
FUT-SATEC: Textilreinigungsmaschinen
„Made in Germany“ 14
Tiefkühlwaren Einhaus:
Türkische Pizza aus Herten nach Europa 15
n Ruhrfestspiele nutzen
Handel und Gastronomie setzen auf
Fringe-Festival und Sonderveranstaltungen 16
Hier erreichen Sie Ihre Netzwerkpartner:
Bundesverband
Mittelständische Wirtschaft (BVMW) –
Kreisverband Recklinghausen
Reginald Hohmeister, Suderwichstraße 252a,
45665 Recklinghausen, � 0 23 61 / 48 75 13
reginald.hohmeister@bvmw-nrw.de
www.bvmw-recklinghausen.de
Termine im Internet
GUT – Unternehmer- und
Gründertreff Herten
z. H. Wirtschaftsförderungsagentur Stadt Herten
Kurt-Schumacher-Straße 2, 45699 Herten
� 0 23 66 / 30 36 16, Fax 0 23 66 / 30 33 13
www.GutHerten.de, E-Mail: b.berkau@herten.de
Regelmäßige Treffen: letzter Dienstag im Monat
Startercenter und ELGO! e.V.
Emscher Lippe Gründungsnetzwerk
c/o Kreis Recklinghausen, Petra Bauer / Eva Wobbe,
Kurt-Schumacher-Allee 1, 45657 Recklinghausen
� 0 23 61 / 53-46 11 · � 0 23 61 / 53-47 11
petra.bauer@kreis-recklinghausen.de · www.elgo-ev.de
eva.wobbe@kreis-recklinghausen.de
Beratung nach Terminvereinbarung
Vestische Freundegesellschaft der
Fachhochschulabteilung RE e.V.
c/o IHK Nord-Westfalen
Rathausplatz 7, 45894 Gelsenkirchen
� 02 09 / 3 88-2 08
Vestischer Unternehmerkreis e. V.
Geschäftsstelle
Andreas Kreyenschulte, Münsterstr. 9, 45657 Recklingh.
� 0 23 61 / 483888 · Fax 0 23 61 / 483890
info@eventusdruck.de · www.VestUK.de
Treffen: 3. Mittwoch/Monat
Wirtschaftsförderung Stadt Recklinghausen
FB Wirtschaftsförderung und Liegenschaften,
Rathausplatz 3, 45657 Recklinghausen
� 07000 GEWERBE (4 39 37 23)
� 0 23 61 / 50 14 01
wifoe@recklinghausen.de
www.wirtschaftsfoerderung-recklinghausen.de
Wirtschaftsförderungsagentur
Stadt Herten
Kurt-Schumacher-Straße 2-4, 45697 Herten
� 0 23 66 / 30 36 17 · Fax 0 23 66 / 30 33 13
Internet: www.herten.de/wirtschaft
E-Mail: wirtschaftsfoerderung@herten.de
Wirtschaftsjunioren der IHK,
Vestische Gruppe
c/o Markus Krems,
Friedhofstraße 4 a, 45657 Recklinghausen
� 02361 /9016-86
markus_krems@gothaer.de · www.wj-nordwestfalen.de
Treffen: 1. Montag/Monat
Wirtschaftsvereinigung Vest
Recklinghausen e. V.
c/o Residenzhotel am Festspielhaus
Josef-Wulff-Straße 75, 45657 Recklinghausen
� 07 00 / 98 73 25 54
info@wv-recklinghausen.de · www.wv-recklinghausen.de
Termine im Internet

Fußball-EM:
Ausgezeichnetes
Public-Viewing
n AUCH in diesem Jahr können Fußball-Begeisterte alle
EM-Spiele vom Eröffnungsspiel am 7. Juni bis zum
Finale am 29. Juni, kostenlos auf einer Großbildleinwand
direkt vor dem Recklinghäuser Rathaus verfolgen.
Aber auch für weniger Fußball-Begeisterte wird
schon ab dem 5. Juni ein attraktives Rahmenprogramm
mit zahlreichen Musikdarbietungen für die
ganze Familie geboten.
Zur Fußball-WM 2006 betrat Veranstalter Henning
Prinz Neuland mit dem innovativen Public-Viewing-
Konzept, der öffentlichen Spieleübertragung. Auf
Anhieb schaffte er es damit im NRW-Vergleich auf
den ersten Platz der „Welt am Sonntag“-Rangliste –
noch vor allen NRW-Großstädten, insgesamt 110000
Gäste konnten sich persönlich hiervon überzeugen.
Auch in diesem Jahr wurde hierfür mit der „aREna
Recklinghausen GmbH“ eine eigene Gesellschaft
gegründet, die das 3500 m 2 umfassende Areal organisatorisch
betreut.
Für Sponsoren attraktiv
Veranstaltungsprofi Henning Prinz: „Wir merken bei
der aktuell laufenden Sponsoren-Akquise, dass wir
mittlerweile auf ein bewährtes Konzept setzen kön-
n n n FUSSBALL-EM
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Aktionssondermodell
Vogelsang
Automobile
Sondermodell
6500 Gäste können die EM-Spiele innerhalb der aREna vor dem Recklinghäuser Rathaus verfolgen, 110000
waren es insgesamt im WM-Jahr 2006.
nen. Fast alle Hauptsponsoren der WM sind auch
bei der EM wieder dabei, noch sind jedoch auch weitere
Engagements willkommen.“ Für die Sponsoren
wie Augenzentrum, Bitburger, KIA, MediaMarkt,
Metro, Ostermann oder Sparkasse Vest interessant
sei neben dem bewährten Konzept diesmal insbesondere
die auf drei Wochen komprimierte Veranstaltungsdauer.
Außerdem finden alle Spiele zu den
Hauptsendezeiten um 18.00 h und 20.45 h statt.
Neben einer erstklassigen LED-Wand setzen die Veranstalter
auf ein umfangreiches, vielseitiges Gastronomie-Angebot.
Der Rathausplatz soll sich dabei für drei Wochen in
den größten Biergarten der Stadt verwandeln.
Zusätzlich ist ein attraktives Rahmenprogramm mit
Comedy, Pop/Rock und Volksmusik geplant. Show-
Größen wie Michael Wendler und Olaf Henning
haben für den Schlagerabend am 29. Juni bereits
zugesagt.
Freude am Fahren
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Begehrter VIP-Bereich
Von Änderungen ist insbesondere der 150 m 2 -VIP-
Bereich betroffen, welcher schon 2006 oft frühzeitig
ausgebucht war. „Wir werden den VIP-Bereich vorerst
nur unseren Sponsoren vorbehalten müssen, um
die auf nur drei Wochen konzentrierte Nachfrage
decken zu können“, so Prinz. Außerdem gebe es diesmal
auch nur vier spielfreie Tage. n
www.em-in-re.de
Auto-Verlosung schafft Aufmerksamkeit
im Vorfeld von Februar bis Juni
Schon seit Februar läuft die Verlosung eines KIAceed-Sondermodells
im Wert von 22000 Euro, deren
Gewinner am Endspieltag ermittelt wird.
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139 g/km
Wirtschaft im Blick 3

TITELTHEMA n n n
Wertschöpfungspotenzial der Generation 50+
n ES klingt erst einmal wie ein Widerspruch: Die
Arbeitswelt wird in den kommenden Jahren deutlich
bunter – und grauer wird sie auch. Bunter deshalb, weil
in den Büros und Fabrikhallen neue Arbeitszeitmodelle
und flexible Dienstpläne immer stärker althergebrachte
Strukturen ablösen. Dazu werden sich Belegschaften
aus immer mehr Frauen und Arbeitnehmern mit
Migrationshintergrund zusammensetzen. Der demographische
Wandel wird außerdem dazu führen, dass
die Zahl der älteren Arbeitnehmer wächst: Die Köpfe
in den Betrieben werden grauer.
Zum Beispiel: Karl-Heinz Kus. Wer mit Mitte 50 längere
Zeit arbeitslos ist, der findet eigentlich keinen
Job mehr und kann zu Hause auf die Rente warten,
so lautet die landläufige Meinung – jedenfalls bisher.
Doch die Zeiten ändern sich. „Die Chancen älterer
Arbeitnehmer sind deutlich besser geworden“, weiß
Astrid Neese, die Leiterin der Recklinghäuser
Agentur für Arbeit. In letzter
Zeit habe sich in den Betrieben der
Anteil erfahrener Arbeitnehmer erhöht.
