Vom Kinderwunsch zum Wunschkind - Klinikum St. Marien Amberg

Oktober 2011 

Aktuell: 

500. Einsatz von 

„Christoph 80“ 

Informativ: 

Der neue Personalrat 

stellt sich vor 

Vom Kinderwunsch 

zum Wunschkind 

Kinderwunschzentrum 

am Klinikum St. Marien 

Innovativ: 

Strohhalmtherapie 

einfach & effektiv zugleich

zak! 

Ausgabe 41 

Die Themen 

Inhaltsverzeichnis 02 

Leitbild 03 

Themenwelt 

Kinderwunschzentrum 04 

Drillingsgeburt im Klinikum 07 

Onkologische Fachpflege 08 

Tipps bei neurotoxischen Störungen 09 

Aphasie - Leben mit Sprachlosigkeit 10 

Diabetes bei Kindern 12 

Ein Interview zum Abschied: Herr Geis 14 

VMAT in der Strahlentherapie 17 

Sommerfest der Berufsfachschule 18 

zak! Küchentipp 19 

Strohhalmtherapie 20 

11 Azubis starten ins Berufsleben 22 

Beirat Live 23 

Grippeschutzimpfung 26 

Kooperationsurkunde Hospizverein 28 

OTA Ausbildungsstart 29 

500. Einsatz „Christoph 80“ 30 

Neuer Chefarzt in der Neurologie 32 

Neues Diagnoseverfahren bei Schwindel 33 

Neuer Personalrat stellt sich vor 34 

Abteilungsausflug der Radiologie 36 

Schütteltrauma 38 

Kinästhetics meets Starnberg 40 

Festschwestern - Dienstjubiläen 40 

Schule meets Desenzano 41 

Verbesserungsvorschläge 41 

Abschluss mit Bestnoten 45 

Personalia 44 

Buchempfehlung 42 

Ratespaß 39 

Vorschau 46 

Impressum 47 

20 

Titelthema 





Strohhalmtherapie - 

einfaches Werkzeug 

und doch so effektiv 

Seite 20 

Seite 04 04 

30 

Schütteltrauma - 

lebensgefährlich 

für Babys 

Seite 38 

500. Einsatz von 

„Christoph 80“ 

Ein erstes Resümee 

nach 5 Monaten 

Seite 30 

38

Im Mittelpunkt steht für uns stets der Mensch. 

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Klinikums St. Marien und des Gesundheitszentrum 

St. Marien GmbH (MVZ) nehmen Rücksicht auf die ganz persönliche 

Situation ihrer Patienten. In allen Bereichen haben die Heilung des kranken 

Menschen und die Linderung seiner Beschwerden Vorrang. 

Unter strenger Wahrung der Persönlichkeitsrechte gehen die Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter auf die speziellen Probleme jedes einzelnen Patienten ein. Gelebtes 

Mitgefühl verbessert das Wohlbefinden und damit die Lebensqualität der uns 

anvertrauten Menschen. 

Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit aller Berufsgruppen unseres Hauses durch 

alle Ebenen hindurch sorgt für die bestmögliche persönliche und menschliche 

Betreuung. Je intensiver sich jeder Einzelne für die Heilung der Kranken einsetzt 

und sich um die Sorgen des jeweiligen Patienten kümmert, desto erfolgreicher 

sind wir alle in der Erfüllung unseres Auftrags. 

Medizin. 

Menschlichkeit. 

Miteinander.

Rund jedes siebte Paar in ganz 

Deutschland leidet an Kinderlosigkeit. 

Die moderne Medizin kann 

vielen dieser Paare zum Wunschkind 

verhelfen. Dazu ist aber häufig eine 

zeitaufwändige Behandlung in einem 

Kinderwunschzentrum nötig. Kinderlose 

Paare aus der Oberpfalz mussten 

dafür bisher weite Wege in Großstädte 

auf sich nehmen. Jetzt ist die Erfolg 

versprechende Behandlung sehr viel 

näher gekommen. In Amberg hat das 

lange erwartete Kinderwunschzentrum 

am Klinikum St. Marien eröffnet. 

Als Prof. Dr. Anton Scharl bei seinem 

Antritt als Chefarzt der Frauenklinik 

im Jahre 2000 von den Frauenärzten 

im Amberg-Sulzbacher Raum wissen 

wollte, welche Behandlungsmöglichkeiten 

noch fehlten, war die Antwort 

eindeutig: Ein Kinderwunschzentrum. 

04 





zak! Ausgabe Oktober 2011 · www.klinikum-amberg.de 

Die Erfüllung dieses Auftrags erwies 

sich als langwierig. Experten auf diesem 

Fachgebiet, Gynäkologen mit dem 

Schwerpunkt gynäkologische Endokrinologie 

und Reproduktionsmedizin 

sind rar, da die Weiterbildung dazu 

fast nur an wenigen Universitätskliniken 

angeboten wird. Zudem bevorzugen 

die Spezialisten Großstädte 

und sind kaum dafür zu gewinnen, in 

ländliche Regionen zu ziehen. 

Deshalb musste man auf „Eigengewächse“ 

aus der Amberger Klinik 

setzen. Da traf es sich gut, dass hier 

mit Dr. Jürgen Krieg ein junger Arzt 

tätig war, der sich für diese Aufgabe 

begeisterte. 

Förderlich war zudem, dass Prof. 

Dr. Matthias Beckmann Direktor der 

Universitätsfrauenklink in Erlangen 

wurde. 

Beckmann und Scharl hatten sich 

Ende der 80er Jahre an der University 

of Chicago kennen gelernt, wo beide 

an wissenschaftlichen Projekten tätig 

waren und seitdem viele Forschungsarbeiten 

gemeinsam durchgeführt 

haben. Die Universitätsfrauenklinik 

Erlangen ist gewissermaßen die Wiege 

der Deutschen Kinderwunschzentren, 

dort wurde Anfang der 80er Jahre das 

erste Kind nach einer extrakorporalen 

(außerhalb des weiblichen Körpers) 

Befruchtung in Deutschland geboren. 

Dr. Krieg machte also eine mehrjährige 

Weiterbildung zum Spezialisten 

für weibliche Hormone und Kinderwunschbehandlung 

an der Universität 

Erlangen. Danach kehrte der mittlerweile 

dreifache Familienvater nach 

Amberg zurück.

Prof. Dr. Anton Scharl 

Noch waren weitere Vorarbeiten nötig, 

denn die Voraussetzungen für ein Kinderwunschzentrum 

sind umfangreich. 

Die Verantwortlichen des Klinikums 

St. Marien und der Stadt Amberg 

haben dabei mit Rat und Fürsprache 

ganz entscheidend mitgeholfen. 

Im Juni 2011 erhielten die beiden 

Spezialisten für gynäkologische 

Endokrinologie und Reproduktionsmedizin 

Dr. Krieg und Prof. Scharl vom 

Bayerischen Staatsministerium für 

Arbeit und Sozialordnung, Familie und 

Frauen endlich die Genehmigung und 

eröffneten das Kinderwunschzentrum 

am Klinikum St. Marien. 

Das Kinderwunschzentrum Amberg 

ist eines von 18 zugelassenen Zentren 

in Bayern, die ermächtigt sind alle 

Maßnahmen der Reproduktionsmedizin, 

auch In-Vitro-Fertilisationen, also 

Befruchtungen außerhalb des Mutterleibes 

durchzuführen. Verbunden 

mit der Zulassung war die Erfüllung 

zahlreicher Auflagen, insbesondere 

die Einrichtung eines Labors, das 

zugelassen ist nach dem Arzneimittelherstellungsgesetz, 

dem Embryonenschutzgesetz 

und dem Gewebetransplantationsgesetz 

– somit das 

höchstspezialisierte Medizinlabor in 

ganz Amberg und Umgebung. 

Die Qualität im reproduktionsbiologischen 

Labor umfasst nicht nur die 

best mögliche labortechnische Ausstattung 

und die Wahl der optimalen 

Kulturbedingungen sondern auch den 

verantwortungsbewussten Umgang 

mit menschlichen Keimzellen. 

Aber die entscheidende Voraussetzung 

für eine erfolgreiche Behandlung 

im Kinderwunschzentrum ist die 

Kompetenz der Mitarbeiter. Auch hier 

bewährt sich die enge Kooperation mit 

Erlangen. Neben Dr. Krieg und Prof. 

Dr. Scharl ist mit Dr. Jochen Süß, MBA 

auch ein Experte für Medizinische 

Genetik im Kinderwunschzentrum 

tätig, der sowohl Humangenetische 

Beratungen bei kinderlosen Paaren 

durchführt als auch Ursachenforschung 

betreibt. Darüber hinaus sind 

auch Spezialisten des Kinderwunschzentrums 

der Universitätsfrauenklinik 

Erlangen in Amberg tätig. 

„In gewissem Sinne handelt 

es sich gar nicht um 

eine Neugründung, sondern 

um eine Ausweitung 

des Erlanger Zentrums. 

Damit kommt auch die 

jahrzehntelange Erlanger 

Erfahrung nach Amberg“, 

sagt Dr. Krieg. 

Die Gynäkologin Dr. Christine Reissmann 

ist in Amberg und Erlangen 

tätig und der Reproduktionsbiologe 

Prof. Dr. Ralf Dittrich leitet das 

Reproduktionsmedizinische Labor 

der Universitätsfrauenklinik Erlangen 

und zusammen mit der Biologin Dr. 

Dagmar Schwirzer auch dasjenige des 

Kinderwunschzentrums Amberg. 

Bedenkt man, mit wie viel Tränen, Leid 

und Emotionen ein unerfüllter Kinderwunsch 

verbunden ist, erscheint 

einem das Labor des Kinderwunschzentrums 

allerdings eher ernüchternd. 

Hier findet eine der wichtigsten – aber 

nicht die einzige Art der Befruchtung 

statt. In einem grell beleuchteten, 

relativ kleinen Raum findet der eigentliche 

Akt der Befruchtung statt. 

Dr. Dagmar Schwirzer, die für die Eizellbefruchtungen 

zuständig ist, führt 

mit einer extrem kleinen Spritze ein 

männliches Spermium in die Einzelle 

und „der Zeugungsakt ist vollzogen.“ 

Nach einigen Tagen, wird dann die 

befruchtete Eizelle wieder in die Gebärmutter 

der Frau eingepflanzt und 

jetzt beginnt die Zeit des Wartens: Erst 

nach 2 Wochen weiß man, ob sich aus 

der befruchteten Eizelle tatsächlich 

ein Kind entwickeln wird, das Ziel der 

Sehnsüchte. Die Biologin im Amberger 

Kinderwunschzentrum beschreibt 

diese Präzisionsarbeit als erhebend 

und immer wieder aufregend: „Hat 

es geklappt oder nicht? Und wenn‘s 

dann geklappt hat, das Glück in der 

Stimme und in den Augen der Frauen, 

denn eine künstliche Befruchtung 

ist keinesfalls eine Garantie für eine 

Schwangerschaft.“ 

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Neben dieser Möglichkeit der Befruchtung 

außerhalb des Körpers, 

bietet das Kinderwunschzentrum noch 

eine große Palette an Behandlungsmöglichkeiten 

um eine „natürliche“ 

Schwangerschaft herbeizuführen. Ziel 

ist es, erst alle anderen Möglichkeiten 

zur Befruchtung auszunutzen und 

erst als letzten Schritt auf die extracorporale 

Befruchtung zurück 

zu greifen. 

Die Mitarbeiter des neuen Amberger 

Kinderwunschzentrums haben dabei 

keineswegs das Gefühl der Natur ins 

Handwerk zu pfuschen, sie wollen 

lediglich helfen, denn Kinderlosigkeit 

ist eine anerkannte Krankheit. 

Eine Erkrankung, die auch vielfältige 

Auswirkungen auf die Psyche und das 

soziale Leben hat. Die Aufwendungen 

und Belastungen, die eine Kinderwunschbehandlung 

mit sich bringt, 

können ganz schön an die Nerven 

gehen. Umso mehr, wenn trotz aller 

Bemühungen schließlich vielleicht das 

Wunschkind ausbleibt. Psychologische 

und psychosoziale Unterstützung 

ist daher ebenso wichtig wie medizinische 

Maßnahmen. 

Frau Maria Geis-Wittmann, die 

Landesvorsitzende von Donum Vitae 

hat daher alle Hebel in Bewegung 

gesetzt, um die Genehmigung des 

Kinderwunschzentrums zu fördern 

und zudem in einem staatlich unterstützten 

Modellprojekt diesen Paaren 

bei der seelischen Bewältigung dieser 

Belastung zu helfen. 

So entstand im Jahre 2010 das Sara- 

Projekt, in dem die Beraterinnen von 

Donum Vitae Paare vor, während und 

nach der Kinderwunsch-Behandlung 

begleiten. Diese Art der Betreuung ist 

einmalig in Deutschland. 

06 


v.l. Dr. Jürgen Krieg und Prof. Dr. Anton Scharl 

Behandelt werden im Kinderwunschzentrum 

aber nicht nur Paare, die 

bisher vergeblich versuchten schwanger 

zu werden. Manche Erkrankungen 

oder deren Behandlung kann 

bei jungen Männern und Frauen zur 

Unfruchtbarkeit führen. Beispielsweise 

müssen bei Hodenkrebs die Hoden 

entfernt werden, Chemotherapien 

können Hoden und Eierstöcke evtl. 

unwiderruflich schädigen und die 

Keimzellbildung zum Erliegen bringen. 

In solchen Fällen ist es möglich, vor 

der Behandlung Eizellen, Spermien 

oder auch Hoden- und Eierstockgewebe 

zu gewinnen und einzufrieren. 

Wenn dann der richtige Zeitpunkt 

gekommen ist, kann dieses Gewebe 

genutzt werden, um eine Schwangerschaft 

zu erreichen. 

Das Kinderwunschzentrum ist ein 

zwar wichtiger, aber nicht der einzige 

Baustein für eine erfolgreiche 

Kinderwunschbehandlung. Genauso 

wichtig sind die niedergelassenen 

Frauenärzte und Urologen. Urologen 

sind die Spezialisten für die Unfruchtbarkeit 

des Mannes. Die Behandlung 

von unerfülltem Kinderwunsch bei der 

Frau ist Teil der Ausbildung zum Frauenarzt. 

Ungewollt kinderlose Frauen 

sollten sich daher immer zuerst an 

die Frauenärztin oder den Frauenarzt 

Ihres Vertrauens wenden. Manche 

Untersuchung und Behandlung kann 

bereits dort durchgeführt werden und 

das Problem eventuell schon lösen. 

Und auch wenn eine Überweisung 

an das Kinderwunschzentrum nötig 

wird, erfolgt die Behandlung immer in 

Zusammenarbeit mit Frauenärztin und 

Frauenarzt. Und schließlich muss ja 

auch jemand die endlich entstandene 

Schwangerschaft betreuen.

Das kommt nicht alle Tage vor: 

Am 11. Juli 2011 haben im Klinikum 

St. Marien Amberg Drillinge das Licht 

der Welt erblickt. Sie heißen Hannah, 

Selina und Jonas und wurden 

per Kaiserschnitt auf die Welt geholt 

nach nur 33+1 SSW: Jeweils 1820, 

1590 und 1850 Gramm schwer haben 

sie der Mama bereits während der 

Schwangerschaft etwas „Stress“ 

bereitet. 

Bereits in der 5. SSW war Marina H. 

klar, dass sie mit Mehrlingen schwanger 

ging, dass es schlussendlich dann 

aber drei an der Zahl sein sollten, war 

noch nicht klar. Aber bereits in der 6. 

SSW stand dann fest, dass ein Dreiergespann 

zu erwarten war und da die 

Schwangerschaft von Marina H. mit 

erheblichen Risiken behaftet war, galt 

ab der 7. SSW ein Beschäftigungsverbot. 

Geholfen beim schwanger werden 

hat Ihr das Kinderwunschzentrum 

Amberg. Ihr Frauenarzt, Dr. Wolfgang 

Hausmann, zu dem sie großes Vertrauen 

hat, hatte sie zunächst dahin überwiesen 

und sie danach auch während 

der Schwangerschaft betreut. 

Nach einigen Turbulenzen während 

der Schwangerschaft, wie ein Autounfall, 

vorzeitige Wehen, Bettruhe, 

Wehenhemmer und das ständige 

Wissen darum, dass sich die drei Kleinen 

schon eher auf den Weg machen 

könnten als geplant, wurde Marina H. 

dann am 11.07.2011 wegen einer so 

genannte Präeklampsie („Schwangerschaftsvergiftung“) 

ins Klinikum St. 

