east - Haward

Praxis
16
Gerhard Delling: „Gesundheit muss ein
Unternehmensziel sein.“
Seine Rededuelle mit Günter Netzer sind Adolf-Grimme-
Preis-gekrönte Legende. Er ist einer der bekanntesten Sportjournalisten
und Fernsehmoderatoren Deutschlands. Aber
Gerhard Delling interessiert sich nicht nur für den Sport in
den großen Arenen. Auch die Bewegung in Unternehmen ist
für den studierten Volkswirt ein wichtiges gesellschaftliches
Anliegen. HAWARD hat mit ihm gesprochen.
Sie arbeiten sehr viel. Wie sehr geht Ihre Arbeit auf Kosten
Ihrer Energie?
Delling: Ich empfinde meine Arbeit als Spaß und fast nie als
Belastung. Ich denke, man hat nur dann viel Arbeit, wenn man
sie als viel empfindet. Allerdings habe auch ich Stress. Zum
Beispiel, wenn ich den Fehler mache, mir zu viele Termine aufzuladen.
Denn jeder Termin löst Prozesse aus und wenn die
sich überlagern, gibt es Stress.
Viele Menschen empfinden ihre Arbeit als nicht so angenehm
wie Sie. Worauf muss man als Führungskraft achten?
Kann Sport auch ein Mittel sein, Mitarbeiter zu bewegen?
Delling: Natürlich sind Sport und Bewegung auch in der Arbeitswelt
wichtig. Denn er
ist nicht nur gesund,
Sport verbindet
miteinander und
reißt auch jene
mit, die erst gar
keine Lust dazu
haben.
Das Dabeisein ist wichtig, das Miteinander-Lachen. Das verbindet
und überwindet auch kommunikativ Grenzen. Sport
fördert auch den Zusammenhalt unter den Mitarbeitern. Sie
fühlen sich wohler, sind motivierter und schaffen mehr weg.
Gerade im eng getakteten Produktionsprozess können regelmäßige
sportliche Aktivitäten zu einer höheren Rendite
führen. Heute weiß man aus Untersuchungen, dass man für
jeden investierten Euro in die Gesundheit der Mitarbeiter ein
Vielfaches wieder herausbekommen kann.
Wie wichtig ist für Sie als Ökonom, dass Arbeitnehmer zur
Bewegung angehalten werden?
Delling: Wir haben zum Glück schon viele Unternehmen, die
sich sehr intensiv mit der nachhaltigen Gesundheitsförderung
ihrer Belegschaft auseinandersetzen – und das nicht nur aus
dem Renditegedanken heraus. Viele gerade privat geführte
Firmen haben schon ein Sport- und Präventionsangebot.
Einige große Unternehmen gehen manchmal noch weiter und
bieten ein nachhaltiges Gesundheitsmanagement, das auch
Teil der Unternehmensstrategie ist. Die sind natürlich auch
wieder ein Vorbild für die kleineren und mittelständischen Unternehmen,
die nachziehen müssen, wenn sie auch weiterhin
qualifizierte Mitarbeiter gewinnen und halten wollen.
Aber machen da nicht diejenigen mit, die sowieso schon fit,
gesund und sportlich aktiv sind?
Delling: Das ist wiederum die Aufgabe der Unternehmensführung,
alle Mitarbeiter in die Gesundheitsmaßnahmen mit
einzubinden. Deshalb ist es so wichtig, dass Betriebliches
Gesundheitsmanagement Teil der Unternehmensphilosophie
ist. Das muss durch die Führung verinnerlicht und gelebt werden
– bis hin zu zum Beispiel flexibleren Arbeitszeiten, damit
gewährleistet ist, dass die Mitarbeiter auch an den sportlichen
Aktivitäten teilnehmen können. Das sind Führungsaufgaben
– wenn man das Thema ernst nimmt. Und das sollte
man, denn es ist sogar messbar, wie die Motivation steigt, die
Krankheitstage zurückgehen und der Spaß an der Arbeit auch
die wirtschaftlichen Ergebnisse verbessert.