Megatrends der Nachhaltigkeit ... - CSR WeltWeit

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SÜSSWASSERMANGELWeltweit haben nach Angaben der Vereinten Nationenmehr als eine Milliarde Menschen keinen Zugangzu sauberem Trinkwasser. Gleichzeitig kann eine hoheProduktivität der Landwirtschaft nur mit intensiverBewässerung erreicht werden. Die Landwirtschaft wirdZahl von Menschen mit sauberem Trinkwasser sicherzustellen,dürfte deshalb eine der größten Herausforderungender Zukunft sein. Um dies zu bewältigen,sind sowohl Innovationen als auch angepasste Technologienund Dienstleistungen gefragt., ENTWICKLUNG VON WASSERENTNAHME UND -NUTZUNG NACH SEKTOREN3200Landwirtschaft in km 3 Haushalte in km 3 Industrie in km 32800240020001600120080040001900 1925 1950 1975 2000 20251900 1925 1950 1975 2000 2025 1900 1925 1950 1975 2000 2025EntnahmeVerbrauchVerlustQuelle: UNEPdamit zum größten Wasserverbraucher weltweit. Aberauch der Verbrauch der Haushalte und der Industriesteigt kontinuierlich. Die weltweiten Süßwasserreservensind zwar groß, die Schwerpunkte der Reserven liegenallerdings nicht dort, wo die Schwerpunkte desVerbrauchs liegen. In einigen Ländern geht die Trinkwasserversorgungmit einer übermäßigen Nutzung vonschwindenden Grundwasserreserven einher.Hinzu kommt, dass immer mehr Süßwasserreservenmit unterschiedlichen Stoffen (z.B. Schwermetalle,Düngemittel, Medikamentenrückstände) kontaminiertsind. In China führt dies bereits zu bedrohlicher Wasserknappheit.Die Versorgung einer stetig wachsendenWeiterführende Informationen3 World Business Council for Sustainable Development(Hrsg.): Business in the world of water: WBCSD WaterScenarios to 2025, Genf 2006 (Download):www.wbcsd.orgChancen und RisikenWasserversorgung: Allein zur Erreichung des UN-Milleniumsziels,die Zahl der Menschen ohne Wasser- undAbwasserversorgung bis 2015 zu halbieren, sind weltweitjährlich Investitionen in Höhe von zehn Mrd. Euronötig. Schon die heutige Marktgröße für Wasserversorgungwird auf 160 Mrd. Euro pro Jahr veranschlagt undwird bei einem jährlichen Wachstum von 5 Prozent bis2020 ein Volumen von 335 Mrd. Euro erreichen.Wasserspartechnologien: Technologien zur Einsparungvon Wasser in der Industrie, in Haushalten oderauch in der Landwirtschaft sind für die von Wassermangelbedrohten Regionen der Welt von großerBedeutung. Auch hier gibt es einen wachsenden Markt,der heute bei acht Mrd. Euro pro Jahr liegt.Dezentrales Wassermanagement: Technologien füreine dezentrale Wasserversorgung und Abwasserreinigungwird ein großes Potenzial zugeschrieben, denn ineinigen ländlichen Gebieten sind zentrale Anlagen zuaufwändig weshalb noch keine moderne Technik eingesetztwird. Für 2020 wird ein Volumen von 40 Mrd.Euro prognos tiziert und bis dahin Wachstumsratenvon 15 Prozent.10
MEGATRENDS DER NACHHALTIGKEITIN DER UNTERNEHMENSSTRATEGIEIn Zukunftsstudien wurde den Megatrends der Nachhaltigkeitbislang oft eine weit geringere Bedeutungzugemessen als beispielsweise technologischen Trends.Auch wenn man aktuelle Produkte einiger Branchenoder die intensive Lobbyarbeit gegen einzelne Klimaschutzmaßnahmenbetrachtet, drängt sich der Verdachtauf, dass diese Megatrends bislang nicht durchgängigerkannt oder gar für irrelevant gehaltenwerden. Die Mehrzahl der Unternehmen scheint eherkurzfristig markt- und technologieorientiert zu agieren.Das wird sich in naher Zukunft vor allem unterdem Einfluss des Klimawandels ändern müssen.Einige Unternehmen setzen Maßnahmen, die sichaus den Megatrends der Nachhaltigkeit ergeben,bereits jetzt erfolgreich um. Sie schieben dabei ausstrategischem Kalkül gezielt bestimmte Innovationenan, um Zukunftsmärkte zu erschließen. Ebenso lässtsich beobachten, dass herausragende Inventionen zuvöllig neuen Strategien geführt haben. So nimmt dieEnergiebranche gegenwärtig