Fortbildungen - Ärztekammer für Kärnten

WAHLÄRZTEREFERAT
Dr. Peter Dobrovolny
geboren 1967 in Brünn,
verheiratet, ein Sohn,
seit 1999 als Wahlarzt in einer
Ordinationsgemeinschaft in
Klagenfurt tätig. Seit 2000 im
hausärztlichen Bereitschaftsdienst
Klagenfurt Stadt aktiv und
als Diensteinteiler tätig. Weiters
eine Ausbildung zum Notarzt,
Verifikator für Qualitätssicherung
der ÖQMED (Österreichische
Gesellschaft für Qualitätssicherung
in der Medizin) und seit
2010 als Chefarzt des Polizeiärztlichen
Dienstes der Bundespolizeidirektion
Klagenfurt tätig.
Der Referent für Wahlärzte, Berufsplanung,
Praxisgründung
und -niederlegung, Dr. Peter
Dobrovolny, will dieses Referat
als Servicestelle der Kärntner Ärztekammer
ausbauen. Gemeinsam
mit dem Leiter des Referates,
Präs. Dr. Josef Huber, will er dessen
Stellenwert wesentlich anheben.
„Ärztinnen Ärztinnen und Ärzte, die
„den
„digkeit
den Schritt in die Selbststän- Selb
digkeit als Unternehmer
setzen wollen, haben
Anspruch auf bestmögliche
Unterstützung durch die
Kammer,
betont Dobrovolny.
Sie werden im Team mit Dr. Peter
Wellik und in Zusammenarbeit
mit Steuerberater Mag. Kenda für
Ihre zukünftige Tätigkeit ausführlich
in Kleingruppen beraten.
Über Ordinationsablauf, Finanzielles,
Marketing und vieles mehr
kann ausführlich informiert werden,
um mögliche Fehler schon
in der Planungsphase zu vermeiden.
◆
LESERBRIEF
Anspruch und Wirklichkeit
von Prim. Dr. Claus-Michael Stock
Nachdem die Mehrheitsverhältnisse der vergangenen
Kammerwahlen einen gravierenden Wechsel der
Funktionsträger in der Ärztekammer Kärnten (ÄK) erwarten
ließen, bedurfte es keines hellenischen Orakels, um
das Abstimmungsergebnis der konstituierenden Sitzung
in der ÄK vom 14. Mai 2012 vorherzusagen. Die Vollversammlung
der Kammerräte sah sich also mit einer einfachen
Aufgabe, der Wahl neuer Funktionsträger unter der
Voraussetzung der banalen Einhaltung einer Koalitionsvereinbarung,
konfrontiert.
Entsprechend dem Anspruch an eine rechtstaatlich bestellte
Institution der administrativen Exekutive hätten
besonders die jungen Kammerräte einen würdevollen
Ablauf der o.g. Wahl erwarten dürfen.
Das Gebaren der neuen „Herren im Hause“ in Wahrnehmung
der nicht durchgreifenden absoluten Mehrheit in
sämtlichen Kurien und Gremien, erschließt sich selbst
dem unbefangenen Hausverstand als unserer Ärztekammer
unwürdig.
Enttäuschte Wahlstrategen, abgefunden mit besser dotierten
Funktionen als in der vergangenen Legislaturperiode,
gaben ihrer Verbitterung Raum und trugen verantwortlich
zum Klima der Vollversammlung bei.
Nach dem 14. Mai 2012 dürfen wir uns in der Kärntner ÄK
nun auch nicht mehr mit den Umgangsformen parlamentarisch
erfahrener Demokraten in ihren Parlamenten
vergleichen, wollen wir nicht Gefahr laufen, mit Demokratie-Amateuren
des jungen Europas verglichen zu
werden.
Nachvollziehbar ist dabei der Anspruch einer standespolitisch
engagierten neuen Mehrheit von Mandatsträgern,
das Establishment der vergangenen Jahre zu beerben
und ihrerseits mit neuem Kurs dynamisch in Erscheinung
zu treten. Das wird auch von der Wählerschaft erwartet.
Die simple Umsetzung des Wählerauftrages hätte die
Chance auf einen reibungsarmen Übergang zu kritisch
konstruktiver Gremienarbeit zugelassen. Die Senkung
der Funktionsgebühren um 20 %, resultierend aus dem
Zusammenstreichen von Dienstleistungen, der Kärntner
Ärzteschaft als „....die
Funktionäre werden um
20 % weniger verdienen ...“
(Dr. Josef Huber, Kärnten Prim. Dr. Claus-Michael Stock
News, 15.5.2012) zu verkaufen,
beleidigt deren Intelligenz und hinterlässt den
Eindruck einer Milchmädchenarithmetik. Das gewaltige
Projekt, die Umsetzung der formulierten Ziele des Manifestes
bei den Geschäftsführungen der Gesundheitseinrichtungen
als für alle Seiten vorteilhafte Arbeitsbedingungen
für die Spitalsärzte durchzusetzen, bedarf unserer
ganzen Anstrengungen. Dem Exodus der Fachärzte
aus den Spitälern entgegenzuwirken, den Arbeitsplatz
Krankenhaus für junge Kollegen attraktiv zu gestalten
und weiters die Ausbildungsbedingungen der Turnusarztkollegen
zu gestalten, damit der pensionsbedingte
Schwund des ärztlichen Personals in Zukunft ausgeglichen
werden kann, ist besondere Aufmerksamkeit zu
schenken.