Die Folge: Die Zahl der Arbeitslosen
über 55 Jahre ist 2007 im Kreis Recklinghausen
um knapp ein Fünftel gesunken.
Von diesem Trend hat auch Karl-Heinz
Kus profitiert. Er arbeitet bei der Elektro-
Maschinen-Zentrale GmbH (EMZ) in
Recklinghausen Süd.
Der Hersteller von Elektromotoren und
Transformatoren hat ihn vor drei Jahren
nach längerer Arbeitslosigkeit eingestellt.
Zunächst begann der heute 59-Jährige im
Vertrieb, stellte dann aber schnell fest: „Verkaufen ist
nicht mein Ding.“ Nach ein paar Wochen begann er
daher, die Wickelei im Betrieb an der Richardstraße
aufzubauen. Kus: „Ich bin froh, dass der Chef mir
dazu die Chance gegeben hat.“
Verkaufen ist nicht mein Ding
Der Chef heißt Stefan Beese und Karl-Heinz Kus ist
in seinem Unternehmen kein Einzelfall. Im Außendienst
sind für EMZ zwei gestandene Vertriebsmitarbeiter
unterwegs, die bei ihrer Einstellung beide deutlich
älter als 50 Jahre waren. Beides seien erfahrene
Leute in der Branche, die man weniger führen müsse
als Neulinge, so Beese. Strategisches Denken, die
richtige Einschätzung der Kunden, das angemessene
Auftreten vor Ort, die Erfahrung – für den EMZ-
Geschäftsführer große Vorteile, die die älteren
Arbeitnehmer gerade im Außendienst mitbringen
würden. Diese Einschätzung der Jahrgänge zwischen
1948 und 1958 setzt sich immer mehr durch. Alter sei
ein Garant für berufliche Erfahrung mit einem hohen
Potenzial für Problemlösungen, persönliche Reife
und Engagement, so Agentur-Chefin Astrid Neese.
Dazu kann die „Generation 50+“ mit soliden
Abschlüssen und beruflicher Qualifikation glänzen:
Selbst bei den Arbeitslosen haben 57 Prozent einen
Beruf erlernt, acht Prozent sind Meister oder Techniker
und 13 Prozent haben einen Hochschulabschluss.
So mancher der Älteren hat eigentlich bereits mit
4 Wirtschaft im Blick
dem Job aufgehört und kehrt aus seinem Ruhestand
doch noch einmal in den Beruf zurück. Bei EMZ ist
ein Mitarbeiter, der zuvor bei Siemens beschäftigt
war, auf Teilzeitbasis im Büro tätig. Stefan Beese:
„Mit seinem enormen Erfahrungsschatz ist er ganz
wichtig für uns.“ Bewusst setzt Beese allerdings nicht
auf Ältere: „Alter ist weder ein Negativ- noch ein
Positivkriterium.“ Allerdings sei etwa der Arbeitsmarkt
für Ingenieure schon ziemlich leergefegt. Und
auch die Meister würden rar, so Beese. Das Rezept
des Recklinghäuser Unternehmers gegen das Verschwinden
von Fachkräften lautet daher: regelmäßige
Aus- und Fortbidung im Betrieb und
keine Scheu bei der Einstellung von schon ergrauten
Mitarbeitern.
Redakteur Markus Schwardtmann (r.) im Gespräch mit EMZ-
Geschäftsführer Stefan Beese: „Wertvoller Erfahrungsschatz“
Arbeitgeber für 1500 Mitarbeiter
Drei Jahre innerhalb von sieben Jahren – so lautet die
Formel des demographischen Wandels in der Kreisverwaltung
Recklinghausen. Das Durchschnittsalter
der Beschäftigten lag in 2000 bei gut 42,3 Jahren;
mittlerweile ist es auf 45,5 Jahre gestiegen. In weiteren
zehn Jahren, so lautet die Vorhersage, werden
zwei Drittel der Mitarbeiter über 50 sein. Eine rasante
Entwicklung. Kein Wunder, dass die Verantwortlichen
in der Behörde reagiert haben. Im November
2006 wurde eine Dienstvereinbarung zur altersgerechten
Personal- und Organisationsentwicklung
abgeschlossen. Ihr Inhalt u. a.: Umsetzung altersge-
rechter Ergonomiestandards, Förderung der Zusammenarbeit
von jüngeren und älteren Beschäftigten,
Altersstrukturanalysen, Gesundheitsförderung oder
Vorbereitung auf den Ruhestand. Die Kreisverwaltung
macht sich fit für die Zukunft. „Der demographische
Wandel wird zu einem Gerangel um die
Nachwuchskräfte führen. Hier gilt es für die Öffentliche
Hand, sich in finanziell schwierigen Zeiten gleichwohl
als attraktive Arbeitgeberin aufzustellen“, sagt
Kerstin Kiefer, Mitglied der Projektleitung des Demographieprojektes
„Zirkel 55+ - erfahren und gesund“
beim Kreis. So werden den Mitarbeitern – jung und
alt – Sportkurse und Betriebssportgemeinschaften,
vorbeugende Massagen, regelmäßige Fortbildungen
oder ganz einfach unter Beteiligung der Betriebsärztin
und des Arbeitsschutzes eine Analyse angeboten, ob
Stuhl, Schreibtisch oder der Computer am Arbeitsplatz
korrekt eingerichtet sind. Die Kreisverwaltung
kooperiert u. a. mit den Krankenkassen, Unfallversicherungsträgern
und örtlichen Sportstudios.
Auf den ersten Blick
Zudem sollen ältere Mitarbeiter künftig rechtzeitig
und besser auf den Ruhestand vorbereitet werden.
„Das reicht von einfachen Infos, welche Ämter später
zuständig sind und besucht werden müssen, bis hin
zur mentalen Auseinandersetzung“, so Kerstin Kiefer.
Auf den ersten Blick überraschend bei den über 50
Jährigen ist das Thema „Vereinbarkeit
von Familie und Beruf.“ Auch hier
schlägt die Demographie zu. Bei
immer mehr Menschen, die kurz vor
dem Ruhestand sind, leben noch die
Eltern bzw. der Vater oder die Mutter.
Im Pflegefall wird’s dann für die Arbeitnehmer
häufig schwierig. „Wir müssen
da auch über Teilzeitmodelle für Ältere
reden“, so Expertin Kiefer. Sowohl der
Mittelständler EMZ mit 55 Mitarbeitern
als auch die 1500 Köpfe starke Kreisverwaltung
versuchen, den Wissensverlust
zu mindern, wenn erfahrene Beschäftigte
in Rente gehen. Wenn’s gut läuft, werden
die Nachfolger eingearbeitet. Nicht ganz
einfach übrigens bei der Kreisverwaltung.
Hier bleiben Stellen in der Regel wegen
des Nothaushaltsrechtes ein Jahr lang
unbesetzt. Durch die Einbindung ausgeschiedener
Beschäftigter über den Ruhestand hinaus hat man
aber eine Möglichkeit gefunden, Wissen zu erhalten
und für später verfügbar zu machen. So ist der ausgeschiedene
Leiter der Kämmerei weiter in der Projektleitung
zum Demographieprojekt im Kreishaus aktiv.
Kerstin Kiefer: „Das Einbringen seines Know-hows
ist für ihn persönlich, aber auch für die Ergebnisse
und die Umsetzung aus dem Projekt sehr wertvoll.“
Auch EMZ-Mitarbeiter Karl-Heinz Kus gibt sein
Know-how gern an seine beiden Auszubildenden weiter:
„Mir macht der Job Freude und so lange ich fit
bin, mache ich gern weiter.“
Markus Schwardtmann n

n n n TITELTHEMA
Kein Problem mit der Wissensweitergabe an den Auszubildenden Niko Schramme (l.) hat hier Karl-Heinz Kus (r.), erst mit Mitte 50 neu bei EMZ eingestellter Leiter der
Elektromotorenwickelei.
Wandel aktiv gestalten
n WER sich auf den demographischen Wandel in seinem
Unternehmen vorbereiten will, für den gibt’s im
Internet eine Plattform, die viele Tipps, Checklisten
und Informationen zum Thema bietet – das Ganze
auch noch kostenlos.
Unter „www.age-management.net“ finden Unternehmer
und Geschäftsführer so genannte Toolboxen, die
zum Herunterladen zur Verfügung stehen. Hier gibt
es ausführliche Checklisten von A bis Z: Dort geht es
dann u. a. um demographiegerechte Unternehmensführung,
Rekrutierung, Nachfolgeplanung oder Wissenserhalt.
