Ausgabe Juli 2012 [pdf] - UKSH Universitätsklinikum Schleswig-Holstein

Rubrik 

Das Magazin des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein 

Pflege am UKSH 

Ausgabe Juli 2012

Rubrik 

www. .de 

Kooperationspartner 

von 

211742/3318_1/3_4c_CurschmannKlinik_Layout 1 26.05.12 09:47 Seite 1

Editorial 

(v.l.) Prof. Dr. Jens Scholz: Vorstandsvorsitzender, Christa Meyer: Vorstand für Krankenpflege und Patientenservice, Peter Pansegrau: Kaufmännischer Vorstand 

Liebe Leserinnen, liebe Leser, 

auf dem Weg zum Bau der Universitätsmedizin 

der Zukunft sind 

wir einen großen Schritt weitergekommen. 

Das Ausschreibungsverfahren 

für das Neubau- und Sanierungsprojekt 

des UKSH mit einem 

Investitionsvolumen von 380 

Mio. Euro ist abgeschlossen. Die 

fünf leistungsfähigsten Anbieter 

werden jetzt vom UKSH zu einem 

Dialog eingeladen, dessen Ergebnis 

der Zuschlag auf das wirtschaftlichste 

Angebot sein soll. 

Unser besonderer Dank gilt den 

Institutionen in Politik und Gesellschaft 

sowie den Bürgerinnen und 

Bürgern unseres Landes, die sich 

zu ihrem Universitätsklinikum 

Schleswig-Holstein bekannt haben 

und den Weg zur Realisierung des 

baulichen Masterplanes frei gemacht 

haben. 

Mit dem Bau der Universitätsmedizin 

der Zukunft stellt sich das 

UKSH den Herausforderungen der 

Medizin des 21. Jahrhunderts. Jetzt 

Liebe Leserinnen, liebe Leser, 

in unseren 52 Kliniken sind mehr 

als 3.000 professionelle und zu 

einem großen Teil hochspezialisierte 

Pflegekräfte beschäftigt. Sie 

begegnen jedem einzelnen Patienten 

mit höchstem Verantwortungsbewusstsein. 

Das UKSH hat sich als 

eines der ersten Universitätsklinika 

in Deutschland für das Konzept 

der Primären Verantwortung in der 

Pflege entschieden. Jede Pflegekraft 

trägt persönliche Verantwortung für 

einen Patienten und dessen individuelle 

Bedürfnisse und trifft die 

notwendigen pflegerischen Ent- 

werden die baulichen und strukturellen 

Voraussetzungen geschaffen, 

um die Kräfte in zentralen und interdisziplinären 

Einrichtungen zu 

bündeln und damit den erforderlichen 

Strukturwandel zu erreichen. 

Mit der Umsetzung des baulichen 

Masterplanes besteht die große 

Chance zur Errichtung zweier moderner 

Klinikstandorte aus einem 

Guss, die so flexibel konzipiert 

sind, dass sie späteren Entwicklungen 

angepasst werden können. 

Ihr Vorstand 

scheidungen. Das schafft Vertrauen 

und Nähe. Für die Patienten und 

deren Angehörige ist es angenehm, 

konkrete Ansprechpartner zu 

haben. So entsteht eine größere 

Verbundenheit. Das Konzept der 

Primären Verantwortung ist eine 

große Qualitätsverbesserung, die 

direkt beim Patienten ankommt. 

Wie die Pflege am UKSH sich auf 

die Herausforderungen der Zukunft 

einstellt, lesen Sie auf den 

folgenden Seiten. 

Ihr Oliver Grieve 

Pressesprecher 

3

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Inhalt 

High-End-Technik zur Entfernung 

von Speichelsteinen 

Seite 15 

Editorial 03 


Mit neuen Konzepten in die Zukunft 07 

Neues Curriculum in der Krankenpflege-Ausbildung 11 

Stehenbleiben kommt nicht in Frage 13 

Medizin und Wissenschaft 

High-End-Technik zur Entfernung von Speichelsteinen 15 

Ärzte testen neue technische Verfahren bei 

Darmkrebsoperationen 17 

Erster resorbierbarer Stent am UKSH implantiert 18 

Neues Medikament gegen schwarzen Hautkrebs 21 

UKSH startet Präventionskampagne gegen Mundkrebs 23 

Hormonzentrum Nord: 

Kompetent bei Hormonerkrankungen 25 

25 Jahre Lebertransplantation am Campus Kiel 27 

Wie wirken Arzneistoffe auf unseren Organismus 29 

UKSH bietet Datenportal für niedergelassene Ärzte 31 

Blickpunkt 

Die Amöbe erwacht zum Leben 33 

Schleswig-Holsteins Megaprojekt: 

Universitätsmedizin der Zukunft 35 

Moderner Neubau für biomedizinische Forschung 36 

Strategisches Controlling gibt Zahlen und Fakten vor 39 

Projekt fördert Frauen in der Chirurgie 41 

Neues Handbuch regelt Umgang mit Medizinprodukten 42 

Ehrenamtlich Zeit schenken 43 

Neubau für Krippenkinder durch Spenden unterstützt 47 

Neues Medikament gegen 

schwarzen Hautkrebs 

Seite 21 

Nachrichten 

Impressum: 

Herausgeber: UKSH | Redaktionelle Gesamtleitung V.i.S.d.P.: Oliver Grieve 

Ständige redaktionelle Mitarbeiter: Anette Cornils, Marlis Müller-Frommeyer, Maximilian Hermsen, Guido Weinberger 

Grafik: Guido Weinberger | Anzeigenverwaltung: IPV GmbH (www.ipv-medien.de) 

Ehrenamtlich Zeit 

schenken 

Seite 43 

Frühjahrstagung des Netzwerks 

Beschwerdemanagement 14 

Ärzte aus aller Welt bilden sich am 

Campus Lübeck fort 20 

Gesundheitsforum jetzt mit erweitertem Programm 24 

Buchtipp zum Thema Burnout 32 

Klinik für Psychiatrie feiert 100-jähriges Bestehen 

am heutigen Campus Lübeck 32 

UKSH bietet Kurse für pflegende Angehörige an 44 

UKSH-Sommerfest 2012 für Mitarbeiter 45 

Kinderbetreuung für Wissenschaftlerinnen 45 

Spende erhalten 45 

Erstmals MRT-fähiger implantierbarer 

Defibrillator eingepflanzt 48 

Personalien/Auszeichnungen 49 

Jubilare 49 

Rätsel 50 

5

6 

Die Pflegekräfte am UKSH haben täglich viele Aufgaben zu erledigen. Dazu gehört auch das Anlegen und Versorgen von Gipsverbänden.

Pflege 


Mit neuen Konzepten in die Zukunft 

Die Pflege ist eine der tragenden Säulen der Krankenversorgung. Am UKSH wird nach dem 

Prinzip der Primären Verantwortung (PVP) gearbeitet. Wie die Pflege am UKSH aufgestellt 

ist, erläutern Christa Meyer, Vorstand für Pflege und Patientenservice, sowie Gaby Wulf und 

Robert Green, Pflegedirektoren in Lübeck bzw. Kiel im Gespräch mit Forum. 

Forum: Sie haben das Konzept der 

Primären Verantwortung in der Pflege 

am UKSH eingeführt. Mitte 2013 

sollen flächendeckend alle Stationen 

damit arbeiten. Eine Pflegekraft 

übernimmt bei der PVP die primäre 

Verantwortung für einen Patienten. 

Sind die neuen Strukturen schon in 

Fleisch und Blut übergegangen? 

Christa Meyer: In Fleisch und Blut 

vielleicht noch nicht ganz. Wir haben 

ja einen Projektplan, nach dem 

wir das Pflegeorganisationskonzept 

Primäre Verantwortung nach und 

nach einführen. Das ist ein langwieriger 

Prozess, in dem es um Haltung 

und Verhaltensänderung auch in 

Abstimmung und Kooperation mit 

anderen Berufsgruppen geht. Die 

ersten Stationen sind in der Umsetzung 

der PVP bereits weit fortgeschritten. 

Gaby Wulf: Auf den Stationen, die 

als erste mit der PVP gestartet sind, 

läuft es richtig gut. Hier sind schon 

wesentliche Veränderungen der 

Organisation spürbar. Das Thema 

Primäre Verantwortung ist auf allen 

Stationen gesetzt und die Akzeptanz 

ist sehr gewachsen – auch dort, 

wo es zu Beginn Ängste und Un- 

sicherheiten gab. Jetzt geht es ganz 

klar um die praktischen Aspekte der 

Umsetzung. 

Robert Green: Wir sind von der 

emotionalen Ebene jetzt auf der 

sachlichen angekommen. Es hat sich 

herumgesprochen, welche Vorteile 

das neue Konzept hat. Die ersten 

Stationen machen sogar bereits 

die Erfahrung, dass andere Berufsgruppen, 

die auch an der Krankenversorgung 

beteiligt sind, sich dem 

Konzept anpassen bzw. es auch für 

sich nutzen. Es gibt z.B. zunehmend 

mehr Austausch zwischen 

den einzelnen Berufsgruppen. Das 

unterstreicht unser Grundkonzept, 

in dem die Pflege der Vermittler ist 

und die Verbindung zwischen den 

einzelnen Gruppen herstellt. 

Worin liegen die Vorteile des 

neuen Konzepts für Pflegende und 

Patienten? 

Wulf: Für die Patienten und deren 

Angehörigen ist die Anzahl der 

Kontaktpersonen deutlich reduziert. 

Indem wir uns gegenüber den 

Patienten als primär verantwortliche 

Pflegekraft vorstellen, wissen sie 

auch sofort, wer ihr Ansprechpart- 

ner ist. Es kristallisiert sich sehr 

schnell heraus, dass dann auch der 

direkte Kontakt zu dieser Person 

gesucht wird. Das ist eine große 

Qualitätsverbesserung, die direkt 

beim Patienten ankommt. Die Pflegenden 

haben eine deutlich höhere 

Prozessverantwortung. Es fördert 

die Motivation, wenn man einen 

Patienten täglich und dauerhaft betreut 

und die Verläufe mitbekommt, 

darstellt und auch steuern kann. Für 

andere Berufsgruppen ist die bessere 

Vernetzung von großem Vorteil. 

Meyer: Der einzelne Mitarbeiter 

bekommt deutlich mehr Wertschätzung, 

weil er besser über den 

Patienten Auskunft geben kann. 

Für den Patienten werden Risiken 

eher erkannt, weil die Pflegekräfte 

den einzelnen Patienten in seinem 

Behandlungsprozess kontinuierlich 

betreuen. Sie können die Verläufe 

gut beurteilen und dann auch bei 

kritischen Veränderungen eher alarmieren. 

Chronisch kranke Patienten 

fragen bei einem erneuten Klinikaufenthalt 

schon ganz konkret nach 

„ihrer“ Pflegekraft und möchten von 

dieser gerne wieder betreut werden. 

Wir versuchen natürlich, solche 

Wünsche dann auch zu erfüllen. 

7

8 

Pflege 

Die Pflegedirektoren Gaby Wulf und Robert Green sprechen mit Christa Meyer, Vorstand für Krankenpflege und Patientenservice, über die Herausforderungen, 

auf die die Pflege in den kommenden Jahren adäquat reagieren muss. 

Green: Den Ausdruck „Meine 

Pflegekraft“ hören wir mittlerweile 

wirklich sehr oft auf den Stationen. 

Das ist ein schönes Bild für die 

Verbundenheit, die durch die primäre 

Verantwortung zwischen den 

Pflegekräften und den Patienten 

entsteht. Sie geht deutlich über das 

normale „Ich werde versorgt und 

gepflegt“ hinaus und schafft eine 

Vertrautheit, die eine andere Kommunikationsebene 

möglich macht 

als früher. Das wird sowohl von 

den Pflegenden als auch von den 

Patienten als Gewinn betrachtet. 

Wulf: Mittlerweile ist auch außerhalb 

des UKSH angekommen, 

dass wir mit PVP arbeiten. Mehrere 

Pflegekräfte haben sich schon konkret 

deswegen bei uns beworben. 

PVP bietet eben eine besondere 

berufliche Perspektive. Diese Hoffnung 

haben wir gehabt und sie ist 

aufgegangen. 

Meyer: Wenn es jetzt einen weiteren 

Fachkräftemangel gibt, müssen 

wir als Unternehmen schauen, 

welche unsere Alleinstellungsmerkmale 

im Wettbewerb um gute 

Pflegekräfte sind. Einer der Gründe, 

warum wir PVP eingeführt 

haben, war eben auch der Wunsch, 

den Mitarbeitern für ihre berufliche 

Zukunft etwas anbieten zu 

können. 

Wie geht die Pflege am UKSH mit 

der wachsenden Arbeitsverdichtung, 

steigenden Patientenzahlen 

und kürzeren Verweildauern um? 

Meyer: Wir müssen uns auf Dauer 

organisatorisch so aufstellen, dass 

wir Patientengruppen mit gleichen 

Anforderungen klinikübergreifend 

in Behandlungsstufenkonzepten 

versorgen. Wir brauchen für die 

ambulanten Patienten zentrale 

Einheiten und bauliche Voraussetzungen, 

um Low Care-Bereiche 

einzurichten. Für unsere hochkomplexen 

Patienten benötigen 

wir ausreichend Intensiv- und Intermediate 

Care-Kapazitäten. Über 

die Behandlungsstufen Intensiv, 

Intermediate Care, Normal und 

Low Care und über die Steuerung 

dieser Patienten werden wir die 

Mitarbeiter nach ihrer speziellen 

Qualifikation und in der entsprechenden 

Anzahl so einsetzen, dass 

wir mit dem uns zugewiesenen 

Personalbudget auskommen. Das 

gelingt uns aber nur, wenn wir 

solche Strukturkonzepte auch einfordern 

und umsetzen. Wenn wir 

die jetzige Organisationsstruktur 

beibehalten, werden wir als Pflege 

immer defizitär sein. 

Green: Ich glaube, ein weiterer 

wichtiger Aspekt besteht darin, 

Transparenz herzustellen, d.h. 

unseren Teamleitungen ein tiefgehendes 

Verständnis dafür zu 

vermitteln, warum manche Dinge 

so sind, wie sie sind, und wie sie 

sich entwickeln werden. Nur über 

die Teamleitungen und Stellvertretungen 

können wir dieses 

Bewusstsein zu allen Pflegenden 

tragen. Und nur wenn alle Mitarbeiter 

unsere Strategie verstanden 

haben, können wir sie bei Veränderungsprozessen 

mitnehmen. Wir

Pflege 

arbeiten mit einem ausgefeilten 

Konzept, um unsere Mitarbeiter 

dahingehend zu schulen. 

Meyer: Wir haben im Moment 

noch die Situation, dass viele Patienten 

sehr schnell von den Intensivstationen 

weiterverlegt werden 

müssen, weil dort Betten fehlen. 

Wir haben also sehr komplexe 

Patienten auf den Normalstationen 

und versorgen dort gleichzeitig 

auch viele Kurzzeitlieger. Die 

Fallzahlen sind hoch und es wird 

häufig gewechselt. Zusätzlich kommen 

dann noch die ambulanten, 

tagesklinischen Patienten auf diese 

Stationen. Unsere Mitarbeiter haben 

also täglich viele Aufgaben zu 

bewältigen und müssen dabei stets 

eine sichere Versorgung gewährleisten. 

Hier muss eine Entlastung 

geschaffen und für Veränderung 

gesorgt werden. 

Was wünschen Sie sich denn für die 

Pflege am UKSH, um diesen Zustand 

zu verändern und noch besser 

zu werden? 

Green: Finanzielle Mittel sind sicher 

wünschenswert, aber sie sind 

eher der kleinere Faktor in diesem 

Fall. Wir brauchen natürlich ausreichend 

viele Mitarbeiter und entsprechende 

Rahmenbedingungen, 

um gute Pflege gewährleisten zu 

können. Mitarbeiter prüfen heute 

sehr genau, was ihnen der Arbeitgeber 

für ihre persönliche Entwicklung 

bietet, z.B. im Hinblick 

auf das Pflegeverständnis oder 

individuelle Fort- und Weiterbildung 

an der UKSH Akademie. Wir 

versuchen, die Pflegekräfte dichter 

an den Patienten zu bringen und 

pflegefremde Tätigkeiten in andere 

Berufsgruppen auszulagern. Das 

sind Argumente, die die Fachkräfte 

motivieren, aus anderen Kliniken 

zu uns zu kommen. 

Meyer: Ein weiterer wichtiger 

Faktor ist ein gutes Ausfallmanagement. 

Wir haben ein zentrales 

Pflegecenter eingerichtet. Die Zielsetzung 

ist, unseren Mitarbeitern 

eine Kontinuität ihrer Dienstplanung 

auch dann zu gewährleisten, 

wenn Mitarbeiter auf den Stationen 

ausfallen. Es kommt von außen jemand, 

der dann hilft, so dass nicht 

ständig Dienste getauscht werden 

oder Mitarbeiter aus dem Frei in 

den Dienst kommen müssen. Das 

Pflegecenter hat dafür eine eigene 

Mitarbeitergruppe. 

Beim Boys‘ Day Ende April haben 

30 Jungen in Kiel und Lübeck die 

Möglichkeit genutzt, sich Pflege einmal 

aus nächster Nähe anzuschauen. 

Wie ist es insgesamt um den 

Nachwuchs in Ihrem Beruf bestellt? 

Wulf: Die Ausbildungsgänge für 

Krankenpflege adäquat zu besetzen, 

ist teilweise problematisch. 

Wir haben uns bewusst darauf 

eingestellt, junge Menschen 

möglichst früh über unseren Beruf 

und die Krankenpflege am UKSH 

zu informieren – z.B. beim Boys‘ 

Day, beim Sozialen Tag oder durch 

die Teilnahme an verschiedenen 

Messen und Veranstaltungen. 

Wir bieten viele Pflegepraktika 

für Schüler an und begleiten die 

Praktikanten dann auch sehr eng. 

Es ist das Problem der Zukunft, 

den entsprechenden Fachkräftebedarf 

selber ausbilden zu müssen, 

um ihn für das Unternehmen zu 

generieren. Im Moment bekommen 

wir noch genügend Bewerbungen. 

Die Prognosen für die Zukunft 

sehen allerdings nicht so positiv 

aus. Deswegen sind wir auf diesem 

Gebiet sehr aktiv. 

Meyer: Vor fünf bis zehn Jahren 

hatten wir dreimal so viele Bewerbungen 

wie Ausbildungsplätze. 

Das hat sich drastisch geändert. Die 

Ausbildungsplätze können noch 

besetzt werden, aber die Anzahl 

der Bewerbungen ist deutlich 

zurückgegangen. Das wird sich im 

Rahmen der demographischen Entwicklung 

noch weiter fortsetzen. 

Natürlich hat es auch damit zu tun, 

wie der Pflegeberuf in der Bevölkerung 

positioniert wird. Wir haben 

viele Maßnahmen ergriffen, um 

den Beruf transparenter zu machen 

und für die Pflege am UKSH zu 

werben. Dabei fahren wir zweigleisig: 

Wir schauen auch, wie wir neue 

Berufsbilder einrichten können. 

Wir bilden z.B. operationstechni- 

Christa Meyer, Vorstand für Krankenpflege und 

Patientenservice 

sche Assistenten aus und werden 

ab Herbst mit der Ausbildung von 

anästhesietechnischen Assistenten 

beginnen. Unser Angebot umfasst 

ein breites Spektrum von Ausbildungsberufen, 

denn nicht jeder 

möchte in die stationäre Pflege. 

