IHK Magazin Fulda 12/2012 - B4B MITTELHESSEN

12/2012 

Lehrabschlussfeier 

Top-Azubis des 

Jahres 2012 geehrt 

Branchenreport: 

Einzelhandel im Wandel 

Vorgestellt: Nüsttal 

Idyllischer Erholungsort 

im Naturpark Rhön 

Neues Berufsrecht 

Finanzanlagenvermittler brauchen 

ab 2013 eine Erlaubnis

››› Gute Ideen für saubere Energie 

Die Erschließung regenerativer Quellen ist die Grundlage zukunftsfähiger Energieversorgung. 

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IHK-Hauptgeschäftsführer 

Stefan Schunck 

Jobmotor der Region 

Editorial 

Zu Beginn des Jahres hat die Zahl der Beschäftigten im Einzelhandel erstmals 

seit Bestehen der Bundesrepublik Deutschland die Grenze von drei Millionen 

überschritten. Und vieles deutet darauf hin, dass sich diese Entwicklung in 

diesem Jahr weiter fortsetzt. 

Gleichzeitig ist in der Branche ein Trend zu beobachten: Die Zahl der sozialversicherungspfl 

ichtigen Beschäftigungsverhältnisse steigt, während sich die der 

Minijobber deutlich reduziert. Der Einzelhandel kann also mit Fug und Recht als 

einer der Jobmotoren unserer Wirtschaft bezeichnet werden. Das gilt auch für die 

Region Fulda. Mit mehr als 12.000 Beschäftigten ist der Einzelhandel nach dem 

verarbeitenden Gewerbe der zweitwichtigste Arbeitgeber. Etwa jeder sechste 

sozialversicherungspfl ichtig Beschäftigte arbeitet hier. 

In der Dezember-Ausgabe haben wir die Einzelhändler zu wichtigen Veränderungen 

in den vergangenen zehn Jahren befragt. Die Ergebnisse spiegeln wider, was 

viele Händler denken: Die Ladenöffnungszeiten wurden erweitert, auf der grünen 

Wiese ist mehr Handelsfl äche entstanden, und das Internet zieht Kaufkraft ab. 

Dies ist in Fulda nicht anders als in anderen Regionen. 

Die Unternehmen müssen auf diese Veränderungen reagieren und im wahrsten 

Sinne des Wortes das Beste daraus machen. Über das Internet zu klagen, hilft 

nicht; es als Ergänzung zum stationären Handel zu nutzen, hingegen schon. Über 

lange Öffnungszeiten zu klagen, hilft ebenfalls nicht; dann zu öffnen, wenn die 

meisten Kunden unterwegs sind, hingegen schon. 

Zu guter Letzt ist der Kunde auch noch preisbewusster geworden. Er handelt, 

besser gesagt, er verhandelt. Aber beide Begriffe sind ja eng miteinander 

verbunden. 

Und auch die Einzelhändler müssen jetzt handeln. Mehr denn je ist Gemeinschaftsbewusstsein 

untereinander gefragt. Der Wille dazu, das hat unsere Umfrage 

gezeigt, ist vorhanden. Nun muss sich jeder Einzelne auch einbringen und die 

vorhandenen Angebote zur Zusammenarbeit nutzen. 

Eine schöne (Vor-)Weihnachtszeit wünscht nicht nur dem Einzelhandel, sondern 

all unseren Leserinnen und Lesern 

Ihr 


Wirtschaft Region Fulda 12/2012 1

Schwerpunkt: Einzelhandel im Wandel 

14 

Welche wichtigen Veränderungen gibt es in der Branche? 

WRF hat sich umgehört. Titel: Liebaudesign Werbeagentur, Burghaun 

Vorgestellt: Gemeinde Nüsttal 

Bürgermeister Hermann Trabert über Entwicklung, 

Herausforderungen und Chancen der Gemeinde. 


Vermittler von Finanzanlagen müssen 

sich auf neue Berufsregeln einstellen. 

20 

24 

Mehr Jobs, sichere Jobs und Aufstiegschancen 

150 Prädikatsprüfl inge, darunter auch ein Bundessieger, 

wurden im Gemeindezentrum Künzell geehrt. 

38 

Inhalt 

Editorial 

1 Einzelhandel: Jobmotor der Region 

Aus den Betrieben 

4 Rund um die Unternehmen der Region 

Regionalwirtschaft 

13 Markenkampagne Region Fulda 

Kennzeichen FD für die gesamte Region Fulda beibehalten 

Schwerpunkt: Einzelhandel im Wandel 

14 Umfrage 

Grüne Wiese kostet Umsatz 

16 Pauschalrezepte gibt es nicht 

Unternehmer der Region zur Umfrage 

18 QR-Codes erobern die Innenstädte 

Immer mehr Einzelhändler kombinieren Online- und 

Offl ine-Kommunikation 


20 „Vieles auf den Weg gebracht“ 

WRF im Gespräch mit Bürgermeister Hermann Trabert 

22 Unternehmen in Nüsttal 

Berichte 

24 Neues Berufsrecht 

Gewerbliche Finanzanlagenvermittler brauchen 

ab 2013 eine Erlaubnis 

26 Tatort Internet 

Deutscher Mittelstand im Visier von Industriespionen 

Wirtschaftsjunioren 

27 Projekttag „Schüler als Bosse“ 

Schüler schnupperten Unternehmensluft in der Region 

Aus der IHK Arbeit 

38 Mehr Jobs, sichere Jobs und Aufstiegschancen 

Lehrabschlussfeier 2012: IHK ehrte die besten Prüfl inge 

43 Schöne Belohnung für die harte Arbeit 

Philip Enders ist Bundesbester 

44 Weiterbildung öffnet Türen 

Beste Absolventen wurden in Wiesbaden ausgezeichnet 

Service 

29 Advertorial: Gewerbebau 

45 Veranstaltungskalender 

46 Neues aus Berlin und Brüssel 

47 Kurznachrichten 

51 Bücher 

52 Arbeitsjubiläen 

55 Amtliche Bekanntmachungen 

Satzung der IHK Fulda 

Gebührentarif der IHK Fulda 

61 Kooperationsbörse 

61 Handelsregister 

68 Zum Schluss 

68 Impressum 

68 WRF: Schwerpunktthema Januar 

Beilage: Dell Halle GmbH

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Personalien 

� Procter & Gamble 

Neuer Chef im 

Werk Hünfeld 

Hünfeld. Johannes Legrand ist neuer Werksleiter 

von Procter & Gamble (P&G) in Hünfeld. 

Der 38-Jährige hat kürzlich die Nachfolge von 

Dietmar Jüngling angetreten, der zu Amazon 

nach Leipzig gewechselt ist. 

Legrand studierte Biotechnologie und ist im 

Jahr 2001 direkt nach dem Studium bei P&G 

eingestiegen. Seitdem betreute er im Konzern 

verschiedene leitende Positionen an den Standorten 

Groß-Gerau, Rothenkirchen und Berlin. 

www.pg.com 

Johannes Legrand 

� Üwag 

Günter Bury 

dreifach wiedergewählt 

Fulda. Der Aufsichtsrat der Überlandwerk Fulda 

AG (Üwag) hat Günter Bury ab 1. Juli 2013 erneut 

zum Vorstand bestellt. Der Diplom-Ingenieur 

hat sich zum Ziel gesetzt, in den kommenden 

zwei Jahren die angestrebte Fusion 

von Üwag und GWV zu begleiten. 

Darüber hinaus wählte der Verband kommunaler 

Unternehmen e.V. (VKU) den 57-Jährigen 

für weitere vier Jahre in den Vorstand. Die Organisation 

vertritt die Interessen kommunaler 

Unternehmen auf Landes- und Bundesebene in 

den Bereichen Energie- und Wasserversorgung, 

Entsorgung und Umweltschutz, um gleiche 

Chancen mit den Großkonzernen der Energiewirtschaft 

herzustellen. 

Auch im Trianel-Aufsichtsrat wurde Bury für 

eine zweite Amtszeit bestätigt. Das Netzwerk 

für kommunale Energieversorger wurde 1999 

von vier Stadtwerken mit dem Ziel gegründet, 

die Interessen kommunaler Versorger 

4 Wirtschaft Region Fulda 12/2012 

Engagiert bei Üwag, VKU- 

Landesgruppe und Trianel: 

Diplom-Ingenieur Günter Bury 

zu bündeln, um so ihre Unabhängigkeit und 

Wettbewerbsfähigkeit auf dem Energiemarkt 

zu stärken. Übrigens: Die Üwag unterzeichnete 

kürzlich mit Oberbürgermeister Gerhard 

Möller den Konzessionsvertrag für die Stromversorgung 

der Stadt Fulda für die nächsten 

20 Jahre. 

www.uewag.de 

� Computer-L.A.N. GmbH, Fulda 

Esmail Akbari erneut zum 

Vorsitzenden des BPM e.V. gewählt 

Esmail Akbari ist Geschäftsführer 

der Computer-L.A.N. GmbH in 

Fulda 

Fulda. Auf der Jahreshauptversammlung in 

Fulda wurde Esmail Akbari als Vorsitzender des 

Vereins „Business Partner Mittelstandssoftware 

e.V.“ (BPM) einstimmig in seinem Amt bestätigt. 

Der Verein ist ein Zusammenschluss von 

mehr als 50 bundesweit tätigen Fachhändlern 

für kaufmännische Komplettlösungen der Sage 

Software GmbH in Frankfurt am Main. Von der 

Arbeit des Vereins profi tieren auch Mittelständler 

der Region. 

„Viele Unternehmen brauchen für ihr Rechnungswesen 

oder die Warenwirtschaft mehr 

Funktionen, als die Standard-Software bietet. 

Durch die Zusammenarbeit untereinander kann 

jeder Fachhändler seinen Kunden auch die Erweiterungen 

der Partner anbieten“, so der Diplom-Informatiker 

(FH). 

www.computer-lan.de 

� Karstadt Fulda 

Neue Geschäftsführerin 

im Haus am Uni-Platz 

Nicole Felgenhauer 

Fulda. Nicole Felgenhauer ist neue Geschäftsführerin 

der Karstadt-Filiale in Fulda. Die gebürtige 

Gießenerin absolvierte im Jahr 2000 

die Ausbildung zur Handelsassistentin und ist 

seitdem in der Unternehmensgruppe tätig. 

Während ihrer Lehre sammelte sie bereits Erfahrungen 

als Abteilungsassistentin im Viernheimer 

Rhein-Neckar-Zentrum. 

Im Jahr 2006 ging Felgenhauer zurück nach 

Gießen und leitete dort bis 2011 die Abteilung 

für Damenoberbekleidung, Damenwäsche, Kinderkonfektion 

und Schuhe. Bis zu ihrem Wechsel 

nach Fulda war die 32-Jährige Geschäftsführer-Assistentin 

in Berlin und Potsdam. 

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6 

Wirtschaft Region Fulda 12/2012 


� Mediana / Seniana / Incura 

Pfl egeheime auf Focus 

Bestenliste 2012 

Fulda, Hünfeld, Bad Salzschlirf. Die Seniorenresidenzen 

Mediana und Seniana sowie die Incura 

Kurpark-Residenz stehen auf der Focus-Liste der 

besten Pfl egehäuser Deutschlands. In einer Sonderausgabe 

zum Thema Wohnen und Leben im 

Alter veröffentlichte das Magazin die 869 Häuser, 

die bei der Prüfung durch den Medizinischen 

Dienst der Krankenversicherung (MDK) im 

Jahr 2011 die Bestnote 1,0 erzielt haben. Damit 

gehören sie zu den rund zehn Prozent der Einrichtungen, 

die diese Note bekommen haben. 

Insgesamt wurden 10.000 Häuser geprüft. 

Kriterien waren die Dokumentation der Pfl ege, 

medizinische Versorgung, Umgang mit Demenzkranken, 

soziale Betreuung und Alltagsgestaltung 

sowie Wohnen, Verpfl egung, Hauswirtschaft 

und Hygiene. „Von einem renommierten 

Nachrichtenmagazin berücksichtigt zu werden, 

ist eine schöne Bestätigung unserer bisherigen 

Arbeit,“ freute sich Geschäftsführer Hans-Karl 

Diederich über die Auszeichnung. Incura-Einrichtungsleiterin 

Gudrun Schimmel betonte, 

die Auszeichnung wäre ohne das große Engagement 

der Mitarbeiter nicht möglich gewesen 

und sprach dem haupt- und ehrenamtlichen 

Team ein großes Dankeschön aus. 

www.mediana.de 

www.seniana.de 

www.incura.de 

Michaela Heller (Leiterin Wohnstift 

Mediana), Mediana/Seniana-Geschäftsführer 

Hans-Karl Diederich (Bildmitte) 

und Sascha Diederich (Leiter Seniorenresidenz 

Seniana) mit den Urkunden und 

einer aktuellen Ausgabe des Focus-Spezial 

Wohnen & Leben im Alter 

� New Horizons 

Moderne EDV-Lernkonzepte 

für IT-Schulungen 

Das Team von New Horizons: (v.li.) Sales 

Manager Christian Röder, Trainer und Mentor 

Marc Aßmann, Geschäftsführer Harald 

Borck-Essel sowie Jana Koerke, Testcenter 

und Verwaltung, und die Trainingsberaterinnen 

Andrea Grube und Peggy Bordihn 

Fulda. Seit Oktober bietet das Schulungsunternehmen 

New Horizons im ITZ am Alten 

Schlachthof in Fulda mittelständischen und 

größeren Firmen spezielle IT-Schulungen an. 

Neben klassischen Trainings verspricht vor 

allem das neue Walk-In-Konzept schnelle und 

sichere Erfolge. Bei diesem fl exiblen Einzelplatztraining 

können die Schüler ihren Tagesplan 

selbst bestimmen. Der Lernstoff wird 

dabei exakt dem Kundenbedarf angepasst. Die 

neuen Schulungsräume im ITZ bieten eine 

freundliche und effektive Lernumgebung. 

www.NewHorizons.com/fulda


Zufall Logistics Group: Logistikdienstleister 

organisiert ersten Gesundheitstag 

Fulda. An einem Tag bewusst Zeit für die eigene Gesundheit investieren: 

Das konnten die rund 860 Beschäftigten von Zufall Fulda beim ersten innerbetrieblichen 

Gesundheitstag. Mit fast 30 Informationsangeboten bot das betriebliche 

Gesundheitsmanagement zahlreiche Anreize, sich um die eigene Gesundheit 

zu kümmern. 

Das Unternehmen hat den Aktionstag als Starthilfe für mehr Eigeninitiative ins 

Leben gerufen. Sechs Vorträge und zwölf Mitmach-Angebote luden die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter dazu ein, sich bewusst mit ihrer eigenen Gesundheit 

zu beschäftigen. An neun Informationsständen erhielten sie darüber hinaus 

wertvolle Tipps – etwa zum gesunden Liegen oder zu einer gesundheitsgerechten 

Ernährung. 

Die Niederlassungsleitung schenkte allen Mitarbeitenden auch eine Stunde 

Arbeitszeit, damit sie die vielfältigen Angebote nutzen konnten. „Wir wollen mit 

dem Gesundheitstag jeden dazu motivieren, etwas für sich selbst zu tun und auf 

seine Gesundheit zu achten“, erklärte Christoph Göbel, Sprecher der Niederlassungsleitung. 

Der mittelständische Speditions- und Logistikdienstleister sieht im 

Gesundheitsmanagement seine Aufgabe darin, die eigene Belegschaft zu begleiten 

und auf Wunsch durch Coachings und ähnliche Maßnahmen zu unterstützen. 

„Wir machen bewusst keine Vorgaben, nicht alles passt zu jedem“, erklärt Susanne 

Friese, die das Unternehmen als Referentin für Gesundheitsförderung extern berät. 

Entsprechend breit gefächert waren die Angebote des ersten Gesundheitstags. 

So wurde beispielsweise das Bewegungs- und Koordinations-Training „Life 

Kinetik“ vorgestellt, das unter anderem die Fußballer von Borussia Dortmund 

und der deutsche Slalomläufer Felix Neureuther regelmäßig einsetzen. Außerdem 

konnten die Mitarbeiter Feldenkrais, Yoga und das Selbstverteidigungssystem 

Krav Maga testen. Zusätzlich stellte Matthias Vogt von der Firma Rückengerecht 

die „LiegeDiagnose“ vor, bei der mit elektronischen Sensoren die Liegeposition 

überprüft wird. 

Passend zum Thema präsentierte das Zufall-Bistro ein vegetarisches Menü mit 

Kürbis-Lasagne und Salat zum symbolischen Preis von einem Euro. „Mich hat das 

vielfältige Programm sehr bereichert“, berichtete Elke Spiegel, Mitarbeiterin in der 

Verkaufsabteilung, begeistert. „Der Gesundheitstag war wirklich toll organisiert.“ 

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� FFT Gruppe 

Chinareise mit 

Guido Westerwelle 

Fulda / Peking. Deutschland und China nahmen 

1972 dipolomatische Beziehungen auf. Anlässlich 

des 40. Jahrestages der Vertragsunterzeichnung 

begleitete Manfred Hahl, Geschäftsführer 

der FFT Gruppe, als einer von zehn Wirtschaftsvertretern 

Außenminister Dr. Guido Westerwelle 

zum Festakt nach Peking. 

Die Delegation besuchte unter anderem die Außenhandelskammer 

(AHK) Greater China, die 

deutsche Unternehmen mit umfangreichen 

Dienstleistungen unterstützt. 1997 gegründet, 

hat sie mittlerweile 400 Mitglieder. Im Ministerium 

für Handel (MofCom) hatte die Delegation 

Gelegenheit, politischen Vertretern Sorgen und 

Probleme deutscher Unternehmen in China 

vorzutragen. 

In Shenyang, im Nordosten des Landes, besuchte 

die Wirtschaftsdelegation das nach Unternehmensangaben 

modernste Produktionswerk 

von BMW. Der Premiumhersteller produziert 

hier den X1 und den 3er BMW. Die FFT Gruppe 

hat bereits Produktionsanlagen im Wert von 

über 30 Millionen Euro aus Deutschland nach 

China geliefert. In Shenyang eröffnete Guido 

Westerwelle übrigens auch das fünfte deutsche 

Generalkonsulat in China. 

„Wir haben auf dieser Reise wichtige politische 

und wirtschaftliche Kontakte geknüpft, die für 

die Entwicklung der FFT in China von größter 

Bedeutung sind“, zieht Manfred Hahl nach der 

zweitägigen Reise im Oktober Bilanz. 

www.fft.de 

Die China-Delegation mit Guido Westerwelle 

und Manfred Hahl (Vierter v. li.)


Media Markt – Nach Umzug: „Hochzufrieden“ 

Fulda. Nach 27 Jahren zog der Media Markt Ende Oktober von der Rangstraße 

in die Petersberger Straße um. Im ehemaligen Tegut bietet der Elektrofachmarkt 

unter Leitung von Peter Henkelmann auf 3100 Quadratmetern rund 30.000 Produkte 

an. In WRF zieht der Geschäftsführer ein Resümee über die ersten Wochen 

am neuen Standort. 

Peter Henkelmann (liegend) und sein Team 

Herr Henkelmann, wie ist die Eröffnung gelaufen? 

Sehr gut! Am Eröffnungstag kamen über 10.000 Kunden. Die optimale 

mediale Vorbereitung und Eröffnungsangebote in allen Abteilungen 

haben dazu ebenso beigetragen wie die geschickte Verkehrsplanung in 

Kooperation mit dem Polizeipräsidium Osthessen und der Stadt Fulda. 

Wie bewerten Sie die ersten Wochen? 

Wir sind hochzufrieden. Die Kundenfrequenz ist nach wie vor sehr gut und die 

Rückmeldungen spornen uns an. Unsere Kunden schätzen die zentrale Lage, die 

Nähe zur Innenstadt und die vielen Parkplätze. Auch die größeren Sortimente und 

großzügige Laufwege auf nur einer Ebene, kommen bestens an. 

Gibt es weitere Ideen, um die Kunden zu binden? 

Wir planen saisonale Events und veranstalten beispielsweise wieder Foto- und 

Grillseminare, Energiesparwochen, Spielewochen und vieles mehr. Ich bin sicher, 

die Ideen gehen uns nicht aus, und unsere Kunden können sich weiterhin auf viele 

Aktionen freuen. 

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� Edag Production Solutions 

Nachhaltige Produktionslösungen 

für den Mittelstand 

(v.li.) Jörg Ohlsen (CEO der EDAG Group, 

Fulda), Bernhard Juchheim (IHK-Präsident 

Fulda) und Rainer Wittich (CEO der EDAG 

Production Solutions GmbH & Co. KGaA, 

Fulda) 

Fulda. Im Rahmen des ersten Fachdialogs hat 

die Edag Production Solutions GmbH & Co. KG 

(Edag-PS) im November bewusst mittelständische 

Unternehmen aus der Region über nachhaltige 

Produktionssysteme informiert. Das 

Tochterunternehmen der Edag Group ist Engineering-Partner 

für die internationale Automobilindustrie 

und auf die Entwicklung kompletter 

Produktionsanlagen spezialisiert. 

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Über 35 Teilnehmer aus 27 verschiedenen Unternehmen 

folgten der Einladung und informierten 

sich anhand vieler Praxisbeispiele über die 

Optimierungspotenziale für ihre Fertigung. Zehn 

Vorträge gaben einen ersten Eindruck von den 

in 40 Jahren zusammengetragenen Erfahrungen 

aus über 2000 realisierten Projekten im Bereich 

nachhaltiger Produktionssysteme. 

„Die Erfahrungen aus der Planung und Entwicklung 

von komplexen Produktionsanlagen aus 

der Automobilindustrie können auch nutzbringend 

für den Mittelstand eingesetzt werden“, 

erläutert Dirk Keller, Leiter Konzeptengineering 

der Edag-PS. „Denn die Logik der Themen Fabrik- 

und Logistikplanung, Digitale Fabrik bis 

hin zum Produktkostenmanagement oder Konzepten 

für die „Gesunde Fabrik“ ist für große 

und kleine Unternehmen gleich.“ 

„Die spontanen Reaktionen haben gezeigt, dass 

wir den Teilnehmern aus dem Mittelstand die 

Schwellenangst nehmen konnten, mit einem 

Unternehmen wie uns in Kontakt zu treten“, erläutert 

Rainer Wittich, Geschäftsführer der Edag 

Production Solutions GmbH & Co. KGaA. 

Zusätzlich zu den einzelnen Fachpräsentationen 

widmeten sich Bernhard Juchheim, Präsident der 

IHK-Fulda und Vorsitzender des Arbeitgeberverbandes 

Osthessen, und Jörg Ohlsen, Sprecher der 

Geschäftsführung, CEO der Edag GmbH & Co. 

KGaA, in Vorträgen den Themen „Mittelstand“ 

und „Engineeringdienstleister in der Industrie“. 

www.edag.com 

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Sind selbst schon 

kleine Kunstwerke: 

Die Entwürfe von 

Harry Schindler 

� Classic by Harry Schindler 

Seit 40 Jahren der 

Mode verschrieben 

Fulda. Mit zeitloser Mode, persönlicher Beratung 

und neuen, kreativen Ideen punkten Harry 

Schindler und sein Team seit 40 Jahren bei ihren 

Kunden. Bereits mit 13 Jahren entwarf Schindler 

die ersten Modeskizzen. Nach Kürschnerausbildung 

mit anschließender Meisterprüfung wurden 

alleine sieben eigene Kreationen mit Goldmedaillen 

ausgezeichnet, unter anderem für ein 

Schmetterlings-Cape aus Pelzstreifen in Fischernetz-Struktur. 

1983 folgte der nächste Höhepunkt 

mit der Verleihung des SAGA-Goldpreises 

für eine Jacke aus Aalhaut. Ein besonderes Pelz- 

Stoff-Gewebe des Designers wurde 1985 sogar 

zum Patent angemeldet. 

„Mit der Grünen-Bewegung wurde der Pelz ein 

Auslaufmodell. Heute tragen ihn die Kunden 

wieder gerne“, stellt Schindler fest, der aber 

auch ohne das Schwerpunktthema Pelz seiner 

Linie treu geblieben ist: „Ich habe meine Kreativität 

in neue Bahnen gelenkt.“ Gerade baut sich 

der Geschäftsmann ein zweites Standbein auf: 

die Kunst. Doch ganz gleich, ob Ausstellungen 

in bekannten Galerien zwischen Sylt und Düsseldorf 

oder das eigene Geschäft - bei allen kreativen 

Fragen wird Schindler von seiner Lebensgefährtin 

Gudrun Ortwein unterstützt. „Mode ist 

mein Leben. Ohne sie geht es nicht“, resümiert 

der Designer, Künstler und Geschäftsmann nach 

40 Jahren.


� Hotel Esperanto 

„Neckermann Primo Award 2012“ 

bestätigt Konzept 

Fulda. Bereits zum vierten Mal ist das Hotel 

Esperanto mit dem „Neckermann Primo 

Award“ ausgezeichnet worden. 500.000 Gäste 

des Veranstalters beteiligten sich an der Umfrage 

und bewerteten über 10.000 Hotels aus 

dem weltweiten Neckermann Reisen Programm. 

Bewertet wurden Leistungskriterien 

wie Ausstattung, Lage, Service, Verpfl egung 

und viele andere. 

Zehn Neckermann Reisen Hotels wurden in 

den Kategorien wie Flugreise, Fernreise, City 

oder Family ausgezeichnet. Das Hotel Esperanto 

mit seinem exklusiven Beauty & Spa 

erhielt den Primo in der Kategorie Wellness. 

Die feierliche Zeremonie fand Anfang November 

2012 in Berlin statt. 

www.kongresszentrum-fulda.de 

Über die begehrte Auszeichnung freuen 

sich das Wellnessteam um Spa-Managerin 

Valerija Ignjatovic (Dritte v. re.) und 

Direktor Dieter W. Hörtdörfer 

� Dura Tufting 

Dura-Gruppe veräußert 

Spinnerei-Sparte an Mefi l 

Fulda. Die Dura-Gruppe veräußert mit Wirkung 

zum 1. Januar 2013 die nicht mehr zum 

Kerngeschäft gehörende Spinnerei-Sparte der 

HorusTec GmbH, Schmallenberg an die belgische 

Mefi l N.V. Neben Know-how und Kundenstamm 

wird vor allem die Walktechnologie 

zur Fertigung individueller Teppichgarne 

übertragen. 

Der Markt für gesponnene Teppichgarne in 

Europa ist in den letzten Jahren stark rückläufi 

g gewesen und eine Trendwende auch 

mittelfristig nicht zu erkennen; so dass der 

Umsatzanteil dieser Sparte innerhalb der Dura-Gruppe 

zwischenzeitlich auf unter vier 

Prozent gesunken ist. 

www.dura.de 

Smartphone-Bakterien machen User krank 

Hohe Keimbelastung und schwierige Reinigung der Touchscreens 

Die Touchscreens von Smartphones, die ihre User überallhin begleiten, ob auf dem Esstisch 

oder in der Toilette, sind ein idealer Nährboden für verschiedenste Krankheitserreger. Mehrere 

Studien haben erwiesen, dass die Bakterienbelastung von Smartphones selbst im Vergleich 

zu bekannten Keimschleudern wie PC-Tastaturen sehr hoch ist, wie das Wall Street Journal 

berichtet. Auch manche Viren können durch Berührung auf die Glasoberfl äche der Mobiltelefone 

übertragen werden. Da viele Smartphonehersteller von aggressiven Reinigungsmitteln 

zum Säubern des Bildschirms abraten, sind die Optionen der User limitiert. 

Optimal für Erreger 

Nicht nur die Tatsache, dass Handys ihre User überallhin begleiten und so viele verschiedene 

Erreger aufsammeln, macht Smartphones zu effi zienten Bazillen-Schleudern. Auch die Tatsache, 

dass die Mobiltelefone regelmäßig in die Nähe von Mündern, Nasen und Ohren kommen, 

ist ein wichtiger Faktor. Das oft feuchte und warme Milieu unterstützt das Wachstum von 

Mikroorganismen. Die Schlieren, die auf benutzten Smartphones zu sehen sind, sind bereits 

ein aussagekräftiges Indiz für die Präsenz von Bakterien, die solche Schmutzfi lme lieben. 

Das Wall Street Journal hat acht zufällig ausgewählte Smartphones aus einer Firma in Chicago 

im Labor untersuchen lassen, um festzustellen, ob sich unter den auf den Touchscreens 

lebenden Organismen auch gefährliche Erreger befi nden. Auf allen Geräten wurden starke 

Verunreinigungen mit coliformen Bakterien festgestellt, die normalerweise aus Fäkalien 

stammen. E. coli oder Staphylokokken waren dagegen nicht nachzuweisen. Dieser Befund 

deutet laut Experten auf mangelnde Hygiene hin. Eine andere Studie der University of Cape 

Coast in Ghana hat bei einer Untersuchung der Handys von 100 Studenten festgestellt, dass 

die Anzahl und Diversität der Mikroorganismen auf Smartphones extrem hoch ist. 

Schwierige Reinigung 

Experte Jeffrey Cane sagt, dass Smartphones als Infektionsquelle genauso gefährlich sind wie 

öffentliche Toiletten. Durchfall, Grippe und Augenentzündungen gehören zu den häufi gst 

übertragenen Krankheiten. Eine Studie, die im Journal of Applied Microbiology veröffentlicht 

wurde, kommt zum Ergebnis, dass sich sogar 20 bis 30 Prozent der Viren problemlos durch 

eine Berührung auf einen Touchscreen übertragen lassen. Von einigen Erregern reichen 

bereits zehn Individuen, um einen Menschen krank zu machen. Um effektiv zu sein, muss 

eine Reinigung also sehr gründlich sein. 

Selbst das Abwischen mit einem Mikrofasertuch, das bis zu 99 Prozent der Keime entfernen 

kann, reicht oft nicht aus um die Infektionsgefahr zu bannen. Den besten Erfolg brachte in 

Versuchen eine Reinigung 

mit reinem Alkohol, der 

Foto: pixelio.de, G. Altmann 

100 Prozent der Bakterien 

vernichtete. Allerdings 

raten viele Mobiltelefonhersteller, 

darunter etwa 

Apple, strikt von der 

Verwendung aggressiver 

Reinigungsmittel ab. Der 

Marktführer im Bereich 

Touchscreen-Glas, Corning 

Gorilla Glass, sagt 

zwar, dass Reinigungsmittel 

wie Alkohol seinen 

Produkten nichts anhaben 

kann, kann das Versprechen 

aber nicht auf die 

Bakterien: fühlen sich auf Smartphones wohl 

Funktion der Mobiltelefone 

ausweiten. 

Wer wirklich besorgt um seine Gesundheit ist, kann sein Smartphone schonend mit 

UV-Licht sterilisieren. Erste spezielle Geräte sind bereits verfügbar (pressetext berichtete: 

http://pressetext.com/news/20120426012 ). Die Hersteller arbeiten zudem an Oberfl ächen, 

die eine Ansiedlung von Bakterien von sich aus hemmen. 

(pte) 


12 

Deutschlands beste Buchhalter und 

Bilanzbuchhalter finden Sie unter: 

www.bbh.de 

Bundesverband selbständiger 

Buchhalter und Bilanzbuchhalter 


6. Fuldaer Unternehmerforum 

„Social Media als Chance für Personalbeschaffung 

und Mitarbeiterbindung“ lautete das Thema des 

6. Fuldaer Unternehmerforums von „Perspektive 

50plus“. In diesem Jahr war Stahlbau Hahner in Petersberg-Böckels 

Gastgeber. Landrat Bernd Woide eröffnete 

die Veranstaltung und HR-Redakteur Hermann Diel 

führte souverän durch den Abend. 

Eine Betriebsbesichtigung gab den rund 150 Unternehmern, 

Personalverantwortlichen und Geschäftsführern 

Einblick in das Produkt- und Leistungsspektrum des 

Betriebes. Bernhard Hahner zeigte die rasante Entwicklung 

des Unternehmens auf, dessen technische 

Lösungen aus Stahl weltweit gefragt sind. 

Gastgeber war Stahlbau Hahner in Petersberg 

Welche Chancen Social Media für die Personalarbeit 

eröffnen, beleuchtete Stefanie Söhnchen. Die Unternehmensberaterin 

aus München stellte in ihrem Vortrag 

Möglichkeiten vor, wie Soziale Netze fürs Recruiting 

genutzt werden können. Mittlerweile seien 76 Prozent 

der Deutschen online. Bei vielen Jugendlichen laufe 

die Kommunikation nur noch über Chats und Soziale 

Netzwerke. E-Mail-Adressen seien bei dieser Zielgruppe 

längst überholt. Ihr praktischer Rat: Unternehmen 

müssten sich selbst ihr passendes Image erschaffen, 

und die Mitarbeiter sollten dabei zu sympathischen 

Aushängeschildern werden. 

Für gute Unterhaltung mit Wortwitz, Satire und Gesang 

sorgte das Kabarett Mückenstich mit Auszügen aus 

seinem aktuellen Programm „Sticheleien“. Nicht zuletzt 

gab es Gelegenheit, sich fachlich auszutauschen und 

neue Kontakte zu knüpfen. 

www.ihk-fulda.de

Kennzeichen FD für die 

gesamte Region Fulda beibehalten 

Im Rahmen ihres jüngsten Treffens 

haben die Mitglieder der Leitungsgruppe 

des Standortmarketings 

Oberbürgermeister Gerhard Möller, 

Landrat Bernd Woide und IHK- 

Präsident Bernhard Juchheim einen 

Grundsatzbeschluss formuliert, in 

dem die eventuelle Wiedereinführung 

früherer Kfz-Kennzeichen 

neben FD aus marketingtechnischen 

Gesichtspunkten als Rückschritt 

bezeichnet wird. 

Darüber hinaus hat die Industrie- und 

Handelskammer Fulda im Rahmen ihrer 

jüngsten Vollversammlung sich in 

einem Beschluss gegen die Wiedereinführung 

eines Kennzeichens HÜN ausgesprochen. Seit 

knapp drei Jahren betreibt das Regionale 

Standortmarketing die Markenkampagne Region 

Fulda. Inzwischen identifi zieren sich immer 

mehr Bürger und Unternehmen mit der 

Marke Fulda, die mit einem bunten FD-Zeichen 

in Anlehnung an das FD-Kennzeichen 

visualisiert wird. 

Das FD-Kennzeichen 

steht mittlerweile für 

wirtschaftliche Stärke, 

für Lebensqualität und 

sichere Arbeitsplätze. 

Keine Aufsplitterung 

Der Landkreis Fulda zeichne sich durch eine 

hochgradige Homogenität der Strukturen von 

behördlichen und wirtschaftlichen Einrichtungen 

aus. Das unterscheide ihn auch von 

den übrigen hessischen Landkreisen und Regionen. 

So sei es folgerichtig gewesen, dass er 

sich als eigenständige Region begreife und als 

solche auch seit vielen Jahren nach außen 

auftrete. 

Gegenüber anderen Regionen wie Mittelhessen, 

Nordhessen und Rhein-Main sei der 

Landkreis die bei weitem kleinste Region. Eine 

weitere Aufsplitterung der Region Fulda mache 

vor diesem Hintergrund keinen Sinn. 

FD-Kennzeichen als Marke 

Aus diesem Grund sei es folgerichtig gewesen, 

den Standortmarketingprozess vor drei Jahren 

in eine Markenbildung münden zu lassen. 

Stadt, Landkreis und Industrie- und Handelskammer 

Fulda hätten einen nicht unerheblichen 

Betrag investiert und die renommierte 

Brandmeyer Markenberatung mit der empirischen 

Untersuchung von Markenbausteinen 

beauftragt. 

Basierend auf den repräsentativ analysierten 

Markentreibern wurde das Markenkonzept Region 

Fulda mit dem FD-Kennzeichen als visueller 

Klammer entwickelt. Das FD-Kennzeichen 

stehe mittlerweile für wirtschaftliche Stärke, für 

Lebensqualität und sichere Arbeitsplätze und 

werde im Konzert der hessischen Regionen 


Markenkampagne 

Region Region Fulda 


wahrgenommen. Es sei zudem ein wesentlicher 

Bestandteil im Wettbewerb der Regionen um 

Einwohner, Fachkräfte und Unternehmen. Die 

Einführung weiterer Autokennzeichen wäre für 

den Markenbildungsprozess nicht nur ein Rückschritt, 

sondern könne ihm auch schaden. 

