Ausgabe Juli 2012 [pdf] - UKSH Universitätsklinikum Schleswig-Holstein

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40 Blickpunkt viele Patienten kommen bis Ende des Jahres in unser Haus? Mit wie viel Personaleinsatz versorgen wir sie? Wie verhalten sich die Kosten z.B. für medizinischen Sachbedarf? „Die errechneten Zahlen werden von uns kommentiert und dann an den Vorstand weitergeleitet“, erklärt Michael Voß. „Wird negativ vom Plan abgewichen, versuchen wir, möglichst schnell zu reagieren und Maßnahmen zu definieren, um das aufzufangen und zu ändern“, so der Dezernatsleiter. Die Umsetzungsphase wird in die neuen wirtschaftlichen Daten integriert. Über das Jahr werden die Prognosen immer wieder neu geprüft. Die Aufgabe des Strategischen Controllings besteht 213164/3316_88x131_mare_Layout 1 17.05.12 13:28 Seite 1 Wir bringen Sie in Bewegung an unseren 3 Standorten Mare Aktiv Reha Zentrum Ostküste Eckernförder Str. 219· 24119 Kronshagen Telefon 0431-6674051 Mare Aktiv Physiotherapie Schönkirchen Söhren 47 · 24232 Schönkirchen Telefon 04348-911566 Mare Aktiv Therapiezentrum Hörn Willy-Brandt-Ufer 10· 24143 Kiel Telefon 0431-6674055 Unsere Anwendungsgebiete: Krankengymnastik, Krankengymnastik am Gerät, Erweiterte Ambulante Physiotherapie (Kronshagen), Heilmittelkombination D1 (Kronshagen + Hörn), Manuelle Lymphdrainage, Manuelle Therapie, Massagen, Neuropysiologische Behandlungstechnik PNF, Wärme-/Kälte-/Elektro-Therapie, Kinesio-Taping, Propriocepsistraining, Medizinische Trainingstherapie (MTT), Osteopathische Techniken, Crafta-Therapie Reha Sport über den SGR Kronshagen Aktiv Neu: Reha Sport jetzt auch an der Hörn Das Team des Dezernats Strategisches Controlling darin, dafür zu sorgen, dass die geplanten Ergebnisse erreicht werden. Neben der wirtschaftlichen Pla- nung für das aktuelle Jahr wird eine mittelfristige Planung für jeweils drei Jahre erstellt. Das Dezernat Strategisches Controlling ist in die Bewertung der Investitionsplanung des UKSH eingebunden. „Hier prüfen und plausibilisieren wir die Wirtschaftlichkeit der geplanten Maßnahmen“, sagt Michael Voß. Die vom Dezernat Strategisches Controlling errechneten Zahlen und Prognosen werden den Mitarbeitern des UKSH bei verschiedenen Gelegenheiten vorgestellt. Die Kliniken und Bereiche erhalten z.B. in den Quartalsgesprächen regelmäßig Informationen darüber, wie die wirtschaftliche Lage des UKSH aussieht, was sich ändern wird und wie sich Neuerungen in der täglichen Praxis möglicherweise auswirken. „Für uns ist es wichtig, das UKSH als Ganzes zu sehen und das auch so zu vermitteln“, betont Michael Voß. „Schließlich sitzen wir alle in einem Boot.“ Marlis Müller-Frommeyer
Blickpunkt Projekt fördert Frauen in der Chirurgie Über 60 Prozent der Studierenden im Fach Medizin sind weiblich. Für die Chirurgie entscheiden sich allerdings nur wenige Frauen – sie gilt immer noch als männerdominierter Fachbereich. Mit dem Projekt „FamSurg“ am Campus Lübeck sollen nun Frauen und familienfreundliche Strukturen in der Chirurgie gefördert werden. „Der Anteil der berufstätigen Frauen in der Chirurgie liegt in Deutschland nur bei 16 Prozent“, weiß die Soziologin Sarah Peter. „Das ist dramatisch, insbesondere wenn man bedenkt, dass die Nachwuchssituation in der Chirurgie ohnehin nicht gerade positiv ist“, sagt sie. Gemeinsam mit der Projektverantwortlichen Dr. Stefanie Schierholz und Wiebke Zweig betreut Sarah Peter das von der EU und vom BMBF geförderte Projekt „FamSurg“ (setzt sich zusammen aus Female Surgeon bzw. Family and Surgery, engl. für Chirurgie) in der Klinik für Allgemeine Chirurgie am Campus Lübeck unter der Leitung von Prof. Dr. Hans-Peter Bruch. Grund für die Nachwuchsprobleme in der Chirurgie: Die Arbeitsbelastung ist im Vergleich mit anderen Disziplinen überdurchschnittlich hoch, die Work-Life-Balance fällt daher ungünstig aus. Manche Frauen lassen sich zusätzlich durch die männlich geprägten hierarchischen Strukturen im Fach Chirurgie abschrecken. Darüber hinaus fällt die lange Facharztausbildung oft genau in die Familiengründungsphase. Der Berufsverband der deutschen Chirurgen (BDC) hat die Kampagne „Nur Mut“ ins Leben gerufen, um mehr Studierende für den Beruf zu begeistern. Ziel des Projekts FamSurg ist es, den Anteil von Chirurginnen in den Kliniken zu steigern. „Wir entwickeln einen ganzheitlichen Ansatz für die Karriereförderung von Chirurginnen und wollen familienfreundliche Strukturen in der Chirurgie etablieren“, erläutert Sarah Peter. Verschiedene Maßnahmen sind erarbeitet worden. „Insgesamt soll mehr Planbarkeit und Struktur in den Arbeitsalltag und die Ausbildung gebracht werden.“ Dazu gehören flexible Kinderbetreuung, flexible Arbeitszeitmodelle, familien- und ausbildungsfreundliche Dienstplangestaltung, mehr Teilzeitstellen (auch individuelle Lösungen sollten möglich sein), verbesserte Weiterbildungsstrukturen für mehr Planungssicherheit, moderne Weiterbildungstechnologien wie Basic Skills-Training und die Nutzung von Medien. Eingeführt werden soll u.a. ein Coaching/Mentoring-Programm zur Unterstützung der Karriereplanung von angehenden Chirurginnen. Dabei werden sogenannte „Tandems“ aus einer Mentorin und einer Mentee gebildet. In dieser 1:1-Beziehung kann die junge Ärztin von den Erfahrungen der Älteren lernen und Unterstützung in genau den Bereichen bekommen, die für sie und ihren individuellen beruflichen Werdegang von Bedeutung sind. Geplant ist darüber hinaus ein spezielles Seminarprogramm für angehende Chirurginnen, um ihnen die Chance zu geben, sich regelmäßig zu treffen und langfristig Netzwerke zu bilden. Alle Maßnahmen werden seit Mai zunächst in der Klinik für Allgemeine Chirurgie am Campus Lübeck im Rahmen des Projekts „FamSurg“ umgesetzt und erprobt. „Denkbar ist, dass sie später auch von anderen chirurgischen Kliniken angewandt werden, um Frauen in der Chirurgie zu fördern“, sagt Sarah Peter. Marlis Müller-Frommeyer Weitere Informationen: Klinik für Allgemeine Chirurgie Sarah Peter Tel.: 0451 500-4381 www.famsurg.de 41
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