Liste der gewählten Vertreter und Ersatzvertreter - bei der BGFG

Geschäftsbericht 2006
www.bgfg.de

Titelbild:
Die Auszubildenden Victoria Melnyk und Katharina Raiber

85. Geschäftsbericht und Jahresabschluss
1. Januar bis 31. Dezember 2006
Süderstraße 324
20537 Hamburg
Tel. (040) 21 11 00-0
Fax (040) 21 11 00 11
Internet: www.bgfg.de
e-mail: info@bgfg.de

Inhalt
02 30
03 31
04 32 32 Bilanz zum 31. Dezember 2006
05 05 Bericht des Vorstandes 33
06 34
07 35 35 Gewinn- und Verlustrechnung
08 36 36 Anhang zum Jahresabschluss 2006
09 37
10 38
11 39
12 40
13 41
14 42
15 43 43 Liste der gewählten Vertreter
16 44
17 45
18 46
19 47
20 48
21 21 Bericht des Aufsichtsrates 49
22 50
23 23 Lagebericht 51
24 52 52 Bericht der Elisabeth-Kleber-Stiftung
25 53
26 54
27 55 55 Impressum
28 56 56 Bildnachweis
29 57

„Wie abwechslungsreich meine Tätigkeit
bei der BGFG ist, dokumentiert am ein-
drucksvollsten, dass ich unserer Genossen-
schaft schon seit 32 Jahren die Treue halte.
Immer wieder neue Aufgabenstellungen
machen eben jeden Tag anders und zu
einer Herausforderung – speziell wenn
man Teamleiterin der Notdienstzentrale
ist. Privat bin ich mit Inline-Skates und
Fahrrad unterwegs, wenn ich mich nicht
gerade hinter einem guten Buch im Sofa
verschanze.“
Angelika Schön, Notdienstzentrale/Infoline

Bericht des Vorstandes
Gesamtwirtschaftliche Entwicklung
Die deutsche Wirtschaft ist im Jahr 2006 kräftig gewachsen. Das Bruttoinlandsprodukt, welches den Wert der
erwirtschafteten Leistung wiedergibt, hat sich real um 2,5 Prozent erhöht. Erfreulich ist dabei, dass die Wachstumsimpulse
auch spürbar aus dem Inland kamen. Sowohl bei den Ausrüstungsinvestitionen als auch bei den
Bauinvestitionen wurden Anstiege gegenüber 2005 registriert.
Der private Konsum legte nach zwei stagnierenden
Jahren leicht um 0,6 Prozent zu. Ein Grund hierfür
mögen Vorzieheffekte wegen der Erhöhung der Mehrwertsteuer
zum Jahresbeginn 2007 gewesen sein. Der
befürchtete Einbruch bei den Konsumausgaben blieb
zumindest im 1. Quartal 2007 aus, da viele Anbieter
ihre Preise zunächst nicht anpassten oder die Erhöhung
schon in 2006 realisiert hatten.
Die gute wirtschaftliche Entwicklung zeigt auch spürbare
Auswirkungen auf dem Arbeitsmarkt. So sank die Zahl
der Arbeitslosen im Jahresdurchschnitt um 374.000,
dennoch waren im Dezember 2006 rund 4 Millionen
Frauen und Männer ohne Arbeit.
Die Prognosen für die weitere wirtschaftliche Entwicklung
sind positiv. Bundesregierung und führende
Wirtschaftsforschungsinstitute rechnen damit, dass
der robuste Aufschwung anhält und das Bruttoinlandsprodukt
in 2007 um 2,3 Prozent und in 2008
um 2,4 Prozent wachsen wird. Die gute wirtschaftliche
Entwicklung soll auch auf dem Arbeitsmarkt spürbar
werden. Die Forscher rechnen mit etwa einer halben
Million zusätzlicher vollwertiger Arbeitsplätze und
einem Absinken der Arbeitslosenzahl auf deutlich
unter 4 Millionen.
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Wohnungswirtschaft
Nach den Erhebungen des Statistischen Bundesamtes
in Wiesbaden wurden im Jahr 2006 in Deutschland
248.400 Wohnungen fertig gestellt. Das waren 4,0
Prozent oder 9.500 Baufertigstellungen mehr als im
Vorjahr. 2005 waren die Baufertigstellungen um 14
Prozent gegenüber 2004 gesunken. Die positive Entwicklung
im vergangenen Jahr ist durch die Ende 2005
auslaufende Eigenheimförderung mit beeinflusst. Die
Zuwachsrate bei der Fertigstellung von Mehrfamilienhäusern
(+ 13,9 Prozent) lag dabei deutlich über der
Steigerung bei Einfamilienhäusern (+ 2,6 Prozent). Die
Zahlen belegen, dass das Wohnen im Mehrfamilienhaus
auch weiterhin attraktiv ist.
Von Januar bis Dezember 2006 wurden insgesamt
247.500 Neubauwohnungen genehmigt, dies ist ein
Anstieg um 2,9 Prozent zum Vorjahr. Die Wohnungen
in Mehrfamilienhäusern verzeichneten dabei einen
Zuwachs von 7,0 Prozent, die Zahl der Einfamilienhäuser
nahm dagegen um 0,8 Prozent ab.
Insgesamt wurde die Wohnungswirtschaft durch das
anhaltend niedrige Zinsniveau positiv beeinflusst.
Speziell in der zweiten Jahreshälfte 2006 war in Ham-
burg ein allgemeiner Anstieg der Baupreise zu be-
obachten. Diese Preise sind bei anziehender Nachfrage
auch durchsetzbar, da durch die rückläufige Entwicklung
der letzten Jahre die Kapazitäten im Baugewerbe
geringer geworden sind.
Über 300 Wohnungen hat die BGFG im Stadtteil Horn, dessen
700jähriges Jubiläum im Jahr 2006 mit einem bunten
Fest gefeiert wurde. Im Juli 2006 wurde Richtfest für den
1. Bauabschnitt des Neubaus im Horner Weg gefeiert.
Anfang Dezember wurden die neuen Wohnungen von unseren
Mitgliedern bezogen.
Branchenentwicklung in Hamburg
Der Senat der Freien und Hansestadt Hamburg hat
als einen wesentlichen Punkt in dem Leitbild der
Wachsenden Stadt die Verbesserung der Rahmenbedingungen
für Familien definiert. So soll die Zahl
der Familien, die ins Umland abwandern, deutlich
reduziert werden. Zugleich soll der Zuzug qualifizierter
Arbeitskräfte und ihrer Familien aus dem In- und
Ausland gefördert werden.
Entscheidende Voraussetzung zur Erreichung dieser
Zielsetzung ist die Sicherung eines ausreichenden
Wohnungsangebotes. Neben erheblichen Investi-
tionen in den vorhandenen Wohnungsbestand – insbesondere
auch zur Verbesserung des energetischen
Standards – bedarf es hierzu auch verstärkter Anstrengungen
beim Bau neuer Wohnungen. Bei Fachleuten
und in der Politik unumstritten ist, dass die Zahlen der
letzten Jahre dafür nicht ausreichten. Im Durchschnitt
rund 5.500 Wohnungen müssten bis 2020 jährlich
neu gebaut werden, um den Wohnungsbestand für die
prognostizierte Entwicklung der Bevölkerung und der
Haushalte in Hamburg entsprechend auszuweiten.
Bei den fertig gestellten Wohnungen fiel der Anstieg
kräftiger aus als von den meisten Experten erwartet.
Nach vorläufigen Berechnungen des Statistischen
Amtes sind in 2006 rund 4.300 Wohnungen fertig
gestellt worden, das sind 31,5 Prozent mehr als im
Vorjahr. In diesen Zahlen dürften noch Effekte der
zum Jahr 2006 entfallenen Eigenheimzulage enthalten
sein (Beantragung 2005 und Fertigstellung 2006).
Für 2007 ist deshalb wieder mit einem niedrigeren
Fertigstellungsergebnis zu rechnen.

Die Zahl der zum Bau genehmigten Wohnungen
ist mit 3.832 zwar um 6,6 Prozent gegenüber dem
Vorjahr gestiegen, sie liegt aber immer noch deutlich
unter dem mittelfristig für notwendig gehaltenen
Niveau. Dabei waren nach Angaben des Statistischen
Amtes für Hamburg und Schleswig-Holstein im Verlaufe
des Jahres zwei gegenläufige Entwicklungen
zu verzeichnen: Während die Genehmigungszahlen
im ersten Halbjahr 2006 offenbar durch die damals
noch bevorstehende Mehrwertsteuererhöhung bedingt
fast doppelt so hoch lagen wie im ersten Halbjahr
2005, sanken die Zahlen im zweiten Halbjahr deutlich
ab (– 21 Prozent).
Auch 2006 wurden die vom Senat für die Errichtung
von Mietwohnungen und Eigentumsmaßnahmen
bereitgestellten Fördermittel nicht in vollem Umfang
abgerufen. Bei der Mietwohnraumförderung dürfte
die Richtzahl von 1.250 bewilligten Wohnungen etwa
zur Hälfte erreicht worden sein. Auch bei der bisher
gut angenommenen Eigenheimförderung wird die
Programmzahl von 1.000 Einheiten wohl nur zu 50
Prozent erreicht werden. Einzig bei der Modernisierungsförderung
ist von einem ähnlich guten Ergebnis
wie in 2005 auszugehen (2005: 5.518 geförderte
Wohneinheiten).
Wohnungsbauoffensive 2006
Mit der vergünstigten Bereitstellung städtischer Grund-
stücke im Rahmen der so genannten Wohnungsbauoffensive
2006 hat der Senat ein wichtiges Signal
gesetzt und auf die Kritik der Hamburger Wohnungsunternehmen
an der Liegenschaftspolitik reagiert.
Abschläge von 10 bis 25 Prozent auf den Grundstückspreis
ermöglichen es, die Wohnungen mit relativ
moderaten Mietpreisen speziell für jüngere Familien
zu bauen. Damit wird ein Beitrag zur Reduzierung
der Umlandabwanderung und für einen Verbleib der
Steuereinnahmen in Hamburg geleistet.
Die BGFG beteiligt sich an der Wohnungsbauoffensive
und wird ein Grundstück in der Alsterdorfer Straße
im Bezirk Hamburg-Nord bebauen. Wir hoffen, dass
dieses Modellprojekt dauerhaft zum Bestandteil der
städtischen Liegenschaftspolitik wird, denn die Stadt
kann als größter Grundstückseigentümer durch Veräußerung
von Flächen zu moderaten Konditionen
einen wesentlichen Beitrag zur Schaffung von bezahlbarem
und familiengerechtem Wohnraum leisten.
Die Politik hat auch anerkannt, dass die Hamburger
Wohnungsbaugenossenschaften bei der Umsetzung
von Pilotprogrammen wichtige Premiumpartner
sind. So stellte der Senator für Stadtentwicklung und
Umwelt, Axel Gedaschko, im Januar 2007 fest: „Die
Genossenschaften schaffen mehr Wohnraum und
mehr Wohnqualität in Hamburg, und das zu günstigen
Preisen. Mit ihrem Solidarprinzip leisten sie
außerdem einen wertvollen Beitrag dazu, das Miteinander
und funktionierende Nachbarschaften in
den Quartieren zu gewährleisten.“ Mit ihren Investitionen
sorgen die Genossenschaften nicht nur für gute
Nachbarschaften. Auch der Klimaschutz hat einen
hohen Stellenwert. Hierfür wollen die Unternehmen
im Jahr 2007 rund 60 Millionen € investieren.
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„Wo man mit Menschen arbeitet, wird es
nie langweilig. Auch sich wiederholende
Vorgänge werden hier nicht einfach rou-
tinemäßig abgewickelt. Für Abwechslung
war in den letzten 24 Jahren also meis-
tens gesorgt. Mit Wohnen und Bauen bin
ich auch in meiner Freizeit beschäftigt:
Ein eigenes Haus bietet bekanntlich ein
nahezu unerschöpfliches Reservoir an
Beschäftigungsmöglichkeiten. Und wenn
mir der Sinn nach sportlichem Ausgleich
steht, lasse ich Bohrmaschine und Pinsel
fallen und greife zu Squashschläger und
Fahrradlenker.“
Manfred Goldenbaum, Bestandsmanagement

