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Geschäftsbericht 2012.pdf - Meine Bank vor Ort

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<strong>Meine</strong> <strong>Bank</strong>. Für die Menschen in der Region.<strong>Geschäftsbericht</strong> 2012„Mitgestalten und teilhaben“ I „Beste Beratung und beste Produkte“ I „Helfen und fördern“


3 <strong>Meine</strong> <strong>Bank</strong>5 Vorwort9 Vorstandsbericht15 Ausblick17 Deutsch-französischer Dialog20 Führungsebene22 Aufsichtsrat24 Beirat der Volksbank Lahr25 Mittelstandsbeirat, Beirat 60plus27 Besonderer Dank28 Jahresabschluss30 Gewinn- und VerlustrechnungDer <strong>Geschäftsbericht</strong> der Volksbank Lahrerscheint in zwei Sprachen –in Deutsch und in Französisch.www.facebook.com/vblahrwww.youtube.de/user/vblahrUnternehmensfilm„Wir sind die Volksbank Lahr“oder www.volksbank-lahr.de


Kennzahlen der Volksbank Lahr eG2012 2011Bilanzsumme 2.118.398 Ta 2.109.638 TaKundenkredit-Volumen 1.167.942 Ta 1.147.939 TaKundeneinlagen 1.594.543 Ta 1.589.820 TaBetreutes Kundenvolumen 3.634.727 Ta 3.580.873 TaBilanzielles Eigenkapital 157.444 Ta 146.698 TaBausparvolumen 94,1 Mio. a 94 Mio. aSumme Lebensversicherungen 62,5 Mio. a 68,7 Mio. aVersicherungsabschlüsse insgesamt 12.712 Stück 13.213 StückKunden 116.827 117.337davon in Frankreich 3.239 3.289Mitglieder 51.111 50.658Mitgliedplus-Teilnehmer 20.540 19.900Konten 267.307 267.320Mitarbeiter 512 507Auszubildende 38 30Geschäftsstellen 42 42Selbstbedienungs-Geschäftsstellen 17 16Kompetenzzentren 2 2(Wertehaus, WohnbauCenter)<strong>Bank</strong>-Shop (FinanzForum, Arena-Einkaufspark) 1 1Repräsentanz Erstein (Frankreich) 1 1Geldautomaten 56 55Kontoauszugsdrucker 58 59Service-Terminals 5 3Kundenveranstaltungen/Events 85 94Verbund-Rating (Standard & Poor’s) AA- AA-


<strong>Meine</strong> <strong>Bank</strong>. Für die Menschen in der Region.Was uns antreibt:„Der Mensch im Mittelpunkt“.Versprochen!„Helfen und fördern“Seit über 150 Jahren helfen und fördernwir die Menschen in unserer Region.In den vergangenen zehn Jahren wurdenz.B. 1,8 Millionen Euro an Spenden übergebenund 1 Million Euro für Sponsoringbereitgestellt.„Mitgestalten und teilhaben“Über 51.100 Kunden sind gleichzeitigMitglieder. Sie sind die Eigentümer unserer<strong>Bank</strong> und gestalten die Geschäftspolitikmit.„Beste Beratung und besteProdukte“Wir sind TÜV-zertifiziert und vielfach alsBranchensieger ausgezeichnet – für unsein Vertrauensbeweis.


„Mitgestalten und teilhaben“ I „Beste Beratung und beste Produkte“ I „Helfen und fördern“


„Wir schauen <strong>vor</strong>aus und bewegenuns im sicheren Fahrwasser.“wir freuen uns, dass wir auch das zurückliegendeJahr 2012 mit einem guten Ergebnisabschließen konnten. Die Bilanzsumme liegtmit 2,118 Milliarden Euro leicht über demVorjahresniveau. Das Neukreditvolumen istum 13,5 Prozent weiter deutlich gestiegen.Insbesondere im Firmenkreditgeschäft konntenwir ein beachtliches Plus von 18 Prozent gegenüberdem Vorjahr erzielen. Bei den privatenKrediten betrug die Steigerung 9,6 Prozent.Unsere positive Entwicklung war vom Vertrauenunserer Mitglieder und Kunden unddem engagierten Einsatz unserer 512 Mitarbeiterinnenund Mitarbeiter getragen.Jeder hat in seinem Bereich sein Bestes gegeben.Dafür bedanke ich mich auch im Namenmeiner Vorstandskollegen Timo Baumer undPeter Rottenecker, der zum 1. Juli 2012 in denVorstand berufen wurde. Das bisherige VorstandsmitgliedThomas Ruff war auf eigenenWunsch zum 30. Juni 2012 ausgeschieden.Peter Rottenecker ist für die Bereiche Gesamtbanksteuerung,Personal, Interne Revison,Informationstechnologie/EDV-Technik, Organisation,Rechnungswesen und Mitgliederverwaltungverantwortlich. Timo Baumer ist imVorstand für die „Produktion“ zuständig.Dazu gehören die Bereiche Marktfolge Aktivund Passiv, Recht, Gebäudemanagement undTechnischer Dienst. Als Vorstands<strong>vor</strong>sitzenderliegt der gesamte Marktbereich mit dem PrivatundFirmenkundengeschäft in meiner Verantwortung.Außerdem gehören die BereicheMarketing, Vertrieb und Direktvertrieb/Online<strong>Bank</strong>ing dazu.Warum es sich lohnt, Mitglied einer Genossenschaftsbankzu sein bzw. zu werden, dokumentiertauch unser Unternehmensfilm „Wir sinddie Volksbank Lahr“. Beim 45. DeutschenWirtschaftsfilmpreis 2012 wurde der Film vonJan Reiff mit dem 2. Platz in der Kategorie„Filme aus der Wirtschaft“ ausgezeichnet.„Wir schauen <strong>vor</strong>aus und bewegen uns imsicheren Fahrwasser“ lautet ein Zitat ausdiesem Film und signalisiert, dass unsereKunden mit einer grundsoliden <strong>Bank</strong> zusammenarbeiten– einer <strong>Bank</strong>, die ihre Unternehmensphilosophieauf ethischen und moralischenWerten aufbaut.3.142 neue Kunden und 1.675 neue Mitgliedersind ein großer Vertrauensbeweis und bestätigendas dauerhafte Engagement zum Wohleder Menschen. Die Mitgliederzahl ist auf insgesamt51.111 gestiegen. Unser Ziel ist es, dassjeder Kunde der Volksbank Lahr Mitglied wird!Dass der Mensch mit seinen Wünschen undZielen bei unserer Volksbank im Mittelpunktsteht, belegen die erneuten Auszeichnungen,wie die erfolgreiche Titelverteidigung beim<strong>Bank</strong>entest in Lahr: Zum zweiten Mal in Folgewaren wir Testsieger beim „City Contest 2012“von Focus Money mit dem Prädikat „Ausgezeichnet“.Auch die regelmäßigen TÜV-Zertifizierungensind ein weiterer Qualitätsbeweisfür unsere hohe Beratungskompetenz. 2012konnten wir zum achten Mal in Folge das TÜV-Siegel „Geprüfte Baufinanzierung“ und zumvierten Mal in Folge das TÜV-Siegel „Servicetested“ verteidigen. In nahezu allen Bereichenkonnten wir uns verbessern und haben eineDurchschnittsnote von 1,93 erreicht, im Jahr2010 lag sie bei 1,98.<strong>Geschäftsbericht</strong> der Volksbank Lahr Seite 5