Gemeinsames Marketingdach 

Es sei eine der großen Leistungen des Regionalen 

Standortmarketings in den vergangenen 

13 Jahren, so die Verantwortlichen weiter, alle 

wirtschaftlich, politisch und gesellschaftlich 

relevanten Kräfte auf ein gemeinsames Ziel, 

nämlich die Stärkung der Region Fulda, gebietsidentisch 

mit dem Landkreis Fulda, zu 

vereinen. Alle Städte und Gemeinden hätten 

sich hier eingebracht. Die Markenkampagne 

nutze der gesamten Region. 

Alle 23 Städte und Gemeinden könnten von 

dem gemeinsamen Marketingdach profi tieren. 

Nunmehr stehe die Wirtschaftsförderung der 

Region Fulda vor großen Aufgaben bei der Bewältigung 

des drohenden Fachkräftemangels. 

Das Fachkräftemarketing sei ein zentrales Element 

der Markenkampagne. Die Schlagkraft 

der Region als Gesamtheit sei vor allem bei der 

Ansprache von Bewerbern von außerhalb ungleich 

höher als die einzelner Kommunen oder 

Teile des Landkreises. 

Aus diesen Gründen sollte der Zusammenhalt 

der Region Fulda auch weiterhin durch ein 

gemeinsames Kfz-Kennzeichen zum Ausdruck 

kommen. 

� WRF 


13

14 

Maschinenbau Einzelhandel im und Wandel Elektrotechnik 

GRÜNE WIESE 

KOSTET UMSATZ 

Die gute Nachricht zuerst. Dem Einzelhandel in der Region Fulda geht 

es gut. Zwei Drittel der Unternehmen verzeichneten in den vergangenen 

zwölf Monaten gleichbleibende oder steigende Umsätze. Und 

das soll auch im kommenden Jahr so bleiben. Das ergab eine spontane 

Umfrage von WRF, an der mehr als 30 Unternehmen aus Stadt und Landkreis 

teilnahmen. Die Ergebnisse sind sicherlich nicht repräsentativ, aber 

dennoch geeignet, eine realistische Momentaufnahme der Situation des 

Einzelhandels in unserer Region zu zeichnen. 

Internet verdrängt den Einzelhandel________________ 

WRF wollte von den Einzelhändlern wissen, welche Veränderungen in den 

vergangenen zehn Jahren für sie am wichtigsten waren. Die Antworten 

lassen zwei klare Handlungsstränge erkennen. Sowohl die Entwicklung des 

Internets, vor allem des mobilen Internets, als auch die Veränderungen der 

Handelsfl ächen in der Region, vor allem in der Stadt Fulda und am Stadtrand, 

haben ihre Spuren hinterlassen. Fast jeder zweite Befragte beklagte 

sich über die negativen Auswirkungen des Onlinehandels auf den stationären 

Handel. „Internet tötet Einzelhandel“, brachte es ein Kaufmann sehr 

drastisch auf den Punkt. 

Ein anderer formulierte: „Grüne Wiese kostet Umsatz“. Gemeint ist die 

Zunahme von Shopping-Centern außerhalb der Kernstadt, die als zweithäufi 

gste Veränderung genannt wurde. Kritisiert werden vor allem die 

großen Ketten, die nicht nur Eins-a-Lagen besetzen, sondern auch für einen 

enormen Preisdruck sorgen würden. Allgemein wird beklagt, dass das 

Klima im Einzelhandel rauer, der Wettbewerb härter und der Konkurrenzdruck 

größer geworden sind. 

Doch nicht nur der wachsende Wettbewerbs- und Konkurrenzdruck machen 

dem Handel zu schaffen. Hinzu kommt ein Wandel im Kundenverhalten. 

Die Käufer sind in den vergangenen Jahren kritischer, preisbewusster 

und sensibler geworden. Dank Internet und Mobilphones verfügen die 

meisten über transparente Preisinformationen und setzen sie auch in Ver- 


kaufsverhandlungen ein. „Die Kunden verlangen Rabatte und wollen handeln“, 

bringt es ein Befragter auf den Punkt. „Je größer der Einkauf, desto 

mehr.“ Manche Einzelhändler wünschen sich das alte Rabattgesetz zurück 

und beklagen ganzjährige Sonderangebote der Konkurrenz, die in Preiskämpfe 

ohne jede Regulierung münden würden. 

Den ehrbaren Kunden scheint es nicht mehr zu geben: „Die Forderungen 

werden zunehmend unverschämter und die Ehrlichkeit geht zurück“, betont 

ein Einzelhändler aus dem Landkreis. Die Preisorientierung spiegelt 

sich auch im Rückgang der Stammkundschaft wider. Und der Zeitraum der 

Kundentreue wird ebenfalls immer kürzer. 

Auch Selbstkritik wird geäußert___________________ 

„Der Einzelhandel hängt in alten Strukturen, junge Firmen erobern den 

Markt“, schreibt ein Unternehmer. Und wie reagiert die Branche auf diese 

Entwicklungen? Was sind die wichtigsten Maßnahmen zur Neukundengewinnung 

und Kundenbindung? An erster Stelle steht die Verbesserung der 

Service- und Fachkompetenz der Verkäufer, gefolgt von Anstrengungen im 

Umweltschutz. Hierzu gehört auch ein größeres Angebot an nachhaltigen 

Produkten. Internethandel und zusätzliche Events wie verkaufsoffene 

Sonntage, Messen und Late-Night-Shopping werden in diesem Zusammenhang 

als weniger wichtig erachtet. 

Auch wenn die Antworten sehr vielschichtig ausfallen, kristallisiert sich 

ein weiterer Schwerpunkt heraus. Vor allem inhabergeführte Familien- 

Fast jeder zweite Befragte 

beklagte sich über die negativen 

Auswirkungen des Onlinehandels.

unternehmen sind in den vergangenen Jahren unter Druck geraten. Durch 

die wachsende Konkurrenz auf der einen und die gestiegenen Anforderungen 

durch erweiterte Öffnungszeiten auf der anderen Seite haben diese 

Unternehmen die Grenze ihrer Belastbarkeit erreicht. 

Familienfreundlichkeit ist kein Thema_______________ 

Vor allem an den zahlreichen verkaufsoffenen Sonntagen wird Kritik geäußert. 

Familienunternehmen sehen sich zunehmend als Minderheit in der 

Innenstadt, ohne jedoch ihr Selbstbewusstsein zu verlieren. Denn die inhabergeführten 

Fachgeschäfte machen schließlich das unverwechselbare Bild 

des Einzelhandels aus. Durch sie unterscheidet sich eine Region von der 

anderen. 

Jedes vierte befragte Unternehmen hat in den vergangenen zwölf Monaten 

seinen Personalstand erhöht. Und auch im kommenden Jahr wollen mehr 

als 90 Prozent ihr Personal behalten oder zusätzliche Kräfte einstellen. 

Und wie sieht es mit speziellen Angeboten für Mitarbeiter aus, die kleine 

Kinder haben oder Verwandte pfl egen müssen? Für zwei Drittel der befragten 

Unternehmen spielt das Thema „Vereinbarkeit von Familie und Beruf“ 

keine Rolle. Die Übrigen bieten Gleitzeit und fl exible Arbeitszeitmodelle 

an, mit der Möglichkeit, die Arbeitszeit für Erziehungs- und Pfl egezeiten 

teilweise oder ganz zu reduzieren. Eine Begründung für das geringe Interesse 

an diesem Thema könnte sein, dass ein Großteil der Beschäftigten, die 

in Teilzeit oder als 400-Euro-Kraft arbeiten, ihre Arbeitszeit ohnehin an 

den familiären Bedürfnissen ausrichten. 

Wer angesichts breit geäußerter Kritik auf eine Unzufriedenheit der befragten 

Einzelhändler mit dem Standort in der Region Fulda schließt, liegt 

allerdings falsch. WRF hat sich bei den Unternehmen auch nach ihrer 

Zufriedenheit mit dem Standort und der Bedeutung einzelner Rahmenbedingungen 

erkundigt. 85 Prozent der Händler sind mit der Attraktivität 

zufrieden. Und vier von fünf würden sich wieder für einen Standort in der 

Region entscheiden. 

Kontrovers wird das Thema Parkplätze bewertet. Laut Umfrage ist eine 

ausreichende Anzahl an Parkplätzen die wichtigste Rahmenbedingung. 

80 Prozent der Befragten sind mit der Parkplatzsituation zufrieden. Allerdings 

fordern einige Unternehmen vehement, die Parkgebühren zu senken 

oder gar ganz darauf zu verzichten. 

Nachholbedarf scheint es noch bei gemeinsamen Werbeaktionen zu geben, 

sei es im Rahmen von Gewerbevereinen oder des City-Marketings. Dieser 

Faktor wird von den Unternehmen zwar als eher weniger wichtig betrachtet, 

gleichzeitig aber sind die Befragten mit der aktuellen Situation eher 

unzufrieden. 

Die Kleinen fördern______________________________ 

WRF wollte ebenfalls wissen, was vor Ort getan werden muss. Eine ganze 

Reihe von Forderungen dreht sich um das Verhältnis der Großen zu den 

Kleinen. So wird vielfach gefordert, die kleinen Einzelhandelsunternehmen 

stärker zu unterstützen und gleichzeitig keine weiteren großen Einkaufszentren 

zu bauen. 

Auch der Öffnungszeitenkorridor soll nicht weiter ausgedehnt werden. Im 

Gegenteil, einige Unternehmen fordern eine Reduzierung der verkaufsoffenen 

Sonntage. Die Einzelhändler mahnen aber auch mehr gemeinschaftliches 

Denken und insbesondere eine brancheninterne Zusammenarbeit an. 

Gemeinsame Aktionen und Werbeauftritte kleiner Firmen stehen ebenso 

auf dem Wunschzettel wie die Unterstützung durch die Kommunen und 

eine bessere Verzahnung mit touristischen Aktivitäten. Auch ganz konkrete 

Wünsche werden geäußert. So der nach Planungssicherheit beim 

Löhertor-Center und nach einer Stärkung des ehemaligen Media-Markt- 

Standortes in der Rangstraße. 

Aber es gibt auch Unternehmen, die wunschlos zufrieden sind. „Es muss 

nichts getan werden, wir fühlen uns in Flieden wohl“, antwortet ein Händler 

aus dem Königreich - eine beneidenswerte 

� 

Situation. 

Christoph Burkard, Petersberg 


16 


Dagmar Siebert, Vorsitzende 

des City-Marketings Hünfeld 


Pauschalrezepte gibt es nicht 

Unternehmer der Region zur Umfrage 

Die Ergebnisse der spontanen Umfrage zu Trends im Einzelhandel der Region Fulda können natürlich nicht 

unkommentiert bleiben. WRF machte sich auf Stimmenfang. Schaden grüne Wiese, Internethandel und der 

Preisdruck großer Ketten vor allem dem inhabergeführten Einzelhandel? Gibt es zu wenig Gemeinsamkeiten? 

Und was kann wirklich geändert werden? Hier einige Antworten. 

Eigeninitiative ist gefragt 

Dass die von vielen Händlern angesprochenen 

Veränderungen zutreffen, bestätigt die Vorsitzende 

des City-Marketings Hünfeld, Dagmar 

Siebert. Auf die Ansiedlungspolitik der Großen 

Einfl uss zu nehmen, sei nur begrenzt 

möglich. Dennoch sei jeder Händler für seinen 

eigenen Erfolg selbst verantwortlich, ist die 

Inhaberin des Bau- und Heimwerkermarktes 

Siebert überzeugt. „Ich bleibe bei meiner 

grundsätzlichen Meinung: Jeder ist aufgerufen, 

seine Hausaufgaben zu machen, also Sorge 

dafür zu tragen, dass Kunden kommen und 

auch wiederkommen.“ 

Ein guter Anfang wäre es, die Servicequalität 

zu verbessern. Für den Preisverfall sei der 

Handel mit seinen Rabattschlachten selbst 

Thomas Wiegand, Vorsitzender 

des IHK-Einzelhandelsausschusses 

verantwortlich. Man dürfe sich daher nicht 

wundern, wenn der Kunde immer mehr handeln 

möchte. „Ein klares Nein ist häufi ger angesagt.“ 

Der Händler müsse ja nicht immer 

mitmachen, wenn der Preis gedrückt werden 

soll. Forderungen nach mehr Gemeinsamkeit 

bewertet die Hünfelderin eher als Lippenbekenntnisse: 

„Meistens sind es die anderen, die 

mit der Zusammenarbeit beginnen sollen. Das 

ist leider nicht zielführend“, bedauert Siebert. 

Einzelhandel ist kein Biotop 

Hartmut Abel, Vorsitzender 

des City-Marketings Fulda 

Der Einzelhandel sei leider kein Biotop, das 

man unbedingt unverändert erhalten müsse, 

sagt der Vorsitzende des IHK-Einzelhandelsausschusses 

Thomas Wiegand. Mit Blick auf 

die wachsende Konkurrenz auf der grünen 

Harry Schindler, Einzelhändler, 

Modedesigner und Künstler 

Wiese meint der Inhaber der Wiegand Wohnen 

& Sparen OHG: „Ob uns das als eingesessenen 

Händlern gefällt ist uninteressant. Der Verbraucher 

stimmt mit den Füßen beziehungsweise 

dem Geldbeutel ab.“ Das Interesse des 

Kunden, preiswert zu kaufen, sei legitim. Wiegands 

Appell an die Einzelhändler: „Der direkte 

Dialog kann genutzt werden, um Schwachstellen 

im eigenen Angebot zu erkennen.“ 

Als große Herausforderung sieht der Geschäftsmann 

den in vielen mittelständischen Unternehmen 

anstehenden Generationenwechsel. 

„Viele Betriebe verschwinden vom Markt, da es 

ganz platt formuliert keine Nachfolger gibt.“ 

Die Ergebnisse der Untersuchung, so Wiegand 

weiter, sind aber auch positiv zu bewerten. Die 

Standortzufriedenheit sei groß, der Mix aus 

grüner Wiese und Innenstadt in etwa ausgewo-

Jeder Händler muss 

sich selbst fragen, was 

sein Beitrag für das 

Ganze ist, bevor er fragt, 

was das Ganze für ihn 

leisten kann. 

gen und die Zentralität hoch. Der heimische 

Handel habe sich insgesamt gut auf den Wandel 

eingestellt. Allerdings müsse jeder mit 

seinem Sortiment eine wettbewerbsgerechte 

persönliche Nische fi nden. Pauschalrezepte 

gäbe es hier ebenso wenig wie Hilfe von außen. 

Jeder muss seinen Beitrag leisten 

„Wer über das Internet und die grüne Wiese 

jammert, hat zu kurz gegriffen“, fi ndet Hartmut 

Abel, Vorsitzender des Fuldaer City-Marketings. 

Sein Haus nutze den Internethandel als 

weitere Chance mit 24-Stunden-Öffnungszeit, 

so der Geschäftsführer der Galeria Kaufhof. 

Apropos Öffnungszeiten. Abel versteht, dass 

vor allem kleinere Geschäfte einen großen persönlichen 

Einsatz bringen müssten, um die Öffnungszeiten 

im Einzelhandel abzudecken. Aber 

deshalb samstags, am stärksten Einkaufstag, 

um 14:00 Uhr den Laden zu schließen, hält er 

für falsch, dann doch eher mittwochnachmittags. 

„Wir müssen uns nach den Bedürfnissen 

der Kunden richten, und die kaufen mittlerweile 

samstags bis mindestens 18:00 Uhr ein.“ 

Mit Blick auf den in der Umfrage vielfach 

geäußerten Wunsch nach einer stärkeren 

Zusammenarbeit hat Hartmut Abel ebenfalls 

eine klare Meinung: „Ich bin sehr dafür, dass 

der Handel sich zusammenrauft und speziell 

auch für kleine Unternehmen Aktionen veranstaltet. 

Aber es muss auch jedem klar 

sein: Das ist nicht zum Nulltarif zu haben.“ 

Jeder Händler müsse sich selbst fragen, was 

sein Beitrag für das Ganze ist, bevor er frage, 

was das Ganze für ihn leisten könne, fordert 

Abel in Anlehnung an John F. Kennedys 

berühmtes Zitat. 

Wir wünschen Ihnen frohe Festtage 

und einen guten Start ins neue Jahr ! 

Steuerberater 

Wirtschaftsprüfer 

Rechtsanwälte 

HNW · HERBER NIEWELT WITZEL 

Am Rosengarten 17 · 36037 Fulda 

Tel.: 06 61 10 99-100 

Fax: 06 61 10 99-200 


Mit Herzblut dabei sein 

Dass das Einzelhändlerdasein kein Zuckerschlecken 

ist, bestätigt auch Harry Schindler. 

Der Inhaber von Classic Damen- und Herrenmoden 

in der Fuldaer Friedrichstraße übernahm 

1971 das elterliche Kürschnergeschäft 

und hat daraus ein fl orierendes Modefachgeschäft 

entwickelt. Trotz durchschnittlicher Wochenarbeitszeiten 

von 65 bis 70 Stunden hat 

der 66-Jährige auch nach mehr als 40 Jahren 

noch Freude an der Selbstständigkeit als Einzelhändler. 

Mit zweieinhalb Mitarbeitern betreibt 

er sein Modeunternehmen. 

Schindler fasziniert auch heute noch jeden 

Tag der Umgang mit den Menschen. Gefragt 

nach seinem Erfolgsrezept, sagt der Modedesigner: 

„Vielleicht ist es gerade die Mischung 

aus Handel auf der einen und Entwerfen und 

Malen auf der anderen Seite, die mich jeden 

Tag aufs Neue begeistert.“ Der Erfolg gibt ihm 

recht. Harry Schindler ist inzwischen zu einem 

Label geworden, dass aus der Fuldaer Modewelt 

nicht mehr 

� 

wegzudenken ist. 

Christoph Burkard, Petersberg 

buero@hnw-fulda.de 

www.hnw-fulda.de 


18 


QR-Codes erobern die Innenstädte 

Immer mehr Einzelhändler kombinieren Online- und Offl ine-Kommunikation 

Im technischen Umfeld sind QR- 

Codes seit Jahren ein wichtiger 

Standard. Im Handel wird das 

Potenzial dieser kleinen Pixel-Quadrate 

gerade erst entdeckt. Waren 

es anfänglich nur die Niederlassungen 

großer Handelskonzerne, setzen 

jetzt immer mehr kleinere Händler 

auf QR-Codes. Hauptzielgruppe: 

junge Menschen. 

Ein QR-Code macht neugierig. Was mag 

sich dahinter verbergen? Dieser Frage 

gehen viele, vorrangig junge Menschen 

gern mit ihrem Smartphone nach. Doch mit 

der kontinuierlich steigenden Anzahl der digitalen 

Alleskönner nutzen auch Menschen jenseits 

des dreißigsten Lebensjahres die Codes. 

Und dadurch werden sie für den stationären 

Einzelhandel immer interessanter. 

Die Einsatzmöglichkeiten sind groß. Der QR- 

Code auf der Eingangstür zum Geschäft kann 

beispielsweise am Wochenende dem potenziellen 

Kunden den Weg zur – hoffentlich mo- 


bilen – Webseite des Geschäftes ebnen. Da 

kann dann möglicherweise auch am Sonntag 

barrierefrei eingekauft werden. Zumindest 

werden dort die aktuellen Angebote aufgelistet. 

Das macht neugierig und motiviert vielleicht 

zum Besuch im Geschäft. 

Vielseitige Anwendungen 

Doch die Codes sind auch 

ansonsten gut einzusetzen. 

Beispielsweise 

bei Gewinnspielen. 

Der QR-Code führt 

die Nutzer direkt zur 

Frage. Dann einfach 

Lösung und Kontaktdaten 

eingeben und vielleicht 

gewinnen. Und möglicherweise bekommt der 

Veranstalter noch zusätzlich einen neuen 

Empfänger für den Newsletter oder den E- 

Mail-Verteiler. In jedem Fall jedoch die Aufmerksamkeit 

des Kunden. 

Auch zusätzliche Produktinformationen können 

mit QR-Codes transportiert werden. Entweder, 

indem direkt im Code ein erläuternder 

Text steht, zum Beispiel zur Umweltverträglichkeit 

oder zu Anwendungsmöglichkeiten 

des Produktes. Doch auch eine Verlinkung zu 

einem meist vom Hersteller erstellten Info- 

Video auf YouTube oder Vimeo ist machbar. 

Überall einsetzbar 

Die QR-Codes können auf jeden Flyer, jedes 

Plakat gedruckt oder einfach als Aufkleber 

auf der Eingangstür angebracht werden. Auch 

Postkarten, Wurfsendungen und Beileger oder 

sogar Preisetiketten bieten sich für die Nutzung 

an. Solange der QR-Code gut gemacht 

und mindestens zwei Zentimeter im Quadrat 

groß ist, kann er problemlos eingescannt werden. 

Nur eines sollte jedes Unternehmen bedenken: 

Die Online-Adresse, zu der der QR- 

Code führt, sollten alle Smartphones und 

Tablets nutzen können. Sonst kann der Kunde 

unter Umständen nichts sehen und kommt nie 

wieder; weder auf die Webseite, noch ins Geschäft. 

� Ralph Dalibor 

www.dalibor.com


Wirtschaft Wi W rt rtsc sc s ha haft ft Reg Region eg egio io ion Fu FFulda ld lda 12 12/2 12/2012 /2 /201 01 0 2 19


„Vieles auf den Weg gebracht“ 

Bürgermeister Hermann Trabert 

über Entwicklung, Herausforderungen 

und Chancen der Gemeinde Nüsttal 

Das Landleben genießen, ohne 

auf die Anbindung zum 

Oberzentrum Fulda und zum 

Mittelzentrum Hünfeld zu 

verzichten: Die gute Verkehrsanbindung 

ist ein wichtiger 

Pluspunkt der Gemeinde 

Nüsttal. Eingebettet in die 

waldreiche Landschaft der 

Vorderrhön liegen im Herzen 

des Hünfelder Landes die acht 

malerischen Dörfer der Gemeinde: 

Gotthards, Haselstein, 

Hofaschenbach, Mittelaschenbach, 

Morles, Oberaschenbach, 

Rimmels und Silges. 

WRF unterhielt sich mit 

Bürgermeister Hermann 

Trabert über seine Gemeinde. 

Freut sich auf weitere 

Kooperationen: 

Professor Dorit Bölsche 


Am 31. Dezember 2014 endet die dritte 

Wahlperiode von Hermann Trabert. 

Dann will der heute 64-Jährige das Amt 

in jüngere Hände legen. Seit 1997 steht der 

Verwaltungsbeamte an der Spitze seiner Gemeinde. 

Doch auch nach 16 Jahren ist von 

Amtsmüdigkeit nichts zu spüren. „Ich bin nach 

wie vor mit Leib und Seele dabei. Die Verwaltungsarbeit 

liegt mir einfach, und die Gestaltungsmöglichkeiten 

sind sehr reizvoll“, so der 

Bürgermeister. Nicht zuletzt stimmt die Kommunikation. 

„Die Menschen hier sind offen und 

ehrlich und gemeinsam haben wir vieles auf 

den Weg gebracht. In den vergangenen zehn 

Jahren wurden rund 20 Millionen Euro investiert 

(siehe Kasten).“ 

Immer ein offenes Ohr 

Besonders stolz ist Trabert auf das bürgerorientierte 

Dienstleistungszentrum für die gesamte 

Gemeinde in Hofaschenbach. 1,95 Millionen 

Euro wurden in die neue Gemeindeverwaltung, 

in das Bürgerhaus und den Generationentreff 

mit insgesamt 470 Plätzen investiert. Die Gemeinde 

bringt davon 750.000 Euro auf. Die 

restlichen Mittel stammen aus diversen Förder- 

Luftbild von Morles mit den 

Sportanlagen von Hofaschenbach 

im Vordergrund 


töpfen. Ob Trauungen, EDV-Kurse für Senioren 

oder die Tagung des Interkommunalen Beirats: 

Der Generationentreff kann als Veranstaltungshaus 

fl exibel genutzt werden. Für kulturelle 

Veranstaltungen oder Feste steht das Bürgerhaus 

offen. 

Weitere wichtige Infrastruktureinrichtungen 

wie Kindergarten, Schule, Feuerwehr, Sportanlage 

oder Sportplatz befi nden sich in unmittelbarer 

Nähe. „Die neue Ortsmitte wird sehr gut 

angenommen. Bislang habe ich nur Lob über 

die Räumlichkeiten gehört.“ Auch der Bürgermeister 

fühlt sich an seinem neuen Arbeitsplatz 

sichtlich wohl. „Hier können wir auch ungestört 

Vier-Augen-Gespräche führen. Das war 

am alten Standort so nicht möglich.“ Ehrlich-

Ich bin ein 

Urgewächs und 

könnte mir nie 

vorstellen, woanders 

zu leben. 

keit und ein offenes Ohr für die Bürger in allen 

Situationen sind für ihn die wichtigsten Werte. 

„Wo wir helfen können, tun wir es auch.“ Seine 

Bürotür steht allen Bürgerinnen und Bürgern 

jederzeit offen. „Und das wird rege genutzt“, so 

der Bürgermeister. In der Gemeindeverwaltung 

arbeiten vier Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, 

darunter eine Azubi. 

Von der Pike auf gelernt 

Die Zusammenarbeit in den politischen Gremien 

und Parteien läuft fraktionsübergreifend 

unkompliziert ab. „Alle wissen, was sie wollen 

und sind für fortschrittliche Entwicklungen aufgeschlossen“, 

lobt der Gemeindechef, der nach 

eigenen Angaben die „Ochsentour“ in der Verwaltungslaufbahn 

absolviert hat. Nach Verwaltungslehre 

und Sekretärausbildung in Hünfeld 

und der Inspektorenprüfung 1976 beim Landkreis 

Fulda folgten fast 25 Jahre im Haupt- und 

Personalamt des Landkreises Fulda, davon die 

letzten acht Jahre als Schriftführer in den Kreisgremien 

und zuletzt auch noch als Ausbildungsleiter 

für kaufmännische Berufe. 

Der Vater von zwei erwachsenen Söhnen, die 

heute in Kassel und Göttingen studieren, wurde 

in Rimmels geboren. „Ich bin ein Urgewächs 

und könnte mir nie vorstellen, woanders zu leben.“ 

Trabert schätzt die reizvolle Umgebung, 

das Klima und das aktive Gemeinschaftsleben. 

Und nicht nur er. Der demografi sche Wandel ist 

im Nüsttal derzeit noch kein Schreckgespenst. 

Über viele Jahre hinweg hatte die Gemeinde die 

höchsten Geburtenzuwächse in Hessen. Nach 

der aktuellen Gesamtübersicht des Statistischen 

Landesamtes in Hessen ist Nüsttal mit einem 

Durchschnittsalter von 40,4 Jahren nach wie 

vor die jüngste Kommune im Landkreis Fulda. 

Dahinter rangiert Eichenzell mit 41,2 Jahren an 

zweiter und Dipperz mit 42,3 Jahren an dritter 

Stelle. Hessenweit belegt die Gemeinde Nüsttal 

den zweiten Platz, hinter der Stadt Raunheim 

mit 39,3 Jahren. 

Und nach jüngsten Zahlen aus dem Jahr 2012, 

die die Bevölkerungsentwicklung der vergangenen 

zehn Jahre abbilden, steht die Gemeinde 

nach Eichenzell (Plus 5,75 Prozent), Peters- 

Nüsttal in Kürze 

Einwohnerzahl: 2875 Einwohner 

Fläche: 45 Quadratkilometer 

Grundsteuer A: 230 von Hundert 

Grundsteuer B: 250 von Hundert 

Gewerbesteuer: 310 von Hundert 

Wirtschaftstruktur: 

Landwirtschaftlich orientierte 

Wohngemeinde mit 9 landwirtschaftlichen 

Vollerwerb- und 90 Nebenerwerbsbetrieben. 

Industrie: 12 Unternehmen 

mittelständische Handwerksbetriebe: 30 

Unternehmen: 

Handel: 10 Unternehmen 

Tourismus: 10 Unternehmen. 

75 Übernachtungen im Tourismusort Gotthards 

(als anerkannter Erholungsort prädikatisiert) möglich 


Sehenswürdigkeiten: 

Burgruine Haselstein, Barockkirche Haselstein, Pfarrkirche Hofaschenbach, 

Bergkapelle Am Linsberg, Ulmenstein; Höchster Punkt: der Rößberg mit rund 600 

Metern. Die ältesten Dörfer sind Haselstein und Hofaschenbach, die im Jahr 2015 ihr 

850-jähriges Jubiläum der urkundlichen Ersterwähnung feiern. 

Kabelverlegung für schnelles Internet 

Infrastrukturmaßnahmen 

– Glasfaserleitungen in Rimmels / Silges (2012/13) 

– Bürgerhaus / Generationentreff / Rathaus (2012) 

– Ausbau des fehlenden Teilstückes zum neuen 

Radweg Silges – Hünfeld (2011) 

– Neubau der Nässebrücke Rimmels (2011) 

– Ausbau des Radweges Rimmels – Morles (2010) 

– Richtfunk (DSL) für den Ortsteil Haselstein (2010) 

– Neubau der Nüstbrücke in Unterdorf Silges (2008) 

– Versorgung der Aschenbachdörfer mit schnellem 

Internet (2008) 

– Neubau Feuerwehrhauses Hofaschenbach (2008) 

– Neubau Kunstrasenplatz Hofaschenbach (2008) 

– Neubau der U3-Krippengruppe – Anbau am 

Kindergarten Hofaschenbach „St. Raphael“ 

Hofaschenbach (2010) 

– Neubau des Hochbehälters „Schweinsberg“ 

Haselstein (2006) 

– Ausbau des Radweges Rimmels – Silges (2005) 

– Ausweisung Baugebiet „Am Bildstock“ 

Hofaschenbach (2004) 

Das schmucke bürgerorientierte 

Dienstleistungszentrum 

Kontakt: 


Telefon: 06684 9605 

www.nuesttal.de 

E-Mail: buergermeister@nuesttal.de 

Sportliche Sympathie-Träger: Die Hahner-Zwillinge 

Heuernte in der landwirtschaftlich 

geprägten Gemeinde 


21

22 


berg (Plus 2,77 Prozent) und Fulda (Plus 2,28 

Prozent) mit einem Plus von 1,53 Prozent an 

vierter Stelle. Die meisten Bauplätze sind mittlerweile 

vergeben. Deshalb sollen jetzt zwei weitere 

Neubaugebiete im Zentrum der Gemeinde 

ausgewiesen werden. 

„Wir halten (fast) alles vor, was die Bürgerinnen 

und Bürger benötigen“, darauf ist Trabert stolz. 

Was fehlt, ist ein Lebensmittelladen. „Dieses 

Thema begleitet mich, seit ich im Amt bin. Wir 

haben eine Fläche und Investoren stehen auf der 

Matte, fi nden aber keinen Hauptmieter, weil wir 

nur 2900 Einwohner haben. Lukrativ wird eine 

Investition erst ab 8000 bis 9000 Einwohnern 

als potenziellen Kunden.“ 

Das Gemeinschaftsleben wird von fast 40 Vereinen 

getragen: Kulturvereine, Feuerwehren, 

Gesang-, Musik-, Sportvereine, Gymnastikgruppen, 

Tanzgruppen, Frauengemeinschaften, Hei- 

Augustin Schmelz GmbH 

Hoch- und Tiefbau 

gegründet 1952 

25 Mitarbeiter 

www.schmelzbau.de 

Blumenlädchen Gärtnerei 

& Floristik 


4 Mitarbeiter, davon 1 Azubi 


mat-, Geschichtsvereine und andere beleben das 

dörfl iche Miteinander. „Bei uns wird viel gefeiert, 

und ich bin gerne dabei“, bekennt Trabert. In 

seiner knappen Freizeit engagiert sich der Katholik 

als Kirchenrendant ehrenamtlich für die 

Gemeinde St. Antonius. Fit hält sich das Gemeindeoberhaupt 

mit Fahrradfahren und Joggen. 

„Das muss zweimal pro Woche klappen!“ 

Apropos Sport: Besonders stolz ist die Gemeinde 

natürlich auf ihre zwei „Eins-a-Sportlerinnen“, 

die Hahner–Zwillinge aus Rimmels. Bei Wettkämpfen 

fi ebert ganz Nüsttal mit dem sympathischen 

Geschwisterpaar. 

Niedrige Gewerbesteuern 

Bis zum Mittelzentrum Hünfeld sind es 10, bis 

zum Oberzentrum Fulda 20 Minuten. Die mittelständischen 

Unternehmen der Gemeinde pro- 

Von Augustin Schmelz gegründet, wird das Bauunternehmen in Hofaschenbach seit 1992 

in zweiter Generation von Schwiegersohn Werner Henkel geführt. Der Leistungsbereich 

umfasst Hoch- und Tiefbau sowie schlüsselfertiges Bauen und Industriebauten. Ein weiteres 

Tätigkeitsfeld ist die Sanierung von Altbauten, die Erstellung von Außenanlagen sowie Innenund 

Außenputz. Einzugsbereich ist das Rhein-Main-Gebiet, Kassel und Eisenach. 

„Unser Baugeschäft ist seit der Gründung vor über 60 Jahren in 

Hofaschenbach ansässig. Wir schätzen den Standort, weil er für 

unser wichtigstes Kundeneinzugsgebiet - den Landkreis Fulda – 

zentral gelegen ist. “ 

Doris Henkel, Mitinhaberin 

Das Blumenlädchen ist kontinuierlich gewachsen und mittlerweile dreimal umgezogen. 

Seit 2007 können sich Kunden am Aschenbacher Steg auf einer Fläche von 2000 Quadratmetern 

inspirierende Ideen für Haus und Garten holen. Das Angebot reicht von saisonalen 

Beet- und Balkonblumen über Hochzeits- und Trauerfl oristik bis hin zu stilvollen Dekoideen 

für jeden Anlass. 

„Für uns ist der Standort ideal. Unser Blumenlädchen ist aus 

Morles nicht mehr wegzudenken. Deswegen haben wir auch in 

einen eigenen Neubau mit Gewächshaus investiert.“ 

Elmar Fleck, Inhaber 

fi tieren von der Infrastruktur und der günstigen 

Gewerbesteuer mit einem Hebesatz von 310 von 

100. Handwerk, Landwirtschaft und Tourismus 

sind die größten Arbeitgeber. Der Ortsteil Gotthards 

gehört zu den staatlich anerkannten Erholungsorten 

im Naturpark Rhön. Das Wander- 

und das Radwegenetz wird kontinuierlich 

ausgebaut. 

„Unser nachhaltiges Ziel ist es, Arbeitsplätze vor 

Ort zu schaffen. Bei uns haben traditionelle Unternehmen 

wie Hess Getränke, die älteste Firma 

in Nüsttal, das Fuhrunternehmen Willi Hess & 

Sohn, die Zimmerei Holzbau Quinkler oder die 

Reboma Innenausbau GmbH ihren Standort. 

Aber auch junge Branchen mit Unternehmen wie 

ASSolar RE PV, EPOD Erneuerbare Energien oder 

der IT-Dienstleister Gistum haben einen hohen 

Stellenwert. Das gilt natürlich auch für Firmen 

mit besonderen Angeboten wie der Modellbahn

Koster oder Mayertec Rauchwarnmelder, um nur 

einige Beispiele zu nennen“, so Trabert. 

Mittlerweile haben sich zwei Unternehmen im 

neuen Gewerbegebiet „An dem Aschenbach“ 

angesiedelt. Der Bürgermeister wünscht sich, 

dass es in seiner Amtszeit noch mehr werden 

und hofft auf einen breiten Branchenmix aus 

Industrie, Handel und Handwerk, der das bestehende 

Angebot erweitert. Direkt neben der bereits 

erschlossenen Fläche steht eine Optionsfl äche 

von 1,7 Hektar zur Verfügung. 

Neue Projekte: Fit für die Zukunft 

Seit dem Jahr 2005 arbeitet die Gemeinde Nüsttal 

mit der Stadt Hünfeld, der Marktgemeinde 

Burghaun und der Gemeinde Rasdorf auf interkommunaler 

Ebene zusammen. Das schon im 

Eigentum der Interkommunalen Arbeitsgemein- 

schaft stehende Kegelspielhaus in Hünfeld wird 

aktuell zu einem Interkommunalen Dienstleistungszentrum 

umgebaut. Die vier beteiligten 

Kommunen werden dort ab 2014 gemeinsam die 

Finanzbuchhaltung und weitere EDV-Dienstleistungen 

abwickeln. 

Apropos EDV: „Ich wünsche mir eine Glasfaserversorgung 

in der Größenordnung von Großstädten, 

denn dieses Thema wird immer wichtiger“, 

stellt Trabert fest und betont, „bis auf die 

Ortsteile Rimmels und Silges ist unsere Versorgung 

sehr gut. Allerdings sind im Ortskern in 

Hofaschenbach und Morles die Ressourcen bereits 

ausgeschöpft.“ Die Gemeinde hofft, dass die 

Telekom die nötigen Kapazitäten zur Verfügung 

stellen wird. Darüber hinaus macht sie sich dafür 

stark, dass eine existierende Glasfaserleitung 

von Nüsttal zur Bundespolizei nach Hünfeld 

auch zivil genutzt werden kann. 

