Ergebnisse der Begleitforschung zu Artikel 11 ... - BiBB

Ergebnisse der Begleitforschung zu Artikel 11
Beschreibungen von Projekten, die in ausgewählten Arbeitsamtsbezirken im Zeitraum
1999 bis 2002 durchgeführt wurden
Übersicht:
Arbeitsamtsbezirk Aachen
Beratungsstelle "at once"
BliXX`s - sozialpädagogische Betreuung für arbeitslose Jugendliche
Projekt "Startbahn - Job-Bistro"
Beratung von Jugendlichen im Kreis Heinsberg
Beratung von ausländischen Jugendlichen
Arbeitsamtsbezirk Augsburg
Just 4 U - das Jugendbüro
Streetwork
Jugendbüro im Kolping - Bildungszentrum
Projekt "InhouseWork"
Vermittlung im Rahmen des Praxismodells "Streetwork - Streetball"
Arbeitsamtsbezirk Berlin-Nord
Jobteam
Projekt: Initiative zur Berufs- und Beschäftigungsmotivierung (IBB)
Vor-Ort -Beratung in den Bezirken Wedding und Tiergarten
Arbeitsamtsbezirk Bremerhaven
Projekt A B Q (Ausbildung - Beschäftigung - Qualifizierung)
Beratungsstelle
Aufsuchende Sozialarbeit
Aufsuchende Sozialarbeit
Aufsuchende Sozialarbeit
Arbeitsamtsbezirk Chemnitz
"Lichtblick" - Alternatives Projekt für Arbeit
Vermittlung von benachteiligten und beeinträchtigten Jugendlichen in freie betriebliche
Lehrstellen
Beratungsstelle www. wir wissen weiter / www. wir wissen weiter plus
Soziale Betreuung
Vermittlung von Jugendlichen aus der außerbetrieblichen Ausbildung
Arbeitsamtsbezirk Gotha
Jugendberufshilfeagenturen
Jugendberater für die Regionen Bad Salzungen und nördlicher Wartburgkreis

Arbeitsamtsbezirk Göttingen
KIVI - Kontakt-Information-Vermittlung-Integration
Jugendberaterbüro
Internet-Treff "Get-IT"
Sozialpädagogische Betreuung in der Berufsschule
Beratungsstelle "JUMP"
Betreuung in einer Qualifizierungs-ABM
Jugendprojekt im Bereich Einbeck und Uslar
Beratung in einer Trainingsmaßnahme
Sozialpädagogische Betreuung für den Bereich Duderstadt
Jugendprojekt Online & Aufsuchende Sozialarbeit
Maßnahmebetreuung
Betreuung in einer Qualifizierungs-ABM
Jugendberater für den Bereich Northeim
Betreuung in "Arbeiten und Lernen" - Maßnahmen
Aktivierende Befragung in der Göttinger Innenstadt
Betreuung in einer Qualifizierungs-ABM
Arbeitsamtsbezirk Hamburg
Hinführungsphase zur Trainings- und Orientierungsmaßnahme "Chance 2000"
Hinführungsphase Trainingscenter
Jugendsozialarbeit
Soziale Betreuung im Rahmen einer Fortbildung zur kaufmännischen Bürokraft
Soziale Betreuung für Jugendliche mit Sprachproblemen
Hinführungsphase zur Trainings- und Orientierungsmaßnahme "Chance 2000"
Hinführungsphase zur Trainings- und Orientierungsmaßnahme "Chance 2000"
Arbeitsamtsbezirk Heide
Projekt "Tu Was!!!" - Mobile Betreuung
Arbeitsamtsbezirk Kassel
Projekt "Berufswahl als Chance"
maßarbeit: Vorlaufphase zum Freiwilligen Sozialen Trainingsjahr (FSJ)
Betreuung in Maßnahmen des Sofortprogramms
Arbeitsamtsbezirk Lörrach
Ambulante Maßnahme nach dem Jugendgerichtsgesetz
Aufsuchende Sozialarbeit & JOBCLUB
Aufsuchende Soziale Betreuung & Nachbetreuung
Aufsuchende Sozialarbeit im Raum Bonndorf-Stühlingen
Aufsuchende Jugendsozialarbeit
Schulsozialarbeit
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Arbeitsamtsbezirk Magdeburg
Aufsuchende Sozialarbeit im Rahmen des Projektes "QI - Qualifizierungs- und
Integrationsnetzwerk"
Buckauer Jugendbüro
Projekt "Sprungbrett"
Soziale Betreuung Jugendlicher
Sozialpädagogische Einzelfallhilfe
Arbeitsamtsbezirk Mainz
Projekt "Jugendsozialarbeit
Pro-Job-Team - Sozialberater im südlichen Landkreis Mainz-Bingen
Internetcafé "Café Conn@ction"
Internet-C@fé Worms
Projekt "Jobcoach" im Fox Job-Bistro
Fanprojekt Mainz 05
Arbeitsamtsbezirk Neubrandenburg
Projekt "Tandem"
Betreuung im Rahmen des Modellprojektes "Freiwilliges Soziales Trainingsjahr"
Produktionsschule im ländlichen Raum für junge Sozialhilfeempfänger
Betreuung einer Berufsausbildung im grenznahen Bereich
Vermittlungsagentur "JobPartner"
"Tiefbau 2000 - Jugend baut"
Erwerb des Hauptschulabschlusses
Qualifizierung zum Jugendsozialberater
Jugendprojekt "Startbahn"
Projekt "Motiv"
Betreuung in überbetrieblicher Ausbildung
Betreuung im Rahmen von Qualifizierungs-ABM-Maßnahmen
Betreuung in der außerbetrieblichen Ausbildung nach Artikel 4
Europa-Job-Service - Betreuungsbüro Neubrandenburg
Integrationsprojekt für jugendliche Sozialhilfeempfänger (Quali-ABM)
Maßnahmebetreuung AQJ (Artikel 6, JUMP)
Soziale Betreuung im Rahmen einer Weiterbildungsmaßnahme
Arbeitsamtsbezirk Paderborn
Hilfe zur Ausbildung und Arbeit
Arbeitsamtsbezirk Saarbrücken
Coachingstelle beim bfw
Ausbildungsvorbereitende Maßnahme
Sozialpädagogische Betreuung bei der ABG Heusweiler
Sozialpädagogische Betreuung bei der DAA
Betreuung im Rahmen des Koordinatorenmodells für junge Menschen
Sozialpädagogische Betreuung beim Ausbildungszentrum Burbach
Sozialpädagogische Betreuung beim Diakonischen Werk
Coachingstelle bei der Dekra-Akademie
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Sozialpädagogische Betreuung - Taylorix
Sozialpädagogische Betreuung - VBI
Arbeitsamtsbezirk Tauberbischofsheim
Bewerbungswerkstatt im Arbeitsamt
Internetcafé im Berufsinformationszentrum
Arbeitsamtsbezirk Wuppertal
Jugendberatungsstelle im InternetPoint
Soziale Betreuung von besonders benachteiligten Migrantenjugendlichen
Jugendberatung in Velbert
Beratungsagentur für schnelle Information und Service (BASIS)
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Beratungsstelle „at once“ (Aachen)
Träger SPRUNGbrett gGmbH, Kreisinitiative Jugend und Beruf,
Ringstraße 80 in 52477 Alsdorf
Projekt Beratungsstelle „at once“ im Arbeitsamt Eschweiler,
Indestraße 4, 52249 Eschweiler
Ansprechpartnerin: Bianca Gressenich
Tel.: 02403 – 50 79 73
Fax: 02403 – 50 99 81
E-mail: bianca.gressenich@kreisinitiative-jugend-und-beruf.de
Laufzeit Oktober 2001 – September 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Junge Menschen nach Beendigung der Vollzeitschulpflicht, die einen
besonderen Förderbedarf haben und vorhandene Angebote zur
Eingliederung nicht oder nicht mehr wahrnehmen, sollen
sozialpädagogisch betreut werden. Am Ende des Weges steht das
Ziel der Vermittlung in Ausbildung, Beschäftigung, Qualifizierung
oder andere soziale Einrichtungen (z.B. therapeutische
Einrichtungen) falls erforderlich.
Die gemeinnützige SPRUNGbrett GmbH ist eine
Beschäftigungsinitiative des Kreises Aachen. Sie hilft
langzeitarbeitslosen Sozialhilfeempfängern bei Einstieg und
Rückkehr in den Beruf. Die Kreisinitiative Jugend und Beruf ist eine
Einrichtung der Jugendsozialarbeit für den Kreis Aachen mit einer
Beratungsstelle für Jugendliche im Übergang von der Schule in den
Beruf. Die Kreisinitiative hat im vergangenen Schuljahr fast 700
Jugendliche erreicht, die sie intensiv sozialpädagogisch beraten
oder in Projekten von ein bis zwei Jahren Dauer begleitet hat. Der
Zuständigkeitsbereich erstreckt sich über Alsdorf, Baesweiler,
Eschweiler, Herzogenrath, Stolberg und Würselen. Die
Beratungsstelle „at once“ wurde in Eschweiler beim Arbeitsamt
angesiedelt.
Die Kontaktaufnahme zu den Jugendlichen findet auf
unterschiedliche Art und Weise statt:
a) Jugendliche werden durch die Berufsberatung oder die
Arbeitsvermittlung des Arbeitsamtes an das Projekt verwiesen.
Diese Jugendlichen, in der Regel Maßnahmeabbrecher oder
aufgrund persönlicher oder sozialer Bedingungen schwerst
vermittelbare Jugendliche, sollen in enger Zusammenarbeit mit
dem Arbeitsamt wieder in Schule, Arbeit oder Ausbildung
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vermittelt werden.
b) Das Projekt wendet sich auch an berufsschulpflichtige
arbeitslose Jugendliche in einer Jungarbeiterklasse eines
Berufskollegs.
c) Jugendliche werden durch das Jugend- oder Sozialamt, durch
Maßnahmeträger oder Jugendeinrichtungen an die
Beratungsstelle vermittelt beziehungsweise in den
Jugendeinrichtungen direkt von der Projektmitarbeiterin
angesprochen.
d) Die Beratungsstelle bietet Dienstags von 9.00 bis 11.00 Uhr
und Donnerstags von 16.00 bis 18.00 Uhr offene Sprechzeiten
an.
Die nicht direkt vom Arbeitsamt vermittelten Jugendlichen sollen
zunächst an das Arbeitsamt herangeführt, später in Kooperation mit
dem Arbeitsamt in Ausbildung, Schule oder Arbeit vermittelt werden.
Nach der Kontaktaufnahme werden die jungen Menschen in sieben
Phasen beraten, begleitet und betreut. In die Vermittlungsphase will
man möglichst nach maximal sechs Monaten einmünden. Dieser
Zeitraum kann jedoch durch Therapien, Jugendarrest,
Krankheitszeiten, Schwangerschaften etc. individuell verlängert
werden.
Informationsphase – Einzel- und Gruppengespräche zum
Beratungsangebot; Diagnosephase – Diagnosetraining,
Überprüfung der sozialen Kompetenzen, Erstellung eines
individuellen Förderplans; Freiwerdephase – Aufarbeitung
vordringlicher persönlicher Probleme; Förderphase –
Zusatzangebote zur Kompensierung fehlender Qualifikationen,
Training sozialer Kompetenzen; Praxisphase – Vermittlung in
Kurzpraktika in Betrieben der Region; Vermittlungsphase – je nach
individueller Voraussetzung; in enger Kooperation mit dem
Arbeitsamt; Beschäftigungsphase – Abgabe an andere
Einrichtungen oder Begleitung während der ersten
Beschäftigungsphase.
Anmerkungen Als großer Vorteil hat sich die Anbindung der Beratungsstelle direkt
im Gebäude des Arbeitsamtes erwiesen. Hierdurch sind die
Informationswege kurz, spontan und zeitnah. So finden Jugendliche
oft direkt nach dem Gespräch mit dem Berufsberater oder
Arbeitsvermittler den Weg zur Beratungsstelle. Neben der
Zeitersparnis mindert diese Anbindung auch die Berührungsangst zu
neuen Institutionen.
Vorläufige
Ergebnisse
Insgesamt wurden vom 01.10.2001 bis zum 01.07.2002 68
Jugendliche in der Beratungsstelle „at once“ betreut. Etwa ein Viertel
der beratenen Jugendlichen konnte in berufsvorbereitende
Maßnahmen, Ausbildung oder Arbeit vermittelt werden.
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Weitere
Planung
Im November 2002 soll erstmalig eine zweiwöchige DIAgnose- und
TRAINingseinheit (DIA-TRAIN) mit acht ausgesuchten Jugendlichen
durchgeführt werden. Das Analyseinstrument DIA-TRAIN wurde
unter Förderung des Ministeriums für Frauen, Jugend, Familie und
Gesundheit des Landes Nordrhein-Westfalen entwickelt. Mit Hilfe
von DIA-TRAIN sollen die Kompetenzen und Potentiale der
Jugendlichen festgestellt werden und Anhaltspunkte für die weitere
Entwicklung und die individuelle Förderung liefern. Die
Trainingseinheit umfasst sieben verschiedene Verfahren:
Sozialtraining, ein biografisches Interview, Kreativitätstraining,
erlebnispädagogische Übungen, Assessment-Center, Lerntraining
und eine Zukunftswerkstatt. Die Gesamtergebnisse münden in ein
Zertifikat für die Jugendlichen und in einen Förderbericht für die
Einrichtungen, die diese Jugendlichen betreuen oder beraten.
BliXX`s – sozialpädagogische Betreuung für arbeitslose Jugendliche (Aachen)
Träger Sozialwerk Aachener Christen e.V.,
Gasborn 1, 52062 Aachen
Projektadresse Arbeitsamt Aachen, Zimmer 137,
Roermonder Straße 51, 52072 Aachen
Ansprechpartner Frau Wilkowska, Frau Jordan
Kontakt Tel.: 0241 – 8 97 12 32
Fax: 0241 – 8 97 22 01
Laufzeit Februar 1999 – Januar 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
E-Mail: blixxs@sozialwerk-aachen.de
Internet: www.sozialwerk-aachen.de
Ziel Vermittlung von arbeitslosen Jugendlichen in Ausbildung, Arbeit und
berufsvorbereitende Maßnahmen.
Das Projekt wurde vor sechs Jahren vom Arbeitsamt Aachen initiiert
und ist in den Räumlichkeiten des Arbeitsamtes untergebracht.
Vorläufer des Projektes war eine über die ESF-Förderung finanzierte
Beratungsstelle. Zwei pädagogische Fachkräfte werden durch die
Mittel des Jugendsofortprogramms finanziert (1,5 Stellen seit ca. 6
Jahren über die ESF-Förderung). Jeder pädagogischen Fachkraft
steht im Arbeitsamt Aachen ein Beratungsraum zur Verfügung.
Die Jugendlichen werden vom Arbeitsamt (96%), Jugend- und
Sozialamt (2%) sowie anderen Einrichtungen und Institutionen an
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BliXX´s vermittelt. Im Mittelpunkt des Projektangebots stehen
psychosoziale Betreuung, Berufswahlorientierung,
Krisenintervention und Netzwerkarbeit.
Um eine Nachbetreuung im Rahmen der gegebenen Möglichkeiten
sicherzustellen, werden die Jugendlichen und die Betriebe darüber
informiert, dass die Mitarbeiter/innen auch nach einer Vermittlung
bei auftretenden Schwierigkeiten als Ansprechpartner zur Verfügung
stehen.
Anmerkungen Das Projekt kooperiert mit der Jugendberufshilfe der Stadt Aachen,
der Handwerkskammer, den Bildungsträgern Tertia und Wabe e.V.
(außerbetriebliche Ausbildung nach Artikel 4 des Sofortprogramms).
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Projekt „Startbahn – Job-Bistro“ (Aachen)
Im Jahr 2000 wurden 584 Ratsuchende beraten und betreut.
Insgesamt konnten 303 (51,9 Prozent) der Ratsuchenden erfolgreich
vermittelt werden, davon 124 in betriebliche Ausbildung und Arbeit.
Ein Teil der Jugendlichen wird auch an die Landesinitiative Jugend
in Arbeit vermittelt.
Um die Effizienz der Beratungsarbeit auch weiterhin zu
gewährleisten und zu optimieren plant man Veränderungen in der
Teamstruktur. Die vier pädagogischen Fachkräfte sind mit zwei
Stellen den Arbeitsmarktpartnern und mit 1,5 Stellen den
Ausbildungsmarktpartnern zugewiesen. Die bisherigen Erfahrungen
haben gezeigt, dass sich die Bereiche immer wieder überschneiden.
In Zukunft soll deshalb das gesamte Projekt allen Jugendlichen, ob
Ausbildungs- oder Arbeitssuchend, zur Verfügung stehen.
Träger Sozialwerk Aachener Christen e.V.,
Gasborn 1, 52062 Aachen
Ansprechpartner Herr Hofert, Frau Kegel
Kontakt Tel.: 0241 – 474 93 10
Fax: 0241 – 474 93 19
Laufzeit März 1999 – Februar 2002
E-mail: startbahn@sozialwerkaachen.de
Internet: www.sozialwerk-aachen.de
Ziel Arbeitslosen Jugendlichen soll ein offener, niederschwelliger
Zugang zu Beratung, Information, Arbeitsvermittlung und
Qualifizierung eröffnet werden.
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Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Das Projekt wurde mit Start des Sofortprogramms initiiert. Über
Artikel 11 wurden bis 2001 zwei volle Stellen gefördert, danach noch
eine Stelle, besetzt mit mehreren pädagogischen Mitarbeitern. Da
die Kund/innen nur selten von sich aus zum Job-Bistro finden,
kommt der Erstkontakt häufig durch die enge Zusammenarbeit mit
anderen Einrichtungen („Hilfe zur Arbeit“, Arbeitsamt,
Jugendgerichtshilfe, Streetworker etc.) zustande. Kund/innen, die
über diesen Weg nicht erreichbar sind, werden darüber hinaus durch
mobile Arbeit ausfindig gemacht.
Die Jugendlichen sollen sich in den Räumen des Job-Bistros ohne
Druck anhand von Print- und visuellen Medien über Arbeits- und
Ausbildungsmöglichkeiten informieren und Gespräche in einer
ungezwungenen, nicht belastenden Situation führen. Mit Hilfe der
eingerichteten Job-Börse - die Angebote können von den
Arbeitgebern kostenfrei eingereicht werden - können die
Jugendlichen täglich neue Arbeitsangebote sichten und sich neben
langfristigen Tätigkeiten auch einen Tagesjob auswählen. Es stehen
drei EDV-Plätze als Übungsplätze für Bewerbungen und für
Internetrecherchen zur Verfügung. Die Ausgabe von Getränken,
Zubereitung und Verkauf von kleinen Snacks wird von den
Besuchern in Eigenregie mit Unterstützung des pädagogischen
Personals des Projektes umgesetzt.
Zudem leisten die Projektmitarbeiter/innen im Bereich des Aachener
Bushofes auch Streetwork, versuchen arbeitslose Jugendliche von
der Straße zu bringen.
Zum Angebot der sozialpädagogischen Beratung gehören u.a.:
Bewerbungstraining, Berufsplanung, Motivationstraining, soziales
und kommunikatives Kompetenztraining, informationstechnische
Angebote, Kompetenztraining zur Alltagsbewältigung,
Lebensplanung, regionale Kooperationen, Vermittlung.
In der Schule schwache Jugendliche, die eine Lehrstelle bekommen
haben, werden von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der
Startbahn theoretisch begleitet. Über die Vermittlung in Praktika
bekommen die Kund/innen die Möglichkeit sich in der Praxis zu
bewähren.
Anmerkungen Das Job-Bistro ist eingebunden in eine Reihe von Maßnahmen, die
durch das Projekt Startbahn Jugendlichen angeboten werden. So
begleitet die Jugendberufshilfe der Startbahn Schüler/innen im
Übergang von der Schule in den Beruf und berät über
Schulabschlüsse, Betriebspraktika und den Berufseinstieg. Das
Angebot Interstart von Startbahn unterstützt junge, ausländische und
schulmüde Frauen im schul- und berufspflichtigen Alter.
Vorläufige Bis November 2000 wurden insgesamt 215 sozial benachteiligte
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Ergebnisse Jugendliche beraten. Etwa ein Drittel der Klient/innen war
ausländischer Herkunft. Mehr als die Hälfte hat den Abschluss an
einer Sonderschule oder ist gänzlich ohne Schulabschluss.
Insgesamt haben die Mitarbeiter/innen 1505 Beratungsgespräche
geführt. Bis November 2000 konnte das Bistro-Team insgesamt 109
Jugendliche auf den ersten Arbeitsmarkt bzw. in Maßnahmen und
Ausbildung vermitteln.
Weitere
Planung
Konzeptionelle Änderungen im Rahmen der gesetzlichen
Änderungen des Sofortprogramms.
Beratung von Jugendlichen im Kreis Heinsberg (Aachen)
Träger Ortsverein Lernen Fördern e.V.,
Am Lieberg 9, 41836 Hückelhoven
Ansprechpartner Herr Völker; Frau Ganser
Kontakt Tel.: 02433 – 12 01
Laufzeit April 1999 bis März 2002
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Beratung und Betreuung von Jugendlichen im Kreis Heinsberg.
Etwa die Hälfte der betreuten Jugendlichen wird durch die A-Teams
bzw. das Ausbildungsmarktpartnerteam zugewiesen, die andere
Hälfte durch aufsuchende Sozialarbeit bzw. Einrichtungen der
Jugend- und Sozialhilfe erreicht.
Anmerkungen Der sozialpädagogischen Fachkraft steht ein Raum als
Beratungsbüro in der Geschäftstelle des Vereins in Erkelenz zur
Verfügung.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Ende August 2000 belief sich die Zahl aller seit Projektbeginn
betreuter Jugendlichen auf 86.
Für knapp zwei Drittel der bis März betreuten Jugendlichen (ca. 70)
konnte durch die teilweise mehrmonatige sozialpädagogische
Betreuung entweder eine Heranführung und Teilnahme an
qualifizierende berufliche Bildungsmaßnahmen oder eine
Eingliederung in das Beschäftigungssystem erreicht werden.
Im zweiten Jahr wurde die Aufgabenstellung des Projektes erweitert:
neu hinzugekommen ist die Betreuung von Jugendlichen, die an
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einer Quali-ABM teilgenommen haben bzw. für die
Lohnkostenzuschüsse an Arbeitgeber gewährt wurden, die aber im
Anschluss an die Förderung kein dauerhaftes
sozialversicherungspflichtiges Beschäftigungsverhältnis begründen
konnten bzw. arbeitslos oder von Arbeitslosigkeit bedroht sind.
Beratung von ausländischen Jugendlichen (Aachen)
Träger Kreis Aachen, Amt 40.5 (RAA),
Zollernstraße 10, 52070 Aachen
Ansprechpartner Herr Havenith, Frau Wagner
Kontakt Tel.: 02407 – 57 08 16 Internet: www.kreis-aachen.de
Laufzeit Mai 1999 bis März 2000
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Unversorgte, meist auch besonders benachteiligte Jugendliche
(Seiteneinsteiger, Jugendliche ohne Schulabschluss und
Ausbildungsabbrecher) aus Zuwanderfamilien wurden an das
Regelangebot des Arbeitsamtes herangeführt, um ihnen den Eintritt
in das Ausbildungs-, Qualifizierungs- oder Beschäftigungssystem zu
ermöglichen.
Zu den Arbeitsinhalten des Projektes gehörte unter anderem:
- das Auffinden der jugendlichen Migrant/innen in ihrem jeweiligen
sozialen Umfeld,
- die Kontaktaufnahme und der Aufbau eines
Vertrauensverhältnisses,
- Hausbesuche und Elternarbeit,
- Motivationsarbeit,
- Herstellung von Kontakten zu den vorhandenen
Beratungsinstitutionen und Betrieben.
Gefördert wurde eine Stelle.
Anmerkungen Die Hauptstelle RAA in Essen unterstützt die lokalen RAA in ihrer
Arbeit, organisiert nach Bedarf Fortbildungsveranstaltungen für das
Personal, sichert den Erfahrungstransfer u.a. durch die Einrichtung
eines entsprechenden Arbeitskreises für die Mitarbeiter/innen.
Ergebnisse Die Maßnahme wurde mit Ablauf des 31.03.2000 beendet, da die
Inanspruchnahme durch Jugendliche zu gering war. Insgesamt
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Just 4 U – das Jugendbüro (Augsburg)
waren 39 Eintritte in das Projekt zu verzeichnen (inklusive
Wiedereintritte). Am Ende blieben 19 Jugendliche ohne Vermittlung
oder brachen die Beratung ab (Verbleib unbekannt). In 20 Fällen
konnten Jugendliche in berufsvorbereitende Maßnahmen, Arbeit
oder Ausbildung vermittelt werden.
Träger Berufliches Fortbildungszentrum der Bayerischen Wirtschaft gGmbH
(bfz), Ulmer Straße 160 a, 86156 Augsburg
Ansprechpartner Herr Berger
Kontakt Tel.: 0821 – 4 08 02 -0
Fax: 0821 – 4 08 02 -39
Laufzeit März 1999 – Februar 2000
Entstehung
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
E-mail: berger.joachim@a.bfz.de
Internet: www.bfz.de
Ziel Anlaufstelle für arbeitslose Jugendliche, die allgemeine Beratung
und Information mit konkreter Berufswegplanung und
Vermittlungshilfe kombinierte.
Das Jugendbüro wurde zu Beginn des Jugendsofortprogramms in
Kooperation von bfz und Arbeitsamt initiiert. Konzipiert war es auch
als Zusatzangebot und Verbindungsstelle zu den Streetwork-
Aktivitäten in Augsburg, ohne dabei selbst aufsuchende Sozialarbeit
zu betreiben. Gefördert wurde eine volle Stelle.
Zu den Maßnahmen sozialer Betreuung und Beratung zählten unter
anderem Bewerbungstraining, individuelle Berufswegplanung,
Internetrecherchen, Hilfe bei Amtsgängen und Antragstellungen
sowie in einigen Fällen die Erprobung der Fähigkeiten in
trägerinternen Werkstätten. In Einzelfällen ging die Beratung auch
über den Zeitpunkt der Vermittlung hinaus.
Anmerkungen Das Projekt wurde im Februar 2000 nach einem Jahr Laufzeit
beendet. Im zweiten JUMP-Jahr setzte das Arbeitsamt den
Schwerpunkt der Aktivitäten auf Angebote geeigneter Maßnahmen
für die „aufgestöberten“ Jugendlichen.
Ergebnisse Insgesamt wurden 32 Jugendliche intensiver durch das Jugendbüro
betreut. Sieben Jugendliche konnten aus der Betreuung in
betriebliche Arbeit und zwei in betriebliche Ausbildung vermittelt
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Streetwork (Augsburg)
werden. Elf Jugendliche besuchten im Anschluss an die Beratung
Trainings- oder Qualifizierungsmaßnahmen, in einem Fall wurde ein
Praktikum vermittelt. Sechs Jugendliche brachen die Beratung ab,
fünf weitere mussten sich zunächst in therapeutische Behandlung
begeben.
Träger BBZ – Berufsbildungszentrum Augsburg der Lehmbaugruppe
gGmbH,
Hunoldsweg 5, 86150 Augsburg
Kontakt www.lehmbau-augsburg.de
Laufzeit Mai 1999 bis August 1999
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Soziale Betreuung zur Hinführung an Beschäftigungs- und
Qualifizierungsmaßnahmen.
Das Projekt wurde mit Beginn des Jugendsofortprogramms initiiert.
Über Artikel 11 wurde die Stelle eines Sozialpädagogen eingerichtet.
Die betreuten Jugendlichen wurden in erster Linie durch
Eigeninitiative erreicht. Der Anteil der durch klassisches Streetwork
aufgesuchten Jugendlichen lag dabei bei etwa 40 Prozent. Im
Rahmen der Erstkontaktierung führte man auch Hausbesuche durch
und wendete sich präventiv an Jugendliche in Schulen. Im Vorfeld
der Vermittlung in Ausbildung, Arbeit oder berufsvorbereitende
Maßnahmen führte man mit den Jugendlichen Bewerbungstraining
und individuelle Berufswegplanung durch. Nach erfolgreicher
Vermittlung konnte auf Wunsch der Jugendlichen die Betreuung
fortgeführt werden.
Anmerkungen An einer übergreifenden Kooperation und Vernetzung im Bereich der
Jugendsozialarbeit war man nicht beteiligt.
Ergebnisse In der viermonatigen Projektphase konnten insgesamt 65
Jugendliche kontaktiert werden, 25 wurden weitergehend beraten. In
eine betriebliche Ausbildung konnten zehn Jugendliche vermittelt
werden. Weitere 13 Jugendliche wurden in berufsvorbereitende
Maßnahmen, Praktika, schulische Ausbildung oder betriebliche
Arbeit vermittelt. In zwei Fällen wurde die Beratung vorzeitig
abgebrochen.
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Jugendbüro im Kolping – Bildungszentrum (Augsburg)
Träger Kolping – Bildungszentrum,
Haunstetter Straße 15a, 86161 Augsburg
Ansprechpartnerin Frau Schönherr
Kontakt Tel.: 0821 – 5 70 51 -0
Fax: 0821 – 5 70 51 -181
Laufzeit Mai 1999 bis März 2000
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
E-Mail: akademie@kolpingaugsburg.de
Internet: www.kolping-augsburg.de
Ziel Weiterbetreuung ehemaliger Teilnehmer, die eine
Bildungsmaßnahme abgebrochen hatten oder nach Abschluss
weiterhin nicht in Arbeit oder Ausbildung waren. Ziel war die
dauerhafte Eingliederung in das Ausbildungs- und
Beschäftigungssystem.
Die von Arbeitsamt und Träger initiierte Maßnahme richtete sich in
erster Linie an die ehemaligen Teilnehmer von Maßnahmen des
Bildungszentrums. Aber auch deren Angehörigen und Freunden
stand das Beratungsangebot offen. Aufsuchende Sozialarbeit war
nicht Projektbestanteil. Im Rahmen von Artikel 11 des
Sofortprogramms wurde eine halbe Stelle eingerichtet. Für die
Betreuung der Jugendlichen stellte der Träger ein Büro, einen
Beratungsraum und ein Café als Anlaufstelle in seinen eigenen
Räumlichkeiten zur Verfügung.
Mit vielen Jugendlichen musste nach einer persönlichen
Berufswegplanung die Erstellung von Bewerbungen eingeübt
werden. Daneben gehörten Begleitungen bei Amtsgängen und die
Unterstützung bei Antragstellungen, die Hilfe bei der
Wohnungssuche und die Vermittlung an psycho-soziale
Beratungsstellen zu den häufigsten Aufgaben des Projektes.
Anmerkungen An einer übergreifenden Abstimmung im Bereich der Jugendarbeit
war man nicht beteiligt, pflegte jedoch den Kontakt zu einigen der
anderen Augsburger Artikel-11 –Projekte. Nach einer Dauer von 11
Monaten lief das Projekt im März 2000 aufgrund der geänderten
Schwerpunktsetzung innerhalb des Jugendsofortprogramms des
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Arbeitsamtes Augsburg aus.
Ergebnisse Insgesamt wurden 252 Jugendliche kontaktiert, davon 25
weitergehend beraten. Sechs Jugendliche waren jünger als 18
Jahre. Elf Jugendliche verfügten über eine abgeschlossene
Ausbildung, fast ein Drittel hatte mindestens einen
Ausbildungsabbruch hinter sich. Von den 25 intensiv betreuten
Jugendlichen konnte gut die Hälfte (12) in betriebliche Arbeit
vermittelt werden., drei Jugendliche begannen eine betriebliche
Ausbildung. Vier Betreute brachen die Beratung ab, die übrigen
wurden in berufsvorbereitende und qualifizierende Maßnahmen
vermittelt.
Projekt „InhouseWork“ (Augsburg)
Träger Deutsche Angestellten Akademie im BW der DAG,
Hermannstraße 11, 86150 Augsburg
Ansprechpartner Frau Hefert
Kontakt Tel.: 0821 – 50218-0
Laufzeit April 1999 bis März 2000
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Erleichterung der Eingliederung in das Ausbildungs- und
Beschäftigungssystem durch den Abbau von Hemmschwellen, das
Knüpfen von Beziehungen und den Aufbau beruflicher Perspektiven.
Die Projektkonzeption sah vor die Jugendlichen der hausinternen
Maßnahmen, deren Freunde und Bekannte sowie die Jugendlichen
im direkten Umfeld der Einrichtung (gelegen am
„Drogenumschlagplatz Nr. 1 der Stadt“) anzusprechen. Die Beratung
sollte jedoch vor allem in einem Büro mit Gesprächsecke in den
Räumlichkeiten des Trägers stattfinden.
Die kontaktierten Jugendlichen wurden im Hinblick auf ihre
persönliche Berufswegplanung beraten, Bewerbungsunterlagen
erstellt, Stellenrecherchen via Internet durchgeführt und bis zur
Vermittlung in Ausbildung, Arbeit und berufsvorbereitende
Maßnahmen betreut. Hilfreich war die Zusammenarbeit mit der
Jugendberufshilfe, dem Streetwork beim Kreisjugendring und
Einrichtungen zum betreuten Wohnen.
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Anmerkungen Durch die bei der Bildungsmaßnahme laufenden Maßnahmen
(Berufsvorbereitungsgänge, Umschulungen, ausbildungsbegleitende
Hilfen) bestanden gute Kontakte zu den ortsansässigen Betrieben.
Ergebnisse Im Projektzeitraum konnten insgesamt 66 Jugendliche kontaktiert
werden, davon wurden 19 Jugendliche weitergehend beraten. Es
erwies sich als schwierig, Jugendliche in der Einrichtung und in dem
direkt angrenzenden Bereich zu kontaktieren. Insgesamt wäre das
Projekt „InhouseWork“ nicht so umzusetzen gewesen, wie
konzeptionell gedacht. Sinnvoller wäre die Kontaktaufnahme an
Treffpunkten der Jugendlichen (Jugendclubs etc.) gewesen.
Vermittlung im Rahmen des Praxismodells „Streetwork – Streetball“ (Augsburg)
Träger Katholische Jugendfürsorge der Diözese Augsburg e.V.,
Jugendanlaufstelle „Streetlife“, Hooverstraße 13, 86156 Augsburg
Ansprechpartner Andrea Lochmüller, Sylvie Klenk
Kontakt Tel.: 0821 – 4 44 18 78
Fax: 0821 – 4 44 18 92
Laufzeit Mai 1999 – Dezember 2000
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
E-mail: kjf.streetwork@web.de
Internet: www.streetwork-augsburg.de
Ziel Vermittlung von Jugendlichen auf den Arbeits- und
Ausbildungsmarkt und berufsvorbereitende Maßnahmen.
Nach dem Abzug amerikanischer Streitkräfte im Jahr 1997 liegen
große ehemalige Kasernen- und Wohngebiete in Augsburg
größtenteils brach und verkommen zusehends. Einige der
leerstehenden Wohnblocks wurden an sozial schwache Menschen
vermietet. Die Katholische Jugendfürsorge startete im Mai 1999 ihr
Projekt „Streetwork“, um Kontakte zu den jungen Menschen im
Stadtteil aufzubauen. Ergänzt wurde das Projekt von Mai 1999 bis
Dezember 2000 durch das Sofortprogramm, im Jahr 2000 um das
Projekt „Streetball“ und im Januar 2000 durch eine neue Einrichtung,
die Jugendanlaufstelle „Streetlife“.
Das Projekt gliedert sich in vier Bereiche:
a) das klassische Streetwork, die Kontaktaufnahme zu den
Jugendlichen an den einschlägigen Plätzen,
b) Den Bereich des Jugendsofortprogramms mit der Aufgabe, die
erreichten und betreuten Jugendlichen in Arbeitsstellen,
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Ausbildungsplätze oder Jobs in Zusammenarbeit mit dem
Arbeitsamt zu vermitteln,
c) Das Angebot von Sport- und Freizeitaktivitäten, insbesondere
des Straßenbasketballs im Rahmen des in Amerika erprobten
„Streetball“-Konzeptes,
d) Die Jugendanlaufstelle „Streetlife“.
Anmerkungen Das Projekt finanziert sich insgesamt zu 40 Prozent aus den
Eigenmitteln des Trägers und 60 Prozent aus den Mitteln des
Augsburger Arbeitsamtes. Sponsoren und die Kommune
unterstützen das Projekt zudem mit verschiedenen Zuschüssen.
Ergebnisse Die drei im Rahmen des Gesamtprojektes tätigen
Streetworker/innen kontaktieren rund 300 Jugendliche im Monat,
führen rund 80 Beratungsgespräche durch. In den ersten drei
Monaten konnten im Rahmen des Jump-Programms 20
Vermittlungen in Lehrstellen, Lehrgänge oder ähnliches gemeldet
werden.
Weitere
Planung
Jobteam (Berlin-Nord)
Das Streetwork-Projekt der Katholischen Jugendfürsorge läuft
weiterhin, jedoch ist die Förderung nach dem
Jugendsofortprogramm eingestellt worden.
Träger Gangway e.V.,
Schumannstraße 5, 10117 Berlin
Ansprechpartner Astrid Kleber, Thomas Georgi, Daniel Plaisant
Kontakt Tel.: 030 – 2 83 02 30
Fax: 030 – 2 83 02 31 9
Laufzeit September 1999 bis April 2002
E-mail: jobteam@web.de
Internet: www.jobteam-berlin.de
Ziel Das Ziel der Arbeit ist die erfolgreiche Eingliederung Jugendlicher
aus den Bezirken Pankow, Prenzlauer Berg und Weißensee in das
Ausbildungs- und Beschäftigungssystem sowie die erfolgreiche
Vermittlung auf den ersten Arbeitsmarkt. Im Mittelpunkt der Beratung
steht die Information über bestehende Ausbildungs- und
Maßnahmeangebote, die Reflexion der beruflichen Perspektive und
die Motivation zur Teilnahme an den Angeboten. Weiterhin sollen
bestehende Berührungsängste und Hemmschwellen gegenüber dem
Arbeitsamt und nachfolgenden Institutionen abgebaut werden.
17

Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Der Verein Gangway e.V. wurde 1990 in Berlin gegründet. Heute
umfassen die Aktivitäten 45 Streetworker/innen, die in 14 Teams in
neun Berliner Bezirken arbeiten. Das Jobteam ist ein Modellprojekt
ohne Vorläufer, initiiert von Gangway e.V. in Zusammenarbeit mit
der Jugendförderung Pankow. Das Jugendamt Pankow stellt zwei
Büros einschließlich Technik für Sprechstunden für
Einzelberatungen und Bewerbungstrainings in den
Jugendwerkstätten Pankow und im Bezirk Prenzlauer Berg zur
Verfügung.
Die Mitarbeiter/innen suchen die von den Gangway-
Streetworkerteams betreuten Jugendgruppen auf, bieten
regelmäßige Beratungen in den Jugendfreizeitheimen der Berliner
Bezirke an, begleiten die Jugendlichen bei Bedarf beim Besuch des
Arbeitsamtes und anderen Institutionen und bieten feste
Sprechzeiten in den Beratungsbüros an. Im Rahmen des Projektes
sind die Mitarbeiter/innen auch an Schulen tätig, um frühzeitig
gefährdete Jugendliche anzusprechen.
Im Jahr 2001 wurden insgesamt 93 Jugendliche betreut. Bei 35
Prozent der jungen Menschen wurde eine Unterstützung
ausschließlich in Form von Ausbildungs- und Arbeitssuche,
Bewerbungstraining und beruflicher Orientierung benötigt. Bei gut
einem Viertel der betreuten Jugendlichen waren zusätzlich
begleitende und motivationsfördernde Maßnahmen notwendig. 42
Prozent der Jugendlichen benötigten daneben auch Hilfestellungen
bei Problemen, die im Vorfeld der beruflichen Integrationsarbeit
bearbeitet werden mussten. Hierzu zählten insbesondere erhebliche
Verschuldung, Strafverfahren, Wohnungslosigkeit, psychosoziale
Problemlagen sowie Alkohol- und Drogenmissbrauch.
Im Jahr 2001 hat man erstmalig neben der Einzelfallhilfe auch
Gruppenaktivitäten, eine dreitägige Kanutour, eine Projektfahrt in
den Harz und mehrere Gruppentreffen, angeboten. Diese richten
sich in erster Linie an die Jugendlichen, die aufgrund vielfältiger
Problemlagen schon in längerer Betreuung des Jobteams sind und
einen erhöhten Unterstützungsbedarf aufweisen.
Besonderheit Im April 2002 konnte man eine der Ursprungsideen des Projektes,
einen Beratungsbus zur aufsuchenden Sozialarbeit einzusetzen,
realisieren. Der „Jobexpress“ wurde von betreuten Jugendliche
gestaltet und über Stiftungsgelder mit einem Laptop, Drucker und
Internetzugang ausgestattet. Mit dem Einsatz des Beratungsbusses
sollen die Jugendlichen verstärkt erreicht werden, die ohne
Anbindung an Freizeiteinrichtungen oder Streetworkerprojekte sind.
Vorläufige
Ergebnisse
Von Januar bis Juni 2002 wurden insgesamt 80 Jugendliche
entsprechend ihres Bedarfs betreut. Aus dem Jahr 2001 wurden 26
18

