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isikobericht<br />
INtegRIeRtes RIsIKOMaNageMeNtsysteM<br />
Im Heraeus Konzern sorgt ein konzernübergreifendes,<br />
in sämtliche organisatorische Prozesse integriertes<br />
Risikomanagementsystem dafür, dass Risiken frühzeitig<br />
erkannt, standardisiert erfasst, bewertet,<br />
gesteuert und überwacht werden, damit die nachhaltige<br />
Sicherung der Unternehmensexistenz gewährleistet<br />
ist. Ein weiteres Ziel des Risikomanagementsystems<br />
ist die Definition, Umsetzung und Verfolgung<br />
zielführender Maßnahmen zur wirksamen Bewältigung<br />
existenzgefährdender Risiken. Dabei werden die<br />
Erkenntnisse aus dem Risikomanagement, der Jahresabschlussprüfung,<br />
der Konzernrevision und dem<br />
Compliance-Management gebündelt.<br />
Als Risiken gelten alle Entwicklungen, die sich nega-<br />
tiv auf die künftige Entwicklung der wirtschaftlichen<br />
Lage des Konzerns auswirken können.<br />
RIsIKOMaNageMeNtPROZess<br />
Eine Identifikation der Einzelrisiken erfolgt nach Gefährdungspotenzialen<br />
und schwerwiegenden Risiken<br />
der Geschäftsbereiche mit erheblichem Einfluss auf<br />
den Unternehmenswert. Dabei sind nur additive, d. h.<br />
sich nicht gegenseitig ausschließende Risiken und<br />
Risiken, die nicht Bestandteil der Plan- bzw. Ist-Zahlen<br />
sind, zu berücksichtigen.<br />
Die identifizierten Risiken werden anhand ihrer<br />
Eintrittswahrscheinlichkeit und der maximalen<br />
Schadenshöhe bewertet und auf Geschäftsbereichs-,<br />
Gesellschafts-, Teilkonzern- und Konzernebene<br />
zusammengefasst.<br />
Außerdem wird die relative Schadenshöhe (= maximale<br />
Schadenshöhe multipliziert mit der Eintrittswahrscheinlichkeit)<br />
dem Eigenkapital und den flüssigen<br />
Mitteln gegenübergestellt. Dadurch kann die<br />
aktuelle Risikosituation systematisch und konzerneinheitlich<br />
analysiert und auf dieser Basis können<br />
konkrete Risikobewältigungsmaßnahmen abgeleitet<br />
werden.<br />
Identifizierte, aber nicht mehr bestehende Einzelrisiken,<br />
werden aus dem Risikokatalog nur dann gelöscht,<br />
wenn dies durch Umsetzung entsprechender<br />
Gegensteuerungsmaßnahmen belegt und vermerkt ist.<br />
Die Risikoberichterstattung ist vollständig in den<br />
standardisierten Controllingprozess integriert. In<br />
einem halbjährlichen Rhythmus werden der aktuelle<br />
Stand der Risiken und deren finanzielle Auswirkungen<br />
überprüft.<br />
Die Führungs- und Aufsichtsgremien werden regelmäßig<br />
über die aktuelle Risikosituation informiert<br />
und die Effizienz und Wirksamkeit des Risikomanagementsystems<br />
werden ständig intern überwacht.<br />
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