Skript KOPE.pdf

KAPITEL 5 SEITE 47Variantenmanagement2. Suche nach konstruktiven Lösungen für offensichtliche WidersprücheHäufig ergeben sich bei der Entwicklung von Plattformen konstruktive Widersprüchehervorgerufen durch die Notwendigkeit zur Differenzierung bei gleichzeitiger Standardisierung.Durch die Anwendung geeigneter Verfahren der Ideensuche – z.B. WiderspruchsorientierteInnovationsstrategie – lassen sich diese Widersprüche lösenund auf der Basis der Widersprüche völlige neue Ideen entwickeln.3. Der Entwicklungsprozess für die Plattform ist durch eine gewinnbezogene Kosten-Nutzenrechnung zu begleitenEntscheidungen bei der Entwicklung einer Plattform sollten sich grundsätzlich an derdaraus zu erwartenden Rendite für das Unternehmen orientieren. Die Rendite alsMessgröße für die Entscheidungen im Entwicklungsteam dient zudem der Versachlichungder Teamarbeit. Allerdings ist es häufig so, dass eine genaue Bestimmung derRendite schwierig ist, da die Frage nach dem Wert einzelner Differenzierungsmerkmaleaus der Sicht des Kunden nur schwer beantwortet werden kann. Es ist deshalbnotwendig, hier geeignete Näherungen zu finden. Es darf nicht zu einer „Lähmungdurch Analyse“ kommen.4. Die Dinge aus der Sicht des Kunden sehenBasis für den Erfolg einer Plattform ist die Fähigkeit die Dinge aus der Sicht desKunden zu sehen und aus dieser Sicht auch die Frage zu beantworten, was ein Produktvon dem anderen unterscheidet. Entscheidungen bei der Entwicklung einerPlattform sollten sich grundsätzlich an der daraus zu erwartenden Rendite für dasUnternehmen orientieren.Prof. Dr.-Ing. W. EngelnMaschinenbauPforzheim Universityof Applied Sciences