Elektro-Technik

Wirtschaftsmagazin für Stadt und Landkreis Gifhorn Ausgabe 1/2012 

Elektro-Technik 

… mehr als Strom aus der Steckdose 

Aus dem Inhalt: 

h Gifhorner Wirtschaftsabend 

Foto-Nachlese 

Seiten 4–5 

h IHK – Fachkräftemangel 

Seiten 7 

Titelthema 

h Elektro-Technik 

Seiten 11–28 

Serviceseiten 

h Recht, Steuern 

Unternehmensberatung 

Existenzgründer 

Seiten 41–47 

Wirtschaftsspiegel Spezial 

h Wirtschaftsvereinigung 

Gifhorn 

Seiten 30–40

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Inhalt 

5. Gifhorner Wirtschafsabend 4–5 

Unternehmen in Gifhorn mit guter Bonität 6 

Fachkräftemangel 

IHK-Geschäftsführerin Simone Heuwinkel im Gespräch 7 

Titelthema Elektro-Technik 

Mit Strom in die Zukunft 11 

Vor 100 Jahren kam der Strom 12 

Energie und Nachrichten 13 

Energiekonzept Zweckverband 

Großraum Braunschweig 15–17 

Stadtwerke Gifhorn GmbH 18 

Positive Dynamik 19 

Die Elektroinnung informiert 20 

Mit neuer Energie mobil 22–23 

Automotive Cluster 24 

Prototypen überzeugen 25 

300.000 E-Autos 26 

Impressum 

Herausgeber 

Verlag Adolf Enke GmbH & Co.KG 

Aller-Zeitung 

Steinweg 73 

38518 Gifhorn 

Verlagsleitung 

Frank Hitzschke 

Redaktion 

Viola Könecke, 

Carsten Baschin 

(verantwortlich) 

Layout/Produktion 

Heike Bode 

Julian Schmitt 

Anzeigenverkaufsleitung 

Hans-Jürgen Dölves 

Anzeigenteil 

Claas Schmedtje 

(verantwortlich) 

Druck 

Göttinger Tageblatt GmbH & Co KG, 

Dransfelder Straße 1, 

37079 Göttingen 

Liebe Leserinnen und Leser, 

die Elektrotechnik ist nicht 

ganz zufällig zum Titelthema 

der aktuellen Ausgabe geworden: 

Sie ist ein wirtschaftliches 

Schwergewicht – zentraler Gegenstand 

von Entwicklung und 

Produktion, von Lebensstandard 

und Zukunftsvisionen. So 

geht es bei uns um das Handwerk, 

um Energie und Mobilität, 

außerdem um die Freizeitgestaltung 

und um Perspektiven 

für eine Zukunft, die mehr als 

hoffnungsvoll beginnt. Immerhin 

entwickelt sich die Region 

zur Talentschmiede der Mobilitätswirtschaft 

und ist Vorreiter 

in Sachen Erneuerbare Energien. 

Wir lassen Akteure zu Wort 

Per E-Bike durch den Landkreis 27 

Wirtschaftsvereinigung Gifhorn 

Position beziehen- Gesicht zeigen 31 

Lokale Gemeinschaft fördern 32 

WV-GF im Internet 33 

Statements des Vorstandes 34–35 

Charakterforscher Walter Rotter 36–37 

Unternehmer unterwegs 38 

Veranstaltungen 39 

Die Mitglieder der WV-GF 40 

Servicethemen 

Volksbank 41 

Ratgeber Steuern 42 

Unternehmensberatung 43 

Ratgeber Recht 44 

Ratgeber Existenzgründung 46 

Sparkasse 47 

kommen und stellen Entwicklungen 

wie die Gründung der 

Gifhorner Stadtwerke vor, richten 

den Blick auf die Anfänge 

der Stromversorgung und auf 

den Start in die Zukunft. 

Mittelstand braucht Fürsprache. 

Mit diesem Grundsatz tritt 

die Wirtschaftvereinigung an, 

die Interessenvertretung zeigt 

in der aktuellen Ausgabe Gesicht. 

Wir unterstützen die Initiative 

künftig kontinuierlich, 

zum Auftakt stellt sich der Vorstand 

vor und berichtet von den 

Aktivitäten. 

Viel Spaß beim Lesen 

Viola Könecke 

3

4 5. Gifhorner Wirtschaftsabend 

5. Gifhorner Wirtschaftsabend 

Rund 180 Gäste füllten 

am 18. April 2012 den 

Rittersaal des Gifhorner 

Schlosses. Anlass war der 5. 

Wirtschaftsabend, zu dem der 

Landkreis in Kooperation mit der 

Sparkasse Gifhorn-Wolfsburg eingeladen 

hatte. 

Zum Thema „Service macht den 

Unterschied – mehr Kundenloyalität 

durch gelebte Servicekultur“ 

referierte Sabine Hübner, die national 

wie international Konzerne 

und mittelständische Unternehmen 

berät und zu den Top-100-Excellent-Speakers 

gezählt wird und 

laut Pro7 als „Serviceexpertin Nr. 

1 in Deutschland“ gilt. 

Der Gifhorner Wirtschaftsspiegel 

zeigt Impressionen vom 5. Gifhor- 

ner Wirtschaftsabend. $ 

Gastgeber und Referentin: Landrätin Marion Lau, Sabine Hübner, Sparkassen-Vorstand 

Gerhard Döpkens (v.l.) 

Neuer und alter Sassenburg-Gemeindebürgermeister im 

Gespräch: Wolfgang Stein und Volker Arms 

Heinrich Bauwe (Aller-Ohre-Verband) und Mirko Rüsing 

(Real, Lions-Club Gifhorn) 

Erika Kleibert und Heike Kittner vom BNW-Bildungszentrum Gifhorn 

Verwaltung unter sich: Hans-Friedrich Metzlaff (Bürger- 

meister SG Isenbüttel), Heinrich Wrede (Bürgermeister 

SG Meinersen), Ines Kielhorn (stellv. Landrätin), Matthias 

Nerlich (Bürgermeister Stadt GF) – am Tisch v.l.n.r.

Lockere Runde: Detlef Tanke (M.d.L.), Albrecht Düsel (ready4work), 

Michael Znamiec (IAV), Detlef Loos (LK Gifhorn), Ulrich Stenzel (Kreis- 

tagsabgeordneter) 

Presse und Kultur im Austausch: Hans-Jürgen Dölves (Aller-Zeitung) 

und Wolfgang Stein (Stadthalle Gifhorn) 

Marco Menne (Sparkasse Gifhorn-Wolfsburg), Christian Degenhardt (Deut- 

sche BKK), Frank Hitzschke (Aller-Zeitung) 

5. Gifhorner Wirtschaftsabend 

Im Gespräch: Wilfried Reihl (Jobcenter), Klaus 

Schneck (M.d.L.) Rolf Schliephake (Mitgl. D. Kreis- 

ausschusses) 

Sabine Hübner (Referentin des Abends) im Gespräch 

mit Ingrid Alsleben (Landkreis Gifhorn) 

Gute Unterhaltung: Ingrid Klopp (M.d.L) Peter 

Prause (Holzbau Kuhn), Karsten Jähnke (Jähnke 

Heizung+Sanitär), Ann-Kathrin Peters (Peters und 

Schulz), Jürgen Behrens (Sparkasse Gifhorn-Wolfsburg) 

5 

Fotos: Photowerk(mpu)

6 Wirtschaftsdaten 

Unternehmen in Gifhorn mit guter Bonität 

Stimmung weiterhin sehr positiv 

Nach den erfolgreichen 

Monaten des vergangenen 

Jahres könnte es 

in der Region Gifhorn zu einer 

Trendwende kommen. 

Die Auftragsbücher sind zwar 

noch gefüllt, doch die Zahl der 

Neuaufträge entwickelt sich 

nach unten. Die Insolvenzen 

sind im ersten Quartal deutlich 

angestiegen und auch das Gründungsgeschehen 

in der Region 

deutet auf eine abkühlende Konjunktur. 

Die Bonitätssituation der Unternehmen 

bleibt erwartungsgemäß 

stabil, denn die Bonität 

reagiert verzögert auf die konjunkturellen 

Entwicklungen. 

Das ist das Fazit des Wirtschaftstrends 

der Region Gifhorn, der 

in Zusammenarbeit mit der 

Wolfsburger Geschäftsstelle der 

Creditreform Hannover-Celle erstellt 

wird. 

Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen 

ist nach einem 

entspannten Herbst 2011 im 

ersten Quartal 2012 deutlich 

angestiegen. Auch die Neueintragungen 

im Handelsregister 

haben entsprechend zugelegt. 

➜ 

Gewerbegebiete 

Hamburg 

A7 

Celle 

A2 

➜ 

Meinersen 

Hannover 

Hankensbüttel 

Wesendorf 

Gifhorn 

Isenbüttel 

Groß 

Schwülper 

Die Bonitätssituation der Unternehmen bleibt erwartungsgemäß stabil 

So wurden im ersten Quartal 

des Jahres 58 Unternehmungen 

eingetragen. Im letzten Quartal 

des Jahres 2011 waren es nur 41 

Unternehmungen. Dabei ist der 

Bonitätsindex in der Region in 

den letzten zwölf Monaten weitestgehend 

stabil geblieben und 

bescheinigt den Unternehmen 

in Gifhorn und Umgebung, mit 

einem Wert von 262, eine gute 

bis mittlere Bonität. 

Die Stimmung in den Unterneh- 

men aus der Wirtschaftsregion 

ist aber weiterhin sehr positiv, 

Wittingen 

Triangel 

Brome 

Weyhausen 

A39 

Braunschweig 

Salzwedel 

Wolfsburg 

sagt Dennis Heinze aus der 

Creditreform-Geschäftsstelle 

Wolfsburg. Die aktuellen Zahlen 

bewegen sich in einem unruhigen 

Mittelfeld, es bleibt ungewiss 

wohin die Entwicklung 

geht. Eine steigende Zahl von 

Insolvenzen und Firmengründungen 

deuten oft auf eine beginnende 

Krise hin, können 

aber auch ein reinigendes 

Gewitter in einer guten 

Kon junk tur sein. Was 

da von für Gif horn zutrifft 

wer den die näch- 

sten Mo na te zei gen. $ 

Informationen zu Fördermöglichkeiten Existenzgründungsberatung 

Kooperationsvermittlung Standortberatung Gewerbeflächennachweis 

Wirtschaftsregion 

... Ihr richtiger Standort 

im Städtedreieck 

Braunschweig – Hannover – Wolfsburg 

Landkreis Gifhorn – Wirtschaftsförderung Schlossplatz 1 38518 Gifhorn 

Tel. (05371) 82-488 manfred.kroemer@gifhorn.de www.gifhorn.de

IHK Geschäftsführerin Simone Heuwinkel: Handlungsbedarf besteht 

„Es mangelt uns an Fachkräften“ 

Der Fachkräftemangel trifft 

alle Unternehmen im 

Kreis Gifhorn, unabhän- 

gig von Größe und Branchenzu- 

gehörigkeit, weiß Simone Heu- 

winkel. Die Geschäftsführerin der 

IHK-Geschäftsstellen Wolfsburg 

unterstützt die Vernetzung regio- 

naler Unternehmen zur Sicherung 

der Fachkräfte. Für den Gifhorner 

Wirtschaftsspiegel stellt sie die 

Problematik dar und zeigt Aus- 

wege auf. 

Bemühungen reichen noch nicht 

Der Mittelstand ist die Innovati- 

onsreserve Deutschlands. Dies 

trifft gerade auch auf die Indus- 

trieunternehmen, Dienstleister 

und Zulieferbetriebe im Bereich 

Automotive, Ingenieur- und Pla- 

nungsbüros im Kreis Gifhorn 

zu. Bei den Themen der Elekt- 

ro- und Automobiltechnik wird 

in der Region viel bewegt. In 

der Forschung und Entwicklung 

ist das Thema Elektromobilität 

eine der Zukunftstechnologi- 

en. Ob die Region hierbei eine 

Spitzenposition einnehmen 

wird, hängt von einer Vielzahl 

von Faktoren ab. Natürlich ist 

das Know-how der Ingenieure 

hierbei besonders wichtig, aber 

auch alle anderen Berufe im Bereich 

Elektrotechnik spielen eine 

entscheidende Rolle. 

Die Unternehmen im Kreis Gifhorn 

haben bereits seit einiger 

Zeit ihr Ausbildungsplatzangebot 

im Bereich Elektrotechnik erhöht. 

Die Anstrengungen der Unternehmen, 

Ihre Fachkräfte von 

morgen selber zu generieren, 

werden aber bei weitem nicht 

ausreichen. Unternehmen suchen 

schon heute gerade in diesem 

Bereich händeringend Fachkräfte. 

Mag man den Aussagen 

glauben, dann ist der Markt wie 

leer gefegt. Eine Alternative bieten 

evtl. andere Berufe aus der 

Branche Elektrotechnik, wie z. 

B. Mechatroniker, Technischer 

Produktdesigner, Technischer 

Modelbauer, Produktionstechnologen, 

Systeminformatiker, Industrieelektriker,Mikrotechnologe, 

Technischer Systemplaner 

oder Elektroanlagenmonteure. 

Daneben spielen die Hochschul- 

absolventen der Elektrotechnik 

eine große Rolle, wenn es für 

innovative Unternehmen um die 

Know-how Träger von morgen 

geht. Die Zahl der Kooperationen 

zwischen Unternehmen und 

Hochschulen steigen. Die Absolventen 

haben die freie Wahl 

beim zukünftigen Arbeitgeber. 

Daher ist es zur Sicherung der 

Wettbewerbsfähigkeit für den 

Mittelstand besonders wichtig, 

sich als attraktiver Arbeitgeber 

bei den Absolventen zu präsentieren. 

Bedarf langfristig planen 

Ergebnisse einer aktuellen IHK- 

Umfrage zum Thema Fachkräf- 

temangel bei kleinen und mit- 

telständischen Unternehmen 

im Kreis Gifhorn und Wolfsburg 

belegen dies. Zusätzlich 

wird der Handlungsbedarf sehr 

deutlich, denn zwei Drittel der 

Unternehmen bestätigen, das 

die Gewinnung von Fachkräften 

in 2011 im Vergleich zu 2010 sehr 

viel schwieriger geworden ist. 

Die Neubesetzung der Stellen 

dauert sehr viel länger, der Aufwand 

ist gestiegen und auf der 

anderen Seite ist die Qualität der 

Bewerber gesunken. Existenzbedrohend 

kann es werden, wenn 

die Stellen nicht wieder besetzt 

werden. Mit dem Thema Demo- 

Simone Heuwinkel 

graphie und Fachkräftesicherung 

haben sich immerhin 2/3 

der regionalen Unternehmen 

auseinandergesetzt. Aber eine 

systematische Auseinandersetzung 

mit dem Personalbedarf 

ist gerade für klein- und mittelständischen 

Unternehmen eine 

schwer zu bewältigende Aufgabe. 

Lediglich jedes fünfte Unternehmen 

plant systematisch 

und Qualifikationsbezogen über 

einen Zeitraum von zwei Jahren 

ihren Personalbedarf. 25 Prozent 

werden erst aktiv, wenn 

der Mitarbeiter ausscheidet. 

Der Bedarf an Fachkräften mit 

Berufserfahrung ist besonders 

groß, so ein weiteres Umfrageergebnis. 

Unternehmen begegnen 

dem Fachkräftemangel in erster 

Linie durch Investition in Ausund 

Weiterbildung, gefolgt von 

der stärkeren Positionierung als 

attraktiver Arbeitgeber. 

IHK- Informationen 

Fazit: Angebot und Nachfrage 

klaffen immer mehr auseinander. 

Das bedeutet, dass gute Bewerber 

inzwischen in der Regel aus 

mehreren Angeboten auswählen 

können und zum attraktivsten 

Angebot greifen werden. Unternehmen 

der Branche werden sich 

zukünftig noch besser aufstellen 

und damit interessanter für Bewerber 

sein müssen, wenn sie im 

harten Wettkampf um die fähigsten 

Köpfe nicht als zweiter Sieger 

ankommen wollen. $ 

Info 

Die IHK-Geschäftsstelle Wolfsburg 

unterstützt die Vernetzung 

regionaler Unternehmen 

zur Sicherung der Fachkräfte. 

Ansprechpartnerin: Simone 

Heuwinkel, E-Mail: heuwinkel@lueneburg.ihk.de 

7

8 Firmenportrait 

Eines der größten Münzhandelshäuser weltweit mit Hauptsitz in Gifhorn 

Vermögen prägefrisch absichern 

Henry Schwarz 

Die Firma GfM - Gesell- 

schaft für Münzeditio- 

nen mbH - handelt mit 

außergewöhnlichen Münzen aus 

der Kaiserzeit bis hin zu seltenen 

Euromünzen und seit über einem 

Jahrzehnt auch mit Edelmetallen. 

Hier werden alle gängigen 

Anlagemetalle wie Goldbarren, 

Silberbarren, Goldmünzen und 

Silbermünzen gehandelt, „wobei 

die meisten Bestellungen 

mittlerweile online über unsere 

Plattform www.anlagegold24.de 

eingehen“, verrät Geschäftsführer 

Henry Schwarz.“Gerade Anlagemünzen 

wie Krügerränder, 

Philharmoniker und Maple Leafs 

werden uns seit der Griechenlandkrise 

aus den Händen gerissen“, 

so Schwarz. „Unser Erfolgsrezept 

ist, dass wir große Mengen direkt 

bei allen wichtigen Prägestätten, 

beispielsweise in Südafrika, in 

Kanada, in Australien und in den 

USA einkaufen, stets prägefrische 

Münzen und Barren bekommen, 

welche wir durch unseren Direktbezug 

meist unter Bankpreis 

anbieten können“. Der Kunde 

bekommt darüber hinaus prägefrische 

Neuware, was im Edelmetallhandel 

sonst kaum üblich ist, 

so Schwarz. 

Erspartes in Gold anlegen 

Edelmetalle sind wieder ein gro- 

ßes Thema, das verraten die fast 

täglichen Berichterstattungen 

aller Tageszeitungen. Gold ist in 

den letzten 15 Jahren kontinuierlich 

im Wert gestiegen und Silber 

ist nachgezogen. Laut dem 

Magazin Wirtschaftswoche wird 

mittlerweile empfohlen etwa 15 

Prozent des Ersparten in Edelmetalle 

anzulegen. In Deutschland 

hat bereits jeder fünfte Haushalt 

Edelmetalle in Form von Silber 

oder Gold zurückgelegt. Edelmetalle 

sind als langfristige Investition 

zu sehen und daher ideal zur 

Vermögensabsicherung im Alter, 

aber auch als mittelfristige und 

langfristige Geldanlage gedacht. 

So hat Gold in den letzten beiden 

Jahren jeweils 40 Prozent 

zugelegt, allein im Januar dieses 

Die Gesellschaft für Münzeditionen ist in der Celler Straße ansässig 

Jahres 10 Prozent und Silber um 

20 Prozent. Beides kann beim 

Münzhandelshaus GfM bequem 

über die Internetseite www.anlagegold24.de 

bestellt werden. 

Des Weiteren ist es möglich die 

Ware sicher mit einem Wertversand 

liefern zu lassen oder die 

gewünschten Edelmetalle vorzubestellen 

und nach Terminvereinbarung 

direkt vor Ort abzuholen 

und bar zu bezahlen. $ 

Info 

GfM-Gesellschaft 

für Münzeditionen 

Celler Str. 106d 

38518 Gifhorn 

Internet: 

www.anlagegold24.de 

Email: 

info@anlagegold.de

Der starke Partner für Handwerk, 

Industrie, Gewerbe & Profiheimwerker 

Arbeitswerte in vielen Unternehmen ungeschützt 

Einzigartig und einfach – Tresor per Fingerabdruck öffnen. Für Mitarbeiter 

muss Schutz von Dokumenten und Daten selbstverständlicher werden. 

152.416 Diebstähle aus Dienst-, Büro- 

und Lagerräumen gab es 2011 laut der 

aktuellen polizeilichen Kriminalstatistik. 

Mehr als 150.000 Delikte, die erhebliche 

direkte oder indirekte Verluste verursacht 

haben. „Zahlreiche Fälle hätte 

man durch geeignete Wertschutzmaßnahmen 

vermeiden können“, so der 

Sicherheitsspezialist Joachim Reck. Der 

ehemalige Kriminalhauptkommissar ist 

für BURG-WÄCHTER im Bereich Diebstahlprophylaxe 

aktiv. Er befasst sich 

unter anderem mit der Sicherheit am 

Arbeitsplatz und der Absicherung von 

Arbeitswerten. 

Eisen-Kutzner GmbH & Co.KG 

Elektronische Verschluss-Systeme ermöglichen 

ein komfortables Sicherheitsmanagement. 

Und was leicht zu 

handeln ist oder aufgrund seiner Funktion 

Spaß macht, nutzt man auch gerne. 

Mit passender Software lassen sich 

sogar verschiedene Wert- und Datenschutzschränke 

und Nutzer verwalten. 

Jeder Zugriff kann verlässlich nachvollzogen 

werden. 

Einzigartig und einfach: Tresor per Fingerabdruck 

öffnen. Das SecuTronic mit 

Fingerscan von Burgwächter erhält als 

erstes biometrisches Tresorschloss eine 

VdS-Zertifizierung. Die unabhängige 

technische Prüfstelle überreicht das 

Premieren-Zertifikat auf der Security in 

Essen. Fingerscan ist eine neue Option 

bei dem Tresorschloss SecuTronic. Das 

Hochsicherheitsschloss der Klasse 2 ist 

seit Kurzem mit integriertem Biometrie- 

Modul lieferbar. 

Es ermöglicht die 

Tresoröffnung per 

Fingerprint – als 

Alternative zu 

Pincode und E- 

Key. Auch wenn 

es nicht gleich 

ein SECU Tronic 

Tresor sein soll 

sondern ein Waffenschrank,Lap- 

� Baubeschläge 

� Tür- und 

Fenstertechnik 

� Sicherheitstechnik 

� Elektrowerkzeuge 

� Handwerkzeuge 

� Befestigungstechnik 

topsafe, Feuerschutz- oder einfacher 

Dokumententresor der höchste Qualitätsansprüche 

erfüllt gilt, die richtige 

Kaufberatung gibt es bei Ihrem Fachhändler, 

Eisen-Kutzner in Gifhorn. Denn 

die jeweils angemessene Sicherheitsstufe 

muss auch mit dem dazugehörigem 

Versicherungsschutz korrespondieren. 

Wir bieten Ihnen die komplette Palette 

an Sicherheitstechnik für Tür, Tor, Objekt 

und Haus – sprechen Sie uns an, 

wir beraten Sie gerne! 