Green: Ein wichtiges Stichwort 

in diesem Zusammenhang ist für 

uns auch die Akademisierung der 

Pflege. Wir möchten in Zukunft 

verstärkt auch Abiturienten anspre- 

9

10 

Pflege 

chen und ihnen einen akademischen 

Abschluss bieten, der nicht nur zu 

wissenschaftlicher Arbeit sondern 

auch zur direkten Patientenversorgung 

qualifiziert. Hier gibt es 

verschiedene Ansätze, an denen 

das UKSH als Kooperationspartner 

beteiligt ist. Wir arbeiten mit 

dem Sozialmedizinischen Institut 

in Lübeck im Hinblick auf einen 

Studiengang zusammen. In Kiel gibt 

es Ideen zu einem intensivpflegerischen 

Studiengang. Das Entscheidende 

daran ist der direkte Transfer 

der Wissenschaft in die Krankenversorgung. 

Wo liegen heute die großen Herausforderungen 

in der Pflege? 

Green: Ein wichtiger Aspekt ist 

die Frage: Wo werden wir in zehn 

Jahren genügend junge Menschen 

finden, die sich für unseren Beruf 

interessieren? Und wie werden 

wir sie dann so befähigen, dass 

sie den Herausforderungen wie 

Ärztemangel und Veränderungen 

bei den Patienten gewachsen sind. 

Dafür müssen wir jetzt die Weichen 

Ihr Top-Partner 

für umfassende 

Servicelösungen 

stellen – sowohl berufspolitisch als 

auch für das Unternehmen. 

Meyer: Eine der größten Herausforderungen 

auch hier am UKSH wird 

es sein, die Pflege so zu positionieren, 

dass sie auf Augenhöhe mit den 

anderen Berufsgruppen kooperiert. 

Es wird zukünftig ein Wettbewerbsmerkmal 

sein, wie die Pflege im 

Unternehmen aufgestellt ist und wie 

die Zusammenarbeit mit den anderen 

Berufsgruppen funktioniert. Das 

UKSH ist noch recht hierarchisch 

strukturiert. Ich bin überzeugt 

davon, dass die Hierarchien abgebaut 

werden müssen, um junge Menschen 

für das Haus zu gewinnen und die 

Stellen besetzen zu können. 

Wo sehen Sie die Pflege am UKSH in 

fünf Jahren? 

Meyer: Ich wünsche mir, dass wir 

dann im Rahmen des baulichen 

Masterplans neue Behandlungsstufen 

implementiert haben. Wir haben 

interdisziplinäre Intensivstationen, 

ausreichend Intensiv- und Intermediate 

Care-Betten. Die Pflegekräfte 

arbeiten als gleichberechtigte Partner 

im Behandlungsteam. 

Wulf: Ich hoffe, dass in fünf Jahren 

die baulichen Voraussetzungen und 

Organisationsstrukturen so gestaltet 

sind, dass Krankenpflege gut möglich 

ist. Dazu gehören auch Stationsgrößen, 

die von der Bettenzahl und 

vom Raumkonzept her ein adäquates 

und auch wirtschaftliches Arbeiten 

ermöglichen. Ambulante und stationäre 

Prozesse sind getrennt und 

gleichzeitig so verzahnt, dass alle 

Optionen gut genutzt werden können. 

Es gibt eine vollständige digitale 

Krankenakte und alle Berufsgruppen 

können jederzeit mobil, zeit- und 

patientennah ihre Dokumentation 

erbringen. Die Bürokratie in der 

direkten Patientenversorgung ist auf 

ein Minimum reduziert. 

Green: In fünf Jahren werden wir 

der attraktivste Arbeitgeber für Pflegekräfte 

im norddeutschen Raum 

sein. Davon bin ich fest überzeugt. 

Interview: 

Marlis Müller-Frommeyer 

Kompetenz – von Mensch zu Mensch! 

Das Uniklinikum deckt als einziges Krankenhaus der 

Maximalversorgung in Schleswig-Holstein das gesamte 

Kompetenz-Spektrum der modernen Medizin ab. Und wir? 

Tragen als kompetente Dienstleistungsexperten der 

Gesundheitswirtschaft unseren Teil zum Maximum bei. 

Mit umfassenden Servicelösungen, die mehr Raum für 

Pflege bieten und damit auch eine schnelle Genesung 

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Pflege 

Neues Curriculum 

in der Krankenpflege-Ausbildung 

Die UKSH Akademie ist der größte Anbieter von Aus-, Fort- und Weiterbildung für Gesundheits- 

und Krankenpflegeberufe in Schleswig-Holstein. Sie sorgt dafür, dass am Universitätsklinikum 

hervorragend aus- und fortgebildete Mitarbeiter tätig sind, die täglich Höchstleistungen 

in der Gesundheitsversorgung des Landes erbringen. 

Jährlich werden an den Standorten 

Kiel und Lübeck rund 460 junge 

Menschen auf ihre wichtigen 

Aufgaben in der Gesundheits- und 

Krankenpflege vorbereitet. Um 

die Ausbildungen in den Berufen 

Gesundheits- und Krankenpflege 

und Kinderkrankenpflege dauerhaft 

auf höchstem Niveau anbieten 

zu können, wurde nun ein neuer 

Lehrplan entwickelt. „Die Novellierung 

der Berufsgesetze und 

die Veränderungen des Versorgungsbedarfs, 

die sich im Laufe 

der Zeit ergeben, machten eine 

Neustrukturierung der Curricula 

nötig“, sagt Ute Stahl, Leiterin des 

campusübergreifenden Gesamtbereichs 

Schulen an der UKSH- 

Akademie. „Vorrangiges Ziel dabei 

war es, ein an beiden Standorten 

einheitlich hohes und zukunftsweisendes 

Ausbildungsniveau zu 

sichern, bei dem die berufliche 

Lern- und Lebenswelt unserer 

Schülerinnen und Schüler im Mittelpunkt 

steht.“ 

Auf Initiative des UKSH-Vorstandes 

entwickelte Ute Stahl gemeinsam 

mit ihren Kollegen eine neue 

curriculare Struktur, die für alle 

Standorte der Akademie gültig ist. 

Um die spezifischen Schwerpunkte 

der jeweiligen Ausbildungskliniken 

besser nutzen zu können 

und gleichzeitig die individuellen 

Entwicklungsmöglichkeiten der 

Schüler zu fördern, wurde eine 

fachliche Schwerpunktsetzung im 

dritten Ausbildungsjahr vorgesehen. 

„Diese Struktur ermöglicht 

uns eine schülerorientierte Ausbildung 

durch kleinere Gruppen 

in der Schwerpunktausbildung. 

Gleichzeitig wird es für die Schüler 

möglich, Zeiten aus dem spezia- 

lisierten dritten Jahr auf spätere 

Weiterbildungen anrechnen zu 

lassen“, erklärt die Schulleiterin. 

Bei der Wahl der Schwerpunkte 

wurde darauf geachtet, dass diese 

sowohl denen des UKSH entsprechen, 

als auch den zukünftigen 

Herausforderungen der Gesundheits- 

und Krankenpflegeberufe 

gerecht werden. Neben der pädiatrischen 

Pflege können die Auszubildenden 

zukünftig zwischen den 

Schwerpunkten im Bereich IMC 

In der UKSH Akademie werden jedes Jahr 460 junge Menschen auf ihre Aufgaben in der Gesundheits- 

und Krankenpflege vorbereitet. 

11

12 

Pflege 

(intermediate Care, d.h. Bindeglied 

zwischen der Intensivpflegestation 

und der Normalstation), onkologische 

Pflege und geriatrische Pflege 

wählen. 

„Im Zentrum unseres neuen 

Lehrplans steht die Erlebniswelt 

unserer Schüler“, sagt Ute Stahl. 

„Ziel war es dabei, die schulische 

Situation und die Erfahrungen am 

Arbeitsplatz, also Theorie und 

Praxis, möglichst nah zusammen 

zu bringen.“ Mithilfe eines Lehrkonzeptes, 

das auf den Erkenntnissen 

der Pflegepädagogik-Expertin 

Prof. Dr. Anja Walter basiert, 

erarbeiten die Schüler ihr Wissen 

anhand authentischer Lernsituationen, 

die aus eigenen Erfahrungsberichten 

stammen. „Durch diese 

Verknüpfung steigern sie nicht nur 

ihre Handlungskompetenz und 

Starke Partner 

Qualität, Sicherheit und Hygiene 

Textile Vollversorgung in Reinkultur – wenn es um Hygiene 

und Schutz am Arbeitsplatz geht, sind Sitex und Wulff verlässliche 

Partner, auf die man zählen kann. 

Das wissen auch die Kliniken in Lübeck und Kiel, denn unsere 

Mitarbeiter sind jeden Tag im Einsatz, um höchste Ansprüche 

zu erfüllen. 

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-sicherheit, sondern entwickeln 

auch eine fachliche Neugierde, die 

sich auf die Praxis überträgt“, sagt 

Ute Stahl. 

Um die Ausbildungsstruktur dauerhaft 

flexibel und zukunftsorientiert 

zu gestalten, wurde die neue 

Struktur nicht als starre Vorgabe, 

sondern als „Curriculumsprozess“ 

entworfen, der sich verändernden 

Anforderungen anpassen kann. 

„Eine Kernarbeitsgruppe steuert 

den Gesamtprozess, der von Prof. 

Anja Walter wissenschaftlich 

begleitet wird“, erklärt Ute Stahl. 

„Die konkreten Inhalte werden 

jährlich in Curriculumwochen 

erarbeitet, an denen alle Lehrer, 

alle freigestellten Praxisanleiter 

und ausgewählte Schüler beteiligt 

sind. Die Inhalte der Schwerpunktphase 

werden von Experten 

Ute Stahl, Leiterin des campusübergreifenden 

Gesamtbereichs Schulen an der UKSH-Akademie 

aus den jeweiligen Bereichen und 

Kollegen der Fort- und Weiterbildung 

mitgestaltet.“ 

Im Oktober 2011 haben die ersten 

Schüler in Kiel und Lübeck ihre 

Ausbildung nach dem neuen Curriculum 

begonnen. Ute Stahl zieht 

eine positive Zwischenbilanz: 

„Die Rückmeldungen der Schüler 

sind sehr positiv. Und auch insgesamt 

hat die neue Struktur einen 

campusübergreifenden Erfahrungsaustausch 

aller Beteiligten in 

Gang gesetzt, der eine neue Dynamik 

im gesamten Ausbildungsbetrieb 

entfacht hat.“ Unter diesen 

neuen Voraussetzungen verfolgen 

Schüler, Lehrer und Verantwortliche 

ein gemeinsames Ziel: Nicht 

nur eine der größten, sondern 

auch eine der besten Ausbildungsstätten 

im Gesundheitsbereich in 

Norddeutschland zu sein. 

Weitere Informationen: 

UKSH Akademie 

Gesamtleitung Schulen 

campusübergreifend 

Ute Stahl 

Tel.: 0451 500 - 37 90

Porträt 

Stehenbleiben 

kommt nicht in Frage 

Krankenschwester wollte Ines Hoffmann schon immer werden. Ihre Entscheidung hat sie nie 

bereut. Heute arbeitet sie als Belegungskoordinatorin am Campus Lübeck und sorgt von dieser 

Stelle aus für die Patienten, die ihr so am Herzen liegen. Nebenbei absolviert die umtriebige 

UKSH-Mitarbeiterin ein Studium an der Steinbeis-Akademie. 

Wenn Ines Hoffmann im UKSH 

unterwegs ist, trifft sie überall auf 

bekannte Gesichter. Kein Wunder, 

denn sie arbeitet hier schon seit 23 

Jahren. Ein gut funktionierendes 

Netzwerk ergibt sich da fast von 

selbst – vorausgesetzt, man ist so 

kommunikativ, warmherzig und 

freundlich wie die 40-Jährige 

mit den schulterlangen blonden 

Haaren. 

Der Job als Belegungskoordinatorin 

in den Kliniken für Chirurgie, 

Orthopädie, Unfallchirurgie und 

Plastische Chirurgie kam ihr Anfang 

2010 gerade recht. Sie konnte 

selbst gestalten und die neue Aufgabe 

mit Leben füllen. Gemeinsam 

mit den beteiligten Kliniken entwickelte 

Ines Hoffmann damals 

ein Konzept für die möglichst 

effektive Belegung der Betten auf 

den entsprechenden Stationen. 

Heute ist sie stolz darauf, dass der 

Plan aufgegangen ist. Die Belegungsplanung, 

die vorher wenig 

strukturiert war und von den Stationen 

in Eigenregie übernommen 

wurde, klappt jetzt reibungslos. 

Auf den ihr anvertrauten Stationen 

gibt es keine Flurbetten mehr, die 

Bettenkapazität ist immer zu 90 

Prozent ausgelastet. Die Planung 

der Verweildauern konnte insgesamt 

deutlich verbessert werden. 

Bei allen Beteiligten hat ein 

Umdenken stattgefunden. Ines 

Hoffmann freut sich über die 

vertrauensvolle Zusammenarbeit 

mit Pflegenden und Ärzten. 

Betten können jetzt interdisziplinär 

belegt werden, wenn es die 

logistische Planung verlangt. Auch 

Notfälle bringen die Struktur 

nicht durcheinander - dank Ines 

Hoffmann. Ihr Arbeitstag beginnt 

morgens um halb sieben. Sie weiß 

dann, wann welche Patienten zu 

welcher OP kommen und ob sie 

stationär oder ambulant behandelt 

werden. Um sieben Uhr nimmt sie 

an der Visite teil und erfährt dabei, 

wer entlassen wird, wer länger 

bleiben muss und was für die einzelnen 

Patienten auf den Stationen 

geplant ist. 

Spätestens ab zehn Uhr hat die 

Belegungskoordinatorin dann den 

Überblick darüber, wo und wie 

viele Betten benötigt werden. Sie 

arbeitet eng mit Notaufnahme, 

Liegendaufnahme und Sozialdienst 

zusammen, um die Abläufe 

Ines Hoffmann ist Belegungskoordinatorin am 

Campus Lübeck 

für Patienten und Ärzte optimal 

zu organisieren. Erst wenn alle Patienten 

gut untergebracht sind, ist 

Ines Hoffmann zufrieden. Bevor 

sie Feierabend macht, informiert 

sie die Liegendaufnahme über freie 

Betten auf „ihren“ Stationen. 

Seit 1989 arbeitet Ines Hoffmann 

im UKSH. Damals begann sie ihre 

Ausbildung bei der DRK-Schwesternschaft 

und war danach in 

verschiedenen Kliniken des Hauses 

13

14 

Porträt 

beschäftigt – von der Kardiologie bis 

hin zur Medizinischen Klinik I, wo 

sie seit 1999 als Stationsleitung auf 

der 41 b arbeitete. 2005 übernahm 

sie den Posten der Bereichsleiterin 

in der Chirurgie. 

Ihre jetzige Tätigkeit als Belegungskoordinatorin 

fordert sie 

und macht ihr viel Freude, aber 

stehenbleiben möchte Ines Hoffmann 

trotzdem nicht. Zurzeit 

absolviert sie berufsbegleitend ein 

Studium der Steinbeis-Akademie 

Berlin bei der DRK- Schwesternschaft 

Lübeck e.V. „Bachelor of Arts 

in Nursing“ darf sie sich nennen, 

wenn sie nach sechs Semestern 

den Abschluss geschafft hat. Doch 

damit nicht genug: Sie kümmert 

sich außerdem, kümmert sie 

Nachrichten 

Beschwerden an deutschen Krankenhäusern 

nehmen zu. Immer 

wieder bekommen es die Verantwortlichen 

dabei auch mit Fällen 

zu tun, die im juristischen Grenzbereich 

liegen. Zum Erfahrungsaustausch 

und einer Fortbildung 

zu diesem Thema haben sich die 

Mitglieder des „Netzwerks Beschwerdemanagement“ 

am Campus 

Lübeck des UKSH getroffen. Das 

Netzwerk wurde auf Initiative des 

Klinikums Nürnberg 2006 gegründet. 

Seitdem finden regelmäßig 

zwei Tagungen pro Jahr statt. 

Ziel des Treffens in Lübeck war es, 

die Teilnehmer darüber zu informieren, 

wie die einzelnen Häuser 

mit besonderen Beschwerden 

umgehen. Beschwerdemanager 

sind keine juristischen Berater. Sie 

können jedoch häufig als neutrale 

Vermittler durch einen strukturierten 

Beschwerdeprozess im Vorwege 

sich in einem Nebenjob noch um 

demenzkranke Patienten und ihre 

Angehörigen im UKSH und bietet 

Schulungen zu diesem Thema an. 

Ines Hoffmann ist umtriebig und 

ständig in Aktion. Gestresst wirkt 

sie trotzdem nicht und fühlt sich 

auch nicht so. Sie müsse einfach ihr 

Helfersyndrom ausleben, sagt sie 

und lacht. 

Entspannung findet Ines Hoffmann 

in ihrer Lübecker Altbauwohnung 

mit Wintergarten und 

im Schrebergarten. Dort wird nach 

allen Regeln der Kunst Gemüse 

angepflanzt und der „schönste 

Bambus weit und breit“ gehegt und 

gepflegt. Seit acht Jahren ist Ines 

Hoffmann verheiratet. Ihren Mann 

Jan Hoffmann lernte sie im UKSH 

zu einer Klärung beitragen, die den 

Beteiligten juristische Wege erspart. 

Die häufigsten Ursachen von 

Beschwerden sind nach Erfahrung 

der Beschwerdemanager mangelnde 

Kommunikation und fehlende 

Information von Patienten und 

Angehörigen bei höherer Arbeitsverdichtung, 

durch gestiegene Patientenzahlen 

und durch die kürzere 

Verweildauer der Patienten. Ebenso 

bieten Organisation und Wartezeiten 

häufig Anlass zu Kritik. Die 

Anzahl von Beschwerden sagt in 

der Regel allerdings wenig über die 

Qualität einer Klinik aus, denn ein 

Aktives Beschwerdemanagement 

fördert die Beschwerdebereitschaft 

der Patienten. Dabei geht es um eine 

konstruktive Konfliktlösung in guter 

Kooperation mit den Mitarbeitern, 

nicht um Schuldzuweisungen. 

Beschwerden enthalten Hinweise 

auf Ursachen. Daraus können die 

kennen – er arbeitet hier seit vielen 

Jahren als Fachkrankenpfleger für 

Psychiatrie. Klar, dass abends dann 

auch mal über die Arbeit gesprochen 

wird – aber in Maßen, wie 

Ines Hoffmann betont. 

Sportlich betätigt sich die Lübeckerin 

schon morgens vor der Arbeit. 

Den Weg dorthin bestreitet sie bei 

Wind und Wetter mit dem Fahrrad 

– einerseits wegen der Fitness und 

andererseits, um die horrenden 

Benzinpreise zu boykottieren. Im 

UKSH angekommen, fühlt sie sich 

dann richtig wach und frisch für 

ihre Aufgaben und für die Patienten, 

denn die sind ihr noch immer 

sehr, sehr wichtig. 


Frühjahrstagung des Netzwerks Beschwerdemanagement 

Kliniken Verbesserungsmaßnahmen 

ableiten und für Nachhaltigkeit 

sorgen. 

Am Campus Lübeck wurde bereits 

im Jahr 2000 ein Aktives Beschwerdemanagement 

eingerichtet, 

2005 ebenfalls am Campus Kiel. 

Ansprechpartnerin am Campus Lübeck 

ist Renate Holm-Doroszenko, 

Helga Gerhart ist zuständig für den 

Campus Kiel. 

Kontakt: 

Helga Gerhart 

Campus Kiel 

Tel.: 0431 597-5858 

E-Mail: beschwerdemanagement.kiel@ 

uksh.de 

Renate Holm-Doroszenko 


Tel.: 0451 500- 4848 

E-Mail: beschwerdemanagement. 

luebeck@uksh.de


High-End-Technik 

zur Entfernung von Speichelsteinen 

Ebenso wie in der Niere und in der Galle können sich auch in den Speicheldrüsen Steine 

bilden. Sie machen erst Beschwerden, wenn sie den Ausführungsgang einer Drüse verlegen 

und müssen dann entfernt werden. In der Klinik für Kiefer- und Gesichtschirurgie am Campus 

Lübeck geschieht das mit einer minimal-invasiven High-End-Technik. 

