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isikobericht<br />

INtegRIeRtes RIsIKOMaNageMeNtsysteM<br />

Im Heraeus Konzern sorgt ein konzernübergreifendes,<br />

in sämtliche organisatorische Prozesse integriertes<br />

Risikomanagementsystem dafür, dass Risiken frühzeitig<br />

erkannt, standardisiert erfasst, bewertet,<br />

gesteuert und überwacht werden, damit die nachhaltige<br />

Sicherung der Unternehmensexistenz gewährleistet<br />

ist. Ein weiteres Ziel des Risikomanagementsystems<br />

ist die Definition, Umsetzung und Verfolgung<br />

zielführender Maßnahmen zur wirksamen Bewältigung<br />

existenzgefährdender Risiken. Dabei werden die<br />

Erkenntnisse aus dem Risikomanagement, der Jahresabschlussprüfung,<br />

der Konzernrevision und dem<br />

Compliance-Management gebündelt.<br />

Als Risiken gelten alle Entwicklungen, die sich nega-<br />

tiv auf die künftige Entwicklung der wirtschaftlichen<br />

Lage des Konzerns auswirken können.<br />

RIsIKOMaNageMeNtPROZess<br />

Eine Identifikation der Einzelrisiken erfolgt nach Gefährdungspotenzialen<br />

und schwerwiegenden Risiken<br />

der Geschäftsbereiche mit erheblichem Einfluss auf<br />

den Unternehmenswert. Dabei sind nur additive, d. h.<br />

sich nicht gegenseitig ausschließende Risiken und<br />

Risiken, die nicht Bestandteil der Plan- bzw. Ist-Zahlen<br />

sind, zu berücksichtigen.<br />

Die identifizierten Risiken werden anhand ihrer<br />

Eintrittswahrscheinlichkeit und der maximalen<br />

Schadenshöhe bewertet und auf Geschäftsbereichs-,<br />

Gesellschafts-, Teilkonzern- und Konzernebene<br />

zusammengefasst.<br />

Außerdem wird die relative Schadenshöhe (= maximale<br />

Schadenshöhe multipliziert mit der Eintrittswahrscheinlichkeit)<br />

dem Eigenkapital und den flüssigen<br />

Mitteln gegenübergestellt. Dadurch kann die<br />

aktuelle Risikosituation systematisch und konzerneinheitlich<br />

analysiert und auf dieser Basis können<br />

konkrete Risikobewältigungsmaßnahmen abgeleitet<br />

werden.<br />

Identifizierte, aber nicht mehr bestehende Einzelrisiken,<br />

werden aus dem Risikokatalog nur dann gelöscht,<br />

wenn dies durch Umsetzung entsprechender<br />

Gegensteuerungsmaßnahmen belegt und vermerkt ist.<br />

Die Risikoberichterstattung ist vollständig in den<br />

standardisierten Controllingprozess integriert. In<br />

einem halbjährlichen Rhythmus werden der aktuelle<br />

Stand der Risiken und deren finanzielle Auswirkungen<br />

überprüft.<br />

Die Führungs- und Aufsichtsgremien werden regelmäßig<br />

über die aktuelle Risikosituation informiert<br />

und die Effizienz und Wirksamkeit des Risikomanagementsystems<br />

werden ständig intern überwacht.<br />

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