Wir sind Ihr Fachgeschäft für: 

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Elektrotechnik sorgt für Fortschritt 

Mit Strom in die Zukunft 

Ein Tag ohne Strom wäre un- 

denkbar: Kein Computer, 

kein Telefon, die Bänder 

der modernen Arbeitswelten 

stünden still, ein ungekühltes 

Bier am fernsehlosen Feierabend 

wäre das geringste Problem. 

Elektrische Energie ist ein absolut 

unentbehrlicher Baustein 

in unserer Lebenswelt. Energie 

steht störungsfrei und in hohem 

Maße verlässlich, rund um die 

Uhr und in sämtlichen Bereichen 

des Alltags zur Verfügung – fast 

als wäre es selbstverständlich. 

Es ist das Werk der Elektrotechnik, 

immer und überall eine passende 

Energieversorgung bereit 

zu stellen. Ohne die Entwicklungen 

der Elektrotechnik wäre 

Strom weder herstellbar noch 

nutzbar. Im Landkreis Gifhorn 

hat sich die Elektrotechnik in den 

zurückliegenden Jahrzehnten zu 

einem tragfähigen Wirtschaftsbereich 

entwickelt - ein zentraler 

Aktionsraum für den Mittelstand 

in der Region. Die Elektrotechnik 

spielt in Sachen Wertschöpfung 

und Regionalentwicklung eine 

facettenreiche Hauptrolle im 

Landkreis. 

Erneuerbare Energien 

Der Bereich der Erneuerbaren 

Energien zeigt eine rasante Ent- 

wicklung im Landkreis. Strom 

aus Biomasse, Photovoltaik, 

Wasserkraft und Windenergie 

stellen in einigen Samtgemeinden 

die Hauptenergiequelle dar 

und verursachen sichtbare Veränderungen 

im Landschaftsbild. 

Insbesondere für die ländlichen 

Regionen des Landkreises erwachsen 

daraus zukunftsfähige 

Möglichkeiten. Durch die dezentrale 

Stromproduktion entstehen 

neue Perspektiven für die Landwirtschaft 

und neue Arbeits- 

Ohne Strom und Elektrotechnik wäre der Alltag undenkbar 

plätze in den mittelständischen 

Betrieben. Doch sind grundlegende 

Probleme im Bereich der 

Erneuerbaren Energien nach wie 

vor nicht gelöst. So wird zum 

Beispiel aktuell an den Möglichkeiten 

zum Speichern größerer 

Energiemengen gearbeitet, um 

die Versorgungsstabilität langfristig 

gewährleisten zu können. 

Die Metropolregion Hannover, zu 

der auch der Landkreis Gifhorn 

gehört, hat im vergangenen Jahr 

den energiepolitisch ehrgeizigen 

Beschluss gefasst, bis zur 

Jahrhundertmitte den Energieverbrauch 

für Strom, Wärme und 

Verkehr vollständig aus Erneuerbaren 

Energiequellen decken. 

Damit wäre die Metropolregien 

bundesweit Vorreiter in Sachen 

Erneuerbarer Energien und mit 

ihr der Landkreis Gifhorn, der 

insbesondere im Bereich von 

Biomasse und Photovoltaik nennenswerte 

Entwicklungen aufweist. 

Das ambitionierte Ziel der 

Metropolregion ist jedoch nur mit 

Unterstützung aus den Bereichen 

der Elektrotechnik umsetzbar. 

Dieses Vorhaben schlägt sich 

aktuell in der Fortschreibung 

des Regionalen Raumordnungsprogramms 

nieder mit der Folge, 

dass Standorte für neue Windenergieanlagen 

ausgewiesen 

werden. Aus den Zielsetzungen 

der Metropolregion ergeben sich 

diverse weitere Handlungsfelder: 

Sparpotenziale sind auszuloten, 

Speicherkapazitäten zu entwickeln, 

der Netzausbau ist voranzutreiben 

und Energienutzung ist 

zu optimieren. 

Elektromobil in die Zukunft 

Eine tragende Rolle in Sachen 

Elektrotechnik ist die Entwick- 

lung der Elektromobilität im 

Landkreis. Hier agieren diverse 

Unternehmen, zukunftsorien- 

tierte Global Player mit Nieder- 

lassungen in der Region. Zu 

nennen ist Continental Tewes 

als einer der wichtigsten Arbeitgeber 

im Landkreis. Das Unternehmen 

stellte kürzlich einen 

serienreifen Elektromotor vor, 

der jetzt im Gifhorner Werk vom 

Band geht. Die IAV ist führend in 

der Entwicklung von Fahrzeugelektronik. 

Unlängst schaute die 

interessierte Fachwelt zu, wie 

auf der hauseigenen Teststrecke 

im Rahmen eines Symposiums 

innovative Elektro- und Hybrid- 

Fahrzeuge getestet und vorgestellt 

wurden. Im Zusammenhang 

mit Fahrwerkselektronik, 

Infotainment und Powertrain ist 

unter anderem Bertrandt in Tap- 

Titelthema: Elektro-Technik 

penbeck zu nennen ebenso wie 

Dräxlmaier mit Sitz in Weyhausen 

oder WTM in Hankensbüttel. 

Die Namen stehen für Zukunftsfähigkeit 

und Qualität, sie sind 

untrennbar mit Kompetenz in 

Fahrzeugelektronik verbunden. 

Handwerk kompetent vor Ort 

Auch das Handwerk engagiert 

sich erfolgreich in diesem Bereich 

der Elektrotechnik. Mit 

ihrem Dienstleistungsspektrum 

unterstützen die Innungsbetriebe 

kompetent und zuverlässig 

Bauherren und Unternehmer der 

Region in der komplexen Materie, 

informieren über Innovationen 

und Optimierungsmöglichkeiten. 

Beleuchtung, Heizung, Verschlussmechanismen,Wärmerückgewinnung 

und Klimatechnik 

sind die zentralen Themen der 

Branche. 

Carlectra vernetzt Kompetenz 

Um die Kompetenzen der Tech- 

nologieträger vor Ort zu bündeln, 

um Wirtschaft und Wissenschaft 

zu verknüpfen und um regiona- 

len Projekte und Unternehmen 

eine Perspektive im globalen 

Geschehen zu ermöglichen, ist 

die Carlectra GmbH angetreten. 

Hier geht es speziell um Fahrzeugelektronik, 

den entscheidenden 

Faktor für den Markterfolg eines 

Fahrzeugs, wie Geschäftsführer 

Matthias Keune verdeutlicht. 

Carlectra, eine Ausgründung der 

Projekt Region Braunschweig, 

hat sich als regionale und strukturelle 

Verbindungsstelle im 

Bereich Fahrzeugelektronik positioniert, 

um die Kompetenzen 

und Technologien des Mittelstandes, 

der Hochschulen sowie der 

Forschungseinrichtungen in der 

Region gezielt zu vernetzen. $ 

11

12 Titelthema: Elektro-Technik 

Vor rund 100 Jahren kam der Strom in den Landkreis 

Gemeinwohl galt als Leitmotiv 

Unser Telegraf ist fer- 

tig“, vermeldete die Al- 

lerzeitung am 9. August 

1865. Dem Bericht zufolge hatte 

Telegrafist Goldschmidt jüngst 

eine erste Depesche nach Celle 

gesendet. Nur vier Sekunden 

später sei die gemorste Antwort 

gekommen. Bürgermeister Burghardt 

von Bülow hatte sich hocherstaunt 

gezeigt angesichts des 

technischen Fortschritts und 

den daraus erwachsenen Möglichkeiten. 

Schon bald sollte auch die Öffentlichkeit 

den Telegrafen in der 

Station am Celler Torhaus nutzen 

können, aber ein Blitzschlag legte 

die Leitungen lahm. Drei Wochen 

später konnte der Telegraf 

seinen Betrieb dann endgültig 

aufnehmen und damit hielt auch 

der technische Fortschritt seinen 

Einzug in Gifhorn. Die Bürger nutzen 

die neuen Möglichkeiten der 

modernen Technologie. Die neue 

Nachrichtentechnik veranlasste 

die Stadtväter die ersten Kabelund 

Freileitungen zu verlegen. 

Denn um die Möglichkeiten der 

technischen Neuerungen im Alltag 

tatsächlich nutzen zu können, 

musste zunächst die notwenige 

Infrastruktur aufgebaut 

werden. 

Elektrifizierung ersehnt 

„Die von mir ersehnte Elek- 

trifizierung des Landreises 

Gifhorn begann am 31. Mai 

1910 feste Gestalt zu gewinnen“, 

formulierte der ehemalige 

Gifhorner Landrat Dr. Eugen von 

Wagenhoff in seinen Lebenserinnerungen.Hauptverhandlungspunkt 

im Kreistag an diesem Tag 

war der „Anschluss des Kreises 

an die Überlandzentrale Weferlingen“. 

Nach dreistündiger De- 

batte war der zukunftsweisende 

Beschluss in trockenen Tüchern: 

Die Überlandzentrale Weferlingen 

schloss in Folge dessen 

jede Gemeinde an das Versorgungsnetz 

an, die so viel Strom 

abnahm, dass die Unkosten 

gedeckt wurden. Die Überlandzentrale 

Weferlingen mit Sitz in 

Fallersleben war im August 1908 

als Leitungsgenossenschaft gegründet 

worden. 

Die Mitglie der brachten Gold- 

mark für Goldmark aus eigener 

Tasche auf, um den Leitungsund 

Stationsbau zu bewerkstelligen. 

Der Ausbau des Leitungsnetzes 

im Interesse des 

Gemeinwohls war das Leitmotiv 

der Überlandzentrale. Überschüsse 

wurden in den Ausbau 

investiert, so waren 1927 

bereits 315 Ortschaften mit 

20600 Stromabnehmern angeschlossen. 

Gründer zeigten Wagemut 

Während in den Städten und 

dicht besiedelten Gebieten die 

Stromversorgung mit der Jahr- 

hundertwende bereits installiert 

worden 

war, hatte die 

Versorgung auf dem flachen 

Lande auf sich warten 

lassen. Sie versprach kein Geschäft 

und war mit hohen Risi- 

Die Elektrifizierung des Landkreises begann vor rund 100 Jahren 

ken verbunden. Besonders die 

Landwirte aber drängten damals 

auf den Ausbau der Energieversorgung, 

um fehlende menschliche 

Arbeitskräfte durch den 

besseren Einsatz von Maschinen 

ausgleichen zu können. 

Dabei ist wohl in kaum einer 

anderen Gegend Deutschlands 

von vorne herein 

der gemeinnützige 

Charakter der 

ländlichen Elektrizitätsversorgung 

so scharf 

betont und verwirklicht 

worden wie in 

der Provinz Sachsen mit den Ge- 

bieten des Landkreises Gifhorn, 

formuliert eine Chronik der damaligen 

Landelektrizität GmbH 

Fallersleben zum 50. Jubiläum 

der Gründung der LandelektrizitätsgenossenschaftenDerenburg, 

Weferlingen und Salzwedel 

mit Sitz in Fallersleben. Den 

Begründern der Strom ver sorgung 

wird darin Wa ge mut zu ge- 

spro chen. Das Haupt be stre ben 

hatte sich damals darauf gerich- 

tet, den Strom mit langfristigen 

Strombezugsverträgen von 

Großkraftwerken zu beziehen. 

Dazu wurden Leitungszentralen 

gegründet statt eigene kleinere 

Kraftwerke zu bauen. $

Elektrotechnik löst komplexe Aufgabenstellungen 

Energie und Nachrichten 

Die erste Internationale 

Elektrizitätsausstellung 

vor rund 140 Jahren zog 

die Aufmerksamkeit der interessierten 

Fachwelt nach Paris. 

Sie war eine Sensation, bei der 

unter anderem Thomas Alva Edison 

erstmals seine Glühbirne der 

Öffentlichkeit vorstellte. Bisher 

war der Muskel die wichtigste 

Kraftquelle für den Menschen, 

jetzt brach ein neues Zeitalter an. 

Elektrizität, Oberbegriff für alle 

natürlichen Phänomene, die aus 

elektrischer Ladung entstehen, 

war bis dahin mehr oder weniger 

eine unberechenbare Naturgewalt 

nicht aber eine nutzbringende 

Energiequelle. Jetzt war die Elektrizität 

mittels der Elektrotechnik 

domestiziert und diente in Form 

von Starkstromtechnik als Träger 

von Energie und in Form von 

Schwachstromtechnik als Träger 

von Informationen. 

Rasante Entwicklung 

Wenn es vor 140 Jahren darum 

ging, auf scheinbar wundersame 

Weise Glühbirnen erleuchten zu 

in die hintersten Winkel bringen 

konnte. Das erste Fachgebiet der 

Elektrotechnik ist die Energietechnik. 

Sie beschäftigt sich mit 

der Erzeugung von Strom, seiner 

Umwandlung und Speicherung, 

dem Transport von Strom in elektrischen 

Netzen und der Nutzung 

elektrischer Energie. In der Energietechnik 

wird im Bereich der 

Hochspannung gearbeitet. 

Elektrische Energie umwandeln 

Die Basis jeder Maschine, jeder 

Belüftungs- und Klimaanlage und 

jedes Prozesses ist der Antrieb. 

Die Antriebstechnik setzt mittels 

Maschinen oder Motoren elektri- 

sche in mechanische Energie um. 

Antriebstechnik ist meist ein Be- 

standteil komplexer Anlagen und 

damit Gegenstand des Arbeitsfel- 

des der Mechatroniker. Motoren, 

Getriebemotoren und Frequenz- 

umrichter halten Produktion oder 

Prozesse am Laufen. Die Antriebs- 

technik beansprucht etwa 70 Pro- 

zent des Gesamtverbrauchs an 

elektrischer Energie in der Indus- 

trie. Zeitgemäße Antriebstechnik 

bietet damit enormes Einsparpo- 

tenzial. Die Antriebstechnik spielt 

zudem eine große Rolle in der Au- 

tomatisierungstechnik. 

Maschinen werden selbständig 

Die Automatisierungstechnik 

verfolgt das Ziel, Maschinen 

oder Anlagen automatisiert also 

selbstständig und mit nur geringer 

Mitwirkung von Menschen zu 

betreiben. Gegenstand der Automatisierungstechnik 

ist die Überwachung 

oder Automatisierung 

einzelner Arbeitsschritte eines 

Prozesses. Durch Fortschritte in 

der Elektronik beispielsweise bei 

Mikroprozessoren kann das Ziel, 

einen hohen Automatisierungsgrad 

zu erreichen, immer besser 

realisiert werden. Damit entlastet 

die Automatisierungstechnik 

den Menschen von gefährlichen 

oder anstrengenden Tätigkeiten, 

verbessert die Qualität der Produktionsprozesse 

und ebenso 

steigert die Leistungsfähigkeit 

der Systeme bei verringerten 

Personalkosten. Kerngebiet der 

Automatisierungstechnik ist die 

lassen und erste Nachrichten 

Regelungstechnik unter anderem 

elektrisch zu übermitteln, sind 

bei Industrierobotern, Autopiloten 

die Aufgabenstellungen mittler- 

oder Drehzahlregelungen bei Moweile 

hochkomplex geworden. 

toren. Weitere Kerngebiete sind 

Mit Blick auf die rasanten Ent- 

Mess- und Steuerungstechnik 

wicklungen, deren Ergebnisse 

und Produkte den heutigen 

sowie Sensortechnik. 

Alltag kennzeichnen, liegen 

die Anfänge sehr weit zurück. 

Elektronik in Mikroversion 

Der Fortschritt ist in erster In- 

Unerlässlich im Themenkreis 

stanz ein Werk der entwick- 

der Elektrotechnik ist die ErlungsfreudigenElektrotechwähnung 

der Elektronik. Dienik. 

Ingenieure und Techniker 

se Disziplin widmet sich der 

entwickelten die Schalter und 

Entwicklung, Fertigung und 

Schalteranlagen, die die 

Anwendung von elektroni- 

Glühbirne alltagsschen 

Bauelementen, 

tauglich machten 

zum Beispiel Spulen 

sowie Kabel und 

und Halbleiterbau- 

Leitungssysteme, 

elemente wie Dioden 

die die Elektrizität Das Telefonnetz gilt als die weltweit größte Maschine und Transistoren. Die 


Mikroelektronik beschäftigt sich 

mit der Entwicklung und Herstellung 

integrierter Schaltkreise, die 

durch die Entwicklung der Leistungshalbleiter 

in der Antriebstechnik 

eine immer größere Rolle 

spielt. 

Telefonnetz: größte Maschine 

Die größte von Menschenhand 

geschaffene Maschine ist ein 

nachrichtentechnisches System: 

Das weltweite Telefonnetz. 

Elektromagnetische Wellen tragen 

Informationen vom Sender 

zum Empfänger. Ein Pionier der 

Nachrichtentechnik war der Ingenieur 

Rudolf Franke. Er habilitierte 

1897 in Braunschweig und 

prägte später den Begriff Fernmeldetechnik, 

die bis dato als 

Schwachstromtechnik bezeichnet 

worden war. Sein Lehrgebiet 

war die „elektrische Kraftübertragung 

und Wechselstrommaschinen“. 

Sein Name ist ebenso 

mit der Hochfrequenztechnik 

verknüpft. Die Elektrotechnik 

im Hochfrequenz-Bereich ist unter 

anderem von Bedeutung für 

die Radio- und Fernsehtechnik, 

Sende- und Empfangstechnik, 

Antennentechnik und Radartechnik 

sowie die Schweißtechnik. 

Derzeit ist das Internet als modernes 

nachrichtentechnisches 

System dabei, die Aufgabe des 

Telefonnetzes zu übernehmen. 

Die Übergänge von der Nachrichtentechnik 

zur Informatik 

sind fließend: Einerseits sind 

nachrichtentechnische Systeme 

häufig wichtige Komponenten in 

den Rechnersystemen der technischen 

und angewandten Informatik, 

andererseits basieren 

moderne nachrichtentechnische 

Systeme häufig auf Theorien und 

Verfahren der Informatik und 

sind im Kern Rechnersysteme. $ 

13

Continental fertigt Elektroantrieb für Renault 

E-Motor made in Gifhorn 

Ein Technologie-Highlight 

made in Gifhorn: 106 Mit- 

arbeiter des Continental- 

Werkes in Gifhorn fertigen in fünf 

Schichten einen Elektromotor für 

die Renault- Modelle Kangoo und 

Fluence, wie es ihn bisher kein 

zweites Mal gibt. Der „fremderregte 

Synchronmotor“ kommt 

ohne Seltene Erden (rare Metalle) 

für Magneten aus. 

Diese Technik bietet im Vergleich 

zu bisherigen Elektromotoren, 

über alle Betriebszustände gesehen, 

den insgesamt besseren 

Wirkungsgrad, so Ralf Schmid, 

bei Continental Leiter Operations 

Business Unit Hybrid Electric Vehicle 

der Divison Powertrain. Gemeinsam 

mit dem Gifhorner Werkleiter 

Thomas Schrader stellte er 

die neue Fertigungslinie vor. 

Zurzeit beträgt die Produktionskapazität 

60.000 Elektromotoren 

im Jahr. „Mitte 2012 wird sie 

aber auf 75.000 erhöht, kündigt 

Schmid an. 

Zwölf Millionen Euro hat Continental 

in den Standort investiert. Für die- 

ses Geld wurde die Halle 847 mit 

modernster Fertigungstechnik 

Made in Gifhorn: Ralf Schmid (l.) und Thomas Schrader stellten die 

E-Motor-Fertigung vor. 

bestückt, die es nur in Gifhorn 

gibt. Wie von Geisterhand ziehen 

Maschinen 640 Kupferdrähte in 

kleine Schlitze eines Blechgehäuses, 

aus dem dann der so 

genannte Stator wird. In ihm 

dreht sich der Rotor. Er besteht 

aus 400 Meter Kupferdraht, NCgesteuert 

fein säuberlich gewickelt. 

Rotor und Stator werden 

dann in ein Gehäuse eingebracht. 

„Der komplette Motor wiegt 

nur 77 Kilogramm“, erklärt Pro- 

duktionsleiter Reiner Leopold. 

Ein herkömmlicher Zwei-Liter- 

Verbrennungsmotor wiege ohne 

Getriebe das Doppelte. 

Der E-Motor made in Gifhorn 

bringe mit 70 Kilowatt Spitzenleistung 

ein beeindruckendes 

Drehmoment. Dass er in Gifhorn 

gefertigt werde, sei kein Zufall, so 

Schrader. Die Mitarbeiter hätten 

einen hohen Standard an Knowhow 

erworben. (fed) $ 

E-Motor aus Gifhorn: Elena Herrmann (l.) und ihre Kollegen montieren den Antrieb. Marvin Wittnebel prüft 

ihn schließlich auf Herz und Nieren. 

Info 

E-Motor made 

in Gifhorn 

! Das Gifhorner Werk hat 

im August 2011 mit der 

Fertigung des E-Motors 

begonnen. 

! „Von Renault gibt es 

positive Rückmeldungen“, 

sagt Ralf Schmid von der 

Division Powertrain by 

Continental. Und Continental 

sei auch schon mit 

anderen Autoherstellern 

im Gespräch. Aufgrund 

der Flexibilität des Gifhorner 

Werks könnten Motoren 

mit einer Leistung 

zwischen 20 und über 100 

Kilowatt gefertigt werden. 

! Die Fertigung eines Motors 

– vom Zusammenfügen 

der ersten Komponenten 

bis zur Endkontrolle – dauert 

etwa zwei Schichten. 

! Der E-Motor sei äußerst 

geräuscharm, sagt 

Produktionsleiter Reiner 

Leopold. Abrollgeräusche 

und Windgeräusche seien 

lauter. 

! Gekoppelt ist der E-Motor 

mit einem integrierten 

Einstufen-Getriebe. Zum 

Rückwärtsfahren dreht 

sich der Rotor einfach in 

die andere Richtung. 

! Die meisten Menschen 

fahren laut Schmid täglich 

bis zu 60 Kilometer. Das 

leiste ein E-Fahrzeug 

locker. 

! Der E-Motor erreiche einen 

Wirkungsgrad von 90 Prozent. 

Bei Verbrennungsmotoren 

liege er derzeit 

bei etwa 38 Prozent, so 

Ralf Schmid.

Zweckverband legt zukunftsweisendes Energiekonzept vor 

Aufbruch in regenerative Zukunft 

Der Ausstieg aus der Kern- 

energie ist besiegelt, 

doch die Metropolregion 

will mehr: Das 100 Prozent-Ziel 

ist gesetzt. Die Mitgliederver- 

sammlung der Kommunen in 

der Metropolregion erklärte die 

Absicht, bis zum Jahr 2050 den 

gesamten Energiebedarf der Re- 

gion aus regenerativen Energien 

zu decken. „Wir sind die erste 

Metropolregion, die sich das 

ambitionierte 100 Prozent-Ziel 

in der Energieversorgung setzt“, 

so Heinrich Eggers. Der Landrat 

aus Nienburg führt den Verein 

Kommunen in der Metropolregion. 

