Die CSR- Richtlinie setzt neue Maßstäbe

5.5 Sozialbelange: Kandidat für die Unternehmensstrategie?
Neben dem Thema Arbeitnehmerbelange
führt die CSR-Richtlinie noch einen eigenen
Bereich Sozialbelange auf. Dieser
enthält z. B. Aspekte wie sozialen Dialog,
Dialog mit lokalen Gemeinschaften und
Maßnahmen zur Sicherstellung des Schutzes
der Entwicklung lokaler Gemeinschaften.
In der bisherigen Berichterstattung
adressieren viele Unternehmen unter
dem Aspekt Soziales oder Gesellschaft
das Thema Corporate Citizenship (CC)
beziehungsweise gesellschaftliches
Engagement.
Obwohl nicht völlig deckungsgleich mit
dem Begriff der sozialen Belange der
Richtlinie, haben wir in unserer MDAX-
Analyse und in unserer Befragung den
Fokus auf dieses Thema gelegt. Nicht
zuletzt deshalb, weil eine kürzlich von
EY durchgeführte Benchmark-Analyse im
DAX 30 interessante Erkenntnisse zu diesem
Thema lieferte.
„Im Sommer 2015 führte unser Team eine Corporate Citizenship-Benchmark-Analyse im DAX 30
durch, bei der wir die öffentlich zugängliche CC-Berichterstattung anhand bestimmter Kriterien
bewertet haben. Als Ergebnis zeigt die Analyse fünf spannende Tendenzen, die sich im DAX 30
abzeichnen.“
Portfolio: Bislang haben es wenige Unternehmen aus dem DAX 30 geschafft, ihr CC-Engagement konsequent strategisch am
Kerngeschäft und entsprechend ihren Kernkompetenzen auszurichten.
Zuwendungen: Über 60 % der gemeinnützigen Investitionen von Unternehmen in die Gesellschaft finden als Geldspenden statt.
Aufwendungen in Form von freiwilligen Arbeitsstunden für gemeinnützige Zwecke, kostenlose Beratungsleistungen oder Produktspenden
sind im DAX 30 deutlich weniger vertreten.
Reporting: Der Input von durchgeführten Maßnahmen ist in der Praxis bei vielen Unternehmen erkennbar, z. B. anhand der
Berichterstattung zu getätigten Spenden. Der Output von Maßnahmen, z. B. die Anzahl erreichter Menschen, wird nur in
wenigen Fällen konsolidiert berichtet.
Wirkung: Eine ganzheitliche Wirkungsmessung von CC-Aktivitäten lässt sich nur im Reporting von wenigen DAX 30-Unternehmen
feststellen.
Ranking: DAX 30-Unternehmen aus der Dienstleistungsbranche schneiden in der CC-Analyse besser ab als Unternehmen aus
dem produzierenden Bereich. Außerdem fällt auf, dass Unternehmen, die angeben, ein Wirkungsmessungstool zu verwenden,
eine wesentlich bessere Position im EY-CC-Ranking erreichen als diejenigen ohne Wirkungsmessungstool.
„Unsere Erfahrungen zeigen, dass Stakeholder von Unternehmen vermehrt ein professionelles
CC-Management erwarten, was eine transparente Berichterstattung über den Einsatz von Aufwendungen
und deren Wirkung beinhaltet. Die meisten DAX 30-Unternehmen sind bereits stark für die
Gesellschaft engagiert, jedoch gibt es vermehrt Handlungsbedarf hinsichtlich des Managements
von CC und dessen Außendarstellung.“
Piera Ziedek, EY Climate Change and Sustainability Services, über die EY-CC-Benchmark-Analyse 31
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