Marien eingewiesen. Noch am selben 

Abend wurden die Drei dann per Kaiserschnitt 

geholt. Auch der Vater der 

Drillinge war bei der Geburt anwesend 

und beeindruckt von der professionellen 

und ruhigen Atmosphäre während 

des Geburtsvorgangs. 

Marina H. sagt: 

„Das waren die schönsten 

und bewegendsten drei 

Minuten in unserem 

Leben.“ 

Jedes Kind wurde behutsam von einer 

Kinderkrankenschwester in Empfang 

genommen, Hannah von Schwester 

Sandra, Selina von Schwester Marion 

und Jonas von Schwester Claudia. 

Während der Sectio, die durch Dr. Ines 

Erhardt und Manuela Schaber durchgeführt 

wurde, begleitete Marina H. 

eine Hebamme. 

Während des weiteren mehrwöchigen 

Aufenthaltes auf der Frühchenstation 

konnten die Eltern zu jeder Tages- und 

Nachtzeit ihre Kleinen besuchen. Das 

war für die Eltern sehr beruhigend und 

tat auch den Drillingen gut. 

Aller guten 

Dinge sind Drei 

Drillingsgeburt im Klinikum 

„Wir freuen uns, dass wir der Familie 

bei der nicht alltäglichen Geburt ihrer 

Drillinge so gut helfen konnten und 

wünschen allen eine glückliche Zeit. 

Jede Frau, die ihr Kind unter optimalen 

Bedingungen entbinden möchte, ist 

in unserem Perinatalzentrum bestens 

aufgehoben“, so Prof. Dr. Anton 

Scharl, Chefarzt der Frauenklinik. 

„Auch für die Neugeborenen bieten 

wir optimale Bedingungen. Rund um 

die Uhr stehen Kinderärzte und im 

Falle eines Falles eine Frühgeborenenintensivstation 

der höchsten Versorgungsstufe 

bereit“, macht Dr. Andreas 

Fiedler, Chefarzt der Kinderklinik klar. 

Auch wenn keine Notsituation wie 

bei Marina H. eine Geburt erzwingt, 

dauern Drillingsschwangerschaften 

selten länger als 34 Wochen, da es 

dann in der Gebärmutter einfach zu 

eng wird. Trotz Frühgeburt sind Mutter 

und Kinder wohlauf. Die Drillinge 

konnten nach mehreren Wochen auf 

der Frühchenstation gesund und 

munter die Klinik verlassen. Mutter 

Marina H. freut sich gemeinsam mit 

Papa Richard auf die Zukunft mit ihrer 

kleinen Großfamilie und sprach dem 

gesamten Team im Klinikum, das sich 

so vorbildlich um sie und ihre Kleinen 

gekümmert habe, ihren Dank aus. 

www.klinikum-amberg.de · zak! Ausgabe Oktober 2011 07

Miteinander 

gegen den Krebs 

Die Onkologische Fachpflege 

Diagnose Krebs – Ein Schock für jeden 

Betroffenen. Von einem Moment 

auf den anderen hat sich das komplette 

Leben verändert. Ängste und 

Unsicherheit stehen plötzlich im Vordergrund. 

Der Betroffene sucht nach 

Halt und Orientierung. Ein wichtiger 

Ansprechpartner in dieser Grenzsituation 

im Leben wird das Pflegepersonal. 

Pflegende, die zuhören, 

die Fragen beantworten, die einem 

Behandlungsabläufe erklären und die 

nicht vor dem Warum zurückschrecken 

– sind ein starker kompetenter 

Partner für jeden Erkrankten. 

Um dieser Partner sein zu können hat 

sich das Pflegepersonal am Klinikum 

St. Marien Amberg das Motto – 

Miteinander gegen den Krebs – auf 

die Fahnenstange geschrieben. Ein 

Miteinander bei den Problemen und 

Gefühlen, mit denen der Betroffene 

konfrontiert wird ist nur möglich, da 

unser Personal auf den Stationen und 

der onkologisch - hämatologischen 

Praxis über viel Erfahrung in der 

pflegerischen Betreuung krebskranker 

Menschen verfügt. 

In den vergangenen Jahren ist die 

medizinische Behandlung von Krebserkrankungen 

immer spezialisierter, 

komplexer und aufwendiger geworden. 

Die dadurch entstehenden 

Nebenwirkungen haben zum Teil 

gravierende Auswirkungen für den 

Patienten. 

08 


Sie führen nicht nur zur Beeinträchtigung 

des Wohlbefindens des 

Betroffenen, sondern haben auf die 

Lebensqualität erheblichen Einfluss. 

Durch die verkürzten Liegezeiten im 

Krankenhaus und die zunehmenden 

ambulanten Therapien haben die 

Betroffenen mit diesen Problemen oft 

zuhause zu kämpfen. Um sie und ihre 

Familie dennoch so gut wie möglich 

begleiten zu können, besteht während 

des Klinikaufenthaltes ein großer 

Bedarf an Information, Anleitung, 

Unterstützung und Zuspruch durch 

die Pflegenden. Dafür führen wir, 

Patient und Pflegende, regelmäßig 

miteinander Gespräche, so genannte 

onkologische Pflegevisiten, um einen 

Blick für die aktuellen Probleme unserer 

Patienten im körperlichen oder 

seelischen Bereich zu bekommen und 

unsere Beratung auf ihre Bedürfnisse 

hin auszurichten. 

Um den Betroffenen eine bestmögliche, 

professionelle und qualifizierte 

Betreuung bieten zu können, absolvierten 

vier Pflegekräfte – Beate Birk, 

Irmi Fütterer, Monika König und Renate 

Schneeberger – eine 2 jährige 

Weiterbildung zur Pflegefachkraft 

in der Onkologie, um ihr Wissen zu 

vertiefen. Mit Katharina Lorenz wird 

in 2 Jahren eine weitere qualifizierte 

Fachkraft hinzukommen. Damit dieses 

Wissen optimal für die von Krebs 

Betroffenen eingesetzt werden kann, 

wurde 2010 eine onkologische Pflegekonferenz 

initiiert. 

v.l. Beate Birk, Monika König, Renate Schneeberger und Irmi Fütterer 

Dort treffen sich die Pflegedirektorin 

Frau Kerstin Wittmann, die Onkologiefachkräfte 

und die Stationsleitungen 

der onkologischen Stationen regelmäßig, 

um sich über die neuesten 

Entwicklungen auszutauschen. Sie erstellen 

Anleitungen für das Pflegepersonal 

zu einzelnen Nebenwirkungen, 

mit denen Krebserkrankte zu kämpfen 

haben und Flyer für Betroffene. Durch 

Schulungen werden diese Inhalte an 

das Pflegepersonal vermittelt, so dass 

diese den Erkrankten bestmöglichste 

Unterstützung und Hilfe anbieten 

können. Zusätzlich können diese Fachpflegekräfte 

bei schwerwiegenden 

Nebenwirkungen und Problemen in 

die pflegerische Betreuung miteinbezogen 

werden. 

„Uns onkologisch Pflegenden 

ist es wichtig, unsere 

Patienten in dieser schweren 

Zeit nicht alleine zu lassen, 

sondern miteinander 

dafür zu sorgen, dass sie 

optimal begleitet werden 

und eine für sie akzeptable 

Lebensqualität haben.“

Tipps bei neurotoxischen 

Störungen 

Hilfe und Anregungen bei Kribbeln 

und Taubheitsgefühl während der Chemotherapie 

Neurotoxische Störungen ausgelöst 

durch Medikamente zur Behandlung 

onkologischer Erkrankungen äußern 

sich häufig in Empfindungsstörungen. 

Medizinisch werden solche Empfindungstörungen 

wie Missempfinden 

in Fingern und Zehen, Kribbeln, 

Brennen, Taubheitsgefühl, Kälteempfindlichkeit 

und Muskelschmerzen 

als Parästhesien bezeichnet. 

Viele Therapien verursachen solche 

Nebenwirkungen in unterschiedlicher 

Art. Hier einige Anregungen und Tipps 

zum Erhalt bzw. Wiederherstellung der 

Leistungsfähigkeit: 

Wippen am Bettrand (oder Stuhl) 

10 - 15 mal im Wechsel von der Zehenspitze 

auf die Ferse gehen. 

Einen Noppenball unter die Fußsohle 

legen und von der Fußspitze zur Ferse 

bewegen und wieder zurück. 

Barfuß mit den Zehen einen Reisbeutel 

(trocken und in rohem Zustand) 

kneten und mit den Zehen aufheben. 

Spazierengehen: Mit kleinen Einheiten 

anfangen, 5 bis 10 Minuten und 

langsam steigern bis auf eine halbe 

Stunde. Bei Kreislaufproblemen 

Walkingstöcke nehmen. Sieht sportlich 

aus und gibt ein sicheres Gefühl. 

Grundsätzlich gilt: nicht überanstrengen, 

sondern „Laufen ohne Schnaufen“. 

Krankengymnasten sprechen 

bereits von „Onko Walking“. 

Übungen mit den Händen: 

Eine Schüssel mit getrockneten Linsen 

füllen: Reinfassen, tasten, fühlen, 

Finger bewegen und genießen. Es 

können genauso trockene Erbsen oder 

Bohnen verwendet werden, je nachdem 

was die Patienten als angenehm 

empfinden. Ähnlich kann der spielerische 

Umgang mit einem Kirschkernkissen 

angenehm sein. 

Bei Wasseranwendungen (z. B. 

Wassertreten in der Duschwanne) ist 

unbedingt die Wassertemperatur zu 

prüfen, da bei Empfindungsstörungen 

auch das Temperaturempfinden beeinträchtigt 

ist - heiß und kalt wird nicht 

mehr sofort gefühlt. 

Die Patienten bitten wir auf die Zeichen 

ihres Körpers zu achten und die 

Anregungen der Pflegekräfte - soweit 

sie für sie angenehm sind - zu testen 

und uns ihre Erfahrungen mitzuteilen. 

www.klinikum-amberg.de · zak! Ausgabe Oktober 2011 

09

Aphasie - 

Leben mit der Sprachlosigkeit 

Die Sprache ist für den Menschen 

eines der wichtigsten Kommunikationsmittel, 

mit dem er in Beziehung zu 

anderen Menschen tritt. Sie hat eine 

zentrale Lebensbedeutung für sein 

komplettes soziales, psychisches und 

mentales Lebensgefüge und wird er 

ihr beraubt, fehlt ihm ein wichtiges 

zwischenmenschliches Bindeglied, 

das es zu überbrücken gilt. Auf diesem 

Hintergrund mag man erahnen, 

was es für einen Menschen bedeutet, 

wenn er aufgrund eines Schlaganfalles 

oder eines sonstigen traumatischen 

Ereignisses seine Sprachfähigkeit 

verliert. 

Das bedeutet weit mehr als nur zur 

Wortlosigkeit verurteilt zu sein, denn 

häufig gehen mit einer Sprachstörung 

auch weitergehende Funktionseinbußen, 

wie Zählen oder Lesen können, 

einher. Die Sprachstörung Aphasie: In 

der Bundesrepublik Deutschland sind 

rund 400.000 Menschen von einer 

Aphasie betroffen. Jährlich kommen 

ca. 80.000 Neuerkrankte hinzu. 

Nicht nur die Betroffenen sondern 

auch viele Angehörige stehen dieser 

Situation oft hilflos gegenüber. Die 

häufigste Ursache solch einer Schädigung 

ist in den meisten Fällen eine 

Durchblutungsstörung (Schlaganfall). 

10 

zak! Ausgabe Oktober 2011 · www.klinikum-amberg.de

„Andere mögliche Ursachen sind Hirnblutungen, 

Hirntumore, entzündliche 

Prozesse oder Schädelhirnverletzungen 

etwa nach einem Unfall. Je nach 

dem welches Hirnareal, in welcher 

Ausdehnung betroffen ist manifestiert 

sich die Aphasie in unterschiedlichen 

Schweregraden. Damit sind natürlich 

auch die Therapiemöglichkeiten 

sehr unterschiedlich,“ erläutert Dr. 

Frank Huber, Chefarzt der Neurologischen 

Klinik am Klinikum St. Marien. 

Immer wieder wird die Aphasie von 

den Angehörigen als solche gar nicht 

erkannt, sondern als „Verwirrtheitszustand“, 

der schon vorübergehen wird, 

verkannt. 

Bei Einsetzen der ersten Symptome 

eines Schlaganfalles muss sofort der 

Notarzt oder der Rettungswagen gerufen 

und die sofortige Klinikeinweisung 

veranlasst werden, um Schädigungen 

größeren Ausmaßes und dauerhafter 

Natur zu vermeiden. 

Bei uns werden akute Schlaganfall- 

Patienten in sechs spezielle Überwachungsbetten 

(„Stroke Unit“) 

aufgenommen und behandelt. Diese 

Stroke Unit wurde bereits im Jahr 2002 

erstmals durch die Stiftung Deutsche 

Schlaganfall-Hilfe zertifiziert. 

Auch beim Schreiben sollte langsam mit 

Druckbuchstaben begonnen werden 

Ein in der Schlaganfallbehandlung 

besonders erfahrener Arzt der Neurologischen 

Klinik steht rund um die Uhr 

an 365 Tagen im Jahr zur Verfügung. 

In den ersten Tagen erfolgt eine 

engmaschige Verlaufskontrolle der 

bestehenden neurologischen Ausfälle. 

Am Monitor werden außerdem 

die Herzfrequenz, der Blutdruck, die 

Temperatur, der Blutzucker und die 

Sauerstoffsättigung im Blut überwacht. 

Speziell geschultes Pflegepersonal 

versorgt den Patienten 

und leistet Hilfestellung, wenn die 

Selbstständigkeit des Patienten noch 

eingeschränkt ist. In Zusammenarbeit 

mit der physikalischen Therapie wird 

eine möglichst früh einsetzende Mobilisierung 

angestrebt. Von Anfang an 

ist ein Logopäde und bei Bedarf auch 

eine Ergotherapeutin in die Therapie 

eingebunden. 

„Nach einem Schlaganfall im Krankenhaus 

aufzuwachen und fest zu stellen, 

dass man nicht mehr sprechen kann, 

ist die grausame Erfahrung, die Aphasiker 

durchleben“, so Dr. Huber. 

„Die Patienten versuchen 

Worte und Sinnzusammenhänge 

zu bilden, deuten 

mit den Händen und bringen 

häufig unzusammenhängende 

Laute hervor.“ 

Wenn durch einen Schlaganfall die 

linke Hirnhälfte in Mitleidenschaft 

gezogen wurde, ist häufig die Fähigkeit 

zu verstehen und sich mitzuteilen 

stark eingeschränkt, da das Verstehen 

und Produzieren von Sprache bei den 

meisten Menschen von der linken 

Hirnhälfte gesteuert wird. 

Man spricht dann von einer Globalen 

Aphasie, der schwerwiegendsten Form 

der Aphasie, bei der häufig auch das 

Schreiben, Lesen und Rechnen nicht 

mehr möglich ist. 

Häufig bessert sich die Aphasie in den 

ersten 6 Montane ganz von selbst. 

Eine gezielte Therapie kann dies jedoch 

forcieren. Diese sollte möglichst 

frühzeitig einsetzen und regelmäßig 

erfolgen. 

Richtige und motivierende Hilfestellung ist wichtig 

Natürlich betrifft die Aphasie vorrangig 

eine einzige betroffene Person, 

aber indirekt werden auch Angehörige 

in Mitleidenschaft gezogen. Die Einschränkung 

bzw. der Verlust der Kommunikationsmöglichkeiten 

führt teils 

zu Frust, Trauer und Rückzug, aber 

auch für die Angehörigen ist dies eine 

schwierige Situation, da sie oftmals 

intuitiv die Wünsche und Bedürfnisse 

des Betroffenen erahnen müssen. 

Menschen mit Aphasie benötigen Hilfe, 

müssen diese aber auch zulassen 

und Angehörige müssen wissen wie 

sie helfen können ohne, dass sie den 

Betroffenen bevormunden. 

Nach dem Motto:„Nehmen 

Sie dem Aphasiker nicht 

das Wort aus dem Mund!“ 


11

Vier bis sechs Mal am Tag muss der Butzucker gemessen werden 

12 


Diabetes 

bei Kindern 

Leben mit Blutzuckermessen 

und Insulinpumpe 

Die Klinik für Kinder und Jugendliche 

am Klinikum St. Marien Amberg 

hat unter Federführung von Frau 

Dr. Sigrid Heimering, Fachärztin für 

Kinderheilkunde und Jugendmedizin, 

Diabetologie in diesem Jahr einen 

ganz besonderen Nachmittag organisiert, 

um Kinder mit einer Insulinpumpe 

fit zu machen im Umgang mit 

der Pumpe für die Schule. Unterstützt 

wurde die Veranstaltung durch den 

Förderverein FLIKA. 