Angeboten werden zudem zahlreiche Broschüren
und Leitfäden.
Die einzelnen Tools sind nicht bloße Fragebögen,
sondern gehen sehr in die Tiefe. Wer sich etwa einen
Überblick über die Alters- und Mitarbeiterstruktur
seines Betriebes verschaffen will, bekommt als Praxisbeispiel
die Altersstrukturanalyse eines Produktionsbetriebes
an die Hand. Außerdem eine Checkliste,
mit deren Hilfe selbstständig der Ist-Zustand des
eigenen Unternehmens ermittelt werden kann. Für
die Nachfolgeplanung wird ein „Nachfolger-Diagramm“
als Excel-Tabelle angeboten. Dazu gibt es
Links, unter denen das Instrument ausführlich erläutert
wird.
„Das Angebot im Netz ist das Ergebnis eines
Modellprojektes des Landes NRW und der EU“, so
Projektleiter Dr. Michael Krause. Kleinere und mittlere
Unternehmen wurden zwei Jahre lang bis Ende
2007 unter dem Motto „Mit älter werden Beschäftigten
wachsen“ beraten. Gemeinsam mit Berufsgenossenschaften,
Krankenkassen und Verbänden wurden
praxisnahe Lösungen zur Gestaltung des demographischen
Wandels gefunden.
So hat ein teilnehmender Betrieb – ein kleiner
Maschinenbauer am Niederrhein – durch AGE-
Management (Arbeitsfähigkeits-Gesundheits-Erhaltung)
den Krankenstand deutlich reduziert. Nach
dem Programm lag der Krankenstand bei 2,7 Prozent.
Jährliche Ersparnis durch gesündere Mitarbeiter
nach den notwendigen Einmalinvestitionen: über
100000 Euro. n www.age-management.net
Auch Staat unterstützt
Für EMZ-Chef Stefan Beese spielt die Förderung bei
der Einstellung älterer Arbeitnehmer keine Rolle und
ist lediglich „Mitnahmeeffekt“. Dennoch ist die
staatliche Förderung für Unternehmen zur Einstellung
älterer Mitarbeiter durchaus attraktiv.
Seit dem 1. Mai 2007 ist das „Gesetz zur Verbesserung
der Beschäftigungschancen älterer Menschen“
in Kraft. Mit der „Initiative 50plus“ will die Bundesregierung
die Einstellung älterer Arbeitsloser
fördern. Arbeitgeber können bis zu drei Jahre lang
einen Eingliederungszuschuss erhalten, der zwischen
30 und 50 Prozent des Arbeitslohns beträgt.
Wichtige Voraussetzung: Der Arbeitsvertrag muss
mindestens für ein Jahr geschlossen werden. Die
berufliche Weiterbildung von Arbeitnehmern über
45 Jahre wird besonders gefördert. Wer in Betrieben
mit bis zu 250 Beschäftigten arbeitet, bekommt
kostenlose Weiterbildungsmaßnahmen bezahlt. Der
Arbeitgeber muss in dieser Zeit allerdings das Entgelt
fortzahlen. Nicht zuletzt wird der Abschluss
von befristeten Arbeitsverträgen mit Arbeitnehmern
ab 52 Jahren erleichtert. Diese Maßnahme, so
die Bundesregierung, soll die Anreize für Unternehmen
erhöhen, Ältere verstärkt einzustellen.
Arbeitgeber-Serviceteam Arbeitsagentur
Recklinghausen: Angela Feller, 02361/401865
Herten: Stefan Eickler, 02366/800943
Wirtschaft im Blick 5

WASSERSTOFF n n n
Herten koordiniert
Brennstoffzellen-
und Wasserstoff-
Initiativen in
Metropole Ruhr
n SIE kommen aus Herten und werden bald in der
Hauptstadt für Aufsehen sorgen. Die Deutsche Telekom
erprobt nämlich in Berlin 14 Cargobikes der Firma
Masterflex. Die von einer Brennstoffzelle auf Wasserstoffbasis
angetriebenen Lastenräder sind Teil einer
großen Offensive, die in den kommenden Jahren die
umweltfreundliche Technologie im nördlichen Ruhrgebiet
etablieren soll.
In der deutschen Hauptstadt ist man von den Fahrrädern,
die eine Ladekapazität von 150 Kilogramm
haben, schon überzeugt. Nach einem Test während
der WM sollen die Cargobikes nun im Citybereich
Berlins in der Praxis getestet werden. Das Bike ist 25
Stundenkilometer schnell und hat eine Reichweite
von rund 250 Kilometern. Die Nutzung von Radwegen
ist erlaubt, Staus können so umfahren werden.
Die Deutsche Telekom hofft zudem, dass der Einsatz
der Fahrzeuge aus dem Ruhrgebiet das Wohlbefinden
der Mitarbeiter fördert. „Das Projekt steigert die
Akzeptanz für den Fahrradeinsatz. Indirekt wird
damit auch zunehmendem Bewegungsmangel und
wachsendem Stress durchs Autofahren vorgebeugt“,
so David Anders, Leiter der Technischen Kundendienstleistung
der Telekom.
Weg von Berlin – zurück nach Herten. Die Stadt hat
In Berlin schon im Einsatz der Deutschen Telekom:
Cargobike mit Brennstoffzelle auf Wasserstoffbasis
von Masterflex. Bild: Masterflex
6 Wirtschaft im Blick
Auftakttreffen der Ruhrgebietswirtschaftsförderer in Herten (v. l.): Hanns-Ludwig Brauser (Wirtschaftsförderung
metropoleruhr GmbH), Volker Lindner (Stadtbaurat Stadt Herten), Dr. Andrea Hoppe (Wirtschaftsförderung
metropoleruhr GmbH) sowie die Unternehmensberater Dr. Klaus Warnke und Fritz Rudack.
im Auftrag der Wirtschaftsförderung Metropole
Ruhr die Federführung für das Kompetenzfeld
Brennstoffzellen- und Wasserstofftechnik im Ruhrgebiet
übernommen und setzt kräftig Zeichen. So soll
das Wasserstoffkompetenzzentrum „H2Herten“ auf
Ewald der Standort in Nordrhein-Westfalen für die
Anwendung der Technologie werden. „Wir wollen
dort ein sichtbares Zeichen setzen“, so Hertens
Stadtbaurat Volker Lindner.
3000 m 2 Anwenderzentrum
Sichtbar vor allem durch den geplanten Blauen
Turm, in dem der Wasserstoff aus Biomasse erzeugt
werden soll. Dazu wird auf einer Fläche von 3.000
Quadratmetern ein Anwenderzentrum gebaut, in
dem u. a. Firmen wie Masterflex, IdaTech oder AEI-
Europe arbeiten sollen. Hier werden außerdem Fachkräfte
für die Brennstoffzellentechnik durch die RAG
Bildung in Kooperation mit dem Forschungszentrum
Jülich ausgebildet. Auch das Service- und Wartungscenter
„HyServ“ des EU-Projektes „HyChain“ wird
sich ansiedeln. „Wir erwarten bis Ende 2008 rund 60
Arbeitsplätze“, so Lindner.
Laut einer Potenzialanalyse können mittelfristig im
Anwenderzentrum 300 neue Jobs entstehen; dazu
kommen 600 weitere in den begleitenden Technologien
am Standort direkt und in der Region. Lindner:
„Wenn die Technologie den Durchbruch schafft, werden
die meisten Arbeitsplätze vor allem an den ersten
Standorten entstehen.“ Auch Experte Fritz Rudack
(Mitautor einer Machbarkeitsstudie zur Wasserstoffkompetenz
in der Emscher-Lippe-Region) ist überzeugt
davon, dass Herten mit dem Anwenderzentrum
im Wettbewerb die Nase vorn haben wird: „Die Stadt
und die Region können sich europaweit als führender
Produktions-, Anwendungs- und Demonstrationsstandort
positionieren.“
Mitte Februar hat Herten im Rahmen einer Informationsveranstaltung
im Glashaus eine enge Kooperation
mit den Städten Bottrop, Gladbeck und Marl vereinbart,
die ebenfalls in Sachen Brennstoffzelle und
Wasserstofftechnologie aktiv sind. Auch die
Emschergenossenschaft sowie verschiedene Forschungseinrichtungen
sind Partner der Stadt. Die
Aktivitäten Hertens und der Region sollen noch in
diesem Jahr beim Wasserstoff-Weltkongress im
australischen Brisbane vorgestellt werden. Die Stadt
Essen wird dies übernehmen, die den Kongress dann
2010 ausrichtet.
