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snowtimes.ch 

SNOWTIMES 

Das Wintermagazin 2014 

Echte einheimische 

Qualität 

Comeback von Heierling 

Der Davoser Skischuhbauer revolutioniert die Carving-Schwünge 

Investitionsschub 

Unternehmen Davos ist auf Kurs – Intercontinental eröffnet 

Olympia-Winter 

Dario Cologna und Mirjam Ott mit besonderen Herausforderungen 

Der einzige echte Davoser Röteli 

Produziert von der Gesundheitsdrogerie Zier in Davos Dorf

Die Davoser der Saison: 

Reto und Jan von Arx schreiben Eishockeygeschichte 

5 

Text: Walter Bäni 

Bilder: Walter Bäni, Jürgen Staiger 

Brüder, enge Vertraute, HCD-Urgesteine und höchst erfolgreiche Eishockeyspieler, das sind Jan (links) und 

Reto von Arx. Beiden Brüdern zu Eigen ist ihre Berner Gelassenheit. 

Sie sind, nebst Trainer Arno Del Curto, die Urgesteine des HC Davos. 

Die beiden Brüder Jan und Reto von Arx kamen im Jahr 1995 vom 

SC Langnau im Emmental. Seither prägen sie die Erfolgsgeschichte 

des Hockey Club Davos. Während Jan von Arx (9. Februar 1978) als 

Verteidiger agiert und gern im Hintergrund steht, ist Reto von Arx 

(13. September 1976) Stürmer und «Leitwolf». Für SNOWTIMES erschienen 

die beiden «Davoser der Saison» zum Interview. Das Protokoll. 

Reto und Jan von Arx, Sie galten 

damals als grösste Talente im Schweizer 

Eis-hockey – warum kamen sie nach 

Davos? 

Reto von Arx: Wir wussten, dass wir hier in 

ein gutes Umfeld kommen. Davos ist ja keine 

Grossstadt. Und Mats Waltin, der damalige 

Trainer, setzte auf junge Spieler. Das 

waren die zwei Hauptgründe. 

Als Teenager plötzlich in der Fremde – 

wie ging das? 

Jan von Arx: Ja, das war speziell. Am Anfang 

nicht ganz einfach. Plötzlich waren wir 

auf uns alleine gestellt. Beispielsweise im 

Haushalt – Reto und ich wohnten am Anfang 

ja zusammen. Aber wir gewöhnten uns 

schnell daran. 

Ein Vorteil, dass der Bruder dabei war? 

Jan von Arx: Klar, das war für beide wichtig. 

Wir waren siebzehn, achtzehn Jahre alt. 

Und deshalb froh, eine enge Bezugsperson 

zu haben. 

Viele junge Spieler kamen zum HCD und 

gingen nach einigen Jahren wieder, Sie 

aber blieben. Weshalb? 

Reto von Arx: Wir hatten fast immer eine 

super Mannschaft, mit der wir an der Spitze 

mitspielen konnten. Und immer auch ein 

sehr gutes Umfeld. Wir fühlen uns wohl 

hier. Auch neben dem Eisfeld. Die Landschaft 

ist wunderschön, im Winter fahren 

wir Ski. Das alles sind Dinge, die uns davon 

abhielten, Davos wieder zu verlassen. 

Skifahren – dürfen Sie das überhaupt? 

Ja, bis kurz vor den Play-offs. Aber falls einmal 

ein Spieler einen Unfall hätte und deshalb 

ausfiele, wäre es wohl aus damit. Deshalb 

heisst es: Vorsichtig sein. In den letzten 

sieben oder acht Jahren sind wir davon zum 

Glück verschont geblieben. 

Die ganze Familie von Arx ist mittlerweile 

ins Landwassertal gezogen. 

Reto von Arx: Ja, auch die Eltern und unsere 

beiden Schwestern leben jetzt hier. Früher 

haben wir uns oft darüber unterhalten. 

Die Eltern hätten wahrhaftig nie gedacht, 

dass einmal die ganze Familie in Davos ist. 

Aber es passt ganz gut so. 

Jan von Arx, wie charakterisieren 

Sie Ihren Bruder? 

Reto ist sehr zielstrebig und verantwortungsbewusst. 

Nicht nur auf dem Eis. Auch in der 

Kabine, mit den Mitspielern. Und privat in 

der Familie. Er ist ein Leader – er macht sich 

über alles Gedanken und schaut nicht nur für 

sich. Darin unterscheidet er sich wohl von 

SNOWTIMES 2014 

DAVOS KLOSTERS

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Reto von Arx, die Nummer 83, bei seinem 900. NLA-Spiel, im März 2013. 

Jan von Arx, die Nummer 78, in gewohnt kämpferischer Manier. 

vielen anderen Eishockeyspielern. 