Das Unternehmen fertigt vollmassive Eichen-Landhausdielen Eichenkanthölzer und Balken 

im Sonderzuschnitt. Auch Bretter, Bohlen und Terrassendielen aus Silges sind gefragt. 

Im Zuge der Klimadebatte erlebt der Holzbau als ökologischer Baustoff der Zukunft 

derzeit eine Renaissance. Aus den Abfallprodukten und Sägespänen wird ökologisches Brennmaterial 

produziert. Die Hölzer kommen aus heimischen Wäldern und stammen aus nachhaltiger 

Forstwirtschaft. 

„In einer Zeit, in der zunehmend minderwertige und kurzlebige 

Massenware den Markt überschwemmt, haben wir uns bewusst für 

individuelle und qualitativ hochwertige Produkte entschieden.“ 

Klaus Gatterdam, Inhaber 

Die Druckerei Heinelt in Hofaschenbach ist Dienstleister für Etiketten- und Akzidenzdruck. 

„h.label – heinelt Etiketten“ ist Spezialist für Rollenhaftetiketten und Verbundfolien. Die 

Schmucketiketten und Folien werden zur Verpackung, Präsentation und Kennzeichnung von Produkten 

aus den Bereichen Chemie, Kosmetik, Lebensmittel und Pharmazie eingesetzt. „Heinelt- 

Service + Druck“ betreut regionale Firmen, Verbände und Organisationen. Das Leistungsspektrum 

umfasst Mediendesign, Bogenoffset- und Digitaldruck sowie Druckweiterverarbeitung. 

„Die Kombination der zwei Geschäftsfelder verbindet Wachstum mit traditioneller Produktvielfalt 

und bietet damit Perspektiven für uns und unsere Mitarbeiter.“ 

Hendrik Heinelt, Geschäftsführer 


In Sachen erneuerbare Energien will Nüsttal 

ebenfalls vorankommen. Mittelfristig soll ein 

Dorfgemeinschaftshaus an die Holzhackschnitzelanlage 

eines privaten Betreibers angeschlossen 

werden. „Öl ist zu teuer. Wir müssen uns 

anderen Energieträgern öffnen.“ Die Pro-Kopf- 

Verschuldung liegt bei 897 Euro, inklusive Wasser 

und Kanal, und damit im Vergleich zu den 

anderen Landkreiskommunen im Mittelfeld. 

Zur Steigerung der Lebensqualität haben nicht 

zuletzt die Dorfverschönerungswettbewerbe 

beigetragen. Um die strukturelle Entwicklung 

weiter zu befl ügeln, möchte der Bürgermeister 

noch während seiner Amtszeit in die Wege leiten, 

dass die gesamte Gemeinde in das Dorferneuerungsprogramm 

des Landes Hessen aufgenommen 

wird. 

� Roswitha Birkemeyer, IHK Fulda 

Helmut und Klaus Gatterdam 

Sägewerk und Holzhandlung 

gegründet: 1948 

4 Mitarbeiter 

www.saegewerk-gatterdam.de 

Rüdiger Heinelt GmbH 


15 Mitarbeiter 

www.h-label.de 

www.heineltmedien.de 


24 

Bericht 


Gewerbliche Finanzanlagenvermittler brauchen ab 2013 eine Erlaubnis 

Vermittler von Finanzanlagen 

müssen sich auf neue Berufsregeln 

einstellen. Die Voraussetzungen für 

die Erteilung der gewerberechtlichen 

Erlaubnis werden durch das 

„Gesetz zur Novellierung des 

Finanzanlagenvermittler- und 

Vermögensanlagenrechts“ erheblich 

verschärft. Die neuen Regeln treten 

am 1. Januar 2013 in Kraft. 

Die Vermittlung von Finanzanlagen 

durch gewerbliche Vermittler ist auch 

heute nicht erlaubnisfrei. Finanzanlagenvermittler 

benötigen nach derzeit geltendem 

Recht eine gewerberechtliche Erlaubnis 

nach § 34 c Gewerbeordnung (GewO). Die Voraussetzungen 

dafür sind allerdings relativ 

niedrig: So muss lediglich nachgewiesen werden, 

dass der Gewerbetreibende zuverlässig ist 

und geordnete Vermögensverhältnisse vorliegen. 

Nach Schätzungen der Bundesregierung 

besitzen etwa 80.000 gewerbliche Finanzanlagenvermittler 

eine entsprechende Erlaubnis. 

Der Großteil von ihnen sind kleine und mittelständische 

Unternehmer. 

Warum soll es neue 

Regelungen geben? 

Die Bundesregierung verfolgt das im Koalitionsvertrag 

vereinbarte Ziel, ein in sich geschlossenes 

Finanzdienstleistungsrecht zu 

schaffen, damit Verbraucher in Zukunft besser 


vor Verlusten und falscher Finanzberatung 

geschützt werden. Ein angemessener Anlegerschutz 

soll unabhängig davon gewährleistet 

werden, welches Produkt oder welcher Vertriebsweg 

vorliegt. Damit soll auch das Vertrauen 

der Verbraucher in eine verlässliche 

Finanzberatung wieder gestärkt werden. Insofern 

wurden bereits in vielen Bereichen der 

Finanz- und Vermögensanlagen die Rahmenbedingungen 

verschärft. 

Für den Vertrieb von Finanzanlagen durch 

Banken und den Vertrieb durch freie Vermittler 

sollen künftig die gleichen Voraussetzungen 

gelten. Indem die Wohlverhaltenspfl ichten 

des Wertpapierhandelsgesetzes auf freie 

Vermittler übertragen werden, soll für den 

Verbraucher ein gleichwertiges Schutzniveau 

geschaffen werden. 

Die Sicht der 

IHK-Organisation 

Die IHK-Organisation setzt sich konsequent 

für die Einhaltung der Gewerbefreiheit ein 

und steht Berufszugangsschranken kritisch 

gegenüber. Die Verwerfungen auf den Finanzmärkten 

in den vergangenen Jahren haben 

allerdings gezeigt, dass bei der Beratung in 

Vermögensangelegenheiten und bei der Vermittlung 

von Finanzprodukten ein höheres 

Maß an Sachkunde dringend erforderlich gewesen 

wäre. Deshalb ist die Novellierung des 

Finanzanlagenvermittler- und Vermögensanlagenrechts 

dem Grundsatz nach positiv zu 

sehen. 

Erfreulich ist vor allem, dass sich die mittelstandsfreundliche 

gewerberechtliche Lösung 

durchgesetzt hat. Kleine und mittelständische 

Unternehmen werden nicht den auf Banken 

und große Wertpapierdienstleistungsunternehmen 

zugeschnittenen Regelungen des 

Kreditwesengesetzes und den mit hohen An- 

Merkblatt für Finanzanlagenvermittler 

Vor dem Hintergrund des neuen Gesetzes wurde der Gebührentarif der IHK Fulda 

geändert. Die derzeit gültige Fassung und die notwendigen Änderungen in der 

Satzung fi nden Sie unter der Rubrik „Amtliche Bekanntmachungen“ auf Seite 57. 

Die IHK Fulda hat auf ihrer Homepage im Geschäftsfeld „Recht und Steuern“ 

ein Merkblatt zur Novellierung in der Rubrik „Gewerbe mit besonderen Voraussetzungen“ 

eingestellt. www.ihk-fulda.de

Es ist nun mit 

einem Flickenteppich 

an Zuständigkeiten 

zu rechnen. 

forderungen und Kosten verbundenen Organisationspfl 

ichten des Wertpapierhandelsgesetzes 

unterworfen. Dies hätte zu keiner 

spürbaren Verbesserung des Anlegerschutzes, 

sondern zu einer Verdrängung der kleinen 

und mittelständischen Vermittler aus dem 

Markt geführt. 

Kritisch gesehen wird jedoch, dass der Bundesgesetzgeber 

die Zuständigkeit für die Erlaubniserteilung 

nicht in der Gewerbeordnung 

geregelt hat. Die IHK-Organisation hat 

stets für eine Bündelung der Zuständigkeit für 

Erlaubniserteilung und Registrierung aus einer 

Hand plädiert. Der Gesetzgeber ist dem 

jedoch nicht nachgekommen. Die Folge: Es ist 

nun mit einem Flickenteppich an Zuständigkeiten 

zu rechnen, der weder zeitgemäß noch 

unbürokratisch und auch nicht im Interesse 

der Gewerbetreibenden ist. 

Was gilt künftig? 

Ab dem 1. Januar 2013 benötigen gewerbliche 

Finanzanlagenvermittler eine Erlaubnis 

(nach § 34 f GewO). Zusätzlich gelten die Regeln 

der Finanzanlagenvermittlungsverordnung. 

Das neue Berufsrecht orientiert sich an 

den bewährten Regelungen für Versicherungsvermittler. 

Der Bundesgesetzgeber hat 

den Ländern die Festlegung der Zuständigkeit 

für die Erteilung der Erlaubnis überlassen. In 

Hessen sind die Industrie- und Handelskammern 

Erlaubnisbehörde. 

Persönliche Zuverlässigkeit und geordnete 

Vermögensverhältnisse: Wie bisher muss der 

Gewerbetreibende zuverlässig sein, zudem 

müssen geordnete Vermögensverhältnisse 

vorliegen. Die persönliche Zuverlässigkeit besitzt 

in der Regel nicht, wer in den vergangenen 

fünf Jahren vor Stellung des Antrages 

wegen eines Verbrechens oder Diebstahls, Unterschlagung, 

Erpressung, Betrug, Untreue, 

Geldwäsche, Urkundenfälschung, Hehlerei, 

Wuchers oder einer Insolvenzstraftat verurteilt 

wurde. Zudem darf gegen den Antragsteller 

kein laufendes oder abgeschlossenes 

Insolvenzverfahren anhängig sein und kein 

Eintrag im Schuldnerverzeichnis vorliegen. 

Berufshaftpfl ichtversicherung: Wie Versicherungsvermittler 

müssen auch Finanzanlagenvermittler 

zukünftig eine Berufshaftpfl ichtversicherung 

in Höhe von 1,13 Millionen 

Euro pro Versicherungsfall und 1,7 Millionen 

Euro für alle Versicherungsfälle eines Jahres 

abschließen. 

Sachkundenachweis: Finanzanlagenvermittler 

müssen ihre Sachkunde durch Ablegen einer 

Sachkundeprüfung oder den Besitz eines 

gleichgestellten Ausbildungsabschlusses nachweisen. 

Dies gilt auch für Beschäftigte des Gewerbetreibenden, 

die direkt bei der Vermittlung 

oder Beratung mitwirken. Für die Durchführung 

der Sachkundeprüfung sind die Industrie- 

und Handelskammern zuständig. 

Bei einer langjährigen ununterbrochenen Vermittlungstätigkeit 

ist davon auszugehen, dass 

die erforderliche Sachkunde vorhanden ist. 

Daher sind Vermittler, die seit Anfang 2006 

ununterbrochen unselbstständig oder selbstständig 

tätig sind, von der Sachkundeprüfung 

befreit (sogenannte „Alte-Hasen-Regelung“). 

Die ununterbrochene Tätigkeit ist durch Vorlage 

der Erlaubnis (nach § 34 c GewO) und die 

Ihr Redaktionsteam 

Bericht 

lückenlose Vorlage der nach der Makler- und 

Bauträgerverordnung jährlich einzureichenden 

Prüfungsberichte nachzuweisen. Eine sogenannte 

Negativerklärung reicht dafür nicht 

aus. 

Registrierung: Finanzanlagenvermittler müssen 

sich in dem bereits für Versicherungsvermittler 

geführten öffentlichen Vermittlerregister 

registrieren lassen (www.vermittlerregister. 

info). Für die Registerführung sind die Industrie- 

und Handelskammern zuständig. 

Wohlverhaltenspfl ichten: Wie im Bankenbereich 

muss auch der gewerbliche Vermittler 

über Chancen und Risiken der empfohlenen 

Finanzprodukte informieren, eine anlegergerechte 

Beratung gewährleisten, Beratungsprotokolle 

über jedes Beratungsgespräch anfertigen 

und aushändigen, Provisionen und 

andere Zuwendungen offenlegen sowie Kurzinformationsblätter 

über die jeweiligen Finanzprodukte 

übergeben. 

Die Einhaltung dieser Wohlverhaltenspfl ichten 

soll durch jährlich vorzulegende Prüfungsberichte, 

die durch Wirtschaftsprüfer 

oder andere geeignete Personen zu erstellen 

sind, sichergestellt 

� 

werden. 

Dr. Mona Moraht, DIHK, Berlin 


Bericht 

Tatort Internet 

Deutscher Mittelstand im Visier von Industriespionen 

Es ist heiß in diesem vier Quadratmeter 

großen Serverraum. Und das, 

was hier gerade passiert, ist es 

auch. IT-Sicherheitsexperte Carsten 

Fischer von der Telco Tech beobachtet 

eine brandgefährliche Cyber- 

Attacke auf ein mittelständisches 

Unternehmen, und er ist live dabei: 

„Wir sehen, es versuchen viele in 

dieses Netz reinzukommen, das ist 

ein Angriffsmuster.“ 


Vor den Augen von Carsten Fischer spielt 

sich Unglaubliches ab: Cyberspione – 

vermutlich aus China – greifen das IT- 

Netz der Firma Clearaudio an. Clearaudio mit 

Sitz in Erlangen ist Weltmarktführer bei der 

Herstellung von Tonabnehmern für High-Tech- 

Plattenspieler. Schon einmal hat Firmenchef 

Robert Suchy erleben müssen, dass eine Erfi ndung 

aus seinem Haus plötzlich auf dem Markt 

war – und zwar bevor sie die Firma selbst veröffentlicht 

hatte. Tag und Nacht quälten Suchy 

damals die Gedanken darüber, wie sein wertvolles 

Patent nach außen gedrungen sein konnte. 

Am Ende blieb nur eine Möglichkeit: Es 

wurde durch einen gezielten Hack über das Fir- 

mennetzwerk gestohlen. Deshalb hat der Unternehmer 

in die Sicherheit seiner Computer investiert 

- und das hat sich gelohnt, das sieht er 

jetzt. Gleichwohl ist er überrascht, wie unverfroren 

die Versuche, seine Firmengeheimnisse 

zu klauen, weitergehen: „Ich hätte nie geglaubt, 

dass das einem kleinen mittelständischen Betrieb 

passiert“, sagt Suchy. 

Lukratives Angriffsziel 

Viele Mittelständler zählen sich immer noch 

nicht zu den potenziellen Zielen von Industriespionen. 

Sie ahnen nicht, dass es ähnlich lohnend 

ist, ihre Daten zu stehlen wie die von

großen Firmen. Kriminelle Datendiebe und Industriespione 

wissen das. Und gerade deshalb 

sind kleine und mittelständische Unternehmen 

ein lukratives, weil leichtes Angriffsziel, meint 

Matthias Rosche von der Firma Integralis. Auf 

Live Hacking Shows demonstriert seine Crew, 

wie selbst über Smartphones und Tablet-PCs 

der Weg ins Firmennetz offensteht und Kontaktdaten, 

Mails, SMSe und Termine quasi auf 

dem Silbertablett Unbefugten zugänglich sind. 

Und was passiert, wenn private Sticks im Unternehmen 

erlaubt sind oder einfach die 

Firewall nicht „up to date“ ist. 

Fachleute helfen 

Dass durch solche Demonstrationen mittlerweile 

eine gewisse Sensibilisierung für das 

Thema stattgefunden hat, merken die Abteilungen 

Wirtschaftsschutz der Landesverfassungsämter. 

Seit einigen Monaten gibt es eine 

lange Warteliste für einen Vor-Ort-Termin. Ein 

Agentenservice der anderen Art: Firmen können 

Termine buchen für Vorträge zur Wirtschaftsspionage. 

Die Fachleute zeigen den 

Mittelständlern, woher Gefahr droht. Und wie 

sie sich schützen können. 

Die Angriffsziele der gezielten Wirtschaftsspionage 

kennt Michael George vom Bayerischen 

Verfassungsschutz: „Es sind zu über 90 Prozent 

mittelständische Unternehmen. Es gibt Schätzzahlen, 

die von einem Schadenspotenzial von 

50 Milliarden Euro pro Jahr ausgehen. Oft wissen 

die Opfer nicht, dass sie bestohlen wurden. 

Die elektronischen Attacken sind ja deshalb so 

gemein und so gefährlich, weil man sie gar nicht 

bemerkt.“ 

Und viele derer, die Angriffe bei sich in der Firma 

feststellen, schweigen aus Angst vor einem 

Imageverlust! Genau deshalb haben der Branchenverband 

Bitkom und das Bundesamt für 

Sicherheit in der Informationstechnik die „Alli- 

Oft wissen die Opfer 

nicht, dass sie bestohlen 

wurden. Die elektronischen 

Attacken sind ja deshalb 

so gemein und so gefährlich, 

weil man sie gar 

nicht bemerkt. 

Geld her oder 

ich lege Deinen 

Server lahm... 

anz für Cybersicherheit“ ins Leben gerufen, 

eine Meldestelle, bei der Unternehmen und Organisationen 

seit Anfang November Angriffe 

auf ihre Computersysteme angeben können, 

auch anonym. Man will sich endlich ein umfassenderes 

Bild über die aktuelle Gefährdungslage 

machen. 

Dass es sich beim Thema Industriespionage um 

ein ernstzunehmendes Problem handelt, lässt 

sich auch an den Aktivitäten in den geheimen 

Foren der Internetmafi a ablesen. Der Handel 

mit geklauten Daten ist geradezu explodiert. Da 

werden nicht nur die so genannten Kronjuwelen 

angeboten, also die Technologie, die einer 

Firma den Wettbewerbsvorteil zur Konkurrenz 

verschafft, sondern schlicht alles an Daten, was 

bei einer Firma online zu holen ist: Adressen, 

E-Mailverkehr, Telefonnummern, Passwörter. 

Neue Spielart der Erpressung 

Und nicht nur Wirtschaftsspione, auch andere 

Cyberkriminelle bedrohen Firmen. Sie attackieren 

Unternehmen zum Beispiel mit so genannten 

DDoS Attacken – das sind unzählige E- 

Mail-Anfragen - bis jeder Server in die Knie 

geht. Was dann folgt, ist eine neue Spielart der 

klassischen Schutzgelderpressung: „Geld her 

oder ich lege Deinen Server noch länger lahm“. 

Vielen Firmen passiert das, kleinen wie großen. 

Die meisten zahlen und schweigen aus Angst 

vor Umsatz- und Imageverlust. 

Bericht 

Der Jungunternehmer Philipp Salzmann aus 

Würzburg allerdings wagte den Schritt in die 

Öffentlichkeit. Er betreibt einen Onlineshop für 

Haustierbedarf. Sechs Jahre hat er hart gearbeitet, 

um zu den Größten seiner Branche zu gehören. 

Und dann das. Eine Erpressermail landet in 

seinem E-Mail-Postfach. Es geht um kleine 

Summen. Zwei- bis dreihundert Euro. Wenn er 

nicht zahle, dann werde man seine Webseite 

lahmlegen. Für einen Onlineshop kann das den 

Ruin bedeuten. Philipp Salzmann: „Die Last 

war 60.000 Mal so viel wie üblich, permanent, 

im Sekundentakt kamen diese Zugriffe. Es ging 

einfach nichts mehr.“ 

Salzmann erzählt, dass der fi nanzielle Verlust 

ihn fast in den Ruin getrieben hätte: „Es wurde 

ja alles weiterbezahlt, was so an Kosten anfällt, 

wir hatten nur keinen Umsatz mehr, das war 

unheimlich schwierig.“ Wer einmal zahlt, zahlt 

immer, dachte sich Salzmann, blieb hart und 

zahlte nicht. Der Erpresser gab auf – zum Glück 

bevor 

� 

Salzmanns Onlineshop pleite war. 

Sabina Wolf und Birgit Kappel, Report 

München, Bayerischer Rundfunk 

Die Autorinnen dieses Artikels, 

Sabina Wolf und Birgit Kappel (Report 

München, Bayerischer Rundfunk), 

sind im Herbst 2012 mit dem Ernst- 

Schneider-Preis der IHKs für die beste 

Wirtschaftssendung ausgezeichnet 

worden. In der ARD-Reportage 

„Angriff aus dem Netz“ enthüllen sie 

das Ausmaß der Internetkriminalität. 


28 

Wirtschaftsjunioren 

Projekttag „Schüler als Bosse“ 

Schüler schnupperten „Unternehmensluft“ in der Region 

In diesem Jahr haben die Wirtschaftsjunioren 

Fulda bereits zum 

sechsten Mal die Aktion „Schüler 

als Bosse“ organisiert. Das Projekt 

unter Schirmherrschaft der Wirtschaftsjunioren 

Hessen und der 

hessischen Kultusministerin Nicola 

Beer wird hessenweit durchgeführt. 

Am 8. November warfen 52 Schülerinnen 

und Schüler der Jahrgangsstufe 

12 den Blick in die Chef-Etagen 

heimischer Unternehmen und 

lernten die Arbeit der Verantwortungsträger 

ganz praxisnah kennen. 

Die Üwag hat den Projekttag wiederholt 

aktiv unterstützt. Fünf junge Leute nutzten 

die Gelegenheit, Verantwortungsträgern 

bei ihrer Arbeit über die Schulter zu schauen. 

So gewann Leoni Petter, Schülerin der 

Wigbertschule in Hünfeld, einen Einblick in die 

Arbeitsabläufe der Abteilung „Konzessions- 

und Anlagenmanagement“. Andre Herget, ebenfalls 

Schüler der Wigbertschule, verbrachte seinen 

„Arbeitstag“ bei der Üwag Netz GmbH. Den 

Berufsalltag eines Ingenieurbüros lernte Johan- 

WJ-Terminkalender 

5. Dezember 2012 

Jahreshauptversammlung 

19:00 Uhr, Haus Kurfürst, Fulda 

8. Januar 2013 

Networking-Abend: 

Der neue Vorstand stellt sich vor 

19:30 Uhr, Hotel zum Ritter, Fulda 

11. Februar 2013 

Rosenmontagsumzug 

Alle Infos unter www.wj-fulda.de 


nes Ebert, Schüler am Domgynasium, bei der 

GKU Gesellschaft für kommunale Umwelttechnik 

mbH kennen. Und Michael Ritz von der 

Wigbertschule erhielt einen Einblick in das vielfältige 

Aufgabengebiet der Zentralen Dienste. 

Chefi n für einen Tag 

Auch für Anna-Lena Gustke, ebenfalls Wigbert-Schülerin, 

war der Projekttag randvoll 

gepackt. Sie war „Chefi n“ bei Desoi in Kalbach. 

Von der Herstellung kleinster Injektionspacker 

bis hin zum Schweißen großer Arbeitsgeräte 

gewann die 17-Jährige einen Einblick in nahezu 

alle Fachbereiche des Unternehmens. Nach 

einem ereignisreichen Tag bleibt ihr vor allem 

eines im Gedächtnis: „Ich fi nde es toll, wie die 

Mitarbeiter hier miteinander umgehen. Es ist 

zu spüren, dass es hier ein großes Zusammengehörigkeitsgefühl 

gibt.“ 

Auch das Bildungsunternehmen Dr. Jordan 

beteiligte sich an der Aktion „Schüler als Bosse“. 

„Es war total interessant, die vielfältigen 

Aufgaben eines Schuldirektors hautnah zu erleben“, 

berichtet Benjamin Heller von der 

Wigbertschule. Der 16-Jährige erhielt gemeinsam 

mit seiner Mitschülerin Theresa Breul einen 

Einblick in den Führungsalltag des Bildungsunternehmens. 

Für die Direktorin der Privaten Realschule, Dr. 

Evelyn Backhaus und Peter Vater, stellvertretender 

Direktor des Bildungsunternehmens, ist 

„Schüler als Bosse“ ein wichtiger Baustein für 

die spätere Berufsfi ndung. 

Mehr Verbindlichkeit gewünscht 

Das sieht auch Björn Leutke so: „Das Projekt 

macht Wirtschaft und den Alltag im Berufsleben 

greifbar und rückt die kleinen und mittelständischen 

Unternehmen unserer Region in den Mittelpunkt“, 

so der Kreissprecher der WJ Fulda, der 

für das Projekt verantwortlich ist. Neben vielen 

positiven Rückmeldungen von allen Beteiligten 

gibt es allerdings auch Wermutstropfen: Die 

Verbindlichkeit der Schüler, die sich angemeldet 

hatten, ließ in einigen Fällen zu wünschen 

übrig. So hatte das Unternehmen Pappert in- 

Projekttag bei der Üwag-Gruppe,... 

... bei Desoi in Kalbach... 

... und beim Bildungsunternehmen Jordan 

dividuelle Tagesabläufe zusammengestellt und 

Begrüßungsgeschenke vorbereitet. Von vier angemeldeten 

Schülern kam nur einer. Kurzfristige 

Absagen nehmen nicht nur anderen die Chance, 

sich zu beteiligen, sondern sind auch für die 

Unternehmen ein Ärgernis. Das ist sehr schade. 

„Hier wünsche ich mir mehr Verbindlichkeit“, so 

Björn Leutke. 

� WRF

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29

Advertorial: Gewerbebau 


Alles aus einer Hand 

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Die Unternehmen der Hahner-Gruppe ermöglichen durch interne 

Lösungen die Ausführung der kompletten Gebäudehülle ohne Schnittstellenprobleme. 

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Abschluss der Gebäudehülle mit Dach- und Wandelementen sowie bei 

Bedarf die Ausstattung mit Fotovoltaikanlagen: das Leistungsspektrum 

ist groß und die Betriebe sind Spezialisten in ihrem Gewerk. 

Die aktuell 130 Mitarbeiter an den verschiedenen Standorten in Hessen 

und Thüringen unterstützen Architekten und Bauherren schon in der 

Planungsphase mit ihrem Fachwissen. In der Ausführungsphase werden 

Bauzeit und Kosten durch die interne Abstimmung optimiert. 

„Unsere gemeinsamen Rohstoffe sind Wissen und Information!“, 

so Bernhard Hahner, geschäftsführender Gesellschafter der Hahner- 

Gruppe. „Sie sind heute weit wichtiger als die ,Trägermaterialien‘ 

Stahl, Glas oder Aluminium. Die wichtigsten Ressourcen aber sind das 

Können und die Erfahrung unserer Mitarbeiter.“ 

Auch die Förderung der insgesamt 17 Auszubildenden ist für die 

Gruppe von großer Bedeutung. „Durch intensive unternehmensinterne 

Schulungen und die Beteiligung an der Ausbildungsoffensive TOPAS 

machen wir mit ihnen unsere Betriebe fi t für die Zukunft.“

Strom und Wärme selbst produzieren 


Energieeffi zienz hat nicht nur etwas mit der Isolierung von Gebäuden zu tun. Vielmehr müssen Industrie und Gewerbe heute auch 

ein Augenmerk auf die Nutzung erneuerbarer Energien richten und über dezentrale Erzeugung nachdenken. 

„Erneuerbare Energien eignen sich auch für Industriebetriebe“, weiß 

Martin Leipold von der Fuldaer SynEnergie GmbH. „Mittelfristig werden 

die Energiepreise aufgrund der Energiewende weiter steigen. Dies 

erfordert eine tragfähige Strategie bei der Umsetzung von Energieeffi 

zienz-Maßnahmen.“ Um Einsparziele zu erreichen und gleichzeitig 

Nachhaltigkeitskriterien zu erfüllen, könne man im Industrie- und 

Gewerbebau mit innovativen Technologien viel erreichen. 

Langfristig sparen, nachhaltig denken 

Eine davon ist die Mikrogasturbinen-Technik, die von der SynEnergie 

bereits erfolgreich für verschiedene Betriebe geplant und installiert wurde. 

Etwa bei der ALSA GmbH, die im Steinauer Stadtteil Ürzell Schuhsohlen 

und Fußbetten produziert. Die SynEnergie GmbH errichtete für 

das mittelständische Unternehmen ein modernes Blockheizkraftwerk 

(BHKW) mit vier Mikrogasturbinen. Die Technik aus der Weltraumforschung 

deckt den kompletten Energie-Eigenbedarf von ALSA. Ähnlich 

wie bei einem Flugzeugtriebwerk laufen die Schaufeln der Kleinturbinen 

mit bis zu 96.000 Umdrehungen pro Minute und erzeugen so 

Strom und Wärme mit einem Wirkungsgrad von 85 Prozent. Durch 

Luftlagerung kommen die Turbinen außerdem ohne Schmierstoffe und 

Kühlung aus und sind wartungsarm. Das Projekt wird als Pilotanlage 

vom Land Hessen und aus Mitteln des Fonds der Gemeinschaft der 

Europäischen Union unterstützt und gefördert. Bislang sind bundesweit 

noch sehr wenige dieser Anlagen in Betrieb. 

Gesetzliche Vorgaben spielend einhalten 

Auch auf dem ÜWAG-Betriebsgelände in der Daimler-Benz-Straße in 

Fulda betreibt die SynEnergie zwei Mikrogasturbinen, welche Strom 

und Wärme für die umliegenden Büros, Werkstätten und Lagerhallen 

produzieren. Auch erneuerbare Energien kommen zum Einsatz: „Die 

Turbinen können sowohl mit Bio-, Klär-, Deponie- oder Flüssiggas 

betrieben werden“, erklärt Leipold. Und was ist, wenn dem Betrieb 

der Gasanschluss fehlt? „Hier können wir die Planung und Errichtung 

eines Flüssiggaslagers mit anbieten oder beraten, ob sich die eigene, 

dezentrale Erzeugung für das Unternehmen lohnt – etwa von Bio- oder 

Klärgas.“ Somit können auch Vorgaben und gesetzliche Bestimmungen 

bei Neubauten, etwa die Energieeinsparverordnung, eingehalten 

werden. 

Und die Investitionskosten? Sie müssen mit den zu erwartenden 

Energiekosten der nächsten Jahre verrechnet werden. Leipold: „Ein 

energieeffi zienter Gewerbebau senkt nicht nur direkt die Energiekosten. 

Er ermöglicht zudem attraktive Zuschüsse und Zinskonditionen. Ein 

erfahrenes Unternehmen bietet hier als Planungsinstanz wertvolle Unterstützung.“ 

Zudem sei ein effi zientes Energiekonzept und die Nutzung 

erneuerbarer Energien gerade heute ein nicht zu unterschätzender 

Vorteil für Marketing und Vertrieb. 

www.synenergie.de 


31



www.peegut.de 

Ihr zuverlässiger Partner für anspruchsvolle 

Gewerbe- und Industriebauten 

■ Hochbau ■ Außenanlagen ■ Pfl aster- und Asphaltarbeiten 

PEEGUT Straßen- und Tiefbau GmbH 

Wiesenstraße 8 

36129 Gersfeld/Rhön 

T +49 (0) 6654 / 989-90 

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Innovationen im Stahlbau 

Stahlbauer sind die Zimmerleute der Moderne 

Wie innovativ Stahlbau sein kann, zeigen anspruchsvolle Referenzobjekte 

von RST Stahlbau im Raum Fulda: 

■ Eine große „Herausforderung in Stahl“ war das Dachgeschoss der ÜWAG 

in der Bahnhofsstraße. Die schiefwinklige Form und beengte Baustellenverhältnisse 

in der Fuldaer Innenstadt stellten Planer und Montageteam 

vor höchste Anforderungen. 

■ Ein Schmuckstück des Denkmalschutzes ist der ehemalige Wasserturm 

am Zieherser Weg. Hier wurden Ebenen aus Stahl eingezogen und so 

exklusiver Wohnraum geschaffen. 

■ Beim Einkaufszentrum Kaiserwiesen sorgen riesige Stahlträger für 

die Stabilität der Fluchtwegebrücke. 

■ Tragwerke aus Stahl bilden auch das Rückgrat des Porschezentrums 

in Fulda. 

Auf Wunsch kann Stahlbau auch pulverbeschichtet geliefert werden. Bislang 

wurde diese hochwertige, sehr glatte und strapazierfähige Oberfl ächenbehandlung 

nur für kleinere Bauteile wie Aluminiumfenster oder Fahrräder 

genutzt. Als einer der ersten Stahlbauer in Deutschlanf hat RST Stahlbau 

in eine Anlage zur Pulverbeschichtung investiert. Mit ihr können Bauteile, 

beispielsweise große Fachwerkträger, bis zu fünf Tonnen Gewicht, 15 Metern 

Länge und drei Metern Höhe beschichtet werden.


Effektiv: WDV-Systeme – gesundes Wohnklima schaffen und Geld sparen 

Entspannen, sich wohl fühlen in den eigenen vier Wänden und ein gesundes Raumklima genießen. 

Steigen die Preise für Heizenergie explosionsartig, wächst auch das 

Kostenbewusstsein für Heizenergie. Energieeinsparung ist dabei nicht 

nur aus ökonomischer, sondern auch aus ökologischer Sicht ein 

wesentliches Kriterium, die jeder Bauherr bei Neubau sowie Sanierung 

berücksichtigen sollte, empfi ehlt der Fachverband Wärmedämm-Verbundsysteme 

in Baden-Baden. „Mit einer 24er Ziegelwand und einem 

außenseitigen Wärmedämm-Verbundsystem (WDVS) kann man als 

Bauherr all diesen Bedürfnissen gerecht werden“, informiert der Fach- 

verband. „Das Ziegelmauerwerk im Innenbereich sorgt für einen ausgeglichenen 

Feuchtehaushalt der Raumluft. Das WDVS, an der Außenseite 

des Ziegelmauerwerks aufgebracht, verhindert im Winterhalbjahr das 

Auskühlen der Räume, im Sommer lässt es die Hitze des Tages gar nicht 

erst ins Innere. Das Wärmedämm-Verbundsystem ist eine technisch 

ausgereifte Lösung, die sich bereits in millionenfachen Ausfertigungen 

bewährt hat“, so die Experten. 

www.herm-hohmann.de 


33


Die WERNER-Gruppe: das Bauwerk im Mittelpunkt 

So facettenreich der Gewerbebau – so facettenreich das Leistungsspektrum der WERNER-Gruppe. Sechs Unternehmen im 

Bereich Bauen stehen zur Verfügung. Regional und national. Jedes auf seinem Gebiet hochspezialisiert und professionell. 

Mit den drei Spezialbereichen „Fläche“, „Form“ und „Farbe“ kümmert 

sich die DAMIAN WERNER GmbH vollständig um den kompletten 

Innenausbau sowie die Fassadengestaltung von Bauvorhaben. Vom 

Boden bis zur Decke, von der räumlichen Struktur bis zur Farbgestaltung: 

der komplette Alt- beziehungsweise Neubau steht im Mittelpunkt. 

Technisch-funktional, hochwertig bis edel – alle Arbeiten werden 

professionell, erstklassig und schnell ausgeführt. 

Die ENTOX Entsorgung toxischer Baustoffe GmbH ist der Spezialist 

für die Entfernung und Entsorgung von Schadstoffen aus Gebäuden. 

PCB- oder PAK-kontaminierte Baustoffe, Schimmelpilze, keimbelastete 

Stoffe, Asbest oder Ähnliches – mit Hilfe professioneller Verfahren 

lassen sich Bauwerke zuverlässig und sicher von Gesundheitsrisiken befreien. 

Gefahren für Bewohner, Nutzer und deren Umgebung werden 

beseitigt. Sanierung, selektiver Rückbau, anschließende Instandsetzung: 

bundesweit alles aus einer Hand. 

Die Bau-Unternehmen der 

WERNER-Gruppe 

Estrich 

Bodenbelag 

Fliesen 

Trockenbau 

Bauelemente 

Putz und Stuck 

Malerei 

Schlüsselfertiges Bauen 


Sanierung belasteter 

Gebäude und Anlagen 

Brandschadensanierung 

Für die EPOWIT Bautechnik GmbH dreht sich alles um den Oberfl 

ächenschutz von Bauwerken und das Beschichten im Innen- sowie 

Außenbereich. Das Leistungsangebot umfasst die Sanierung von 

Betonkonstruktionen, Injektionen und die Beschichtung von Tunneln, 

Tiefgaragen bis hin zu Dächern. Wo herkömmliche Anstriche nicht ausreichen, 

kommen Spezialbeschichtungen zum Einsatz. Beispielsweise in 

Reinsträumen zur Produktion von Mikrochips. Mit Kunstharzbeschichtungen 

lassen sich dekorative Farbspiele als Designfl ächen verwirklichen. 

