einigkeit 4/2016

4 / 2016
einigkeit
Informationen der Gewerkschaft Nahrung-Genuss-Gaststätten
:was uns zusteht
Bis Frauen in Deutschland wirklich den Lohn bekommen, der ihnen
zusteht, ist es noch ein langer Weg. Oft erfahren sie nur zufällig,
dass der Kollege, der die gleiche Arbeit macht, mehr bekommt
als sie. Das muss sich ändern!
Wir wollen im Rahmen unserer „Initiative
Lohngerechtigkeit :was uns zusteht“ dazu
beitragen, dass Frauen für gleiche oder
gleichwertige Arbeit den gleichen Lohn wie
Männer bekommen. Konkret heißt das: Wir
schauen uns unsere Tarifverträge genau an:
Sind sie gerecht oder wird ein Geschlecht
diskriminiert? Wenn wir wissen, wo es hakt,
können wir bei kommenden Tarifverhandlungen
Ungerechtigkeiten vermeiden.
Aber auch der Gesetzgeber ist gefordert. Der
von Bundesministerin Manuela Schwesig
vorgelegte Entwurf für ein „Lohngerechtigkeitsgesetz“
könnte für mehr Transparenz
und Gerechtigkeit beim Lohn sorgen. Leider
blockiert ihn die CDU/CSU seit Monaten. Damit
muss Schluss sein! Unterschreibt hier:
www.frauen.dgb.de/lohngerechtigkeit-jetzt
Mehr auf den Seiten 6 und 7
INHALT
Vorgestellt: Thomas Mierck S. 2
BAT: Überwältigendes Zeichen
der Solidarität S. 3
40 Jahre Mitbestimmung: „Plötzlich
war ich im Aufsichtsrat” S. 5
Initiative Lohngerechtigkeit
:was uns zusteht S. 6
„Mit uns gewinnt ihr immer” S. 10
„CETA und TTIP stoppen!” S. 12
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1

Foto: Marko Kubitz
ZUR SACHE
„Toleranz kann man lernen“
„Was hatten die
Arbeitgeber nicht
alles befürchtet: eine
regelrechte Klagewelle
von Beschäftigten.
Mittlerweile gibt
es das Allgemeine
Gleichbehandlungsgesetz,
kurz AGG,
Michaela Rosenberger
seit zehn Jahren. Und
die Klagewelle ist ausgeblieben.
Es hat sich aber gezeigt, dass das Gesetz,
das Einzelpersonen ermöglicht, gegen Benachteiligungen
aufgrund von Geschlecht,
Religion, Alter, einer Behinderung, der
ethnischen Herkunft oder der sexuellen
Identität zu klagen, notwendig war und
ist: Es gibt den Beschäftigten die Möglichkeit,
sich besser gegen Diskriminierung
wehren zu können. Dabei geht es bei einer
Klage nicht in erster Linie darum, finanziell
für eine Diskriminierung entschädigt zu
werden, sondern es geht um Würde und vorurteilsfreie
Wahrnehmung als Mensch. Und
auch, wenn man Toleranz nicht per Gesetz
verordnen kann, kann man sie doch lernen.
Das Gleichbehandlungsgesetz hat hierzu
sicherlich einen wichtigen Impuls geliefert.
Allerdings sollten Betroffene nicht nur zwei
Monate Zeit haben, um ihre Ansprüche
geltend zu machen, sondern bis zu sechs
Monate. Und die Arbeitgeber müssen für
mehr innerbetriebliche Beschwerdestellen
sorgen. Helfen würde auch ein Verbandsklagerecht,
denn es erleichtert den Betroffenen
den Weg zur Beschwerde. Übrigens gäbe es
einen guten Weg, Beschwerden von Anfang
an zu minimieren: Durch das anonymisierte
Bewerbungsverfahren, aus dem
ausschließlich hervorgeht, wie qualifiziert
der Bewerber oder die Bewerberin ist: ohne
Hinweise auf Geschlecht, Nationalität oder
Alter. Das wäre gelebte Chancengleichheit
von Anfang an.“
Michaela Rosenberger, NGG-Vorsitzende
Impressum
Die „einigkeit“ wird herausgegeben vom
Hauptvorstand der Gewerkschaft Nahrung-
Genuss-Gaststätten, Haubachstraße 76,
22765 Hamburg.
Redaktion: Silvia Tewes M.A. (V.i.S.d.P.)
Tel. (040) 380 13-0, Fax (040) 380 13-220
E-Mail: hv.redaktion@ngg.net
Internet: www.ngg.net
Redaktionsschluss: 18. August 2016
Titelfoto: Tobias Seifert; Satz: Malena Bartel
Druck: BWH GmbH. Der Verkaufspreis ist
im Mitgliedsbeitrag enthalten.
VORGESTELLT
„Er nimmt sie alle mit“
„Er nimmt sie alle mit und hat in kürzester
Zeit die Zahl der Mitglieder im Betrieb verdoppelt“,
sagt Jörg Dahms, Geschäftsführer der
NGG-Region Mecklenburg-Vorpommern, über
Thomas Mierck (45), Betriebsratsvorsitzender
beim Kartoffelveredler
Pfanni (Unilever)
in Stavenhagen. Im
Gespräch mit dem
gebürtigen Mecklenburger
glaubt
man sofort, dass er
seine KollegInnen „in null komma nix“ für einen
24-stündigen Warnstreik mobilisieren
kann: so wie am 22. Juni 2016 - nachdem die
Arbeitgeber in der vierten Verhandlung über
einen Tarifvertrag für die Obst- und Gemüse
verarbeitende Industrie in Mecklenburg-Vorpommern
zu ihrem anfänglichen Magerangebot
vom April zurückgekehrt waren. Mierck:
„Die haben unsere konstruktiven Vorschläge
zur Angleichung an die West-Löhne einfach so
vom Tisch gewischt. Da haben sich 150 meiner
insgesamt 212 KollegInnen am Warnstreik
beteiligt. Sie sind fest entschlossen zu kämpfen.
Auch wenn es zu einem unbefristeten
Streik kommen sollte, sagen sie: ‚Wir machen
das.‘ Das hatte ich nicht erwartet.“
„Da kann man nicht einfach so Kameras
in den Umkleiden aufstellen. Das
verträgt sich nicht mit dem Persönlichkeits-
und Datenschutz. “
„Das war schon ein tolles Erlebnis!“
Richtig Gänsehaut bekommt man, wenn Thomas
Mierck erzählt, wie er als 18-Jähriger am
9. November 1989 kurz nach
seiner Ausbildung zum Elektround
Anlagenmonteur mit Kollegen
auf Montage in Ost-Berlin
war, und abends jemand in die
Kneipe stürmte mit den Worten
„Die Grenze ist offen“. Mierck:
„Wir haben gesagt ‚Du spinnst
doch‘, aber dann haben wir im
Fernsehen gesehen, wie Schabowski
stammelte, die Reisefreiheit
gelte ab sofort. Der Wirt hat Thomas Mierck
'ne Runde gegeben und gesagt,
er gehe jetzt in den Westen. Und wir sind zu
viert mit unserem Trabbi über den Grenzübergang
Bornholmer Straße nach West-Berlin gefahren.
Weil die Scheiben so beschlagen waren,
haben wir ihn nahe dem Ku’damm mit
leicht geöffneten Fenstern abgestellt. Als wir
zurückkamen, lagen massenhaft Kaugummi
und Schokolade auf den Sitzen. Das war
schon ein tolles Erlebnis!“
Nach der Wende und einer Umschulung zum
Programmierer hat Thomas Mierck zunächst
als Elektriker in seinem Heimatort Malchin gearbeitet.
1996 begann er bei Pfanni im zwölf
Kilometer entfernten Stavenhagen als Produktionsmitarbeiter,
wurde Anlagenfahrer,
dann Bereichsleiter, machte „nebenbei“ seine
Prüfung zum Schlossermeister und ist seit
2008 als Systemadministrator für die Software
zuständig.