Weitere
Planung
Jugendliche, die sich zum Jahreswechsel noch in Betreuung
befanden, in die Statistik übernommen. Somit konnte das Projekt im
Jahr 2002 bisher 54 Betreuungsverhältnisse neu aufnehmen. 24
Jugendliche sind seit Januar 2002 aus der Maßnahme ausgetreten.
19 Jugendliche konnten erfolgreich vermittelt werden, fünf junge
Menschen brachen die Maßnahme ab.
Gangway e.V. konnte für die Zeit vom 1. Mai bis zum September
2002 eine überbrückende Finanzierung der drei zuvor über das
Jugendsofortprogramm finanzierten Stellen über Spendengelder
sicherstellen. Für die Zeit ab September sollen mit dem Arbeitsamt
Berlin-Nord Gespräche hinsichtlich einer Fortführung des Jobteams
aufgenommen werden.
Inhaltlich plant man vor allem die Fortführung der Gruppenangebote,
wie Grillabende oder Projektfahrten mit Erlebnischarakter. Angebot
von Seminaren für Gruppen im Bereich Bewerbungstraining.
Projekt: Initiative zur Berufs- und Beschäftigungsmotivierung (IBB) (Berlin-Nord)
Projekt/
AnsprechpartnerIn
Träger Türkischer Bund in Berlin-Brandenburg e.V.,
Weichselstraße 66, 12043 Berlin.
www.tbb-berlin.de
Der TBB ist ein überparteilicher Dachverband, der sich für die
rechtliche, soziale und politische Gleichstellung der
türkischstämmigen BerlinerInnen und BrandenburgerInnen einsetzt.
Waldemarstraße 29, 10999 Berlin.
Dr. Hans-Günter Kleff (Leiter der Berufsförderprojekte des TBB)
Bettina Michalski (IBB-Projektkoordinatorin)
� 030 – 61 40 31 40
Laufzeit April 1999 – Dezember 2002
Ziel Zielgruppe: benachteiligte Jugendliche (16-25 Jahre) aus den
ehemaligen Anwerberstaaten, insbesondere aus der Türkei.
Problemstellung: In Berlin beenden zwei Drittel dieser
Jugendlichen ihren Schulbesuch maximal mit einem erweiterten
Hauptschulabschluss, etwa 27 Prozent verlassen die Schulen sogar
ohne jeglichen Schulabschluss und damit ohne jede Chance auf
dem Ausbildungsmarkt. Trotz dieses überproportionalen Bedarfs
stellt das Landesarbeitsamt einen Rückgang dieser Jugendlichen
unter den Ratsuchenden fest: diese erwarten sich dort trotz
19

Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
ansteigender Probleme offensichtlich keine Unterstützung. Ihre
Beteiligung an den JUMP-geförderten Maßnahmen ist ebenfalls
rückläufig. Diese Zielgruppe wird von den herkömmlichen
Institutionen nicht oder nur in sehr begrenztem Umfang erreicht. Hier
setzt das IBB-Projekt an.
Unsere Ziele: Ansprache und Motivierung zu einer qualifizierten
Berufsausbildung und zu allen dafür erforderlichen Schritten,
insbesondere zum Besuch der Berufsberatung; Hilfe bei der
Berufsorientierung und –findung; Information über das Bildungs- und
Ausbildungssystem sowie über die Wege zur Erreichung der
Ausbildungsziele; Information über alle Wege der Suche nach
Ausbildungs-, Praktikums- und Arbeitsplätzen; Verbesserung der
Vermittlungschancen durch Kurse zur verbesserten Eigendarstellung
(Bewerbungsunterlagen, Einstellungstest, Vorstellungsgespräche);
Stärkung der Jugendlichen durch Einbeziehung des familiären
Umfelds (insbesondere der Eltern); Vermittlung zwischen
Ratsuchenden und zuständigen Ämtern, um deren gegenseitiges
Verständnis zu erleichtern.
Das IBB-Projekt wurde mit einem Beratungsschwerpunkt in Berlin-
Kreuzberg gegründet und dann kontinuierlich ausgeweitet. Die
derzeit zwölf regelmäßig betreuten Beratungsstellen befinden sich in
den Ballungsräumen der Zielgruppe (Kreuzberg, Tiergarten/Wedding
und seit 1.1.02 Neukölln). Die aufsuchende Arbeit wird außerdem in
Sportvereinen, Cafés oder Moscheen geleistet. Das Team arbeitet
mit Zuständigkeit für ganz Berlin und wird seit dem 1.1.02 durch das
Arbeitsamt Berlin-Nord betreut. Mit der regionalen Ausweitung
wurde die Zahl der türkischen und deutschen SozialberaterInnen auf
derzeit zwölf erhöht. Im bikulturellen Team sind (mit einer
Ausnahme) alle SozialberaterInnen deutsch- und türkischsprachig.
Die BeraterInnen suchen in den festen Beratungsstandorten aktiv
den Kontakt zu Jugendlichen, die sich aus offiziellen Beratungen
zurückgezogen haben. Zusätzliche Sprechstunden sowie
unterstützende Kursangebote (s.o.) finden im Projektladen in Berlin-
Kreuzberg statt. Der Laden hat sich durch eine rege
Mündpropaganda sowie durch unsere Öffentlichkeitsarbeit, in die die
Jugendlichen nach Möglichkeit einbezogen werden, zu einer
beliebten Anlaufstelle entwickelt.
Die Jugendlichen werden nach Bedarf zu den Arbeitsämtern, zu
Betrieben oder zu Bildungsträgern begleitet, um ihre Hemmschwelle
zu senken. Darüber hinaus werden gemeinsam mit ihnen geeignete
Ausbildungs- und Jobbörsen besucht. Gelegentliche kulturelle
Aktivitäten festigen den Kontakt zwischen BeraterInnen und
Jugendlichen und ermöglichen auch den wichtigen Austausch der
20

Jugendlichen untereinander.
Anmerkungen Da grundsätzlich niemand abgewiesen wird, finden auch
Jugendliche den Weg zu uns, die nicht vom Leistungskatalog der
Arbeitsämter erfasst werden. Die tatsächlichen Beratungszahlen
liegen daher über den offiziell registrierten Angaben.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Seit Beginn des Projektes haben die IBB-MitarbeiterInnen etwa 2000
Ratsuchende motiviert, beraten und begleitet.
Im abgeschlossenen Berichtsjahr (2001) kamen 638 registrierte
Ratsuchende, von denen annähernd 5% nicht zur vom
Jugendsofortprogramm definierten Zielgruppe gehörten. Zu weiteren
10% ist der Kontakt verloren gegangen, ohne dass wir Erfolg oder
Misserfolg bewerten können. Von den restlichen annähernd 550
Jugendlichen konnten wir 53,6% noch im gleichen Jahr vermitteln
(vgl. Schaubild)
Überführung des Projektes in Job-Aqtiv;
Je nach finanziellen und räumlichen Möglichkeiten die Umsetzung
weiterer Kursangebote (z.B. Deutschkurse);
Erweiterung der Vernetzung mit ähnlichen Projekten in Berlin sowie
im Bundesgebiet (z.B. IBB in Schleswig-Holstein).
Vor-Ort –Beratung in den Bezirken Wedding und Tiergarten (Berlin-Nord)
Träger Zukunftsbau GmbH,
Langhansstraße 74b, 13086 Berlin
Ansprechpartner Herr Bunke
Kontakt Tel.: 030 – 47 86 90
Laufzeit April 1999 bis Dezember 1999
Ziel Das Ziel bestand darin, Kontakt zur Zielgruppe über aufsuchende
Sozialarbeit herzustellen, deren Passivität im Bemühen um
Beschäftigung und Ausbildung/Qualifizierung durch beratende und
motivierende Aktivitäten zu überwinden und sie über die
Berufsberatung oder Arbeitsvermittlung des Arbeitsamtes in
bestehende Aus-, Weiterbildungs- und Arbeitsangebote erstmals oder
wieder einzubinden.
21

Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Das Projekt wurde mit Beginn des Sofortprogramms initiiert. Über
Artikel 11 des Sofortprogramms wurden drei Stellen finanziert.
In der Startphase des Projektes wurde zu den unterschiedlichen
Anlaufstellen von Jugendlichen Kontakt aufgenommen. In der
Folgezeit bezog man Institutionen und Einrichtungen der
Jugendsozialarbeit kontinuierlich mit in die Arbeit ein, kooperative
Arbeits- und Informationsstrukturen wurden aufgebaut. Diese
Kontakte erwiesen sich schon nach kurzer Zeit als sehr hilfreich,
zusätzlich mit arbeits- und beschäftigungslosen Jugendlichen ins
Gespräch zu kommen.
Nach der Kontaktaufnahme und der Herstellung einer
Vertrauensbasis wurden die individuellen Problem- und
Bedürfnislagen der Jugendlichen in Einzel- und Gruppengesprächen
eruiert.
Als eine Möglichkeit zum Erstkontakt und zur Wiederaufnahme des
Kontaktes wurde seit Mitte 1999 das „Jump-Frühstück“ (Mo.-Fr. 10.00
bis 12.00) genutzt, wo die Jugendlichen ohne Terminabsprache und
in lockerer Atmosphäre untereinander und mit den Projektmitarbeitern
ins Gespräch kommen konnten.
Angebotene Gruppenveranstaltungen:
Workshops zum Thema Berufswunschfindung, Jump-Frühstück,
Exkursionen in die Berufswelt, Workshops zum Thema Bewerbung,
Internetrecherchen.
Bei der Einzelberatung gab es unter anderen folgende Schwerpunkte:
Beratung in Sachen Aufenthalts- und Arbeitsrecht für ausländische
Jugendliche, Freizeitverhalten, Drogenmissbrauch und –prävention,
Wohnberatung, Beratung zu Konflikten im Elternhaus, individuelle
Berufswegplanung und Begleitung zur Berufsberatung oder
Arbeitsvermittlung. Bewerbungstraining und Vorbereitung auf
Vorstellungsgespräche.
Anmerkungen Über die beim Träger angegliederte Beschäftigungsagentur
(JobCenter Wedding) bestanden gute Kontakte zu den im Bezirk
ansässigen Betrieben.
Ergebnisse Im Projektzeitraum wurden 260 Jugendliche kontaktiert, davon 111
weitergehend beraten. Etwa 70 Prozent der Klientel waren jünger als
18 Jahre, 95 Prozent hatten keine Berufsausbildung, fünf Prozent
hatten zumindest einen Ausbildungsgang abgebrochen.
53 Jugendliche konnten in Arbeit, Ausbildung oder
berufsvorbereitende Maßnahmen vermittelt werden. 45 Jugendliche
befanden sich noch in Beratung.
Weitere
Planung
Das Projekt wurde nach der neunmonatigen Aufbauphase nicht
verlängert. Nach Angaben des Trägers (schriftliche Befragung im
22

Frühjahr 2001) standen zum Verlängerungszeitpunkt dem
zuständigen Arbeitsamt keine entsprechenden Mittel zur Verfügung.
Projekt A B Q (Ausbildung – Beschäftigung – Qualifizierung) (Bremerhaven)
Träger Arbeitsförderungs-Zentrum des Landes Bremen GmbH,
Deichstraße 29, 27568 Bremerhaven
Ansprechpartner Heike Duryn
Kontakt Tel.: 0471 – 9 83 99-
25
Fax: 0471 – 9 83 99-
20
Laufzeit Juli 2000 bis Juni 2003
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
E-mail:
Heike.Duryn@arbeitsfoerderungszentrum.de
Ziel Motivation zur Teilnahme an Maßnahmen mit dem Ziel der
Hinführung an Beschäftigungs- und Qualifizierungsmaßnahmen
sowie der Eingliederung in den ersten Arbeitsmarkt.
Im Vorfeld liefen ähnliche Projekte im Bezirk, unter anderen dem
Jugendamt der Stadt angegliedert. Auf Anregung des Arbeitsamtes
wurde das Projekt bei einem Träger angesiedelt, der sich mit
Arbeitsvermittlung durch Dritte, Frauenberatung, Projektberatung
sowie Zeitarbeit befasst. Für die Betreuung der Jugendlichen steht
eine volle Stelle (finanziert über Artikel 11) zur Verfügung.
Der Großteil der betreuten Klientel wird durch das Sozialamt und
das Amt für kommunale Arbeitsmarktpolitik an die Beratungsstelle
der ABQ verwiesen. Verstärkt wenden sich Jugendliche direkt,
motiviert durch Freunde und Bekannte, an das Projekt. Besonders
benachteiligte Jugendliche werden auch vor Ort aufgesucht und
beraten. Die Jugendlichen werden zur Kontaktaufnahme mit dem
Arbeitsamt aufgefordert und bei Bedarf beim Gang zum Arbeitsamt
begleitet (u.a. Arbeitslosmeldung, Aufsuchen des Arbeitsvermittlers/
-beraters, Einführung in die Informationslandschaft des BIZ, Besuch
von Veranstaltungen des Amtes). Auch wird ein intensives Coaching
im Rahmen des Bewerbungsverfahrens angeboten:
Anzeigenrecherche, Gestaltung der Bewerbungsunterlagen,
Zusammenstellen von Zeugnissen und Bescheinigungen,
Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, Information über
Arbeitszeugnisse und -verträge, Erstellung des Lebenslaufes. Bei
23

Bedarf werden die Jugendlichen zu Vorstellungsgesprächen
begleitet.
Durch die gemeinsame Aufarbeitung des bisherigen Lebensweges
und Entwicklung einer beruflichen Perspektive sollen die
Jugendlichen motiviert werden. Besonderes Augenmerk wird auf das
Einüben von Schlüsselqualifikationen wie Zuverlässigkeit und
Durchhaltevermögen gelegt.
Besonderheit Zur Vorbereitung auf folgende Beratungsgespräche erhalten die
Jugendlichen konkrete Arbeitsaufgaben, zum Beispiel:
• die Arbeitslosmeldung im Arbeitsamt, Terminvereinbarungen mit
der Arbeitsvermittlung oder Berufsberatung,
• Entwurf eines Lebenslaufs oder Anschreibens; telefonische
Vorabinformation bei ausgewählten Ausbildungsstellen.
Ergebnisse Bis März 2001 wurden mit 88 Jugendlichen Erstgespräche
durchgeführt, ein großer Teil wurde über das erste Gespräch hinaus
weitergehend beraten.
Weitere
Planung
Beratungsstelle(Bremerhaven)
Die hohe Zahl zugewiesener Jugendlicher verhindert bisher, neue
Projektbereiche zu entwickeln und anzugehen. Benötigt würde
zudem ein eigener Gruppenraum mit PC-Ausstattung. Hier könnten
Jugendliche als Mentoren (EDV-Bereich) für andere Jugendliche
fungieren, zudem könnte man Bewerbungstraining auch in
Gruppenarbeit anbieten.
Träger Volkshochschule im Landkreis Cuxhaven,
Lindenhof-Zentrum, Debstedter Straße 5, 27607 Langen
Ansprechpartner Editha Wenzel (Einrichtungsleiterin),
Herr Krankenberg (Pädagogischer Mitarbeiter)
Kontakt Tel.: 04743 – 9 22 10
Fax: 04743 – 9 22 15 5
Laufzeit April 2000 bis April 2003
Ziel Besonders benachteiligten Jugendlichen, die nicht beschäftigt und in
keiner Ausbildung sind, soll die Eingliederung in das Ausbildungsund
Beschäftigungssystem erleichtert werden. Ziel in diesem
Zusammenhang ist zudem die Entlastung der Fachkräfte des
Arbeitsamtes bei der Umsetzung des Landesprogramms „Förderung
24

Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
der beruflichen Integration arbeitsloser junger Erwachsener aus
Niedersachsen“ (RABaZ). In der Zielstellung wurde die Fallzahl der
zu betreuenden Jugendlichen im Monat im Jahr 2002 von
mindestens zehn Jugendlichen auf mindestens 30 Jugendliche
erhöht.
Initiator war das Arbeitsamt Bremerhaven-Wesermünde. Finanziert
wird eine halbe Stelle über das Jugendsofortprogramm.
Die zu betreuenden Jugendliche werden vom Arbeitsamt
eingeladen. Diese Termine im Arbeitsamt dienen grundsätzlich der
ersten Kontaktaufnahme. Die Betreuungskraft informiert Jugendliche
über die Möglichkeiten der Förderprogramme JUMP und RABaZ
sowie über die gesamten Beschäftigungs- und
Qualifizierungsmaßnahmen des Arbeitsamtes. Durch die
Vereinbarung weiterer Gesprächs- und Beratungstermine sollen die
Berufswünsche, individuellen Stärken und Schwächen der
Jugendlichen herausgearbeitet werden. Den ständigen Arbeitsplatz
hat die Betreuungskraft in den Räumen der Volkshochschule. Hier
finden auch die Folgegespräche, die Vermittlungsbemühungen, die
Recherchen am Computer und die praktische Erstellung von
Bewerbungsunterlagen statt.
Neben der Beratung und Betreuung der Jugendlichen im Arbeitsamt
und im eigenen Haus wird in regelmäßigen Abständen Kontakt zu
der Qualifizierungsmaßnahme „Arbeiten und Lernen“ und zu den
Trainingsmaßnahmen im eigenen Hause hergestellt.
Auch Maßnahmen der aufsuchenden Sozialarbeit haben sich im
bisherigen Projektverlauf als durchaus hilfreich erwiesen. Bei
Hausbesuchen konnten z.B. sozialpädagogische Bedarfe festgestellt
und dementsprechende Maßnahmen eingeleitet werden.
Anmerkungen Im Rahmen des Projektes werden auch Betriebe kontaktiert, um
Praktikums-, Ausbildungs- oder Arbeitsplätze für die Zielgruppe zu
werben.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Im Zeitraum Mai bis August 2002 wurden insgesamt 108
TeilnehmerInnen beraten. In Arbeit oder Ausbildung konnten fünf
Jugendliche vermittelt werden, weitere 71 junge Menschen konnte
der Berater in berufsvorbereitende Maßnahmen integrieren.
Eine Betreuung der Jugendlichen der Sozialämter konnte bisher in
größerem Umfang noch nicht stattfinden, weil die Betreuungskraft
mit einer halben Stelle und dem bisherigen Beratungsaufwand
ausgelastet ist.
25

Aufsuchende Sozialarbeit (Bremerhaven)
Träger Magistrat der Stadt Bremerhaven, Helene-Kaisen-Haus,
Ferdinand-Lasalle-Straße 2, 27578 Bremerhaven
Ansprechpartner Ludolf Nagel
Kontakt Tel.: 0471 – 6 40 57
Fax: 0471 – 6 50 90
E-mail: hkaisen@Bhv.ipnet.de
Internet: www.Jugendinfo.de/hkh
Laufzeit April 1999 bis April 2000 (vorzeitig im Februar 2000 beendet)
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Aufsuchende Sozialarbeit an arbeitslosen Jugendlichen zwischen 18
und 26 Jahren. Vermittlung in berufsvorbereitende Kurse, Praktika
oder Arbeitsgänge.
Angeregt und initiiert wurde die Maßnahme vom Arbeitsamt. Bei der
Stadt wurde eine Stelle über Artikel 11 eingerichtet.
Krankheitsbedingt wurde die Arbeit Ende Februar 2000 eingestellt.
Nachdem sich herausstellte, dass fast alle angesprochenen
Jugendlichen beim Sozial- oder Arbeitsamt registriert waren,
konzentrierten sich die Bemühungen auf die Vermittlung der beim
Sozialamt gemeldeten Jugendlichen an das Arbeitsamt oder in
berufsvorbereitende Maßnahmen. 80 Prozent der Jugendlichen
wurden anhand von Daten des Sozialamtes aufgesucht, zehn
Prozent wurden von anderen Einrichtungen und Institutionen
vermittelt, die restlichen zehn Prozent durch klassisches Streetwork
erreicht.
Anmerkungen Bis zum Ende der Maßnahmen gab es Probleme mit den Listen des
Sozialamtes, die immer wieder Personen enthielt, die nicht zur
abgesprochenen Zielgruppe des Projektes gehörten bzw. sich schon
in Ausbildung oder Maßnahmen der Arbeitsverwaltung befanden.
Ergebnisse Vom Projektmitarbeiter konnten bei 282 Kontaktversuchen 117
Jugendliche angetroffen werden, davon lehnten sechs Jugendliche
die Maßnahme ab, 35 befanden sich bereits in Ausbildung, Schule
oder Maßnahmen, 22 Jugendliche meldeten sich erstmals beim
Arbeitsamt.
Aufsuchende Sozialarbeit (Bremerhaven)
Träger Initiative Jugendhilfe Bremerhaven e.V.,
26

Nonnenstraße 8 in 27580 Bremerhaven
AP Herr Richter (Geschäftsführung), Frau von Rauchhaupt
Kontakt Tel.: 0471 – 9 84 80- 24, Fax: 0471 – 9 84 80- 20
E-mail: IJB.Bremerhaven@t-online.de
Internet: www.jugendhilfe-bremerhaven.de
Laufzeit April 1999 – September 1999
Nach Angaben der Geschäftsführung des Trägers und der zuständigen
Projektmitarbeiterin hatte das Projekt von Anfang an mit Problemen in der
Zusammenarbeit mit anderen Institutionen und Einrichtungen zu kämpfen. Die
eigentliche Zielgruppe des Sofortprogramms, in den Augen des Projektes die
Jugendlichen, die weder beim Arbeits- noch beim Sozialamt gemeldet seien,
konnte so gut wie gar nicht aufgespürt werden. Nicht zuletzt aus diesen
Gründen kündigte die Projektmitarbeiterin (gefördert wurde eine Stelle) nach
wenigen Monaten.
� das Projekt wurde nach drei Monaten wieder eingestellt.
Aufsuchende Sozialarbeit (Bremerhaven)
Träger Diakonisches Werk des Kirchenkreises Wesermünde-Nord,
Bgm.-Hofgrefe-Straße 1 in 27632 Dorum
AP Frau Gall
Kontakt Tel.: 04742 – 10 09
Laufzeit April 1999 – Juni 1999
Bei der Auswahl der durchgeführten Trägerinitiative wurde besonderes
Augenmerk darauf gelegt, dass bereits ein möglichst breites Netzwerk an
sozialen Kontakten vorhanden ist und vielfältige Erfahrungen in der
Durchführung von Maßnahmen für benachteiligte Jugendliche vorliegen. Mit
dem Diakonischen Werk in Dorum konnte ein Träger gefunden werden, der
diese Auflagenkriterien erfüllt und darüber hinaus über eine gute Kenntnis der
strukturellen Gegebenheiten im Altkreis Wesermünde verfügt. Gefördert
wurde eine Vollzeitstelle. Nach Angaben der zuständigen Projektmitarbeiterin
hatte das Projekt von Anfang an mit Problemen in der Zusammenarbeit zu
anderen Institutionen und Einrichtungen zu kämpfen. Die eigentliche
Zielgruppe des Sofortprogramms, in den Augen des Projektes die
Jugendlichen, die weder beim Arbeits- noch beim Sozialamt gemeldet seien,
konnte so gut wie gar nicht aufgespürt werden. Da die zuständige
27

Mitarbeiterin den Arbeitgeber wechselte wurde das Projekt nach zweieinhalb
Monaten vorzeitig beendet.
� das Projekt wurde nach zweieinhalb Monaten wieder eingestellt.
„Lichtblick“ - Alternatives Projekt für Arbeit (Chemnitz)
Träger Selbsthilfe e.V.,
Geschäftsstelle Grenzgraben 69, 09126 Chemnitz
Projektadresse „Lichtblick“ – Alternatives Projekt für Arbeit,
Zwickauer Straße 6, 09112 Chemnitz
Ansprechpartner Herr Werwitz
Kontakt Tel.: 0371 – 3 69 23 0 E-mail: apalichtblick@selbsthilfe91.de
Fax: 0371 – 3 69 23 21 Internet: www.selbsthilfe91.de
Laufzeit April 1999 – Dezember 2003
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Ziel ist es, die Mitglieder der Zielgruppe nach Artikel 11 aufzufinden,
zu motivieren und sie durch Hilfe zur Selbsthilfe so zu orientieren,
dass sie sich in den Ausbildungs- bzw. Arbeitsmarkt integrieren.
Neben der aufsuchenden Sozialarbeit sollen die Jugendlichen durch
die Angebote der Beratungs- und Betreuungsstelle erreicht werden.
Bei der Akquise von Lehrstellen, Praktikums- oder Arbeitsplätzen bei
regionalen Unternehmen steht man Unternehmen in Fragen der
Personalauswahl beratend zur Seite mit dem Ziel, Ausbildungsplätze
auch für benachteiligte Jugendliche zu öffnen.
„Lichtblick“ ist eines von einer Vielzahl von Projekten des Vereins
Selbsthilfe 91 im Bereich der Jugendberufshilfe. Angeregt und
umgesetzt wurde die Maßnahme von den Initiatoren Arbeitsamt
Chemnitz, Amt für Jugend und Familie Chemnitz, DGB Chemnitz
sowie der Geschäftsleitung des Trägers.
Das Beratungs- und Informationszentrum des Projektes hat von
Montag bis Donnerstag von 8.00 Uhr bis 20.00 Uhr und freitags von
8.00 Uhr bis 18.00 Uhr geöffnet. Der Großteil der Jugendlichen
wendet sich - angezogen durch das Angebot der Beratungsstelle –
von selbst an das Projekt, oder wird durch die aufsuchende
Sozialarbeit auf das Angebot aufmerksam. Nur ein kleiner Teil der
betreuten Jugendlichen wird von Arbeits-, Jugend- oder Sozialamt
an das Projekt vermittelt. Für die Lösung von Problemen stehen den
28

Interessenten in der Beratungsstelle Sozialarbeiter,
Computerexperten oder die im Projekt beschäftigten Jugendlichen
zur Verfügung. Ein Imbiß-Angebot und ein Internet-Corner gehören
zum Grundangebot der Einrichtung. Zur effektiven Jobsuche wurden
in den Räumlichkeiten des Projekts sechs Computerplätze mit
Internetzugang (unter Aufsicht) zur Verfügung gestellt. Eingeführt
wurden regelmäßige Schulungen in den PC-Grundlagen,
Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Internet-Grundlagen.
Neben der Betreuung durch das Projekt stehen den Jugendlichen
einmal wöchentlich auch Mitarbeiter/innen der Berufsberatung und
der Arbeitsvermittlung des Arbeitsamtes in den Räumlichkeiten des
Projektes zur Verfügung.
Die beiden Sozialarbeiter erarbeiten mit der Zielgruppe des
Jugendsofortprogramms einen persönlichen Hilfeplan, auf dessen
Grundlage Stück für Stück Lösungen gesucht und realisiert werden
sollen.
Ein Projektbereich ist die Mobile Gruppe, fünf durch den Träger
geschulten Jugendlichen, die über einen Kleinbus verfügen und sich
im ständigen Einsatz in der Stadt befinden, um an den bekannten
Jugendtreffpunkten den Kontakt zu den Jugendlichen herzustellen.
Eine andere Projektgruppe – Akquise / Unternehmen: Partner der
Jugend – befasst sich mit der Akquise von Lehrstellen, Praktikumsoder
Arbeitsplätzen bei regionalen Unternehmen. In den
Gesprächen vor Ort versucht man die Unternehmer für die Probleme
der Zielgruppe zu sensibilisieren, bietet gleichzeitig eine Begleitung
und Hilfestellung für Konfliktsituationen an.
Mitte 2000 wurde die Arbeit mit Häftlingen und Haftentlassenen der
JVA Chemnitz aufgenommen, im April 2001 um die Betreuung von
Jugendlichen einer Frauenhaftanstalt in Chemnitz erweitert.
Besonderheit Das Projekt ist in erster Linie als Hilfe von Jugendlichen für
Jugendliche konzipiert. Zusammen mit dem Arbeitsamt wurde
überlegt, wie die Zielgruppe am effektivsten aufzusuchen und zu
motivieren sei. Man ist gemeinsam zu dem Standpunkt gekommen,
dass das am ehesten Jugendliche selbst können. Sie sprechen
untereinander dieselbe Sprache, haben in der Regel dieselben
Erfahrungen gemacht. Das Konzept ist zunächst sehr kritisch
betrachtet worden, da die ausgewählten Jugendlichen im Bereich
der Jugendsozialarbeit wenig bis gar keine Erfahrungen vorweisen
konnten. In einer rund zweimonatigen Schulung durch das
Arbeitsamt wurden die jungen Menschen für die Aufgabe vorbereitet
und bauten im Anschluss an diese Schulung unter Aufsicht von
Sozialarbeitern und Sozialpädagogen das Projekt mit auf. Insgesamt
begleitet der Träger das Projekt mit 18 Personen, so finden neben
dem Projektleiter und zwei Sozialpädagogen 15 ehemals arbeitslose
Jugendliche eine Beschäftigung. Die geschulten Jugendlichen
betreuen zum einen die Gäste in der Internet-Corner der
29

Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Anlaufstelle, zum anderen sind sie als Mobile Gruppe eingesetzt.
Um den immer wieder neuen Anforderungen der Arbeit gerecht zu
werden, räumt der Träger seinen ursprünglich berufsfremden
Mitarbeiter/innen umfangreiche Möglichkeiten zur Weiterbildung ein.
Dadurch haben sich die Mitarbeiter/innen seit Beginn der Maßnahme
zu kompetenten und anerkannten Erfahrungsträgern entwickelt.
Im ersten Halbjahr 2001 haben die Mitarbeiter/innen eine große
Anzahl von Jugendlichen angesprochen. Betreut wurden 585
Jugendliche. Von den Sozialarbeitern intensiv begleitet wurden in
diesem Zeitraum 107 Jugendliche.
Das Projekt vermittelt die betreuten Jugendlichen direkt an das
zuständige Arbeitsamt. Aus diesem Grund ist es den
Mitarbeiter/innen auch nicht möglich, eine Statistik über den Verbleib
und die Vermittlungsquoten der betreuten Jugendlichen zu erstellen.
Weiterführung der quartalsmäßigen Treffen der Akteure des
Projekts, den Vertretern des Arbeitsamtes, des Amtes für Jugend
und Familie und des DGB.
Akquise von Kofinanzierungen.
Vermittlung von benachteiligten und beeinträchtigten Jugendlichen in freie
betriebliche Lehrstellen (Chemnitz)
Träger Stadtmission Chemnitz e.V., Abteilung Jugend- und Sozialarbeit,
Beratungsstelle für ausbildungs- und erwerbslose Jugendliche,
Rembrandtstraße 13b, 09111 Chemnitz
Ansprechpartner Sibylle Weise
Kontakt Tel.: 0371 – 6 00 48 14
Fax: 0371 – 6 00 48 13
jsa-stadtmission-chemnitz@t-online.de
Internetseite www.stadtmission-chemnitz.de befindet sich im Aufbau
Laufzeit März 2000 – Februar 2003
Ziel Vorbereitung von benachteiligten Jugendlichen auf Ausbildung und
Arbeit. Vermittlung der Jugendlichen in freie betriebliche
Ausbildungsstellen vor allem in der Heimatregion, aber auch in
kleinem Rahmen in die alten Bundesländer, speziell nach Baden-
Württemberg. Überregionale Betreuung und Begleitung der
Jugendlichen.
30

Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Angesiedelt wurde das Projekt bei der Beratungsstelle für
ausbildungs- und erwerbslose Jugendliche der Stadtmission
Chemnitz, Abteilung Jugendsozialarbeit. Die Beratungsstelle wird
aus Mitteln des KJHG 13 finanziert. Nachdem in den Jahren 1998
und 1999 drei Fahrten zur Lehrstellensuche nach Stuttgart mit
hohem organisatorischen Aufwand durchgeführt worden waren,
suchte die Beratungsstelle nach Möglichkeiten der Förderung von
durch das Arbeitsamt. Als im Herbst 1999 die Bundesregierung das
„Sofortprogramm zum Abbau der Jugendarbeitslosigkeit“ ins Leben
rief, wurde ein entsprechender Antrag an die Berufsberatung des
Arbeitsamtes Chemnitz gestellt. Im März 2000 wurde die Stelle einer
Sozialpädagogin vom Arbeitsamt über den Artikel 11 eingerichtet.
Grundlage zur Motivation der Jugendlichen bilden in Form von
Einzel- und Gruppenarbeit umgesetzte Hilfen zur Berufsorientierung,
-findung und Lebensplanung sowie intensives Bewerbungstraining.
Bei der Suche nach geeigneten Lehrstellen steht den Jugendlichen
ein Internetzugang zur Verfügung. Gemeinsam werden die Angebote
von Arbeitsamt, Kammer-Lehrstelenbörsen und Tageszeitungen
recherchiert und analysiert. Bei erfolgreicher Vermittlung in einen
Ausbildungsplatz steht man den Jugendlichen auch während der
Ausbildung für eine intensive sozialpädagogische Betreuung zur
Verfügung, um bei Problemen frühzeitig intervenieren und so einem
Ausbildungsabbruch vorbeugen zu können.
Die große Schwierigkeit besteht in der Akquise regionaler
Lehrstellen. Da der lokale Lehrstellenmarkt stark umkämpft ist,
wurde man in der wirtschaftlich besser gestellten Region
Süddeutschland aktiv und vermittelt die eigenen Jugendlichen auf
freie Lehrstellen in der Region Stuttgart. Aufgrund des Begleitens vor
Ort und der stetigen Hilfe bei alltäglichen Problemen
(Wohnungssuche, Haushaltsplanung, kulturelle Aktivitäten etc.) sind
die Jugendlichen nicht auf sich alleine gestellt, sondern erfahren
eine persönliche Zuwendung, die gerade für eine „optimistische
Persönlichkeitsentwicklung“ dieser Jugendlichen zwingend
erforderlich scheint. Die geplante Rückkehr der Jugendlichen nach
erfolgreicher Ausbildung soll zudem zur Verbesserung der
wirtschaftlichen Situation in der Region Chemnitz beitragen.
Anmerkungen Die Kosten für die Unterbringung der jungen Auszubildenden in
einem Wohnheim bei der Vermittlung in den Stuttgarter Raum
werden zum Teil über die Berufsausbildungsbeihilfe gedeckt.
Besonderheit Durch die Zusammenarbeit mit dem Projekt „Lichtblick“ des
Selbsthilfe 91 e.V. versucht man, den arbeitslosen Jugendlichen die
Schwellenangst vor dem Arbeitsamt zu nehmen. Lehnen die
Jugendlichen eine Begleitung zum Arbeitsamt zunächst ab, so
31

Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
macht man sie mit dem Projekt „Lichtblick“ bekannt. In dieser
niederschwelligen Einrichtung stehen den Jugendlichen je einmal
pro Woche Mitarbeiter aus der Berufsberatung und der
Arbeitsvermittlung zur Verfügung.
Bis Ende 2001 wurden 89 Jugendliche betreut und in insgesamt 313
persönlichen Beratungsgesprächen weitergehend beraten. 18
Jugendliche konnten in betriebliche Ausbildung, vier Jugendliche in
betriebliche Arbeit vermittelt werden. In zwei Fällen konnte ein
Ausbildungsabbruch verhindert werden. Zwei der nach Stuttgart
vermittelten Jugendlichen haben bisher erfolgreich die Ausbildung
abgeschlossen.
Auch weiterhin sollen jährlich bis zu 30 Jugendliche der Zielgruppe
in betriebliche Ausbildungsplätze vermittelt werden.
Beratungsstelle www. wir wissen weiter / www. wir wissen weiter plus (Chemnitz)
Träger Christliches Jugenddorfwerk Deutschlands (CJD) Chemnitz,
Außenstelle Freiberg, Eibenberger Str. 25a, 09235 Burkhardsdorf
Projektadresse: Domgasse 2a, 09599 Freiberg
Ansprechpartnerin Flavia-Annabell Sabath
Kontakt Tel.: 03731 – 300 97 43
Fax: 03731 – 300 97 42
Laufzeit Februar 2000 – Januar 2002 &
Februar 2002 – November 2004
(mit Option auf Verlängerung bis Januar 2005)
Entstehung/
Entwicklung
E-mail: wir-wissen-weiter@t-online.de
Internet: www.klick-auf-freiberg.de/cjd
Ziel Soziale Betreuung besonders benachteiligter Jugendlicher auf der
Grundlage ihrer Bildungs-, Ausbildungs- und Erwerbssituation mit
dem Ziel, zu einer angemessenen und dauerhaften Ausbildungsund
Arbeitsentscheidung zu gelangen. Kooperation mit
verschiedenen Projekten der Region als Schnittpunkt fachlicher,
administrativer und politischer Zuständigkeit.
Nach Einreichung ähnlicher Projektskizzen beim Arbeitsamt
Chemnitz ergab sich eine konkrete Anfrage der Berufsberatung an
den Träger. Im Rahmen von Artikel 11 wurden zunächst drei Stellen
eingerichtet. Das Projekt wurde im Februar 2002 um ein Internetcafé
und ein PC-Zentrum erweitert.
32

Verlauf/
Umsetzung
Das Projekt dient als Anlaufstelle für alle Jugendlichen, die
Probleme bei der beruflichen Integration haben, die Hilfe bei der
Vermittlung von Ausbildungsstellen benötigen, die sich orientieren
wollen beziehungsweise durch ihre individuelle soziale Problemlage
kaum orientieren können und Beratung und Begleitung benötigen.
Die meisten Jugendlichen werden von ihrem sozialen Umfeld
motiviert oder durch das niedrigschwellige Internetangebot der
Einrichtung angezogen.
In der Beratungsstelle wird die persönliche Situation des
Jugendlichen analysiert, gemeinsam ein realistisches
Kompetenzprofil zur Erhöhung der passgenauen Vermittlung in
Ausbildungs- und Arbeitsangebote erarbeitet. Neben den
arbeitsweltbezogenen Hilfsangeboten erfahren die Jugendlichen
besondere Unterstützung bei persönlichen Problemen. Im
Vordergrund steht dabei immer die „Hilfe zur Selbsthilfe“.
Im Internet-Corner besteht für die Jugendlichen die Möglichkeit, sich
über Ausbildung oder Beschäftigung zu informieren. Zudem werden
Schulungen in den Bereichen Textverarbeitung, Tabellenkalkulation
und Internethandhabung geboten. Zum Leistungsangebot der
Beratungsstelle gehört außerdem die Erstellung kompletter
Bewerbungsunterlagen, einschließlich der Passbilder.
Ziel der mobilen Arbeit – „Warm Up“ – ist es, Jugendliche vor Ort
aufzusuchen, in Jugendclubs, Freizeiteinrichtungen, öffentlichen
Treffpunkten, Plätzen und bei Veranstaltungen. Dabei sollen
Kontakte aufgebaut und auf die Möglichkeiten der Beratungsstelle
hingewiesen werden.
Für den dritten Projektbereich, die Unternehmensakquise, ist die
bundesweite Initiative „Unternehmen: Partner der Jugend“
Grundlage (Informationen unter www.upj-online.de). In enger
Zusammenarbeit und Absprache mit dem regionalen Arbeitsamt
werden Kontakte zu den ansässigen Unternehmen hergestellt bzw.
bereits vorhandene vertieft, Stellen akquiriert und eine langfristig
wirkende Projektbörse aufgebaut. Durch eine gezielte Vermittlung
von Jugendlichen in Praktika erhalten diese die Möglichkeit der
Arbeitserprobung.
Zusammen mit dem Arbeitsamt, Jugendzentren und Schulen,
Bildungsträgern und der Stadt Freiberg sowie psycho-sozialen
Beratungsstellen (betreutes Jugendwohnen, Schuldner- und
Drogenberatung) ist man am Aufbau einer übergreifenden
Vernetzung in Sachen Jugendarbeit beteiligt.
Besonderheit Perspektivisch wird die Möglichkeit zur Absolvierung eines
33

Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Soziale Betreuung (Chemnitz)
Platz-Centrum für Jugend- und Sozialarbeit
Fabrikweg 1,
09569 Falkenau
Laufzeit: März 1999 – Dezember 2000
Europäischen Freiwilligendienstes (EFD) auch für benachteiligte
Jugendliche angeboten. Ziel ist es, durch gemeinnützige, freiwillige
Dienste die persönlichen Kompetenzen zu erweitern und sich neue
Schlüsselqualifikationen für die spätere berufliche Perspektive
anzueignen. Dieses Programm erfordert eine intensive Vorbereitung
der Jugendlichen auf den Auslandsaufenthalt und setzt eine gezielte
Auswahl voraus.
Seit der Eröffnung des Projekts wurden bis Januar 2002 ca. 440
Klienten mit Daten erfasst. Durch die Arbeit der Projektmitarbeiter/innen
konnten im selben Zeitraum 194 junge Menschen vermittelt
werden, 117 davon in Arbeit oder Ausbildung., die übrigen in
berufsvorbereitende Maßnahmen.
Durch gute Kooperationen mit dem CJD in Hannover konnten einige
Jugendliche eine Ausbildung in Hannover beginnen. Ihre
Unterbringung ist in einem Internat mit sozialpädagogischer
Begleitung gesichert.
Mit der Erweiterung des Konzeptes – „www. wir wissen weiter plus“
– wurde neben einem PC-Zentrum ein eigenständiges Internetcafé –
„e-mil“ – eingerichtet. Zusätzlich zu den drei bereits im Projekt
tätigen Mitarbeiter/-innen wurden für die Arbeit im Internetcafé drei
weitere Stellen geschaffen.
Soziale Betreuung zur Hinführung an Beschäftigungs- und
Qualifizierungsmaßnahmen. Projekt lief im Dezember 2000 aus.
Vermittlung von Jugendlichen aus der außerbetrieblichen Ausbildung (Chemnitz)
Stiftung Innovation und Arbeit
Elsasser Straße 7,
09120 Chemnitz
Laufzeit: März 1999 bis März 2000
Nach Angaben eines Mitarbeiters der Stiftung Innovation und Arbeit beschäftigte sich
die ein Jahr lang durchgeführte Maßnahme mit der sozialpädagogischen Betreuung
von Jugendlichen in einer außerbetrieblichen Ausbildung, falle daher inhaltlich nicht
unter den Artikel 11 des Jugendsofortprogramms. Der Fragebogen aus dem Frühjahr
34