Die Attribute „ehrgeizig 

und engagiert“ sollen für die 

Metropolregion künftig gelten, 

wenn es um die Energiedebatte 

geht. Die kommunalen Mitglieder 

sehen die Metropolregion 

diesbezüglich europaweit als 

Vorreiter: der gesamte regionalen 

Energieverbrauch für Strom, 

Wärme und Verkehr soll aus erneuerbaren 

Energiequellen gewonnen 

werden. Die Metropolregion 

entwickelt gestalterische 

Ideen, die Umsetzung aber obliegt 

dem Zweckverband und den 

Kommunen, erläutert dazu Jens 

Wurthmann von der Wirtschaftsförderung 

des Landkreises. Ein 

knappes Jahr nach dem Grundsatzbeschluss 

hat der Zweckverband 

Großraum Braunschweig 

(ZGB) bereits die ersten Konzepte 

und Grundsatzplanungen entwickelt. 

Ein wegweisendes Ergebnis 

ist das regionale Energie- und 

Klimaschutzkonzept (REnKCO2). 

Umbau zur Energieregion 

REnKCO2 ist der rote Faden, 

anhand dessen der Start in 

die Energieregion erfolgt. Der 

Prozessablauf ist auf 20 Monate 

terminiert und beinhaltet 

Der Energiebedarf der Region soll künftig ausschließlich mit regenerativen 

Energien gedeckt werden 

sechs Bausteine. Schritt eins 

ist die allgemeine Erfassung 

der Ausgangssituation gefolgt 

von der räumlich differenzierten 

Bestandsaufnahme von Energieerzeugung 

und Energieverbrauch. 

Dem folgt die Analyse 

der Energie- und CO2-Bilanzen 

differenziert nach Energieträgern 

und Verbrauchergruppen. 

Auf dieser Grundlage werden 

Potenziale ermittelt, räumlich 

differenzierte Szenarien ausgearbeitet, 

Ziele formuliert und 

letztendlich Maßnahmen geplant. 

Aktuell erstellt der ZGB in 

diesem Sinn das Energieportal 

„100%-Erneuerbare-Energie-Region“. 

Die Informationsplattform 

auf der ZGB-Homepage dient vor 

allem anderen auch der Transparenz. 

Hier finden sich kleinräumige 

und detailreiche Daten 

zur Situation der regenerativen 

Energien in der Region. Standorte 

sind verzeichnet ebenso 

wie Produktionskapazitäten 

und Einspeisemengen. Ein Solarpotenzialkataster 

befindet 

sich im Aufbau und im Zuge der 

Fortschreibung des Regiona- 

len Raumordnungsprogramms 

(RROP) wird die Windenergienutzung 

weiterentwickelt. 

Landkreis ist Spitzenreiter 

Wie dem Energieportal zu ent- 

nehmen ist, steht sich der Land- 

kreis Gifhorn nicht schlecht im 

Bereich der Erneuerbaren. Be- 

reits 21 Prozent der erzeugten 

Energie wird hier aus regene- 

rativen Quellen gewonnen. Da- 

mit ist der Landkreis einer der 

Spitzenreiter im Zweckverband. 

Windkraft und Biomasse sind im 

Kreis Gifhorn die Hauptenergie- 

quellen, Solarstrom folgt mit 

Abstand auf Platz drei. Dem zu- 

folge wird also etwa ein Fünftel 

des aktuellen Energiebedarfs 

im Landkreis aus Erneuerbarer 

Energie gedeckt. 80 Prozent 

aber stammen noch aus fossilen 

und nuklearen Quellen. 

Das Szenario sieht vor, die Bedarfsdeckung 

zu insgesamt 

50 Prozent aus erneuerbarer 

Energie zu erzielen. Die übrige 

Hälfte erscheint in der Planung 

als Einsparung und optimierte 

Titelthema: Elektro-Technik 15 

Energieeffizienz. In diesem Zusammenhang 

sind in erster Linie 

Gewerbe, Industrie, Kommunen 

gefragt, die als Hauptverbraucher 

einen großen Teil des Bedarfs 

verursachen. Private Haushalte 

benötigen etwa ein Drittel 

des Energiebedarfs. 

Aussichtsreiche Perspektiven 

Der strukturelle Wandel in der 

Energieproduktion zugunsten 

erneuerbarer Energien wird sich 

zu einem Impulsgeber für Wertschöpfung 

und Beschäftigung 

entwickeln, der insbesondere 

strukturschwachen Regionen 

neue ökonomische Impulse 

verleihen kann, sind sich die 

Entscheidungsträger bei der 

Metropoloregion einig. Von der 

Zielsetzung erwarten sie weitreichende 

Effekte, die sich nicht nur 

in der primär betroffenen Energiewirtschaft 

zeigen, sondern 

auch in diversen assoziierten 

Bereichen. Ein Schwerpunkt sei 

beispielsweise das Themenfeld 

der intelligenten Steuerung von 

Energienetzen, da sich die Erfordernisse 

durch die neu strukturierte 

dezentrale Versorgung 

grundlegend verändern werden. 

Mit dem Ausbau der Erneuerbaren 

Energie könne die Region 

zukünftig nicht nur auf dem Gebiet 

der Energieversorgung eine 

wachsende Bedeutung erlangen, 

sondern sich auch als Standort 

für die Herstellung von Anlagen 

zur Energiebereitstellung profilieren. 

Die Produktionsorte der 

Wind- und Bioenergie könnten 

sich zu wirtschaftlichen Kristallisationspunkten 

entwickeln, 

wenn es gelänge, Zulieferer und 

Dienstleister in ihrem Umfeld 

anzusiedeln, so die Meinung der 

Kommunen in der Metropolregion. 

$


Jens Palandt, Verbandsrat des ZGB im Interview 

Energiekonzept der Zukunft 

Jens Palandt 

Der Umbau des Energie- 

marktes mit dem Ziel der 

100-prozentigen Versor- 

gung aus erneuerbaren Energien 

ist derzeit ein zentrales Thema 

in der Region. Jens Palandt, Ers- 

ter Verbandsrat des Zweckver- 

bandes Großraum Braunschweig 

(ZGB), ist maßgeblich an den 

erforderlichen Planungen und 

Maßnahmen zu deren Umset- 

zung beteiligt. Im Gespräch mit 

dem Gifhorner Wirtschaftsspie- 

gel spricht er über Chancen und 

Möglichkeiten ebenso wie über 

Risiken und Nebenwirkungen. 

WS: Der Zweckverband legt augenscheinlich 

sehr viel Wert auf 

Transparenz bei der Entwicklung 

der Energieregion. Warum ist Ihnen 

das so wichtig? 

h Palandt: Wir haben intern 

viel über die richtige Strategie 

nachgedacht und uns gezielt für 

ein hohes Maß an Transparenz 

entschieden, weil wir das für 

maßgeblich halten, wenn wir die 

Energiewende bewältigen wollen. 

Mit dem Umbau der Energieversorgung 

wird es viele Veränderungen 

und Betroffenheit geben. 

Wir können daher die Zielsetzung 

nur erreichen, indem wir die Menschen 

mitnehmen, die es betrifft. 

Wir dürfen nicht vergessen, dass 

wir in einer dichtbesiedelten Re- 

gion leben, für die der Umbau 

der Energieversorgung mit einer 

deutlichen Veränderung des 

Landschaftsbildes einhergehen 

wird. Nur mit Beteiligung der Bürger 

kommen wir zu guten, ausgewogenen 

und gerechten Entscheidungen. 

Wogegen fertige Pläne 

und vollendete Tatsachen vor allem 

Widerstand schüren würden. 

Wir haben mit unseren Bemühungen 

um Transparenz schon jetzt 

in den ersten Monaten sehr gute 

Erfahrungen gemacht. 

WS: Die Prognosen gehen von 

einem stetig wachsenden Energiebedarf 

aus. Wie realistisch ist 

das 100-Prozent-Ziel für die Versorgung 

der Region mit Energie 

aus regenerativen Quellen? 

h Palandt: Ein wirklich realistisches 

Szenario wäre es, 80 

Prozent des Energiebedarfs mit 

eigenen Ressourcen darzustellen 

unter der Berücksichtigung einer 

Einsparung von rund 30 Prozent. 

Allerdings ist die Prognose von 

Energieeinsparung planerisch 

nicht gut zu bewältigen. Weltweit 

wird der Energieverbrauch vermutlich 

steigen, aber für Deutschland 

rechnen wir mit Einsparungen. 

In unseren Planungen legen 

wir 30 Prozent Einsparpotenzial 

zugrunde, damit wäre der Umbau 

der Energieversorgung ein tragbares 

und auch umsetzbares Ziel. 

Theoretisch wäre der vollständige 

Umbau bis 2030 oder 2050 im 

Großraum Braunschweig also rein 

rechnerisch möglich, auch unter 

der Berücksichtigung der Bedarfe 

für die hier ansässigen großen 

Industrieunternehmen. Aber es 

ist eine Herkulesaufgabe. 35 000 

Gigawatt Energie werden jährlich 

verbraucht – 70 000 Gigawatt inklusive 

Industrie. Die Frage, die 

wir uns im Moment stellen, lautet 

eher: Müssen wir das überhaupt 

schaffen. Beispielsweise nutzen 

wir jetzt 0,6 Prozent der Fläche für 

Windenergieanlagen und versuchen 

diese Quote zu verdoppeln, 

aber schon fünf Prozent wären 

schwer vorstellbar. Denkbar 

wäre es stattdessen 20 bis 25 

Prozent des Energiebedarfs aus 

dem Offshore-Bereich zu importieren. 

Die Region käme letztlich 

zu einer 100-prozentigen Energieversorgung 

aus erneuerbaren 

Energien, aber eingebettet in ein 

Verbundsystem in Niedersachsen 

und Deutschland. Die Konsequenzen 

auf die Landschaftsbelastung 

wären erträglich und 

voraussichtlich würde der Strom 

nicht viel teurer als im Moment. 

Denn bei der Preisentwicklung ist 

zu berücksichtigen, dass fossile 

Energieträger einer erheblichen 

Preissteigerung unterworfen sein 

werden. Letztlich sind hier adäquate 

Entscheidungen aus der 

Politik gefragt. Auf jeden Fall ist 

der Weg, den wir jetzt einschlagen 

als sehr positiv zu bewerten. 

WS: Einsparpotenziale sowie die 

Optimierung der Energieeffizienz 

sollen demnach eine tragende 

Rolle im Rahmen von REnKCO2 

spielen. Was sind die Handlungsansätze 

in diesem Bereich? 

h Palandt: Wir verfügen über ein 

breit gestreutes Maßnahmenbündel. 

Unser Blick zielt überwiegend 

in den technischen Bereich, E- 

Mobilität spielt eine Rolle, ebenso 

der Verkehr. Der ZGB kann als 

Verkehrsträger den ÖPNV unter 

dem Gesichtspunkt der Energieeffizienz 

neu betrachten und 

die Siedlungsentwicklung optimieren. 

Zudem erlaubt uns die 

E-Mobilität kleinere Beiträge in 

Sachen Effizienzsteigerung beizusteuern. 

Es gibt jedoch ebenso

viele Handlungsfelder, an denen 

wir nicht planen können: bei- 

spielsweise in der Industrie, in 

den mittelständischen Betrieben 

oder den privaten Haushalten. 

Einsparungen und die Optimierung 

der Energieeffizienz sind 

Gemeinschaftsaufgaben, die auf 

verschiedenen Ebenen gelöst werden 

müssen. Die Akteure in den 

Kommunen, in Land, Bund, und 

Wirtschaft sowie Privatleute sind 

dabei gleichermaßen gefragt. 

WS: Welche Effekte sind von der 

Umstrukturierung der Energieversorgung 

für die mittelständische 

Wirtschaft und den Arbeitsmarkt 

in der Region zu erwarten? 

h Palandt: Das ist ein Thema, 

dass wir gründlich betrachten und 

untersuchen. Abschließende Zahlen 

liegen im Moment noch nicht 

vor. Der Umbau und die Dezentralisierung 

der Energieversorgung 

bedeuten natürlich auch unmittelbare 

Effekte auf den Arbeitsmarkt. 

Das zeigt sich heute bereits. Service, 

Dienstleistungen und Handwerk 

sind in den verschiedenen 

Bereichen der erneuerbaren 

Energieproduktion gefragt. Wird 

das addiert, zeigen sich erhebliche 

Effekte. Ein gutes Beispiel 

ist die ehemalige Braunkohleregion 

um Helmstedt: Nach dem 

Umbau der Energieversorgung 

werden hier mindestens genauso 

viele Arbeitsplätze zur Verfügung 

stehen wie früher. Aber eben in 

anderer Struktur bestehend aus 

vielen kleineren Einheiten. Ein 

relevanter Schub ist auch im Bereich 

Forschung und Entwicklung 

zu erwarten. Von diesen Entwicklungen 

werden die Unistandorte 

der Region profitieren ebenso wie 

die mittelständische Wirtschaft. 

Themen hier sind unter anderem 

der Netzumbau und die Zulieferindustrie. 

Wir haben nennenswerte 

Solarmodulproduktion in der Region. 

Die wird ebenso gewinnen wie 

andere Mittelständler, die ihren 

Sitz im Großraum haben. Wir erwarten 

erhebliche positive Effekte 

für die konkrete Bruttowertschöpfung 

in den nächsten Jahren. Dazu 

errechnen wir derzeit detaillierte 

Zahlen, die etwa in einem halben 

Jahr vorliegen. Deutlich werden 

die Effekte beim Blick den aktuellen 

Energieimport: Drei Viertel 

des Bedarfs müssen wir jetzt 

einkaufen, so fließen regelmäßig 

Milliardenbeträge in andere Regionen. 

Wenn wir selber Erneuerbare 

Energien einspeisen, bleibt das 

Geld mit allen Konsequenzen im 

Großraum. 

WS: Begriffe wie Verspargelung 

oder Vermaisung verdeutlichen, 

dass es kritische Aspekte im Zusammenhang 

mit dem Ausbau der 

Erneuerbaren Energien gibt. Verfügt 

die Region über ausreichend 

räumliche Kapazitäten für die 

grundlegende Umstrukturierung? 

h Palandt: Tatsache ist, dass 

der Umbau auf die Versorgung 

mit erneuerbarer Energie auch 

negative Auswirkungen vor allem 

in der Landschaft hat. Irgendwann 

ist der Raum einfach 

voll. Der Landschaftsverbrauch 

ist eine Gradwanderung, bei der 

sich tatsächlich die Frage stellt, 

wie viel wir zu leisten bereit sind. 

Naturschutz und Gesundheit sollten 

dabei nicht gegen andere Effekte 

ausgespielt werden. Die Intensität 

der Landschaftsnutzung 

ist vor allem also eine politische 


Entscheidung. Positiv ist, dass 

Effizienz und Effekte der Szenarien 

bereits im Vorfeld genau zu 

beschreiben sind, so lässt sich 

sehr detailliert differenzieren, an 

welchem Schräubchen gedreht 

werden soll. Sind zum Beispiel 

drei Prozent der Fläche für die 

Nutzung mit Windenergie tolerierbar 

oder schon nicht mehr. 

Positiv ist jedoch, dass sich der 

Umbau als Prozess gestaltet. 

Also: Learning by doing. Wir weisen 

heute Potenzialflächen aus 

und schauen in fünf Jahren, wo 

wir stehen. So ist es immer wieder 

möglich, zu reflektieren und 

neue Optionen wahrzunehmen 

und umzusetzen. Zudem ist die 

Technologie mitten in der Entwicklung. 

Wer hätte beispielsweise 

vor 20 Jahren gedacht, wohin 

uns die technischen Möglichkeiten 

heute führen. Genau so ist 

auch die Zukunft zu betrachten. 

Vielleicht erlauben uns unsere 

Fähigkeiten in 20 Jahren ganz andere 

Planungen und wir müssen 

gar nicht mehr so in die Fläche 

gehen um den Energiebedarf zu 

decken. Da können wir optimistisch 

sein. $ 

17


Stadtwerke Gifhorn GmbH im März gegründet 

Handeln im Interesse der Bürger 

Rainer Trotzek 

Gründung der Stadtwerke 

Gifhorn als eigenstän- 

dige Gesellschaft gilt 

als wegweisende Initiative. Den 

Startschuss dazu gab ein Stadt- 

ratsbeschluss im vergangenen 

Jahr. Demnach werden sich die 

Stadtwerke in allen Fragen zum 

Thema Energie engagieren, dar- 

unter bei dem Vertrieb von Strom 

und Gas, der eigenen dezentra- 

len Stromerzeugung und der Un- 

terstützung privater Interessen- 

ten mit Beratung in Energiefragen 

und zur Einsparung von Energie 

sowie weitere Dienstleistungen 

zum Thema, so Rainer Trotzek, 

Kämmerer der Stadt Gifhorn. 

Die Stadtwerke Gifhorn GmbH 

wurde im zurückliegenden März 

gegründet. Jetzt ist sie auf Partnersuche. 

Dazu sind bereits 

zwei von drei Verhandlungsrunden 

absolviert. Die endgültige 

Entscheidung steht im Sommer 

an. Dann ist der Zeitplan für die 

Aufnahme der Geschäftstätigkeit 

straff geplant: Ziel ist, zeitnah 

handlungsfähig zu sein, um im 

kommenden Herbst mit einem 

eigenen Kundenbüro in der 

Stadt auf die Verbraucher zugehen 

zu können. Bis dahin hat 

Geschäftsführer Rainer Trotzek, 

derzeit noch einziger Mitarbeiter 

der neuen Stadtwerke, einiges zu 

tun. Unter anderem steht der Eintrag 

im Handelsregister an, damit 

es zügig geht, wenn der Rat im 

September grünes Licht für die 

vertraglichen Formalitäten gibt. 

„Erstmals seit 20 Jahren wurden 

Überlegungen zu einer Rekom- 

munalisierung angestellt“, so 

Trotzek über die Initiative der 

Stadt, eigene Stadtwerke als 

Tochtergesellschaft zu betreiben. 

Ausgangspunkt war, dass 

die Konzession für einen Teil des 

Stromnetzes ausläuft und eine 

Neuvergabe ansteht. Zu dem ha- 

be das Energie wirt schafts ge setz 

den Weg geebnet, so Trotzek. Er 

habe sich umgehört, sich bera- 

ten lassen und wurde dabei in 

seiner Ansicht bestärkt: Die Idee, 

Stromversorgung und assoziierte 

Dienstleistungen in eigener Regie 

zu managen, lässt sich in Gifhorn 

umsetzen. Voraussetzung sei ein 

Partner, „alleine können wir so 

ein Projekt schlecht stemmen“, 

so Trotzek. Sein fester Wille: 

Verbraucher in der Region sol- 

len langfristig, kostengünstig 

und solide ihren Strom beziehen 

können. Der Vorteil eigener 

Stadtwerke: Mindestens 

die Hälfte des Gewinns wird an 

die Stadt ausgezahlt und bleibt 

somit in Gifhorn. „Aber wir denken 

nicht nur gewinnorientiert, 

sondern auch im Interesse der 

Bürger“, so der Geschäftsführer. 

Weiterer Vorteil seien die Gestaltungsmöglichkeiten 

in Sachen 

dezentrale Versorgung und regenerativer 

Energie. Erste Informationen 

gibt es im Internet unter 

www.stadtwerke-gifhorn.de. $ 

Arbeiten aus einer Hand 

DSK: Kompetenz mit Herz und Zertifi kat 

Das Team der Elektrowerkstatt der DSK. 

■ Licht- und Kraftanlagen 

■ Reparaturarbeiten 

■ Energieberatung 

■ Leuchten aller Art 

■ E-Check 

■ weitere Angebote 

Tel. 05371/721 269 

www.diakonie-dsk.de

Elektrotechnik: Wirtschaftszweig mit vielen Facetten 

Positive Dynamik in der Region 

Energietechniker, Elekt- 

rische Gerätetechniker, 

Elektroinstallateur, Informations- 

und Kommunikationstechniker, 

Mechatroniker 

und Automatisierungstechniker: 

Die Liste der Berufe im 

Bereich der Elektrotechnik ist 

lang. Insgesamt 119 verschiedene 

Berufsbilder finden sich 

im Zusammenhang mit Elektrotechnik 

in den Statistiken 

der Bundesagentur für Arbeit. 

Rund die Hälfte davon sind 

Ausbildungsberufe. Zugang 

zur zweiten Hälfte bieten Studium 

an Fachhochschule oder 

Universität. 

Gute Karrierechancen 

Das weitläufige Berufsfeld 

verteilt sich über sehr unterschiedliche 

Branchen. Dazu gehören 

Berufe in den Bereichen 

Energietechnik, Gerätetechnik 

und der Mechatronik mit einer 

Vielzahl von Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten. 

Wer sich 

für einen Beruf in einer dieser 

Branchen entscheidet, kann 

frei wählen zwischen betrieblichen, 

schulischen oder dualen 

Ausbildungsgängen und findet 

bei seinem weiteren Werdegang 

diverse Möglichkeiten zur Spezialisierung. 

Die Berufsaussichten 

in der Branche sind derzeit mehr 

als günstig. 278 offene Stellen 

vermeldet das Kompetenznetzwerk 

Carlectra für die Region, für 

weitere 84 Stellen werden studentische 

Mitarbeiter gesucht 

oder Interessenten für Studienund 

Diplomarbeiten. Bewerber 

können sich in Ruhe umschauen 

und Betriebe müssen sich Gedanken 

um interessante Profilierung 

im Wettkampf um die 

klügsten Köpfe machen. 

Auch die Zahlen des statistischen 

Monatsheftes des Landes 

belegen eine positive Dynamik in 

diesem Wirtschaftsbereich. Das 

Handwerk im Bereich Elektrotechnik 

konnte demnach im vergangenen 

Jahr ein Umsatzplus von 27,9 

Prozent verzeichnen, die Zahl der 

Beschäftigten ist um 3,7 Prozent 

gestiegen, wie das statistische 

Landesamt dokumentiert. Positive 

Zahlen weist das Monatsheft 

auch im Bereich „Handel mit Elektrotechnischen 

Erzeugnissen“ 

aus. 11,2 Prozent beträgt ihr 

Anteil an der Gesamtausfuhr. 

