5. Kongress für Wirtschaftspsychologie - RespectResearchGroup

Mittwoch, 19. Mai 2004, Block A - Vormittag
Mittwoch, 19. Mai 2004, Block A - Vormittag
Organisationsentwicklung IV
9.00 Uhr
Martin Lüdemann, Dr. Sourisseaux, Lüdemann & Partner, Darmstadt
Kollegiale Beratung im Team.....mit dem Chef?!
Die Methode der kollegialen Beratung wird in einer großen Vertriebsorganisation
von den Führungskräften in ihren Mitarbeiterteams eingeführt. Der Vortrag schildert
von den Besonderheiten und den Einschränkungen, die entstehen, wenn Führungskräfte
mit ihren eigenen Gruppen "kollegiale” Beratung praktizieren. Die Einführung
der Methode in die Gruppen, das Trainingsprogramm für die Führungskräfte
und einige Varianten der Nutzung werden vorgestellt. Ein Blick auf die Ergebnisse
schließt den Vortrag ab.
9.45 bis 10.30 Uhr
Uschi Gersch, Gersch.Win, Köln
"Von der Rolle" - Organisatorische Rollenanalyse und -beratung
Im Beitrag wird Rolle als Schnittstelle zwischen handelnder/beauftragter Person und
den Erfordernissen/Strukturen der jeweiligen Organisation gesehen. Untersucht werden
die Einflüsse, der die "organisation-in-mind" sowohl durch die Vorerfahrungen
der Person wie auch durch die der Organisation unterliegt. Es macht das Netzwerk
der bewussten und unbewussten Strukturen von Person und Organisation deutlich
und eröffnet Wege der Führungs- wie Teamberatung bei der Umsetzung komplexer
wie konfliktträchtiger Aufgaben.
10.30 bis 11.00 Uhr gemeinsame Kaffeepause
11.00 Uhr
Antje Simon & Dr. Emmerich Schiller, DaimlerChrysler AG, Sindelfingen
Die (digitale) Unterstützung komplexer Planungsprozesse: Gestaltungsund
Einführungsprinzipien aus arbeitspsychologischer Sicht.
Im Bereich der Produktionsplanung der DaimlerChrysler AG wird derzeit in einem
interdisziplinären Team an der Entwicklung und Einführung der rechnerunterstützten
Planungsumgebung Digitale Fabrik (DiFa) gearbeitet. Ein besonderer Fokus des
arbeits- und kognitionspsychologischen Beitrags hierbei liegt auf der formativen
Evaluation und Gestaltung der sich verändernden Arbeitsanforderungen und
Kongress 2004
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Arbeitsprozesse der Produktionsplanung durch den Einsatz digitaler Methoden. Des
weiteren wird die Unterstützung des Planers bei der Lösung komplexer
Planungsprobleme durch Funktionen der Digitalen Fabrik untersucht. Im vorliegenden
Beitrag werden erste Ergebnisse und Gestaltungsmaßnahmen zur Planungsunterstützung
sowie deren Wirkprinzipien dargestellt.
12.00 Uhr
Prof. Dr. Erich H. Witte & Julia Scheffer, Universität Hamburg
Wirtschaftliche Bedrohung und Arbeitsleistung oder warum Kündigungen
nicht nur Kosten reduzieren
Wirtschaftlich unsichere Zeiten, die sich in verbreitetem Stellenabbau widerspiegeln,
werden bei einem Teil der Belegschaft als Herausforderung empfunden, so dass teilweise
die Effektivität gesteigert wird. Dies zeigt sich z.B. an den Krankmeldungen.
Gleichzeitig wirkt sich diese wirtschaftliche Lage auf einen anderen Teil der
Mitarbeiter als Bedrohung aus. Wird dieser Teil der Mitarbeiter zusätzlich noch im
beruflichen Alltag mit weiterem Stress konfrontiert, dann fällt die Arbeitsleistung
erheblich. Diese Bewältigungsstrategie ist den Mitarbeitern nicht bewusst und kann
auch nicht durch Befragungen entdeckt werden. Berücksichtigt man das Ausmaß an
Leistungseinbußen der sich bedroht fühlenden Mitarbeiter, so lässt sich abschätzen,
wie groß der Einspareffekt durch Kündigungen wirklich ist. Vielleicht lassen sich dann
flexiblere Lösungen finden.
13.00 bis 14.00 Uhr gemeinsames Mittagsbuffet
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Mittwoch, 19. Mai 2004, Block A - Vormittag