Skript KOPE.pdf

KAPITEL 5 SEITE 48VariantenmanagementZusammenfassung der Arbeitsschritte bei der Planung einer Plattform♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦Zusammenstellung des Planungsteams (interdisziplinäres Team zur Planung derPlattform. Hierbei ist es besonders wichtig Mitarbeiter zu finden, die zur Zusammenarbeitbereit sind und gemeinsam eine Lösung erarbeiten wollen.)Auswahl der Produkte, die auf Basis der angestrebten Plattform entstehen sollen.Definition der Marktsegmente, die mit den Produkten einer Plattform bedient werdensollen.Analyse der Anforderungen der Kunden in den einzelnen Segmenten.Herausarbeiten der für die Kunden wichtigen Differenzierungsmerkmale zur Unterscheidungder einzelnen Produkte voneinander.Erstellung des Differenzierungsplans. Dabei ist es wichtig, sich nur auf wenige,wirklich wichtige Unterscheidungsmerkmale zu konzentrieren.Festlegung der Produktstruktur mit der Definition der Baugruppen für die unterschiedlichenProdukte.Erstellung des Vereinheitlichungsplans für die Produkte.Schrittweise Verfeinerung der Pläne.Bestimmung der Baugruppen (Komponenten), die wenig zur Differenzierung aus derSicht des Kunden beitragen (Beziehungsmatrix).Baugruppen und Elemente, die nicht zur Differenzierung dienen und in allen Modellenvorkommen, können in einer Plattform integriert werden!Entwicklung der Baugruppen.Prof. Dr.-Ing. W. EngelnMaschinenbauPforzheim Universityof Applied Sciences