Neubautätigkeit und
Modernisierung
Neubau Horner Weg
Anfang Dezember 2006 wurde der erste Bauabschnitt des Neubaus wie geplant fertig gestellt und die 46 Wohnungen
und zwei Gewerbeeinheiten im Horner Weg 97-103 konnten rechtzeitig vor Weihnachten an unsere Mitglieder
übergeben werden.
Die hellen und großzügig geschnittenen Wohnungen haben
48 bis 139 Quadratmeter Wohnfläche. Alle Wohnungen
haben große Balkone, Loggien oder Dachterrassen. Zur
gehobenen und modernen Ausstattung der Wohnungen
zählen Fußbodenheizung und kontrollierte Wohnraumlüftung.
Alle Wohnungen sind schwellenlos erreichbar,
einige sind rollstuhlgerecht und behindertenfreundlich
ausgestattet. Der Aufzug erschließt die Tiefgarage und
alle Wohngeschosse.
Anfang 2007 haben wir die restliche Altsubstanz der
BGFG im Horner Weg abgebrochen. Hier entstehen
nun als zweiter Bauabschnitt 59 Wohnungen. Eine
Besonderheit sind auch in diesem Abschnitt mehrere
„Reihenhäuser auf der Etage“. Diese Maisonette-Wohnungen
sind sehr beliebt, insbesondere bei Familien.
Die Fertigstellung des Neubaus ist für den Herbst
2008 geplant.
Erneuerung Schmuckshöhe
Im Verlauf des Jahres 2006 konnten nach zahlreichen
Gesprächen Einigungen mit den in der Schmuckshöhe
wohnenden Mitgliedern erzielt werden. Die 108 Wohnungen
aus den fünfziger Jahren werden zeilenweise
abgebrochen. An gleicher Stelle entstehen dann moderne
lebensgerechte Wohnungen für unsere Mitglieder.
Die Schwierigkeit lag darin, speziell für unsere älteren
Mitglieder eine Lösung zu finden, die es möglich macht,
die neue Wohnung auch bezahlbar zu halten und den
Wechsel von der bisherigen in die neue Wohnung zumutbar
und praktikabel zu gestalten. Die Mitarbeiter
unseres Umzugsmanagements haben hier in vielen
persönlichen Gesprächen und Beratungen Lösungen
mit unseren Mitgliedern erarbeitet.
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Mit knapp 800 Wohnungen ist die BGFG im Stadtteil
Hamm-Süd / Osterbrookviertel vertreten. Ab Sommer 2008
wird in dem Bürogebäude der BGFG-Hauptverwaltung das
„Elbschloss an der Bille“ entstehen, ein Stadtteilzentrum für
Hamm-Süd. Auch jetzt ist die BGFG bereits im Stadtteil aktiv,
u. a. durch die jährliche Ausrichtung eines Spielplatzfestes.
Das Hohe Haus in der Süderstraße hat durch umfangreiche
Modernisierungsmaßnahmen innen wie außen ein neues
Gesicht bekommen.
Im Herbst 2006 konnte das erste Gebäude abgebrochen
werden. Das Grundstück musste dann auf eventuelle
Kampfmittel untersucht werden. Es wurde nichts gefunden
und somit konnten wir im Frühjahr 2007 mit
dem Bau der ersten neuen Zeile mit 26 Wohnungen
beginnen.
Im ersten Bauabschnitt werden überwiegend Zweizimmerwohnungen
entstehen, die dann den Mitgliedern
zur Verfügung stehen, die noch in einer der vorhandenen
Wohnungen leben. Auch beim nächsten Abschnitt
haben wir die Ergebnisse der Gespräche mit unseren
Mitgliedern berücksichtigt. So werden am Ende viele
Mitglieder in ihrer vertrauten Umgebung, aber in einer
modernen lebensgerechten Wohnung der Genossenschaft
wohnen.
Die Ausstattung der Wohnungen erfolgt im gehobenen
Neubaustandard, d. h. Fußbodenheizung und kontrollierte
Wohnraumlüftung, moderne Einbauküchen,
großzügige Bäder. Alle Wohnungen verfügen über
großzügige Balkone, Terrassen und sind barrierefrei
zugänglich. Mitte 2008 sollen die ersten Wohnungen
bezugsfertig sein.
Das Baugeschehen unserer Neubauten kann auf
unserer Internetseite www.bgfg.de über Webcams
verfolgt werden.
Modernisierung Hohes Haus Süderstraße
Das Anfang der 60er Jahre in der Süderstraße 320 er-
richtete neungeschossige Haus bedurfte einer grundlegenden
Modernisierung. Anfang April 2006 begannen
die umfangreichen Maßnahmen, durch die das Ge-
bäude innen wie außen ein neues Gesicht erhielt.
Neben einer neuen Wärmedämmung und einer Kera-
mikfassade wurden auch alle Fenster mit einer besseren
Wärmeschutzverglasung ausgestattet. Sämtliche Heizstränge
und Heizkörper sowie die Elektroleitungen
wurden erneuert. Die alten Elektroboiler wurden ent-
fernt und alle Wohnungen an eine zentrale Warmwasserversorgung
angeschlossen. Auch die Bäder und
Küchen wurden erneuert. Der Eingangsbereich des
Hauses wird in diesem Jahr zusammen mit den
Außenanlagen neu gestaltet, damit alle Wohnungen
barrierefrei zu erreichen sind.
Die Modernisierungs- und Sanierungsarbeiten waren
für die betroffenen Mitglieder eine besondere Härte.
Alle Wohnungen waren während der Bauzeit bewohnt.
Da musste oft improvisiert werden. Nachbarschaftliche
Hilfe wurde geleistet, bis das neue Bad oder die neue
Küche benutzt werden konnte. Die beauftragten Handwerksfirmen
haben ebenfalls versucht, so schonend
und zügig wie möglich zu arbeiten. Dennoch war die
Belastung durch Lärm und Schmutz für die Mitglieder
erheblich. Wir bedanken uns auf diesem Wege noch
einmal bei allen Bewohnern für das Verständnis und
die gute Zusammenarbeit.

Grundstück Alsterdorfer Straße
Im Rahmen der Wohnungsbauoffensive 2006 bekamen
wir im Losverfahren ein schönes Grundstück in
der Alsterdorfer Straße zugesprochen. Zurzeit wird die
Fläche noch von einem Autohändler genutzt. Wir wollen
auf dem Grundstück etwa 35 Wohnungen errichten.
Hierzu wurden vier Architekturbüros aufgefordert, sich
an einem Wettbewerb zu beteiligen. Den Zuschlag hat
der Entwurf des Büros KBNK bekommen.
Wir wollen das Grundstück zeitnah von der Stadt
Hamburg erwerben und dann die Bebauung auf den
Weg bringen. Sofern das Genehmigungsverfahren
zügig erfolgt, kann noch in diesem Jahr mit dem Bau
begonnen werden.
Wohnungsbewirtschaftung
Vermietungssituation / Fluktuation
Im vergangenen Jahr wurden insgesamt 698 Woh-
nungen durch unsere Mitglieder gekündigt. Die Fluktuationsrate
hat sich damit im Vergleich zum Vorjahr
um 0,3 auf 9,2 Prozent erhöht.
Wie in den vergangenen Jahren wurden die Kündigungsgründe
mittels eines Fragebogens erfasst und
ausgewertet, um uns auf mögliche Trends einzustellen
und uns weiter zu verbessern. Erfreulicherweise erhielten
wir im letzten Jahr 68 Prozent der Fragebögen
von den ausziehenden Mitgliedern zurück (Vorjahr:
40 Prozent).
Die Ergebnisse sind denen der Vorjahre ähnlich. So
erreichen uns nach wie vor die meisten Kündigungen
von Mitgliedern zwischen 26 und 45 Jahren. Der mit
Abstand am häufigsten genannte Kündigungsgrund
ist eine zu kleine Wohnung, häufig in Verbindung mit
dem Eingehen einer Lebensgemeinschaft. Die Nachfrage
nach größeren Wohnungen besteht also nach
wie vor, was wir bereits bei Um- und Neubauplanungen
berücksichtigen.
Dass lediglich 6 Prozent angaben, aufgrund schlechter
Nachbarschaftsverhältnisse zu kündigen zeigt, dass wir
z. B. mit dem Einrichten von Nachbarschaftstreffs und
der regelmäßigen finanziellen und organisatorischen
Unterstützung von Mitgliederfesten auf dem richtigen
Weg sind.
Die Auswertung unserer Fragebögen deckt sich über-
wiegend mit den Ergebnissen einer Studie, die der
Arbeitskreis Hamburger Wohnungsbaugenossen-
schaften im Sommer 2006 in Auftrag gegeben hatte.
Daraus ging u. a. hervor, dass Genossenschaftsmitglieder
aller beteiligten Genossenschaften mit ihrer
Wohnsituation, dem Wohnumfeld und der Nachbarschaft
überwiegend sehr zufrieden sind. Als häufigste
Kündigungsgründe nannten Genossenschaftsmitglie-
der auch hier eine zu kleine Wohnung.
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„Den Einsatz von Tischlern, Malern und
Elektrikern zu koordinieren, die kontinuier-
lich unsere Wohnanlagen auf Vordermann
halten, ist ein Teil meiner Arbeit. Die
Instandhaltung von Fassaden, Balkonen
und Treppenhäusern zu überwachen, ein
anderer. Der enge Kontakt zu unseren
Mitgliedern und den beteiligten Firmen
sorgt dafür, dass das auch nach 18 Jahren
noch Spaß macht. Fast so viel Spaß, wie
mit meiner BMW über die Landstraßen zu
brausen oder mit meinem Labradormix
Paul unterwegs zu sein.“
Manfred Stemmann, Technischer Service

Instandhaltung
Im Geschäftsjahr wurden die Instandhaltungsmaßnahmen
planmäßig umgesetzt. Eine frühzeitige Planung
ermöglichte eine gute Zusammenarbeit mit den
beauftragten Firmen und eine optimale Durchführung
der Arbeiten.
Als Beitrag zum Klimaschutz und zur Reduzierung
der Heizkosten für unsere Mitglieder wurden mehrere
Heizzentralen auf den neuesten Stand gebracht, so
zum Beispiel in den Wohnanlagen Kornträgergang,
Rademachergang, Süderstraße 351, Juttaweg sowie
in der Wohlers Allee.
Nach langen und schwierigen Verhandlungen konnten
wir die Heizungsanlage unserer Wohnanlage in
Hamburg-Neuwiedenthal von E.ON Hanse überneh-
men. Wir haben inzwischen einen Großteil der Heizkörper
in den Wohnungen erneuert und eine der bei-
den Heizzentralen modernisiert. Die zweite Heizzentrale
wird in 2007 erneuert. Nach Abschluss aller Arbeiten
dürfen sich die Mitglieder über ihre moderne Heizung
und geringere Heizkosten freuen. Eine Nutzungsgebührenerhöhung
aufgrund dieser Maßnahmen
ist nicht vorgesehen.
Im Scheelring 19 hat die Fassade eine neue Optik
erhalten. Gleichzeitig wurden die Balkone saniert, das
Treppenhaus gestrichen und die Erneuerung der Fenster
abgeschlossen. Im laufenden Jahr haben wir mit den
Arbeiten am Haus Scheelring 21 begonnen.
Mitte 2006 begann im Gropiusring die Betonsanierung
auf der Hofseite. Der Abschluss der Arbeiten wird sich
bis zum Jahr 2008 hinziehen.
In der Marckmannstraße (Rothenburgsort) begannen wir
mit treppenhausweiser Modernisierung und haben dort
im Jahr 2006 mit der Erneuerung der Bäder begonnen.
Im Jahr 2007 werden wir dies in enger Beteiligung der
betroffenen Mitglieder fortsetzen.
In Niendorf wurden erfolgreich sechs weitere Mietergärten
durch die Genossenschaft angelegt. Im Jahr 2007
sollen auf Wunsch der Mitglieder weitere folgen.
Bei der allgemeinen Wohnumfeldaufwertung unserer
Wohnanlagen standen Spielplatz-, Gehweg- und Müllboxerneuerungen
im Vordergrund. Außerdem wurden
diverse Treppenhäuser in verschiedenen Wohnanlagen
durch einen Neuanstrich aufgewertet.
Insgesamt wurden im Jahr 2006 rund 6,8 Millionen €
für Instandhaltungsmaßnahmen investiert, für das Jahr
2007 sind ähnlich hohe Investitionen geplant.
Rauchmelder in allen Wohnungen
Für unsere Neubauten sind sie bereits Pflicht, in den
Bestandswohnungen müssen sie bis 31. Dezember 2010
nachgerüstet werden: Rauchmelder in Schlafräumen,
Kinderzimmern und Fluren. Laut Hamburger Bauordnung
müssen sie so eingebaut und betrieben werden,
dass die Bewohner im Brandfall frühzeitig vor Rauch
durch ein Alarmsignal gewarnt werden.
Nach derzeitiger Rechtslage obliegt die jährliche Wartung
und Überprüfung der Rauchmelder dem Eigentümer
der Wohnungen. Bei den hieraus resultieren-
den Wartungskosten handelt es sich um umlagefähige
Betriebskosten.
In unserem Neubau im Horner Weg wurden als erste
BGFG-Wohnanlage bereits Rauchmelder installiert.
Mit der Nachrüstung in den anderen Wohnungen
beginnen wir, sobald wir den Anbieter mit dem besten
Preis-Leistungs-Verhältnis für den Kauf und die War-
tung ermittelt haben. Dazu haben wir uns mit 25
anderen Hamburger Genossenschaften zusammengeschlossen,
um entsprechend gute Konditionen für
unsere Mitglieder zu erlangen.
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Neue Heizkostenverteiler
Nach der Installation von elektronischen Heizkostenverteilern
kann der Wärmeverbrauch von den Mitgliedern
selbst abgelesen werden. Die entsprechenden Verbrauchszahlen
sind auf einem Vordruck per Post oder online
über das Internet an den Wärmemessdienst zu schicken.
Zum Jahreswechsel 2005 / 2006 wurden testweise in
sieben Wohnanlagen elektronische Heizkostenverteiler
installiert. Die erste Selbstablesung ist sehr erfolgreich
verlaufen. Die erforderliche Rücklaufquote wurde auf
Anhieb erreicht.
Aus diesem Grund haben wir den Einbau von elektronischen
Heizkostenverteilern in zwei weiteren
Wohnanlagen fortgeführt und werden dies auch in
den nächsten Jahren weiter fortsetzen.
Umstellung auf willy.tel
Zum 01.01.2006 wurde die Signallieferung für Rundfunk
und Fernsehen von Kabel Deutschland durch die digitale
Versorgung durch willy.tel abgelöst. Bis auf wenige Ausnahmen
wurde der gesamte Wohnungsbestand der BGFG
in 2006 an das neue Glasfasernetz angeschlossen.
Der Anschluss an das Multimedianetz ermöglicht unseren
Mitgliedern auch zukünftig die Nutzung von circa 60
analog zu empfangenen Programmen ohne dafür extra
neue Geräte anschaffen zu müssen.
Die neue Versorgung ist zukunftsweisend: Die Datenübertragungskapazitäten
sind wesentlich größer als
bisher. Dies ist die Voraussetzung, um digitales TV und
hoch auflösendes Fernsehen, das so genannte HDTV,
empfangen zu können. Durch die Ablösung von Kabel
Deutschland können unsere Mitglieder noch mehr
Fernseh- und Radioprogramme als bisher empfangen.
Es stehen verschiedene Pay-TV-Programme wie z. B.
Premiere oder ARENA sowie ausländische Programmpakete
zur Auswahl.
Mit willy.tel haben unsere Mitglieder außerdem die
Möglichkeit, Pay-TV, Internet und Telefonie aus einer
Hand zu günstigen Preisen zu beziehen. Ein weiterer
Vorteil ist, dass willy.tel-Kunden kostenlos mitein-
ander telefonieren.
Neues BGFG-Büro in der Willy-Brandt-
Straße
Der Zeitplan für die Fertigstellung des Büroneubaus hat
sich wegen unvorhersehbarer Maßnahmen verzögert.
So wurde trotz vorhandener Nachkriegsbebauung eine
aufwändige Untersuchung auf Bombenblindgänger
erforderlich. Deshalb haben wir die vorhandene Tiefga-
rage entgegen erster Planung doch abgebrochen.
Anfang April 2007 wurde mit den Gründungsarbeiten
für das Gebäude begonnen, das voraussichtlich im
Sommer 2008 von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
der BGFG bezogen werden kann.