Unterstützung gibt es außerdem von der Wirtschaftsförderung
der Metropole Ruhr. Deren Geschäftsführer
Hanns-Ludwig Brauser nannte Herten bei der
Veranstaltung im Glashaus den „Kern der Technologie“,
der in die Region hineinwirke.
EU-Projekt „HyChain“
Ab Herbst dieses Jahres wird die Anwendung der
modernen Technik täglich über die Straßen von Herten
rollen. Sechs Fahrzeuge aus dem EU-Demonstrationsprojekt
„HyChain“, die mit einer Brennstoffzelle
auf Wasserstoffbasis angetrieben werden, sollen
dann für die Grünpflege und andere Servicebereiche
des Zentralen Betriebshofes und der Stadtwerke eingesetzt
werden. Herten hat damit europaweit die bisher
größte Bestellung der umweltfreundlichen Fahrzeuge
aufgegeben.
„Wir wollen durch den Einsatz von drei dieser Fahrzeuge
bei uns einen Beitrag für dieses großartige
europäische Projekt leisten und ich bin überzeugt,
dass dies energiepolitisch der richtige Weg in die
Zukunft ist“, so Stadtwerke-Chef Gisbert Büttner.
Im April sollen die Verträge unterzeichnet werden.
Ab September werden dann durch Herten nicht nur
die HyBikes von der Radstation an der Ewaldstraße
222 durch die Stadt düsen, sondern auch umweltfreundliche
Liefer- und Service-Fahrzeuge mit Wasserstoff
und Brennstoffzelle. n mars
Internet:
www.h2herten.de
www.herten.de/wirtschaft
www.hybike-herten.de

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angegebenenWertewurdennachdemvorgeschriebenenMessverfahren(Richtlinie80/1268/EWG)ermittelt.

ENERGIEKOSTEN n n n
Energiekostensenkung und Rohstoffeffizienz
n RECKLINGHAUSEN/HERTEN. Die Senkung von Energiekosten
sowie der effizientere Einsatz von Rohstoffen
standen im Mittelpunkt der 8. Unternehmenskontaktveranstaltung
„Wirtschaft im Kontakt“. Im Hertener
Zukunftszentrum informierten sich rund 60 Vertreter
aus Recklinghäuser und Hertener Unternehmen über
die Unterstützungsangebote der Duisburger Effizienz-
Agentur NRW sowie über erfolgreiche Praxisbeispiele
der Herta Fleischwaren GmbH.
„Der effiziente Energieeinsatz ist bei uns mittlerweile
gleichbedeutend mit Produktqualität und Arbeitssicherheit“,
berichtete Burkhard Granna, technischer
Leiter bei Herta. 2006 stellte Nestlé die Produktionsstätte
vor die Aufgabe, den Wassereinsatz um drei
und den Energieeinsatz um fünf Prozent zu senken.
Bereits 2007 wurden diese Zielvorgaben mit acht Prozent
Wassereinsparung und sogar 18 Prozent Energieeinsparung
deutlich überschritten. „Wir sind
schon ein wenig stolz darauf, wobei allein die hierdurch
bedingte Kostensenkung um 220000 Euro
schon für sich spricht“, stellt Granna fest.
Kostenloser Effizienz-Check: Im Zentrum des zweiten
Vortrags von Effizienz-Spezialist Andreas Kunsleben
stand das kostenlose Diagnosewerkzeug „PIUS-
Check“ der Effizienz-Agentur NRW (PIUS: Produktionsintegrierter
Umweltschutz). Bereits hier werden
Ansatzpunkte für den reduzierten Rohstoffeinsatz,
Produktionskostensenkung, Ausschussminimierung
und Emissionsvermeidung sowie nicht zuletzt auch
die Steigerung der Produktqualität ermittelt. n
V. l. n. r.: Christoph Tesche (Wirtschaftsdezernent
Recklinghausen), Bürgermeister Wolfgang Pantförder
(Recklinghausen), Andreas Kunsleben (Effizienz-
Agentur NRW), Burkhard Granna (Technischer Leiter
HERTA), Bürgermeister Dr. Uli Paetzel (Herten),
Volker Lindner (Stadtbaurat Herten) und Ferdinand
Zerbst (Vizebürgermeister Recklinghausen).
„Wirtschaft im Kontakt“, kurz „WiK“, ist eine regelmäßige
Gemeinschaftsveranstaltung der Wirtschaftsförderungen
Recklinghausen und Herten im Rahmen
der interkommunalen Zusammenarbeit zu aktuellen
Themen des unternehmerischen Alltags. Die neunte
WiK findet im Herbst in Recklinghausen statt (vergl.
kommende WIB). Weitere Informationen zum PIUS-
Check unter www.efanrw.de
8 Wirtschaft im Blick
Rund 80 Unternehmensvertreter folgten dem Vortrag zur Energiekostensenkung von Burkhard Granna, technischer
Leiter der Herta Fleischwaren GmbH anlässlich der achten Auflage von „Wirtschaft im Kontakt“. Herta
spart jährlich 220000 E durch effizienteren Wasser- und Energieeinsatz ein.
Hertener Ökostrom ab April
auch in Recklinghausen
n AB April 2008 öffnen die Hertener Stadtwerke ihre
Versorgungsgrenzen und stellen ihren Strom auch
Haushaltskunden im Kreis Recklinghausen zur Verfügung.
Unter dem Motto „Auf gute Nachbarschaft“
werden sie ihren neuen Tarif „hertenstrom für die region“
in den Nachbarstädten anbieten. Dazu zählen alle
Kreisstädte – ausgenommen Haltern am See und Gladbeck.
Der Preis von „hertenstrom für die region“
beläuft sich auf 18,95 ct/kWh mit einem jährlichen
Grundpreis von 92,00 E (Bruttopreise)
Mit dem neuen Produkt bieten die Hertener Stadtwerke
jedoch nicht nur eine Alternative zu den bisherigen
Anbietern im Kreis, sondern leisten auch einen
wichtigen Beitrag zum Umwelt- und Klimaschutz.
Der Strom, der ab 1. April in den Kreis Recklinghausen
fließt, ist Energie aus 100% Wasserkraft. Dieser
Ökostrom wird in Wasserkraftwerken in Norwegen,
Finnland, Schweden oder der Schweiz produziert.
Bei der Energieerzeugung werden weder radioaktiver
Abfall noch Kohlendioxid freigesetzt. Der TÜV
Nord überprüft regelmäßig, dass der für „herten-
strom für die region“ bereitgestellte Strom zu 100%
aus regenerativen Energien stammt. Zusätzlich werden
alle relevanten Ökostromdaten zentral in einer
Datenbank erfasst und von unabhängigen Wirtschaftsprüfern
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n SEIT November verfügt die Werbegemeinschaft Recklinghausen
e.V. über ein neues Vorstandstrio. Unterstützt
werden die beiden neuen Vorsitzenden Thomas
Baule (Karstadt) und Rudolf Strunk (Alte Apotheke)
durch Schatzmeister Achim Haase (Sparkasse Vest).
WIB sprach mit den beiden neuen Vorsitzenden über
Pläne und Veranstaltungstermine.
WiB: Wie viele Mitglieder zählt die Werbegemeinschaft
und wie können sich einzelne Mitglieder einbringen?
Strunk: Derzeit haben wir etwa 70 Mitgliedsunternehmen
aus Handel, Gastronomie und Dienstleistung
- mit steigender Tendenz. Da uns sehr viel am
offenen Dialog liegt, haben wir mehrere unterjährige
Informationsveranstaltungen neu initiiert, in denen
Vorschläge und Rückmeldungen jederzeit möglich
sind. Diese Termine stehen frühzeitig fest und liegen
im März, Mai und September. Wir sind immer offen
für konstruktive Manöverkritik und nehmen jeden
Alternativvorschlag ernst.
WiB: Welche Änderungen hat sich der neue Vorstand
in sein Pflichtenheft geschrieben?