Korrosionsschutzanstriche schirmen Stahl-Industriebauten und 

Brücken vor Witterungseinfl üssen ab. 

Die FUCHS+GIRKE Bau und Denkmalpfl ege GmbH steht für 

Denkmalpfl ege, Restaurierung, Rekonstruktion und Sanierung von 

historischen Bauwerken, aber auch modernen Gewerbegebäuden. Und 

zwar umfassend: von Stein-, Stuck- und Malerarbeiten über Metallbearbeitung 

bis zu Ausführungen in Holz. Kunsthistorisches Verständnis 

Bauwerksabdichtung 

Kunstharzbeschichtungen 

Korrosionsschutz/ 

Industrieanstrich 

Betoninstandsetzung

und restauratorisches Fachwissen – geschichtliche Kulturschätze 

und besondere Bautechniken an Gebäuden sind in den Händen des 

Experten-Teams sicher aufgehoben. 

Wenn es um das sichere Arbeiten in der Höhe geht, ist die WEMO-tec 

GmbH der richtige Ansprechpartner im Baubereich. Der umfangreiche 

Mietmaschinenpark an Höhenzugangs- und Hebetechnik umfasst ein 

breites Spektrum: Arbeitsbühnen, Teleskop- beziehungsweise Industriestapler, 

Minikräne und Brückenuntersichtgeräte; bei Bedarf mit 

fachkundigem Bedienpersonal. Als Gerüstbau-Experte konzipiert und 

errichtet das Unternehmen Arbeits- und Schutzgerüste, Spezialgerüste 

sowie interime Überdachungen. Bauaufzugsanlagen und ein umfangreicher 

Baustellenservice machen das Angebot komplett. 

Im Mittelpunkt der WERNER Projektentwicklung GmbH steht 

die Entwicklung sowie Steuerung von Gewerbe- und Einzelhandelsimmobilien. 

Als Bauträger eigener Projekte kümmert sich das Unternehmen 

um die Auswahl geeigneter Grundstücke sowie die Konzeption 

und Planung des Bauwerkes. Es überwacht und steuert die notwendigen 

Baufi rmen. Die Vermietung, Verwaltung und Vermarktung der 

Immobilie runden das Leistungsspektrum ab. Als Projektsteuerer 

Steinmetze und 

Steinbildhauer 

Stuckateure 

Maler und Kirchenmaler 

Schlosser und 

Kunstschmiede 

Klempner 

Zimmerer 

Tischler 

Gerüstbau 

Brückenuntersichtgeräte 

Tunnelinspektionsgeräte 

Hubarbeitsbühnen 

Teleskopstapler 

Industriestapler 

Minikrane 


bietet die GmbH ihr Know-how auch Dritten an – beispielweise 

privaten Investoren. 

Die WERNER-Gruppe blickt auf eine mehr als 100-jährige Firmengeschichte 

zurück. Durch ihren Hauptsitz in Kalbach ist sie fest mit der 

Region verwurzelt. Im Laufe der Jahre hat sich die Gruppe durch einzelne 

Unternehmen immer weiter spezialisiert. Mit bundesweiten Standorten 

ist sie nah am Kunden: Rhein-Main-Gebiet, Würzburg, München, Berlin, 

Weißenfels, Dresden. Der Schwerpunkt liegt im Bereich Bau, aber auch in 

der Automobilzulieferindustrie ist die WERNER-Gruppe mit der TECLAC 

Werner GmbH vertreten. Hier werden die Oberfl ächen von Fahrzeugteilen 

aus Kunststoff auf industriellem Niveau hochwertig veredelt. 

Weitere Informationen erhalten Sie unter: 

www.wernergruppe.com 

WERNER GmbH & Co. KG 

In der Hofwiese 10 u. 12 

36148 Kalbach 

Telefon: +49 6655 12-111 

Telefax: +49 6655 12-211 

Entwicklung 

Projektierung 

Planung 

Bau 


35


GOLDBECK – eine mittelständische, inhabergeführte Unternehmensgruppe 

aus dem Bereich Industrie- und Gewerbebau – arbeitet 

nach der Philosophie „konzipieren, bauen, betreuen“. Der Kunde 

bekommt ganzheitliche Lösungen aus einer Hand. Die geschlossene 

Dienstleistungskette reicht vom maßgeschneiderten Konzept über 

die Planung und Erstellung der Gewerbeobjekte bis hin zum Gebäudemanagement. 

In der Region plant, projektiert und realisiert die Niederlassung Kassel 

schlüsselfertige Industrie- und Gewerbegebäude, Bürogebäude, 

Logistikhallen, Parkhäuser, Sporthallen und Solaranlagen. Dabei stehen 

das energieeffi ziente Bauen und technische Energiekonzepte im 

Vordergrund. Das Spektrum reicht von energieoptimierten Fassaden- 

VORSCHAU R 

Vorschau 

Heft Januar 2013 


bauelementen über den Einsatz von Kraft-Wärmekopplungsanlagen bis 

zur regenerativen Energiegewinnung. Für die gesicherte Qualität sorgen 

moderne Produktionsstätten für Stahl-, Aluminium- und Betonbauelemente. 

Der hohe Vorfertigungsgrad dieser Bauelemente führt in 

Verbindung mit einem ausgefeilten Logistikkonzept zu reibungslosen 

Montageabläufen und verkürzt die Bauzeiten – auch bei schwierigen 

Witterungsverhältnissen. 

Mit 3300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und einer Gesamtleistung 

von über 1,3 Milliarden pro Jahr zählt die GOLDBECK Gruppe mit 29 

Standorten in Deutschland und mehreren Gesellschaften im europäischen 

Ausland zu den führenden Anbietern des gewerblichen und 

kommunalen Hochbaus. 

Chefautos, Geschäftsfahrzeuge, 

Transport- und Nutzfahrzeuge 

Gewerbebau mit 

System: wirtschaftlich, 

schnell und nachhaltig 

konzipieren bauen betreuen. www.goldbeck.de 

GOLDBECK West GmbH, Niederlassung Kassel 

34123 Kassel, Heinrich-Hertz-Straße 3 a 

Tel. 05 61 / 5 89 02-0 

Im Januar-Verlags-Special können regionale Unternehmen ihre Angebote 

vom noblen Chefauto über Außendienstfahrzeuge, Fahrzeugfl otten im 

Firmendesign und Kleintransporter aller Art bis hin zu LKWs und Flurförderfahrzeugen 

wie Gabelstaplern oder Hubwagen vorstellen.

Jetzt den Partyknüller bestellen! 

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Frankfurter Straße 8 · 36043 Fulda 

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Aus der IHK-Arbeit 


Mehr Jobs, sichere Jobs 

und Aufstiegschancen 

Lehrabschlussfeier 2012: IHK ehrte die besten Prüfl inge 

Beste Chancen für die Zukunft prognostizierte IHK-Präsident Bernhard Juchheim den 150 Prädikatsprüfl ingen 

der Industrie- und Handelskammer Fulda (IHK). Mit einer schwungvollen Lehrabschlussfeier ehrte die IHK 

Anfang November im Gemeindezentrum Künzell die besten Absolventinnen und Absolventen des Jahres 2012. 

Über 500 Gäste nahmen an der Veranstaltung teil. 

Insgesamt 1182 Auszubildende aus 

462 Ausbildungsbetrieben haben 

in diesem Jahr in 91 Berufen ihre 

Prüfungen vor einem Ausschuss der 

IHK Fulda abgelegt. Unter den 1111 

Auszubildenden, die ihre Prüfung bestanden 

haben, waren auch sieben 

Landes- und ein Bundessieger. Sie 

legten in ihren Berufen hessen- beziehungsweise 

bundesweit die besten 

Prüfungen ab. Die Ausbildungsbetriebe 

der 17 besten Prüfl inge wurden 

unter dem Motto „Top 10-Betriebe“* 

ausgezeichnet. 

„Berufsausbildung ist Teamarbeit innerhalb 

der Unternehmen und zwischen 

Schule und Betrieb“, so Juchheim. 

Ein dickes Dankeschön ging 

an die Prädikatsprüfl inge für ihre 

Leistungsbereitschaft und an die 

Ausbildungsbetriebe für ihr Engagement. 

Bei den Berufsschulen bedankte 

sich der IHK-Präsident für 

die gute Kooperation und bei den 

Prüfern für ihre wertvolle ehrenamtliche 

Tätigkeit. 

Unternehmerisch denken 

„Die Chance, immer einen sicheren Arbeitsplatz 

und innerhalb kurzer Zeit eine verantwortungsvolle 

Positionen zu bekleiden, 

wächst“, machte der Unternehmer den Prädikatsprüfl 

ingen Mut. Allerdings würden die 

Betriebe mehr Flexibilität verlangen, „denn 

um dem Fachkräftemangel zu begegnen, werden 

die Prozesse weiter optimiert. Ihre Arbeit 

Sie legten in diesem Jahr die besten Prüfungen ab: 

die Landesbesten 2012 

und Ihre Arbeitsplätze werden sich im Laufe 

Ihres Arbeitslebens ständig ändern. Von Ihnen 

wird zunehmend verlangt, unternehmerisch 

zu denken und zu handeln.“ Auch die Beschäftigungskultur 

werde sich wandeln, prophezeite 

Juchheim. Langjährige Betriebszugehörigkeit 

werde nicht mehr automatisch die 

Garantie für ein höheres Gehalt sein. 

Die Unterhaltung der Gäste kam ebenfalls nicht 

zu kurz. Mit fetzigen Hits umrahmten die Mambo 

KingX die Veranstaltung, und das Duo „Wolf 

& Bleuel“ trainierte unter dem Motto „Pole Po- 

sition – Auf die Arbeitsplätze, fertig, 

los!“ die Lachmuskeln. Als Anerkennung 

für ihre Leistungen erhielten die 

Prädikatsprüfl inge einen Gutschein für 

ein Knigge-Seminar, das nicht nur Benimmregeln 

vermittelt, sondern auch 

die Soft-Skills fördert. 

Gemeinsam mit IHK-Hauptgeschäftsführer 

Stefan Schunck überreichte 

Bernhard Juchheim den besten Auszubildenden 

der Region Fulda und den 

„Top-10-Betrieben“ die Urkunden. 

Vorbilder für Azubis 

„Mit Ihren guten Prüfungsleistungen 

sind Sie zu Vorbildern für die nachfolgenden 

Ausbildungsgenerationen 

geworden. Finden Sie Ihren Weg und 

fi nden Sie ihn mit Optimismus und 

Selbstvertrauen“, gab der IHK-Präsident 

den Prüfl ingen mit auf den 

Weg. 

„Der Erfolg hängt nicht unbedingt 

vom Lernaufwand direkt vor den 

Prüfungen ab“, gibt Larissa Zipper anderen 

Azubis mit auf den Weg. Die landesbeste Medienkauffrau 

Digital und Print absolvierte 

ihre Ausbildung im Verlag Parzeller. „Der 

wichtigste Grundstein für den Erfolg ist die 

Freude am Beruf. Denn dann ist man ohnehin 

motiviert, das eigene Wissen zu erweitern und 

nicht stehen zu bleiben“, so die 21-Jährige. 

� WRF 

* Aufgrund von Punktgleichheit gibt es in diesem 

Jahr mehr als zehn.

Die „TOP-10-Betriebe“ 


Während der Lehrabschlussfeier wurden die Unternehmen, deren Azubis in diesem Jahr 

eines der zehn besten Gesamtergebnisse bei den Prüfungen 2012 erzielt haben, als „Top-10-Betriebe“ 

für ihre herausragenden Ausbildungsleistungen ausgezeichnet. 

DB Schenker Rail Deutschland AG 

Eisenbahner im Betriebsdienst 

(Fachrichtung: Lokführer und Transport) 

Gabor Stippkugel 

expert klein GmbH 

Verkäufer 

Niklas Weber 

Gedys IntraWare GmbH 

Informations- und Telekommunikationssystem-Kaufmann 

Philip Enders 

Helios St. Elisabeth Klinik Hünfeld GmbH 

Kauffrau im Gesundheitswesen 

Mandy Rübsam 

Jeans Fritz Handelsgesellschaft für Mode mbH 

Verkäufer 

Christian Henke 

Jumo GmbH & Co. KG 

Elektroniker für Geräte und Systeme 

(Einsatzgebiet: Mess- und Prüftechnik) 

Stefan Möller 

Jürgen Krieg „curious Skateshop“ 

Kaufmann im Einzelhandel 

Jan Herold 

K+S Kali GmbH 

Industriemechaniker 

(Einsatzgebiet: Instandhaltung) 

Pascal Prang 

Ein schöner Erfolg: Aufgrund von Punktgleichheit wurden in diesem 

Jahr 17 Betriebe geehrt 

Kahrmann Sportwagen GmbH 

Automobilkauffrau 

Lisa-Marie Mac Donald 

Mirko Werner „Siroma Sunshine“ 

Kauffrau im Einzelhandel 

Laura Vobig 

Müller + Partner GmbH 

Zweigniederlassung Fulda 

Kauffrau für Spedition und Logistikdienstleistung 

Lisa-Marie Hohmann 

Netto-Marken-Discount AG & Co. KG 

Verkäuferin 

Inna Opschitosch 

Praktiker Deutschland GmbH 


Julian Faulstich 

Stabo Verbindungstechnik GmbH & Co. KG 

Maschinen- und Anlagenführer 

(Schwerpunkt: Metall- und Kunststofftechnik) 

Hakan Arikan 

Tegut Gutberlet Stiftung & Co. 

Kauffrau im Groß- und Außenhandel 

(Fachrichtung: Großhandel) 

Antonia Richter 


Kauffrau im Groß- und Außenhandel 

(Fachrichtung: Großhandel) 

Isabel Bornträger 


Fachinformatiker 

(Fachrichtung: Systemintegration) 

Christoph Hardegen 

Toys „R“ Us GmbH 


Dennis Lorenz 

Verlag Parzeller GmbH & Co. KG 

Medienkauffrau Digital und Print 

Larissa Zipper 


39


Die Prädikatsprüfl inge 2012 

Denny Orth, Anlagenmechaniker 

(Einsatzgebiet: Apparate- und Behälterbau) 

Maschinenbau Karl Ley GmbH & Co. KG 

Melanie Kister, Automobilkauffrau 

Deisenroth & Söhne GmbH & Co. KG 

Katharina Mihm, Automobilkauffrau 

Edmund Sorg GmbH 

Lisa-Marie Mac Donald, Automobilkauffrau 

Kahrmann Sportwagen GmbH 

Manuela Kaib, Bankkauffrau 

VR Genossenschaftsbank Fulda eG Volksbank 

Raiffeisenbank seit 1862 

Chris Thiemann, Bankkaufmann 

Raiffeisenbank Biebergrund-Petersberg e.G. 

Thorsten Kremer, Bankkaufmann 

VR Genossenschaftsbank Fulda eG Volksbank 

Raiffeisenbank seit 1862 

Timo Schütz, Baugeräteführer 

Willi Leinweber Transport GmbH & Co. KG 

Felix Kroll, Baustoffprüfer 

(Schwerpunkt: Mörtel- und Betontechnik) 

F.C. Nüdling Betonelemente GmbH & Co. KG 

Stefanie Gries, Bauzeichnerin 

(Schwerpunkt: Architektur) 

Kreisausschuss des Landkreises Hersfeld- 

Rotenburg 

Sandra Drüschler, Bauzeichnerin 

(Schwerpunkt: Ingenieurbau) 

Pöyry Deutschland GmbH 

Anja Elm, Bauzeichnerin 

(Schwerpunkt: Tief-, Straßen- und 

Landschaftsbau) 

Ingenieurbüro Lars Besdziek 

Ngadhnjim Smaili, Beikoch 

Grümel gemeinnützige Gesellschaft 

für Ausbildung Qualifi zierung und 

Beschäftigung mbH 

Robert Mientus, Berufskraftfahrer 

(Schwerpunkt: Güterverkehr) 

Christian Lehmann, Berufskraftfahrer 

(Schwerpunkt: Personenverkehr) 

ÜWAG Bus GmbH 

Evgenija Amendt, Bürokauffrau 

Bildungsunternehmen Dr. Jordan 

Gemeinnütziger Schulverein e.V. 

Jacqueline Günther, Bürokauffrau 

EDAG GmbH & Co. KGaA 

Ricarda Rippert, Bürokauffrau 

Matthias Rippert 

John Ziegert, Bürokaufmann 

Christian Werner, Chemielaborant 

Element Six GmbH 


Melanie Janich, Chemielaborantin 

Element Six GmbH 

Julian Chrostek, Destillateur 

Rhön-Hessische Weinbrennerei 

A.u.W. Dworzak GmbH & Co. KG 

Polina Sel, Drogistin (Schwerpunkt: Foto) 

dm-drogerie markt GmbH & Co. KG 

Manuel Schulz, Eisenbahner im Betriebsdienst 



Gabor Stippkugel, Eisenbahner im 

Betriebsdienst 



Christopher Schmitt, Elektroniker für 

Betriebstechnik (Einsatzgebiet: Betriebsanlagen, 

Betriebsausrüstungen) 

Ondal Medical Systems GmbH 

Sascha Vogel, Elektroniker für Betriebstechnik 

(Einsatzgebiet: Energieverteilungsanlagen/netze) 

ÜWAG Netz GmbH 

Andreas Fink, Elektroniker für Betriebstechnik 

(Einsatzgebiet: Produktions-/verfahrenstechnische 

Anlagen) 

b+m surface systems GmbH 

Mirco Baurichter, Elektroniker für 

Betriebstechnik (Einsatzgebiet: Schalt- und 

Steueranlagen) 

Goodyear Dunlop Tires Germany GmbH 

Thomas Möller, Elektroniker für Geräte und 

Systeme (Einsatzgebiet: EMS (Electronic 

Manufacturing Services)) 

RM Michaelides Software & Elektronik GmbH 

Timm Winheim, Elektroniker für Geräte und 

Systeme (Einsatzgebiet: Informations- und 

kommunikationstechnische Geräte) 

Bundespolizeipräsidium Potsdam Regionale 

Bereichswerkstatt Duderstadt Außenstelle 

Hünfeld 

Philipp Schachl, Elektroniker für Geräte und 

Systeme (Einsatzgebiet: Mess- und Prüftechnik) 

JUMO GmbH & Co. KG 

Stefan Möller, Elektroniker für Geräte und 

Systeme (Einsatzgebiet: Mess- und Prüftechnik) 


Ronald Ludwig, Fachangestellter für 

Bäderbetriebe 

Marktgemeinde Hilders 

Cornelia Grabe, Fachfrau für 

Systemgastronomie 

Joachim Neidig „Mc Drive“ 

Philipp Keidel, Fachinformatiker 

(Fachrichtung: Anwendungsentwicklung) 


Sebastian Koine, Fachinformatiker 


Global Business Group Aktiengesellschaft 

Daniel Kircher, Fachinformatiker 



Christoph Hardegen, Fachinformatiker 

(Fachrichtung: Systemintegration) 

tegut... Gutberlet Stiftung & Co. 

Moritz Ziegler, Fachkraft für Lagerlogistik 

tegut... Großhandel Thüringen GmbH & Co. 

Logistik KG 

Angelina Schiller, Fachkraft für Schutz und 

Sicherheit 

Moderne Bewachung GmbH 

Patrick Hillenbrand, Fachkraft für 

Textilreinigung 




Sebastian Schaum, Fachkraft für 

Verkaufsvorbereitung 




Lisa Sperzel, Fachkraft im Gastgewerbe 

Fridolin Aland „Zum Taufstein“ 

Valerij Wittmann, Fachlagerist 

Bildungswerk der Hess. Wirtschaft e.V. 

in Kooperation mit 

Autohaus Helmut Kreis e. K. 

Christina Müglich, Floristin 

Gabriele Link 

Helena Michelsons, Gestalterin für visuelles 

Marketing 

Galeria Kaufhof GmbH 

Theresa Schmidt, Hauswirtschafterin 

Schönstatter Marienschwestern Provinzhaus 

Isabell Heil, Helferin in der Hauswirtschaft 




Denis Strom, Holzbearbeiter 




Bernd Michel, Holzbearbeitungsmechaniker 

Gebrüder Hosenfeld GmbH & Co. KG 

Janine Kister, Hotelfachfrau 

Maritim Hotel am Schlossgarten Fulda

Sarah Behrens, Hotelkauffrau 

Badehof Bad Salzschlirf GmbH & Co. KG 

Helena Frohnapfel, Industriekauffrau 


Sandra Frey, Industriekauffrau 


Jennifer Demme, Industriekauffrau 


Lukas Grimm, Industriekaufmann 

HUBTEX Maschinenbau GmbH & Co. KG 

Nicolas Pappert, Industriekaufmann 


Patrick Schäfer, Industriekaufmann 


Adrian Neidhart, Industriemechaniker 

(Einsatzgebiet: Feingerätebau) 

REFORM Maschinenfabrik Adolf Rabenseifner 

GmbH & Co. KG 

Fabian Balzer, Industriemechaniker 



Christopher Heim, Industriemechaniker 


Herbert Maschinenbau GmbH & Co. KG 

Marc Grieger, Industriemechaniker 


K+S KALI GmbH 

Pascal Prang, Industriemechaniker 


K+S KALI GmbH 

Julian Erb, Industriemechaniker 

(Einsatzgebiet: Produktionstechnik) 


Christian Gutmann, Informatikkaufmann 

Friedrich Zufall GmbH & Co. KG 

Internationale Spedition 

Lars Ullrich, Informations- und 

Telekommunikationssystem-Elektroniker 

Deutsche Telekom AG Telekom Ausbildung 

Ausbildungszentrum Fulda 

Philip Enders, Informations- und 

Telekommunikationssystem-Kaufmann 

Gedys IntraWare GmbH 

Daniela Rahm, Kauffrau für 

Bürokommunikation 

Karl Fleischmann GmbH 

Larissa Weiss, Kauffrau für 


KL IT-Consult Gesellschaft für 

IT-Dienstleistungen mbH 

Johannes Heil, Kaufmann für 



Gemeinnütziger Schulverein e.V 

Tobias Thayer, Kaufmann für 


DB Mobility Logistics AG DB Training 

Nicole Schmidt, Kauffrau für Dialogmarketing 



Selina Krüger, Kauffrau für 

Marketingkommunikation 

Headline Strategie & Marketing 

Lisa-Marie Hohmann, Kauffrau für Spedition 

und Logistikdienstleistung 

Müller + Partner GmbH Zweigniederlassung 


Alexander Möller, Kaufmann für Spedition 



Internationale Spedition 

Tobias Schäfer, Kaufmann für Spedition 


VTL Vernetzte-Transport-Logistik GmbH 

Oleg Merkel, Kaufmann für Verkehrsservice 

(Schwerpunkt: Verkauf und Service) 

DB Station & Service Aktiengesellschaft 

Regionalbereich Mitte 

Daniel Sauerbier, Kaufmann für 

Versicherungen und Finanzen 

(Fachrichtung: Versicherung) 

Gothaer Allgemeine Versicherung AG 

Tamara Schäfer, Kauffrau im Einzelhandel 



Dirk Fischer “tegut“ 

Sarah Schneider, Kauffrau im Einzelhandel 

Roland Gottwald „Photo-Porst“ 

Silke Vollmar, Kauffrau im Einzelhandel 



Heiner Niebling “tegut“ 

Laura Vobig, Kauffrau im Einzelhandel 

Mirko Werner „Siroma Sunshine“ 

André Reiber, Kaufmann im Einzelhandel 



Johannes Bohnenkamp, Kaufmann im 

Einzelhandel 


Florian Fuchs, Kaufmann im Einzelhandel 

Robert Simon, Kaufmann im Einzelhandel 



EFM Elektro-Fachmarkt Fulda Müller KG 

Dennis Lorenz, Kaufmann im Einzelhandel 

Toys „R“ Us GmbH 

Jan Herold, Kaufmann im Einzelhandel 

Jürgen Krieg „curious Skateshop“ 

Julian Faulstich, Kaufmann im Einzelhandel 

Praktiker Deutschland GmbH 


Mandy Rübsam, Kauffrau im Gesundheitswesen 

Helios St. Elisabeth Klinik Hünfeld GmbH 

Christina Ritz, Kauffrau im Groß- und 

Außenhandel (Fachrichtung: Großhandel) 


Isabel Bornträger, Kauffrau im Groß- und 



Antonia Richter, Kauffrau im Groß- und 



Michael Schmitt, Kaufmann im Groß- und 


Richter + Frenzel GmbH & Co. KG 

Julian Schmitt, Kaufmann im Groß- und 


„Technolit-GmbH“ Spezialschweißtechnik 

Fabrikation-Vertrieb-Service 

Marcel Kiel, Kaufmann im Groß- und 


Henry Strupp GmbH & Co. KG 

Christoph Dees, Koch 

St. Antoniusheim gGmbH 

Alexander Henkel, Konstruktionsmechaniker 

(Einsatzgebiet: Ausrüstungstechnik) 

Josef Wiegand GmbH & Co. KG 

Bettina Hilmer, Lacklaborantin 

Teknos Deutschland GmbH 

Mark Kowarschik, Lagerfachhelfer 




Sefa Akyun, Maschinen- und Anlagenführer 


Procter & Gamble Manufacturing GmbH 

Hakan Arikan, Maschinen- und Anlagenführer 


STABO Verbindungstechnik GmbH & Co. KG 

Bernhard Haupt, Mechatroniker 

Procter & Gamble Manufacturing GmbH 

Martin Friedrich, Mediengestalter Bild und Ton 

mecom fi lm & tv Produktion GmbH 

Alisa Fehl, Mediengestalterin Digital und Print 

(Fachrichtung: Beratung und Planung) 

Parzeller print & media GmbH & Co. KG 

Amelie Pia Heim, Mediengestalterin Digital 

und Print 

(Fachrichtung: Gestaltung und Technik) 

Druck- und Pressehaus Naumann KG 

Larissa Zipper, Medienkauffrau Digital 

und Print 

Verlag Parzeller GmbH & Co. KG 

Benjamin Schneider, Musikfachhändler 

J. Mollenhauer und Söhne GmbH 

Musik- und Pianohaus 


41


Gregor Donhauser, Naturwerksteinmechaniker 

(Fachrichtung: Steinmetztechnik) 

Natursteinwerk Max Böse GmbH 

Suad Rexha, Personaldienstleistungskaufmann 

Liefl änder PersonalService GmbH 

Lucas Borngräber, Produktionsmechaniker – 

Textil 

MEP-OLBO GMBH 

Ein Unternehmen der Mehler-Gruppe 

Pascal Stumpf, Produktveredler – Textil 

Mehler Texnologies GmbH 

Christina von Alt, Reiseverkehrskauffrau 

(Einsatzgebiet: Reisevermittlung Touristik) 

Simone Knickmeier „L`TUR Shop Fulda“ 

Eirin Missiridis, Reiseverkehrskauffrau 

(Einsatzgebiet: Reisevermittlung Touristik 

und Beförderung) 

Reisestudio Petra Ruppel und Ilona Tibo OHG 

Lisa Angelin Frevel, Restaurantfachfrau 

Stefan Gensler 

Theresia Müller, Sport- und Fitnesskauffrau 

Sun-Body Fitness-Center GmbH 

Stefan Wolfram, Sportfachmann 

Ali Öztürk „Fitness Park“ 


Ann-Kathrin Hartung, Technische 

Produktdesignerin 


Ramona Müller, Technische Produktdesignerin 


Elena Hofem, Technische Produktdesignerin 

FFT EDAG Produktionssysteme GmbH & Co. KG 

Marvin Riedel, Technischer Produktdesigner 


Johannes Raub, Technischer Produktdesigner 


Dennis Zentgraf, Technischer Produktdesigner 


Christopher Krenzer, Technischer Zeichner 

(Fachrichtung: Elektrotechnik (Energietechnik)) 

Christoph Keidel 

Annika Merz, Technische Zeichnerin 

(Fachrichtung: Maschinen- und Anlagentechnik 

(Maschinenbau)) 


Maike Michel, Technische Zeichnerin 




Maren Opfer, Technische Zeichnerin 




Mario Möller, Technischer Zeichner 



b+m surface systems GmbH 

Lisa-Marie Gottwald, Veranstaltungskauffrau 

Hessische Hausstiftung Das Fürstliche 

Gartenfest 

Marcel-Andre Kempf, Verkäufer 


Niklas Weber, Verkäufer 

expert klein GmbH 

Christian Henke, Verkäufer 

Jeans Fritz Handelsgesellschaft für Mode mbH 

Anna Martens, Verkäuferin 

Werner Schmitt „Fundgrube“ 

Meike Biermann, Verkäuferin 



OBI Bau- und Heimwerkermarkt Fulda 

GmbH & Co. Handels KG 

Amela Omerdic, Verkäuferin 

Norma Lebensmittelfi lialbetrieb 

Stiftung & Co. KG NL Röttenbach 

Alin Braunert, Verkäuferin 

Inna Opschitosch, Verkäuferin 


Matthias Marek, Verpackungsmittelmechaniker 

DS Smith Packaging Deutschland 

Stiftung & Co. KG 

Maik Zirkler, Verpackungsmittelmechaniker 

DS Smith Packaging Deutschland 

Stiftung & Co. KG 

Alexander Winterholer, Werkzeugmechaniker 

(Einsatzgebiet: Formentechnik) 

Wirthwein Eichenzell GmbH & Co. KG 

Marcel Stober, Werkzeugmechaniker 

(Einsatzgebiet: Stanztechnik) 

Wagner GmbH & Co. Fahrzeugteilefabrik KG 

Alexander Larbig, Zerspanungsmechaniker 

(Einsatzgebiet: Drehmaschinensysteme) 

Emod Motoren Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung 

Jochen Kanne, Zerspanungsmechaniker 

(Einsatzgebiet: Fräsmaschinensysteme) 

HPI-Die Maschinenbauer GmbH 

Marcus Schüffl er, Zweiradmechaniker 

(Fachrichtung: Fahrradtechnik) 

BZ Bildungszentrum des Hessischen Handels 

gemeinnützige GmbH 

in Kooperation mit Pöttis Bike Corner


Schöne Belohnung für die harte Arbeit 

Philip Enders aus Hilders 

wird im Dezember als Bundesbester in Berlin geehrt 

Zwei Wochen lang ist Philip Enders an seine Leistungsgrenze gegangen, und das hat sich gelohnt. 

Der 22-Jährige hat in diesem Jahr die bundesweit beste Prüfung als Informations- und 

Telekommunikationssystem-Kaufmann absolviert. 

Die gute Prüfungsvorbereitung 

hat entscheidend 

zum Erfolg beigetragen: 

„Ich habe mir Urlaub genommen 

und bin die Prüfungen der 

vergangenen Jahre durchgegangen, 

um ein Gefühl für die 

Anforderungen zu bekommen“, 

so der junge Mann. „Auch 

wenn ich nach der Prüfung ein 

gutes Gefühl hatte, habe ich 

nicht im Traum damit gerechnet, 

Bundesbester zu werden. 

Das ist eine schöne Belohnung 

für die harte Arbeit.“ Und auch 

das nötige Quäntchen Glück 

hat nicht gefehlt. 

Traumberuf gefunden 

Doch nicht nur die perfekte 

Vorbereitung, sondern vor allem 

die Liebe zum Beruf und 

das hervorragende Arbeitsklima 

haben entscheidend zum hervorragenden 

Ergebnis beigetragen. Denn die berufl iche 

Laufbahn lief nicht von Anfang an fahnengerade. 

Zunächst hat Philip Enders eine Ausbildung 

zum staatlich geprüften Assistenten für 

Informationsverarbeitung, Fachrichtung Wirtschaft, 

an der Konrad-Zuse-Schule in Hünfeld 

erfolgreich absolviert und gleichzeitig auch die 

Fachhochschulreife erworben. 

Eine Fehlentscheidung war dann die Ausbildung 

zum Fachinformatiker. „Ich habe nach 

sechs Monaten umgesattelt und die Ausbildung 

zum IT-Systemkaufmann begonnen. 

Jetzt konnte ich mich voll mit meinem Berufsziel 

identifi zieren und mache genau das, was 

mir auch Spaß macht.“ Mit dem Abschluss Informations- 

und Telekommunikationssystem- 

Philip Enders (re.) mit IHK-Hauptgeschäftsführer Stefan Schunck, 

Ausbildungsleiter Detlef Wagner und IHK-Präsident Bernhard Juchheim (v.li.) 

Kaufmann in der Tasche kann Philip Enders 

jetzt auch studieren, denn die Ausbildung ersetzt 

das Praktikum, das neben der Fachoberschulreife 

Voraussetzung für ein Studium ist. 

Doch zunächst möchte er bei Gedys Intraware 

bleiben und „erst mal Geld verdienen“. In den 

Wir sind eine 

eingeschworene 

Truppe und fast schon 

so etwas wie Freunde. 

kommenden Jahren stehen Weiterbildungen 

auf dem Programm 

und später vielleicht ein Studium 

an einer Abendschule. Ein Antrag 

auf ein Stipendium zum Betriebswirt 

läuft bereits. 

Familiäres Arbeitsklima 

Weitere wichtige Erfolgsfaktoren 

waren das familiäre Klima im Ausbildungsunternehmen 

sowie das 

regelmäßige Feedback und die Unterstützung 

der Kollegen: „Wir 

sind eine eingeschworene Truppe 

und fast schon so etwas wie Freunde. 

Die Hilfsbereitschaft ist daher 

sehr groß“, schwärmt Philip Enders. 

„Bevor ich zu Gedys Intraware 

kam, war Teamarbeit nicht meine 

größte Stärke. In meiner 

Ausbildung bin ich deutlich teamfähiger 

geworden.“ Ein schönes 

Kompliment für das Ausbildungsunternehmen, 

das bundesweit zurzeit 64 Mitarbeiter 

und sechs Auszubildende beschäftigt. 

Jetzt freut sich Philip Enders auf die glanzvolle 

nationale Bestenehrung am 10. Dezember in 

Berlin mit Moderatorin Barbara Schöneberger. 

Seine Eltern Vater Franz-Josef und Mutter Karin 

Enders und seine Freundin Jasmin Brill begleiten 

ihn, um das Event live mitzuerleben. Die 

Familie verbindet die Tage in der Landeshauptstadt 

gleich mit einem Kurzurlaub. Auch Franz- 

Josef Enders lobt die Ausbildungsleistung des 

Unternehmens. „Bei Gedys Intraware ist Philip 

richtig aufgeblüht. Ich musste ihn bei den Prüfungsvorbereitungen 

regelrecht loseisen, um 

ihn mal auf andere Gedanken zu bringen.“ 

� WRF 


43

44 



Weiterbildung öffnet Türen 

Beste Absolventen wurden in Wiesbaden ausgezeichnet 

Jedes Jahr absolvieren hessenweit über 4000 Fachkräfte eine anerkannte Weiterbildung. 

Die Teilnehmer mit den besten Abschlüssen aus dem Prüfungsjahrgang Winter 2011 und Frühjahr 2012 

wurden Anfang November im Kurhaus Wiesbaden ausgezeichnet. 

Florian Rentsch, Wirtschaftsminister in 

Hessen, und Dr. Mathias Müller, Vorsitzender 

der Arbeitsgemeinschaft hessischer 

IHKs, ehrten die 51 Besten in ihren jeweiligen 

Weiterbildungsabschlüssen als Fachwirt, Fachkaufmann, 

Industriemeister, Fachberater oder 

Dolmetscher sowie Betriebswirte und Technische 

Betriebswirte, darunter Stefanie Fischer. 

Sie schloss ihre Prüfung als Geprüfte Betriebswirtin 

mit 94 Punkten ab. 

„Weiterbildung ist ein elementarer Baustein bei 

einer zukunftsgerichteten Beschäftigung und 

Entwicklung von Mitarbeitern“, sagte Dr. Mathias 

Müller in seiner Begrüßungsrede. Außerdem 

sorge der Fachkräftemangel dafür, dass die 

Unternehmen Weiterbildungsmaßnahmen mehr 

und mehr als geeignetes Mittel für die langfristige 

Bindung eines Mitarbeiters an den Betrieb 

nutzten. Der IHK-Fachkräftemonitor zeigt, dass 

allein in diesem Jahr in Hessen mehr als 

150.000 hoch qualifi zierte Fachkräfte fehlen. 