Fast 300 Wohnungen hat die BGFG im Stadtteil Lohbrügge;
in unserer Wohnanlage Fritz-Lindemann-Weg wurde im
September 2006 im Rahmen eines Festes das Kinder- und
Familienhilfezentrum eingeweiht. Außerdem steht dort seit
Ende 2006 allen BGFG-Mitgliedern eine modern eingerichtete
Gästewohnung zur Verfügung. Im Nachbarschaftstreff
finden verschiedene Veranstaltungen für Jung und Alt statt,
wie z. B. „Weglaufen ist cool“ für Kinder.
Elbschloss an der Bille
Wenn die BGFG im Jahr 2008 ihr neues Bürogebäude in
der City bezieht, soll im jetzigen Gebäude ein Stadtteilzentrum
für Hamm-Süd entstehen. Dafür laufen zurzeit
die Planungen. Es sollen verschiedene Freizeit- und
Beratungsangebote entstehen sowie ein Nachbarschaftstreff
und Stadtteilcafé. Das „Elbschloss an der
Bille“ soll als Anlaufstelle und Ort zum Wohlfühlen einen
wichtigen Beitrag zur lebendigen Quartiersentwicklung
in Hamm-Süd leisten.
Für dieses Projekt arbeitet die BGFG als Projektträgerin
mit mehreren Partnern eng zusammen. Außerdem
wurden Fördergelder bewilligt im Rahmen des so genannten
„ExWoSt-Forschungsprogramms“ des Bundesministeriums
für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung.
Aufzugsförderprogramm der Freien und
Hansestadt Hamburg
Die Freie und Hansestadt Hamburg hat im Frühjahr
2007 ein neues Aufzugsförderungsprogramm aufgelegt.
Mit diesem Programm werden der Neubau oder auch
die Umrüstung von Aufzugsanlagen gefördert, um den
barrierefreien Zugang zu Wohnungen zu verbessern.
Die Überprüfung aller Aufzugsanlagen der BGFG
ergab, dass wir für 26 Aufzüge Förderanträge stellen
können. Im Jahr 2007 wollen wir rund 1,6 Millionen €
aufwenden. Hierfür erwarten wir öffentliche Zuschüsse
in nennenswertem Umfang.
In vielen Wohnhäusern aus den 60er und 70er Jahren
halten die Aufzüge zwischen den Etagen oder es
müssen im Eingangsbereich einige Stufen überwunden
werden, bevor der Aufzug genutzt werden kann. Das
neue Förderprogramm ist eine sehr zu begrüßende
Erweiterung der städtischen Modernisierungsförderung.
Eine Verbesserung der Aufzüge und der Abbau
von Barrieren ist für junge Familien mit Kinderwagen,
ältere Menschen mit Gehwagen und insbesondere für
Rollstuhlfahrer ein Gewinn.
Wir bauen nicht nur die Aufzüge um, sondern es wird
im gleichen Zuge die Eingangssituation und die Zuwegung
zum Haus überarbeitet, wo dies erforderlich
ist. Dieser deutliche Qualitätssprung wird auf lange
Sicht dazu beitragen, die ausgewogene und stabile
Bewohnerstruktur im Quartier zu erhalten.
Gemeinschaftsaktivitäten
Nachbarschaftstreffs
Die sieben Nachbarschaftstreffs der BGFG erfreuen
sich weiterhin großer Beliebtheit. Sie werden als ein
Ort für Geselligkeit und Austausch, für Freizeitaktivitäten
und Spielenachmittage genutzt.
Im Jahr 2006 begannen die Planungen für die Erweiterung
des Niendorfer Nachbarschaftstreffs. Von Anfang
an konnten nicht alle Aktivitäten in der ehemaligen
1 ½-Zimmer-Wohnung stattfinden. Das Angebot der
Freizeitaktivitäten kann nach der Herstellung der
neuen Räumlichkeiten entsprechend den Wünschen
der Mitglieder ausgeweitet werden.
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„Mit 19 Jahren zog ich in meine erste
eigene Wohnung – von der BGFG. Ich
kenne also durchaus beide Seiten des
Geschäfts. Diese Erfahrungen in meine
Arbeit einzubringen und die großen
Gestaltungsmöglichkeiten in meinem
Aufgabenfeld finde ich besonders reiz-
voll. Meine Familie beansprucht einen
weiteren großen Teil meiner Zeit – und
zeigt mir, dass es auch ein Leben nach
der Arbeit gibt, in dem ich gebraucht
werde.“
Vicky Gumprecht, Sozialmanagement

Auch für die Modernisierung und Erneuerung des
Nachbarschaftstreffs in Lohbrügge begannen im letzten
Jahr die Planungen. So soll der Nachbarschaftstreff
im Zuge der Modernisierung zeitgemäß ausgestattet
werden und u. a. eine große Küche sowie eine behindertengerechte
Gestaltung der Räumlichkeiten erhalten.
Der Umbau wird von der Stadt aus dem Programm
„Aktive Stadtteilentwicklung“ finanziell unterstützt.
Die Fertigstellung ist für August 2007 geplant.
Weihnachtsmärchen
Wie auch in den letzten Jahren hat die BGFG ihre Genossenschaftskinder
ins Weihnachtsmärchen eingeladen.
Im Winterhuder Fährhaus haben knapp 600 Kinder und
Erwachsene „Der Zauberlehrling rettet Weihnachten“
gesehen. Besonders gut kamen die gefüllten BGFG-
Weihnachtsbeutel bei den Kindern an.
Seniorenausfahrten
Die Seniorenausfahrten gingen im Mai 2006 an
den Schmalsee bei Mölln. An vier Tagen haben 600
Mitglieder ab 60 Jahren bei schönem Wetter das Programm
genossen. Neben Till Eulenspiegel sorgte ein
Alleinunterhalter für Heiterkeit bei unseren Senioren.
Eine besondere Attraktion war außerdem der frische
Spargel, der direkt vor dem Restaurant verkauft wurde
und sich großer Beliebtheit erfreute.
Ausfahrt der Ehrenamtlichen
Für ihr großes Engagement in den Nachbarschaftstreffs
und im Förderausschuss der Elisabeth-Kleber-Stiftung
haben wir uns im letzten Jahr mit einem Ausflug in den
Hamburger Hafen bei den Ehrenamtlichen bedankt. Von
über 80 Aktiven nahmen 70 an dem Ausflug mit Besichtigung
des Hafenmuseums und Barkassenfahrt teil.
Gästewohnungen
Die BGFG stellt den Gästen ihrer Mitglieder Gästewohnungen
in den Stadtteilen Barmbek und Niendorf
zur Verfügung. Seit Ende 2006 gibt es eine weitere
Gästewohnung in Lohbrügge.
Alle Gästewohnungen sind modern eingerichtet und
haben je nach Größe Platz für ein bis vier Personen.
Bettwäsche und Handtücher sind jeweils selbst mitzubringen.
Außerdem können unsere Mitglieder in Kooperation mit
anderen Genossenschaften auch Gästewohnungen in den
Städten Berlin, Warnemünde und Dresden nutzen.
Mitglieder, die eine Gästewohnung buchen möchten,
wenden sich an unsere Serviceline unter der Telefonnummer
0180 / 21 11 000.
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Seniorenkonzept in Niendorf
In unserer Wohnanlage Niendorf gibt es seit Frühjahr
2007 ein neues Beratungsangebot für Senioren. In
Kooperation mit dem DRK erhalten unsere Mitglieder
von einer professionellen Seniorenberaterin Tipps und
Hilfe, um so lange wie möglich in der eigenen Wohnung
bleiben zu können und sich dabei sicher und gut
versorgt zu fühlen. Sie erfahren zum Beispiel, welche
Unterstützung ihnen bei zu geringer Rente zusteht
oder können sich zu Themen wie Patientenverfügung,
Testament oder zum Angebot verschiedener Selbsthilfegruppen
beraten lassen.
Unterstützung der „Medienboten“
Die BGFG und ihre Elisabeth-Kleber-Stiftung (EKS)
unterstützen den neuen und innovativen Service der
„Medienboten“, den die Bücherhallen Hamburg anbieten.
Älteren und weniger mobilen Menschen ist es
oftmals nicht möglich, Bücher aus der Bücherhalle zu
entleihen. Die „Medienboten“ sind ehrenamtliche Helfer,
die Bücher ins Haus bringen und dabei auch noch ein
offenes Ohr für Sorgen und Nöte haben.
BGFG und EKS haben mit jeweils 5.000 € die Anschaffung
von neuen seniorengerechten Medien unterstützt.
Außerdem haben sich schon erste Mitglieder der BGFG
als ehrenamtliche Helfer zur Verfügung gestellt.
Tätigkeit der Organe
Um unsere Vertreterinnen und Vertreter über aktuelle
Themen aus der BGFG und der Wohnungswirtschaft zu
informieren, führten wir wieder drei planmäßige Vertreterinformationsabende
durch. Dabei berichteten und
informierten Mitarbeiter der BGFG und externe Referenten
u. a. über Aufgaben des Aufsichtsrates, die Teilnahme der
BGFG am Betriebskosten-Benchmarking des VNW und
die Ergebnisse des Imagebarometers des Arbeitskreises
Hamburger Wohnungsbaugenossenschaften.
Im September 2006 nahmen knapp 70 Vertreterinnen
und Vertreter an einer Informationsfahrt durch
einige Wohnanlagen der Genossenschaft teil. Neben
der Besichtigung des Kinder- und Familienhilfezentrums
in Lohbrügge wurden u. a. die Wohnanlagen
Preetzer Straße, Erdkampsweg, Juttaweg und Helgaweg,
Gropiusring, Rahlstedter Höhe und Schmucks-
höhe angefahren.
Die ordentliche Vertreterversammlung fand am 12. Juni
2006 im Hotel Hafen Hamburg statt.
Die Aufsichtsratsmitglieder Detlef Eke und Jörn Wullenweber
schieden turnusmäßig aus dem Aufsichtsrat aus.
Detlef Eke und Jörn Wullenweber wurden wiedergewählt.
Für die bereits im August 2005 ausgeschiedene Karin
Appelt wurde Andrea Bunge neu in den Aufsichtsrat
gewählt.
Im vergangenen Jahr haben Vorstand und Aufsichtsrat
in insgesamt neun gemeinsamen Sitzungen alle satzungsgemäß
erforderlichen Beschlüsse gefasst. Der
Prüfungsausschuss des Aufsichtsrates hat sich in fünf
Sitzungen planmäßig mit verschiedenen Bereichen
befasst.