„Seit einigen Jahren setzen wir für 

die Diagnostik von Speichelsteinen 

eine Kombination aus einer Ultraschalluntersuchung 

und einer 3-D 

Digital-Volumen-Tomographie 

ein. Es ist eines der modernsten 

Geräte, die es zurzeit auf dem Markt 

gibt. Der Tomograph liefert – mit 

geringer Strahlenbelastung – dreidimensionale 

Bilder, auf denen die 

Steine besonders gut sichtbar sind. 

Darüber hinaus ermöglicht er hochpräzise 

endoskopische Eingriffe“, 

erläutert Privatdozent Dr. Dr. Samer 

Hakim die neue Technik. Die Spiegelung 

der Speicheldrüsengänge 

(Sialendoskopie), die zunächst der 

Diagnostik dient, kann bei Bedarf 

auch in einen therapeutischen Eingriff 

umgewandelt werden. 

Speichelsteine bilden sich meistens 

durch Entzündungen in den 

Speicheldrüsen, durch die Verlangsamung 

des Speichelflusses und – 

vorwiegend bei älteren Menschen – 

durch zu wenig Flüssigkeitszufuhr. 

Ihre Größe kann einen Durchmesser 

von wenigen Millimeter bis hin 

zu mehreren Zentimetern erreichen. 

Wenn sie den Ausführungsgang 

einer Drüse, der in der Mundhöhle 

endet, verstopfen, kommt 

es zum Rückstau von Speichel und 

zum schmerzhaften Anschwellen 

der Drüse insbesondere während 

der Nahrungsaufnahme. 

Es besteht die Gefahr einer Vereiterung 

oder einer Abszessbildung im 

Bereich der betroffenen Drüse bzw. 

einer Ausbreitung der Entzündung 

in die Halsweichteile. Eine stationäre 

Behandlung in diesem Fall ist 

unumgänglich. 

„Da die Speichelsteine oftmals 

nicht entfernt werden konnten und 

die Drüse deswegen rezidivierende 

Entzündungen zeigte, wurde bis 

vor einigen Jahren solchen Fällen 

durch einen Schnitt am Hals die 

betroffene Speicheldrüse komplett 

entfernt“, sagt Dr. Hakim und 

ergänzt: „Durch sehr feine Endos- 

Mit dem neuen Tomografen kann Dr. Dr. Samer Hakim Speichelsteine dreidimensional sichtbar machen. 

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kope mit einem Außendurchmesser 

von etwas mehr als einem Millimeter 

können wir Steine heute direkt 

aus dem Gang entfernen. Nachdem 

die Öffnung des Speichelganges in 

der Mundschleimhaut vorsichtig 

geweitet wurde, kann das Endoskop 

in das Gangsystem eingeführt und 

mit einem Fangkörbchen der Stein 

entfernt werden.“ Das neue Gerät 

eignet sich für Speichelsteine bis zu 

einer Größe von fünf Millimetern. 

Größere Steine können zunächst 

mit Stoßwellen oder Laser zertrümmert 

und dann geborgen werden. 

„Je weiter entfernt von der Gangmündung 

der Stein liegt, desto 

schwieriger wird es allerdings, ihn 

endoskopisch zu entfernen“, so Dr. 

Hakim. „In solchen Fällen können 

wir minimal-invasiv über einen 

kleinen Schnitt in der Mundhöhle 

in Kombination mit der Endoskopie 

vorgehen.“ 

Entzündungen der Speicheldrüsen 

können nicht nur Steine verursachen, 

es können auch Stenosen 

entstehen, Verengungen, die in der 

Regel chirurgisch nicht behandelt 

werden können. Hier kann mit 

Ballondilatation (Aufdehnung 

eines Gefäßabschnitts mit einem 

Ballonkatheter) über das Endoskop 

Abhilfe geschaffen werden. 

Neueste Studien aus den USA und 

China zeigen, dass mit Hilfe der 

Sialendoskopie auch Patienten 

geholfen werden kann, die nach 

einer Radiojodtherapie unter wiederkehrendenSpeicheldrüsenbeschwerden 

leiden. Hierzu werden in 

regelmäßigen Abständen bestimmte 

Spüllösungen in den Gang über 

das Endoskop geleitet. 

Fazit: Mit diesem neuen endoskopischen 

Verfahren gelingt es in vielen 

Fällen, die chirurgische Entfernung 

der erkrankten Speicheldrüse zu 

vermeiden. 



Klinik für Kiefer- und Gesichtschirurgie, 


Dr. Dr. Samer Hakim 

Tel.: 0451 500- 22 66


Ärzte testen neue technische Verfahren 

bei Darmkrebsoperationen 

Das UKSH bietet seinen Patienten Spitzenmedizin mit modernsten technischen Methoden. 

Bevor sie klinisch zum Einsatz kommen, werden die neuen Verfahren und Geräte von den 

Ärzten genauestens getestet. Auch in der Klinik für Allgemeine Chirurgie am Campus Lübeck 

gibt es eine AG Medizintechnik. 

Privatdozent Dr. Markus Kleemann 

„Wir sind zurzeit u.a. mit experimentellen 

Untersuchungen zur 

Darstellung der Gewebedurchblutung 

(intraoperative Perfusionsdarstellung) 

bei minimal-invasiven 

Eingriffen und mit einem neuen 

minimal-invasiven Bildgebungsverfahren 

bei Dick- und Enddarmkrebs 

beschäftigt“, erläutert Privatdozent 

Dr. Markus Kleemann, Leiter der Arbeitsgruppe. 

Die bildliche Darstellung 

der Gewebedurchblutung ist 

wichtig z.B. bei Darmoperationen, 

wenn ein Stück des Darms entfernt 

werden muss. Hier kommt es darauf 

an, die beiden Darmenden nach der 

Resektion so wieder zu verbinden, 

dass die Durchblutung des Gewebes 

nicht beeinträchtigt ist. Dr. Hamed 

Esnaashari und seine Kollegen testen 

hier unter Studienbedingungen eine 

neue Kameraoptik der Firma Olympus, 

mit deren Hilfe ein in die Vene 

injizierter Farbstoff während der 

Operation sofort am Darm sichtbar 

gemacht werden kann. „Dieses Verfahren 

bietet zusätzliche Sicherheit 

bei minimal-invasiven Eingriffen. 

Es ermöglicht eine unabhängige 

Durchblutungskontrolle, sobald die 

Naht beendet ist“, schildert Dr. Kleemann 

den Vorteil dieser Technik. 

Auch Tumoren können mit dem 

neuen Gerät während einer OP 

lokalisiert werden. Das UKSH ist 

eine der ersten Kliniken in Deutschland, 

die die neue Technik testen. 

Dr. Esnaashari ist für seine experimentellen 

Untersuchungen auf 

diesem Gebiet bereits ausgezeichnet 

worden. 

Eine weitere Untersuchung betrifft 

die konfokale Endomikroskopie bei 

Dick- und Enddarmkrebs. Die Firma 

KarlStorz GmbH hat ein Gerät ent- 

wickelt, mit dem bei der Entfernung 

von Dick- und Enddarmtumoren 

genau getestet werden kann, ob der 

Schnitt im gesunden Gewebe erfolgt 

ist und das Tumorgewebe somit 

komplett entfernt werden konnte. 

In Zukunft sollen mit der neuen 

Technik Aussagen im Mikrometerbereich 

gemacht werden, die als 

Ergänzung zum Schnellschnitt noch 

größere Sicherheit bei der Diagnostik 

bieten. „Dieses Verfahren testen 

wir an Präparaten in Zusammenarbeit 

mit Dr. Maximilian Gebhardt, 

Institut für Pathologie (Direktion: 

Prof. Dr. Alfred C. Feller)“, erläutert 

Dr. Markus Kleemann. Mit der neuen 

Technik könnte eine diagnostische 

Lücke geschlossen werden. Für 

den Patienten hätte dies relevante 

Konsequenzen, geht es doch darum, 

ob der Schließmuskel erhalten 

werden kann oder ein Stoma (künstlicher 

Darmausgang) gelegt werden 

muss. 



Klinik für Allgemeine Chirurgie 


Tel.: 0451 500-2001 

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Die Klinik von Prof. Dr. Frey (r.) verfügt über modern ausgestattete Operationssäle für die Implantation von Gefäßstützen.


Erster resorbierbarer Stent 

am UKSH implantiert 

Erstmals in Schleswig-Holstein wurde an der Klinik für Innere Medizin III (Kardiologie und 

Angiologie) am Campus Kiel einem Patienten eine selbstauflösende Gefäßstütze – ein sogenannter 

resorbierbarer Stent – in ein Herzkranzgefäß eingepflanzt. Durch Auflösung des Implantats 

sollen therapeutische Probleme herkömmlicher Stents aus Metall minimiert werden. 

Klinikdirektor Prof. Dr. Norbert Frey 

Bei dem neuartigen Verfahren 

werden Stents verwendet, die aus 

biologisch abbaubaren Materialien 

bestehen und sich innerhalb von 

zwei Jahren vollständig auflösen. 

„In unserem konkreten Fall haben 

wir einen Stent verwendet, der 

im Wesentlichen aus Polylactid, 

also einer Milchsäureverbindung, 

besteht und einfach ausgedrückt bei 

Kontakt mit Wasser in seine Einzelbestandteile 

zerlegt wird“, sagt Dr. 

Mark Rosenberg, Oberarzt an der 

Klinik für Innere Medizin III. „Die 

entstandene Milchsäure kann dann 

im Körper zu Wasser und Kohlendioxid 

verarbeitet werden, das dann 

letztendlich über die Atmung bzw. 

die Niere den Körper verlässt.“ 

Stents bestehen normalerweise 

aus Edelmetall-Legierungen. Sie 

wachsen nach der Implantation in 

die Gefäßwand ein und verbleiben 

dort das ganze restliche Leben lang. 

Um während der Einheilung des 

körperfremden Materials mögliche 

Gewebewucherungen zu verhindern, 

können herkömmliche Stents 

mit Wirkstoffen beschichtet werden, 

die das Zellwachstum unterdrücken. 

Diese wiederum erschweren 

jedoch den Einheilungsprozess. 

Ohne die zelluläre Schutzschicht 

bilden sich an den metallenen 

Stent oberflächen aber leicht Gerinnsel, 

die eine bedrohliche Gefäßverstopfung 

nach sich ziehen können. 

Um den gelegentlich tödlich 

verlaufenden Stentverschlüssen zu 

begegnen, müssen viele Patienten 

für die Einheilungszeit die Blutgerinnung 

unterdrückende Mittel einnehmen. 

Diese Gerinnungshemmer 

bergen aber wiederum ein erhöhtes 

Blutungsrisiko. 

Auch nach der Einheilung ist die 

Gefahr vor Wiederverschlüssen 

nicht gebannt: „Da das Implantat 

nur für einige Monate als Gefäßstütze 

benötigt wird, erfüllt es 

danach keine Funktion mehr. Dieser 

Fremdkörper kann jedoch eine 

chronische Entzündung in den 

Gefäßwänden hervorrufen, die zu 

einer Wiederverengung von implantierten 

Stents führen kann“, 

sagt Dr. Rosenberg. Dementsprechend 

sei der Auflösungsprozess 

mit der Hoffnung verbunden, dass 

bei nicht mehr vorhandenem Stent 

weniger Gefäßirritationen künftig 

zu weniger Wiederverengungen 

führen werden. „Außerdem wird 

durch einen Metallstent das Gefäß 

wie in einem Käfig fixiert. Dadurch 

werden sämtliche Selbstheilungstendenzen 

von Herzkranzgefäßen 

unterdrückt“, sagt der Kardiologe. 

Deshalb setzen die UKSH-Experten 

nun auf bio-resorbierbare 

Stents aus Polylactid. „Nach dem 

Auflösungsprozess bleibt ein 

strukturell und funktionell normales 

Herzkranzgefäß zurück“, so 

Dr. Rosenberg. Eine medikamentöse 

Beschichtung des Stents soll 

verhindern, dass sich im Bereich 

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der Implantation wieder eine Engstelle 

bildet. 

Die neuartige Methode wird im 

UKSH bei Patienten mit koronarer 

Herzerkrankung eingesetzt. „Dabei 

handelt es sich um eine durch Gefäßverkalkung 

verursachte Einengung 

der Herzkranzgefäße, die zu einer 

Minderdurchblutung des Herzmuskels 

führt“, erklärt Dr. Rosenberg. 

Die koronare Herzerkrankung gehört 

zu den sogenannten Volkskrankheiten 

und ist daher sehr häufig. In 

Nachrichten 

Ärzte aus aller Welt bilden sich am Campus Lübeck fort 

Zu hoher Blutdruck wird in der 

Regel mit Medikamenten behandelt. 

Manche Patienten sprechen aber auf 

diese Therapie nicht an. Für sie gibt 

es eine neue Behandlungsmethode, 

die sogenannte renale Denervation 

(RDN). Um den Blutdruck zu 

senken, werden Nervenenden an den 

Nieren verödet. Die Medizinische 

Klinik II am Campus Lübeck ist eines 

der führenden Zentren in Deutschland 

auf diesem Gebiet. Sie hat die 

katheterbasierte renale Denervation 

als eine der ersten Kliniken in 

Deutschland angewandt und verfügt 

über entsprechende Erfahrung. Die 

Resonanz auf das neue Verfahren ist 

der Bevölkerungsgruppe der über 

65-Jährigen ist mehr als ein Viertel 

(28 Prozent) von einer koronaren 

Herzerkrankung betroffen. Darüber 

hinaus gelten die koronare Herzerkrankung 

und der aus ihr resultierende 

Myokardinfarkt als häufigste 

Todesursache in Deutschland. 

Derzeit kann die Methode nur in bestimmten 

Fällen eingesetzt werden, 

da es den resorbierbaren Stent bisher 

nur in einer Größe (3 mm Durchmesser 

und 18 mm Länge) gibt. Da- 

groß. Derzeit werden am Campus 

Lübeck drei bis vier Seminare pro 

Jahr mit jeweils 30 Teilnehmern 

angeboten, bei denen Ärzte aus aller 

Welt mit der neuen Methode vertraut 

gemacht werden. Die Klinik 

ist als „Center of excellence“ für die 

Ausbildung ausgezeichnet worden. 

„Wir wissen seit geraumer Zeit, 

dass die Nieren entscheidend an der 

Regulation des Blutdrucks beteiligt 

sind. Sie setzen Hormone frei und 

kommunizieren über Nervenfasern 

mit dem zentralen Nervensystem“, 

sagt Prof. Dr. Joachim Weil, stellv. 

Direktor der Klinik und Spezialist 

her werden auch weiterhin Gefäßstützen 

aus Edelmetall verwendet. 

Um die Erfahrungswerte der neuen 

Methode weiter zu verbessern, 

schließt die Klinik alle Patienten, 

die mit diesem Gerüst behandelt 

werden, in ein Register ein. 

Maximilian Hermsen 

Prof. Dr. Joachim Weil demonstriert während einer OP interessierten Ärzten das neue Verfahren zur Senkung des Blutdrucks 


Klinik für Innere Medizin III 

Kardiologie und Angiologie 

Campus Kiel 

Tel.: 0431 597 - 14 40 

auf dem Gebiet der RDN. „Wir nutzen 

einen speziellen Katheter, mit 

dem die Nervenfasern durch Hitze 

zerstört werden. In über 80 Prozent 

der Fälle können wir so eine Blutdrucksenkung 

erreichen“, so Prof. 

Weil. Geeignet ist das neue Verfahren 

für Patienten, die an einer essentiellen 

Hypertonie leiden, bei denen 

also keine sekundären Ursachen für 

den Bluthochdruck vorliegen. 


Medizinische Klinik II 


Prof. Dr. Joachim Weil 

Tel.: 0451 500 - 49 36


Neues Medikament 

gegen schwarzen Hautkrebs 

Mehr als 18.000 Menschen erkranken jedes Jahr neu an einem malignen Melanom (Schwarzer 

Hautkrebs). Dieser hochgradig bösartige Tumor ist die am häufigsten tödlich verlaufende Hautkrankheit. 

Nun hat Prof. Dr. Axel Hauschild, Dermatologe am Campus Kiel, ein neues Medikament 

vorgestellt, das einen weiteren Durchbruch in der Melanomtherapie darstellen könnte. 

Auf dem diesjährigen Kongress der 

American Society of Clinical Oncology 

(ASCO) in Chicago stellte der 

Leiter der dermato-onkologischen 

Arbeitsgruppe an der Klinik für 

Dermatologie, Venerologie und Allergologie 

am Campus Kiel das Mittel 

„Dabrafenib“ (Hersteller: GSK) 

vor. Es eignet sich für Patienten, die 

an bestimmten Veränderungen in 

den Tumorzellen, sogenannten B- 

Raf-Mutationen, erkrankt sind. In 

einer Studie an 250 Patienten, deren 

globale Leitung Prof. Hauschild 

Prof. Dr. Axel Hauschild 

inne hatte, konnte gezeigt werden, 

dass das Mittel die Überlebenszeit 

um 70 Prozent verbessert und mehr 

als die Hälfte der Patienten einen 

mehr als 50-prozentigen Rückgang 

der Tochtergeschwülste (Metastasen) 

zeigte. Zudem scheint es weniger 

Nebenwirkungen auszulösen 

als andere Mittel. 

Trotz zahlreicher Studien gab es 

lange Zeit neben einer herkömmlichen 

Chemotherapie für das maligne 

Melanom keine erfolgverspre- 

chenden Behandlungsoptionen. 

Nun konnten innerhalb kurzer Zeit 

eine ganze Reihe wirkungsvoller 

neuer Therapieansätze gefunden 

werden. Einen ersten Hoffnungsschimmer 

weckte ein im vergangenen 

Jahr vorgestelltes Medikament, 

das die Abwehrzellen des 

Immunsystems gegen bösartige 

Melanomzellen anregen soll. 

Studien zu diesem sogenannten 

„Immunmodulator“ (Ipilimumab, 

Yervoy ® , Fa. BMS) zeigten erstmals, 

dass nicht nur die mittlere 

Überlebenszeit, sondern auch das 

Langzeitüberleben betroffener 

Patienten wirkungsvoll beeinflusst 

werden kann. 

Als einen weiteren Erfolg erwies 

sich das neue Medikament „Vemurafenib“ 

(Zelboraf ® , Fa. Roche). 

„Etwa die Hälfte aller Melanom- 

Patienten weist sogenannte B-Raf- 

Mutationen auf. Diese können seit 

kurzem mit einem auf molekularer 

Ebene wirkenden Hemmstoff 

behandelt werden“, erklärt Prof. 

Hauschild, der auch an der Zulassungsstudie 

dieses Mittels als 

europäischer Studienleiter beteiligt 

war. „Das Medikament wirkt 

meistens bereits nach ein bis zwei 

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Oberärztin Dr. Friederike Egberts und Prof. Dr. Axel Hauschild besprechen einen Hautkrebs-Befund. 

Wochen und kann selbst große 

Tumoren zu einem schnellen 

Rückgang bewegen, was die Lebensqualität 

der Patienten deutlich 

verbessern kann“, sagt der 

Forscher. Für das Medikament, das 

bereits im Februar dieses Jahres in 

Deutschland zugelassen wurde, 

konnte eine erhebliche Lebensverlängerung 

und ein gutes Langzeitüberleben 

gezeigt werden. 

„Die Kehrseite der Medaille sind 

Nebenwirkungen wie eine besondere 

Lichtempfindlichkeit, Hautausschlag 

oder auch das Auftreten 

von zumeist gutartigen Hauttumoren, 

die zum Formenkreis des 

weit weniger gefährlichen hellen 

Hautkrebses gehören“, sagt Prof. 

Hauschild. 