Wirtschaftsminister Florian Rentsch betonte 

ebenfalls die zentrale Bedeutung berufl icher 

Weiterbildung für eine erfolgreiche Strategie 

zur Fachkräftesicherung. „Mit der Hessischen 

Qualifi zierungsoffensive stellt sich das Wirtschaftsministerium 

seiner Verantwortung, Weiterbildungsangebote 

an die sich verändernden 

Bedarfe anzupassen, zu optimieren und neu zu 

entwickeln.“ In erster Linie lobte er aber die 

Absolventinnen und Absolventen, die durch 

ihre Weiterbildungsabschlüsse „ein Zeichen in 

der Diskussion um Fachkräftemangel und Qualifi 

kationsdefi zite gesetzt haben“ und betonte, 

dass das hohe Niveau der Weiterbildungsabschlüsse 

hervorragende berufl iche Perspektiven 

garantiere. 

Als künftige Führungskräfte haben die gut 

4000 erfolgreichen Absolventen der IHK-Weiterbildungsprüfungen 

aus ganz Hessen passgenaue 

Qualifi kationen für die betriebliche Praxis 

erworben. Fachwirte, Meister und Fachkaufl eute 

können als „Bachelor professional“ auch international 

tätig sein. 

� WRF

Veranstaltungskalender 

IHK-Veranstaltungskalender 15. Dezember 2012 bis 15. Januar 2013 

DATUM/ZEIT/ORT/PREIS VERANSTALTUNG i KONTAKT/ANMELDUNG 

14.01.2013 

09:00 – 16:00 Uhr 

IHK Fulda 

110,00 Euro 

(inklusive Mittagessen, 

Getränke und Seminarunterlagen) 

11.01.2013 

08:30 – 12.30 Uhr 

IHK Fulda 

Warum große Investitionsprojekte häufi g scheitern 

Ob Investitionen in Windparks, Netzanschlussstationen, Kohle- oder Kernkraftwerke oder wie im Falle des Berliner Flughafens: 

Fast täglich berichten die Medien über Zeit- oder Budgetüberschreitungen bei größeren Investitionsprojekten. Die Strategieund 

Innovationsberatung Arthur D. Little hat die Ursachen dafür bei verschiedenen gescheiterten Infrastrukturprojekten analysiert. 

Laut Analyse bleiben lediglich elf Prozent der Investitionsprojekte mit 90 bis100 Prozent innerhalb des vorgesehenen Zeit- und 

Kostenplans. 

Die wesentlichen Gründe für das regelmäßige Scheitern lassen sich auf sechs Bereiche reduzieren, die permanent neue Herausforderungen 

produzieren: 

Neue und komplexe Technologien: Per se haben die Beteiligten mit neuen Technologien wenig oder kaum Erfahrung, was häufi g 

zu Fehleinschätzungen und schließlich zu Verzögerungen führt. Innovative Werkstoffe und Verfahren erhöhen die Komplexität und 

damit die Risiken zusätzlich. 

Wechselnde Rahmenbedingungen: Die vom Gesetzgeber oder anderen Behörden bestimmten Rahmenbedingungen werden immer 

häufi ger sehr kurzfristig angepasst. Für Investitionsprojekte, die über Jahre entwickelt werden, ergibt sich daraus die Notwendigkeit 

zu schnellem und fl exiblem Handeln. 

Langwierige Genehmigungsverfahren: Könnten Umwelt oder Sicherheit von Anwohnern durch die Projekte beeinfl usst werden, 

sind Klagen vor Gericht die Regel. Entsprechend kann deshalb das Projekt für Jahre auf Eis liegen. 

Öffentlichkeit und Politik: „Nur wer von Anfang an aktiv, nachvollziehbar und glaubwürdig kommuniziert, hat eine Chance, dass 

das Investitionsprojekt – auch wenn es noch so viele Arbeitsplätze schafft – von der Öffentlichkeit akzeptiert werden kann“, berichtet 

Bernd Schreiber aus seiner Erfahrung. 

Komplexe Stakeholder-Landschaft: An großen Infrastrukturprojekten sind oft hunderte Unternehmen mit meist tausenden spezialisierten 

Mitarbeitern beteiligt. Vor allem Joint-Ventures auf Betreiber und Lieferantenseite erhöhen dann die Komplexität der Projektsteuerung. 

Entscheidend: Für den Projekterfolg müssen die oft ganz unterschiedlichen Interessen von internen Strategen, Lieferanten, 

Investoren oder Bürgerinitiativen berücksichtigt und gesteuert werden. 

Personalverfügbarkeit: Investitionsprojekte sind für alle Beteiligten hinsichtlich ihrer kapazitativen und inhaltlichen Anforderungen 

einzigartig. Erfahrungen in dieser Hinsicht liegen Jahre zurück oder sind nicht vorhanden. Als entscheidend für den Erfolg haben sich 

deshalb die Systematik sowie qualifi zierte interne und externe Mitarbeiter herausgestellt.“ 

www.adlitte.de 

65,00 Euro 

(inklusive Tagungsunterlagen 

und Tagungsgetränke) 

IHK-Seminarreihe für Azubis: 

Azubi-Modul 5: Visitenkarte Telefon 

AUSGEBUCHT 

Aktuelle Änderungen im Zoll – und Außenwirtschaftsrecht 2012/2013 

Zum Jahreswechsel 2012/2013 stehen wieder zahlreiche Änderungen im Zoll 

-und Außenwirtschaftsrecht an. Sie haben erhebliche Auswirkungen auf die 

Außenhandelspraxis der Unternehmen. Das Seminar informiert praxisorientiert 

über die neuesten Entwicklungen. 

Referent: Holger von der Burg, IHK Düsseldorf 

Zielgruppe: 

Auszubildende 

Teilnehmer: 12 

Zielgruppe: 

erfahrene 

Exportsachbearbeiter 

Teilnehmer: 40 

Viola Schneider, ( 0661 284-31 

E-Mail: schneider@fulda.ihk.de 

Sabrina Kümmel-Naderer, 

( 0661 284-15 

E-Mail: 

kuemmel-naderer@fulda.ihk.de 

Anmeldeschluss: 04.01.2013 

Ausführliche Seminarbeschreibungen und Änderungen, die zum Redaktionsschluss nicht bekannt waren, fi nden Sie unter www.ihk-fulda.de in der Rubrik „Termine und Seminare“. 

Hier können Sie sich auch anmelden. Bitte beachten Sie: Für einige Seminare ist eine Mindestzahl von Teilnehmern Voraussetzung. Sie haben keinen Internetanschluss? Rufen Sie uns 

einfach an. Wir senden Ihnen die Unterlagen zu. Gerne nehmen wir Sie auch in den Verteiler für unseren Newsletter „Veranstaltungen“ auf. Anmeldung unter www.ihk-fulda.de, Rubrik: 

Newsletter. Kein Seminar für Sie dabei? Wir freuen uns auf Ihre Anregungen. Ihre Ansprechpartnerin ist Viola Schneider, Telefon: 0661 284-31, E-Mail: schneider@fulda.ihk.de. 


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Aus der DIHK-Arbeit 

Neues aus Berlin und Brüssel 

Driftmann fordert von CDU-Spitze 

mehr Wirtschaftsfreundlichkeit 

V.l.n.r.: BDI-Präsident Hans-Peter Keitel, 

Handwerkspräsident Otto Kentzler, 

Arbeitgeber-Präsident Dieter Hundt 

und DIHK-Präsident Hans Heinrich 

Driftmann vor dem Gespräch mit der 

CDU-Vorsitzenden, Bundeskanzlerin 

Angela Merkel, und CDU-Generalsekretär 

Hermann Gröhe am 24.10.2012 in 

der CDU-Bundesgeschäftsstelle 

(Foto: www.bilder.cdu.de). 

Anerkennungsgesetz 

gut gestartet 

Ein halbes Jahr nach Inkrafttreten des Gesetzes 

zur Anerkennung ausländischer Berufsabschlüsse 

haben Bundesbildungsministerin Annette 

Schavan und DIHK-Präsident Hans Heinrich 

Driftmann eine positive Bilanz gezogen. 

„Das Interesse an den neuen Verfahren ist groß“, 

so Driftmann. Allein für die IHK-Berufe wurden 

in den ersten sechs Monaten rund 1500 Anträge 

gestellt und bereits rund 270 Anerkennungsbescheide 

erteilt. „Fast zwei Drittel der bisher abgeschlossenen 

Bewertungen führten zu einer 

vollen Gleichwertigkeit. Das zeigt, dass die 

neuen Anerkennungsverfahren funktionieren“, 

erklärte Driftmann. 

Die zum Start des Anerkennungsgesetzes neu 

geschaffene zentrale Stelle IHK FOSA (Foreign 

Skills Approval) prüft, inwieweit ausländische 

Qualifi kationen als gleichwertig mit entsprechenden 

deutschen Qualifi kationen eingestuft 

werden können. Seit der Freischaltung des 

Online-Angebots am 1. April hatte das Anerkennungsportal 

über 180.000 Besucher und 

rund 1,5 Millionen Seitenaufrufe. 


Bei einem Treffen mit dem CDU-Präsidium 

im Berliner Konrad-Adenauer-Haus 

hat DIHK-Präsident Hans Heinrich Driftmann 

Bundeskanzlerin Angela Merkel daran 

erinnert, dass Strompreise bezahlbar 

und die Energieversorgung sicher bleiben 

müssen. Auch den Bürokratieaufwand 

der Unternehmen gelte es zu reduzieren, 

zum Beispiel durch Pauschalierungen im 

Steuerrecht. Das duale Ausbildungssystem 

sollte auch für leistungsstärkere Jugendliche 

noch attraktiver werden, zum Beispiel 

durch den Ausbau dualer Studiengänge. 

Sorge bereiten Driftmann die Rentenpläne 

der Bundesregierung: „Hier werden ohne 

solide Gegenfi nanzierung neue, teure 

Leistungen versprochen“, warnte der 

DIHK-Präsident und forderte mehr private 

und betriebliche Vorsorge. 

Geschäftsleute können 

schneller einreisen 

Geschäftsreisende mit dem Ziel Europa und 

Deutschland können aufatmen: Das Auswärtige 

Amt hat auf Anregung des DIHK seine Visumpraxis 

gelockert. Die Visa-Annahme samt 

Vorprüfung ist von den Konsulaten zu kommerziellen 

Dienstleistungsunternehmen ausgelagert 

worden. So ist garantiert, dass die Geschäftsvisa 

zügig und ohne größere Kosten bearbeitet werden 

– unabhängig von der Arbeits- und Urlaubslage 

in den Konsulaten. Abschließend entscheidet 

das Konsulat. 

Steuerliche Nachteile für deutsche 

Unternehmen abgewendet 

Deutsche Unternehmen mit Niederlassungen in 

Singapur müssen keine Verschlechterungen bei 

der Besteuerung befürchten. Bundesfi nanzminister 

Wolfgang Schäuble hat auf einer Veranstaltung 

der Deutsch-Singapurischen Industrie- 

und Handelskammer (AHK) in Singapur 

angekündigt, dass bei der Überarbeitung des 

Doppelbesteuerungsabkommens die sogenannte 

Freistellungsmethode erhalten bleibt. Damit 

greift der deutsche Fiskus nicht auf die Niederlassungsgewinne 

zu. Sie werden ausschließlich 

in Singapur versteuert. Der DIHK und die AHK 

Singapur haben sich gegenüber Parlamentariern 

und Bundesministerien für die Beibehaltung 

dieser Methode ausgesprochen, um Nachteile 

für deutsche Unternehmen gegenüber ausländischen 

Wettbewerbern abzuwenden. 

Eric Schweitzer soll neuer 

DIHK-Präsident werden 

Eric Schweitzer, Familienunternehmer und Mitinhaber 

der Recyclinggruppe Alba, soll neuer 

Präsident des Deutschen Industrie- und Handelskammertages 

(DIHK) werden. Als Präsident 

der IHK Berlin, DIHK-Vorstandsmitglied und 

Mitglied im DIHK Board International sei er in 

der Organisation verwurzelt und habe entscheidend 

daran mitgewirkt, sie inhaltlich voranzubringen“, 

so DIHK-Präsident Hans Heinrich 

Driftmann, der Schweitzer kürzlich in der IHK- 

Vollsammlung in Dresden als seinen Nachfolger 

vorschlug. Driftmann hatte bereits frühzeitig 

angekündigt, nach vier Jahren an der Spitze des 

DIHK nicht erneut anzutreten. 

Schweitzer gehört unter anderem dem von der 

Bundesregierung gegründeten Rat für Nachhaltige 

Entwicklung an. Sein international tätiges 

Unternehmen, das er zusammen mit seinem 

Bruder leitet, ist in der Recyclingwirtschaft tätig 

und beschäftigt rund 9000 Mitarbeiter. 

Kandidat Eric Schweitzer: Die DIHK- 

Vollversammlung wählt am 20. März 2013

A us- und 

Weiterbildung 

Büroberufe ade: neuer 

Ausbildungsberuf ab 2014 

Ab dem 1. August 2014 heißt es Abschied nehmen 

von den Berufen „Bürokaufmann/-frau“, 

„Kaufmann/-frau für Bürokommunikation“ und 

„Fachangestellte/-r für Bürokommunikation“: 

Die drei „Oldies“ aus dem Jahr 1991 werden derzeit 

überarbeitet und zum „Kaufmann/-frau für 

Büromanagement“ zusammengeführt. 

Der neue Beruf enthält Wahlqualifi kationen, 

mit denen die Betriebe noch fl exibler ausbilden 

können. Deshalb wird die Zwischenprüfung 

künftig durch eine gestreckte Abschlussprüfung 

abgelöst. Nach Abschluss der „Novellierungsarbeiten“ 

bietet der dreijährige branchenübergreifende 

Querschnittsberuf eine solide 

Grundlage für die berufl iche Karriere im kaufmännischen 

Bereich und im Dienstleistungssektor. 

35. Wehner Groma-Pokal für 

Nachwuchs in der Gastronomie 

Die Teilnehmer und Initiatoren des 

Groma-Pokals 2012 

Phantasievoll dekorierte Tische, kulinarische 

Highlights und ein exzellenter Service: Anlässlich 

des 35. Wehner Groma-Pokals präsentierten 

sich sechs zukünftige Köche und zwölf angehende 

Servicekräfte im Restaurant der Eduard- 

Stieler-Schule den kritischen Augen einer 

14-köpfi gen Fachjury und verwöhnten zugleich 

die Gaumen der 60 Ehrengäste aus Politik, 

Wirtschaft und Gesellschaft. 

Der Groma-Pokal gilt in der Branche als hochrangiger 

Wettbewerb und wird vom Fuldaer 

Gastronomie-Großhandel Wehner Groma aus- 

Schüler für MINT-Berufe begeistern 

www.creart.de 

www.compositum.de 

Kurznachrichten 

Mit einem neuen innovativen Baustein zur Berufsorientierung startet die Landesarbeitsgemeinschaft 

SchuleWirtschaft Hessen das Projekt „I am MINT“ hessenweit 

als Antwort auf den bereits spürbaren Fachkräftemangel und die zurückgehenden 

Schülerzahlen. Ziel ist es, Jugendliche der Jahrgangsstufe 8 und 9 für MINT*-Berufe 

zu gewinnen. Unterstützt werden sie dabei von „Azubi-Mentoren“ aus hessischen 

Unternehmen. 

Von dem Projekt profi tieren alle: Unternehmen treten frühzeitig mit potenziellem 

Nachwuchs in Kontakt und können in Schulen und deren Umfeld durch konkretes 

Engagement für sich werben. Darüber hinaus bieten sie engagierten Azubis die 

Möglichkeit, ihre sozialen Kompetenzen weiterzuentwickeln und für die Unternehmen 

als „Botschafter“ zu werben. Nicht zuletzt legen sie das Fundament für 

nachhaltige Kooperationen mit den Schulen ihrer Region. 

Die Schülerin und Schüler lernen die Unternehmen der Region kennen, können 

frühzeitig wichtige Kontakte für den späteren Berufsalltag knüpfen, ihre Bewerbungschancen 

verbessern, in die Arbeitswelt „hineinschnuppern“ und sich im 

MINT-Netzwerk mit gleichaltrigen „Berufs-Profi s“ austauschen. 

Schulen bieten begabten aber unentschlossenen Schülern einen interessanten „Baustein“, 

um sich berufl ich zu orientieren, bereiten sie praxisnah auf Herausforderungen 

und Anforderungen in technischen Berufen vor und erhalten direkten und 

praxisnahen Zugang zu hessischen Unternehmen. 

www.iammint.de, www.facebook.com/iammint.de 

*Die Abkürzung MINT steht für Berufe aus den Bereichen Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften 

und Technik. 

Macht hoch die Tür … 

www.creart-kalender.de 


48 


gerichtet. Weitere Unterstützer sind der Hotel- 

und Gaststättenverband, der Verein der Köche, 

der Verband der Serviermeister und die Eduard- 

Stieler-Schule. 

Der Wettbewerb für die Nachwuchskräfte der 

„schwarzen und weißen Zunft“ endete mit einem 

Doppelsieg für Auszubildende des Romantikhotels 

„Zum Goldenen Karpfen“: Sarah Braun 

punktete mit geschmorter Rehkeule mit Wachol- 

Wettbewerbe 

12. Deutscher Gründerpreis 

www.deutscher-gruenderpreis.de 

Einsendeschluss: 14. Dezember 

Sustainable Entrepreneurship 

Award (sea) 

www.se-award.org 


Förderpreis Internationales Steuerrecht 

www.bstbk.de 


Neue Nachbarschaften 

www.neue-nachbarschaft.de 


Deutscher Diversity-Preis 

www.diversity-preis.de 


Best Azubi 2013 

www.best-azubi.de 

Einsendeschluss: 6. Januar 

Ernst-Schneider-Preis 2013 

www.ernst-schneider-preis.de 


red dot award: product design 2013 

www.red-dot.de/pd 


Großer Preis des Mittelstandes 2013 

www.mittelstandspreis.com/wettbewerb 

Einsendeschluss: 1. Februar 

Hermes Award 2013 

www.hermesaward.com 


Deutscher Gründerpreis 

für Schüler 2013 

www.deutscher-gruenderpreis.de/schueler 


ZIM-Preis 2013 

www.zim-bmwi.de 


Weitere Infos: www.ihk-fulda.de, 

Rubrik: Wettbewerbe 


dersoße, Mandel-Brokkoli, Schupfnudeln und 

Preiselbeeren sowie ihrer Dessert-Variation aus 

Cassisparfait im Schokoladentropfen mit Riesling-Apfelcreme. 

Anke Junk konnte die Jury mit 

ihrem Engagement im Service überzeugen. Den 

Sonderpreis für den schönsten Tisch erhielt Julius 

Naskar vom Hotel Esperanto. 


kooperiert mit zwei Unternehmen 

Einblicke in die Arbeitswelt, Bewerbungstraining 

und vor allem Praxisnähe: Das sind Eckpfeiler 

eines Kooperationsvertrages, den die 

Jumo GmbH & Co. KG, Technolit GmbH und 

die Private Realschule des Bildungsunternehmens 

Dr. Jordan kürzlich unterzeichnet haben. 

Gemeinsam mit Ralf Metschies, Personalleiter 

und Prokurist Jumo, und Technolit-Geschäftsführer 

Klaus Schönherr wurde das innovative 

Projekt erarbeitet. 

„Unseren Schülern bietet die Partnerschaft einen 

realen Einblick in die Berufswelt. Ziel ist es, 

durch den größeren Alltagsbezug des Unterrichts 

Motivation und Leistungsbereitschaft zu steigern“, 

so Peter Vater, stellvertretender Direktor 

des Bildungsunternehmens Jordan. Durch praktische 

Erfahrungen, zum Beispiel im Praktikum, 

soll das Selbstbewusstsein der Schüler gefördert 

und Verantwortung übernommen werden. 

Jumo und Technolit gewinnen durch die Lernpartnerschaft 

Einfl uss auf die Ausbildungsqualität 

zukünftiger Auszubildender, Einblicke in 

den schulischen Alltag und einen direkten 

Bezug zu den Jugendlichen. 

Die Initiatoren mit den Realschülern des 

Bildungsunternehmens Dr. Jordan 

Bus-Bonus und Bahn-Special 

zur didacta 2013 

Am 19. Februar 2013 öffnet die didacta 2013 in 

Köln ihre Tore. Über 800 Aussteller aus den Bereichen 

Kindertagestätten, Schule, Ausbildung 

und Weiterbildung präsentieren Trends und 

Produkte auf der weltweit größten Bildungsmesse. 

Der Didacta Verband und der Verband Bildungsmedien 

e.V. haben attraktive Angebote 

für die Besuchergruppen erarbeitet. Neben einem 

Zuschuss in Höhe von 100 Euro je Bus gibt 

es auch vergünstigte Gruppentickets. Eine Anreise 

mit der Bahn ist ebenfalls möglich. Ein 

Bahn-Special bringt die Besucher zum Festpreis 

zur Ausstellung. www.didacta-koeln.de 

U nternehmensförderung 

Neues Online-Portal für 

die Wirtschaftspresse 

Unter „www.wirtschaftspresse-fulda.de“ können 

Unternehmen aus dem Landkreis Fulda kostenlos 

Wirtschaftsmeldungen und Verbraucherinformationen 

veröffentlichen. „Online Pressemeldungen 

sind gleichzeitig ein gutes Instrument 

für die Suchmaschinenoptimierung“, betont 

Martin Sundermann von der Agentur Meilensteine 

aus Fulda, der das Portal gemeinsam mit 

Thomas Noll betreibt. Fotos und Videos können 

ebenfalls integriert werden.

Wirtschaftsnachrichten kostenlos 

veröffentlichen 

„Da konventionelle Nachrichtenportale die 

Aufgabe haben, ihren Lesern ein breites Spektrum 

an Themen zu liefern, werden nur die aus 

Sicht der Redaktionen wichtigsten Wirtschaftsmeldungen 

kostenfrei veröffentlicht. Bei uns 

werden alle Texte garantiert veröffentlicht, sofern 

sie den herkömmlichen Regeln für Pressemeldungen 

entsprechen“, erklärt Noll. Meldungen 

aus den Bereichen Blaulicht, Kirche oder 

Politik sind nicht Bestandteil des Wirtschaftspresse-Portals. 

Für Unternehmen, die nicht selbst Meldungen 

schreiben möchten, bieten die Portalbetreiber 

einen Pressetext-Service an. Darüber hinaus 

erstellt das Team auch Pressemeldungen für einen 

bundesweiten Leserkreis und veröffentlicht 

sie über PR-Verteiler in rund 150 Nachrichtenportale. 

www.wirtschaftspresse-fulda.de. 

Marketing und Vertrieb: Energie 

und Fachwissen verpuffen 

In Marketing und Vertrieb verpuffen viel Energie 

und Fachwissen über den richtigen Einsatz 

und die Mischung der Instrumente. Dies ist das 

zentrale Ergebnis einer weltweiten Vergleichsstudie 

der Strategieberatung Arthur D. Little. 

Ein Ergebnis: Die wenigsten Unternehmen sammeln 

systematisch Markt- und Technologietrends, 

werten sie aus und übersetzen sie in ihre 

Marketing- und Sales-Strategie. Entsprechend 

schwer fällt es den Firmen, marktorientierte 

Entscheidungen zu treffen. Auch wertvolle Daten 

über die Wünsche und das Nutzungs- oder 

Bestellverhalten von Kunden werden in vielen 

Fällen kaum genutzt. 

www.adlittle.de 

Recht 

Familienmitglieder mit 

Stiftungen versorgen 

Nicht immer sind die leiblichen Erben geeignet, 

eine Firma zu führen. In diesem Fall kann es laut 

der Notarkammer Frankfurt sinnvoll sein, eine 

Stiftung zu gründen. 

Rein rechtlich gesehen, ist eine Stiftung eine 

rechtsfähige juristische Person des Privatrechts. In 

der Stiftung wird ein bestimmtes Vermögen rechtlich 

verselbständigt, um für möglichst lange Dau- 

Account deaktivieren 


er einen bestimmten Zweck 

nach dem Willen des Stifters 

zu erreichen. 

Gründet ein Unternehmer 

zu Lebzeiten eine Stiftung 

muss er ihr ein bestimmtes 

Vermögen als Stiftungskapital 

zur Verfügung stellen und eine Satzung 

entwerfen. Der Gründungsakt und 

die Satzung müssen im zweiten Schritt 

nach Paragraf 3 des Hessischen Stiftungsgesetzes, 

anerkannt werden. Soll eine gemeinnützige 

Stiftung gegründet werden, bedarf es 

darüber hinaus der Anerkennung durch die Finanzverwaltung. 

Weitere Infos unter www.ihk-fulda.de 

Das soziale Netzwerk Facebook sorgt immer wieder für Schlagzeilen 

- sowohl positiv als auch negativ. Nicht zuletzt wecken 

anhaltende Kritik am Datenschutz und unübersichtliche Neuerungen 

bei manchen Nutzern den Wunsch, dauerhaft auszusteigen. 

Doch das ist gar nicht so einfach. 

Neben der Möglichkeit, den Zugang dauerhaft zu löschen, besteht 

- sozusagen als milderes Mittel - die Möglichkeit, den Account 

zu deaktivieren. Dabei wird das Profi l stillgelegt und alle Inhalte 

wie Fotos, Beiträge oder Nutzerinformationen sind für andere Mitglieder unsichtbar. 

Den eigenen Facebook-Freunden wird lediglich noch der Name in der Freundesliste 

angezeigt. Auch Suchmaschinen fi nden das stillgelegte Profi l nicht mehr. Eine erneute 

Aktivierung und vollständige Rückkehr zum alten Profi lzustand ist jedoch durch bloßes 

Einloggen auf der Homepage jederzeit möglich. 

Um das Konto zu deaktivieren, muss zuerst auf den Pfeil neben der Schaltfl äche 

„Startseite“ geklickt werden, dann auf den Punkt „Kontoeinstellungen“. Dort fi ndet 

sich unter der Rubrik „Sicherheit“ die Funktion „Deaktiviere dein Konto“. 

Schwieriger zu fi nden ist die Funktion zum vollständigen Löschen des Accounts. In 

dem Bereich „Hilfe“ muss der Nutzer nach dem Begriff „Konto dauerhaft löschen“ suchen 

oder sich in diesem Bereich über die Punkte „Grundlagen“ und „Verwalten deines 

Kontos“ zu „Einstellungen und löschen eines Kontos“ und „Wie kann ich mein Konto 

dauerhaft löschen?“ durcharbeiten. Dort fi ndet sich schließlich ein Link zu einem Formular. 

Mit einem Klick auf „Mein Konto löschen“ wird der Auftrag für die dauerhafte 

Löschung des Profi ls an Facebook gesendet. Ganz wichtig: In den nächsten 14 Tagen 

darf sich der Nutzer allerdings nicht einloggen. Sonst wird der Löschungsauftrag als 

Irrtum interpretiert und Facebook unternimmt nichts. Ohne Login löscht Facebook 

Daten, Fotos, Einträge und Links des Nutzers. 

Allerdings dauert diese Löschung bis zu 90 Tagen – und ob dann auch wirklich 

alle Daten endgültig vom Facebook-Server verschwunden sind, ist fraglich. In den 

AGB befi ndet sich sogar ein Hinweis, dass unter Umständen Informationen, die mit 

anderen Nutzern ausgetauscht worden sind, an anderer Stelle gespeichert bleiben – 

allerdings erscheinen sie dann unter der Bezeichnung „Anonymer Facebook-Nutzer“. 

Da es jedoch keine Bestätigung der Löschung gibt, weiß wohl nur Facebook allein, 

welche Daten tatsächlich nicht mehr existieren. 

Christina Schröder, IHK Wiesbaden 

Serie: Häufi ge Rechtsirrtümer (12) 


49


Standortpolitik 

Landeszuschuss für 

Ostumfahrung Fulda 

Mit einer Zuwendung in Höhe von 1.537.700 

Euro fördert das Land den vierten Bauabschnitt 

- Petersberger Straße bis Nikolausstraße - der 

Ostumfahrung Fulda. Die Gesamtkosten dieses 

Teilstücks belaufen sich auf 2.315.000 Euro. 

Die im Verkehrsentwicklungsplan der Stadt 

Fulda festgelegte Verbindung ist in fünf Bauabschnitte 

unterteilt und soll die Innenstadt entlasten. 

Der Abschnitt zwischen Magdeburger und Nikolausstraße/Busbahnhof 

ist bereits seit 1994 

in Betrieb, das Teilstück zwischen Petersberger 

und Künzeller Straße seit 2011. Zurzeit wird die 

Brücke über die Petersberger Straße gebaut. Für 

diese Maßnahmen stellte das Land bislang rund 

10,2 Millionen Euro zur Verfügung. Die Bauarbeiten 

sollen im März nächsten Jahres beginnen 

und sind voraussichtlich im Dezember 

2013 abgeschlossen. 

Im Zahlungsverkehr stehen 

gravierende Veränderungen an 

Unternehmen, Behörden und Vereine müssen 

sich auf Veränderungen im Zahlungsverkehr einstellen: 

Zum 1. Februar 2014 werden die nationalen 

Überweisungs- und Lastschriftverfahren 

abgeschafft und durch die europaweit einheitlichen 

Zahlungsverfahren SEPA-Überweisung und 

SEPA-Lastschrift ersetzt. Die Zwischenergebnisse 

einer aktuellen Umfrage von ibi research zeigen, 

dass sich bislang noch zu wenige Unternehmen 

mit den zum Teil weitreichenden Konsequenzen 


auseinandergesetzt haben. So haben 25 Prozent 

der Befragten nach eigenen Angaben nur vage 

Vorstellungen von SEPA und fünf Prozent sogar 

noch nie etwas davon gehört. 

Obwohl Experten im schlimmsten Fall Liquiditätsprobleme 

bei einer späteren Umstellung 

prognostizieren, sieht nur ein Viertel der befragten 

kleinen Unternehmen sofortigen Handlungsbedarf. 

18 Prozent der Befragten gehen 

sogar davon aus, dass SEPA für sie nicht relevant 

ist. www.ibi.de. 

DIHK-Branchenumfrage: 

Zeitarbeit erwartet Einbrüche 

Die Zeitarbeitsbetriebe in Deutschland fürchten 

als Folge der neuen Lohnzuschläge einen dramatischen 

Einbruch, so das Ergebnis einer Umfrage 

des Deutschen Industrie-und Handelskammertages 

(DIHK). Der Grund für den 

Sturzfl ug ist - neben der Euro-Krise und der 

eingetrübten Weltkonjunktur - die Einführung 

von Zuschlägen, die in wichtigen Branchen 

Zeitarbeit erheblich verteuern. 

40 Prozent der Unternehmen rechnen mit einer 

Verschlechterung ihrer Geschäftslage. Im 

Frühsommer waren es lediglich 13 Prozent. In 

kaum einer anderen Branche würden die Aussichten 

derzeit so negativ beurteilt, heißt es in 

der Analyse. Jeder dritte Zeitarbeitsbetrieb geht 

deshalb davon aus, Stellen streichen zu müssen. 

Insgesamt arbeiten in der Branche derzeit 

knapp 900.000 Beschäftigte. 

Neuer Kodex für 

Versicherungswirtschaft 

Der Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft 

(GDV) hat seinen seit 2010 geltenden 

Verhaltenskodex für den Vertrieb erweitert. 

Unternehmen, die sich dem neuen Kodex 

verpfl ichten, lassen die Umsetzung durch Wirtschaftsprüfer 

bestätigen und arbeiten nur noch 

mit Vertriebspartnern zusammen, die ebenfalls 

die Grundsätze anerkennen und praktizieren. 

Mit dem Beitritt zum neuen Kodex verpfl ichten 

sich Unternehmen, ihren Mitarbeitern und Vermittlern 

Compliance-Vorschriften zu geben, die 

neben ethischen und moralischen Grundsätzen 

unter anderem auch klare Regeln für Unternehmensveranstaltungen 

umfassen. Der neue Kodex 

soll ab dem 1. Juli 2013 gelten. Die beigetretenen 

Unternehmen werden inklusive 

Wirtschaftsprüfer-Testat auf der Homepage 

und im Jahresbericht des GDV veröffentlicht. 

www.gdv.de. 

Der Helfrecht- 

Unternehmertipp 

Lebenszielplan für Ihr Unternehmen: 

Wo soll die Reise langfristig hingehen? 

In vielen Firmen werden in erster Linie 

Aufträge abgearbeitet. Das strategische 

Vorausdenken bleibt häufi g auf der Strecke. 

Ein gefährliches Versäumnis, denn die 

Weichen rechtzeitig und richtig zu stellen, 

ist eine der vordringlichsten Aufgaben der 

Unternehmensführung. 

Sie brauchen hierfür einen Unternehmens- 

Lebenszielplan, in dem Sie mutig und visionär 

beschreiben, welche Ziele Sie langfristig 

erreichen wollen: Beantworten Sie sich die 

folgenden Fragen jeweils aus Sicht des erreichten 

Endzustandes. Denken Sie sich hierfür 

beispielsweise ins Jahr 2030 oder 2050. 

(Wenn Sie kein Unternehmer sind: Übertragen 

Sie diese Fragen auf Ihren berufl ichen 

Verantwortungs- und Tätigkeitsbereich.) 

Welche unternehmerischen Leistungen und 

übergeordneten Ziele haben wir erreicht? 

Welchen besonderen Sinn haben wir unserer 

Tätigkeit gegeben? Aus welchen Gründen 

kann auch die nächste Führungsgeneration 

mit Stolz auf das Erreichte zurückblicken? 

Welchen Menschen und Zielgruppen 

(Kunden, Mitarbeiter, Geschäftsleitung, Führungskräfte, 

Zulieferer, Behörden, Banken,...) 

haben wir in den vergangenen Jahrzehnten 

besonderen Nutzen geboten? Wem haben wir 

geholfen, erfolgreich zu sein, Probleme zu 

lösen und Bedürfnisse zu befriedigen? 

Welche materiellen Ziele (Marktanteile, 

Eigenkapitalquote, Immobilien, Betriebs-/ 

Geschäftsausstattung,...) haben wir erreicht? 

Welche mitmenschlichen Ziele (Arbeitsatmosphäre, 

Firmenkultur, Vertrauen, 

Harmonie,...) haben wir verwirklicht? 

Welche Anerkennung (guter Ruf, Image, 

Wertschätzung bei Mitarbeitern und in der 

Gesellschaft,...) haben wir uns den vergangenen 

Jahrzehnten womit verdient? 

Was haben wir für Gesundheit, Fitness und 

Wohlbefi nden welcher Menschen getan 

(Schutz von Kunden, Mitarbeitern,... vor 

Umweltbelastungen, gesundheitlichen 

Schäden, auch vor Arbeitsunfällen,…)? 

Ihre Unternehmens-Lebensziele sind natürlich 

nicht endgültig. Überfl iegen Sie Ihre 

Ausarbeitungen deshalb regelmäßig – am 

besten monatlich - und aktualisieren Sie die 

Zielformulierungen, wann immer Sie das für 

richtig oder notwendig erachten. 

Werner Bayer, ©Helfrecht-Unternehmerzentrum, 

Bad Alexandersbad

Betriebliche Kosten 

dauerhaft senken 

Ja, ich möchte die Kosten senken 

– aber richtig!, Tino Künzel, 

3., erweiterte und überarbeitete 

Aufl age, Juni 2012, 264 Seiten, 

Paperback, 27,90 Euro, 

ISBN 978-3-8448-4679-9. 

Kostenbewusstes Denken und Handeln 

sind wichtige Voraussetzungen 

für den dauerhaften betriebswirtschaftlichen 

Erfolg. Dieses Arbeitsbuch 

erläutert Einsteigern und Fortgeschrittenen, 

wie Kosten innerhalb 

eines Unternehmens rechtzeitig und 

vorbeugend gesenkt werden können. 

Kompakt und auf das Wesentliche 

konzentriert werden 225 praxisnahe 

Maßnahmen vorgestellt und deren 

unmittelbare und mittelbare Auswirkungen 

aufgezeigt. 

Unternehmensinterne Indikatoren, die 

die Notwendigkeit für Kostensenkungsmaßnahmen 

signalisieren, werden 

einleitend dargelegt. Darüber hinaus 

beschreibt Tino Künzell, welche 

Fehler in der Praxis zu vermeiden 

sind und wie eine strukturierte Vorgehensweise 

hilft, zielgerichtet Kosten 

zu senken. 

Kompass in der Krise: 

Sanieren statt Liquidieren 

Wege durch die Unternehmenskrise, 

Dr. Christoph Niering und 

Dipl.-Kfm. Christoph Hillebrand, 

Deubner Verlag, Köln, 2012, 

3. Aufl age, komplett überarbeitet 

und erweitert, 512 Seiten, DIN A5, 

95,23 Euro, 

ISBN 978-3-88606-787-9. 