Die Wohnanlage Niendorf ist mit über 1.000 Wohnungen
unsere größte Wohnanlage. Seit dem Jahr 2002 gibt es
dort einen Nachbarschaftstreff, dessen Teilnehmerzahlen
und Angebote stetig gewachsen sind. In 2006 begannen
die Planungen für die Erweiterung der Räumlichkeiten des
Niendorfer Nachbarschaftstreffs.
Die Hauptprüfung durch den Verband norddeutscher
Wohnungsunternehmen e.V. fand in der Zeit vom
18.04.2006 bis 19.05.2006 in unseren Räumen statt.
Wir haben erneut den uneingeschränkten Prüfungsvermerk
erhalten.
Ende des Jahres 2006 legten die Aufsichtsratsmitglieder
Jürgen Eckhoff und Detlef Eke ihr Mandat nieder. Hierzu
wurde auf einer außerplanmäßigen Vertreterinformationsveranstaltung
im Dezember 2006 umfangreich
informiert.
Max Terworth Medaille
Die Max Terworth Medaille wird in diesem Jahr an Frau
Lieselotte Gusko aus unserer Wohnanlage Lohbrügge
verliehen. Dort lebt und engagiert sie sich seit fast
40 Jahren. Die gebürtige Hamburgerin folgt ihrem
Leitsatz „Man muss sich für seine Ziele gerade machen“
seit vielen Jahren und kann auf einige Erfolge
zurückblicken.
Als 2001 der Lohbrügger Nachbarschaftstreff gegründet
wurde, schloss sie sich der „Orga-Gruppe“
an. Ein Team, das seitdem viel auf die Beine gestellt
hat. Und das ist der Preisträgerin auch wichtig: Sie
ist nur eine von vielen engagierten Nachbarn in der
Wohnanlage Fritz-Lindemann-Weg. Jeder bringt dort
seine Kompetenzen ein.
Lieselotte Gusko hat an vielen Stellen der genossenschaftlichen
und nachbarschaftlichen Aufgaben mitgewirkt.
Sie trägt mit ihrem Humor, ihrer Offenheit
und ihrem Durchsetzungsvermögen zum Erfolg bei.
Zum Beispiel bei der Modernisierungsplanung für das
Hochhaus, bei der Einrichtung der Gästewohnung
und der aktuellen Umgestaltung des Waschhauses
in Lohbrügge.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Das Jahr 2006 war erneut ein Jahr, in dem unsere
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor große Herausforderungen
gestellt wurden. Die Ende 2005 erfolgte
EDV-Umstellung wirkte sich erst in 2006 voll aus und
es gab in diesem Zusammenhang einige technische
Probleme zu bewältigen, die die Arbeit erschwerten.
Das vergangene Jahr war außerdem geprägt von der
Umorganisation vieler Büroabläufe als Vorbereitung auf
den Umzug der BGFG in das neue Bürogebäude an der
Willy-Brandt-Straße. Dazu gehörten zum Beispiel die
Erweiterung unserer Öffnungszeiten und die Einführung
der elektronischen Archivierung sämtlicher Mieterakten
als Vorbereitung für das „papierlose“ Büro.
Wir danken unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
für ihr großes Engagement, die eingebrachten Ideen
und die geleistete Mehrarbeit.
Im vergangenen Jahr haben vier Mitarbeiterinnen
unser Unternehmen verlassen. Besonders betroffen
machte uns der Tod einer Kollegin, die nach schwerer
Krankheit im Jahr 2006 verstorben ist.
Wir haben fünf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter neu
eingestellt, davon ein ehemaliger Ein-Euro-Jobber, den
wir nun befristet in Vollzeit beschäftigen. Des Weiteren
haben wir eine Auszubildende eingestellt.
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„Als Software-Koordinator bin ich mit
Systemüberwachung, Datenbankaus-
wertungen im Rechnungswesen und
internen EDV-Schulungen befasst. Wer
wie ich einen großen Teil seiner Arbeits-
zeit hinterm Monitor verbringt, sehnt sich
in seiner Freizeit nach Bewegung und
Weite. Als Hanseat findet man mich daher
öfter beim Segeln. Dort kann ich mich
so richtig entspannen und den Blick über
den Horizont schweifen lassen.“
Marco Doll, Rechnungswesen/EDV

Bericht des
Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat wurde im Berichtszeitraum durch mündliche und schriftliche Berichte des Vorstandes über die Entwicklung
der Genossenschaft kontinuierlich informiert. Im Rahmen seiner Aufgaben, die ihm kraft Gesetz, Satzung
und Geschäftsordnung zukommen, hat der Aufsichtsrat den Vorstand beraten und ihn bei der Geschäftsführung
überwacht. Der Aufsichtsrat war in alle wesentlichen Entscheidungen eingebunden und hat, soweit erforderlich,
seine Zustimmung erteilt.
Themenschwerpunkte in den neun gemeinsamen
Sitzungen mit dem Vorstand waren die mehrjährigen
Finanz- und Wirtschaftpläne der Genossenschaft, die
Verabschiedung von Grundsätzen für den Ankauf von
Grundstücken, der Verkauf von Wohnanlagen, der
Mietenfahrplan für alle Wohnanlagen, das Neubau-
und Modernisierungsprogramm, der Bau des neuen
Bürogebäudes, die Auswirkungen aus dem reformierten
Genossenschaftsgesetz und nicht zuletzt die Berichte
über die gesetzliche Prüfung.
Der Prüfungsausschuss trat im abgelaufenen Jahr
fünfmal zusammen. Schwerpunktmäßig befasste sich
der Ausschuss mit der neuen wohnungswirtschaftlichen
Software, den Entscheidungsgrundlagen für
die Erneuerung der Wohnanlage Schmuckshöhe, dem
Darlehensmanagement der BGFG, dem Jahresabschluss
2005 und der Investitionstätigkeit der Genossenschaft.
Die Prüfungen des Ausschusses haben keine Beanstandungen
ergeben.
Im Rahmen einer zweitägigen Klausurtagung von
Vorstand, Aufsichtsrat und leitenden Mitarbeitern
wurde die langfristige Bestandsstrategie der BGFG
anhand der Objektbilanzen, der Steuerungsinstrumente
des Controllings und des Handlungsrahmens für das
Bestandsmanagement erörtert. Außerdem wurden die
Kernaussagen des Imagebarometers der Hamburger
Wohnungsbaugenossenschaften und die Ergebnisse des
jüngsten Vermietungstests der BGFG vorgestellt.
Der Aufsichtsrat ist davon überzeugt, dass die BGFG
mit dem betriebswirtschaftlichen Hintergrund einerseits
und der engagierten Arbeit der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter andererseits gut gerüstet für die
Zukunft ist.
Die Mitglieder des Aufsichtsrates haben auch im
vergangenen Jahr Informationsveranstaltungen der
wohnungswirtschaftlichen Verbände besucht.
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Die Anforderungen an die Arbeit des Aufsichtsrates sind
in den vergangenen Jahren gestiegen. Die Mitglieder
sind sich ihrer Verantwortung bewusst und nehmen
ihre Aufgaben mit großem Engagement wahr.
Die Vertreterversammlung hat im letzten Jahr Frau
Andrea Bunge neu in den Aufsichtsrat gewählt. Die
Herren Detlef Eke und Jörn Wullenweber wurden
nach turnusmäßigem Ausscheiden wiedergewählt.
Unsere langjährigen Aufsichtsratsmitglieder Jürgen
Eckhoff und Detlef Eke haben ihre Ämter zum Jahresende
2006 niedergelegt. Diese Entscheidungen
haben zu Nachfragen aus der Vertreterversammlung
geführt. Vorstand und Aufsichtsrat haben alle Fragen
der Vertreter und Ersatzvertreter im Rahmen einer
Informationsveranstaltung im Dezember 2006 beantwortet.
Wir respektieren die Entscheidung der beiden
Mitglieder. Gleichzeitig danken wir Jürgen Eckhoff und
Detlef Eke für die vielen Jahre in guter Zusammenarbeit
und wünschen ihnen für die Zukunft alles Gute.
Der vom Vorstand vorgelegte Jahresabschluss 2006 mit
Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang und
Lagebericht wurde geprüft und in einer gemeinsamen
Sitzung umfassend beraten. Der Aufsichtsrat stimmt
dem vorgelegten Jahresabschluss ohne Einschränkungen
zu.
Der Vertreterversammlung wird empfohlen, den Jahresabschluss
2006 und die vom Vorstand vorgeschlagene
Gewinnverwendung zu beschließen.
Mit großem Engagement und hohem persönlichen
Einsatz haben die Vorstandsmitglieder und alle Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter das Geschäftsjahr 2006
wieder sehr erfolgreich abgeschlossen. Wir sprechen
allen an dieser Stelle unseren Dank und unsere große
Anerkennung für die geleistete Arbeit aus.
Zum Schluss danken wir allen Vertretern und Ersatzvertretern
sowie den vielen ehrenamtlich tätigen Mitgliedern
der BGFG für ihre Arbeit und das genossenschaftliche
Engagement. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit
zum Wohle unserer Baugenossenschaft.
Hamburg, 10. Mai 2007
Der Vorsitzende des Aufsichtsrates
Peter Schulz

Lagebericht
Geschäft und Rahmenbedingungen
Unternehmensgrundlagen, Organisation und Personalstruktur
Die Baugenossenschaft freier Gewerkschafter eG (BGFG) wurde am 24. Februar 1922 von 16 Gewerkschaftern in
Hamburg gegründet und bietet ihren Mitgliedern seitdem sicheren Wohnraum zu günstigen Preisen.
Die Genossenschaft verfügt zur Zielerreichung über qualifiziertes Personal, das in einen kontinuierlichen Fortbildungsprozess
eingebunden ist. Auf die gestiegenen und veränderten Anforderungen wurde bereits ab dem Jahr
2004 mit der Anpassung der Unternehmensorganisation reagiert. Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen
sind nunmehr klar definiert und werden von den Mitarbeitern erfolgreich umgesetzt. Der Ergebnisorientierung wird
damit weiterhin ein hoher Stellenwert eingeräumt. Die unterjährige Erfolgskontrolle wird durch eine Deckungsbeitragsrechnung
unterstützt.
Unsere über 90 Mitarbeiter sind fast ausschließlich
für die Hausbewirtschaftung tätig; für die Belegschaft
gilt der wohnungswirtschaftliche Tarifvertrag und
verschiedene Betriebsvereinbarungen sowie flexible
Arbeitszeiten.
Mit Einführung der neuen wohnungswirtschaftlichen
Software im Jahr 2005 wurde parallel ein Dokumentenmanagementsystem
eingerichtet. Die Ausweitung
des elektronischen Archivs erfolgt seitdem grundsätzlich
auf alle Bereiche. Dadurch soll ein schnellerer Zugriff
auf Informationen ermöglicht und die Papierflut eingedämmt
werden.
Hausbewirtschaftung
Unser zentrales Kerngeschäft ist die Hausbewirtschaftung.
Hierzu bewirtschafteten wir am 31. Dezember 2006
einen Bestand folgender vermieteter Einheiten:
7.564 Wohnungen mit 467.486 m² Wohnfläche
91 Gewerbliche Mietobjekte
1.599 Stellplätze in Sammel- und Einzelgaragen
1.552 Stellplätze
Die Zahl unserer Mietwohnungen ist im Jahr 2006
per Saldo um 148 gesunken; hierin sind im Wesent-
lichen Wohnungszugänge durch den Ankauf und
Neubau von 67 Einheiten enthalten. Ebenso wurde
der Verkauf von 177 Wohnungen sowie der Abbruch
von 27 Einheiten berücksichtigt.
Im Übrigen ergaben sich Reduzierungen hauptsächlich
durch die Auflösung und die Zusammenlegung von
Mietwohnungen in verschiedenen Stadtteilen.
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Im vergangenen Jahr wurden 698 Wohnungen gekündigt.
Damit erhöhte sich die Fluktuationsrate auf
9,2 Prozent (Vorjahr: 8,9 Prozent); Wohnungswechsel
im Zusammenhang mit der Bautätigkeit sind nicht
enthalten.
Folgende Vermietungsumsätze haben wir im Jahr
2006 erzielt:
Nettokaltmieten 30,0 Millionen €
Gebühren und Umlagen 10,9 Millionen €
Aufwendungszuschüsse u. a. 1,4 Millionen €
Übrige Geschäftsfelder
Um für unsere Mitglieder attraktive Wohnungen
zur Verfügung stellen zu können, betreiben wir ein
aktives Bestandsmanagement mit zielgerichteter
Instandhaltung, umfangreichen Modernisierungen
sowie kontinuierlicher Neubautätigkeit. Zur Errichtung
neuer Wohnungen ist teilweise auch der
vorherige Gebäudeabbruch erforderlich.
Ertragslage
Ergebnisstruktur und Entwicklung
Im Geschäftsjahr 2006 haben wir einen Jahresüberschuss
von 4,8 Millionen € erwirtschaftet gegenüber
5,6 Millionen € in 2005. Diese Entwicklung entspricht
unseren Erwartungen und unserer Planung. Das Ergebnis
wurde im Wesentlichen aus der Hausbewirtschaftung
erzielt.
Besondere Einflüsse auf unser Jahresergebnis hatten
folgende Geschäftsvorfälle bzw. Entwicklungen:
Aus dem Verkauf zweier Wohnanlagen resultierten
Buchgewinne von 1,8 Millionen €.
Des Weiteren wirkte sich die Verringerung der Rückstellung
für Bauinstandhaltung mit 0,8 Millionen €
(Vorjahr: Verringerung um 0,5 Millionen €) positiv
auf die Ertragslage aus. Ein weiterer Abbau ist auch
für die kommenden Jahre geplant.
Durch die Erhöhung der Nutzungsgebühren ergab sich
eine Ergebnisverbesserung von 0,7 Millionen €.
Belastungen ergaben sich durch außerplanmäßige
Abschreibungen von 1,3 Millionen € für zwei zum
Abriss vorgesehene Altbauten.
Der Zinssatz für die Bemessung der Pensionsrückstellung
wurde von 6 Prozent auf 5 Prozent abgesenkt. Aus
der Veränderung resultierte eine einmalige Belastung
von 0,9 Millionen €. Die künftigen Ergebnisse werden
durch diese Maßnahme verbessert.
Zur Erhaltung unseres Hausbesitzes haben wir 0,5
Millionen € mehr als in 2005 für die Instandhaltung
aufgewendet.