Im vergangenen Jahr gab es 

zudem 4 181 Neugründungen 

im Bereich 

der Energieversorgung, 

dem 

stehen 230 

Geschäftsaufgabengegen- 

Hugo-Junkers-Straße 14 

38518 Gifhorn 

Telefon 05371/9483-0 

Telefax 05371/9483-19 

info@rpt.de / www.rpt.de 


über. Im Bereich von „Information 

und Kommunikation“ gab es 1863 

Neugründungen. $ 

Erfolg am Markt durch schnelle Prototypen 

umfassendes Know-how aus einer Hand 

– CAD Konstruktion 

– FDM : Fused Deposition Modelling – ABS – PC – ABS/PC 

– SLS : Selektives Lasersintern – PA 

– SLA : Stereolithographie – Polymerharz 

– Klassischer Modellbau, Vakuumgießtechnik 

– Metall-, Werkzeugbau, CNC-Rohrbiegen 

– Messwesen 

Wir begleiten Sie kompetent von der Entwicklung bis zur Serienreife, 

termintreu, individuell und diskret. 

Partner der Automobil- und Elektroindustrie, 

Konstruktionsbüros und Designstudios, 

für die Luftfahrt, Medizin und Spielwarenindustrie. 

19


Elektroinnung rät: Brandmelder fachgerecht installieren 

„Hier geht es um Menschenleben“ 

Nur drei bis fünf Atem- 

züge sind nötig, um im 

Brandfall eine lebensge- 

fährliche Rauchvergiftung zu er- 

leiden. Dabei wäre es ganz ein- 

fach vorzubeugen. „Aber genau 

das wird viel zu selten getan“, 

wissen die Fachleute von der 

Elektroinnung der Handwerks- 

kammer Gifhorn. Dieser Miss- 

stand hat die Landesregierung 

unlängst bewogen, die nieder- 

sächsische Bauordnung zu än- 

dern und künftig die Installation 

von Rauchmeldern verpflichtend 

vorzuschreiben. Damit trifft der 

Gesetzgeber des Landes Rege- 

lungen, die in anderen Bundes- 

ländern längst festgeschrieben 

sind, erläutert Innungsober- 

meister Dierk Flohr aus Wahren- 

holz. Den neuen Bestimmungen 

folgend müssen künftig Schlaf- 

und Kinderzimmer sowie Flure 

mit Rauchmeldern ausgerüstet 

werden. Für Neubauten ist die 

Neuerung ab sofort verpflichtend, 

Bestandsgebäude müssen 

bis 2015 nachgerüstet werden. 

Die Regelungen sind im Paragrafen 

44 der niedersächsischen 

Bauordnung nachzulesen. 

Rauchmelder vernetzen 

Um die frühzeitige Alarmierung 

der Bewohner eines Gebäudes 

sicherzustellen, wird der Fachhändler 

Rauchmelder miteinander 

vernetzen, so dass der Alarm 

nicht nur im betroffenen Raum zu 

hören ist, sondern auch die anderen 

Rauchmelder bei drohender 

Gefahr alarmieren. Eines besonderen 

Augenmerks bedürfen zudem 

Rauchmeldeanlagen in der 

Küche. Durch die Entwicklung 

von Wasserdampf beim Kochen, 

wurde hier schon manch ein unnötiger 

Alarm ausgelöst. Hier gibt 

es Lösungsmöglichkeiten, die die 

Flure, Schlaf- und Kinderzimmer müssen 

künftig mit Rauchmeldern ausgerüstet 

sein 

Funktion der Rauchmeldeanlagen 

sicherstellen und Fehlalarme vermeiden 

können, so Flohr. 

Sicherheit in schickem Design 

Nicht nur der Sicherheitsaspekt 

spielt für den Fachhandwer- 

ker eine Rolle. „Unsere Kun- 

den legen häufig Wert auf ein 

stimmiges Design“, weiß der 

Innungsobermeister. So gäbe 

es unterschiedliche Stile für die 

Alarmvorrichtung ähnlich wie 

bei Lichtschaltern und Steckdosen. 

Regelmäßigen E-Check 

Bundesweit sterben pro Jahr 

mehr als 600 Menschen bei Brän- 

den, die 

meisten durch eine 

Rauchvergiftung. Nur in acht von 

100 Häusern und Wohnungen 

sind derzeit Brandmel dean la gen 

in stal liert. „Es kä men deut lich 

we niger Men schen durch Woh- 

nungsbrände zu Schaden, wenn 

in je dem Haus halt Rauch mel- 

der instal liert wären“, so Flohr. 

Da es hier um Menschenleben 

geht, rät die Handwerksinnung 

dringend nicht bis zum Ablauf 

der Übergangsfrist mit der Ins- 

tallation zu warten. Ursache für 

Brände sind häufig technische 

Defekte in alten oder schlecht 

gewarteten Elektroinstallatio- 

nen. Daher sollten Haus- und 

Wohnungseigentümer regelmä- 

ßig einen E-Check zur normen- 

gerechten Prüfung der Analgen 

vornehmen lassen. Dies wäre 

eine sinnvolle Gelegenheit den 

Fachhandwerker gezielt auf die 

Installation von Brandmeldean- 

lagen anzusprechen. Vorhan- 

dene Rauchmelder werden beim 

E-Check auf ihre Funktionsfähig- 

keit untersucht. 

Nur Geräte mit Siegel 

verwenden 

Innungsobermeister Dierk Flohr 

rät eindringlich, bei der Ausstattung 

von Gebäuden mit 

Rauch mel dern die Be ra tung 

der In nungs fach be triebe in Anspruch 

zu nehmen. 

Die Hand wer ker 

im Bereich der 

El ek tro tech nik 

wer den der zeit 

ge schult, um bei 

der Installation 

von Rauchmeldern 

gezielt und fach- 

gerecht informieren 

zu können. „Es gibt 

eine Vielzahl von 

Details, die beachtet 

werden müssen“, so 

Flohr. So sei es zum Bei- 

spiel wichtig, den Brandmelder 

anzuschrauben und nicht nur 

mit Klebestreifen an der Raum- 

decke zu befestigen. Denn im 

Ernstfall kann sich der Kleber 

durch die Hitzeeinwirkung lösen. 

Der Rauchmelder fiele unter 

Umständen herab bevor er 

auslösen kann. Zu beachten sei 

auch die sinnvolle Platzierung 

im Raum, denn Hitze und Rauchentwicklung 

können das Auslösen 

des Alarms in bestimmten 

Situationen sogar verhindern. 

Die Geräte sollten auf jeden Fall 

ein VdS-Siegel tragen. Billige 

Geräte ohne dieses Siegel garantieren 

keine Sicherheit. $

Innung für Elektrotechnik Gifhorn-Wittingen 

Barger Elektrotechnik GmbH 

Flettmarer Straße 33, 38539 Müden 

Tel./Fax 0 53 75/9 83 20, 98 32 20 

Diakonische 

Servicegesellschaft Kästorf GmbH 

Hauptstraße 51, 38518 Gifhorn-Kästorf 

Tel./Fax 0 53 71/72 12 69, 72 12 72 

Draheim, Horst 

Elektroinstallationsmeister 

Glockenberg 1, 38179 Schwülper-Lagesbüttel 

Tel./Fax 0 53 03/53 74, 53 39 

Elektro Golombeck 

Gebäudetechnik e. K. 

Turmweg 2, 29386 Hankensbüttel 

Tel./Fax 0 58 32/72 05 63, 9 70 26 16 

Elektro Hogreve & 

Krögerrecklenfort GmbH 

Amselweg 8, 38471 Brechtorf 

Tel./Fax 0 53 67/6 22, 15 86 

Elektro Tausendfreund GmbH & Co. KG 

Dorfstraße 102, 38524 Sassenburg 

Tel./Fax 0 53 78/5 13, 4 41 

Elektro-Burchardt GmbH & Co. KG 

Steinweg 35, 38518 Gifhorn 

Tel./Fax 0 53 71/1 23 25, 1 57 94 

Elektro-Busse GmbH 

Torstraße 13, 38518 Gifhorn 

Tel./Fax 0 53 71/1 22 24, 5 85 66 

Elektro-Hartwig 

Inhaber Markus Hartwig 

Am Küsterberg 1, 38442 Wolfsburg - Ehmen 

Tel./Fax 0 53 62/22 56, 33 17 

Elektro-Ohlhoff GmbH 

Braunschweiger Straße 70, 38518 Gifhorn 

Tel./Fax 0 53 71/9 47 10, 94 71 11 

Elektro-Orzol GmbH 

Elektroinstallationsbetrieb 

Eckernkamp 37, 29392 Wesendorf 

Tel./Fax 0 53 76/99 99, 99 07 

Ellermann, Dirk 

Elektrotechnik 

General-Beck-Straße 6, 38518 Gifhorn 

Tel./Fax 0 53 71/93 56 09, 93 56 13 

Fernseh-Welk 

Inhaber Hermann Welk 

Torstraße 6, 38518 Gifhorn 

Tel./Fax 05371/12965, 57147 

Flohr, Dierk 


Betzhorner Straße 22, 29399 Wahrenholz 

Tel./Fax 0 58 35/2 29, 96 74 63 

Fuhrmeister, Frank 

Elektrotechnikermeister 

Wendener Straße 1a, 38527 Meine 

Tel./Fax 0 53 07/94 07 14, 94 07 13 

Heidmann, Carsten 


Marktstraße 22, 29379 Wittingen 

Tel./Fax 0 58 34/12 64, 53 08 52 

Henning, Manfred 


Sonnenweg 3, 38518 Gifhorn 

Tel./Fax 0 53 71/45 44, 1 54 12 

Horstmann Küchen- und 

Elektrofachbetrieb, e.K. 

Hauptstraße 18, 38550 Isenbüttel 

Tel./Fax 0 53 74/16 71, 41 00 

Hufnagel, Uwe 


Braunschweiger Straße 50 

38179 Schwülper-Groß Schwülper 

Tel./Fax 0 53 03/46 74, 46 84 

Höfig, Rainer 

Elektroinstallations- und RF-Meister 

Wittinger Straße 16, 29386 Hankensbüttel 

Tel./Fax 0 58 32/4 29, 62 29 

Junge, Eugen 


Bahnhofstraße 48, 38465 Brome 

Tel./Fax 0 58 33/17 64, 97 05 12 

K+M Fahrleitungstechnik GmbH 

Malerstraße 22, 38550 Isenbüttel 

Tel./Fax 0 53 74/91 90 90, 9 19 09 55 

Kottlick GmbH, R. 

Elektro-Sanitär-Heizung 

Hauptstraße 35, 38536 Meinersen 

Tel./Fax 0 53 72/82 58, 82 56 

Krehl, Andreas 


Birkenweg 3, 29393 Groß Oesingen 

Tel./Fax 0 58 38/13 66, 13 67 

Krumm, Robert 

Elektro-Technik-Krumm 

Heinrich-Zille-Ring 34, 38471 Rühen 

Tel./Fax 0 53 67/9 78 02 51, 9 78 02 51 

LSW LANDE-Stadtwerke 

Wolfsburg GmbH & Co. KG 

Hinterm Hagen 13, 38442 Wolfsburg 

Tel./Fax 0 53 62/12-0, 1 23 99 

Lüthe, Heinz 


Steimker Straße 8a, 38465 Brome 

Tel./Fax 0 58 33/18 75, 18 22 

MEGA COMPANY 

Inh. Peter Royer 

Eyßelheideweg 5, 38518 Gifhorn 

Tel./Fax 0 53 71/81 50 22, 81 50 10 

MSM Heizung Lüftung Sanitär 

Marwede-Sonnenberg-Böhm 

Schulstraße 23, 29399 Wahrenholz 

Tel./Fax 0 58 35/96 00, 9 60 69 

Maretzki, Jörg 


Schwarzer Weg 13, 38542 Leiferde 

Tel./Fax 0 53 73/97 81-0, 97 81-99 

Ollendorf, Uwe 


Birkenweg 47, 38524 Sassenburg-Grußendorf 

Tel./Fax 0 53 79/2 12, 6 04 

SOSelektro Ltd. 

Herzogin-Clara-Straße 33, 

38442 Wolfsburg-Fallersleben 

Tel./Fax 0 53 62/21 93, 6 47 79 

Schell, Torsten 


Hauptstraße 20, 38533 Vordorf 

Tel./Fax 0 53 04/24 42, 53 42 

Schwankhaus Elektro- und 

Informationstechnik GmbH 

Hindenburgstraße 4, 29386 Hankensbüttel 

Tel./Fax 0 58 32/93 30, 62 45 

Steuerungstechnik Gifhorn GmbH 

Nordhoffstraße 6, 38518 Gifhorn 

Tel./Fax 0 53 71/1 60 51, 5 76 60 

Surma, Roland 


Am Hahnenberg 11 a, 38518 Gifhorn 

Tel./Fax 0 53 71/7 61 96, 7 61 95 

Wagner, Max 


Bahnhofstraße 50, 38465 Brome 

Tel./Fax 0 58 33/2 87, 73 20 

Waschke, Raul 


Hauptstraße 56, 38547 Calberlah 

Tel./Fax 0 53 74/62 18, 62 18 

Weichsler, Hans-Heinrich 


Auf der Schafweide 3, 38536 Meinersen 

Tel./Fax 0 53 72/81 00, 60 07


Raimund Nowak, Geschäftsführer der Metropolregion im Interview 

Mit neuer Energie mobil 

Die Metropolregion Han- 

nover Braunschweig 

Göttingen Wolfsburg ist 

als eine von vier Regionen als 

Schaufenster Elektromobilität 

von der Bundesregierung Anfang 

April ausgewählt worden. 

Über Ziele und Herausforderungen 

sprachen wir mit Raimund 

Nowak, der gemeinsam mit Gerold 

Leppa Geschäftsführer der 

Metropolregion GmbH ist. 

Welche Möglichkeiten bieten 

Schaufenstervorhaben? Welche 

Projekte werden gefördert? 

h Bundesregierung hat in ihrer 

Begründung geschrieben, dass 

von den 23 Bewerbungen die 

Regionen ausgewählt wurden, 

Raimund 

Nowak 

in denen die innovativsten Elemente 

der Elektromobilität an 

der Schnittstelle von Energiesystem, 

Fahrzeug und Verkehrssystem 

gebündelt und deutlich 

- auch international - sichtbar 

gemacht werden. Was wir in unserer 

Bewerbung versprochen 

haben, das wollen wir natürlich 

auch halten. 

Wir beginnen übrigens schon 

auf der HANNOVER MESSE. Dort 

organisieren wir im Rahmen der 

Metropolitan Solutions den Austausch 

mit anderen deutschen 

und europäischen Regionen zur 

Förderung der Elektromobilität. 

Wir freuen uns auf unsere Partner 

aus La Rochelle und Rouen 

und sind gespannt auf die Auseinandersetzung 

mit dem sehr 

ambitionierten Vorgehen 

der Stadt Amsterdam. 

Welche Projekte aus 

unserem Konzept 

mit den zwischen 

30 und 50 Millionen 

zur Verfügung 

stehenden Mitteln 

tat sächlich 

gefördert werden, 

entscheidet sich in einem 

zweiten Verfahrensschritt. 

Wir wollen dabei sehr 

auf die nachhaltige Wirkung 

achten, uns aber auch 

der Herausforderung stellen, 

Elektrofahrzeuge und die notwendige 

Infrastruktur möglichst 

schnell und auffällig in unserer 

Metropolregion zu präsentieren. 

Im Mittelpunkt muss jedoch die 

Unterstützung der Vorhaben stehen, 

die in absehbarer Zeit auch 

ohne Subvention funktionieren 

werden und unseren Raum dauerhaft 

zu einer Vorbildregion 

im Bereich der Elektromobilität 

machen. 

Was macht Sie optimistisch, 

dass diese Ziele auch tatsächlich 

erreicht werden? Wo sind 

die besonderen Stärken? 

h Bei der Gründung der Metropolregion 

GmbH im Jahr 2009 

haben wir eine klare Schwerpunktsetzung 

vorgenommen, 

die sich jetzt offensichtlich auszahlt. 

Wir wollen durch unsere 

Arbeit den Mobilitätsstandort 

stärken und die wirtschaftlichen 

Chancen des Umbaus der Energiewirtschaft 

für unsere Region 

nutzen. Unser Motto „Mit neuer 

Energie mobil“ hat sich für die 

Förderung der Elektromobilität 

geradezu angeboten. Schließlich 

kann die Elektromobilität 

ihren Klimavorteil nur dann 

darstellen, wenn der Strom aus 

regenerativen Energiequellen 

stammt. 

Die Bundesregierung hat ja bei 

der Schaufenster-Bewerbung 

ausdrücklich ein Statement 

zur Energiepolitik verlangt. 

Da war ein Beschluss aus 

dem Mai vorigen Jahres 

sehr hilfreich. Als erste 

Metropolregion wollen 

wir bis zum Jahr 

2050 den gesamten 

Energiebedarf 

für Strom, Wärme und Mobilität 

aus erneuerbaren Energien gewinnen. 

Bei der Stadt-Land-Kooperation 

im Energiebereich sind 

wir bereits eine vom Bund geförderte 

Modellregion. Und das 

Stadt-Land-Verhältnis soll auch 

eine Rolle in unserem Schaufenster 

spielen. Wir verbinden städtische 

Zentren wie Hannover und 

Braunschweig mit den sehr ländlich 

geprägten Gebieten wie dem 

Harz und dem Weserbergland. 

Dieser Mix ist repräsentativ für 

die mitteleuropäische Gebietskulisse. 

So können wir auch für 

viele andere Regionen zeigen, 

dass Elektromobilität nicht nur 

eine Lösung für die Megacities 

ist. Ein besonderer Faktor unseres 

Schaufensters ist natürlich 

die Stärke der Fahrzeugindustrie 

in unserer Metropolregion, die 

sich ja auch die Stadt des Konzernsitzes 

der Volkswagen AG im 

Namen trägt. 

Es sind aber auch weitere Industrieunternehmen 

in unserem 

Schaufenster aktiv. Dazu gehören 

etwa der Zulieferer und Elektromotorenhersteller 

Continental 

oder der Batterieproduzent Johnson 

Controls. Wir haben in unserer 

Bewerbung den Anspruch 

formuliert, die gesamte Wertschöpfungskette 

der Elektromobilität 

darzustellen. Ich denke, 

dass auch die Ausrichtung auf 

die wirtschaftlichen Effekte die 

Jury überzeugt hat. Im Übrigen 

reduzieren wir unsere Aktivtäten 

keinesfalls nur auf den Individualverkehr. 

Auch der ÖPNV spielt 

eine wichtige Rolle. So wollen 

wir in Hannover mit der Region 

und der Verkehrsgesellschaft 

üstra die größte Hybridbusflotte 

Deutschlands auf die Straße 

bringen.

Titelthema: Elektro-Technik 23 

Wie ist – aus Ihrer Sicht – die 

Akzeptanz der Bevölkerung für 

Elektromobilität? 

h In unserer Metropolregion 

arbeiten rund 180.000 Men- 

schen in der Mobilitätswirt- 

schaft. Da können wir nicht nur 

auf Akzeptanz, sondern auf gro- 

ßes Engagement bauen, da wir 

einen Beitrag zur Erschließung 

von Zukunftsmärkten leisten. 

Die Unterstützung haben wir 

bei Unternehmensleitungen 

erfahren und uns sehr darüber 

gefreut, dass zum Beispiel die 

Betriebsräte der IG-Metall ein 

eigenes Unterstützernetzwerk 

für die Elektromobilität aufgebaut 

haben. 

Auch im Handwerk, bei den 

Kammern und Bildungseinrichtungen 

sehen wir eine große 

Bereitschaft, sich auf die neuen 

Herausforderungen einzustellen. 

Es gehört zu unseren wichtigsten 

Zielen, dass möglichst viele 

Elektrofahrzeuge und Komponenten 

in den hiesigen Unternehmen 

entwickelt und produziert 

werden. Dabei können die 

Unternehmen auf eine gut entwickelte 

Wissenschafts- und 

Bildungslandschaft bauen. Die 

Metropolregion entwickelt sich 

zu einer Talentschmiede der Mobilitätswirtschaft 

Ein guter Gradmesser für die 

Unterstützerlage ist das Verhalten 

der Kommunen. Die Städte 

und Landkreise in unserer Metropolregion 

haben durch ein 

Neun-Punkte-Programm ein 

klares Bekenntnis zur Förderung 

der Elektromobilität der 

Schaufensterbewerbung einen 

besonderen Push gegeben. 

Natürlich wäre die Bewerbung 

nicht ohne Unterstützung des 

Landes denkbar gewesen. 

Niedersachsen will mit einem 

Betrag von 10 Millionen € die 

Elektromobilität in der Metropolregion 

fördern. 

Wo sind die ,,Knackpunkte“ der 

Elektromobilität? Welche technischen 

und gesellschaftlichen 

Herausforderungen gibt es? 

h Es muss sicher noch stärker 

vermittelt werden, dass es sich 

bei der Elektromobilität nicht 

um den einfachen Austausch 

einer Antriebstechnologie 

handelt. Elektromobilität wird 

das Mobilitätsverhalten der 

Menschen ändern und mit der 

Elektromobilität verbundene 

Konzepte reagieren ja bereits 

stark auf ein neues Mobilitätsverhalten. 

So werden künftig 

Leihsysteme eine viel gewichtigere 

Rolle spielen. Wir werden 

viel mehr Leihfahrzeuge sehen, 

die dann wie z.B. bei dem Volkswagensystem 

Quicar auch zunehmend 

Elektrofahrzeuge 

einsetzen werden. Es werden 

neue Fahrzeugtypen entstehen 

und die Menschen werden viel 

selbstverständlicher bei ihren 

Reisen unterschiedliche Verkehrsmittel 

nutzen. Natürlich 

müssen wir um Akzeptanz bei 

den Bürgerinnen und Bürgern 

werben. Auch dafür werden Modelle 

entwickeln. 

Ein Knackpunkt bei der Ausbreitung 

der Elektromobilität 

ist sicher der Preis. Hier erwarten 

wir durch die anlaufende 

Serienproduktion jedoch eine 

positive Entwicklung. 

Da in unserem Schaufenster 

der Metropolregion überdurchschnittlich 

viele Elektrofahrzeuge 

bewegen werden, entsteht 

hier auch schneller eine passende 

Infrastruktur mit Ladesäulen, 

Infosystem und auch 

mit mehr fachlicher Unterstützung 

beim Kauf und Betrieb. 

So schafft das Schaufenster 

Elektromobilität zusätzliche 

Vorteile für Alle, die sich per 

Auto, E-Bike, Pedelec oder E- 

Roller vorwärtsbewegen wollen. 

$ 

Wir entwickeln, 

was bewegt. 