„Darauf sind wir stolz”
Im neunköpfigen Betriebsrat
engagiert er sich seit 1997,
den Vorsitz hat er seit 2014
inne. Als Mitglied des Unilever-Konzernbetriebsrats
weiß er, dass sich
globale Konzernvorgaben nicht immer vor Ort
umsetzen lassen - auch dank der deutschen
Mitbestimmung: „Da kann man nicht einfach
so Kameras in den Umkleiden aufstellen. Das
verträgt sich nicht mit dem Persönlichkeitsund
Datenschutz. Apropos Umkleiden: Worauf
wir wirklich stolz sind, ist unsere Betriebsvereinbarung
zu Umkleide- und Wegezeiten.
Jede/r Arbeitnehmer/in bekommt
zehn Minuten Umkleidezeit pro gearbeitetem
Tag angerechnet und dafür am Ende des Jahres
400 Euro in die Betriebsrente gezahlt.”
„Nach außen immer geschlossen auftreten!“
Neulingen im Betriebsrat empfiehlt Thomas
Mierck, als Gremium immer geschlossen nach
außen aufzutreten, „Und man muss die Kollegen
mitnehmen. Sie müssen Infos bekommen:
Sei es über What‘s App, eine Wandzeitung,
Kurzprotokolle
oder das
persönliche Gespräch.
Ich bin
zwar auf eigenen
Wunsch nicht freigestellt
für die Betriebsratsarbeit,
habe meinen
Schreibtisch aber
im Betriebsratsbüro.
Wir haben
immer ein offenes
Ohr für die Kollegen. Und wenn nötig, schicken
wir sie zur Rechtsberatung.
Was den Vater eines mittlerweile 16-jährigen
Sohnes privat wie beruflich leitet, ist der
Glaube an das Gute im Menschen: und zwar
im besten Sinne, ohne naiv zu sein: „Ich finde,
wir müssen gemeinsam an ein Ziel gelangen,
ohne dabei auszurasten, vernünftig
eben.“ Leidenschaftlich wird Thomas Mierck
erst, wenn es um seine Hobbies geht: (Thriller-)Lesen
und Computer-Strategiespiele: ein
Stratege eben…
Foto: privat
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AUS DEN BRANCHEN
„Überwältigendes Zeichen der Solidarität"
ZUR SACHE
Azubis willkommen!
Foto: NGG
Foto: NGG
Betriebsratsvorsitzender Paul Walberer kritisierte auf der Soli-Kundgebung BAT aufs
Schärfste: „ Es ist menschenverachtend, was hier passiert.”
Es war ein „überwältigendes Zeichen der Solidarität",
das sich unserer NGG-Vorsitzenden
Michaela Rosenberger am 22. Juli 2016
auf der Soli-Kundgebung bei BAT in Bayreuth
bot: Mehrere tausend Menschen protestierten
vor dem Werkstor gegen den für Mitte
2018 angekündigten drastischen Stellenabbau
bei British American Tobacco (BAT) in
Bayreuth.
Nur der Profit zählt
Obwohl das Werk hoch profitabel ist und Betriebsrat
und NGG alles unternommen haben,
um dies den Verantwortlichen deutlich
zu machen, will BAT rund 950 der 1.400 Stellen
streichen. Rosenberger: „Das Unternehmen
entscheidet ohne Not gegen langjährige,
treue und zuverlässige Beschäftigte,
die das Werk zum weltweit größten und produktivsten
BAT-Werk gemacht haben. Damit
beweist BAT wieder einmal mehr: Nicht der
Mensch zählt, sondern allein der Profit.“ Das
Zynische daran: Seit Bekanntwerden der
Schließung seien die Aktien in die Höhe geschnellt:
„Sobald Anleger
also feststellen,
dass im großen Stil Menschen
ihren Arbeitsplatz
und damit ihre Existenzgrundlage
verlieren,
dass sie in einen tiefen
Abgrund gestoßen werden
und darüber hinaus
eine ganze Region betroffen
ist […], macht
sich an der Börse eine
ungeheure Euphorie
breit. Ja, das ist zynisch,
das ist eiskalt und unmenschlich!“
NGG werde
der Gewinnmaximierung
die Sozialplanmaximierung entgegensetzen:
„Zeigen wir den Herren in London,
mit wem sie sich da eingelassen haben!“.
Große Entschlossenheit
Dank der großen Solidarität ist aus der anfänglichen
Ohnmacht und Hilflosigkeit der
Beschäftigten mittlerweile große Entschlossenheit
geworden. Paul Walberer, Betriebsratsvorsitzender:
„Es ist ein Frevel, wie man
hier mit uns umgeht. Der Konzern begründet
die Schließung des Bayreuther Werks mit
Überkapazitäten, beabsichtigt aber, im ungarischen
Pécs 150 bis 200 neue Arbeitsplätze
zu schaffen. Das Unternehmen hat
Geld, nicht nur Kleingeld. Wir werden bei
den So-zialplanverhandlungen dafür kämpfen,
dass die Kollegen nicht ins soziale Loch
fallen.“
Bitte schickt Solidaritätsbotschaften:
www.facebook.com/SolidaritaetBAT/
Foto: Marko Kubitz
Burkhard Siebert
Berufsleben!
„Auch in diesem Jahr
beginnen wieder
tausende junge
Menschen ihre Ausbildung
im Organisationsbereich
unserer
NGG. Darüber freuen
wir uns und wünschen
euch allen
einen guten Start ins
Wir unterstützen und fördern Auszubildende:
im Betrieb, in der Gesellschaft und in
der Freizeit. Im Betrieb stehen wir euch
jederzeit mit Rat und Tat zur Seite. Bei
Fragen wie ‚Was muss ich alles lernen, darf
oder muss ich Überstunden machen, was
sind meine Rechte und Pflichten?ʼ helfen
euch unsere Gewerkschaftssekretärinnen
und -sekretäre vor Ort sowie unsere Jugendsekretärinnen
und -sekretäre.
In vielen Betrieben stehen euch auch der
Betriebsrat und die Jugend- und Auszubildendenvertretung
zur Seite. Sie werden
von NGG nicht nur bei der täglichen Arbeit
begleitet, sondern auch auf Seminaren
geschult. Ab Oktober 2016 finden übrigens
wieder die Wahlen zur Jugend- und Auszubildendenvertretung
statt: Macht mit!
Wir setzen uns für spezielle Jugendforderungen
ein, gestalten die Ausbildungsinhalte
mit und machen uns stark für die Einrichtung
einer unabhängigen Kontrollbehörde,
die die Ausbildungsqualität überwacht.
Außerdem haben wir in mehr als 30 Tarifverträgen
die Übernahme von Auszubildenden
geregelt.
Dass politische Bildung, Kreativität und
Spaß einander nicht ausschließen, zeigen
unsere zahlreichen Seminare und das Sommercamp
der jungenNGG, das in diesem
Jahr unter dem Motto ‚Unser Europa kennt
keine Grenzen!‘ steht. Aber ohne euch
selbst, liebe Azubis, geht‘s nicht! Wir hoffen
sehr, bald viele von euch in der jungenNGG
begrüßen zu dürfen.“
Burkhard Siebert, stellvertretender NGG-
Vorsitzender
TARIFINFOS
Solidarität, soweit das Auge reicht: Die NGG-Vorsitzende Michaela Rosenberger (rechts) versicherte den BAT-Beschäftigten:
„Die Region steht hinter euch! Die Politik steht hinter euch! Die NGG steht hinter euch!”
Ab dem 1. September 2016 steigen die
Ausbildungsvergütungen im deutschen
Bäckerhandwerk um 3,19 Prozent im ersten
Ausbildungsjahr, um 3,33 Prozent im
zweiten und 2,74 Prozent im dritten Ausbildungsjahr.