Taubergießen„Mitgestalten und teilhaben“ I „Beste Beratung und beste Produkte“ I „Helfen und fördern“


Ganz unabhängig davon, wie und wo wirmit unseren Kunden kommunizieren, obpersönlich in der Geschäftsstelle, am Telefon,über E-Mail oder Social Media, wir sind da,wo unsere Kunden sind. Seit dem letztenJahr erreichen sie unsauch über Facebook:www.facebook.com/vblahrWir sind ein Teil der Region, und das ist unssehr wichtig. Deshalb zeigen wir in unsererFotoserie einige beispielhaft ausgewählteSchönheiten unserer Region. Ganz gleich zuwelcher Jahreszeit, es lohnt sich immer, sieneu zu entdecken. Lassen Sie sich inspirieren!Mit unserem neuen <strong>Geschäftsbericht</strong>wünsche ich Ihnen viel Freude.Reinhard KrummVorstands<strong>vor</strong>sitzenderLahr, im März 2013<strong>Geschäftsbericht</strong> der Volksbank Lahr Seite 7


Timo Baumer, Peter Rottenecker und Vorstands<strong>vor</strong>sitzender Reinhard Krumm„Mitgestalten und teilhaben“ I „Beste Beratung und beste Produkte“ I „Helfen und fördern“


<strong>Meine</strong> <strong>Bank</strong>. Für die Menschen in der Region.Was uns antreibt: „Der Mensch im Mittelpunkt“. Versprochen!VorstandsberichtDas wirtschaftliche Umfeld im Jahr 2012Die deutsche Wirtschaft hat der europäischenKrise getrotzt und nach ersten Berechnungendes Statistischen Bundesamtes im Jahresdurchschnittum 0,7 Prozent zugelegt. Deutschlanddürfte damit im Jahr 2012 das mit Abstandbeste Ergebnis aller EWU-Länder erreichthaben. Allerdings hat der konjunkturelleAufschwung im Jahresverlauf deutlich nachgelassen.Während sich im ersten Halbjahr 2012noch eine kräftige Dynamik zeigte, war diezweite Jahreshälfte vom schwächeren internationalenUmfeld und einer nachlassendenInvestitionsneigung bei den Unternehmengeprägt. Der private Konsum war wie imVorjahr eine Konjunkturstütze, auch wennseine Wachstumsrate etwas nachließ.Der Aufschwung am Arbeitsmarkt hat sich inden vergangenen Monaten abgeschwächt.Die Arbeitslosenquote ist saisonbereinigt schonseit Anfang des letzten Jahres nicht weiter zurückgegangenund lag zuletzt bei 6,8 Prozent.Volksbank Lahr mit guten ErgebnissenAuch die Volksbank Lahr konnte der Krisetrotzen und ihre gute Marktposition festigen.Die Bilanzsumme beträgt zum 31.12.20122,118 Milliarden Euro (2011: 2,110 MilliardenEuro). Das betreute Kundenvolumen liegt zumEnde des Berichtsjahres bei 3,635 MilliardenEuro, eine Steigerung um 2,2 Prozent.Die bilanzwirksamen Kundeneinlagen sindum 0,3 Prozent auf 1,595 Milliarden Eurogestiegen. Der Preiswettkampf im Einlagenbereichum die Gelder der Privatkundenund Großanleger hat sich nochmals verschärft.Obwohl die Volksbank Lahr „nur“ marktgerechteKonditionen bezahlen kann,haben viele Kunden auf die Solidität ihrerGenossenschaftsbank <strong>vor</strong> <strong>Ort</strong> vertraut.Risikobewusste Anleger legen ihr Geld bei den<strong>Bank</strong>en an, die ein über Jahrzehnte erarbeitetesund glaubwürdig an den Interessen derMitglieder und Kunden orientiertes Geschäftsmodellbieten, so wie die Volksbank Lahr.Das betreute Kundenanlagevolumen beträgt2,368 Milliarden Euro, eine Steigerunggegenüber dem Vorjahr von 2,3 Prozent.Das Kreditgeschäft ist im zurückliegendenJahr zweistellig um 13,5 Prozent gewachsen.Es wurden insgesamt 3.313 neue Kreditemit einem Gesamtvolumen von 244 MillionenEuro vergeben. Der Fokus lag verstärkt aufdem Firmenkundengeschäft, ohne die Marktführerschaftim Privatkundengeschäft undim Baufinanzierungsbereich aufzugeben.Mit 118 Millionen Euro neuen Krediten anFirmen konnte ein Plus von 18 Prozent erreichtwerden, im Privatkundengeschäft warenes 126 Millionen Euro, eine Steigerung um9,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr. DieseZahlen belegen, dass es für die Kunden derVolksbank Lahr auch in Zukunft keine Kreditklemmegeben wird. Firmenkunden wie auchPrivatkunden wurden ausreichend mit Kreditenversorgt. Die Kreditvergabebereitschaft istnach wie <strong>vor</strong> höher als die Kreditnachfrage.Der Bestand an Kundendarlehen ist auf 1,086Milliarden Euro angestiegen, eine Steigerungum 1,8 Prozent. Das ist umso bemerkenswerter,da im Jahr 2012 mit 86 Millionen Euro nochmals10 Prozent mehr Tilgungen und Sondertilgungenals im Vorjahr geleistet wurden.Die offenen Darlehenszusagen, das sindDarlehen, die zugesagt, aber noch nicht inAnspruch genommen wurden, haben sich<strong>Geschäftsbericht</strong> der Volksbank Lahr Seite 9