Baule: Wir können Recklinghausen nur nach vorne
bringen, wenn alle Akteure noch stärker als bisher an
einem Strang ziehen. Es geht uns nicht darum, unser
Logo möglichst häufig irgendwo wiederzufinden,
sondern darum, mit allen Engagierten aus Verwaltung,
Verbänden und gerade auch anderen Werbegemeinschaften
stärker zu kooperieren. In diesem
Zusammenhang stellen wir fest, dass sich die Kooperationen
mit Verwaltung und Wirtschaftsförderung
positiv entwickelt haben. So konnten beispielsweise
v. l.: Metro-Gastgeber Leo Kruszona, SWIG-Vorsitzender
Gerd Liebetanz, Referentin Prof. Dr. Christa
Reicher und SWIG-Sekretär Klaus Dietz.
Werbegemeinschaft
bietet konstruktiven
Dialog an
Thomas Baule (links), Vorsitzender der Werbegemeinschaft,
und Stellvertreter Rudolf Strunk (rechts).
Mitte Dezember bereits ortsteilübergreifend die verkaufsoffenen
Sonntage bis 2009 abgestimmt werden.
Strunk: Wir möchten uns frühzeitig als Dialogpartner
anbieten. Das Jahr 2008 ist beispielsweise durch
eine Vielzahl baulicher Infrastrukturmaßnahmen von
der Autobahnanbindung bis in den Stadtkern
geprägt, in deren Durchführung wir uns gern bereits
im Vorfeld konstruktiv einbringen möchten. Dass
Baumaßnahmen keineswegs immer zu deutlichen
Umsatzeinbrüchen führen müssen, zeigt aktuell das
erfolgreiche Baustellenmarketing der Stadt Neuss, in
welches Kaufmannschaft und Dienstleister vor Ort
frühzeitig eingebunden wurden. Oft sind es Kleinigkeiten
von der Umleitungsoptimierung über Ampelschaltungen
bis hin zur vorübergehenden Aussetzung
von Parkgebühren in den betroffenen Bereichen, die
zum Erfolg führen können.
WiB: An welchen Veranstaltungen wird die Werbegemeinschaft
festhalten?
Baule: Das Rad muss nicht immer neu erfunden werden
und so setzen auch wir in diesem Jahr auf
zunächst sechs Veranstaltungen, die sich bereits in
der Vergangenheit bewährt haben. Es sind dies die
„Vestischen Spargelwochen“ Ende April, „Die Altstadt
blüht“ Anfang Mai, das Weinfest Mitte Juni,
das Altstadtfest Ende September sowie der Weihnachtsmarkt.
Außerdem freuen wir uns auch in diesem
Jahr wieder auf das Wirtefest „Zu Gast in RE“
vor dem Rathaus.
WiB: Danke für das Gespräch. (Das Gespräch führte
WiB-Redakteur Martin Linkemann.)
Thomas Baule, Karstadt, Tel. 02361/209-0
Rudolf Strunk, Alte Apotheke, Tel. 02361/23777
n n n WERBEGEMEINSCHAFTEN
Veranstaltungstermine der Werbegemeinschaft:
25. 4. + 26. 4.: Vestische Spargelwochen
30. 4. - 4. 5.: Die Altstadt blüht … - Mode,
Handwerk & Autos
(verkaufsoffener Sonntag: 4. 5.)
19. 6. - 22. 6.: Weinfest
26. 9. - 28. 9.: Altstadtfest
(verkaufsoffener Sonntag: 28. 9.)
24. 11. - 23. 12.: Weihnachtsmarkt
(verkaufsoffener Sonntag – 30. 11.)
30. 7. - 3. 8.: „Zu Gast in RE“
ISG Krim gegründet
Die im Februar neu gegründete Immobilien-Standort-Gemeinschaft
Krim (ISG Krim) hat sich zum
Ziel gesetzt, das attraktive Viertel stärker in den
Fokus der Besucher zu rücken.
Nicht nur die Kaufmannschaft, sondern auch Immobilienbesitzer
beteiligen sich ideell und finanziell an
der beabsichtigten Attraktivitätssteigerung. Engagiert
sind derzeit 18 ISG-Mitglieder, die sich über
eine Unterstützung aus Landesmitteln in Höhe von
105 000 Euro freuen dürfen. Zusammen mit Eigenmitteln
sowie einem kommunalen Zuschuss in Höhe
von zehn Prozent will die Gemeinschaft zunächst insgesamt
175 000 Euro in attraktivitätssteigernde Maßnahmen
investieren. Hierzu zählen ein vorausschauendes
Bestandsmanagement und diverse Marketing-
Aktionen. Vorstandssprecherin Ulrike Musial: „Ich
hoffe, dass wir am Ende sagen können: Der Handel
blüht, die gesamte Altstadt profitiert.“ n
Ulrike Musial: Telefon 02361/181249
SWIG: Attraktivitätssteigerung von Nebenzentren
n ZU einem Vortrag über städtebauliche Maßnahmen
zur Attraktivitätssteigerung von Nebenzentren lud die
Süder Werbe- und Interessengemeinschaft SWIG e. V.
die Dortmunder Stadtplanerin Prof. Dr. Christa Reicher
in den Metro-Großmarkt ein.
Insbesondere die von der an der TU Dortmund lehrenden
Professorin angeführten Praxisbeispiele aus
Gelsenkirchen und Gevelsberg stießen auf das
Interesse der mit knapp 70 Besuchern stark frequen-
tierten Veranstaltung. So sei es beispielsweise in Gelsenkirchen
gelungen, den Bevölkerungsabwanderungstrend
zu stoppen und in Gevelsberg zog eine
entgegen allen Bedarfsanalysen durchgeführte
Begrünungsaktion entscheidende Unternehmensansiedlungen
nach sich. n
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SWIG-Sekretariat: Telefon 02361/688476
Wirtschaft im Blick 9

STANDORT n n n
Gewerbepark Ortloh: Erfolgsstory geht weiter
Noch dominieren die Pylonen der Fachmärkte das Ortloh-Bild. Doch die Planierarbeiten auf dem gegenüberliegenden Gelände (links) laufen bereits an: Der Truck- und
Trailer-Vermieter Pema will noch vor Jahresende eröffnen. Mit weiteren Speditionen und Fahrzeugbauern werden bereits Gespräche geführt.
n SEIT über einem Jahr haben sich die im Herbst 2006
im Gewerbepark Ortloh neu angesiedelten Fachmärkte
Ostermann-MEGA-Center, Teppich-Kibek, OBI Bauund
Heimwerker sowie das Pferdesporthaus Loesdau
zu Besuchermagneten mit überregionalem Einzugspotenzial
entwickelt. Die Fachmärkte schätzen die verkehrsgünstige
Lage unmittelbar an der Autobahn A2,
da neben der Kundenerreichbarkeit insbesondere die
Warenlogistik erfolgsentscheidende Faktoren darstellen.
Die ebenso naheliegende Lösung, dass sich auch
reine Logistik-Anbieter sowie logistiknahe Dienstleistungen
auf der Ortloh-Fläche ansiedeln, ließ etwas
länger auf sich warten. Jetzt zeichnet sich eine klare
Fokussierung der noch verfügbaren Flächen auf den
logistiknahen Bereich ab.
Franz Bracht KG:
Kranvermietung auf Wachstumskurs
Quasi am Tor zum Gewerbepark Ortloh, unmittelbar
an der Kreuzung Blitzkuhlenstraße/Alte Grenzstraße,
hat jetzt die Industrie- und Teleskopkranvermietung
Franz Bracht ihre neue Niederlassung in Betrieb
genommen. Die ehemalige Plastopan-Halle wurde
komplett umgebaut und erstrahlt jetzt in neuem
Glanz. 14 Millionen Euro hat das Unternehmen hier
investiert, 30 Autokrane werden durch rund 50 Mitarbeiter
von hier aus eingesetzt, gewartet und ausgerüstet.
Damit hat sich Recklinghausen für das Traditionsunternehmen
zum wichtigsten Standort nach
dem Erwitter Stammsitz entwickelt. Betriebsleiter
Manfred Meyer schätzt die solide Bausubstanz: „Mit
ihrem 0,5 Meter starken Beton- und Eisenboden
sowie der Höhe von 13 Metern konnten wir in der
Halle bereits einen 50-Tonnen-Kran installieren, ein
weiterer 30-Tonnen-Kran ist bereits geplant.“
Geschäftsführer Dirk Bracht unterstreicht die Standortqualitäten:
„Durch die hervorragende Verkehrsan-
10 Wirtschaft im Blick
bindung können wir von hier aus einen Radius von
100 Kilometern abdecken.“ Wichtig seien heute kurze
Wege zu den Einsatzorten, da die Kosten für lange
Anfahrtswege kaum noch durchsetzbar seien. So liegen
die wichtigsten Bracht-Kunden mit BP, Evonik
oder Rütgers auch nicht weit entfernt in Castrop-
Rauxel, Marl, Gelsenkirchen oder Essen.
