Skript KOPE.pdf

Kapitel 5 Seite 4VariantenmanagementDabei wird aber sehr häufig übersehen, dass den scheinbaren Vorteilen- der Produktvielfalt und- der Auslastung des Unternehmenswesentliche Nachteile gegenüber stehen.- Die Komplexität der Prozesse im Unternehmen nimmt deutlich zu.- Aufgrund der gestiegenen Komplexität steigen die Kosten.Besonders die Kosten werden häufig nicht mit der notwendigen Sorgfalt erfasst, um zusehen, ob mit neuen Produktvarianten wirklich ein positiver Deckungsbeitrag erwirtschaftetwird, oder ob das Unternehmen bei bestimmten Produkten oder Produktvarianten mit jedemverkauften Stück Verluste erwirtschaftet.Variantenbaum der Instrumententafel eines Pkw[Quelle: Ehrlenspiel, Kiewert, Lindemann: Kostengünstig Entwickeln und Konstruieren; Springer-Verlag]Prof. Dr.-Ing. W. EngelnMaschinenbauPforzheim Universityof Applied Sciences