Wirtschaftlichkeit der
Leistungserstellung
Die Wirtschaftlichkeit der innerbetrieblichen Leistungserstellung
wird von uns sorgfältig analysiert. Hierfür
werden die Personal- und Sachkosten fachgerecht den
Tätigkeitsfeldern zugeordnet.
Personalkosten und Entwicklung
In den letzten Jahren erfolgte eine deutliche Verstärkung
des Verwaltungspersonals aufgrund gestiegener
Anforderungen und Verbesserung des Kundenservice.
Der Prozess ist abgeschlossen, so dass 2006 nur
noch moderate Kostensteigerungen eingetreten sind.
Die höheren Aufwendungen für die Altersversorgung
betreffen insbesondere eine Neubewertung der Pensionsrückstellung.
Entwicklung der Umsätze und Trends
Die Sollmieten werden künftig nicht mehr so stark
ansteigen wie in den Vorjahren. Maßvolle Anpassungen
werden aber auch in Zukunft noch erfolgen. Ziel der
Genossenschaft ist weiterhin eine sozial verträgliche
Mietenpolitik und zufriedene Mitglieder.
Für die Instandhaltung des eigenen Hausbestandes wird
mittelfristig ein Satz von 14,50 € pro Quadratmeter
Wohnfläche und Jahr angesetzt. Besondere Instandsetzungsmaßnahmen
und Förderprogramme werden
zusätzlich realisiert bzw. wahrgenommen.
Zusammengefasst lässt sich festhalten, dass durch
die beschriebenen Trends künftig keine größeren
Veränderungen der Gesamtergebnisse zu erwarten
und auch für eine wirtschaftlich gesunde Entwicklung
der Genossenschaft nicht erforderlich sind, da sich
die Jahresergebnisse bereits auf einem hohen Niveau
bewegen.
Finanzlage
Finanzmanagement
Im Rahmen unseres Finanzmanagements wird vorrangig
darauf geachtet, sämtlichen Zahlungsverpflichtungen aus
dem laufenden Geschäftsverkehr sowie gegenüber den
finanzierenden Banken termingerecht nachzukommen.
Weiterhin legen wir großen Wert auf eine angemessene
Dividende für unsere Mitglieder. Darüber hinaus sind
wir bestrebt, unsere beabsichtigten Investitionen zu
einem erheblichen Anteil mit Eigengeld zu finanzieren
und benötigen deshalb eine entsprechend hohe
Innenfinanzierung aus dem Cashflow.
Die Fälligkeit der Verbindlichkeiten ergibt sich aus dem
Verbindlichkeitsspiegel des Anhangs und den dortigen
Erläuterungen. Die kurz- und mittelfristigen Abflüsse
werden durch entsprechende Zuflüsse ausgeglichen.
Über die in Anspruch genommenen Kredite hinaus verfügt
unser Unternehmen über verbindliche Kreditlinien
in Höhe von 10,0 Millionen €.
Bei den zur Finanzierung des Anlagevermögens hereingenommenen
langfristigen Fremdmitteln handelt
es sich überwiegend um Annuitätendarlehen mit
Zinsfestschreibungen zwischen 10 und 15 Jahren. Auf
Grund steigender Tilgungsanteile und der im Zeitablauf
relativ gleich verteilten Zinsbindungsfristen, halten sich
die Zinsänderungsrisiken in einem gut vertretbaren
Rahmen. Die Zinsentwicklung wird durch unser Risikomanagement
beobachtet.
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Zur Sicherung günstiger Finanzierungskonditionen
wurden Prolongationen im Voraus abgeschlossen
(Forward-Darlehen). In Anbetracht der günstigen
Kapitalmarktverhältnisse sind langfristige Investitionen
zum Jahresende mit kurzfristigen Fremdmitteln von 4,0
Millionen € finanziert worden. Die Bauzwischenkredite
werden in 2007 grundsätzlich durch eine langfristige,
dinglich gesicherte Fremdfinanzierung ersetzt. Finanzielle
Risiken aus der Nutzung dieser Maßnahmen
bestehen nicht.
Kapitalflussrechnung
Die Kapitalflussrechnung liefert eine Darstellung der
Quellen, aus denen der Finanzmittelbestand im Geschäftsjahr
bedient worden ist sowie eine Darstellung
der Verwendung der Finanzmittel.
Die Summe der Mittelzu- und -abflüsse in den einzelnen
Teilbereichen entspricht der Gesamtveränderung des
Finanzmittelbestandes.
Cashflow aus
2006
Mio. €
2005
Mio. €
laufender Geschäftstätigkeit
(Innenfinanzierung) + 6,2 + 6,0
Investitionstätigkeit - 10,8 - 6,7
Finanzierungstätigkeit + 6,0 - 2,1
Gesamt-Cashflow + 1,4 - 2,8
Finanzmittelbestand am
Jahresende 4,3 2,9
Cashflow aus laufender
Geschäftstätigkeit
Den Cashflow aus der Innenfinanzierung haben wir
im Vergleich zum Vorjahr um 0,2 Millionen € auf 6,2
Millionen € insbesondere durch die höheren Mieteinnahmen
steigern können. Aus diesen Zuflüssen wird
insbesondere der Eigengeldanteil für die Investitionen
bestritten.
Cashflow aus Investitionstätigkeit
Die Gesamtabflüsse durch unsere Investitionen im
Geschäftsjahr von 14,5 Millionen € betrafen zum
größten Teil die Grundstücksanschaffungen sowie
die Neubau- und Modernisierungstätigkeit. Dem-
gegenüber stehen Desinvestitionen insbesondere
durch Grundstücksverkäufe und Entschädigungen aus
dem Wiederkauf von 3,6 Millionen €.
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit
Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit gestaltet
sich im Geschäftsjahr mit rund 6,0 Millionen € insgesamt
positiv. Dies resultiert hauptsächlich aus Darlehens-
valutierungen sowie Einzahlungen auf Geschäftsguthaben
abzüglich vorgenommener Darlehensrückzahlungen.
Die planmäßige Aufnahme der Darlehen erfolgte zur
Finanzierung des Sachanlagevermögens.

Gesamt-Cashflow und
Finanzmittelbestand
Der Gesamt-Cashflow ist mit 1,4 Millionen € im
positiven Bereich. Der Finanzmittelbestand erhöhte
sich zum Jahresende 2006 auf rund 4,3 Millionen €.
Die vorhandenen Finanzmittelreserven sind für die
künftige Geschäftstätigkeit ausreichend.
Investitionen und Finanzierung im
Einzelnen
Der erste Bauabschnitt unserer Wohnanlage in Horn
wurde planmäßig Ende 2006 fertig gestellt. Mit
dem zweiten Bauabschnitt wurde zwischenzeitlich
begonnen. Bis voraussichtlich Mitte 2008 sollen hier
insgesamt 105 freifinanzierte Wohnungen entstehen.
Die geplanten Investitionen betragen nach aktuellem
Stand rund 16,0 Millionen € und werden mit rund 12,0
Millionen € fremd finanziert. Die übrige Finanzierung
erfolgt aus eigenen Mitteln der BGFG.
Bei unserer Wohnanlage Schmuckshöhe (Ohlsdorf)
wurde zwischenzeitlich mit dem Abbruch des ersten
Altgebäudes und dem Neubau moderner, familiengerechter
Wohnungen begonnen. Die Maßnahme
soll planmäßig in 2012 abgeschlossen sein. Die
voraussichtlichen Investitionen belaufen sich auf
rund 16,3 Millionen € und sollen mit 11,4 Millionen €
langfristigem Fremdkapital und im Übrigen mit eige-
nen Mitteln der Genossenschaft finanziert werden.
Die haustechnische Modernisierung des Hohen Hauses
in der Süderstraße 320 (Hamm-Süd) wurde Ende 2006
abgeschlossen. Die Investitionen – einschließlich 0,2
Millionen € Instandhaltungsausgaben – betragen rund
2,6 Millionen € und wurden mit rund 1,6 Millionen €
Fremdmitteln finanziert.
Außerdem wurden sämtliche Wohnanlagen der BGFG
in den Jahren 2005 bzw. 2006 mit einem neuen
Multimedia-Anschluss für Kabelfernsehen, Telefonie
und Internet ausgestattet. Die Investitionen liegen
bei rund 1,5 Millionen € und wurden mit eigenen
Mitteln finanziert.
Das im Jahr 2005 in zentraler Innenstadtlage erworbene
Bürohaus wurde in 2006 planmäßig abgebrochen.
Anfang 2007 wurde mit dem Bau des neuen Büros
für die Genossenschaft begonnen. Nach den aktuellen
Planungen ist ein Umzug der BGFG-Verwaltung
im Sommer 2008 vorgesehen. Die Investitionen für
Ankauf und Neubau belaufen sich voraussichtlich
auf 11,0 Millionen € und werden mit 7,2 Millionen
€ Fremdmitteln sowie 3,8 Millionen € Eigengeld der
Genossenschaft finanziert.
An- und Verkaufstätigkeit
Die Genossenschaft veräußerte im Geschäftsjahr
zwei Wohnanlagen in Moorfleet und St. Georg. Die
Bewirtschaftung der Objekte wurde von uns als nicht
ausreichend entwicklungsfähig beurteilt, so dass eine
Veräußerung im Interesse der Genossenschaft stand.
Aus dem Verkauf der beiden Wohnanlagen resultierte
ein Buchgewinn von rund 1,8 Millionen €.
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Die erzielten Erlöse konnten zur Refinanzierung von
Ankäufen zweier kleiner Wohnanlagen in Ottensen und
St. Pauli verwendet werden. Der Altbau in Ottensen
soll durch einen Neubau ersetzt werden. Der Gebäudebuchwert
wurde daher vollständig abgeschrieben. Bei
dem ebenfalls in 2006 erworbenen Altbau in St. Pauli
wurden nachträglich erhebliche Mängel festgestellt; die
Rückabwicklung des Kaufvertrages wird angestrebt.
Vorsorglich wurde auch dieser Gebäudewert vollständig
abgeschrieben.
Wiederkaufs- und Erbbaurechte
Bei einer Wohnanlage in Fuhlsbüttel wurde das
Wiederkaufsrecht bereits 2005 von der Freien und
Hansestadt Hamburg (FHH) ausgeübt; der wirtschaftliche
Übergang und die Zahlung der Entschädigung
ist Anfang 2006 erfolgt. Die BGFG ist mit der Verwaltung
beauftragt.
Ein weiteres Wiederkaufsrecht in der Neustadt wurde
von der BGFG 2006 für 1,6 Millionen € vorzeitig
abgelöst.
Die rechtliche Beurteilung der Wiederkaufsrechte für
die FHH ist nach einem BGH-Urteil vom Juli 2006
grundsätzlich neu zu bewerten. Die BGFG hat deshalb
vorsorglich die Rückabwicklung der Wiederkaufs-
rechte gefordert. Bis zur rechtlichen Klärung der
Wirksamkeit der Wiederkaufsrechtsverträge sollen
für zwei Wohnanlagen Stillhalteabkommen vereinbart
werden.
Darüber hinaus wird die BGFG keine weiteren Wiederkaufs-
und Erbbaurechte der FHH vorzeitig ablösen.
Entwicklung der Finanzlage
Die Fortschreibung der Finanzlage für die Jahre 2007
und 2008 ergibt für konkret geplante Modernisierungen
und Neubauten zu erwartende Investitionen von
insgesamt 32,3 Millionen €, diese werden mit rund
24,0 Millionen € Fremdmitteln und im Übrigen mit
Eigengeld finanziert, das aus dem Geschäftsbetrieb
der Genossenschaft erwirtschaftet wird (Innenfinanzierung).
Die Finanzmittelbestände der nächsten beiden Jahre
werden an den Jahresenden mit mindestens 2,0 Millionen
€ geplant.