IAV – Ihr Partner für 

Automotive Engineering 

Als führender Engineeringpartner für alle namhaften Automobilhersteller 

und -zulieferer bietet IAV über 25 Jahre Erfahrung und 

ein Spektrum an Kompetenzen, das in seiner Breite einmalig ist. 

Wir sehen die Welt immer auch als leidenschaftliche Autofahrer 

und entwickeln daher für das ganze Fahrzeug Lösungen in 

technischer Perfektion und nachhaltiger Umsetzbarkeit. Mit 

mehr als 4.000 IAV-Mitarbeitern und einer erstklassigen Ausstattung 

unterstützen wir Sie bei der Realisierung Ihres Projekts 

vom Konzept bis zur Serie: Ihre Ziele sind unser Auftrag. 

www.iav.com


Automotive-Cluster: Gifhorner Carlectra ist operativer Partner 

Wandel nutzen – Erfolg gestalten 

Die Autoindustrie gibt 

den Pulsschlag für die 

Wirtschaftsdynamik 

in der Region vor. Doch: „Der 

Automobilsektor wird sich bis 

2025 dem größten Transformationsprozess 

seiner Geschichte 

unterziehen“, so Ralf Kalmbach, 

Leiter der Automotive Unit und 

Geschäftsführer der Beratungsfirma 

Roland Berger über 

die Herausforderungen, denen 

sich Hersteller und Zulieferer in 

den kommenden Jahren stellen 

müssen. Treiber für die Entwicklungen 

der Branche seien 

der geopolitische und der demografische 

Wandel sowie der 

Anspruch an Nachhaltigkeit, 

Veränderungen im Mobilitäts- 

verhalten und technologische 

Veränderungen. Der Wille, den 

Wandel zu nutzen und Wettbewerbsvorteile 

aktiv zu gestalten, 

bildete jetzt die Grundlage zur 

Gründung des Automotive Clusters. 

Die Umsetzung des Automotive 

Clusters erfolgt durch 

den Verein Wirtschaft in der 

Metropolregion gemeinsam mit 

den drei Wachstumsinitiativen 

Wolfsburg AG, projekt REGION 

BRAUNSCHWEIG GMBH und hannoverimpuls 

GmbH. Den Vorsitz 

des Industrie- & Forschungsbeirats 

des Automotive Clusters 

nimmt Dr. Volker Müller, Hauptgeschäftsführer 

der Unternehmerverbände 

Niedersachsen 

e.V., ein. Operativer Partner ist 

die Carlectra GmbH mit Sitz in 

der Gifhorner Hugo-Jungers- 

Straße. 

Zulieferer im Zentrum 

„Im Zentrum unseres 

Handelns stehen die 

Belange der kleinen 

und mittelständischenAutomobilzulieferer“, 

so Geschäftsführer 

Matthias Keune. 

Auf seinem Schreibtisch 

laufen die Fäden des 

Automotive Cluster zusammen. 

Das Netzwerk 

bündelt spezialisiertes 

Branchenwissen, ermöglicht 

den schnellen Zugriff 

Matthias Keune 

auf Kooperationspartner und 

fördert den Austausch mit themen- 

und branchenübergreifenden 

Akteuren. „Wir wollen 

den Zulieferern durch eine gemeinsame 

Plattform den Weg 

in Gemeinschaftsprojekte 

ebnen, damit 

sie ihr Knowhow 

effektiv an wissenschaftliche 

Entwicklungen andocken 

und in globale Kooperationen 

integrieren können“ , so Thomas 

Krause, Vorstand der Wolfsburg 

AG und Mitglied der Steuerungsgruppe 

Automotive Cluster. 

Homepage liefert Überblick 

Internationalisierung, Kommuni- 

kation, Wettbewerbe und Nach- 

wuchs bilden Schwerpunktthe- 

men im Cluster. Unterstützt wird 

das Zulieferernetzwerk dabei 

von mehr als 200 Partnern 

aus Wirtschaft, Wissenschaft, 

Kommunen und regionalen Wirtschaftsinitiativen 

in der Metropolregion, 

die sich auf regelmäßigen 

Netzwerktreffen und 

Expertenstammtischen austauschen. 

40 Mitgliedsunternehmen 

finden sich bereits unter 

dem Dach des Projektes zusammen. 

Das Automotive Cluster ist 

eine Plattform für Zulieferer – 

aber auch von Zulieferern, erläutert 

Keune. Die Homepage 

www.automotivecluster.com 

bietet einen zentralen Überblick 

über das Projekt. Hier wird von 

Kooperationen und Neuerungen 

berichtet, ebenso über themenbezogene 

Foren und Workshops 

informiert, auf denen sich die 

Teilnehmer selbst präsentieren 

können. Ein Schwerpunkt der 

Arbeit des Automotive Clusters 

liegt auf der Anbahnung 

von Projekten im Umfeld der 

kleinen und mittelständischen 

Automobilzulieferindustrie 

– entlang der gesamten Wertschöpfungskette 

in der Automobilwirtschaft. 

„Unsere Ziel stellung 

ist die Si cher ung und der 

wei tere Aufbau 

re gio na ler 

Kompe tenz en 

auf dem Gebiet 

der Au to mo ti ve In dus trie“, 

sagt Keu ne. „Wir wollen die Unternehmen 

dabei unterstützen, 

marktfähige Trends frühzeitig 

zu erkennen und den Transfer 

in regionales Know-how zu beschleunigen“. 

Fördern und bündeln 

Der Startschuss für das Automo- 

tive Cluster fiel am 25. Oktober 

2011 in der Robotation Academy 

auf dem Messegelände in Hanno- 

ver. Unter der Schirmherrschaft 

des Niedersächsischen Wirt- 

schafts- und Arbeitsministers 

Jörg Bode stellte sich das Projekt 

als Plattform für die Automobilzu- 

lieferindustrie in der Region vor. 

„Die Nachfragestrukturen und 

Kundenwünsche an Fahrzeuge 

verändern sich, neue Techno- 

logien erobern den Markt und 

auch Mitarbeiter müssen sich 

anderen Anforderungen stellen. 

Auch für Zulieferer als global 

verfügbare Systemlieferanten 

und innovative Entwicklungspartner 

sind das wichtige Wettbewerbsfaktoren, 

die frühzeitig 

in der Unternehmensstrategie 

berücksichtigt werden müssen. 

Dabei kann das Automotive 

Cluster sinnhaft unterstützten“, 

sagte Minister Bode. Dazu 

gehöre auch, nachhaltige und 

zukunftsfähige Technologien 

stärker zu fördern und zu bündeln. 

$

Elektronik eröffnet neue Möglichkeiten 

Prototypen 

überzeugen 

Um alternative Antriebs- 

konzepte für die Zukunft 

ging es unlängst beim 

neunten Symposium für Hybrid- 

und Elektrofahrzeuge, das 300 

Automotive-Experten zunächst 

in die Stadthalle Braunschweig 

führte und anschließend zum 

exklusiven Fahrtest auf dem Ver- 

suchsgelände der IAV in Gifhorn 

versammelte. „Dieses Symposi- 

um ist geprägt durch technisch 

anspruchsvolle Vorträge. Das 

macht aber nur Sinn, wenn man 

die Elektrofahrzeuge auch erle- 

ben kann“, so Wilfried Nietschke, 

Bereichsleiter Technologie Moni- 

toring von IAV in Gifhorn. 

„Wir hatten versucht, einige 

Vorserienfahrzeuge zum Testen 

zu beschaffen, um die Theorie 

im wahrsten Wortsinn erfahrbar 

zu machen.“ Das kam bei den 

Fachleuten gut an. Sie erhielten 

die Gelegenheit sich einen um- 

fassenden Überblick über die 

Ergebnisse aktueller Forschungs- 

ansätze zu verschaffen, die sich 

in verschiedenen Forschungs- 

ansätzen in den Produkten der 

Hersteller wiederfinden. Aktuelle 

Prototypen wie der Golf Blue-e- 

Motion sowie die Audi A1 E-Tron 

und Q5 überzeugten im Praxis- 

text. 

Auf die Versuchsstrecke gingen 

auch Modelle aus Japan wie den 

Lexus CT 200h oder der Toyota 

Prius Plug In. Einer der Stars des 

Abends war der Wipi Citroen C- 

Zero. 

Positives Fazit 

Als Hauptsponsor zieht IAV ein 

positives Fazit dieser Veran- 

staltung. „Wir haben sehr gute 

Vorträge gehört und für das 

Fahrevent in Gifhorn haben wir, 

wie jedes Jahr, eine durchweg 

positive Resonanz erhalten“, so 

Professor Dr. Burghard Voß. 

Besonders aufschlussreich sei 

der Vortrag von Professor Win- 

ter gewesen. Er habe gezeigt, 

welche wichtige Rolle die chemi- 

schen Grenzen in der Batteriefor- 

schung haben, so Voß. 

Wieder ein Schritt weiter 

Als Engineeringpartner für un- 

zählige Automobilhersteller und 

Zulieferbetriebe arbeitet IAV 

intensiv und zielstrebig an alter- 

nativen Antriebskonzepten für 

die Zukunft. Hybrid- und Elekt- 

rofahrzeuge stellen dabei einen 

von vielen Wegen zum emissions- 

losen Auto dar. 

Das Symposium konnte zeigen, 

dass die Wissenschaft in Sa- 

chen Elektromobilität wieder 

einen kleinen Schritt weiter ge- 

kommen ist. Der Schwerpunkt 

dieses Symposiums widmete 

sich der Batterietechnik. „Der 

enorme Fortschritt der Elektronik 

eröffnet uns völlig neue Möglichkeiten“, 

weiß Michael Znamiec, 

Betriebsleiter der IAV-Gifhorn. 

Die Ingenieursgesellschaft, führender 

Entwicklungspartner der 

Automobilindustrie mit Hauptsitz 

in Berlin sponserte zudem 

die Teilnahme von besonders 

viel¬versprechenden angehenden 

Ingenieuren. Damit fördert 

IAV den Nachwuchs auf effektive 

Weise und trägt zum Kampf gegen 

den herrschenden Fachkräftemangel 

in Deutschland bei. $ 


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Entwicklung und Herstellung 

von Systemen zur Förderung und 

Lagerung von flüssigen Medien 

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zusätzlich zur Fertigung von Bremsdruckleitungen 

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25


VW will 300.000 E-Autos auf die Straßen bringen 

E-Up geht 2013 in Serie 

Rudolf Krebs 

VW will im nächsten Jahr- 

zehnt die Weltmarkt- 

führerschaft in Sachen 

Elektro-Mobilität erreichen. 

Und: „2020 sollen drei Prozent 

unserer Fahrzeuge weltweit an 

der Steckdose hängen“, sagt Dr. 

Rudolf Krebs, im VW-Konzern 

Chef für die Elektro-Antriebe. 

Bei geplanten zehn Millionen 

Fahrzeugen im Jahr 2020 hieße 

das: 300.000 Autos der Konzern- 

flotte werden dann ausschließ- 

lich oder zumindest teilweise 

mit Strom angetrieben. Ein ehr- 

geiziges Ziel, wie Krebs selbst 

einräumt. 

Reifenspezialist 

Lackiererei 

Annahmestelle 

für 

Altautoentsorgung 

Größter Hemmschuh aktuell: 

der Preis. Beim E-Fahrzeug 

sind Antrieb und Batterie heute 

fünfmal so teuer wie beim 

Verbrennungsmotor, die Batterie 

allein macht 50 Prozent der 

Mehrkosten aus. Priorität habe 

folgerichtig die Kostensenkung, 

bestes Instrument dafür sei die 

Stückzahl: „Aber bis das so weit 

ist, brauchen wir andere Wege“ 

– beispielsweise steuerliche Vergünstigungen 

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Angebot. Wichtig sei auch der 

Ausbau einer entsprechenden 

Infrastruktur: „Man muss sein 

E-Fahrzeuge überall unkompliziert 

betanken können“ – nach 

VW-Philosophie vorzugsweise 

mit Strom aus regenerativen 

Quellen. In der ehemaligen Esso- 

Tankstelle an der Braunschweiger 

Straße in Wolfsburg sind 

VW und Wolfsburg AG mit der 

„E-Mobility-Station“ auch hier 

Vorreiter. (fra) $ 

E-Up: Der erste rein elektrisch angetriebene 

VW geht 2013 in Serie 

Leasing für 

E-Batterie? 

VW will Elektroautos möglicherweise 

mit Leasing-Batterien 

anbieten. „Wir denken 

derzeit darüber nach, 

wie wir den Markteintritt 

gestalten. Dabei könnte 

es auch ein Leasingkonzept 

geben“, sagte Rudolf 

Krebs, Elektroauto-Chef 

des VW-Konzerns, dem 

Magazin „auto motor und 

sport“. 

„Wir wissen, dass die Batterie 

das problematischste 

Bauteil ist und man ein 

Preisproblem hat.“ Darauf 

werde VW reagieren: „Wir 

werden mit unserem Angebot 

konkurrenzfähig sein.“ 

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Südheide Gifhorn GmbH: Neue Initiative - neue Zielgruppen 

Per Pedelec durch den Landkreis 

Wer an Tourismus in der 

Region Gifhorn denkt, 

assoziiert Heide- und 

Moorlandschaften, die zum 

Wandern und Radfahren einla- 

den. Möglicherweise kommen 

einem auch Kanutouren auf Al- 

ler, Ise oder Oker in den Sinn. Als 

fast unwahrscheinlich erscheint 

es dabei jedoch, dass jeman- 

dem ein Zusammenhang mit 

den Errungenschaften der Elek- 

trotechnik einfällt. Aber eben 

diese Errungenschaften sind in 

der touristischen Infrastruktur 

des Landkreises angekommen 

und damit liegt die Region voll 

im Trend. Radeln ohne Anstren- 

gung, heißt dieser Trend, den die 

Südheide Gifhorn GmbH mit ih- 

rer aktuellen Initiative aufgreift. 

Pedelecs oder auch E-Bikes sind 

das Mittel der Wahl. Kooperati- 

onspartner sind die Firma Mo- 

velo und das Projekt ZeitOrte. 

Die Kooperationspartner in der 

Region, die die Initiative vor 

Ort umsetzen können, werden 

weiterhin gesucht. „Wir sind be- 

müht ein flächendeckendes Ver- 

leihnetz aufzubauen“, so Mar- 

lis Duda, Geschäftsführerin der 

Südheide Gifhorn GmbH. Es gibt 

bereits einige Interessenten. 

Nord-Südachse ist erschlossen 

Ein Sporthotel in Wesendorf 

ist voraussichtlich mit im Boot, 

ebenso ein Fahrradfachhändler 

in der Gifhorner City. Im Nord- 

kreis wird das Angebot von der 

Touristen-Information in Han- 

kensbüttel abgedeckt, solange 

sich hier kein privater Anbieter 

beteiligt. „Damit sind wir im Nor- 

den, in der Mitte des Landkreises 

und im Süden gut versorgt“, so 

Marlis Duda, die jetzt für das Ge- 

biet rund um Meinersen ebenso 

wie für den Osten des Landkreises 

noch interessierte Geschäftsleute 

sucht, die entweder eine 

Verleihstation aufbauen oder 

eine Akkuladestation anbieten 

wollen. „Wer wegen der Kosten 

Elektrotechnik macht auch in der Freizeit Spaß: Mit dem E-Bike in die Natur 

nicht gleich mit einer Verleihstation 

starten will, könnte dennoch 

erwägen, eine Akkuwechseloder 

Ladestation anzubieten“, 

sieht Duda eine interessante 

Möglichkeit insbesondere für 

Gastronomen sich mit einem 

erweiterten Dienstleistungsangebot 

darzustellen. „Das Akkuladen 

lässt sich bestens mit einer 

Kaffeepause verbinden“, so die 

Geschäftsführerin der Tourismus 

GmbH. Die Investitionskosten 

hier sind für den Anbieter sehr 

überschaubar. 

Radfahren ist sehr beliebt 

„Radfahren gehört zu den be- 

liebtesten Aktivitäten unserer 

Gäste“, so Marlis Duda. Das gut 

ausgebaute Radwegenetz liefere 

die idealen Voraussetzungen 

für Touren. Mit dem E-Bike-Verleihkonzept 

hofft sie neue Zielgruppen 

anzusprechen und für 

die Region zu interessieren. In 

der Zusammenarbeit mit Movelo 


sieht sie in erster Linie Vorteile 

für die Vermarktung. Der Anbieter, 

der überregional seine Urlaubs- 

und Regionenangebote 

mit speziellen Flyern bewirbt, 

sorgt für gut gewartete Räder, 

für einen schnellen Reparaturservice 

und für Vollkasko und 

Diebstahlversicherung. Das Projekt 

ZeitOrte im Braunschweiger 

Land wirbt seinerseits für die 

Ziele, die die Region interessant 

und einzigartig machen $ 

Info 

Pedelec oder E-Bike? 

Als Pedelec (Pedal Electric 

Cycel) gilt ein Elektrorad, 

wenn die elektrische Fahrunterstützung 

nur durch das 

Treten abgefordert wird. Dazu 

verfügt das Pedelec über einen 

speziellen Elektromotor mit 

elektronischer Regelung, die 

mit Sensortechnik den Grad 

der Unterstützung ermittelt, 

die der Radfahrer beim Treten 

benötigt. Die notwendige 

Energie liefert ein Akku. Das 

Pedelec ist verkehrsrechtlich 

dem Fahrrad gleichgestellt. 

So besteht keine Versicherungs-, 

Zulassungs-, Helm-, 

und Führerscheinpflicht, wenn 

bauartbedingt, die durch den 

Motor unterstützte Höchstgeschwindigkeit 

höchstens 25 

Kilometer pro Stunde beträgt. 

Anders wird das E-Bike eingestuft, 

wenn es eine uneingeschränkte 

Tretunterstützung 

hat. Sie gelten verkehrsrechtlich 

als “Kleinkrafträder mit 

geringer Leistung”. Für sie 

sind Betriebserlaubnis und 

Versicherungskennzeichen 

erforderlich. 

27


DSK: Kompetenz mit Herz und Zertifikat 

Alle Arbeiten aus einer Hand 

Licht, Wärme und moderner 

Steuerungskomfort durch 

Heimvernetzung sind 

maßgebliche Einflussgrößen für 

Wohnqualität. Elektrotechnische 

Anlagen in Ein- und Mehrfamilienhäusern 

sind das Kompetenzfeld 

der Elektriker der Diakonischen 

Servicegesellschaft Kästorf 

GmbH – DSK. Thomas Hillebrecht 

ist der Leiter der Elektrowerkstatt 

und bietet mit seinem Team ein 

umfangreiches Dienstleistungsangebot 

an. Mit sechs Mitarbeitern 

betreut der Elektromeister 

Auszubildende und Qualifizierungsmitarbeiter, 

die hier dem diakonischen 

Auftrag gemäß für die 

Eingliederung in die Berufs- und 

Arbeitswelt geschult werden. 

Ein Schwerpunkt ist die Gebäude- 

und Energieberatung. "Wir 

gehen mit Thermografiebildern 

auf Fehlersuche in elektrischen 

Anlagen, suchen nach Wärem- 

Das Thema Sicherheitstechnik 

spielt in der 

Elektrotechnik eine 

immer größere Rolle, so Elektromeister 

Volker Holicki von 

Elektro Ohlhoff. Beispiel ist die 

neue Rauchmelderpflicht. Im 

Neu- und Umbaubereich werden 

Rauchmelder zur Pflicht, die 

Nachrüstung in vorhandenen 

Wohnungen ist bis Ende 2015 

vorgeschrieben. Eine Beratung 

durch einen Fachmann wird dringend 

geraten. Nur bei sinnvoller 

Montage, sowie den Einsatz von 

verlässlichen und den Gegebenheiten 

angepassten Rauchmeldern 

ist eine optimale Sicherheit 

zu erreichen. 

Thomas Hillebrecht (links) und sein Team 

verlusten in der Gebäudekonstruktion 

und erstellen aus den Er- 

Ein anderer Dienstleistungsschwerpunkt 

ist der E-Check. 

Thomas gebnissen Hillebrecht die Energieausweise, 

(links) leitet die Elektrowerkstatt Dazu gehört die und Anlagenprü- 

bietet zusammen 

der Gesetzgeber mit seinem Team fordert“, ein umfangreiches so der fung Dienstleistungsangebot für Wohnhäuser genauso an 

Elektromeister. Immobilienbe- wie die Geräteprüfung nach VdE. 

sitzer, die für energetisch wirk- „Wir prüfen z.B. Pflegebetten “, 

same Sanierungsmaßnahmen nennt Hillebrecht ein Beispiel. 

KfW-Förderungen in Anspruch Ein anderes Referenzprojekt ist 

nehmen wollen, finden hier ihren die Wartung der elektrischen 

kompetenten Ansprechpartner, Anlagen in der Brauschweiger 

der in Kooperation mit weiteren VW Betriebskantine. Die DSK 

DSK-Handwerksbetrieben „alle - Werkstatt ist KNX/EIB zertifi- 

Arbeiten aus einer Hand“ anbiezierter Betrieb versiert in Sachen 

ten kann. 

intelligentes und heimvernetz- 

Elektro-Ohlhoff setzt auf Sicherheit und Energiesparen 

E-Check für alle Anlagen 

Ein weiteres Thema zur Sicherheit 

ist der E-Check, den kompetente 

Elektrounternehmen anbieten. 

Hierbei wird die komplette 

Elektroanlage überprüft, Mess- 

Protokolle erstellt und Mängel 

bei Sicherheit und Verbrauch 

aufgedeckt. Elektro-Ohlhoff bietet 

zudem Handgeräteprüfungen 

an, die in Handwerks- und Gewerbebetrieben 

teilweise vorgeschrieben 

sind. 

Solarstrom selber nutzen 

Ein weiteres wichtiges Thema zum 

Energiesparen und zur Energieko- 

stensenkung ist die Stromgewin- 

nung durch Photovoltaik. Hierbei 

weist Holicki insbesondere auf 

Möglichkeiten zur Eigennutzung 

des erzeugten Stromes hin. Bei 

„Eigenverbrauch“ von Solarstrom 

kann der Kunde den ständig stei- 

genden Strompreisen entgegen- 

wirken. Jede produzierte und 

selbstverbrauchte Kilowattstunde 

Solarstrom muss nicht eingekauft 

werden und ist somit unabhängig 

vom aktuellen Strompreis. 

Auf längere Sicht betrachtet ist 

so ein er heb liches Einspar po- 

tenzial möglich. Da der Ein kaufs- 

preis für Strom beim Strom an- 

bie ter hö her ist als die der zeit 

gül tige Ein speisevergütung für 

Sonnenstrom macht der Betrei- 

tes Haus. Damit sind Häuser 

vom PC oder vom Mobiltelefon 

steuerbar. Ebenso gehört Datentechnik 

sowie die Einrichtung 

und Wartung von Daten- und 

Kommunikationsleitungen zum 

Serviceangebot der Elektrowerkstatt. 