Das nun in Chicago vorgestellte 

Präparat „Dabrafenib“ scheint 

in dieser Hinsicht vorteilhaft 

zu sein: „Das neue Medikament 

weist offensichtlich weniger Nebenwirkungen 

auf als der bereits 

zugelassene B-Raf-Hemmer“, sagt 

Prof. Hauschild. Insbesondere 

die Lichtempfindlichkeit und das 

Auftreten von gutartigen Haut- 

tumoren seien bei Dabrafenib nur 

selten beobachtet worden. Dass 

in kurzer Zeit viele neue Therapieansätze 

gefunden werden 

konnten, erklärt Prof. Hauschild 

mit dem wachsenden Verständnis 

der Erkrankung auf molekularer 

Ebene: „Heute weiß man, welche 

Veränderungen sich im Tumor 

abspielen und welche ihn wachsen 

lassen.“ Die Anwendung einer 

herkömmlichen Chemotherapie 

sei mit einem Schrotschuss auf 

den Tumor zu vergleichen: Dieser 

kann getroffen werden, in 

jedem Fall getroffen wird aber der 

gesamte Organismus. „Die neuen 

Medikamente hingegen stellen 

eine zielgerichtete Therapie dar. 

Sie wirken auf molekularer Ebene 

in den Krebszellen selbst. Damit 

Tumore entstehen und wachsen 

können, sind sie auf bestimmte 

Wachstumsfaktoren und Signalrouten 

in der Zelle angewiesen. 

Wenn es gelingt, diese Signalwege 

zu stören oder zu unterbrechen, 

stoppt das Tumorwachstum oder 

die Tumorzellen sterben sogar ab“, 

erklärt Prof. Hauschild. Um die 

Erforschung neuer Therapien vor- 

anzutreiben, stellt Prof. Hauschild 

mit seinen Kollegen Überlegungen 

für Kombinationstherapien 

aus verschiedenen Präparaten an: 

„Die Kombination aus dem B-Raf- 

Medikament und einem MEK- 

Hemmer, also einem Mittel, das 

ebenfalls gezielt gegen Krebszellen 

mobilisieren kann, erscheint sehr 

vielversprechend. Denn alle diese 

neuen Medikamente haben unterschiedliche 

Angriffspunkte.“ Oft 

sind Kombinationen mit verstärkten 

Nebenwirkungen gepaart, bei 

der nun angedachten Kombination 

scheint dies jedoch nicht der 

Fall zu sein. Die Zulassungsstudie 

für einen MEK-Inhibitor mit dem 

Namen Trametinib (Fa. GSK), die 

ebenfalls in Chicago vorgestellt 

wurde, zeige eindrucksvolle Vorteile 

für diese neue zielgerichtete 

Therapie und lasse eine baldige 

Zulassung erwarten. 

„Ich bin überzeugt davon, dass wir 

in wenigen Jahren auch Patienten 

mit weit fortgeschrittenen Melanomen 

nicht nur das Leben unter 

lebenswerten Umständen verlängern, 

sondern hoffentlich auch 

bald heilen können“, sagt Prof. 

Hauschild. „Bis dahin gilt es, sorgfältig 

durchgeführte Studien zu 

intensivieren, aber auch weiterhin 

ein Augenmerk auf die Früherkennung 

durch das Hautkrebsscreening 

zu legen. Besser, es kommt 

erst gar nicht zur Therapiediskussion 

eines weit fortgeschrittenen 

Tumorleidens, sondern der Tumor 

wird frühzeitig erkannt, entfernt 

und damit geheilt.“ 



Klinik für Dermatologie, 

Venerologie und Allergologie 

Campus Kiel 

Tel.: 0431 597-18 52


UKSH startet Präventionskampagne 

gegen Mundkrebs 

Mundkrebs ist die fünfthäufigste Krebserkrankung bei Männern. Wird die Krankheit spät 

erkannt, ist sie lebensbedrohlich. Dabei lässt sich der Tumor in der Regel gut behandeln, 

wenn die Anzeichen früh erkannt werden. Das UKSH beteiligt sich nun an einer Aufklärungskampagne, 

die Leben retten kann. 

PD Dr. Katrin Hertrampf 

„Bereits jeden zweiten Tag wird 

die Diagnose Mundkrebs in den 

entsprechenden Fachkliniken in 

Schleswig-Holstein gestellt. Viel 

zu oft wird die Krankheit aber erst 

in einem späten Stadium erkannt“, 

sagt PD Dr. Katrin Hertrampf, 

Wissenschaftlerin und Zahnärztin 

an der Klinik für Mund-, Kiefer- 

und Gesichtschirurgie am Campus 

Kiel. Die Folge sei, dass rund die 

Hälfte der Betroffenen kaum länger 

als fünf Jahre überlebe. „Die frü- 

he Erkennung und Diagnose von 

Mundkrebs ist lebensnotwendig“, 

so Dr. Hertrampf. „Sie bedeutet 

eine deutlich verbesserte Heilungschance.“ 

„Die operative Therapie von Mundkrebs 

ist für die Betroffenen besonders 

belastend, je später der Tumor 

entdeckt wird“, sagt Professor Jörg 

Wiltfang, Direktor der Klinik für 

Mund- Kiefer- und Gesichtschirurgie. 

„Die Tumore liegen im 

sensiblen Bereich in der Mundhöhle 

und die Entfernung kann zu funktionellen 

und ästhetischen Einbußen 

führen. Das bedeutet eine 

erschwerte Kommunikation und 

Ernährung. Aber auch im sozialen 

Umfeld können dadurch Probleme 

entstehen. Die Früherkennung ist 

deshalb nicht nur entscheidend für 

die Lebenserwartung sondern auch 

wichtig für die Lebensqualität der 

Patientinnen und Patienten.“ 

Ein unscheinbarer weißer Fleck 

in der Mundhöhle ist Vorbote der 

Krankheit. Zur Vorbeugung und 

frühen Diagnose bedarf es einer 

regelmäßigen Untersuchung der 

Mundschleimhäute. Dr. Hertrampf: 

„Die Untersuchung erfolgt kurz 

und schmerzlos beim Zahnarzttermin. 

Im Vorfeld sind die zahnärztlichen 

Kolleginnen und Kollegen 

für dieses Thema über verschiedene 

Fortbildungsmöglichkeiten sensibilisiert 

worden. Jetzt soll die Bevölkerung 

über Früherkennung und 

Risikofaktoren informiert werden. 

So hoffen wir, die Anzahl an Mundkrebserkrankungen 

zu reduzieren 

und die Überlebenschance deutlich 

zu erhöhen.“ 

Für dieses Ziel hat Dr. Hertrampf 

die Kampagne „Gemeinsam gegen 

Mundkrebs in Schleswig-Holstein“ 

ins Leben gerufen. Dazu fand die 

Wissenschaftlerin starke Partner: 

Nicht nur das UKSH und die 

Christian-Albrechts-Universität zu 

Kiel (CAU) sondern auch das Gesundheitsministerium 

Schleswig- 

Holstein und die Zahnärztekammer 

Schleswig-Holstein unterstützen 

die Aufklärungskampagne. Um die 

Wirksamkeit dieser Strategie zu beweisen, 

begleitet Dr. Hertrampf die 

Kampagne mit einer wissenschaftlichen 

Studie. 

Der Startschuss für das Projekt 

fiel im Frühjahr auf einer Informationsveranstaltung 

im Kie- 

23

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ler CITTI-PARK. Der damalige 

Gesundheitsminister Dr. Heiner 

Garg betonte zum Auftakt: „Wie so 

oft bei guten Ideen ist auch die Idee 

hinter der Kampagne so einfach wie 

überzeugend: Früh erkannt hat gute 

Heilungschancen, gute Prognosen 

und die Aussicht auf eine bessere 

Lebensqualität.“ 

Dr. K. Ulrich Rubehn, Präsident 

der Zahnärztekammer Schleswig- 

Holstein, erläuterte, dass vor allem 

Rauchen und Alkohol besonders 

hohe Risikofaktoren seien. Doch 

grundsätzlich könne jeder Mensch 

an Mundkrebs erkranken: „Wir 

Zahnärzte sind bestens geschult 

für den gesamten Mundraum. Bei 

einem Verdacht werden entweder 

Abstriche genommen oder die 

Betroffenen werden direkt an die 

Spezialistinnen und Spezialisten 

des UKSH überwiesen.“ 

Um den Blick für Mundkrebserkrankungen 

zu schulen, bietet die 

Zahnärztekammer den Zahnärztinnen 

und Zahnärzten regelmäßige 

Nachrichten 

Miriam Konrad, Zahnärztin am UKSH, untersucht eine Patientin. Die Untersuchung ist kurz und völlig 

schmerzlos. 

Fortbildungen an. „Wichtig ist zum 

Beispiel auch der Blick unter den 

Zahnersatz“, so Dr. Rubehn. 

Unterstützt wird die Kampagne 

durch viele Zahnärzte und Ärzte 

aus Schleswig-Holstein und durch 

die Friede-Springer-Stiftung sowie 

das Gesundheitsministerium 

Schleswig-Holstein. Am UKSH 

beteiligen sich interdisziplinär und 

Gesundheitsforum jetzt mit erweitertem Programm 

Im April eröffneten der damalige 

schleswig-holsteinische Gesundheitsminister 

Dr. Heiner Garg und 

Prof. Dr. Jens Scholz, Vorstandsvorsitzender 

des UKSH, das neue 

Gesundheitsforum am Campus 

Lübeck im Alten Kesselhaus. 

Erfahrungen und Leistungen der 

„Spitzenmedizin made in Schleswig-Holstein“ 

werden hier mit 

einem vielseitigen wöchentlichen 

Programm für interessierte Bürger 

präsentiert. 

Das Gesundheitsforum am Campus 

Lübeck bot bisher einmal im 

Monat öffentliche Vorträge zu aktuellen 

medizinischen Themen an. 

Aufgrund der großen Resonanz 

interessierter Bürgerinnen und 

Bürger wurde das Gesundheitsforum 

nun deutlich ausgebaut. 

Besucher können unter mehreren 

Vortrags- und Seminarterminen 

pro Woche wählen. Das erweiterte 

Programm läuft im UKSH Gesundheitsforum 

im CITTI-PARK 

Kiel bereits seit Dezember 2010 

mit großem Erfolg. 2011 kamen 

über 6.000 Besucher zu den Veranstaltungen. 

Die Experten des UKSH – Ärzte, 

Psychologen, Therapeuten und 

Wissenschaftler von Weltruf – stellen 

die Themen im Gesundheitsfo- 

campusübergreifend Kliniken an 

den Standorten Kiel und Lübeck. 



Klinik für Mund-, Kiefer- und 

Gesichtschirurgie 

Campus Kiel 

PD Dr. Katrin Hertrampf 

www.mundkrebs.info 

rum in leicht verständlicher Form 

vor und stehen anschließend für 

Gespräche zur Verfügung. Das Veranstaltungsprogramm 

wird in den 

kommenden beiden Jahren im Alten 

Kesselhaus auf dem Campus Lübeck 

stattfinden, bevor im Jahr 2014 der 

Umzug in den dann ausgebauten 

CITTI-PARK Lübeck geplant ist. 

Die Vorträge sind kostenfrei. Eine 

Anmeldung wird empfohlen, 

damit ein Platz reserviert werden 

kann: per E-Mail an Gesundheitsforum-Luebeck@uksh.de 

oder 

telefonisch unter 0451 500-3880. 

(s. Vorschau Seite 51)


Hormonzentrum Nord 

Kompetent bei Hormonerkrankungen 

Im vergangenen Jahr ist das Hormonzentrum Nord am UKSH gegründet worden. Patienten mit 

hormonellen Erkrankungen wird hier campusübergreifend das gesamte Spektrum der modernen 

Medizin geboten. Die Fachexpertise der beteiligten Kliniken und Institute in Kiel und Lübeck und 

die interdisziplinäre Vernetzung liefern beste Voraussetzungen für eine erfolgreiche Therapie. 

Die Diagnose erfolgt im Hormonzentrum Nord mit 

modernsten Untersuchungsverfahren. 

Die Diagnostik hormoneller Erkrankungen 

erfordert umfassendes 

Wissen über das komplizierte 

Zusammenspiel der Hormone im 

Körper. Nur wenn die behandelnden 

Spezialisten alle Aspekte richtig 

werten und einordnen, kann eine erfolgreiche 

Therapie entwickelt werden. 

Modernste Techniken in den 

Kliniken und im Zentrallabor des 

UKSH unterstützen die erfahrenen 

Ärzte bei ihrer Arbeit. Die Endokri- 

nologie (Lehre von den Hormonen) 

ist ein sehr forschungsintensiver 

Bereich am UKSH. Deshalb kann 

das Hormonzentrum Nord seinen 

Patienten auch den direkten Zugang 

zu neuesten diagnostischen und therapeutischen 

Methoden bieten. 

Diagnostiziert und behandelt werden 

im Hormonzentrum Nord alle 

Arten von Hormonstörungen bei 

Kindern und Erwachsenen, alle Formen 

des Diabetes, Adipositas, osteologische 

Erkrankungen und neuroendrokrine 

Tumorerkrankungen. 

Einen wichtigen Schwerpunkt bildet 

darüber hinaus die Reproduktionsmedizin 

(Kinderwunschzentren in 

Kiel und Lübeck). Die Expertise des 

Hormonzentrums gilt auch für sehr 

seltene und besonders komplizierte 

Erkrankungen. Viele Patienten kommen 

mit einer langen medizinischen 

Vorgeschichte und vielen Befunden 

in das UKSH. Diesen Patienten zu 

helfen, ist ein spezielles Angebot des 

Hormonzentrums. 

Zu den am häufigsten auftretenden 

Hormonstörungen gehören Erkrankungen 

der Schilddrüse, der Nebenschilddrüsen, 

Speicheldrüsen und 

Nebennieren. Aus hormonbilden- 

den Zellen können sich darüber 

hinaus sogenannte neuroendokrine 

Tumoren entwickeln, die einer 

speziellen Therapie bedürfen. In 

der Kinderendokrinologie werden 

u.a. Klein- und Hochwuchs sowie 

Störungen der Pubertät diagnostiziert 

und behandelt. Eine besondere 

Expertise besitzt das UKSH auch 

bei Störungen der Geschlechtsentwicklung. 

Die Diagnose erfolgt im UKSH mit 

verschiedensten modernen Untersuchungsverfahren. 

Dazu gehören 

u.a. Hormonbestimmungen, 

endokrinologische Funktionstests 

und Ultraschalluntersuchungen. 

Durch die enge interdisziplinäre 

Zusammenarbeit stehen auch alle 

modernen Bildgebungsverfahren 

wie Computertomographie, Magnet-Resonanztomographie,Szintigraphie 

und Positronenemissions- 

Tomographie zur Verfügung. Die 

Diagnostik und Therapie kann je 

nach Art der Erkrankung ambulant 

oder stationär erfolgen. 



www.uksh.de/Hormonzentrum 

25


25 Jahre Lebertransplantationen 

am Campus Kiel 

Vor 25 Jahren wurde am Campus Kiel zum ersten Mal in Schleswig-Holstein eine Leber 

transplantiert. Inzwischen ist der Eingriff ein vielfach erprobtes und lebensrettendes Verfahren, 

das Menschen mit schweren Lebererkrankungen Hoffnung gibt. Mittlerweile erfolgten 

558 Lebertransplantationen an der Klinik für Allgemeine Chirurgie und Thoraxchirurgie in Kiel. 

Die erste Lebertransplantation am 

Campus Kiel fand am 19. Juli 1987 

statt. Die Patientin verstarb im Jahr 

2000 an einer Krebserkrankung. Die 

zweite Patientin, die am 28. Januar 

des Folgejahres eine neue Leber erhielt, 

erfreut sich guter Gesundheit. 

Am 24. Mai 2012 wurde die 555. 

Lebertransplantation am Campus 

Kiel erfolgreich vorgenommen. Die 

neun Monate alte Patientin hat die 

Lebendspende-Lebertransplantation 

gut überstanden und kann demnächst 

nach Hause entlassen werden. 

Der Vater, der einen Teil seiner 

Leber spendete, wurde bereits nach 

fünf Tagen entlassen und freut sich 

mit seiner Frau an deren genesenden 

Tochter. 

Die Leber ist das zentrale Organ für 

den menschlichen Stoffwechsel und 

erfüllt zahlreiche lebenswichtige 

Aufgaben. Durch viele verschiedene 

Ursachen kann sie jedoch geschädigt 

werden, beispielweise durch Infektionen 

(z.B. Hepatitis C), Autoimmunerkrankungen 

(z.B. Autoimmunhepatitis), 

Stoffwechselstörungen, 

Lebertumoren oder Vergiftungen 

und Alkohol. Je nach Erkrankung 

kann es über kurz oder lang zu einer 

Schädigung der Leber und zur Le- 

berzirrhose kommen. Die Entscheidung, 

ob eine Lebertransplantation 

erforderlich ist, treffen am UKSH 

erfahrene Transplantationsspezialisten. 

Angesichts der begrenzten 

Zahl von Spenderorganen muss bei 

der Transplantation die Krankheit 

soweit fortgeschritten sein, dass 

ohne die Organverpflanzung das 

Leben des Patienten bedroht ist. Die 

Zuweisung der zur Verfügung stehenden 

Spenderorgane wird von der 

zentralen Vergabestelle „Eurotransplant“ 

koordiniert. 

„Gegenwärtig besteht die Herausforderung 

bei der Lebertransplantation 

darin, die steigende Zahl 

lebensbedrohlich erkrankter Patienten, 

die auf der Intensivstation 

auf eine Transplantation warten, zu 

versorgen“, sagt PD Dr. Felix Braun, 

Geschäftsführender Oberarzt an 

der Klinik für Allgemeine Chirurgie 

und Thoraxchirurgie am Campus 

Kiel. „Dies gelingt uns vor allem 

deshalb sehr gut, weil das gesamte 

interdisziplinäre Team hervorragend 

zusammenarbeitet. Daher zählen 

und zählten wir in der Vergangenheit 

regelmäßig zu den erfolgreichsten 

Transplantationszentren in 

Deutschland. Mit Professor Becker 

haben wir einen international 

ausgewiesenen Spezialisten gewinnen 

können, der das Transplantationsprogramm 

auch im Bereich der 

Lebendspende weiter stärken wird.“ 

Ein weiteres Zeichen für die Leistungsfähigkeit 

der Klinik ist die 

Möglichkeit, bereits kleinste Kinder 

und Säuglinge mit einer Lebertransplantation 

zu versorgen – ein 

Verfahren, das seit 2006 in Kiel 

angewendet wird. „Unser jüngster 

Patient war zwei Monate alt, der 

älteste 75 Jahre“, berichtet PD Dr. 

Braun. Aufgrund des jungen, sehr 

empfindlichen Organismus von 

Kindern ist der Eingriff sehr viel 

komplexer als bei Erwachsenen. Dabei 

spielt die sogenannte Teilleber- 

oder Lebendspende eine große Rolle, 

bei dem meist einem Elternteil ein 

Stück der Leber entnommen und 

dem Kind eingepflanzt wird. 

„Inzwischen hat die Transplantationsmedizin 

große Fortschritte 

gemacht. Insbesondere konnten wir 

die Lebensqualität und das Langzeitüberleben 

unserer Patienten deutlich 

verbessern“, sagt Prof. Thomas 

Becker, Direktor der Klinik für 

Allgemeine Chirurgie und Thoraxchirurgie. 

