Integrationsbetriebe in Frankfurt am Main - Frankfurter ...

Baukasten, entworfen vom Braun-Designer
Dieter Rams. Diesen Elektronikbaukasten, mit
dem ursprünglich Schüler experimentierten,
haben wir mit ehemaligen Industriefachleuten
zu einem hoch spezialisierten Produkt für Berufsschulen
und Universitäten weiterentwickelt.
Erste Erfahrungen hatten wir schon damals mit
ausgelagerten Arbeitsplätzen gesammelt. Unsere
Kunden kamen seinerzeit zu uns und sagten: „Es
ergibt keinen Sinn, dass ihr bestimmte Sachen in
euren Werkstätten konfektioniert, kommt doch
zu uns und macht das hier.“
Ein aktuelles Beispiel ist die Poststelle des Integrationsbetriebs
fbb im Staatlichen Schulamt
von Frankfurt am Main.
Zum Beispiel. Oder die Logistikabteilung in einem
mittelstädtischen regionalen Maschinenbauunternehmen,
die mittlerweile komplett von den
Mitarbeitern einer Werkstatt geführt wird. Und die
wesentliche Erfahrung war die, dass allein dieses
Tätigsein außerhalb der Werkstatt noch mal
einen Integrationsschub für die allermeisten
Klienten bot.
Der Beschäftigte eines Unternehmens integriert
den behinderten Mitarbeiter, der dazukommt?
Nicht unbedingt. Es wird oft schwierig, wenn behinderte
Menschen einfach in die Arbeitsprozesse
eines fremden Unternehmens integriert werden
sollen. Das geht nur in Ausnahmefällen gut, weil
es eben an der erforderlichen Begleitung fehlt. Ein
gutes Beispiel ist die angesprochene Logistikabteilung.
Hier ging das zusätzliche Know-how aus
den Werkstätten, die ja auch Wirtschaftsbetriebe
sind, in die Logistik eines gewerblichen Unternehmens
über. Und die Stammmitarbeiter des
Unternehmens haben sich gewundert, dass das
Warenlager jetzt viel besser läuft als zuvor.
kombinat
Etwas Neues tickt im Unternehmen: vielleicht
eine Art Entschleunigung von Zeit?
Nun ja, die Anforderungen innerhalb der Prozesskette
des Unternehmens bleiben eng getaktet. Wir
müssen sehen, wie wir das so organisieren können,
dass unsere Mitarbeiter, die partielle Einschränkungen
haben, dies trotzdem hinkriegen.
Wenn man sich die alten Kirchenbau werke, etwa
einen Dom aus der Gotik, anschaut, dann bemerkt
man, dass die Dombaumeister, die kaum
theoretische Kenntnisse über Statik hatten,
gleich mehrfach doppelte Sicherungen eingebaut
haben. So machen wir das auch. Das ist ein
Geheimnis unseres Erfolgs.
Und die zweite Richtung haben Sie dann mit der
Gründung von Integrationsbetrieben einge -
schlagen?
Unsere Anschlussfrage war damals: Welche
Branchen sind noch geeignet, in denen es Menschen
mit Behinderungen mit Anleitung und
Begleitung schaffen könnten, dauerhaft wirtschaftlich
ausreichende Ergebnisse zu erzielen?
Da haben wir uns entschieden, selbst ein Unternehmen
als Integrationsbetrieb zu gründen und
zu führen wie ein normales gewerbliches Unternehmen.
Unser Know-how in wirtschaftlicher
Betriebsführung und Unterstützung von behinderten
Menschen aus unseren Werkstätten kam
uns dabei zugute. Dem noch deutlich größeren
Maß an Normalität entsprechend, mussten wir
uns aber auch neuen Integrationsaufgaben
stellen, z. B. der Frage: Wie können wir behinderte
Menschen im Betrieb, die gute Leistungen
zeigen, im Sinne normaler Personalentwicklung
so begleiten, dass sie Vorarbeiter- und Führungsaufgaben
übernehmen können?
Farbe und Pinsel kommen
bei den Mitarbeitern von
kombinat auch künstlerisch
zum Einsatz.
kombinat
Kombinierte Beschäftigungsinitiative
für neue Arbeit GmbH
Geschäftsführer Peter Hovermann
Konrad-Broßwitz-Straße 11
60487 Frankfurt am Main
fon 069 I 71 91 59 84
fax 069 I 77 06 78 60
post@kombinat-frankfurt.de
www.kombinat-frankfurt.de
Menschen auch mit einer schweren Behinderung können arbeitsmarktnahe Beschäftigungen
ausüben, wenn sie ordentlich begleitet, angeleitet und motiviert werden.
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