(SGSP) 2006 – 2009 Zusatzausbildung in Sozialpsychiatrie ... - Insos

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4. Temporäre, unregelmässige Tagesbeschäftigung mit Coaching (Arbeitgeber & Arbeitnehmer) im ersten Arbeitsmarkt 5. Temporäre, unregelmässige Tagesbeschäftigung im ersten Arbeitsmarkt 6. Dauerhafte Beschäftigung im ersten Arbeitsmarkt Unser Klientel ist der Phase 1 zugeordnet. Im Rahmen des Beschäftigungsprojekts werden unsere Bewohner auf allen folgenden Stufen begleitet. 2.2.Projektaufbau Das Projekt wird realisiert, indem folgende strukturelle und personelle Mittel umgesetzt werden: Anstellung eines Mitarbeiters zur Projektrealisierung bez. Auftragserteilung Schaffung eines Pools von Beschäftigungsplätzen Übernahme sämtlicher administrativer Auflagen (Anmeldung AHV, Zahlung von Entschädigungen, Vertragsausarbeitung, Coachingvereinbarung etc.) Sicherstellung allfälliger zusätzlicher Versicherungsleistungen Bereitstellung von Informationsmaterial für die Kooperationspartner (Flyer Früherfassung und Coaching) Sicherstellung der Evaluation und Qualitätssicherung 2.3. Aufgabenbereiche Herr Alexander Koerdt (Psychologe FSP) entwickelte das Beschäftigungsprogramm für das Wohnheim Central und leitet das Projekt. Herr Koerdt ist zudem Ansprechperson und Berater für Firmen welche die Früherkennung beanspruchen wollen. Frau Ursula Iseli (Betreuerin Wohnheim) ist zuständig für die Abklärung und die Vermittlung der Klienten. Sie führt sämtliche Gespräche mit Personalverantwortlichen der befähigten Firmen. ZASP 2006 bis 2009 Ursula Iseli 10
2.4. Budget Kosten für Projektaufbau und Durchführung Ziel ist es durchschnittlich fünf Bewohner dauerhaft extern zu beschäftigen. Da diese Beschäftigung sehr dynamisch gestaltet werden muss (Teilzeit, stundenweise, unbezahlte Ausfälle etc.) können die Kosten nur durchschnittlich geschätzt werden. Die Angegebenen Löhne werden nur bei tatsächlicher Leistungserbringung ausbezahlt. Die Entlöhnung beträgt zwischen CHF 3.00 bis max. CHF 7.50 in der Stunde (IV-Ansatz für interne Beschäftigung in geschützten Werkstätten) Wir gehen in der Budgetierung von durchschnittlich CHF 5.00/ Std und einem Beschäftigungsgrad von ca. 5 Personen a max. 80% aus. Personen Stunden /Jahr Kosten (CHF 5.-/Std) 5 7`000 CHF 35`000.- Die jährlichen Gesamtkosten wurden wie folgt budgetiert: Personal/ Administration: CHF 60`000.00 Lohnkosten Beschäftigte: CHF 35`000.00 Total: CHF 95`000.00 Aufnahme in die Bedarfsplanung 2009 durch das Kantonale Sozialamt des Kanton Zürich für das Jahr 2009 / 2010 CHF 95`000.- wurden von der Sicherheitsdirektion des Kantons Zürich aufgrund unseres Antrages und unter Berücksichtigung der Kosten- und Ertragsstruktur vergleichbarer Angebote, gutgeheissen. Die Finanzierung läuft unter „Betreuungszuschlag“ da sich das Angebot ausschliesslich auf den Mehraufwand für die Klienten des Wohnheim Central bezieht. ZASP 2006 bis 2009 Ursula Iseli 11
Seite 1 und 2: Abschlussarbeit Beschäftigungsprog
Seite 3 und 4: Inhaltsverzeichnis Begleitung der P
Seite 5 und 6: Einführung Motivation Meine Motiva
Seite 7 und 8: 1. Projektauftrag und Kontext Regel
Seite 9: Wichtig ist, die völlige Entlastun
Seite 13 und 14: 3.2.2 Ausgangslage bei der Erstbefr
Seite 15 und 16: 3.3. Schwierigkeiten durch die Behi
Seite 17 und 18: 3.4. Wichtigkeit von Berufswahlträ
Seite 19 und 20: 4. Poolbildung Der Aufbau des Pools
Seite 21 und 22: 4.2. Kooperationsvereinbarung Zwisc
Seite 23 und 24: entspricht, zu erkennen. Sie wirken
Seite 25 und 26: Verlässt ein Beschäftigungsnehmer
Seite 27 und 28: 7. Projektergebnis 7.1. Erkenntnis
Seite 29 und 30: 8. Schlusswort Interesse, Offenheit
Seite 31 und 32: Vereinbarung über Beschäftigung N
Seite 33 und 34: Früherfassung von erkrankten Mitar
Seite 35 und 36: Abgabe bis 15. des Monats. Tätigke

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