„Dies ist auch der her- 

27

28 


PD Dr. Felix Braun erörtert mit seinen Kollegen die ideale Behandlungsstrategie für seine Patienten. 

vorragenden Zusammenarbeit aller 

Kollegen zu verdanken, deren Arbeit 

perfekt aufeinander abgestimmt ist.“ 

Inzwischen ist das Transplantationszentrum 

am Campus Kiel eines 

der wenigen Zentren in Deutschland, 

das das gesamte Spektrum der 

Organtransplantation abdeckt. So 

werden Herz-, Lungen-, simultane 

Herz-Lungen-Transplantationen als 

auch die Verpflanzung von Leber, 

Bauchspeicheldrüse, Dünndarm und 

Nieren durchgeführt. Ein Team aus 

Experten verschiedener Fachrichtungen 

betreut die Patienten, unter 

anderem Internisten, Kinderärzte, 

Chirurgen, Intensivmediziner, 

Anästhesisten, Psychologen und 

spezialisiertes Pflegepersonal. Die 

psychologische Beratung der Pati- 

213177/3318_180x30,5_Weigert_411699 22.05.12 14:57 Seite 1 

enten wird vom Referenzzentrum 

Lebensqualität (RZLQ) am UKSH 

für den gesamten Behandlungszeitraum 

angeboten. Eine besondere 

Rolle kommt den Transplantations- 

Koordinatoren zu, die Tag und 

Nacht in Bereitschaft sind, um im 

Falle eines Organangebots aus der 

Eurotransplant-Region für einen 

reibungslosen Ablauf und die 

schnellstmögliche Aufstellung eines 

Operationsteams zu sorgen sowie 

den Organtransport zu koordinieren. 

Um die Lebensqualität und das 

Langzeitüberleben der Patienten 

zukünftig weiter zu steigern, leisten 

die verschiedenen Fachrichtungen 

am UKSH einen Beitrag zur Forschung. 

Durch die Zusammenarbeit 

von Grundlagenwissenschaftlern 

und Ärzten haben die Patienten 

Zugang zu klinischen Studien, die 

moderne Therapiemöglichkeiten 

bieten. So arbeiten die Forscher 

intensiv daran, die erforderliche 

Medikamentengabe, die eine Abstoßung 

des transplantierten Organs 

(die sogenannte Immunsuppression) 

zu minimieren, um für die Patienten 

eine noch bessere Lebensqualität zu 

erreichen. 




und Thoraxchirurgie 

Campus Kiel 

Tel.: 0431 597- 43 01 

Die IPV bedankt sich für die freundliche Unterstützung der 

Fa. Weigert GmbH & Co. KG


Wie wirken Arzneistoffe 

auf unseren Organismus? 

Mit der Wirkung von Arzneistoffen auf den menschlichen Organismus beschäftigen sich die 

Wissenschaftler des Instituts für Experimentelle und Klinische Pharmakologie und Toxikologie 

am UKSH. Die Ergebnisse ihrer Grundlagenforschung kommen langfristig den Patienten zu 

Gute. Doch zunächst steht der Erkenntnisgewinn im Vordergrund. 

Prof. Dr. Markus Schwaninger, Dr. Godwin Dogbevia und Dr. Helge Müller-Fielitz besprechen am konfokalen 

Mikroskop histologische Befunde. 

Einen der Forschungsschwerpunkte 

des Instituts bildet die Neuropharmakologie. 

Sie befasst sich mit 

der Wirkung von Arzneistoffen auf 

das Nervensystem. Die Pharmakologen 

betreiben in erster Linie 

Grundlagenforschung. Dabei steht 

zunächst der reine Erkenntnisgewinn 

im Vordergrund. Die Grundlagenforschung 

schafft die Basis für 

weitergehende wissenschaftliche 

Untersuchungen. Deren Ausgangspunkt 

sind dann konkrete Fragestellungen, 

um etwa medikamen- 

töse Therapien zu verbessern oder 

die Entstehung von Krankheiten 

besser zu verstehen. Am Anfang 

pharmakologischer Forschung 

stehen die Fragen „Was macht die 

Substanz mit dem Körper?“ und 

„Was macht der Körper mit der 

Substanz?“. 

Zurzeit untersucht das Team um 

Prof. Markus Schwaninger, der 

die Leitung des Instituts im vergangenen 

Jahr übernommen hat, 

ob es möglich ist, Viren für einen 

Gentransfer ins Gehirn zu entwickeln. 

Das Gehirn ist durch die 

Blut-Hirn-Schranke, die vorwiegend 

aus Endothelzellen besteht, 

vom restlichen Körper getrennt. 

Sie bildet eine Barriere zwischen 

Blutkreislauf und Zentralnervensystem. 

„Einerseits schützt sie das 

Gehirn vor schädigenden Faktoren, 

die über das Blut transportiert 

werden. Andererseits erschwert 

die Blut-Hirn-Schranke aber auch 

die medikamentöse Behandlung 

von neurologischen Erkrankungen, 

denn nicht allen Wirkstoffen gelingt 

es, die Schranke zu durchbrechen“, 

erklärt Prof. Schwaninger. 

Eine Reihe von Erkrankungen wie 

z. B. Morbus Alzheimer, Multiple 

Sklerose oder ALS (Amyotrophe 

Lateralsklerose) könnte also auf der 

Basis von Enzymen oder Genen behandelt 

werden, wenn die entsprechenden 

Wirkstoffe die Schranke 

in ausreichender Konzentration 

durchdringen und so direkt an den 

Wirkungsort gelangen würden. 

Trotz intensiver internationaler 

Forschung ist es jedoch bisher 

nicht gelungen, die Mechanismen 

der Barriere im Gehirn genau zu 

verstehen. 

29

30 


Die Pharmakologen arbeiten in 

diesem Bereich eng mit dem Institut 

für Biomedizinische Optik am 

Campus Lübeck zusammen. Dort 

stehen Zwei-Photonenmikroskope 

zur Verfügung, mit denen Untersuchungen 

von lebendem Gewebe in 

tiefen Bereichen möglich sind, die 

sich sonst nicht bildlich darstellen 

lassen. Gearbeitet wird mit adenoassoziierten 

Viren. Sie verbreiten 

keine Krankheiten, sondern dienen 

quasi als Transportmittel für Gene. 

Die Forschungsergebnisse der 

Pharmakologen sind langfristig 

auch für die klinische Praxis von 

Bedeutung. „Aktuell konnten wir 

z.B. zeigen, dass Gehirngefäßzellen 

direkt an der Entstehung von Fieber 

beteiligt sind. Auch zum Thema 

Durchblutung beim ischämischen 

Schlaganfall haben wir interessante 

Ergebnisse, aus denen sich langfristig 

neue Therapieoptionen für diese 

bisher nur schlecht behandelbare 

Form des Schlaganfalls ergeben 

können“, erläutert Prof. Dr. Markus 

Schwaninger. 

Das Institut für Experimentelle 

und Klinische Pharmakologie und 

Toxikologie bietet jetzt auch einen 

besonderen Beratungsservice für 

die Kollegen in den Kliniken an. 

Wer Fragen zur Wirkung bestimmter 

Arzneistoffe hat, kann sich 

unter der Telefonnummer -2681 an 

Jutta Hüller-Diedrich wenden. Die 

Mitarbeiter des Instituts werden 

dann mit einer fundierten schriftlichen 

Äußerung (inklusive Literaturangaben) 

antworten. 



Institut für Experimentelle und Klinische 

Pharmakologie und Toxikologie 


Tel.: 0451 500-2681


Doc 2 Port 

UKSH bietet Datenportal 

für niedergelassene Ärzte 

Mit einem an der Klinik für Gynäkologie und Geburtshilfe am Campus Kiel neu entwickelten 

Datenportal bekommen einweisende Ärzte einen direkten Zugriff auf die Patientendaten der 

Klinik. Ziel des internetbasierten Systems „doc2port“ ist die Verbesserung der Zusammenarbeit 

zwischen Klinik und den niedergelassenen Ärzten in der Praxis. 

„Bisher findet der Austausch von 

Patienteninformationen wie Befunden 

oder Entlassungsbriefen zwischen 

Klinik und Praxis vorrangig 

per Fax oder auf dem Postweg statt. 

Mit unserem doc2port-System 

machen wir einen großen Schritt zu 

einer verbesserten Kommunikation 

mit unseren niedergelassenen Kollegen“, 

sagt Dr. Thoralf Schollmeyer, 

Leitender Oberarzt der Klinik für 

Gynäkologie und Geburtshilfe und 

Initiator des Projektes. „Wir schaffen 

eine größere Transparenz in der 

Behandlung, sparen dem Patienten 

und dem medizinischen Personal 

wertvolle Zeit und senken nebenbei 

die Behandlungskosten.“ Klinikdirektor 

Prof. Dr. Dr. Walter Jonat 

fügt hinzu: „Unser neues Portal ist 

ein vielversprechendes Instrument, 

das eine noch bessere Zusammenarbeit 

zwischen den einweisenden 

Praxen und unserer Klinik für eine 

lückenlose und effektive Behandlung 

unserer Patienten ermöglicht.“ 

„Alle Patientendaten, die am UKSH 

erhoben werden, werden in einem 

digitalen Patientenmanagement- 

System gespeichert – einschließlich 

Befunde mit Röntgenbildern oder 

Aufnahmen aus dem Computerto- 

Die Projektbeteiligten des UKSH bei der Zertifikatsübergabe an zwei niedergelassene Frauenärzte: 

v.l.: Marita Lehmann (IT Frauenklinik), Dr. Tim Becker (IT-Servicegesellschaft), Dr. Thoralf Schollmeyer 

(Leitender Oberarzt Frauenklinik), Thomas Hortmann (IT-Servicegesellschaft), Dr. Angela Carstensen 

(Frauenärztin, Kinderwunsch Kiel), Dr. Werner Pauls (Leiter Stabstelle IT), Dr. Dieter Vogler (Frauenarzt, 

Preetz) und Prof. Dr. Dr. Walter Jonat (Direktor der Frauenklinik) 

mographen“, erklärt Dr. Schollmeyer. 

Mithilfe des doc2port-Systems 

erhält der niedergelassene Arzt, 

sofern er Interesse hat, über eine 

sichere Internetverbindung direkten 

Zugriff auf sämtliche dieser 

Daten, die bei einer Behandlung 

seiner Patienten im UKSH anfallen. 

„Ähnlich wie beim Internetbanking 

benötigt die teilnehmende Arztpraxis 

lediglich einen Computer 

mit Internetzugang und kann sich 

über den Webbrowser ins System 

einloggen“, so Dr. Schollmeyer. 

Der Vorteil: Sobald die Befunde 

ins System gestellt werden, ist der 

behandelnde Arzt informiert und 

kann so präziser und schneller den 

Untersuchungs- und Behandlungsverlauf 

nachvollziehen. 

Neben der intuitiven Bedienbarkeit 

für die Arztpraxis und der Arbeitsersparnis 

für das medizinische und 

pflegerische Personal wurde bei 

der Entwicklung und Erprobung 

31 

© WavebreakmediaMicro - Fotolia.com

32 

Nachrichten 

des Systems besonderer Wert auf 

die Einhaltung sämtlicher Datenschutz- 

und Datensicherheitsbestimmungen 

gelegt. „Wichtig ist, 

dass der Patient jederzeit Herr über 

seine Daten bleibt“, betont Dr. 

Schollmeyer. So muss er der Nutzung 

des Portals schriftlich zustim- 

Buchtipp zum 

Thema Burnout 

Burnout, früher als Manager- und 

Stresskrankheit beschrieben, betrifft 

heute alle Berufs- und Altersgruppen. 

Durch immer höhere 

Leistungsanforderungen gelangen 

viele Menschen an die Grenzen 

ihrer psychischen Belastbarkeit. 

Am UKSH, Campus Kiel, haben Dr. 

Wolf-Dieter Gerber, Direktor des 

Instituts für Medizinische Psychologie 

und Medizinische Soziologie, 

und Dr. Gabriele Gerber-von Müller, 

Teamleiterin der Ambulanz für 

Verhaltensprävention in Familien 

(ViFa) das „Hörbuch Burnout“ 

veröffentlicht. 

Es weist Betroffenen, Angehörigen, 

Ärzten und anderen Interessenten 

Wege aus dem Burnout 

durch Informationen und konkrete 

Handlungsanweisungen. Zudem 

wird vermittelt, wie man mit den 

richtigen Entspannungstechniken 

Stresssituationen im Alltag bewältigen 

kann. Anhand von zwei 

Audio-CDs und einer Begleitbroschüre 

wird der Hörer über die 

Ursachen des Burnouts informiert 

und an einem Beispiel dargestellt, 

wie Betroffene langsam wieder 

in ein normales und zufriedenes 

Leben zurückfinden können. 

Titel: Hörbuch Burnout – Mein 

Weg zu einem neuen Leben. 

ISBN: 978-3-9813478-1-4 

men und kann diese Zustimmung 

jederzeit wieder entziehen. „Zudem 

stehen die jeweiligen Daten selbstverständlich 

nur den einweisenden 

beziehungsweise behandelnden 

Ärzten zur Verfügung, die sich 

zuvor für das Portal zertifiziert 

haben. Die Daten werden über eine 

Mit einer Jubiläumswoche feiert die 

Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie 

das 100-jährige Bestehen 

der Psychiatrie am heutigen Campus 

Lübeck. 

1912 eröffnete die Hansestadt 

Lübeck die damalige Heilanstalt 

Strecknitz zur medizinischen Versorgung 

psychisch kranker Menschen. 

Diese ist der Ausgangspunkt 

für den heutigen Campus Lübeck. 

Die Heilanstalt zählte zu den modernsten 

Einrichtungen ihrer Zeit. 

Am 29. August 2012 gibt ein Wis- 

mehrfach gesicherte Verbindung 

übermittelt“, sagt Dr. Schollmeyer. 

Als nächste Klinik wird die Chirurgie 

ihren Einweisern diesen Service 

anbieten, sukzessive sollen weitere 

Fachrichtungen folgen. 


Klinik für Psychiatrie feiert 100-jähriges 

Bestehen am heutigen Campus Lübeck 

Grundsteinlegung 1909 

senschaftssymposium Einblicke in 

die Geschichte und Architektur der 

Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie. 

Am 1. September 2012 

findet von 11-18 Uhr ein großes 

Jubiläums-Sommerfest mit einem 

bunten Programm für Jung und Alt 

statt. Patienten, Besucher, Mitarbeiter 

und interessierte Bürger sind 

herzlich eingeladen, zwischen den 

Gebäuden der Klinik für Psychiatrie 

und Psychotherapie im Grünen zu 

feiern. Die Klinik präsentiert dabei 

auch ihre Arbeit und die historische 

Architektur.

Blickpunkt 

Die Amöbe 

erwacht zum Leben 

Der Neubau des Zentrums für Molekulare Biowissenschaften (ZMB) in Form einer Amöbe 

ist offiziell an die Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (CAU) übergeben worden. Die 

Forschungsplattform bietet Wissenschaftlern verschiedener Fächer künftig die Möglichkeit, 

vielfältige biologische Systeme unter einem Dach zu entschlüsseln. 

Dr. Cordelia Andreßen nahm noch 

in ihrer Funktion als Wissenschafts-Staatssekretärin 

den symbolischen 

Schlüssel vom Gebäudemanagement 

Schleswig-Holstein 

AöR (GMSH) in Empfang und 

übergab ihn an die Kieler Universität. 

Die Kosten für den Neubau 

in Höhe von rund 24 Millionen 

Euro wurden vollständig vom Land 

getragen. Weitere fünf Millionen 

Euro aus dem Zukunftsprogramm 

Wirtschaft und dem Schleswig- 

Holstein Fonds werden für die Geräteausstattung 

aufgewendet. „Die 

neuen Forschungsmöglichkeiten 

sind nicht nur für die Medizin von 

eminenter Bedeutung, sondern 

auch für die Biologie und die Agrar- 

und Ernährungswissenschaften. 

Interdisziplinarität wird hier 

deshalb nicht nur groß geschrieben, 

sie wird auch gelebt werden“, 

sagte die Staatssekretärin. „Es 

zeigt sich in der Wissenschaftslandschaft, 

dass wir nur mit einem 

solchen Ansatz im Wettbewerb um 

Exzellenz erfolgreich sein werden.“ 

Dies gelte für Drittmitteleinwerbung 

aber auch mit Blick auf die 

Attraktivität für Nachwuchswissenschaftler. 

In dem Neubau spiegelt sich auch 

das enorme Entwicklungspotential 

der Kieler Universität wider, 

sagte Professor Gerhard Fouquet, 

Präsident der CAU: „Das Zentrum 

für Molekulare Biowissenschaften 

steht Wissenschaftlern aus drei 

Fakultäten und zahlreichen Projekten 

zur Verfügung. Durch die 

flexible Aufteilung der Räume hat 

jedes Team die Möglichkeit, sich 

Labor und Arbeitsplatz entsprechend 

individueller Bedürfnisse 

zusammenzustellen. Das ZMB 

mit seinen verschiebbaren Wänden 

steht damit für universitäre 

33

34 

Blickpunkt 

Forschung, die in Bewegung bleibt 

und Grenzen zwischen Disziplinen 

auflöst.“ 

Die sechs Stockwerke samt 

Untergeschoss bieten der Medizinischen, 

Mathematisch- 

Naturwissenschaftlichen sowie 

der Agrar- und Ernährungswissenschaftlichen 

Fakultät auf einer 

Nutzfläche von 3.100 Quadratmetern 

ideale Voraussetzungen 

für ihre Arbeit. „Neben den 

universitären Forschungsgruppen 

beherbergt das ZMB auch die in 

Deutschland einmalige Biobank 

‚popgen’. Für die Lagerung der Proben 

wurde eigens ein begehbarer 

Kälteschrank eingerichtet, der bis 

zu Minus 80 Grad Celsius erreicht. 

Darüber hinaus können sich junge 

Biotech-Unternehmen in einer 

Etage einmieten und den direkten 

Austausch mit Wissenschaftlern 

nutzen“, ergänzte CAU-Vizepräsident 

Professor Thomas Bosch. 

„Das ZMB ist nicht nur ein äußerlich 

sichtbares Zeichen, dass 

Schleswig-Holstein auch weiterhin 

in der molekulargenetische 

Forschung am Menschen ein 

Leuchtturm sein will. Es ist auch 

eine notwendige Investition, um 

diese Forschung in die Zukunft zu 

führen“, betonte Professor Stefan 

Schreiber, Dekan der Kieler Medizinischen 

Fakultät und Direktor 

der Klinik für Innere Medizin I 

und des Instituts für Klinische 

Molekularbiologie des UKSH. „In 

einem internationalen Rennen 

wird derzeit entschieden, wo das 

Wissen um die wirklichen Krankheitsursachen 

entsteht und zuerst 

in die Behandlung umgesetzt 

wird.“ Das ZMB stelle die dafür 

benötigten Voraussetzungen zur 

Verfügung, so Schreiber. 

Das Innere des Gebäudes steht 

ganz im Zeichen der Flexibilität. 

Professor Gunter Henn, Architekt 

des Gebäudes, sagte über den Neubau 

des ZMB: „Die Architektur 

der Räume muss den Wissensfluss 

ermöglichen.“ Trotz aller Flexibilität 

gibt es eine feste Aufteilung 

im Gebäude. Vom Untergeschoss 

bis zum zweiten Geschoss sowie in 

der vierten Etage finden eine Reihe 

von universitären Einrichtungen 

Raum für interdisziplinäre Forschung. 

Hier gibt es die Möglichkeit, 

Analysen, Sequenzierungen 

oder Genotypisierungen vorzunehmen. 

Zudem wird es auch ein 

DNA-Labor und Räume für die 

Zellbiologie geben.

Blickpunkt 

Schleswig-Holsteins Megaprojekt 

Universitätsmedizin der Zukunft 

An den beiden Standorten des UKSH in Kiel und Lübeck sollen im Bereich der Krankenversorgung 

ab 2014 insgesamt 380 Mio. Euro für Neubauten und Sanierungen investiert werden. 

Mit dem Bau der Universitätsmedizin der Zukunft stellt sich das UKSH den Herausforderungen 

der Medizin des 21. Jahrhunderts. 

Das Ausschreibungsverfahren für 

das Neubau- und Sanierungsprojekt 

des Universitätsklinikums 

Schleswig-Holstein ist abgeschlossen. 

Aus den Bewerbungen lädt das 

UKSH die fünf leistungsfähigsten 

Anbieter zu einem Dialog ein, dessen 

Ergebnis der Zuschlag auf das 

wirtschaftlichste Angebot sein soll. 