Die Franz Bracht Kran-Vermietung GmbH besteht
seit dem Jahr 1964 und beschäftigt zur Zeit über 380
Mitarbeiter an zehn Standorten in NRW. Dem
Maschinenpark stehen zurzeit ca. 700 Fahrzeugeinheiten
mit ca. 180 Autokranen in den Leistungsklassen
von 7 t bis 1500 t Tragfähigkeit zur Verfügung. Auch
international zählt das Familienunternehmen zu den
50 führenden Krandienstleistern. Beispielsweise in
Stahlbetonbau, Hoch- und Tiefbau, Montagebau,
Großindustrie und Petrochemie.
Wirtschaftsförderung vermittelt Standort
An nahe gelegenen Raffinerie-Standorten sind in den
mehrwöchigen Revisionsphasen bis zu 90 Autokrane
zeitgleich im Einsatz. Lukrative Einsätze, wobei die
Franz Bracht KG hier über einen entscheidenden
Im Februar waren die „Gelben Riesen“ der Franz Bracht KG Motiv der Wirtschaftsförderungsplakataktion
„Wirtschaft im Fokus“ an sechs prägnanten Standorten im Stadtgebiet. Hier freut sich Geschäftsfüher Dirk
Bracht (r.) über die Präsentation unmittelbar an der Ortloh-Kreuzung, Schmalkalder/Röllinghäuser Straße.
(v. l.) Wirtschaftsdezernent Christoph Tesche, Martin Fischer (Bracht), Vize-Bürgermeister Ferdinand Zerbst
sowie die Wirtschaftsförderer Holger Stoye, Axel Tschersich und Jörg Smolka. Bild: Richter

Wettbewerbsvorteil verfügt, wie Betriebsleiter Manfred
Meyer, übrigens gebürtiger Recklinghäuser, ausführt:
„Wir sind in der glücklichen Lage, dass 70 Prozent
unseres Fuhrparks bereits abgeschrieben sind, so
müssen wir nicht auf jeden Dumping-Preis einsteigen.
Trotzdem befinden sich unsere Krane nahezu
permanent im Einsatz und sind kaum auf dem
Betriebsgelände zu finden.“
Mit Gelände meint er das 15000-m 2 -Areal, welches
nach der mit dem Umzug von der nahe gelegenen
Siemensstraße verbundenen Vergrößerung erneut
erweitert werden soll.
Rund 16 000 blau-weiße Pema-Trucks rollen über
Europas Straßen. Ab Jahresende auch von Recklinghausen
aus. 2 Bilder: Pema
Geschäftsführer Dirk Bracht über die Erweiterung:
„Wir freuen uns über das Angebot der Wirtschaftsförderung,
weitere 5000 m 2 unmittelbar an das jetzige
Grundstück angrenzend nutzen zu können. Überhaupt
hat die Kooperation von der Hallenvermittlung
über die gesamte Investitionsphase hinweg
bestens funktioniert.“ Highlight des hiesigen Fuhrparks
ist übrigens seit März ein riesiger Mehrachser
mit sagenhaften 400 Tonnen Tragkraft.
www.bracht-autokrane.de
Gelb-schwarz und
blau-weiß:
Pema Trucks & Trailer
Neben den jetzt schon mietbaren
gelb-schwarzen Autokranriesen
werden ab Jahresende auch die
blau-weißen Trucks und Trailer
des Herzberger Vermieters Pema
auf den Ortloh-Straßen rollen.
Das Unternehmen siedelt sich
auf einer 36500-m 2 -Freifläche
unmittelbar gegenüber den Ortloh-Fachmärkten
an. Pema ist
Europas größte inhabergeführte
Full-Service-Vermietung von
Zugmaschinen, Aufliegern und
Anhängern mit 18 Standorten in
sieben Ländern und Stammsitz in
Herzberg im Harz. Der Fuhrpark
umfasst insgesamt rund 16000
Fahrzeuge in 300 verschiedenen
Spezifikationen. In Recklinghausen
ist die Errichtung eines
Truck- und Trailer-Zentrums mit
eigener Werkstatt, Verwaltung
und Sozialräumen vorgesehen. Besonders stolz ist
Pema-Projektbetreuer Wolfgang Herrmann auf die
neue Truck-Waschanlage: „Unsere Waschanlage wird
ökologische Standards setzen und auch bei der Dacheindeckung
setzen wir auf umweltfreundliche Photovoltaik-Technologie
zur Stromerzeugung.“ Peter
Lehmbach, Niederlassungsleiter in Recklinghausen:
„Die Planierraupen beginnen schon im März, noch
vor Weihnachten soll die Eröffnung folgen.“
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor des Unternehmens ist
der Full-Service zu festen Pauschalpreisen inklusive
aller Servicekosten: Daher kommt der an jedem
Etwa so wird sich die Recklinghäuser Pema-Niederlassung
– hier ein Bild der Niederlassung Langenau –
ab Weihnachten im Gewerbepark Ortloh präsentieren.
Standort vorhandenen Werkstatt eine entscheidende
Bedeutung zu, welche Niederlassungsleiter Peter
Lehmbach erläutert: „Hiermit grenzen wir uns von
Wettbewerbern ab. Allein für die Werkstatt benötigen
wir 25 qualifizierte Arbeitskräfte.“ Wirtschaftsförderer
Holger Stoye sieht noch Potenzial für die Ansiedlung
weiterer Anbieter logistiknaher Dienstleistungen:
„Aktuell führen wir Gespräche mit Speditionen und
Fahrzeugbauern.“ n
www. pematruck-trailer.de
v. l.: Architekt Thomas Petermann, Pema-Projektbetreuer Wolfgang Herrmann,
Niederlassungsleiter Peter Lehmbach und Wirtschaftsförderer Holger
Stoye bei der Standortbesichtigung.
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Gewerbegebiet „Bahnhof Westerholt“
Wirtschaft im Blick 11

SERVICE n n n
ÖKOPROFIT
geht in 2. Runde
35 Unternehmen aus dem Vest beteiligten sich an der
ersten Runde der Initiative ÖKOPROFIT zur Verbesserung
von Umwelt- und Klimaschutz. Dass Umweltschutz
keineswegs immer nur mit Zusatzkosten für die
Unternehmen einher gehen muss, zeigt die Zwischenbilanz
der ersten Runde: Gemeinsam sparen die teilnehmenden
Betriebe jährlich über zwei Mio. Euro,
19 Mio. Kilowattstunden Energie, 254184 m³ Wasser
sowie 850 Tonnen Abfall. Zugleich bedeutet die Energiekosteneinsparung
eine Reduktion von ca. 4300 Tonnen
CO ² .
An der jetzt gestarteten zweiten Runde beteiligen sich
erneut 20 Unternehmen und Einrichtungen aus dem
Vest, darunter der Kunststoff- und Korrosionsschutz-
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12 Wirtschaft im Blick
spezialist Dipl.-Ing Dr. E. Vogelsang GmbH & Co.
KG aus Herten. Projektbetreuer und Assistent der
Geschäftsführung Dirk Vogelsang: „Von der Teilnahme
am Projekt ÖKOPROFIT erhoffen wir uns die
Senkung der betrieblichen Kosten z.B. durch Reduzierung
des Verbrauchs an Energie, Wasser und
Betriebsmitteln sowie des Abfall- und Abwasseraufkommens.“
Ebenfalls mit dabei ist die Hertener St. Elisabeth
Hospital gGmbH. Projektbetreuer und stellvertretender
Verwaltungsdirektor Matthias Voigt begründet
Neuer Gründerfonds Emscher-Lippe
ELS-Ansprechpartner Ulrich
Kirsch bei der Sparkasse Vest
Tel. 02361/205-1360
n DIE Sparkasse Vest ist Anlaufadresse für die Eigenkapitalaufstockung
wettbewerbsfähiger und wachstumsreicher
Geschäftsideen junger Technologieunternehmen
in der Emscher-Lippe-Region. Eigens zu diesem
Zweck hat die NRW-BANK gemeinsam mit den
Sparkassen Vest und Gelsenkirchen Ende Januar
einen neuen, mit zunächst rund 12,5 Mio. Euro aus-
Auf große Resonanz stiess die Auftaktveranstaltung für die 2. ÖKOPROFIT-Runde. Insgesamt 20 Unternehmen
beteiligen sich an der Maßnahmenumsetzung zur Verbesserung von Umwelt- und Klimaschutz.
gestatteten Gründungsfonds „ELS-Fonds“, aufgelegt.