Kinder mit Diabetes Typ 1 benötigen 

regelmäßig Insulin. Neben Spritze 

und Insulin-Pen gibt es dafür heutzutage 

auch die „Insulinpumpe“. 

Dieses Gerät, das nicht größer als 

eine Streichholzschachtel ist tragen 

inzwischen viele Kinder mit Diabetes 

Typ 1 am Körper. Die Pumpe gibt über 

einen kleinen Schlauch und eine kurze 

Nadel, die am Bauch unter der Haut 

steckt, in regelmäßigen Zeitabständen 

Insulin in den Körper ab.

„Im Idealfall kann eine 

Insulinpumpe das tägliche 

Spritzen ersetzen. Sie 

hat den entscheidenden 

Vorteil, dass ihr Träger, ob 

Groß oder Klein, sich kaum 

einschränken muss und 

zum Beispiel frei planen 

kann, wann er etwas isst.“ 

erkärt Dr. Sigrid Heimering 

Fachärztin für Kinderheilkunde 

und Jugendmedizin am 

Klinikum St. Marien Amberg 

„Durch die Pumpe wird 

man auch nicht ständig an 

seine Diabetes-Erkrankung 

erinnert. Das ist zum 

Beispiel in der Schule und 

auf Ausflügen ungemein 

praktisch“, so Heimering weiter. 

Die Insulinpumpe ahmt die Arbeitsweise 

einer gesunden Bauchspeicheldrüse 

nach: Sie gibt genau zur 

richtigen Zeit die richtige Menge 

Insulin ab. Dadurch können Über- oder 

Unterzuckerungen vermieden werden. 

Eine Reihe der kleinen Patienten 

können damit Probleme haben, da 

ihr Stoffwechsel, insbesondere beim 

Diabetes Typ 1, in ganz jungen Jahren 

noch häufig schwankt. 

Wichtig ist, dass die Stelle am Bauch, 

an der die Nadel der Pumpe unter 

die Haut geht, sauber gehalten 

wird, damit sie sich nicht entzündet. 

Außerdem darf man nicht vergessen, 

regelmäßig an der Pumpe einzustellen, 

wie viel Insulin sie abgeben soll. 

Den Blutzucker messen und die Werte 

aufschreiben muss man auch weiterhin 

vier bis sechs Mal täglich selbst. 

Neben diesen zweckdienlichen 

Hinweisen für den Gebrauch der 

Insulinpumpe und einem Wechsel des 

Katheters, warteten auf die kleinen 

Patienten viele Spiele und Überraschungen 

während die Eltern sich bei 

Kaffee und Kuchen in der Cafeteria 

näher kennen lernen konnten. 

Dr. Sigrid Heimering erklärt einer kleinen Patientin die Funktionsweise einer Insulinpumpe 


13

Herr Geis, wie sind Sie vor 25 Jahren 

zum Klinikum gekommen? 

Vor ca. 25 Jahren wurde ich in einem 

öffentlichen Ausschreibungsverfahren 

ausgewählt die Stelle des Abteilungsleiters 

für den Personal- und 

Wirtschaftsbereich im Klinikum zu 

besetzen. Nach meinem Studium 

der Betriebswirtschaft und 2 jähriger 

Tätigkeit in einer Steuerkanzlei in 

Amberg sowie über 9 jähriger Tätigkeit 

als Geschäftsführer in einem Sanitätshaus 

und Orthopädietechnikunternehmen 

in Weiden kehrte ich wieder nach 

Amberg zurück. 

14 

Abschied nach 25 Jahren 

Leiter des Personal- und Wirtschaftsbereichs 

verabschiedet sich in Altersteilzeit 


Das Aufgabengebiet im Klinikum stellte 

für mich wieder Neuland dar und 

in dem ersten Jahr war eine intensive 

Einarbeitung mit dem neuen Tätigkeitsfeld 

verbunden. 

Die neue Herausforderung von der 

freien Wirtschaft in den öffentlichen 

Dienst zu kommen, sowie die damals 

langwierigen Entscheidungswege, 

waren anfänglich für mich doch sehr 

gewöhnungsbedürftig.

Hat sich Ihre Arbeit im Laufe der Jahre 

verändert? 

Zu Beginn war das Personalbüro 

eine zuarbeitende Stelle für das 

Personalamt der Stadt Amberg, das 

die personellen Entscheidungen im 

Personalausschuss vorbereitete. Die 

Kompetenzen des Personalbüros im 

Klinikum wurden im Laufe der Jahre 

durch die mehrfachen Rechtsformänderungen 

des Klinikum bis hin 

zu einem Kommunalunternehmen 

wesentlich verändert. Mit der Kompetenzübertragung 

war auch eine 

personelle Aufstockung der Personalabteilung 

verbunden. Die Personalsachbearbeitung 

konnte nun wesentlich 

effektiver durchgeführt werden. 

Die Entscheidungswege wurden verkürzt, 

die Mitarbeiter/innen der Personalabteilung 

stehen jederzeit einer 

wachsenden Anzahl von Beschäftigten 

als kompetente Ansprechpartner zur 

Verfügung. 

Die Umstellung von einer zuarbeitenden 

Stelle des Personalbüros zu einer 

kompetenten Entscheidungsstelle ist 

uns sehr gut gelungen und ich möchte 

mich hier bei allen Mitarbeitern/innen 

der Personalabteilung für ihre konstruktive 

Mitarbeit ausdrücklich bedanken. 

Ich glaube, auch in Bezug auf 

eine gute Zusammenarbeit mit dem 

Dienststellenpersonalrat aus meiner 

Sicht feststellen zu können, dass uns 

dies in den zurückliegenden Jahren 

durch den konstruktiven und respektvollen 

Umgang miteinander sehr gut 

gelungen ist. Dafür ebenfalls ein Dank 

an dieser Stelle. 

Was haben Sie am meisten an Ihrer 

Arbeit geschätzt? 

Das Interessante an der Tätigkeit 

eines Personalleiters ist, dass jeden 

Tag neue, unvorhergesehene Situationen 

auf einen zukommen, die es zu 

lösen gilt. Dabei sind diese Tätigkeiten 

mit Problemstellungen jeglicher Art 

verbunden, die es nach sachlicher 

Prüfung zu bewerten und entsprechende 

Lösungsansätze zu erarbeiten 

gilt. Entscheidungen, die auf emotionaler 

Ebene getroffen werden, sind in 

der Regel nicht förderlich um Problemstellungen 

zu lösen. Wichtig war 

und ist es aus meiner Sicht, immer 

alle betroffenen Parteien zu hören 

und einen Konsens im gemeinsamen 

Gespräch zu finden. Dies war in den 

letzten 25 Jahren immer mein Grundsatz 

und wird es auch nach meinem 

Ausscheiden aus dem beruflichen 

Leben weiterhin sein. 

Sie hatten doch eine Doppelfunktion 

inne, Sie waren auch zuständig für den 

Wirtschafts- und Versorgungsbereich, 

wie waren hier die Aufgabenstellungen? 

Hier war ich verantwortlich für die Zentralküche 

(incl. Cafeteria und Kiosk), 

den Hol- und Bringedienst, die Bettenzentrale, 

die Wäscheversorgung sowie 

den Reinigungsdienst. Insgesamt sind 

in diesen Wirtschaftsabteilungen fast 

200 Mitarbeiter/ innen beschäftigt. 

Eine enge Zusammenarbeit mit den 

Sachgebietsleitungen vor Ort hatte für 

mich immer oberste Priorität, wobei 

ich bestrebt war, eigenverantwortliche 

Tätigkeit zu fördern, jedoch in allen 

Belangen gerne unterstützend zur 

Seite stand. Die Zusammenarbeit war 

immer von gegenseitigem Vertrauen 

und Respekt geprägt. 

In den zurückliegenden 25 Jahren 

waren immer wieder vielfältige Prozessumstellungen 

in den Wirtschafts- 

und Versorgungsbereichen erforderlich, 

die in der Umsetzung und 

Begleitung nicht immer einfach waren, 

da sie mit gravierenden Auswirkungen 

sowohl in personeller als auch in 

organisatorischer Hinsicht verbunden 

waren. So war bspw. mit der Inbetriebnahme 

der neuen Zentralküche eine 

Umstellung der Speisenversorgung 

von dem so genannten „Schöpfsystem 

auf Station“ auf ein „Zentrales 

Portionierungssystem“ verbunden. 

Eine Aufstockung der personellen 

Ressourcen in der Zentralküche war 

erforderlich, die Prozessabläufe auf 

den Stationen mussten bis hin zu Reinigungsabläufen 

umgestellt werden. 

Eine innerbetriebliche Umsetzung vom 

Stationsreinigungspersonal in andere 

Wirtschaftsbereiche war unumgänglich, 

wurde jedoch im Rahmen von 

Einzelfallprüfungen sozialverträglich 

vorgenommen. Ähnlich schwierig waren 

auch die Schließung der eigenen 

Wäscherei und die Versorgung durch 

eine Fremdwäscherei sowie die Gründung 

einer eigenen Dienstleistungs- 

GmbH für den Reinigungsdienst. 

bitte weiterlesen > > 


15

Sie waren auch im Qualitätsmanagement, 

wenn ich mich nicht irre sogar als 

Pionier im Klinikum St. Marien tätig? 

Ein weiterer Themenbereich, dem ich 

mich seit 1998 intensiv angenommen 

habe ist das Qualitätsmanagement im 

Klinikum St. Marien. Seit der Gründung 

des KTQ® -Verfahren habe ich 

daran mitgearbeitet und mich aktiv an 

der Weiterentwicklung des Verfahrens 

beteiligt zuerst als Pilotvisitor und ab 

2002 als Ökonomischer Visitor. Ein 

weiterer Meilenstein war die Implementierung 

des Qualitätsmanagements 

im Klinikum St. Marien durch 

umfangreiche Schulungsmaßnahmen 

der Mitarbeiter/innen aller Berufsgruppen 

und Hierarchieebenen sowie 

die Einbindung der oberen Führungsebene. 

Bei der Erstzertifizierung 

2003 war ich im Rahmen der QM- 

Koordinierung, Begleitung des Verfahrens 

und Organisation der Fremdbewertung 

vor Ort noch ein „Einzel- 

kämpfer“, der für alle Belange zuständig 

war. Eine erfolgreiche Zertifizierung 

konnte mit Unterstützung aller 

Mitarbeiter/innen, die sich vorbildlich 

in das Verfahren mit eingebracht hatten, 

im ersten Anlauf mit einem guten 

Ergebnis erzielt werden. 

In den folgenden Jahren habe ich 

dafür Sorge getragen, dass eine 

kontinuierliche Implementierung des 

QM-Verfahrens im Hause erfolgte und 

in der täglichen Arbeit zur Umsetzung 

gekommen ist. Inzwischen ist unser 

Haus bereits zweimal rezertifiziert 

worden und die Vorbereitungsmaßnahmen 

für die dritte Rezertifizierung 

(2012) sind bereits im vollen Gange. 

16 


Neben der Zertifizierung des Gesamthauses 

werden auch Teilbereiche wie 

Onkologisches Zentrum, Organzentren 

oder Traumazentrum zertifiziert. Dieser 

erhebliche Mehraufwand hat zur 

Einrichtung einer eigenen Abteilung 

QM geführt. Es freut mich sehr, dass 

meine Pionierarbeit nach über einem 

Jahrzehnt in einen regelhaften Prozess 

übergeführt werden konnte und ich 

bin mir sicher, dass die neuen Strukturen 

eine kontinuierliche Verbesserung 

der Prozesse nach meinem Ausscheiden 

sicherstellen. 

Ihr Resümee, Herr Geis? 

Zurückblickend kann ich sagen, es war 

ein arbeitsintensiver Lebensabschnitt, 

den ich zum überwiegenden Teil sehr 

gerne absolviert habe, da mir vor 

allem auch die Möglichkeit geboten 

wurde, konstruktiv zu gestalten. 

Meine Grundmotivation war immer, 

mich zum Wohle unserer Patienten 

und Mitarbeiter einsetzen zu können, 

jedoch auch die wirtschaftliche Betriebsführung 

eines großen Unternehmens 

– wie es das Klinikum St. Marien 

sicherlich ist – immer zu gewährleisten. 

Ich weiß, dass dieser Spagat für 

alle Seiten kaum zu bewerkstelligen 

war, ich habe dies jedoch stets versucht. 

Aus meiner Sicht gelang dies nur, da 

ich mich auch in meiner Freizeit immer 

mit dem Klinikum beschäftigt habe – 

oft zum Nachteil meiner Familie -, die 

jedoch viel Verständnis dafür aufgebracht 

hat. Dafür möchte ich mich vor 

allem bei meiner Frau und bei meinen 

Kindern recht herzlich bedanken. Zukünftig 

dürfen sie mich jetzt intensiver 

„ertragen“, aber auch hier bin ich voller 

Zuversicht, dass es klappen wird. 

Für die Freistellphase in der Altersteilzeit 

habe ich mir schon sehr viel 

vorgenommen, laut Aussage meiner 

Frau nicht zu bewältigen. Nachdem ich 

nun jedoch nicht mehr unter Zeitdruck 

stehe, wird mir dies schon gelingen. 

Ich wünsche allen Mitarbeiter/innen 

sowie den Verantwortlichen des Klinikums 

für die Zukunft alles erdenklich 

Gute, eine weiterhin glückliche Hand 

zur wirtschaftlichen Führung des Hauses, 

immer unter Berücksichtigung 

der in unserer Marke festgelegten 

Kriterien Medizin. Menschlichkeit. 

Miteinander. 

Ich bin dann mal weg – 

für Freunde jedoch immer erreichbar!

Bildquelle: Elekta 

Höchste Präzision 

Volumenadaptierte Rotationsbestrahlung 

(VMAT) in der Strahlentherapie 

Mit den beiden neuen Linearbeschleunigern 

der Firma Elekta mit 

KV-Cone-Beam-Bildgebung (Computertomograph 

am Bestrahlungsgerät) 

und Stereotaxie-/Radiochirurgie- 

Erweiterung, die letztes Jahr und im 

April dieses Jahres in Betrieb gingen, 

werden enorme Verbesserungen für 

viele Krebspatienten ermöglicht. 

Die Tumoren und umgebende Gewebe 

werden während der Strahlentherapiesitzung 

durch das CT am Gerät 

räumlich exakt erkannt. Somit erfolgt 

die Einstellung nicht nur nach äußeren 

Markierungen auf der Haut, wie 

in vielen Strahlentherapie-Einrichtungen 

heute noch üblich - sondern 

millimetergenau nach der inneren 

Anatomie des Patienten. Mit den 

Geräten werden modernste Techniken 

wie IMRT (intensitätsmodulierte 

Radiotherapie) und VMAT (volumenadaptierte 

modulierte Arc-Therapie) 

eingesetzt. 

VMAT ist eine technische Weiterentwicklung 

der intensitätsmodulierten 

Strahlentherapie und wird seit Beginn 

des Jahres in der Strahlenklinik in 

Amberg eingesetzt. Die Klinik gehört 

zu einer der ersten in der Region, an 

denen VMAT erfolgreich durchgeführt 

wird. 

Die herkömmliche IMRT -Technik 

erlaubt bereits seit einigen Jahren eine 

sehr präzise Bestrahlung des Tumors 

durch die gezielte Aussparung von 

umgebenden gesunden Organen während 

der Bestrahlung über mehrere 

Stehfelder. Die VMAT bietet jedoch 

eine kontinuierliche 360-Grad- Bestrahlung 

– die verordnete Dosis wird 

während nur einer Rotation um den 

Zielpunkt der Therapie abgestrahlt. 

„Bislang stoppte das Gerät nach der 

Bestrahlung eines Feldes und fuhr 

dann in die nächste Bestrahlungsposition“, 

erklärt Frau PD Dr. Antje Fahrig, 

Chefärztin der Klinik für Strahlentherapie. 

„Die neue Technik ermöglicht 

eine ununterbrochene Bestrahlung. 

Aus jedem Einfallswinkel erreichen 

die Strahlen unter permanenter 

Aussparung der gesunden Organe 

das erkrankte Gewebe. So können 

wir Tumore – falls nötig – mit noch 

höheren Dosen versehen; durch die 

hohe Präzision der millimetergenauen 

Positionierung wird das gesunde 

Gewebe bestmöglich geschont.“ 

Die VMAT verringert zudem oft durch 

die ununterbrochene Bestrahlung des 

Tumors die Behandlungszeit pro Sitzung. 