„In allen Servicebereichen 

der DSK ist es Wesensausdruck 

unser Handelns, Qualifizierung 

und Ausbildung im Sinne von Inklusion 

auf einer breiten Basis 

zu ermöglichen“, so Hillebrecht. 

Als gemeinnütziger Betrieb ist es 

möglich, Kompetenz und Dienstleistungen 

sowohl im Privatkundenbereich 

anzubieten als auch 

die Aufträge von Firmenkunden 

zu bedienen oder sich an 

öffentlichen Ausschreibungen 

zu beteiligen. Kontakt: DSK- 

Elektrobetrieb, Hauptstraße 51, 

38518 Gifhorn, Telefon: 05371 / 

721-269, E-Mail: t.hillebrecht@ 

diakonie-dsk.de $ 

ber einer Photovoltaikanlage ab 

der ersten selbstverbrauchten 

Kilowattstunde einen zusätzli- 

chen Gewinn. Weiterhin entste- 

hen beim Eigenverbrauch keine 

Kosten für die Allgemeinheit, 

natürliche Ressourcen werden 

geschont. Um die eigene So- 

laranlage effizienter zu nutzen 

bietet die Industrie bereits kom- 

plette Speichersysteme an. So 

lässt sich der erzeugte Solar- 

strom auch nachts nutzen und 

hilft Netzausfälle zu überbrü- 

cken. „Nicht nur über steigende 

Energiekosten klagen, sondern 

selbst etwas dagegen tun. Wir 

beraten Sie gern!“, so Volker 

Holicki. $

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30 



Wir machen uns stark 

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31 

Netzwerk für Information und Kommunikation 

Wirtschaftliche Stärke 

braucht einen reichhaltigen 

Nährboden, 

wenn sie nachhaltig gedeihen 

will. Für den Mittelstand im 

Landkreis ist dieser Nährboden 

die Wirtschaftsvereinigung 

Gifhorn(WVGF). Vor rund vier 

Jahren gründete sich der Zusammenschluss 

selbständiger Unternehmer 

und Freiberufler mit dem 

Ziel ein partei- und branchenübergreifendes 

Netzwerk zur 

Vertretung der eigenen Interessen 

zu bilden. „Eine neutrale und 

gebündelte Interessenvertretung 

von Wirtschaft, Landwirtschaft, 

Handel und Handwerk im Raum 

Gifhorn“, so Geschäftsführer 

Christian Franke. „Wir beziehen 

klare Positionen in wirtschaftlichen 

und gesellschaftlichen 

Fragen und verleihen der Ge- 

meinschaft unserer Mitglieder 

die nötige Stimmkraft in Politik 

und Öffentlichkeit.“ 

Gemeinsame Interessen 

Wirtschaftsvereinigung Gifhorn 31 

Position beziehen 

Gesicht zeigen 

Vorstand und Beirat der WV-GF: (v.l.) Andreas Otto, Dieter Kaffke, Ulrich Kutzner (vorne), Uwe Meyer, Udo 

von Ey, Susanne Gundlach, Wolfgang Sievert, Thomas Fast, Christian Franke 

Wirtschaft, Handel Handwerk 

und Landwirtschaft im Raum Gif- 

horn stellen sich facettenreich 

dar. Trotz der unterschiedlichen 

unternehmerischen Zielsetzun- 

gen sind die Betriebe durch 

gemeinsame Anliegen verbun- 

den. Einzelunternehmer, kleine 

und mittlere Unternehmer und 

Angehörige freier Berufe brau- 

chen eine gemeinsame Vertre- 

tung nach außen. Dafür steht 

die Wirtschaftsvereinigung: 

ein schlagkräftiges Netzwerk 

als Sprachrohr - eine reale und 

virtuelle Plattform für Visionen, 

Ideen, Ansichten und Begegnun- 

gen für den Meinungs- und Informationsaustausch. 

Die Wirtschaftsvereinigung 

versteht sich 

als Ansprechpartner in täglichen 

Fragen der Unternehmensführung. 

„Wir setzen uns für den 

Schutz unternehmerischen Eigentums, 

für Freiraum und für 

unternehmerische Initiativen 

ein“, so Franke. Dafür tritt der 

Vorstand mit einem sechsköpfigen 

Kompetenzteam an, dafür 

wird ein kontinuierlicher Dialog 

geführt und dafür mischt sich 

die Wirtschaftsvereinigung bei 

der Gestaltung von Rahmenbedingungen 

in der Region ein. 

Netzwerkpflege, Weiterbildung 

und aktive Kooperationen intern 

und extern stehen auf der Agenda. 

Die trägt die Überschrift: 

Eine lebendige und starke Gemeinschaft. 

$

32 


Plattform für Information und Kommunikation 

Lokale Gemeinschaft fördern 

Wirtschaft, Handel, Hand- 

werk und Landwirt- 

schaft im Raum Gifhorn 

haben gemeinsame Interessen. 

Als partei- und branchenübergrei- 

fende Plattform zur Vertretung 

dieser Interessen auf externer 

Ebene tritt die Wirtschaftsvereinigung 

Gifhorn e.V. an. Die regionale 

Interessenvertretung jenseits 

aller bestehenden Verbände und 

berufsständischer Vereinigungen 

ist der Zusammenschluss lokaler 

Akteure, die das gemeinsame Ziel 

verfolgen, klare Positionen in relevanten 

Fragen beziehen zu können. 

Dabei werden ausschließlich 

gemeinnützige Zwecke verfolgt. 

„Ein funktionsfähiges Netzwerk 

intern und die gemeinsame Vertretung 

unserer Interessen nach 

außen sind die zwei Säulen, die 

die Basis unseres Handelns 

bilden“, sagt Vorstandsvorsit- 

zender Thomas Fast. Er hat ein 

kompetentes Team um sich. 

Kompetenz im Vorstand 

Der Vorstand besteht aus einem 

sechsköpfigen Kompetenz- 

team, das Sachverstand auf 

theoretischer und praktischer 

Ebene verbindet. Als Vorstandssprecher 

tritt Thomas Fast an, 

Bankdirektor der Volksbank eG 

Braunschweig Wolfsburg. Als Geschäftsführer 

amtiert Christian 

Franke von der SkaFra Consulting 

UG. In rechtlichen und notariellen 

Fragen ist das Vorstandmitglied 

Uwe Meyer versiert. Der 

Jurist ist in Gifhorn ansässig. Vorstandsmitglied 

Wolfgang Sievert 

ist in der Region als Fachmann 

für Steuerfragen und Unternehmensberatung 

bekannt. Diplom 

Ökonom Udo von Ey unterstützt 

das Gremium ebenso wie Andre- 

as Otto von der Gifhorner Wohnungsbaugenossenschaft. 

Mit 

ihrer Hilfe verleiht die Gemeinschaft 

ihren Mitgliedern die 

nötige Stimmkraft in Politik und 

Öffentlichkeit. 

Unbürokratische Hilfe 

Auf der Agenda der Wirtschafts- 

vereinigung steht die unbüro- 

kratische Hilfestellung ganz 

oben ebenso wie das Leisten 

von Schützenhilfe für Jungunternehmer 

bei der Etablierung ihrer 

Existenz, erläutert Vorstandssprecher 

Fast. 

Mit der internen Netzwerkpflege 

steht vor allem die Weitergabe 

von Informationen auf der Prioritätenliste. 

Mit dieser gemeinsamen 

Basis werde auch der 

externe Informationsaustausch 

erleichtert, so Fast. Weiterbil- 

dung und Wissensvermittlung 

sowie Patenschaften und Empfehlungen 

erleichtern Wachstum, 

Entwicklung und Veränderungen. 

Dialog mit anderen Gremien 

Auf externer Ebene suchen die 

Akteure der Wirtschaftsvereini- 

gung Gifhorn den Dialog mit of- 

fiziellen Gremien, dem Stadtrat 

und dem Kreistag, mit Behörden 

und Parteien, Gewerkschaften, 

Wirtschaftsverbänden und Kam- 

mern, Schulen sowie Hochschu- 

len, mit Kirchen und gemeinnüt- 

zigen Vereinigungen. Hier nutzt 

die Gemeinschaft die Einfluss- 

möglichkeiten einer mitglieder- 

starken Gruppe, setzt sich für 

einen fairen Wettbewerb ein und 

meldet sich bei der Gestaltung 

von Rahmenbedingungen in der 

Region zu Wort. $

Internetportal mit Anspruch auf Vollständigkeit 

Per Click zu den wichtigsten Infos 

Eine Schnittstelle für Infor- 

mationen und Kontakte, 

für Austausch und Unter- 

stützung braucht ein Medium, 

das den Ansprüchen gerecht 

werden kann. Es muss aktuell 

und informativ sein, muss Transparenz 

schaffen und schnelle 

Antworten geben. Das geht nur 

im Internet. Dort ist die Wirtschaftsvereinigung 

Gifhorn mit 

einem eigenen Portal präsent: 

www.wv-gifhorn.de. Der User 

findet hier vielfältige Informationen 

und interessante Links. 

Ein Blick in den aktuellen Wirtschaftsspiegel 

oder in die regionale 

Tagespresse ist ebenso 

möglich wie in die aktuelle Ausgabe 

der Financial Times. Ein 

Click gibt Antworten zum Thema 

Stellenangebote in der Region 

oder vermittelt weiter zum Netzwerkpartner 

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Der Internetauftritt informiert 

über die Wirtschaftsvereinigung 

und ihre Mitglieder, ermöglicht 

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zum Beispiel beim Mineralölkauf 

und hilft bei Bedarf auch bei 

der Wohnungssuche. Auf ihrer 

Homepage informiert die Wirtschaftsvereinigung 

über Ziele 

und Hintergründe, über Veran- 

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staltungen und die Leistungen 

der Mitgliedsunternehmen. Es 

gibt Foren zum Praxisaustausch 

und die Möglichkeit zum Download 

von 200 Merkblättern: 

Checklisten, Vertragsmuster 

und Sonderinformationen. Wer 

den Kontakt zur Wirtschaftsvereinigung 

sucht, findet hier noch 

einmal die Vorstandsriege mit 

den entsprechenden Kontaktdaten 

und diverse Hinweise, an 

wen sich Ratsuchende im Einzelfall 

mit ihren Anliegen wenden 

können. 

Der Internetauftritt der Wirtschaftsvereinigung 

ist übersichtlich 

gestaltet, effektiv 

und ist somit eine umfassende 

Dienstleistung für ihre Mitglieder 

– parteiübergreifend, branchenübergreifend 

und neutral 

und dabei immer informativ und 

gemeinschaftsfördernd. $ 

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34 


Kultur im Landkreis hat wirtschaftliche Bedeutung 

Vielfalt als Konjunkturmotor 

Thomas Fast 

Vorstandssprecher 

Gemeinsam sind wir stark. In unruhigen 

Zeiten wie diesen ist es 

besonders wichtig, dass wir unsere 

Stärke bündeln, sie für uns 

sowie für den Wirtschaftsraum 

Landkreis Gifhorn einsetzen. Zusammen 

können wir mit Politik 

und Verwaltung gegen äußere 

Einflussnahmen bestehen und vor 

allem neue Ideen entwickeln, die 

uns und unseren Standort besonders, 

vielleicht sogar einzigartig 

machen. Wir müssen voneinander 

wissen und vor allem unsere Kontakte 

pflegen. Aufträge, die sich 

eventuell aus diesem Netzwerk ergeben, 

wollen wir auf jeden Fall in 

der Region halten. Nur so sichern 

wir unsere Arbeitsplätze und tragen 

zum sozialen Frieden unserer 

Familien bei. Dafür lohnt es sich 

einzustehen. Als Bankdirektor 

der Volkbank eG Braunschweig 

Wolfsburg und Gründer der Wirtschaftsvereinigung 

Gifhorn ist 

es für mich stets ein besonderes 

Anliegen, alles zu unternehmen, 

um den Wirtschaftsstandort zu 

versorgen und weiter auszubauen. 

Christian Franke 

Geschäftsführer 

Un ter neh men kön nen die Sy nergie 

ef fek te dem ein zel nen Un terneh 

men Vorteile für den eigenen 

Geschäftsbetrieb bringen. Meine 

Aufgabe sehe ich darin, diese 

„Funktionalität“ weiter zu verbessern 

und aufrecht zu erhalten. 

Aus meiner Erfahrung als unabhängiger 

Berater bringe ich Zulieferunternehmen 

mit Volkswagen 

in Kontakt bzw. unterstütze 

sie dabei, bestehende Kontakte 

auszubauen. Ebenso helfen wir, 

Thomas Fast 

Durch ein funktionierendes 

Netz werk von mit tel stän di schen Christian Franke Andreas Otto 

Prozesse zu optimieren und Probleme 

zu lösen. Auch dies ist eine 

Art von Arbeit in einem Netzwerk. 

Ich hoffe, dass ich diese Erfahrung 

auch in meine Arbeit für die 


mit einbringen kann. 

Andreas Otto 

Vorstandsmitglied 

Die Soziale Marktwirtschaft ist 

die Idee, die die Wirtschafts

vereinigung Gifhorn trägt. Auf 

dieser Grundlage entwickeln wir 

ein Netzwerk für die Wirtschaft 

und den Mittelstand. Für mich 

gehört zu einer modernen und 

freiheitlichen Wirtschafts und 

Gesellschaftsordnung die Subsidiarität 

staatlichen Handelns, 

die Förderung der Kreativität und 

Eigenverantwortung der Bürger 

durch Staat und Gesellschaft, der 

Verzicht auf übermäßige staatliche 

Eingriffe in das Wirtschaftsleben 

und die Sicherung des 

Leistungswettbewerbs. Als Vorstandsvorsitzender 

der Gifhorner 

WohnungsbauGenossenschaft 

eG vertrete ich ein sozialorientiertes 

Wohnungsunternehmen, 

das sich als verlässlicher und verantwortungsvoller 

Vermieter für 

breite Schichten der Bevölkerung 

einsetzt. 

Uwe Meyer 


"Die Wirtschaftsvereinigung sehe 

ich nicht nur als Zweckgemeinschaft, 

sondern als reale Möglichkeit, 

gemeinsame Interessen 

der Mitglieder zu entdecken und 

als sachkundiger Ansprechpartner 

für Politik und Verwaltung zur 

Verfügung zu stehen. Wir setzen 

uns ein für die Menschen vor Ort 

und nutzen dabei Synergieeffekte 

und Erfahrungen der Mitglieder 

aus allen Bereichen. Als in Gifhorn 

ansässiger Rechtsanwalt 

und Notar sehe ich meine Aufgabe 

als Vorstandsmitglied darin, die 

Region weiter zu stärken." 

Wolfgang Sievert 


Der Mittelstand ist das Rückgrat 

der Wirtschaft. Die mittelständischen 

Unternehmen sorgen für 

Beschäftigung und Ausbildung 

von 70 bis 80 Prozent der Menschen 

in Deutschland. Wir sitzen 

Mit gut 2.200 Wohnungen und Einfamilienhäusern 

in Gifhorn, Meinersen und Brome ist die GWG der 

größte Vermieter vor Ort. Obwohl wir im eigentlichen 

Sinn gar kein Vermieter sind - Mieter sind 

bei uns nämlich Mitglieder und somit Mitbesitzer 

ihrer vier Wände! 

Lebenslanges Wohnrecht, kautionsfreie Wohnungen 

in einem sozial ausgewogenen Umfeld 

und viele weitere Mehrwerte prägen das genossenschaftliche 

Wohnen Marke GWG. Reparatur-, 

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sicheres Wohngefühl, und mit der neuen Mitgliedskarte 

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alle im gleichen Boot. Wenn es 

den mittelständischen Unternehmen 

gut geht, geht es den 

Menschen gut. Als Steuerberater 

und Referent für Mittelstandsseminare 

ist es für mich eine Selbstverständlichkeit, 

die Idee der 


zu unterstützen und im Vorstand 

aktiv mitzuarbeiten. 

Udo von Ey 



Die Wirtschaftsvereinigung Gifhorn 

(WVGF) ist ein regionales 

Netzwerk, in der sich branchenfremde 

Unternehmer/innen untereinander 

austauschen, um sich 

kennen zu lernen, um von einander 

zu lernen und um sich unter 

MITTEN IM LEBEN ZU HAUSE 

einander unterstützen zu können. 

Diesen persönlichen Austausch 

finde ich sehr sinnvoll. Deshalb 

engagiere ich mich im Vorstand 

der WVGF. Gerade in einem regionalen 

Netzwerk können die 

mittelständischen Unternehmen 

eine ihrer Stärken, welche in der 

regionalen Verbundenheit und 

in dem persönlichen Kontakt mit 

den Kunden liegt, noch weiter intensivieren. 

Diese Stärken lebe 

und erlebe ich tagtäglich als Inhaber 

des Einzelhandelsgeschäfts 

Schütte in Gifhorn. Damit dies 

für unseren Wirtschaftsstandort 

weiterhin so bleibt, wünsche ich 

mir, dass sich viele Unternehmer/ 

innen in der WVGF engagieren und 

dieses regionale Netzwerk weiter 

ausbauen. $ 

GWG 

GIFHORNER 

WOHNUNGSBAU-GENOSSENSCHAFT EG 

Mehr als gewohnt!

36 

Titelthema Wirtschaftsvereinigung Wirtschaftsfaktor Gifhorn Kultur 

Charakterforscher Walter Rotter hielt einen anregenden Vortrag 

Geburtsdatum birgt Potenzial 

Im Rahmen der jährlichen Mit- 

gliederversammlung der Wirt- 

schaftsvereinigung Gifhorn 

e.V. konnte der Vorstand den 

europaweit einzigen Charakter- 

forscher Walter Rotter zu einem 

Vortrag gewinnen. 

So sprach der ehemalige Leis- 

tungssportler, Mentalcoach und 

Buchautor im Rahmen der Mit- 

gliederversammlung der Wirt- 

schaftsvereinigung über die 

Erkenntnisse aus seinen eigenen 

Studien und darüber hinaus 

über seine Tätigkeit als Coach in 

den verschiedensten Bereichen. 

Unter anderem stellte Rotter 

sein Buch ,,Charaktere 

erkennen - Mens 

c h e n 

Walter Rotter 

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G 

m bH 

verstehen" vor, in dem er seine 

Einsichten aufgezeichnet hat. 

40 Jahre lang geforscht 

Walter Rotter stellte vor seinem 

Gifhorner Publikum die Frage, 

ob man kann einen Menschen 

allein aufgrund seines Geburtstages 

und seiner Geburtsstunde 

charakterlich einschätzen kann? 

Denn davon ist der Charakterforscher 

fest überzeugt. Seine 

Erkenntnisse bezieht er aus empirischen 

Untersuchungen, in deren 

Verlauf er 40 Jahre lang über 

30.000 Menschen studiert hat. 

Die Ergebnisse seiner Beobachtungen 

helfen jetzt vielen 

Menschen, ihre Potenziale im 

privaten wie auch im beruflichen 

Bereich zu erkennen und zu mobilisieren. 

Zu seinen Kunden 

gehören unter anderem Leis- 

* Kälte intelligent nutzen 

KÄLTE 

tungssportler, Manager, Politiker 

und Normalbürger. 

Geburt prägt Charakter 

Walter Rotter hat mit den ver- 

schiedensten Menschen, darun- 

ter mit Managern und Spitzen- 

sportlern gearbeitet und dabei 

eine zentrale Feststellung he- 

rauskristallisieren können: der 

Charakter lässt sich nicht verän- 

dern. Denn Charaktereigenschaf- 

ten werden, nach Überzeugung 

von Rotter, jedem Menschen mit 

dem Tag und der Stunde seiner 

Geburt in die Wiege gelegt. Sie 

sind die Basis für die weitere Ent- 

wicklung, so sagt der 62-jährige, 

der sich einst als Spitzensport- 

ler im Fünfkampf einen Namen 

gemacht, bis er aufgrund einer 

Krebserkrankung zu einer Zäsur 

gezwungen wurde. Seine Mei- 

nung: Allein auf der Basis der 

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Geburtsdaten ist zu erkennen, 

ob jemand ein Blender und Lüg- 

ner also ein "Wahrheitsuntreuer" 

oder ein Kämpfer ist. 

Analyse mit PQS-Methode 

Walter Rotter stellte im Verlauf 

seines Vortrags die von ihm ent- 

wickelte ,,PQS-Erfolgsmethode" 

vor. Die Abkürzung steht für die 

vier Begriffe Charaktereigen- 

schaften,Persönlichkeitsstruk- tur, Dominanzverhalten und 

Emotionale Intelligenz, die Rotter 

als die signifikanten Bausteine 

einer Persönlichkeit beschreibt. 

Diese Methode ermöglicht eine 

umfassende Charakteranalyse, 

die über die Feststellung der an- 

geborenen und unveränderlichen 

Charaktereigenschaften hinaus- 

geht. 

Teilnehmer spielen mit 

Im Anschluss an den lebendigen 

Vortrag, der immer wieder mit re- 

alen Beispielen von bekannten 

Persönlichkeiten angereichert 

war, bot Walter Rotter an, inter- 

essierte Zuhörer anhand Ihrer Ge- 

burtsdaten (Tag, Monat und Uhr- 

zeit) zu charakterisieren. Dieses 

Angebot wurde von den Zuhörern 

sehr gerne angenommen. Nahezu 

jeder Anwesende war bereit, sei- 

ne Daten preiszugeben und somit 

auch seine Eigenschaften. Dies 

hatte für alle einen sehr hohen 

Unterhaltungswert, es wurde 

viel geschmunzelt und gelacht, 

und fast alle die "unter die Lupe" 

genommen wurden, mussten zu- 

stimmen „das passt genau“. 

Zwei unterhaltsame Stunden 

Nach gut zwei unterhaltsamen 

Stunden beendete Walter Rotter 

seinen Vortrag. Die Zuhörerschaft 

diskutierte noch länger 

über die frisch gewonnenen eigenen 

und fremden Erkenntnisse. 