Ein Jahr später gibt es Erhöhungen
um weitere 3,09 beziehungsweise 3,23
und 2,67 Prozent.
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Foto: Tim Schober
ZUR SACHE
„Nun liegt es an den Gerichten“
„Wir haben am 12.
August mit EDEKA
einen Beschäftigungssicherungsvertrag
für die rund
400 Beschäftigten
der „Birkenhof“-
Fleischwerke der
Claus-Harald Güster Tengelmann-Gruppe
vereinbart. Der
Tarifvertrag erfüllt die Auflagen der Ministererlaubnis:
In den Werken Donauwörth in
Bayern und Perwenitz in Brandenburg sind
demnach betriebsbedingte Kündigungen
für drei Jahre ab Übernahme durch EDEKA
ausgeschlossen. Außerdem muss an den
Standorten investiert werden.
Das Fleischwerk im nordrhein-westfälischen
Viersen soll geschlossen werden. EDEKA hat
dies zur Voraussetzung für einen Tarifvertrag
gemacht. Dem haben wir schließlich
im Interesse einer Gesamteinigung zugestimmt.
EDEKA hat sich verpflichtet, die am
31. Dezember 2015 vorhandenen 15.649
Arbeitsplätze insgesamt zu erhalten, also
auch gegebenenfalls wiederzubesetzen.
Die Besonderheit ist jetzt, dass der Tarifvertrag
und damit die Beschäftigungssicherung
erst wirksam werden können, wenn die
Ministererlaubnis vor den Gerichten Bestand
hat. Wir haben die Entscheidung von
Bundeswirtschaftsminister Sigmar Gabriel,
die Arbeitsplätze in den Mittelpunkt seiner
Entscheidung zu stellen, ausdrücklich begrüßt.
Dies war und ist aus Sicht der NGG
richtig. Mit unserem Tarifvertrag haben wir
die Voraussetzungen für einen möglichen
Erhalt der ‚Birkenhof‘-Arbeitsplätze auf
Basis der Ministererlaubnis geschaffen. Es
liegt nun an den Gerichten, ob Arbeitsplätze
bei Kaiser’s Tengelmann auch tatsächlich
erhalten werden können.“
Foto: Frank Rumpenhorst
AUS DEN BRANCHEN
Leistungsfähig und innovativ
Deutschland – und damit auch die deutsche
Industrie – steht derzeit wirtschaftlich gut
da. Damit das auch in Zukunft so bleibt,
haben die wichtigsten Industrieverbände
und Industriegewerkschaften zusammen
mit Bundeswirtschaftsminister Sigmar
Gabriel das Bündnis „Zukunft der Industrie“
gegründet.
In einer bundesweiten Aktionswoche vom
17. bis 25. September 2016 wollen die 17
Partner die Ziele des Bündnisses bekannt
machen. Die „Woche der Industrie“, an der
sich Industrie- und Wirtschaftsverbände,
Unternehmen, Gewerkschaften und Politik
beteiligen und die unter der Schirmherrschaft
von Bundeswirtschaftsminister
Sigmar Gabriel steht, soll möglichst vielen
Menschen vermitteln, wie leistungs- und
zukunftsfähig die deutsche Industrie ist.
„Schritt zu mehr Akzeptanz“
Auch NGG beteiligt sich an der „Woche der
Industrie“. Die VerbraucherInnen haben die
Möglichkeit, einen Einblick in die Arbeit und
Abläufe der Herstellung von Nahrungsmitteln
zu bekommen. Claus-Harald Güster,
stellvertretender NGG-Vorsitzender: „Die
Ernährungsindustrie, mit mehr als einer
halben Million Beschäftigter der drittgrößte
Industriezweig Deutschlands, kann im
Rahmen der Aktionswoche zeigen, was sie
leistet und wie innovativ sie ist. Das kann ein
Schritt zu mehr Akzeptanz der industriellen
Fertigung von Nahrungs- und Genussmitteln
sein.“
Sowohl Betriebsräte als auch die NGG-
Regionen werden sich in der Woche vom
17. bis 25. September 2016 an Aktivitäten
beteiligen.
Info/Anmeldung: www.ihre-industrie.de
„Das hat richtig Eindruck gemacht“
Claus-Harald Güster, stellvertretender
NGG-Vorsitzender
TARIFINFOS
In der Nährmittelindustrie Bayern steigen die
Entgelte zum 1. August 2016 um 2,6 Prozent
(plus steuerfreie Erholungsbeihilfe von 156
Euro netto). Und es gibt deutlich mehr Geld
für Azubis. Eine Entgelterhöhung von weiteren
2,3 Prozent steht im Juni 2017 an.
Rückwirkend zum 1. April 2016 erhöhen
sich die Entgelte und Ausbildungsvergütungen
in der deutschen Zuckerindustrie um
2,0 Prozent, ab 1. April 2017 um weitere 1,8
Prozent.
Am 20. Juni 2016 forderten rund 150 EUREST-Beschäftigte vor der Firmenzentrale in Eschborn eine faire Tariferhöhung.
Nach einer lautstarken Protestaktion vor der
Firmenzentrale in Eschborn hat NGG im Juni
2016 in den Tarifverhandlungen mit EUREST
ein kräftiges Lohnplus für die rund 6.000
Beschäftigten von Deutschlands größtem
Catering-Unternehmen erzielt. Auch die
Ausbildung bei EUREST wird dank deutlich
höherer Ausbildungsvergütungen noch
attraktiver. „Der Tarifabschluss ist auch der
Aktion vor der Firmenzentrale zu verdanken.
Ohne das Engagement der Kolleginnen und
Kollegen wäre er so sicher nicht möglich
gewesen. Das hat richtig Eindruck gemacht
und ohne Frage sehr geholfen“, so NGG-
Verhandlungsführer Joachim Langecker.
Die Eckpunkte des Tarifabschlusses:
• Die Entgelte steigen zum 1. August 2016
um 2,6 Prozent.
• Zum 1. Oktober 2017 steigen die Entgelte
nochmals um 2,4 Prozent.
• Die Ausbildungsvergütungen steigen auf
700 Euro (1. Ausbildungsjahr), 800 Euro
(2. Ausbildungsjahr) bzw. 900 Euro (3.
Ausbildungsjahr).
• Der Tarifvertrag hat eine Laufzeit bis zum
30. Juni 2018.
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40 JAHRE MITBESTIMMUNG
„Ein Modell mit Zukunft“
Die meisten ArbeitnehmerInnen wissen,
dass sie im Betrieb über den Betriebsrat,
den sie wählen, mitbestimmen können. Das
ist die betriebliche Mitbestimmung. Welche
Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte
Betriebsräte genau haben, ist im Betriebsverfassungsgesetz
geregelt. Daneben gibt
es noch die Unternehmensmitbestimmung
im Aufsichtsrat. Das Mitbestimmungsgesetz
von 1976 besagt, dass der Aufsichtsrat
eines Unternehmens mit mehr als 2.000 Beschäftigten
gleichmäßig mit Anteilseignerund
ArbeitnehmervertreterInnen zu besetzen
ist. Am 30. Juni 2016 wurden in Berlin „40
Jahre Mitbestimmung“ mit einem Festakt
gewürdigt.
„Ein Kulturgut, das wir in der ganzen Welt
vorzeigen können."
„Mitbestimmung“, so Bundespräsident Joachim
Gauck in seiner Festrede, „ist ein Kulturgut,
das wir in der ganzen Welt vorzeigen
können", wobei er – bei seinen Auslandsreisen
zum Beispiel – gelegentlich auf der
Arbeitgeberseite einen gewissen Stolz auf
dieses Kulturgut vermisse.
Er sei davon überzeugt,
dass das Ringen um Balance
und Teilhabe ein Modell
mit Zukunft sei.