Während eine herkömmliche intensitätsmodulierte 

Strahlentherapie 

zwischen 15 und 20 Minuten dauerte, 

nimmt das VMAT-Verfahren nur etwa 

drei bis fünf Minuten in Anspruch. 

„Für Patienten, die während 

der Bestrahlung völlig 

still liegen müssen, ist das 

zusätzlich ein wesentlicher 

Fortschritt“, 

weiß Frau PD Dr. Fahrig. Die neue 

Technik wird derzeit hauptsächlich in 

der Behandlung des Prostatakarzinoms 

angewandt, aber auch bei allen 

anderen Tumoren, die sich von der 

Größe und Lage her dafür eignen. 

17

Sommerfest 

Blau-Weiß 

Bereits seit März 2011 liefen die 

Planungen für das Sommerfest der 

Berufsfachschulen für Kranken- 

und Kinderkrankenpflege unter dem 

Motto „Bayerisch“ in vollem Umfang. 

In eigenverantwortlicher Arbeit 

organisierten die Klassen K und E 

2010 „ihr“ Sommerfest. Es wurden 

Arbeitsgruppen für die Vorbereitung 

der vielfältigen und umfangreichen 

Aufgaben gegründet. So mussten die 

Einladungen geschrieben, eine 

Einkaufsliste erstellt, Tische und 

Bänke organisiert und ein bayerisches 

Unterhaltungs- und Spieleprogramm 

geplant werden. Die Hauptorganisation 

dabei übernahm mit großem Eifer 

Michael Raithel aus der Kinderkrankenpflegeklasse. 

Tatkräftig wurde er 

dabei von seinen Mitschülern und, 

sofern nötig, immer auch durch die 

Lehrer unterstützt. 

18 

Berufsfachschulen feiern auf bayerisch 


Gemütliches Beisammensein in Dirndl und Lederhos‘n 

Dann war es endlich soweit: 

Nach einigen verregneten Tagen lachte 

an diesem Tag endlich wieder die 

Sonne. Der Garten der Berufsfachschule 

wurde durch die Schüler in 

einen zünftigen, bayerischen Biergarten 

verwandelt. 

Zu Bratwürstl oder einem gegrilltem 

Steak gab es viele leckere Salate und 

zum Nachtisch eine große Auswahl 

an selbstgebackenen Kuchen. Auch 

die Spiele, wie beispielsweise das 

„Maßkrug-Stemmen“ oder „Armdrücken“ 

sorgten für einen unterhaltsamen 

Nachmittag und wurden gerne 

angenommen. 

Die Feier war, nicht zuletzt durch 

die zahlreichen Besucher aus dem 

Klinikum, ein großer Erfolg. Besonders 

erfreulich war, dass auch viele Eltern, 

Verwandte und Bekannte der Schüler 

die Gelegenheit für einen schönen 

Nachmittag in der Schulgemeinschaft 

nutzten. Den Schülern sei an dieser 

Stelle ein großes Lob ausgesprochen 

für ihr Engagement. Es war ein rundum 

gelungenes Fest mit jeder Menge 

„Gaudi“, das sicherlich im nächsten 

Jahr Nachahmung findet.

zak! Küchentipp 

Putenschnitzel „Hawaii“ 

mit Curryreis 

Zutaten für 4 Personen: 

4 Putenschnitzel á 180 g 

4 Scheiben gekochter Schinken 

4 Scheiben Ananas 

aus der Dose 

4 Cocktailkirschen 

8 Scheiben Edamerkäse 

zum Überbacken 

300 g Langkornreis 

600 ml Gemüsebrühe 

1/2 TL Currypulver 

Zubereitung 

Den Reis mit 600 ml kräftig gewürzter Gemüsebrühe und einem 1/2 Teelöffel Currypulver 

in einem Topf aufkochen. Anschließend auf Stufe 1 zurückschalten und den Reis im Topf 

mit Deckel, ca. 15 Min. ziehen lassen. 

In der Zwischenzeit die Putenschnitzel abtupfen und mit Salz und Pfeffer würzen. 

Anschließend mit etwas Öl in der Pfanne beidseits kurz anbraten. 

Danach legen Sie die Schnitzel auf ein gefettetes Backblech oder in eine passende 

Auflaufform und belegen die Schnitzel mit dem Schinken, der Ananas und den 2 Scheiben 

Käse, sodass alles schön bedeckt ist. 

Bei 200° C Oberhitze werden sie nun ca. 10 Min. überbacken. 

Jetzt den Reis nochmals mit Salz abschmecken, in eine nasse Schöpfkelle füllen 

und auf den Teller stürzen. 

Die fertigen Putensteaks aus dem Ofen nehmen, mit der Cocktailkirsche oben garnieren 

und anrichten. 

Als Beilage eignet sich ein bunter Salatteller. 

Guten Appetit wünscht Markus Galli! 


19

Ein Strohhalm 

kann das? 

Effektive Therapie mit einfachem Werkzeug 

Erkrankungen der Atemwege gehören 

zu den häufigsten Beschwerden in 

Deutschland. Asthma, Bronchitis und 

Lungenkrebs zählen sogar zu den 

so genannten „großen Volkskrankheiten“. 

Allerdings steht heutzutage 

eine Vielzahl wirksamer Medikamente 

und weiterer Therapiemaßnahmen 

zur Verfügung, die das Voranschreiten 

von Atemwegserkrankungen 

eindämmen können und helfen die 

Lungenfunktion zu stabilisieren oder 

sogar zu verbessern. 

Hierzu gehört auch die so genannte 

physiotherapeutische Atemtherapie, 

die im Klinikum St. Marien in der Physiotherapieabteilung 

sowohl von stationären 

Patienten als auch ambulant 

auf Rezept in Anspruch genommen 

werden kann. Frau Karina Koscielniak 

von der Physiotherapeutischen 

Abteilung des Klinikum St. Marien ist 

ausgebildete Physiotherapeutin mit 

der Zusatzqualifikation Atemlehrer 

und Atemphysiotherapeutin und 

Mitglied der Deutschen Atemwegsliga, 

der AG Atemtherapie und verfügt 

über langjährige Erfahrung auf diesem 

Gebiet. Eine effektive Atemtherapie soll zum 

Abbau von die Atmung erschwerenden 

Widerständen beitragen und Formen 

einer Fehlatembewegung korrigieren. 

Darüber hinaus soll sie die Sekretlösung 

erleichtern, die Ventilationssteigerung 

fördern, zur Kräftigung 

der Atemmuskulatur und zu einer 

allgemeinen Leistungssteigerung 

beitragen. 

20 


Sie findet sowohl präoperativ zur 

Verbesserung der Lungenfunktion, 

prophylaktisch in allen Fachbereichen, 

bspw. bei Schmerzpatienten, nach 

Chemo- und Strahlentherapie, im 

palliativen Bereich oder bei anhaltenden 

Hustenattacken wie auch 

therapeutisch bei obstruktiven und 

restriktiven Lungenerkrankungen und 

vegetativen Funktionsstörungen oder 

etwa nach Operationen am und im 

Thorax, nach Operationen im Bauchraum 

sowie in der Intensivmedizin, 

Anwendung.

Es wird mit verschiedenen Techniken, 

bspw. mit manuellen Techniken 

und Griffen wie auch reflektorisch in 

unterschiedlichen therapeutischen 

Lagerungen und Positionen gearbeitet. 

Eine der möglichen Atemtechniken 

ist die so genannte PEP-Atmung, 

bei der der Patient wiederholt in ein 

Gerät mit integriertem Widerstand 

ausatmet, wodurch ein positiver Druck 

(Positive Expiratory Pressure) erzeugt 

wird. Bestimmte Atemtechniken, die 

der Therapeut mit dem Patient einübt 

bringen bei regelmäßiger Anwendung 

nachhaltige Verbesserungen des 

Zustandes des Patienten oder eine 

Verlangsamung des Fortschreitens der 

Erkrankung. Je nach Befund kann die 

physiotherapeutische Atemtherapie 

aber auch zur sofortigen Verbesserung 

und Erleichterung der Atmung führen. 

Ein in der Benutzung sehr einfaches, 

effektives, hygienisches und auch 

handliches PEP-Gerät stellt ein gekürzter 

Strohhalm dar, den man immer 

und überall einsetzen kann. Durch das 

Kürzen auf unterschiedliche Längen 

und verschiedene Durchmesser kann 

der Widerstand variiert werden. 

Die Atemtechnik mittels des Strohhalms 

löst Bronchialschleim und hält 

die Atemwege offen. Darüber hinaus 

verursacht er keinerlei Nebenwirkungen, 

ist einfach anzuwenden, auch bei 

bettlägerigen, schwachen, älteren und 

postoperativen Patienten und ermöglicht 

eine wirkungsvolle Selbsttherapie. 

Zudem ist er sehr hygienisch, da 

der Patient täglich frische Strohhalme 

benutzt, er passt in jede Handtasche 

und benötigt keinen Strom. 

Die Strohhalmatemtherapie wird 

bereits seit einiger Zeit im Klinikum 

St. Marien sehr effektiv eingesetzt. 

Die Strohhalme haben sich sehr gut 

bewährt bei der Behandlung von 

Lungenkrankheiten, bei COPD-Patienten 

(Chronisch obstruktive Lungenerkrankung) 

oder Emphysem-Patienten, 

bei Atembeschwerden, bspw. nach 

Operationen am Thorax, bei Dyspnoe 

(Atemnot) und zur Pneumonieprophylaxe 

(Vorbeugung gegen Lungenentzündung). 


21

Ihre Berufswünsche: Bürokauffrau 

oder Bürokaufmann im Gesundheitswesen, 

medizinische Fachangestellte, 

Koch oder Köchin und pharmazeutisch-kaufmännische 

Angestellte. 

Herr Manfred Wendl, Verwaltungsdirektor, 

begrüßte gemeinsam 

mit Herrn Hubert Geis, Leiter des 

Personal- und Wirtschaftsbereichs, 

und Herrn Reinhard Birner, Personalratsvorsitzender, 

die neuen 

Auszubildenden des Klinikums St. 

Marien sehr herzlich und mit vielen 

guten Wünschen für ihre anstehende 

Ausbildungszeit. 

Drei von Ihnen haben sich für eine 

Ausbildung in der Küche entschieden, 

drei für eine Ausbildung zur Bürokauffrau/mann, 

vier für die Ausbildung 

zum Medizinischen Fachangestellten 

und eine zur pharmazeutisch-kaufmännischen 

Angestellten. Die Auszubildenden 

stammen aus der Stadt 

Amberg und den Landkreisen Amberg- 

Sulzbach und Schwandorf. Drei Jahre 

lang bis auf die Bürokaufleute, deren 

Ausbildung zwei Jahre dauert, haben 

die Auszubildenden jetzt Gelegenheit, 

die Klinikluft zu schnuppern und sich 

ein Bild von den unterschiedlichen Abteilungen 

des Klinikums und den dort 

ablaufenden Arbeitsprozessen zu machen. 

Viel Wert legen die Verantwortlichen 

des Klinikums dabei darauf, 

dass die Auszubildenden nicht nur 

ihre theoretischen Kenntnisse sondern 

vor allem auch die Praxisorientierung 

ausbauen. 

22 

Start ins Berufsleben 

11 Azubis starten ihren Berufsweg 


Wendl zeigte sich sehr erfreut, dass 

das Klinikum neben den mehr als 100 

Schülern für Kranken- und Kinderkrankenpflege 

auch in anderen Ausbildungsberufen 

seinem herausragenden 

Ansehen als Ausbildungsstätte 

gerecht wird. 

Er beglückwünschte die jungen Berufsanfänger 

zu ihrer Entscheidung, 

sich vom Klinikum St. Marien ausbilden 

zu lassen, das mit insgesamt 

50 Ausbildungsplätzen einer der 

größten Ausbildungsbetriebe in 

Stadt und Landkreis ist. 

Er wünschte den Auszubildenden 

Durchhaltevermögen und Kraft auf 

ihrem Weg, denn je intensiver sie 

lernen und an einem erfolgreichen 

Abschluss arbeiten würden, desto 

besser seien natürlich auch die 

Chancen im Berufsleben. 

„Aber bleibt auch immer Menschen 

mit Herz und Gefühl, dann werdet 

Ihr Euer Ausbildungsziel mit Bravour 

erreichen. Das Klinikum und seine 

Mitarbeiter werden alles Erdenkliche 

tun, um sie in allen Bereichen zu 

unterstützen, ihnen Führung und ihren 

Neigungen entsprechende Aufgabenstellungen 

zu geben“, sagte er. 

Auch Herr Birner begrüßte die Auszubildenden, 

die er bereits aus den 

Vorstellungsgesprächen kannte 

herzlich mit den Worten: „Wir nehmen 

nur die Besten, deshalb sind sie hier.“ 

und wies sie in einige organisatorische 

Abläufe im Klinikum ein. Darüber 

hinaus verwies er darauf, dass sich die 

Auszubildenden stets an die Jugend- 

und Auszubildendenvertretung am 

Klinikum wenden könnten, die sich 

immer für die Lösung von Problemen 

einsetze. 

Herr Geis betonte abschließend, dass 

man immer interessiert sei, gut ausgebildete 

Leute zu übernehmen.

Beirat „LIVE“ 

Gemeinsam sind wir stark! 

Gemeinsam sind wir stark! Unter 

diesem Motto lud der Schwesternbeirat 

– das ist die Personalvertretung 

für Rot-Kreuz-Pflegekräfte – in 

diesem Jahr zu einem Kennenlern- 

und Informationsnachmittag ein. Im 

Vorfeld wurde jedem Mitglied der 

aktuelle Beiratsflyer in Verbindung 

mit einem Quiz, bei dem es auch 

Preise zu gewinnen gab, per Post 

zugesandt. 

Über die rege Beteiligung waren 

Beiratssprecherin Margarete Hirsch, 

ihre Stellvertretung Petra Stauber und 

die übrigen Beiratsmitglieder sehr 

erfreut. Nach einer kurzen Vorstellung 

der Beiratsschwestern und ihrer Arbeitsfelder, 

führte Barbara Sporer als 

Moderatorin durch den Nachmittag. 

Regina Schottenheim, Assistentin der 

Vorsitzenden der Schwesternschaft 

und zuständig für die Öffentlichkeitsarbeit 

der Schwesternschaft 

beantwortete Fragen betreffs des 

Schwesternbeirates, Schwesternversicherungsverein 

(SVV), spezieller 

Vergünstigungen auf Grund der Mitgliedschaft, 

Versetzungsmöglichkeiten 

innerhalb der Schwesternschaften 

(bayern- und deutschlandweit). 

Pflegedirektorin Kerstin Wittmann appelliert für das Miteinander 

Auch Frau Schottenheim konnte nach 

reger Diskussion wertvolle Anregungen, 

Anliegen und Wünsche an die 

Schwesternschaft mitnehmen. 

Pflegedirektorin Kerstin Wittmann, 

auch Delegierte im Deutschen Pflegerat 

(DPR) erläuterte die Organisation, 

die Aufgaben, sowie Vor- und Nachteile 

einer Pflegekammer. 

Ihr Leitspruch lautet: „Unsere Berufsgruppe 

muss sich zusammentun 

um gehört zu werden!“ Mit ihrem 

spannenden Vortrag rückte sie die 

Notwendigkeit der Pflegekammer für 

so Manche ins rechte Licht! 

Auf Grund des ausgezeichneten Feedbacks 

wurde die nächste Veranstaltung 

für Februar 2012 geplant. 


23

zak! Heftmitte 

Haupteingang aus der 

Vogelperspektive 

25

Kommen Sie 

der Grippe zuvor 

Schützen Sie sich und Ihre Patienten - 

ein Appell an die Mitarbeiter! 

26 

zak! Ausgabe Juli 2011 · www.klinikum-amberg.de 

Eine Gefahr, die man nicht unterschätzen 

sollte, die echte Virusgrippe 

ist keine einfache Erkältungskrankheit 

(grippaler Infekt), sondern eine 

ernst zu nehmende Erkrankung. 

Bis zu 50 andere Erreger kommen für 

mehr oder weniger schwere Atemwegserkrankungen 

in Frage, aber 

nur das Influenzavirus verursacht 

die Grippe. Eine Grippe verläuft 

typischerweise deutlich schwerer 

als ein grippaler Infekt und geht mit 

fast schlagartig auftretendem hohem 

Fieber einher. Betroffene Patienten 

berichten über ein starkes Krankheitsgefühl, 

Husten und Gliederschmerzen. 

