10 - Management Circle AG
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Herzlich Willkommen<br />
Sehr geehrte Damen und Herren,<br />
wir freuen uns in diesem Jahr ganz besonders auf unser<br />
TPM-Forum, denn es gibt etwas zu feiern: Seit 15 Jahren<br />
vereint das TPM-Forum Einsteiger, Experten, Fach- und<br />
Führungskräfte aus Produktion, Instandhaltung und<br />
Administration zum intensiven Erfahrungsaustausch.<br />
Werfen wir einen Blick zurück zu den Anfängen. Damals<br />
hieß es im Grußwort „Die Erfolge der Unternehmen, die<br />
TPM umgesetzt haben, lassen aufhorchen. Mit diesem<br />
ganzheitlichen Instandhaltungskonzept...”<br />
Aufgehorcht haben dann tatsächlich nicht nur die Instandhalter.<br />
Denn TPM entwickelte sich vom Instandhaltungskonzept<br />
(Total Productive Maintenance) zum umfassenden<br />
<strong>Management</strong>system (Total Productive <strong>Management</strong>) weiter,<br />
mit dem Unternehmen weltweit große Erfolge auf dem<br />
Weg zu Operational Excellence erzielen. TPM wird sogar<br />
als das <strong>Management</strong>system der Zukunft gesehen, vermag<br />
es doch Antworten zu bieten auf die Frage: „Was kommt<br />
nach Lean?” – „Mental Production” ist ein Zukunftstrend<br />
und wie dies funktioniert, wissen echte TPM-Experten<br />
schon lange.<br />
Viele Fach- und Führungskräfte fragen sich nun: Wie sind<br />
TPM, Lean, Kaizen und Operational Excellence eigentlich<br />
zu unterscheiden, welche Bausteine sind wichtig und vor<br />
allem: Wie ziehen Unternehmen das Beste für sich heraus?<br />
Mit unserer Jubiläumsveranstaltung wollen wir hier Klarheit<br />
schaffen und betrachten die Ziele und Ansätze von TPM<br />
im Zusammenspiel mit Lean <strong>Management</strong>, KAIZEN ® und<br />
Operational Excellence. Klarheit wollen wir auch schaffen<br />
bei der Frage, was TPM leisten kann und schauen uns<br />
darum Nutzen und Aufwand genauer an.<br />
Es erwarten Sie:<br />
• Der Fachkongress, auf dem TPM-Vorreiterunternehmen<br />
ihre Erfahrungen an Sie weitergeben!<br />
• Spezialforen für Einsteiger und Experten, die berücksichtigen,<br />
ob Sie Grundlagen vertiefen möchten oder<br />
als erfahrener Anwender Know-how suchen!<br />
• Werksbesichtigungen, die Sie die erfolgreiche Umsetzung<br />
von TPM live und hautnah erleben lassen!<br />
• Das Vorabseminar, um TPM-Einsteigern den Start in die<br />
TPM-Welt zu erleichtern!<br />
• Das Vertiefungsseminar zum Thema Shopfloormanagement<br />
als effektive Unterstützung für die Umsetzung von<br />
TPM!<br />
Erleben Sie eine Mischung aus visionären Vorträgen,<br />
hochkarätigen Referenten und spannenden Praxisberichten.<br />
Nutzen Sie die Gelegenheit, auf dem 15. TPM-Forum<br />
Trends aufzuspüren, sich mit Kollegen auszutauschen und<br />
Ihr Experten-Netzwerk auszubauen.<br />
Gemeinsam mit den Referenten freuen wir uns, Sie in<br />
München begrüßen zu dürfen!<br />
Prof. Dr.<br />
Daniela Roland Constantin May<br />
Kongress Managerin Director CETPM<br />
<strong>Management</strong> <strong>Circle</strong> <strong>AG</strong> Hochschule Ansbach<br />
1. Kongresstag<br />
Plenum<br />
Vorsitzender:<br />
Prof. Dr. Constantin May<br />
Director Centre of Excellence for TPM,<br />
Hochschule Ansbach – CETPM<br />
8.15 Check-in, Ausgabe der Kongressunterlagen und<br />
Eröffnung der Fachausstellung<br />
9.00 Eröffnung durch <strong>Management</strong> <strong>Circle</strong> und den<br />
Vorsitzenden<br />
9.15 TPM? Lean? Operational Excellence?<br />
Klarheit über Ziele und Grundsätze<br />
■ Viele Ansätze, aber gleiche Wurzeln und<br />
gleiche Ziele<br />
■ Prinzipien statt Tools sorgen für Nachhaltigkeit<br />
■ Mental Production und TPM<br />
Prof. Dr. Constantin May<br />
Director Centre of Excellence for TPM,<br />
Hochschule Ansbach – CETPM, Herrieden<br />
<strong>10</strong>.00 Was kann TPM leisten? Effekte versus Kosten<br />
■ TPM Testimonial<br />
■ TPM als Basis des Produktionssystems der<br />
Gambro Dialysatoren GmbH<br />
■ Investition und Amortisation<br />
■ Beispiel aus der Praxis<br />
Dr. Michael Hemeke<br />
Plant Manager,<br />
Gambro Dialysatoren GmbH, Hechingen<br />
<strong>10</strong>.45 Kaffeepause<br />
11.15 Führung und Motivation:<br />
der Mensch im Fokus von TPM<br />
■ Warum ist der Mensch im Fokus von TPM?<br />
■ Verständnis schaffen<br />
■ Kennzahlenbasierte Führung<br />
■ Standards etablieren<br />
Dr. Dieter Wirths<br />
Geschäftsführer,<br />
Hettich Holding GmbH & Co. oHG, Kirchlengern<br />
12.00 Shaping the Future: Mitarbeiter-Ziele aus<br />
globalen Visionen entwickeln<br />
■ Unternehmenswerte: die Grundlage des<br />
Handelns<br />
■ Vision – Mission – Strategie: Durchgängiges<br />
Kaskadieren in der Organisation mit SMARTen<br />
Zielen<br />
■ PDCA: Transparenz & Information in der<br />
Umsetzung<br />
Andreas Müller<br />
Werkleiter,<br />
Mars GmbH, Minden<br />
12.45 Business Lunch