2001 wurde aus diesem Grund nicht ausgefüllt. Nach Angaben des Arbeitsamtes war
Ziel der Maßnahme, Jugendliche aus der außerbetrieblichen Ausbildung über die
Vermittlung in Praktika in Arbeit überzuleiten.
Jugendberufshilfeagenturen (Gotha)
Träger Internationaler Bund (IB) – Verbund Thüringen-West
Badeweg 7a, 99947 Bad Langensalza
Ansprechpartner Frau Buchheim (kaufmännische Leiterin),
Herr Leimbach (Bereichsleiter der Berufsausbildung),
Frau Stein (Projektmitarbeiterin Bad Langensalza),
Herr Fiur (Projektmitarbeiter Mühlhausen),
Frau Schwab (Projektmitarbeiterin Gotha).
Kontakt Tel.: 0 36 03 – 81 9 0
Fax: 0 36 03 – 81 9
240
Laufzeit Oktober 1999 – Oktober 2000;
Februar 2001 – Februar 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
E-mail:
Internet: www.internationaler-bund.de
Ziel In den Städten Bad Langensalza, Gotha, Mühlhausen sowie den
jeweils angrenzenden Regionen sollen arbeitslose und wenig
motivierte Jugendliche durch sozialpädagogische Vorortberatung,
mobile Jugendarbeit mit Streetworkeranteilen und intensiver
Einzelfallarbeit betreut werden, um sie wieder dem Bildungs- und
Beschäftigungssystem zuzuführen.
Die Arbeit der Projektmitarbeiter/innen umfasst vorrangig die
aufsuchende Jugendsozialarbeit. Für die anfallenden Büroarbeiten
(Dokumentationen, Ablage, Telefonate, etc.) und als Anlaufstellen
für vertiefende Kontakte, hilfesuchende Jugendliche und deren
Eltern wurden drei Kontaktstellen eingerichtet. Hier stehen die
Betreuerinnen und Betreuer den Jugendlichen zweimal in der
Woche für jeweils drei Stunden zur Verfügung.
Nach der Vorbereitungsphase, dem Aufbau der zentralen
Beratungsstellen, folgte die schrittweise Umsetzung der
Projektphase:
• Aufsuchende Sozialarbeit vor Ort mit dem Ziel der Kontaktsuche
35

und Problemerfassung,
• die Beratung in den Beratungsstellen: Kontaktvertiefung,
Problemaufbereitung, Unterbreitung von Lösungsvorschlägen,
• Vermittlung von Beratungsleistungen geeigneter Stellen mit dem
Ziel der Eingliederung in Maßnahmen der Beschäftigung und
Qualifizierung,
• Hilfe und Beratung bei der Beantragung von gesetzlichen
Regelleistungen der einzelnen Ämter und Institutionen,
• Vermittlung von differenzierten Seminarangeboten vor Ort, in der
Beratungsstelle bzw. an Standorten des Bildungsträgers.
In Zusammenarbeit mit den relevanten Betreuungsstellen, wie der
Berufsberatung der Arbeitsverwaltung, den zuständigen Sozial- und
Jugendämtern, der Jugendberufshilfe Thüringen, den Eltern und
nicht zuletzt dem Betreuungspersonal der Bildungsträger soll ein
Netz aus individueller Hilfe und sozialpädagogischer Unterstützung
geknüpft werden. Dabei sind Arbeits- und Maßnahmeeinstieg zur
Vermeidung von Abbrüchen intensiv zu begleiten und der Zugang
zum Erwerbs- und Arbeitsleben mit den unterschiedlichsten Mitteln
zu motivieren.
Besonderheiten Monatlich findet im Arbeitsamt Bad Langensalza ein Arbeitskreis
„Jugendsofortprogramm“ statt. Hier können im Gespräch mit der
Arbeitsamtsleitung, der Berufsberatung und den einzelnen Trägern
von Maßnahmen im Rahmen des Jugendsofortprogramms Kontakte
zu den Kooperationspartnern ausgebaut und vertieft sowie Probleme
bzw. aktuelle Entwicklungen im Tätigkeitsbereich erörtert werden.
Anmerkungen Durch die viermonatige Projektpause und die Neubesetzung der
Stellen wurde ein Abbruch der bereits initiierten Kontakte zur
Zielgruppe und zu den Kooperationspartnern in Gotha und Bad
Langensalza bewirkt. Nur im Bereich Mühlhausen kam es trotz
viermonatiger Pause nicht zu einem Personalwechsel.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Im Zeitraum von Februar 2001 bis Juli 2001 wurden insgesamt 65
Jugendliche intensiv betreut.
Jugendberater für die Regionen Bad Salzungen und nördlicher Wartburgkreis (Gotha)
Träger Gesellschaft zur Arbeitsförderung, Beschäftigung und
Strukturentwicklung Wartburg – Werraland mbH (ABS),
Gaswerkstraße 9, 99817 Eisenach
36

Ansprechpartner Herr Brohm
Kontakt Tel.: 0 36 91 – 79 89
80
Fax:
E-mail:
Internet:
Laufzeit Dezember 1999 bis November 2001 (Region nördlicher
Wartburgkreis),
Dezember 1999 bis Dezember 2000 (Region Bad Salzungen)
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Kontaktaufnahme zu besonders benachteiligten Jugendlichen bis
zum 25. Lebensjahr durch aufsuchende Sozialarbeit. Betreuung
durch Einrichtung von Kontaktstellen und schrittweise Eingliederung
der Jugendlichen in Ausbildung und Beschäftigung.
Initiiert wurde die Durchführung der Maßnahme vom Jugendamt in
Zusammenarbeit mit dem Arbeitsamt. Für beide Regionen wurde
jeweils eine sozialpädagogische Fachkraft über Artikel 11 mit der
Betreuung der Zielgruppe beauftragt.
Die Jugendberater suchen die Jugendlichen gezielt an ihren
Treffpunkten auf. Gelingt der Vertrauensaufbau, so steht zur
weiteren Beratung und Betreuung jeweils eine eigens eingerichtete
Kontaktstelle zur Verfügung.
Anmerkungen Um den Jugendlichen bei der Suche nach geeigneten
Praktikumsstellen behilflich zu sein, sollen die Jugendberater auch
direkt Kontakte zu den Betrieben ihrer Region herstellen und
pflegen.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Bis Ende 2000 konnte man insgesamt 205 Jugendlichen
kontaktieren. Weitergehende Beratungen wurden mit 118
Jugendlichen durchgeführt. Etwa 25 Jugendliche konnten in
betriebliche Ausbildung oder Arbeit vermittelt werden, über 26 in
Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen.
Zumindest für eine Region wünscht man sich für eine effektivere
Zusammenarbeit zwischen dem Jugendberater und dem Arbeitsamt
die Zuteilung eines Arbeitsvermittlers, der bei Problemen,
Vermittlungen und Beratungen direkt kontaktiert werden kann.
KIVI - Kontakt-Information-Vermittlung-Integration (Göttingen)
37

Träger Internationaler Bund, Berufsbildungszentrum Göttingen,
Außenstelle Hannoversch Münden, Kurhessenstraße 7,
34346 Hannoversch Münden
Ansprechpartner Sylke Warnecke, Sonja Hartmann
Im Arbeitsamt Göttingen: Frau Stegel-Brunsch
Kontakt Tel.: 05541 – 9 12 82
-50
Fax: 05541 – 9 12 82
-18
Laufzeit April 2000 – März 2003
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Sylke.Warnecke@internationaler-bund.de
Sonja.Hartmann@internationaler-bund.de
Ziel Die Kontakt-Vermittlungs-Integrations-Stelle (KIVI) soll als zentrale
Anlaufstelle für alle arbeitslosen Jugendlichen zwischen 15 und 25
Jahren dienen. Nach intensiver Betreuung und der Akquisition von
Ausbildungs- und Arbeitsstellen im Bereich Hannoversch Münden
sollen die Jugendlichen individuell passend in Ausbildung, Arbeit oder
berufsvorbereitende Maßnahmen vermittelt werden.
Die Konzeption entstand aus der notwendig erscheinenden
Nachbetreuung ehemaliger Teilnehmer/innen der beim
Internationalen Bund für Sozialarbeit bestehenden Maßnahmen.
Zudem bestand aus Sicht des Arbeitsamtes zusätzlicher Bedarf an
einer intensiven Betreuung und Beratung aller arbeitsplatz- bzw.
ausbildungsplatzsuchender Jugendlicher im Bereich Hannoversch
Münden.
Die Maßnahme wurde nach einjähriger Laufzeit personell um eine
halbe auf anderthalb Stellen aufgestockt.
Beratungszeiten:
Montag bis Donnerstag von 7.30 – 17 Uhr,
Freitag von 7.30 – 14 Uhr.
Jugendliche erhalten Informationen über Berufs- und
Bildungsangebote, Unterstützung bei ihrer Suche nach schulischer
und beruflicher Ausbildung, einem Praktikumsplatz und bei der
Eingliederung in die Arbeitswelt. Ebenso werden Hilfestellungen bei
Bewerbungen und bei der Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche
angeboten. Die Jugendlichen erhalten Unterstützung bei der
Bewältigung von persönlichen Problemen, die in der Verbindung mit
Arbeitslosigkeit auftreten können und/oder bei Schwierigkeiten, die
einer Ausbildungs- oder Arbeitsaufnahme im Wege stehen. Für die
Heranführung der Jugendlichen an den Umgang mit den Stellen-
Suchsystemen des Arbeitsamtes (vor allem ASIS) hat das Amt eigens
zwei Rechner in den Räumlichkeiten des Trägers eingerichtet.
38

Nach der individuellen Beratung der Jugendlichen folgt im nächsten
Schritt der Versuch, die Jugendlichen individuell passend in
Ausbildung, Arbeit und berufsvorbereitende Maßnahmen zu
vermitteln. Die Betreuung über den Zeitpunkt der Vermittlung hinaus
richtet sich nach dem Bedarf, ist aber eingeschränkt. Durchschnittlich
werden die Jugendliche noch etwa drei Monate über den
Vermittlungstermin hinaus betreut.
Über die sozialpädagogische Betreuung hinaus widmen sich die
Mitarbeiter/innen auch der Lehrstellen- und Praktikawerbung. Auf
lokaler Ebene werden Kontakte zu Unternehmen hergestellt und
diese in Sachen Ausbildung beraten. Dabei findet – soweit möglich –
eine Koordinierung mit den übrigen im Arbeitsamtsbezirk
beschäftigten Lehrstellenakquisiteuren statt.
Besonderheiten KIVI ist zentraler Bestandteil der lokalen Vernetzungsbemühungen im
Bereich der Jugendsozialarbeit. Im Oktober 2001 lud man alle
beteiligten Institutionen zu einem zweiten „Netzwerktreffen“ ein.
Ferner besteht mit den Schulen vor Ort eine enge Zusammenarbeit,
insbesondere mit den Schulsozialarbeiter/innen.
In Kooperation mit anderen Maßnahmen beim Träger bemüht man
sich um die Heranführung benachteiligter Jugendlicher an den IT-
Bereich. Der dreistufige Qualifizierungs- und Ausbildungsplan im IT-
Bereich umfasst eine Basisqualifizierung PC-Technik und PC-
Anwendung, einen IT-Grundausbildungslehrgang sowie die
überbetriebliche Ausbildung zum Fachinformatiker der Fachrichtung
Systemintegration.
Ergebnisse Seit Beginn der Maßnahme bis zum 30. Juli 2002 suchten 265
Jugendliche die Beratungsstelle auf. Im letzten Quartal (01.04.02-
30.06.02) nahmen 92 Klient/innen die Beratung in der Regel
mehrmals war. Vermittlungen in Arbeit, Ausbildung und
berufsvorbereitende Maßnahmen werden dem Arbeits- und Sozialamt
mitgeteilt. Für den Erfolg der Maßnahme wird die individuelle
Entwicklung der Jugendlichen während der gesamten Beratungszeit
herangezogen.
Weitere
Planung
Jugendberaterbüro (Göttingen)
Fortführung der Vernetzungsarbeit im Bereich der Jugendsozialarbeit
in Hannoversch Münden.
Projektkonzeptionen zu Assessment und Profiling im Rahmen von
Job-Aqtiv.
39

Träger Internationaler Bund,
Alte Nordheimer Str. 6, 37520 Osterode
Ansprechpartner Frau Mursal-Dicty
Kontakt Tel.: 05522 – 90 55 11
Laufzeit April 1999 - März 2002
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Durch die Einrichtung eines „Jugendberaterbüros“ als eine zentrale
Anlaufstelle für die angesprochene Zielgruppe im Vorfeld von
Berufsvorbereitung, beruflicher Bildung und Beschäftigung, sollen
insbesondere die passiven Jugendlichen durch eine „Vor-Ort-
Beratung“ angesprochen und erreicht werden, um sie dem Bildungsund
Beschäftigungssystem zuzuführen.
Im ersten Schritt wird das Hauptaugenmerk auf die aufsuchende
Sozialarbeit gerichtet, in der die Jugendberater unter Einbeziehung
der Bezugspersonen und des sozialen Umfeldes zu den
Jugendlichen an ihren Treffpunkten Kontakt aufnehmen, sie
„ausbuddeln“ sollen. Erst im zweiten Schritt ist es dann möglich, die
jungen Menschen in Strukturen einzubinden, im Jugendberaterbüro
zu betreuen, individuelle Integrationspläne auf dem Hintergrund ihrer
Persönlichkeitsstruktur zu erarbeiten.
Anmerkungen In der Konzeption des Projektes ist auch der Einsatz jugendlicher
Peer Worker zur Mitarbeit bei der Kontaktierung der Zielgruppe
vorgesehen.
Weitere
Planung
Internet-Treff „Get-IT” (Göttingen)
Seit April 2002 läuft die Finanzierung des Projekts über den
Europäischen Sozialfond.
Träger Stadt Göttingen, Stadtbücherei,
Gotmarstraße 8, 37037 Göttingen
Ansprechpartner Frau Krompholz-Roehl
Kontakt Tel.: 0551 – 400 -28
23
Laufzeit Oktober 2000 – Dezember 2002
Internet: www.stadtbibliothek.goettingen.de
E-mail: internettreff.goettingen@gmx.de
Ziel Sozialpädagogische Betreuung von Jugendlichen im Projekt
40

Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Besonderheiten
Ergebnisse
Weitere
Planung
„Internet-Treff Get-IT“ in der Stadtbibliothek.
Seit Januar 2000 gibt es im Internet-Treff einen Nachmittag extra für
Mädchen und junge Frauen. Hier sollen die Mädchen, die mit dem
Internet noch nicht so vertraut sind, die Chance bekommen, das
Internet für sich zu entdecken.
Über das Arbeitsamt werden zwei Vollzeitstellen nach Artikel 11
finanziert.
Sozialpädagogische Betreuung in der Berufsschule (Göttingen)
Träger Verein zur Förderung der beruflichen Bildung an der
Berufsbildenden Schule II, Godehardstraße 11, 37081 Göttingen
Ansprechpartner Peter Peschel, Geschäftsführung
Kontakt Tel.: 0551 – 4 96 16
Fax: 0551 – 4 96 17
74
Laufzeit August 2001 – Dezember 2002
Entstehung/
Entwicklung
Internet: www.bb2.goe.ni.schule.de
E-mail: bb2goe@t-online.de
Ziel Sozialpädagogische Betreuung von Jugendlichen und jungen
Erwachsenen außerhalb der Unterrichtszeiten mit der Zielsetzung
der Hinführung breiter Kreise zur intensiven Nutzung der EDV-
Systeme der Schule.
Die Gewerbeschule Göttingen – offiziell „Berufsbildende Schulen II“
– ist eine Bildungseinrichtung mit etwa 2500 Schülerinnen und
Schülern im Voll- und Teilzeitunterricht. Zur Zeit befinden sich in der
Schule drei Rechnerräume, ein Spezialrechnerraum für
medientechnische Berufe, ein IT-Labor, ein CISCO-Labor, ein
41

Verlauf/
Umsetzung
Weitere
Planung
Beratungsstelle „JUMP“ (Göttingen)
Internetraum, ein frei zugänglicher Rechner in der Mediothek und
darüber hinaus ist ein großer Internetbereich im Foyer in der ersten
Ebene in Planung. Die Rechner im Freibereich sollen den
Jugendlichen während den Pausen, während der Springerstunden
und nach dem Unterricht Gelegenheit bieten, über die bisher
eingeplanten Maßnahmen hinaus sich der intensiven Nutzung der
EDV-Systeme und der vernetzten Infrastruktur zu bedienen. Über
das Sofortprogramm wird eine Vollzeitstelle finanziert.
Zunächst wurde in den zwölften Klassen einzelner Schulformen eine
Doppelstunde Freiarbeit in den Unterrichtsplan eingearbeitet. In
dieser Zeit wurden die Schülerinnen und Schüler von der
sozialpädagogischen Fachkraft betreut. Die Anwesenheit der
Schülerinnen und Schüler wurde erfasst, so dass von einer Nutzung
des Angebots von ca. 150 Teilnehmer/innen ausgegangen werden
konnte. In einer zweiten Maßnahme wurde für die Schüler/innen
nach Unterrichtsschluss für jeden Wochentag für mindestens eine
Zeitstunde die Betreuung des Internetraumes sicher gestellt.
Einführungen bezüglich der Nutzung des Internets wurden in
regelmäßigen Abständen durchgeführt und die Schüler/innen (auch
von anderen Schulen im Umfeld der BBS 2 Göttingen) pädagogisch
betreut. Für diese Maßnahmen sind vom Träger keine
Anwesenheitslisten geführt worden.
Eine Einführung in die verschiedenen fachspezifischen
Anwenderprogramme ist für den Zeitraum bis zum Schuljahresende
2002 geplant. Auch Zertifizierungsmöglichkeiten für erlernte
Kenntnisse (u.a. in Microsoft Word und Excel) sollen geprüft werden.
Nach Angabe des Arbeitsamtes ist eine Verlängerung der
Projektlaufzeit über 2002 hinaus nicht vorgesehen.
Träger Stadt Göttingen, Amt für Beschäftigungsförderung,
RAN-Jugendberufshilfe, Bürgerstraße 48, 37083 Göttingen
Ansprechpartner Herr Deimel-Besser, Frau Kraft
Kontakt 0551 – 4 00 20 91
Laufzeit April 1999 - Dezember 2002
Ziel Jugendliche Sozialhilfeempfänger, die nicht im Arbeitsamt
arbeitssuchend gemeldet sind, sollen angesprochen, bei ihrer Suche
42

Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Vorläufige
Ergebnisse
nach Arbeit und Ausbildung unterstützt sowie zur Teilnahme an
geeigneten JUMP-Maßnahmen motiviert werden.
Angegliedert ist die Stelle an das Amt für Beschäftigungsförderung,
im Team der RAN-Jugendberufshilfe.
Anschreiben von Sozialhilfeempfänger/innen nach einem vorherigen
Abgleich einer Liste mit der Jugendberufshilfe. Aufsuchende
Sozialarbeit, Besuch von Informationsmessen (z.B.
Frauenberufsmesse), Organisation von Infoständen. Teilnahme an
Sitzungen mit der Jugendberufshilfe.
Die Arbeit umfasste auch die Akquisition von Teilnehmerinnen für
das vom Amt für Beschäftigungsförderung konzipierte Modellprojekt
“Fit for Job“. Die Maßnahme versucht speziell langzeitarbeitslose
Sozialhilfeempfängerinnen zu erreichen.
Von April 1999 bis Ende 2000 wurden ca. 500 Jugendliche
kontaktiert, davon 131 weitergehend beraten. 12 Jugendliche
konnten in betriebliche Arbeit oder Ausbildung vermittelt werden, 18
in das Projekt „Fit for Job“.
Betreuung in einer Qualifizierungs-ABM (Göttingen)
Träger Kreishandwerkerschaft Northeim,
Häuserstraße 6, 37144 Northeim
Ansprechpartner Herr Metje
Kontakt Tel.: 05551 – 9 79 70
Laufzeit Mai 1999 – Juli 2000; November 2000 – August 2002
Entstehung/
Entwicklung
Ziel Vermittlung von Jugendlichen in einer Qualifizierungs-ABM in
Ausbildungsverhältnisse bzw. Umschulungsverhältnisse, um ihnen
einen erfolgreichen Abschluss in einem anerkannten
Ausbildungsberuf zu ermöglichen.
Es gab einen über Artikel 11 finanzierten Vorläufer von Mai 1999 bis
Juli 2000. Angeregt wurde die Maßnahme durch die
Kreishandwerkerschaft Northeim. Die Jugendlichen werden durch
das Arbeitsamt in die Qualifizierungs-ABM vermittelt.
Verlauf/ Zu Beginn der Maßnahmen geht es in Einzelgesprächen mit den
43

Umsetzung Jugendlichen darum, ihnen ihre derzeitige Situation und ihre
Möglichkeiten auf dem Arbeitsmarkt verständlich zu machen. Die
Jugendlichen müssen während der gesamten Maßnahme motiviert
werden. Insbesondere zu Beginn der Maßnahmen ist es erforderlich,
die Teilnehmer bei der Gewöhnung an den Lebensrhythmus (frühes
Aufstehen, Pünktlichkeit, Zuverlässigkeit, Kontinuität und
regelmäßige Arbeitszeiten) zu unterstützen. Zudem müssen
Lösungsmöglichkeiten bei Problemen im Praktikumsbetrieb
erarbeitet werden.
Im Rahmen von Artikel 11 kooperiert man mit dem ebenfalls über
JUMP geförderten Projekt der Werk-statt-Schule.
Anmerkungen Für die Vermittlung der Jugendlichen verfügt die
Kreishandwerkerschaft als Geschäftsstelle verschiedener
Handwerks-Innungen über sehr gute Kontakte zu den regionalen
Handwerksbetrieben.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Von September 2000 bis Februar 2001 wurden 72 Jugendliche
kontaktiert, 60 weitergehend beraten. Zu diesem Zeitpunkt befanden
sich 28 Jugendliche in der Qualifizierungs-ABM. Sieben Jugendliche
konnten in betriebliche Arbeit vermittelt werden, fünf Jugendliche aus
der Vorgängermaßnahme befanden sich noch in Beratung.
Jugendprojekt im Bereich Einbeck und Uslar (Göttingen)
Träger Ländliche Erwachsenenbildung (LEB) in Niedersachsen e.V.,
Bildungszentrum Northeim, Borsigstr. 21, 37154 Northeim
Ansprechpartner Herr Eltner, Frau Stöbener
Kontakt Tel.: 05551 – 70 08 70 E-mail:
Fax: 05551 – 70 08 71 Internet:
Laufzeit Februar 1999 bis Dezember 2002
Entstehung/
Entwicklung
Ziel Vermittlung von Jugendlichen in Praktika, Ausbildung, Arbeit oder
berufsvorbereitende Maßnahmen.
Die Ländliche Erwachsenenbildung Niedersachsen e.V. hat in der
Vergangenheit bereits eine Vielzahl von berufspraktischen
Fortbildungen für Frauen, Jugendliche und Aussiedler/innen
44

Verlauf/
Umsetzung
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
durchgeführt. Daher verfügt sie über vielfältige Erfahrungen im
Bereich des Abbaus von Motivationshemmnissen und der
Reintegration von Teilnehmer/innen in den ersten Arbeitsmarkt.
In den beiden Einrichtungen der LEB in Uslar und Einbeck werden in
erster Linie die Teilnehmer von Berufsfindungskursen weitergehend
betreut. Weitere Kontakte zu Jugendlichen entstehen über
Kurzprojekte, persönliche Kontaktaufnahme und der Teilnahme an
Informationsveranstaltungen. Innerhalb jedes Berufsfindungskurses
wird der Unterricht begleitet und so der engere Kontakt zu den
Jugendlichen aufgenommen. Für jeden Kurs wird zusätzlich ein
Fahrt zum Arbeitsamt in Göttingen organisiert, wo sich die
Jugendlichen einer psychologischen Eignungsuntersuchung
unterziehen. Die Ergebnisse der Untersuchung werden
anschließend mit jedem Jugendlichen persönlich besprochen. Unter
Einbezug dieser Ergebnisse und der ersten Beratungsgespräche
werden die erarbeiteten Perspektiven und Möglichkeiten in
zielorientierte Handlungspläne umgesetzt.
Als motivierende Maßnahmen werden unter anderem
Auffrischungskurse in Rechtschreibung und Grundrechenarten oder
PC-Kurse angeboten.
Im ersten Quartal konnten von den 85 zu betreuenden Jugendlichen
81 Prozent in weiterführende Maßnahmen, Arbeit oder Ausbildung
vermittelt/ begleitet werden.
Um weitere Jugendliche zu erreichen, insbesondere die Zielgruppe
„Sozialhilfeempfänger“ und „ausländische Jugendliche“ wurden erste
Schritte in Richtung „Streetwork-Ansatz“ unternommen.
Beratung in einer Trainingsmaßnahme (Göttingen)
Träger Ländliche Erwachsenenbildung (LEB) in Niedersachsen e.V.,
Bildungszentrum Osterode, Baumhofstraße 116, 37520 Osterode
Ansprechpartnerin Frau Schuchardt
Kontakt Tel.: 05522 – 92 01 50 E-mail: LEB-Osterode@t-online.de
Fax: 05522 – 92 01 52
Laufzeit März 1999 – März 2003
Ziel Durch den Aufbau von Selbstwertgefühl und Motivation sowie der
45

Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Erweiterung der kommunikativen Fähigkeiten sollen die
Teilnehmer/innen an Trainingsmaßnahmen darin unterstützt
werden, ihren beruflichen Weg zu erkennen und eigenständig zu
planen.
Die Ländliche Erwachsenenbildung Niedersachsen e.V. hat in der
Vergangenheit bereits eine Vielzahl von berufspraktischen
Fortbildungen für Frauen, Jugendliche und Aussiedler/innen
durchgeführt. Daher verfügt sie über vielfältige Erfahrungen im
Bereich des Abbaus von Motivationshemmnissen und der
Reintegration von Teilnehmer/innen in den ersten Arbeitsmarkt.
Gefördert wird die Stelle einer sozialpädagogischen Fachkraft.
Bewerbungstraining und Stellensuche unter Beachtung der
Einstellungskriterien aus Sicht der potentiellen Arbeitgeber/innen.
Einführung in die EDV und Erstellen von aussagekräftigen
Bewerbungsunterlagen.
Bei der Ausgestaltung des Trainings ist zu beachten, dass die
Anforderungen der Arbeitspraxis in zunehmenden Maße berufliche
Handlungskompetenz im Sinne einer integrierten Methoden-, Sozialund
Sachkompetenz verlangen. Solche Fähigkeiten können bei dem
Teilnehmerkreis nicht vorausgesetzt werden, sondern müssen
angelernt und trainiert werden. Diese sind nicht mit traditionellen
Unterrichtsmethoden zu vermitteln und müssen in einem ständigen
Lernprozess erprobt werden.
Ein Schwerpunkt des Projektes ist auch die Akquise von
Praktikantenstellen und die intensive Kontaktpflege zu den
ortsansässigen Betrieben. Nach den Erfahrungen der
Mitarbeiter/innen werden die meisten Jugendlichen über ein
Praktikum in ein festes Beschäftigungsverhältnis vermittelt.
Die Trainingsmaßnahmen beinhalten jeweils ein zweimonatiges
Praktikum. Während dieser Phase findet ein wöchentlicher
Unterrichtstag statt. Dieser dient der Auswertung und dem
Erfahrungsaustausch.
Von Januar 2000 bis Februar 2001 wurden 241 Jugendliche
kontaktiert, davon 210 weitergehend beraten. Die Teilnehmer/innen
an den Trainingsmaßnahmen waren alle älter als 18 Jahre und
verfügten über eine abgeschlossene Berufsausbildung.
Von den 241 teilnehmenden Jugendlichen konnten 119 (= 49
Prozent) in betriebliche Arbeit vermittelt werden, 21 in Trainings- und
Qualifizierungsmaßnahmen und 14 Jugendliche in betriebliche,
außerbetriebliche oder schulische Ausbildung. 53 Jugendliche
befinden sich aktuell noch in Beratung, zehn haben die Beratung
abgebrochen.
46

Planung
Sozialpädagogische Betreuung für den Bereich Duderstadt (Göttingen)
Träger Ländliche Erwachsenenbildung e.V. (LEB) – Duderstadt,
Industriestraße 16, 37115 Duderstadt
Ansprechpartnerin Angelika Bauer
Kontakt Tel.: 05527 – 20 37
Laufzeit März 1999 – März 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Alle neu gemeldeten Arbeitslosen bis 25 Jahre sollen über die
Möglichkeiten des Jugendsofortprogramms informiert werden, Daten
über die Jugendlichen für die Arbeitsverwaltung erhoben werden
und Informationen über die Möglichkeiten der Arbeitsverwaltung
hinaus (Nachholen von Schulabschlüssen, Sprachkurse,
Fachhochschulen, Universitäten) gegeben werden.
Die sozialpädagogische Betreuung für den Bereich Duderstadt
wurde mit Beginn des Sofortprogramms eingeführt. Gefördert wird
eine 0,25 Stelle (10 Std./W.).
Neben einer allgemeinen Sozialberatung bietet das Projekt auch
eine Beratung speziell für Migrant/innen und Aussiedler/innen an.
Anmerkungen Kooperationspartner sind zum einen der JUMP-Berater der Werkstatt-Schule,
zum anderen das JUMP-Team der Volkshochschule in
Göttingen
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Bis Februar 2001 wurden rund 450 Jugendliche kontaktiert, davon
etwa 30 Prozent weitergehend beraten.
Nach Angaben des Arbeitsamtes ist die Förderung über das
Jugendsofortprogramm eingestellt worden.
Jugendprojekt Online & Aufsuchende Sozialarbeit (Göttingen)
Träger „Jugendhilfe in der Jugendanstalt Göttingen-Leineberg“ e.V.,
47

Ansprechpartner Herr Löprick
Rosdorfer Weg 76, 37081 Göttingen
Kontakt Tel.: 0551 – 5 07 27 67
Fax: 0551 – 5 07 27 68
Laufzeit August 2000 - Dezember 2000
März 1999 – Dezember 1999
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Internet: www.jugendhilfegoettingen.de
Ziel Im ersten Projektzeitraum wurden besonders benachteiligter
Jugendlicher an existierende Beschäftigungsverhältnisse und
Qualifizierungsmaßnahmen durch soziale Betreuungsmaßnahmen
zur Hinführung und Integration und in enger Kooperation mit dem
Projekt „Kontakt – Lebensweltorientierte aufsuchende Jugendarbeit“
herangeführt. Das Projekt wurde dann – inhaltlich leicht verändert –
im August 2000 wiederbelebt mit der Zielsetzung, die benachteiligten
Jugendlichen an den Bereich „Neue Medien“ mit dem Schwerpunkt
EDV heranzuführen.
Träger und Initiator war der Verein Jugendhilfe in der Jugendanstalt
Göttingen-Leineberg e.V. Es gab kein Vorläuferprojekt. Über das
Jugendsofortprogramm wurde eine Stelle finanziert.
50 Prozent der betreuten Jugendlichen wurden über aufsuchende
Sozialarbeit, 50 Prozent über die Vermittlung durch Jugend- und
Sozialamt sowie andere Einrichtungen an das Projekt vermittelt.
Anmerkungen In der Region gibt es eine übergreifende Abstimmung in Sachen
Jugendarbeit. Daran beteiligt sind der Verein, das Jugendamt,
Jugendzentren sowie die Drogenberatung und
Therapieeinrichtungen. Eine koordinierende Stelle zur Vernetzung
der Aktivitäten wurde mit der Internet-Plattform www.jugendhilfegoettingen.de
eingerichtet.
Ergebnisse Insgesamt konnten 540 Jugendliche kontaktiert werden, 163
Jugendliche wurden weitergehend beraten.
Weitere
Planung
Maßnahmebetreuung (Göttingen)
Das Projekt wurde nicht über den Endtermin hinaus verlängert.
Träger Volkshochschule Göttingen e.V.,
Bahnhofsallee 7, 37081 Göttingen
48

Ansprechpartner Frau Becker-Tietjen
Kontakt Tel.: 0551 – 49 52 15/ 31
Laufzeit März 1999 – Dezember 2000
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Ziel Ziel war zunächst die Gewinnung von Teilnehmenden für die
Startseminare und Maßnahmen des Sofortprogramms. Später stand
die Begleitung der Maßnahmen und die Betreuung junger
Arbeitsloser im Vordergrund. Die Projektstellen sollten als
Gesprächspartner zwischen Arbeits-, Sozialamt und Bildungsträger
dienen.
1999 wurden vier 3/4 Stellen und 2000 zwei 4/5 Stellen gefördert.
Die Projektmitarbeiterinnen bezogen zwei Büros in den
Räumlichkeiten des Arbeitsamtes. Die Koordination der Arbeit
übernahm das Arbeitsamt.
Die Jugendlichen wurden von den Ämtern oder anderen
Einrichtungen an die Volkshochschule verwiesen, aufsuchende
Sozialarbeit (Streetwork) war nicht Bestandteil des Projektes.
Von Januar bis November 2000 wurden insgesamt 387 Jugendliche
kontaktiert, davon etwa 250 weitergehend beraten. Allein im dritten
Quartal 2000 wurden 121 Jugendliche betreut, 52 wurden vermittelt.
Neun Beratene waren nicht arbeitslos oder kamen aus laufenden
Maßnahmen, 23 wurden in den Hauptschulkurs des Arbeitsamtes
vermittelt, neun Personen gingen in betriebliche oder
überbetriebliche Berufsausbildung, sechs Personen haben eine
allgemeinbildende oder berufsqualifizierende Schulbildung
begonnen, neun eine Maßnahme des Arbeitsamtes angefangen.
Eine Person hat Arbeit aufgenommen, drei ein Praktikum oder FSJ
und eine Person ein Studium begonnen. Allerdings erhält die
Beratungsstelle nicht immer Kenntnis über Vermittlungen, dies gilt
besonders bei Vermittlungen in den ersten Arbeitsmarkt.
Das Projekt wurde nicht über den angegebenen Zeitraum hinaus
verlängert.
Betreuung in einer Qualifizierungs-ABM (Göttingen)
Träger Kreishandwerkerschaft Einbeck,
Bevernstraße 24, 37574 Einbeck
49

Ansprechpartner Herr Linne, Geschäftsführer
Kontakt Tel.: 05561 – 9 90 20
Fax: 05561 – 9 90 220
Laufzeit 25. Mai 1999 bis 24. Mai 2000
Verlauf/
Umsetzung
E-mail: info@handwerk-Einbeck.de
Internet: www.handwerkeinbeck.de
Ziel Im Vordergrund der sozialpädagogischen Betreuung stand die
Zielsetzung, den Übergang der an der Qualifizierungs-ABM
teilnehmenden Jugendlichen in eine Umschulung oder Ausbildung
zu erreichen.
In die Qualifizierungs-ABM wurden maximal 20 Teilnehmer
einbezogen. Der Gewöhnungsprozess im Betrieb, die tägliche
Dauerbelastung und der pünktliche Arbeitsbeginn mussten von
einigen Jugendlichen erst eingeübt werden. Umbesetzungen in
andere Berufe waren ebenso notwendig wie der Abbruch der
Maßnahme für einige Teilnehmer, da bei der Eignung der
Jugendlichen erhebliche Bedenken bestanden.
Für Praktikumsplätze im Rahmen der Maßnahme wurden Betriebe
gezielt angesprochen und die Teilnehmer/innen ihren Neigungen
und Wünschen entsprechend vermittelt.
Ergebnisse Innerhalb der einjährigen Laufzeit wurde insgesamt 80 Jugendlichen
ein Beratungs- und Betreuungsangebot gemacht, 70 Jugendliche
wurden weitergehend beraten. Nach Angaben des Trägers konnten
über zwei Drittel der Teilnehmer in Lehre oder Umschulung vermittelt
werden.
Jugendberater für den Bereich Northeim (Göttingen)
Träger Werk-statt-Schule e.V.
Untere Straße 29, 37154 Northeim
Ansprechpartner Herr Koch
Kontakt Tel.: 05551 – 97 88 00
Laufzeit Februar 1999 bis Dezember 2000
Ziel Betreuung und Beratung von Jugendlichen im Bereich Northeim
50

Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Anmerkungen
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
(Schwerpunkt Stadt Northeim, zusätzlich Nörten, Hardegsen,
Moringen, Kalefeld und Umland).
Die Ansprache der Jugendlichen sollte in der Regel durch
telefonische Kontaktaufnahme, Infoveranstaltungen vor Ort,
Beratung vor Ort, Gruppen- und Freizeitangebote, ggf. Hausbesuche
geschehen.
In den ersten sechs Projektmonaten wurden 91 Jugendliche
weitergehend betreut.
Betreuung in „Arbeiten und Lernen“ – Maßnahmen (Göttingen)
Träger Kreisvolkshochschule Göttingen, Außenstelle Duderstadt,
Christian-Blank-Straße 13, 37115 Duderstadt
Ansprechpartner Herr Schmitt
Kontakt Tel.: 05527 – 94 10 18
Fax: 05527 – 94 13 32
Laufzeit August 1999 - Juli 2000
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Zielsetzung der ersten „Arbeiten und Lernen“ - Maßnahme war die
Verbesserung der Ausbildungsfähigkeit. Die zweite Maßnahme
schaffte ein zusätzliches Angebot, im Rahmen einer
Nichtschülerprüfung mit sieben Fächern nachträglich den
allgemeinen oder Sekundarstufe I Hauptschulabschluss zu
erwerben.
Im Rahmen des Jugendsofortprogramms wurden den bei der
Kreisvolkshochschule durchgeführten „Arbeiten und Lernen“ -
Maßnahmen eine sozialpädagogische Betreuerkraft angegliedert.
Die betreuten Jugendlichen wurden durch das Arbeitsamt an die
durchgeführten Maßnahmen vermittelt. Es wurden Pflichtpraktika
51

Vorläufige
Ergebnisse
von vier Wochen eingeführt.
In der Projektlaufzeit wurden insgesamt 22
Maßnahmeteilnehmer/innen betreut, davon 17 intensiv.
12 Jugendliche konnten in Arbeit, Ausbildung oder
berufsvorbereitende Maßnahmen vermittelt werden, zwei brachen
die Beratung ab. In einem Fall musste eine Vermittlung in
psychiatrische Behandlung vorgenommen werden.
Aktivierende Befragung in der Göttinger Innenstadt (Göttingen)
Träger Verband Diakonisches Werk der Ev.-luth. Kirchenkreise Göttingen
Nord, Stadt und Süd, Düstere Straße 19, 37015 Göttingen
Ansprechpartner Herr Kühle, Geschäftsführung
Kontakt Tel.: 0551 – 51 78 10
Laufzeit Mai 1999 bis Dezember 1999
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Aufgabe der Mitarbeiterin war nicht die soziale Betreuung und
Begleitung junger Menschen, sondern explizit die Hinführung in den
allgemeinen Arbeitsmarkt, JUMP-Maßnahmen, alternative
Beschäftigungsformen und andere arbeitsmarktpolitische
Instrumentarien.
Die Abteilung Straßensozialarbeit des Diakonieverbandes Göttingen
besteht seit 1989. Im Rahmen eines Tagesaufenthaltes und
aufsuchender Sozialarbeit werden obdachlose und von
Obdachlosigkeit bedrohte Männer und Frauen beraten, begleitet und
versorgt. Von Seiten der Arbeitsverwaltung wurde mit JUMP zur
Umsetzung des Artikels 11 eine Personalstelle ab Mai 1999
gefördert.
Die Anlaufphase des Projekts wurde genutzt, um ein
fachspezifisches Netzwerk zu verschiedenen Hilfeeinrichtungen zu
schaffen (u.a. Omnibus, Jugendberufshilfe, RAN, Wallstreet),
beziehungsweise das Projekt in den verschiedenen Einrichtungen
vorzustellen. Für weitergehende Beratung der durch aufsuchende
Sozialarbeit kontaktierten Jugendlichen stellte der Diakonieverband
der Projektmitarbeiterin einen Büroraum zur Verfügung.
Anmerkungen Für viele potentielle Problemlagen der Jugendlichen bestand im
52

Rahmen des Trägers eine schnelle und effiziente Beratungs- und
Betreuungsarbeit, z.B. mit
- der Drogenberatungsstelle DROBS
- einem Kontaktladen für Nutzer und Nutzerinnen illegaler Drogen
- der sozialen Beratung der Kirchenkreissozialarbeit
- der psychologischen Beratung der ev. Lebensberatung.
Selbst auf gesundheitlich akute Problemlagen konnte eingegangen
werden, da für die Straßensozialarbeit ein Facharzt ehrenamtlich
tätig ist.
Ergebnisse Im ersten Monat der Projektarbeit wurden elf Jugendliche über die
aufsuchende Sozialarbeit erreicht. Ein junger Mann konnte an die
Jugendberufshilfe vermittelt werden, bei den übrigen Jugendlichen
konnte zumindest ein erster Kontakt zu geeigneten Einrichtungen
hergestellt werden.
Betreuung in einer Qualifizierungs-ABM (Göttingen)
Sozialstation Hannoversch Münden
Am Plan 2
34346 Hannoversch Münden
Ansprechpartner: Herr Warner
Tel.: 05541 – 9 12 10
(vorläufige) Laufzeit: Mai 1999 bis Mai 2001
Das Projekt stellte eine Ergänzung zu Qualifizierungs-AB-Maßnahmen gemäß Artikel
9 des Jugendsofortprogramms dar. Bei den zugewiesenen Teilnehmer/innen
handelte es sich um ungelernte arbeitslose Jugendliche mit unterschiedlichen,
schwierigen Ausgangssituationen, die einer besonderen Schulung und Betreuung
bedürfen. Während der Maßnahme sollten die unterschiedlichen Defizite abgebaut
und eine Stabilisierung der Persönlichkeit erreicht werden. Ziel war die langfristige
Einmündung in Ausbildung oder Arbeit durch umfassende Orientierung.
Hinführungsphase zur Trainings- und Orientierungsmaßnahme „Chance 2000“
(Hamburg)
Träger Berufsfortbildungswerk Gemeinnützige Bildungseinrichtung des
DGB (bfw), Zweigniederlassung Hamburg, Billhorner Deich 96,
20539 Hamburg
Ansprechpartner Frau Bernhard, Leiterin der Jugendbildungsstätte
53

