Vom Kinderwunsch zum Wunschkind - Klinikum St. Marien Amberg

v.l. Josef Schuller, Dr. Gudrun Kramer, Reinhard Birner und Dr. Jochen Süß
Viele Mitglieder des Personalrates engagieren
sich zusätzlich in Ausschüssen
und Gremien, wie der Kommission
Vorschlagswesen, der Betrieblichen
Kommission, dem Ausschuss Betriebliches
Eingliederungsmanagement
oder aber, wie die stellvertretende
Personalratsvorsitzende Dr. Gudrun
Kramer, als Konfliktbeauftragte:
„Um einen fairen und vertrauensvollen
Umgang am Arbeitsplatz zu gewährleisten,
müssen entstandene Konflikte
so ausgetragen werden, dass das
Arbeitsverhältnis zwischen den Konfliktparteien
nicht nachhaltig gestört
bleibt. Als Konfliktbeauftragte habe
ich dafür Sorge zu tragen, Konflikte
zu schlichten. Um Konfliktpotentialen
wie Mobbing oder sexueller Belästigung
am Arbeitsplatz vorzubeugen,
muss auch Aufklärung und Prävention
betrieben werden.“
Josef Schuller, der als stellvertretender
Personalratsvorsitzender in der Kommission
Vorschlagswesen tätig ist:
„Den Mitgliedern der Kommission Vorschlagswesen
obliegt die Beurteilung
von, durch die Mitarbeiter eingereichten,
Verbesserungsvorschlägen und
wir sind froh, dass so viele konstruktive
und brauchbare Vorschläge aus
den Mitarbeiterreihen kommen.“
Dr. Jochen Süß, Personalrat in der
Betrieblichen Kommission:
„In meiner Eigenschaft als Mitglied
der Betrieblichen Kommission können
sich Mitarbeiter an mich wenden, die
mit der jährlichen Beurteilung durch
Ihren Vorgesetzten nicht einverstanden
sind. Ich versuche dann
zu vermitteln.“
Angesichts der mannigfaltigen Aufgabenfelder
bleibt aber auch für die
weiteren Personalratsmitglieder Kenneth
Fugett (Pflege), Norbert Haslach
(EDV), Willi Keck (Physiotherapie),
Margit Meier (Vorstandssekretärin),
Berthold Wiesenbacher (Technischer
Dienst) und Doris Zacher (Zentrallabor)
immer genügend zu tun.
Ein abschließendes Statement, Herr
Birner: Heißt Personalratsarbeit, dass
Sie praktisch die Interessen der Mitarbeiter
gegen die Klinikumsleitung
durchsetzen?
„Nein, nicht gegen die Klinikumsleitung,
sondern gemeinsam mit der
Klinikumsleitung, die uns im Übrigen
durch ein offenes Ohr und entsprechendes
Entgegenkommen oftmals in
unseren Belangen aktiv unterstützt.
Letztendlich verfolgen Klinikumsleitung
und Personalrat dasselbe
übergeordnete Ziel, nämlich unseren
Versorgungsauftrag für die Bevölkerung
engagiert und motiviert wahrzunehmen
und das Klinikum auf seinem
Erfolgskurs zu halten. Hoch motivierte
und zufriedene Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter sind dabei das größte Gut
unseres Klinikums, was wiederum
letztendlich auch unseren Patienten
zugute kommt. Dazu wollen wir als
Personalrat unseren Beitrag leisten.“
www.klinikum-amberg.de · zak! Ausgabe Oktober 2011
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