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Schlossallee - das Lifestyle-Magazin aus der Region Osnabrück
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Seite 34 | Special Anzeige<br />
kann durchaus positiv wirken“, sagt Ulrich Ruf, der seit Jahrzehnten<br />
Erfahrungen mit Betriebsräten unterschiedlichster Ausprägung hat.<br />
„Ein Betriebsrat hat viele rechtliche Möglichkeiten. Im schlechtesten<br />
Fall kann er einen Betrieb schon mal lahmlegen. Im besten Fall<br />
segensreich wirken“, so Ruf. Er hält es für ganz wichtig, dass das<br />
Unternehmen seine Strukturen so schafft, dass auch die „richtigen“,<br />
also qualifizierte, Mitarbeiter in den Betriebsrat gewählt werden. Mit<br />
„richtig“ meint er dabei solche, die betrieblichen Zusammenhänge<br />
erfassen können und entsprechend ökonomisch denken.<br />
Sein Plädoyer gilt daher der aktiven Gestaltung von Betriebsräten<br />
durch das Unternehmen. „Denn es gibt auch viele positive Erfahrungen<br />
mit Betriebsräten“. Eine einmal mit einem Betriebsrat<br />
getroffene Vereinbarung ist eine verbindliche Regelung, die wie<br />
ein innerbetriebliches Gesetz zu sehen ist. Das hat auch manchem<br />
Unternehmen schon geholfen.<br />
Kosten: Pauschal oder als Projekt<br />
Natürlich wollen auch externe Berater honoriert werden. Jedoch<br />
nach Umfang und Aufwand bietet sich hier eine Pauschalvergütung<br />
oder eine projektbezogene Abrechnung an. Wie überall gilt auch<br />
hier: Verhandlungssache!<br />
Wann genau bietet sich der<br />
Einsatz eines externen<br />
Personalberaters an?<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
Bei Störungen im Personalbereich<br />
Ob Konfliktsituationen mit Einzelpersonen oder<br />
Gespräche mit dem Betriebsrat. Ein externer<br />
Berater kann entweder eine Partei vertreten oder<br />
zwischen den beiden vermitteln.<br />
Bei der Lösungssuche in schwierigen<br />
Personalfragen<br />
Häufig ist rechtlich alles klar, emotional aber noch<br />
längst nicht. Mit Fingerspitzengefühl und der richtigen<br />
Sozialkompetenz kann ein externer Berater<br />
für das Unternehmen sinnvolle Personallösungen<br />
finden.<br />
Bei der Implementierung von Prozessen und<br />
Vereinbarungen<br />
Die Entwicklung und Umsetzung wie etwa betriebliche<br />
Arbeitszeit regelungen, Fortbildungs- oder<br />
Eingliederungsmaßnahmen setzt neben Kenntnissen<br />
über das Machbare auch viel Erfahrung voraus,<br />
um für jedes Unternehmen die passende Lösung zu<br />
finden. Ein externer Berater bringt seine Erfahrungen<br />
aus vielen Prozessen mit, um so die optimale<br />
Lösung zu finden.<br />
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