Kontakt Tel.: 040 – 7 88 56 -161
Fax.: 040 – 7 88 56 -
122
Laufzeit Februar 2000 bis Dezember 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
E-mail: hamburg@bfw.de
Internet: www.bfw-hh.de
Ziel Intensive sozialpädagogische Beratung und Betreuung im Vorfeld
der Teilnahme an der Trainings- und Qualifizierungsmaßnahme
„Chance 2000“ (Artikel 7 Jugendsofortprogramm). Ziel der
Hinführungsphase ist die Verringerung der Kursabbruchquote sowie
die Heranführung an andere geeignete Beschäftigungs- und
Qualifizierungsmaßnahmen, Arbeit oder Ausbildung.
Die einjährige Erfahrung aus 23 Kursen der Trainingsmaßnahme im
Rahmen des Jugendsofortprogramms hat die Notwendigkeit gezeigt,
eine intensivere sozialpädagogische Beratung und Betreuung
zumindest für einen Teil der Jugendlichen im Vorfeld der Maßnahme
durchzuführen. Zum einen bringen die Teilnehmer/innen
unterschiedliche Voraussetzungen bezüglich Bildung und Motivation
mit, zum anderen führten akute Probleme wie Schulden,
Obdachlosigkeit oder Sprachprobleme in der Vergangenheit immer
wieder zu Maßnahmeabbrüchen.
Vor der Einführung der Hinführungsphase bauten Streetworker
Kontakte zu den örtlichen Jugendeinrichtungen auf, eine intensive
Beratung und Betreuung im Hinblick auf die Trainingsmaßnahme
wurde aber nicht vorgenommen.
Gemeinsam mit den Trägern der Artikel 11-Maßnahmen entwickelte
daraufhin das Arbeitsamt das Konzept der Hinführungsphase.
Inzwischen werden fünf Vollzeit- und drei Teilzeitstellen über Artikel
11 des Jugendsofortprogramms finanziert. Das Trainingscenter mit
seinen erprobten Kursen „Chance 2000“ und der vorgeschalteten
Hinführungsphase konnte im Jahr 2001 mit der Neueinführung der
Nachbetreuung und einer Ausbildungsagentur nach Artikel 2
konzeptionell und qualitativ erweitert werden.
Die Zuweisungen der Jugendlichen zu „Chance 2000“ und der
Hinführungsphase erfolgen zum überwiegenden Teil durch die
Arbeitsvermittlung und das Sozialamt. Der steigende
Bekanntheitsgrad und die Vernetzung im Bereich der Jugendarbeit
führen aber auch vermehrt dazu, dass kooperierende
Jugendeinrichtungen an „Chance 2000“ und der Hinführungsphase
verweisen und Jugendliche durch Freunde oder Bekannte von dem
Angebot erfahren. Einmal wöchentlich findet für alle Interessierten
eine Eingangsberatung statt, bei Bedarf wird ein Termin zu einem
intensiven Erstanalysegespräch vereinbart. In diesem
Einzelgespräch wird neben der beruflichen Planung vor allem die
54

Biographie und die derzeitige Lebenssituation des jungen Menschen
thematisiert. Angesprochen wird sowohl die aktuelle finanzielle, die
Wohn- und Familiensituation, der bisherige berufliche Werdegang,
als auch Schulden-, Suchtproblematik und Bewährungsauflagen. Die
nächsten Schritte werden zusammen mit den Jugendlichen geplant
und vereinbart. Anschließend wird bei Bedarf ein Folgetermin
ausgemacht, in dem die Jugendlichen die vereinbarten Aktivitäten
nachweisen sollen und weitere Schritte geplant werden können. Für
die Jugendlichen besteht die Möglichkeit sich für die Fahrt zum
Berufsfortbildungswerk Fahrgeld auszahlen zu lassen. Dadurch ist
ein finanzielles Hindernis für sie während der Inanspruchnahme der
Betreuung beseitigt.
Wenn die Teilnehmer/innen in der Hinführungsphase ausreichend
stabilisiert sind und die Teilnahme am Trainingscenter „Chance
2000“ sinnvoll erscheint, werden sie zum nächstmöglichen Termin
eingeschult.
Besonderheiten Speziell für Frauen mit Kindern bietet das Berufsfortbildungswerk
auch eine Trainingsmaßnahme in Teilzeit an.
Zur Begleitung der Trainingsmaßnahmen wurde 1999 ein Runder
Tisch installiert. In diesem Gremium sitzen unter der Leitung des
Jugend- und Sozialdezernenten des Bezirksamtes Wandsbek
maßgebliche Vertreter/innen des Jugend- und Sozialamts, des
Arbeitsamts, der Wirtschaftsbeauftragte, Vertreter/innen der
Wirtschaft und deren Verbände sowie von Bildungs-,
Beschäftigungs- und Jugendhilfeträgern.
Ergebnisse Von Januar 2001 bis November 2001 wurden insgesamt 416
Jugendliche betreut.
Weitere
Planung
Für Jugendliche mit besonders großen Schwellenängsten würde
man gerne ein niederschwelliges Angebot, zum Beispiel in Form
eines Internet- und Jobcafés, beim Träger einrichten, mit dem sich
die Jugendlichen zunächst unverbindlich dem Trainingscenter
annähern könnten.
Hinführungsphase Trainingscenter (Hamburg)
Träger Grone-Jugendlichen-Ausbildungszentrum GmbH
Hammerbrookstr. 75, 20097 Hamburg
Ansprechpartnerin Frau Jürgens, Geschäftsführung
55

Kontakt Tel.: 040 – 2 38 85 60 Email: jaz.grone-schule@tonline.de
Fax: 040 – 2 38 85 614 Internet: www.grone-schule.de
Laufzeit März 1999 – Januar 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Intensive sozialpädagogische Beratung und Betreuung vor der
Teilnahme an der Trainings- und Qualifizierungsmaßnahme nach
Artikel 7 des Jugendsofortprogramms. Ziel der Hinführungsphase ist
die Verringerung der Kursabbruchquote sowie die Heranführung an
andere, geeignete Beschäftigungs- und Qualifizierungsmaßnahmen,
Arbeit oder Ausbildung. Bei Bedarf soll die Kontaktaufnahme mit
dem Arbeitsamt initiiert werden.
Das Projekt wurde mit Beginn des Jugendsofortprogramms
zusammen mit einer Artikel-7-Trainingsmaßnahme,
außerbetrieblicher Ausbildung nach Artikel 4 und einer
Ausbildungsagentur nach Artikel 2 beim Träger angesiedelt.
Fast 95 Prozent der betreuten Jugendlichen werden direkt vom
Arbeits-, Jugend- und/oder Sozialamt an den Träger bzw. die
Trainingsmaßnahme vermittelt. Die restlichen Jugendlichen wenden
sich in Eigeninitiative, oft durch Freunde, Schule oder Eltern
motiviert, an das Projekt.
Hausintern stehen den Jugendlichen zum einen die Artikel-7-
Maßnahme, zum anderen aber auch eine weitere Betreuung und
Vermittlung im Rahmen der Ausbildungsagentur nach Artikel 2 zur
Verfügung. Darüber hinaus führt Grone eine außerbetriebliche
Ausbildung zur Bürokauffrau bzw. zum Bürokaufmann sowie im
Bildungszentrum für Gastronomie in den Berufen Koch/Köchin,
Hotelfach- und Restaurantfachmann/-frau durch (nach Artikel 4).
Anmerkungen Um möglichst vielen Jugendlichen die Chance eines Praktikums
einzuräumen, wendet sich das Projekt direkt an Betriebe in der
Region.
Vorläufige
Ergebnisse
Im Berichtszeitraum von Februar 2000 bis Januar 2001 wurden
insgesamt 811 Jugendliche kontaktiert, davon 532 nach dem
Erstkontakt weitergehend beraten. Rund 50 Prozent der betreuten
Jugendlichen verfügte über den Hauptschulabschluss, 30% über
einen mittleren Schulabschluss. Eine abgeschlossene
Berufsausbildung konnte kein Jugendlicher vorweisen, 30 Prozent
der Beratenen haben jedoch im Vorfeld eine Ausbildung
abgebrochen.
Knapp 29 Prozent der betreuten jungen Menschen konnten in eine
betriebliche Ausbildung oder Arbeit vermittelt werden. Weitere 60
Prozent nahmen eine weiterführende Qualifikationsmaßnahme oder
56

Weitere
Planung
Jugendsozialarbeit (Hamburg)
eine außerbetriebliche oder schulische Ausbildung auf. Nur 20
Jugendliche brachen die Beratung ab, damit liegt die Abbruchquote
unter vier Prozent.
Träger Jugendbildung Hamburg e.V.,
Wiesendamm 225, 22305 Hamburg
Projektadresse Haus der Jugend St. Georg,
Kirchenweg 20, 20099 Hamburg
Ansprechpartner Frau Andresen (Jugendbildung e.V.);
Herr Kiesecker und Frau Büttner (Projekt im Haus der Jugend)
Kontakt Tel. Jugendbildung Hamburg: 040 – 2 98 01 60
Tel. Haus der Jugend: 040 – 4 28 54 -27 45
E-mail: info@jugendbildung-hamburg.de
Internet: www.jugendbildung-hamburg.de
Laufzeit Mai 2000 bis Januar 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Ziel des Beratungsangebotes ist es, mit den Jugendlichen und
Jungerwachsenen ihre Chancen und Möglichkeiten auf dem
Arbeitsmarkt zu analysieren, sie bei der Planung ihrer beruflichen
Perspektiven zu unterstützen und ihnen einen qualifizierten
Berufseinstieg zu ermöglichen.
Die Jugendbildung Hamburg GmbH und das Jugendamt des Bezirks
Hamburg-Mitte haben seit März 2000 ein gemeinsames
Beratungsprojekt installiert, das im Haus der Jugend St. Georg als
Einrichtung der Jugendhilfe beheimatet ist. Seit Januar 2001 werden
acht Stellen über das Sofortprogramm finanziert, vorher waren es
fünf.
Die Beratung zielt auf die berufliche Orientierung Jugendlicher ab.
Sie wird individuell auf den Jugendlichen zugeschnitten, hierbei
werden die jeweiligen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Kenntnisse des
Einzelnen zum Ausgangspunkt der Beratungstätigkeit. Diese
Struktur bietet somit für die Klienten Individualisierung, Flexibilität
und Kontinuität über einen – wenn nötig – auch längeren Zeitraum.
57

Mit Hilfe und Unterstützung der Berater entwickeln und erarbeiten
die Jugendlichen ihre Berufsziele und Wünsche. Die dafür
notwendigen Bewerbungsunterlagen werden erstellt und weitere
Vorbereitungen für ihren Berufseinstieg getroffen. Eine Ausbildungbzw.
Arbeitsstellen- oder Schulplatzsuche schließt sich an. Die
Jugendlichen werden auf diesem Weg begleitet mit dem Ziel,
passgenaue Anschlussperspektiven zu entwickeln und sie zu einer
Integration in die Ausbildungs- und Arbeitswelt zu führen.
Auch während der Ausbildung stehen die Berater des Teams
weiterhin z.B. bei auftretenden Konflikten sowohl Betrieben als auch
den Jugendlichen als Vermittler zur Verfügung; somit kann die
Durchhaltefähigkeit der Jugendlichen gestärkt und einer hohen
Abbrecherquote entgegengewirkt werden.
Anmerkungen Das Projekt ist vernetzt mit den Trainingsmaßnahmen „Chance
2000“, freien und kommunalen Jugendhilfeeinrichtungen des
Bezirks, beruflichen Schulen, allgemeinbildenden Schulen, dem
Einwohner- und Bürgerverein St. Georg, in der Region ansässigen
Firmen und Betrieben, den Berufsberatern im Arbeitsamt,
Stadtteilgremien sowie dem Jugendbeauftragten der Polizei.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Nach Schätzungen des Trägers konnten von Juni 2000 bis Februar
2001 an die 70 Jugendliche kontaktiert werden, 50 Jugendliche
wurden weitergehend beraten.
Von den 70 kontaktierten Jugendlichen konnten 23 in Ausbildung,
Arbeit oder berufsvorbereitende Maßnahmen vermittelt werde, drei
junge Menschen besuchen noch die Schule, vier haben die Beratung
abgebrochen.
Soziale Betreuung im Rahmen einer Fortbildung zur kaufmännischen Bürokraft
(Hamburg)
Träger zebra e.V. – Zentrum zur beruflichen Qualifizierung & Beratung,
Kieler Straße 103, 22769 Hamburg
Ansprechpartner Herr Steinmeyer, Frau Heinzerling (Projektkoordinatorin)
Kontakt Tel.: 040 – 8 53 56 -0
Fax.: 040 – 8 53 56 -
305
E-mail: info@zebra-hamburg.de
Internet: www.zebra-hamburg.de
58

Laufzeit April 2000 – März 2002 (keine weitere Verlängerung)
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Soziale Betreuung von Jugendlichen im Rahmen einer Fortbildung
zur kaufmännischen Bürokraft
Im Dienstleistungssektor werden immer mehr Allround-
Mitarbeiter/innen gesucht, die kaufmännische Kenntnisse,
Organisationsgeschick, gewandtes Auftreten und Selbstvertrauen
besitzen. Diese Kenntnisse und Fertigkeiten zu vermitteln ist Ziel der
Fortbildung zur Kaufmännischen Bürokraft – ein Berufsbild, das
speziell für kleine und mittelgroße Betriebe entwickelt wurde.
Aufgrund des erfolgreichen Abschlusses und der guten Vermittlung
des ersten Durchlaufs des neuen Fortbildungsberufs im Dezember
1999 wurde zebra e.V. vom Hamburger Arbeitsamt beauftragt, in
Zusammenarbeit mit der Hamburger Arbeit
Beschäftigungsgesellschaft (HAB) eine Fortbildung zur
Kaufmännischen Bürokraft für Jungerwachsene durchzuführen. Zur
sozialpädagogischen Begleitung der Ausbildung wurde eine halbe
Stelle auf Grundlage des Artikels 11 des Jugendsofortprogramms
eingerichtet.
Geeignete Teilnehmer/innen erhalten einen Arbeitsplatz bei der HAB
für 21 Monate und nehmen in Blockform (1200 Unterrichtsstunden)
an Kursen bei zebra e.V. teil. Von der HAB bekommen die
Teilnehmer/innen ein Gehalt, die Kurse bei zebra sind für die
Teilnehmer/innen kostenlos.
Für die Zeit vom April 2000 bis Dezember 2001 wurden elf
Jungerwachsene auf der Grundlage des städtischen Hamburger
Jungerwachsenenprogramms eingestellt. Etwa 50 Prozent der
Teilnehmer/innen sind während der Fortbildung bei
Kooperationsbetrieben auf dem ersten Arbeitsmarkt beschäftigt. Da
die Teilnehmer/innen bei der HAB und deren Kooperationspartnern
in vielen Betriebsstätten im gesamten Arbeitsgebiet arbeiten, wird
eine intensive Vor-Ort-Betreuung vorgenommen. Dazu gehört auch
die Beratung der Anleiter in den Betriebsstätten über die
Verknüpfung der praktischen und theoretischen Fortbildungsinhalte.
Die Sozialpädagogin erarbeitet individuelle Bildungs- und
Eingliederungspläne, unterstützt bei Bewerbungen und beobachtet
und dokumentiert die Eingliederung und den Verbleib nach Ablauf
der Maßnahme.
Anmerkungen Neben einem Eignungstest im Vorfeld der Maßnahme müssen
interessierte Bewerber/innen mindestens einen
Hauptschulabschluss haben.
Ergebnisse Sechs der elf Teilnehmer/innen absolvierten die Fortbildung bis zum
Ende und nahmen alle erfolgreich an der schriftlichen
59

Weitere
Planung
Handelskammerprüfung im Dezember 2001 teil. Die mündlichen
Prüfungen fanden Ende Januar und Anfang Februar 2002 statt.
Eine weitere Fortbildung zur Kaufmännischen Bürokraft, wieder in
Zusammenarbeit mit der HAB, wird von Januar 2002 bis Dezember
2003 stattfinden. Von den 15 Teilnehmer/innen sind acht
Jungerwachsene. Sie werden auf der Grundlage des städtischen
Hamburger Jungerwachsenenprogramms eingestellt. Die
Finanzierung erfolgt über den ESF-Fonds. Die Förderung der
sozialpädagogischen Begleitung über Artikel 11 wurde eingestellt.
Soziale Betreuung für Jugendliche mit Sprachproblemen (Hamburg)
Träger Deutsche Angestellten-Akademie,
Hammer Landstraße 12 –14, 20537 Hamburg
Ansprechpartnerin Gabriele Degner (Lehrgangsleitung)
Kontakt Tel.: 040 – 25 15 29-0
Fax.: 040 – 25 15 29-37
Laufzeit März 2000 – Mai 2003
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
E-mail: info.daa-hamburg@daa-bw.de
Internet: www.daa-hamburg.de
Ziel Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Maßnahme Sprechen
Schreiben Verstehen sollen ihre sprachliche und soziale
Handlungskompetenz durch ein intensives Training – insbesondere
Deutsch-Training – verbessern. Anschließend sollen sie in der Lage
sein, erfolgreich an weiterführenden Maßnahmen teilzunehmen, eine
Arbeit aufzunehmen oder aber eine Ausbildung zu beginnen.
Die Erfahrungen aus den in Hamburg durchgeführten Maßnahmen
im Rahmen von JUMP haben die Notwendigkeit gezeigt, eine
intensivere Betreuung und Beratung für zumindest einen Teil der
Jugendlichen durchzuführen. Die Maßnahme Sprechen Schreiben
Verstehen läuft als Weiterbildungsmaßnahe mit hohem
Deutschanteil im Rahmen des Jugendsofortprogramms seit März
2000. Den Teilnehmern steht während des Kurses als auch danach
eine Sozialpädagogische Betreuung zur Seite. Seit Oktober 2001
werden drei Stellen über Artikel 11 gefördert, vorher waren es zwei.
Je nach Voraussetzung (Eingangstest) nehmen die Jugendlichen in
der Regel vier bis sechs Monate an der Vollzeitmaßnahme teil. Die
sozialpädagogische Betreuung gliedert sich in drei Phasen. In der
Vorphase werden potentielle Teilnehmer/innen über das Angebot
und die Unterrichtsfächer informiert, bei Bedarf werden Einzelhilfen
60

ei sozialen, familiären oder sonstigen Problemen angeboten. Ziel
der Vorphase ist der Abbau von Barrieren, die einer Teilnahme im
Wege stehen könnten. Während des Lehrgangs können sich die
Teilnehmer/innen mit ihren persönlichen und familiären Problemen
an die Beratungskräfte wenden und entwickeln zusammen mit den
Beratungskräften individuelle Anschlussperspektiven. Häufig können
die Teilnehmer/innen nicht nahtlos und zeitnah in
Anschlussmaßnahmen, Ausbildung oder Arbeit übergehen, daher ist
eine Nachbetreuungsphase an das Projekt angeschlossen. Neben
Einzelterminen bietet das Projekt zweimal wöchentlich einen
Gruppentermin für ehemalige Teilnehmer/innen an. Verstärkt
wenden sich bei solchen Gelegenheiten auch diejenigen
Teilnehmer/innen an das Projekt, die einen Anschluss gefunden
haben, die sich aber zur Lösung von Problemsituationen im neuen
Umfeld an die bereits vertrauten Beratungskräfte wenden.
Ergebnisse Im Jahr 2001 haben 334 Teilnehmer mit der Maßnahme begonnen,
203 Teilnehmer haben sie abgeschlossen. 53 Teilnehmer mussten
vor allem aufgrund zu hoher Fehlzeiten vorzeitig ausgeschult
werden. 30 Jugendliche konnten im Anschluss
Trainingsmaßnahmen, berufsvorbereitende Maßnahmen oder eine
Umschulung beginnen, 45 Jugendlichen eine betriebliche bzw.
überbetriebliche Ausbildung und 32 Jugendliche ein
Arbeitsverhältnis.
Hinführungsphase zur Trainings- und Orientierungsmaßnahme „Chance 2000“
(Hamburg)
Deutsche Angestellten-Akademie,
Hammer Landstraße 12-14,
20537 Hamburg
Ansprechpartnerin: Frau Lichte
Tel.: 040 – 25 15 29 –0 (Fax: -37), Internet: www.daa-hamburg.de
Laufzeit: Oktober 2000 bis September 2001
Die Erfahrungen aus den in Hamburg durchgeführten Maßnahmen „Chance 2000“
nach Artikel 7 des Jugendsofortprogramms haben die Notwendigkeit gezeigt, eine
intensivere Betreuung und Beratung für zumindest einen Teil der Jugendlichen
durchzuführen. Im Rahmen des Sofortprogramms wird eine Stelle einer
sozialpädagogischen Fachkraft über Artikel 11 finanziert.
61

Hinführungsphase zur Trainings- und Orientierungsmaßnahme „Chance 2000“
(Hamburg)
Teampraxis,
Buxtehuder Straße 1,
21073 Hamburg
Ansprechpartnerin: Frau Löhr
Tel.: 040 – 7 67 35 70
Laufzeit: Januar 2000 bis Januar 2002
Die Erfahrungen aus den in Hamburg durchgeführten Maßnahmen „Chance 2000“
nach Artikel 7 des Jugendsofortprogramms haben die Notwendigkeit gezeigt, eine
intensivere Betreuung und Beratung für zumindest einen Teil der Jugendlichen
durchzuführen. Ziel der Hinführungsphase ist die Verringerung der Kursabbruchquote
sowie die Heranführung an andere, geeignete Beschäftigungs- und
Qualifizierungsmaßnahmen, Arbeit oder Ausbildung. Seit August 2001 werden zwei
Stellen über Artikel 11 finanziert (vorher eine Stelle).
Projekt „Tu Was!!!“ – Mobile Betreuung (Heide)
Träger Verein Ausbildungs- und Arbeitsstätten Dithmarschen,
Stettiner Straße 30 in 25746 Heide
Durchführung: Jugendaufbauwerk (JAW) Lunden
in Kooperation mit JAW Meldorf
Projektstandort der Mobilen Betreuung: Süderstraße 22 in 25704
Meldorf
Ansprechpartner Herr Wordelmann (Geschäftsführung)
Frau Heuer, Herr Voderberg (Mobile Betreuung)
Kontakt Tel.: 0481 – 97 14 61 Internet: www.jaw-dithmarschen.de
Fax: 0481 – 97 15 89
Laufzeit März 2000 - Juli 2002
Ziel Arbeitslose Jugendliche sollen aufgesucht, beraten und betreut
werden. Die Betreuung umfasst auch ehemalige Teilnehmer/innen
aus Maßnahmen des Arbeitsamtes Heide, damit soll präventiv ein
Abrutschen von Jugendlichen in Dauerarbeitslosigkeit verhindert
werden. Das Projekt betreut den gesamten Arbeitsamtsbezirk, richtete
dabei die Aufmerksamkeit vor allem auf die Ballungszentren
62

Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Brunsbüttel, Heide und Meldorf.
Es werden die Stellen von zwei sozialpädagogischen Fachkräften
gefördert.
Die von den Angeboten der Ämter nicht mehr erreichbaren jungen
Menschen sollen in ihrem jeweiligen Umfeld aufgesucht,
angesprochen, begleitet und in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsamt
beraten werden. In vielen Fällen wird der erste Kontakt zur Klientel
über Hausbesuche vorgenommen. Die technische Ausstattung der
aufsuchenden Sozialarbeit besteht aus internetfähigen Mobiltelefonen
und Notebooks für die Projektmitarbeiter/innen. Anfang/Mitte 2000
wurden zusätzlich zwei Fahrzeuge (ein PKW und ein Multi-Van
inklusive Camping-Mobiliar und Kühlbox) angeschafft. Innerhalb des
ersten Jahres legten die Mitarbeiter insgesamt fast 23.000 km im
Arbeitsamtsbezirk zurück. Beratungsbüros wurden zunächst im
Jugendaufbauwerk Dithmarschen – Standort Meldorf – und später im
„JAW-Point“ eingerichtet.
Neben der teilnehmerorientierten Einzelfallarbeit wird die Vernetzung
aller am Hilfs- und Qualifizierungsprozess beteiligten Institutionen als
wesentlicher Arbeitsinhalt des Projektes festgelegt. Den
Jugendlichen, denen es trotz Integrationshilfen nicht gelingt, eine
berufliche Perspektive zu entwickeln, will das Projekt Unterstützung
bei der Vermittlung bzw. Aufnahme von Jobs, Teilzeit- und
Saisonarbeit geben. Das beinhaltet eine enge Zusammenarbeit mit
der Arbeits- und Jobvermittlung des Arbeitsamtes.
Die Konzeption des Projektes ist eher reaktiv ausgerichtet. Solange
Jugendliche auf dem Bildungs- oder Beschäftigungsmarkt
untergebracht sind, liegt die sozialpädagogische Begleitung bei
anderen Institutionen.
Besonderheiten In einem ersten Schritt (Phase I) stellte sich das Projekt mit seinen
Zielen auf Informationsveranstaltungen, in Ämtern und Behörden und
in diversen Jugendzentren des Bezirks anderen an der Jugendarbeit
beteiligten Maßnahme- und Bildungsträgern sowie
Jugendeinrichtungen vor. Mit vielen engagierten Behörden, Vereinen
und Einrichtungen (bspw. der Jugendgerichtshilfe) wurden intensive
Kooperationsgespräche geführt. Damit „Tu Was!“ den Kontakt zu den
Jugendlichen herstellen kann, können in den kooperierenden
Einrichtungen Einverständniserklärungen abgegeben werden, die dem
jeweiligen Kooperationspartner die Möglichkeit bieten, die Namen und
Anschriften interessierter Jugendlicher an das Projekt weiter zu
geben. Eine Zusammenarbeit mit den örtlichen Schulen wird dabei
seitens des Arbeitsamtes nicht gewünscht, da sie im Rahmen der
Berufsberatung von den jeweiligen Mitarbeiter/innen durchgeführt
wird.
Erst in Phase II wurden die ersten Jugendlichen durch die Vermittlung
63

Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Projekt „Berufswahl als Chance“ (Kassel)
Türk Kadinlar Birligi e.V.
des Arbeitsamtes, die Kontakte zu den anderen Institutionen und
Träger und/oder durch Mundpropaganda und Werbung im jeweiligen
sozialen Umfeld aufgesucht.
Im ersten Projektjahr konnten 208 Jugendliche beraten und betreut
werden, davon 91 intensiv (> drei Kontakte). An die 50 Jugendlichen
konnten in Ausbildung, Arbeit oder berufliche Maßnahmen vermittelt
werden, in 25 Fällen ist der Kontakt zu den Jugendlichen vollständig
abgerissen.
Ständige Pflege und Ausbau der Beziehungen zu Institutionen und
Einrichtungen im Bereich der Jugendhilfe. In Projektphase III will man
arbeitslose Jugendliche noch intensiver an formellen und informellen
Treffpunkten aufsuchen und beraten.
Träger Türk Kadinlar Birligi e.V.,
Beratungszentrum für türkische Mädchen, Frauen und Familien,
Grüner Weg 19, 34117 Kassel
Ansprechpartner Frau Borschel; Frau Bingold-Hundertmark
Ansprechpartner im Arbeitsamt: Frau Bödicker –
Beauftragte für Chancengleichheit auf dem Arbeitsmarkt
Kontakt Tel.: 0561 – 10 36 71
Fax: 0561 – 10 36 72
E-mail: tuerk-kadinlar@t-online.de
Öffnungszeiten der Beratungsstelle:
Mo. – Do. 9.00 – 17.00 Uhr, Fr. 9.00 – 13.00 Uhr
Laufzeit März 1999 – Dezember 2002
Entstehung/
Entwicklung
Ziel Türkische Mädchen und junge Frauen unter 25 Jahren, die bisher
keine Ausbildungs- oder Arbeitsstelle gefunden haben, werden bei der
Berufswahl und bei der Suche nach einem Ausbildungs- oder
Arbeitsplatz unterstützt.
Das Beratungszentrum besteht seit 16 Jahren und wird von einem
türkischen Frauenverein getragen. In erster Linie unterstützt der
Verein türkische Mädchen und Frauen in ihrer Migrantensituation.
Zudem berät die offene Beratungsstelle bei Konflikten zwischen Eltern
64

Verlauf/
Umsetzung
und Töchtern, bei Schulproblemen der Kinder, bei Ehekonflikten und
beim Umgang mit den Behörden. Auch werden Bildungs- und
Freizeitangebote für türkische Mädchen und Frauen angeboten,
denen aufgrund ihrer Erziehung und Religion die Angebote anderer
Institutionen meist verwehrt bleiben. In dieser Form, von türkischen
Frauen für türkische Frauen, ist das Beratungszentrum bundesweit
einmalig. Hierfür sind zwei türkische Sozialarbeiterinnen und eine
Verwaltungskraft angestellt. Der Verein selbst wird vom Jugend-amt
der Stadt Kassel finanziert.
Bereits im Jahr 1991 wurde eigens für die Unterstützung junger
türkischer Frauen im Umfeld der Berufsbildung beim Verein eine
ABM-Stelle eingerichtet. Nach längerer Unterbrechung wurde die
Arbeit durch den Träger 1997 wieder aufgenommen. In Absprache mit
dem Arbeitsamt rief man zu Beginn des Jugendsofortprogramms im
März 1999 das Projekt „Berufswahl als Chance“ ins Leben. Finanziert
werden die Personalkosten der beiden Sozialpädagoginnen (je 30
Wochenstunden), sowie eine Pauschale für den
Betriebsmittelaufwand.
Regelmäßig werden in Kooperation mit dem Arbeitsamt
Informationsveranstaltungen im Beratungszentrum organisiert. Beim
Arbeitsamt arbeitssuchend gemeldete junge türkische Frauen bis 25
Jahre werden schriftlich, in deutscher und türkischer Sprache
eingeladen. Im Anschluss werden individuelle Termine zu
Beratungsgesprächen mit den Projektmitarbeiterinnen vereinbart. Die
langjährige Arbeit des Vereins und das nun im vierten Jahr laufende
Projekt Berufswahl als Chance hat zu einem breiten Bekanntheitsgrad
der Einrichtung geführt, so dass sich im Jahr 2002 65 Prozent (60
Frauen) der betreuten jungen Frauen in Eigeninitiative an das Projekt
gewendet haben. Besondere Beachtung finden die regelmäßig in
einem türkischen Magazin eines lokalen Radiosenders in türkischer
Sprache gesendeten Kurzinformationen über die Arbeit des
Beratungszentrums. Neben der Öffentlichkeitsarbeit in
Jugendeinrichtungen und türkischen Kulturzentren und Vereinen,
wenden sich die Mitarbeiterinnen auch an die lokalen berufs- und
allgemeinbildenden Schulen.
Das Betreuungsangebot wird individuell auf die Bedürfnisse der
Klientinnen abgestimmt. Neben der Berufswegplanung, orientiert an
den jeweiligen persönlichen Voraussetzungen und Erfahrungen der
Teilnehmerinnen, wird Hilfe vor allem im Bereich Bewerbungstraining
nachgefragt. Über die Sichtung von Stellenausschreibungen und zum
Teil eigene Arbeits- und Lehrstellenakquise bemühen sich die
Projektleiterinnen, die jungen Frauen in erster Linie in reguläre
betriebliche Arbeits- und Ausbildungsverhältnisse bei deutschen und
ausländischen Unternehmen zu vermitteln.
Besonderheiten Mit dem in unmittelbarer Nähe zum Arbeitsamt befindlichen
65

Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Beratungszentrum können die spezifischen Probleme türkischer
Mädchen und Frauen, die mit den bisher vorhandenen institutionellen
Angeboten nur unzureichend bewältigt werden konnten, individuell,
effektiv und professionell aufbereitet werden. Den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter des Amtes bietet sich somit die Möglichkeit, türkische
Mädchen und Frauen unter 25 Jahren direkt an das
Beratungszentrum zu verweisen und sich so von Beratungsarbeit zu
entlasten.
Mit Berufswahl als Chance und dem Beratungsangebot der türkischen
Mitarbeiterinnen des Vereins bietet sich jungen türkischen Frauen die
Gelegenheit, ihre spezifischen Probleme zwischen (traditioneller)
türkischer Lebensweise und dem deutschen Schul-, Arbeits- und
Ausbildungssystem an einer Stelle kompetenten Gesprächspartnern
zu schildern und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.
Im Berichtszeitraum November 2001 – November 2002 wurden
insgesamt 93 junge Frauen beraten, davon wurden 33 Frauen vom
Arbeitsamt an das Projekt vermittelt. In der Rangliste der Ausbildungsund
Berufswünsche liegt der Bereich Büro- und
Verwaltungstätigkeiten vor Verkauf. Es folgen das Gesundheitswesen
und der Bereich Körperpflege/ Friseur. Über ein Drittel der Frauen
konnten in eine anerkannte Ausbildung bzw. in eine reguläre
Beschäftigung vermittelt werden.
Auf Projektseite würde man sich mehr Verbindlichkeit für das
Beratungsangebot wünschen. Der Aspekt der Freiwilligkeit sei nicht
immer förderlich. Für die Fortführung des Projektes in 2003 wird
erneut ein Antrag beim Arbeitsamt gestellt.
maßarbeit: Vorlaufphase zum Freiwilligen Sozialen Trainingsjahr (FSJ) (Kassel)
Träger BuntStift, Verein zur Förderung lebensorientierter Ausbildung,
Holländische Straße 208, 34127 Kassel
Projektadresse Lokales Beschäftigungsbüro - maßarbeit,
Hegelsbergstraße 21, 34127 Kassel
Ansprechpartner Herr Adler, Frau Kaminski
Kontakt Tel.: 0561 – 8 61 94 65 E-mail: FSTJmassarbeit@aol.com
Fax: 0561 – 8 61 94 67 Internet: www.buntstift-kassel.de
Laufzeit Juni 2000 bis August 2000
66

Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Ziel war die Akquise von Teilnehmer/innen für das Freiwillige Soziale
Trainingsjahr (FSJ). In ersten Gesprächen sollte die persönliche
Eignung sowie die Fördervoraussetzungen überprüft werden. Im
Rahmen der Vorlaufphase wurde auch das lokale
Qualifizierungsbüro eingerichtet.
Das Vorhaben maßarbeit ist ein Modellprojekt des
Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend im
Rahmen des Programms „Freiwilliges Soziales Trainingsjahr“.
Bestehen an einem der ausgewählten Projektstandorte seitens des
Arbeitsamtes Unsicherheiten in Bezug auf den Bedarf für das
Modellprojekt und der Erreichbarkeit der Zielgruppe, sind diese nach
einem Runderlass der Bundesanstalt für Arbeit in einer
vorgeschalteten Akquisephase zu klären. Eine Möglichkeit, die
Vorlaufphase zu finanzieren, ist die Anwendung des Artikels 11 des
Sofortprogramms zum Abbau der Jugendarbeitslosigkeit. Über
diesen Artikel wurde eine Stelle gefördert. Um eine zügige und
niederschwellige Aufnahme der potentiellen Teilnehmer zu
ermöglichen, stimmte das zuständige Arbeitsamt gemeinsam mit
dem Träger die Teilnehmerkriterien ab.
Das Konzept des Modellprojektes bietet sinnvolle
Beschäftigungsmöglichkeiten im Stadtteil (Institutionen, Betriebe,
soziale und kulturelle Einrichtungen, Kirchen etc.),
Qualifizierungsbausteine (Sport, Musik, Tanz, Theater, Film, Radio,
Haushaltsführerschein etc.) und Unterstützungsmöglichkeiten bei
individuellen Problemen. Oberstes Ziel des FSJ ist die berufliche
und soziale Eingliederung der jungen Menschen.
Ergebnisse Die Jugendlichen wurden zu 60 Prozent durch Jugend-, Sozial- und
Arbeitsamt an das Qualifizierungsbüro vermittelt. Weitere fünfzehn
Prozent wurden durch andere Einrichtungen und Institutionen auf
das FST aufmerksam, das übrige Viertel der betreuten Jugendlichen
wurde durch die Eigeninitiative der Projektmitarbeiter/innen
akquiriert. Insgesamt wurden in der dreimonatigen Projektphase 50
Jugendliche kontaktiert, davon 30 weitergehend beraten.
Am Ende der Projektzeit konnte das Freiwillige Soziale Trainingsjahr
mit 25 Jugendlichen starten.
Weitere
Planung
Seit September 2000 setzt BuntStift das Freiwillige Soziale
Trainingsjahr in Kassel um.
Betreuung in Maßnahmen des Sofortprogramms (Kassel)
67

Träger Volkshochschule Witzenhausen,
Südbahnhofstraße 28, 37206 Witzenhausen
Ansprechpartner Herr Bax
Kontakt Tel.: 05542 – 9 33 60
Laufzeit März 1999 bis Januar 2001 (mit einmonatiger Unterbrechung)
Entstehung/
Entwicklung
Ziel Betreuung der Teilnehmer an JUMP-Maßnahmen der
Volkshochschule mit dem Ziel, gemeinsam berufliche Perspektiven
zu erarbeiten.
Mit Beginn des Jugendsofortprogramms stimmte das Arbeitsamt mit
dem Träger ab, welche Maßnahmen im Rahmen des Programms
durchgeführt werden sollten. Zunächst wurden fünf
Trainingsmaßnahmen mit insgesamt 74 Jugendlichen konzipiert und
realisiert. Aus diesen Trainingsmaßnahmen wurden wiederum 24
arbeitslose Jugendliche ausgewählt, die im Rahmen einer
Qualifizierungs-ABM für ein Jahr beschäftigt wurden. Gemäß Artikel
11 wurden dann zwei volle Stellen eingerichtet, die mit drei
Sozialpädagogen besetzt wurden. Diese Stellen waren befristet bis
Ende 1999. Die zweite Phase des Projekts begann im Februar 2000
und dauerte bis Januar 2001. Ein Sozialpädagoge mit einer vollen
Stelle übernahm die weitere Betreuung und kümmerte sich zudem
um insgesamt weitere 20 junge Arbeitslose, die die Qualifizierungs-
ABM 2000/2001 durchlaufen haben.
Anmerkungen Die VHS Witzenhausen ist zusammen mit Arbeits-, Jugend- und
Sozialamt, Jugendzentren und Schulen, der Schuldner- und
Drogenberatung sowie weiteren Bildungsträgern an einer
übergreifenden Abstimmung in Sachen Jugendarbeit in der Region
beteiligt. Koordiniert werden die Bemühungen über die
Jugendhilfeplanung Werra-Meißner-Kreis.
Ergebnisse Insgesamt wurden 155 Jugendliche kontaktiert, davon wurden 145
weitergehend beraten. 25 Jugendliche konnten in Arbeit, 16
Jugendliche in betriebliche oder außerbetriebliche Ausbildung und
15 Jugendliche in berufsvorbereitende Maßnahmen vermittelt
werden.
Ambulante Maßnahme nach dem Jugendgerichtsgesetz (Lörrach)
68

Träger Arbeiterwohlfahrt Kreisverband Waldshut e.V.,
Moltkestraße 3 in 76761 Waldshut Tiengen
Ansprechpartner Thomas Bomans (Geschäftsführer)
Kontakt Tel.: 07751 – 91 12 -0 E-mail: AWO.KV.WT@t-online.de
Fax: 07751 – 91 12 -66
Laufzeit Januar 2001 – Dezember 2001
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Mit dem Gesetz in Konflikt geratene schwervermittelbare arbeitslose
Jugendliche sollen mittels sozialpädagogisch geleiteten Betreuungsund
Arbeitsanweisungen „arbeitsmarktfähig und –willig“ gemacht
werden.
In Zusammenarbeit mit der Bewährungshilfe beim Landgericht
Waldshut und der Jugendgerichtshilfe des Landkreises Waldshut-
Tiengen wurde ein Konzept für ambulante Maßnahmen nach dem
Jugendgerichtsgesetz „AmaDeJus“ entwickelt.
Im Rahmen von Artikel 11 des Jugendsofortprogramms wird eine
Stelle gefördert. Das Projekt wird in Kofinanzierung u.a. von
Arbeitsamt, dem Landkreis, aus Mitteln des ESF durchgeführt.
In sozialpädagogisch betreuten Arbeitsweisungen sollen die
Jugendlichen im Rahmen von Arbeiten in der Landschaftspflege an
eine regelmäßige Tagesstruktur als Basis für eine Vermittlung in ein
reguläres Arbeitsverhältnis hingeführt werden. Die Dauer der
verpflichtenden Teilnahme sollte dabei 50 Stunden nicht
unterschreiten.
Die Betreuung setzt sich zum Ziel, aktuelle Probleme der
Jugendlichen abzubauen, individuelle Zukunftsperspektiven zu
erarbeiten. Die Inhalte der Betreuung umfassen in der Regel:
• Aufarbeitung und Bewältigung der begangenen Straftat(en),
• Absicherung der materiellen Lebensgrundlagen,
• Lösung psychosozialer Probleme,
• Vermittlung der Erfahrung einer befriedigten Lebensführung
durch regelmäßige Arbeit und sinnvolle Freizeitgestaltung,
• bei Bedarf Überleitung der richterlichen Weisung in eine
freiwillige Nachbetreuung.
Anmerkungen Im Rahmen des Gesamtkonzeptes „Jugendgerichtshilfe“ des
Landkreises wurde im Vorfeld eine Aufgabenteilung miteinander
erarbeitet, die die Entstehung von Doppelstrukturen verhindern soll:
• das Jugendamt ist Ansprechpartner für die Zielgruppe der bis 16jährigen
Jugendlichen. Des weiteren bleibt das Jugendamt
zuständig, wenn in der Familie des Jugendlichen Maßnahmen
69

Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
der Jugendhilfe bereits eingesetzt werden und daher die
Zuständigkeit des Allgemeinen Sozialdienstes des Jugendamtes
gegeben ist,
• die Drogenberatungsstelle des blv bietet soziale Trainingskurse
für Jugendliche an, die im Zusammenhang mit Alkohol- und
Drogenmissbrauch auffällig, gefährdet oder bereits straffällig
geworden sind,
• die AWO bietet sozialpädagogisch betreute Arbeitsweisungen,
Betreuungsweisungen und bei Vorlage der Voraussetzungen den
Täter-Opfer-Ausgleich (TOA) für Jugendliche ab 17 Jahren an,
bei denen das Heranführen an den Arbeitsmarkt bzw. an
berufsvorbereitende Maßnahmen im Vordergrund steht.
Bis Anfang November 2001 betreute man 46 Jugendliche, die im
Rahmen des Programms betreute Arbeitsweisungen bzw.
Betreuungsweisungen leisten mussten.
Aufsuchende Sozialarbeit & JOBCLUB (Lörrach)
Träger Bildungsverbund Berufliche Qualifikation,
Schwarzwaldstraße 1, 79539 Lörrach
Ansprechpartner Frau Scholl, Frau Speckmayer
Kontakt Tel.: 07621 – 13 06 95 / 94
Fax: 07621 – 16 30 31
Laufzeit März 1999 – Februar 2003
Entstehung/
Entwicklung
E-mail: cscholl@bbq-online.de
jspeckmayer@bbq-online.de
Ziel Aufsuchende Sozialarbeit zur zielgerichteten Teilnehmergewinnung
im Vorfeld von Berufsvorbereitung, beruflicher Bildung und
Beschäftigung. Mit arbeitslosen Jugendlichen sollen individuelle
Zukunftsperspektiven erarbeitet werden. Am Ende des Kontakts soll
eine Anbindung durch den Eintritt in eine Schule, eine
berufsvorbereitende Maßnahme, Arbeit oder Ausbildung erfolgen.
Der Bildungsverbund Berufliche Qualifikation (BBQ) wurde vom
Arbeitsamt beauftragt, aufsuchende Sozialarbeit zu leisten. Im Jahr
1999 wurde von März bis April und von August bis Dezember
aufsuchende Sozialarbeit durchgeführt, im Jahr 2000 lief das Projekt
70

Verlauf/
Umsetzung
von Februar bis Dezember. In der Zwischenzeit konnte das Angebot
um den JOBCLUB mit Bewerbungswerkstatt und Internet-Treff
erweitert werden. Momentan werden 2 Stellen nach dem
Jugendsofortprogramm gefördert.
Es werden Kontakte zu Multiplikatoren der Jugendarbeit hergestellt,
die Klientel wird aber auch direkt an ihren Treffpunkten oder mittels
Hausbesuchen kontaktiert. Nach der Herstellung des Kontakts wird
vorrangig mit Einzelbetreuungen gearbeitet. Diese finden in der
Regel in vier Schritten statt:
a) Potentialanalyse (ca. 1-2 Sitzungen),
b) Zielsetzung und Planung (ca. 1-2 Sitzungen),
c) Durchführung der geplanten Maßnahmen (individuell),
d) Kontrolle (individuell).
Ziel der Arbeit ist es in jedem Fall, die Teilnehmer/innen zur
höchstmöglichen Eigenverantwortung und Selbständigkeit zu führen.
Die Jugendlichen erhalten jeweils Aufgaben, die sie bis zum
nächsten Beratungstermin zu erledigen haben. Bei Bedarf werden
Kontakte zu anderen sozialen Institutionen hergestellt (z.B.
Drogenberatung, Psychosoziale Beratungsstelle, Sozialamt). Wenn
es für die Zielerreichung notwendig ist, werden Familienmitglieder
und andere wichtige Vertrauenspersonen in die Gespräche mit
einbezogen.
Der neu geschaffene JOBCLUB bietet zudem
Bewerbungstrainingsseminare, eine Bewerbungswerkstatt, einen
Internettreff (jeden Freitag von 13-16 Uhr) und Angebote zur
Kontaktaufnahme mit Mitarbeitern des Arbeitsamtes, von
Unternehmen und sozialen Einrichtungen.
Anmerkungen Unterstützung des Arbeitsamtes bei der Feststellung zusätzlichen
Maßnahmebedarfs für die Jugendlichen.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Von Februar bis Dezember 2000 betreute das Projekt innerhalb der
Aufsuchenden Sozialarbeit insgesamt 67 Personen. 54 Prozent der
oftmals schwierigen Teilnehmer konnten in Ausbildung, Arbeit,
Schule oder berufsvorbereitende Maßnahmen vermittelt werden. Gut
ein Drittel der Jugendlichen haben nach kurzer oder auch längerer
Zeit aufgrund mangelnder Motivation das Beratungsangebot
abgebrochen.
Intensivierung und Ausweitung der Kontakte zu andren sozialen
Institutionen.
Aufsuchende Soziale Betreuung & Nachbetreuung (Lörrach)
71

Träger Verein für Jugend- und Berufshilfe e.V.,
Brombacher Straße 75, 79539 Lörrach
Ansprechpartner Herr Keller
Kontakt Tel.: 07621 – 9 31 20
Fax: 07621 – 9 31 23 3
Laufzeit April 1999 bis März 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Das Angebot der aufsuchenden Sozialarbeit richtet sich an
Jugendliche, die nicht mehr schulpflichtig, ohne Arbeit oder
Ausbildung sind und/ oder keine beruflichen Zukunftsperspektiven
haben.
Zudem übernimmt das Projekt die Nachbetreuung von Jugendlichen,
die eine berufsvorbereitende Arbeitsamtmaßnahme beendet haben
und weitere Bewerbungsunterstützung benötigen. Dabei handelt es
sich um das Angebot einer sozialpädagogische und schulische
Einzelbetreuung mit dem Ziel, junge Menschen zu befähigen sich in
der Arbeit, im Beruf und in der Schule zu bewähren bzw. eine
Ausbildungsstelle, einen Arbeitsplatz oder eine weiterführende
Schule zu finden.
Die mobile Betreuung wurde erstmalig auf Initiative des Trägers mit
Beginn des Sofortprogramms im April 1999 eingerichtet. Die
sozialpädagogische Nachbetreuung wird seit Herbst 1995, jeweils
von September bis Februar, in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsamt
durchgeführt. Über das Sofortprogramm wird die Nachbetreuung seit
Oktober 2000 gefördert. Über Artikel 11 werden insgesamt 1,2
Stellen gefördert.
Die Aufsuchende Sozialarbeit ist als Einzelfallhilfe konzipiert und
beinhaltet im Wesentlichen folgendes:
- Planung der individuellen beruflichen Zukunft
- Ausbildungs- und Arbeitsplatzsuche
- Praktikum in Betrieben vereinbaren
- Bewerbungstraining, Vorbereitung von Vorstellungsgesprächen
- Vermittlung in berufsvorbereitende Maßnahmen
- Hilfestellung bei Kontakten zu Behörden und Ämtern
- Allgemeine Lebens- und Finanzplanung
Anmerkungen Im Rahmen von Artikel 11 arbeitet man mit der Jugendwerkstatt
Weil, der Gewerbeakademie und dem Bildungsverbund Berufliche
Qualifikation zusammen. Über die Jugendagentur des Jugendamtes
wird eine vernetzte Jugendarbeit in der Region koordiniert. Beteiligt
sind Arbeits-, Jugend- und Sozialamt, Jugendzentren und Schulen,
72

Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Bildungsträger und die Kammern.
Im Jahr 2000 wurden insgesamt 83 Jugendliche kontaktiert, davon
60 weitergehend beraten.
60 Prozent der Kontaktierten konnten in Arbeit, Ausbildung oder
berufsvorbereitende Maßnahmen vermittelt werden, 6 Jugendliche
besuchen noch die Schule. Bei 25 jungen Menschen kam es zu
einem Abbruch der Beratung.
Im Rahmen der Nachbetreuung wurden von Oktober 2000 bis
Februar 2001 insgesamt 11 Jugendliche mit Hauptschulabschluss
kontaktiert. Fünf Jugendliche konnten in betriebliche Arbeit
vermittelt, ein Ausbildungsplatz besetzt werden.
Aufsuchende Sozialarbeit im Raum Bonndorf-Stühlingen (Lörrach)
Träger Caritasverband Hochrhein, Bezirksverband Waldshut e.V.,
Poststraße 1, 79761 Waldshut-Tiengen
Ansprechpartner Frau Kaiser, Frau Vögtle
Kontakt Tel.: 07751 – 80 11 0
Fax: 07751 – 80 11
99
Laufzeit April 1999 – Dezember 2001
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
caritasverband-waldshut@t-online.de
Ziel Aufsuchende Sozialarbeit mit niederschwelligem Charakter.
Begleitung und Vorbereitung der Jugendlichen auf die geeigneten
Maßnahmen.
Die Maßnahme wurde 1999 für den Raum Bonndorf initiiert, der sich
durch eine hohe Arbeitslosigkeit auszeichnete. Die Maßnahme wird
über die Einrichtung einer 50%-Stelle gefördert.
Die soziale Betreuung gestaltet sich schwerpunktmäßig in Form
einer aufsuchenden Jugendsozialarbeit. Gut die Hälfte der betreuten
Jugendlichen wird über Daten der Ämter telefonisch oder schriftlich
kontaktiert. Im Rahmen der Erstkontaktierung werden auch
Hausbesuche durchgeführt. In ausführlichen Gesprächen wird die
individuelle Situation eruiert. Gemeinsam mit den Jugendlichen
werden mögliche Lebensperspektiven erarbeitet. Die gezielte
73

Heranführung an geeignete Maßnahmen erfordert je nach Bedarf
eine Verbesserung der sozialen Handlungskompetenz, das Erlernen
von Schlüsselqualifikationen, die Behebung oder Ordnung von
Notlagen (Schulden, Wohnungslosigkeit, Gerichtsverfahren, Sucht).
Neben Berufsfelderkundungen und Bewerbungstraining umfasst das
Angebot der Betreuung auch die Akquise von Arbeitsplätzen, die
Begleitung der Jugendlichen zu den Betrieben, die Vermittlung in
Arbeit, Ausbildung oder Praktikum sowie die Hilfe bei
Behördengängen. Nach der Vermittlung steht die
Projektmitarbeiterin als Ansprechpartnerin bei auftretenden Problemund
Krisensituationen zur Verfügung. Wichtigstes Instrument der
Vermittlung ist die Suche von geeigneten Praktikumstellen. Praktika
könnten die beruflichen Grundqualifikationen, wie Pünktlichkeit,
Anwesenheit, Arbeitsorganisation, Kooperationsfähigkeit und
Umgang mit Arbeitsmitteln vermitteln. Daneben lieferten sie einen
differenzierten Einblick in das Arbeitsfeld und an die Anforderungen
an den Jugendlichen.
Anmerkungen Koordiniert über das Landratsamt Waldshut, Sachgebiet Berufliche
Wiedereingliederung, ist das Projekt zusammen mit Arbeits-, Sozialund
Jugendamt, Schulen und Jugendzentren und psycho-sozialen
Einrichtungen an einer regionalen Abstimmung in Sachen
Jugendarbeit beteiligt.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Aufsuchende Jugendsozialarbeit (Lörrach)
Von Januar 2000 bis Januar 2001 konnten 49 Jugendliche
kontaktiert werden, davon wurden 38 weitergehend beraten. Die
Mehrzahl der kontaktierten Jugendlichen verfügte über einen
Hauptschulabschluss (73 Prozent). Der Ausländeranteil lag bei 39
Prozent.
Träger Landratsamt Waldshut
Ansprechpartner Frau Herbinger, Herr Behrendt
Kontakt Tel.: 07751 – 86-0 E-mail: post@landkreis-waldshut.de
Laufzeit März 1999 – Februar 2003
Ziel Soziale Betreuung und Hinführung an Beschäftigungs- und
74

Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Qualifizierungsmaßnahmen.
Seit Februar 2002 werden zwei volle Stellen gefördert, vorher 1,3
Stellen (0,3 Stellen für die Koordinierungsstelle und eine Stelle für
den Außendienst).
Gut 80 Prozent der aufgesuchten Jugendlichen werden durch
Arbeits-, Sozial- und Jugendamt an das Projekt vermittelt. Eine
Betreuung der Jugendlichen im Anschluss an eine Vermittlung bzw.
Weiterleitung versucht man auf Anfrage bzw. bei akutem Bedarf zu
gewährleisten. Das Projekt bemüht sich auch um einen guten
Kontakt zu den Betrieben der Region (Akquise von Praktika, Arbeitsund
Ausbildungsstellen). Um die Ausbildungs- bzw. Arbeitsreife der
Klienten abzuklären, beteiligt sich das Projekt an der Schaffung und
Etablierung von Arbeitsgelegenheiten, Arbeitserprobung und
Arbeitstrainingsmaßnahmen.
Anmerkungen Beim Landratsamt Waldshut laufen die Fäden der regionalen
Kooperation unterschiedlicher Einrichtungen im Bereich der
Jugendarbeit zusammen. Zur Verbesserung der
Vermittlungschancen wünscht man sich die Erstellung und Pflege
einer Datenbank mit geeigneten niederschwelligen Praktikumstellen
zur Berufsvorbereitung (in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsamt)
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Schulsozialarbeit (Lörrach)
Von Januar 2000 bis Februar 2001 wurden 48 Jugendliche
kontaktiert (darunter 7 jungen Frauen), 47 davon wurden
weitergehend beraten. Nur etwa zehn Prozent der Kontaktierten
waren jünger als 18 Jahre. 18 Jugendliche (38 Prozent der
Kontaktierten) konnten in betriebliche Ausbildung oder Arbeit
vermittelt werden. 10 weitere Jugendliche wurden in
Trainingsmaßnahmen, betriebliche Praktika oder ABM-Stellen
vermittelt. Ein Abbruch der Beratung ließ sich in drei Fällen nicht
vermeiden.
Träger Verein der Freunde und Förderer der Gewerblichen Schulen
Waldshut e.V., Friedrichstraße 22, 79761 Waldshut-Tiengen
Ansprechpartner Herr Schott, Frau König
75

Kontakt Tel.: 07751 – 88 44 00 Fax: 07751 – 88 44 88
Laufzeit Juli 1999 bis September 2000
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Soziale Betreuung von Schülern im Berufsvorbereitungsjahr und in
der Berufsfachschule.
Die Lehrer der Gewerblichen Schulen Waldshut gründeten einen
Förderverein, dessen wesentliche Aufgabe die Schulsozialarbeit
sein sollte. Hierzu wurde über eine ABM-Teilzeitstelle seit 1995
entsprechende Schulsozialarbeit geleistet. Die gemachten
Erfahrungen zeigten die Notwendigkeit, dieses Tätigkeitsfeld zu
erweitern. 1999 wurde das Projekt von der ABM- auf die
Sofortprogrammfinanzierung (0,6 Stellen) umgestellt.
Die Projektmitarbeiterin suchte die Jugendlichen in den
gewerblichen Schulen in Waldshut auf, bei Bedarf kontaktierte sie
die Jugendlichen auch durch Hausbesuche. Neben
Vermittlertätigkeiten wurden häufig auch Betreuungen in den
Bereichen Berufswegplanung, Hilfe bei Amtsgängen und
Antragstellungen sowie Kontaktaufnahme mit und Vermittlung an
psycho-soziale Beratungsstellen von den Jugendlichen in Anspruch
genommen. Eine Nachbetreuung der Jugendlichen in Ausbildung
oder Arbeit war aufgrund der geringen personellen Ausstattung nur
dann möglich, wenn sich die Jugendlichen in Eigeninitiative an das
Projekt wendeten.
Anmerkungen Über die unterschiedlichen Schularten, z.B. die gewerblichtechnische
Berufsschule, bestehen gute Kontakte zu den Betrieben
in der Region.
Ergebnisse Innerhalb des Projektzeitraumes wurden 77 Jugendliche kontaktiert,
davon nahmen 52 an einem Berufsvorbereitungsjahr und 25 an der
Berufsfachschule teil. Unter den überwiegend männlichen
Absolventen des Berufsvorbereitungsjahres waren 29 Prozent
Aussiedler und 23 Prozent ausländische Jugendliche. Intensive
Beratungen nach dem Erstkontakt fanden mit 32 Jugendlichen statt.
Von den 52 Absolventen des Berufsvorbereitungsjahres wechselten
15 in eine betriebliche Ausbildung, fünf zur einjährigen
Berufsfachschule und drei in Arbeit.
Weitere
Planung
Die Maßnahme hat den Schulträger bewogen, selbst aktiv zu
werden. Derzeit ist eine befristete 50%-Stelle „Jugendberufshelfer“
eingerichtet.
76

Aufsuchende Sozialarbeit im Rahmen des Projektes „QI – Qualifizierungs- und
Integrationsnetzwerk“ (Magdeburg)
Träger Ausbildungsverbund der Wirtschaftsregion
Braunschweig/Magdeburg e.V., Freie Straße 17 in 39112
Magdeburg
Ansprechpartner Renate Pahlitzsch (Geschäftsführerin), Jürgen Sievert (Projektleiter),
Frau Przybylski (Projektmitarbeiterin)
Kontakt Tel.: 0391 – 1 86 13 –0 E-mail: ABV_BS_MD@t-online.de
Fax: 0391 – 1 86 13 –22 Internet: www.ausbildung-abv.de
Laufzeit August 2001 – Juli 2003
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Das seit März 2001 laufende Modellprojekt verfolgt das Ziel, in der
Stadt Magdeburg und in der Folge im Landkreis Schönebeck ein
Modell der „Förderung aus einem Guss“ für benachteiligte
Jugendliche, besonders für junge Frauen und alleinerziehende
Mütter, aufzubauen, zu erproben und anzuwenden. Dazu soll eine
konstruktive Zusammenarbeit mit Institutionen, Vereinen,
Beratungsstellen, Selbsthilfegruppen und sozialen Einrichtungen, die
im Bereich der Jugendarbeit tätig sind, aufgebaut werden.
Die Zielgruppe des Projekts ist seit Jahren in der Stadt Magdeburg
besonders groß. So waren im Juni 2001 etwa 900 junge Frauen
unter 25 Jahren arbeitslos gemeldet, Hilfe zum Lebensunterhalt
bezog etwa eine gleich große Gruppe. Für junge Menschen gibt es
in der Stadt eine Fülle von Fördermaßnahmen, die zum
gegenwärtigen Zeitpunkt in den Augen des Trägers vielfach
nebeneinander bestehen, jedoch oftmals nicht zu einem Erfolg,
einem Ausbildungsabschluss oder der Aufnahme beruflicher
Tätigkeit, führen.
Das Projekt QI wird aus Mitteln des Bundesministeriums für Bildung
und Forschung, einem 65%igem ESF-Anteil und aus Mitteln der
Arbeitsverwaltung nach § 10, SGB III sowie dem
Jugendsofortprogramm finanziert. Mit dem 1. August 2001 hat im
Rahmen von Artikel 11 eine Sozialpädagogin mit dem Schwerpunkt
aufsuchender Sozialarbeit ihre Tätigkeit beim Projekt aufgenommen.
Um die Situation der jungen Menschen in Magdeburg nachhaltig zu
verbessern werden Netzwerke von Bildungsträgern, Ämtern,
Institutionen sowie Unternehmen aufgebaut und im Interesse der
jungen Menschen zu einem gemeinsamen Handeln unter Nutzung
bestehender Fördermöglichkeiten geführt. Beim Projektträger ist
dazu als zentrale Erfassungsstelle ein Kompetenzanalysezentrum
77

Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
aufgebaut worden, das den Ausprägungsgrad vorhandener
Persönlichkeitskompetenzen feststellen und daraus, unter
Beachtung von Ausbildungs-, Weiterbildungs- bzw.
Arbeitsmöglichkeiten in der Region, individuelle Empfehlungen der
Förderung erarbeiten soll. In einer im Rahmen des Projektes
entwickelten Vermittlungsagentur erfolgt die Begleitung der jungen
Menschen auf ihrem Bildungs- und Qualifizierungsweg, möglichst
bis hin zum Übergang in Arbeit. Dadurch werden durch die
Vermittlungsagentur vorhandene bzw. aufzubauende Bildungs- und
Entwicklungsmöglichkeiten erschlossen und genutzt, wie das
Nachholen fehlender Ausbildungsabschlüsse, die Ausprägung der
Medienkompetenz, die Vermittlung von beruflicher Aus- und
Weiterbildung, die Eingliederung in Arbeit auf dem ersten
Arbeitsmarkt. Das Projekt wird wissenschaftlich von Mitarbeitern des
Instituts für Berufspädagogik der Universität Magdeburg begleitet.
Im Rahmen der Aktivitäten zu Artikel 11 des
Jugendsofortprogramms erfolgt über schriftliche Ansprache und
aufsuchende Tätigkeit die Kontaktaufnahme zu jungen Erwachsenen
der Zielgruppe. Auf der Suche nach Teilnehmer/innen kooperiert
man mit dem Arbeits-, Sozial- und Jugendamt, Beratungsstellen,
Selbsthilfegruppen, Schulsozialarbeitern und
Jugendfreizeiteinrichtungen.
Vermittelt werden die Jugendlichen auch durch die
Jugendgerichtshilfe, dem Wohnungs- und Sozialamt sowie der
Arbeitsverwaltung..
Im Zeitraum August 2001 bis Januar 2002 wurden 90 Jugendliche
angesprochen (schriftlich und persönlich) um sie für eine Teilnahme
an dem QI-Projekt zu gewinnen. Mit 36 jungen Leuten wurden
mehrere persönliche Gespräche geführt, 33 von ihnen wurden in das
Projekt aufgenommen. Im Juni 2002 befinden sich 19 junge Frauen
und ein junger Mann in der Maßnahme.
Bis Dezember 2001 konnten drei junge Frauen in eine
vollbeschäftigte Tätigkeit und zwei junge Mütter in
Teilzeitbeschäftigung vermittelt werden. Vier Frauen sind im Handel
tätig, eine in einem lebensmittelverarbeitenden Betrieb. In
Zusammenarbeit mit der Arbeitsverwaltung konnte eine
alleinerziehende Mutter in eine ABM vermittelt werden. Eine weitere
junge Mutter wurde in abH vermittelt.
Planung eines Seminars zu den Themen kommunikative
Fähigkeiten/Körpersprache sowie Typberatung und Image. Ausbau
der Zusammenarbeit mit dem Modellprojekt „Mozart“ (Verbesserung
der Zusammenarbeit zwischen Arbeitsämtern und den
Sozialhilfeträgern) und Aufbau neuer Kontakte zu Anlaufstellen der
Jugendsozialarbeit.
Die Fortführung des Modellprojektes ist vom BMBF zunächst bis
78

Buckauer Jugendbüro (Magdeburg)
Dezember 2002 bestätigt, eine Weiterführung bis Ende 2005 wird
angestrebt.
Träger BAJ Magdeburg e.V., Berufsausbildungszentrum,
Karl-Schmitt-Straße 9-13, 39104 Magdeburg
Ansprechpartner Herr Prahl, Geschäftsführer
Frau Zerm, Projektleiterin
Tel.: 0391 – 408 208 -0
E-mail: Buckauerjugendbuero@web.de
Internet: www.baj-md.de
Laufzeit April 1999 bis März 2003
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziele • Unterstützung bei der Vermittlung und Wiedereingliederung
junger Menschen bis 25 Jahre in das berufliche Bildungswesen
oder in den Arbeitsmarkt
• Vermittlung wichtiger lebenspraktischer Informationen
• Persönlichkeitsstabilisierung
• Lebenswegplanung – berufliche und persönliche Orientierung
• Integration – Verhinderung von Ausgrenzung
• Nachbetreuung erfolgreich eingegliederter Jugendlicher
Das Projekt wurde mit Beginn des Sofortprogramms in Absprache
zwischen dem Träger und dem Arbeitsamt initiiert. Die Probleme an
der ersten und zweiten Schwelle waren durch die Mitarbeit des BAJ
Magdeburg e.V. in verschiedenen Arbeitskreisen des Jugendamtes
der Stadt Magdeburg bekannt und thematisiert worden und dienten
als Grundlage für die Konzeptionierung des Jugendbüros. Der
Träger stellt dem Projekt einen Beratungsraum und ein Internetcafé
in Magdeburg zur Verfügung. Das Ausbildungszentrum mit den
Werkstattbereichen Holz, Metall, Farbe, Raumgestaltung,
Gastgewerbe und Bau kann genutzt werden. Inzwischen wurde die
Finanzierung nach dem Jugendsofortprogramm von einer
stufenweise auf drei Projektstellen ausgedehnt.
Nach den ersten Gesprächen zur Kontaktaufnahme dienen intensive
Einzelgespräche dem Vertrauensaufbau. Im Vorfeld der
aktivierenden Arbeit muss bei einem Teil der Klientel zunächst die
Grundversorgung abgesichert werden. Hier stehen die
79

Mitarbeiter/innen des Jugendbüros beratend und begleitend zur
Seite. Sobald die Grundversorgung gesichert und die oftmals
vorhandenen Schwellenängste der Jugendlichen abgebaut werden,
steht im Mittelpunkt der sozialpädagogischen Arbeit die individuelle
Berufswegplanung und die Heranführung an neue Medien. In
Zusammenarbeit mit den Jugendlichen werden bedarfsorientierte
Förderpläne entwickelt und die Möglichkeiten der individuellen
Kompetenzerweiterung ausgelotet. In intensiven Einzelgesprächen
und mit Hilfe unterschiedlicher Übungen (Konzentration, Gedächtnis,
technisches Verständnis, Kommunikation, ...) wird der Versuch
unternommen, Hilfe zur Selbsthilfe zu geben und zu einer
Persönlichkeitsstabilisierung beizutragen. Die Jugendlichen erhalten
die Möglichkeit, ihre Bewerbungsunterlagen in Zusammenarbeit mit
dem sozialpädagogischen Personal zu erstellen und zu optimieren.
Bei Bedarf können sich die Jugendlichen beim Gang zum Arbeitsoder
Sozialamt begleiten und vor Ort beraten lassen. Nach einer
erfolgreichen Eingliederung der Jugendlichen in berufsvorbereitende
Maßnahmen, Arbeit oder Ausbildung stehen die Mitarbeiter/innen,
im Rahmen der gegebenen Möglichkeiten, den Jugendlichen bei
Fragen und auftretenden Problemen weiterhin beratend zur
Verfügung. Seit Oktober 2000 stehen dem Jugendbüro auch die
Möglichkeiten des eingerichteten Internetcafés zur Verfügung.
Dadurch konnte die Heranführung an moderne
Kommunikationsmedien intensiviert werden (betreute und
eigenständige Lehrstellen- und Jobsuche im Internet, Internetpass,
Onlinebewerbungen etc.).
Anmerkungen In Einzelfällen werden durch das Jugendbüro betriebliche Praktika
und Motivationskurse in verschiedenen Berufsfeldern organisiert und
vermittelt bzw. werden Ausbildungs- sowie Arbeitsplätze
nachgefragt.
Vorläufige
Ergebnisse
Auch im dritten Projektjahr konnte ein Anstieg in der Zahl der
betreuten Jugendlichen verbucht werden. Waren es im ersten
Berichtszeitraum 77 und im zweiten 117 Jugendliche, so lag die Zahl
im Berichtszeitraum Februar 2001 bis Januar 2002 bei 137
Jugendlichen, mit denen intensiv gearbeitet wurde. Hinzu kommen
allein im dritten Projektjahr 327 junge Menschen, mit denen im
Rahmen von Informationsveranstaltungen bzw. berufsorientierenden
Projekten mit Schulklassen Kontakt aufgenommen wurde. Vom
Beginn des Projektzeitraums bis Januar 2002 wurden insgesamt zu
959 Jugendlichen kontaktiert.
Im letzten Projektjahr konnten ca. 53 Prozent der Teilnehmer/innen
mit Unterstützung des Jugendbüros in Bildungsmaßnahmen, den
Arbeitsmarkt oder ähnliches eingegliedert werden. Bei bereits
vermittelten Jugendlichen konnte durch die Arbeit des Jugendbüros
oftmals ein Abbruch verhindert werden.
80

Weitere
Planung
Projekt „Sprungbrett“ (Magdeburg)
In der zukünftigen Arbeit des Buckauer Jugendbüros sollen verstärkt
Peer-Worker vor allem in die Kontaktaufnahme einbezogen werden.
Es gibt bereits positive Ansätze.
Die Nachbetreuung vermittelter Jugendlicher müsse weiterentwickelt
werden. Die Erfahrungen zeigten, dass es in vielen Fällen nicht
genüge, sich als Ansprechpartner bei Problemen anzubieten.
Oftmals gelänge den Jugendlichen der selbständige Schritt zur
Kontaktaufnahme nicht. Günstiger seien regelmäßig durch das
Jugendbüro initiierte Kontakte.
Träger Bildung & Beruf GmbH
Lorenzweg 42/ Haus 3, 39124 Magdeburg
Ansprechpartner Katrin Winkler, Bereichsleiterin
Anke Laukien, Projektmitarbeiterin
Kontakt Tel.: 0391 – 5 66 55 10 E-Mail : bildung_und_beruf@t-online.de
Fax: 0391 – 5 66 55 12 Internet:
Laufzeit März 2000 – Dezember 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Ziel der pädagogischen Arbeit ist die Eingliederung benachteiligter
Jugendlicher auf den ersten Arbeitsmarkt, in betriebliche oder
überbetriebliche Ausbildung bzw. die Verbesserung der
Vermittlungschancen durch individuelle Problembewältigung,
Zielformulierung und Entwicklung von Lösungsstrategien.
Das Projekt startete im März 2000 mit zwei sozialpädagogischen
Fachkräften und 25 betreuten Teilnehmer/innen. Ab März 2001
wurde das Projekt auf 75 Teilnehmer/innen und sechs Fachkräfte
erweitert. Für die Beratung stehen zwei Beratungsstellen im
Lorenzweg (Neustadt) und in der Wolfenbütteler Straße (Sudenburg)
zur Verfügung. Nach den Vorgaben des Arbeitsamtes sollen
mindestens 20 Prozent der betreuten Jugendlichen auf den ersten
Arbeitsmarkt vermittelt werden.
Die zu betreuenden Jugendlichen werden vom Arbeits- und
Sozialamt an das Projekt vermittelt und zu Infoveranstaltungen
eingeladen. Vom Arbeitsamt wurde die Betreuung auch auf das
Höchstmaß von 75 Teilnehmer/innen für beide Projektstandorte
zusammen festgelegt. Scheiden Jugendliche nach der Vermittlung
81

oder durch Abbruch der Betreuung aus dem Projekt aus, so werden
die freien Plätze vom Arbeitsamt neu besetzt.
Kerninhalt der Betreuung ist die Einzelfallhilfe. Nach der Aufnahme
aller relevanten Daten zur Person wird in den ersten
Beratungsgesprächen ein individueller Förderplan erstellt. Dieser
beinhaltet neben den Fähigkeiten, Interessen und Wünschen der
Jugendlichen auch Vermittlungshemmnisse wie Vorstrafen oder
Krankheiten. Mit den Jugendlichen wird gemeinsam eine konkrete
Zielstellung für die Projektarbeit erstellt.
Die von den Jugendlichen benötigte, nachgefragte und in Anspruch
genommene Betreuung gestaltet sich sehr unterschiedlich. In vielen
Fällen steht vor einer Vermittlung in Arbeit die Sicherung
elementarer Lebensumstände (Schulden, Wohnraum), die Stärkung
der Motivation, des Vertrauens und des Selbstbewusstseins der
Jugendlichen
Besonderheiten Über eine seit September 2001 parallel beim Träger laufende
Maßnahme nach Artikel 10 des Jugendsofortprogramms,
beschäftigungsbegleitende Hilfen, kann man die auf den ersten
Arbeitsmart vermittelten Jugendlichen bis zu sechs Monate über den
Zeitpunkt der Vermittlung hinaus weitergehend betreuen. Seitdem
verzeichnet man nach eigenen Angaben eine deutlich niedrigere
Abbruchquote der Beschäftigungsverhältnisse.
Anmerkungen Das Projekt geht auch aktiv auf Betriebe in der Region zu und
versucht, geeignete Arbeits- und Hilfskraftstellen für die
Jugendlichen zu akquirieren. Viele Jugendliche werden auch über
die Angebote von Zeitarbeitsfirmen in Beschäftigungsverhältnisse
vermittelt.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Bis Dezember 2001 hat man insgesamt 231 Jugendliche bei der
Suche nach geeigneten beruflichen Perspektiven unterstützt. Der
Anteil von Schulabgängern ohne bzw. mit Hauptschulabschluss war
sehr hoch, gleichzeitig waren die meisten Teilnehmer ohne
Führerschein, so dass sich eine Integration in Ausbildung oder Arbeit
sehr schwierig gestaltete. Im Berichtszeitraum konnten 57
Jugendliche auf den ersten Arbeitsmarkt (53) bzw. in betriebliche
Berufsausbildung oder Selbständigkeit vermittelt werden. 56
Jugendliche wurden in berufsvorbereitende Maßnahmen oder
außerbetriebliche Ausbildungen eingegliedert.
Im Jahr 2002 plant man eine Arbeitsgruppe zum Thema
Eigendiagnostik und Kompetenzanalysen. In diesen
Tätigkeitsbereichen soll auch die Kooperation mit dem
Ausbildungsverbund Braunschweig/Magdeburg intensiviert werden.
82

Soziale Betreuung Jugendlicher (Magdeburg)
Träger Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband,
Regionalstelle Magdeburg/ Schönebeck,
Albert-Vater-Straße 88, 39108 Magdeburg
Ansprechpartnerin Frau Großer, stellvertretende Geschäftsführerin
Kontakt Tel.: 0391 – 79 05 50 E-Mail :
Fax: 0391 – 79 05 55 5 Internet: www.paritaet-lsa.de
Laufzeit Mai 1999 – Dezember 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Durch eine Verknüpfung der jugendhilfespezifischen Strukturen im
Bereich der Jugendwerkstätten des Paritätischen, insbesondere
eines Tagelöhner-Teilprojektes, sollen für besonders benachteiligte
Jugendliche Übergänge in Ausbildungs- und Beschäftigungsprojekte
begleitet werden.
Das Projekt wurde beim Paritätischen Wohlfahrtsverband
angesiedelt, da der Träger insbesondere im Bereich der
Jugendsozialarbeit über langjährige Erfahrungen in der Arbeit mit
der Zielgruppe verfügt. Über das Sofortprogramm wird eine Stelle
gefördert.
• Ganzheitliche Erfassung der Lebenssituation der Jugendlichen
(z.B. Wohnen, Schulden, alltägliche Lebensführung).
• Ermöglichung der Auseinandersetzung mit den eigenen
Fähigkeiten und Vorstellungen im Hinblick auf eine Berufs- und
Lebensplanung.
• Aufbau von Motivation und Zielvorstellungen für berufliche
Perspektiven.
• Erarbeitung individueller Handlungsmöglichkeiten zur
Zielerreichung.
• Aufbau eines Vertrauensverhältnisses als Grundlage für einen
ganzheitlichen Arbeitsansatz.
• Förderung von Eigeninitiative, Leistungswille, Kritik,
Konfliktfähigkeit sowie Durchhaltevermögen, u.a. durch erste
Einbindungen in das Tagelöhnerprojekt.
• Weitere Kontakte zu der Zielgruppe durch das Aufsuchen
spezieller Freizeiteinrichtungen, über Kontakte zu den
Streetworkern, über Zusammenarbeit mit Jugendwerkstätten und
Selbsthilfewerkstätten.
83

Anmerkungen Wesentliche Arbeitsgrundlage bildet eine intensive Kooperation mit
den Arbeitsvermittlern und Berufsberatern des Arbeitsamtes sowie
mit den Sozialarbeitern des Sozialamtes und der Sozialzentren des
Jugendamtes. Durch effektive Kooperation und Kommunikation,
Vereinbarungen zu kurzfristigen Beratungsgesprächen und
regelmäßigen Austausch zu Angeboten und Problemfällen werden
sozialpädagogische Interventionen gefördert.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Bis Ende 2001 konnten 156 junge Menschen betreut werden. 36
Jugendliche wurden in Arbeit, Ausbildung oder berufsvorbereitende
Maßnahmen vermittelt.
Man geht von einem Betreuungsumfang pro Jugendlichen von etwa
fünf Beratungsstunden pro Woche für einen Zeitraum von acht bis
zwölf Wochen aus. Damit könnte ein Sozialarbeiter maximal fünf bis
acht Jugendliche pro Woche betreuen. Innerhalb eines Jahres wäre
eine Begleitung von ca. 30 jungen Menschen möglich. Der
Betreuungsaufwand verschiebt sich in Abhängigkeit von den
individuellen Voraussetzungen der Jugendlichen.
Sozialpädagogische Einzelfallhilfe (Magdeburg)
Träger Internationaler Bund,
Alt Salbke 6 – 10, 39122 Magdeburg
Ansprechpartner Wolfgang Heinrichs
Kontakt Tel.: 0391 – 4 07 23 84
Fax: 0391 – 1 07 23 83
Internet: www.internationaler-bund.de
E-mail: abz-magdeburg@internationaler-bund.de
Laufzeit März 2001 – Dezember 2002
Entstehung/
Entwicklung
Ziel Ziel ist die Heranführung der im Artikel 11 genannten Zielgruppe an
Ausbildung, Qualifizierung oder geregelte Arbeit. Dabei geht es
vorrangig darum, gemeinsam mit den Jugendlichen soziale Defizite
abzubauen und die ausbildungs- oder
arbeitsaufnahmebehindernden Probleme zu lösen.
Durch den Wegbruch vieler Industriebetriebe im Stadtgebiet Buckau
und die daraus resultierende Arbeitslosigkeit auch der älteren
Generation hat die Motivationsarbeit einen hohen Stellenwert, um
den Jugendlichen dort eine Perspektive aufzuzeigen. Die beiden
84

Verlauf/
Umsetzung
Sozialarbeiter/innen sollen dabei als Vermittler zwischen
verschiedenen Institutionen, potentiellen Arbeitgebern sowie den
Jugendlichen tätig werden. Das Projekt wurde im
Ausbildungszentrum des Internationalen Bundes angesiedelt. Je
Maßnahme ist die Betreuung von monatlich ca. 15 Jugendlichen
vorgesehen. Der überwiegende Teil der Teilnehmer kommt durch
Zuweisung über das Arbeitsamt ins Projekt.
Besondere Bedeutung kommt der Entwicklung von sozialer
Kompetenz und der Stärkung des Selbstwertgefühls der
Jugendlichen zu. Neben der Bearbeitung von Bewerbungen und der
Hilfe bei der Stellensuche können interessierte Jugendliche auch
sogenannte Schnuppertage im Ausbildungsbetrieb des IB
absolvieren.
• Akquise von Jugendlichen in ihrem sozialen Umfeld
• Analyse der ausbildungs- oder arbeitsaufnahmebehindernden
Problemlage(n)
• gemeinsames Erarbeiten von Lösungsstrategien zur Verminderung
der Probleme
• Hilfe bei der Ordnung der persönlichen Lebensumstände in den
Bereichen Wohnraum, Schulden, Suchtproblematiken und Finanzen
• Integration in Ausbildung oder Arbeit mit weiterführender
Betreuung bei Bedarf
Besonderheiten Zu den in der Regel durch vielfältige Bildungsdefizite und Probleme
im sozialen Umfeld gekennzeichneten Jugendlichen muss zunächst
eine stabile Vertrauensbasis aufgebaut werden. Dabei bedient man
sich auch der Motivationskostenpauschale. Die
Projektmitarbeiter/innen können mit den Teilnehmern an neutralen
Orten, ohne Büro- oder Ämteratmosphäre, Gespräche führen,
Freunde und Bekannte in die Arbeit einbeziehen. Auf diese Weise
konnten, als positiver Nebeneffekt, vier neue Teilnehmer für das
Projekt gewonnen werden.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Projekt „Jugendsozialarbeit“ (Mainz)
Seit März 2001 bis einschließlich August 2001 konnten von 34
gemeldeten Jugendlichen fünf in Ausbildung und zwei in Arbeit
integriert werden. Zwei Jugendliche absolvierten ein Praktikum und
ein Jugendlicher ausländischer Herkunft belegte einen Sprachkurs.
12 Teilnehmer/innen sind auf eigenen Wunsch ausgeschieden oder
konnten trotz mehrfacher Bemühungen nicht erreicht werden.
Die Arbeit soll weiterhin mit einer monatlichen Teilnehmerzahl von
ca. 15 Jugendlichen fortgeführt werden.
85