„Wir brauchen mehr Mitbestimmung“
Der DGB-Vorsitzende
Reiner Hoffmann erklärte,
dass sich die Mitbestimmung
„als gelebte Demokratie
im Unternehmen“
bewährt habe, die Anzahl
der Unternehmen, in denen
das Mitbestimmungsgesetz
Anwendung finde,
allerdings zurückgegangen sei. Das geschehe
vor dem Hintergrund des europäischen
Rechts: Über die Umwandlung von Firmen in
eine ausländische Rechtsform oder in eine
europäische Aktiengesellschaft werde das
Gesetz umgangen. Hier sei die Bundesregierung
gefordert, diese und andere Lücken
im Mitbestimmungsgesetz zu schließen:
Auf der Jubiläumsveranstaltung der Hans-Böckler-Stiftung lobte Bundespräsident
Joachim Gauck die deutsche Mitbestimmung als ein „Modell mit Zukunft”.
„Was wir in Zeiten des Umbruchs brauchen,
ist nicht weniger, sondern mehr Mitbestimmung
in Deutschland und Europa." Daher
seien neben nationalen auch Gesetzesinitiativen
auf europäischer Ebene notwendig.
Info: www.boeckler.de
Foto: Stephan Pramme
„Plötzlich war ich im Aufsichtsrat“
Foto: privat
Antonia
Liebertz-
Krämer (57)
ist freigestellte
Gesamtbetriebsratsvorsitzende
beim Caterer
EUREST
Deutschland,
Konzernbe-
triebsrats-
Vorsitzende
Antonia Liebertz-Krämer
der Compass-
Group Deutschland und Arbeitnehmervertreterin
in den Aufsichtsräten von EUREST
und Compass. Im Interview erzählt sie von
ihrer Aufsichtsratsarbeit.
Wie bist du Arbeitnehmervertreterin im
Aufsichtsrat geworden?
Ich war Ersatzmitglied. Und als dann –
unerwarteter Weise - meine Vorgängerin
hauptamtlich bei NGG anfing, bin ich nachgerutscht.
Und plötzlich war ich im 16-köpfigen
Aufsichtsrat. Ich bin ja eher bodenständig,
aber da geht es schon etwas feiner zu. Da
musste ich mich erstmal dran gewöhnen.
Wie oft trefft ihr euch und um welche Themen
geht es?
Wir treffen uns zweimal im Jahr. Wir sprechen
- natürlich unter der Maßgabe der
Verschwiegenheit - über Themen wie Lean
Management, Personal, Aktionen, Zukäufe,
Geschäftsführerbestellung und die aktuellen
Wirtschaftszahlen. Das ist schon
eine große Verantwortung. Gerade bei den
Zahlen. Das können wir nicht einfach so
abnicken. Bevor wir abstimmen, müssen wir
uns schlau machen. Wir kommen ja aus eher
praktischen Berufen wie Servicekraft, Koch,
Küchenleiter. Bevor wir abstimmen, erklärt
uns ein Wirtschaftsprüfer vorab die Zahlen
und gibt uns Tipps. Ich hätte nie gedacht,
dass ich einmal so etwas machen würde.
Was könnt ihr im Aufsichtsrat bewirken?
Das Wichtigste ist, dass wir die Arbeitnehmerinteressen
vertreten und verkünden: Wir
sind auch noch da, nicht nur die Aktionäre.
Schließlich geht es bei EUREST um ca. 6.000
und bei Compass um ca. 16.000 Kolleginnen
und Kollegen. Und wir erklären die tatsächlichen
Abläufe in den Betriebsstätten,
wenn die Arbeitgebervertreter meinen, es
herrsche nur Friede, Freude, Eierkuchen.
Was mich erschreckt hat, war, dass auch bei
Personalentscheidungen in den höheren
Etagen nur die Funktionen zählen, nicht
die Menschen. Und was die Abstimmungen
betrifft: Wir sind zwar paritätisch besetzt,
aber der Vorsitzende, der ja von der Anteilseignerseite
kommt, hat eine Doppelstimme.
Er ist das Zünglein an der Waage. Unser Vorsitzender
versucht allerdings, beide Seiten
zu berücksichtigen.
Ist die (Unternehmens-)Mitbestimmung ein
Modell mit Zukunft?
Auf jeden Fall, auch oder gerade weil Unternehmen
versuchen, sie durch Umfirmierungen
aushebeln. Ich bin überzeugt, dass
wir die Arbeitgeber immer wieder auf den
Boden der Tatsachen zurückholen müssen.
Die sehen oft nur Zahlen. Aber da hängen
Menschen dran, die die Zahlen erwirtschaften.
Und die haben ein Recht darauf, dass
sie nicht vergessen werden. Was mir ein
wenig Sorgen macht, ist der fehlende Nachwuchs
in den Betriebsräten. Viele sind heute
zu überlastet, um sich ehrenamtlich im
Betrieb zu engagieren. Aber man muss für
seine Rechte kämpfen und notfalls dafür auf
die Straße gehen. So sind schließlich auch
einmal die Gewerkschaften entstanden.
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:was uns zusteht
INITIATIVE LOHNGERECHTIGKEIT
Deutschland gehört zu den Schlusslichtern in der Europäischen Union:
Frauen verdienen rund 21 Prozent weniger als Männer. Das wollen wir
ändern und alle Tarifverträge, die wir abgeschlossen haben, auf Lohndiskriminierung
hin überprüfen: im Rahmen unserer „Initiative Lohngerechtigkeit
:was uns zusteht“.
:was uns
Foto: NGG
Den Startschuss hierfür gab unsere NGG-
Vorsitzende Michaela Rosenberger auf einer
Betriebsrätekonferenz Ende Juni 2016 in
Berlin: „Die Zeit der Erklärungen für die
Lohnlücke muss vorbei sein. Denn auch betriebliche
Lohnsysteme haben Spielräume.“
Schirmherrin Manuela Schwesig, Bundesministerin
für Familie, Senioren, Frauen
und Jugend, bezeichnete den Vorstoß von
NGG als beispielhaft und erklärte vor 170
Betriebsräten: „Tätigkeiten in der Produktion
werden häufig höher bewertet als Tätigkeiten
in Verkauf oder Verwaltung. Traditionelle
Männerberufe werden höher bewertet als
traditionelle Frauenberufe. Es ist gut, dass
die NGG dem zusammen mit den Betriebsräten
jetzt nachgeht. Die Lohnlücke hat etwas
mit verkrusteten Strukturen zu tun, die wir
zusteht
Bei Führungskräften seien es sogar 30 Prozent.
Enormer Motivationsschub
90 Prozent der Tarifverträge haben Diskriminierungspotenzial.
Dies ist der Ansatz für die
NGG, das dicke Brett „Lohngerechtigkeit“ zu
bohren. Betriebsräte einiger Unternehmen
sind Vorreiter. Katharina Faßnacht, Betriebsratsvorsitzende
bei Karwendel, einem
Molkereiunternehmen im Allgäu, schilderte,
wie nach der Erarbeitung von Arbeitsplatzbeschreibungen
und der Analyse von Arbeitsplätzen
mit dem Arbeitgeber über Umgruppierungen
verhandelt worden sei. Dies sei
zwar schwierig, aber erfolgreich gewesen.