„Wichtigster Faktor bei der Planung 

ist und bleibt der Patient, 

deshalb ist es uns ein wichtiges 

Anliegen, alle Bereiche in die 

Planung mit einzubeziehen, die 

mit der Versorgung unmittelbar 

befasst sind“, sagt Prof. Dr. Jens 

Scholz, Vorstandsvorsitzender des 

UKSH. „Besonderer Dank gilt den 

Institutionen in Politik und Gesellschaft 

sowie den Bürgerinnen 

und Bürgern unseres Landes, die 

sich zu ihrem Universitätsklinikum 

Schleswig-Holstein bekannt 

haben und den Weg zur Realisierung 

des baulichen Masterplanes 

frei gemacht haben.“ 

Die Experten des UKSH berücksichtigen 

mit dem Megaprojekt 

nicht nur die Folgen des demografischen 

Wandels zu einer immer 

älter werdenden Gesellschaft. Der 

einzige Maximalversorger des Landes 

Schleswig-Holstein hat dabei 

sowohl den stationären als auch 

den ambulanten Sektor bei der 

Bau- und Prozessplanung zu bedenken. 

Dies gilt für aufwändigste 

Diagnostik und Therapieverfahren 

genauso wie für den Umgang mit 

Katastrophen oder Epidemien. Bedacht 

werden müssen die aktuellen 

Entwicklungen in der Zell- und 

Molekularbiologie, Biotechnologie 

sowie der Apparatemedizin 

und EDV inklusive bildgebender 

Verfahren und Telemedizin – bis 

hin zum Wandel der theoretischen 

Grundlagen. 

Ein zeitgemäßes Management, das 

darauf abzielt, die hochkomplexen 

medizinischen und administrativen 

Einheiten effektiv aufeinander 

abzustimmen, bedarf einer hochflexiblen 

Infrastruktur. Geschaffen 

werden nun die baulichen und 

strukturellen Voraussetzungen, 

um eine effektive Bündelung der 

Kräfte in zentralen und interdisziplinären 

Einrichtungen und damit 

den erforderlichen Strukturwandel 

zu erreichen. 

Alle Kliniken und Institute, die 

medizinischen Versorgungszentren 

sowie die Ärztinnen und Ärzte 

und die Pflegekräfte werden in die 

Planung der Universitätsmedizin 

der Zukunft einbezogen. Neben 

den klinischen Herausforderungen 

begegnet das Universitätsklinikums 

Schleswig-Holstein den Anforderungen 

des Arbeitsmarktes 

durch einen für jede Mitarbeiterin 

und jeden Mitarbeiter spürbaren 

Attraktivitätsgewinn. 

Die Gestaltung der Arbeitsplätze 

und damit der Funktionsabläufe 

muss den speziellen Bedürfnissen 

und Fähigkeiten der Chirurgen im 

Hybrid-Operationssaal genauso 

gerecht werden, wie der Servicekraft, 

die dem Patienten das Mittagessen 

heiß servieren möchte. 

Mit der Umsetzung des baulichen 

Masterplanes besteht die große 

Chance zur Errichtung zweier moderner 

Klinikstandorte aus einem 

Guss, die so flexibel konzipiert 

sind, dass sie späteren Entwicklungen 

angepasst werden können. 

Webcam: 

www.uksh.de/masterplan 

35

36 

So wird der Eingangsbereich des neuen Forschungsgebäudes aussehen: Viel Tageslicht fließt in die innen liegenden Räume. 

Bild: Hammeskrause Architekten, Stuttgart

Rubrik Blickpunkt 

Moderner Neubau 

für biomedizinische Forschung 

Bisher sind nur ein paar Bagger auf der Baustelle an der Marie-Curie-Straße auf dem 

Lübecker Campus zu sehen. Doch das wird sich bald ändern: Hier entsteht ein großes 

hochmodernes Forschungszentrum: das Center of Brain, Behavior and Metabolism (CBBM). 

Die Fertigstellung ist für den Herbst 2014 geplant. 

Der Forschungsschwerpunkt „Gehirn, 

Hormone und Verhalten“ hat 

eine lange Tradition am Campus 

Lübeck. Jetzt bekommen die beteiligten 

Wissenschaftler, die sich 

bereits 2009 zum „Center of Brain, 

Behavior and Metabolism“ (CBBM) 

zusammengeschlossen haben, ein 

neues Gebäude, in dem sie unter 

einem Dach arbeiten können. 

Der nach dem Forschungsverbund 

ebenfalls CBBM genannte Neubau 

wird zwischen dem Zentrum 

für Medizinische Struktur- und 

Zellbiologie und dem Zentralklinikum 

an der Marie-Curie-Straße 

errichtet. In unmittelbarer Nähe 

befinden sich das Informatikum 

und der geplante Bau eines Instituts-Gebäudes 

der Fraunhofer- 

Gesellschaft. Das CBBM bietet 

ausreichend Platz und mit seiner 

High-Tech-Ausstattung ganz 

neue Möglichkeiten für die Wissenschaftler 

aus verschiedenen 

Fachgebieten. Die Arbeit unter 

einem Dach soll die gemeinsamen 

Forschungsvorhaben unterstützen 

und die Interaktionen und Kooperationen 

zwischen Grundlagenforschung 

und klinischen Projekten 

fördern. 

„Mit diesem Gebäude und der 

Zusammenführung zahlreicher 

bislang auf dem Campus verstreuter 

Arbeitsgruppen wird die Forschung 

in Lübeck auf dem Gebiet 

der Neuroendokrinologie und des 

Energiestoffwechsels nachhaltig 

gestärkt und international weiter 

sichtbar gemacht“, betonte Prof. Dr. 

Hendrik Lehnert, Direktor der Medizinischen 

Klinik I und Sprecher 

des CBBM, anlässlich des 1. Spatenstichs 

für den Neubau im März. 

Langfristig werde dies nicht nur für 

die Grundlagenforschung, sondern 

auch für die Klinik zu sehr bedeutsamen 

Erkenntnissen und damit zu 

einer verbesserten Versorgung der 

Patienten führen. 

Erforscht werden im CBBM zentralnervöse 

Steuerungen des 

Stoffwechsels. „Dazu gehören in 

erster Linie die Zivilisationskrankheiten 

Übergewicht und Diabetes. 

Deren Ursachen wollen wir auf 

allen Ebenen verstehen. Unsere 

Untersuchungen reichen von der 

Molekular- bis zur Verhaltensebene“, 

erläutern die beiden Biologen 

PD Dr. Olaf Jöhren, Institut für 

Experimentelle und Klinische Pharmakologie 

und Toxikologie, und 

Dr. Carla Schulz, Med. Klinik I. Sie 

begleiten als Mitglieder der CBBM- 

Planungsgruppe die Konzeption des 

Neubaus aus der Sicht der Nutzer. 

Besonderer Vorteil für die Forscher: 

Das CBBM wird eine sogenannte 

„Metabolic core unit“ haben, mit 

der klinische Forschung direkt am 

Menschen erfolgen kann. „Dazu 

gehören Geräte zur Messung der 

Körperfettverteilung, Schlaflabore 

und ein MRT-Gerät, das uns nur 

für die Forschung zur Verfügung 

steht“, sagt Dr. Olaf Jöhren. 

Der Neubau mit rund 5.400 Quadratmetern 

Nutzfläche, der von 

der GMSH errichtet wird, umfasst 

vier Geschosse, ergänzt durch ein 

Teilgeschoss, in dem u.a. die Technikzentrale 

untergebracht wird. 

Das Erdgeschoss ist voll verglast, 

dort entsteht ein multifunktionaler 

Seminar- und Veranstaltungsbereich 

für Kolloquien, Seminare und 

wissenschaftliche Kongresse. Den 

Forschern stehen zur gemeinsamen 

Nutzung verschiedene Forschungsplattformen 

als Serviceeinheiten 

für molekulare aber auch klinische 

Untersuchungen zur Verfügung. 

Das Stuttgarter Architektenteam 

hammeskrause, das auf den Bau von 

37

38 

Blickpunkt 

PD Dr. Olaf Jöhren und Dr. Carla Schulz begleiten die Konzeption des CBBM aus der Sicht der Nutzer. 

Forschungsgebäuden spezialisiert 

ist, hat den Neubau so konzipiert, 

dass die Grundfläche möglichst gut 

ausgenutzt wird. „In der Mitte des 

CBBM wird es zwei überdachte Innenhöfe 

geben. Dadurch fließt viel 

Tageslicht in die innen liegenden 

Labore“, erklärt Dr. Carla Schulz. 

Die Büros sind an der Außenseite 

untergebracht. Büros und Labore 

werden durch einen Brückenbereich 

verbunden. „Damit ist der Neubau 

nicht nur theoretisch, sondern auch 

ganz praktisch für die fächerübergreifende 

Kommunikation wie 

geschaffen“, freuen sich die beiden 

Wissenschaftler. 

Einziehen werden in das Gebäude 

das Institut für Klinische und 

Experimentelle Pharmakologie und 

Toxikologie, das Institut für Neuroendokrinologie 

und das Institut 

für Neuroradiologie. Dazu kommen 

Arbeitsgruppen aus weiteren Instituten 

und Klinken. Das Haus bietet 

Platz für ca. 360 Arbeitsplätze. Die 

Gesamtkosten der Baumaßnahme 

betragen 31 Mio. Euro, ca. 7 Mio. 

Euro werden zusätzlich für die Erstausstattung 

zur Verfügung stehen. 

Nach erfolgreicher Begutachtung 

des Bauvorhabens 2010 durch den 

Wissenschaftsrat wird dieses durch 

Mittel der gemeinsamen Forschungsförderung 

durch den Bund 

und das Land finanziert. 

Marlis Müller-Frommeyer

Blickpunkt 

Strategisches Controlling 

gibt Zahlen und Fakten vor 

Das UKSH versteht sich immer mehr als Konzern und gründet Tochtergesellschaften wie die 

Service GmbH, die IT SG oder die UKSH Akademie, die ins Unternehmen eingebunden werden 

müssen. Eine wichtige Aufgabe in diesem Prozess erfüllt das Strategische Controlling. Es 

sorgt u.a. für ein einheitliches Berichtswesen. 

Das Dezernat liefert für die zum 

UKSH gehörenden Kliniken, 

Einrichtungen und Tochtergesellschaften 

die Vorgaben für ein 

einheitliches Berichtswesen und 

fasst alle relevanten Daten und Informationen 

für den Vorstand und 

den Aufsichtsrat zusammen. „Wir 

sind der Treiber bei der Umsetzung 

der Konzernstrategie und sichern 

die nötige Transparenz. Wir stellen 

die geeigneten Kennzahlen, Berichte 

und Steuerungsinstrumente 

zur Verfügung und unterstützen 

die Bereiche beim Erreichen ihrer 

Ziele“, sagt Michael Voß, der das 

Dezernat seit Oktober vergangenen 

Jahres leitet. 

Zu den Aufgaben des Dezernats mit 

seinen 24 Mitarbeitern gehören die 

Kostenträger- und Kostenleistungsrechnung 

sowie neuerdings das Projekt- 

und Beteiligungscontrolling. 

In der Kostenträgerrechnung wird 

dargestellt, welche Kosten für jeden 

Patienten entstehen. „Durch das 

InEK (Institut für das Entgeltsystem 

im Krankenhaus) liegt bereits eine 

Kalkulation vor“, erklärt Voß. „Wir 

schauen, wie sich unsere Kosten 

dazu verhalten und wo unsere Abweichungen 

liegen. Das ist unsere 

Michael Voß, Leiter des Dezernats Strategisches Controlling 

Produktkalkulation, die wir den 

Controllern auf beiden Campi zur 

Verfügung stellen.“ Vor Ort wird in 

Gesprächen mit den Klinikdirektoren 

analysiert, was sich hinter den 

Zahlen verbirgt und wo Verbesserungspotentiale 

liegen. 

Das Strategische Controlling 

arbeitet eng mit dem Medizincontrolling, 

den Dezernaten Finanzen, 

Erlösmanagement und Personalmanagement 

und mit PD Dr. Hajo 

Reißmann, Leiter der Stabsstelle 

Medizinischer Sachbedarf, zusammen. 

Ziel ist es, Defizite aufzudecken, 

Berichte zu erstellen 

und Gespräche mit kaufmännisch 

Verantwortlichen zu führen, um 

Gegenmaßnahmen einzuleiten. 

Strategisches Controlling und Campuscontroller 

erstellen für jedes Jahr 

Prognosen. Sie werden abgeglichen, 

so dass am Ende ein gemeinsames, 

realistisches Ziel für das laufende 

Jahr steht. Dabei müssen viele Aspekte 

berücksichtigt werden: Wie 

© Henry Schmitt - Fotolia.com 

39

40 

Blickpunkt 

viele Patienten kommen bis Ende 

des Jahres in unser Haus? Mit wie 

viel Personaleinsatz versorgen wir 

sie? Wie verhalten sich die Kosten 

z.B. für medizinischen Sachbedarf? 

„Die errechneten Zahlen 

werden von uns kommentiert und 

dann an den Vorstand weitergeleitet“, 

erklärt Michael Voß. 

„Wird negativ vom Plan abgewichen, 

versuchen wir, möglichst 

schnell zu reagieren und Maßnahmen 

zu definieren, um das aufzufangen 

und zu ändern“, so der Dezernatsleiter. 

Die Umsetzungsphase 

wird in die neuen wirtschaftlichen 

Daten integriert. Über das Jahr 

werden die Prognosen immer wieder 

neu geprüft. Die Aufgabe des 

Strategischen Controllings besteht 

213164/3316_88x131_mare_Layout 1 17.05.12 13:28 Seite 1 

Wir bringen Sie in Bewegung 

an unseren 3 Standorten 

Mare Aktiv Reha Zentrum Ostküste 

Eckernförder Str. 219· 24119 Kronshagen 

Telefon 0431-6674051 

Mare Aktiv Physiotherapie Schönkirchen 

Söhren 47 · 24232 Schönkirchen 

Telefon 04348-911566 

Mare Aktiv Therapiezentrum Hörn 

Willy-Brandt-Ufer 10· 24143 Kiel 

Telefon 0431-6674055 

Unsere Anwendungsgebiete: 

Krankengymnastik, Krankengymnastik am Gerät, 

Erweiterte Ambulante Physiotherapie (Kronshagen), 

Heilmittelkombination D1 (Kronshagen + Hörn), 

Manuelle Lymphdrainage, Manuelle Therapie, Massagen, Neuropysiologische 

Behandlungstechnik PNF, Wärme-/Kälte-/Elektro-Therapie, 

Kinesio-Taping, Propriocepsistraining, Medizinische Trainingstherapie (MTT), 

Osteopathische Techniken, Crafta-Therapie 

Reha Sport 

über den SGR Kronshagen Aktiv 

Neu: Reha Sport jetzt auch an der Hörn 

Das Team des Dezernats Strategisches Controlling 

darin, dafür zu sorgen, dass die geplanten 

Ergebnisse erreicht werden. 

Neben der wirtschaftlichen Pla- 

nung für das aktuelle Jahr wird eine 

mittelfristige Planung für jeweils 

drei Jahre erstellt. Das Dezernat 

Strategisches Controlling ist in die 

Bewertung der Investitionsplanung 

des UKSH eingebunden. „Hier 

prüfen und plausibilisieren wir die 

Wirtschaftlichkeit der geplanten 

Maßnahmen“, sagt Michael Voß. 

Die vom Dezernat Strategisches 

Controlling errechneten Zahlen 

und Prognosen werden den Mitarbeitern 

des UKSH bei verschiedenen 

Gelegenheiten vorgestellt. 

Die Kliniken und Bereiche erhalten 

z.B. in den Quartalsgesprächen 

regelmäßig Informationen darüber, 

wie die wirtschaftliche Lage des 

UKSH aussieht, was sich ändern 

wird und wie sich Neuerungen in 

der täglichen Praxis möglicherweise 

auswirken. „Für uns ist es wichtig, 

das UKSH als Ganzes zu sehen und 

das auch so zu vermitteln“, betont 

Michael Voß. „Schließlich sitzen 

wir alle in einem Boot.“ 

Marlis Müller-Frommeyer

Blickpunkt 

Projekt fördert 

Frauen in der Chirurgie 

Über 60 Prozent der Studierenden im Fach Medizin sind weiblich. Für die Chirurgie entscheiden 

sich allerdings nur wenige Frauen – sie gilt immer noch als männerdominierter Fachbereich. 

Mit dem Projekt „FamSurg“ am Campus Lübeck sollen nun Frauen und familienfreundliche 

Strukturen in der Chirurgie gefördert werden. 

„Der Anteil der berufstätigen Frauen 

in der Chirurgie liegt in Deutschland 

nur bei 16 Prozent“, weiß die 

Soziologin Sarah Peter. „Das ist 

dramatisch, insbesondere wenn 

man bedenkt, dass die Nachwuchssituation 

in der Chirurgie ohnehin 

nicht gerade positiv ist“, sagt sie. 

Gemeinsam mit der Projektverantwortlichen 

Dr. Stefanie Schierholz 

und Wiebke Zweig betreut Sarah 

Peter das von der EU und vom 

BMBF geförderte Projekt „FamSurg“ 

(setzt sich zusammen aus Female 

Surgeon bzw. Family and Surgery, 

engl. für Chirurgie) in der Klinik für 

Allgemeine Chirurgie am Campus 

Lübeck unter der Leitung von Prof. 

Dr. Hans-Peter Bruch. 

Grund für die Nachwuchsprobleme 

in der Chirurgie: Die Arbeitsbelastung 

ist im Vergleich mit anderen 

Disziplinen überdurchschnittlich 

hoch, die Work-Life-Balance fällt 

daher ungünstig aus. Manche Frauen 

lassen sich zusätzlich durch die 

männlich geprägten hierarchischen 

Strukturen im Fach Chirurgie abschrecken. 

Darüber hinaus fällt die 

lange Facharztausbildung oft genau 

in die Familiengründungsphase. 

Der Berufsverband der deutschen 

Chirurgen (BDC) hat die Kampagne 

„Nur Mut“ ins Leben gerufen, 

um mehr Studierende für den Beruf 

zu begeistern. 

Ziel des Projekts FamSurg ist es, 

den Anteil von Chirurginnen in den 

Kliniken zu steigern. „Wir entwickeln 

einen ganzheitlichen Ansatz 

für die Karriereförderung von 

Chirurginnen und wollen familienfreundliche 

Strukturen in der Chirurgie 

etablieren“, erläutert Sarah 

Peter. Verschiedene Maßnahmen 

sind erarbeitet worden. „Insgesamt 

soll mehr Planbarkeit und Struktur 

in den Arbeitsalltag und die Ausbildung 

gebracht werden.“ Dazu 

gehören flexible Kinderbetreuung, 

flexible Arbeitszeitmodelle, familien- 

und ausbildungsfreundliche 

Dienstplangestaltung, mehr 

Teilzeitstellen (auch individuelle 

Lösungen sollten möglich sein), 

verbesserte Weiterbildungsstrukturen 

für mehr Planungssicherheit, 

moderne Weiterbildungstechnologien 

wie Basic Skills-Training und 

die Nutzung von Medien. 

Eingeführt werden soll u.a. ein Coaching/Mentoring-Programm 

zur 

Unterstützung der Karriereplanung 

von angehenden Chirurginnen. 

Dabei werden sogenannte „Tandems“ 

aus einer Mentorin und einer 

Mentee gebildet. In dieser 1:1-Beziehung 

kann die junge Ärztin von 

den Erfahrungen der Älteren lernen 

und Unterstützung in genau den 

Bereichen bekommen, die für sie 

und ihren individuellen beruflichen 

Werdegang von Bedeutung 

sind. Geplant ist darüber hinaus 

ein spezielles Seminarprogramm 

für angehende Chirurginnen, um 

ihnen die Chance zu geben, sich regelmäßig 

zu treffen und langfristig 

Netzwerke zu bilden. Alle Maßnahmen 

werden seit Mai zunächst in 

der Klinik für Allgemeine Chirurgie 

am Campus Lübeck im Rahmen des 

Projekts „FamSurg“ umgesetzt und 

erprobt. „Denkbar ist, dass sie später 

auch von anderen chirurgischen 

Kliniken angewandt werden, um 

Frauen in der Chirurgie zu fördern“, 

sagt Sarah Peter. 