Träger Caritasverband Worms e.V., Stadtteilbüro Nordend,
Radgrubenweg 1, 67547 Worms
In Kooperation mit dem Diakonischen Werk Alzey-Worms
Ansprechpartner Tanja Teufl, Tanja Lemper
Kontakt Tel.: 06241 – 4 91 99 Fax: 06241 – 4 91 01
E-mail: jugendsozialarbeit@caritas-worms.de
Internet: www.jugendsozialarbeit-worms.de
Laufzeit Juni 1999 bis April 2003
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Ziel ist die berufliche Integration von benachteiligten Jugendlichen
und die Erweiterung ihrer sozialen und persönlichen Kompetenzen.
Der Caritasverband ist bereits seit vielen Jahren im Nordend mit
einer Spiel- und Lernstube und einem Beratungsbüro vor Ort tätig;
analog dazu befindet sich in einem zweiten betreuten Wohngebiet
eine Spiel- und Lernstube des Diakonischen Werkes. Beide Bezirke
sind aufgrund der Verdichtung von gesamtgesellschaftlichen
Problemlagen als soziale Brennpunkte eingestuft. Trotz vielfältiger
Bemühungen und Verbesserungen in der Vergangenheit ist die
Lebenslage der dort lebenden Menschen signifikant schlechter als in
anderen Wohngebieten.
Im Laufe der Arbeit entstand die Idee, Jugendlichen neben der
aufsuchenden Sozialarbeit mit einem niederschwelligen und
interessanten Angebot einen weiteren Zugang zu dem
Beratungsangebot zu ermöglichen. Mit Unterstützung von
Sponsoren richtete die Caritas im September 2000 das Jobc@fé als
offene Anlaufstelle für Jugendliche im Wohngebiet Nordend ein.
Durch den Umzug des Stadtteilbüros im April 2002 wurde das
Jobcafé in die neuen Räumlichkeiten integriert. Seit Anfang 2002
findet auch im Wohngebiet Boosstraße in Kooperation mit der
dortigen Spiel- und Lernstube einmal in der Woche ein Internettreff
statt, um mit Jugendlichen in Kontakt zu kommen.
Bis August 2001 war die Stelle mit einer Sozialarbeiterin besetzt; seit
September 2001 ist sie in zwei halbe Stellen aufgeteilt und die Arbeit
durch eine weitere Sozialpädagogin ergänzt, die bereits seit
mehreren Jahren im Nordend beschäftigt ist. Durch diese Teilung ist
eine bessere Verknüpfung der beiden Einrichtungen als ein
Bestandteil der Gemeinwesenarbeit gewährleistet.
Neben der aufsuchenden Sozialarbeit bietet das Projekt
Anlaufstellen und Beratungsbüros mit offenen Sprechstunden in den
Einrichtungen des Caritasverbandes und des Diakonischen Werkes
86

an. Neben Motivationsarbeit und der Unterstützung bei der
Entwicklung beruflicher Perspektiven liegt ein Schwerpunkt der
Arbeit im Bereich Bewerbungstraining (Unterlagen erstellen,
Internetrecherchen und –bewerbungen im Jobc@fé) und in der
aktiven Hilfe bei der Stellensuche.
Vor allem das in der Projektzeit entstandene Jobc@fé bietet die
Möglichkeit, Hemmschwellen gegenüber den neuen Medien
abzubauen, Grundlagenwissen der EDV zu vermitteln und durch das
Versenden von e-mails und der Teilnahme an Chat-Angeboten den
Erfahrungsaustausch der Jugendlichen untereinander zu fördern.
In den Einzel- und Gruppenberatungen wird darüber hinaus die
Stärkung der persönlichen und sozialen Kompetenzen der
Jugendlichen angestrebt. Die Feinziele müssen bei jedem
Jugendlichen entsprechend der persönlichen Situation formuliert
werden, z.B.
- Einübung von Konflikt- und Kompromissfähigkeit,
- Entwicklung der beruflichen Perspektiven,
- Einhalten von Terminabsprachen,
- Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit,
- Stärkung der Eigenverantwortlichkeit.
Besonderheit Im August 1999 veranstaltete das Landesarbeitsamt einen
Erfahrungs- und Informationsaustausch für die nach Artikel 11
tätigen Sozialarbeiter/-pädagogen. Aus dieser Gruppe heraus bildete
sich ein überregionaler Arbeitskreis nördliches Rheinland-Pfalz, der
bis Mitte 2001 etwa alle zwei bis drei Monate tagte. Im Juni 2001
wurde zur effizienteren Zusammenarbeit ein regionaler Arbeitskreis
auf Ebene des Arbeitsamtsbezirks Mainz gebildet.
Neben anderen Projekten der Caritas kooperiert man mit den
Berufsberatern der Arbeitsämter Mainz und Worms, ortsansässigen
Schulen, dem Jugendamt und weiteren Jugendeinrichtungen im
Bezirk.
Vorläufige
Ergebnisse
Im zweiten Projektjahr bestand zu 44 Jugendlichen ein intensiver
Kontakt. Davon waren zu Beginn der Zusammenarbeit 23 Schüler,
eine Auszubildende und 20 arbeitslose Jugendliche. Darüber hinaus
fanden 21 Kurzkontakte bzw. einmalige Beratungen statt. Insgesamt
bot man 75 Internettreffs an, die im Durchschnitt von sechs bis
sieben Jugendlichen besucht wurden. Mit diesem Angebot konnten
74 Jugendliche erreicht werden.
Vier Jugendliche konnten in Qualifizierungsmaßnahmen, Förderoder
Grundausbildungslehrgänge vermittelt werden, vier in
betriebliche bzw. außerbetriebliche Ausbildung und vier in
(geringfügige) Beschäftigungsverhältnisse. Zwei junge Menschen
absolvieren ein einjähriges Praktikum.
Weitere Die Arbeit muss auch in Zukunft fortgeführt werden, um das Thema
87

Planung Berufsorientierung und Lebensplanung im Stadtteil fest zu
verankern.
Pro-Job-Team – Sozialberater im südlichen Landkreis Mainz-Bingen (Mainz)
Träger Arbeiterwohlfahrt Guntersblum e.V.
Bahnhofstraße 16, 55276 Oppenheim
Ansprechpartner Iris Heitmann, Robert Schwab (pro Job Team),
Ursula Knoth (Projektleitung)
Kontakt Tel.: 06133 – 50 99 264
Fax: 06133 – 50 76 79
Laufzeit Mai 1999 – April 2003
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Eingliederung benachteiligter Jugendlicher im Alter zwischen 16 und
25 Jahren, die wegen besonderer persönlicher Merkmale
vorhandene Angebote zur beruflichen Eingliederung nicht oder nicht
mehr in Anspruch nehmen, in das Ausbildungs- und
Beschäftigungssystem.
Der Eingliederungsbetrieb der AWO Guntersblum „Arbeit für eine
positive Zukunft“ arbeitet seit 1994 mit langzeitarbeitslosen Frauen
und Männern. Die Mitarbeiter/innen haben es sich zur Aufgabe
gemacht, Menschen auf dem Weg zur eigenverantwortlichen
Teilnahme am Arbeitsmarkt zu unterstützen.
Das Arbeitsamt Mainz mit seinen Nebenstellen Bingen und
Ingelheim hat den Ortsverband der AWO Guntersblum e.V. mit der
Durchführung dieser Tätigkeit beauftragt. Es wurde das pro Job
Team gebildet, dass paritätisch mit einer weiblichen und einer
männlichen Person besetzt ist. Das pro Job Team ist für den
gesamten Landkreis Mainz-Bingen zuständig.
Die Kontaktaufnahme erfolgt in der Regel durch Hausbesuche oder
telefonische Ansprachen. Mit Jugendliche die einen Hausbesuch
ablehnen, vereinbart man Treffen an einem neutralen Ort. Cafés,
Internetcafés oder Eisdielen sind gut geeignet, vorhandene
Schwellenängste der Jugendlichen abzubauen. Neben der
aufsuchenden Sozialarbeit bietet das pro Job Team wöchentlich drei
offene Sprechstunden in einem Jugendhaus in Bingen, in einer
berufsbildenden Schule in Ingelheim und in den Räumlichkeiten der
AWO in Guntersblum an.
Um die Eingliederung der Jugendlichen in das Ausbildungs- und
88

Beschäftigungssystem zu erleichtern, ist es wichtig, sie erst einmal
zu motivieren und gemeinsam mit ihnen berufliche und persönliche
Perspektiven zu entwickeln. Nach der Einstiegsphase focusiert sich
der Arbeitsschwerpunkt - je nach Erfordernis des Einzelfalls - auf die
folgenden Angebote: Sozialberatung und Begleitung in belasteten
Lebenssituationen (Wohnungssuche, Drogen, Schwangerschaft),
Potentialanalyse, individueller Hilfeplan, Bewerbungstraining,
Begleitung zu Behörden und Ämtern motivierende Maßnahmen,
freizeitpädagogische Aktivitäten und die Vermittlung und Begleitung
zur Berufsberatung beziehungsweise Arbeitsvermittlung des
Arbeitsamtes. Die Jugendlichen verbleiben in der Regel so lange in
der Maßnahme bis das Ziel der beruflichen Eingliederung erreicht ist
oder der Kontakt von den Jugendlichen abgebrochen wird.
Doch bei den unterschiedlichen Problemlagen der betreuten
Jugendlichen erstreckt sich die Beratung auch über den Zeitpunkt
der Vermittlung hinaus. Auch während des Besuchs
berufsvorbereitender Maßnahmen beziehungsweise nach Aufnahme
einer Arbeit oder Ausbildung steht das pro Job Team den jungen
Menschen bei Bedarf ratgebend zur Seite.
Im Verlauf des Projekts haben sich durch die gemachten
Erfahrungen auch einige Schwerpunkte und Zielsetzungen
verändert. So bietet man aufgrund der bisherigen Erfahrungen in der
Betreuung keine Gruppenangebote mehr an, wendet sich verstärkt
an Jugendliche im Berufsvorbereitungsjahr und hat den Bereich der
präventiven Beratung insgesamt ausgebaut.
Besonderheit Im Rahmen des Jugendsofortprogramms arbeitet das Projekt mit
den zuständigen Ämtern, der Kreisverwaltung, Jugendzentren, der
Bewährungshilfe und Schuldnerberatung sowie den übrigen im
Arbeitsamtsbezirk Mainz mit sozialpädagogischer Betreuung nach
Artikel 11 betrauten Trägern zusammen.
Mit den Sozialämtern finden Fallkonferenzen mit den jeweiligen
Sachbearbeitern statt, so dass ein verbessertes Fallmanagement
möglich ist. Die individuelle Meldung der Jugendlichen bei Eintritt in
die Sozialhilfe hat sich im Vergleich zu Gruppeneinladungen als die
erfolgreichere Maßnahme herausgestellt. Die Bestandsfälle sollten
dementsprechend auch sukzessiv betreut werden.
Vorläufige
Ergebnisse
Von Mai 2001 bis April 2002 verzeichnete das Projekt insgesamt 79
Teilnehmerinnen und Teilnehmer, darunter 85 Prozent mit deutscher
Staatsbürgerschaft. Über die Hälfte der Jugendlichen sind ohne
Schulabschluss beziehungsweise verfügen über einen
Sonderschulabschluss. Bei rund 22 Prozent der Jugendlichen
entstand der Kontakt über die Sozialämter, bei 30 Prozent über
berufsbildende Schulen und rund 35 Prozent suchten die Beratung
aus eigener Initiative auf. Bis zum 30. April 2002 konnten 55
Jugendliche eine berufsvorbereitende Maßnahme, Praktika, Arbeit
89

Weitere
Planung
oder Ausbildung aufnehmen.
Internetcafé "Café Conn@ction" (Mainz)
Aufgrund der gesammelten Erfahrungen sieht man es als notwendig
an, das bestehende Angebot an Projekten und Maßnahmen zu
erweitern:
• für alleinerziehende junge Mütter mit optimaler Kinderbetreuung,
• für Mädchen zum Kennenlernen von „frauenuntypischen“
Berufen,
• ein niedrigschwelliges Angebot für (noch) ausbildungsunfähige
Jugendliche mit der Möglichkeit jederzeit mit unterschiedlichen
Wochenarbeitsstunden einzusteigen.
Träger SPAZ gGmbH,
Wilhelm-Quetsch-Straße 1, 55128 Mainz-Bretzenheim
Projektadresse Cafe Conn@ction im Haus der Jugend,
Mitternachtsgasse 8, 55116 Mainz
Ansprechpartner Herr Faulwetter, Frau Jung, Herr Kalmann
Kontakt Tel.: 06131 – 23 12 06
Tel. (Büro): 06131 – 22 07 67
E-mail: online@cafe-connection.de
Internet: www.cafe-connection.de
Laufzeit September 1999 bis August 2003
Entstehung/
Entwicklung
Ziel An oberster Stelle der Zielsetzung steht, Problemjugendlichen einen
Anreiz und ein Angebot bereitzustellen. Diese sollen beim Ausbau
von Schlüsselqualifikationen sowie dem Erwerb lebenspraktischer
Kompetenzen unterstützt und zu Beschäftigungs- und
Orientierungsmaßnahmen hingeführt werden. Ein weiteres Hauptziel
besteht darin, den Jugendlichen EDV-Kompetenzen zu vermitteln,
die auf dem Arbeitsmarkt als Zugangsqualifikationen zunehmend
wichtiger werden. Die Differenzierung in einen Offenen- und einen
Workshopbereich trägt den Zielsetzungen Rechnung.
Das Cafe Conn@action ist ein Kooperationsprojekt der SPAZ
gGmbH mit der Stadt Mainz und dem Arbeitsamt Mainz, gefördert
durch das Ministerium für Arbeit, Soziales, Familie und Gesundheit
des Landes Rheinland-Pfalz sowie der Bundesanstalt für Arbeit. Das
Internetcafé wurde in enger Kooperation mit dem Jugendamt im
90

Verlauf/
Umsetzung
„Haus der Jugend“, dem größten Jugendzentrum der Stadt Mainz,
eingerichtet. Die Personalstellen des offenen Internetcafés werden
nach Artikel 11 des Jugendsofortprogramms finanziert.
Das offene Internetcafé steht Jugendlichen zwischen 16 und 25
Jahren kostenlos zur Verfügung. Es ist als niederschwelliges
Angebot für Jugendliche konzipiert, bei denen die Integration ins
Berufsleben bedroht oder verloren gegangen ist und die den Kontakt
zu unterstützenden Institutionen verloren haben. Im Mittelpunkt der
Arbeit steht die Vermittlung von der im modernen Berufsleben an
Bedeutung gewinnenden Schlüsselqualifikation „Medienkompetenz“,
umfassenden EDV- und Internetkenntnissen.
Durch einen eigens eingerichteten Mädchen- und Frauentag werden
mit einem besonderen informationstechnischen Angebot das
Selbstbewusstsein und die berufliche Wettbewerbsfähigkeit dieser
Zielgruppe erhöht. Neben dem technischen Wissen der
Jugendlichen konzentriert sich die Arbeit gleichberechtigt auf die
Förderung von sozialen Handlungs- und
Kommunikationskompetenzen. Zudem sollen die Jugendlichen
durch das Angebot im Workshopbereich motiviert werden, den zur
Verfügung stehenden Seminarraum gleichsam zur vertiefenden
Arbeits- und Ausbildungsplatzrecherche, zur aktiven
Informationsbeschaffung und zur sinnvollen Freizeitgestaltung zu
nutzen.
Für die Suche nach geeigneten Arbeits-, Ausbildungs- oder
Praktikumsstellen werden die Jugendlichen bei der Recherche in
(Online-)Stellenmärkten und bei der Erstellung von schriftlichen und
Online-Bewerbungen unterstützt. Bei Bedarf werden sie zu
Vorstellungsgesprächen und Eignungstests bei Unternehmen
begleitet.
Das Angebot wurde und wird im Verlauf der Maßnahme um
verschiedene Workshops erweitert. Diese sollen sich an den von
den Jugendlichen artikulierten Interessen orientieren. Das
momentane Angebot umfasst unter anderem einen Workshop
Bewerbungstraining, einen MS-Word-Kurs, den Erwerb eines
Internetführerscheins (mit Abschlussprüfung und Zertifikat), die
Einführung in die Homepagegestaltung sowie einmal wöchentlich
einen „freien“ Workshop, dessen Inhalt nach den Interessen,
Wünschen und Bedürfnissen der Jugendlichen gestaltet wird.
Besonderheit Über einen interinstitutionellen und wechselseitigen Austausch mit
relevanten Multiplikatoren können auch diejenigen Jugendlichen
erreicht werden, die sich durch etablierte Integrationsinstanzen
bisher nicht ansprechen ließen. Hier hat sich die Zusammenarbeit
mit dem Job-Coach-Team des FOX-Job-Bistros, aber auch mit dem
Fanprojekt Mainz 05 bewährt. Ein großer Vorteil besteht darin, dass
die genannten Projekte gemeinsam mit dem Internetcafé in einem
91

Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Internet-C@fé Worms (Mainz)
Haus in zentraler Lage in der Mainzer Innenstadt untergebracht sind.
Durch die kurzen Wege lässt sich eine Zusammenarbeit dieser drei
nach Artikel 11 geförderten Projekte optimal umsetzten. Das
Zusammenwirken der Projekte wurde den Zielgruppen
beispielsweise durch gemeinsame Veranstaltungen verdeutlicht.
Da man es als niederschwellige Anlaufstelle täglich mit bis zu 40
Jugendlichen zu tun hat, werden für die Ermittlung der
durchschnittlichen Teilnehmerzahl monatlich fünf Tage
stichprobenmäßig ausgewählt. Im Berichtszeitraum September 2001
bis August 2002 lag der durchschnittliche Anteil weiblicher Besucher
bei 21,5 Prozent. Damit hat sich im Vergleich zur Vorjahreserhebung
der Mädchenanteil nahezu verdoppelt. Vor allem der wöchentlich
angebotene Mädchentag ist inzwischen zur Institution geworden.
Waren zu Beginn durchschnittlich fünf Mädchen anwesend, so liegt
die Zahlen mittlerweile bei durchschnittlich 15 Mädchen. Der
durchschnittliche Anteil der ausländischen Besucher lag im
genannten Berichtszeitraum bei 85 Prozent. Über das bestehende
Angebot hinaus wurden monatlich zwischen sechs und 14
Jugendliche besonders intensiv betreut. Hierbei handelte es sich
explizit um besonders benachteiligte Jugendliche, die der Definition
des Artikel 11 entsprechen.
Im Dezember 2001 ist das Café Conn@ction mit einem Preis beim
dritten Multimediawettbewerb Rheinland-Pfalz ausgezeichnet
worden. Der Preis, eine hochwertige Computerausstattung, ist
ausnahmslos in den Seminarraum des Internetcafés investiert
worden.
Ausweitung des Workshop-Angebots.
Träger Christliches Jugenddorfwerk Mainz & Stadt Worms
Projektadresse Haus zur Münze, Marktplatz 10,
67547 Worms
Ansprechpartner Claudia von Löwenfeld, Mikel Friess, Holger Reiss
Kontakt Tel.: 06241 – 8 53 50
80
E-mail: internetcafe@worms.de
Internet: www.internetcafe-worms.de
92

Fax: 06241 – 8 53 50
70
Laufzeit April 1999 bis Ende 2001
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Das Internetcafé hat zum Ziel, benachteiligte Jugendliche und junge
Erwachsene über ein niedrigschwelliges Angebot wieder an das
Ausbildungs- und Beschäftigungssystem heranzuführen sowie noch
nicht vermittelte Bewerber/innen um Ausbildungsplätze bei der
Suche nach einer geeigneten Lehrstelle zu unterstützen. Durch die
Schaffung von Medienkompetenz will man dazu beitragen, die
Ausbildungs- und Arbeitsmarktchancen der Teilnehmer/innen zu
verbessern. Ein weiteres Ziel des Projektes ist es, Mädchen gezielt
für die neuen IT-Berufe zu gewinnen sowie auf der Arbeitgeberseite
das Lehrstellenangebot in diesem Bereich speziell für Mädchen zu
erhöhen und auch neue Ausbildungsplätze zu finden.
Initiatoren des Projektes waren die Stadt Worms, das Arbeitsamt
Mainz und das Christliche Jugenddorfwerk Deutschlands e.V.
Worms. Das Internetcafé ist ein offene und niedrigschwellige
Jugendeinrichtung, vermehrt werden Jugendliche aber auch von
Arbeits- und Sozialamt an die Einrichtung verwiesen. Es wurden
zwei Stellen schwerpunktmäßig für die Betreuung nach Artikel 11
eingerichtet, zwei weitere für die Unterstützung junger Frauen in
zukunfts- und technikorientierte Ausbildungsberufe nach Artikel 2
des Jugendsofortprogramms.
Für die Kontaktaufnahme mit der Klientel dient der offene
Cafébereich. Das Internetcafé ist Montag bis Samstag am
Nachmittag und Abend für 4-6 Stunden geöffnet. Hier stehen den
Jugendlichen Surf- und Spiele- sowie Arbeitscomputer mit spezieller
Software des Arbeitsamtes zu den Themen Berufsfindung und
Bewerbung zur Verfügung. Ein fester Tag pro Woche ist den
Mädchen vorbehalten, ein weiterer Tag den jungen Erwachsenen ab
18. Die Jugendlichen erhalten Qualifizierungsangebote zum
Erlernen verschiedenster Computerkenntnisse. Sie erhalten
Hilfestellung bei der Berufsorientierung und der Berufswegplanung
sowie Unterstützung bei der Lösung ihrer individuellen Probleme.
Besonderes Gewicht wird auf das Bewerbertraining gelegt, wie z.B.
das Erstellen einer vollständigen Bewerbermappe, die Vorbereitung
auf Vorstellungsgespräche und Einstellungstests.
Die Mitarbeiterinnen sind auch präventiv an Schulen tätig, um
gefährdete Jugendliche anzusprechen.
Seit April 2000 ist die Homepage des Cafés im Internet abrufbar.
Man erhofft sich, dass viele Firmen dieses Forum nutzen werden,
um sich und ihr Ausbildungsplatzangebot im Internet vorzustellen
und man dadurch eine engere Zusammenarbeit mit den Betrieben
93

eingehen könne.
Anmerkungen Wichtiger Baustein der Arbeit ist die Zusammenarbeit mit anderen
Institutionen, Einrichtungen und Kooperationspartnern. Durch
bestehende Kooperationen mit dem Haus der Jugend der Stadt
Worms, dem Sozialamt und dem Arbeitsförderbetrieb der Stadt
Worms, dem CJD, der Caritas und dem diakonischen Werk konnten
auch Jugendliche erreicht werden, die sich im Rahmen des
Projektes nicht durch das Internetcafé und die aufsuchende
Sozialarbeit erreichen ließen.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Im Jahr 2000 konnten insgesamt 166 benachteiligte Jugendliche
kontaktiert werden (in der Selbstevaluation des Projekts wird
zwischen den Besuchern des Internetcafés und den im Rahmen von
Artikel 11 kontaktierten und betreuten Jugendlichen unterschieden),
davon wurde 110 weitergehend beraten. Der überwiegende Teil der
kontaktierten Jugendlichen hat einen Hauptschulabschluss. Nur
sechs der Jugendlichen verfügen über eine abgeschlossene
Berufsausbildung, 60 haben einen Ausbildungsabbruch hinter sich.
86 Jugendliche (52 Prozent der Kontaktierten) konnten im Jahr 2000
in Arbeit, Ausbildung oder berufsvorbereitende Maßnahmen
vermittelt werden, die übrigen befanden sich Ende des Jahres noch
in Beratung.
Ausbau der Internet-Datenbank
Projekt „Jobcoach“ im Fox Job-Bistro (Mainz)
Träger Förderband Mainz e.V.
Templergasse 2, 55116 Mainz
Projektadresse Fox Job-Bistro im Haus der Jugend, Mitternachtsgasse 8, 55116
Mainz
AnsprechpartnerInnen: Christoph Fehr (Projektleitung),
Carmen Frenzel, Esther Stüve, Uwe Prinz (Job-Coaches)
Tel.: 06131 – 90 50 11
Fax: 06131 – 90 50 12
E-mail: jobcoach@foerderband-mainz.de
Internet: www.foerderband-mainz.de
Laufzeit Juni 2001 – Mai 2003.
Der Vorläufer startete im April 1999
94

Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Arbeitslose Jugendlichen sollen durch Aufsuchen und gezielte,
individuelle Beratung (wieder) an Beschäftigung und Qualifizierung
herangeführt werden. Langfristiges Ziel ist die Integration der
Jugendlichen in Ausbildung und Beruf.
Das Projekt läuft seit Juni 2001 in Trägerschaft des Förderbands
Mainz e.V. und bildet das Nachfolgeprojekt von „KomPass“, dessen
Trägerschaft bei der Stadt Mainz lag. Förderband Mainz e.V. ist ein
gemeinnütziger, eingetragener Verein, der von verschiedenen
katholischen Institutionen getragen wird. Das Projekt besteht aus
einem Team von drei SozialpädagogInnen (Job-Coaches), finanziert
über das Jugendsofortprogramm. Die Projektleitung übernimmt
Förderband Mainz e.V. Des Weiteren ist zur Betreuung des
Bistrobereiches und zur Unterstützung der Verwaltungsaufgaben
eine BSHG §19-Kraft in Teilzeit beschäftigt. Die Stadt Mainz stellt
dem Projekt die Räumlichkeiten im Haus der Jugend kostenfrei zur
Verfügung. Die hochwertige technische Ausstattung konnte durch
Sponsorengelder finanziert werden.
Das Projekt verläuft in mehreren Phasen, die zum Teil ineinander
übergehen können:
Kontaktaufnahme - In der ersten Phase wird der Kontakt zu der
Zielgruppe über Ämter (Arbeits-, Sozial- und Jugendamt), durch
Aufsuchen der Jugendlichen an ihren Treffpunkten, durch
Hausbesuche, durch die Vermittlung anderer Institutionen sowie
durch die niedrigschwellige Anlaufstelle „Job-Bistro“ hergestellt.
Motivationsförderung - In der zweiten Phase soll die Motivation der
Jugendlichen gesteigert werden, indem ihnen schon früh im Projekt
Erfolgserlebnisse ermöglicht werden. Geplant sind kleine Projekte zu
handwerklichen Tätigkeiten, Wochenenden mit qualifizierenden
Inhalten, sportliche Aktivitäten. In dieser Phase soll den
Jugendlichen das Gefühl vermittelt werden, dass sie trotz der bisher
erlebten Enttäuschungen „etwas können“.
Ressourcenorientierte Anamnese - In der dritten Phase werden
die für den beruflichen Einstieg relevanten Fähigkeiten der
Jugendlichen herausgestellt und der weitere Qualifizierungsbedarf
festgestellt.
Individueller Förderplan - Anschließend an die
ressourcenorientierte Anamnese wird in Zusammenarbeit mit den
Jugendlichen ein individueller Förderplan erarbeitet.
Case-Management und Coaching - In der fünften Phase sollen
unter enger Abstimmung mit der Arbeits- und Sozialverwaltung und
unter Einbeziehung der Jugendlichen die vorhandenen
Hilfsressourcen aktiviert und koordiniert werden. Mit den
Jugendlichen werden alle Lebensbereiche in der Beratung (in
Kooperation) bearbeitet. Ziel ist die Beseitigung oder zumindest
Reduzierung der vermittlungshemmenden Kriterien. Jeder
95

Jugendliche soll bis zum Eintritt in eine möglichst passgenaue
Maßnahme, Ausbildung oder Beschäftigung gecoacht werden.
Neben der individuellen Betreuung und Begleitung bieten die Job-
Coaches den Jugendlichen verschiedene Qualifizierungsmodule
(motivierende Maßnahmen) an: Berufsorientierung,
Bewerbungstraining, Ausbildungskonflikttraining,
Schlüsselqualifikationstraining, berufspraktische Erprobung und
freizeitpädagogische Angebote.
Abschließend stehen die Projektmitarbeiter/innen in der
Stabilisierungsphase den Jugendlichen auch nach der Vermittlung
in Maßnahmen, Beschäftigung oder Ausbildung beratend zur
Verfügung. Vor allem mit dem pädagogischen Personal der
Maßnahmeträger sind die Aktivitäten des Projekts abzustimmen und
die Übergabe der Jugendlichen anzustreben.
Kooperationen Enge Kooperationen sind für eine erfolgreiche Arbeit unabdingbar
und bestehen zu folgenden Institutionen: dem Arbeitsamt Mainz
(Berufsberatung, Rehaberatung und Arbeitsvermittlung), Stadt Mainz
(Koordinierungsstelle pro Ausbildung, Amt für Beschäftigungs- und
Arbeitsmarktförderung), dem Jugendamt (Jugendgerichtshilfe,
allgemeiner sozialer Dienst, stationäre Jugendhilfe, Jugendzentren),
Schulen, Trägern der beruflichen Qualifizierung; Firmen und
Vertretern der Kammern (HwK und IHK).
Besonderheiten Das Projekt Job-Coach bietet den Jugendlichen eine Reihe von
Seminaren, Exkursionen und Veranstaltungen zu den Themen
Ausbildung und Arbeitswelt an. So fanden im ersten Projektjahr
allein 13 Besichtigungen bei Großbetrieben in der Region statt, neun
Informationsveranstaltungen rund um die Themen Ausbildung und
Beruf und mehrere Aktionstage.
Zusätzlich zu den Betriebsbesichtigungen präsentierten sich auch
Ämter, Firmen, Kammern und andere Institutionen mit
unterschiedlichen Angeboten im Fox Job-Bistro.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Im ersten Projektjahr in der Trägerschaft durch Förderband e.V.
wurden 148 Jugendliche in 507 Beratungsgesprächen intensiv
betreut. 49 Jugendliche wurden der Berufsberatung des
Arbeitsamtes zum ersten Mal zugeführt. Insgesamt nahmen rund
700 Jugendliche an den insgesamt 64 Veranstaltungen im Fox Job-
Bistro teil. Schon nach einjähriger Laufzeit suchen die meisten der
betreuten Jugendlichen (28 %) das Job-Bistro aus eigenem Antrieb,
motiviert durch Freunde und Bekannte, auf.
Im zweiten Projektjahr sollen vor allem die motivierenden
Maßnahmen im Bereich der Berufsvorbereitung und Erlernen und
Ausbauen von Schlüsselqualifikationen weiter ausgebaut werden.
Zudem sollen die Kooperationen insbesondere mit dem
96

Fanprojekt Mainz 05 (Mainz)
Berufsvorbereitungsjahr an den Berufsbildenden Schulen intensiviert
werden, um diese Jugendlichen schon vor Ende ihrer Schulzeit zu
erreichen und so mit gezielter Förderplanung frühzeitig die Weichen
für eine erfolgreiche berufliche Zukunft stellen zu können.
Ein weiterer Schwerpunkt wird die Zusammenarbeit mit der
Arbeitsmarktagentur (AMA) in Mainz sein. Ein Kooperationsvertrag
steht bereits vor dem Abschluss. Seit Mai 2002 werden die
NeuantragstellerInnen der Sozialhilfe unter 25 Jahren von der AMA
eingeladen und zu Praktika verpflichtet. Es soll für diese
Jugendlichen eine langfristige berufliche Perspektive erarbeitet
werden. Im Interesse einer erfolgreichen Arbeit wird mit der AMA
intensiv kooperiert, so dass sich die Angebote nicht überschneiden,
sondern sinnvoll ergänzen.
Träger Fanprojekt Mainz 05 e.V.
c/o Haus der Jugend, Mitternachtsgasse 8, 55116 Mainz
Ansprechpartner Projekt: Thomas Beckmann, Volker Kratz (Projektleiter)
Arbeitsamt: Herr Höfner
Kontakt Tel.: 06131 – 23 85 22
Fax: 06131 – 91 27 23
Laufzeit September 2001 – August 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
E-mail: fanprojekt-mainz@t-online.de
Ziel Aufsuchende Sozialarbeit, soziale Beratung und offenen
Jugendarbeit für problematische bzw. gewaltfaszinierte Jugendliche
und junge Erwachsene im Umfeld des Fußballvereins FSV Mainz 05.
Das Fanprojekt ist ein anerkannter Träger der Jugendhilfe und
besteht seit August 1994. Der Verein beschäftigt einen Vollzeit
Projektleiter, einen pädagogischen Mitarbeiter mit 28,5
Wochenstunden und studentische Honorarkräfte nach Bedarf. Seit
September 2001 wurde die Stelle des pädagogischen Mitarbeiters
aus den Mitteln des Jugendsofortprogramms auf eine volle Stelle
ausgedehnt. Aufgrund der derzeitigen Finanzierungsgrundlage
„Nationales Konzept für Sport und Sicherheit“ und der damit
einhergehenden Höchstförderung von DM 180.000 pro Jahr ist es
dem Projekt nicht möglich weitere Mittel zu erhalten.
Man begleitet und betreut jugendliche Fußballfans bei allen Heimund
Auswärtsspielen des FSV Mainz 05, berät bei Problemen mit
97

Polizei und Justiz, der Familie, Freunden und Schule und stellt den
Kontakt zu sozialen Institutionen wie Jugendgerichtshilfe,
Schuldnerberatung und Drogenberatung her, bzw. begleitet die
Jugendlichen dorthin.
Vom FSV Mainz 05 wurde dem Projekt auf dem Stadiongelände
eine Blockhütte hinter der Haupttribüne zur Verfügung gestellt. Hier
kann man die Projektmitarbeiter schon zwei Stunden vor jedem
Heimspiel und noch eine Weile im Anschluss an das Spiel antreffen.
Neben der Betreuung organisiert das Projekt auch Fanturniere,
Aktionen und Fahrten.
Darüber hinaus bietet das Fanprojekt mit seinem Fan-Café (in
Kooperation mit dem Haus der Jugend) Jugendlichen einen Ort an,
der ihnen jenseits von kommerziellem Interesse einen Treffpunkt
ermöglicht.
Anmerkungen Durch die personelle Erweiterung im Rahmen der JUMP-Förderung
konnte das Projekt
- die aufsuchende Arbeit in Bezug auf die neue Zielgruppe
verstärken,
- die Öffnungszeiten für das Fan-Café (u.a. Internetnutzung)
ausweiten,
- durch Einzelgespräche Jugendliche motivieren, sich erneut auf
berufliche Orientierung, Qualifizierung und Erwerbsarbeit
einzulassen,
- als Bindeglied zwischen Jugendlichen und der Arbeitsverwaltung
fungieren.
Neben dem Fußballverein FSV Mainz 05 befinden sich im
Förderkreis des Fan-Projekts: DGB-Jugend Rheinland-Pfalz, IG
Bergbau Chemie Energie, LSB RLP, Sportjugend RLP, das Land,
die Stadt Mainz und der Deutsche Fußballbund. Als Sponsoren für
das Projekt betätigen sich die Toto-Lotto GmbH, die Gewerkschaften
HBV, ÖTV und IG Metall.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Projekt „Tandem“ (Neubrandenburg)
Die Gruppe Jugendlicher und junger Erwachsener zu denen die
Projektmitarbeiter Kontakt haben, beläuft sich auf etwa 500.
Tätigkeitsberichte sind dem Arbeitsamt Mainz im März 2002 und
September 2002 vorzulegen.
Träger Ausbildungsgemeinschaft Industrie, Handel und Handwerk
Neubrandenburg e.V., Feldstraße 3, 17033 Neubrandenburg
98

Ansprechpartner Frau Wandt, Herr Behrens (Projekt); Frau Schmidt
(Geschäftsführung)
Kontakt Tel.: 0395 – 5 58 14 90 E-mail: abg@nbnet.de
Fax: 0395 – 5 58 14 87 Internet: www.abg-nb.de
Laufzeit Mai 1999 – Mai 2003
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Das niedrigschwellige und offene Beratungs- und
Betreuungsangebot richtet sich an Jugendliche im Alter von 16 bis
25 Jahren, die zurzeit ohne Arbeit, Ausbildung oder Beschäftigung
sind. Den größtenteils benachteiligten Jugendlichen soll mit Hilfe
zusätzlicher Betreuungsmaßnahmen die Eingliederung in das
Ausbildungs- und Beschäftigungssystem erleichtert werden.
Die Ausbildungsgemeinschaft e.V. koordiniert Lehrlinge in der
Berufsausbildung (Bund-Länder-Programm). Die in den letzten
Jahren häufig auftretenden Problemfälle (wie Kündigungen, hohe
Fehlzeiten, Abbrüche, soziale Defizite der Jugendlichen) legten
nahe, dass in vielen Fällen vor der Berufswegeplanung eine
individuelle Angebotspalette zur Hilfe in grundlegenden Lebenslagen
unterbreitet werden müsse. Auf ihre Erfahrungen aufbauend
entwickelte die Ausbildungsgemeinschaft mit „Tandem“ ein
niederschwelliges und freiwilliges Angebot der aufsuchenden
Jugendsozialarbeit. Über das Arbeitsamt werden aus den Mitteln des
Jugendsofortprogramms anderthalb Stellen gefördert.
In der Vorlaufphase stand die Kontaktaufnahme mit
unterschiedlichen Einrichtungen der Jugendhilfe in der Region im
Vordergrund. In der folgenden Anlaufphase im Juni und Juli 1999
ging es verstärkt um die Kontaktaufnahme zu arbeits- und
ausbildungslosen Jugendlichen mittels aufsuchender Sozialarbeit. In
der Hauptphase des Projekts geht es vornehmlich darum, die
Jugendlichen für die Angebote des Arbeitsamtes zugänglich zu
machen. Dabei arbeitet man hauptsächlich mit der Methode der
Einzelfallhilfe. Nach der Analyse der Fertigkeiten und Kenntnisse
einschließlich der Schlüsselqualifikationen im Persönlichkeitsbereich
folgt die Festlegung der weiteren Möglichkeiten zur Integration in das
Ausbildungs- und Beschäftigungssystem. Das Hilfsangebot für die
Jugendlichen beinhaltet u.a. individuelle Problemlagenanalysen und
Lebenswegplanung, präventive Maßnahmen, Berufsorientierung,
individuelle Trainingsmaßnahmen, Bearbeitung der
Bewerbungsunterlagen, Entwicklung von Schlüsselqualifikationen
(u.a. Teamfähigkeit, Kritikfähigkeit) bis hin zur Unterstützung der
Jugendlichen bei Behördengängen. Für die Berufsorientierung
werden Arbeitsinhalte mit den Jugendlichen diskutiert, Betriebe auf
die Einrichtung von Schnupperpraktikums- oder Praktikumsplätzen
99

angesprochen, Betriebsbesichtigungen zusammen mit interessierten
Jugendlichen durchgeführt. Für die weitergehenden Beratungen
steht den Mitarbeiter/innen ein projekteigener Beratungsraum zur
Verfügung. Nach den bisherigen Erfahrungen halten einige
Jugendliche trotz erfolgreicher Integration in den Ausbildungs- und
Arbeitsmarkt den Kontakt zum Projekt weiterhin aufrecht. So kann in
einer Art Nachbereitungsphase bei neu entstandenen Problemen
Unterstützung geleistet werden.
Durch die vielfältigen Tätigkeiten des Trägers bestehen
Kooperationen mit einer Reihe von Betrieben, Bildungsträgern und
Institutionen in der Region. Vor allem für die Vermittlung in Praktika
haben sich diese Beziehungen als hilfreich erwiesen.
Inzwischen hat der Anteil der aufsuchenden Sozialarbeit deutlich
nachgelassen. Viele Jugendliche suchen, von Freunden und
Bekannten motiviert, das Projekt in Eigeninitiative auf. Auch vom
Sozial- und Arbeitsamt sowie anderen Einrichtungen werden
Jugendliche an das Projekt verwiesen.
Anmerkungen Die gesetzten Ziele will man in intensiver Zusammenarbeit mit
unterschiedlichen Einrichtungen öffentlicher und freier Träger des
Arbeitsamtsbezirks erreichen. Neben den Kontakten zum Arbeitsamt
bestehen gute Kontakte zum Projekt „Startbahn“, der mobilen
Jugendarbeit der Caritas, den Einrichtungen der Straffälligenhilfe in
Neubrandenburg, Demmin und Neustrelitz, der AOK und
verschiedenen Jugendclubs der Stadt. Innerhalb der
Ausbildungsgemeinschaft findet eine Zusammenarbeit mit den
Projekten „ANIKA“ und „take off“ statt. Hier erfolgt eine
Weiterbetreuung von Klienten, ein ständiger Austausch von
Informationen bis hin zu gemeinsamen Gruppenveranstaltungen.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Von Mai 1999 bis Mai 2002 konnten insgesamt 353 Jugendliche im
Rahmen des Projektes betreut werden. Mit Unterstützung des
Arbeitsamtes ist es gelungen, seit Projektbeginn 2000 Jugendliche in
Ausbildung, Arbeit oder Beschäftigung zu integrieren, oder sie zu
den Angeboten des Arbeitsamtes zurückzuführen. Das entspricht
einer Integrationsquote von 56,7 Prozent.
Auch in Zukunft wird es notwendig sein, jungen Menschen
Perspektiven in der Lebensplanung und Lebensorientierung
aufzuzeigen, um ihnen die Möglichkeit zu geben, sich langfristig ins
Beschäftigungssystem einzugliedern. Dabei soll auch der Bereich
der Betreuung nach einer Vermittlung ausgebaut werden. Beantragt
wurde die Aufstockung des Personals auf zwei volle Stellen. Des
weiteren fehlt es an passgenauen Angeboten für benachteiligte
Jugendliche – speziell für Jugendliche ohne Schulabschluss und
Mehrfachabbrecher.
100