„Wege durch die Unternehmenskrise“ 

richtet sich an Steuerberater, Rechtsanwälte, 

Wirtschaftsprüfer, Unternehmensberater 

und Geschäftsführer, die 

nicht jeden Tag mit Sanierungen und 

Insolvenzen zu tun haben. Das Fachbuch 

liefert einen Überblick über die 

wichtigsten Handlungspfl ichten und 

–alternativen sowie die rechtlichen, 

betriebswirtschaftlichen und steuerlichen 

Aspekte. 

Die Autoren folgen bei ihren Erläuterungen 

der logischen Chronologie einer 

Unternehmenskrise. Das Fachbuch 

zeichnet sich durch eine praxisnahe 

leicht verständliche Sprache aus. Anstelle 

vieler Details wird vor allem das 

für die praktische Arbeit Nützliche in 

den Vordergrund gestellt. Zusätzlich 

können online zahlreiche Arbeitshilfen 

abgerufen werden. 

Die dritte Aufl age des Ratgebers integriert 

ausführlich die Neuregelungen 

durch das Gesetz zur Erleichterung 

der Sanierung von Unternehmen 

(ESUG). Ergänzt wurde außerdem ein 

Kapitel zur Praxis der Insolvenzrechnungslegung. 

Nicht zuletzt wird das 

Muster eines Sanierungskonzeptes 

vorgestellt, das in einem praktischen 

Fall zu einem positiven Sanierungsausgang 

geführt hat. 

Das rhetorische 

Potenzial ausbauen 

Überzeugen ohne Sachargumente 

inklusive E-Book, Gudrun Fey, 

Walhalla Fachverlag, Regensburg, 

2012, 192 Seiten, gebunden, 

29,00 Euro, 

ISBN 978-3-8029-3857-3. 

Jeder hat das bereits erlebt: In einem 

Gespräch, einer Diskussion oder einer 

Besprechung gehen die Argumente 

aus. Vom Gegenüber in die Enge getrieben, 

bleibt am Ende häufi g nur die 

Kapitulation. Dass andere auch ohne 

Argumente überzeugt werden können, 

ist weitgehend in Vergessenheit 

geraten. Doch schon Aristoteles wusste: 

Jeder Mensch verfügt über die 

Gabe der Rhetorik. 

Dr. Gudrun Fey erläutert, wie sich das 

vorhandene Potenzial mit etwas 

Übung deutlich ausbauen lässt. In ihrem 

neuen Handbuch zeigt die Kommunikationstrainerin 

Wege auf, wie 

andere auch ohne Argumente für die 

eigene Meinung gewonnen werden 

können. 

Bücher 

DIHK- 

Publikationen 

Internetgeschäfte mit 

Brief und Siegel 

DIN A5, 44 Seiten, 

7,50 Euro 

Arbeitsrecht von A bis Z 

DIN A5, 120 Seiten, 

12,80 Euro 

AHK – Weltweit 

bestens vernetzt 

Imageformat, 12 Seiten, 

2,20 Euro 

Deutsche Auslandshandelskammern 

– Ihre 

Partner in der Region… 

(Afrika, Asien, Europa, 

Lateinamerika, Nordamerika) 

Flyer, 8 Seiten, 3,00 Euro 

für 10 Exemplare 

Deutschland in Zahlen 2012 


8,80 Euro 

DIHK – Wir sind Wirtschaft 

Imageformat, 24 Seiten, 

1,80 Euro 

Lohnsteuerfragen 


11,00 Euro 

De-Mail 

DIN A5, 18 Seiten, 7,90 Euro 

Ihre Ansprechpartnerin ist 

Katrin Grohl, 

Telefon: 0661 284-23, 

E-Mail: grohl@fulda.ihk.de 


Arbeitsjubiläen 


Die Industrie- und 

Handelskammer Fulda 

gratuliert folgenden 

Arbeitsjubilaren: 

45 Jahre 

Fred Kupfer 

F.C. Nüdling Betonelemente 

GmbH & Co. KG, Fulda 

Agostino Basile 

F.C. Nüdling Fertigteiltechnik 


40 Jahre 

Irene Blüthgen-Beyerle 

Filzfabrik Fulda GmbH & Co. KG, 


Erich Michel 

kff Kurhessische Fleischwaren GmbH 

Heidi Partosch 

Franz Carl Nüdling Basaltwerke 


Ralf Bittrich 

Gerhard Faulstich 



Heinrich Axt 

Richter + Frenzel GmbH + Co. KG 

Niederlassung Petersberg 

Wolfgang Klose 

Tegut Gutberlet Stiftung & Co. KG 

Konrad Weber 

tgt GmbH & Co. Logistik KG 

Stefan Hahling 

Überlandwerk Fulda 

Aktiengesellschaft, Fulda 

Reinhard Anders 

Werner Huder 

Eberhard Krenzer 

Reinhold Vogel 

Üwag Netz GmbH, Fulda 


Hans-Georg Bohn 

Marianne Krimmel 

Hartmut Leubecher 

Ingrid Mihm 

VR-Bank NordRhön eG, Hünfeld 

35 Jahre 

Walter Gutermuth 

Dieter Stöcklein 

Stephan Trommer 

Heribert Vey 



Ewald Piatek 



Karl-Otto Günzel 

F.C. Nüdling Natursteine 


Josef Krah 

Thomas Leinweber 

RM Produktions GmbH & Co. KG, 

Flieden 

30 Jahre 

Martin Hosbach 

Boart Longyear GmbH & Co. KG, 

Eiterfeld 

Michaela Guggenmoser 

Peter Knacker 

Möller Medical GmbH, Fulda 

Joachim Hick 

Andreas Pabst 



25 Jahre 

Roland Füg 

Rudolf Fehrmann GmbH & Co. KG, 


Bruno Buchner 

FFT Edag Produktionssysteme 


Brigitte Romeis 

Paul Günther Gewehrschaftfabrik 

GmbH, Gersfeld 

Marion Richter 

Herzberger Bäckerei GmbH 

Armin Vogel 

Heurich GmbH & Co. KG, Petersberg 

Reiner Assmann 

Ralph Braun 

Günter Herbst 

Thomas Klüh 

Torsten Ley 

Bernd Meißner 

Hubtex Maschinenbau 


Osman Kaya 

KCL GmbH, Eichenzell 

Rainer Bolz 

Andreas Engel 

Willi Schneider 

kff kurhessische fl eischwaren GmbH 

Patricia Reinhardt 

Cornelia Schuster 

Richard Keller KG – Allfi nanz 

Direktion für Allfi nanz Deutsche 

Vermögensberatung, Fulda 

Hans-Peter Stadler 

K + S Kali GmbH, Neuhof 

Rita Helberg 

Therese Klingl 

Alexandra Arlt-Krusch 

Hermann Vonderau 

Möller Medical GmbH, Fulda 

Michael Fischer 

Dieter Schuchert 

Wolfgang Spiegel 



Egon Firle 

Winfried Greschner 

Jürgen Hohmann 

Dieter Kafka 

Thomas Zentgraf 



Stefan Menz 

Thomas Weider 



Winfried Roth 

Klaudia Schaub 


Flieden 

Mechthilde Firle 

Sparkasse Fulda, Fulda 

Reiner Seibert 

Stabo Verbindungstechnik 


Birgit Appelhans 

Maria Axt 

Karin Bachmann 

Heidrun Becker 

Gesine Beil 

Carina Brehl 

Sieglinde Dehler 

Birgit Enders 

Petra Faber 

Claudia Frenz 

Tanja Gabauer 

Marie-Carmen Garcia-Vitt 

Brigitte Gerhard 

Anja Geule 

Anja Graul 

Britta Harbich 

Silke Hauck 

Monika Heil 

Marion Huntemann 

Renate Huhn 

Jutta Kersting 

Anke Klapp 

Monika Klein 

Silke Koeberich 

Sabine Knoebl 

Linda Krause 

Ingrid Lange 

Alexandra Marquier 

Andrea Michel 

Elke Michel 

Astrid Mueller 

Klaus Mueller 

Heike Oberweiler 

Tanja Prutschke 

Anja Schaeffer 

Claudia Schellenberger 

Torsten Scherer 

Sabine Schnatz-Hartmann 

Karin Scholl 

Ellen Schroeder 

Silke Stumpf 

Robert Vogt 

Agathe Völker 

Petra Weitzel 

Heidi Witz 

Tegut Gutberlet Stiftung & Co. KG 

Michael Buettner 

Dietmar Kirst 

Jürgen Kolb 

Manfred Kraus

Andreas Stolz 

tgt GmbH & Co. Logistik KG 

Berthold Auth 

Jürgen Hübner 

Thomas Pappert 

Michael Schmitt 

Wolfgang Schütz 

Üwag Netz GmbH, Fulda 

Wolfgang Hoßbach 

VGF Verkehrsgesellschaft Region 

Fulda mbH, Fulda 

Heidrun Ader 

Marita Baumgart 

Gabriela Schäfer 

Manfred Schaub 

Maria Weber 

VR-Bank NordRhön eG, Hünfeld 

Helga Möller 

VR Genossenschaftsbank Fulda eG 

Volksbank Raiffeisenbank seit 1862, 


20 Jahre 

Marko Jost 


Eiterfeld 

Doris Jakob 

Margit Müller 

Monika Perle 

cre art Neidhardt Werbe GmbH, Fulda 

Sandra Kömpel 




Annette Wahl 

Kruppert Wäschedienst KG, Hünfeld 

Roswitha Heil 

Gisela Helmke 

Elisabeth Kerwel 

Gerlinde Lück 

Gisela Röhrig 

Treffen Sie Ihre B2B-Zielgruppe: 

Reichweitensieg 

der IHK-Zeitschriften 

Gisela Schäfer 

Hildegard Schmidt 

Mediana GmbH & Co. Wohnstift KG, 


Burkhard Walch 



Peter Achenbach 

Bernd Brodhuhn 

Mathias Clemen 

Ralf Dänner 

Frank Diegmüller 

Lothar Häfner 

Bertram Jeck 

Peter John 

Martin Kämmerer 

Joachim Last 

Joachim Leinhas 

Rainer Leutbecher 

Brigitte Reiff 

Lutz Scheffer 

Gudrun Schwender 

Peter Skoczowsky 


Bernhard Spiegel 

Matthias Zimmer 



Werner Bohn 

Horst Deutsch 

Norbert Konieczny 

Wolfgang Nicklas 

Heinz Remane 

Mariana Vasilescu 



Gerd Fiedler 

Ralf Günther 

Hans-Joachim Jonas 

Karl-Josef Lengwinat 

Achim Limpert 

Edmund Wassermann 



Martina Auth 

Brigitte Strohmenger 


Flieden 

Die Reichweiten im Mittelstand (in Prozent) 

IHK-Zeitschriften 43,4 

Der Spiegel 20,6 

Stern 17,0 

Focus 16,1 

Creditreform Magazin 9,6 

Welt am Sonntag 8,1 

Die Zeit 7,2 

Manager Magazin 6,7 

Impulse 5,0 

Markt- und Mittelstand 2,4 

Die Reichweitenstudie Entscheider im Mittelstand 2012 

beweist: Mit den IHK-Zeitschriften erreichen Sie mit Abstand 

die meisten mittelständischen Firmenlenker in Deutschland. 

Das sind 1,47 Millionen Leser pro Ausgabe. 

Weitere Informationen: 

� www.ihkzeitschriften.de � www.entscheider-mittelstand.de 


54 


Astrid Hohmann 

Ulrich Schwarz 

Rübsam Fachkräfte, Petersberg 

15 Jahre 

Gerlinde Aschenbrücker 

Aschenbrücker GmbH 

Autovermietung Transporte/ 

Umzüge, Petersberg 

Hans-Jürgen Nowak 


Eiterfeld 

Peter Hofmann 


Franz Schmidt 

Dröder Spedition GmbH & Co. KG, 

Künzell 

Waltraud Neidert 

Silvia Ruppert 

Dirk Zacher-Partner 




Corinna Uhl 

Mediana GmbH & Co. Mobil KG, 


Michaela Eck 

Anna Jörg 

Karolin Keller 

Iris Latzel 



Nicole Grosser 



Filipp Baumbach 

Knuth Feigl 

Martin Handwerk 

Manfred Henning 

Werner Herz 

Uwe Igel 

Günter Leinweber 

Stefan Ley 

Gerhard Mack 

Thomas Menz 

Ronald Micklitz 

Reinhard Pasutti 

Harald Peinelt 

Jens Rahnfeld 


Jürgen Zicker 



Peter Kaupa 



Ralf Euchler 

Thomas Türk 


Bianca Ditzel 

Ute Frohnapfel 

Gabriele Heiderich 

Petra Hornickel 

Petra Schuldes 

Seniana GmbH + Co. 

Seniorenresidenz KG, Hünfeld 

Ufuk Elmasel 

Jens-Peter Martwich 

Krsto Simic 



10 Jahre 

Dirk Wenger 


Eiterfeld 

Simone Staisch 


Christine Piec 

Gerhard Stüß 

Daniela Thiele 

Rudolf Fehrmann GmbH & Co. KG, 


Klaus Oehl 

Franko Rohde 

Melanie Schäfer 

Heike Walter 

Heurich GmbH & Co. KG, Petersberg 

Thomas Koch 

Maurus Panfi l 

Job AG Personaldienstleistungen AG, 


Daniel Farnung 

John Spedition GmbH, Eichenzell 

Florian Reinholz 

KCL GmbH, Eichenzell 

Tatjana Hufnagel 

Markus König 

Mediana GmbH & Co. Mobil KG, 


Monika Barbano 

Natascha Kirschbaum 

Melanie Mattis 

Claudia Nennstiel 

Daniel Zischler 



Klaus Otto 

NetConMedia e. K., Fulda 

Anni Büttner 

Bernhard Klöppner 

Danny Otto 



Daniel Endter 

Arno Hack 

Johann Krämer 



Ewald Jost 



Claudia Klietsch 

Markus Lotz 

Sabine Schrimpf-Möller 

Hans-Jürgen Muth 

Mona Schönherr 


Flieden 

Gunnar Arnal 

Rüdiger Beck 


Natascha Tadic 

Seniana Fachpfl egezentrum 

Neuro Care, Hünfeld 

Claudia Herrmann 

Milina Kelin 

Maria-Theresa Kneisel 

Antje Rotter 

Lilli Schlegel 

Seniana GmbH + Co. 

Seniorenresidenz KG, Hünfeld 

Margarete Engelmann 

Swetlana Felker 

Swen Henkel 

Rolf Koch 

Marco Kranz 

Marco Schöneborn 

Dominik Weber 

Judes Thade Ylade 



Thomas Dawedeit 

Christoph Stock 


Internationale Spedition, Fulda 

5 Jahre 

Stefan Herzog 

Steffen Klein 

Rudolf Kuhnert 

Sarah Lasser 

Michael Peschel 

Jan Rommel 

Hans-Jürgen Schäfer 

Jan Seibert 

Clemens Trapp 

Thomas Ullrich 

Tino Wagner 


Arbeitsjubiläen veröffentlichen 

Sie möchten den kostenlosen Service der IHK Fulda nutzen 

und ein Jubiläum im IHK-Magazin veröffentlichen? 

Ihre Ansprechpartnerin ist Ute Handwerk, 

Telefon 0661 284-17, E-Mail: handwerk@fulda.ihk.de. 

Redaktionsschluss ist jeweils der 10. des Vormonats. 

www.ihk-fulda.de

Satzung der 

Industrie- und Handelskammer Fulda 

vom 21.03.2012 

Die Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer Fulda hat in ihrer 

Sitzung vom 21.03.2012 gemäß § 4 Satz 2 Nr. 1 des Gesetzes zur vorläufi gen 

Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern vom 18. Dezember 

1956 (BGBl. I, 920), zuletzt geändert durch Artikel 2 des Gesetzes zur Änderung 

gewerberechtlicher Vorschriften vom 11. Juli 2011 (BGBl. I, S. 1341), folgende 

Satzung beschlossen: 

§ 1 

Name und Sitz 

(1) Die IHK führt den Namen „Industrie- und Handelskammer Fulda“. 

(2) Sie hat ihren Sitz in Fulda und umfasst den Landkreis Fulda (IHK-Bezirk). 

(3) Die IHK ist eine Körperschaft des öffentlichen Rechts mit Dienstherrenfähigkeit. 

Sie führt ein öffentliches Siegel. 

§ 2 

Aufgaben 

Die IHK hat die Aufgabe, das Gesamtinteresse der ihr zugehörigen Gewerbetreibenden 

ihres Bezirkes wahrzunehmen, für die Förderung der gewerblichen 

Wirtschaft zu wirken und dabei die wirtschaftlichen Interessen einzelner 

Gewerbezweige oder Betriebe abwägend und ausgleichend zu berücksichtigen; 

dabei obliegt es ihr, insbesondere durch Vorschläge, Gutachten und Berichte die 

Behörden zu unterstützen und zu beraten sowie für Wahrung von Anstand und 

Sitte des ehrbaren Kaufmanns zu wirken. 

§ 3 

Organe 

Organe der IHK unbeschadet der Regelungen des Berufsbildungsgesetzes sind: 

- die Vollversammlung, 

- das Präsidium, 

- der Präsident, 

- der Hauptgeschäftsführer. 

§ 4 

Vollversammlung 

(1) Die Vollversammlung besteht aus bis zu 36 Mitgliedern. 33 Mitglieder der 

Vollversammlung werden in unmittelbarer Wahl von den IHK-Zugehörigen 

gewählt. Die Vollversammlung kann für ihre laufende Amtszeit 

zusätzlich bis zu 3 Personen mit ständigem Geschäftssitz im IHK-Bezirk 

als beratende Mitglieder hinzu wählen. Das Wahlverfahren sowie die 

Dauer und vorzeitige Beendigung der Mitgliedschaft wird durch die 

Wahlordnung geregelt. 

(2) Die Vollversammlung bestimmt die Richtlinien der IHK-Arbeit und 

beschließt über Fragen, die für die IHK-zugehörige gewerbliche Wirtschaft 

oder die Arbeit der IHK von grundsätzlicher Bedeutung sind. Der 

Vollversammlung bleibt vorbehalten die Beschlussfassung über: 

a) die Satzung (§ 4 S. 2 Nr. 1 IHKG), 

b) die Wahl-, Beitrags-, Sonderbeitrags- und Gebührenordnung (§ 4 S. 

2 Nr. 2 IHKG), 

c) die Wirtschaftssatzung, in der der Wirtschaftsplan festgestellt und 

der Maßstab für die Beiträge und Sonderbeiträge festgesetzt werden, 

(§ 4 S. 2 Nr. 3, 4 IHKG) 

d) die Wahl des Präsidenten und des Präsidiums (§ 6 Abs. 1 IHKG), 

e) die Bestellung des Hauptgeschäftsführers (§ 7 Abs. 1 IHKG), 

f) die Erteilung der Entlastung (§ 4 S. 2 Nr. 5 IHKG), 

g) die Übertragung von Aufgaben auf andere Industrie- und Handels- 

Amtliche Bekanntmachungen 

kammern, die Übernahme dieser Aufgaben, die Bildung von 

öffentlich-rechtlichen Zusammenschlüssen und die Beteiligung 

hieran gem. § 10 sowie die Beteiligung an Einrichtungen nach § 1 

Abs. 3b (§ 4 S. 2 Nr. 6 IHKG), 

h) die Art und Weise der öffentlichen Bekanntmachung (§ 4 S. 2 Nr. 7 

IHKG), 

i) das Finanzstatut (§ 4 S. 2 Nr. 8 IHKG), 

j) den Erlass einer Geschäftsordnung, 

k) die Wahl der Rechnungsprüfer, 

l) die Errichtung von Zweig- und Außenstellen, 

m) die Gründung und Beteiligung an Gesellschaften, 

n) die Bildung von Ausschüssen, mit Ausnahme des 

Berufsbildungsausschusses, 

o) den Vorschlag der Arbeitgebervertreter für den 

Berufsbildungsausschuss, 

p) den Erlass von Vorschriften auf dem Gebiet des 

Sachverständigenwesens, 

q) die Errichtung des Ausschusses nach § 111 Abs. 2 ArbGG, 

r) die Ernennung von Ehrenpräsident und Ehrenmitgliedern. 

(3) Über die aufgrund des Berufsbildungsgesetzes von der IHK zu erlassenden 

Vorschriften für die Durchführung der Berufsausbildung beschließt der 

Berufsbildungsausschuss. Diese Beschlüsse bedürfen der Zustimmung der 

Vollversammlung, wenn zu ihrer Durchführung die für die Berufsbildung 

im laufenden Wirtschaftsplan vorgesehenen Mittel nicht ausreichen oder 

in folgenden Geschäftsjahren Mittel bereitgestellt werden müssen, die die 

Ausgaben für die Berufsbildung des laufenden Wirtschaftsplan nicht 

unwesentlich übersteigen. 

(4) Die Mitglieder der Vollversammlung sind Vertreter der Gesamtheit der 

IHK-zugehörigen und an Aufträge und Weisungen nicht gebunden. Sie 

nehmen ihre Aufgaben ehrenamtlich wahr. 

(5) Die Mitglieder der Vollversammlung haben über alle Mitteilungen, 

Tatsachen und Verhandlungen, die ihrer Natur nach vertraulich sind oder 

als vertraulich bezeichnet werden, Stillschweigen zu bewahren. Sie sind 

vor Aufnahme ihrer ehrenamtlichen Tätigkeit vom Präsidenten hierzu und 

zu einer objektiven Wahrnehmung ihrer Aufgaben zu verpfl ichten. 

§ 5 

Sitzungen und Beschlüsse der Vollversammlung 

(1) Die Vollversammlung wird vom Präsidenten nach Bedarf, mindestens 

jedoch dreimal jährlich zu einer ordentlichen Sitzung einberufen. Die 

Vollversammlung ist vom Präsidenten zu einer außerordentlichen Sitzung 

einzuberufen, wenn ein Drittel ihrer Mitglieder es unter Angabe des 

Beratungsgegenstandes verlangt. Der Präsident leitet die Sitzungen. 

(2) Die Einladung der Vollversammlung erfolgt schriftlich oder elektronisch 

mindestens eine Woche vor der Sitzung und unter Mitteilung der 

Tagesordnung. Anträge für die Vollversammlung sind spätestens 14 Tage 

vor der Sitzung der IHK mitzuteilen, damit sie auf die Tagesordnung gesetzt 

werden können. Die Tagesordnung wird vom Präsidenten aufgestellt und 

hat alle rechtzeitig vorliegenden Anträge zu berücksichtigen. 

(3) Die Mitglieder der Vollversammlung sind zur rechtzeitigen Mitteilung 

verpfl ichtet, wenn sie an einer Sitzung nicht teilnehmen können; eine 

Vertretung ist unzulässig. 

(4) Die Vollversammlung ist beschlussfähig, wenn mindestens die Hälfte der 

Mitglieder anwesend ist. Sie gilt solange als beschlussfähig, wie nicht ein 

Mitglied vor einer Beschlussfassung beantragt, die Beschlussunfähigkeit 

festzustellen. Sollte wegen Beschlussunfähigkeit eine weitere Sitzung mit 

derselben Tagesordnung erforderlich sein, so kann diese nach einer 

mindestens halbstündigen Unterbrechung im Anschluss an die einberufene 

Sitzung stattfi nden, sofern in der Einladung zu der ersten Sitzung auf 

diese Möglichkeit hingewiesen wurde. Diese Vollversammlung ist dann 

ohne Rücksicht auf die Zahl der anwesenden Mitglieder beschlussfähig. 

(5) Für Beschlüsse der Vollversammlung ist die Mehrheit der abgegebenen 

Stimmen erforderlich, Stimmenthaltungen gelten als nicht abgegeben 


55


(einfache Mehrheit). Änderungen dieser Satzung bedürfen der Mehrheit 

von zwei Drittel der Anwesenden. Bei der Besetzung von Ämtern, um die 

sich mehrere Kandidaten bewerben, ist derjenige Kandidat gewählt, der 

die meisten Stimmen auf sich vereinigt. 

(6) Die Beschlussfassung der Vollversammlung erfolgt in der Regel durch 

Handzeichen. Geheime Abstimmung erfolgt nur, wenn ein Drittel der 

anwesenden Mitglieder es verlangt. Wahlen erfolgen geheim. Mit 

Ausnahme der Wahl des Präsidenten und der Wahl der übrigen Mitglieder 

des Präsidiums kann eine offene Wahl mit einfacher Mehrheit beschlossen 

werden. 

(7) Die Sitzungen der Vollversammlung sind nicht öffentlich. Der Hauptgeschäftsführer 

und sein Vertreter nehmen an den Sitzungen teil. Im 

Übrigen kann der Präsident Gäste zu den Sitzungen einladen. Ehrenmitglieder 

haben das Recht, an den Sitzungen der Vollversammlung der IHK 

beratend teilzunehmen. 

(8) Über die Beratungen und Beschlüsse der Vollversammlung ist eine 

Niederschrift aufzunehmen, die vom Vorsitzenden und dem Hauptgeschäftsführer 

zu unterzeichnen ist. Abweichende Meinungen sind auf 

Verlangen in der Niederschrift festzuhalten. 


§ 6 

Ausschüsse 

(1) Die Vollversammlung kann zu ihrer Unterstützung bei der Behandlung 

bestimmter Aufgabenbereiche oder besonderen Angelegenheiten 

Ausschüsse mit beratender Funktion errichten. Sie beruft für die Dauer 

ihrer Amtszeit den Vorsitzenden und die Mitglieder und kann dabei 

Personen berufen, die nicht zur Vollversammlung wählbar sind; 

sie kann auch Stellvertreter für die Ausschussmitglieder berufen. 

Sie kann den Vorsitzenden, die Mitglieder und die Stellvertreter jederzeit 

wieder abberufen. 

(2a) Die Ausschüsse haben beratende Funktion gegenüber der Vollversammlung 

und anderen Organen der IHK sowie gegenüber der Geschäftsführung 

der IHK. Sie sind berechtigt, sich in Abstimmung mit dem Hauptgeschäftsführer 

im Namen der IHK oder als Ausschuss der IHK gegenüber 

Dritten oder der Öffentlichkeit zu äußern, soweit sich die Äußerungen im 

Rahmen bestehender Positionen der IHK halten. 

(2) Die Mitglieder der Ausschüsse nehmen ihre Aufgaben ehrenamtlich wahr. 

Sie haben über vertrauliche Mitteilungen, Tatsachen und Verhandlungen 

Stillschweigen zu bewahren. 

(3) Die Mitglieder des Präsidiums, der Hauptgeschäftsführer und seine 

Stellvertreter sind berechtigt, an Ausschusssitzungen teilzunehmen. 

(4) Die IHK errichtet gem. § 77 des Berufsbildungsgesetzes einen Berufsbildungsausschuss. 

Das Verfahren und die Aufgaben richten sich nach den 

§§ 77 bis 80 des Berufsbildungsgesetzes. Die Bestimmungen des 

Berufsbildungsgesetzes bleiben von den Absätzen 1 und 2 unberührt. 

§ 7 

Präsidium 

(1) Das Präsidium besteht aus dem Präsidenten und mindestens zwei 

Vizepräsidenten, die von der Vollversammlung aus ihrer Mitte in geheimer 

Wahl gewählt werden. Die Wahl erfolgt für die Amtsperiode der 

Vollversammlung. Die Mitglieder nehmen ihr Amt jedoch bis zum 

Amtsantritt eines Nachfolgers wahr. Bei vorzeitigem Ausscheiden erfolgt 

eine Neuwahl für die restliche Amtszeit. Eine einmalige Wiederwahl ist 

zulässig. 

(2) Das Präsidium bereitet die Beschlüsse der Vollversammlung vor und sorgt 

für ihre Durchführung. Das Präsidium kann über die Angelegenheiten der 

IHK beschließen, soweit Gesetz oder Satzung diese Aufgaben nicht der 

Vollversammlung oder dem Berufsbildungsausschuss vorbehalten. Duldet 

die Beschlussfassung über eine Angelegenheit wegen ihrer Dringlichkeit 

keinen Aufschub, so kann über sie das Präsidium an Stelle der an sich 

zuständigen Vollversammlung beschließen, soweit es sich dabei nicht um 

eine durch § 4 Satz 2 IHK-Gesetz der ausschließlichen Zuständigkeit der 

Vollversammlung vorbehaltene Aufgabe handelt. Der Vollversammlung ist 

in ihrer nächsten ordentlichen Sitzung darüber zu berichten. 

(3) Das Präsidium beschließt mit einfacher Mehrheit, bei Stimmengleichheit 

entscheidet die Stimme des Vorsitzenden. Das Präsidium ist beschlussfähig, 

wenn mindestens die Hälfte der Mitglieder anwesend ist. Bei besonderer 

Eilbedürftigkeit kann das Präsidium auch im schriftlichen Verfahren 

beschließen, wenn kein Mitglied widerspricht. Satz 3 gilt nicht für 

Beschlüsse nach Absatz 2 Satz 3. 

§ 8 

Präsident, Ehrenpräsident 

(1) Der Präsident ist Vorsitzender von Vollversammlung und Präsidium und 

Sprecher der gewerblichen Wirtschaft im Kammerbezirk. 

(2) Der Präsident beruft die Sitzungen des Präsidiums ein und leitet sie; der 

Hauptgeschäftsführer und sein Vertreter nehmen an den Sitzungen des 

Präsidiums teil. 

(3) Der Präsident wird bei Verhinderung durch den von ihm damit beauftragten 

Vizepräsidenten, sonst durch den amtsältesten Vizepräsidenten 

vertreten. 

(4) Die Vollversammlung kann einen früheren verdienten Präsidenten zum 

Ehrenpräsidenten ernennen. Der Ehrenpräsident hat das Recht, an den 

Sitzungen des Präsidiums und der Vollversammlung der IHK beratend teilzunehmen. 

§ 9 

Geschäftsführung 

(1) Der Hauptgeschäftsführer führt die Geschäfte der IHK und bestimmt den 

Geschäftsverteilungsplan, er ist der Vollversammlung und dem Präsidium 

für die ordnungsgemäße Durchführung der Geschäfte der IHK verantwortlich. 

Er ist berechtigt, an allen Sitzungen der Vollversammlung, des 

Präsidiums, der Ausschüsse und der Arbeitskreise teilzunehmen. 

(2) Die Wahrnehmung des Gesamtinteresses der gewerblichen Wirtschaft im 

Kammerbezirk durch den Hauptgeschäftsführer erfolgt im Rahmen der 

von der Vollversammlung beschlossenen Richtlinien sowie unter 

Beachtung der Beschlüsse der Vollversammlung und des Präsidiums. Er 

kann damit auch die Geschäftsführung und weitere Mitarbeiter der IHK 

beauftragen, insbesondere durch eine Dienstanweisung. 

(3) Der Hauptgeschäftsführer wird von der Vollversammlung bestellt, der 

stellvertretende Hauptgeschäftsführer wird auf Vorschlag des Hauptgeschäftsführers 

vom Präsidium bestellt, weitere Geschäftsführer werden 

von Präsident und Hauptgeschäftsführer berufen. Die Anstellung weiterer 

Mitarbeiter obliegt dem Hauptgeschäftsführer. 

(4) Alle Anstellungsverhältnisse sind durch schriftliche Verträge zu regeln. 

Den Anstellungsvertrag des Hauptgeschäftsführers unterzeichnen der 

Präsident und ein Vizepräsident, die Anstellungsverträge des stellvertretenden 

Hauptgeschäftsführers und der Geschäftsführer unterzeichnen der 

Präsident und der Hauptgeschäftsführer. Alle weiteren Anstellungsverträge 

der Mitarbeiter unterzeichnet der Hauptgeschäftsführer. 

(5) Der Hauptgeschäftsführer ist Dienstvorgesetzter der Mitarbeiter; bei seiner 

Verhinderung übt sein Stellvertreter seine Befugnisse aus. 

§ 10 

Vertretung 

(1) Der Präsident und der Hauptgeschäftsführer vertreten die IHK rechtgeschäftlich 

und gerichtlich. Sie sind dabei an die Beschlüsse der Vollversammlung 

und, soweit die Satzung es vorsieht, des Präsidiums gebunden. 

(2) Der Präsident kann von einem Vizepräsidenten vertreten werden, der 

Hauptgeschäftsführer durch seinen Stellvertreter. 

(3) Für die Geschäfte der laufenden Verwaltung ist der Hauptgeschäftsführer 

allein vertretungsberechtigt; er kann durch seinen Stellvertreter vertreten 

werden.

(4) Gegenüber dem Hauptgeschäftsführer wird die IHK von dem 

Präsidenten und einem Vizepräsidenten vertreten. 

(5) In Vereinen, Gesellschaften und Organisationen wird die IHK durch 

Präsident oder Hauptgeschäftsführer vertreten. Sind beide bei 

Abstimmungen anwesend, führt der Präsident die Stimme; ist der 

Präsident nicht anwesend, führt der Hauptgeschäftsführer die Stimme. 

Die Erteilung von Vollmachten ist zulässig. Bei Abstimmungen über 

Fragen von grundsätzlicher Bedeutung ist § 4 Abs. 2 S. 1 zu beachten; 

bei Eilbedürftigkeit kann auf § 7 Abs. 2 zurückgegriffen werden. Im 

Übrigen sind Präsident und Hauptgeschäftsführer befugt, bestehende 

Beschlüsse der zuständigen IHK-Organe zu konkretisieren und 

Positionen aus diesen Beschlüssen abzuleiten. 

§ 11 

(1) Das Geschäftsjahr läuft vom 01. Januar bis zum 31. Dezember. 

(2) Der Hauptgeschäftsführer bereitet im Einvernehmen mit dem Präsidium 

den Wirtschaftsplan vor. Der Präsident und der Hauptgeschäftsführer 

überwachen die Einhaltung des von der Vollversammlung festgestellten 

Wirtschaftsplanes. 

(3) Die Vollversammlung stellt den Wirtschaftsplan fest und wählt aus 

ihrer Mitte jeweils zwei Rechnungsprüfer für die Prüfung des 

Jahresabschlusses. 

(4) Das Präsidium hat für jedes Geschäftsjahr der Vollversammlung 

Rechnung zu legen und um seine Entlastung sowie die Entlastung des 

Hauptgeschäftsführers nachzusuchen. Die Rechnungsprüfer berichten 

der Vollversammlung vor der Beschlussfassung über die Entlastung 

über das Ergebnis ihrer Prüfung. 

§ 12 

Veröffentlichungen 

Die Rechtsvorschriften der IHK werden in ihrem Mitteilungsblatt veröffentlicht. 

Sie treten, soweit sie keine abweichende Regelung enthalten, am Tag 

nach Ablauf des Tages in Kraft, an dem das Mitteilungsblatt herausgegeben 

worden ist. Zusätzlich kann die IHK die Rechtsvorschriften auch im Internet 

veröffentlichen. 

§ 13 

Inkrafttreten 

Diese Satzung tritt am Tage nach ihrer Veröffentlichung im Mitteilungsblatt 

in Kraft. Gleichzeitig tritt die Satzung vom 21.08.2007 außer Kraft. 

Ort Fulda Datum 10. Oktober 2012 

––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––– 

Präsident Hauptgeschäftsführer 

Genehmigt durch das Hessische Ministerium für Wirtschaft, Verkehr und 

Landesentwicklung 

mit Schreiben vom 8. November 2012 Az. III 3-5-041-d-08-0003#003 

Ort: Wiesbaden Datum: 08.11.2012 

i. A. 

Fischer 


Gebührentarif der 


Tarif- Tar Tarif if- Gebührenpfl Geb Gebühr ührenp enpfli fl icht ichtige chtige ige Le Leist Leistung istung ung Ein Einhei Einheit heit t / Geb Gebühr 

ühr 

Nummer 

Bemerkung 

Euro 

1. Schriftliche Adressauskünfte 

1.1 – für Nicht–IHK–Mitglieder je Adresse 

0,20 

mindestens 

2,50 

1.2 – für IHK–Mitglieder je Adresse 

0,10 

mindestens 

1,50 

1.3 – bei Ausdruck der Anschriften auf 

Selbstklebe–Etiketten / Diskette / CD–ROM 

erhöht sich die Gebühr je Adresse um 0,05 

2. Bescheinigungen aus dem Firmen– 

register und dergleichen 

(für IHK–Mitglieder gebührenfrei) je Stück 2,50 

3. Beglaubigungen 

3.1 Ursprungszeugnissen (UZ) 

3.1.1 UZ (Vorlage in Papierform) 

– für IHK–Mitglieder je Original 2,00 

– für Nicht–IHK–Mitglieder je Original 2,50 

– jede weitere beglaubigte Kopie je Stück 0,50 

3.1.2 Elektronisches UZ je Satz 

(davon sind 2,60 Euro 

zzgl. MwSt. an die GfI 

zu entrichten) 

4,50 

3.2 Handelsrechnungen 

3.2.1 Handelsrechnungen (Vorlage in Papierform) 

– für IHK–Mitglieder je Original 2,00 

– für Nicht–IHK–Mitglieder je Original 2,50 

– jede weitere beglaubigte Kopie je Stück 0,50 

3.2.2 Elektronische Handelsrechnung je Satz (davon sind 

2,60 Euro zzgl. 