Bilanzsumme in Mio. EURum ca. 12 Millionen Euro (plus 18 Prozent) auf76,5 Millionen Euro erhöht. Die Inanspruchnahmebei den Kontokorrentkrediten liegt bei 48,2 MillionenEuro. Die offenen Kreditzusagen belaufensich auf 204 Millionen Euro.Einlagen in Mio. EURKredite in Mio. EURDas Jahr 2012 war ein sehr positives Aktienjahr.Der deutsche Aktienindex DAX stieg um 29,1 Prozentund beendete das Jahr mit 7.612,39 Punkten.Die Kunden waren weiterhin zurückhaltendbeim Kauf von Aktien. Gefragt waren wie inden vergangenen Jahren insbesondere Garantieprodukte.Dennoch konnte der Wertpapierbestandum 4,1 Prozent auf 376,9 MillionenEuro erhöht werden.Inzwischen hat der Gesetzgeber die bürokratischenHürden für Beratungsgespräche imWertpapierbereich deutlich nach oben gesetzt.Jedes Beratungsgespräch muss in einem neunseitigenProtokoll dokumentiert werden, beijedem Termin aufs Neue.Für die <strong>Bank</strong>en ein erheblicher Verwaltungsaufwand,aber auch für die Kunden ist diese bürokratischeForm der Dokumentation unangenehm.Das Thema Qualität in der Beratung bleibt daswichtigste Thema, um dem selbst auferlegtenAnspruch gerecht zu werden, „beste Beratungund beste Produkte“ zu bieten. Im Mittelpunktsteht die Zufriedenheit der Kunden.Im Versicherungs- und Bauspargeschäft belegtdie Volksbank Lahr schon seit Jahren Spitzenplätzein Süddeutschland. Das ist auch im Jahr2012 wieder gelungen.Es wurden insgesamt 12.712 Versicherungsverträgeabgeschlossen. Das Volumen der LebensundRentenversicherungen beträgt 62,5 MillionenEuro. Die Volksbank erreichte bundesweit dendritten Platz bei der R+V Versicherung.Als weitere Säule bei der Alters<strong>vor</strong>sorge spieltdie Betriebliche Altersversorgung eine wichtigeRolle. Das Potenzial ist noch sehr groß. Bishernutzt nur ein Drittel aller Arbeitnehmer dieseattraktive Vorsorgemöglichkeit mit staatlichgarantierten Vorteilen. Weil das Thema sowichtig ist, gibt es bei der Volksbank Lahr schonseit Jahren eine eigene Abteilung, die sich speziellauf die Beratung zur betrieblichen Vorsorge


konzentriert. Im vergangenen Jahr wurden475 Verträge mit einem Volumen von 17,3 MillionenEuro abgeschlossen. Das Gesamtvolumender Verträge im Verlauf der letzten siebenJahre beläuft sich auf über 117 Millionen Euro.Bausparen bleibt gefragt. Es wurden 3.123 Einzelverträgemit einem Volumen von 94,1 MillionenEuro abgeschlossen, fast 500 mehr als imJahr 2011.Immobilienvermittlung: Im Jahr 2012 wurdeninsgesamt 80 Objekte mit einem Gesamtvolumenvon 13 Millionen Euro vermittelt.Aufgrund der Unsicherheit an den Geld- undKapitalmärkten und dem historisch niedrigenZinsniveau entscheiden sich die Kunden immeröfter, Gelder in Sachwerte bzw.Immobilien zu investieren.Die Nachfrage war deutlichhöher als die Anzahl anObjekten im bankeigenenVermittlungsbestand.Als regionales Kreditinstitut ist die VolksbankLahr stark in der Region verwurzelt. IhrePhilosophie ist gleichzeitig ein Versprechen:„<strong>Meine</strong> <strong>Bank</strong>. Für die Menschen in der Region.Der Mensch im Mittelpunkt. Versprochen!“Damit grenzt sich die Volksbank klar vonanderen Anbietern wie Direktbanken,ausländischen <strong>Bank</strong>en, Finanzdienstleisternund Strukturvertrieben ab.Regionales EngagementLeistungsbilanz 2012 (in TEUR)Steuerleistungen an Bund,Länder und Gemeinden 6.500Steuerleistung der Mitarbeiter 4.500Verfügbare Kaufkraft derMitarbeiter für die Region 13.900Auftragsvolumen für dieheimische Wirtschaft 4.400Spenden, Sponsoring undunsere Bürgerstiftung 440Gesamt 29.74080 Prozent der Mitarbeiterinnen undMitarbeiter sind ehrenamtlich tätig.Helfen und fördern: Wie keine andere <strong>Bank</strong>engagiert sich die Volksbank Lahr seit über150 Jahren für die Menschen in der Regionzum Beispiel mit Spenden und Sponsoring.Im Jahr 2012 wurden insgesamt 440.000 Eurofür soziale, kulturelle und gemeinnützigeEinrichtungen und Vereine überwiesen.Seit dem vergangenen Jahr gibt es eine Kooperationmit den „Tafeln“ in Lahr, Herbolzheimund Gengenbach. Junge Mitarbeiterinnen undMitarbeiter haben im Rahmen der bankeigenenWerteakademie einen Tag in der Tafel in Lahrverbracht und tatkräftig mitgeholfen. Dabeiist die Initiative zu einer Nudelaktion im Oktoberentstanden. Alle Kunden und Mitarbeiterhaben für die Tafeln in der Region gesammelt,und es konnten insgesamt 2,2 Tonnen Nudelnfür bedürftige Menschen übergeben werden.Die Kooperation wird mit weiteren Aktionenfortgesetzt.„Helfen und fördern“in den vergangenen 10 Jahren:1,8 Millionen Euroan Spenden und Gewinnspar-Mitteln1 Million EuroSponsoring13 Millionen EuroDividenden an unsere MitgliederausgeschüttetIm Geschäftsgebiet leben ca. 180.000 Menschen,über 51.100 Kunden sind Mitglied unddamit Eigentümer ihrer Volksbank. Sie könnendie Geschäftspolitik aktiv mitgestalten und amUnternehmenserfolg teilhaben. In den vergangenenzehn Jahren wurden über 13 MillionenEuro Dividende an die Mitglieder ausbezahlt.Auch bei der Qualität in der Beratung undBetreuung ihrer Kunden unterscheidet sichdie Volksbank Lahr deutlich vom Wettbewerb.Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lebenin der Region, kennen das Umfeld und ihreKunden ganz genau. Sie beraten jeden Einzelnenganzheitlich. Nur so ist eine Finanzplanungmöglich, die sich unmittelbar an den Wünschenund Lebenszielen orientiert.<strong>Geschäftsbericht</strong> der Volksbank Lahr Seite 11