Es waren sich alle einig: das war 

ein gelungener Abend, informativ, 

unterhaltsam und mal etwas 

ganz anderes.Der Vorstand dankte 

dem Referenten, dass er den 

Weg nach Gifhorn auf sich genommen 

hat und den Mitgliedern 

der Wirtschaftsvereinigung einen 

so lebendigen und anregenden 

Vortrag präsentiert hat. $ 

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ob Tagungen, Präsentationen, Kongresse, Messen oder Shows, 

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Personal steht Ihnen bei der Planung und 

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Info 

Zur Person: 


Der Beginn von Walter Rotters Karriere war ein tragischer. 1972 erkrankte 

Rotter, der als Leistungssportler (Fünfkampf) erfolgreich 

war, an Lungenkrebs. Die Überlebenschancen siedelten die Ärzte 

bei 3 Prozent an. „Ich kam von der Aschenbahn ins Krankenhaus“, 

erzählt Rotter von diesem dramatischen Einschnitt. „Ich habe für 

mich beschlossen: Das ist die Chance für einen Neuanfang, man 

kann alles erreichen, wenn man will!“ Diese Einstellung half ihm, die 

Krankheit zu überwinden. Ein ganzes Jahr musste Rotter im Krankenhaus 

verbringen. „In dieser Zeit habe ich viel nachgedacht und mehr 

als 50 Bücher gelesen – ich habe damit begonnen, mich intensiv mit 

Menschen zu befassen“. 

So wurde aus seinem Hobby Berufung. Schon seit 1969 fragte er zahllose 

Menschen nach Datum und Uhrzeit ihrer Geburt, beobachtete 

sie über einen längeren Zeitraum und machte sich Aufzeichnungen 

darüber. „Ich habe 40 Jahre lang Menschen studiert“, beschreibt 

Rotter die Vorlaufzeit seines 1999 ausgestellten Patents. Wesentliche 

Erkenntnis: es gibt pro Geschlecht 144, also insgesamt 288 verschiedene 

Charaktertypen – und Walter Rotter kann jedem Menschen 

seinen Charaktertyp zuordnen. Leistungssportler, Manager, Politiker 

und Normalbürge stehen in der Kundenkartei von Walter Rotter. In 

den letzten Jahren formte Walter Rotter acht Weltmeister, viele Europameister 

und mehrere Deutsche Meister in den verschiedensten 

Disziplinen. Außerdem half er vielen Menschen, ihre Potenziale 

im privaten wie auch im beruflichen Bereich zu erkennen und zu 

mobilisieren. 

Hauptstraße 33 ∙ 38551 Vollbüttel 

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38 


Gemeinsame Veranstaltung mit VfL entwickelt sich zum Highlight 

Unternehmer unterwegs 

Ein besonderes Highlight 

stand erst kürzlich im Ver- 

anstaltungskalender der 


e.V.: Eine gemeinsame Veran- 

staltung mit der VfL Wolfsburg 

Fußball GmbH. Die Mitglieder 

der Vereinigung brachen dazu im 

April gemeinsam nach Wolfsburg 

auf. Ihr Ziel: Die Besichtigung der 

Volkswagen Arena. Dem informativen 

Rundgang folgte ein nicht 

minder interessanter Vortrag zum 

Thema „Bedeutung der Marken 

im Fußball“. 

Spannender Vortrag 

Dieser sehr spannende und kurz- 

weilige Vortrag durch den Leiter 

des Marketings beim VfL, German 

Schulz, wurde von allen Teilneh- 

mern mit Spannung und großem 

Interesse verfolgt. Im Anschluss 

blieb den Teilnehmern ausrei- 

Hans-Heinrich 

• Erstellung schlüsselfertiger 

Wohn- und Gewerbeobjekte 

• Bauplanung 

• Schornsteinnachrüstung 

Die Sky-Lounge in der Volkswagen-Arena bietet einen herrlichen Blick auf die gesamte Arena 

chend Zeit für Gespräche in der 

neuen, sehr spektakulären „Sky 

Lounge“. WV-Geschäftsführer 

Christian Franke betonte bei die- 

ser Gelegenheit, die große Bedeu- 

tung von informativen Ausflügen 

dieser Art für die Gemeinschaft 

der Mitglieder in der Wirtschafts- 

Baugeschäft 

Ernst GmbH 

Wir beraten Sie gern in allen Fragen 

rund um Ihr Bauvorhaben. 

vereinigung. „Wir begegnen uns 

in entspannter Atmosphäre, verle- 

ben einen gemeinsamen Tag und 

schaffen damit eine angenehme 

Basis, die uns im Alltag nützlich 

ist und das geschäftliche Mitein- 

ander im Sinne des Netzwerkge- 

danken sehr erleichtert“. 

Referenzobjekt – 

betrieben mit Erdwärme! 

• Maurerarbeiten 

• Stahlbetonarbeiten 

• Um- und Anbauten 

• Kellerabdichtung 

Neuauflage im Herbst geplant 

Dieses Programmangebot erfreu- 

te sich einer so großen Nachfrage, 

dass der VfL und die Wirtschafts- 

vereinigung beschlossen, eine 

ähnliche Veranstaltung im Herbst 

noch einmal zu organisieren. $ 

Hugo-Junkers-Straße 18 

38518 Gifhorn 

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Gewerbeobjekte. 

Es lohnt sich!

Veranstaltungskalender mit abwechslungsreichen Events 

Austausch und Gemeinschaft 

Stefan Eimterbäumer 

Eine ganze Reihe interes- 

santer Veranstaltungen hat 

die Wirtschaftsvereinigung 

Gifhorn für dieses Jahr geplant. 

Auftakt bildet ein Vortragsabend 

am Dienstag, 22. Mai um 19:30 

Uhr, in den neuen Räumen der 

Volksbank Gifhorn, Steinweg. 

Hier referiert Stephan Eimterbäumer, 

stellvertretender Su- 

perintendent im Kirchenkreis 

Gifhorn, zu der Frage „Abendländische 

Werte im Unternehmen?“. 

Der evangelische Theologe und 

Politikwissenschaftler geht dabei 

der Frage nach, welche Rolle 

Werte im Geschäftsalltag spielen. 

Schaffen Werte mittelfristig 

auch Wert? Wie häufig sind 

Zielkonflikte zwischen Ethik 

und Erfolg? Der Vortrag nimmt 

die drei Ebenen der Person, des 

Unternehmens und der Gesellschaft 

in den Blick. Und er fragt, 

welche Werte und Tugenden in 

der abendländischen Geschichte 

zentral waren. Der Referent stellt 

anregende Fragen, ohne vorschnelle 

Antworten zu geben. Die 

Teilnehmenden sind eingeladen, 

ihre Erfahrungen einzubringen. 

Der Abend mit dem Leiter des 

Projektes „Kirche, Arbeitswelt 

und Wirtschaft“ verspricht eine 

anregende Diskussion. 

Erleben Sie 

Ihr Zuhause neu! 

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Weitere Veranstaltungen 


h Besuch eines Stahlwerkes 

der Salzgitter AG mit Besichtigung 

der Produktion 

h „Feuerfest“ mit gemütlichem 

Grillen und viel Zeit für informative 

Gesprächen im Kreise 

der Mitglieder 

h Mehrere „Stammtische“ wo 

den Mitgliedern die Möglichkeit 

gegeben wird, sich und 

ihr Unternehmen den anderen 

Mitglieder zu präsentieren. 

h Die Wirtschaftsvereinigung 

wird zum vierten Mal an den 

Gründertagen der IHK teilnehmen, 

diese finden in diesem 

Jahr am 03. November 

im Rittersaal des Schlosses 

Gifhorn statt. 

Seit über 50 Jahren 

h Zum Jahresabschluss ist das 

alljährliche Glühweintrinken 

auf dem Gifhorner Weihnachtsmarkt 

vorgesehen. 

Auskünfte dazu gibt Geschäftsführer 

Christian Franke $ 

Info 

Christian Franke 

Wirtschaftsvereinigung 

Gifhorn e.V. 

Steinweg 51 

38518 Gifhorn 

Telefon: 

05371-868122 

Mobil: 

0172-4834004 

E-Mail: 

info@wv-gifhorn.de 

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Heideweg 5 

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Tel. (0 53 71) 5 35 13 

Fax (0 53 71) 1 49 47

40 


Die Mitglieder der Wirtschaftsvereinigung Gifhorn 

▸ Aller- Zeitung, Adolf Enke GmbH & Co. KG, 

Gifhorn 

▸ AWR Veranstaltungsservice GmbH, Gifhorn 

▸ AOK – Die Gesundheitskasse für Niedersachsen, 

Gifhorn 

▸ Autohaus Kühl, Gifhorn 

▸ Autohaus Schlingmann GmbH, Gifhorn 

▸ A.W. Schütte GmbH + Co. KG, Gifhorn 

▸ Steuerberater Backofen, Gifhorn 

▸ Baugeschäft Hans-Heinrich Ernst GmbH, Gifhorn 

▸ Baugeschäft Mennenga, Gifhorn 

▸ Bernsteinsee Club GmbH, Stüde 

▸ Berufsbildende Schulen II, Gifhorn 

▸ Blumen Weritz, Gifhorn 

▸ Bundesverband mittelständische Wirtschaft, 

Braunschweig 

▸ Calberlah- Heizungsbau GmbH, Gifhorn 

▸ City Hotel Gifhorn, Gifhorn 

▸ Continental Teves AG & Co. KG, Gifhorn 

▸ Delle & Heinemann, Garten- und Landschaftsbau 

GbR, Sassenburg 

▸ DIE PLANSCHMIEDE 2 KS GmbH & Co. KG, 

Hankensbüttel 

▸ Eisen-Kutzner GmbH & Co. KG, Gifhorn 

▸ Elektro-Ohlhoff, Gifhorn 

▸ Ergo-Versicherung, Gifhorn 

▸ FerroTec GmbH, Gifhorn 

▸ Fitzke Werbetechnik, Gifhorn 

▸ Gifhorner Rundschau, Braunschweiger Zei- 

tungsverlag GmbH & Co. KG, Gifhorn 

▸ Gifhorner Wohnungsbau-Genossenschaft eG, 

Gifhorn 

▸ Glasbau Lehner, Gifhorn 

▸ Henke-Bedachungen, Gifhorn 

▸ Henning Elektrotechnik, Gifhorn 

▸ Hütter-Aufzüge GmbH Niedersachsen, Wolfsburg 

▸ IHK Lüneburg-Wolfsburg, Wolfsburg 

▸ Ingenieurbüro Andree Kepper, Gifhorn 

▸ Isenhagener Kreisblatt, C. Beckers Buchdruckerei 

GmbH + Co. KG, Wittingen 

▸ Karlolack, Karosserie & Lack, Sassenburg 

▸ Kepper-Bau GmbH, Gifhorn 

▸ Klinikum Gifhorn GmbH, Gifhorn 

▸ Könecke Grundbesitz OHG, Gifhorn 

▸ Kreikenbohm & Partner, Wirtschaftsprüfer- 

Steuerberater-Rechtsanwalt, Gifhorn 

▸ Kuhn Holzbau GmbH, Gifhorn 

▸ LanWorxx IT-Solutions, Wolfsburg 

▸ Malereibetrieb Manfred Lippick, Gifhorn 

▸ Malereibetrieb Robert Mayer GmbH, Gifhorn 

▸ MEDI MARKT SERVICE NORD OST GmbH, Isenbüttel 

▸ Meyer Wendland Ahrens-Arnold, Rechtsanwälte 

▸ Fachanwälte Notare, Gifhorn 

▸ Steuerberater u. Wirtschaftsprüfer Pehl, Gifhorn 

▸ PINGEL KFZ Meisterbetrieb, Gifhorn 

▸ Roth Catering GmbH, Wolfsburg 

▸ RPT, Rapid Prototyping Technologie GmbH, 

Gifhorn 

▸ Dr. med Armin Saak, Gifhorn 

▸ Rechtsanwaltskanzlei Sartor, Gifhorn 

▸ scharf & körner innenausbau GmbH & Co. G, 

Gifhorn 

▸ Schlifski Immobilien GmbH & Co KG, Meinersen 

▸ Schöne Malermeister, Vollbüttel 

▸ Architekt Thomas Schultz, Meinersen 

▸ SEGURA Grundbesitz GmbH, Stüde 

▸ SG CONCEPTS GmbH & Co. KG., Wolfsburg 

▸ SkaFra Consulting UG, Wolfsburg 

▸ Spargelhof Kuhls Gbr, Gifhorn 

▸ Spiller u. Krüger GmbH, Sanitär & Heizungsbau, 

Gifhorn 

▸ Stadthalle Gifhorn GmbH, Gifhorn 

▸ team energie GmbH & Co.KG, Gifhorn 

▸ Tennisanlage Eyßelheide, Gifhorn 

▸ Tietge + Partner, Tragwerksplanung + Beratung, 

Gifhorn 

▸ Tschritter GmbH, Gebäudetechnik, Gifhorn 

▸ UFH – Arbeitskreis Unternehmer – Frauen im 

Handwerk Gifhorn e. V., Gifhorn 

▸ Volksbank eG Braunschweig Wolfsburg 

▸ Volksfürsorge Direktion Wolfsburg, Torsten 

Heilmann, Wolfsburg 

▸ Wießner, Sabine, Ihr Profil mit Stil, Isenbüttel 

▸ Wirtschaftsvereinigung Salzgitter e. V., Salzgitter 

▸ Wolfgang Sievert Steuerberatungsgesellschaft 

mbH, Gifhorn 

Ihre Mitarbeiter sind Ihr wichtigstes Kapital – … 

...verzinsen Sie es mit einer 

betrieblichen Altersversorgung. 

Wir beraten Sie gern: 

Torsten Heilmann Subdirektor 

Gerta-Overbeck-Ring 9, 38446 Wolfsburg 

Telefon: 05363.9 89 43 40 

Mobil: 0172.9 26 00 23 

E-Mail: 

torsten.heilmann@service.volksfuersorge.de

Neues Finanz- und Dienstleistungszentrum in der Gifhorner City 

Alles unter Dach und Fach 

Das umfassende Serviceangebot hat ein gutes Echo gefunden 

Alles unter einem Dach“ 

lautet das Motto der 

Volksbank eG Braunschweig 

Wolfsburg im neuen 

Finanz- und Dienstleistungszentrum 

im Herzen der Gifhorner 

City. Hier erfahren Kunden 

des Hauses seit dem 20. Januar 

eine gewohnt individuelle und 

freundliche Beratung in modernen 

Räumen. 

Die ersten 100 Tage sind abgelaufen, 

Bankdirektor Thomas 

Fast zieht eine kurze Bilanz: 

„Unser umfassendes Serviceangebot 

hat ein rundum positives 

Echo bei allen unseren Kunden 

gefunden“. 

Zusätzliche Beratungsangebote 

Das neue Kompetenzzentrum 

kombiniert mit seiner einzigartigen 

Architektur Tradition und 

Moderne der Mühlenstadt. Diese 

Verbindung, die ihren sichtbaren 

Ausdruck in den charaktervollen 

Giebeln des Gebäudes findet, 

bestimmt auch die Dienstleistungsangebote 

des Hauses. „Wir 

entsprechen den Bedürfnissen 

unserer Kunden mit längeren Öffnungszeiten 

und vollautomatischen 

Kundenschließfächern, die 

rund um die Uhr zur Verfügung 

stehen“, betont Bankdirektor 

Thomas Fast. Neben lichtdurchfluteten 

Beratungsräumen sticht 

Gebäude der Volksbank e.G. 

Braunschweig Wolfsburg in 

Gifhorn 

▾ 

der Veranstaltungssaal, dessen 

Ausstattung dem neuesten technischen 

Standard entspricht, in 

besonderer Weise hervor. 

Längere Öffnungszeiten 

Es war ein besonderes Anliegen 

der Mitarbeiter im Gifhorner 

Kompetenzzentrum der Volksbank 

eG Braunschweig Wolfsburg 

ihren Kunden zeitgemäße 

Öffnungszeiten anbieten zu 

können. So stehen sie seit der 

Eröffnung des Neubaus von 

montags bis freitags jeweils von 

9 bis 18 Uhr mit ihren Serviceangeboten 

zur Verfügung. „Unsere 

Kunden nutzen die verlängerten 

Öffnungszeiten gern und zunehmend 

verstärkt auch an den 

Nachmittagen am Mittwoch und 

Freitag“, zieht Fast hier ebenfalls 

ein positives Resümee. 

Automatische Schließfächer 

Vollautomatische Kunden schließ- 

fächer sind ein besonderes High- 

light des Kompetenzzentrums. 

Sie runden das umfassende Ser- 

viceangebot des Hauses ab: Ana- 

log zu einem Geldautomaten mit 

Einzahlfunktion legitimiert sich 

Thomas Fast ▸ 

Tipp der Volksbank 

der Kunde mit seiner VR-Bank- 

Card und seiner frei gewählten 

Geheimzahl. Durch einen Ausga- 

beschacht erhält er dann seine 

persönliche Schließfachkasset- 

te. Der Vorteil für den Kunden ist 

die Verfügbarkeit rund um die 

Uhr: „Dank seiner vollautomati- 

schen Funktionsweise steht das 

Schließfach unseren Kunden 24 

Stunden zur freien Verfügung“, 

erläutert Fast. $ 

Info 

Weitere Informationen zum 

neuen Finanz- und Dienstleistungszentrum 

erhalten Interessierte 

direkt vor Ort oder 

im Internet. 

Volksbank BraWo 

Steinweg 51 

38518 Gifhorn 

Internet: 

www.volksbank-brawo.de 

41

42 Ratgeber Steuern 

Frank Niebuhr informiert über aktuelle Entwicklungen im Steuerrecht 

Neue Regelungen beachten 

Steuerberater 

Frank Niebuhr 

Bilanzierende Unterneh- 

men müssen (bis auf 

wenige Ausnahmen) für 

Wirtschaftsjahre, die nach dem 

31. Dezember 2011 beginnen, ihre 

Bilanz sowie die Gewinn- und Verlustrechnung 

auf elektronischem 

Weg als E-Bilanz an die Finanzverwaltung 

übermitteln. Diese 

wird es aber nicht beanstanden, 

wenn die Daten für 2012 noch auf 

Papier eingereicht werden, sagt 

Frank Niebuhr von der Steuerberatungsgesellschaft 

Sievert. 

Elektronische Übermittlung 

Da spätestens für 2013 E-Bilanzen 

abzugeben sind, sollte bereits 

2012 in Abstimmung mit dem 

Steuerberater entschieden werden, 

ob die Buchführung nicht 

bereits 2012 umgestellt werden 

sollte, um die gewünschte Informationstiefe 

frühzeitig erkennen 

zu können und um für 2013 fit zu 

sein. Die tatsächlichen Dimensionen 

der Umstellungen (Neueinrichtung 

von bis zu mehreren 

hundert Konten) können nur im 

jeweiligen Einzelfall festgestellt 

werden. Eine frühzeitige Anpassung 

des unterjährigen Buchungsverhaltens 

verhindert das 

zeit- und kostenintensive Nacharbeiten 

bei der Jahresabschlusserstellung. 

Hintergrund für die Einführung 

der E-Bilanz ist u. a. der 

Ausbau des Risikomanagementsystems 

(RMS) durch die Finanzverwaltung. 

Die Finanzverwaltung 

will im Laufe der Jahre aus den 

übermittelten Daten Filtersysteme 

erstellen, die Abweichungen der 

Daten in Bilanzen oder Gewinnund 

Verlustrechnungen „von der 

Norm“ elektronisch ermitteln, 

um so gezielter Betriebsprüfungen 

vornehmen zu können. Unternehmen, 

deren Bilanzen „der 

Norm entsprechen“ sollen dann 

weitestgehend unbeanstandet 

„durchlaufen“. 

Besteuerung von Zuschlägen 

Neben dem Grundlohn gezahlte 

Zuschläge sind nur dann einkom- 

mensteuerfrei, wenn sie für tat- 

sächlich geleistete Sonn-, Feier- 

tags- oder Nachtarbeit geleistet 

werden. In bestimmten Fällen ist 

auch eine steuerfreie Zahlung 

pauschaler Zuschläge möglich. 

Werden die Arbeitsleistungen 

fast ausschließlich zur Nachtzeit 

erbracht und werden die Zuschläge 

so bemessen, dass sie 

unter Einbeziehung von Urlaub 

und Fehlzeiten auf das Jahr bezogen 

die Voraussetzungen der 

Steuerfreiheit erfüllen, dann sind 

die Zuschläge auch ohne Einzelnachweis 

steuerfrei. Im Normalfall 

müssen die geleisteten Stunden 

durch Einzelaufstellungen 

nachgewiesen werden. Andere 

Beweismittel werden nicht berücksichtigt. 

(Quelle: Urteil des 

Bundesfinanzhofs). Hinweis: Die 

Prüfung, ob die ggf. monatlich 

gezahlten pauschalen Zuschläge 

mit den tatsächlich geleisteten 

Stunden übereinstimmen, sollte 

der Arbeitgeber bei Ausscheiden 

des Arbeitnehmers, spätestens 

aber immer zum Jahresende vornehmen 

und die Aufzeichnungen 

des Arbeitnehmers zum Lohnkonto 

nehmen. 

Abzug von Bewirtungskosten 

Aufwendungen für die Bewirtung 

von Personen aus geschäftlichem 

Anlass dürfen den Gewinn nur in 

Höhe von 70 Prozent der Aufwen- 

dungen mindern. Zum Nachweis 

der Höhe und der betrieblichen 

Veranlassung der Aufwendungen 

sind schriftlich Ort, Tag, Teilneh- 

mer und Anlass der Bewirtung so- 

wie die Höhe der Aufwendungen 

anzugeben. Hat die Bewirtung in 

einer Gaststätte stattgefunden, 

genügen Angaben zu dem Anlass 

und den Teilnehmern der Be- 

wirtung; die Rechnung über die 

Bewirtung ist beizufügen. Das Fi- 

nanzgericht Berlin-Brandenburg 

fordert Belege, auf denen der 

konkrete Anlass der Bewirtung 

genau bezeichnet ist. Es genügt 

nicht, lediglich die Namen und die 

Funktion der bewirteten Personen 

aufzuführen. 

Hinweis: Nicht ausreichend 

ist ferner ein Vermerk wie Geschäftsfreundebewirtung,Kundenbewirtung, 

Arbeitsessen 

oder ähnliches. Der Vermerk sollte 

stichwortartig den konkreten 

betrieblichen Anlass erkennen 

lassen. 

Steuer bei Erstattungszinsen 

Bis einschließlich 1998 konnten 

die an das Finanzamt gezahlten 

Nachzahlungszinsen als Sonder- 

ausgaben abgezogen werden. 

Diese Möglichkeit ist mit Wirkung 

ab 1999 entfallen. Geblieben ist 

allerdings die Regelung, dass 

Erstattungszinsen zu versteuern 

sind. 2010 hatte der Bundesfi- 

nanzhof seine Rechtsprechung 

dahin gehend geändert, dass Er- 

stattungszinsen nicht zu versteu- 

ern sind, wenn die zu Grunde lie- 

gende Steuer nicht abziehbar ist. 

