Länderübergreifender Gesundheitsbericht Berlin-Brandenburg 2015

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Gesundheitsbericht Berlin-Brandenburg 2015 – Betriebliche Gesundheitsförderung und -management
3.4 Trends und Herausforderungen aus der
Arbeitswelt
Für die betriebliche Gesundheitsförderung von Bedeutung
sind verschiedene Trends der Wirtschaft mit Folgen für die
Arbeitswelt. Hierzu gehören die durch die Globalisierung
zunehmende Beschleunigung und Konkurrenz, die sich auf
die Arbeit und die Arbeitsbedingungen von Beschäftigten
auswirken (vgl. Lenhardt und Rosenbrock 2010). Folgenreich
sind daneben die langfristigen Verschiebungen innerhalb
der Wirtschaftsstruktur, d. h. die Ausweitung des
Dienstleistungssektors und der damit verbundene Bedeutungszuwachs
von wissens- und kommunikationsintensiver
Tätigkeiten (Stichwort Dienstleistungsarbeit, Wissensarbeit).
In der Arbeitswelt sind Deregulierung und Entstandardisierung
von Beschäftigungs- und Leistungsbedingungen
zu beobachten, es gibt flexiblere Arbeitsformen und
Arbeitszeiten (z. B. Projektarbeit etc.). Zielvereinbarungen
und indirekte Steuerung spielen für viele Beschäftigte eine
Rolle.
Eine Entwicklung ist die Schwerpunktverlagerung von körperlichen,
hin zu psychischen Belastungen. Dabei dürfen
jedoch die körperlichen Belastungen nicht vernachlässigt
werden – sie spielen bei vielen Tätigkeiten immer noch
eine Rolle. Ebenfalls folgenreich ist die durch den demografischen
Wandel verursachte Alterung des Erwerbspersonenpotentials.
Perspektivenerweiterung und neue Akzentsetzungen
des Arbeitsschutzes und der Gesundheitsförderung
Für den Arbeitsschutz, für die betriebliche Prävention und die
betriebliche Gesundheitsförderung erfordert dies eine Perspektiverweiterung
und neue Akzentsetzungen. Lenhardt und
Rosenbrock (2010) stellen dies durch Tabelle 1 dar.
Die Zielorientierung des Arbeitsschutzes und der Gesundheitsförderung
verlagert den Schwerpunkt bzw. erweitert
die Perspektive von einer Abwehr körperlicher Schädigung
auf die Verminderung psychischer Fehlbelastung und die
Förderung gesundheitlicher Ressourcen sowie Realisierbarkeit
geistiger und emotionaler und sozialer Bedürfnisse
bei der Arbeit.
Der Problemfokus des Arbeitsschutzes und der Gesundheitsförderung
erweitert sich von isolierten, meist technisch-stofflichen
Belastungsfaktoren mit eindeutiger Wirkung
auf die Gesundheit hin zum organisatorischen und sozialen
Bedingungsgefüge des Betriebs mit seinen komplexen gesundheitlichen
Wirkungen.
Der Typ der Problembearbeitung im Arbeitsschutz und
in der Gesundheitsförderung wandelt sich vom Handlungsmuster
„Vorschrift-Vollzug-Kontrolle“, von institutionalisierter
Zuständigkeit, von Delegation an medizinische und technische
Experten hin zu diskursiv/kooperativen Problembewertungen
und Maßnahmenentwicklung, zur flexiblen Vernetzung
von Akteuren, zur Partizipation der Beschäftigten
und Integration in betriebliche Entscheidungsstrukturen
und -abläufe.
Dominierende Maßnahmen sind nicht nur medizinische
Untersuchungen, Sicherheitsüberwachung und Belehrung,
sondern auch Arbeitsgestaltung, Organisationsentwicklung
und Kompetenzentwicklung.
Konvergenz von Arbeitsschutz und BGF
Von modernen Arbeitsschutzstrategien ist die BGF immer
weniger trennscharf zu unterscheiden, da sich erstere ja
auch u. a. auf die Dimension gesundheitlicher Ressourcen
oder die menschengerechte Gestaltung der Arbeit beziehen
(Lenhardt und Rosenbrock 2010).
Demografischer Wandel
Durch die Alterung der Erwerbsbevölkerung gewinnen Anstrengungen
zum Erhalt von Gesundheit, Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit
an Bedeutung, weil das Risiko einer
chronischen Erkrankung und daraus möglicherweise eingeschränkter
Erwerbs fähigkeit ab dem mittleren Erwachsenenalter
stark ansteigt. Über die gesamte Spanne des
Erwerbslebens müssen zukünftig Möglichkeiten zum Erhalt
der Beschäftigungsfähigkeit genutzt werden (GKV Spitzenverband
2014).