Burgruine Hohengeroldseck„Mitgestalten und teilhaben“ I „Beste Beratung und beste Produkte“ I „Helfen und fördern“


„Beste Beratung und beste Produkte“ zubieten, ist der beste Antrieb für die Mitarbeiterder Volksbank Lahr. Sie haben sich als Zielgesetzt, den kompletten Bedarf der Kundenabzudecken. Die vielfachen Auszeichnungenund TÜV-Zertifizierungen bestätigen denhohen Qualitätsanspruch und sind ein motivierenderVertrauensbeweis.Die Aussage „Der Mensch im Mittelpunkt“bezieht sich nicht nur auf die Kunden, sonderngleichermaßen auf die Mitarbeiterinnen undMitarbeiter. Für ihre individuelle Förderungund Zufriedenheit wurde weiter investiert.Die Aus- und Weiterbildung wurde konsequentfortgeführt. Die im Vorjahr begonnenen Angebotezur betrieblichen Gesundheitsförderungwie die Work-Life-Management-Seminarewurden um weitere Reihen zu den ThemenStressmanagement, Zeitmanagement undResilienz ergänzt. Inklusive des genossenschaftlichenFinanzverbundes waren zum 31.12. 2012insgesamt 512 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitertätig, fünf mehr als im Vorjahr. Davonwaren 38 junge Leute in Ausbildung, im September2013 werden 15 neue Auszubildendein den Beruf starten.Wenn man mit jungen Menschen zu tun hat,gehört Social Media ganz selbstverständlichdazu. Die Volksbank Lahr ist präsent, wo ihreKunden und Mitarbeiter sind. Seit dem letztenJahr auch bei Facebook.Auf Bundesebene gehört sie zu den zweibesten von insgesamt 1.070 Genossenschaftsbanken.Der Internetauftritt und die Aktivitätenim Internet wurden vom Bundesverbandder Volksbanken und Raiffeisenbankenin Berlin (BVR) mit 93,12 Prozent „sehr gut“bewertet.Die Ertragslage: Der Zinsüberschuss beträgt38,6 Millionen Euro und liegt mit 0,4 Prozentleicht über dem Vorjahr. Das Provisionsergebnisliegt mit 16,9 Millionen Euro 0,2 Prozent unterdem Vorjahreswert. Das unverändert stringenteKostenmanagement und die konsequenteBudgetierung konnten die anderen Verwaltungsaufwendungennahezu auf dem Vorjahresniveauhalten. Die Volksbank Lahr ist mitdem Bewertungsergebnis im Jahr 2012 sehrzufrieden. Es spiegelt sich die sehr <strong>vor</strong>sichtigeRisikopolitik der vergangenen Jahre wider.Die Rücklagen können erneut gut dotiertund das Eigenkapital weiter gestärkt werden.Die Entwicklung des bilanziellen Eigenkapitalswar in den letzten Jahren her<strong>vor</strong>ragend.Es gibt nur wenige <strong>Bank</strong>en, die eine solcheSteigerung des Eigenkapitals <strong>vor</strong>weisen können.Die künftigen strengeren Anforderungenin der Eigenkapitalunterlegung nach Basel IIIsind heute schon erfüllt. Die Volksbank Lahrverfügt über eine ausreichende Kapitalquote.Die Kreditversorgung in der Region ist auchin den nächsten Jahren gesichert.Der Vorstand wird der Vertreterversammlung,die am 15. Mai 2013 stattfindet, wiedereine überdurchschnittliche Dividende vonsieben Prozent <strong>vor</strong>schlagen.Bei der bundesweiten Initiative „<strong>Bank</strong> desJahres 2012“ erreichte die Volksbank Lahrin der Kategorie „FitnessCheck“ den bestenWert in Baden-Württemberg.Lahr, 13. März 2013<strong>Geschäftsbericht</strong> der Volksbank Lahr Seite 13


Adventskalender Gengenbach„Mitgestalten und teilhaben“ I „Beste Beratung und beste Produkte“ I „Helfen und fördern“


