Booklet_V2

Empfehlungen

Info

WICHTIGSTE AKTIVITÄTEN (KEY ACTIVITIES) Fun auf einem Rad
27 Im Geschäftsmodel von OneWheel wurden die folgenden Aktivitäten definiert, welche den grössten Nutzen schaffen sowie unsere USP unterstützen. Einkauf Der Einkauf der Artikel beim Lieferanten/Hersteller in Taiwan sowie die Verhandlungen sind eine der zentralen Aktivitäten in diesem Businessmodel. Basierend auf gute und faire Verhandlung wird eine langfristige Partnerschaft angestrebt. Zum Einkauf gehört ebenfalls die gesamte ausländische Logistik. Dies ist nicht immer ganz einfach, da die Batterien vom OneWheel nicht mit jedem Logistikunternehmen und jeder Versandart verschickt werden können. Zudem wird die Ware direkt an den Endkunden verschickt, was auf ein grosses Vertrauen in der Partnerschaft zwischen dem Lieferanten und uns basieren wird. Die versprochenen Lieferzeiten müssen zuverlässig eingehalten werden, und die Zustellung soll mit keinen zusätzlichen Aufwänden (Zollformulare, MwSt. Regelungen usw.) erfolgen. Beim Lieferanten/Hersteller wurde eine Vorauszahlung von CHF 50‘000.00 getätigt, damit er die Ware im Voraus produzieren kann. Die Bezahlung der Bestellungen erfolgt jeweils Ende Monat als Gesamtbetrag. Vertrieb / Marketing Es wird ein Online-Shop für den Verkauf der OneWheel erstellt, damit die Kundschaft dieses Produkt direkt bestellen kann. Mit der entsprechenden Vermarktung, beispielsweise Verlinkung von Youtube-Videos, hat speziell dieses Produkt grosses Potential die Bekanntheit weiter zu steigern. Die Aufgabe des Marketings liegt darin, das bestehende Produkt zu einem attraktiven Gesamtpaket mit einem guten Preis-/Leistungsverhältnis den Zielgruppen anzubieten und zu verkaufen. Die Kommunikationsmassnahmen sind unter Kapitel „Kommunikations- und Vertriebskanäle“ bereits beschrieben. FAQ Das Produkt ist neuartig, weshalb diverse offene Fragen bei der Käuferschaft entstehen können und eventuell auch Ängste ernst genommen werden müssen. Neben einem Erklärungsvideo verhindert auch die Beantwortung von Fragen, die Hemmungen dieses Produkt zu kaufen: • Für wen ist das OneWheel geeignet? • Wie fahre ich ein OneWheel? • Wie lange brauche ich bis ich selbst fahren kann? • Brauche ich eine Lizenz/Zulassung? • Wie weit komme ich mit einer Akkuladung? Diese und weitere Fragen werden dem User mit diversen Hilfsmitteln (Video, Bilder, Text usw.) auf der Webseite erklärt. In der nächsten Phasen wird sich das Marketing um mögliche Zusatzverkäufe sowie Verkaufsmaterialen für die Shops und den Aussendienst kümmern, um den durchschnittlichen Warenkorb der Kundschaft erhöhen zu können. Kundenservice Der grösste Teil des Services erfolgt in einer ersten Phase online. Der Kunde soll sich in einem Self-Service-Laden bestmöglich beraten fühlen. Der Aufbau und die Pflege der Kundenbeziehungen wird unter Kapitel“ Kundenbeziehung“ beschrieben. Mit einem guten Preis- und Leistungsverhältnis, einem ansprechenden Marktauftritt und der entsprechenden Pflege der Kundenbeziehungen soll der Absatz von OneWheel gefördert und die Marktanteile gesteigert werden. Abbildung 20: Stimmungsbild wichtigste Aktivitäten (eigene Darstellung angelehnt an lille-solowheel k.D.)
Seite 1 und 2: Fachhochschule Nordwestschweiz Eing
Seite 3 und 4: MANAGEMENT SUMMARY 3 Als Businessmo
Seite 5 und 6: 5 SWOT Analyse Basierend auf die SW
Seite 7 und 8: 7 Bestellung im Online-Shop Bezahlu
Seite 9 und 10: 9 eschäftsmodel. Im Unterricht vom
Seite 11 und 12: 11 Für den OneWheel Business Case
Seite 13 und 14: MARKTBETRACHTUNG 13 Marktgrössen M
Seite 15 und 16: 15 Fühl dich frei
Seite 17 und 18: 17 Design Für jede Zielgruppe sind
Seite 19 und 20: 19 • Medienberichte: Der neue Tre
Seite 21 und 22: 21 Die Telefonhotline folgt zu eine
Seite 23 und 24: 23 Anbei ein Vergleich der Angebote
Seite 25: WICHTIGSTE PARTNER (KEYPARTNER) 25
Seite 29 und 30: 29 Kostenzusammenstellung Die vorge
Seite 31 und 32: 31 RISIKO Der Lieferant/Hersteller
Seite 33 und 34: 33 Ehrenwörtliche Erklärung Ich v
Seite 35 und 36: QUELLENVERZEICHNIS 35 Airwheel POLA
Seite 37 und 38: ANHANG ZUR KOSTENRECHNUNG 37 Zusamm
Seite 39 und 40: ANHANG ZUR KOSTENRECHNUNG 39 Zusamm

Booklet_V2

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?