Es habe auch den Nebeneffekt gehabt, dass
es einen enormen Motivationsschub bei
den Ungelernten in der Produktion gegeben
habe, als sie erkannt hätten: „Ich kann
durch interne Weiterbildung höhergruppiert
werden.“
Im Pressegespräch beantworteten die NGG-Vorsitzende Michaela Rosenberger (links) und Manuela Schwesig, Bundesministerium
für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Fragen zum Thema „Lohngerechtigkeit”.
aufbrechen müssen, um die Gleichstellung
von Männern und Frauen zu erreichen.“
Ein großes Manko ist fehlende Transparenz
Geprüft werden die Tarifverträge mit dem
Instrument „eg-check.de”. Wofür dieser
sperrige Begriff steht und was dieses Instrument
leisten kann, darüber sprach Karin
Tondorf, die ihn mitentwickelt hat: Mit dem
eg-check.de werde Ungleichbehandlung
sichtbar gemacht und das finanzielle Ausmaß
der Benachteiligung errechnet. „Fehlende
Transparenz ist ein großes Manko. In
Tarifverträgen finden sich viele unbestimmte
Begriffe, die Einfallstore für Diskriminierungen
sein können. Fünf Entgeltbestandteile
können überprüft werden. Als Ergebnis gibt
es Empfehlungen für die Um- oder Neugestaltung
der geprüften Entgeltsysteme. Ziel
ist es, dass für gleiche oder gleichwertige Arbeit
gleicher Lohn gezahlt wird. In der Praxis
könnte das heißen, dass die Küchenleiterin
den gleichen oder sogar einen höheren Lohn
erhält als der Werkstattleiter, weil sie höhere
Verantwortung trägt, beispielsweise für Hygiene
und Gesundheitsschutz.”
Die Transparenz ist auch der Knackpunkt für
Prof. Dr. Carsten Wippermann vom Delta-
Institut. Der Verdienstrückstand von Frauen
– der Gender Pay Gap – beträgt 21 Prozent.
Und je höher die berufliche Qualifikation sei,
desto größer werde der Verdienstrückstand.
Auch der Betriebsrat von Bahlsen hat erfolgreich
Umgruppierungen durchgesetzt.
Die Betriebsratsvorsitzende Manuela Haase
berichtete, dass seit 2010 im Zuge der Automatisierung
die Frauen, deren Handpack-
Arbeitsplätze weggefallen seien, auf Drängen
des Betriebsrates an den Maschinen
ausgebildet worden seien. Heute gibt es bei
Bahlsen in Varel die Gruppe A nicht mehr.
Die Frauen arbeiten in der besser bezahlten
Gruppe C.
In tarifgebundenen Unternehmen sind die
Lohnunterschiede geringer
Diese Ausgangssituation ist typisch für die
Süßwarenindustrie: Ungelernte Frauen wer-
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den oft selbstverständlich in die niedrigere
Gruppe A eingestuft, ungelernte Männer
gleich in die höhere Gruppe B. Generell zeigt
sich, dass in tarifgebundenen Unternehmen
und in Betrieben mit Betriebsrat die Lohnunterschiede
geringer sind. Dies bekräftigte
Claus-Harald Güster, stellvertretender
NGG-Vorsitzender und zuständig für die
Tarifpolitik, in der Diskussionsrunde: „Das
Regelwerk unserer Tarifverträge ist eine gute
Grundlage. Beim Entgeltrahmentarifvertrag
Süßwaren geht es nun auch wieder mit Spaß
an die Eingruppierung.“
Foto: Sabine Rausch
Mit dem „Paarvergleich” des Prüfinstruments eg-check.de lässt sich ermitteln, ob Frauen und Männer für gleiche oder gleichwertige
Arbeit gleich entlohnt werden.
Foto: Tobias Seifert
Das heißt, dass NGG einen Beitrag zum Abbau
der Entgeltdiskriminierung leisten kann.
Genau deshalb wollen wir wissen: Wo gibt es
Handlungsbedarf? Zu niedrige Eingruppierung,
Benachteiligung bei der Teilzeitarbeit,
Schlechterstellung bei Zulagen und bei der
Leistungsbeurteilung: Das sind die Einfallstore
für Diskriminierung und gleichzeitig die
Stellschrauben für Änderungen.
30. Juni 2016: Betriebsrätekonferenz in Berlin zum Start der NGG-Initiative Lohngerechtigkeit
Was ist zu tun?
Im Herbst 2016 starten Pilotprojekte in den
NGG-Landesbezirken. Konkret heißt das: In
jedem Landesbezirk wird zunächst ein ausgewählter
Tarifvertrag mit dem eg-check.de
geprüft und der Handlungsbedarf ermittelt.
Der Landesbezirk Ost zum Beispiel beginnt
mit der Milchindustrie, weil hier unter anderem
die Durchlässigkeit von Gruppe 4 in
Gruppe 5 nicht vorhanden ist und die Kriterien
zur Eingruppierung intransparent sind.
In Bayern wird es das Bäckerhandwerk sein,
weil die Missstände besonders offensichtlich
sind. In Nordrhein-Westfalen haben die
Arbeitgeber der Mineralbrunnenindustrie in
der letzten Tarifrunde selbst die Frage unklarer
Formulierungen und Eingruppierungen
aufgeworfen.
„Wir wollen einen Prozess anschieben”
Claus-Harald Güster ist sich sicher: „Natürlich
können wir nicht alle 3.500 Tarifverträge auf
einmal prüfen. Vielmehr wollen wir einen Prozess
anschieben, damit Entgeltgerechtigkeit
bei jeder Tarifverhandlung gleich mitgedacht
wird. Das Ende der Initiative ist nicht fixiert.
Erste Meilensteine sollen auf dem Gewerkschaftstag
2018 präsentiert werden.“
Michaela Rosenberger forderte, dass auch
andere alte Zöpfe
abgeschnitten
werden müssen.
„Wir brauchen
vollzeitnahe Teilzeitarbeit
statt
Kleinstarbeitsverhältnisse,
mehr Führungskräfte
in Teilzeit,
Väter in Elternzeit.“
Warum sperren
sich Arbeitgeber
und Lobbyisten
so vehement
gegen das Lohngleichheitsge-
setz, die Transparenz oder die Überprüfung
der Eingruppierung? Professor Wippermann
hat eine einfache Erklärung: Die Arbeitgeber
hätten ein Machtinstrument weniger.
Beschäftigte, die wissen, wo sie stehen,
können auch sagen, wo sie hinwollen. Die
Arbeitgeber könnten die Lohntransparenz
aber auch positiv nutzen, indem sie künftig
damit werben: „Hier verdienst Du mehr als
in der Branche üblich.“ Allerdings fürchten
viele die höheren Kosten, wenn Frauen nach
dem eg-check.de höher bewertet werden.
„Für unsere Töchter und Enkeltöchter”
Ohne eine gesetzliche Regelung wird die
Entgeltlücke nicht zu beseitigen sein. Beschäftigte
müssen ihren Lohn mit dem ihrer
KollegInnen vergleichen können. Und das
nicht nur in Unternehmen mit mehr als 500
Beschäftigten. Deshalb unterstützt die NGG
Bundesministerin Manuela Schwesig und
den von ihr vorgelegten Gesetzentwurf für
mehr Lohngerechtigkeit und Transparenz, so
wie sie als Patin der Initiative Lohngerechtigkeit
die NGG unterstützt. In ihrem Grußwort
machte die Bundesministerin deutlich: „Es
ist 2016. Die Lohnungerechtigkeit muss ein
Ende haben. Warum ist Steine zu schleppen
mehr wert, als in der Pflege Menschen zu
heben? Wir wollen, dass das Schneckentempo,
in dem wir uns bewegen, bald vorbei
ist. Die Männer wollen es doch auch: Für
unsere Töchter und Enkeltöchter.“
Info: www.ngg.net/Lohngerechtigkeit
einigkeit 4 /2016
7

LANDESBEZIRKE
Nordrhein-Westfalen
12. bis 16. September 2016 in Goch: „Einführung
in die Betriebsratsarbeit II: Beteiligungsrechte
und Handlungsfelder für das
Backgewerbe NRW“, Betriebsräteseminar.
25. Oktober im DGB-Haus Düsseldorf:
„Nutzung von Internet, E-Mail und sozialen
Netzen im Betrieb“, Betriebsräteseminar.
Foto: NGG
SENIORENPOLITIK
„Solidarität trotzt jedem Sturm“
Bayern
19. bis 21. Oktober in Buchloe: „Betriebsrat
und Eingruppierung“, Seminar für Betriebsräte
der Milchindustrie.
