Geschäftsbericht 2008.indd - Saalbau GmbH

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Nachdem das betriebliche System zur Zahlung von Leistungsentgelt von der hierzu eingesetzten Arbeitsgruppe entwickelt worden war, fanden in 2008 zwischen der Geschäftsführung und dem Betriebsrat die Verhandlungen über die Betriebsvereinbarung zum Leistungsentgelt statt. Diese „Betriebsvereinbarung zur Einführung leistungsorientierter Entgelte und Vereinbarung eines betrieblichen Systems nach § 18 Abs. 6 Satz 1 TVöD“ bildet den Regelungsrahmen des betrieblichen Systems. Die Betriebsvereinbarung gibt im Kern die Systematik der Leistungsbewertung wieder. Das zu verteilende Leistungsentgelt bestimmt sich der Gesamtsumme nach gemäß den jeweiligen tarifl ichen Vorgaben. Für alle Beurteilerinnen und Beurteiler werden in Abhängigkeit von der Anzahl der zu beurteilenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Budgets zur Verfügung gestellt. Bei der Leistungsbewertung selbst wird die Erfüllung festgelegter Leistungskriterien wie beispielsweise Arbeitsqualität, fachliche und soziale Kompetenz oder Kundenorientierung betrachtet. Darüber hinaus ist auch das Erreichen vereinbarter Ziele ein Maßstab, um Leistung zu bewerten. Eine eindeutige Systematik ermöglicht es, bei der Leistungsbewertung Punkte zu vergeben und das hieraus jeweils resultierende Leistungsentgelt für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu errechnen, welches in Form einer Prämie am Jahresende ausgezahlt wird. In der Betriebsvereinbarung wurde unter anderem auch festgelegt, dass alle Beschäftigten an dem System teilnehmen mit der Option der WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU Leistungsentgelt: Umsetzung des betrieblichen Systems Freiwilligkeit für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ab einem Alter von 55 Jahren. In der Folge einer Nichtteilnahme wird selbstredend kein Leistungsentgelt gezahlt. Auch Schwerbehinderte haben diese Wahlmöglichkeit. Kommt es zu einer Verhinderung der Leistungserbringung, wie etwa im Falle von Krankheit, wird gestaffelt nach der Dauer der Erkrankung Leistungsentgelt einbehalten. Das abgezogene Leistungsentgelt kommt den direkten Kolleginnen oder Kollegen des erkrankten Mitarbeiters beziehungsweise der erkrankten Mitarbeiterin zu. Die betriebliche Kommission, deren Mitglieder je zur Hälfte vom Arbeitgeber und vom Betriebsrat bestimmt werden, ist Anlaufstelle für die Klärung von Beschwerden beziehungsweise von Streitfällen. Darüber hinaus wirkt die betriebliche Kommission bei Veränderungen des Systems mit, das heißt bei Verbesserungen und Weiterentwicklungen. In 2008 wurden alle Schritte gegangen, um mit dem betrieblichen System zur Zahlung von Leistungsentgelt in der Praxis starten zu können. Allerdings zogen sich die teilweise schwierigen Verhandlungen über die Betriebsvereinbarung bis in die zweite Jahreshälfte. Aufgrund der von den Betriebsparteien beabsichtigten Mindestlaufzeit für einen Bewertungszeitraum von vier Monaten im Einführungsjahr und des Zeitaufwandes für alle Informations- und Schulungsveranstaltungen wurde die konkrete Umsetzung für 2009 beschlossen. UNSER PERSONAL: LEISTUNGSENTGELT 27
WIR MACHEN BEGEGNUNGEN MÖGLICH - 150 JAHRE SAALBAU Baumaßnahmen 2008 Unsere Abteilung Bau und Liegenschaften betreut den gesamten Instandhaltungsbereich aller Gebäude und Räume der SAALBAU GmbH. Der Aufgabenbereich erstreckt sich, je nach Eigentums- oder Vertragsverhältnissen, von den mietvertraglich üblichen Schönheitsreparaturen über die Instandhaltung in Dach und Fach, von der gesamten, eigenverantwortlichen Instandhaltung bis hin zum Neubau. Schwerpunkte hierbei sind die laufende bauliche Instandhaltung, die Instandhaltung in den Bereichen Heizung/Lüftung/Sanitär, Bühnen- und Elektrotechnik sowie geplante größere Sanierungsmaßnahmen und Wartungen. Heinrich Burnitz (1827 - 1880) 28 BAUMASSNAHMEN 2008 Aufgabe und Ziel der Abteilung ist es, die vorhandene Bausubstanz und Ausstattung in optimalen Zustand zu versetzen und durch laufende Fortschreibung eines SAALBAUgesamten Sanierungsplanes auch in demselben zu erhalten. Dabei werden möglichst viele Aufgaben der Planungs-, Ausschreibungs- und Bauleitungsleistungen sowie handwerkliche Ausführungen im Rahmen der vorhandenen personellen Möglichkeiten in Eigenleistung durchgeführt. Die nachfolgenden Seiten bieten einen Überblick auf die baulichen und sonstigen Maßnahmen der Abteilung im Geschäftsjahr 2008. Der Saalbau: Eine meisterhafte Lösung 1860 wurde nach den Plänen des Frankfurter Architekten Heinrich Burnitz mit der Errichtung des Saalbaus in der Junghofstraße begonnen. Seine Zeitgenossen wie auch die späteren Generationen bescheinigten Burnitz eine meisterhafte Lösung der schwierigen Bauaufgabe. Nach nur etwa einem Jahr Bauzeit wurde am 18. November 1861 der erste Frankfurter Saalbau vor 1.750 Zuhörern mit Joseph Haydns „Die Schöpfung“ eröffnet. Der Bauetat von 400.000 Gulden war von Burnitz nur geringfügig überschritten worden und die Akustik des Großen Saales wurde so gerühmt, dass sich die Stadt Rom auf Empfehlung von bedeutenden Musikern – darunter auch Richard Strauss – 1936 zum Bau eines eigenen Konzerthauses die Baupläne des Frankfurter Saalbaus erbat.
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