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Hochschulmarketing bei Bosch Power Tools - SIBE

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<strong>Hochschulmarketing</strong> <strong>bei</strong> <strong>Bosch</strong> <strong>Power</strong> <strong>Tools</strong><br />

Neben der quantitativen Erfassung des „Veranstaltungserfolges“ im Rahmen der<br />

Teilnehmerbefragungen wurde jede Veranstaltung in einem qualitativen Auswertungsverfahren<br />

von den Organisatoren nach Aspekten wie „Kosten“, „Aufwand<br />

von Organisation & Durchführung“, „Zusammenar<strong>bei</strong>t mit Kooperationspartnern“<br />

und „Gesamteindruck“ ausgewertet.<br />

Um das Projekt im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses beständig<br />

weiter optimieren zu können, wurden die Ergebnisse sämtlicher Feedback-<br />

Verfahren nach 2 Jahren Projektlaufzeit einer Meta-Evaluation mit folgenden Leitfragen<br />

unterzogen:<br />

■ Welche Implikationen ergeben sich generell in Bezug auf die Projektkonzeption?<br />

■ Welche Optimierungspotenziale bestehen hinsichtlich der Zusammensetzung<br />

des Maßnahmen-Portfolios?<br />

■ Welche Potenziale zur Steigerung von Effektivität & Effizienz der Maßnahmen<br />

können identifiziert werden?<br />

3.3 Zielsetzung der Ar<strong>bei</strong>t<br />

Aufbauend auf den zuvor skizzierten Einflussfaktoren und den sich daraus ergebenden<br />

Herausforderungen, bestand das übergeordnete Ziel der Master Thesis<br />

in der Ableitung einer neuen Gesamtkonzeption für das Projekt „<strong>Hochschulmarketing</strong><br />

<strong>bei</strong> <strong>Bosch</strong> <strong>Power</strong> <strong>Tools</strong>“.<br />

■ Ein erstes Teilziel hier<strong>bei</strong> war es, in Bezug auf Inhalt und Zeitpunkt passgenaue<br />

Kommunikationsbotschaften für die studentischen Zielgruppen auf Basis<br />

des Employer Branding Konzeptes sowie unter Einbezug empirischer Befunde<br />

abzuleiten<br />

■ Darauf aufbauend bestand das zweite Teilziel in der Ausar<strong>bei</strong>tung eines Integrierten<br />

Kommunikationskonzeptes für alle Ziel- und Anspruchsgruppen unter<br />

Berücksichtigung der aktuellen situativen Einflussfaktoren<br />

■ Das dritte Teilziel umfasste die Ausar<strong>bei</strong>tung unterschiedlicher Projektszenarien<br />

in Abhängigkeit von den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen<br />

Der Aufbau der Ar<strong>bei</strong>t kann wie folgt visualisiert werden, wo<strong>bei</strong> der Schwerpunkt<br />

des hier vorliegenden Artikels speziell auf der Kommunikationsgestaltung mit den<br />

studentischen Zielgruppen liegt.

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