Eine Grippe sollte man nicht auf die 

leichte Schulter nehmen. Vor allem 

bei älteren chronisch kranken oder 

immungeschwächten Patienten 

können lebensbedrohliche Komplikationen 

auftreten, insbesondere bakterielle 

Superinfektionen. Daher ist in 

der Gruppe der 60-Jährigen und der 

chronisch Kranken die größte Zahl von 

tödlichen Verläufen und Komplikationen 

zu beklagen. 

Eine medizinische 

Ausbildung schützt 

nicht vor Grippe 

Der Influenza-Erreger ist sehr infektiös 

und wird vor allem per Tröpfchen- aber 

auch per Schmierinfektion bereits 

24 Stunden vor Auftreten der Symptome 

übertragen. Eine Ansteckung 

besteht daher schon bei einem Händedruck. 

Aber auch auf Oberflächen und 

Gegenständen kann das Virus mehrere 

Stunden überleben. 

In einer Grippesaison gibt es daher 

vielfältige Möglichkeiten sich anzustecken. 

Das Einhalten der Basishygiene 

(z.B. Händewaschen bzw. Händedesinfektion) 

erhöht den Schutz vor 

Ansteckung. Die wirksamste Art dem 

Risiko einer Ansteckung zu begegnen 

ist die Impfung gegen Influenza. 

Bundesweit ist die Impfquote jedoch 

zu niedrig – sowohl beim älteren Menschen 

(ca. 50-60%) und bei medizinischem 

Personal (unter 30%). 

Es besteht die Gefahr der wechselseitigen 

Infektion von Personal durch 

Patienten bzw. von Patienten durch 

das Personal in Krankenhäusern, Arztpraxen 

und Alten- und Pflegeheimen.

Effektiver Schutz beginnt bei Ihnen. 

Dem Personal in Krankenhäusern, 

sowie Alten- und Pflegeeinrichtungen 

sowie ärztlichen Praxen kommt eine 

Schlüsselfunktion zu, wenn zuverlässiger 

Schutz vor Influenza gewährleistet 

werden soll. Durch die Impfung 

können Ausbrüche und nosokomiale 

Infektionen in Krankenhäusern und 

Pflegeheimen vermindert werden bzw. 

eingedämmt werden. Wissenschaftliche 

Studien belegen, dass bestmöglicher 

Schutz erreicht wird, wenn 

sowohl Patienten bzw. Bewohner als 

auch das Personal geimpft sind. 

Wichtige Gründe für den 

Impfschutz gegen Influenza 

bei medizinischem 

Personal 

• Senkung der Eigengefährdung 

• Patientenschutz , besonders bei 

älteren, schwer oder mulitimorbiden 

Erkrankten 

• Verringerung krankheitsbedingter 

Fehlzeiten von Mitarbeitenden 

• hoher Kosten-/Nutzeneffekt der 

Influenzaimpfung 

• ethische und moralische 

Verpflichtung 

Ursachen mangelnder 

Inanspruchnahme der 

Influenzaimpfung 

• Sorge vor Nebenwirkung 

• geringe Risikowahrnehmung, 

selber an Influenza zu erkranken 

• Zweifel an der Effektivität 

• alternativmedizinische 

Vorstellungen 

• terminliche und organisatorische 

Hürden, um sich impfen zu lassen 

Manche Menschen verzichten auf eine 

Influenza-Impfung in Deutschland, 

weil sie befürchten, dadurch an Grippe 

zu erkranken. Diese Sorge ist sachlich 

unbegründet. Bei der Influenza-Impfung 

werden ausschließlich Tot-Impfstoffe 

(so genannte Spalt- oder Untereinheiten 

– Impfstoffe) verwendet, die 

keine Infektion auslösen können. 

Eine erwünschte 

Nebenwirkung – 

ein sicheres Gefühl 

In manchen Fällen kann die körpereigene 

Abwehr so angeregt werden, 

dass es zu einer Rötung oder Schwellung 

der Einstichstelle kommen kann. 

Eine leichte Erhöhung der Körpertemperatur 

und leichte Allgemeinbeschwerden, 

wie z.B. Unwohlsein, 

sind für ein bis zwei Tage allerdings 

möglich. 

Ärztlicher Direktor Prof. Helmut Wollschläger 

macht‘s vor: kleiner Pieks mit großer Wirkung! 

Den Impfschutz einmal 

jährlich erneuern 

Das Influenzavirus wechselt ständig 

seine genetische Struktur und es 

entstehen neue Virusvarianten. Die 

Experten der WHO passen jedes Jahr 

auf Basis der in der Vorsaison nachgewiesenen 

Erreger die Empfehlungen 

für die Zusammensetzung des aktuellen 

Impfstoffes an. In 8 - 9 von 10 

Wintern weist der Impfstoff eine sehr 

hohe Schutzwirkung vor den aktuell 

zirkulierenden Influenzaviren auf. 

Die Impfung sollte rechtzeitig vor 

Beginn der Grippe-Saison im Oktober 

oder November vorgenommen 

werden. 

Es dauert ca. zwei Wochen, bis sich 

die schützende Wirkung vollständig 

entfaltet. Ist der Schutz einmal ausgebildet 

verhindert er eine Infektion für 

die gesamte Dauer der Grippe-Saison. 

Um Verantwortung zu übernehmen, 

genügen wenige 

Minuten! 

Der Aufwand für eine Influenza- 

Impfung ist äußerst gering. Mit einem 

Impftermin nehmen Sie Verantwortung 

wahr und schützen nicht nur Ihre 

eigene Gesundheit, sondern auch die 

Gesundheit Ihrer Patienten und deren 

Besucher sowie Ihrer eigenen Familienangehörigen. 

Nutzen Sie die Gelegenheit 

und fragen Ihren Betriebsarzt 

nach der Impfung gegen Influenza. 

Lassen Sie sich gegen Grippe impfen!!! 

27

Mit Urkunde 

besiegelt 

Onkologisches Zentrum 

kooperiert mit ambulantem 

Hospizverein e.V. Amberg 

28 

Das Onkologische Zentrum St. Marien 

wurde gegründet, um die interdisziplinäre 

Zusammenarbeit zum Wohle 

des Patienten zu fördern und alle 

Spezialisten und Therapeuten, die in 

der Behandlung von Krebs notwendig 

sind, in einer übergeordneten Struktur 

zusammenzufassen. Es umfasst 

neben Brust- und Darmzentrum 

ein Prostatakarzinomzentrum, ein 

Zentrum für Lungentumore und ein 

Zentrum für Gynäkologische Tumore. 

Das Onkologische Zentrum wurde in 

diesem Jahr auch erfolgreich zertifiziert, 

womit die hochqualitative 

medizinische Versorgung onkologischer 

Patienten im Klinikum St. Marien 

Amberg offiziell bestätigt wird. Um 

eine erfolgreiche Zertifizierung zu absolvieren, 

müssen zahlreiche Auflagen 

erfüllt werden, wie beispielsweise das 

Vorhalten bestimmter Leistungen oder 

die Bereitstellung über externe 

Kooperationspartner, so auch im Bereich 

der spezialisierten ambulanten 

Hospizversorgung. 

Im Oktober 2010 wurde bereits ein 

Kooperationsvertrag mit dem ambulanten 

Hospizverein e.V. Amberg 

geschlossen. Die Arbeit des ambulanten 

Hospizvereins orientiert sich 

an den Bedürfnissen schwerkranker 

Menschen und der Erreichung einer 

höchst möglichen Lebensqualität. 

Hier begegnet man Schwerstkranken 

mit einer respektvollen Haltung, die 

das Sterben als Teil des Lebens akzeptiert, 

das es weder zu beschleunigen 

noch zu verlängern gilt. 

Die weitestgehende Linderung von 

Schmerzen und anderen Symptomen 

hat hierbei erste Priorität. Der Hospizverein 

nimmt sich der Menschen in der 

letzten Lebensphase an. 

Frau Irmgard Huber, die 1. Vorsitzende 

des Hospizvereins und Frau Angela 

Hering, die Koordinatorin betonen: 

„Wir gehen dabei von 

einem ganzheitlichen Menschenbild 

aus, sehen also 

den Menschen nicht nur 

mit seinen körperlichen 

Problemen, sondern beachten 

genauso seine psychischen, 

sozialen und ggf. 

spirituellen Bedürfnisse. 

Der Kranke und seine Angehörigen 

erhalten individuelle 

Unterstützung in der 

Bewältigung ihrer Lebenssituation.“ 

Allen, die sich im Hospizverein engagieren, 

ist es ein Bedürfnis, Menschen 

in ihrer letzten Lebensphase mit Fürsorge 

und respektvoller Zuwendung 

zu begegnen. 

Hierfür ist es hilfreich, wenn man 

Betroffene und Angehörige möglichst 

frühzeitig kennen lernt, um später 

individueller auf ihre Wünsche und 

Neigungen eingehen zu können. 

In die Arbeit auf der Palliativstation im 

Klinikum St. Marien ist der Hospizverein 

mit seinen ehrenamtlichen Helfern 

bereits seit geraumer Zeit integriert. 

Es finden regelmäßige Besprechungen 

mit dem multiprofessionellen Team 

der Palliativstation zur Situation der 

Patienten statt, die hierzu ihre Einwilligung 

gegeben haben. Ziel ist es, 

einen möglichst nahtlosen Übergang 

zwischen der stationären Versorgung 

im Klinikum und der weiterführenden 

ambulanten Betreuung zu ermöglichen. 

Zunehmend wird der Hospizverein 

auch auf anderen Stationen auf Abruf 

tätig und übernimmt auch dort die Begleitung 

der onkologischen Patienten. 

Mit der Überreichung der Kooperationsurkunde 

als Kooperationspartner 

des zertifizierten Onkologischen 

Zentrums durch Herrn Dr. Harald 

Hollnberger, Leiter des Onkologischen 

Zentrums an Frau Huber und Frau 

Hering, ist die Zusammenarbeit nach 

den Kriterien der Deutschen Krebsgesellschaft 

offiziell besiegelt.

Wir werden 

OTA! 

Neuer Ausbildungszweig 

in der Berufsfachschule 

OTA ist eine Abkürzung und steht 

für Operationstechnische(r) 

Assistent(in). Ein in Deutschland 

immer größer werdender Fachkräftemangel 

im OP hat dazu geführt, dass 

die Deutsche Krankenhausgesellschaft 

(DKG) 1996 die OTA-Fachausbildung 

anerkannt hat. Die dreijährige 

Ausbildung soll den Absolventen 

unmittelbar für eine Mitarbeit im 

Operationsdienst das notwendige organisatorische, 

technische aber auch 

pflegerische Fachwissen vermitteln. 

Dem drohenden Mangel begegnet 

nun auch das Klinikum St. Marien in 

Amberg mit der Einführung des neuen 

Ausbildungszweiges zum(r) Operations-Technischen 

Assistenten. 

Dieser umfasst 1600 theoretische und 

3000 praktische Unterrichtstunden 

um auf die Aufgaben einer Fachkraft 

im OP, in Ambulanzen, in der Endoskopie 

oder in der Zentralsterilisation 

vorzubereiten. 

Zum Ausbildungsinhalt gehören in 

Zusammenarbeit mit allen beteiligten 

Berufsgruppen die fachkundige Betreuung 

des Patienten während seines 

OP-Aufenthaltes, die Assistenz während 

der Operation, die Vorbereitung 

der einzelnen Eingriffe einschließlich 

der Verantwortung für die Durchführung 

hygienischer Maßnahmen und 

der Bedienung von medizinischen 

Geräten. 

Am Ende der dreijährigen Ausbildung 

müssen die Schüler nach den Richtlinien 

der Deutschen Krankenhausgesellschaft 

eine schriftliche, praktische 

und mündliche Prüfung ablegen. 

„Sie haben eine außerordentlich 

anspruchsvolle Aufgabe vor sich.“ 

Dies betonte Frau Wittmann, die 

Pflegedirektorin am Klinikum 

St. Marien Amberg bei der Begrüßung 

der neuen und ersten OTA- 

Auszubildenden. 

So haben sich 11 Bewerber entschieden, 

am 01. September 2011 die Ausbildung 

zum(r) Operationstechnischen 

Assistenten(in) zu beginnen. 

Die Ausbildung trägt dem Ziel Rechnung, 

durch optimale Organisationsabläufe 

eine qualitativ hochwertige 

Patientenversorgung zu gewährleisten, 

betonte Wittmann. 

Die Ausbildungsleiterin Frau Roswitha 

Böhm betonte, dass durch das neue 

Berufsbild direkt der Weg in den OP 

möglich wird. Die Ausbildung orientiert 

sich stark an operationstechnischen 

Abläufen, es wird jedoch auch 

auf die pflegerische Betreuung der 

Patienten im OP großer Wert gelegt. 

„Zudem kann man für die OTA-Ausbildung 

mittel- bis langfristig gute Chancen 

auf dem Arbeitsmarkt erwarten, 

da es sich um eine praxisorientierte 

Ausbildung handelt. 

Begrüßt wurden die neuen Auszubildenden 

auch durch Herrn Prof. Helmut 

Wollschläger, dem ärztlichen Direktor 

des Klinikum, Herrn Reinhard Birner, 

Personalratsvorsitzender und Frau 

Maria Meyer, Personalabteilung. 


29

500. Einsatz 

von Christoph 80 

Ein erstes Resümee nach 5 Monaten 

Jedes Jahr gibt es mehrere hunderttausend 

Verkehrsunfälle auf deutschen 

Straßen. Lebensgefahr besteht 

aber auch im Falle eines Herzinfarktes 

oder bei einem Schlaganfall. 

Hier schnelle und effektive Hilfe zu 

leisten, ist die Hauptaufgabe der DRF 

Luftrettung. Sie verfolgt dabei das 

Ziel Notfall- und Intensivpatienten 

best möglich zu versorgen. Dafür arbeitet 

die DRF Luftrettung mit hohen 

Qualitätsstandards, sowohl was die 

Medizin angeht als auch in den Bereichen 

Flugbetrieb und Technik. 

Seit dem 1. April 2011 kommt auch in 

Weiden ein Rettungshubschrauber 

zum Einsatz. Die Stationierung ging 

auf ein Gutachten des Bayerischen 

Staatsministeriums des Innern zurück, 

das empfohlen hatte, zwei Rettungshubschrauberstationen 

in Bayern zu 

etablieren. Damit wird das Gebiet an 

der tschechischen Grenze in den Landkreisen 

Tischenreuth, Neustadt a.d. 

Waldnaab, Schwandorf und Amberg- 

Sulzbach von Christoph 80 abgedeckt. 

30 


Bildquelle: DRF 

Der Rettungshubschrauber ist mit 

Ärzten aus dem Klinikum Weiden 

(Nordoberpfalz AG) und dem Klinikum 

St. Marien Amberg besetzt. Zur Besatzung 

von Christoph 80 gehören drei 

Piloten der DRF Luftrettung sowie 16 

Notärzte der Kliniken Nordoberpfalz in 

Weiden und des Klinikums St. Marien 

in Amberg. Die fünf Rettungsassistenten 

werden vom Zweckverband für 

Rettungsdienst und Feuerwehralarmierung 

Nordoberpfalz gestellt 

Genau fünf Monate nach seinem Jungfernflug 

hat der in Weiden stationierte 

Rettungshubschrauber Christoph 80, 

der für die nördliche Oberpfalz im 

Einsatz ist, zu seinem 500sten Einsatz 

abgehoben. Seit 1. April ist er täglich 

von 7 Uhr in der Früh bis Sonnenuntergang 

einsatzbereit, d.h. er war täglich 

durchschnittlich 3,29 Mal im Einsatz. 

Christoph 80 kann alle Einsatzorte im 

Umkreis von 60 Kilometern in maximal 

15 Minuten erreichen. 

Bei seinem 500. Einsatz wurde der 

Rettungshubschrauber zu einem 

internistischen Notfall in Neustadt a.d. 

Waldnaab gerufen, wo ein 89-jähriger 

Mann einen schweren Krampfanfall 

erlitten hatte. Seinen Einsatzort erreichte 

„Christoph 80“ innerhalb von 

nur vier Minuten. Kurze Zeit später 

gab es gleich den nächsten Alarm, bei 

dem ein Kind nach einem Wespenstich 

einen allergischen Schock erlitten 

hatte.

Bildquelle: DRF 

Ebenfalls im August fand ein Treffen 

mit Herrn Steffen Lutz, Vorstand der 

DRF, und den Vertretern des Klinikum 

St. Marien Amberg, die mit der 

Organisation und Besetzung des 

Luftrettungsstandortes betraut sind, 

statt. Beide Seiten bestätigten, dass 

die konstruktive und vertrauensvolle 

Zusammenarbeit und die zügige Umsetzung 

aller Maßnahmen eine gute 

Basis für die weitere Zusammenarbeit 

sei. Die verantwortlichen Notärzte und 

die DRF sehen die zukünftige Entwicklung 

des Luftrettungsstandortes sehr 

positiv. 