AusblickDie deutschen Unternehmen schauen lautifo-Umfrage zum Geschäftsklima wiederetwas zuversichtlicher auf die Entwicklung derkommenden Monate. Eine leichte Besserungder Konjunkturperspektiven deute sich an.Vor allem die erste Jahreshälfte werde nochvon den Belastungen durch die Staatsschuldenkrisegekennzeichnet. Alle Anstrengungenwerden darauf gerichtet sein, dass kein Landaus dem Euro ausscheiden und die gemeinsameeuropäische Währung langfristig Bestandhaben wird. Der glaubwürdige Umgang mitder Schuldenkrise wird nach dem Konjunkturberichtder IHK Südlicher Oberrhein dazubeitragen, „dass das Vertrauen in die zukünftigeWirtschaftsentwicklung wieder wächst unddie Investitionspolitik auf einen expansiverenKurs gelenkt wird“. Mit Blick auf die Regionbestätigt die IHK-Umfrage zum Jahresbeginndie positive Grundstimmung der Unternehmenim Süden. Sie wollen ihre Investitionstätigkeit2013 wieder verstärken, jeder Vierte planemehr zu investieren als im letzten Jahr.Die Volksbank Lahr sieht ihre Geschäftsentwicklungfür das Jahr 2013 ebenfalls optimistischund rechnet mit einem ordentlichen Ergebnis.Aufgrund des anhaltend niedrigen Zinsniveauswird der Zinsüberschuss in den kommendenJahren zurückgehen. Auch wenn das überdurchschnittlicheProvisionsergebnis gehaltenwerden kann, wird dieser Zinsrückgang nichtzu kompensieren sein. Vor diesem Hintergrundwird das Ergebnis weiterhin ordentlich ausfallen,jedoch auf etwas niedrigerem Niveauals in den letzten fünf Jahren.SEPA ist ein Thema, dem der Vorstand höchstePriorität einräumt. Ab Februar 2014 werdendie bisherigen nationalen Zahlungsverfahrenfür Überweisungen und Lastschriften abgelöst.Ab diesem Datum gelten in der EU einheitlicheVorgaben, wie sie der Gesetzgeber für SEPA(Single Euro Payment Area), den einheitlichenZahlungsverkehrsraum, <strong>vor</strong>gesehen hat. AlleKunden sind betroffen, ob Privatperson, Firmaoder Verein. Die Volksbank Lahr setzt die begonnenenInformationsveranstaltungen fort,denn es besteht sofortiger Handlungsbedarf!Privatpersonen wird noch eine zweijährigeÜbergangszeit eingeräumt. Für Firmen undVereine gelten die neuen SEPA-Zahlverfahrendefinitiv ab 1. Februar 2014. Die Mitarbeiterinnenund Mitarbeiter der Volksbank Lahrhelfen bei der Umstellung und geben konkreteHandlungsempfehlungen. Mehr Informationenzu SEPA unter: www.volksbank-lahr.de/sepa„Der Mensch im Mittelpunkt. Versprochen!“ist die tägliche Motivation für die Mitarbeiterinnenund Mitarbeiter, sich jeden Tag zuIhrem Wohle einzusetzen.Die private Vorsorge für das Alter bleibt einesder zentralen Themen. Die Mitarbeiter wollenihre Kunden zur vollsten Zufriedenheit beraten,die besten Lösungen anbieten und den komplettenFinanzbedarf abdecken.Auch in Zukunft steht die Volksbank Lahr zuihrem Wort und setzt sich für die Menschenund die Wirtschaft in der Region ein: Sei esdurch die verlässliche Versorgung mit Kreditenoder die nachhaltige Unterstützung für Vereine,Schulen und gemeinnützige Organisationen.Für das Jahr 2013 sind zum Beispielweitere Aktivitäten mit den regionalen Tafellädengeplant.Außerdem laufen bereits die Vorbereitungenfür das Jubiläumsjahr 2015, wenn die VolksbankLahr an ihrem Hauptsitz den 150stenGeburtstag feiern wird.<strong>Geschäftsbericht</strong> der Volksbank Lahr Seite 15


Fenster bei Erstein„Mitgestalten und teilhaben“ I „Beste Beratung und beste Produkte“ I „Helfen und fördern“


Deutsch-französischer DialogEuropa wird vonden Menschen gelebt!Der Eurodistrikt Straßburg-<strong>Ort</strong>enau hat sichzum Ziel gesetzt, dass sich die Menschen inder Grenzregion noch besser mit ihrer Regionidentifizieren und in Entscheidungen einbezogenwerden, betonte die Generalsekretärindes Eurodistrikts, Cordula Riedel, bei denErsteiner Gesprächen am 4. März 2013.Online-Befragungen und ein erster Eurodistriktkonventam 14. März 2013 sollen denAustausch zwischen Bürgern und Kommunalpolitikernfördern und Ideen sammeln, dieden Alltag erleichtern.Als wichtige Themen nennt Cordula Riedeldie Zweisprachigkeit und die Mobilität imEurodistrikt. Dazu gehören die Verbesserungdes öffentlichen Nahverkehrs und die Angleichungder Preisstruktur. Auch das Thema Umweltsei wichtig, denn Umweltverschmutzungmache nicht an der Grenze halt. Verbesserungenim Gesundheitswesen und ein grenzüberschreitendesGesundheitsgebiet sind angedachtund werden im Rahmen einer Studie für denEurodistrikt präsentiert. Die Bürger sollen inZukunft selbst auswählen, wo sie Leistungenin Anspruch nehmen.„Der Eurodistrikt ist ein dynamisches Gebietmit vielen Chancen“, ist sich die Generalsekretärinsicher. 870.000 Menschen lebenim Einzugsbereich. Trotz des kleinen Jahresbudgetsvon 850.000 Euro werden einigeProjekte und Initiativen auf den Weg gebracht.So soll der 2012 erstmals gestartete Marathonauch 2013 wieder organisiert werden. Weitereverbindende sportliche Aktivitäten seiengeplant. Aufgrund der Sprachbarriere wirddas Projekt zur grenzüberschreitenden Berufsausbildungnoch nicht so genutzt wie erhofft.Cordula Riedel ist optimistisch, auch wennes noch viel zu tun gibt (mehr Informationenunter: www.eurodistrict.eu).Mit den Ersteiner Gesprächen trägt die VolksbankLahr seit über als 12 Jahren zu mehrAnnäherung und Verständnis auf beiden Seitendes Rheins bei. Die deutsch-französische Veranstaltungsreihebringt Vertreter aus Wirtschaft,Politik und Kultur zum grenzüberschreitendenAustausch zusammen.<strong>Geschäftsbericht</strong> der Volksbank Lahr Seite 17