Betreuung im Rahmen des Modellprojektes „Freiwilliges Soziales Trainingsjahr“
(Neubrandenburg)
Träger Ausbildungsgemeinschaft Industrie, Handel und Handwerk
Neubrandenburg e.V., Feldstraße 3, 17033 Neubrandenburg
Ansprechpartnerin Tina Jahn, Projektleiterin FSTJ
Kontakt Tel.: 0395 – 5 58 14 92 E-mail: abg@nbnet.de
Fax: 0395 – 5 58 14 87 Internet: www.abg-nb.de
Laufzeit Juli 2000 – September 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Durch die Arbeit in den Einsatzstellen des Freiwilligen Sozialen
Trainingsjahres (FSTJ) vor allem auf dem ersten Arbeitsmarkt sollen
Jugendliche die realen Arbeitsbedingungen kennen lernen und sich
beruflich orientieren.
Das Modellprojekt ist seit Juli 2000 in der Ausbildungsgemeinschaft
Neubrandenburg e.V. (ABG) angesiedelt. Zum 31.07.2001 konnte
das erste Trainingsjahr erfolgreich abgeschlossen werden. Seit dem
01.08.2001 läuft das zweite FSTJ. Es startete mit 19 Jugendlichen
(neun Jugendliche wurden aus dem ersten Trainingsjahr
übernommen), bereits am 23.08.2001 waren alle 25 vorgesehenen
Plätze belegt. Derzeit arbeiten neben der Projektleiterin zwei
Sozialpädagogen sowie zwei Provider im Projekt. Über das
Sofortprogramm wird eine sozialpädagogische Fachkraft finanziert.
Die Auswahl der Teilnehmer übernimmt das Arbeitsamt. Die
maximale Teilnehmerzahl wurde auf 25 festgelegt. Die ersten vier
Wochen dienen der Erfassung der persönlichen Situation der
Teilnehmer. Ausgehend von der Problemanalyse und
Lebenswegplanung werden individuelle Förderpläne mit den
Jugendlichen erstellt. Durch die Analyse der Fertigkeiten und
Kenntnisse, einschließlich der Schlüsselqualifikationen im
Persönlichkeitsbereich, erfolgt gemeinsam mit den Berufsberatern
und unter Berücksichtigung der Wünsche der Teilnehmer die
Festsetzung der Einsatzbereiche.
Für die Teilnehmer, die konkrete Wünsche hinsichtlich ihrer
Einsatzstellen äußern, werden Praktika in diesen Bereichen
organisiert. Für Jugendliche ohne Berufs- und Einsatzvorstellungen
finden in Zusammenarbeit mit Projekten der
Ausbildungsgemeinschaft, verschiedenen Trägern und Verbänden
101

Berufsorientierungen statt.
Für die Stärkung der Handlungs- und Sozialkompetenz und somit
der Stabilisierung der Persönlichkeit und des Selbstwertgefühls
können die Teilnehmer/innen aus verschiedenen
Qualifizierungsangeboten auswählen: PC-und Internetkurse,
Eignungstests, Trainingsmaßnahmen, Nachholen des
Schulabschlusses. Zudem bietet das Projekt
Informationsveranstaltungen zu Themen wie Verschuldung,
Strafrecht und kriminellen Verhalten an. Auch ein Survivaltraining mit
Supervisor wurde u.a. für die Stärkung des Gruppenvebandes
durchgeführt.
Über das Modellprojekt FSTJ erhalten die Jugendlichen Taschenund
Verpflegungsgeld, Berufsausbildungsbeihilfe und ergänzende
Sozialhilfe. Die monatlichen Gesamtbezüge belaufen sich somit um
die 550 €.
Anmerkungen Integriert in das Modellprojekt ist auch eine Nachbetreuung der
Jugendlichen über die 12 Monate des FSTJ. Diese nehmen fast alle
Jugendlichen in Anspruch. Auch das Projekt pflegt den Kontakt zu
den ausgeschiedenen Jugendlichen und bietet Hilfe bei Problemen
an.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Bisher beendeten zwei Teilnehmer/innen das FSTJ vorzeitig
aufgrund einer Ausbildungsaufnahme. Durch den Träger mussten
bisher vier Kündigungen wegen Fehlverhalten oder unentschuldigten
Fehlzeiten ausgesprochen werden. Zwei Teilnehmer schieden nach
zwölfmonatiger Förderung aus dem Modellprojekt aus. Beide holen
derzeit ihren Schulabschluss an der Volkshochschule nach. Frei
werdende Plätze werden durch das Arbeitsamt neu besetzt.
Für das Jahr 2002 ist eine Erweiterung des
Qualifizierungsangebotes geplant (u.a. Gestaltung von
Internetseiten, Verkaufs- und Bewerbungstraining,
Fahrsicherheitstraining, schreibtechnische Qualifizierung).
Produktionsschule im ländlichen Raum für junge Sozialhilfeempfänger
(Neubrandenburg)
Träger Arbeits- und Ausbildungsinitiative Röbel e.V.
Dudel 1 – Die Scheune, 17207 Bollewick
Ansprechpartner Frau Priestaff
102

Kontakt Tel.: 039931 – 5 20 09 E-mail: dieScheune@t-online.de
Fax: 039931 – 5 56 37 Internet: www.die-scheune.m-vp.de
Laufzeit Februar 1999 – April 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Berufliche Orientierung durch Beschäftigung im landwirtschaftlichen,
handwerklichen und im Dienstleistungsbereich (HOGA und
Gastronomie) sowie im Selbstmanagement der Produktionsschule
mit dem Ziel, im Anschluss an die Beschäftigung eine berufliche
Ausbildung zu beginnen, in eine reguläre Beschäftigung
überzugehen oder den Hauptschulabschluss zu erreichen.
Seit April 1998 führt der Landkreis Müritz ein Modellprojekt zur
Beschäftigungsförderung von Sozialhilfeempfängern durch. Ziel des
Projektes ist die Erprobung verschiedener Mittel und Wege einer
beruflichen Integration von Sozialhilfeempfängern in ländlich
strukturierte Regionen. Im Rahmen dieses Projektes wurde 1999 die
Betreuung der ländlichen Produktionsschule als ergänzendes
Angebot speziell für jugendliche Sozialhilfeempfänger gestartet.
Initiatoren waren der Landkreis (Sozialamt), die Bundesanstalt für
Arbeit (BA), das Ministerium für Arbeit und Bau sowie der Träger.
Kooperationspartner sind das Jugendamt des Landkreises, die
zuständige Arbeitsverwaltung, der Bauernverband und die Kammern
als Interessenvertreter der Berufsgruppen. Ausgehend von der
Annahme, dass ein Teil der jugendlichen Sozialhilfeempfänger
Defizite unterschiedlicher Art aufweist, waren neue Methoden und
Wege gefragt, auf den individuellen Bedarf einzugehen. Den
Leitgedanken der dänischen Produktionsschulen aufgreifend,
geschieht dies zum einen durch die Beteiligung der Teilnehmer an
der Lenkung des Unternehmens und zum anderen durch Produktion
landwirtschaftlicher Produkte sowie durch den Absatz dieser
Produkte und den Verkauf von Dienstleistungen auf dem freien
Markt.
Die teilnehmenden Jugendlichen werden durch das Arbeits- und das
Sozialamt vermittelt. Der Aufenthalt an der Produktionsschule
umfasst einen Zeitraum von drei Monaten bis zu einem Jahr und drei
Monaten. Die Beschäftigungsfelder der Produktionsschule richten
sich auf arbeitsintensive Produkte und Dienstleistungen, die am
Markt nachgefragt werden, deren Produktion und Vermarktung
jedoch kurz- und mittelfristig wirtschaftlich nicht tragfähig ist. Dazu
zählen unter anderen die Produktion ökologischer Produkte (u.a.
Heilkräuteranbau und –verarbeitung), die Mitarbeit an der
Regionalausstellung „Mecklenburgische Seenplatte“, Tierhaltung,
die Pflege von Denkmalen, der Aufbau einer
Jugendbegegnungsstätte, die Herstellung handwerklicher Produkte
in den trägereigenen Werkstätten.
103

In Ergänzung zur berufspraktischen Tätigkeit wird den Jugendlichen
Qualifizierungsunterricht angeboten (z.B. in den Bereichen
Mathematik, EDV, Sozialkunde) – finanziert wird der Unterricht über
Mittel aus dem Europäischen Sozialfonds. Im Verlauf des
Aufenthalts an der Produktionsschule wird den Jugendlichen die
Möglichkeit geboten, ein Praktikum in einem Unternehmen der
örtlichen Wirtschaft abzulegen oder über den Bauernverband des
Landes bei einem landwirtschaftlichen Betrieb der Partnerverbände
Schleswig-Holstein und Niedersachsen. Hierzu werden durch die
Mitarbeiter/innen des Trägers Kontakte zu den Betrieben der Region
hergestellt und gepflegt.
Während der Tätigkeit in der Produktionsschule wird mit jedem
Teilnehmer ein Berufswegeplan erarbeitet. Die Teilnehmer erhalten
am Ende der Maßnahme ein qualifiziertes Arbeitszeugnis.
Anmerkungen Im Rahmen von Artikel 11 werden drei Stellen - besetzt mit
sozialpädagogisch geschultem Personal - finanziert.
Betreute
Jugendliche
Vorläufige
Ergebnisse
Im Jahr 1999 wurden 21 Jugendliche, im zweiten Jahr 18
Teilnehmer in der Produktionsschule beschäftigt. Die Teilnehmer
setzen sich aus zwei Gruppen zusammen:
a) Jugendliche, die Sozialhilfe und/oder Arbeitslosengeld bzw. –
hilfe beziehen und deren Teilnahme durch die Mischfinanzierung
der BA (Sofortprogramm Artikel 8) und aus Mitteln des
Landkreises (Aktivierung von Sozialhilfemitteln) erfolgt. Sie
werden für mindestens ein Jahr sozialversicherungspflichtig
beschäftigt.
b) Jugendliche, die eine Qualifizierungs-AB-Maßnahme
durchlaufen, finanziert durch die BA und den Landkreis Müritz,
im ersten Jahr über Artikel 9 des Sofortprogramms.
Genauere Daten über die betreuten Jugendlichen liegen bisher nur
für das erste Projektjahr (März 1999 bis März 2000) vor. Die 21
Jugendlichen waren alle älter als 18 Jahre, unter ihnen befanden
sich fünf junge Frauen und 16 junge Männer. 15 Jugendliche hatten
einen Hauptschulabschluss, die übrigen sechs Jugendlichen
verfügten über keinen Schulabschluss. Sechs Teilnehmer hatten im
Vorfeld eine Berufsausbildung abgeschlossen.
Innerhalb des ersten Projektjahres konnten zwei Teilnehmer/innen in
betriebliche Arbeit vermittelt werden, eine(r) in außerbetriebliche
Ausbildung. Die sechs Jugendlichen ohne Schulabschluss wurden in
eine entsprechende Maßnahme (ABM) zum Nachholen des
Abschlusses vermittelt. Drei weitere Jugendliche wurden in
Trainings- bzw. Qualifizierungsmaßnahmen oder eine Umschulung
vermittelt. Vier Jugendlichen wurde gekündigt, dafür sind zwei
Jugendliche neu in das Projekt eingegliedert worden.
104

Weitere
Planung
Um eine stabilere Einordnung der Jugendlichen in Arbeit bzw.
Ausbildung zu ermöglichen ist eine verstärkte Nachbetreuung
angedacht.
Betreuung einer Berufsausbildung im grenznahen Bereich (Neubrandenburg)
Träger Inab – Ausbildungs- und Beschäftigungsgesellschaft des bfw mbH,
Berufsbildungsstätte Rothenklempenow,
Schlossstrasse 02 in 17321 Rothenklempenow
Ansprechpartner Antonia Balfanz (Projektleiterin)
Kontakt Tel.: 039744 – 5 04
10
Fax: 039744 – 5 04
12
E-mail: SchloßRk@gmx.de
Laufzeit September 2001 bis zum Ende der Ausbildung
Entstehung/
Entwicklung
Finanzierung/
Kooperationspartner
Ziel Sozialpädagogische Betreuung von Teilnehmern einer
außerbetrieblichen Erstausbildung mit Ausbildungsmodulen im
Nachbarland.
Die inab konzipierte in Zusammenarbeit mit einem polnischen
Partner, dem Westpommerschen Bildungszentrum Stettin, das
Modellprojekt „Berufsausbildung im grenznahen Bereich mit
zertifizierten Ausbildungsabschnitten im Partnerland“. 45 polnische
und 45 deutsche Jugendliche absolvieren eine außerbetriebliche
Erstausbildung in drei Berufen und lernen dabei gemeinsam
zeitweise in Polen und in Deutschland.
Die Finanzierung des Modellprojektes wird aus Arbeitsamts-, Landes
und EU-Mitteln sowie aus Eigenmitteln der Projektpartner
sichergestellt. Im Rahmen des Jugendsofortprogramms wird eine
Stelle zur sozialpädagogischen Betreuung gefördert.
Kooperationspartner: Wirtschaftsministerium; Arbeitsamt;
Kommunal-gemeinschaft Europaregion POMERANIA e.V.; Carl-
Duisberg-Gesellschaft; Ministerium für Arbeit und Bau; Ministerium
für Bildung, Wissenschaft und Kultur; Sozialministerium des Landes
Mecklenburg-Vorpommern; DGB, IHK Neubrandenburg, Allgemeiner
Unternehmerverband Neubrandenburg; BWN; BBJ; KOWA.
Verlauf/ Den Jugendlichen wird eine außerbetriebliche Erstausbildung in den
105

Umsetzung Berufen Mechatroniker/-in, Industriekauffrau/-mann oder
Restaurantfachfrau/-mann angeboten. In jedem Ausbildungsjahr
sollen Ausbildungsabschnitte im Partnerland integriert werden, im
ersten Ausbildungsjahr sechs Wochen, im zweiten acht Wochen und
im dritten Jahr ebenfalls acht Wochen. Für das dritte Auslandsmodul
sind von den acht Wochen vier Wochen als Praktikum in deutschen
bzw. polnischen Betrieben geplant.
Die Auszubildenden erhalten begleitenden Sprachunterricht in
Polnisch und Englisch.
Neben der Intensivierung der Wirtschaftsbeziehungen der
Grenzregion POMERANIA ist eines der Ziele des Modellprojekt,
extremistischem Gedankengut und fremdenfeindlichen
Lebenshaltungen die Grundlage zu entziehen, Freundschaften durch
Kontakte und gegenseitiges Verständnis zu entwickeln.
Besonderheiten Die Euroregion POMERANIA und speziell der grenznahe Bereich
gehören zu den strukturschwächsten Regionen Deutschlands. Seit
mehreren Jahren ist eine starke Abwanderung junger Leute zu
verzeichnen. Ursache der Abwanderung ist der permanente Mangel
an Ausbildungs- und Arbeitsplätzen. Die polnische Seite der Region
ist strukturell sehr unterschiedlich, es zeichnet sich jedoch eine
führende Rolle der Stadt Stettin als Oberzentrum ab. Große
Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen, der
Überseehafen, die Universität und Hochschulen geben der Stadt das
wirtschaftliche Gepräge. Eines der Ziele der POMERANIA ist die
Schaffung von Bedingungen ausgewogener, nachhaltiger
Entwicklung auf beiden Seiten. Das bedeutet, vorhandene Potentiale
zu nutzen und für beide Seiten zugänglich zu machen. Das Projekt
stellt den ersten Versuch in der Region dar, eine gemeinsame
berufliche Ausbildung anzubieten, um die Chancen der Integration in
die grenzübergreifende Wirtschaftsregion auch jungen
Auszubildenden zugänglich zu machen.
Die zusätzliche Förderung im Rahmen des Jugendsofortprogramms
ist nach Angaben des Arbeitsamtes durch den besonders hohen
Betreuungsaufwand sowie den organisatorischen Aufwand durch die
zertifizierten Bildungsabschnitte im Partnerland zu vertreten.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Unterlagen über die sozialpädagogische Betreuung im Rahmen von
Artikel 11 liegen nicht vor.
Betreuung der Jugendlichen bis zum Abschluss der
außerbetrieblichen Berufsausbildung.
Vermittlungsagentur „JobPartner“ (Neubrandenburg)
106

Träger Christliches Jugenddorfwerk (CJD) Waren e.V.,
Strelitzer Straße 36, 17192 Waren
Projektadresse Warendorfer Straße 20, 17192 Waren
Ansprechpartnerin Juliane Krüger-Oechsle
Kontakt Tel.: 03991 – 634 200
Fax: 03991 – 634 222
E-mail: jobpartner@t-online.de
Internet: www.mueritz.de/cjd-jobpartner
Laufzeit Mai 1999 – April 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Das Projekt „JobPartner“ will zwischen Arbeitnehmern und
Arbeitgebern vermitteln, mit dem Ziel, eine für beide Seiten optimale
Stellenbesetzung zu erreichen. Im Mittelpunkt steht die regionale
und überregionale Vermittlung von Jugendlichen mit
abgeschlossener Berufsausbildung.
Die generell schwierige Situation auf dem Arbeitsmarkt
Mecklenburg-Vorpommerns wirkt sich auch auf die
Einstiegschancen junger Berufsanfänger aus, zudem fehlt vielen
Absolventen einer überbetrieblichen Ausbildung die geforderte
praktische Erfahrung. Der Projektstart erfolgte in Anlehnung an eine
Vermittlungsagentur des CJD in Wolgast. Seit Mai 2001 kümmern
sich zusätzlich zu den bislang drei „Jobpartnern“ in Waren und Röbel
je eine weitere Mitarbeiterin um die Belange der Jugendlichen.
Hauptaufgabe ist das Aufsuchen der Ausbildungseinrichtungen der
Region und das präventive Gespräch mit den Jugendlichen vor Ort.
Der Zugang zur Vermittlungsagentur sollte auf freiwilliger Basis
laufen. Schon zu Anfang des Projektes wendete sich die Zielgruppe
überwiegend in Eigeninitiative an das Projekt, dieser Anteil stieg im
Verlauf der Maßnahme weiter an. Man verzeichnet zwischen 15 und
40 Neuzugängen im Monat. Durchschnittlich zwei bis vier Monate
kümmern sich dann die Mitarbeiter/innen um die jungen Leute.
Zwischen den Jugendlichen und den Berater/innen der
Vermittlungsagentur wird ein Beratungsvertrag geschlossen.
Zunächst werden in der individuellen Persönlichkeitsprofilanalyse die
berufliche Motivation geklärt und gefestigt.
Neben der sozialpädagogischen Arbeit mit den Jugendlichen spricht
man auch regional und überregional ansässige Unternehmen zur
Stellenakquise an. Dabei soll die Vermittlung auf den Arbeitsmarkt
möglichst passgenau erfolgen. Dafür werden individuell auf den
Einzelfall passende Stellenprofile bei Betrieben abgefragt und
107

erstellt. Die Berater der Vermittlungsagentur begleiten und coachen
die Jugendlichen im Vermittlungsprozess, stehen bei Problemen am
Arbeitsplatz auch nach der Eingliederung auf den Arbeitsmarkt zur
Verfügung. Beratungsräume stehen mittlerweile an drei Standorten
im Landkreis Müritz und im Landkreis Demmin (in Stavenhagen für
den Arbeitsamtsbezirk Demmin, Malchin und Altentreptow, in Waren
für das Arbeitsamt Waren und in Röbel für die Arbeitsämter
Neustrelitz und Röbel) zur Verfügung.
Besonderheit Über das regionale Portal www.mueritz.de/cjd-jobpartner können
Jugendliche ihre Profile mit Foto, Berufswunsch und Qualifikationen
der Öffentlichkeit zugänglich machen.
Die Vermittlung beschränkt sich nicht auf den lokalen Arbeitsmarkt.
Die Mitarbeiter/innen beraten im Auftrag des Arbeitsamtes auch zur
Mobilitätsprämie. Umzugswillige Jugendliche bevorzugen vor allem
den Hamburger Raum.
Anmerkungen Im Rahmen der Projektarbeit werden intensive Kontakte zu den
Betrieben der Region hergestellt. So nehmen die Mitarbeiter/innen
zumeist noch vor der schriftlichen Bewerbung eines Jugendlichen
den telefonischen Kontakt zu den potentiellen Arbeitgebern auf.
Zeigt ein Betrieb Interesse an der Einstellung eines Jugendlichen, so
berät man auch über zusätzliche Fördermöglichkeiten nach dem
SGB III und nach Wirtschaftsförderungsprogrammen.
Ergebnisse In den drei Jahren Laufzeit über das Jugendsofortprogramm wurden
jährlich rund 400 Jugendliche betreut und begleitet. Jährlich stiegen
nur an die 20 Jugendlichen aus eigenem Wunsch und vor einer
Vermittlung wieder aus dem Projekt aus. Im ersten Projektjahr
konnten über 60 Prozent der beratenen Jugendlichen in betriebliche
Arbeit vermittelt werden. Aufgrund der Arbeitsmarktsituation konnten
allerdings viele Jugendliche auf dem regionalen Arbeitsmarkt nur in
befristete Stellen vermittelt werden, doch diese verhelfen den
Berufsanfängern immerhin, die nötigen praktischen Erfahrungen im
Job zu sammeln. Das Verhältnis regionale/ überregionale
Vermittlung liegt bei 50% : 50%.
Weitere
Planung
Als mit der Vermittlung beauftragter Dritter des Arbeitsamtes, auf der
Grundlage des § 37a SGB III, liegt der Schwerpunkt seit diesem
Jahr in der Eingliederung arbeitsloser Jugendlicher bis zum 25.
Lebensjahr mit einer abgeschlossenen Berufsausbildung auf den
ersten Arbeitsmarkt. Im Unterschied zum vorher praktizierten
Konzept werden die Jugendlichen jetzt vom Arbeitsamt an die
Vermittlungsagentur zugewiesen.
108

„Tiefbau 2000 – Jugend baut“ (Neubrandenburg)
Träger Christliches Jugenddorfwerk (CJD) Waren e.V.,
Strelitzer Straße 36, 17192 Waren
Ansprechpartnerin Frau Schulz
Kontakt Tel.: 03991 – 6 73 20
Fax: 03991 – 6 73 215
Laufzeit August 2000 – Juli 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Internet: www.cjd.de
Ziel Es handelt sich um eine Handlungs- und erlebnisorientierte
Berufsausbildung für benachteiligte junge Erwachsene. Diesen
Menschen soll durch das Projekt Orientierung gegeben werden,
ihnen sollen die Zukunftsängste genommen und eine berufliche
Perspektive durch einen anerkannten Berufsabschluss ermöglicht
werden.
Initiatoren des Projekts waren das CJD, die Handwerkskammer und
das Arbeitsamt. Von Juli 1998 bis Juni 2000 lief das
Vorläufermodellprojekt „Ausbildung zum Tiefbaufacharbeiter/
Straßenbauer“ über die Förderung durch berufliche Weiterbildung
(FbW). Im Juni und Juli 2000 fanden zwei Vorschaltmaßnahmen in
den Arbeitsamtsbereichen Röbel und Waren statt. Über Artikeln 11
wird eine Projektstelle gefördert.
Die Jugendlichen werden durch das Arbeitsamt an das Projekt
vermittelt. Den Teilnehmern der Maßnahme wird die Möglichkeit
geboten, täglich mit ihren Sorgen und Problemen die Beratung in
Anspruch zu nehmen. Dabei steht die Mitarbeiterin u.a. bei
Drogenproblemen, Schulden, Problemen im Elternhaus, mit der
Familie, bei der Klärung von Rechtsfragen oder Kontakten zu
Bewährungshelfern hilfreich zur Seite.
Besonderheit Zwar war von der konzeptionellen Seite keine Nachbetreuung der
Jugendlichen nach Beendigung der Maßnahme vorgesehen, doch
steht die Mitarbeiterin den jungen Menschen weiterhin persönlich zur
Verfügung.
Anmerkungen Durch begleitende Praktika sollen die Teilnehmer die betrieblichen
Anforderungen auf dem ersten Arbeitsmarkt während der Ausbildung
besser kennen lernen. Das Bestreben des Projekts ist es, dass die
Teilnehmer, die in den Firmen gute bzw. sehr gute Arbeit leisten,
nach der Ausbildung auch übernommen werden.
109

vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Von August 2000 bis Februar 2001 wurden insgesamt 31
Jugendliche kontaktiert, davon 30 weitergehend beraten und auch
während der vorgesehenen Praktikumsphase betreut.
Eine Weiterführung über den Endtermin hinaus war nicht
vorgesehen.
Erwerb des Hauptschulabschlusses (Neubrandenburg)
Träger Christliches Jugenddorfwerk (CJD) Waren e.V.,
Strelitzer Straße 36, 17192 Waren
Ansprechpartner Frau Schulz
Kontakt Tel.: 03991 – 6 73 20
Fax: 03991 – 6 73 215
Laufzeit Mai 1999 – April 2000
Verlauf/
Umsetzung
Internet: www.cjd.de
Ziel Betreuung der Teilnehmer einer Maßnahme zum Erwerb des
Hauptschulabschlusses (Qualifizierungs-ABM).
Die Teilnehmer wurden individuell beraten (z.B. Konfliktverhalten,
Schulden). In einem eigenen Arbeitsteil sollten wichtige
Schlüsselqualifikationen herausgebildet sowie die Berufsorientierung
gefördert werden. Für die Berufsorientierung wurden auch
Betriebsbesichtigungen und Vorträge organisiert, potenzielle
Ausbildungsbetriebe kontaktiert und aufgesucht. Über das
Jugendsofortprogramm wurde die Stelle einer sozialpädagogischen
Fachkraft finanziert.
Ergebnisse Insgesamt wurden 18 Teilnehmer betreut. 17 Jugendliche erreichten
mit dem Erwerb des Hauptschulabschlusses das Maßnahmeziel.
Nach der Maßnahme konnten vier Jugendliche in außerbetriebliche
Ausbildung und je ein(e) Jugendliche(r) in betriebliche Ausbildung
bzw. Arbeit überwechseln.
Qualifizierung zum Jugendsozialberater (Neubrandenburg)
110

Träger Christliches Jugenddorfwerk (CJD) Waren e.V.,
Strelitzer Straße 36, 17192 Waren
Ansprechpartner Frau Schulz
Kontakt Tel.: 03991 – 6 73 20
Fax: 03991 – 6 73 215
Laufzeit Mai 1999 – April 2000
Verlauf/
Umsetzung
Internet: www.cjd.de
Ziel Die sozialpädagogische Betreuung war einer Qualifizierung von
ausgebildeten Erziehern, Kinderpflegern, Krankenschwestern und
kaufmännischen Berufen zum Jugendsozialarbeiter angegliedert. Ein
wichtiger Bestandteil war die Vermittlung der Teilnehmer/innen in
Praktika und Arbeit.
Für eine bessere Vermittlung auf den Arbeitsmarkt nach
Maßnahmeende wurden vor allem Beratungsangebote in den
Bereichen Berufswegplanung und Bewerbungstraining angeboten.
Initiatoren des Projektes waren der Träger und das Arbeitsamt. Über
Artikel 11 wurde eine Stelle finanziert.
Ergebnisse Insgesamt wurden 20 ausgebildete Personen betreut. Vier
Teilnehmer/innen konnten in betriebliche Arbeit vermittelt werden,
zwei nahmen ein Studium auf, zwei wurden in ABM-Stellen
vermittelt. Elf Teilnehmer/innen nahmen an der Maßnahme SAM teil.
Jugendprojekt „Startbahn“ (Neubrandenburg)
Träger Bildungszentrum Nordost K.-D. Schnorr,
Justus-von-Liebig-Str. 1 + 3, 17033 Neubrandenburg/Weitin
Ansprechpartner Frau Boll, Frau Gerlieb
Kontakt Tel.: 0395 – 56 06 80
Fax: 0395 – 54 43 044
Laufzeit Januar 1999 – August 2002
E-mail: BZNO-NB@t-online.de
Internet: www.bzno.de
Ziel Das Projekt „Startbahn“ bemüht sich um die Vermittlung von
Jugendlichen aus der außerbetrieblichen Ausbildung in ein
betriebliches Ausbildungsverhältnis bzw. die Aufnahme einer
Beschäftigung nach Ende der Lehrzeit.
111

Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
vorläufige
Ergebnisse
Projekt „Motiv“ (Neubrandenburg)
Das Bildungszentrum Nordost ist im Bereich der überbetrieblichen
Ausbildung tätig. In folgenden gastgewerblichen Berufen wird
ausgebildet: Koch/Köchin, Restaurantfachmann/-frau,
Hotelfachmann/-frau, Fachkraft im Gastgewerbe. Die begleitende
soziale Betreuung und Vermittlung in betriebliche Ausbildungs- bzw.
Arbeitsverhältnisse während der gesamten Ausbildungszeit wurde
vom Arbeitsamt initiiert und angeregt. Über den Artikel 11 werden
die Stellen von sechs sozialpädagogischen Fachkräften finanziert.
Die Jugendlichen werden vom Arbeitsamt in die überbetriebliche
Ausbildung vermittelt. Während der Ausbildungszeit bis zum Beginn
der Arbeitsaufnahme werden die Teilnehmer/innen von
Sozialpädagogen betreut. In erster Linie wird neben
Berufswegplanung im Bereich Bewerbungstraining gearbeitet. Dies
beinhaltet unter anderen Hilfestellungen bei Internetrecherchen und
Online-Bewerbungen. Die Projektmitarbeiter/innen bemühen sich
auch um die Vermittlung der Jugendlichen in Praktika während der
Ausbildungszeit. In dieser Zeit stehen sie den Jugendlichen und
auch den Betrieben in Problemsituationen beratend zur Verfügung.
Im Jahr 1999 konnten 24 Teilnehmer/innen im Rahmen der
Maßnahme in betriebliche Praktika vermittelt werden, im Jahr 2000
waren es zehn. Die Integration in die betriebliche Ausbildung fällt
schwer, da auf dem Arbeitsmarkt kein ausreichendes Potential
bestehe.
Träger BBW Beckmann & Scheller GmbH & Co KG
Vorwerker Straße 8, 17109 Demmin
Ansprechpartner Herr Grzeskowiak
Kontakt Tel.: 03998 – 20 30 21 E-mail: bbw.demmin@t-online.de
Internet: www.bbwkg.de
Laufzeit Februar 2001 – Februar 2002
Entstehung/
Ziel Bewerbungstraining und Vermittlung von Kenntnissen mit dem Ziel
der Eingliederung in den bundesweiten Arbeitsmarkt.
112

Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Jugendliche und junge Erwachsene im Alter bis zu 30 Jahren und
mit abgeschlossener Berufsausbildung sollen durch das Projekt
„Motiv“ – Motivation, Orientierung, Training, Information, Vermittlung
– bei der Eingliederung auf dem Arbeitsmarkt unterstützt werden.
Dazu werden die Jugendlichen über die regionalen und
überregionalen Arbeitsplatzangebote informiert und mit ihnen
zusammen ein individueller Berufsweg erarbeitet. Unter anderem
durch die Verbesserung der Mobilitätsbereitschaft will das Projekt
den Jugendlichen konkrete Hilfen bei der Vermittlung in
überregionale Arbeitsverhältnisse bieten. Bundesweit will man
zudem individuell bei der beruflichen und persönlichen
Wiedereingliederung helfen
Über Artikel 11 wird eine Stelle finanziert.
Anmerkungen Die Lehrgangsdauer beträgt für die Teilnehmer/innen maximal 12
Monate und umfasst drei Praktikumsphasen á sechs Wochen. Der
Einstieg in die Maßnahme ist laufend möglich. Die Teilnehmeranzahl
ist auf 20 beschränkt.
vorläufige
Ergebnisse
Liegen noch nicht vor.
Betreuung in überbetrieblicher Ausbildung (Neubrandenburg)
Träger ABC-Bau - Ausbildungscentrum der Bauwirtschaft
Mecklenburg-Vorpommern GmbH
Sponholzer Straße 18, 17034 Neubrandenburg
Ansprechpartner Herr Dr. Diesterbeck, Herr Hoffmann
Kontakt Tel.: 0395 – 43 01 30
Fax: 0395 – 43 01 39 9
Laufzeit September 2000 – August 2002
Entstehung/
Entwicklung
E-mail:
Internet:
Ziel Betreuung in einer überbetrieblichen, sozialpädagogisch orientierten
Berufsausbildung.
Die Initiative zu diesem Projekt kam von der
Ausbildungsstättenleitung. Erstmalig werde in dieser Form
ausgebildet. Im Rahmen des Jugendsofortprogramms werden zwei
113

Verlauf/
Umsetzung
vorläufige
Ergebnisse
Stellen gefördert.
Die Jugendlichen werden im Team von den Ausbildern, den
Sozialpädagogen und den Stützlehrern ausgebildet. In den meisten
Fällen nehmen die Projektmitarbeiter/innen im Rahmen der sozialen
Betreuung auch Kontakt zum sozialen Umfeld (Eltern, Lehrer,
andere Bezugspersonen, Vereine etc.) der Jugendlichen auf.
Vermittlung und Absicherung der von der Prüfungsordnung der
Kammern erforderlichen Praktika.
Bis Februar 2001 wurden 13 Jugendliche kontaktiert und
weitergehend beraten. Alle betreuten Jugendlichen verfügten über
den Hauptschulabschluss.
Betreuung im Rahmen von Qualifizierungs-ABM-Maßnahmen (Neubrandenburg)
Träger Demokratischer Frauenverbund,
Landesverband Mecklenburg-Vorpommern e.V.
Regionalstelle Neubrandenburg, Einsteinstraße 8,
17036 Neubrandenburg
Ansprechpartner Frau Scheel
Kontakt Tel.: 0395 – 7 07 70 15
Laufzeit „ Familienorientierter Dienst“ von Juni 1999 – Mai 2000
„Kommunikatives und soziales Jobstyling“ von Juli 2001 – Januar
2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Jungen Mädchen unter 25 Jahren soll über die ABM-Maßnahmen
eine kurzfristige Anstellung ermöglicht werden. Im Rahmen der
sozialen Arbeit sollen die jungen Frauen lernen, sich im Team zu
bewähren und Selbsterfahrungen zu machen. Im Rahmen des
Jugendsofortprogramms wird eine sozialpädagogische Fachkraft
finanziert.
Initiator für die Maßnahmen war der Demokratische Frauenbund
e.V. Es handelt sich um einmalig durchgeführte
Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen.
Im Rahmen der sozialen Arbeit zum „Familienorientierten Dienst“
organisierten die jungen Frauen Bring- und Begleitdienste für
Bedürftige und übernahmen Boten- und Begleitgänge. Die Mädchen
114

wurden durch Arbeits- und Sozialamt an das Projekt vermittelt. Die
Projektmitarbeiterinnen organisierten 2Schnuppertage“ in Betrieben
der Region sowie individuelle und Gruppengespräche mit
Betriebsmitarbeiter/innen.
Anmerkungen Das Projekt ist zusammen mit den zuständigen Ämtern,
Jugendzentren und Schulen, der Polizei und der Schuldnerberatung
sowie Bildungsträgern der Region an einer übergreifenden
Abstimmung im Bereich der Jugendarbeit beteiligt. Eine zentrale
Koordinierungsstelle wurde jedoch bisher nicht eingerichtet.
vorläufige
Ergebnisse
Insgesamt wurden 24 junge Frauen in die Quali-ABM
„Familienorientierter Dienst“ aufgenommen und betreut.
Betreuung in der außerbetrieblichen Ausbildung nach Artikel 4 (Neubrandenburg)
Träger SOWI-Lehrinstitut Berufsausbildungs-GmbH,
Ausbildungsstätte Eggesin, Binning 5, 17367 Eggesin
Ansprechpartnerin Frau Müller
Kontakt Tel.: 039779 – 2 18 35
Fax: 039779 – 2 94 81
Laufzeit März 1999 – März 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Soziale Betreuung der Auszubildenden mit dem Ziel, Fehlzeiten zu
minimieren und Abbrüche zu vermeiden.
Das SOWI-Lehrinstitut ist Träger zweier außerbetrieblicher
Ausbildungen nach Artikel 4 des Jugendsofortprogramms. Seit März
1999 bildet man im Berufsbild Kaufmann/-frau für
Bürokommunikation und seit Februar 2000 im Berufsbild
Bürokaufmann/-frau aus. Für die soziale Betreuung der
Teilnehmerinnen und Teilnehmer wurde im März 1999 eine Stelle
nach Artikel 11 eingerichtet.
Das Projekt bietet Unterstützung bei der Wohnungssuche,
Amtsgängen und Antragstellungen sowie bei der Beantragung von
begleitenden Ausbildungsbeihilfen (BAB). Auch bei Problemen
zwischen den Praktikumsbetrieben beziehungsweise der
Berufsschule und den Jugendlichen bietet man Hilfestellungen an.
So gelang es, durch den Wechsel der Praktikumsbetriebe schon bei
115

mehreren Auszubildenden bessere Ausbildungsergebnisse und
konstantere Anwesenheit zu erreichen. Intensive Betreuung erfahren
vor allem die leistungsschwächeren Jugendlichen in den
Prüfungsphasen.
Anmerkungen Ein wichtiger Höhepunkt für die Ausbildungsgruppe war der Besuch
der Weltausstellung in Hannover. Alle Auszubildenden konnten für
diese Fahrt begeistert und so das Miteinander auch außerhalb der
Ausbildungsstätte gefördert werden.
Durch die relativ geringe Zahl zu betreuender Jugendlicher kann in
den regelmäßigen Gesprächen mit dem Arbeitsamt jeder Problemfall
einzeln angesprochen werden.
vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Im März 2001 befanden sich insgesamt noch 31 Jugendliche in den
beiden Ausbildungsgängen, 28 junge Frauen und drei junge Männer.
Im Zeitraum August 2000 bis Januar 2001 kündigten zwei
Auszubildende das Ausbildungsverhältnis aus gesundheitlichen
Gründen, bei einem weiteren jungen Mann konnte trotz intensiver
Bemühungen die Auflösung des Lehrvertrages durch die
Ausbildungsstätte nicht verhindert werden.
Die soziale Betreuung wird bis zum Ende der dreijährigen
außerbetrieblichen Ausbildung weitergeführt.
Europa-Job-Service – Betreuungsbüro Neubrandenburg (Neubrandenburg)
Träger Ibis acam GmbH, Brandenburg West
Zinaer Str. 28a – 32, 14943 Luckenwalde
Ansprechpartner Herr Krahlisch, Frau Benke
Kontakt Tel.: 03371 – 61 05 57
E-mail: luckenwalde@ibisacam.de
Laufzeit August 2000 bis August 2002
Ziel In einem Qualifizierungs- und Vermittlungsverbund unter dem
Namen „ibis acam – Europa-Job-Service“ werden vor allem
Beschäftigte des Hotel- und Gaststättengewerbes, aber auch
anderer Berufszweige, die der Zielgruppe des
Jugendsofortprogramms zuzuordnen sind, in die Saisontätigkeit in
das europäische Ausland vermittelt.
116

Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Hintergrund für diese Art der Vermittlung ist der Umstand, dass in
den traditionellen Urlaubsgebieten an der Ostsee und der
Mecklenburgischen seenplatte (Müritz) Arbeit vorrangig saisonal
anfällt. Hauptbeschäftigungszeiten sind die Monate Mai und
September. Die Beschäftigten fallen daher regelmäßig in den
Monaten Oktober bis April in die Arbeitslosigkeit zurück und müssen
vom Arbeitsamt Bezüge bis zur nächsten Saison erhalten.
Auf Initiative der Ibis acam GmbH Brandenburg-West wurde schon
im Jahr 1999 ein Vorläuferprojekt durchgeführt. Die Stelle einer
sozialpädagogischen Fachkraft wurde über Artikel 11 finanziert.
Im zweiten Projektjahr wurde zunächst mit interessierten
Jugendlichen in den Monaten September und Oktober 2001 in der
sogenannten Beratungsphase 2 bis 4 Beratungsgespräche geführt.
Ab Oktober 2001 schlossen sich im Rahmen von jeweils vier 6wöchigen
Trainingsmaßnahmen Motivations- und
Orientierungskurse einschließlich Bewerbungstraining sowie die
Vermittlung von Informationen zur Spezifik der Zielregion an.
Unmittelbar im Anschluss an diese Maßnahmen erfolgte die Abreise
aller an Saisonarbeit interessierten Jugendlichen nach Tirol (vom
Arbeitsamt Neubrandenburg finanzierter Transport). In der Zielregion
folgte eine 2-wöchige Einweisungsphase, anschließend nahmen die
jungen Gastronomen und Hilfskräfte die Arbeit in den Hotels und
Pensionen auf. Eine Nachbetreuung im Anschluss an die Rückkehr
der Jugendlichen, im Einzelfall mit Vermittlung der Jugendlichen an
Arbeitgeber im Arbeitsamtsbezirk Neubrandenburg, schloss sich an.
Da das Interesse von Jugendlichen an einer Tätigkeit im
europäischen Ausland auch außerhalb der Wintersaison gegeben
ist, hat man auch die Vermittlung in die Sommersaison in Tirol
aufgenommen.
Besonderheit Besonderes Merkmal des ibis acam Europa-Job-Service ist die
Tatsache, dass ibis acam europaweit vor Ort vertreten ist, so auch in
Österreich. Die Vor-Ort-Betreuung der Teilnehmer erfolgte somit
sowohl durch die Mitarbeiter von ibis acam Österreich als auch durch
die Mitarbeiter des Neubrandenburger Beratungsbüros. Eine
Mitarbeiterin aus Neubrandenburg hielt sich insgesamt sieben Tage
zur Betreuung der Jugendlichen in Österreich auf. Diese
Betreuungsform wurde ergänzt durch regelmäßigen Telefonkontakt
zu den in Österreich tätigen Jugendlichen und ihren Dienstgebern.
Ergebnisse Nach Abschluss der Wintersaison 2001/2002 wurden
zusammenfassend 141 Jugendliche in Vorbereitung der Saisonarbeit
beraten und betreut, 60 Jugendliche nahmen an den angebotenen
Trainingsmaßnahmen teil, 90 Interessenten konnten in die
Wintersaison 2001/2002 nach Tirol vermittelt werden, neun
Bewerber wurden erfolgreich in Deutschland vermittelt.
117