Mit zunächst zwei Mio. Euro ist die Sparkasse
Vest daran beteiligt. Sparkassenvorstand Willi Keeren
beschreibt die Zielrichtung: „Es sollen bevorzugt
Ideen aus den Bereichen Chemie, Energie und Gesundheitswirtschaft
unterstützt werden.“ Damit sollen
vor allem in diesen Bereichen Arbeitsplätze in der
Region geschaffen werden. Aus dem Fonds werden
Unternehmen mit jeweils maximal 500 000 Euro als
Eigenkapital gegen Beteiligung der Fondsgesellschaft
an den jeweiligen Unternehmen bezuschusst. Mittlerweile
haben sich bereits weitere Investoren und weitere
Sparkassen angeschlossen, was Willi Keeren positiv
wertet: „Wir sehen darin bereits einen ersten
Erfolg des neuen Fonds. Die Entstehung eines Partner-Netzwerkes,
in dem alle Beteiligten gemeinsam
daran arbeiten, Investitionen in die Region zu holen
und diese auch dauerhaft zum Erfolg zu führen.“ n
die Teilnahme. „Mit der Teilnahme an ÖKOPROFIT
erhoffen wir uns die Identifizierung weiterer Einsparmöglichkeiten
sowie praktikable Umsetzungstipps, die
sowohl zu einer Reduzierung bzw. Vermeidung von
Ressourcenverbrauch und damit zu Einspareffekten
führen und gleichzeitig helfen, die Umwelt zu schonen.
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„StartGeld“ und „Mikro-Darlehen“ zum 1. Januar
2008 zum „KfW-StartGeld“, zusammengefasst. Das
Start-Geld richtet sich an Gründer, kleine Unternehmen
und Freiberufler, deren Gesamtfremdfinanzierungsbedarf
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Marketing, Dienstleistungsvielfalt sowie Service und
Kundendienst.
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und Vertragspartner der Unternehmen Aastra, DeTe-
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Geschäftsinhaber Guido Otterbein und Guido Wollmann
über die Auszeichnung: „Besonderer Service ist
für uns ein entscheidender Wettbewerbsvorteil gegenüber
dem Rotstift-Marketing der Filialisten und die
jetzige Auszeichnung Ansporn, diesen Weg weiter zu
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Wirtschaft im Blick 13

AKTUELL n n n
FUT-SATEC: Textilreinigungsmaschinen made in Germany
Begeistert erklärt FUT-SATEC-Geschäftsführer Dirk Rehage (l.) dem Hertener Wirtschaftsausschuss Produktion
und Unternehmensentwicklung.
n VIELE ehemals deutsche Waschmaschinenfirmen
gehören heute zu internationalen Konzernen. Auch der
Markt für professionelle Textilreinigungsmaschinen
befand sich mittlerweile fest in chinesischer und italienischer
Hand – bis 2005 ein neuer Wettbewerber den
Nischenmarkt betrat und dem Qualitätssiegel „Made
in Germany“ neues Leben einhauchte.
Von der Labortechnik zur Maschinenproduktion
Das Institut Fresenius gehört zu den führenden
Anbietern für nicht-medizinische Laboranalytik in
Europa. Die Kompetenz zeigt sich in mehr als 180
Zertifizierungen, Akkreditierungen und Zulassungen
sowie in 155 Jahren Erfahrung im Analytikbereich.
Dieses herausragende Wissen begründet in Deutsch-
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14 Wirtschaft im Blick
land und international den exzellenten Ruf bei Herstellern,
Handel, Dienstleistungsunternehmen und
Endverbrauchern. Erst 1992 ging hieraus eine eigenständige
Fresenius Umwelttechnik GmbH hervor, die
sich unter anderem mit zukunftsweisenden Technologien
in der Gasmesstechnik befasste. Im Geschäftsfeld
Textilreinigung wurde internationaler Bedarf an
professionellen Textilreinigungsmaschinen von hoher
Qualität, geringer Anfälligkeit, der Möglichkeit zur
Fernwartung und vor allem hoher Umweltverträglichkeit
festgestellt. So stieg die Hertener Fresenius
Umwelttechnik GmbH 2005 gemeinsam mit der
amerikanischen SATEC USA LLC in die neu
gegründete FUT-SATEC USA GmbH ein und schon
im Oktober 2005 verließ der erste Container mit vier
Reinigungsmaschinen die Hertener Fertigungsstätte.
Wildes Abenteuer in Rekordzeit bestanden
„Wir haben uns da vor zweieinhalb Jahren in ein wildes
Abenteuer gestürzt, konnten aber auf einem
wichtigen Know-how-Vorsprung aufbauen und hatten
die volle Rückendeckung der Gesellschafter“,
resümmiert Geschäftsführer Dirk Rehage anlässlich
eines Firmenbesuchs des Hertener Wirtschaftsausschusses.
Mit dem Vorsprung meint er die im internationalen
Vergleich erheblich genauere Messtechnik
beispielsweise hinsichtlich Kohlenwasserstoffen oder
aber auch den Now-how-Vorsprung im Bereich Software/Steuerung.
Seit dem Markteinstieg verzeichnet
das Unternehmen steigende Umsätze und stabile
Deckungsbeiträge, 2008 soll der Jahresausstoß gegenüber
dem Vorjahr auf 100 Maschinen nahezu verdoppelt
werden. Bis zu 400 Maschinen pro Jahr
könnten es in fünf Jahren sein. Rehages größte Probleme
waren das Auffinden qualifizierter Mitarbeiter
unterschiedlichster Gewerke sowie die Materialbeschaffung:
„Rund 2,2 Tonnen Stahl brauchen wir für
eine Maschine, bei 84 Lieferanten haben wir angefragt.
Heute sind wir froh, wenn wir den Rohstoff in
Wuppertal, Brühl oder Bonn finden.“
Qualität spricht sich rum
Besonders freut sich Geschäftsführer Rehage über zunehmende
Weiterempfehlungen: „Bei einem Nischenprodukt
lohnen sich großflächige Werbeeinsätze
kaum. Umso mehr freuen wir uns über die zunehmenden
Weiterempfehlungen zufriedener Kunden.“
Die Ansiedlung unterhalb der Halde im Hertener
Süden bezeichnet er als erste Wahl: „Wir verfügen
hier über Erweiterungsoptionen, eine hervorragende
Verkehrsanbindung und nicht zuletzt die jederzeitige
Unterstützung der Wirtschaftsförderung. Auch als
gebürtiger Essener kam ich nie in die Versuchung,
dorthin zurückzukehren.“ n www.eazyclean.de
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Tiefkühlpizza aus
Herten nach Europa
50000 Tiefkühlpizzen pro Tag (v. r.): Einhaus-Geschäftsführer Mehmet
Öztürk und Verkaufsleiter Hakki Yüksel erläutern Bürgermeister Dr.
Uli Paetzel und Wirtschaftsförderer Michael Blume die weitgehend automatisierte
Produktion während der Umrüstphase.
n WER sich in Deutschland beim Discounter zum Kauf
einer Tiefkühlpizza entscheidet, trifft mit hoher Wahrscheinlichkeit
auf ein Produkt der Hertener Tiefkühlwaren
Einhaus GmbH an der Westerholter Straße.
Hauptumsatzträger ist mit rund 80 Prozent die dünne
„Lahmacun“.
Jetzt werden auch die großen Handelsketten verstärkt
angegangen, die haben insbesondere Interesse am so
genannten „Private Labeling“, der Auslieferung in
jeweils eigenen Verpackungen der konzerneigenen
Handelsmarken.
Geschäftsführer Mehmet Öztürk klärt ein Missverständnis
auf: „Viele Verbraucher meinen, eine tiefgekühlte
türkische Pizza stamme auch aus der Türkei –
dabei ist es eher umgekehrt: Wir beliefern heute von
hier aus den gesamten deutschen Markt und Teile des
europäischen Auslands - inklusive des türkischen
Marktes.“ Die Produktionszahlen beeindrucken: Pro
Tag verlassen rund 50000 Pizzen den Betrieb, auf
144 000 könnte die Tagesproduktion hochgefahren
werden.
Sortimentserweiterung auf Hochtouren
Erst im Februar wurde die Produktionsstraße erweitert.