Holzachterbahn, Europa-Park in Rust


FührungsebeneGeneralbevollmächtigteWilhelm BleierMichael KopfDieter MerktProkuristenGerhard BucherDieter BurghardMartin DagesGerold ErbHartmut ErbErwin HeizmannHugo KollmerFrank Kux


Dieter Leidinger Mario Leutner Torsten Morsch Carola Singlerab 01.07.2012Albert OttWolfgang Wehrle<strong>Geschäftsbericht</strong> der Volksbank Lahr Seite 21


AufsichtsratUwe KohlerVorsitzenderGeschäftsführenderGesellschafter der KohlerLebensmittelhandel GmbHHerbert Wasmer1. StellvertretenderVorsitzenderSelbständiger RechtsanwaltKlaus-Peter Stoffel2. Stellv. VorsitzenderDipl.-Betriebswirt,Geschäftsführer i. R.,Burda Services GmbHMichael R. Schaible3. StellvertretenderVorsitzenderDipl.-Ing., freier ArchitektSilvia BiegertDipl.-Finanzwirtin (FH),kfm. Geschäftsführerin,GesellschafterinSchaub-Biegert GdbRFahrzeugbau-KrandienstElisabeth BrossmerKauffrauChristian DahlingerDipl.-Wirtsch.-Ing.,Geschäftsführender Gesellschafterder Ch. DahlingerVerwaltungs-GmbHWalter GuggenbühlerGeschäftsführenderGesellschafter derLADOG-Fahrzeugbau- undVertriebs-GmbHKlaus HägleIndustriemeister,PIOFLEX Kunststoff in FormGmbH & Co.KGPeter KamminDipl.-Kaufmann,GeschäftsführenderGesellschafter KamminMetallveredelung KGHarald KernGeschäftsführenderGesellschafter derHelmut Kern BauunternehmungGmbHKarl Franz LehmannGeschäftsführer,Prototyp-Werke GmbH


Claus LeserDipl.-Ing. (FH),BOD BadischeOffsetdruck Lahr GmbHJürgen MackDipl.-Wirtsch.-Ing.,GeschäftsführenderGesellschafter derEuropa-ParkFreizeit- und FamilienparkMack OHGBernd NeugartDipl.-Wirtsch.-Ing. (FH),GeschäftsführenderGesellschafterder Neugart GmbHEgbert NiekampDipl.-Ing., freier ArchitektKurt ReithDipl.-Verwaltungswirt (FH),selbständigesBetreuungsbüroThomas SauterDipl.-Verwaltungswirt (FH),Rechnungsamtsleiterder Gemeinde RustHans WöhrleGeschäftsführenderGesellschafter derWeingut Stadt Lahr –Fam. Wöhrle GbREhren<strong>vor</strong>sitzendeManfred BaslerEhren<strong>vor</strong>stands<strong>vor</strong>sitzenderKarl HauerEhren<strong>vor</strong>sitzenderdes Aufsichtsrats<strong>Geschäftsbericht</strong> der Volksbank Lahr Seite 23


Beirat der Volksbank LahrKlaus JehleVorsitzenderBürgermeisterErnst SchillingStellv. VorsitzenderBürgermeisterKarl BährRektorEdmund BührleAutomechanikerDietmar Feigenbaumkfm. AngestellterGünter FeißtBuchhaltungsleiterNorbert FischerElektrotechnikerRita GißlerVerwaltungsangestellteFranz GrimmZimmermannRalf HerrenknechtGeschäftsführender Gesellschafterder Herrenknecht Raumausstattungund Autosattlerei GmbHDietmar Juneletechnischer BetriebsfachwirtHugo Kiesel bis 31.12.2012Postbeamter i. R.Reiner MeidingerMetzgermeisterUlrich NuferMetzgermeisterTanja PetersEinzelhandelskauffrauFranz SchmiederLandwirtBodo SchöffelKaufmannMichaela Schützkfm. AngestellteOtto Segertechn. AngestellterHilmar SinglerTechnikerKlaus VoßlerLandwirt und ArbeiterRolf Wingertkfm. AngestellterPatrick ZimmerElektro-Ingenieur???????


MittelstandsbeiratBeirat 60plusHerbert OettleVorsitzenderDipl.-Betriebswirt,Geschäftsführer der Zehnder GmbHUdo FischerStellvertretender VorsitzenderGeschäftsführender Gesellschafterder Fischer Kleidung GmbHJohannes BurgerDipl.-Betriebswirt,Hauptgeschäftsführer der HandwerkskammerFreiburgGeorg Fischer bis 31.12.2012ZimmermeisterJürgen GeigerGeschäftsführer der Geiger GmbHEdeka-Markt HerbolzheimHannes GrafmüllerDipl.-Ing. (FH),Geschäftsführer der Grafmüller GmbHTiefbau und SchotterwerkAlexander HartmannGeschäftsführer der Hartmann GmbH & Co. KGLahr, AutohausBernd HuserGeschäftsführer derHuser Maschinenbau GmbHJörg LuschInhaber der SchlossbrauereiStöckle Schmieheim e. K.Martin PfützeDipl.-Ing. (FH),eigenständiges Ingenieurbürofür GebäudetechnikManfred SpinnerInhaber von Juwelier Spinner LahrArmin WeberGeschäftsführender Gesellschafterder H. Weber Betonsteinwerk GmbHDieter HerrenknechtVorsitzenderRaumausstatter- und PolsterermeisterGertrud MotteckStellvertretende VorsitzendeSelbständige EinrichtungsberaterinPaul AmsLandwirtJoachim BeckerGeschäftsführender Gesellschafter derFritz Grieb, Süddeutsche Verpackungs-GmbHKurt BesserPensionärKlaus-Jürgen BohnertRentnerKurt FiedlerRentnerProf. Dr. med. Bernd FischerChefarzt a. D.Michael Gabrysch<strong>Ort</strong>s<strong>vor</strong>steherDr. Gerhard HombergDipl.-Volkswirt, SteuerberaterManfred HofstetterDipl.-Verwaltungswirt (FH) i. R.Bernhard Messerer verst. 04.12.2012SteuerberaterOtto MichelRentnerChrista MöschMedizinische FußpflegerinHeinz-Michael RöllOberstudiendirektor i. R.Wolfgang Siefert verst. 09.07.2012PensionärRichard StuberRentnerClaus UhlmannRechtsanwaltHelmut WieberRentnerAlois WusslerKaufmannHermann ZuckerLandwirt<strong>Geschäftsbericht</strong> der Volksbank Lahr Seite 25