Da das Einkommensteuergesetz 

einen Abzug der Einkommensteu- 

er bei der Einkünfteermittlung 

verbietet, unterliegen die Zinsen 

auf Einkommensteuererstattun- 

gen nicht der Einkommensteuer. 

Mit dem Jahressteuergesetz 

2010 hatte der Gesetzgeber eine 

„klarstellende“ Regelung in das 

Gesetz aufgenommen, nach der 

sämtliche Zinsen auf Steuerer- 

stattungen auch rückwirkend 

der Einkommensteuer unterliegen. 

Wegen des Verstoßes gegen 

das Rückwirkungsverbot erhebt 

nun der Bundesfinanzhof verfassungsrechtliche 

Bedenken. Der 

Ausgang des Hauptsacheverfahrens 

bleibt abzuwarten. $

Geeignete Software vereinfacht die Buchführung 

Technik ist heutzutage 

aus keinem mittelständi- 

schen Unternehmen mehr 

wegzudenken. Beleuchtet man 

einmal den Bereich von Unter- 

nehmen und ihren steuerlichen 

Verpflichtungen, das heißt der 

regelmäßigen Erstellung der 

laufenden Buchführung durch 

die Unternehmen selbst oder 

durch einen Steuerberater, so 

lässt sich auch hierbei feststellen, 

dass sich die Technik rasant 

schnell entwickelt. Während 

noch häufig die Belegordner zwischen 

Unternehmen und Steuerberater 

monatlich hin und her 

pendeln, um die Buchführung erstellen 

zu lassen, nutzen immer 

mehr Unternehmen die „Buchführung 

mit Zukunft“. In ihrer 

aktuellen Unternehmensberatung 

stellt die Steuerberaterin 

Daniela Sievert-Meister von der 

Wolfgang Sievert Steuerbera- 

tungsgesellschaft die Vorteile 

des Programms „Unternehmen 

Online“ vor. 

Buchführung mit Zukunft 

Im Programm „Unternehmen 

Online“ kann das Unternehmen 

automatisiert alle Belege ein- 

scannen, bei Bedarf aus den 

Rechnungseingangsbüchern 

Zahlungsaufträge generieren 

und zum Beispiel auch das Kassenbuch 

verwalten. Die Daten 

werden dann über einen verschlüsselten 

Weg an den Steuerberater 

übermittelt. Dieser kann 

die Belege verarbeiten und nach 

Fertigstellung der Buchführung 

alle Auswertungen online wieder 

auf verschlüsselten Weg zurück 

an das Unternehmen schicken. 

Als Vorteil des digitalen Belegaustausches 

ist hervorzuhe- 

Ratgeber Unternehmensberatung 

Programm mit vielen Vorteilen 

ben, dass keine Belege mehr im 

Original hin und her getauscht 

werden müssen. Die Originalbelege 

bleiben im Unternehmen. 

Gleichzeitig befinden sich alle 

Belege zusätzlich noch einmal 

eingescannt in „Unternehmen 

Online“. Durch die Stichwortsuche 

in diesem Programm lässt 

sich auch relativ einfach nach 

älteren Belegen suchen oder sogar 

zum Beispiel nach Belegen 

von Lieferantengruppen. Ein 

Suchen nach Papierbelegen 

in den Ordnern entfällt gänzlich. 

Des Weiteren ermöglicht es die 

Technik, den Rhythmus des Belegaustausches 

neu zu gestalten. 

So kann ein solcher 

Belegaustausch 

statt monatlich nun 

zum Beispiel auch 

wöchentlich orga- 

Ihr TOYOTA-AUTOHAUS im Raum Gifhorn 

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Inzahlungnahme & Finanzierung über TOYOTA Kreditbank möglich. 

nisiert sein. Als Fazit lässt sich 

somit festhalten, dass aufgrund 

der neuen Technik eine Zeitersparnis 

für den Unternehmer 

möglich ist. Diese Zeitersparnis 

kann dazu genutzt werden, sich 

mehr auf das Kerngeschäft zu 

konzentrieren oder auch ganz 

einfach ein paar Stunden mehr 

Freizeit im Monat zu haben. $ 

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Telefon (0 53 78) 98 98-0 · www.toyota-mueller.com 

*sonntags keine Beratung, kein Verkauf 

43 

Daniela 

Sievert-Meister

44 Ratgeber Recht 

Arbeitsrechtlerin Christine Engel informiert über aktuelle Rechtsprechung 

Arbeitsverträge und Kündigung 

Christine Engel 

Bei Kündigungen und zeit- 

befristetenArbeitsverträ- gen gibt es eine Vielzahl 

verschiedener Regeln zu beach- 

ten. Arbeitsrechtlerin Christine 

Engel stellt in ihrem aktuellen 

Ratgeber Neuerungen vor. 

Kündigung bei 

Schwerbehinderung 

Die Kündigung eines schwerbe- 

hinderten Arbeitnehmers bedarf 

gemäß § 85 SBG IX der vorheri- 

gen Zustimmung des Integrati- 

onsamtes, sonst ist sie unwirk- 

sam. Häufig genug jedoch haben 

Arbeitgeber vor Kündigungsaus- 

spruch keine Kenntnis von der 

Schwerbehinderteneigenschaft 

des gekündigten Mitarbeiters, 

so dass sie das Integrationsamt 

nicht anrufen. Die nachträgliche 

Berufung auf die Schwerbehin- 

derteneigenschaft kann verwirkt 

sein, wenn sie illoyal verspätet 

erscheint. Das, so das Bundes- 

arbeitsgericht in seiner Ent- 

scheidung vom 23.02.2010 (2 

AZR 659/08), sei nicht der Fall, 

wenn der Arbeitnehmer sich in- 

nerhalb der dreiwöchigen Kla- 

gefrist des § $ Satz 1 KSchG auf 

seine Schwerbehinderteneigen- 

schaft berufe. Dies gelte auch 

dann, wenn eine Kündigungs- 

schutzklage mit Berufung auf 

die Schwerbehinderteneigen- 

Gemeinsam gestalten, 

gemeinsam viel erreichen! 

GIFHORNER 

Wirtschaftsspiegel 

Partner und Mitglied der 


schaft beim Arbeitgeber erst 

nach Ablauf der Dreiwochenfrist 

eingehe. Schwerbehinderten Arbeitnehmern 

ist daher dringend 

zu raten, sich innerhalb einer 

Frist von drei Wochen auf ihre 

Scherbehinderteneigenschaft 

zu berufen. 

Zeitbefristete Verträge 

Nach § 14 Abs. 2 Satz 1 TzBfG ist 

es möglich, Arbeitsverhältnisse 

ohne Vorliegen eines sachlichen 

Grundes für die Dauer von insgesamt 

zwei Jahren zu befristen. 

Allerdings gilt dies dann nicht, 

wenn, so § 14 Abs. 2 Satz 2 TzBfG, 

wenn bereits zuvor ein befristetes 

oder unbefristetes Arbeitsverhältnis 

bestanden hat. Diese 

"Zuvor-Beschäftigung" führte 

in der Vergangenheit zu einem 

lebenslangen Anschlussverbot 

mit einem sachgrundlos befriste- 

ten Arbeitsverhältnis. Nunmehr 

hat das BAG (BAG, 06.04.2011-7 

AZR 716/09-) entschieden, dass 

eine "Zuvor-Beschäftigung" dann 

nicht vorliege, wenn ein früheres 

Arbeitsverhältnis mehr als drei 

Jahre zurückliege. Da sich diese 

Einschränkung nicht per Gesetz 

ergibt, bleibt abzuwarten, ob 

diese Entscheidung verfassungskonform 

ist. 

Einhalten der Kündigungsfrist 

Bislang wurden Kündigungser- 

klärungen, die zu einem zu frü- 

hen Termin wirkten, dahingehend 

ausgelegt, dass die Kündigung 

als zum nächst richtigen Termin 

ausgesprochen gelte. Diesem 

Vorgehen hat das BAG nunmehr 

eine Absage in den Fällen erteilt, 

in denen die Fristunwirksamkeit 

nicht innerhalb der Dreiwochenfrist 

des § $ KSchG angegriffen 

wird. In seiner Entscheidung 

vom 01.09.2010 

führt das BAG (5 AZR 

700/09) aus: Eine 

vom Arbeitgeber mit 

zu kurzer Frist ausgesprochene 

Kündigung 

kann nur in eine Kündigung zum 

richtigen Zeitpunkt umgedeutet 

werden, wenn 

sie nicht als rechtswirksam 

gilt. Die 

Nichteinhaltung 

der Kündigungsfrist 

muss innerhalb 

der 

Klagefrist des 

§ Satz 1 KSchG 

geltend gemacht 

werden, wenn sich 

nichtdurch Auslegung 

ermitteln 

lässt, dass eine 

frist wah ren de 

Kün di gung aus gespro 

chen werden. $

Brancheninformationen sind sinnvoll und notwendig 

Gespür für den Markt entwickeln 

Thomas Meister 

Im Rahmen einer Existenz- 

gründung sollte sich jeder 

potenzielle Unternehmer zu- 

nächst einmal mit seiner Branche 

beschäftigen, rät Thomas Meister 

von der Wolfgang Sievert Steuer- 

beratungsgesellschaft mbH. Er 

verdeutlicht diese Aussage am 

Beispiel der Elektrotechnik-Bran- 

che. Dies beinhaltet zum Beispiel 

die Herstellung von Elektromoto- 

ren und Transformatoren, Batte- 

rien und Akkumulatoren, Kabeln 

und elektrischem Schaltmaterial 

oder auch elektrisches Installati- 

onsmaterial. 

Ursachen differenzieren 

Ein Blick in die Branche der 

Elektrotechnik genügt, um 

festzustellen, dass dies eine 

wachstumsstarke Branche ist. 

Jedoch lässt sich dabei zum Beispiel 

differenzieren, woher das 

Wachstum kommt. Im gesamten 

Jahr 2010 betrug das Wachstum 

in der Elektrotechnik-Branche 

17,1 Prozent. Dieses setzte sich 

wiederum zusammen mit einem 

Wachstum von 15,6 Prozent bei 

Inlandsumsätzen und 18,9 Prozent 

bei Auslandsumsätzen. 

Erkennbar ist also, dass es sich 

lohnen kann, auch das Ausland 

zu beliefern. 

Zwar sind Brancheninformationen 

und –aussagen nicht eins 

zu eins auf das eigene Unternehmen 

übertragbar – schon 

gar nicht in der Existenzgründungsphase 

– doch bekommt 

man ein gutes Gespür, welche 

Besonderheiten auf einen zukommen 

können und wohin 

die Reise insgesamt hingehen 

kann. Brancheninformationen 

zur Elektrotechnik weisen darauf 

hin, dass in gewissen Teilbereichen 

(Leuchten, Elektromotoren, 

Schaltern, etc) aufgrund 

der fehlenden Produktdifferenzierung 

ein sehr starker Preiswettbewerb 

herrscht, worauf 

man sich als Existenzgründer 

einzustellen hat. Ähnlich sieht 

es bei den Zuliefererbetrieben 

in der Automobilindustrie aus, 

die sich einer sehr hohen Konkurrenzdichte 

gegenüber sehen. 

Risiken und Chancen erkennen 

Der Vorteil von Brancheninformationen 

ist es allerdings, dass 

diese nicht nur Risiken oder 

Schwächen der Branche aufzeigen, 

sondern auch auf Chancen 

und neue Markteintrittsmöglichkeiten 

eingehen. Gerade in der 

Elektrotechnik ergeben sich im 

Bereich der Windenergie oder in 

der Elektromobilität neue Möglichkeiten, 

die von gestandenen 

Branchengrößen noch nicht ausgeschöpft 

worden sind. 

Ertrags- und 

Liquiditätsvorschau 

Ein bei jeder Gründung notwendiges 

Thema ist die Planung 

der Ertrags- und Liquiditätsvorschau. 

Hier liefern die 

Brancheninformationen einige 

Anhaltspunkte über mögliche 

Ratgeber Existenzgründer 

Kostenarten, die aber nicht im 

gleichen Verhältnis beim Existenzgründer 

eingeplant werden 

dürfen. Gerade in der Anfangsphase 

sind einige Kosten im 

Verhältnis zum Umsatz höher 

als bei gestandenen Unternehmen. 

Zu guter Letzt finden 

Existenzgründer in den Brancheninformationen 

auch einen 

Überblick über gesetzliche Rahmenbedingungen, 

die die jeweilige 

Branche betreffen. Auch 

hieraus ergeben sich manchmal 

verkaufsfördernde Möglichkeiten 

(zum Beispiel durch das 

Gesetz für den Vorrang Erneuerbare 

Energien – EEG). 

Brancheninformationen finden 

Existenzgründer in der Regel bei 

Banken, Industrie- und Handelskammern 

oder auch bei ihrem 

Steuerberater. $ 

Risiken und Chancen erkennen und bewerten - hier helfen Brancheninformationen entscheidend 

45

46 Existenzgründer Portrait 

Existenzgründer sellt sich vor 

Lars Möhler vernetzt Heime 

Ausbildung/Abschlüsse/Qualifikation: Studium Elektrotechnik, Pro- 

motion Verfahrens- und Systemtechnik, zertifizierter Projektmanager 

Vorherige Berufstätigkeit: Service- und Projektmanagement im Be- 

reich Netzwerktechnik und Unified Communications (UC, dt.: Medi- 

enbruchfreie Kommunikation oder Kommunikation aus einem Guss) 

Zeitpunkt der Gründung: 07.04.2011 

Motivation zur Gründung: Auf der Suche nach Unterstützung zu Kom- 

ponenten zur Heimvernetzung (Smart Home oder intelligentes Haus) 

musste ich feststellen, dass es zwar viele geeignete Produkte gibt, 

aber niemanden vor Ort, der einem dazu Erklärungen geben kann, was zusammen funktioniert geschweige denn Installationen vornimmt. 

Genau für diese Lücke, Beratung und Verkauf sowie Installationen, biete ich meine Dienstleistungen an. 

Branche: Elektrotechnik 

Standort: Rolfsbüttel, Landkreis Gifhorn 

Zuschüsse: Europa fördert Niedersachsen 

Angebot/Dienstleistung des Unternehmens: Beratung, Projektierung, Installation und Service rund um die Heimvernetzung: Komfort, 

Sicherheit und Energiesparen durch zentrale Steuerung (bsp. Elektrogeräte mit dem SmartPhone oder TabletPC, Fernüberwachung (IP- 

Cameras, Meldesysteme) und automatisierte Schaltvorgänge (Zentraler Ausschalter, Heizungsabsenkung) 

Zielgruppe: Privathaushalte und Firmen, die innovative Technik einsetzen möchten oder Unternehmen aus dem Elektro- und Radio-/ 

Fernsehtechnik, die Unterstützung zur Umsetzung eigener Projekte benötigen. Technikbegeisterte Menschen, die Komfort schätzen und 

Energiesparen wollen Menschen, die für Ihre komplizierten Elektrogeräte (TV, HiFi) einfache Bedienmöglichkeiten brauchen. 

Alleinstellungsmerkmal: Angebot von skalier- und nachrüstbaren Lösungen: Auch bereits vorhandene Wohnumgebungen können sukzessive 

zu einem „smart home“ erweitert werden. 

Marketing: Internetauftritt (connectando.de), Ausstellung auf der CeBIT, Zusammenarbeit mit Partnerunternehmen (Mediola.de, MSI. 

com, Busch-Jaeger, comTeam), gezielte Werbeaktionen durch Flyer (noch im April Radio- und Fernsehtechniker des PLZ-Bereichs 38xxx), 

Postkarten an Privathaushalte (Frühsommer), Newsletter (newsletter@connectando.de) 

Strategien für die ersten drei Jahre: Entwicklung eines WebShops mit Produktpaketen und Linien, die aus unterschiedlichen Anwendungsbereichen 

(bsp. Komfort, Sicherheit, Energiesparen) den Aufbau eines einheitlichen Systems ermöglichen. 

Langfristige Perspektiven: Verbreitung der Idee als Franchise-Konzept: Dieser Markt wird in Zukunft weiter wachsen (bedingt durch zu- 

nehmende Strom- und Ölpreise wird Energiesparen immer wichtiger, ebenfalls verlangen immer komplexer werdende Elektrogeräte eine 

maßgeschneiderte Bedienungsführung für den Benutzer) 

Aufbau eines Servicecenters: Funktionssicherheit für den Kunden ist oberstes Ziel. Darüber hinaus muss bei Problemen (Bedienung oder 

Defekt von Komponenten) schnell ein kompetenter Ansprechpartner erreichbar sein. 

Kontakt: lars.moehler@connectando.de 

Geschäftszeiten: Montag bis Freitag 9 bis 13.30 und 14.45 bis 18 Uhr, oder nach Vereinbarung

Sparkasse und LSW schließen Kooperation zu regionalen Energie- und Umweltthemen 

Erstes Projekt: ÖkoSparkassenbrief 

Die Sparkasse Gifhorn- 

Wolfsburg und die LSW 

LandE-Stadtwerke Wolfsburg 

GmbH & Co. bündeln ihre 

Kräfte, um sich künftig noch stärker 

für die Umwelt in der Region 

zu engagieren. Beide Unternehmen 

wollen gemeinsam Angebote 

schaffen, die dazu beitragen den 

Energieverbrauch zu reduzieren 

und erneuerbare Energien auszubauen. 

Dazu haben beide Vertragsparteien 

im April einen Kooperationsvertrag 

unterzeichnet. 

Sowohl die LSW als auch die 

Sparkasse Gifhorn-Wolfsburg 

haben sich seit Jahren auf die 

Fahnen geschrieben, die wirtschaftliche, 

kulturelle und auch 

ökologische Entwicklung in ihren 

Geschäftsgebieten zu fördern 

und aktiv mit zu gestalten. Eine 

Kooperation im Bereich Umwelt 

sei sehr naheliegend. „Wir 

möchten die Attraktivität der 

Region wirksam erhöhen“, sagt 

Sybille Schönbach, Sprecherin 

der Geschäftsführung der LSW. 

Fast jeder Bewohner der Stadt 

Wolfsburg und des Landkreises 

Gifhorn habe in irgendeiner Weise 

eine geschäftliche Beziehung 

mit der LSW oder der Sparkasse 

Gifhorn-Wolfsburg. 

„Wir wollen nun gemeinsam 

das Bewusstsein 

unserer Kunden stärken 

und ihnen ermöglichen, 

sich gezielt für 

die Umwelt zu engagieren. 

Das kommt ihnen 

selbst und dem Standort 

zugute“, ergänzt 

Gerhard Döpkens, Vorsitzender 

des Vorstandes 

der Sparkasse Gifhorn- 

Wolfsburg. Energiewende, 

Energieeffizienz und Energiesparen 

sind die ersten 

Themenfelder, die die beiden 

Unternehmen in den Blick genommen 

haben. „Diese Themen 

beschäftigen viele Menschen in 

unserer Region sehr stark“, betont 

LSW-Geschäftsführer Dr. 

Frank Kästner. 

Im Zuge der Energiewende investieren 

auch immer mehr Privathaushalte 

in regenerative 

Energieerzeugungsanlagen, im 

Trend liegen Solarthermie- oder 

Photovoltaikanlagen auf dem 

eigenen Dach. „Die Zahlen belegen 

eindeutig, dass der Zubau 

von Photovoltaikanlagen 

stark zugenommen hat. Gab es 

im Jahr 2005 nur 345 Photovoltaikanlagen, 

so stieg die Anzahl 

bis Ende 2011 auf 3023 Stück 

im Netzgebiet der LSW“, nennt 

Kästner konkrete Zahlen. Auch 

lassen viele Eigenheimbesitzer 

eine energetische Analyse ih- 

v.l.: Dr. Frank Kästner, Sybille Schönbach 

und Gerhard Döpkens 

res Gebäudes durchführen, um 

durch Modernisierungs- und SanierungsmaßnahmenEnergiesparpotenziale 

zu nutzen. „Wer 

seinen eigenen Lebensraum 

energetisch fit machen will, hat 

oft viele offene Fragen zu klären“, 

so Schönbach. Hier sehen 

LSW und Sparkasse aus dem eigenen 

Leistungsangebot heraus 

viele Anknüpfungspunkte für ein 

fundiertes Beratungsnetzwerk, 

von dem die Menschen in der 

Region profitieren sollen. 

Auch die Finanzierung und Beantragung 

von Fördermitteln für 

solche Projekte seien ein wichtiger 

Punkt. „Die Mittel zur Verfügung 

zu stellen, sehen wir als 

eine zentrale Aufgabe an“, sagt 

Döpkens, „denn diese Geldmittel 

werden eingesetzt, um eine 

nachhaltige Wirkung zu entfalten. 

Ein Gedanke, für den wir uns 

Tipps der Sparkasse 

verantwortungsvoll einsetzen.“ 

Um die Kooperation, die ausdrücklich 

auf Dauer angelegt ist, 

schnell bekannt zu machen, haben 

LSW und Sparkasse ein erstes 

gemeinsames Projekt erarbeitet: 

den ÖkoSparkassenbrief. „Er 

bietet einen Sonderzinssatz und 

ermöglicht den Bürgern, sich aktiv 

an regionalen Energieprojekten 

zu beteiligen“, erläutert Döpkens. 

„Unser Angebot ist exklusiv an alle 

Ökostromkunden der LSW gerichtet. 

Gleiches gilt auch für alle, die 

AKTIV_E NaturWatt-Stromkunden 

werden, solange die Aktion läuft“, 

ergänzt Kästner. 

„An dem ÖkoSparkassenbrief 

überzeugt vor allem das Argument, 

dass sämtliche Anlagebeträge als 

Ökodarlehen, zweckgebunden für 

regenerative Erzeugungsanlagen 

oder Energieeffizienzmaßnahmen 

ausgegeben werden. Er bietet also 

die Chance, eine sichere Geldanlage 

mit ökologischer Verantwortung 

zu verbinden. Somit leistet 

jeder Anleger einen persönlichen 

Beitrag zum Klimaschutz“, so 

Döpkens. 

Im ersten Schritt beträgt das 

Zeichnungsvolumen bis zu 

5 Mil lionen Euro. Voraus- 

setz ungen zum Erwerb, 

Konditio nen und weite- 

re In for ma tio nen zum 

Öko Sparkassenbrief 

erhalten Interessier- 

te in den Filialen der 

Sparkasse Gifhorn- 

Wolfsburg, telefo- 

nisch unter 05371 

814-99999 und 

auf der Inter- 

netseite www. 

spk-gifhorn- 

wolfs burg.de 

sowie unter 

www.lsw.de $ 

47

MEHR ZINSEN – 

WENIGER CO 2 

Der ÖkoSparkassenbrief 

nachhaltig sicher 

AKTIV_E NaturWatt ® Strom 

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Elektro-Technik

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