Gerade im Polytrauma-Management, 

der Versorgung von Schwerverletzten 

mit mehreren, oftmals lebensbedrohlichen 

Verletzungen nimmt das Klinikum 

St. Marien eine Spitzenstellung 

im Oberpfälzer Raum ein. Es wurde 

bereits im November 2008 zusammen 

mit weiteren Kliniken, die im Traumanetzwerk 

Ostbayern (TNO) zusammengeschlossen 

sind, als regionales 

Traumazentrum zertifiziert. 

> Info: Im Rahmen des ersten Amberger Traumatages am 01. Oktober 2011 

stellte das Traumazentrum in Zusammenarbeit mit den Rettungsdiensten 

des Roten Kreuzes und der Feuerwehr die Wichtigkeit einer reibungslos 

funktionierenden Rettungskette von der technischen Bergung und medizinischen 

Versorgung vor Ort von Notfall- und Intensivpatienten, über die 

Schnittstelle boden-luftgebundene Rettung bis hin zur Übergabe und Erstversorgung 

im Traumazentrum heraus. 

Der Amberger Traumatag soll 

künftig alle zwei Jahre stattfinden. 


31

Zum 01.08.2011 hat Dr. Frank Huber, 

gebürtiger Ostfriese die Chefarztposition 

an der Neurologischen Klinik 

am Klinikum St. Marien Amberg eingenommen. 

Seit nunmehr 11 Jahren 

bestimmt er maßgeblich die Geschicke 

der Neurologischen Klinik mit. 

Im Jahr 2000 kam er an die erst im 

Vorjahr neu gegründete Klinik für 

Neurologie unter Leitung von Herrn 

Dr. Bößenecker, wo er aktiv an den 

neu zu etablierenden Strukturen 

beteiligt war. Nach dem Erhalt des 

Facharztes für Nervenheilkunde noch 

im gleichen Jahr, erfolgte seine Ernennung 

zum Oberarzt, 2 Jahre später 

zum Leitenden Oberarzt und Vertreter 

des Chefarztes. Sein fachliches Portfolio 

wurde parallel dazu noch um den 

Facharzt für Neurologie und die 

Zusatzbezeichnung „manuelle Medizin“ 

(Chirotherapie) ergänzt. 

In diese Zeit fiel auch die Mitwirkung 

am Aufbau der zertifizierten regionalen 

Stroke Unit zur Behandlung von 

Schlaganfallpatienten und die Leitung 

einer Spezialambulanz für Bewegungsstörungen 

(„Botoxambulanz“). 

In dieser Zeit hat sich die Anzahl der 

behandelten neurologischen Patienten 

drastisch nach oben entwickelt 

und auch die Bettenzahl wurde kontinuierlich 

ausgeweitet auf aktuell 

45 Betten. 

32 zak! Ausgabe Oktober 2011 · www.klinikum-amberg.de 

In der Neurologischen Klinik werden 

vorrangig Schlaganfälle (30 – 40%), 

Parkinson-Erkrankung, Multiple 

Sklerose, Epilepsien / Altersepilepsie, 

Demenzen (Alzheimer), Entzündliche 

Erkrankungen, besonders durch 

Zecken übertragene Krankheiten, 

konservative Bandscheibenbehandlungen, 

Kopf- und Gesichtsschmerzen, 

Schwindelsyndrome und Erkrankungen 

peripherer Nerven und Muskeln 

behandelt. 

Dr. Huber begann unmittelbar nach 

seinem Studium der Humanmedizin 

an der FAU Erlangen mit seiner Facharztausbildung 

in Bamberg unter Anleitung 

von Herrn Prof. Dr. Krauseneck, 

der insbesondere auf die Behandlung 

von Patienten mit malignen Hirntumoren 

spezialisiert war. 

Neuer Kopf 

an der Spitze 

Dr. Frank Huber neuer Chefarzt 

der Neurologischen Klinik 

In den ersten 3 Jahren der Ausbildung 

lag der Fokus neben der unmittelbaren 

Patientenbetreuung auf der Teilnahme 

an internationalen Studien zur 

Behandlung der Multiplen Sklerose, 

des M. Parkinson und der Hirntumortherapie. 

Nach 3 Jahren wechselte er an die 

Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie 

an der Nervenklinik Bamberg unter 

Leitung von Prof. Dr. Dr. Günther. Das 

Tätigkeitsfeld umfasste hier neben der 

üblichen Stationsarbeit die temporäre 

Leitung der Psychiatrischen Institutsambulanz. 

Nach weiteren 3 Jahren 

wechselte er in die Klinik für Neurologie, 

wo er den Aufbau der dortigen 

überregionalen Stroke Unit voran 

trieb und Konsiliararbeit im Klinikum 

Bamberg leistete. Mit seinen Aufgabenschwerpunkten 

war er so optimal 

vorbereitet auf die Schwerpunkte, die 

es in der Neurologischen Klinik 

im Amberg zu behandeln gilt. 

Huber ist eine Persönlichkeit, die 

sich durch Professionalität, qualitativ 

hochwertige Arbeit aber auch Menschlichkeit 

auszeichnet. Ausgleich zum 

Beruf findet er im privaten Bereich neben 

der Zeit, die er mit seiner Familie 

verbringt in der Herausforderung des 

Ausdauersports, insbesondere beim 

Triathlon.

Schwindel ist medizinisch eindeutig 

definiert als wahrgenommene 

Scheinbewegung zwischen sich 

selbst und der Umwelt, erklärt 

Dr. Frank Huber, Chefarzt der Neurologischen 

Klinik des Klinikum 

St. Marien Amberg. Die Ursachen von 

Schwindelgefühlen sind vielfältig. 

Wer unter Schwindel leidet, ist kein 

Einzelfall. Jeder zehnte Patient beim 

Hausarzt klagt über Schwindelgefühle. 

Schwindel ist nach Kopfschmerzen 

das zweithäufigste Krankheitssymptom. 

Bei den Älteren nehmen 

Störungen im Gleichgewichtssystem 

dann noch einmal deutlich zu. 

Für die Analyse von Störungen des 

Gleichgewichtsorganes steht jetzt die 

so genannte Videonystagmographie 

(VNG) zur Verfügung. Es handelt sich 

hierbei um die computergestützte 

Analyse von Störungen des Gleichgewichtsorganes, 

zur Differenzierung 

von Schwindelerkrankungen, insbesondere, 

ob diese ursächlich vom 

peripheren (Innenohr) oder zentralen 

Gleichgewichtssinn ausgehen. Die 

VNG misst Augenbewegungen mithilfe 

von Miniaturkameras und nicht mehr 

über Elektroden, die in die inneren 

Schwindel? 

Neue Technologien verbessern die 

Diagnose von Gleichgewichtsstörungen 

Seiten einer Videobrille eingebaut 

sind. Die Aufnahmen der Kameras 

werden mit einer Bildbearbeitungssoftware 

aufgezeichnet. Die veränderten 

Augenbewegungen (Nystagmus) 

erlauben in vielen Fällen Rückschlüsse 

auf die zugrunde liegende Störung 

entweder in den Gleichgewichtsorganen, 

oder im zentralen Nervensystem 

selbst, was für die Behandlung von 

allergrößter Bedeutung ist. 

Die Neurologische Klinik hat einen ihrer 

Behandlungsschwerpunkte auf die 

Diagnose und Therapie von akutem 

und chronischem Schwindel gelegt. 

VNG Videobrille 

Die computergestützte Analyse gibt Aufschluss über die Ursache des Schwindels 


33

Im Mai dieses Jahres fanden die Neuwahlen 

zur Personalratsbesetzung 

statt. Seit August ist der Personalrat 

nun in neuer Besetzung mit 11 

Mitgliedern für die nächsten fünf 

Jahre im Amt. Vorsitzender ist nach 

wie vor Reinhard Birner, der ebenso 

wie Personalratsmitglied Dr. Jochen 

Süß für seine Personalratstätigkeit 

freigestellt ist. 

In den wöchentlich stattfindenden Personalratssitzungen 

werden zahlreiche 

Fragestellungen besprochen, Vorgehensweisen 

und Maßnahmen festgelegt. 

Die Neuwahl des Gremiums 

war für die Redaktion ein willkommener 

Anlass, einmal bei einer dieser 

Sitzungen vorbeizuschauen und ganz 

einfach einmal in den Raum zu fragen, 

was der Personalrat eigentlich die 

ganze Zeit so macht. 

34 


Neuer Personalrat 

Wir haben bei einer Sitzung vorbeigeschaut 

Reinhard Birner, der als Personalratsvorsitzender 

auch Mitglied der 

Betrieblichen Kommission und Konfliktbeauftragter 

ist, fasst die wesentlichen 

Tätigkeiten des Personalrates 

so zusammen: 

“Die wichtigste Aufgabe des Personalrats 

ist sicherlich die Vertretung der 

Interessen und Belange der Mitarbeiter 

und Mitarbeiterinnen unseres 

Klinikums, sowohl rein rechtlich als 

auch persönlich, sowie die individuelle 

Unterstützung bei Problemen. Dabei 

gibt es eine Reihe von Maßnahmen, 

wie die Einstellung von Mitarbeitern, 

Beförderungen, Versetzungen, Höhergruppierungen, 

Kündigungen und die 

Arbeitszeitregelungen, die nur mit 

Zustimmung des Personalrats umgesetzt 

werden können. So wurde 

gerade erst kürzlich eine Dienstvereinbarung 

mit der Klinikumsleitung 

zu den Ruhezeiten im Pflegedienst 

ausgehandelt und auf die individuelle 

Situation des Klinikums angepasst. 

Darüber hinaus ist der Personalrat bei 

organisatorischen Angelegenheiten, 

wie z.B. der Einführung neuer Zeiterfassungssysteme 

beteiligt, und wirkt 

zudem in Personal-, Sozial-, und Organisationsangelegenheiten, 

wie z.B. 

der Gestaltung der Arbeitsplätze, mit. 

Neben solchen übergeordneten Aufgabenstellungen 

hat der Personalrat 

aber auch immer ein offenes Ohr für 

die Sorgen und Nöte des Einzelnen.“

v.l. Josef Schuller, Dr. Gudrun Kramer, Reinhard Birner und Dr. Jochen Süß 

Viele Mitglieder des Personalrates engagieren 

sich zusätzlich in Ausschüssen 

und Gremien, wie der Kommission 

Vorschlagswesen, der Betrieblichen 

Kommission, dem Ausschuss Betriebliches 

Eingliederungsmanagement 

oder aber, wie die stellvertretende 

Personalratsvorsitzende Dr. Gudrun 

Kramer, als Konfliktbeauftragte: 

„Um einen fairen und vertrauensvollen 

Umgang am Arbeitsplatz zu gewährleisten, 

müssen entstandene Konflikte 

so ausgetragen werden, dass das 

Arbeitsverhältnis zwischen den Konfliktparteien 

nicht nachhaltig gestört 

bleibt. Als Konfliktbeauftragte habe 

ich dafür Sorge zu tragen, Konflikte 

zu schlichten. Um Konfliktpotentialen 

wie Mobbing oder sexueller Belästigung 

am Arbeitsplatz vorzubeugen, 

muss auch Aufklärung und Prävention 

betrieben werden.“ 

Josef Schuller, der als stellvertretender 

Personalratsvorsitzender in der Kommission 

Vorschlagswesen tätig ist: 

„Den Mitgliedern der Kommission Vorschlagswesen 

obliegt die Beurteilung 

von, durch die Mitarbeiter eingereichten, 

Verbesserungsvorschlägen und 

wir sind froh, dass so viele konstruktive 

und brauchbare Vorschläge aus 

den Mitarbeiterreihen kommen.“ 

Dr. Jochen Süß, Personalrat in der 

Betrieblichen Kommission: 

„In meiner Eigenschaft als Mitglied 

der Betrieblichen Kommission können 

sich Mitarbeiter an mich wenden, die 

mit der jährlichen Beurteilung durch 

Ihren Vorgesetzten nicht einverstanden 

sind. Ich versuche dann 

zu vermitteln.“ 

Angesichts der mannigfaltigen Aufgabenfelder 

bleibt aber auch für die 

weiteren Personalratsmitglieder Kenneth 

Fugett (Pflege), Norbert Haslach 

(EDV), Willi Keck (Physiotherapie), 

Margit Meier (Vorstandssekretärin), 

Berthold Wiesenbacher (Technischer 

Dienst) und Doris Zacher (Zentrallabor) 

immer genügend zu tun. 

Ein abschließendes Statement, Herr 

Birner: Heißt Personalratsarbeit, dass 

Sie praktisch die Interessen der Mitarbeiter 

gegen die Klinikumsleitung 

durchsetzen? 

„Nein, nicht gegen die Klinikumsleitung, 

sondern gemeinsam mit der 

Klinikumsleitung, die uns im Übrigen 

durch ein offenes Ohr und entsprechendes 

Entgegenkommen oftmals in 

unseren Belangen aktiv unterstützt. 

Letztendlich verfolgen Klinikumsleitung 

und Personalrat dasselbe 

übergeordnete Ziel, nämlich unseren 

Versorgungsauftrag für die Bevölkerung 

engagiert und motiviert wahrzunehmen 

und das Klinikum auf seinem 

Erfolgskurs zu halten. Hoch motivierte 

und zufriedene Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter sind dabei das größte Gut 

unseres Klinikums, was wiederum 

letztendlich auch unseren Patienten 

zugute kommt. Dazu wollen wir als 

Personalrat unseren Beitrag leisten.“ 


35

Mit dem Henker 

durch die Stadt 

Abteilungsausflug der Radiologie 

Alljährlich unternehmen die Mitarbeiter 

der Radiologie in ihrer Freizeit 

einen gemeinsamen Ausflug, um 

den Kontakt und das Miteinander 

im Team zu pflegen und stärken. 

Diesmal nutzte man die Gelegenheit 

dazu, unsere reizvolle, mittelalterliche 

Stadt Amberg historisch zu 

erkunden. Das Fremdenverkehrsamt 

Amberg bietet in Zusammenarbeit mit 

der Regensburger Stadtmaus spannende 

und informative Erlebnisstadtführungen 

an. Auf einem Rundgang 

durch die historische Altstadt erfährt 

man an interessanten Schauplätzen 

Vieles über das mittelalterliche Amberg. 

Schauspieler der Regensburger 

Stadtmaus verdeutlichen das damalige 

Leben durch ihre szenischen Einlagen 

in ihren mittelalterlichen Gewändern. 

Um auch hier ein bisschen Blut 

fließen zu lassen – wie man es ja im 

Arbeitsalltag gewohnt ist – entschied 

man sich für die Führung „Mit dem 

Henker durch die Stadt“. 

Ausgangspunkt für diese Führung 

war der Eichenforstplatz. An dieser 

Stelle begann auch die Besiedelung 

Ambergs. Dort entstanden die ersten 

Häuser, da die Vils hier ihre Furt hatte, 

die einzige Stelle an der man zu Zeiten 

als es noch keine Brücken gab, den 

Fluss überqueren konnte. Am Fluss 

herrschte reger Handel von Eisenerz 

und Salz. 

36 


Bereits im 13. Jhd. bekam Amberg die 

Stadtrechte verliehen, z.B. die niedrige 

Gerichtsbarkeit. Hierfür benötigte 

die Stadt selbstverständlich auch 

einen Bediensteten zu Urteilsvollstreckung 

– im 14. Jhd. hatte Amberg 

bereits einen Henker angestellt. Die 

hohe Gerichtsbarkeit, bei der die 

Todesstrafe verhängt werden konnte, 

lag beim Landesfürsten. Die Todesstrafe 

wurde vom Henker durchgeführt, 

je nach Urteilsverkündung z.B. 

Enthaupten, Rädern, Erhängen, Pfählen, 

oder auch lebendig Begraben. 

Beim nächsten historischen Schauplatz 

an der Stadtbrille, wurde die 

kurfürstliche Schloßanlage unserer 

reizvollen Altstadt in Augenschein 

genommen, die aufgrund ihrer Größe 

verdeutlicht, welch wichtige Bedeutung 

Amberg bereits im Mittelalter 

hatte. Hier mischte sich der Henker 

unter die Teilnehmer. Er sei gerade 

damit beschäftigt seine Werkzeuge 

für die Hinrichtung der Katrin 

Getzle, die ihre beiden Kinder ermordet 

hatte, vorzubereiten. Alles 

erforderliche Werkzeug, wie Pfeilspitzen 

zum Pfählen, oder Schleifen 

des Vollstreckungsbeils für eine 

Enthauptung müsse er selbst ausführen. 