Marktplatz Lahr„Mitgestalten und teilhaben“ I „Beste Beratung und beste Produkte“ I „Helfen und fördern“


Besonderer Dank… unseren Mitgliedern,Kunden und Geschäftsfreundenfür ihr entgegengebrachtes Vertrauenund ihre Treue.... unserem Aufsichtsratfür die Unterstützung undvertrauensvolle Zusammenarbeit.... unseren 512 Mitarbeiterinnenund Mitarbeitern für ihrherausragendes Engagement zumWohle der Mitglieder und Kunden.... unserem Betriebsratfür die vertrauensvolle Zusammenarbeitim Interesse der Belegschaft.... unseren Beirätenals wichtigem Bindeglied zwischenden Mitgliedern und Kunden sowiedem Vorstand.... dem Bundesverband derDeutschen Volksbanken undRaiffeisenbanken e.V. für diepermanente Information zu Entwicklungen,die das <strong>Bank</strong>wesen betreffen, und dieBeratung in rechtlichen, steuerlichen undbetriebswirtschaftlichen Fragen.... der Akademie BadischerVolksbanken und RaiffeisenbankenGmbH und der AkademieDeutscher Genossenschaften ADG e.V.für die Schulungs- und Fortbildungsangebote.... der IHK Südlicher Oberrheinund der Handwerkskammer Freiburgfür die gute Zusammenarbeit.... den Städten und Gemeindenin unserem Geschäftsgebietfür das partnerschaftliche Miteinander.… den VerbundpartnernBausparkasse Schwäbisch Hall AGDeutsche Genossenschafts-Hypothekenbank AGDeutscher Genossenschafts-Verlag eGDZ BANK AGDZ PRIVATBANK AGFIDUCIA IT AGMünchener Hypothekenbank eGR+V Versicherung AGSüddeutsche Krankenversicherung a.G.Süddeutsche Lebensversicherung a.G.Team<strong>Bank</strong> AGUnion Asset Management Holding AGVR-Leasing AGVR-NetWorld GmbH... dem Baden-WürttembergischenGenossenschaftsverband e.V.für die fachliche Beratung und Betreuungund die Durchführung der gesetzlichenPrüfung.... der Deutschen Bundesbank,Filiale Freiburg,für die zuverlässige Unterstützung.<strong>Geschäftsbericht</strong> der Volksbank Lahr Seite 27


Jahresabschluss der Volksbank Lahr eG zum 31.12.2012AktivseiteGeschäftsjahr Vorjahra a a a Ta1. Barreservea) Kassenbestand 21.907.082,04 17.397b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 13.306.734,76 31.752darunter: bei der Deutschen Bundesbank 13.306.734,76 (31.752)c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 35.213.816,80 02. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zurRefinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sinda) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungensowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar 0,00 (0)b) Wechsel 0,00 0,00 03. Forderungen an Kreditinstitutea) täglich fällig 236.576.889,35 131.308b) andere Forderungen 88.604.037,24 325.180.926,59 137.7324. Forderungen an Kunden 1.093.274.301,12 1.075.249darunter:durch Grundpfandrechte gesichert 775.040.569,74 (737.155)Kommunalkredite 22.396.142,96 (23.165)5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapierea) Geldmarktpapiereaa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0)ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 85.495darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (85.495)b) Anleihen und Schuldverschreibungenba) von öffentlichen Emittenten 15.325.065,81 15.324darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 15.325.065,81 (15.324)bb) von anderen Emittenten 464.854.588,05 480.179.653,86 438.067darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 457.788.146,29 (431.108)c) eigene Schuldverschreibungen 1.008.667,97 481.188.321,83 972Nennbetrag 969.000,00 (942)6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 75.004.103,15 71.4927. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaftena) Beteiligungen 55.468.564,37 55.403darunter: an Kreditinstituten 4.043.041,89 (4.043)darunter: an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 1.083.614,52 56.552.178,89 1.084darunter: bei Kreditgenossenschaften 350.100,00 (350)darunter: bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)8. Anteile an verbundenen Unternehmen 177.556,46 178darunter: an Kreditinstituten 0,00 (0)darunter: an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)9. Treuhandvermögen 784.817,89 132darunter: Treuhandkredite 784.817,89 (132)10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Handeinschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00 011. ??????? Immaterielle Anlagewertea) selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechteund ähnliche Rechte und Werte 0,00 0Uhrb) inentgeltlich Biberach: erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechteund ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzenan solchen Rechten und Werten 58.212,00 42c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0d) geleistete Anzahlungen 0,00 58.212,00 012. Sachanlagen 27.544.095,55 26.07813. Sonstige Vermögensgegenstände 22.371.929,43 20.59214. Rechnungsabgrenzungsposten 1.047.860,12 1.342Summe der Aktiva 2.118.398.119,83 2.109.638


