DriveIn - Lenze

die Zukunft“
„Dass es sich lohnt, zeigen die Zahlen“
Im Interview: Dieter Bracher, Leiter Konzernbeschaffung
bei Müller Martini
über elektronische Beschaffung.
Die konsequente Umsetzung der E-Procurement-Strategie
von Müller Martini
vereinfacht und automatisiert den
Bestell- und Rechnungsprozess wie den
Liefervorgang. Unsere Schweizer Vertriebsgesellschaft
Lenze Bachofen hat
sich an deren Plattform angebunden.
Diese Entscheidung bringt Vorteile.
DriveIn: Herr Bracher, was war der Grund
für diese strategische Entscheidung?
Bracher: Bestellen ist keine wertschöpfende
Tätigkeit. Wir sind bestrebt, solche
Aufgaben zu automatisieren, möglichst
wirtschaftlich abzuwickeln. Die Umsetzung
der Prozesse vereinfacht die
Kommunikation zwischen uns und den
Lieferanten.
DriveIn: Worin bestehen die konkret
erzielten Gewinne?
Bracher: Die Kosteneinsparung beträgt
mindestens 15 Schweizer Franken pro
Bestellvorgang. Die Initialinvestitionen
waren in weniger als 24 Monaten amortisiert.
Dazu erhöht die elektronische
Abwicklung die Prozesssicherheit, da
auf beiden Seiten die gleichen Standards
Voraussetzung sind.
DriveIn: Was lässt sich bezüglich der
Nachhaltigkeit der Umsetzung sagen?
Dieter Bracher leitet bei Müller Martini die
Konzernbeschaffung.
Bracher: Die Einführung des E-Procurement
ist für uns eine Erfolgsgeschichte
im eigentlichen Sinn des Wortes. 30
Lieferanten sind bereits integriert. Dass
es sich lohnt, zeigen die Zahlen. Und der
Lieferant profitiert von einer starken
Bindung zu seinem Produkt und seinen
Leistungen.
DriveIn: Hat sich dadurch das Verhältnis
zu Lenze Bachofen verändert?
Bracher: Zu Lenze Bachofen hatten wir
seit je eine gute Beziehung. Es liegt aber
in der Natur der Sache, dass eine solche
Entscheidung selbst eine gute Beziehung
noch weiter festigt.
DriveIn: Welche Anforderungen in puncto
Service
Logistik stellen Sie heute an Lieferanten?
Wird das Erfüllen Ihrer Anforderungen
gar zentral für zukünftige Marktpartnerschaften?
Bracher: Die Anbindung an unsere Plattform
ist ein wichtiger Aspekt bei der
Auswahl, natürlich nicht der allein ausschlaggebende.
Noch sehen wir Ausbaumöglichkeiten:
Zum Beispiel soll die
umfassende Integration der Mehrwertsteuer
dieses Jahr abgeschlossen werden.
Die Wirtschaftlichkeit vorausgesetzt,
streben wir eine noch höhere Integration
an. Der Bereich Planung ist da
eine interessante Option. Davon werden
auch unsere Lieferanten wieder profitieren.
Wie Sie sehen, sprechen wir grundsätzlich
von einer Win-Win-Situation.
DriveIn: Besten Dank, Herr Bracher für
Ihre Ausführungen.
Müller Martini ist eine weltweit
tätige Firmengruppe aus der
Schweiz. Bei der Entwicklung, Herstellung
und Vermarktung von
Druckverarbeitungssystemen gehört
sie zu den führenden Unternehmen
auf dem Weltmarkt. Das
Familienunternehmen mit Sitz in
Zofingen im Kanton Aargau beschäftigt
weltweit rund 4.000 Mitarbeiter.
www.muellermartini.com
DriveIn 18 · 2007
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