process - Siemens
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mens war auch für die Analyse der Anforderungen,<br />
das Design und die Umsetzung sowie die Site Acceptance<br />
Tests verantwortlich. Da das MES eine für die<br />
gesamte Produktion entscheidende Komponente ist,<br />
sichert <strong>Siemens</strong> die Verfügbarkeit des Systems über<br />
einen Rund-um-die-Uhr-Servicevertrag.<br />
In der ersten Phase der Implementierung, die im<br />
Mai 2008 begann, wurde Simatic IT in den Abfülllinien<br />
installiert. Im Dezember 2008 wurde in einem zweiten<br />
Schritt das Simatic IT-System mit Simatic PCS 7 in<br />
der Formulierung verknüpft. Das MES-Projekt wurde<br />
auf einer virtuellen Serverinfrastruktur entwickelt<br />
und dann auf die physische Anlage übertragen. „Das<br />
Projekt folgte dem entsprechenden <strong>Siemens</strong> Projektansatz<br />
– und es ging gut über die Bühne“, so Danny<br />
Van Looveren. „Die Zusammenarbeit zwischen dem<br />
<strong>Siemens</strong> Team und unserem Team war ausgezeichnet<br />
und wir profi tierten außerordentlich von dieser Kombination<br />
verschiedener Experten mit unterschiedlichem<br />
Know-how.“ Auch Christian Derck, Projektleiter<br />
des <strong>Siemens</strong> Teams, teilt diese Einschätzung: „Beide<br />
Teams von Monsanto und <strong>Siemens</strong> waren in allen Projektphasen<br />
äußerst engagiert – das war die Grundlage<br />
für eine glatte und erfolgreiche Inbetriebnahme.“<br />
Effi zienterer Betrieb<br />
Danny Van Looveren ist mit den Ergebnissen sehr zufrieden:<br />
„Dank umfangreicher Tests hatten wir schnell<br />
und ohne großen Aufwand ein einsatzfähiges System.<br />
Vom ersten Tag an lief das System reibungslos und –<br />
nach einigen kleinen Modifi kationen – sehr stabil.“<br />
Auch die Produktion wurde positiv beeinfl usst: „Wir<br />
profi tieren von einem höheren Automatisierungsgrad<br />
im Anlagenbetrieb. Alle Einstellungen werden ohne<br />
manuelle Prozesse im MES vorgenommen, was die<br />
Fehlerzahl reduziert. Ein weiterer wichtiger Punkt ist<br />
die Nachverfolgbarkeit – hier haben wir viel bessere<br />
Möglichkeiten im Vergleich zu früher.“<br />
Durch die Erneuerung des MES mit Simatic IT<br />
konnte Monsanto seine Total Cost of Ownership senken.<br />
Infolge der vertikalen Integration von Prozessleittechnik<br />
und SCADA-Ebene mit der ERP-Ebene reduzieren<br />
sich manuelle Vorgänge. Detaillierte Tracking<br />
&Tracing-Funktionen erhöhen die Transparenz und<br />
ermöglichen kürzere Produktionszyklen, vermeiden<br />
mögliche Handlingfehler in der Produktion und verringern<br />
Produktionsausfälle.<br />
Nach der erfolgreichen Implementierung des ersten<br />
MES-Projektes möchte Monsanto die Simatic IT-<br />
Lösung auch in anderen Linien installieren. Weitere<br />
geplante Maßnahmen sind die Erweiterung der MES-<br />
Funktionalität durch das OEE-Modul zur Überwachung<br />
der Overall Equipment Effi ciency und die Anbindung<br />
des MES an das WMS. p<br />
info<br />
kontakt<br />
www.siemens.de/chemicals<br />
danny.reynaert@siemens.com<br />
» Wir profi tieren von einem<br />
höheren Automa tisierungsgrad<br />
im Anlagenbetrieb. «<br />
Danny Van Looveren, Leiter der Prozessleittechnikgruppe bei Monsanto<br />
In der ersten Phase der Implementierung wurde Simatic IT in<br />
den Abfülllinien installiert<br />
Detaillierte Tracking&Tracing-Funktionen erhöhen die Transparenz<br />
und ermöglichen kürzere Produktionszyklen<br />
Fotos: <strong>Siemens</strong> AG<br />
<strong>process</strong> news | 2-2009 33