Ausgabe Juli 2012 [pdf] - UKSH Universitätsklinikum Schleswig-Holstein

Pflege
arbeiten mit einem ausgefeilten
Konzept, um unsere Mitarbeiter
dahingehend zu schulen.
Meyer: Wir haben im Moment
noch die Situation, dass viele Patienten
sehr schnell von den Intensivstationen
weiterverlegt werden
müssen, weil dort Betten fehlen.
Wir haben also sehr komplexe
Patienten auf den Normalstationen
und versorgen dort gleichzeitig
auch viele Kurzzeitlieger. Die
Fallzahlen sind hoch und es wird
häufig gewechselt. Zusätzlich kommen
dann noch die ambulanten,
tagesklinischen Patienten auf diese
Stationen. Unsere Mitarbeiter haben
also täglich viele Aufgaben zu
bewältigen und müssen dabei stets
eine sichere Versorgung gewährleisten.
Hier muss eine Entlastung
geschaffen und für Veränderung
gesorgt werden.
Was wünschen Sie sich denn für die
Pflege am UKSH, um diesen Zustand
zu verändern und noch besser
zu werden?
Green: Finanzielle Mittel sind sicher
wünschenswert, aber sie sind
eher der kleinere Faktor in diesem
Fall. Wir brauchen natürlich ausreichend
viele Mitarbeiter und entsprechende
Rahmenbedingungen,
um gute Pflege gewährleisten zu
können. Mitarbeiter prüfen heute
sehr genau, was ihnen der Arbeitgeber
für ihre persönliche Entwicklung
bietet, z.B. im Hinblick
auf das Pflegeverständnis oder
individuelle Fort- und Weiterbildung
an der UKSH Akademie. Wir
versuchen, die Pflegekräfte dichter
an den Patienten zu bringen und
pflegefremde Tätigkeiten in andere
Berufsgruppen auszulagern. Das
sind Argumente, die die Fachkräfte
motivieren, aus anderen Kliniken
zu uns zu kommen.
Meyer: Ein weiterer wichtiger
Faktor ist ein gutes Ausfallmanagement.
Wir haben ein zentrales
Pflegecenter eingerichtet. Die Zielsetzung
ist, unseren Mitarbeitern
eine Kontinuität ihrer Dienstplanung
auch dann zu gewährleisten,
wenn Mitarbeiter auf den Stationen
ausfallen. Es kommt von außen jemand,
der dann hilft, so dass nicht
ständig Dienste getauscht werden
oder Mitarbeiter aus dem Frei in
den Dienst kommen müssen. Das
Pflegecenter hat dafür eine eigene
Mitarbeitergruppe.
Beim Boys‘ Day Ende April haben
30 Jungen in Kiel und Lübeck die
Möglichkeit genutzt, sich Pflege einmal
aus nächster Nähe anzuschauen.
Wie ist es insgesamt um den
Nachwuchs in Ihrem Beruf bestellt?
Wulf: Die Ausbildungsgänge für
Krankenpflege adäquat zu besetzen,
ist teilweise problematisch.
Wir haben uns bewusst darauf
eingestellt, junge Menschen
möglichst früh über unseren Beruf
und die Krankenpflege am UKSH
zu informieren – z.B. beim Boys‘
Day, beim Sozialen Tag oder durch
die Teilnahme an verschiedenen
Messen und Veranstaltungen.
Wir bieten viele Pflegepraktika
für Schüler an und begleiten die
Praktikanten dann auch sehr eng.
Es ist das Problem der Zukunft,
den entsprechenden Fachkräftebedarf
selber ausbilden zu müssen,
um ihn für das Unternehmen zu
generieren. Im Moment bekommen
wir noch genügend Bewerbungen.
Die Prognosen für die Zukunft
sehen allerdings nicht so positiv
aus. Deswegen sind wir auf diesem
Gebiet sehr aktiv.
Meyer: Vor fünf bis zehn Jahren
hatten wir dreimal so viele Bewerbungen
wie Ausbildungsplätze.
Das hat sich drastisch geändert. Die
Ausbildungsplätze können noch
besetzt werden, aber die Anzahl
der Bewerbungen ist deutlich
zurückgegangen. Das wird sich im
Rahmen der demographischen Entwicklung
noch weiter fortsetzen.
Natürlich hat es auch damit zu tun,
wie der Pflegeberuf in der Bevölkerung
positioniert wird. Wir haben
viele Maßnahmen ergriffen, um
den Beruf transparenter zu machen
und für die Pflege am UKSH zu
werben. Dabei fahren wir zweigleisig:
Wir schauen auch, wie wir neue
Berufsbilder einrichten können.
Wir bilden z.B. operationstechni-
Christa Meyer, Vorstand für Krankenpflege und
Patientenservice
sche Assistenten aus und werden
ab Herbst mit der Ausbildung von
anästhesietechnischen Assistenten
beginnen. Unser Angebot umfasst
ein breites Spektrum von Ausbildungsberufen,
denn nicht jeder
möchte in die stationäre Pflege.
Green: Ein wichtiges Stichwort
in diesem Zusammenhang ist für
uns auch die Akademisierung der
Pflege. Wir möchten in Zukunft
verstärkt auch Abiturienten anspre-
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