10 - Management Circle AG
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2. Kongresstag Mittwoch, 20. März 2013<br />
2013<br />
Plenum<br />
Vorsitzender: Prof. Dr. Constantin May<br />
16.20 Nachhaltige(!) Spitzenleistungen – wie Sie Ihre PERSÖNLICHE Produktivität dauerhaft steigern<br />
■ Der Blick für das Wesentliche: Was wirklich zählt im Leben<br />
■ Die 7 zentralen Säulen, um nachhaltig(!) Spitzenleistungen bringen zu können<br />
■ Das Kiesel-Prinzip: Wie Sie es schaffen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren<br />
■ Die FEZAK-Formel: Wie Sie es schaffen, Ihre Erkenntnisse – auch gegen den Widerstand Ihres Inneren<br />
Schweinehundes – im Alltag umzusetzen.<br />
Ralph Goldschmidt, Speaker & Coach, Goldschmidt & Friends GmbH, Köln<br />
17.00 Zusammenfassung der Kongressergebnisse durch den Vorsitzenden<br />
17.15 Ende des 15. TPM ® -Forums 2013<br />
Einführungs-Workshop 18. März 2013<br />
Workshop-Leiter:<br />
Alexander Grombach<br />
Vice Director Centre of Excellence for TPM<br />
Hochschule Ansbach – CETPM, Herrieden<br />
Nach dem Seminar kennen Sie die Voraussetzungen für<br />
den Start von TPM, die wichtigsten Methoden für eine<br />
erfolgreiche Umsetzung und Tipps für die Absicherung<br />
der erzielten Verbesserungen. Erfahren Sie von unserem<br />
TPM-Profi, wie Sie Verluste und Verschwendung erkennen,<br />
systematisch erfassen und zielgerichtet eliminieren. Sie<br />
lernen die acht Bausteine von TPM kennen und erfahren,<br />
wie Sie TPM in Ihrem eigenen Unternehmen implementieren<br />
können.<br />
Seminarinhalt<br />
TPM für Einsteiger<br />
Das Basis-Know-how!<br />
■ TPM – was ist das und was kann es?<br />
■ Philosophie und Ziele von TPM<br />
■ 5S als Basis für TPM<br />
■ Das TPM-Haus mit den 8 Bausteinen<br />
■ Schritte zur Einführung von TPM<br />
■ Die ersten 3 Stufen der Autonomen Instandhaltung<br />
■ Die wichtigsten TPM-Werkzeuge<br />
■ Voraussetzungen für TPM<br />
■ Stolpersteine bei der TPM-Einführung<br />
Zeitplan Workshops<br />
Werden Sie Aussteller auf dem TPM ® -Forum 2013!<br />
Für Informationen zu den Ausstellungskapazitäten, der Zielgruppe sowie der Entwicklung Ihres individuellen<br />
Sponsoring-Konzeptes stehe ich Ihnen gern zur Verfügung.<br />
Claudia Tesfai, Sales Managerin,<br />
Ausstellungen/Sponsoring, Tel.: +49 (0) 61 96/ 47 22 - 697<br />
E-Mail: claudia.tesfai@managementcircle.de<br />
Vertiefungs-Workshop 21. März 2013<br />
Shopfloor <strong>Management</strong> in Produktion,<br />
Instandhaltung und Office<br />
Workshop-Leiterin:<br />
Traudel Orth<br />
Teamleiterin TOS<br />
Daimler <strong>AG</strong>, Werk Mannheim<br />
Die Bestandteile von Shopfloor <strong>Management</strong> und die<br />
Erfolgskriterien zur Durchführung stehen im Zentrum<br />
dieses Seminars. Zentral ist hierbei die richtige Ansprache<br />
der Mitarbeiter sowie die Verankerung des KVP-Prozesses<br />
in den gelebten Alltag.<br />
Das Produktions Shopfloor Meeting<br />
■ Bestandteile & Erfolgsfaktoren<br />
■ Täglich Prozessperformance steuern<br />
■ Verknüpfung zur Instandhaltung schaffen<br />
Shopfloor <strong>Management</strong> in indirekten Bereichen<br />
■ Besonderheiten des SFM im Admin-Bereich<br />
■ KVP-Prozess fest verankern<br />
■ Die Rolle der Führungskraft<br />
Shopfloor <strong>Management</strong> in der Instandhaltung<br />
■ Auftragsmanagement vorbeugend / reaktiv<br />
■ Auftrags-Priorisierung nach klaren Regeln<br />
Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.15 Uhr • Seminarbeginn jeweils um 9.00 Uhr<br />
gemeinsamer Business Lunch um 12.30 Uhr • Seminarende um 17.00 Uhr
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