die Herausforderung derdezentralen Erzeugung regenerativen Stroms durchvielfältige neue Technologien an und bieten Alternativenzum bislang auf zentrale Großkraftwerke ausgerichtetenstrategischen Modell an.Märkte der Zukunft können sowohl über die Strategieentwicklungals auch über das Innovationsmanagementerschlossen werden – eine strategische Ent -scheidung stellt die verstärkte Berücksichtigung derMegatrends der Nachhaltigkeit allemal dar. Dabei gehtes nicht darum, diese Megatrends über alles andere zustellen, sondern darum, ihnen einen höheren Stellenwertals bisher beizumessen. Denn nur dann könnendie Chancen, die sich aus den Megatrends der Nachhaltigkeitergeben, genutzt werden. Ein grundlegendesVerständnis dieser Trends ist dafür der erste Schritt.Die eigentliche Herausforderung besteht jedoch in derAbleitung von Konsequenzen, die sich für das eigeneUnternehmen daraus ergeben. Hierfür stellt dieZukunftsforschung einige Methoden zur Verfügung.Zur Anregung wird im Kasten das „integrierte Roadmapping“beschrieben., INTEGRIERTES ROADMAPPINGRoadmapping ist eine Methode der Zukunfts forschung, dieseit Beginn der 1990er Jahre zur Identifizierung zukünftigertechnischer Produkt- und Prozesseigenschaften genutzt wird.Über eine systematische Bündelung von Einzelthemen stelltsie mittel- und langfristiges Orientierungswissen in Formeiner Roadmap bereit, das als Grundlage für die Erarbeitungvon Handlungsoptionen und Prioritäten dient. Dabei werdenökonomische Anforderungen in der Regel integriert, die Vorausschaubasiert meist auf der Extrapolation gegenwärtigertechnologischer Trends.Das Konzept des integrierten Roadmappings, wie es beispielsweisevom Zentralverband der Elektroindustrie e.V. (ZVEI)erfolgreich zur Unterstützung der Strategieentwicklung derMitgliedsunternehmen eingesetzt wurde, berücksichtigt politische,ökonomische, ökologische, technologische, wissenschaftlicheund gesellschaftliche Trends. Am ehesten mit demvorherrschenden Innovationsmanagement kompatibel ist es,die Nachhaltigkeitsdimensionen quasi als „Leitplanken“ einzubeziehenund an passenden Stellen zu integrieren. Hierzumuss einerseits auf Ergebnisse der Zukunftsforschung zurückgegriffenwerden. Andererseits erscheint eine relativ offeneMethode am aussichtsreichsten, da sie die verschiedenenUnternehmensbereiche und Akteure kommunikativ vernetztund so einen Lernprozess auslöst. Neben Experteninterviewsoder Delphi-Befragungen sind hier auch Gruppen gesprächemit Stakeholdern und Anwendern wichtig.Quelle: ZVEI 2007Eine interessante Variante ist die Erstellung einer Roadmapgemeinsam mit mehreren Unternehmen, beispielsweise imRahmen von Verbandsaktivitäten. Die Vielzahl der einfließendenErfahrungen verbessert nicht nur das Ergebnis, vielmehrbietet eine gemeinschaftlich erarbeitet Roadmap auchallen Beteiligten eine gewisse Verlässlichkeit. Das methodischeKonzept des Roadmapping stellt sich wie folgt dar:HeuteEinflußfaktorenGesellschaft 3Wirtschaft 3Politik 3Umwelt 3Technologie 3TechnologienAnwendungenProdukteBranchenMärkteZukunftVeränderungspotentialeHerausforderungenROADMAPExtraportionTrendanalyseRetropolationZukunftsbilderMit Hilfe der Integrierten Technologie-Roadmap Automation2015+ gelang es den Unternehmen des ZVEI eine Reihe vonHerausforderungen in den Bereichen der Auslandsmärkte,der Nutzerintegration in die Entwicklung, der Standardisierungund der Qualifizierung zu identifizieren.11
Seite 1 und 2: MEGATRENDSDER NACHHALTIGKEITUNTERNE
Seite 3 und 4: LIEBE LESERIN, LIEBER LESER,ob Klim
Seite 5 und 6: AUF DER SUCHE NACH DEN ZUKUNFTSMÄR
Seite 7 und 8: KLIMAWANDEL UNDENERGIEVERBRAUCHDie
Seite 9: DEMOGRAFISCHER WANDELFür das Jahr
Seite 13 und 14: INNOVATIONSMANAGEMENT:VON DER TREND
Seite 16: „Der Staat schützt auch in Veran

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