Ein erster Schritt ist als „Kärtner Gesundheitscharta“, mit
Überarbeitung des KABEG-Gesetzes, von der Landesregierung
bereits unternommen worden.
Nur ein geschlossenes Auftreten unseres Berufsstandes
(intra- und extramural) für adäquate Arbeits- und Ausbildungsbedingungen
in den Krankenhäusern kann die
Entscheidungsträger des Gesundheitssystems von der
Seriosität unseres Anliegens überzeugen. Auch gilt es,
die Motivation der neuen Kammerräte als positive Energie
für die standespolitsche Arbeit für die nächsten Jahre
zu erhalten.
Eine große Unterstützung wäre hier ein „Präsident für
alle Ärztinnen und Ärzte“, um unsere gemeinsamen Anstrengungen
zu koordinieren.
Auf Präs. Dr. Huber und seinem Team lastet deshalb eine
große Erwartungshaltung, ob es ihnen in Zukunft gelingen
wird, diesem Anspruch gerecht zu werden. Hierzu ist
jedoch der uneingeschränkt respektvolle Umgang mit
allen Kammerräten und den Mitarbeitern der Kammer
eine Grundvoraussetzung. ◆
DANK FÜR GEZEIGTES
ENGAGEMENT
Präs. Dr. Josef Huber bedankt sich bei folgenden Ärztinnen
und Ärzten, die in der vergangenen Periode
Referate mit Engagement geleitet haben:
Dr. Elisabeth Eisendle , MR Dr. Dieter Kopper, Dr. Michael
Moser, SR Dr. Roswitha Plank, Dr. Rudolf Pototschnig,
Dr. Petra Preiß, Dr. Karin Quantschnigg, Dr. Klaus
Scherwitzl, Dr. Peter Schiel, Dr. Robert Schmidhofer,
Dr. Karl Schnabl, Prim. Dr. Claus-Michael Stock, Dr. Harald
Stossier, Dr. Wolfgang Tragatschnig, Dr. Christoph
Vanicek, Dr. Eckart Waidmann, Dr. Ingrid Wedenig und
Dr. Christian Wutti. ◆
Präs. Dr. Huber bedankt sich
bei Dr. Ingrid Wedenig,
wie bei den übrigen
scheidenden Referatsleitern,
für ihre Arbeit im Dienst der
Kollegenschaft. Dr. Wedenig
war auch als Kammerrätin
engagiert tätig.
Dr. Ingrid Wedenig
KOMMENTAR
Präs. Dr. Josef Huber
Stellungnahme von
Präs. Dr. Josef Huber
zum Leserbrief von
Prim. Dr. Stock.
„Lasse mich auch an
den ersten 30 Tagen
messen!“
Üblicherweise wird neuen Amtsträgern eine Frist von 100 Tagen zugestanden,
in denen sie sich einarbeiten und erste Erfolge vorweisen
können.
Es ist zur Kenntnis zu nehmen, dass die Gruppierung, die bisher die Kärntner
Ärztekammer geführt hat, diese Usance nicht einhält, sondern mit dem Tag
ihrer Abwahl versucht, Stimmung gegen die neue Mehrheit in der Kammer
zu machen. Dazu passt der erste (polemische) Teil des Leserbriefes von Prim.
Dr. Stock; bei dem übrigen Inhalt gehe ich mit ihm d’accord.
Wenn das Ärzteforum mir und meinem Team die 100-Tage-Einarbeitungsfrist
nicht zugesteht, lasse ich mich gerne auch an den ersten 30 Tagen
messen.
Wir haben dabei etwas geschafft, was die Kammerführung der letzten zehn
Jahre nicht zustande gebracht hat: Die Ausgaben für die Verwaltung sinken.
Es ist ein Faktum, das
auch Prim. Dr. Stock akzeptieren
möge, dass
der Aufwand der Kammer
für die Funktionsgebühren
um 20 % reduziert
wird. Dieses Re-
„ „Verschiedene „Verschiedene „
fraktionelle Ansichten
dürfen uns nicht daran hindern,
Sachfragen gemeinsam zu lösen.
Das erwarten die Ärztinnen und
Ärzte von uns!
sultat ist entscheidend, und ich ersuche darum, mir in diesem Zusammenhang
nicht Aussagen zuzuordnen, die ich so nicht gemacht habe.