MwSt. an die GfI zu 

entrichten) 

4,50 

3.3 Carnets A.T.A: 

(Anlage zu § 1 Abs. 1 der Gebührenordnung) 

Die Landes-Rechtsgrundlage für die Finanzanlagevermittler wurde im Gesetz- 

und Verordnungsblatt am 13. November 2012 auf Seite 354/355 veröffentlicht. 

Damit wird den Industrie- und Handelskammern die Zuständigkeit für den Vollzug 

des § 34f GewO übertragen. Das Gesetz tritt am 1. Januar 2013 in Kraft. 

Vor diesem Hintergrund wurde der Gebührentarif der IHK Fulda in Ziffer 13 (Versicherungsvermittler) 

geändert und um Ziffer 14 (Finanzanlagenvermittler) ergänzt. 

Die Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer Fulda hat die Änderungen 

in ihrer Sitzung am 10. Oktober 2012 beschlossen. Hier die derzeit gültige Fassung. 

Stand: 10.10.2012 

letzte Änderung: 10.10.2012 

3.3.1 Ausstellung von Carnets 

– für IHK–Mitglieder je Stück 10,50 

für Nicht–IHK–Mitglieder 

(davon sind jeweils 3,06 Euro an 

die Internationale Handelskammer 

abzuführen) 

je Stück 13,00 

3.3.2 Carnet A.T.A – Bereinigungsgebühr je Stück 10,50 

3.4 Sonstige Bescheinigungen 

3.4.1 Sonstige Bescheinigungen 

(Vorlage in Papierform) 


57

58 


Tarif- 

Nummer 

Gebührenpfl ichtige Leistung Einheit / 

Bemerkung 


Gebühr 

Euro 

– für IHK–Mitglieder je Stück 2,00 

für Nicht–IHK–Mitglieder je Stück 2,50 

3.4.2 Elektronische Bescheinigung je Satz (davon sind 

2,60 Euro zzgl. 

MwSt. an die GfI zu 

entrichten) 

4,50 

4. Frei 

5. Ausbildung und Umschulung 

5.1 Eintragung und Betreuung von Berufs– 

ausbildungs– und Umschulungsverhältnissen, 

incl. der Prüfungsgebühren einer 

Zwischen– und Abschlussprüfung 

5.1.1 – bei Ausbildungsberufen ohne 

Fertigkeitsprüfung 

5.1.2 – bei Ausbildungsberufen mit 


5.1.3 Bei Ausbildungsverträgen so genannter 

Kon kurslehrlinge entfällt die Gebühr gemäß 

5.1.1 und 5.1.2 

5.2 Anschlussverträge bei Stufenausbildung 

und Verlängerungsverträge gemäß § 21 Abs. 

1 und 3 BBiG 

5.2.1 – bei Ausbildungsberufen ohne 


5.2.2 – bei Ausbildungsberufen mit 


5.3 Wird ein Ausbildungsvertrag vorzeitig 

gelöscht, so werden Gebühren anteilig zur 

entrichteten Eintragungsgebühr erstattet: 

5.3.1 – bei Lösung vor Beginn der Ausbildung 

bzw. bei Lösung bis zum Ende der 

Probezeit 

je Vertrag 150,00 




100 % 

5.3.2 – bei Lösung nach Ablauf der Probezeit, 

aber vor der Aufforderung zur 

Anmeldung zur Zwischenprüfung 50 % 

5.3.3 – bei Lösung nach der Zwischenprüfung, 

jedoch vor der Aufforderung zur 

Anmeldung zur Abschlussprüfung 25 % 

5.4 Abschlussprüfung in besonderen Fällen 

gemäß §§ 43 Abs. 2, 45 BBiG 

5.4.1 – bei Ausbildungsberufen 

ohne Fertigkeitsprüfung je Prüfung 150,00 

5.4.2 – bei Ausbildungsberufen 

mit Fertigkeitsprüfung je Prüfung 190,00 

5.4.3 Rücktritt von der Prüfung nach erfolgter 

Zulassung gem. § 45 Abs. 2 und 3 BBiG je Prüfung 

20 % der 

entrichteten 

Gebühren 

5.5 Wiederholung einer Abschlussprüfung ohne 

Ausbildungsvertrag 

5.5.1 – ohne Fertigkeitsprüfung je Prüfung 75,00 

5.5.2 – mit Fertigkeitsprüfung je Prüfung 100,00 

5.6 Nachgebühr bei Eingang von Prüfungsanmeldungen 

nach den festgelegten 

Anmeldeterminen je Teilnehmer 25,00 

5.7 Bestätigung der Übereinstimmung von 

Qualifi zierungsbausteinen mit § 3 der 

BAVBVO (§ 4 BAVBVO) 

6. Fortbildungsprüfungen, Weiterbildungsprüfungen, 

Prüfungsgebühren und dergleichen 

je Qualifi zierungs– 

baustein 

60,00 

Tarif- 

Nummer 


Bemerkung 

6.1 Weiterbildungsprüfungen ohne gesonderte 

Prüfungsteile 

Gebühr 

Euro 

250,00 

6.1.1 – mit Fertigkeitsteil, Dokumentation bzw. 

Pro jektarbeit incl. Fachgespräch, Fallstudie 

u. ä. (zusätzlich zu 6.1) 80,00 

6.1.2 mit Demonstration, Fachgespräch, 

mündlicher Situationsaufgabe, 

Situationsgespräch u. ä. (zusätzlich zu 6.1) 50,00 

6.2 Weiterbildungsprüfungen mit gesonderten 

Prüfungsteilen 

6.2.1 – je Prüfungsteil (vorausgesetzt, der 

Prüfungsteil ist nicht identisch mit 6.2.2 

bzw. 6.2.3) 

125,00 

6.2.1.1 – mit Demonstration, Fachgespräch, 

mündlicher Situationsaufgabe, Situationsgespräch 

u. ä. (zusätzlich zu 6.2.1) 50,00 

6.2.2 Fertigkeitsteil, Dokumentation bzw. 

Projektarbeit incl. Fachgespräch, Fallstudie 80,00 

6.2.3 Integrierter berufs– und 

arbeitspädagogischer Teil 130,00 

6.3 Frei 

6.4 Ausbildereignungsprüfung 130,00 

6.4.1 – nur schriftlicher Teil der AEVO Prüfung 50,00 

6.4.2 – nur praktischer Teil der AEVO Prüfung 80,00 

6.4.3 Befreiung von dem Nachweis der 

berufs– und arbeitspädagogischen 

Kenntnisse gem. § 6 Abs. 2 oder Abs. 3 der 

Ausbildereignungsverordnung. Ausstellung 

einer Bescheinigung (für IHK–Mit glieder 

entfällt diese Gebühr) je Antrag 25,00 

6.5 Wiederholungsprüfungen 

6.5.1 – vollständige Wiederholung (je Prüfung 

bzw. Prüfungsteil) Beträge jeweils von 

6.1 bis 6.4 

6.5.2 – teilweise Wiederholung je Prüfungsfach 

(bis max. Beträge nach den Ziffern 6.1, 

6.2.1 bzw. 6.3) 50,00 

6.6 Prüfung „Zusatzqualifi kation Fremdsprache“ je Teilnehmer 75,00 

6.6.1 – schriftliche Prüfung komplett je Teilnehmer 35,00 

6.6.1.1 – schriftliche Prüfung je Prüfungsfach je Teilnehmer 17,50 

6.6.2 – mündliche Prüfung je Teilnehmer 40,00 

6.7 Rücktritt von der Prüfung nach erfolgter 

Zu lassung für die Prüfung nach 6.1 bis 6.6 

20 % der 

entrichteten 

Gebühren 

6.8 Neuausfertigung und Zweitschriften 

von Prü fungsdokumenten der IHK 

Fulda sowie Be scheinigung von 

Ausbildungsverhältnissen 

6.8.1 – aus den Jahren vor 1990 je Dokument 25,00 

6.8.2 – aus den Jahren nach 1990 je Dokument 14,50 

6.9 Prüfung der Gleichwertigkeit von 

Aussiedler zeugnissen und ggf. deren 

Anerkennung und Gleichstellung 

je Antrag 25,00 

6.10 Prüfung der Gleichwertigkeit sonstiger 

auslän discher Bildungsabschlüsse und 

ggf. die Aus stellung einer entsprechenden 

Bescheinigung 

25,00

Tarif- 

Nummer 


Bemerkung 

Gebühr 

Euro 

7. Sachkundeprüfungen/Bescheinigungen 

und Unterrichtungsnachweise (soweit nicht 

be hördlich anderweitig festgesetzt) 

7.1 Unterrichtungsnachweis für Hotel- und 

Gast stättengewerbe je Teilnehmer 75,00 

7.1.1 Bei Sammelanmeldung von mindestens 10 

Teilnehmern durch ein Unternehmen je Teilnehmer 70,00 


Teilnehmern durch ein Unternehmen je Teilnehmer 65,00 

7.1.3 Befreiung vom Unterrichtungsnachweis im 

Gaststättengewerbe je Antrag 25,00 

7.2 Sachkundeprüfung für freiverkäufl iche 

Arznei mittel je Teilnehmer 75,00 


Teilnehmern durch ein Unternehmern je Teilnehmer 70,00 

7.2.2 Bei Sammelanmeldung von mindestens 

20 Teilnehmern durch ein Unternehmen je Teilnehmer 65,00 

7.3 Verkehrsrechtliche Fachkundeprüfungen 

(Regelprüfung) 

7.3.1 Durchführung der Fachkundeprüfung 

(Regel prüfung) und Erteilung einer 

Fachkundebe scheinigung 

– für den Güterkraftverkehr und den 

Straßenpersonenverkehr, ausgenommen 

Taxen und Mietwagen je Prüfung 160,00 

– Verkehr mit Taxen und Mietwagen je Prüfung 130,00 

7.3.2 Fachkunde–Bescheinigungen ohne Prüfung 

(Entscheidung über Anerkennung leitender 

Tätigkeit – inkl. Ausstellung des Schulungsnachweises) 

– für den Güterkraftverkehr und den 

Straßenpersonenverkehr, ausgenommen 

Taxi und Mietwagen je Antrag 80,00 

– Verkehr mit Taxen und Mietwagen je Antrag 65,00 

7.4 Ausstellung von Fachkunde–Bescheinigungen 

im Verkehr aufgrund gleichwertiger 

Abschluss prüfungen, Umschreibungen 

beschränkter Fachkunde–Bescheinigungen 

(im Güterkraftver kehr) und die Erteilung von 

Zweitschriften je Antrag 35,00 

7.5 Frei 

7.6 Frei 

7.7 Frei 

7.8 Frei 

7.9 Bewachungsgewerbe 

7.9.1 Unterrichtungsverfahren 

7.9.1.1 Unterrichtung im Umfang von 40 Stunden je Teilnehmer 

425,00 

7.9.1.2 Unterrichtung im Umfang von 80 Stunden je Teilnehmer 

850,00 

7.9.2.1 Sachkundeprüfung 

(schriftlich und mündlich) 

150,00 

7.9.2.2 – schriftliche Prüfung 100,00 

7.9.2.2 – mündliche Prüfung 50,00 

7.10 Gebühren aus der Umsetzung des 

Versicherungsvermittlungsrechts 

7.10.1 Durchführung der Sachkundeprüfung 290,00 

7.10.2 Wiederholung der praktischen Prüfung 95,00 

Tarif- 

Nummer 



Bemerkung 

7.10.3 Rücktritt nach Zulassung (Stornogebühr): 

bei Rücktritt von der Prüfung nach erfolgter 

Anmeldung bis vier Wochen vor der Prüfung 

Bei Rücktritt zu einem späteren Zeitpunkt 

oder Nichtteilnahme an der Prüfung 

7.10.4 Überprüfung der Pfl ichten der 

Versicherungsvermittler gem. § 15 Abs. 1 

Vers.VermV 

7.10.5 Überprüfung des Provisionsannahmeverbots 

für Versicherungsberater nach § 15 Abs. 2 

Vers.VermV 

8. Prüfung zum Erwerb der Grundqualifi kation 

der Fahrer im Güter– und Personenverkehr 

8.1 Berufskraftfahrerqualifi kation gemäß § 1 

Abs. 2 BKrFQV 

8.1.1 Theoretische Prüfung zum Erwerb der 

Grundqualifi kation (240 Min.) 

8.1.2 Praktische Prüfung zum Erwerb der 


8.2 Berufskraftfahrerqualifi kation gemäß § 1 

Abs. 3 BKrFQV (Quereinsteiger) 



Stornogebühr von 30 

% der fälligen Gebühr 

Stornogebühr von 50 

% der fälligen Gebühr 

Gebühr 

Euro 

100,00 

bis 

3.000,00 

100,00 

bis 

3.000,00 

210,00 

1.200,00 

200,00 


60 


Tarif- 

Nummer 

8.2.2 

8.3 


Bemerkung 

Praktische Prüfung zum Erwerb der 


Berufskraftfahrerqualifi kation gemäß § 1 

Abs. 3 BKrFQV (Umsteiger) 



8.3.2 Praktische Prüfung zum Erwerb der 

Grundqualifi kation (120 Min.) 


Gebühr 

Euro 

1.200,00 

190,00 

900,00 

8.4 Theoretische Prüfungen zur Erlangung der 

beschleunigten Grundqualifi kation 

8.4.1 – gemäß § 2 Abs. 4 BKrFQV (90 Min.) 120,00 

8.4.2 – gemäß § 2 Abs. 7 BKrFQV 

(Quereinsteiger/60 Min.) 

110,00 

8.4.3 – gemäß § 2 Abs. 3 BKrFQV 

(Umsteiger/45 Min.) 

8.5 Rücktritt 

Die Gebühr ermäßigt sich bei Rücktritt von 

einer Prüfung nach Zulassung, frühestens 

aber 14 Tage vor dem Prüfungstermin auf 

50 % der vollen Gebühr 

8.6 Ersatzausstellung einer 

Prüfungsbescheinigung 

105,00 

31,00 

9. Öffentliche Bestellung und Vereidigung von 

Sachverständigen und Probenehmern 

9.1 Bearbeitung von Anträgen auf öffentliche 

Bestellung und Vereidigung von 

Sachverständigen (Verfahrensgebühr) je Antrag 510,00 

9.2 Bearbeitung von Anträgen auf öffentliche 

Be stellung und Vereidigung von 

Probenehmern (Verfahrensgebühr) 


9.3 Öffentliche Bestellung und Vereidigung von 

Sachverständigen und Probenehmern 

(Bestellungsgebühr) 255,00 

9.4 Verlängerung der öffentlichen Be– 

stellung von Sachverständigen und 

Probenehmern je Antrag 130,00 

9.5 Erneute öffentliche Bestellung und 

Vereidigung von Sachverständigen aus 

anderen Bezirken nach Sitzverlegung je Antrag 130,00 

9.6 Überprüfung der besonderen Sachkunde 

(aufgrund eingereichter Gutachten sowie 

Fachgespräch) auch im Auftrag anderer 

Industrie– und Handelskammern durch ein 

Fachgremium (Überprüfungsgebühr) je Bewerber 765,00 

9.7 Vorabprüfung der eingereichten Gut– 

achten je 5 Gutachten 155,00 

9.8. Besondere Aufwendungen sind nach § 1 

Abs. 2 der Gebührenordnung gesondert zu 

erstatten 

10. Schiedsgebühren nach Maßgabe 

der Schiedsgerichtsordnung 

11. Mahn– und Beitreibungsgebühren 

11.1 Mahngebühren für die zweite und jede 

weitere Mahnung 

11.2 Beitreibungsgebühr (Einleitung der 

Beitreibung) 

2,50 

15,00 

Tarif- 

Nummer 


Bemerkung 

12. Registrierung von Standorten im 

Sinne der Verordnung (EG) 761/2001 – 

Umwelt–Audit– VO – i. V. m. §§ 32–36 

Umweltauditgesetz 

12.1 Erstmalige Eintragung des Standortes 

in das Register 

nach Prüfungsauf– 

wand 

12.2 Ablehnung der erstmaligen Eintragung nach 

Prüfungsaufwand 

12.3 Prüfung der Voraussetzungen für den 

Bestand der Eintragung nach Ablauf 

der Frist zur Vorlage einer neuen 

Umwelterklärung 

12.4 Eintragung nach vorangegangener 

Ablehnung 

12.5 Vorübergehende Aufhebung der 

Registrierung 

12.6 Streichung der Eintragung gem. Art. 6 Nr. 3, 

4 der Verordnung (EG) Nr. 761/2001 

12.7 Durchführung eines 

Widerspruchsverfahrens bei Zurückweisung 

eines Widerspruchs 

12.8 Besteht eine einzutragende Organisation 

aus einer Vielzahl von Standorten 

unterschiedlicher Behördenzuständigkeit, 

kann die registerführende Stelle wegen des 

daraus resultierenden Mehraufwandes eine 

höhere Gebühr, als im Gebührenrahmen 

vorgesehen, festsetzen. 

13 Versicherungsvermittler/ 

Versicherungsberater 

13.1 Registrierung 

13.1.1 Registrierung von Versicherungsvermittlern/ 

Versicherungsberatern (§§ 34 d Abs. 7, 34 e 

Abs. 2 GewO) 

13.1.2 

13.1.3 

13.1.4 

13.2 

13.2.1 

Änderung der Registerdaten (§ 11 a GewO) 

Schriftliche Auskunft (§ 11 a Abs. 2 GewO) 

Anmeldung dritter EU- oder EWR–Staaten 

(§ 11 a Abs. 4 GewO) 

Erlaubnis 

Erlaubnis für die Versicherungsvermittler/ 

Versicherungsberater (§§ 34 Abs. 1, 34 e 

Abs. 1 GewO) 

13.2.2 Erlaubnisbefreiung für Versicherungsvermittler 

(§ 34 d Abs. 1 GewO) 

13.2.3 Nachträgliche Überprüfung der Erlaubnisvoraussetzung 

(§§ 34 d Abs. 2 GewO, 34 e 

Abs. 2 GewO) 

13.2.4 Überprüfung der Dokumentationspfl ichten 

der Versicherungsvermittler 

(§ 15 Abs. 1 VersVermV) 

13.2.5 Überprüfung des Provisionsannahmeverbots 

für Versicherungsberater 

(§ 15 Abs. 2 VersVermV) 

nach 


Gebühr 

Euro 

230,00 

bis 

882,00 

230,00 

bis 

882,00 

77,00 

bis 

460,00 


nach 


nach 


Die gleiche 

Gebühr wie für 

die angefochtene 

Sachentscheidung 

153,00 

bis 

882,00 

153,00 

bis 

882,00 

25,00 

25,00 

15,00 

20,00 

200,00 

125,00 

50,00 

bis 

200,00 

50,00 

bis 

3.000,00 

50,00 

bis 

3.000,00

Tarif- 

Nummer 


Bemerkung 

Fulda, 10. Oktober 2012 

gez. gez. 

Bernhard Juchheim Stefan Schunck 

Präsident Hauptgeschäftsführer 

Genehmigt durch Hessisches Ministerium für Wirtschaft, 

Verkehr und Landesentwicklung 

mit Schreiben vom 08.11.2012 Az. III 3-5-041-d-08-0006#006. 

Wiesbaden 

i. A. 

Fischer 

. Datum 08.11.2012 

Dieser Beschluss wird hiermit ausgefertigt und in der Wirtschaft Region Fulda, 

Magazin der Industrie- und Handelskammer Fulda, veröffentlicht. 

Fulda, den 12. November 2012 


Der Präsident Der Hauptgeschäftsführer 

gez. gez. 

Bernhard Juchheim Stefan Schunck 

Amtliche Bekanntmachungen / Börsen / Handelsregister 

Gebühr 

Euro 

13.2.6 Ersatz– und Zweitbescheinigungen 

(§ 11a GewO) 

25,00 

14 Finanzanlagenvermittler 

14.1 Registrierung 

14.1.1 Registrierung von Finanzanlagenvermittlern 

(§ 34f Abs. 5 GewO) 

25,00 

14.1.2 Registrierung von Angestellten von 

Finanzanlagenvermittler (§ 34f Abs. 6 GewO) 

20,00 

14.1.3 Änderung der Registerdaten 

(§ 11 a GewO) 

25,00 

14.1.4 Schriftliche Auskunft 

(§ 11 a Abs. GewO) 

15,00 

14.2 Erlaubnis (§ 34f Abs. 1 GewO) 

14.2.1 Gesamterlaubnis (3 Kategorien) 300,00 

14.2.2 Teilerlaubnis (2 Kategorien) 250,00 

14.2.3 Teilerlaubnis (1 Kategorie) 200,00 

14.2.4 Nachträgliche Überprüfung der Erlaubnis- 

50,00 

Voraussetzungen (§ 34f Abs. 2 GewO) 

bis 

200,00 

14.2.5 Überprüfung der Information-, 

50,00 

Beratungs- und Dokumentationspfl ichten 

bis 

der Finanzanlagenvermittler (§§ 11–19 

FinVermV) 

3.000,00 

14.2.6 Überprüfung der Prüfungspfl icht 

50,00 

(§ 24 Abs. 2 FinVermV) 

bis 

3.000,00 

Börsen 

Kooperationsbörse 

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Handelsregister 

Amtsgericht Fulda 

NEUEINTRAGUNGEN: 

Dörfl inger und Beikirch OHG, Fulda. Gegen- 

� stand ist die Erbringung von Ingenieursdienstleistungen 

für Elektrotechnik und Nachrichtentechnik. 

Offene Handelsgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Heinrichstraße 50, 36037 

Fulda. Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder 

persönlich haftende Gesellschafter vertritt einzeln. 

Persönlich haftender Gesellschafter: Beikirch, 

Peter, Hosenfeld, geb. 26.04.1963; Dörflinger, 

Kurt, Allendorf, geb. 21.07.1951. 

HRA 5645 12.10.2012 

Wilhelm Lang GmbH & Co. KG, Großenlüder. 

� Gegenstand sind die Fabrikation und der Vertrieb 

von Schweißmaterialien, Zubehör und 

chemotechnischen Produkten. Die Gesellschaft 

ist zu diesem Zweck berechtigt, sich an gleichen 

oder ähnlichen Unternehmen zu beteiligen, 

solche zu erwerben, zu gründen, zu pachten 

oder in sonstiger Weise zu übernehmen, 

deren Geschäftsführung zu übernehmen, 

Zweigniederlassungen zu errichten sowie alle 

Geschäfte zu betreiben, die geeignet sind, den 

Gesellschaftszweck zu fördern. Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Industriestraße 

8, 36137 Großenlüder. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Eingetreten als 

Persönlich haftender Gesellschafter: Wilhelm 

Lang Verwaltungs-GmbH, Großenlüder (Amtsgericht 

Fulda HRB 6222), mit der Befugnis - 

auch für jeden Geschäftsführer -, im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. 

HRA 5646 16.10.2012 

Eurotreu GmbH Steuerberatungsgesell- 

� schaft, Fulda. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 01.04.2011. 

Die Gesellschafterversammlung vom 25.09. 

2012 hat die Änderung des Gesellschaftsver- 

trages in § 1 (Sitz) und mit ihr die Sitzverlegung 

von Kassel (bisher Amtsgericht Kassel 

HRB 15478) nach Fulda beschlossen. Geschäftsanschrift: 

Kurfürstenstraße 15, 36037 

Fulda. Gegenstand sind die geschäftsmäßige 

Hilfeleistung in Steuersachen sowie die damit 

vereinbarten Tätigkeiten gem. § 33 i.V.m. § 57 

Abs. 3 StBerG. Stammkapital: 25.000 Euro. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein 

Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei 

Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer 

gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. 

Bestellt als Geschäftsführer: Mannel, 

Stefan, Hohenroda-Ransbach, geb. 07.06.1975, 

einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 


HRB 6239 16.10.2012 

LoPec OHG, Fulda. Gegenstand sind der 

� Handel mit und Vertrieb von Werkzeugen und 

Befestigungstechnik. Offene Handelsgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Odenwaldstraße 5, 

36043 Fulda. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Loebert, Markus Anton, Fulda, geb. 22.09. 

1961; Pecks, Andreas, Fulda, geb. 11.11.1965. 


UE-concepts e. K., Hünfeld. Analyse und 

� Beratung von Firmen im Bereich Vertrieb und 

Vermarktung. Einzelkaufmann. Geschäftsanschrift: 

Im Haselgrund 33, 36088 Hünfeld. Der 

Inhaber handelt allein. Inhaber: Ebert, Ulrich, 

Hünfeld, geb. 30.03.1982. 


Okay GmbH & Co. - tegut... Einzelhandels- 

� unternehmen KG, Fulda. Gegenstand ist der Einzelhandel 

in allen Erscheinungsformen, der 

Vertrieb von Lebensmitteln in eigenen Filialgeschäften 

und mit Partnerbetrieben einschließlich 

aller Verwaltungs- und Dienstleistungstätigkeiten, 

die mit diesem Zweck verbunden 

sind, gegebenenfalls auch für Dritte. 

Die Gesellschaft kann Unternehmen gleicher 

oder ähnlicher Art erwerben oder sich an solchen 

beteiligen, Tochtergesellschaften und 

Zweigniederlassungen im In- und Ausland errichten 

sowie alle Geschäfte betreiben, die unmittelbar 

oder mittelbar dem Gegenstand des 

Unternehmens zu dienen geeignet sind. Dazu 

gehört auch die Verpachtung des Unternehmens 

im Ganzen oder in einzelnen Teilen, beispielsweise 

im Rahmen einer sog. Betriebsaufspaltung. 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Gerloser Weg 72, 36039 Fulda. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter ist einzeln zur 

Vertretung der Gesellschaft berechtigt. Jeder 

persönlich haftende Gesellschafter sowie seine 

Organe (Geschäftsführer) sind von den Beschränkungen 

des § 181 BGB vollständig befreit. 

persönlich haftende Gesellschafterin: 

Okay Handelsgesellschaft mbH, Fulda (Amtsgericht 

Fulda HRB 1654). Entstanden durch 

Ausgliederung eines Vermögensteiles (Teilbetrieb 

„Unternehmens- und Betriebsteil Handel“) 

der tegut... Gutberlet Stiftung & Co. KG 

mit Sitz in Fulda (Amtsgericht Fulda HRA 326) 

nach Maßgabe des Ausgliederungsplanes vom 

27.09.2012 sowie der Zustimmungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger vom selben Tag. 

Die Ausgliederung wird erst wirksam mit Eintragung 

im Register des Sitzes des übertragenden 

Rechtsträgers. 


� barth projekt GmbH, Flieden. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 11.07.2012 mit Änderung vom 05.10. 

2012. Geschäftsanschrift: Das Schafl ager 2, 

36103 Flieden. Gegenstand: (1) sind - die 

Raum- und Objektausstattung, - der Handel 

mit Raum- und Objektausstattungen sowie mit 

Einrichtungsgegenständen allgemein und Accessoires. 

(2) Die Gesellschaft ist befugt, 

gleichartige oder ähnliche Unternehmen zu 

erwerben, sich daran zu beteiligen oder deren 


62 


Geschäftsführung auszuüben sowie Zweigniederlassungen 

zu errichten. Stammkapital: 

25.000 Euro. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt 

er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, so wird die Gesellschaft 

durch zwei Geschäftsführer oder durch einen 

Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen 

vertreten. Geschäftsführer: Barth, Christiane, 

Flieden, geb. 01.12.1968, einzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis, im Namen 





Zinn Papier GmbH, Großenlüder. Gesell- 

� schaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 01.09.2006, mehrfach geändert. 

Die Gesellschafterversammlung vom 

19.09.2012 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 Ziffer 1 (Firma, bisher: 

LPK Lauterbacher Papier & Kunststoff Großhandels 

GmbH), § 1 Ziffer 2 (Sitz) und mit ihr 

die Sitzverlegung von Wartenberg (bisher 

Amtsgericht Gießen HRB 6533) nach Großenlüder 

sowie § 3 (Stammkapital) beschlossen. 

Geschäftsanschrift: Am Rotenberg 10, 36137 

Großenlüder. Gegenstand: Der Großhandel mit 

Papier und Kunststoffen jeglicher Art. Stammkapital: 


Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft 

durch zwei Geschäftsführer oder 

durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit 

einem Prokuristen vertreten. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Grösch, Norman, Wartenberg, 

geb. 01.03.1976. Bestellt als Geschäftsführerin: 

Zinn, Claudia, Wartenberg, geb. 01.08.1966, 

einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 




M. Müller International Logistics GmbH & 

� Co. KG, Eichenzell. Weltweite Erbringung von 

Logistikdienstleistungen, die Vermittlung von 

internationalen Logistikdienstleistungen sowie 

Sea & Air Cargoservice. Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Bürgermeister- 

Ebert-Straße 36, 36124 Eichenzell. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende 

Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich 

haftender Gesellschafter: Müller Unternehmensverwaltung 

GmbH, Eichenzell (Amtsgericht 

Fulda HRB 6243). 


Dörfl inger + Beikirch Verwaltungs-GmbH, 

� Fulda. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 19.09.2012 mit Änderungen 

vom 15.10.2012 und vom 30.10. 

2012. Geschäftsanschrift: Heinrichstraße 50, 

36037 Fulda. Gegenstand ist das Halten und 

die Verwaltung der Komplementärbeteiligung 

an der Dörfl inger + Beikirch Gesellschaft für 

Elektroplanung mbH & Co. KG (im Folgenden: 

Beteiligungs-KG) sowie das Erbringen von Geschäftsführerdienstleistungen 

an dieselbe. 

Stammkapital: 25.000 Euro. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird 

die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer 

oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam 

mit einem Prokuristen vertreten. Bestellt als 

Geschäftsführer: Beikirch, Peter, Hosenfeld, 

geb. 26.04.1963, einzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


Müller Unternehmensverwaltung GmbH, Ei- 

� chenzell. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 24.9.2012. 

Geschäftsanschrift: Bürgermeister-Ebert-Straße 

36, 36124 Eichenzell. Gegenstand: Erwerb 

und Verwaltung von Beteiligungen sowie die 

Übernahme der persönlichen Haftung und der 

Geschäftsführung bei Handelsgesellschaften, 


IT-Lösungen 

aus einer Hand 

insbesondere die Beteiligung als persönlich 

haftende und geschäftsführende Gesellschafterin 

an der Firma M. Müller International 

Logistics GmbH & Co. KG. Stammkapital: 


Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt 

er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, so wird die Gesellschaft 

durch zwei Geschäftsführer oder durch einen 

Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen 

vertreten. Bestellt als Geschäftsführer: 

Müller, Marian, Fulda, geb. 13.12.1988, einzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis, im 

Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 




RI Rhön Invest KGaA, Fulda. Kommanditge- 

� sellschaft auf Aktien. Satzung vom 25.9.2012 

mit Änderung in Ziff. I. 4 (Veröffentlichungen) 

vom 2.11.2012. Geschäftsanschrift: Klosterweg 

8, 36039 Fulda. Gegenstand: Verwaltung eigener 

Vermögenswerte sowie die Vornahme aller 

damit im Zusammenhang stehenden Geschäfte, 

ausgenommen erlaubnispfl ichtige Geschäf- 

Auftragsabwicklung 

Rechnungswesen 

Lohn + Gehalt 

Softwareentwicklung 

… für Handel, 

Handwerk 

und Produktion 

te. Grundkapital: 50.000 Euro. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende 

Gesellschafter ist einzelvertretungsberechtigt 

und von den Beschränkungen des § 181 

BGB befreit. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Fischenich, Robert, Fulda, geb. 14.08.1972. 


VERÄNDERUNGEN: 

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Computer-L.A.N. GmbH 

Königstraße 42 

36037 Fulda 

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Burkard und Gärtner OHG, Burghaun, 

� Hünfelder Straße 20, 36151 Burghaun. Der Unternehmensgegenstand 

ist die Ausführung von 

Konstruktions- und Planungsarbeiten zur Erstellung 

von verfahrenstechnischen Anlagen 

nebst artverwandten Geschäften. Kommanditgesellschaft. 

Firma geändert, nun: Burkard 

und Gärtner GmbH & Co. KG. Eingetreten als 

Persönlich haftender Gesellschafter: Burkard 

und Gärtner Beteiligungs GmbH, Burghaun 

(Amtsgericht Fulda HRB 6217), mit der Befugnis 

- auch für jeden Geschäftsführer -, im Namen 



abzuschließen. Ausgeschieden als persönlich 

haftender Gesellschafter: Burkard, 

Thomas, Eiterfeld, geb. 08.02.1963; Gärtner, 

Andreas, Burghaun, geb. 02.10.1958. 


Process One Beteiligungs-GmbH & Co. KG, 

� Fulda, Marienstraße 22, 36039 Fulda. Personenbezogene 

Daten geändert, nun: Persönlich 

haftender Gesellschafter: Process One Consulting 

GmbH, Fulda (Fulda HRB 5545). 


Ebner GmbH & Co. KG Anlagen und Appara- 

� te, Eiterfeld, Karl-Ebner-Straße 8, 36132 Eiterfeld. 

Gesamtprokura gemeinsam mit einem 

persönlich haftenden Gesellschafter oder einem 

anderen Prokuristen: Abel, Markus, Tiefenort, 

geb. 05.04.1972. 


Dipl.-Ing. Thomas Weber Projektgesellschaft 

� mbH & Co. KG, Künzell. Geschäftsanschrift: 

Weyherser Weg 44, 36093 Künzell. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist nur ein Liquidator bestellt, 

so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind 

mehrere Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft 

durch die Liquidatoren gemeinsam 

vertreten. Eingetreten als Liquidator: Weber, 

Carmen, Künzell, geb. 27.01.1964, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen 



abzuschließen. Ausgeschieden als Persönlich 

haftende Gesellschafterin: Dipl.-Ing. 

Thomas Weber GmbH, Künzell (Amtsgericht 

Fulda HRB 5227). 


John Crane GmbH, Fulda, Werner-von-Sie- 

� mens-Straße 6, 36041 Fulda. Prokura erloschen: 

Gertz, Jörg, Bottrop, geb. 02.05.1972. 


Hilpert Verwaltungs- und Beteiligungs- 

� GmbH, Fulda, Nobelstraße 4, 36041 Fulda. Die 

Gesellschaft ist als übernehmender Rechtsträger 

nach Maßgabe des Verschmelzungsvertrages 

vom 24.08.2012 sowie der Zustimmungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger vom 

selben Tag mit der Hilpert Keramische Werkstätten 

Beteiligungs-GmbH mit Sitz in Fulda 

(Amtsgericht Fulda HRB 2021) verschmolzen. 

Als nicht eingetragen wird bekannt gemacht: 

Den Gläubigern der an der Verschmelzung beteiligten 

Rechtsträger ist, wenn sie binnen 

sechs Monaten nach dem Tag, an dem die Eintragung 

der Verschmelzung in das Register des 

Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen Gläubiger 

sie sind, nach § 19 Absatz 3 UmwG bekannt 

gemacht worden ist, ihren Anspruch 

nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, 

Sicherheit zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung 

verlangen können. Dieses Recht steht 

den Gläubigern jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft 

machen, dass durch die Verschmelzung 

die Erfüllung ihrer Forderung gefährdet wird. 

HRB 1848 12.10.2012 

Hilpert Keramische Werkstätten Beteili- 

� gungs-GmbH, Fulda, Nobelstraße 4, 36041 Fulda. 

Die Gesellschaft ist als übertragender Rechtsträger 



der beteiligten Rechtsträger vom selben 

Tag mit der Hilpert Verwaltungs- und Beteiligungs-GmbH 

mit Sitz in Fulda (Amtsgericht 

Fulda HRB 1848) verschmolzen. Die Verschmelzung 

wird erst wirksam mit Eintragung im Register 

des Sitzes des übernehmenden Rechtsträgers. 


Den Gläubigern der an der Verschmelzung 

beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnen 

sechs Monaten nach dem Tag, an dem die 

Eintragung der Verschmelzung in das Register 

des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen 

Gläubiger sie sind, nach § 19 Absatz 3 UmwG 

bekannt gemacht worden ist, ihren Anspruch 

nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit 

zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung 

verlangen können. Dieses Recht steht den 

Gläubigern jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft 

machen, dass durch die Verschmelzung die Erfüllung 

ihrer Forderung gefährdet wird. 

