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process - Siemens

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mens war auch für die Analyse der Anforderungen,<br />

das Design und die Umsetzung sowie die Site Acceptance<br />

Tests verantwortlich. Da das MES eine für die<br />

gesamte Produktion entscheidende Komponente ist,<br />

sichert <strong>Siemens</strong> die Verfügbarkeit des Systems über<br />

einen Rund-um-die-Uhr-Servicevertrag.<br />

In der ersten Phase der Implementierung, die im<br />

Mai 2008 begann, wurde Simatic IT in den Abfülllinien<br />

installiert. Im Dezember 2008 wurde in einem zweiten<br />

Schritt das Simatic IT-System mit Simatic PCS 7 in<br />

der Formulierung verknüpft. Das MES-Projekt wurde<br />

auf einer virtuellen Serverinfrastruktur entwickelt<br />

und dann auf die physische Anlage übertragen. „Das<br />

Projekt folgte dem entsprechenden <strong>Siemens</strong> Projektansatz<br />

– und es ging gut über die Bühne“, so Danny<br />

Van Looveren. „Die Zusammenarbeit zwischen dem<br />

<strong>Siemens</strong> Team und unserem Team war ausgezeichnet<br />

und wir profi tierten außerordentlich von dieser Kombination<br />

verschiedener Experten mit unterschiedlichem<br />

Know-how.“ Auch Christian Derck, Projektleiter<br />

des <strong>Siemens</strong> Teams, teilt diese Einschätzung: „Beide<br />

Teams von Monsanto und <strong>Siemens</strong> waren in allen Projektphasen<br />

äußerst engagiert – das war die Grundlage<br />

für eine glatte und erfolgreiche Inbetriebnahme.“<br />

Effi zienterer Betrieb<br />

Danny Van Looveren ist mit den Ergebnissen sehr zufrieden:<br />

„Dank umfangreicher Tests hatten wir schnell<br />

und ohne großen Aufwand ein einsatzfähiges System.<br />

Vom ersten Tag an lief das System reibungslos und –<br />

nach einigen kleinen Modifi kationen – sehr stabil.“<br />

Auch die Produktion wurde positiv beeinfl usst: „Wir<br />

profi tieren von einem höheren Automatisierungsgrad<br />

im Anlagenbetrieb. Alle Einstellungen werden ohne<br />

manuelle Prozesse im MES vorgenommen, was die<br />

Fehlerzahl reduziert. Ein weiterer wichtiger Punkt ist<br />

die Nachverfolgbarkeit – hier haben wir viel bessere<br />

Möglichkeiten im Vergleich zu früher.“<br />

Durch die Erneuerung des MES mit Simatic IT<br />

konnte Monsanto seine Total Cost of Ownership senken.<br />

Infolge der vertikalen Integration von Prozessleittechnik<br />

und SCADA-Ebene mit der ERP-Ebene reduzieren<br />

sich manuelle Vorgänge. Detaillierte Tracking<br />

&Tracing-Funktionen erhöhen die Transparenz und<br />

ermöglichen kürzere Produktionszyklen, vermeiden<br />

mögliche Handlingfehler in der Produktion und verringern<br />

Produktionsausfälle.<br />

Nach der erfolgreichen Implementierung des ersten<br />

MES-Projektes möchte Monsanto die Simatic IT-<br />

Lösung auch in anderen Linien installieren. Weitere<br />

geplante Maßnahmen sind die Erweiterung der MES-<br />

Funktionalität durch das OEE-Modul zur Überwachung<br />

der Overall Equipment Effi ciency und die Anbindung<br />

des MES an das WMS. p<br />

info<br />

kontakt<br />

www.siemens.de/chemicals<br />

danny.reynaert@siemens.com<br />

» Wir profi tieren von einem<br />

höheren Automa tisierungsgrad<br />

im Anlagenbetrieb. «<br />

Danny Van Looveren, Leiter der Prozessleittechnikgruppe bei Monsanto<br />

In der ersten Phase der Implementierung wurde Simatic IT in<br />

den Abfülllinien installiert<br />

Detaillierte Tracking&Tracing-Funktionen erhöhen die Transparenz<br />

und ermöglichen kürzere Produktionszyklen<br />

Fotos: <strong>Siemens</strong> AG<br />

<strong>process</strong> news | 2-2009 33

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