Südwest
6./7. Oktober in der Bildungsstätte Steinbach:
Branchenseminar für die Mineralbrunnenindustrie.
Ost
8. September in der NGG-Region Thüringen
in Erfurt: „Zusammenarbeit von JAV und Betriebsrat
- Gemeinsam zum Ziel!“, Seminar
für JAV- und Betriebsratsmitglieder.
12. bis 14. Oktober in Halberstadt: „Branchenseminar
für Betriebsräte der Milchwirtschaft.
28. bis 30. Oktober in Berlin: „TTIP - Ausverkauf
von Demokratie und Rechtsstaatlichkeit?“,
Fakten-Seminar.
Info: www.ngg.net/vorOrt
SERVICE
„Gemeinsam gewinnen!
Für den 30. September bis zum 2. Oktober
2016 lädt die Rosa-Luxemburg-Stiftung zur
bundesweiten Streikkonferenz „Gemeinsam
gewinnen!“ nach Frankfurt am Main
ein. Darum geht's: „Beteiligung organisieren,
prekäre Beschäftigung überwinden,
Durchsetzungsfähigkeit stärken”. NGG
ist mit dabei: Auf dem Eröffnungspodium
diskutiert unsere Vorsitzende Michaela
Rosenberger über „Solidarische Antworten
auf Unsicherheit, prekäre Beschäftigung
und neue rassistische Spaltungsversuche“.
Die NGG-Region Rhein-Main gehört zu den
Mitveranstaltern.
Info: www.rosalux.de/event/55617
Bäcker-Hotline
Du hast Fragen zur Arbeit im Backgewerbe?
Rat und Hilfe gibt es bei der Bäcker-Hotline
der NGG.
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Weder Sturmwarnung, Hochwasser noch das Tief „Friederike“ konnten im Juni 2016 die SeniorInnen der NGG-Region Oberpfalz
davon abhalten, gemeinsam nach Passau zu fahren: frei nach der Devise „Solidarität trotzt jedem Sturm“.
Höhepunkte waren der Besuch der Zahnradfabrik Patriching (ZF) und eine Stadtbesichtigung per Schiff.
WIR GRATULIEREN
60, 65 und 70 Jahre NGG-Mitglied
Wir gratulieren allen, die seit 1956, 1951 und
1946 NGG-Mitglied sind. Die weiteren Namen
veröffentlichen wir auf Seite 11 und in den
nächsten Ausgaben der „einigkeit“ .
Region Nordrhein
Seit 60 Jahren Mitglied
Walter Bleydorn, Hendrikus van Brandenburg,
Karl Ferdehert, Erich Holk, Hermann Kerst, Karl
Lövering, Wilhelm Luib, Robert Tenbrink,
Wilfried Wintgens
Seit 65 Jahren Mitglied
Paul Bose, Stefan Elspass, Gerradus Goris,
Johann Heinen, Willi Kasten, Peter
Langenhuisen, Heinrich Rosendahl,
Josef Schaufenberg, Josef Winterberg
Seit 70 Jahren Mitglied
Ernst Jansen
GEW Leseerlebnis auf Sylt!
Ferienzentrum Wenningstedt –
Wenningstedt / Insel Sylt
Besuchen Sie die Orte des spannenden Krimis
und lernen Sie eine schwäbische Spezialität
nach Sylter Art kennen. Unser Erlebnispaket
„Was gibt´s Neues, Spätzle?“ verspricht Abwechslung
nicht nur kulinarischer Art.
Inklusivleistungen
• 7 Übernachtungen in komfortablen
Wohnungen – Endreinigung inklusive
• 5 x Abendessen im Restaurant „Ekke Nekkepen“
• 1 x Kühlschrankfüllung mit leckeren nordfriesischen
Spezialitäten
• Lesung mit der Sylter Erfolgsautorin Sina
Beerwald aus ihrem Krimi „Heringsmord“
• ein persönliches Leseexemplar „Heringsmord“
Region Ruhrgebiet
Seit 60 Jahren Mitglied
Willi Achenbach, Heinz Antkowiak, Johanna
Boeing, Wilfriede Borlack, Franz Golombek,
Josef Mueller, Karl Reichert,
Hans-Juergen Schulz, Gerhard Verleger
Seit 70 Jahren Mitglied
Rudolf Bartelmeier, Meinold Chedor, Maria
Stephan
Region Südwestfalen
Seit 60 Jahren Mitglied
Ulrich Lehmkühler, Gerhard Schreiber,
Manfred Schulte, Willi Weidt
Seit 65 Jahren Mitglied
Hans Breiter, Rolf Müller, Alfred Penter, Walter
Vohrmann, Franz-Josef Weber, Helmut Weber
• „Sylter Spätzle“ – Grundausstattung
und Zutaten, inklusive
Einführung in die Spätzleherstellung
• Brötchenservice: jeden Morgen
knackig frische Brötchen
• 1 x Thalasso-Anwendung in unserem
Wellnessbereich
• Wellnessbereich mit Saunen, Infrarotkabine,
Erlebnisdusche und mehr
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von Technogym ®
und vieles mehr
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Ferienwohnung: ab 420,00 Euro
(Sie sparen als Mitglied 21,00 Euro)
Anreisetage: Samstag 05.11. oder 12.11.2016
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oder www.gew-ferien.de. Ihre persönliche Urlaubsberatung
erreichen Sie unter: 069 138 261-200 oder 04651 943-140.
8
einigkeit 4 /2016

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(Angabe unbedingt erforderlich)
MV NGG_DBV_3009 2/2016
Mitgliedsnummer (falls zur Hand)
Geburtsdatum
Ich willige ein, dass mein Name, meine Adresse, meine Telefon-Nr. und E-Mail-Adresse für die
Kontaktaufnahme per E-Mail, Brief oder Telefon von der Dein Plus GmbH und dem angefragten
Partner verwendet werden. Ich kann meine Einwilligung jederzeit mit Wirkung für die Zukunft
widerrufen.
Datum
Unterschrift

JUNGE NGG
„Mit uns gewinnt ihr immer“
Unter dem Motto „Mit uns gewinnt ihr
immer“ rufen wir euch noch bis 31. Dezember
2016 dazu auf, neue junge Mitglieder
zu werben. Ihr macht damit nicht nur eure
Gewerkschaft stärker, die sich wiederum
für euch stark macht, sondern es gibt auch
noch was Schönes zu gewinnen: Unter den
Geworbenen verlosen wir insgesamt drei
Tablets Samsung Galaxy Tab S2 und unter
den WerberInnen drei Reisegutscheine im
Wert von je 300 Euro. Die Flyer für diese
Werbeaktion gibt es bei euren NGG-Regionen
vor Ort (www.ngg.net/vorOrt) oder per
Mail: hv.jugend@ngg.net
Foto: NGG
„Bei einigen Fragen bleibt auch uns die Spucke weg“
Foto: NGG
Seit Juli 2015 ist Isabel Artus als Projektsekretärin
für die „Berufsschularbeit“ der
NGG im Norden Deutschlands zuständig. Das
erste Schuljahr ist um: Zeit, Bilanz zu ziehen:
„Wir haben insgesamt 30 Schulen besucht,
an 25 Schulen waren wir in insgesamt 195
Klassen und haben ca. 3.700 Auszubildende
über Themen wie Tarifverträge, Mitbestimmung
und ihre Rechte informiert: und zwar
nicht nur im Unterricht, sondern auch draußen
an unseren Infoständen. Da haben wir
uns dann in den Pausen mit den einzelnen
Auszubildenden unterhalten.“
„Wieso seid ihr jetzt erst hier?”
