Ausgabe Juli 2012 [pdf] - UKSH Universitätsklinikum Schleswig-Holstein

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Rubrik www. .de Kooperationspartner von 211742/3318_1/3_4c_CurschmannKlinik_Layout 1 26.05.12 09:47 Seite 1
Editorial (v.l.) Prof. Dr. Jens Scholz: Vorstandsvorsitzender, Christa Meyer: Vorstand für Krankenpflege und Patientenservice, Peter Pansegrau: Kaufmännischer Vorstand Liebe Leserinnen, liebe Leser, auf dem Weg zum Bau der Universitätsmedizin der Zukunft sind wir einen großen Schritt weitergekommen. Das Ausschreibungsverfahren für das Neubau- und Sanierungsprojekt des UKSH mit einem Investitionsvolumen von 380 Mio. Euro ist abgeschlossen. Die fünf leistungsfähigsten Anbieter werden jetzt vom UKSH zu einem Dialog eingeladen, dessen Ergebnis der Zuschlag auf das wirtschaftlichste Angebot sein soll. Unser besonderer Dank gilt den Institutionen in Politik und Gesellschaft sowie den Bürgerinnen und Bürgern unseres Landes, die sich zu ihrem Universitätsklinikum Schleswig-Holstein bekannt haben und den Weg zur Realisierung des baulichen Masterplanes frei gemacht haben. Mit dem Bau der Universitätsmedizin der Zukunft stellt sich das UKSH den Herausforderungen der Medizin des 21. Jahrhunderts. Jetzt Liebe Leserinnen, liebe Leser, in unseren 52 Kliniken sind mehr als 3.000 professionelle und zu einem großen Teil hochspezialisierte Pflegekräfte beschäftigt. Sie begegnen jedem einzelnen Patienten mit höchstem Verantwortungsbewusstsein. Das UKSH hat sich als eines der ersten Universitätsklinika in Deutschland für das Konzept der Primären Verantwortung in der Pflege entschieden. Jede Pflegekraft trägt persönliche Verantwortung für einen Patienten und dessen individuelle Bedürfnisse und trifft die notwendigen pflegerischen Ent- werden die baulichen und strukturellen Voraussetzungen geschaffen, um die Kräfte in zentralen und interdisziplinären Einrichtungen zu bündeln und damit den erforderlichen Strukturwandel zu erreichen. Mit der Umsetzung des baulichen Masterplanes besteht die große Chance zur Errichtung zweier moderner Klinikstandorte aus einem Guss, die so flexibel konzipiert sind, dass sie späteren Entwicklungen angepasst werden können. Ihr Vorstand scheidungen. Das schafft Vertrauen und Nähe. Für die Patienten und deren Angehörige ist es angenehm, konkrete Ansprechpartner zu haben. So entsteht eine größere Verbundenheit. Das Konzept der Primären Verantwortung ist eine große Qualitätsverbesserung, die direkt beim Patienten ankommt. Wie die Pflege am UKSH sich auf die Herausforderungen der Zukunft einstellt, lesen Sie auf den folgenden Seiten. Ihr Oliver Grieve Pressesprecher 3
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