Weitere
Planung
Die Wintersaison 2002/2003 wird bereits jetzt langfristig vorbereitet.
Fest steht schon, dass im September 2002 die AMS Kitzbühel und
Landeck und die zugehörigen Wirtschaftskammern zur Jobbörse
nach Neubrandenburg kommen.
Integrationsprojekt für jugendliche Sozialhilfeempfänger (Quali-ABM)
(Neubrandenburg)
Träger Arbeitslosenverband Deutschland, Landesverband Mecklenburg-
Vorpommern e.V. - Arbeitslosenzentrum Neubrandenburg,
Südbahnstraße 12, 17033 Neubrandenburg
Ansprechpartner Herr Tilinski
Kontakt Tel.: 0395 – 5 66 66 80
Laufzeit März 1999 bis September 1999 (wegen Kündigung beendet)
Juni 1999 bis September 2000
Entstehung/
Entwicklung
Ziel Betreuung von erwerbslosen Jugendlichen in einer Qualifizierungs-
ABM gemäß Artikel 9 des Sofortprogramms. Ziel war die
Eingliederung der Sozialhilfeempfänger/innen in den ersten
Arbeitsmarkt.
Zwei Stellen wurden über Artikel 11 des Sofortprogramms besetzt.
Ergebnisse Von Juli 1999 bis Mai 2000 wurden insgesamt 45 Jugendliche
kontaktiert, davon 25 weitergehend beraten. 11 Jugendliche konnten
in Arbeit, Ausbildung oder berufsvorbereitende Maßnahmen
vermittelt werden.
Maßnahmebetreuung AQJ (Artikel 6, JUMP) (Neubrandenburg)
Bildungswerk der Wirtschaft Mecklenburg-Vorpommern e.V.,
Ihlefelder Straße 118,
17034 Neubrandenburg
Ansprechpartner: Herr Hochrein
118

Tel.: 0395 – 43 07 7 –0
Internet: www.bildungswerk-wirtschaft.de
Laufzeit: April 1999 – August 2000
Das Projekt wurde nach einjähriger Laufzeit beendet. Gefördert wurde eine Stelle.
Soziale Betreuung im Rahmen einer Weiterbildungsmaßnahme (Neubrandenburg)
Industrie- und Kraftfahrtsservice GmbH,
Postfach 1126
17507 Lubmin
Ansprechpartner: Herr Ferdyn
Laufzeit: März 1999 – Februar 2000
Soziale Betreuung im Rahmen einer Weiterbildungsmaßnahme. Eine geförderte Stelle.
Hilfe zur Ausbildung und Arbeit (Paderborn)
Träger Kreis Paderborn,Fachbereich 51, Jugend, Familie und Sport,
Aldegrevestraße 10-14, 33102 Paderborn
Ansprechpartner Herr Steffan
Projekt: Frau Mandel
Kontakt Tel.: 05251 – 308-0 E-mail: fb51@kreis-paderborn.de
Laufzeit April 1999 – Dezember 2001 ; Neuauflage geplant ab August 2002 –
Ende 2003. In der Zwischenzeit „ruht“ das Projekt, da sich die
Projektmitarbeiterin in Mutterschutz befindet.
Entstehung/
Entwicklung
Ziel Dem Jugendamt bekannte arbeitslose und abgetauchte Jugendliche
sollen mit Hilfe von individuellen Lösungsstrategien wieder an den
Arbeits- und Ausbildungsmarkt herangeführt werden.
Der Fachbereich Jugend, Familie und Sport (Jugendamt) des
Kreises Paderborn leistet Sozialarbeit mit Kindern, Jugendlichen und
Erwachsenen direkt vor Ort. In allen neun Städten und Gemeinden
werden Außendienststellen mit festem Sprechstundenangebot
vorgehalten. Im Rahmen dieser Tätigkeiten sind den einzelnen
Fachkräften des Jugendamtes eine Vielzahl junger Menschen
119

Verlauf/
Umsetzung
bekannt, die zu einem besonders benachteiligten Personenkreis
gehören und keiner Beschäftigung nachgehen. Für diesen
Personenkreis wurde nach den Richtlinien des Sofortprogramms
eine Stelle einer sozialpädagogischen Fachkraft für individuelle
persönliche Hilfe vor Ort eingerichtet.
Die betreuten Jugendlichen werden überwiegend durch Mitarbeiter
des Jugendamtes, dem Allgemeinen Sozialen Dienst und der
Jugendgerichtshilfe, an das Projekt vermittelt. Bevor die Beratung
einsetzt, findet zunächst ein Austausch mit den zuständigen
Mitarbeitern dieser Einrichtungen statt. Die gewonnenen
Informationen über den Klienten und seine Familiensituation dient
als Basis für den Einstieg in die individuelle Betreuung. Die
Jugendlichen werden im ersten Schritt schriftlich zu einem
Informationsgespräch eingeladen. Bei Bedarf werden auch
Hausbesuche für die erste Kontaktaufnahme durchgeführt. Als
besonders wichtig stellte sich die Begleitung der Jugendlichen zum
Arbeitsamt heraus. Zusammen wurden Gespräche mit der
Berufsberatung, Arbeitsvermittlung oder Leistungsabteilung geführt.
Nicht selten ergab sich daraus die Aufnahme in eine
berufsvorbereitende Maßnahme. Auf Wunsch werden die
Jugendlichen auch zu Vorstellungsgesprächen begleitet.
Besonderheiten Intensiver Informationsaustausch zwischen Projekt, Jugend- und
Arbeitsamt über die Größe der Klientel und die individuellen
Probleme der Jugendlichen.
Ergebnisse Bis Juli 2001 wurden insgesamt 322 Jugendliche betreut. 178
Jugendliche konnten in berufsvorbereitende Maßnahmen, Arbeit
oder Ausbildung vermittelt werden. 60 Jugendliche brachen die
Betreuung von sich aus ab. Nur 12 der von anderen Einrichtungen
gemeldeten Jugendlichen konnten von dem Projekt nicht erreicht
werden.
Weitere
Planung
Coachingstelle beim bfw (Saarbrücken)
Da sich die eingesetzte Mitarbeiterin in Mutterschutz (Stand
Dezember 2001) befindet, sind im Übergang die entsprechenden
Aktivitäten des Projektes eingestellt worden. Ein konkreter Zeitpunkt
für die Wiederaufnahme der Maßnahme konnte nicht genannt
werden.
Träger Berufsfortbildungswerk des Deutschen Gewerkschaftsbundes
120

gGmbH (bfw), Untertürkheimer Straße 27, 66117 Saarbrücken
Projektadresse Hafenstraße 6 – 8, 66111 Saarbrücken
Ansprechpartnerin Veronika Johannes
Kontakt Tel: 0681 – 93 62 54 –6
Fax:
Laufzeit Februar 1999 bis Dezember 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
E-Mail:
Internet:
Ziel Ziel der Coachingstelle ist es, eine Brücke zwischen den betroffenen
Jugendlichen sowie den verschiedenen Möglichkeiten des
Sofortprogramms, den sonstigen arbeitsmarktpolitischen
Instrumenten und dem ersten Ausbildungs- und Arbeitsmarkt zu
bauen.
Das Projekt wurde mit Einführung von JUMP durch das Arbeitsamt
initiiert. Es gab keine Vorläufer. Über das Sofortprogramm werden
3,75 Personalstellen gefördert, besetzt mit in der Jugendbildung
erfahrenen Sozialpädagogen/-innen.
Grundlage der Betreuungsarbeit ist eine detaillierte
Berufswegeplanung, die auf Basis persönlicher Profilanalyse und
eines Eingliederungs- und Vermittlungsplanes die Jugendlichen
kontinuierlich begleitet. Dieser Prozess wird ständig reflektiert,
gegebenenfalls korrigiert und fortgeschrieben, unter Einbeziehung
aller Beteiligten.
Teil der Arbeit ist auch die Kontaktaufnahme mit Betrieben der
Region mit dem Ziel, die betreuten Jugendlichen in betriebliche
Trainingsmaßnahmen, Arbeit oder Ausbildung zu vermitteln. Nach
der Vermittlung strebt man den Aufbau eines regelmäßigen
Kontaktes zu den Arbeitgebern, Bildungsträgern und Jugendlichen
an.
Als flankierende Maßnahmen bietet das Projekt den jungen
Menschen – je nach Bedarf – auch Konfliktmanagement,
Stressbewältigung und Hilfestellungen im Umgang mit sozialen
Institutionen an. Auch die Eltern und das soziale Umfeld der
Jugendlichen wird bei Bedarf in die Arbeit einbezogen.
Besonderheit Eine rechtzeitig nach der Vermittlung in Arbeit, Ausbildung oder
berufsvorbereitende Maßnahmen einsetzende Nachbetreuung lässt
Konflikte frühzeitig erkennen und bietet die Möglichkeit, geeignete
und individuelle Lösungsstrategien zu erarbeiten. Kann auch die
Nachbetreuung einen Beschäftigungsabbruch nicht verhindern, so
ermöglicht der weiterhin bestehende Kontakt zu den Jugendlichen
die frühzeitige Entwicklung neue Perspektiven und Alternativen.
121

Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Bis Ende 2000 wurden insgesamt 440 Jugendliche kontaktiert,
davon 270 weitergehend beraten. Da die betreuten Jugendlichen
vornehmlich aus Maßnahmen und Ausbildungsgängen im Elektro-,
Metall- und Verkehrsbereich kamen, war der Anteil der betreuten
jungen Frauen mit unter vier Prozent sehr gering. Etwa ein Viertel
der Jugendlichen war ausländischer Herkunft, ein weiteres Viertel
zählte zu der Gruppe der Aussiedler und Aussiedlerinnen.
Der überwiegende Teil der weitergehend beratenen Jugendlichen
konnte in weiterführende Maßnahmen, Ausbildung oder Arbeit
vermittelt werden. 13 Jugendliche brachen die Beratung ab. Im
Februar 2001 befanden sich noch 75 Jugendliche in der Beratung
(einschließlich Wiedereinsteiger und Jugendliche in der
Nachbetreuung).
Ausbildungsvorbereitende Maßnahme (Saarbrücken)
Träger Ifba – Institut für Bildung und Arbeit,
Kardinal-Wendel-Str. 53, 66440 Blieskastel
Ansprechpartner Frau Tromm
Kontakt Tel.: 06842 – 53 73 13
Laufzeit April 2000 bis März 2002
Entstehung/
Entwicklung
Vorläufige
Ergebnisse
Ziel Durch das Aufarbeiten schulischer Defizite in Mathematik und
Deutsch und intensives Bewerbungstraining sollen die Chancen der
Teilnehmer/innen auf dem Arbeits- und Ausbildungsmarkt verbessert
werden.
Das Projekt wurde vom Institut für Bildung und Arbeit in
Zusammenarbeit mit dem Arbeitsamt initiiert. Es gab keine
Vorläufer. Über Artikel 11 wird eine halbe Stelle gefördert.
Bis Februar 2001 wurden 61 Jugendliche kontaktiert, davon 32
weitergehend beraten. 16 Jugendliche konnten in Arbeit, Ausbildung
oder berufsvorbereitende Maßnahmen vermittelt werden, in neun
Fällen wurde die Beratung vorzeitig abgebrochen
122

Sozialpädagogische Betreuung bei der ABG Heusweiler (Saarbrücken)
Träger Ausbildungs- und Beschäftigungsförderungsgesellschaft Heusweiler,
Saarbrücker Straße 56, 66292 Riegelberg
Ansprechpartner Frau Halladin
Kontakt Tel.: 06894 – 38 62 84
Laufzeit August 2000 bis Dezember 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Ziel Motivation und Heranführung an berufsvorbereitende Maßnahmen,
Ausbildung und Arbeit
Initiatoren waren das Arbeitsamt und der Träger. In 1999 lief ein
Vorläuferprojekt. Über Artikel 11 des Jugendsofortprogramms
wurden bis Januar 2001 zwei Stellen, danach eine Stelle gefördert.
Motivation der Jugendlichen zur Arbeit- oder Ausbildungsaufnahme,
zum Anstreben einer Weiterbildungs- oder Zusatzqualifikation,
Aufnahme eines Praktikums oder Integration in ABM-Projekte. Die
Jugendlichen werden ausschließlich durch das Arbeitsamt an das
Projekt vermittelt.
Von August 2000 bis Januar 2001 wurden insgesamt 82 Jugendliche
kontaktiert, davon 65 weitergehend beraten.
Sozialpädagogische Betreuung bei der DAA (Saarbrücken)
Deutsche Angestellten-Akademie,
Mainzer Straße 167 - 169
66121 Saarbrücken
Ansprechpartnerin: Frau Metzger
Tel.: 0681 – 96 73 50
Fax: 0681 – 96 73 5 -19
Laufzeit: Februar 1999 – März 2002
Ziel ist das Finden eines Ausbildungs- oder Arbeitsplatzes für arbeitslose Jugendliche. Dafür
werden Praktika, Trainingsmaßnahmen, Qualifizierungs- und Weiterbildungsmaßnahmen
123

vermittelt. Der Schwerpunkt liegt in der Beratung und Betreuung von Jugendlichen und im
Kontakt zu den Arbeitsämtern.
Seit März 2001 wird eine Stelle (vorher zwei) gefördert.
Betreuung im Rahmen des Koordinatorenmodells für junge Menschen (Saarbrücken)
Träger Stadtverband Saarbrücken,
Postfach 10 30 55, 66030 Saarbrücken
Ansprechpartner Bettina Stephani, Projektentwicklerin
Kontakt Tel.: 0681 – 5 06 50 33
E-mail: bettina.stephani@svsbr.de
Internet: www.stadtverband-saarbruecken.de
Laufzeit September 2001 – September 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Das vom Sozialamt des Stadtverbandes entwickelte
Koordinatorenmodell verfolgt in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsamt
Saarbrücken und dem Ministerium für Frauen, Arbeit, Gesundheit
und Soziales (MiFAGS) das Ziel, junge Menschen unter 25 Jahren –
vornehmlich SozialhilfeempfängerInnen – in Ausbildung,
Beschäftigung oder Arbeit zu bringen.
Seit September 1998 stehen im Stadtverband Saarbrücken fünf
KoordinatorInnen für die Vermittlung junger
SozialhilfeempfängerInnen in Ausbildung, Beschäftigung sowie
Qualifizierungsmaßnahmen zur Verfügung. Die fünf
KoordinatorInnen wurden, in Anlehnung an die Arbeitsamtsbezirke,
in der Landeshauptstadt Saarbrücken, in Völklingen und in Sulzbach
angesiedelt. Über den Artikel 11 des Jugendsofortprogramms wird
eine Stelle in Saarbrücken und eine Stelle in Sulzbach finanziert.
Die Hauptaufgabe der KoordinatorInnen liegt in der Beratung, der
Hilfeplanung und schließlich der Vermittlung der jungen Menschen
vorrangig in den ersten Arbeitsmarkt.
Sie sollen als regionale AnsprechpartnerInnen sowohl für die jungen
Menschen als auch für die MitarbeiterInnen der örtlichen
Sozialämter dienen. Gleiches gilt für die Zusammenarbeit der
KoordinatorInnen mit den Arbeitsämtern, dem Jugendamt des
Stadtverbandes, den Jugendberatungsstellen sowie den sozialen
Diensten und nicht zuletzt mit den Arbeitgebern der Region.
124

Besonderheit Bei der Projektumsetzung gelang es zudem die Stellen der
KoordinatorInnen mit gemeldeten Arbeitslosen aus dem
Arbeitsamts-Bereich Saarbrücken zu besetzen, diese zu qualifizieren
und zunächst befristet in einen Finanzierungsverband zwischen
Arbeitsamt, Stadtverband und Sozialministerium zu beschäftigen.
Vorläufige
Ergebnisse
Mit Hilfe der geschaffenen vernetzten Strukturen in den einzelnen
Regionen wurden seit Projektstart 1998 bis heute (Stand
31.07.2002) 2.267 junge Menschen zum Erstgespräch eingeladen,
von denen bisher 1.869 Jugendliche erschienen sind. Insgesamt
konnten die fünf KoordinatorInnen 325 Jugendliche in eine
Beschäftigung auf dem ersten Arbeitsmarkt vermitteln, 523
begannen eine Ausbildung. Des Weiteren wurden 331 Jugendliche
in Praktika und 838 in Maßnahmen vermittelt. Bei 392 Jugendlichen
kam es zu Abbrüchen.
Sozialpädagogische Betreuung beim Ausbildungszentrum Burbach (Saarbrücken)
Ausbildungszentrum Burbach gGmbH,
Im Schoten 1a,
66121 Saarbrücken
Ansprechpartner: Herr Wittmann, pädagogischer Leiter
Tel.: 0681 – 94757 –208
www.azb.de
azb@azb.de
Laufzeit: 01.01.2001 – 31.12.2001
Gefördert wird eine Stelle
Ziel ist die sozialpädagogische Betreuung für Jugendliche, die nicht beschäftigt und in keiner
Ausbildung sind, um mit Hilfe zusätzlicher sozialpädagogischer Maßnahmen die berufliche
Integration zu erleichtern. Unterstützt werden Jugendliche mit besonderen Schwierigkeiten,
die eine sozialpädagogische Hilfestellung benötigen.
Das AZB ist eine gemeinnützige Einrichtung, ein Träger der freien Jugendhilfe und eine
staatlich anerkannte Einrichtung der beruflichen Weiterbildung.
Sozialpädagogische Betreuung beim Diakonischen Werk (Saarbrücken)
Diakonisches Werk an der Saar
- Jugendberufshilfe -
Rembrandtstraße 17
125

66540 Neunkirchen
Ansprechpartnerin: Frau Horstmann
Tel.: 06821 – 956 -214; e-mail: jbh@dw-saar.de
Laufzeit: 01.01.2001 – 31.12.2001
Gefördert werden 1,65 Stellen
Ergänzung des vorhandenen Instrumentariums zur beruflichen Eingliederung von Schule,
Arbeitsverwaltung, Jugendhilfe und Sozialverwaltung für Jugendliche und junge Erwachsene
mit erhöhtem Hilfebedarf aufgrund von sozialer Benachteiligung und/oder individueller
Beeinträchtigung.
Coachingstelle bei der Dekra-Akademie (Saarbrücken)
Dekra-Akademie GmbH
Lebacher Straße 4
66113 Saarbrücken
Ansprechpartnerin: Frau Wehler-Dörrenbächer
Tel.: 0681 – 9 67 0 -0
Laufzeit: September 2000 – März 2002
Geförderte Stellen: 2
Ziel ist es, eine Brücke zwischen den betroffenen Jugendlichen sowie den verschiedenen
Möglichkeiten des Sofortprogramms, den sonstigen arbeitsmarktpolitischen Instrumenten
und dem ersten Ausbildungs- und Arbeitsmarkt zu bauen.
Sozialpädagogische Betreuung – Taylorix (Saarbrücken)
TI – Taylorix – Institut für berufliche Bildung e.V.
Brebacher Landstraße 9
66121 Saarbrücken
Ansprechpartnerin: Frau Steffgen-Staut
Tel.: 0681 – 90 60 80
www.taylorix-institute.com
Laufzeit: Januar 2001 – Januar 2002
Geförderte Stellen: 1
Berufliche Weiterbildung (z.B.: EDV, Sprachen, zeitliche und räumliche Flexibilität u.s.w.)
Ziel: die Teilnehmer/innen zur Selbsthilfe zu befähigen. Die Betreuung beinhaltet folgende
Arbeitsgebiete: psychologische Beratung/ Krisenintervention, sozialpädagogische Beratung/
Unterstützung, pädagogische Intervention, Bewerbungstraining und Stellenvermittlung.
126

Sozialpädagogische Betreuung – VBI (Saarbrücken)
VBI – Verein zur beruflichen Integration und Weiterbildung e.V.
Rathausstraße
66312 Völklingen
Ansprechpartner: Herr Plehwe
Tel.: 06898 – 28 00 65
www.vbi-voelklingen.de
Laufzeit: Februar 2001 – Dezember 2001
Geförderte Stellen: 1
Ziel ist die Integration von Jugendlichen in Ausbildung, Arbeit oder Vermittlung in
Qualifizierungsmaßnahmen des Arbeitsamtes, in Trainingsmaßnahmen nach dem
Jugendsofortprogramm, aber auch SGB III.
Bewerbungswerkstatt im Arbeitsamt (Tauberbischofsheim)
Internetcafé im Berufsinformationszentrum (Tauberbischofsheim)
Träger Arbeitsamt Tauberbischofsheim,
Pestalloziallee 17, 97941 Tauberbischofsheim
AP Herr Lenz
Kontakt Tel.: 09341 – 870 Fax: 09341 – 87330
E-mail: tauberbischofsheim@arbeitsamt.de
Laufzeit Bewerbungswerkstatt Februar 2000 – Dezember 2000
Internetcafé Juli 2000 – Dezember 2000
Das Angebot im Internetcafé soll die Medienkompetenz arbeitsloser
Jugendlicher verbessern. Es wurden vier Plätze im Berufsinformationszentrum
eingerichtet. Die Computer stammen aus dem Altbestand des Arbeitsamtes.
Die Betreuung wird durch das BIZ-Personal erbracht. Die Jugendlichen
können nach gewissen Regeln Informationen aus dem Internet herausziehen.
In Zusammenarbeit mit der Beauftragten für Frauenbelange werden spezielle
Veranstaltungen für Mädchen angeboten, um diese für IT-Berufe zu
begeistern. Daten über die betreuten Jugendlichen wurden nicht erhoben.
Die Bewerbungswerkstatt soll ein attraktives Serviceangebot für Jugendliche
sein, da sie Antworten auf folgende Fragen anbietet:
„Wie erziele ich mit meiner Bewerbung einen Treffer?“
127

„Wie stelle ich mich am besten dar, ohne zu übertreiben?“
„Wie verhalte ich mich im Vorstellungsgespräch?“
Im Vordergrund stehen Bewerbungstraining und die persönliche
Berufswegplanung. An zwei PC-Arbeitsplätzen können die
Bewerbungsunterlagen direkt erstellt, ausgedruckt und gleich mitgenommen
werden. Bis Ende 2000 konnten 130 Jugendliche kontaktiert werden, davon
wurden 22 weitergehend beraten.
Finanziert wurden in beiden Fällen nur die Betriebsmittel.
� beide Projekte wurden im Jahr 2001 auf die freie Förderung nach § 10
SGB III umgestellt, da man beide Angebote für alle interessierten Personen
öffnen wollte.
Jugendberatungsstelle im InternetPoint (Wuppertal)
Träger Wirtschafts- und Sprachenschule K. Paykowski GmbH (WIPA),
Südstraße 38, 42551 Velbert
Projekt Jugendberatung im InternetPoint Niederberg, Rathausarkaden
Velbert,
Thomasstraße 7, 42551 Velbert
Ansprechpartner Herr Bruckmann, Regina Khoury
Kontakt Tel.: 02051 – 49 07 9 - 2 E-mail: ipniederberg@wipavelbert.de
Fax: 02051 – 49 07 9 - 9 Internet: www.wipa-velbert.de
Laufzeit März 1999 bis März 2002
Entstehung/
Entwicklung
Ziel Ziel der Jugendberatung ist es durch soziale Betreuung besonders
benachteiligte arbeitslose und von Arbeitslosigkeit bedrohte
Jugendliche an Beschäftigungsmaßnahmen heranzuführen oder sie
gegebenenfalls zu motivieren fehlende Schulabschlüsse
nachzuholen. Der InternetPoint verfolgt vorrangig die Zielsetzung,
durch die zukunftsträchtigen Medien EDV, Internet und Multimedia
einen „Ort der Faszination“ für junge Menschen zu schaffen, an dem
durch qualifiziertes Personal ein weiterer Beitrag zur individuellen
Orientierung und Beratung in Bezug auf die Berufsweggestaltung
geleistet wird.
Im Rahmen des Sofortprogramms wurde in Zusammenarbeit mit
dem Arbeitsamt Velbert beim Träger im März 1999 die
Jugendberatungsstelle eingerichtet. Seit September 1999 ist die
128

Verlauf/
Umsetzung
Jugendberatung im InternetPoint Niederberg angesiedelt. Über das
Jugendsofortprogramm wird eine Beratungskraft finanziert. Das
Internetcafé wird über eine Anschubfinanzierung des Kreises
Mettmann und durch das Arbeitsamt nach §10 SGB III gefördert.
Um möglichst viele Jugendliche erreichen zu können, wurden in den
ersten Wochen Kontakte zu anderen Institutionen hergestellt,
Informationsblätter bei Ämtern, Ärzten, Jugendzentren und
Jugendkneipen ausgehängt und verteilt sowie Abschlussklassen der
Hauptschulen besucht. Neben der gezielten Einzelfallhilfe, falls
erforderlich mit Vermittlung an andere Stellen (wie z.B. Sozialamt,
therapeutische Einrichtungen), ist die Anbindung der Jugendlichen
an die Beratungsstelle bis zum Erreichen des anvisierten Ziels
wesentlicher Bestandteil der Projektarbeit. Zu den Leistungen und
Aufgaben der Jugendberatung gehört u.a. die Entwicklung
beruflicher Perspektiven, Bewerbungstraining, die Unterstützung bei
der Stellensuche, Betriebsbesichtigungen, die Begleitung zum
Arbeitsamt sowie die Herstellung von Kontakten zur
Schuldnerberatung und Wohnungslosenhilfe. Durch die
gesammelten Erfahrungen im Verlauf des Projektes hat man seit
Frühjahr 2000 zusätzlich die Präventionsberatung an Schulen und
Bewerbungstraining in Gruppenarbeit in das Angebot aufgenommen.
Gleichzeitig wird vom angeleiteten Surfen im Internet bis hin zu
Software-Anwenderschulungen im InternetPoint fachliches Wissen
vermittelt, das jungen Menschen, die auf Grund ihrer beruflichen und
sozialen Situation benachteiligt sind, höhere Chancen auf dem
Ausbildungs- und Arbeitsmarkt eröffnet. Im Rahmen der
nachgehende Betreuung werden die Jugendlichen auf Wunsch in
Krisensituationen betreut. Auf diesem Weg konnten schon mehrere
Ausbildungsabbrüche der Jugendlichen vermieden werden.
Anmerkungen Die Berufsberatung des Arbeitsamtes führte zu Beginn der
Maßnahme wöchentlich Beratungen im InternetPoint durch. Im
Rahmen des Projektes arbeitet man mit einer ganzen Reihe von
Bildungseinrichtungen, Jugendhilfe- und städtischen Einrichtungen
zusammen. Das Projekt beteiligt sich am Arbeitskreis „Jugend und
Beruf“, zudem finden mit dem Jugendberater der Stadt Velbert (auch
über das Jugendsofortprogramm finanziert) regelmäßige Gespräche
statt.
Besonderheiten Die Projektmitarbeiterin bezieht die Jugendlichen sehr stark in die
Arbeit mit ein. In der Regel erhalten sie nach jedem
Beratungsgespräch eine konkrete Aufgabe, die sie möglichst bis
zum nächsten Termin zu erfüllen haben (z.B. Arbeitslosmeldung).
Ergebnisse Im Zeitraum Februar 2001 Ende Januar 2002 haben 256
Jugendliche das Beratungsangebot der Jugendberatung
129

Weitere
Planung
angenommen, davon wurden 107 Jugendliche im Rahmen der
Präventionsarbeit betreut. Dazu zählen sowohl Schüler in der
Berufsorientierungsphase als auch Jugendliche mit befristeten
Arbeitsverträgen oder diejenigen, die eine Kündigung ihres
Arbeitsverhältnisses in Erwägung ziehen. Von 149 beratenen
arbeitslosen Jugendlichen konnten 109 Jugendliche ihre
Arbeitslosigkeit beenden und in andere Strukturen integriert werden.
Bisher nutzen nur sehr wenige junge Frauen und Mädchen die
Möglichkeiten der Einrichtung optimal. Mit dem Projekt „Mädchentag
im InternetPoint“ soll insbesondere die Gruppe der ausländischen
Mädchen verstärkt angesprochen werden. Das Projekt möchte zum
einen eine Berufsorientierungshilfe für Mädchen und junge Frauen
bieten und zum anderen Technikkompetenzen durch ein
außerschulisches und geschlechterspezifisches Angebot vermitteln.
Soziale Betreuung von besonders benachteiligten Migrantenjugendlichen (Wuppertal)
Träger Stadt Wuppertal, Regionale Arbeitsstelle zur Förderung
ausländischer Kinder und Jugendlicher (RAA), Gathe 6, 42107
Wuppertal
Ansprechpartner Siegmar Schnabel, Ressort Zuwanderung und Integration
Manfred Jürgens, Projekt
Kontakt Tel.: 0202 – 563 – 20 97
Fax: 0202 – 563 - 84 56
Laufzeit Mai 1999 bis Dezember 2003
Entstehung/
Entwicklung
E-mail: RAA.Wuppertal@t-online.de
Internet: www.wuppertal.de/raa
Ziel Unversorgte, d.h. meist auch besonders benachteiligte Jugendliche
aus Zuwandererfamilien sollen aufgefunden, angesprochen und
motiviert und ihnen der Eintritt in das Ausbildungs- und
Beschäftigungssystem ermöglicht werden. .
Die Stelle im Rahmen des Sofortprogramms der Bundesregierung
zum Abbau der Jugendarbeitslosigkeit – genehmigt durch das
Arbeitsamt Wuppertal – besteht nun schon im vierten Jahr. Die
Maßnahme konnte sich in diesem Zeitraum zu einem integralen
Bestandteil der RAA im Arbeitsbereich Schule/Beruf entwickeln.
Verlauf/ Der Großteil der kontaktierten und betreuten Jugendlichen wenden
130

Umsetzung sich in Eigeninitiative an das Projekt oder wird durch aufsuchende
Sozialarbeit (wie Informationsveranstaltungen an Schulen und
Kontaktaufnahme über Stadtteilprojekte, Elternvereine,
Migrantenvereine, Moscheevereine, Jugendzentren und
Männercafés) auf das Beratungsangebot aufmerksam gemacht.
Unter zehn Prozent der Jugendlichen werden durch Arbeits-, Sozialoder
Jugendamt vermittelt. Wichtig für die Arbeit mit den
Jugendlichen ist auch die Einbeziehung des sozialen Umfelds in die
Betreuung. Im Mittelpunkt der Beratung stehen Motivation,
Hilfestellungen bei persönlichen Problemen, individuelle persönliche
Berufswegplanung, Begleitung und Hilfe bei Amtsgängen und
Antragstellungen sowie die Vermittlung in berufsvorbereitende und
qualifizierende Maßnahmen.
Besonderheit Zusammen mit dem Projekt der VHS-Beratungsagentur BASIS
wurden Fotoprojekte durchgeführt, deren Ziel es war, besonders
den unmotivierten arbeitslosen Jugendlichen durch das Medium
Fotographie eine neue Herangehensweise an die Thematik
Arbeitswelt zu ermöglichen, um ihnen auf diesem Weg einen
anderen Einblick und klarere Vorstellungen von der Ausbildungsund
Schulwelt zu vermitteln. Besucht wurden zahlreiche
Berufsorientierungs- und Qualifizierungsmaßnahmen des
Arbeitsamtes, Vor- und Berufsgrundschulklassen der Berufskollegs
und Maßnahmen des Stadtbetriebs Weiterbildung sowie
Wuppertaler Firmen.
Eine intensive Zusammenarbeit besteht zudem mit der Caritas
Wuppertal und der Diakonie Barmen, der AWO und einer Schule für
Lernbehinderte. Bei diesen Einrichtungen führt der Projektmitarbeiter
regelmäßig Beratungsangebote für arbeitslose oder von
Arbeitslosigkeit bedrohte Jugendliche durch.
Monatlich findet ein Beratungstermin für Jugendliche mit dem
Ausländerbeauftragten der Berufsberatung des Arbeitsamtes in der
RAA statt. Dadurch soll Jugendlichen die „Schwellenangst“
gegenüber Ämtern und Beratungsstellen genommen werden.
Vorläufige
Ergebnisse
Weitere
Planung
Jugendberatung in Velbert (Wuppertal)
Im Zeitraum September 2001 bis Juni 2002 wurden insgesamt 255
Jugendliche kontaktiert, 40 Jugendliche wurden intensiv betreut. 20
junge Menschen konnten in berufsvorbereitende Maßnahmen,
Ausbildung, Praktika oder Arbeit vermittelt werden.
131

Träger Stadt Velbert, Jugend und Familie,
Friedrich-Ebert-Straße 192, 42547 Velbert
Ansprechpartner Herr Kaminski
Kontakt
Laufzeit März 1999 - Dezember 1999
März 2000 - Dezember 2000
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Akquisition und Heranführung von Jugendlichen an das Arbeitsamt.
Motivierung und Heranführung an Arbeit, Ausbildung oder geeignete
Maßnahmen.
Das Projekt wurde angeregt und durchgeführt von der
Jugendberufshilfe der Stadt Velbert. Im Februar 1999 waren von
etwa 150 jugendlichen Sozialhilfebeziehern im Alter zwischen 16
und 25 Jahren 78 nicht arbeitslos gemeldet. Diese Jugendlichen
sollten an das Arbeitsamt herangeführt werden. Die daraus
resultierende Arbeitslosmeldung war Voraussetzung für die
Teilnahme an anderen Maßnahmen des Jugendsofortprogramms.
1999 war die Jugendberatung in einem Internetcafé untergebracht,
im Jahr 2000 im Jugendamt der Stadt Velbert.
Kontaktaufnahme zu den Jugendlichen durch Streetwork und
Anschreiben (Grundlage für die Anschreiben waren die Daten des
Sozialamtes und von Einrichtungen der Jugendhilfe). Bei fehlender
Rückmeldung aufsuchende Sozialarbeit, in der Regel durch
Hausbesuche. Einzelgespräche zur Datenaufnahme, Profilerstellung
und Entwicklungsplanung. Begleitung der Jugendlichen zum
Arbeitsamt zwecks Arbeitslosmeldung und gegebenenfalls
Kontaktaufnahme zur Berufsberatung. Aktivitäten und Gespräche
zur Motivation zur Arbeit, beispielsweise Bewerbungstraining,
Erstellung der Bewerbungsunterlagen, Berufswegplanung. Konnten
die Jugendlichen in Arbeit, Ausbildung oder eine Maßnahme
vermittelt werden, so fand in den meisten Fällen ein
Abschlussgespräch mit dem Jugendberater statt.
Im Jahr 2000 wurden insgesamt weniger JUMP-Maßnahmen
angeboten, daher konzentrierte sich die Vermittlertätigkeit auf den
ersten Arbeitsmarkt und den Ausbildungsmarkt.
Anmerkungen Neben der Arbeitslosigkeit fanden sich häufig Drogenprobleme,
familiäre Schwierigkeiten, Randgruppenzugehörigkeit, etc. In diesen
Fällen erwies sich die Zusammenarbeit mit anderen sozialen
Institutionen wie z.B. Stadtteilzentren, Sozialämtern, Einrichtungen
der Jugendhilfe als wichtig. Über den regelmäßigen Kontakt zu
132

diesen Institutionen wurden auch Jugendliche von dort der
Jugendberatung zugeführt.
Ergebnisse Insgesamt konnten 187 Jugendliche kontaktiert werden, davon
wurden 121 weitergehend beraten.
Weitere
Planung
Es ist keine Verlängerung des Projekts vorgesehen.
Beratungsagentur für schnelle Information und Service (BASIS) (Wuppertal)
Träger Stadtbetrieb Weiterbildung , Abteilung Beschäftigung und
Qualifizierung, Lenneper Str. 27, 42289 Wuppertal
Ansprechpartnerin Ute Müller
Kontakt Tel.: 0202 – 2 62 46 48 E-mail: ute.mueller@stadt-wuppertal.de
Fax: 0202 – 2 62 46 44
Laufzeit März 1999 – März 2002
Entstehung/
Entwicklung
Verlauf/
Umsetzung
Ziel Durch die Hilfestellungen von BASIS soll die Persönlichkeit der
Jugendlichen gestärkt und Schwellenängste abgebaut werden.
Gemeinsam mit den Jugendlichen wird die Vermittlung in
Trainingsmaßnahmen, Ausbildung, Fortbildung, Umschulung, Arbeit
oder der nachträgliche Erwerb von Schulabschlüssen angegangen.
Die Beratungsagentur BASIS wurde durch JUMP initiiert. Das
zunächst bis Ende 2000 befristete Projekt wurde vorerst um zwei
Jahre verlängert. Zwei Projektstellen werden über Artikel 11
finanziert.
Die Beratungsagentur ist als Kontaktstelle für Jugendliche gedacht.
Die Jugendlichen werden zum Teil von Arbeits- und Sozialamt
vermittelt, zum Teil melden sie sich selbst. Jugendlichen, die bei der
Benedict Wirtschafts- und Sprachenschule oder bei der Deutschen
Angestellten-Akademie eine vierwöchige Trainingsmaßnahme
absolviert haben, aber noch nicht vermittelt werden konnten, wird die
Möglichkeit angeboten, sich weitergehend von der Agentur beraten
zu lassen. Aufsuchende Sozialarbeit wird nicht durchgeführt,
allerdings wendet sich BASIS mit Informationsveranstaltungen auch
an Schulen der Region. Richtete sich das Projekt bis Oktober 2000
ohne Schwerpunkte zu setzen an alle anspruchsberechtigten
Jugendlichen, so stehen seit diesem Zeitpunkt besonders junge
133

ausländische Mitbürger/innen, drogenabhängige und straffällige
Jugendliche, nichtsesshafte und lernbehinderte Jugendliche im
Mittelpunkt der Bemühungen.
Einmal in der Woche bieten die Mitarbeiter/innen eine offene
Sprechstunde an. Hier können Jugendliche spontan kommen und
ihre Probleme und Anliegen mit den Berater/innen erörtern.
In Einzelberatungsgesprächen, unter Einbeziehung der sozialen und
individuellen Problemlagen der/des Einzelnen, werden die
Interessen, Wünsche, Fähigkeiten und Voraussetzungen der
Jugendlichen erhoben. Gemeinsam mit den Jugendlichen werden
Handlungsschritte erarbeitet und durch die Kontaktaufnahme mit
den jeweiligen Institutionen bzw. Betrieben umgesetzt.
Oftmals können Sprachprobleme, eine schwierige Wohnsituation,
Straffälligkeit, Verschuldung oder Suchtprobleme die Klärung einer
beruflichen Perspektive verhindern. Wenn erforderlich erfolgt in
diesen Fällen eine Kontaktaufnahme zu anderen sozialen
Einrichtungen (z.B. Schuldnerberatung, Therapieeinrichtungen).
Nach den Erfahrungen der Mitarbeiter/innen benötigen die meisten
Jugendlichen eine entwicklungsbegleitende, längerfristige Betreuung
mit mehreren Beratungsgesprächen. Ein besonderes Augenmerk
wird auf die Vermittlung von Schlüsselqualifikationen wie
Pünktlichkeit, Zuverlässigkeit und Mobilitätsbereitschaft gelegt.
Neben den Beratungsgesprächen nehmen Testvorbereitung,
Bewerbungstraining und die Begleitung zu den Betrieben (z.B. bei
Vorstellungsgesprächen) einen Großteil der Arbeitszeit der
Mitarbeiter/innen ein.
Anmerkungen Von großer Bedeutung für die Beratertätigkeit von BASIS ist die
Kooperation mit öffentlichen Einrichtungen und Bildungsträgern. So
beteiligt sich BASIS am Fachkräfte-Arbeitskreis, in dem sich
Wuppertaler Institutionen, die im Bereich Jugendarbeitslosigkeit tätig
werden, einmal im Quartal über Maßnahmen und Neuheiten
austauschen und anfallende Problemstellungen besprechen.
Vorläufige
Ergebnisse
Von März 1999 bis Ende 2000 wurden 994 Jugendliche kontaktiert,
der überwiegende Teil auch weitergehend beraten (900). Im Februar
2001 befanden sich 143 Jugendliche aktuell in Beratung.
Genauere Daten über die Zielgruppe lagen zum Zeitpunkt der
Befragung für den Zeitraum März 1999 bis Juli 2000 vor. 40,3
Prozent der betreuten Jugendlichen hatten keinen Schulabschluss
oder besuchten eine Sonderschule, nur 27 Jugendliche verfügten
über eine abgeschlossene Berufsausbildung. 308 Jugendliche
finanzierten sich über Sozialhilfe (102 über Arbeitslosengeld/-hilfe).
Von den 714 kontaktierten Jugendlichen konnten 49,3 (352
Jugendliche) Prozent vermittelt werden. In den ersten Arbeitsmarkt
wurden 99 Jugendliche integriert, in betriebliche Ausbildung 35
Jugendliche und in berufsvorbereitende Maßnahmen 114
134

Weitere
Planung
Jugendliche. 90 Jugendliche (12,6 %) brachen die Beratung ab.
Auch in Zukunft soll das Angebot der Beratungsagentur den
Anforderungen der Zielgruppe ständig angepasst werden. So sind
u.a. Aktionen zur Steigerung der sozialen Kompetenzen
(Überlebenstraining) geplant. Allerdings muss beachtet werden,
dass die Zielgruppe und vor allem die Anzahl der intensiv zu
betreuenden Jugendlichen keine großen Spielräume in der zeitlichen
Einteilung der Mitarbeiter/innen zulassen. Zusätzliches Personal
wäre in den Augen der Betreuer/innen wünschenswert.
135