Die Katrin Getzle übrigens wurde 

bei lebendigem Leib mit Dornen und 

Erde begraben. Weiter ging‘s mit 

der Führung durch den Stadtgraben. 

Der Grünstreifen, der sich wie ein 

Gürtel zwischen Stadtmauer und 

Zwingermauer um die Altstadt zieht, 

wird als „halb ungeweihter“ Boden 

bezeichnet. Hier wurden ungetaufte, 

verstorbene Kinder begraben. Die 

Stadt- und Tortürme der Stadtmauer 

dienten als Gefängnis- und Arrestzellen. 

Sie wurden vom Henker kontrolliert 

und überwacht. 

Nun ging es zurück in die Altstadt - 

zur Rosengasse. Der Name Rosengasse 

gibt fast immer einen Hinweis 

auf das Frauenhaus im Mittelalter. 

Der Henker durfte als städtischer 

Bediensteter das Amt des Frauenwirts 

ausüben. Seine Mädchen im 

Frauenhaus bezeichnete er als seine 

„Röschen“. Der Frauenwirt musste 

für seine Dienstausübung einen Eid 

darauf schwören, dass er auf die dort 

tätigen Frauen aufpasst, den Betrieb 

im Frauenhaus zu Messzeiten einstellt, 

Ehemänner, die dort erschienen, 

sofort an den Magistrat meldet 

und mit seinen Frauen, bei Feuer in 

der Stadt Hilfe leistet. Amberg hatte 

bereits im 14. Jhd. einen Frauenwirt als 

Stadtbediensteten angestellt. Heimlich 

besserten die Röschen und der 

Henker ihre Einkünfte auf. Nämlich mit 

dem Verkauf von Gegenständen einer 

Hinrichtung.

So waren zum Beispiel Knochensplitter, 

Galgenstrickstücke, Alraunen, 

abgeschnittene Daumen eines Erhängten, 

etc. begehrte Glücksbringer im 

Mittelalter. Eine der Frauen erklärte 

uns, wie schwierig es war an diese 

kostbaren Gegenstände zu gelangen 

und versuchte uns, etwas davon zu 

verkaufen (eine sehr gelungene Einlage 

der Regensburger Stadtmaus!). 

Der nächste historische und wohl 

auch wichtigste Schauplatz waren 

das Rathaus und der Marktplatz. 

Vom Balkon des Rathauses aus, wurde 

die Verurteilung von Hans Weber 

verkündet. Hans Weber war auf der 

Wallfahrt von Theuern über Amberg 

nach Zandt unterwegs. In Amberg 

erschlug er die vermögende Witwe 

Sauerzapf mit ihrer Tochter und ihrer 

Magd. Unter Folter gestand er die 

Morde. Daraufhin erhielt er dreimal 

die Todesstrafe. Diese schreckliche 

Hinrichtung im Jahre 1519 fand 

öffentlich auf dem Marktplatz statt. 

Sein Körper wurde längs mit einem 

Pfahl durchstoßen, durch die Stadt 

geschleift und schließlich in vier 

Stücke geteilt. Diese wurden zur 

Abschreckung an den vier Stadttoren 

aufgehängt. 

Bei öffentlichen Hinrichtungen auf 

dem Marktplatz, war dieser vollständig 

besetzt. Selbst die Kinder hatten 

wegen eines derartigen Spektakels 

schulfrei. 

Unser historischer Rundgang verlief 

nun vom Marktplatz aus durch die 

Lederergasse ins Handwerkerviertel. 

Hier waren Gärber, Färber und Lederer 

ansässig. Das Walfischhaus in der 

Löffelgasse war das Haus eines Stofffärbers. 

Wegen seiner starken Verbundenheit 

zum christlichen Glauben, ließ 

dieser im 18. Jhd. am Dachstuhl seines 

Hauses die Geschichte von Jonas und 

dem Walfisch darstellen. 

Die Handwerksmeister selbst hatten 

die kleine Gerichtsbarkeit. Ebenso 

auch Klöster und Spitäler. So durften 

diese zum Beispiel einen Streit selbst 

schlichten und die verordneten Strafen, 

z.B. Geldbußen oder Kerzenspenden, 

selbst vollstrecken. 

Durch die enge Gasse am Walfischhaus 

marschierte man weiter über 

den Paradeplatz zur Fronfeste. Dieser 

ehemalige Getreidespeicher in der 

Stadtmauer wurde im Mittelalter zum 

Frauengefängis mit sieben Arrestzellen 

und einer Torturstube (Folterkammer). 

1936 fand im Hof der Fronfeste 

die letzte Hinrichtung statt: 

Ludwig Weber wurde mit der 

Guillotine enthauptet. 

Nun ging‘s weiter zum so genannten 

„Henkerbergl“ (in der Batteriegasse). 

Der letzte Schauplatz unserer Stadtführung. 

Hier befand sich ursprünglich der 

erste Galgenberg, selbstverständlich 

außerhalb der Altstadt. 

Da Amberg aber sehr schnell anwuchs, 

musste der Galgenberg weiter nach 

draußen verlegt werden. Dieser erste 

und ursprüngliche Hinrichtungsort 

war nun ein sehr unehrenhafter Platz 

innerhalb der Stadtmauer und eignete 

sich deshalb bestens als Wohnstätte 

für den unehrenhaften Stadtbediensteten. 

So wies der Stadtmagistrat dem 

Henker hier ein baufälliges Häuschen 

zu. Beeindruckend inszenierten hier 

die beiden Schauspieler der Stadtmaus 

den schüchternen, umständlichen 

und doch gefühlvollen Heiratsantrag 

des Henkers an seine Liebste. 

Im Schlodererbräu waren abschließend 

für die Teilnehmer noch Tische 

reserviert. 

Gesellig ließ man den Abend bei 

einem gemütlichen Umtrunk und 

einem leckeren Abendessen 

(„Henkersmahlzeit“) ausklingen. 


37

Kinder sind keine kleinen Erwachsenen. 

Darauf wies das diesjährigen 

Mini-Symposium für Schwestern und 

Hebammen im Klinikum St. Marien 

Amberg, durchgeführt vom Perinatalzentrum 

Nordostbayern hin. 

Die Aufmerksamkeit der Teilnehmer 

wurde dabei insbesondere auf einige 

Besonderheiten bei der Reanimation 

von Kleinkindern gelenkt ebenso wie 

auf ein erhöhtes Erkrankungsrisiko 

bei späten Frühgeborenen sowie 

auf das Thema Schütteltrauma bei 

Säuglingen. 

Das Perinatalzentrum, das auf höchster 

Versorgungsstufe unter einem 

Dach eine qualifizierte und umfassende 

Neugeborenenversorgung 

einschließlich Neugeborenenintensiv- 


Schütteltrauma 

Lebensgefährlich für Babys 

station und einen kinderärztlichen 24 

Stundendienst bietet, ist mit seinen 

zahlreichen Experten sowie durch die 

im Klinikum vorgehaltenen Fachdisziplinen 

prädestiniert für diese Themenstellungen. 

Ursache: Überforderung 

Die Geburt eines Kindes ist im Normalfall 

etwas Schönes, aber mit der 

Geburt treten auch einige gravierende 

Veränderungen ein. Man ist nicht 

mehr zu zweit, der normale Tages- und 

Nachtrhythmus gehört meist erstmal 

der Vergangenheit an und viele Eltern 

fühlen sich am Anfang sehr überfordert 

von der neuen Situation. Kommt 

dann noch hinzu, dass das Kind kein 

Musterkind ist, das die ganze Nacht 

ruhig durchschläft und tagsüber gut 

gelaunt ist, sondern vielleicht zu der 

Gruppe der so genannten Schreibabys 

gehört, die häufig, lange und ausdauernd 

schreien, kommt es leider häufiger 

vor, dass dann jemand die Nerven 

verliert und das Kind schüttelt, damit 

endlich Ruhe herrscht. Kleinkinder 

und Babys müssen dies häufig genug 

teuer bezahlen, manchmal sogar mit 

ihrem Leben oder mit schwersten, 

lebenslänglichen Behinderungen. 

Ein Thema, das meist so lange tot 

geschwiegen wird, bis entsprechende 

Fälle an die Öffentlichkeit gelangen, 

dann ist es aber häufig für das Kind 

zu spät.

Schütteln ist für Babys und Kleinkinder 

lebensgefährlich. Jährlich muss 

in Deutschland der Tod von 100 bis 

200 Babys beklagt werden, weil Eltern 

oder sonstige Bezugspersonen die 

Nerven und die Beherrschung verlieren 

und sie schütteln. Vielen Eltern 

und Betreuungspersonen fehlt das 

Bewußtsein dafür, wie gefährlich 

Schütteln für das Kind ist. Die Dunkelziffer 

derer, die ausrasten und ein 

Kind in elterlicher Ohnmacht schütteln 

dürfte aber noch deutlich höher 

liegen, da viele Fälle gar nicht als 

solche diagnostiziert werden. 

„Der im Verhältnis zum 

Körper beim Baby überproportional 

große Kopf 

wird beim Schütteln nach 

vorne und nach hinten 

geschleudert, wodurch 

das Gehirn an die Schädelinnenseite 

prallt. Dadurch 

können die noch sehr 

zarten Verbindungen 

zwischen Gehirn und 

Schädel Risse bekommen – 

Blutungen, Quetschungen 

und Prellungen können die 

Folge sein,“ 

so Dr. Alexander Schnelke, 

Leitender Oberarzt an der Klinik für 

Kinder und Jugendliche am Klinikum 

St. Marien Amberg. 

“Nach dem Schütteln kommt es 

zumeist zu einer Verschlechterung des 

Allgemeinzustandes. Häufig hat das 

Baby auch Probleme beim Trinken, 

wirkt schlaff, schläfrig oder apathisch. 

Auch Erbrechen und Krampfanfälle 

können die Folge sein. Da es sich hier 

um relativ unspezifische Merkmale 

handelt, ist eine Diagnosestellung 

mehr als schwierig, zumal, da meist 

auch äußerlich keine Verletzungen zu 

verzeichnen sind.“ erläutert Schnelke. 

Nach Schätzungen sterben ungefähr 

ein Viertel aller Opfer eines Schütteltraumas 

und etwa zwei Drittel der 

Überlebenden haben mit schweren 

Langzeitschäden, wie neurologische 

Schäden, stark verschlechtertes 

Seh- und Hörvermögen, Entwicklungsstörungen, 

sowie körperliche und 

geistige Behinderungen zu kämpfen. 

Frühzeitige und 

umfassende Aufklärung! 

Ärzte, Hebammen, Kinderkliniken, 

Beratungsstellen, Krankenkassen, 

Ministerien und Verbände bemühen 

sich, intensiv und frühzeitig über die 

Gefahren des Schüttelns aufzuklären. 

Prävention sollte bereits in der 

Schwangerschaft, doch aller spätestens 

nach der Geburt betrieben werden. 

Insbesondere den Frauenärzten 

kommt hier eine wichtige Aufgabe zu, 

aufgrund des zumeist bestehenden 

engen Vertrauensverhältnisses mit der 

werdenden Mutter. 

Der Kopf - eine der empfindlichsten Stellen des Babys 

gilt es zu schützen 

Wichtig ist dabei nicht nur auf die 

Risiken des Schüttelns hinzuweisen, 

sondern auch auf mögliche Hilfs- und 

Unterstützungsangebote, wie die zahlreichen 

Beratungsstellen, wo Eltern 

Hilfe und Unterstützung finden, wie 

etwa die Schreiambulanzen. 

In der akuten Überforderungssituation 

können manchmal ganz einfach Dinge 

weiterhelfen, um die Beherrschung 

nicht zu verlieren. Sinnvoll ist es z.B. 

erst einmal den Raum zu verlassen, 

um zur Ruhe zu kommen oder sich 

notfalls an eine Vertrauensperson zu 

wenden. 


39

Die Gelegenheit, dass eine der 

Kinaesthetics -Trainerinnen vom 

Aufbaukurs, Frau Helene Schäffer, am 

Starnberger See wohnt, ließen sich 

die Teilnehmer vom ersten Aufbaukurs 

Kinaesthetics am Klinikum St. 

Marien Amberg nicht entgehen für 

zwei Auffrischungs- und Aufbautage. 

Der Plan war: „Bewegung ohne Anstrengung.“ 

Die Flut von guten Ideen, 

die dabei entstand hätte für eine 

ganze Woche Starnberg gereicht – so 

dass die Gruppe im nächsten Jahr sicher 

zum Wiederholungstäter wird. In 

kleinen Gruppen wurden Bewegungsmuster 

geübt und es fand ein reger 

Austausch mit allen Teilnehmern statt. 

Den Tag ließ man mit einem Klosterwein 

am idyllischen Seeufer ausklingen. 

„Kinaesthetics 

meets Starnberg“ 

Am 2. Tag traf die Gruppe dann auf 

Stefan Knobel (Leiter des Ressourcenpools 

Curriculumsentwicklung 

der European Kinaesthetics Association 

EKA, Stiftungspräsident der 

Stiftung Lebensqualität). Durch die 

gute Vorarbeit zusammen mit Helene 

Schäffer und Margarete Hirsch von Tag 

1 konnte Stefan Knobel mit der Gruppe 

in die nächst höhere Liga starten. 

(Die Erkenntnis daraus: „Standard 

bzw. Stand ART ist die Kunst stehen 

zu bleiben. Stehen bleiben wollen wir 

nicht!“, so Katrin Graf von der D1) 

Dienstjubiläum 

‚Festschwestern‘ - Dienstjubiläen wurden geehrt 

Greiner Regina (40 Jahre) 

Kurz Ingeborg (40 Jahre) 

Müller Maria (40 Jahre) 

Schaaf Eva (40 Jahre) 

Türk Rita (40 Jahre) 

Altmann Elisabeth (25 Jahre) 

Brunner Maria (25 Jahre) 

Graf Martina (25 Jahre) 

Hummel Ingrid (25 Jahre) 

Kemptner Renate (25 Jahre) 

Kler Karin (25 Jahre) 

König Monika (25 Jahre) 

Kumeth Gertraud (25 Jahre) 

Lotter Elke (25 Jahre) 

Müllner Christine (25 Jahre) 

Nitsche Heidrun (25 Jahre) 

Platzer-Reinhardt Gabriele (25 Jahre) 

Pröm Sabine (25 Jahre) 

Schnetter Heike (25 Jahre) 

Schötz Sigrid (25 Jahre) 


Durch sein enormes Wissen und seine 

professionelle Art dies zu vermitteln, 

konnte man seiner Kreativität freien 

Lauf lassen, neue Bewegungsmuster 

einüben und das Konzeptverständnis 

erweitern. Diese neuen Impulse werden 

durch die Bewegungsgruppe, die 

Peer Tutoren und die Kinaesthetics- 

Trainerin im Haus weitergegeben.

„Schule meets 

Desenzano“ 

Am 8. Juli 2011 um 6 Uhr morgens 

startete unsere Abschlussfahrt in 

die größte Stadt am Gardasee nach 

Desenzano del Garda. Die Erwartung 

war bei allen sehr groß und wir 

freuten uns trotz des verregneten 

Freitagmorgens endlich los zu fahren. 

Mit der Überquerung des Brenners 

wurde das Wetter zusehends schöner. 

Am Nachmittag kamen wir dann 

endlich in Desenzano del Garda an 

und bezogen unser Hotel unmittelbar 

am Strand. Bei 32 Grad im Schatten 

ließen wir erstmal die Füße ins Wasser 

baumeln um anschließend gemeinsam 

zu Abend zu essen am Porto Vecchio. 

Am nächsten Morgen ging es los zur 

Erkundung der Stadt mit Unterstützung 

einer Fremdenführerin. 

Verbesserungsvorschläge 

...die das Leben leichter machen 

Im Rahmen des Vorschlagswesens 

erreichten die Jury auch in den 

letzten Monaten erneut etliche 

kreative und kostensparende 

Verbesserungsvorschläge. 

So wurde u.a. Herr Rudi Zäck aus 

dem Bereich Zentralsterilisation für 

seine Idee, durch Zentralisation einer 

einheitlichen Dosieranlage für Bettenzentrale 

und Zentralsterilisation eine 

Kostenersparnis bei Chemikalien zu 

erreichen, mit einem Geldgutschein 

belohnt. Frau Antonia Prasse, als 

Medizinische Fachangestellte in der 

Prämedikationsambulanz tätig, schlug 

die Anschaffung von Gratis-Lesebrillen 

für Patienten, die ihre eigene Brille 

vergessen haben, vor und sicherte 

sich somit ebenfalls eine Prämie. 