Sarah Peter 

Tel.: 0451 500-4381 

www.famsurg.de 

41

Blickpunkt 

Neues Handbuch 

regelt Umgang mit Medizinprodukten 

42 

Rund 40.000 Medizinprodukte und Laborgeräte stehen im UKSH für die Versorgung der Patienten 

zur Verfügung. Mehr als 50.000 Implantate werden pro Jahr benötigt, dazu kommen 

Einwegartikel im Wert von 40 Mio. Euro, die auf den Stationen und in den Operationssälen 

des Klinikums verbraucht werden. 

Das neue Handbuch informiert über den Umgang 

mit „aktiven“ Medizinprodukten, hier z.B. ein MRT 

Der fachgerechte Umgang mit all 

diesen Medizinprodukten erfolgt 

nach den gesetzlichen Vorgaben des 

Medizinproduktegesetzes (MPG). 

Es regelt die korrekte Handhabung 

der Produkte von ihrer Bereitstellung 

bis zur Entsorgung und bietet 

damit Sicherheit für Personal und 

Patienten. 

Um die gesetzlichen Grundlagen 

für alle Mitarbeiter jederzeit 

verfügbar zu machen, haben das 

UKSH und die Firma Dräger jetzt 

ein Organisationshandbuch für den 

Umgang mit den medizinischen 

Produkten erstellt. Die Firma Dräger 

übernimmt seit 2010 die Wartung, 

Pflege und Instandhaltung 

der medizintechnischen Ausstattung 

des UKSH. 

In dem neuen Handbuch sind alle 

Vorgaben für die sichere Anwendung 

der Produkte zusammengefasst. 

Die beteiligten Personenkreise 

und deren Zuständigkeiten sind 

benannt und alle Abläufe werden 

übersichtlich dargestellt. Das Buch 

umfasst zunächst nur die „aktiven“ 

Medizinprodukte. Darunter fallen 

alle Geräte, die mit Druckluft oder 

Strom betrieben werden – von der 

Infusionspumpe bis zum Hochleistungscomputertomographen. 

Als 

passive Medizinprodukte werden 

Spritzen, Pflaster, Spatel, Nahtmaterial 

u.v.m. bezeichnet. Die hier 

gültigen Prozesse werden in Kürze 

ebenfalls veröffentlicht. Dies wird 

ebenso für Implantate erfolgen. 

Das Handbuch soll allen Mitarbeitern 

als Hilfsmittel dienen, um die 

jeweiligen Ansprechpartner z.B. im 

Falle einer Störmeldung schnell er- 

kennen und informieren zu können. 

Auch der Meldeweg bei Ereignissen, 

bei denen Patienten oder Personal 

hätte zu Schäden kommen können, 

ist in dem 27 Seiten umfassenden 

Handbuch geregelt. Entsprechende 

Vorkommnisse werden an das Bundesamt 

für Arzneimittel und Medizinprodukte 

nach Bonn gemeldet. 

Hier wertet man die Vorgänge aus 

und leitet Gegenmaßnahmen ein. 

Das Organisationshandbuch ist für 

die Mitarbeiter sowohl gedruckt als 

auch in digitaler Form im Intranet 

des UKSH verfügbar. Hier finden 

sich auch alle Formulare, die im 

Umgang mit Medizinprodukten 

benötigt werden. Um die Abläufe 

weiter zu verbessern und die 

Sicherheit stets auf dem höchsten 

Stand zu halten, wird das Organisationshandbuch 

inhaltlich regelmäßig 

den Strukturen im UKSH 

angepasst. Schulungen zum Thema 

bietet die UKSH Akademie an. 


Dezernat Facility Management 

Dräger-Medizintechnik 

Ulrich Sörensen 

Tel.: 0451 500-3272, 

medizintechnik.uksh-hl@draeger.com

Blickpunkt 

Ehrenamtlich 

Zeit schenken 

Sie haben Zeit für die Patienten und bringen Abwechslung in den Klinikaufenthalt: An beiden 

Standorten den UKSH sind ehrenamtliche Krankenhaushelferinnen und -helfer aktiv, um den 

Patienten den Krankenhausaufenthalt mit kleinen Hilfestellungen zu erleichtern. Voller Aufmerksamkeit 

und mitmenschlicher Nähe gehen sie auf Sorgen und Bedürfnisse ein. 

Zülfiye Elver und Heidi Döhler engagieren sich am Campus Lübeck ehrenamtlich für die Patienten. 

Die erste Gruppe ehrenamtlicher 

Helferinnen am UKSH wurde 1999 

durch Gisela Arp ins Leben gerufen. 

Im Katholischen Krankenhaus Neuss 

hatte die damals 58-Jährige bereits 

viele Jahre lang Erfahrungen im 

ehrenamtlichen Krankenhausdienst 

bei den „Grünen Damen“ gesammelt. 

Nachdem sie nach 29 Jahren 

im Rheinland in ihre Heimat nach 

Heikendorf zurückkehrte, machte sie 

sich sofort daran, am Campus Kiel 

des Universitätsklinikums ebenfalls 

einen ehrenamtlichen Krankenausdienst 

aufzubauen. Die Idee: Ehren- 

amtliche Helferinnen und Helfer 

sollen in Ergänzung zu den hauptamtlich 

tätigen Mitarbeitern und zur 

Klinikseelsorge im Krankenhaus den 

Patienten den Aufenthalt erleichtern. 

So erledigen sie beispielsweise 

auf Wunsch der Patienten kleine 

Besorgungen, lesen vor, begleiten 

sie auf Spaziergängen und vor allem: 

Sie hören zu und schenken Zeit. 

„Selbstverständlich unterliegen wir 

dabei der Schweigepflicht“, erklärt 

Gisela Arp. „Zunächst musste ich ein 

Jahr lang Überzeugungsarbeit leisten 

und mein Projekt in der Verwaltung, 

bei den Pflegekräften und Ärzten 

vorstellen“, sagt die heute 71-Jährige. 

Versicherungsfragen wurden geklärt, 

Fahrtkostenregelungen getroffen, 

Stationsbücher eingeführt und Kittel 

bestellt. Nach einem Aufruf in den 

Kieler Nachrichten konnte sie mit 25 

Kolleginnen die Arbeit aufnehmen. 

„Nach der ersten Woche war ich so 

erledigt, dass ich im Bus nach Hause 

eingeschlafen und einige Stationen 

zu weit gefahren bin“, erinnert sie 

sich mit einem Lächeln. 

Überzeugungsarbeit muss Gisela 

Arp heute im Klinikum nicht mehr 

leisten, denn inzwischen wissen die 

Klinikmitarbeiter und viele Patienten, 

wie wertvoll die Arbeit der 

Krankenhaushelferinnen ist. „Die 

Grünen Damen sind zu einer unentbehrlichen 

Ergänzung zu unseren 

Mitarbeitern geworden. Wir rechnen 

ihnen ihren Einsatz hoch an und hoffen, 

dass die Gruppen auch weiterhin 

viele Freiwillige für sich gewinnen 

können“, sagt Christa Meyer, Pflegevorstand 

des UKSH. Am Campus 

Kiel ist die Zahl der „Grünen Damen 

und Herren“, wie die Helferinnen 

und Helfer wegen der Farbe ihrer 

Kittel auch genannt werden, auf 70 

Personen angewachsen. An fünf 

43

44 

Nachrichten 

Tagen in der Woche sind sie auf den 

Stationen der Kliniken für Innere 

Medizin, Dermatologie, Chirurgie, 

Orthopädie, Gynäkologie und 

Geburtshilfe, in der Klinik für Hals-, 

Nasen-, Ohrenheilkunde, Kopf- und 

Halschirurgie; Phoniatrie und Pädaudiologie 

und Augenklinik sowie 

in der Zahnmedizinischen Klinik im 

Einsatz. Auch am Campus Lübeck 

wird das Engagement des „Ehrenamtlichen 

Patientenservices“, wie 

die Gruppe der derzeit 19 Ehrenamtler 

hier heißt, hoch geschätzt. Anders 

als in Kiel tragen die Helferinnen 

hier ein brombeerfarbenes Oberteil, 

da sie sich in ihrer Gründungsphase 

am Vorbild des „Volunteer Service“ 

der USA orientiert hatten. Die Zielsetzung 

beider Gruppen ist jedoch 

identisch. „Ich möchte den Patienten 

vor allem meine Aufmerksamkeit 

schenken“, sagt Zülfiye Elver, die 

einmal wöchentlich Patienten auf 

Wenn Angehörige pflegebedürftig 

werden, entscheiden sich viele 

Familien, diese Pflege zu Hause 

ganz oder zum Teil zu übernehmen. 

Um sie bei dieser häuslichen 

Pflege zu unterstützen, bietet die 

Angehörigenschule des Patienteninformationszentrums 

(PIZ) am 

UKSH Kurse für pflegende Angehörige 

und Interessierte an. Diese 

Kurse werden in Zusammenarbeit 

mit der UKSH Akademie und den 

Pflegekassen von DAK und BEK 

durchgeführt. Die Teilnahme ist 

kostenlos und unabhängig von der 

Krankenkassenzugehörigkeit. In 

verschiedenen Pflegekursen werden 

allgemeine Grundlagen und spezielle 

Pflegehandlungen vermittelt 

und unter Anleitung praktisch 

eingeübt. Vermittelt werden u.a. die 

Bewegung des Pflegebedürftigen, 

der Umgang mit Inkontinenz, die 

der Station 46b (Orthopädie) am 

Campus Lübeck betreut. Seit vier 

Jahren ist die 69-Jährige im Patientenservice 

aktiv und hat sehr persönliche 

Gründe für ihr Engagement. 

„Als mein Mann vor sechs Jahren 

mit einem schweren Krebsleiden 

hier im Klinikum lag, wurden wir 

sehr liebevoll vom Stationsteam 

und den Ehrenamtlichen betreut“, 

sagt Zülfiye Elver. „Was wir damals 

an Zuwendung annehmen durften, 

möchte ich heute zurückgeben.“ Dabei 

tue sie auch etwas für sich selbst: 

„Es ist ein schönes Gefühl, wenn ich 

nach Hause fahre und denke: Heute 

habe ich etwas Nützliches getan.“ 

Das sieht auch Heidi Döhler so, die 

seit sechs Jahren auf dem Lübecker 

Campus aktiv ist und früher beruflich 

im Pflegebereich tätig war: „Es 

ist einfach ein tolles Gefühl, dass 

ich die Zeit, die ich den Patienten 

widme, völlig frei einteilen und ohne 

UKSH bietet Kurse für pflegende Angehörige an 

Anwendung von Hilfsmitteln sowie 

Informationen zur Ernährung 

und zum Sozialrecht. Die Teilnehmer 

können ganz konkrete Alltagssituationen 

besprechen, üben und 

sich austauschen. 

Folgende Kurse finden ab August 

statt: 

Campus Kiel 

Wie geht Pflege zu Hause – Anleitung, 

Tipps und Tricks 

21.8. - 25.9.12 (6x dienstags) 

Mit Altersverwirrtheit umgehen 

– Ein Pflegekurs für Angehörige 

von Menschen mit Demenz 

23.8. - 27.9.12 (6x donnerstags) 

Uns hat der Schlag getroffen – 

Pflege bei Schlaganfall 

20.8. - 24.9.12 (6x montags) 

Kursort: UKSH Akademie, Burgstraße 

3 / Kieler Schloss, Raum 312. 

Zeitdruck selbst entscheiden kann, 

wann und wie lange ich mich mit 

jemandem unterhalte. Das wissen 

auch die Patienten zu schätzen.“ 

Gisela Arp hofft indessen, dass sich 

noch mehr ehrenamtliche Damen 

und Herren finden, die die sinnvolle 

Arbeit der grünen und brombeerfarbenen 

Helfer unterstützen. „Wir 

suchen permanent vor allem jüngere 

Menschen, die einen Vormittag in 

der Woche bei uns aktiv sein wollen“, 

sagt sie. 


Kontakte für Interessenten: 

Campus Kiel: Dirk Grimsehl 

Tel.: 0431 597-2727 

E-Mail: Dirk.Grimsehl@uksh.de 

Gisela Arp, Tel.: 0431 241458 

E-Mail: Arp.Gisela@yahoo.de 

Campus Lübeck: Ulrike Dammann 

Tel.: 0451 500-6146 

E-Mail: Ulrike.Dammann@uksh.de 


Wie geht Pflege zu Hause – Anleitung, 

Tipps und Tricks 

23.8. - 27.9.12 (6x donnerstags) 

Mit Altersverwirrtheit umgehen 

– Ein Pflegekurs für Angehörige 

von Menschen mit Demenz 

28.8. - 02.10.12 (6x dienstags) 

Pflegen ohne zu heben und zu 

tragen: Anleitung zur Bewegung 

und Mobilisation (Kinaesthetics) 

20.8. - 29.9.12 (5 x montags u. 

zum Abschluss Sonnabend 29.9.) 

Kursort: UKSH, Campus Lübeck, 

Haus 73, Seminarraum 2 

Informationen und Anmeldung: 

PIZ, Beke Jacobs: 

Lübeck Tel.: 0451 500 - 59 74 

Kiel Tel.: 0431 597- 59 76 

www.uksh.de/piz

Nachrichten 

UKSH-Sommerfest 2012 

für die Mitarbeiter beider Standorte 

Der Vorstand lädt alle Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter (inkl. 

Tochterunternehmen) zum zweiten 

UKSH-Sommerfest am Sonnabend, 

den 11. August 2012, am Campus 

Kiel herzlich ein. Das von der Stabsstelle 

Integrierte Kommunikation 

organisierte Fest steht unter dem 

Motto „Familientreffen“ und gibt 

den Kollegen beider Standorte und 

ihren Familien die Gelegenheit, 

gemeinsam in fröhlicher Atmosphäre 

zu feiern. Damit wird eine 

noch junge Tradition in diesem Jahr 

fortgesetzt. Mehr als 1.500 Gäste 

nahmen im vergangenen Jahr am 

ersten UKSH-Sommerfest teil. Am 

Audimax des Campus Lübeck lockten 

viele Angebote zum Zuschauen 

und Mitmachen. Im jährlichen 

Wechsel ist nun der Campus Kiel an 

der Reihe. Musik und bunte Aktionen 

für Groß und Klein erwarten 

die Gäste. Für das leibliche Wohl 

ist ebenso gesorgt. Die Mitarbeiter 

erhalten vor Ort gegen Vorlage ihres 

Kinderbetreuung für Wissenschaftler/innen 

Eine Betreuungsmöglichkeit für 

Kinder von Wissenschaftlern während 

der Teilnahme an Kongressen 

oder Fortbildungsveranstaltungen 

vermittelt die Medizinische Fakultät 

in Kiel. Die Betreuung erfolgt 

über den pme-Familienservice, der 

in nahezu allen größeren deutschen 

Städten Kinderkrippen und 

-gärten betreibt und die Möglichkeit 

einer sogenannten Back-up 

Betreuung anbietet. Es können 

Kinder im Alter bis zu 12 Jahren 

betreut werden. 

Ansprechpartner sind Dr. Susanne 

Quabius, quabius@immunologie. 

Dienstausweises Verzehrbons, die 

auch von den Begleitpersonen genutzt 

werden können. Der Dienstausweis 

ist also die „Eintrittskarte“ 

zum Fest. Um den Lübecker Mitarbeitern 

die Anreise zu erleichtern, 

uni-kiel.de, Tel.: 0431 597-3351 

und Prof. Dr. Bleich, m.bleich@ 

physiologie.uni-kiel.de. 

Wissenschaftler der Universität zu 

Lübeck können für die Teilnahme 

an Kongressen o.ä. einen finanziellen 

Zuschuss für zusätzliche 

Kinderbetreuung, die Mitnahme 

der Kinder oder deren Betreuungsperson 

beantragen. 

Ansprechpartnerin ist Dr. Solveig 

Simowitsch, simowitsch@zuv.uniluebeck.de, 

Tel.: 0451 500-3619. 

wird ein Bustransfer zum Campus 

Kiel angeboten. 

Nähere Informationen werden im 

Intranet bekannt gegeben. Wir 

freuen uns auf Sie! 

Spende erhalten 

Mit einer Spende von 17.000 Euro 

hat der Verein „Hilfe für das schwerkranke 

Kind“ die Kinderkrebsstation 

M1 der Klink für Allgemeine Pädiatrie 

Campus Kiel unterstützt. Das 

Geld stammt aus zahlreichen Einzelspenden, 

die ein engagiertes Team 

um die Leiterin des gemeinnützigen 

Vereins, Ilse Timm, gesammelt hat – 

darunter 5.000 Euro von der Maritim 

Hotel Gesellschaft in Kiel. Mit 

der großzügigen Zuwendung wurde 

ein sogenanntes „low level“-Lasergerät 

zur Prophylaxe und Therapie 

einer chemo- bzw. radiotherapieinduziertenMundschleimhautentzündung 

(Mukositis) angeschafft. 

45

46 

Vielfältige Unterstützung! 

Das Engagement für unser UKSH ist vielfältig. Es gibt viele Möglichkeiten und Ideen, das 

UKSH mit Spenden-Aktivitäten über den Freunde- und Förder-Verein zu unterstützen. 

Lassen Sie sich von den zwei folgenden Beispielen inspirieren: 

Großer Erfolg der Spenden-Aktion 

„Wir backen für mehr Spielraum“: 

Bäckerei Günther spendet 5.522 EUR für das 

UKSH-Projekt „Erweiterung der Kita-Plätze“. 

In 41 Günther-Filialen in Kiel, Neumünster, 

Preetz und Eckernförde sind fast 30.000 Brote 

und Brötchen zugunsten der Aktion verkauft 

worden. 

Die von der Service-Stern Nord initiierte Motorradsternfahrt am Sonnabend, 28. April 

2012 fand zugunsten des UKSH-KITA-Projektes statt. 

Herzlichen Dank für das Engagement! 

Gutes tun! 

Sie möchten „Gutes tun!“ und den gemeinnützigen Verein „UKSH Wissen schafft 

Gesundheit e. V.“ unterstützen? Ihr Engagement hilft! Spenden Sie (zweckgebunden 

oder zweckungebunden) oder werden Sie Mitglied im gemeinnützigen Verein der Freunde 

und Förderer des UKSH. 

Für ein persönliches Gespräch stehen Ihnen Frau Koller und Herr Horst sehr gern zur Verfügung. 

Kontakt: Telefon Kiel 0431 597-1144 | Telefon Lübeck 0451 500-5454 

Mail gutestun@uksh.de | www.uksh.de/gutestun 

Gutes tun! 

Ihre Hilfe stärkt exzellente Medizin für die Gesundheit in Schleswig-Holstein! 

Spendenkonto bei der Förde Sparkasse 

Kontonummer: 1400135222, Bankleitzahl: 210 501 70, zugunsten UKSH WsG e.V. 

Herzlich 

Willkommen! 

Als neue Mitglieder heißt der 

UKSH-Verein herzlich willkommen: 

Förde Sparkasse 

Firmenmitgliedschaft 

Bernd Szczotkowski 

UKSH, Dezernent Personal 

Carsten Wille 

UKSH, Campuszentrum Lübeck, 

Klinikmanager 

Uwe Krause 

Service Stern Nord, Operative Gesamtleitung 

Wolfgang Tresp 

UKSH, Dezernent Facility Management 

Aktueller 

Termin 

Freitag, 7. September 2012 

2. UKSH Golf-Charity-Turnier 

2012 im Golf- und Country-Club 

Hohwachter Bucht. 

Dank der Partner sind die Kosten 

gedeckt und die Spenden fl ießen 

zu 100% in das Charity-Projekt 

„Erweiterung KITA-Plätze UKSH“. 