Künftig sollen hier auch italienische Pizzen im
attraktiven Mittelformat vom Band laufen. Verkaufsleiter
Hakki Yüksel über die Motive: „Der Markt für
n n n AKTUELL
die so genannten Convenience-Produkte, also vorgefertigte
Speisen und Lebensmittel, ist das mit
Abstand am stärksten wachsende Marktsegment im
Lebensmitteleinzelhandel. Die mittelgroßen Pizzen
erfreuen sich hier besonders großer Beliebtheit.“ Mit
dieser Entscheidung bewegen sich Einhaus-Tiefkühlwaren
eindeutig auf die bisherigen Top Five der Pizzaproduktion
in Deutschland zu. Die Umsatzzahlen
belegen dies: Erst Mitte 2006 gestartet, lag der Jahresumsatz
noch bei 20000 Euro, 2007 waren es schon
zweieinhalb Millionen und für 2008 wird die Zehn-
Millionen-Genze angepeilt. n
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im vergangenen Jahr
das beste Ergebnis seit Gründung
im Jahre 1946. Auch für
die diesjährigen 62. Ruhrfestspiele
stehen die Vorzeichen
gut. Der Besucherkreis
erstreckt sich weit über das
Vest hinaus und bringt Kaufkraft
- nicht nur für Hotellerie
und Gastronomie.
„Das Ruhrgebiet steht mit
seinen Ruhrfestspielen …
stark auch für moderne
Kunst und Kultur. Dafür
war das Ruhrgebiet schon
bekannt, als Berlin noch
nicht so weit war“, äußerte
niemand Geringere als Bundeskanzlerin
Angela Merkel
im vergangenen Herbst,
befragt nach dem, was Berlin
vom Ruhrgebiet lernen könne.
„Für viele Besucher sind die Ruhrfestspiele überhaupt
Anlass, sich erstmals intensiv mit dem Standort
auseinanderzusetzen“, ergänzt Pressesprecherin
Claudia Nickel, welche aktuell Buchungsanfragen
aus dem ganzen Bundesgebiet und darüber hinaus
erreichen: „Viele Anfragen erreichen uns beispielsweise
aus Österreich.“
50 Produktionen, 234 Aufführungen
Auch in diesem Jahr setzt Intendant Dr. Frank Hoffmann
das bewährte Dezentralisierungskonzept fort,
welches das Festival vom Festspielhügel auch in die
Altstadt, das Kutscherhaus, die Sparkasse Vest, das
Bürgerhaus Süd und sogar in die Grubenausbauwerkstatt
auf Auguste Victoria 1/2 in Marl-Hüls
trägt. Pressesprecherin Claudia Nickel beschreibt die
Nutzungsmöglichkeiten für Unternehmen: „Naheliegend
ist die Reservierung von Kartenkontingenten
aus dem laufenden Programm beispielsweise für
Kunden oder Mitarbeiter. Daneben schnüren insbesondere
die Hauptsponsoren Zusatzpakete bis hin zu
Sonderaufführungen.“
Steigender Beliebtheit erfreut sich auch das 2005 erstmals
initiierte Kleinkunst-Festival („Fringe“), welchem
schon im Vorjahr rund 7600 Besucher beiwohnten.
In diesem Jahr umfasst das Fringe-Festival
16 Produktionen, wobei insbesondere die Freiluft-
Vorführungen in der Altstadt hervorzuheben sind.
Nicht nur die lokale Hotellerie und Gastronomie
profitiert von den Kleinkunst-Darbietungen. Auf
einen einfachen Nenner bringt Nückel-Moden-
Geschäftsführer Michael Gatzka sein Engagement:
„Allein die Idee, die Festspiele auch in die Innenstadt
zu holen, halte ich schon für unterstützenswert. Im
vergangenen Jahr fanden einige Auftritte unmittelbar
vor unserem Hause statt.“ Für Jürgen Goldbeck,
Geschäftsführer der Sonnenblume Naturata GmbH
16 Wirtschaft im Blick
7600 Gäste sahen 2007 die Fringe-Darbietungen, standen vor Schaufenstern und
besuchten Cafés, Restaurants und Biergärten. Bilder: Ruhrfestspiele
gehört auch etwas Lokalpatriotismus dazu: „Als
gebürtiger und nach wie vor hier lebender Recklinghäuser
musste ich nicht lange überlegen. Schon im
vergangenen Jahr improvisierte die Künstlergruppe
„Die Schwestern“ in unserem Ladenlokal und bot
einen willkommenen Anlass, mit unseren Kunden ins
Gespräch zu kommen.“ Den Werbeeffekt sieht auch
Giuseppe Di Serio vom Ristorante Da Pepe: „Gerade
kleinere Unternehmen können so Aufmerksamkeit
auf sich ziehen, ohne groß in Werbemaßnahmen zu
investieren.“ Taner Yalcin, geschäftsführender
Gesellschafter des Extrablatts, ergänzt: „Sicher bleibt
auch bei den Freiluftveranstaltungen immer der eine
oder andere Gast bei uns hängen, für viele Fringe-
Künstler sind die Sponsorengelder Haupteinnahmequelle.“
Eckstein-Inhaber Andreas Heppe setzt auf Sogwirkung:
„Die Freifläche vor dem Eckstein bietet sich
für Aufführungen geradezu an und ich hoffe, so
auch zusätzliches Publikum ins Krim-Viertel zu ziehen.“
Bereits wiederholt setzt Parkhotel-Geschäftsführer
Peter Berkelmann auf das Fringe-Festival:
„Wir planen wieder die Überdachung unseres Innenhofes
mit einem Sternenzelt für Fringe-Darbietungen
in Kombination mit Gastronomie-Arrangements.
Hierin sehen wir eine gute Möglichkeit, gerade auch
auf das neu eröffnete Restaurant „Impression“ hinzuweisen,
wo ebenfalls Kunst kulinarischer Art auf
höchstem Niveau präsentiert wird.“ Residenz-Hotel-
Geschäftsführer Andreas Schwartz unterstützt das
Fringe-Festival erstmals: „Das war für uns selbstverständlich,
da auch viele Künstler und Gäste unser
Haus nutzen. Wir werden versuchen, die Fringe-Veranstaltungen
intensiv einzubeziehen und öffentlich zu
präsentieren.“ Als Spielstätte für die musikalischen
Fringe-Aktivitäten engagiert sich die Sparkasse Vest. n
www.ruhrfestspiele.de, Franz Peschke, künstlerischer
Berater der Festspielleitung, Telefon 02361/918-369
ALLE TERMINE IM ÜBERBLICK
14. 3. - 6. 4.
Cirkus Roncalli, Konrad-Adenauer-Platz, RE
13. April wohnbar 08 -
Immobilienbörse, Glashaus Herten, 11 - 17 Uhr
20. 4., 10-18 h
„Wohnen-Leben-Arbeiten“, Rathaus RE, Tel. 501404
25. + 26. 4.
Vestische Spargelwochen, Altstadt RE
26. + 27. 4.
Mittelalterlicher Markt, Rathausplatz RE
30. 4. - 4. 5.
Die Altstadt blüht … - Mode, Handwerk & Autos
(verkaufsoffener Sonntag: 4. 5. 2008), RE
11. + 12. Mai
32. Kunstmarkt, Schlosspark Herten, 11 -18 Uhr
17. + 18. Mai
Blumen- und Gartenmarkt, Innenstadt Herten
23. 5.
Recklinghäuser Marktplatzspringen, Altstadtmarkt RE
27. 5.-14. 6.
Fringe-Festival im Rahmen der Ruhrfestspiele
5. 6. - 29. 6.
Public Viewing Fußball-EM, Rathausplatz RE, vgl. S. 3
21. Juni
Extraschicht, Nacht der Industriekultur,
Ewald Herten und RWE Umspannwerk RE, 18 - 2 Uhr
30. 7. - 3. 8.
„Zu Gast in Recklinghausen“, Rathausplatz RE, vgl. S. 9
16. + 17. 8.
City-Kart-Challenge, rund ums Rathaus RE
www.city-kart.de
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Rathausplatz 3, 45657 Recklinghausen, � 0700 0 GEWERBE (4393723)
www.wirtschaftsfoerderung-recklinghausen.de
Stadt Herten, Wirtschaftsförderungsagentur
Kurt-Schumacher-Straße 2-4, 45699 Herten, � 02366 /303-617
Internet: www.herten.de/wirtschaft
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Die nächste WIB erscheint am 11. Juni 2008