Wir haben zweitens erreicht, dass anerkannte und engagierte Kolleginnen
und Kollegen Verantwortung in den Referaten übernehmen.
Vernünftige Standespolitik bedeutet, dass Strukturen aktuellen Anforderungen
angepasst werden. Daher appelliere ich an unsere Kritiker, zu akzeptieren,
dass wir unsere konstruktiven Ideen von kurienübergreifenden Referaten,
in denen bisher aufgesplittete Agenden gebündelt werden, verwirklichen.
Man sollte dies nicht von Beginn an schlecht reden. Nach 5 Jahren
kann der Wähler entscheiden, ob dies funktioniert hat oder nicht.
Folgte man der Logik von Prim. Dr. Stock, dürfte sich in einer Kammer, egal
wie eine Wahl ausgeht, nichts ändern, weil alles, u.a. die Referatsgestaltung,
gleich bleiben muss. Das wäre Stillstand und Wahlen wären somit
überflüssig.
Als drittes haben wir noch etwas umgesetzt: Die Zensur in der Kärntner Ärztezeitung
ist beseitigt. Hätte ein Angehöriger der Opposition in der vergangenen
Periode einen Leserbrief verfasst, wie jetzt Prim. Dr. Stock, wäre er
wohl niemals in der Ärztezeitung abgedruckt worden. Jetzt werden auch
kritische Stimmen publiziert. Das ist auch ein Zeichen einer lebendigen und
demokratischen Kammer, die mein Team und ich verwirklichen wollen. In
unserer Standesvertretung muss Platz für pro und kontra sein.
Neben der Kritik, die Prim. Dr. Stock äußert, die ich – weil unangemessen -
hiermit widerlegt habe, enthält sein Leserbrief Analysen, die vollkommen
richtig sind.
Verschiedene fraktionelle Ansichten dürfen und sollen uns nicht daran hindern,
die entscheidenden schwierigen Sachfragen gemeinsam zu lösen. Das
erwarten die Kärntner Ärztinnen und Ärzte von mir, von Prim. Dr. Stock und
allen Funktionären der Ärztekammer. ◆
Internationales Kompetenzzentrum für Lymphologie
Rehabilitationsklinik – Schule – Fachgesellschaft
Behandlung – Ausbildung – Forschung
KOMMENTAR ZUM LESERBRIEF
Wir suchen zum sofortigen Eintritt einen
Arzt/eine Ärztin
für das von der Tiroler Landesregierung bewilligtes Betten führendes
Rehabilitationszentrum „Wittlinger Therapiezentrum“ zur Untersuchung
und Behandlung von Patienten mit Lymphödeme und
von Patienten mit Ulcus Cruris.
Aufgabenbereiche:
◆ Betreuung und Therapie der Patienten im Wittlinger
Therapiezentrum
◆ Betreuung der Patienten in Notfällen
◆ wöchentliche Patientenbesprechung mit Therapeuten
◆ Networking im Bereich Medizin
◆ Unterricht in der Dr. Vodder Akademie im In- und Ausland
◆ wöchentliche Arztvorträge vor Hausgästen
◆ Mitarbeit in der Gesellschaft für ML nach Dr.Vodder und
sonstige lymphologische Therapien
Ihre Qualifikation:
Arzt/Ärztin mit Ius Practicandi; Facharztausbildung (Innere Medizin,
Physikalische Medizin, Dermatologie) erwünscht, aber nicht Voraussetzung;
EDV Kenntnisse (Word, Excel); Fremdsprache Englisch;
Wir bieten:
◆ Abwechslungsreiche Tätigkeit im Dienstvertrag
◆ Bruttogehalt € 3.500.- für 30 Stunden (Verhandlungsbasis),
höheres Bruttogehalt bei Facharztqualifikation
◆ Mitarbeit in der Führungsebene
◆ 30-40 Stunden Stelle
◆ Kostenloser Besuch des Weiterbildungskurses
„ML nach Dr. Vodder“
◆ Kostenbeteiligungen bei ärztl. Fortbildungen nach Absprache
◆ Keine Bereitschafts- und Nachtdienste im Sinne von
a.ö. Krankenhäusern
◆ Kostenlose Dienstwohnung (ca. 40 m 2) exkl. Betriebskosten
Zusatznutzen:
◆ „Dort arbeiten wo andere Urlaub machen!“
Walchsee ist eine Ferienregion die vielseitige Möglichkeiten
bietet im Sommer und Winter sportlich und kulturell aktiv
zu sein. Die Städte Salzburg, Innsbruck und München sind
ca. 80 km entfernt.
Bewerbungen bitte an:
Wittlinger Therapiezentrum GmbH, z.Hd. Dieter Wittlinger
Alleestraße 30, 6344 Walchsee, Tel. 0043/5374/5245
E-Mail: d.wittlinger@wittlinger-therapiezentrum.com
18 Juni 2012 · www.aekktn.at Juni 2012 · www.aekktn.at 19