Vermögens- und Kapitalstruktur
In der folgenden Tabelle haben wir unsere Bilanz (Vermögen und Kapital) nach Fristigkeiten gegliedert. Die Bilanzsumme
unserer Genossenschaft erhöhte sich zum 31. Dezember 2006 um rund 7,6 Millionen € auf 257,4 Millionen €.
Vermögensstruktur
Der wesentliche Teil des gesamten Vermögens betrifft
das Anlagevermögen. Es enthält insbesondere die
Grundstücks- und Gebäudewerte.
Den Zugängen im Anlagevermögen (14,5 Millionen €)
standen Abschreibungen von rund 7,0 Millionen € sowie
Buchwertabgänge durch Verkäufe gegenüber.
Die Erhöhung des Umlaufvermögens resultierte hauptsächlich
aus gestiegenen Unfertigen Leistungen und
Forderungen sowie Flüssigen Mitteln.
31.12.2006 31.12.2005 Veränderung
Aktiva Mio. € % Mio. € % Mio. €
Anlagevermögen und Geldbeschaffungskosten 240,3 93,4 234,8 94,0 5,5
Umlaufvermögen 17,1 6,6 15,0 6,0 2,1
Gesamtvermögen 257,4 100,0 249,8 100,0 7,6
Passiva
Eigenkapital 68,5 26,6 63,4 25,4 5,1
langfristige Rückstellungen 11,0 4,3 10,3 4,1 0,7
langfristige Verbindlichkeiten 161,7 62,8 160,7 64,4 1,0
kurzfristige Verbindlichkeiten, Dividende u. a. 16,2 6,3 15,4 6,1 0,8
Gesamtkapital 257,4 100,0 249,8 100,0 7,6
Kapitalstruktur
Die Eigenkapitalquote erhöhte sich zum 31. Dezember
2006 von 25,4 Prozent auf 26,6 Prozent der Bilanzsumme.
Der Anstieg beim Eigenkapital resultiert
im Wesentlichen aus den um rund 3,9 Millionen €
gestiegenen Ergebnisrücklagen. Außerdem erhöhten
sich die Geschäftsguthaben der Mitglieder deutlich um
rund 1,2 Millionen €.
Die Erhöhung der langfristigen Rückstellungen
resultiert insbesondere aus der Neubewertung von
Pensionsrückstellungen.
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Die Veränderung der langfristigen Verbindlichkeiten
ergab sich hauptsächlich aus den Darlehensvalutierungen,
denen Tilgungen und Rückzahlungen in nahezu
gleicher Größenordnung gegenüber standen.
Insgesamt ist die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage
geordnet und stabil.
Nachtragsbericht
Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss
des Geschäftsjahres 2006 sind nicht aufgetreten.
Risikobericht
Die Genossenschaft verfügt über ein effektives Risikomanagementsystem,
das aus einem monatlichen
Berichtswesen einschließlich Controlling sowie Risikofrühwarnsystem
und einer langfristigen Unternehmensplanung
besteht.
Das Frühwarnsystem dient dabei dem rechtzeitigen
Erkennen von negativen Entwicklungen und Risiken.
Hierzu zählen im Wesentlichen: Unternehmensfinanzierung,
Instandhaltung, Erlösschmälerungen, Mietforderungen
sowie die Fluktuation. Die Erkenntnisse aus
den Beobachtungsfeldern ermöglichen uns, rechtzeitig
geeignete Gegensteuerungsmaßnahmen einzuleiten.
Ergänzt wird das Controlling durch funktional gegliederte
Arbeitsabläufe mit integrierten und dokumentierten
internen Kontrollen. Unsere Objektbilanzen je Wohnanlage
sorgen für eine hervorragende Datentransparenz. Sie
ermöglichen eine Gesamtbewertung aus technischer
und kaufmännischer Sicht und bilden die Grundlage
unserer Bestandsstrategie.
Insgesamt sind derzeit keine Risiken erkennbar, die
bestandsgefährdend sind oder wesentlichen Einfluss
auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage haben
könnten.
Prognosebericht
Aus unseren wirtschaftlichen Daten lässt sich ableiten,
dass unsere Wohnanlagen auf Grund des technischen
Zustandes und der Belegenheiten voraussichtlich auch
künftig nachgefragt werden.
Angemessene Anpassungen der Nutzungsgebühren
ermöglichen den Erhalt und die Verbesserung der
Wohnungen für unsere Mitglieder zu weiterhin günstigen
Konditionen.
Für die laufende und geplante Instandhaltung einschließlich
eigener Leistungen haben wir für 2007 – wie
auch im Vorjahr – ein Budget von rund 6,8 Millionen €
vorgesehen. Damit soll der attraktive Zustand unserer
Gebäude erhalten und weiterentwickelt werden.

Insgesamt werden sich die Jahresergebnisse mittelfristig
weiterhin auf hohem Niveau bewegen. Die benötigten
Eigengelder für beabsichtigte Investitionen können in
den kommenden Jahren aus der Innenfinanzierung
geleistet werden. Unsere Rücklagen müssen planmäßig
nicht angetastet werden.
Hinsichtlich der bereits begonnenen Neubauten verweisen
wir auf den Abschnitt Investitionen.
Im Rahmen der so genannten Wohnungsbauoffensive
2006 wurden vom Senat der FHH vergünstigte
Baugrundstücke zur Verfügung gestellt. Die BGFG
konnte sich im Losverfahren ein Grundstück an der
Alsterdorfer Straße sichern und will mit dem Bau von
Mietwohnungen noch in 2007 beginnen.
Die geplante Gesamtinvestition von 6,8 Millionen € soll
mit 4,7 Millionen € Fremdmitteln und 2,1 Millionen €
Eigengeld finanziert werden.
Mit dem Nachbarschaftszentrum „Elbschloss an der
Bille“ soll im dann ehemaligen Verwaltungsgebäude
der BGFG ein gemeinsamer Ort für Begegnung, Kommunikation,
Bildung und Beratung der Menschen im
Quartier geschaffen werden. Die Gesamtkosten von
etwa 1,5 Millionen € werden zum Teil durch öffentliche
Mittel gefördert.
Die Freie und Hansestadt Hamburg hat ein Aufzugsförderungsprogramm
aufgelegt. Nach unserer Auffassung
sind 26 Aufzugsanlagen der BGFG förderungswürdig. In
unsere Investitionsplanung 2007 haben wir Maßnahmen
für rund 1,6 Millionen € aufgenommen. Dafür erwarten
wir wesentliche Zuschüsse der FHH.
Unsere Arbeit ist damit weiter bestimmt durch die qualitative
Erweiterung unseres Wohnungsangebotes, die
umfassende Verbesserung des Bestandes, eine flexible
und effektive Verwaltung durch ein partnerschaftliches
Verhältnis zu unseren Mitgliedern.
Hamburg, 3. Mai 2007
Der Vorstand
Peter Kay Ingo Theel
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Bilanz zum 31. Dezember 2006
Aktivseite Geschäftsjahr Vorjahr
Anlagevermögen
€ € €
Immaterielle Vermögensgegenstände 280.663,00 377.066,00
Sachanlagen
Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten 235.428.117,30 228.746.412,99
Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit anderen
Bauten
9.157,04 9.934,49
Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten 2.425.334,82 2.381.147,74
Technische Anlagen und Maschinen 34.473,00 35.117,00
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 553.081,00 559.992,52
Anlagen im Bau 0,00 1.818.504,06
Bauvorbereitungskosten 1.360.313,11 239.810.476,27 501.523,63
Finanzanlagen
Beteiligungen 50.000,00 155.000,00
Sonstige Ausleihungen 100.669,10 91.076,47
Andere Finanzanlagen 9.033,24 159.702,34 9.033,24
Anlagevermögen insgesamt 240.250.841,61 234.684.808,14
Umlaufvermögen
Andere Vorräte
Unfertige Leistungen 11.374.526,78 10.817.102,87
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Forderungen aus Vermietung 455.960,15 333.010,44
Forderungen aus Betreuungstätigkeit 334.155,00 203.985,75
Sonstige Vermögensgegenstände 543.197,96 1.333.313,11 685.416,21
Flüssige Mittel
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 4.332.367,39 2.882.492,26
Rechnungsabgrenzungsposten
Geldbeschaffungskosten 71.701,73 114.547,21
Andere Rechnungsabgrenzungsposten 7.912,39 50.363,24
Bilanzsumme 257.370.663,01 249.771.726,12

Passivseite Geschäftsjahr Vorjahr
Eigenkapital
Geschäftsguthaben
€ € €
der mit Ablauf des Geschäftsjahres ausgeschiedenen Mitglieder 797.700,00 713.700,00
der verbleibenden Mitglieder 19.713.531,21 18.551.134,41
aus gekündigten Geschäftsanteilen 65.236,19 20.576.467,40 46.500,00
Rückständige fällige Einzahlungen auf Geschäftsanteile:
€ 13.577,15 (Vorjahr: € 562,44)
Ergebnisrücklagen
Gesetzliche Rücklage
davon aus Jahresüberschuss Geschäftsjahr eingestellt:
€ 1.000.000,00 (Vorjahr: € 1.000.000,00)
Bauerneuerungsrücklage
davon aus Jahresüberschuss Geschäftsjahr eingestellt:
€ 2.000.000,00 (Vorjahr: € 2.500.000,00)
Andere Ergebnisrücklagen
davon aus Jahresüberschuss Geschäftsjahr eingestellt:
€ 900.141,15 (Vorjahr: € 1.218.542,91)
Bilanzgewinn
11.000.000,00 10.000.000,00
15.000.000,00 13.000.000,00
22.745.064,27 48.745.064,27 21.844.923,12
Jahresüberschuss 4.826.685,37 5.595.657,07
Einstellungen in Ergebnisrücklagen -3.900.141,15 926.544,22 -4.718.542,91
Eigenkapital insgesamt 70.248.075,89 65.033.371,69
Rückstellungen
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 8.374.610,00 6.947.894,00
Steuerrückstellungen 85.999,68 85.999,68
Rückstellungen für Bauinstandhaltung 2.567.594,82 3.351.581,17
Sonstige Rückstellungen 1.004.700,15 12.032.904,65 665.154,73
Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 140.318.614,77 143.497.414,21
Verbindlichkeiten gegenüber anderen Kreditgebern 21.405.016,67 17.330.113,93
Erhaltene Anzahlungen 10.462.366,88 10.630.489,57
Verbindlichkeiten aus Vermietung 227.105,37 309.824,89
Verbindlichkeiten aus Betreuungstätigkeit 1.955,53 12.160,29
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2.198.721,65 1.367.516,75
Sonstige Verbindlichkeiten 175.679,89 174.789.460,76 239.391,28
davon aus Steuern: € 102.905,76 (Vorjahr: € 109.397,48)
Rechnungsabgrenzungsposten 300.221,71 300.813,93
Bilanzsumme 257.370.663,01 249.771.726,12
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„Der Kontakt zu den verschiedensten
Menschen macht meinen Job ebenso inter-
essant und verantwortungsvoll wie die
aktive Gestaltungsmöglichkeit von Wohn-
raum – und das seit 19 Jahren. Die Begeg-
nung mit anderen Menschen fasziniert mich
auch auf meinen Reisen. Immer wieder zieht
es mich raus aus der Hansestadt. Hamburg
ist schließlich das Tor zur Welt“.
Annegrit Georgi, Neubau und Modernisierung

Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2006
Umsatzerlöse
Geschäftsjahr Vorjahr
€ € €
a) aus der Hausbewirtschaftung 42.339.991,86 41.092.734,32
b) aus Betreuungstätigkeit 101.425,44 57.978,75
c) aus anderen Lieferungen und Leistungen 396.712,84 42.838.130,14 405.665,10
Veränderung des Bestandes an unfertigen Leistungen 557.423,91 833.555,25
Andere aktivierte Eigenleistungen 226.846,53 62.808,41
Sonstige betriebliche Erträge 3.038.909,92 2.070.273,04
Aufwendungen für bezogene Lieferungen und Leistungen
a) Aufwendungen für Hausbewirtschaftung 15.684.614,66 14.381.512,28
b) Aufwendungen für andere Lieferungen und Leistungen 41.596,21 15.726.210,87 28.769,76
Rohergebnis 30.935.099,63 30.112.732,83
Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 4.080.616,70 4.017.418,90
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung
und Unterstützung 2.810.890,55 6.891.507,25 1.139.064,76
davon für Altersversorgung: € 1.982.137,57
(Vorjahr: € 335.866,86)
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände
des Anlagevermögens und Sachanlagen 7.009.585,55 6.144.340,98
Sonstige betriebliche Aufwendungen 2.770.839,68 3.162.127,52
Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 33.668,01 40.497,09
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 79.175,19 112.843,20 215.296,08
Zinsen und ähnliche Aufwendungen 7.903.187,10 8.701.221,33
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 6.472.823,25 7.204.352,51
Steuern vom Einkommen und Ertrag 62.200,58 85.943,67
Sonstige Steuern 1.583.937,30 1.522.751,77
Jahresüberschuss 4.826.685,37 5.595.657,07
Einstellungen aus dem Jahresüberschuss in Ergebnisrücklagen 3.900.141,15 4.718.542,91
Bilanzgewinn 926.544,22 877.114,16
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Anhang zum
Jahresabschluss 2006
A. Allgemeine Angaben
In der Gliederung der Bilanz und der Gewinn- und
Verlustrechnung ergaben sich keine Veränderungen.
Die Aufzinsung der Pensionen wird abweichend zu den
Vorjahren ab dem 01.01.2006 bei den Aufwendungen
für Altersversorgung ausgewiesen, zuvor bei den
Zinsaufwendungen. Ziel ist die einheitliche Erfassung
der Aufwendungen für Altersversorgung. Im Vorjahr
wurden von diesen Aufwendungen 0,4 Millionen € bei
den Zinsen ausgewiesen.
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses wurde
für die Gliederung der Bilanz und der Gewinn- und
Verlustrechnung die Verordnung über Formblätter für
Wohnungsunternehmen in der Fassung vom 06.03.1987
beachtet.
B. Erläuterungen zu den
Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden
Bei Aufstellung der Bilanz und der Gewinn- und
Verlustrechnung wurden folgende Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden angewandt:
Die Immateriellen Vermögensgegenstände sind zu
den Anschaffungskosten bewertet. Die Nutzungsdauer
beträgt fünf Jahre.
Das Sachanlagevermögen wurde wie im Vorjahr zu
den fortgeschriebenen Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
bewertet.
Die Abschreibung wurde grundsätzlich nach der voraussichtlichen
Nutzungsdauer bemessen:
75 Jahre bei Neubauten
70 Jahre bei Wiederaufbauten
60 Jahre bei Altbauten
50 Jahre nach Kernsanierungen
Bei den Kernsanierungen handelt es sich um Neubauten
unter Verwendung der verbleibenden Altsubstanz. Die
Abschreibungen setzen jeweils nach Bezugsfertigkeit
von Bauabschnitten ein.
Die übrigen entsprechend § 255 HGB aktivierungspflichtigen
nachträglichen Herstellungskosten werden
grundsätzlich auf die Restnutzungsdauer des gesamten
Objekts verteilt.
Bei zwei zum Abriss vorgesehenen Objekten wurden
die Restbuchwerte von insgesamt 1,3 Millionen €
außerplanmäßig abgeschrieben.
Die seit 1998 fertig gestellten Außenanlagen werden
innerhalb von zehn Jahren abgeschrieben.
Die Zugänge der Herstellungskosten eigener Bauten
enthalten die über einen Betriebsabrechnungsbogen
ermittelten Verwaltungskosten; Fremdkapitalzinsen
wurden in die aktivierten Herstellungskosten nicht
einbezogen.
Gegenstände der Betriebs- und Geschäftsausstattung
werden zwischen drei und sechs Jahren linear abge-
schrieben. Geringwertige Wirtschaftsgüter (bis netto
410 € Anschaffungskosten) werden im Jahr des Zugangs
voll abgeschrieben und im Anlagenspiegel
dargestellt.
Technische Anlagen und Maschinen werden über einen
Zeitraum von fünf Jahren abgeschrieben.

Die Finanzanlagen wurden zu den Anschaffungskosten
bilanziert.
Das Umlaufvermögen wurde nach dem strengen Niederstwertprinzip
bewertet.
Ausfallrisiken bei Mietforderungen sowie sonstigen
Vermögensgegenständen sind durch direkte Abschreibungen
berücksichtigt.
Die Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen ent-
sprechen dem Sollbestand auf Basis eines mathematischen
Gutachtens. Die Bewertung wurde nach
dem Teilwert vorgenommen, soweit die gesetzlichen
Voraussetzungen erfüllt sind. Der Zinssatz wurde
aufgrund der voraussichtlich dauerhaft niedrigen
Kapitalmarktzinsen von 6 auf 5 Prozent abgesenkt.
Die aktualisierten Sterbetafeln nach Prof. Heubeck
wurden berücksichtigt. Aus der Bewertungsänderung
resultiert eine negative Ertragsauswirkung von
0,9 Millionen €.
Die Rückstellungen für Bauinstandhaltung wurden
gemäß § 249 Absatz 2 HGB für besondere Maßnahmen
gebildet. Die Erträge aus dem Verbrauch von Rückstellungen
für Instandhaltung beliefen sich im Jahr 2006
auf insgesamt 0,5 Millionen €. Aus der Auflösung nicht
mehr benötigter Bauinstandhaltungsrückstellungen
resultieren weitere Erträge von 0,3 Millionen €.
Unter den Sonstigen Rückstellungen wurden Rückstellungen
für unterlassene Aufwendungen für Instandhaltung
von 0,4 Millionen € gebildet. Die Rückstellungen
wurden planmäßig innerhalb der ersten drei Monate
in 2007 verbraucht.
Aus der Bewirtschaftung von modernisierten Wohnanlagen
in Barmbek und Horn sowie in Glinde entstehen
vorübergehend Verluste. Da auf Grund erwarteter
künftiger Überschüsse insgesamt mit einem mindestens
ausgeglichenen Ergebnis gerechnet wird, wurde auf die
Bildung von Drohverlustrückstellungen verzichtet.
Die Verbindlichkeiten wurden zu den Rückzahlungsbeträgen
angesetzt.
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C. Erläuterungen zur Bilanz und zur Gewinn- und Verlustrechnung
I. Bilanz – Entwicklung des Anlagevermögens
Anschaffungs-/
Herstellungskosten
Zugänge des
Geschäftsjahres
Abgänge des
Geschäftsjahres
Umbuchungen
(+/-)
Abschreibungen
(kumulierte)
Buchwert am
31.12.2006
Abschreibungen
des
Geschäftsjahres
€ € € € € € €
Immaterielle
Vermögensgegenstände
505.231,90 2.030,00 12.419,06 0,00 214.179,84 280.663,00 98.433,00
Sachanlagen
Grundstücke
und grundstücksgleiche
Rechte mit
Wohnbauten 328.503.717,71 7.254.412,83 3.941.925,48 7.803.306,98 104.191.394,74 235.428.117,30 6.612.041,75
Grundstücke
und grundstücksgleiche
Rechte mit
anderen Bauten 334.178,89 0,00 0,00 0,00 325.021,85 9.157,04 777,45
Grundstücke
ohne Bauten 3.081.147,74 44.187,08 0,00 0,00 700.000,00 2.425.334,82 0,00
Technische
Anlagen und
Maschinen 405.994,82 13.723,12 11.043,81 0,00 374.201,13 34.473,00 14.366,12
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Geschäftsausstattung
1.861.894,46 281.151,79 153.257,80 0,00 1.436.707,45 553.081,00 236.138,32
Anlagen im Bau 1.818.504,06 5.865.552,23 0,00 -7.684.056,29 0,00 0,00 0,00
Bauvorbereitungskosten
501.523,63 1.026.496,72 48.456,55 -119.250,69 0,00 1.360.313,11 47.828,91
Finanzanlagen
336.506.961,31 14.485.523,77 4.154.683,64 0,00 107.027.325,17 239.810.476,27 6.911.152,55
Beteiligungen 155.000,00 0,00 105.000,00 0,00 0,00 50.000,00 0,00
Sonstige
Ausleihungen 91.076,47 15.000,00 5.407,37 0,00 0,00 100.669,10 0,00
Andere
Finanzanlagen 9.033,24 0,00 0,00 0,00 0,00 9.033,24 0,00
255.109,71 15.000,00 110.407,37 0,00 0,00 159.702,34 0,00
Anlagevermögen
insgesamt 337.267.302,92 14.502.553,77 4.277.510,07 0,00 107.241.505,01 240.250.841,61 7.009.585,55

Die Position Unfertige Leistungen mit 11,4 Millionen €
besteht ausschließlich aus noch nicht abgerechneten
Betriebskosten. Dem stehen Erhaltene Anzahlungen
von 10,5 Millionen € gegenüber.
In den Forderungen aus Vermietung ist ein Betrag von
rund 6.000 € (Vorjahr: 1.000 €) mit einer Restlaufzeit
von mehr als einem Jahr enthalten.
Unter dem Posten Steuerrückstellungen wurde unverändert
eine Rückstellung für latente Steuern ausgewiesen.
In 2007 erfolgt planmäßig eine Neubewertung
der Rückstellung.
Verbindlichkeiten insgesamt davon
Verbindlichkeiten
gegenüber
Kreditinstituten
Verbindlichkeiten
gegenüber anderen
Kreditgebern
Erhaltene
Anzahlungen
Verbindlichkeiten
aus Vermietung
Verbindlichkeiten aus
Betreuungstätigkeit
Verbindlichkeiten
aus Lieferungen
und Leistungen
Sonstige
Verbindlichkeiten
Gesamtbetrag
140.318.614,77
(143.497.414,21)
21.405.016,67
(17.330.113,93)
10.462.366,88
(10.630.489,57)
227.105,37
(309.824,89)
1.955,53
(12.160,29)
2.198.721,65
(1.367.516,75)
175.679,89
(239.391,28)
174.789.460,76
(173.386.910,92)
1 RS = Rentenschuld, HYP = Hypothek, GS = Grundschuld
Die Sonstigen Rückstellungen enthalten auch eine
Rückstellung für unterlassene Instandhaltung gemäß
§ 249 Absatz 1 Satz 2, Nr. 1 HGB in Höhe von 0,4
Millionen €.
In den Verbindlichkeiten sind keine Beträge größeren
Umfangs enthalten, die erst nach dem Abschluss-
Stichtag rechtlich entstehen.
Die Fristigkeit für die Verbindlichkeiten sowie die zur
Sicherheit gewährten Pfandrechte stellen sich wie folgt
dar (Vorjahreszahlen in Klammern):
Restlaufzeit gesichert
zwischen
bis zu 1 Jahr 1 und 5 Jahre über 5 Jahre
€ € € €
12.956.212,84
(7.706.741,20)
2.650.947,10
(2.089.682,04)
10.462.366,88
(10.630.489,57)
75.339,92
(172.926,83)
1.955,53
(12.160,29)
2.198.721,65
(1.367.516,75)
175.679,89
(239.391,28)
28.521.223,81
(22.218.907,96)
22.703.598,01
(23.918.126,24)
6.678.158,14
(7.005.639,69)
29.381.756,15
(30.923.765,93)
104.658.803,92
(111.872.546,77)
12.075.911,43
(8.234.792,20)
151.765,45
(136.898,06)
116.886.480,80
(120.244.237,03)
12.476.415,85
123.381.615,12
(139.553.165,52)
144.092,85
6.637.102,37
14.620.436,72
(17.326.596,26)
157.259.662,91
(156.879.761,78)
Art und Form
der Sicherung1 HYP
GS
RS
HYP
GS
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Bei den in der vorstehenden Übersicht enthaltenen
Restlaufzeitvermerken bis zu einem Jahr und von
einem Jahr bis zu fünf Jahren zu den Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten und anderen Kreditgebern
handelt es sich im Wesentlichen um objektgebundene
Finanzierungsmittel, deren laufende planmäßige
Tilgung durch die Mieteinnahmen gedeckt werden.
Weiterhin beinhaltet die Position Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten 4,0 Millionen € kurzfristige
Finanzierungsmittel, die im Jahr 2007 durch langfristige
Objektfinanzierungsmittel ersetzt werden.
Ferner beinhalten die Positionen Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten sowie Verbindlichkeiten
gegenüber anderen Kreditgebern umzufinanzierende
Finanzierungsmittel von 3,7 Millionen €, die im Jahr
2007 valutieren; Darlehensrückzahlungen mit Eigen-
geld erfolgen in 2007 in Höhe von 1,8 Millionen €.
II. Gewinn- und Verlustrechnung
In der Gewinn- und Verlustrechnung ergeben sich
folgende Sondereinflüsse:
· Buchgewinne aus Objektverkäufen
mit 1,8 Millionen €
· Außerplanmäßige Abschreibung
mit 1,3 Millionen €
· Sonderzuführung zu Pensionsrückstellung
von 0,9 Millionen €
· Auflösungen und Entnahmen von Bauinstand-
haltungsrückstellungen von 0,8 Millionen €
Weitere erläuterungspflichtige Vorgänge haben sich
nicht ergeben.
D. Sonstige Angaben
Unter dem Posten Beteiligungen ist mit 50.000 €
(Vorjahr: 155.000 €) die Beteiligung an der GBS Gesellschaft
für Bau- und Stadtentwicklung mbH mit Sitz
in Hamburg ausgewiesen. Diese hat per 31.12.2005
ein Eigenkapital von 1.270.100 € (davon 1.240.000
€ Stammkapital) bilanziert. Der Jahresüberschuss
2005 betrug 2.700 €. Im Geschäftsjahr hat sich das
Stammkapital durch Ausscheiden von Gesellschaftern
sowie Kapitalherabsetzung deutlich gemindert und
betrug am 31.12.2006 nunmehr 250.000 €. Der
Anteil der Genossenschaft am gezeichneten Kapital
beträgt somit 20 Prozent.
Die nicht in der Bilanz ausgewiesenen oder vermerkten
finanziellen Verpflichtungen, die für die Beurteilung
der Finanzlage von Bedeutung sind, beziehen sich
auf Herstellungskosten für Neubauten mit insgesamt
14,1 Millionen € sowie Modernisierungen mit 2,1
Millionen €. Der Kapitalbedarf wird durch Fremd- und
Eigenmittel finanziert.
Die Zahl der im Geschäftsjahr durchschnittlich beschäftigten
Arbeitnehmer betrug:
Voll-
beschäftigte
Teilzeit-
beschäftigte
Kaufmännische
Mitarbeiter 34 5
Technische
Mitarbeiter 13 1
Mitarbeiter im
Servicebetrieb,
Hausmeister u. a. 35 1
Geringfügig
Beschäftigte 0 6
82 13