HRB 2021 12.10.2012


Process One Group GmbH, Fulda, Marien- 

� straße 22, 36039 Fulda. Die Gesellschaft ist als 

übernehmender Rechtsträger nach Maßgabe 

des Verschmelzungsvertrages vom 29.5.2012 

und Nachtrag vom 14.8.2012 sowie der Zustimmungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger 

vom 29.5.2012 und 14.8.2012 mit der 

Pro + Motion GmbH mit Sitz in Fulda (Amtsgericht 

Fulda HRB 2416) und der Process One 

Consulting GmbH mit Sitz in Fulda (Amtsgericht 

Fulda HRB 2426) verschmolzen. Als nicht 

eingetragen wird bekannt gemacht: Den Gläubigern 

der an der Verschmelzung beteiligten 

Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs Monaten 

nach dem Tag, an dem die Eintragung der 

Verschmelzung in das Register des Sitzes derjenigen 

Rechtsträger deren Gläubiger sie sind, 

nach § 19 Absatz 3 UmwG bekannt gemacht 

worden ist, ihren Anspruch nach Grund und 

Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, 

soweit sie nicht Befriedigung verlangen 

können. Dieses Recht steht den Gläubigern jedoch 

nur zu, wenn sie glaubhaft machen, dass 

durch die Verschmelzung die Erfüllung ihrer 

Forderung gefährdet wird. Die Gesellschafterversammlung 

vom 29.5.2012 hat eine Änderung 

des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma) 

beschlossen. Neue Firma: Process One Consulting 

GmbH. Einzelprokura: Fissenewert, Sven, 

Steinhagen, geb. 05.01.1968; Werner, Monika, 

Fulda, geb. 19.11.1959. 


Orlando Deutschland Holding GmbH, 

� Hünfeld, Wellastraße 6, 36088 Hünfeld. Die Gesellschafterversammlung 

vom 2.10.2012 hat 

die Neufassung des Gesellschaftsvertrages, 

insbesondere die Änderung in den § 8 (Beirat) 

sowie weitere Änderungen des Gesellschaftsvertrages 

beschlossen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Lauer, Stephan, München, geb. 14.12. 

1963; Trüeb, Eric, Herrliberg, geb. 30.07.1970. 

Bestellt als Geschäftsführer: Mühlenbeck, Andreas, 

Bad Salzungen, geb. 14.02.1970; Roth, 

Jürgen, Fulda, geb. 14.12.1970; Röer, Christoph, 

Richmond, VA 12229, USA, geb. 16.01. 

1967. 


Vermögensverwaltung Tölle GmbH, Fulda, 

� Am Schlüsselacker 8, 36041 Fulda. Ist nur ein 

Liquidator bestellt, so vertritt er die Gesellschaft 

allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, 

so wird die Gesellschaft durch zwei Liquidatoren 

oder durch einen Liquidator gemeinsam 

mit einem Prokuristen vertreten. 

Geändert, nun: Liquidatorin: Tölle, Maria, 

Fulda, geb. 11.09.1946, einzelvertretungsberechtigt; 


mit sich im eigenen Namen oder als 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


Dipl.-Ing. Thomas Weber GmbH, Künzell. 

� Geschäftsanschrift: Weyherser Weg 44, 36093 

Künzell. Ist nur ein Liquidator bestellt, so vertritt 

er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft 

durch die Liquidatoren gemeinsam vertreten. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Dipl.-Ing. Weber, 

Thomas, Künzell, geb. 28.12.1961. Bestellt als 

Liquidatorin: Weber, Carmen, Künzell, geb. 

27.01.1964, einzelvertretungsberechtigt mit 

der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit 

sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines 

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Die 

Gesellschaft ist aufgelöst. 


ISA Aqua GmbH, Bad Salzschlirf, Angersba- 

� cher Weg 22, 36364 Bad Salzschlirf. Ist nur ein 

Liquidator bestellt, so vertritt er die Gesellschaft 



gemeinsam vertreten. Bestellt als 

Liquidator: Seidensal, Iwan, Bad Salzschlirf, 

geb. 24.12.1952. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Seidensal, Iwan, Bad Salzschlirf, geb. 

24.12.1952. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


• zwei Radstände • Leistungsspektrum von 66 kW (90 PS) bis 99 kW (135 PS) 

• bis zu 4,6 m 3 Transportvolumen 2 • manuelles oder Easytronic ® -Getriebe 

• bis zu 1.000 kg Nutzlast 3 • lange Wartungsintervalle bis zu 35.000 km bzw. 1 Jahr 

• Benzin-, Diesel- oder Erdgasantrieb 


64 


Technolit-GmbH Spezialschweißtechnik Fa- 

� brikation-Vertrieb-Service, Großenlüder, Industriestraße 

8, 36137 Großenlüder. Die Gesellschafterversammlung 

vom 12.10.2012 hat die Änderung 

des Gesellschaftsvertrages in § 4 

(Stammkapital) beschlossen. 


HSM Horses Sport & Marketing UG (haf- 

� tungsbeschränkt), Fulda, Bahnhofstraße 26, 

36037 Fulda. Prokura erloschen: Bredenbeck, 

Christa, Obertshausen, geb. 23.06.1949. 


Ed Work GmbH & Co. KG, Fulda, Reesberg- 

� straße 1, 36039 Fulda. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: 

Dalbergstraße 26, 36037 Fulda. 


Bekleidungshaus Köhler KG, Ehrenberg, 

� Fichtenweg 5, 36115 Ehrenberg. Geändert, nun: 

Einzelkaufmann. Firma geändert, nun: Bekleidungshaus 

Köhler e.K. Der Inhaber handelt 

allein. Geändert, nun: Inhaber: Köhler, Werner, 

Kaufmann, Ehrenberg. Prokura erloschen: 

Köhler-Knacker, Margit, Kauffrau, Ehrenberg. 


Elektro-Anlagen D. Schulte GmbH & Co. KG, 

� Fulda, Flemingstraße 20-22, 36041 Fulda. Die 

Gesellschaft ist als übertragender Rechtsträger 




Tag mit der R + S solutions GmbH mit Sitz 

in Hanau (Amtsgericht Hanau HRB 93895) 

verschmolzen. Die Verschmelzung wird erst 

wirksam mit Eintragung im Register des Sitzes 

des übernehmenden Rechtsträgers. Als nicht 





Verschmelzung in das Register des Sitzes desjenigen 

Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie 

sind, nach § 19 Absatz 3 UmwG bekannt gemacht 

worden ist, ihren Anspruch nach Grund 

und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit zu 

leisten, soweit sie nicht Befriedigung verlangen 

können. Dieses Recht steht den Gläubigern 

jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft machen, 

dass durch die Verschmelzung die Erfüllung 



tegut... Gutberlet Stiftung & Co. KG, Fulda, 

� Gerloser Weg 72, 36039 Fulda. Die Gesellschaft 

hat als übertragender Rechtsträger nach Maßgabe 

des Ausgliederungsplanes vom 27.09. 

2012 sowie der Zustimmungsbeschlüsse der 

beteiligten Rechtsträger vom selben Tag einen 

Teil ihres Vermögens (Teilbetrieb „Unternehmens- 

und Betriebsteil Handel“) als Gesamtheit 

im Wege der Umwandlung durch Ausgliederung 

auf die dadurch neu gegründete OKAY 

GmbH & Co. - tegut... Einzelhandelsunternehmen 

KG mit Sitz in Fulda (HRA 5649) übertragen. 


Den Gläubigern der an der Ausgliederung 

beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie 

binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem 

die Eintragung der Ausgliederung in das Register 


Gläubiger sie sind, nach §§ 125, 19 Absatz 

3 UmwG bekannt gemacht worden ist, ihren 

Anspruch nach Grund und Höhe schriftlich 

anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit sie 

nicht Befriedigung verlangen können. Dieses 

Recht steht den Gläubigern jedoch nur zu, 

wenn sie glaubhaft machen, dass durch die 

Ausgliederung die Erfüllung ihrer Forderung 

gefährdet wird. 


CMS Carsten Micheel-Sprenger Vertriebs- 

� management e.K., Fulda, Heinrich-von-Bibra- 

Platz 1 c, 36037 Fulda. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: 

Elisabethenstraße 18, 36039 

Fulda. 


Okay GmbH & Co. - tegut... Einzelhandels- 

� unternehmen KG, Fulda, Gerloser Weg 72, 36039 


Christoph Schäfer 

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www.stb-schaefer-fulda.de 

Fulda. Die Abspaltung ist mit Eintragung im 

Register des Sitzes des übertragenden Rechtsträgers 

am 31.10.2012 wirksam geworden. 


Trestianu GmbH, Fulda, Weserstraße 16, 

� 36043 Fulda. Durch rechtskräftigen Beschluss 

des Amtsgerichts Fulda (Az. 93 IN 21/12) vom 

07.09.2012 ist die Eröffnung des Insolvenzverfahrens 

über das Vermögen der Gesellschaft 

mangels Masse abgelehnt. Die Gesellschaft ist 

aufgelöst. Von Amts wegen eingetragen. 

HRB 5812 25.10.2012 

Mehler Engineering und Service GmbH, Ful- 

� da, Edelzeller Straße 44, 36043 Fulda. Prokura 

erloschen: Gerbig, Jörg, Fulda, geb. 25.04. 

1963. 


Ärztehaus Gersfeld Beteiligungs-GmbH, 

� Gersfeld (Rhön), Fritz-Stamer-Straße 9, 36129 

Gersfeld. Bestellt als Geschäftsführer: Holtermann, 

Werner, Gersfeld, geb. 21.11.1961, einzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis, im 

Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 




addvalue GmbH, Künzell, Hahlweg 3, 36093 

� Künzell. Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. Blickle, 

Klaus, Künzell, geb. 11.03.1955. 


Ondal Holding GmbH, Hünfeld, Wellastraße 

� 6, 36088 Hünfeld. Die Gesellschaft ist als übertragender 

Rechtsträger nach Maßgabe des Verschmelzungsvertrages 

vom 02.10.2012 sowie 

der Zustimmungsbeschlüsse der beteiligten 

Rechtsträger vom selben Tag mit der Orlando 

Deutschland Holding GmbH mit Sitz in 

Hünfeld (Amtsgericht Fulda HRB 6236) verschmolzen. 

Die Verschmelzung wird erst wirksam 

mit Eintragung im Register des Sitzes des 

übernehmenden Rechtsträgers. Als nicht eingetragen 

wird bekannt gemacht: Den Gläubigern 










können. Dieses Recht steht den Gläubi- 

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Wirtschaft Region Fulda 

gern jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft machen, 




Blue Social Media Consulting (BSMC) UG 

� (haftungsbeschränkt), Fulda, An der Waides 13, 

36037 Fulda. Ist nur ein Liquidator bestellt, so 

vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft 

durch zwei Liquidatoren gemeinsam vertreten. 

Geändert, nun: Liquidator: Flessa, Marian, 

Fulda, geb. 27.04.1987, einzelvertretungsberechtigt; 




Die Gesellschaft ist aufgelöst. 



� Hünfeld, Wellastraße 6, 36088 Hünfeld. Die Gesellschaft 

ist als übernehmender Rechtsträger 




Tag mit der Ondal Holding GmbH mit Sitz 

in Hünfeld (Amtsgericht Fulda HRB 5315) verschmolzen. 

Als nicht eingetragen wird bekannt 

gemacht: Den Gläubigern der an der 

Verschmelzung beteiligten Rechtsträger ist, 

wenn sie binnen sechs Monaten nach dem 

Tag, an dem die Eintragung der Verschmelzung 

in das Register des Sitzes desjenigen 

Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie sind, nach 

§ 19 Absatz 3 UmwG bekannt gemacht worden 

ist, ihren Anspruch nach Grund und Höhe 

schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit 

sie nicht Befriedigung verlangen können. 

Dieses Recht steht den Gläubigern jedoch nur 

zu, wenn sie glaubhaft machen, dass durch die 

Verschmelzung die Erfüllung ihrer Forderung 




� Hünfeld, Wellastraße 6, 36088 Hünfeld. Die Gesellschafterversammlung 

vom 02.10.2012 hat 

eine Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 

1 (Firma) beschlossen. Neue Firma: Ondal Holding 

GmbH. 


KCL GmbH, Eichenzell, Am Kreuzacker 9, 

� 36124 Eichenzell. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Lamoine, Christophe, Médan, geb. 19.07.1960. 


Ich berate Sie gerne! 

Jürgen Fröhlich 

Freie Handelsvertretung 

Telefon: 06656 503777 oder 0172 9546856 

E-Mail: juergen.froehlich@gmx.net 

KCL GmbH, Eichenzell, Am Kreuzacker 9, 

� 36124 Eichenzell. Mit der Honeywell Deutschland 

GmbH mit Sitz in Offenbach (Amtsgericht 

Offenbach HRB 41397) als herrschendem Unternehmen 

ist am 28.09.2012 ein Ergebnisabführungsvertrag 

abgeschlossen. Die Gesellschafterversammlungen 

vom 28.09.2012 haben 

zugestimmt. 


Iwetec GmbH Industrie- und Werkstattbe- 

� darf Fabrikation-Vertrieb-Service, Fulda, Wernervon-Siemens-Straße 

16, 36041 Fulda. Die Gesellschafterversammlung 

vom 12.10.2012 hat 

die Umstellung des Stammkapitals auf Euro 

sowie gleichzeitig eine Erhöhung des Stammkapitals 

um 354,06 Euro und die entsprechende 

Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 4 

sowie §§ 7 (Gesellschafterversammlung), 12 

(Einziehung von Geschäftsanteilen) und 14 

(Bekanntmachungen) beschlossen. Neues 

Stammkapital: 256.000 Euro. 


Staminski & Partner Unternehmensentwick- 

� lung GmbH, Fulda, Königsberger Straße 9, 36039 

Fulda. Die Gesellschafterversammlung vom 30. 

08.2012 hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages, 

insbesondere die Änderung in den 

§§ 1 (Firma) und 2 (Gegenstand des Unternehmens) 

beschlossen. Neue Firma: Helmut Staminski 

GmbH. Neuer Gegenstand ist die Verwaltung 

eigenen Vermögens im In- und Ausland. 

Die Gesellschaft hat als übertragender 

Rechtsträger nach Maßgabe des Ausgliederungs- 

und Übernahmevertrages vom 30.08. 

2012 sowie der Zustimmungsbeschlüsse der 

beteiligten Rechtsträger vom selben Tag Teile 

ihres Vermögens als Gesamtheit im Wege der 

Umwandlung durch Ausgliederung auf die 

Staminski Training + Coaching GmbH mit Sitz 

in Fulda (Amtsgericht Fulda HRB 1769) übertragen. 

Als nicht eingetragen wird bekannt 

gemacht: Den Gläubigern der an der Ausgliederung 














HRB 1312 19.10.2012 

Staminski Training + Coaching GmbH, Fulda, 

� Königsberger Straße 9, 36039 Fulda. Die Gesellschafterversammlung 

vom 30.08.2012 hat die 

Erhöhung des Stammkapitals um 5.000 Euro 

zur Durchführung der Ausgliederung mit der 

Staminski & Partner Unternehmensentwicklung 

GmbH (Amtsgericht Fulda HRB 1312) 

und die entsprechende Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 5 beschlossen. Neues 

Stammkapital: 30.000 Euro. Die Gesellschaft 

hat als übernehmender Rechtsträger nach 

Maßgabe des Ausgliederungs- und Übernahmevertrages 



vom selben Tag Teile des Vermögens der 

Staminski & Partner Unternehmensentwicklung 

GmbH mit Sitz in Fulda (Amtsgericht 

Fulda HRB 1312) als Gesamtheit im Wege der 

Umwandlung durch Ausgliederung übernommen. 

Die Ausgliederung wird erst wirksam mit 

Eintragung im Register des Sitzes des übertragenden 

Rechtsträgers. Als nicht eingetragen 

wird bekannt gemacht: Im übrigen wird auf 

den Verschmelzungsvertrag vom 30.08.2012 

Bezug genommen. Den Gläubigern der an der 

Ausgliederung beteiligten Rechtsträger ist, 

wenn sie binnen sechs Monaten nach dem 

Tag, an dem die Eintragung der Ausgliederung 

in das Register des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, 

dessen Gläubiger sie sind, nach §§ 

125, 19 Absatz 3 UmwG bekannt gemacht 

worden ist, ihren Anspruch nach Grund und 

Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, 

soweit sie nicht Befriedigung verlangen


können. Dieses Recht steht den Gläubigern jedoch 

nur zu, wenn sie glaubhaft machen, dass 

durch die Ausgliederung die Erfüllung ihrer 

Forderung gefährdet wird. 


Staminski Training + Coaching GmbH, Fulda, 

� Königsberger Straße 9, 36039 Fulda. Die Gesellschafterversammlung 

vom 30.08.2012 mit 

Nachtrag vom 09.10.2012 hat die Neufassung 

des Gesellschaftsvertrages und insbesondere 

die Änderung in den §§ 1 (Firma), 2 (Gegenstand 

des Unternehmens) sowie 3 (Stammkapital) 

beschlossen. Neue Firma: Staminski & 

Partner Unternehmensentwicklung GmbH. 

Neuer Gegenstand: ist die Beratung, Konzeption 

und Umsetzung von Organisations- und 

Personalentwicklungsprojekten. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Hoppe, Rüdiger, Hünfeld, 

geb. 01.04.1954. Die Ausgliederung ist mit 

Eintragung im Register des Sitzes des übertragenden 

Rechtsträgers am 19.10.2012 wirksam 

geworden. Als nicht eingetragen wird bekannt 

gemacht: Den Gläubigern der an der Ausgliederung 















Exonda Salon Tools GmbH, Eiterfeld, Sach- 

� senweg 8, 36132 Eiterfeld. Einzelprokura: 

Aschenbach, Dirk, Hünfeld, geb. 30.01.1968. 


Ondal Tape Processing GmbH, Hünfeld, Wel- 

� lastraße 6, 36088 Hünfeld. Geändert, nun: Geschäftsführer: 

Eckart, Hubert, Fulda, geb. 

17.05.1952; Pahl, Andreas, Bad Kreuznach, 

geb. 07.05.1962. 


LH Gastronomie Betriebs UG (haftungsbe- 

� schränkt), Fulda, Gartenfeldring 1, 36041 Fulda. 

Einzelprokura mit der Befugnis, im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder 

als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: 

Fink-Griese, Conny, Bad Salzschlirf, 

geb. 27.06.1980; Hinz, Manfred, Fulda, 

geb. 17.04.1957. 


Friedhofswald Gehilfersberg GmbH, Rasdorf, 

� Landstraße 12, 36169 Rasdorf. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Wiegand, Christa, Rasdorf, geb. 

01.05.1937. 


Ondal Real Estate GmbH, Hünfeld, Wella- 

� straße 6, 36088 Hünfeld. Geändert, nun: Geschäftsführer: 

Pahl, Andreas, Bad Kreuznach, 

geb. 07.05.1962; Roth, Jürgen, Fulda, geb. 

14.12.1970, jeweils gemäß allgemeiner Vertretungsregelung. 


Fahrschule Hacker GmbH, Fulda, Kurfürsten- 

� straße 30, 36037 Fulda. Bestellt als Geschäftsführer: 

Becker, Heinz, Sandberg, geb. 

11.01.1958, einzelvertretungsberechtigt; mit 

der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit 

sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines 

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 



� 6, 36088 Hünfeld. Bestellt als Geschäftsführer: 

Pahl, Andreas, Bad Kreuznach, geb. 07.05. 

1962. 


Mehler Aktiengesellschaft, Fulda, Edelzeller 

� Straße 44, 36043 Fulda. Bestellt als Vorstand: 

Dr. Dipl.-Phys. Geyler, Stefan Fritz, Düssel- 

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01.11.2012 bis 31.12.2012 bei verbindlicher Kundenbestellung und Abschluss eines Darlehensvertrages. 4Ford Transit City Light 2,2 l TDCi 74 kW (100 PS). 5Ford Transit 

Connect City Light T200 1,8 l TDCi Duratorq-Motor 55 kW (75 PS). 

dorf, geb. 11.02.1957, mit der Befugnis, im 

Namen der Gesellschaft mit sich als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


PrimaDenta Zahntechnik GmbH, Fulda, 

� Frankfurter Straße 76, 36043 Fulda. Geändert, 

nun: Geschäftsanschrift: Kohlhäuser Straße 

65, 36043 Fulda. 


PSave UG (haftungsbeschränkt), Hofbieber- 

� Langenbieber, Dipperzer Str. 20, 36145 Hofbieber- 

Langenbieber. Die Gesellschafterversammlung 

vom 24.08.2012 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in den §§ 13 (Erbfolge) und 14 

(Wettbewerbsverbot) beschlossen. 


� 

Hartmann Grundstücksverwaltungs GmbH & 

Co. KG, Fulda, Daimler-Benz-Straße 21, 36039 

Fulda. Prokura erloschen: Obermayer, Marlies, 

Petersberg, geb. 07.03.1963. Einzelprokura: 

Schreiber, Michael, Petersberg, geb. 03.10. 

1966. 


ED WORK Verwaltungs-GmbH, Fulda, Rees- 

� bergstraße 1, 36039 Fulda. Die Gesellschafterversammlung 

vom 16.10.2012 hat die Neufassung 

des Gesellschaftsvertrages, insbesondere 


66 


die Änderung in § 2 (Gegenstand des Unternehmens) 

beschlossen. Geschäftsanschrift: Dalbergstraße 

29, 36037 Fulda. Neuer Gegenstand: 

die Übernahme und Verwaltung von Beteiligungen 

an Dienstleistungsunternehmen sowie 

die Geschäftsführung für solche Unternehmen, 

insbesondere die Beteiligung als persönlich 

haftender Gesellschafter der ED WORK GmbH & 

Co. KG mit dem Sitz in Fulda (nachfolgend 

„Kommanditgesellschaft“ genannt). Bestellt als 

Geschäftsführer: Burger, Peter, Pullach i. Isartal, 

geb. 24.02.1958, mit der Befugnis, im Namen 

der Gesellschaft mit sich als Vertreter eines 

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


Phoenix Bau GmbH, Fulda, Heidelsteinstraße 

� 6, 36043 Fulda. Die Gesellschaft ist aufgrund 

Eröffnung des Insolvenzverfahrens aufgelöst. 


Trend-House Verwaltungs GmbH, Fulda, 

� Rangstraße 16, 36043 Fulda. Geschäftsanschrift: 

Rangstraße 16, 36043 Fulda. 


NP-Production UG (haftungsbeschränkt), 

� Fulda, Trimburgstraße 11, 36039 Fulda. Durch 

rechtskräftigen Beschluss des Amtsgerichts 

Fulda (Az. 92 IN 34/12) vom 04.10.2012 ist die 

Eröffnung des Insolvenzverfahrens über das 

Vermögen der Gesellschaft mangels Masse abgelehnt. 

Die Gesellschaft ist aufgelöst. Von 

Amts wegen eingetragen. 


Textil- und Mustertechnik Baxmann GmbH, 

� Fulda, Heinrichstraße 85, 36043 Fulda. Geändert, 

nun: Geschäftsanschrift: Frankfurter Straße 

62, 36043 Fulda. 


G.M.W. Industrieautomation GmbH, 

� Hünfeld. Die Gesellschafterversammlung vom 

15.10.2012 hat eine Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 und mit ihr die Sitzverlegung 

nach Burghaun beschlossen. Neuer 

Sitz: Burghaun. Geschäftsanschrift: Chemnitzer 

Straße 2, 36151 Burghaun. 


Cawatec UG (haftungsbeschränkt), Fulda, 

� An Vierzehnheiligen 19-25, 36039 Fulda. Ist nur 

ein Liquidator bestellt, so vertritt er die Gesellschaft 



gemeinsam vertreten. Geändert, 

nun: Liquidator: Manus, Alexander, Oberts- 


hausen, geb. 10.04.1984, einzelvertretungsberechtigt; 




Nicht mehr Geschäftsführer: Friis- 

Thomsen, Henrik, Hoersholm/Dänemark, geb. 

08.04.1951. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


LÖSCHUNGEN: 

Isabell Fashion GmbH & Co. KG, Ehrenberg, 

� Am Schwimmbad 6, 36115 Ehrenberg. Die alleinige 

Komplementärin, die Firma Isabell Fashion 

Beteiligung GmbH mit dem Sitz in 36115 

Ehrenberg, Am Schwimmbad 6 (AG Fulda HRB 

5510) hat das Geschäft ohne Liquidation mit 

allen Aktiva und Passiva übernommen. Die 

Firma ist erloschen. 

HRA 5282 12.10.2012 

Schuhhaus Raacke Inh. Karl-Wilhelm Raa- 

� cke, Fulda, Friedrichstraße 5, 36037 Fulda. Die 

Firma ist erloschen. 


Hilpert Keramische Werkstätten Beteili- 

� gungs-GmbH, Fulda, Nobelstraße 4, 36041 Fulda. 

Die Verschmelzung ist im Register der übernehmenden 

Hilpert Verwaltungs- und Beteiligungs-GmbH 

am 12.10.2012 eingetragen worden; 

von Amts wegen eingetragen gemäß § 19 

Abs. 2 UmwG. 


Pro + Motion GmbH, Fulda, Marienstraße 

� 22, 36039 Fulda. Die Gesellschaft ist als übertragender 

Rechtsträger nach Maßgabe des Verschmelzungsvertrages 

vom 29.5.2012 und 

Nachtrag vom 14.8.2012 sowie der Zustimmungsbeschlüsse 


vom 29.5.2012 und 14.8.2012 mit der Process 

One Group GmbH mit Sitz in Fulda (Amtsgericht 

Fulda HRB 5545) verschmolzen. Als nicht 
















Process One Consulting GmbH, Fulda, Mari- 

� enstraße 22, 36039 Fulda. Die Gesellschaft ist 

als übertragender Rechtsträger nach Maßgabe 

des Verschmelzungsvertrages vom 29.5.2012 

und Nachtrag vom 14.8.2012 sowie der Zustimmungsbeschlüsse 


vom 29.5.2012 und 14.8.2012 mit der 

Process One Group GmbH mit Sitz in Fulda 

(Amtsgericht Fulda HRB 5545) verschmolzen. 


Den Gläubigern der an der Verschmelzung be- 

teiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnen 

sechs Monaten nach dem Tag, an dem die Eintragung 

der Verschmelzung in das Register des 

Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen Gläubiger 

sie sind, nach § 19 Absatz 3 UmwG bekannt 

gemacht worden ist, ihren Anspruch 





machen, dass durch die Verschmelzung 

die Erfüllung ihrer Forderung gefährdet wird. 


Claurin Limited, Fulda, Rhönstraße 3, 36037 

� Fulda. Die Zweigniederlassung ist aufgehoben. 


Camo & Pfeiffer OHG, Fulda, Franzensbader 

� Straße 9, 36039 Fulda. Neuer Sitz: Baienfurt. 

Geschäftsanschrift: Möwenweg 4, 88255 Baienfurt. 

Der Sitz ist nach Baienfurt (jetzt Amtsgericht 

Ulm HRA 723178) verlegt. 


Institut für Lehrer- u. Erzieherversorgung 

� Gesellschaft mbH & Co KG, Fulda, Werner- 

Schmid-Straße 1, 36041 Fulda. Die BBG-GmbH 

hat das Geschäft ohne Liquidation mit allen 

Aktiven und Passiven übernommen. Die Firma 

ist erloschen. 



� 6, 36088 Hünfeld. Die Verschmelzung ist im Register 

der übernehmenden Orlando Deutschland 

Holding GmbH am 18.10.2012 eingetragen worden; 

von Amts wegen eingetragen gemäß § 19 

Abs. 2 UmwG. Den Gläubigern der an der Verschmelzung 

beteiligten Rechtsträger ist, wenn 

sie binnen sechs Monaten nach dem Tag, an 

dem die Eintragung der Verschmelzung in das 

Register des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, 

dessen Gläubiger sie sind, nach § 19 Absatz 3 

UmwG bekannt gemacht worden ist, ihren Anspruch 





machen, dass durch die Verschmelzung die 

Erfüllung ihrer Forderung gefährdet wird. 


LMI GmbH, Kalbach, Bachweg 5, 36148 Kal- 

� bach. Die Liquidation ist beendet. Die Gesell- 

schaft ist gelöscht. 


BB-Direkt Verwaltungs-GmbH, Hünfeld, 

� Carl-Zeiss-Straße 6, 36088 Hünfeld. Die Liquidation 

ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. 


Elektro-Anlagen D. Schulte GmbH & Co. KG, 

� Fulda, Flemingstraße 20-22, 36041 Fulda. Die 

Verschmelzung ist im Register der übernehmenden 

R + S solutions GmbH am 31.10.2012 

eingetragen worden; von Amts wegen eingetragen 

gemäß § 19 Abs. 2 UmwG. Als nicht 
















HG Maler und Putz Petra Glotzbach GmbH, 

� Nüsttal (Lindenstraße 19, 36167 Nüsttal). Die Liquidation 

ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. 


Ventcon GmbH, Fulda. Geschäftsanschrift: 

� Am Strauch 4, 97786 Kothen. Der Sitz ist nach 

Kothen (jetzt Amtsgericht Schweinfurt HRB 

6496) verlegt. 


LÖSCHUNGEN VON AMTS WEGEN: 

Projekta Bauträgergesellschaft mbH, Bad 

� Salzschlirf. Die Gesellschaft ist gemäß § 394 

Absatz 1 FamFG wegen Vermögenslosigkeit 

von Amts wegen gelöscht. 

HRB 1267 30.10.2012 

Pro: [auto] GmbH, Fulda, Löherstraße 8, 

� 36037 Fulda. Die Gesellschaft ist gemäß § 394 




Pvh Solar-Energie AG, Fulda (Innstraße 13, 

� 36037 Fulda). Die Gesellschaft ist gemäß § 394 




LÖSCHUNGSANKÜNDIGUNGEN: 

MLE Elektroinstallations GmbH, Künzell. 

� Das Registergericht beabsichtigt die im Handelsregister 

eingetragene Gesellschaft von 

Amts wegen nach § 394 FamFG zu löschen. 

Die Frist zur Erhebung eines Widerspruchs gegen 

die beabsichtigte Löschung wird auf 3 

Monate festgesetzt. 


Zimmer Baustoffhandelsgesellschaft mit be- 

� schränkter Haftung, Petersberg (Zieherser Weg 21, 

36037 Fulda). Das Registergericht beabsichtigt 

die im Handelsregister eingetragene Gesellschaft 

von Amts wegen nach § 394 FamFG zu 

löschen. Die Frist zur Erhebung eines Widerspruchs 

gegen die beabsichtigte Löschung 

wird auf 3 Monate festgesetzt. 


Vorgänge ohne Eintragung: 


� Hünfeld, Wellastraße 6, 36088 Hünfeld. Durch 

die Bestellung der Mitglieder des Beirats ist 

eine Liste der Mitglieder des Beirates zum 

Handelsregister eingereicht worden, § 52 Abs. 

2 GmbHG. 

HRB 6236 12.10.2012

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Impressum 

Herausgeber: 

Industrie- und Handelskammer (IHK) Fulda 

Heinrichstraße 8 

Postfach 1652, 36006 Fulda 

Telefon 0661 284-0, Telefax 0661 284-44 

E-Mail: birkemeyer@fulda.ihk.de 

Internet: www.ihk-fulda.de 

Verantwortlich für den Inhalt: 


Redaktion: 

Roswitha Birkemeyer 

Satz: 

Parzellers Buchverlag GmbH & Co. KG, Fulda 

Peter Link 

Druck und Verarbeitung: 

Parzeller Druck- und 

Mediendienstleistungen, Fulda 

Anzeigenleitung und Verlag: 

Parzellers Buchverlag GmbH & Co. KG 

Frankfurter Straße 8 

Postfach 1454, 36004 Fulda 

Telefon 0661 280-361 

Rainer Klitsch 

E-Mail: verlag@parzeller.de 

Erscheinungsweise: monatlich 

Anzeigenschluss: 

jeweils 15. des Vormonats; 

es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 43. 

Die Zeitschrift „Wirtschaft Region Fulda“ 

ist das offi zielle Organ der Industrie- und 

Handelskammer Fulda und wird IHK- 

Zugehörigen im Rahmen ihrer Mitgliedschaft 

ohne Erhebung eines besonderen 

Bezugspreises geliefert; 

Einzelhefte 1,00 Euro. 

Die mit Namen oder Kurzzeichen versehenen 

Beiträge bringen die Meinung des Verfassers, 

jedoch nicht unbedingt die der IHK zum Ausdruck. 

Sämtliche Rechte der Vervielfältigung 

und Verbreitung bei der IHK Fulda; Nachdruck, 

auch genehmigt und auszugsweise, nur mit 

Quellenangabe. 

Gedruckt auf FSC-Papier: 

Schwerpunktthemen 

Januar 2013 

DIHK-Jahresthema: 

Infrastruktur – Wege für morgen 

Vorgestellt: Gemeinde Petersberg 

Verlags-Advertorial 

Chefautos, Geschäftsfahrzeuge, 

Transport- und Nutzfahrzeuge 

Redaktionsschluss: 

7. Dezember 

Anzeigenschluss: 

14. Dezember 


Tipps für 

Reden und Vorträge 

Zum 

Schluss 

Die Zeit vor und nach dem Jahreswechsel ist alljährlich die Hoch-Zeit für 

Reden. Denn die „Chef-Ansprache“ gehört zum Standardprogramm jeder 

Weihnachtsfeier und jedes Neujahrsempfangs. 

Die meisten Zuhörer sind auf die Rede gespannt – sofern es nicht die langatmige, seit Jahren 

ähnliche „Festansprache“ ist. Entsprechend leicht könnten die Redner ihr Publikum begeistern. 

Denn der Erfolg einer Rede hängt vor allem davon ab, wie sympathisch der Redner den Zuhörern 

ist. Auch ihr Aufbau und ihre dramaturgische Gestaltung sind wichtig. Was der Redner sagt, ist 

hingegen eher zweitrangig. 

Doch wie gewinnt man die Sympathie der Zuhörer? 

Vor allem durch Authentizität. Die Rede muss auf den Leib 

geschneidert sein. Wenig glaubwürdig wirkt es, wenn ein 

Erbsenzähler sich als Witzbold präsentiert oder ein Einzelkämpfer 

sich verbal mit allen Anwesenden verbrüdert. 

Eine Ansprache bei einer Weihnachtsfeier sollte anders 

konzipiert als eine Neujahrsrede. Bei einer Weihnachtsfeier 

steht das gemeinsame Feiern im Mittelpunkt. Beim Neujahrsempfang 

sollen die Zuhörer auf die Herausforderungen 

im neuen Jahr eingestimmt werden. Also kann die 

Rede mehr Information enthalten und einen stärker appellativen 

Charakter haben. 

Einige Tipps, worauf Sie beim Planen, Vorbereiten und Halten 

einer Rede achten sollten. 

� 

Bereiten Sie jede Rede intensiv vor. Denken Sie auch 

an Ihre mentale Vorbereitung! So wie Sie sich fühlen, 

so verhalten Sie sich und so wirken Sie auch. 

� Verwenden Sie besonders viel Vorbereitungszeit auf 

den Beginn und das Ende der Rede sowie die 

Übergänge zwischen den verschiedenen Redepassagen. 

� Halten Sie Ihre Rede möglichst frei. Formulieren Sie bei einem Stichwortmanuskript den 

ersten und letzten Satz aus. 

� Der Zettel als Gedächtnisstütze in Ihrer Hand sollte nicht größer als ein DIN A5-Blatt sein 

und aus fester Pappe bestehen (zum Beispiel eine Karteikarte). 

� Lassen Sie Ihre Rede wie ein Feuerwerk auf ein bombastisches Finale zustreben, das den 

Zuhörern in Erinnerung bleibt. 

� Benutzen Sie eine aktive, bildhafte Sprache und möglichst kurze Sätze. 

� Suchen Sie beim Reden stets den Blickkontakt zu den Zuhörern. 

� Sprechen Sie die Zuhörer immer wieder direkt an. 

� Üben Sie Ihre Rede – vor allem den Beginn und das Ende sowie die Übergänge. 

� Bewahren Sie sich trotzdem einen Schuss Lampenfi eber. Dann wirken Sie authentischer. 

� Und bedenken Sie: Eine Prise Humor würzt jede Rede. Bringen Sie sich daher vor Ihrem Auftritt 

möglichst in eine Top-Laune – zum Beispiel, indem Sie an ein schönes Erlebnis denken. 

Ingo Vogel, Esslingen, www.ingovogel.de

ISSN 0946-1396 

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IHK Magazin Fulda 12/2012 - B4B MITTELHESSEN

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