Stand Juni 2012

Blickpunkt 

Neubau für Krippenkinder 

durch Spenden unterstützt 

Das UKSH setzt auf Familienfreundlichkeit. Am Campus Kiel wird jetzt ebenso wie in Lübeck 

die Kindertagesstätte erweitert. Neben vielen anderen Spendern unterstützte auch die Bäckerei 

Günther das Projekt mit einer großzügigen Spende an den Förder- und Freundesverein 

„UKSH Wissen schafft Gesundheit“. 

Ministerpräsident Torsten Albig 

setzte noch in seiner Funktion als 

Kieler Oberbürgermeister im März 

gemeinsam mit Prof. Dr. Jens Scholz, 

Vorstandsvorsitzender des UKSH, 

Hans-Adolf Bilzhause, Geschäftsführer 

der GMSH, und Norbert 

Hochgürtel vom Architekturbüro 

Heske Hochgürtel Lohse den ersten 

Spatenstich für den Ausbau der 

Kindertagesstätte des UKSH am 

Campus Kiel. Der Anbau wird Platz 

für zehn Krippenkinder bieten. Das 

Kita-Angebot wird damit auf nunmehr 

120 Plätze aufgestockt. „Wir 

wollen unsere familienfreundlichen 

Strukturen weiter ausbauen und 

freuen uns deshalb besonders, nach 

dem Baubeginn für das Krippenhaus 

am Campus Lübeck nun auch 

den Startschuss für die Erweiterung 

der Kita in Kiel geben zu können“, 

erklärte Prof. Dr. Jens Scholz. „Wir 

möchten unsere jungen Fachkräfte 

dabei unterstützen, Fürsorge für 

ihre Kinder und Beruf miteinander 

vereinbaren zu können. Wir danken 

der Landeshauptstadt Kiel für die 

Förderung und ebenso den vielen 

Spendern, die sich über unseren Förder- 

und Freundesverein für die Kita- 

Projekte einsetzen.“ Die baulichen 

Erweiterungen der Kindertagesstät- 

Hintere Reihe v.l.: Architekt Norbert Hochgürtel (Heske Hochgürtel Lohse), GMSH-Geschäftsführer Hans- 

Adolf Bilzhause, UKSH-Vorstandsvorsitzender Prof. Dr. Jens Scholz, Ministerpräsident Torsten Albig (noch 

als Oberbürgermeister der Stadt Kiel) und Kita-Leiterin Brigitte Baussmann mit den Kindern der UKSH-Kita. 

ten sind das UKSH-Spendenprojekt 

des gemeinnützigen Förder- und 

Freunde-Vereins „UKSH Wissen 

schafft Gesundheit e.V.“. 

Mit einer großzügigen Spende in 

Höhe von 5.522 Euro unterstützt 

die Bäckerei Günther das Projekt. 

Geschäftsführer Moritz Günther 

überreichte Prof. Dr. Jens Scholz 

und Pit Horst, Leiter der Stabsstelle 

Fundraising, den symbolischen 

Scheck. Seit November hatte die Bäckerei 

unter dem Motto „Wir backen 

für mehr Spielraum“ einen Teil ihrer 

Verkaufserlöse für die Spendenaktion 

gesammelt. „Dank der sehr guten 

Kundennachfrage haben wir fast 

30.000 Brote und Brötchen zugunsten 

der Aktion verkaufen können 

und freuen uns, die UKSH-Kita-Erweiterung 

unterstützen zu können“, 

sagte Moritz Günther. „Dank des sozialen 

Engagements von Unternehmen, 

Privatpersonen und Stiftungen 

sind seit Beginn des vergangenen 

Jahres insgesamt bereits mehr als 

1 Mio . Euro für die Kita-Projekte 

zusammengekommen“, resümierte 

Vereins-Geschäftsführer Pit Horst. 

47

48 

Nachrichten 

Erstmals MRT-fähiger 

Defibrillator implantiert 

An der Medizinischen Klinik II des UKSH, Campus 

Lübeck, wurde erstmals in Norddeutschland ein implantierbarer 

Kardioverter-Defibrilator (ICD) eingepflanzt, 

der beide Herzkammern stimuliert und trotzdem dem 

Patienten den Zugang zu modernen Magnetresonanztomographie-Untersuchungen 

ermöglicht. PD Dr. Frank 

Bode, Oberarzt und Bereichsleiter Elektrophysiologie, 

implantierte das System, das ähnlich einem Herzschrittmacher 

durch elektrische Impulse die Herzleistung unterstützt, 

einem Patienten mit Herzrhythmusstörungen, 

bei dem beide Herzkammern zeitlich versetzt schlugen. 

ICD-Systeme werden vorbeugend bei Patienten mit 

Herzmuskelschwäche implantiert, bei denen eine 

Gefahr für die Entstehung von bösartigen Herzrhythmusstörungen 

besteht. So kann bei manchen Patienten 

mit Herzschwäche unvermittelt ein gefährlich schneller 

Herzschlag auftreten, der zu einer drastischen Verringerung 

des Blutflusses und sogar zum plötzlichen Herztod 

führen kann. ICDs können bei entsprechend gefährdeten 

Patienten durch elektrische Impulse den normalen 

Rhythmus des Herzens wiederherstellen. 

wenn ... 

... bei Schädelhirnverletzungen 

... Schlaganfall 

... Multipler Sklerose 

... Huntington oder 

... anderen unheilbar schweren Erkrankungen 

intensive Pflege und 

Betreuung benötigt wird. 

In der Region 

zu Hause. 

Neuropsychiatrische Fachpflege 

� Neuropsychiatrische Pflege schwerstpflegebedürftiger Menschen 

� Palliative und langzeit-rehabilitative Pflege 

� Zustand nach Hirnverletzungen, Tumor oder nach Schlaganfall 

� Huntington Erkrankung 

Unsere Angebote sind umfassend und gehen auf Ihre 

individuellen Bedürfnisse ein. 

Horst Petersen, Einrichtungsleiter der Pflegeeinrichtung 

beantwortet Ihre Fragen gern: Tel. (0 43 62) 91-1306. 

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Personalien und Auszeichnungen 

Jubilare 

Campus Kiel 

25 Jahre 

Ute Kruse 

09.04. | Mitarbeiterin der Hauswirtschaft 

K 2 

Anja Großmann 

13.04. | Mitarbeiterin der Küche/ 

Patientenverpflegung 

Martina Eikermann-Toillon 

01.05. | Kinderkrankenschwester, 

Station OPZ 2, Klinik für Urologie und 

Kinderurologie 

Michael Zunkel 

02.05. | Elektroinstallateur, 

Dez. Facility Management 

Volkhard Sellin 

18.05. | Physiotherapeut, Zentrale Physiotherapie 

und Physikalische Therapie 

Sabine Böckelmann 

01.06. | Krankenschwester, 

Klinik für Innere Medizin III 

Dorothea Glowienka 


Ambulanz der Orthopädie, Klinik für 

Orthopädie und Unfallchirurgie 

Imke Fischer 

03.07. | Verwaltungsangestellte, 

Bereich Abrechnung, Dezernat Erlösmanagement 

40 Jahre 

Angelika Born 

11.07. | Pflegehelferin, Klinik für 

Gynäkologie und Geburtshilfe 


25 Jahre 

Britta Neumann 


Stomatherapie, Klinik für Allgemeine 

Chirurgie 

Christine Wolanin 

16.04. | MTLA, Institut für Klinische 

Chemie 

Hamije Adili-Kuntz 

25.06. | Gesundheits- und Krankenpflegerin, 

Klinik für Anästhesiologie und 

Intensivmedizin 

Ulrike Gläser 

16.07. | Arztschreiberin, Klinik für Neurochirurgie 

Christina Ballentin 

23.07. | Mitarbeiterin der Hauswirtschaft 

L3 

40 Jahre 

Eva-Maria Cernicky 

15.04. | Gesundheits- und Kinderkrankenpflegerin, 

Station 49f, Klinik für 

Kinder- und Jugendmedizin 

Sabine Ziesenitz 

15.04. | MTLA, Klinik für Kinder- und 

Jugendmedizin 

Prof. Dr. Alexander Katalinic 

(47) und das Evaluationsteam 

Darmkrebsfrüherkennung des Instituts 

für Krebsepidemiologie e.V. 

an der Universität zu Lübeck sowie 

des Instituts für klinische Epidemiologie 

am UKSH, Campus Lübeck, 

haben den Felix Burda Award 

in der Kategorie Medical Prevention 

gewonnen. Prof. Katalinic, Direktor 

beider Institute, nahm den Preis für 

die Arbeit „Bevölkerungsbezogene 

Evaluation der Darmkrebsfrüherkennung“ 

entgegen. 

Prof. Dr. Hans-Peter Bruch (65), 

Direktor der Klinik für Allgemeine 

Chirurgie am Campus Lübeck 

und Präsident des Berufsverbandes 

Deutscher Chirurgen, ist zum Ehrenmitglied 

der Vereinigung Nordwestdeutscher 

Chirurgen ernannt 

worden. Außerdem wurde ihm die 

Ehrenmitgliedschaft der Österreichischen 

Gesellschaft für Chirurgie 

verliehen. 

PD Dr. Jan-Hendrik Egberts (38) 

und Dr. Sebastian Hinz (38), 

Oberärzte an der Klinik für Allgemeine 

Chirurgie und Thoraxchirurgie 

am Campus Kiel, sind 

von der Deutschen Gesellschaft 

für Chirurgie mit dem Förderpreis 

für chirurgische Forschung ausgezeichnet 

worden. Zuvor waren die 

Forscher in die Exzellenzakademie 

für Allgemein- und Viszeralchirurgie 

aufgenommen worden. 

PD Dr. Erol Cavus (41) hat mit 

seiner Arbeitsgruppe den Forschungspreis 

der DRF Luftrettung 

erhalten. Der Oberarzt der Klinik 

für Anästhesiologie und Operative 

Intensivmedizin am Campus Kiel 

erhielt die Auszeichnung für Untersuchungen 

zur Video-Laryngoskopie 

im vorklinischen Einsatz. 

Dr. Dr. Volker Gaßling (44), 

Leitender Oberarzt der Klinik für 

Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie, 

Campus Kiel, hat in Zusammenarbeit 

mit Dr. Ole Ammer pohl, 

Institut für Humangenetik, den Tagungspreis 

des „Interdisziplinären 

Arbeitskreises Oralpathologie und 

Oralmedizin“ auf der 33. Jahrestagung 

in Bad Homburg erhalten. 

Prof. Dr. Dirk Rades (46), Leiter 

der Klinik für Strahlentherapie am 

Campus Lübeck, wurde zum Ehrenmitglied 

der Slowenischen Gesellschaft 

für Radioonkologie (SSRO) 

ernannt. 

49

50 

Rätsel 

SUDOKU 

Lösen Sie das japanische Zahlenrätsel: Füllen Sie 

die Felder so aus, dass jede waagerechte Zeile, jede 

senkrechte Spalte und jedes Quadrat aus 3 mal 3 

Kästchen die Zahlen 1 bis 9 nur je einmal enthält. 

4 2 8 1 

2 4 

8 9 4 2 

9 7 3 6 

6 8 1 

1 2 5 4 

9 3 6 4 

4 7 

2 8 5 3 

auf der 

Violine 

spielen 

Hauptstadt 

von 

Kanada 

Kinderspielzeug 

bayr. 

Benediktinerabtei 

Amtsbezirk 

eines 

Bischofs 

Blüten-, 

Fruchtstandsform 

kleiner 

Dolch 

Sil-ben-rät-sel 

nur 

wenig 

Ruhelosigkeit 

Burg-, 

Klostersaal 

Miterfi 

nder 

des 

Telefons 

russ. 

Währungseinheit 

Boot 

fahren, 

rudern 

abwertend 

für Zugpferd 

ugs.: 

niedergeschlagen 

(engl.) 

Gegenstück,Ergänzung 

Ansporn, 

Motivation 

Unkraut 

entfernen 

linker 

Nebenfl 

uss des 

Neckars 

Flachland 

Teil einesKleidungsstücks 

ausgenommen, 

frei von 

chem. 

Zeichen 

für 

Kobalt 

Himmelsrichtung 

Pferdelaut 

Senkblei 

Zeichen 

für 

Kilowatt 

norddt.: 

ungezogenes 

Kind 

zerbrochen 

Sammelbuch 

Hochschullehrer 

oberhalb 

von 

etwas 

europäischer 

Staat 

(Éire) 

Hafenstadt 

in 

Libyen 

Ansprache, 

Vortrag 

römischerLiebesgott 

Vorbedeutung 

Papstname 

Vorname 

der 

Garbo 

Muskelorgan 

in 

d. Mundhöhle 

Gebirge 

auf 

Kreta 

Buch des 

Alten 

Testamentes 

stehendesBinnengewässer 

Zimmerschmuck 

Göttin 

der 

Künste 

Landraubtier 

Kleinkraftrad 

(Kzw.) 

Ruder 

(Seemannssprache) 

Aus den Silben di - du - e - e - ent - gen - gen - in - irr - keln - le - leh - ler - li - mals - mei - nie - on - ra - ra - re - ri - rin - sa - tät - ti - tor - 

um - vi - vin - wer - wolf - xier sind 12 Wörter nachstehender Bedeutungen zu bilden. Die ersten und dritten Buchstaben ergeben – 

jeweils von oben nach unten gelesen – einen Spruch. 

1 Gestalt aus Horrorfilmen 

2 verzichten; abdanken 

3 Zweikampfsportart 

4 Holzhaufen für die Köhlerei 

5 Schauspiel-, Ballettschülerin 

6 der Mensch als Einzelwesen 

7 zu keiner Zeit 

8 taumeln 

9 Heil-, Zaubertrank 

10 Seltenheit 

11 Ketzerei 

12 Verpflegungssatz 

Stoffwechselorgan 

fl üstern, 

murmeln 

französisch: 

und

Besuchen Sie unser Gesundheitsforum in Kiel und Lübeck. 

Informieren Sie sich über Neuigkeiten und Wissenswertes 

rund um Ihre Gesundheit. Wir bieten Ihnen ein faszinierendes, 

für Sie kostenfreies Vortragsprogramm und laden 

Sie ein, mit unseren Experten ins Gespräch zu kommen. 

Anmeldung 

Kiel Tel.: 0431 597- 52 12 

Lübeck Tel.: 0451 500- 38 80 

E-Mail: Gesundheitsforum-Kiel@uksh.de, 

Gesundheitsforum-Luebeck@uksh.de 

Weitere Infos: www.uksh.de 

UNIVERSITÄTSKLINIKUM 

Schleswig-Holstein 

Gesundheitsforum 

Vorschau Campus Kiel 

Vorschau Campus Lübeck 

Datum 

Zeit 

Thema 

Referent 

Geburtsvorbereitungskurs kostenpflichtig 

Fr. 6. 7. 

Fr. 13.7. 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Gynäkologie und Geburtshilfe, Leonie Gerschewski 

Sommerferien - weiter geht es im August: 

Do. 2. Inkontinenz des Mannes 

18 -20 Uhr UKSH, Klinik für Urologie, Dr. Naumann 

Fr. 3. Herzanfall – Auch Sie können Leben retten! 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Anästhesie und Operative Intensivmedizin, Dr. Gräsner 

Mo. 6. Mundkrebs – Vorbeugung und Therapie 

18 -20 Uhr UKSH, Klinik für MKG-Chirurgie, PD Dr. Hertrampf MPH, Dr. Björn Möller 

Di. 7. Innovationen der Hüftendoprothetik: 

Wege zu mehr Lebensqualität? 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie, Dr. Schröder 

Di. 14. Das schmerzhafte Sprunggelenk: 

Ursachen und Behandlung 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie, PD Dr. Varoga 

Do. 16. Darmerkrankungen 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Innere Medizin I, PD Dr. Nikolaus 

Di. 21. Der chronische Rückenschmerz: 

Ursache und Behandlungsmöglichkeiten 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie, Prof. Dr. Gerdesmeyer 

Mo. 27. Gewicht reduzieren – Wie ernähre ich mich richtig? 

18 - 20 Uhr UKSH, Diätassistenten-Schule, Martina Römer 

Di. 28. Therapie von Erkrankungen und 

Verletzungsfolgen der Schulter 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie, Dr. Finn 

Mi. 29. Kieferauf bau leicht gemacht – Neue Therapien 

mit patienteneigenen Stammzellen 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für MKG-Chirurgie, Prof. Dr. Dr. Jörg Wiltfang, Dr. Dr. Jörg Heine 

Do. 30. Schlaf gut! 

Nutzen und Gelingen unserer Nachtruhe 

18 - 20 Uhr Zentrum für integrative Psychiatrie, PD Dr. Göder 

Fr. 

17. + 24. 

+ 31. 

18 - 20 Uhr 

Sa. 

10 - 12 Uhr 

Geburtsvorbereitungskurs kostenpflichtig 

UKSH, Klinik für Gynäkologie und Geburtshilfe, Leonie Gerschewski 

Ich werde Papa – Geburtsvorbereitung 

für werdende Väter kostenpflichtig 

UKSH, Klinik für Gynäkologie und Geburtshilfe, Cathrin Streidel 

Spendenkonto für zweckungebundene und projekt- bzw. klinikbezogene Spenden: 

Förde Sparkasse | KTO: 1400135222 | BLZ: 210 501 70 | zugunsten UKSH WsG e.V. 

Gutes tun! 

Ihr Engagement hilft! Spenden und Mitgliedschaften für unser UKSH zugunsten des 

gemeinnützigen Vereins UKSH Wissen schafft Gesundheit e.V. | Telefon 0431 597-1144 | 

gutestun@uksh.de | www.uksh.de/gutestun 

Datum 

Zeit 

Thema 

Referent 

neu im Alten Kesselhaus 34 

Sommerferien: 01.07. - 31.07. weiter im August 

Mi. 8. Alterstraumatologie – 

Spitzenmedizin für Sie 

UKSH, Klinik für Chirurgie des Stütz- und Bewegungsapparates / 

18 - 20 Uhr Unfallchirurgie, Prof. Dr. Paech 

Do. 9. Männersache: 

Moderne Behandlung bei Prostataerkrankungen 

18 - 20 Uhr UKSH,Klinik für Urologie, Dr. Sommerauer 

Di. 14. Vorhofflimmern trotz Therapie – 

Was tun? 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Herz- und thorakale Gefäßchirurgie, PD Dr. Hanke 

Do. 23. Sturzprävention im Alter – 

Was hilft? 

18 -20 Uhr UKSH, Sektion für Forschung und Lehre in der Pflege 

Katrin Balzer / Dr. Lühmann 

Mo. 27. PET/CT bei Lungenkrebs 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Radiologie und Nuklearmedizin, Dr. Janssen 

Die Teilnahme ist für Sie kostenfrei. Spenden zugunsten unseres gemeinnützigen Vereins UKSH Wissen 

schafft Gesundheit e.V. sind herzlich willkommen. Aufgrund der begrenzten Anzahl von Plätzen 

bitten wir Sie um Ihre rechtzeitige Anmeldung. Sie haben die Möglichkeit, montags bis freitags in der 

Zeit von 9 bis 15 Uhr eine Anmeldung unter den o.g. Telefonnummern oder per E-Mail vorzunehmen. 

Veranstaltungsorte: UKSH Gesundheitsforum Kiel: CITTI PARK Mühlendamm 1, 24113 Kiel im 

Erdgeschoß (vom CB Modemarkt kommend, direkt gegenüber der Blutspende, oder über den Parkplatz 

durch den Außeneingang, 2. Tür links vom Haupteingang des CITTI-PARK). 

UKSH Gesundheitsforum Lübeck: Altes Kesselhaus, Haus 34, Ratzeburger Allee 160,23538 Lübeck 

Wissen schafft Gesundheit 

Bild: © Monkey Business - Fotolia.com 

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Ausgabe Juli 2012 [pdf] - UKSH Universitätsklinikum Schleswig-Holstein

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