PassivseiteGeschäftsjahr Vorjahra a a a Ta1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstitutena) täglich fällig 1.313,14 1b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 336.442.700,31 336.444.013,45 342.5842. Verbindlichkeiten gegenüber Kundena) Spareinlagenaa) mit vereinbarter Kündigungsfristvon drei Monaten 508.152.776,82 507.937ab) mit vereinbarter Kündigungsfristvon mehr als drei Monaten 114.843.257,90 622.996.034,72 117.549b) andere Verbindlichkeitenba) täglich fällig 536.623.607,96 440.286bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 378.998.131,86 915.621.739,82 1.538.617.774,54 469.3813. Verbriefte Verbindlichkeitena) begebene Schuldverschreibungen 55.925.219,99 54.666b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 55.925.219,99 0darunter: Geldmarktpapiere 0,00 (0)darunter: eigene Akzepte undSolawechsel im Umlauf 0,00 (0)4. Treuhandverbindlichkeiten 784.817,89 132darunter: Treuhandkredite 784.817,89 (132)5. Sonstige Verbindlichkeiten 3.550.620,89 2.9146. Rechnungsabgrenzungsposten 480.925,76 5887. Rückstellungena) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 14.594.600,00 14.313b) Steuerrückstellungen 15.815,32 385c) andere Rückstellungen 9.202.456,36 23.812.871,68 10.8698. [gestrichen] 0,00 09. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 010. Genussrechtskapital 0,00 0darunter: <strong>vor</strong> Ablauf vonzwei Jahren fällig 0,00 (0)11. Fonds für allgemeine <strong>Bank</strong>risiken 17.000.000,00 12.000darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 0,00 (0)12. Eigenkapitala) Gezeichnetes Kapital 19.094.332,52 19.148b) Kapitalrücklage 0,00 0c) Ergebnisrücklagenca) gesetzliche Rücklage 48.000.000,00 45.500cb) andere Ergebnisrücklagen 67.550.000,00 115.550.000,00 64.100d) Bilanzgewinn 7.137.543,11 141.781.875,63 7.285Summe der Passiva 2.118.398.119,83 2.109.6381. Eventualverbindlichkeitena) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenenabgerechneten Wechseln 0,00 0b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften undGewährleistungsverträgen 30.843.680,26 27.961c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheitenfür fremde Verbindlichkeiten 0,00 30.843.680,26 02. Andere Verpflichtungena) Rücknahmeverpflichtungen ausunechten Pensionsgeschäften 0,00 0b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00 0c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 141.087.568,70 141.087.568,70 119.638darunter: Lieferverpflichtungenaus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 (0)<strong>Geschäftsbericht</strong> der Volksbank Lahr Seite 29


Gewinn- und Verlustrechnung der Volksbank Lahr eG01.01.2012 bis 31.12. 2012Geschäftsjahr Vorjahra a a a Ta1. Zinserträge ausa) Kredit- und Geldmarktgeschäften 53.281.433,42 56.569b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 12.054.342,10 65.335.775,52 13.4872. Zinsaufwendungen 28.649.446,09 36.686.329,43 32.9523. Laufende Erträge ausa) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 1.443.568,37 379b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 500.547,16 978c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 1.944.115,53 04. Erträge aus Gewinngemeinschaften, GewinnabführungsoderTeilgewinnabführungsverträgen 0,00 05. Provisionserträge 18.177.638,57 18.1796. Provisionsaufwendungen 1.262.762,36 16.914.876,21 1.2367. Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands 0,00 08. Sonstige betriebliche Erträge 2.077.539,28 2.1659. [gestrichen] 0,00 010. Allgemeine Verwaltungsaufwendungena) Personalaufwandaa) Löhne und Gehälter 20.546.031,76 19.814ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen fürAltersversorgung und für Unterstützung 5.011.725,99 25.557.757,75 4.162darunter: für Altersversorgung 1.421.872,08 (680)b) andere Verwaltungsaufwendungen 11.983.234,04 37.540.991,79 11.93811. Abschreibungen und Wertberichtigungen aufimmaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 2.373.822,59 2.66912. Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.577.864,00 1.57813. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen undbestimmte Wertpapiere sowie Zuführungenzu Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 014. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen undbestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösungvon Rückstellungen im Kreditgeschäft 3.827.423,35 3.827.423,35 1.38315. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,Anteile an verbundenen Unternehmen und wieAnlagevermögen behandelte Wertpapiere 2.987.650,00 016. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen,Anteilen an verbundenen Unternehmen undwie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0,00 -2.987.650,00 017. Aufwendungen aus Verlustübernahme 5.196,26 618. [gestrichen] 0,00 019. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 16.964.759,16 18.78620. Außerordentliche Erträge 0,00 021. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 022. Außerordentliches Ergebnis 0,00 (0)23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 4.738.381,67 6.409darunter: latente Steuern 0,00 (0)24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 99.600,54 4.837.982,21 10124a.Einstellungen in Fonds für allgemeine <strong>Bank</strong>risiken 5.000.000,00 5.00025. Jahresüberschuss 7.126.776,95 7.27626. Gewinn<strong>vor</strong>trag aus dem Vorjahr 10.766,16 97.137.543,11 7.28527. Entnahmen aus Ergebnisrücklagena) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 07.137.543,11 7.28528. Einstellungen in Ergebnisrücklagena) in die gesetzliche Rücklage 0,00 0b) in andere Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 029. Bilanzgewinn 7.137.543,11 7.285Der vollständige Jahresabschluss mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Baden-Württembergischen Genossenschaftsverbandes undder Lagebericht in der gesetzlich <strong>vor</strong>geschriebenen Form liegen in den Geschäftsräumen der Volksbank Lahr eG zur Einsicht aus. Sie werden außerdemim Bundesanzeiger veröffentlicht.


ImpressumHerausgeber:v.i.S.d.P.:Konzeption,Redaktion:Fotos:Konzeption,Layout, DTP:Druck:Volksbank Lahr eGSchillerstraße 22, 77933 Lahrwww.volksbank-lahr.deDer VorstandSusanne Hübner, Volksbank LahrReinhard Kalisch, Europa-ParkKalisch & Partner Werbeagentur, OffenburgDinner Druck GmbH, Schwanau

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