Über die Berufsschulen, so Isabel, könne
NGG auch mit denjenigen Azubis in Kontakt
kommen, die im Betrieb keine Interessenvertretung
haben: „Wieso seid ihr jetzt
erst hier? Wir hätten euch schon viel früher
gebraucht, hören wir oft von Auszubildenden
im 3. Ausbildungsjahr.“ Oft gehe es um Urlaub,
Arbeits- und Ruhezeiten: „Die meisten
Fragen können wir gut beantworten, bei einigen
Fragen bleibt aber auch uns die Spucke
weg: Einer Auszubildenden wurden für die
Zeit, die das Hotel saisonbedingt geschlossen
hatte, Minusstunden aufgeschrieben.
Das Hotel war sechs Monate geschlossen.
Das alles solle sie in der Saison nacharbeiten.
Das ist schlicht verboten.“
Schlechte Ausbildung und Überforderung
Die meisten Probleme werden von den
Auszubildenden jedoch gar nicht als solche
wahrgenommen: „Ich bin seit der zweiten
Woche allein in der Filiale, das geht auch gar
nicht anders“, erzählt eine auszubildende
Bäckereifachverkäuferin. „Natürlich muss
ich auch krank zur Arbeit, da ich den Laden
aufschließe und Schichtleiter bin“, berichtet
wiederum ein Azubi in der Systemgastronomie.
Die Verantwortung, die die Auszubildenden
tragen, führe zu einer schlechten
Ausbildungsqualität und Überforderung.
„Außerdem“, so die Kritik der NGG-Projektsekretärin,
„sparen sich die Arbeitgeber
ausgebildete Fachkräfte und stellen lieber
Azubis ein.“
„Wir wollen sie zum Nachdenken anregen“
Viele sind mit ihrer Ausbildung zufrieden:
„Diese Zufriedenheit wollen wir ihnen nicht
nehmen, wir wollen sie aber zum Nachdenken
anregen. Denn: Vielleicht sind die
Zustände eben nicht normal. Im Gespräch
mit anderen Azubis entsteht Solidarität, und
die Azubis können besser begreifen, was
Gewerkschaft bedeutet. Wenn jemand fragt,
wie er/sie ein Problem lösen soll, fragen wir
oft, was denn die anderen in der Klasse in
der Situation machen würden. Die schönste
Antwort war: ‚Ich rufe Iris an‘, also die
zuständige NGG-Sekretärin.“
„Deswegen brauchen wir euch hier“
Isabel Artus hat die Erfahrung gemacht, dass
viele Arbeitgeber keine Aufklärung in den
Schulen wollen. „Sie nutzen ihren Einfluss,
um uns aus den Schulen zu vertreiben
oder sorgen dafür, dass wir gar nicht erst
reinkommen. Die meisten Schulen halten
den Arbeitgebern aber stand. Eine Lehrerin
hat uns erzählt: ‚Wir haben versucht, den
Auszubildenden zu helfen und Druck auf die
Betriebe auszuüben. Das kriegen vor allem
die Auszubildenden zu spüren. Deswegen
brauchen wir euch hier.‘ Und ein Schulleiter
sagte: „Nach einem Besuch der NGG rufen
die Betriebe und der DEHOGA bei uns an.
Aber das kennen wir schon.“
NGG-Projektsekretärin Isabel Artus (rechts) im Gespräch mit Auszubildenden vor einer Berufsschule.
Trotz aller Widerstände: Isabel Artus bleibt
am Ball: „Für das nächste Jahr konnten wir
schon fünf neue Schulen gewinnen und hoffen
auf ein erfolgreiches Schuljahr.“
10
einigkeit 4 /2016

WIR GRATULIEREN
60, 65 und 70 Jahre NGG-Mitglied
Region Südwestfalen
Seit 70 Jahren Mitglied
Albert Berghaus
Region Köln
Seit 60 Jahren Mitglied
Holger Bock, Fritz Kaspar, Horst Pilewski,
Emma Rome, Max Seel
Seit 65 Jahren Mitglied
Liesel Bleicker, Hans Bussmann, Maria
Fischer, Michael Koerfgen, Guenter Sasse,
Manfred Schmidt
Seit 70 Jahren Mitglied
Hans-Walter Ihne
Region Krefeld-Neuss
Seit 60 Jahren Mitglied
Paula Magdalene Bors, Helmut Gruetzner
Paul Lenarz, Josef Maaßen, Guenter
Mackowiak, Hans Peter Rix, Erwin Schuermann
Seit 70 Jahren Mitglied
Karl-Heinz Schmitz
Region Münsterland
Seit 70 Jahren Mitglied
Josef Keller, Clemens Wichmann
Region Schwaben
Seit 60 Jahren Mitglied
Josef Hitzler, Priska Prues, Alois Stuhlmueller
Seit 65 Jahren Mitglied
Xaver Kling
Region Allgäu
Seit 60 Jahren Mitglied
Ursula Baur, Siegfried Pareth, Mathilde Prestel,
Kurt Salger, Guenther Wieczorek, Georg Zanker
Seit 65 Jahren Mitglied
Willibald Goetz, Adolf Reinold
Seit 70 Jahren Mitglied
Agathe Hafner, Alfons Stengel
Region Oberfranken
Seit 60 Jahren Mitglied
Helmut Babl, Gerda Bauriedel, Karl-Heinz
Becker, Werner Dressel, Lothar Hammer,
Albrecht Hofmann, Engelbert Kellermann,
Egon Maisel, Siegfried Marko, Annemarie
Meisel, Günther Meister, Fritz Münch, Dieter
Ochs, Manfred Ramming, Wilhelm Rohleder,
Manfred Sommerer, Uwe Wesely, Günther Ziehr
Seit 65 Jahren Mitglied
Johann Höhl, Heinz Mertel, Karl Müller,
Gerhard Scheidig, Erich Schiller, Erwin
Schneider, Max Schneider, Betti Sobotta,
Siegfried Weber, Waldemar Weith, Heinrich
Wohlrath, Erich Wolfrum
Seit 70 Jahren Mitglied
Herbert Hofmann, Ludwig Lamm, Bernhard
Mengler, Robert Probst, Ernst Seyferth, Irene
Steinlein
Region Niederbayern
Seit 60 Jahren Mitglied
Hildegard Anzinger, Walter Dischner, Antonie
Grad, Max Kirschner, Ludwig Rasshofer,
Josefine Röckl, Helga Rouvel, Wilhelm
Söldenwagner, Willi Wallner
Seit 65 Jahren Mitglied
Else Vogl, Erika Wloka
Seit 70Jahren Mitglied
Otto Einwang, Hans Schabl
Region München
Seit 60 Jahren Mitglied
Lorenz Fischer, Franz Girstl, Oswald Girstl,
Herbert Niederhofer
Seit 65 Jahren Mitglied
Sigmund Huber, Eva Käser, Max Katzenmüller,
Heinrich Kronen, Alfred Wall, Josef Wenger
Seit 70 Jahren Mitglied
Lorenz Huber, Peter Koppert, Luise Maurer,
Josefine Rinkewitz, Nikolaus Wiesmann
Region Nürnberg-Fürth
Seit 60 Jahren Mitglied
Günther Biernoth, Hans Bogner, Heinrich
Holzammer, Horst Kiefer, Christa Koller,
Apollonia Körner, Helmut Krieger, Gertraud
Leidenberger, Gerhard Leikauf, Inge Röhrer,
Günter Schilling, Gerda Sieron, Heinz Simon,
Georg Stürmer, Dieter Traumer
Seit 65 Jahren Mitglied
Werner Beinhölzl, Wolfgang Büchler, Walter
Cerha, Michael Kleinlein, Hans Meyer,
Erich Wein
Seit 70 Jahren Mitglied
Hans Aichinger, Anna Erdorf, Emma Mayer,
Marga Mittag, Erich Pruy, Dora Pühlhofer,
Edith Rühl, Anneliese Troidl, Peter Wein
Region Oberpfalz
Seit 60 Jahren Mitglied
Ingrid Eichenseer, Karl Franz, Artur
Guenthner, Rosemarie Haas, Siegfried
Pfeilschifter, Hildegard Scharl
Seit 65 Jahren Mitglied
August Breu, Max Dummer, Marianne Pohrer,
Siegfried Rösch
Seit 70 Jahren Mitglied
Josef Gillitzer, Karl Moser, Anton Pfaffel,
Käthi Walter, Willibald Zintl
Region Rosenheim-Oberbayern
Seit 60 Jahren Mitglied
Georg Engl, Sebastian Viertler
Seit 65 Jahren Mitglied
Herbert Huber, Josef Pellmeier,
Adolf Pentenrieder, Franz Walch
Seit 70 Jahren Mitglied
Paul Schwarzmeier, Paul Wuck
PERSONALIEN
Thomas Bernhard, zuvor Geschäftsführer
der NGG-Region Hannover, ist seit 1. August
2016 als Referatsleiter Fleischwirtschaft
und Zuckerindustrie in der NGG-Hauptverwaltung
in Hamburg tätig.