Außerdem wurden durchschnittlich vier Auszubildende
beschäftigt.
Mitgliederbewegung
Anfang 2006 10.449
Zugang + 636
Abgang - 567
Ende 2006 10.518
Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder
haben sich im Geschäftsjahr um 1,2 Millionen €
erhöht.
Name und Anschrift des zuständigen
Prüfungsverbandes
Verband norddeutscher Wohnungsunternehmen e.V.
Hamburg – Mecklenburg-Vorpommern – Schleswig-
Holstein
Tangstedter Landstraße 83, 22415 Hamburg
Mitglieder des Vorstandes
Peter Kay
Ingo Theel
Mitglieder des Aufsichtsrates
Peter Schulz Vorsitzender ab 01.11.2006
Michael Pistorius stv. Vorsitzender ab 01.11.2006
Hans-Jürgen Belgart ab 12.06.2007
Andrea Bunge ab 12.06.2006
Heiko Büsing
Jürgen Eckhoff bis 01.11.2006
Vorsitzender bis 01.11.2006
Detlef Eke bis 31.12.2006
Helga Karstens
Angela Sperlich
Peter Vogler ab 12.06.2007
Jörn Wullenweber
Hamburg, 3. Mai 2007
Der Vorstand
Peter Kay Ingo Theel
Gewinnverwendung
Die Vertreterversammlung hat am 12. Juni 2007 auf
Vorschlag des Vorstandes beschlossen, den Bilanzgewinn
des Geschäftsjahres 2006 für die Zahlung einer
Dividende von fünf Prozent auf das Geschäftsguthaben
zu verwenden.
Die Berechnung ergibt sich wie folgt:
Dividendenberechtigtes
Guthaben per 01.01.2006 18.530.884,41 €
Darauf 5 Prozent Dividende 926.544,22 €
Hamburg, 13. Juni 2007
Der Vorstand
Peter Kay Ingo Theel
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„Malern ist nicht gleich malern: Wer so viele
verschiedene Gebäude zu versorgen hat und
auf so viele unterschiedliche Menschen trifft,
dem kann gar nicht langweilig werden. Und
wenn dann auch noch das Betriebsklima
stimmt, geht einem die Arbeit ohnehin
gleich viel leichter von der Hand. Meine
Freizeit wird vom Fußball dominiert – ich
trainiere sogar eine Kreisligamannschaft.
Und an dieser Stelle muss ich ein Geständnis
ablegen: Mein Herz schlägt weder für den
HSV noch für St. Pauli – sondern für den
FC Schalke 04.“
Andreas Glismann, Maler im Servicebetrieb

Liste der gewählten Vertreter und Ersatzvertreter
Im gedruckten Exemplar des Geschäftsberichts folgt an dieser Stelle die Vertreterliste.
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Die Elisabeth-Kleber-Stiftung hat ein breites Tätigkeitsfeld
und fördert jährlich zwischen 30 und 40 Projekte. In 2006
beteiligte sie sich u. a. an dem Wettbewerb „Familie gewinnt“
und nahm den Preis dafür im Hamburger Rathaus
entgegen. Mit einer Ausfahrt in den Hamburger Hafen wurde
den Ehrenamtlichen gedankt. Eines von zwölf Projekten aus
dem Bereich der Jugendhilfe war ein Kindertheaterprojekt
des Kulturpalastes Billstedt und auch das Theaterprojekt
Heimspiel St. Pauli wurde unterstützt.
Bericht der
Seit 2001 fördert die Elisabeth-Kleber-Stiftung (EKS)
soziale, kulturelle und integrative Projekte. Die EKS ist
somit ein wichtiges Instrument für die Unterstützung
der Quartiersentwicklung in Hamburg.
Den Gremien der Stiftung gehören an:
Vorstand
Ingo Theel, Vorsitzender
Vicky Gumprecht, stv. Vorsitzende
Frank Gerken
Förderausschuss
Anke Anders
Christian Bölckow
Rolf Gollnek
Ingrid Ihde-Böker
Helga Karstens
Anke Mäuselein
Klaus Otte
Heiko Rous, Sprecher
Günther Schulz
Angela Sperlich
Gert Wahlstedt

Mitgliedschaften in anderen
Organisationen und Kooperationen
Die Stiftung ist Mitglied der BGFG und des Bundesverbandes
Deutscher Stiftungen. Darüber hinaus arbeitet
die Stiftung im Arbeitskreis baugenossenschaftlicher
Stiftungen in Hamburg mit.
Darstellung der Tätigkeiten
In 2006 unterstützte die Stiftung mit 28 geförderten
Projekten weniger Antragsteller als im Vorjahr. In den
Förderbereichen wurden in 2006 höhere Einzelfördersummen
als in den vergangenen Jahren zugesagt,
so dass trotz geringerer Projektanzahl die Gesamtfördersumme
des Jahres 2005 überschritten wurde.
Ihre satzungsgemäßen Aufgaben hat die Stiftung in
folgenden Förderbereichen erfüllt:
Förderung der Jugendhilfe
Im Bereich der Jugendhilfe beteiligte sich die EKS an
zwölf Projekten verschiedener Institutionen und Träger.
Hierzu gehörten Zuschüsse für die Durchführung von
Präventionsprogrammen, für die Einrichtung einer
Multigameanlage in Rothenburgsort sowie die Förderung
kultureller Veranstaltungen, wie Kindertheatervorstellungen
und Straßenfeste. Zudem wurden Sportprojekte
wie „Straßenfußball für Toleranz“ und das Volleyball-
Turnier „Young-Beach“ unterstützt.
Förderung der Altenhilfe
Insgesamt sind sechs Projekte unterstützt worden. Dies
waren ein Seniorentheaterprojekt und andere Veranstaltungen
sowie ein Erkundungsausflug. Des Weiteren
hat sich die EKS an den Kosten für Bastelmaterial
und an dem Projekt „Medienboten“ der Hamburger
Öffentlichen Bücherhallen beteiligt.
Förderung der Integration und
Völkerverständigung
In diesem Bereich förderten wir zehn Projekte für
Migrantinnen und Migranten. Veranstaltungen vom
„türkisch-deutschen Kochkurs“ bis zum Theaterprojekt
„Heimspiel“ konnten unterstützt werden. Ebenso
Sprachkurse sowie den Kulturaustausch einer Musikschule.
Auch in 2006 wurde ein Schwerpunkt auf die
deutsche Sprachförderung ausländischer Mitbürgerinnen
und Mitbürger gesetzt.
Verfolgung mildtätiger Zwecke
Die Verfolgung mildtätiger Zwecke findet im Zwei-
Jahres-Rhythmus und somit in 2007 wieder statt.
Anlage des Stiftungskapitals
Die Anlage des Stiftungskapitals von 750.000 € erfolgte
durch die Zeichnung von Genossenschaftsanteilen in
Höhe von 300.000 € bei der BGFG, einem festverzinslichen
Sparkassenbrief der Hamburger Sparkasse
in Höhe von 300.000 € und einer festverzinslichen
Kapitalinvestition bei der Deutschen Kreditbank in
Höhe von 150.000 €.
Ertragslage
Die Stiftung erhielt im Jahr 2006 knapp 1.400 € an
Spenden und verzeichnete Zinseinnahmen von rund
18.000 €. Auf die Genossenschaftsanteile bei der
BGFG erfolgte die Ausschüttung einer Dividende in
Höhe von 15.000 €.
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Mittelverwendung
Auf Grund der eingegangenen Förderanträge wurden
Zuwendungen in einer Gesamtsumme von rund 33.000
€ bewilligt. Für Sach- und Verwaltungskosten wurden
insgesamt rund 4.400 € aufgewandt. Hierin enthalten
sind 2.300 € für die Aufstellung und Prüfung des
Jahresabschlusses.
Risiken der künftigen Entwicklung
Es werden keine Risiken für den Fortbestand der Stiftung
gesehen. Die Stiftung hat kein eigenes Personal und
wird weiterhin von der BGFG unterstützt. Durch die
festverzinsliche und sichere Anlage des Stiftungsvermögens
sind die Erträge der Stiftung gesichert.
Ausblick 2007
Aus den geplanten Zinseinnahmen stehen der Stiftung
Mittel von voraussichtlich 18.000 € zur Verfügung. Wir
rechnen wieder mit der Ausschüttung einer Dividende
von 15.000 €. Die Mittelverwendung soll möglichst
gleichberechtigt in den Förderbereichen erfolgen.
Die Stiftung wird im Jahr 2007 weiterhin Nachbarschaftstreffs
der BGFG unterstützen, um durch geeignete
Veranstaltungen die Wohnquartiere der BGFG zu
stärken. Die Zusammenarbeit mit den Anbietern so-
zialer Dienstleistungen wird weiter verstärkt.
Darüber hinaus kann mitgeteilt werden, dass sich
die EKS in 2006 am Wettbewerb „Familie gewinnt“
beteiligt hat. Mit dem Projekt „Die Vielfalt nutzen –
Das Zusammenleben der Kulturen“ konnte die Stiftung
die Juroren überzeugen. Der mit 10.000 € dotierte
Preis wurde im Rahmen einer feierlichen Verleihung
im Hamburger Rathaus von Ingo Theel und Vicky
Gumprecht in Begleitung einer kleinen Delegation
aus dem Stadtteil in Empfang genommen. Das Preis-
geld wird in die Förderung des Projektes in 2007
einfließen.
Hamburg, den 6. Februar 2007
Elisabeth-Kleber-Stiftung
der Baugenossenschaft
freier Gewerkschafter eG
Der Vorstand
Ingo Theel Vicky Gumprecht Frank Gerken

Impressum
Herausgeber
Baugenossenschaft freier Gewerkschafter eG
Süderstraße 324, 20537 Hamburg
Postfach 261403, 20504 Hamburg
Tel. (040) 21 11 00-0
Fax (040) 21 11 00 11
Internet: www.bgfg.de, e-mail: info@bgfg.de
Sitz Hamburg
Amtsgericht Hamburg, GenReg. Nr. 357
Verantwortlich
Peter Kay, Ingo Theel
Konzeption und Redaktion
Hilke Kuring
Design und Produktion
achtung! werbeagentur GmbH
Druck
Beisner Druck GmbH & Co.
Stand
Juni 2007
Auflage
12.000
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Bildnachweis
Christian Martin
Titel, Seiten 4, 8, 12, 16, 20, 34, 42,
BGFG
Seiten 11 links und rechts, 14, 15, 19
Achim van Gerven
Seiten 6, 11 Mitte
Helje Meßfeldt (ADSG)
Seite 7
LRW-Architekten und Stadtplaner
Seite 10
Frank Scymanska
Seite 18

Dieses Logo ist das gemeinsame Zeichen für Wohnqualität
bei der BGFG und vielen weiteren Hamburger Wohnungsbaugenossenschaften.
Im Internet unter www.hamburgerwohnline.de und
unter der Infoline 0180/22 44 66 0 erhalten Sie alle
Informationen rund um die Vorteile und Angebote der
Genossenschaften.