Booklet_V2
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Im Geschäftsmodel von OneWheel wurden die folgenden Aktivitäten<br />
definiert, welche den grössten Nutzen schaffen sowie unsere USP unterstützen.<br />
Einkauf<br />
Der Einkauf der Artikel beim Lieferanten/Hersteller in Taiwan sowie die<br />
Verhandlungen sind eine der zentralen Aktivitäten in diesem Businessmodel.<br />
Basierend auf gute und faire Verhandlung wird eine langfristige<br />
Partnerschaft angestrebt. Zum Einkauf gehört ebenfalls die gesamte<br />
ausländische Logistik. Dies ist nicht immer ganz einfach, da die Batterien<br />
vom OneWheel nicht mit jedem Logistikunternehmen und jeder Versandart<br />
verschickt werden können. Zudem wird die Ware direkt an den Endkunden<br />
verschickt, was auf ein grosses Vertrauen in der Partnerschaft zwischen<br />
dem Lieferanten und uns basieren wird. Die versprochenen Lieferzeiten<br />
müssen zuverlässig eingehalten werden, und die Zustellung soll mit keinen<br />
zusätzlichen Aufwänden (Zollformulare, MwSt. Regelungen usw.) erfolgen.<br />
Beim Lieferanten/Hersteller wurde eine Vorauszahlung von CHF 50‘000.00<br />
getätigt, damit er die Ware im Voraus produzieren kann. Die Bezahlung<br />
der Bestellungen erfolgt jeweils Ende Monat als Gesamtbetrag.<br />
Vertrieb / Marketing<br />
Es wird ein Online-Shop für den Verkauf der OneWheel erstellt, damit<br />
die Kundschaft dieses Produkt direkt bestellen kann. Mit der entsprechenden<br />
Vermarktung, beispielsweise Verlinkung von Youtube-Videos, hat<br />
speziell dieses Produkt grosses Potential die Bekanntheit weiter zu steigern.<br />
Die Aufgabe des Marketings liegt darin, das bestehende Produkt zu<br />
einem attraktiven Gesamtpaket mit einem guten Preis-/Leistungsverhältnis<br />
den Zielgruppen anzubieten und zu verkaufen. Die Kommunikationsmassnahmen<br />
sind unter Kapitel „Kommunikations- und Vertriebskanäle“<br />
bereits beschrieben.<br />
FAQ<br />
Das Produkt ist neuartig, weshalb diverse offene Fragen bei der Käuferschaft<br />
entstehen können und eventuell auch Ängste ernst genommen<br />
werden müssen. Neben einem Erklärungsvideo verhindert auch die<br />
Beantwortung von Fragen, die Hemmungen dieses Produkt zu kaufen:<br />
• Für wen ist das OneWheel geeignet?<br />
• Wie fahre ich ein OneWheel?<br />
• Wie lange brauche ich bis ich selbst fahren kann?<br />
• Brauche ich eine Lizenz/Zulassung?<br />
• Wie weit komme ich mit einer Akkuladung?<br />
Diese und weitere Fragen werden dem User mit diversen Hilfsmitteln<br />
(Video, Bilder, Text usw.) auf der Webseite erklärt.<br />
In der nächsten Phasen wird sich das Marketing um mögliche Zusatzverkäufe<br />
sowie Verkaufsmaterialen für die Shops und den Aussendienst<br />
kümmern, um den durchschnittlichen Warenkorb der Kundschaft<br />
erhöhen zu können.<br />
Kundenservice<br />
Der grösste Teil des Services erfolgt in einer ersten Phase online. Der<br />
Kunde soll sich in einem Self-Service-Laden bestmöglich beraten fühlen.<br />
Der Aufbau und die Pflege der Kundenbeziehungen wird unter Kapitel“<br />
Kundenbeziehung“ beschrieben. Mit einem<br />
guten Preis- und Leistungsverhältnis,<br />
einem ansprechenden Marktauftritt und<br />
der entsprechenden Pflege der Kundenbeziehungen<br />
soll der Absatz von OneWheel<br />
gefördert und die Marktanteile gesteigert<br />
werden.<br />
Abbildung 20: Stimmungsbild wichtigste Aktivitäten (eigene Darstellung angelehnt an lille-solowheel k.D.)