Peter Buddenberg, bis dato Gewerkschaftssekretär
in Osnabrück, leitet seit 15. August
das Referat Milch- und Fettwirtschaft, Obstund
Gemüse, Kaffee und Getränkelogistik in
der Hauptverwaltung.
Claudia Tiedge, zuvor Gewerkschaftssekretärin
der Region Hamburg-Elmshorn, leitet
seit 1. August kommissarisch die Geschäfte
der Region Hannover.
Christian Wechselbaum, zuvor in der
Hauptverwaltung tätig, arbeitet seit 1. Juli
als Gewerkschaftssekretär in der Region
Oldenburg-Ostfriesland. Uwe Hildebrand
hat am 1. August seine Tätigkeit als Gewerkschaftssekretär
innerhalb des Landesbezirks
Nord aufgenommen. Bülent Coban
arbeitet seit 1. Juli als Projektsekretär in der
NGG-Region Berlin-Brandenburg, Marcel
Obermeier seit 15. August als Projektsekretär
(Jugend) im Landesbezirk Nordrhein-
Westfalen.
Jannik Baguhn wurde nach seiner Ausbildung
zum Kaufmann für Bürokommunikation
zum 1. Juli in der Hauptverwaltung
übernommen. Patricia Voß ist seit 1. August
auszubildende Kauffrau für Büromanagement
in der Hauptverwaltung.
Im Ruhestand sind seit 1. August Ernst
Busch, ehemals Geschäftsführer der Region
Köln, und Beatrix Fries, ehemals Gewerkschaftssekretärin
in Köln.
WIR GRATULIEREN...
... zum Geburtstag: Siegfried Poll, Gewerkschaftssekretär
im Landesbezirk Nordrhein-
Westfalen, 65 Jahre; Micha Heilmann,
Referatsleiter in der NGG-Hauptverwaltung,
60 Jahre; Peter Klein, ehemaliger Gewerkschaftssekretär
in der ehemaligen Region
Berlin/Potsdam, 75 Jahre; Hartmuth
Herweg, ehemaliger Geschäftsführer der
Region Süd-Ost-Niedersachsen, 70 Jahre;
Detlef Kirsch, ehemaliger Geschäftsführer
der ehemaligen Region Berlin/Potsdam,
70 Jahre; Hildegard Seibert, ehemalige
Geschäftsführerin der Region Mannheim-
Heidelberg, 70 Jahre; Karl-Heinz Müller,
ehemaliger Geschäftsführer der Region
Baden-Württemberg-Süd, 70 Jahre.
WIR TRAUERN
Karl-Heinz „Charly“ Brede, ehemals Gewerkschaftssekretär
in der Region Hannover,
ist am 21. Juni 2016 im Alter von 76
Jahren verstorben.
Karl Binz, ehemaliges Mitglied des NGG-
Hauptvorstands, ist am 27. Juli 2016 im
Alter von 83 Jahren verstorben.
einigkeit 4 /2016 11

INTERNATIONALES
Menschen
machen
sich stark!
Arbeits- und Sozialstandards schützen!
TTIP, das transatlantische Freihandelsabkommen
zwischen der EU und den USA, soll
bis Ende 2016 fertig verhandelt werden. Im
Oktober, auf dem EU-Kanada-Gipfel, soll
CETA, das bereits ausgehandelte Abkommen
mit Kanada, unterzeichnet werden:
jedenfalls, wenn es nach dem Willen der EU-
Kommission geht. Zuvor müssen sowohl der
EU-Ministerrat als auch die Bundesregierung
entscheiden, ob sie CETA, das auch als
Orientierung für TTIP dient, noch stoppen
wollen. In Deutschland sehen die Menschen
die Freihandelsabkommen wesentlich kritischer
als ihre europäischen Nachbarn.
Nun ist Handel an sich ja nichts Verwerfliches,
sondern kann durchaus dazu beitragen,
die Lebensbedingungen von Menschen
weltweit zu verbessern: vorausgesetzt,
er wird fair und demokratisch betrieben
und Arbeits-, Umwelt-, Verbraucher- und
Nicht nur in Panama
Nicht nur in Panama, sondern auch in Europa
werden Briefkastenfirmen genutzt, um
Steuern zu sparen und Arbeitnehmerrechte
einzuschränken. Das belegt ein Bericht des
Europäischen Gewerkschaftsbundes (EGB)
anhand konkreter Fälle u.a. in den Nieder-
Sozialstandards bleiben gewahrt. Ein
Aktionsbündnis aus u.a. Wohlfahrts-,
Sozial- und Umweltverbänden, Gewerkschaften,
Organisationen für Demokratie-,
Kultur- und Entwicklungspolitik sowie für
Verbraucherschutz hat hieran in Bezug auf
TTIP und CETA erhebliche Zweifel und ruft
daher vor der Tagung des EU-Handelsministerrats
in Bratislava am 23. September
landen, Italien und Schweden.
Dass dies auch in Deutschland geschieht,
zeigt der EGB-Bericht am Beispiel der
Fleischwirtschaft: Deutsche Unternehmen
vergeben regelmäßig (Werk-)Verträge an
Subunternehmen im In- und Ausland, die
zum Widerstand gegen die Abkommen auf:
Unter dem Motto „CETA und TTIP stoppen!
- Für einen gerechten Welthandel!“ wird es
am 17. September 2016 bundesweit sieben
Großdemonstrationen in Berlin, Frankfurt
am Main, Hamburg, Köln, Leipzig, München
und Stuttgart geben.
Info: www.ttip-demo.de
nur auf dem Papier beziehungsweise als
Briefkästen existieren. So werden Löhne
gedrückt, Kontrollen vermieden und Sozialstandards
umgangen.
Info: www.dgb.de/themen (5.7.2016)
Grafik: NGG
Grafik: SOMO/EGB
SOLIDARITÄTSFONDS
Aus dem Solidaritätsfonds für internationale
gewerkschaftliche Arbeit unterstützt
die NGG verfolgte GewerkschafterInnen
und ihre Familien. In besonderen Notfällen
gibt es auch direkt Hilfe für die gewerkschaftliche
Arbeit. Bitte helft mit
und überweist eine Geldspende auf unser
NGG-Konto:
Ein Bericht des Europäischen Gewerkschaftsbundes enthüllt, wie beispielsweise deutsche Fleischkonzerne Briefkastenfirmen
nutzen, um Beschäftigte aus Mittel- und Osteuropa für deutsche Schlachthöfe anzuwerben und Lohn- und Sozialstandards zu
unterwandern und Steuern zu sparen.
SEB-Bank AG
IBAN: DE86 2001 0111 1132 026600
BIC: ESSEDE5F200
Kennwort: Solidaritätsfonds für
internationale gewerkschaftliche Arbeit
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einigkeit 4 /2016