Die wunderschöne Altstadt mit ihren 

restaurierten Handelshäusern, die von 

Tradition zeugen, lädt geradezu zu 

einem Spaziergang ein. Anschließend 

besichtigten wir Sirmione, eine kleine 

Ortschaft, in der der Autoverkehr nur 

einem kleinen Kreis gestattet ist. 

Am Abend waren wir eingeladen auf 

ein Weingut, die Azienda Agricola 

Selva Capuzza. Nach einer interessanten 

Führung durch die Weinproduktion 

ging es zu einem leckeren italienischen 

Abendessen, dem Höhepunkt 

des Ausflugs. Am darauf folgenden 

Tag machten wir uns in Solferino auf 

die Spuren der Entstehung des Roten 

Kreuzes, dann nach San Martino mit 

einem phantastischen Ausblick und 

last but not least zur Ossariumskapelle. 

Den Rest des Tages hatten wir noch 

Zeit, ein bisschen Sonne am Strand zu 

tanken und bei einem letzten gemeinsamen 

Abendessen nochmals Erinnerungen 

auszutauschen. 

Dieser Ausflug war ein unvergessliches 

Erlebnis, das uns allen in 

Erinnerung bleiben wird als krönender 

Abschluss unserer Ausbildung. 

Ein herzliches Dankeschön an alle, 

die mitgewirkt und uns unterstützt 

haben, dass diese Fahrt zum vollen 

Erfolg wurde. 

v.l. Reinhard Birner, Rudi Zäck, Antonia Prasse und Dr. Siegfried Meyer bei der Gutscheinübergabe 


41

Kieling, Andreas: Ein deutscher Wandersommer : 1400 Kilometer durch 

unsere wilde Heimat 

Andreas Kieling (*1959 in Gotha, heute in der Eifel lebend) ist Fernsehzuschauern 

bekannt durch seine Reiseberichte aus vielen Naturgegenden der Welt, vor allem durch 

einige „Terra X“-Folgen. In diesem Buch erzählt er von kleinen und großen Eindrücken 

einer siebenwöchigen Wanderung - zusammen mit seiner Hündin Cleo - durch acht 

Bundesländer entlang der ehemaligen innerdeutschen Grenze vom Dreiländereck 

(Bayern/Sachsen/Tschechien) bei Hof über den Thüringer Wald, den Harz und durch 

die Norddeutsche Tiefebene bis zur Ostsee. Die Wanderung, bilanziert er abschließend, 

war „für mich eines meiner schönsten Abenteuer - eine aufregende, spannende und 

abwechslungsreiche Wanderung mit vielen berührenden Momenten.“ Der Leser ist von 

der Schilderung genauso fasziniert und wird angeregt, so ein ausgefallenes Abenteuer 

in der Heimat einmal selbst nachzumachen. Er erfährt von dem gelernten Förster Kieling 

viel Interessantes von der atemberaubenden Tier- und Pflanzenvielfalt, auch manches 

von der reichen deutschen Kultur und von außergewöhnlichen Menschen, die das Leben 

in der naturbelassenen Heimat lieben und gestalten. 

Spannender als mancher Krimi! 

Gefährliche Berufe für Kinder erzählt 

Auel, Jean M.: Ayla und das Lied der Höhlen 

Ayla hat mittlerweile beim Volk der Zeladonii der Neunten Höhle ihre Heimat 

gefunden. Sie hat einen Mann gefunden, Jondalar, und mit ihm eine Tochter bekommen, 

die kleine Jonyala. Das Glück Aylas scheint perfekt. Doch dann lässt ihr 

die spirituelle Anführerin des Volkes eine ungeheure Ehre zuteilwerden: Ayla soll 

ihre Gehilfin werden. Mit Feuereifer stürzt sich Ayla in die lange Ausbildung, die 

all ihre Kraft und Aufmerksamkeit fordert - und merkt gar nicht, wie sie darüber 

Mann und Kind vernachlässigt. Diese fühlen sich zurückgestoßen, und als Jondalar 

sich gefährlich verletzt, wendet er sich von Ayla ab. Diese steht nun vor der 

Entscheidung, ihrer großen spirituellen Aufgabe zu folgen oder zu ihrer Familie 

zurückzukehren. 

Auch im 6. Band der Steinzeit-Saga zeigt die Autorin ihre Fabulierkunst, 

ihren fesselnden Stil, ihr gut fundiertes Wissen über diese Zeit. 

Gerade Kinder träumen oft davon, Feuerwehrmann oder Astronaut zu werden. 

Doch was versteckt sich wirklich hinter einem solchen Beruf? Das Buch gibt 

Auskunft über 32 gefährliche Berufe (z.B. Fassadenkletterer, Minenräumer, Vulkanologe, 

Stuntman, Rennfahrer, Bodyguard, Spion, Höhlenforscher, Hochseefischer 

usw.). Sie alle erzählen von ihrem gefährlichen Alltag und verraten uns die 

Geheimnisse ihres außergewöhnlichen Lebens. Auf je einer Doppelseite lassen 

sich ein großes Foto sowie Informationen zu dem Beruf finden. 

32 gefährliche Berufe werden mit großen Bildern und in kindgerechter 

Sprache vorgestellt.

Sudoku 

Füllen Sie die leeren Felder mit den Zahlen 1 bis 9 

aus! 

Waagerecht und senkrecht, sowie in den fett umrandeten 

Quadraten, darf jede Zahl nur einmal enthalten 

sein. 

Viel Spaß beim Knobeln! 


43

+ + + Newsticker 

+ + + Herrn Dr. Christian Thumann ist mit Anerkennung vom 27.07.2011 das Recht verlie- 

hen worden, die Schwerpunktbezeichnung „Kardiologie“ zu führen + + + Herrn Dr. Jens 

Keppler ist mit Anerkennung vom 11.08.2011 das Recht verliehen worden, die Schwer- 

punktbezeichnung „Neonatologie“ zu führen. + + + Frau Dr. Michaela Nagel ist mit Wirkung 

zum 01.08.2011 zur Leitenden Oberärztin der Neurologischen Klinik bestellt worden. + + + 

Frau Nicole Bigalke ist mit Anerkennung vom 29.06.2011 das Recht verliehen worden, die 

Facharztbezeichung „Fachärztin für Anästhesiologie“ zu führen. + + + Newsticker + + + 

+ + + Karriere im Klinikum - unsere aktuellen Stellenangebote: 

44 

+++ Assistenzarzt Neurochirurgie (m/w) 

+++ Oberarzt und Assistenzarzt Angiologie (m/w) 

+++ Assistenzarzt Chirurgie (m/w) Vollzeit oder Teilzeit 

+++ Assistenzarzt Neurologie (m/w) 

+++ Vertretung der Ltd. Hebamme (m/w) 

+++ Lehrer/-in für Pflegeberufe 

+++ MTRA für die Strahlentherapie (m/w) 

+++ Casemanager/Kodierfachkraft (m/w) 

+++ Bundesfreiwilligendienst (m/w) 

+++ Auszubildende (Med. Fachangestellte, 

Bürokaufleute und Köchinnen/Köche) 

Die ausführlichen Beschreibungen finden Sie online 

unter www.klinikum-amberg.de

Rätsellösungen 

„Mit Bestnoten“ 

Der Verwaltungsdirektor des Klinikums, 

Herr Manfred Wendl und 

Ausbildungsleiter Oskar Schmidt, 

Leitung Finanz- und Rechnungswesen 

am Klinikum St. Marien Amberg haben 

drei Auszubildenden des Klinikums 

voller Stolz zu ihrer bestandenen 

Abschlussprüfung gratuliert. 

Zwei Jahre lang haben sie fleißig 

gelernt, die verschiedenen Verwaltungsabteilungen 

des Krankenhauses 

durchlaufen und sowohl praktische als 

auch theoretische Kenntnisse vertieft. 

Sie wurden zu Bürokaufleuten ausgebildet. 

Herr Wendl und Herr Schmidt 

sind stolz auf ihre Auszubildenden: 

einerseits wegen der herausragenden 

schulischen Leistungen und IHK- 

Prüfungsergebnisse, Katharina Knorr 

und Heike Schindler erzielten beim 

Abschlusszeugnis der staatlichen 

Berufsschule Sulzbach-Rosenberg 

die Durchschnittsnote 1,33 und auch 

Maria Schneeberger schnitt mit 1,44 

sehr gut ab. 

Sudoku 

v.l. Manfred Wendl, Maria Schneeberger, Katharina Knorr, Heike Schindler und Oskar Schmidt 

Andererseits aber auch wegen der 

guten Beurteilungsergebnisse, die 

den Dreien durch die einzelnen Abteilungen 

bescheinigt wurden. Beim 

Durchlaufen der Abteilungen hatten 

die Auszubildenden neben vorstrukturierten 

Tagesberichten auch Abteilungsablaufberichte 

zu erstellen. 

Auf diesen Grundlagen erfolgten die 

individuellen Bewertungen der Auszubildenden, 

die in einem Gesamturteil 

verdichtet wurden. 

Die Prüfung selbst legten die Auszubildenden 

vor der IHK Regensburg 

ab. Hierbei erzielten sie ebenfalls die 

Noten sehr gut und gut. 

Für ihre guten Ergebnisse wurden 

Katharina Knorr und Heike Schindler 

als Schul- und Prüfungsbeste mit 

einem Geldpreis durch die IHK geehrt. 

Herr Wendl überreichte den frisch 

gebackenen Bürokauffrauen Blumensträuße 

und Präsente und bedankte 

sich für die gute Mitarbeit. Er und Herr 

Schmidt wünschten den Dreien viel 

Erfolg auf ihrem weiteren Lebensweg. 


45

FLIKA 

Kinderbetreuung 

Erweiterung des 

Angebots für Kinder von 

krebskranken Eltern 

Akutgeriatrie 

Antwort des Klinikums 

auf demographische 

Entwicklung 

Green Hospital 

Gute Noten 

für Nachhaltigkeit 

Veranstaltungen/Vorankündigungen: 

13. Amberger Seniorentag am 19. und 20. Oktober 2011 

Mit begehbarem Prostatamodell und Beteiligung des Prostatakarzinomzentrums am Klinikum St. Marien Amberg, Chefarzt Dr. 

med. Weiser, „Inkontinenz und Senkungsprobleme der Frau“ Chefarzt Prof. Dr. med. Anton Scharl, Chefarzt der Klinik für Frauenheilkunde 

und Geburtshilfe, Was tun, wenn der Knochen bricht? Dr. Robert Bauer, Chefarzt der Klinik für Unfallchirurgie und 

Orthopädie 

Brustkrebsmonat 2011 

Telefonaktion des Brustzentrums am Klinikum St. Marien Amberg klärt über den richtigen Umgang mit der Krankheit auf 

Prof. Dr. Anton Scharl, Leiter des Brustzentrums und Chefarzt der Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe steht zusammen mit 

weiteren Experten am Lesertelefon der Amberger Zeitung Rede und Antwort. 

Der genaue Termin wird über die Presse bekannt gegeben 

Magen-Darm-Tag am 02. November 2011 zwischen 18:00 und 19:00 Uhr Telefonaktion mit der Amberger Zeitung unter dem Stichwort 

„Verdauungskrankheiten - Hilfe zur Selbsthilfe“ u.a. mit Prof. Dr. Volker Groß, Chefarzt der Medizinischen Klinik II 

Lungenkrebsmonat 2011 

Telefonaktion des Zentrums für Lungentumore am Klinikum St. Marien Amberg zu Diagnostik und Behandlung von Lungenkrebs 

Prof. Dr. Georg Späth, Leiter des Zentrums für Lungentumore und Chefarzt der Klinik für Allgemein-, Visceral- und Thoraxchirurgie, 

Frau PD Dr. Antje Fahrig, Chefärztin der Klinik für Strahlentherapie und Frau Dr. Melanie Steding, Oberärztin an der Medizinischen 

Klinik I, Internistin und Pneumologin stellen sich den Leserfragen am 23.11.2011 zwischen 17:00 Uhr und 18:30 Uhr in der Redaktion 

der Amberger Zeitung 

2

Klinik für Allgemein-, Viszeral- und Thorax- 

chirurgie und Darmzentrum 

Chefarzt Prof. Dr. Georg Späth 

Tel.: 09621/38-1316 • Fax: 09621/38-1366 

Klinik für Gefäßchirurgie 

Chefarzt Dr. Ioannis Rafailidis 

Tel.: 09621/38-1616 • Fax: 09621/38-1908 

Klinik für Unfallchirurgie, Orthopädie 

und Traumazentrum 

Chefarzt Dr. Robert Bauer 

Tel.: 09621/38-1317 • Fax: 09621/38-1903 

Frauenklinik und Brustzentrum 

Chefarzt Prof. Dr. Anton Scharl 

Tel.: 09621/38-1371 • Fax: 09621/38-1358 

Klinik für Kinder und Jugendliche und 

Perinatalzentrum Nordostbayern 

Chefarzt Dr. Andreas Fiedler 

Tel.: 09621/38-1281 • Fax: 09621/38-1288 

Med. Klinik I – Kardiologie 

Chefarzt Prof. Dr. Helmut Wollschläger 

Tel.: 09621/38-1231 • Fax: 09621/38-1691 

Med. Klinik II – Gastroenterologie 

Chefarzt Prof. Dr. Volker Groß 

Tel.: 09621/38-1289 • Fax: 09621/38-1615 

Neurologische Klinik und Stroke Unit 

Chefarzt Dr. Frank Huber 

Tel.: 09621/38-1852 • Fax: 09621/38-1652 

Klinik für Neurochirurgie 

Chefarzt Priv.Doz. Dr. Richard Megele 

Tel.: 09621/38-1869 • Fax: 09621/38-1868 

Urologische Klinik 

Chefarzt Dr. Ralf Weiser 

Tel.: 09621/38-1407 • Fax: 09621/38-1756 

Klinik für Anästhesiologie und 

operative Intensivmedizin 

Chefarzt Priv.Doz. Dr. Wolfgang Funk 

Tel.: 09621/38-1301 • Fax: 09621/38-1950 

Klinik für Strahlentherapie 

Chefärztin Priv.Doz. Dr. Antje Fahrig 

Tel.: 09621/38-1621 • Fax: 09621/38-1424 

Institut für diagnostische und 

interventionelle Radiologie 

Chefarzt Prof. Dr. Volkher Engelbrecht 

Tel.: 09621/38-1411 • Fax: 09621/38-1592 

Augenklinik 

Belegärzte Prof. Prof. Dr. Dieter Dausch, Axel Fehn 

Tel.: 09621/38-1391 

Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde 

Belegärzte Dr. Franz Bierl, Dr. Wolfram Schwender, 

Dr. Dirk Schürfeld, Tel.: 09621/38-1400 

Mund-Kiefer-Gesichts-Chirurgie 

Belegärzte Dr. Dr. Bernhard Lehner, Dr. Dr. Monika Preischl 

Tel.: 09621/38-1400 

Orthopädie 

Belegärzte Dr. Alois Distler, Dr. Peter Eibl, 

Dr. Markus Pfeiffer, Priv.Doz. Dr. Alexander Schuh, 

Dr. Georg Manolikakis, Dr. Werner Weiß 

Tel.: 09621/38-1362 

Pathologie (Kooperation) 

Gemeinschaftspraxis Dr. Lothar Mandl, 

Dr. Binh Dang-Lieu, Dr. Wilhelm Dreßler, 

Priv.Doz. Dr. Frauke Bataille 

Tel.: 09621/38-1436 

Zentrale Notaufnahme 

Die Zentrale Notaufnahme ist Anlaufstelle 

für alle Notfälle bei Tag und Nacht! 

Leiter Dr. Rainer M. Voss 

Tel.: 09621/38-1339 • Fax: 09621/38-1338 

Kreißsaal 

Tel.: 09621/38-1380 

Gesundheitszentrum St. Marien GmbH 

Dr. Ludwig Fischer von Weikersthal, Internist 

Schwerpunkt Hämatologie/internistische Onkologie 

Tel. 09621/38-1637 

Dr. Dr. Lehner, Dr. Dr. Preischl, MKG-Chirurgie Tel. 38-1891 

Priv.Doz. Dr. Antje Fahrig, Strahlentherapie Tel.38-1621 

Dr. Martin Weiß, Nuklearmedizin, Tel.38-1411

FLIKA

Vom Kinderwunsch zum Wunschkind - Klinikum St. Marien Amberg

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