Und Sie, Reto Von Arx, wie beurteilen 

Sie Ihren Bruder? 

Jan ist eine sehr angenehme Person, hat immer 

einen lustigen Spruch auf Lager. Ich bin 

froh, ihn an meiner Seite zu haben. Seit wir 

in Davos sind, ist er für mich immer eine 

wichtige Bezugsperson und ein Rückhalt. 

Sie wollten nie in verschiedenen 

Teams spielen? 

Reto von Arx: Ganz klar nein. Bei Vertragsverhandlungen 

legten wir stets grossen Wert 

darauf, dass unsere Kontrakte die gleiche 

Laufzeit hatten. Natürlich war dies nicht immer 

nur von uns abhängig. Aber wir sind 

froh, dass es klappte. 

Jan von Arx, Sie standen immer 

etwas im Schatten Ihres Bruders... 

Ich habe mich längst daran gewöhnt. Es ist 

ja so, Reto ist mein Bruder. Und das beinhaltet 

viele Vorzüge. Pressegespräche zum 

Beispiel kann ich gelegentlich an ihn abschieben 

– heute hat es damit halt nicht geklappt. 

Nun hat es uns beide erwischt. 

Sie sind Verteidiger. Der Laie stellt 

sich darunter eher einen Hundert-Kilo- 

Brocken von zwei Metern Grösse vor. 

Mit einer Körpergrösse von 1.72 m 

und 74 Kilogramm Gewicht entsprechen 

sie keineswegs diesem Spielertypus. 

Wie schaffen Sie es, trotzdem ein derart 

guter Verteidiger zu sein? 

Ich denke, es ist ein etwas veraltetes Bild. In 

unserem Sport – auch in der NHL – ist seit 

einigen Jahren eine neue Entwicklung im 

Gange. Nicht mehr die ganz grossen «Brocken», 

die dreinschlagen, sind als Verteidiger 

gefragt, sondern jene, die ein Spiel rasch 

ankurbeln können. Heute sind mehr die agilen 

Verteidiger gesucht. Besonders auf dem 

europäischen Eis ist das schon seit längerer 

Zeit der Fall. 

Eishockey ist ein sehr harter, körperbetonter 

Sport. Sie beide spielen seit 

Jahren auf höchstem Niveau. Hat das 

Spuren hinterlassen? 

Reto von Arx: Das kommt ja nicht nur vom 

Eishockey – man spürt, dass man älter wird. 

Aber darüber verlieren wir nicht grosse Gedanken. 

Als Eishockeyspieler tut es immer 

mal irgendwo weh. Im Rückblick auf die 

vielen Jahre im Spitzensport darf ich sagen, 

dass ich nur selten verletzt ausfiel. Ich hoffe, 

dass dies so bleibt. 

Jan von Arx: Ich sehe das genauso. Vor meiner 

Hüftoperation, wegen der ich beinahe 

die gesamte letzte Saison ausfiel, durfte ich 

mich überhaupt nicht beklagen. Ich hatte 

nie eine schlimme Verletzung. Holz anfassen 

und dankbar sein. 

Wie beugen Sie Verletzungen vor? 

Reto von Arx: Der Schlüssel dazu liegt im 

Sommertraining. Es geht darum, möglichst 

stark und fit zu sein. Dann kann man viele 

Verletzungen verhindern. Im Kraftraum zu 

schwitzen, war zwar noch nie unsere Lieblingsbeschäftigung, 

aber es ist ein Teil unseres 

Berufes. Beim HCD legen wir auf das 

Sommertraining immer grossen Wert. Sicherlich 

ein Grund, warum wir gut über die 

Runden kamen. 

In den letzten Jahren war ihr Team 

geprägt von tschechischen Ausländern. 

Nun ist zwar wieder ein Tscheche als 

Verteidiger dazugekommen. Aber im 

Sommer fand ein Umbruch statt. 

Zugunsten der Skandinavier. Was hat 

sich dadurch beim HC Davos geändert? 

Reto von Arx: Wir haben mit den erwähnten 

Tschechen vier super Typen verloren, die 

wir sicher vermissen. Sie sind aber durch 

vier neue, gute Typen ersetzt worden. Sie 

bringen hockeytechnisch ein hohes Niveau 

mit und sind auch neben dem Eis hervorragende 

Verstärkungen. Unser System in Davos 

ist seit Jahren dasselbe, es gab in der 

Saison 2013/14 keine Umstellungen. Es ist 

nicht so, dass sich ein Team an neuen Spielern 

orientiert, sondern die Neuen gewöhnen 

sich an die Spielweise. Unseren neuen 

Ausländern ist dies rasch gelungen. Gleich 

zu Beginn der Saison konnten wir viele 

Siege einfahren. Ich darf sicher sagen, dass 

es recht einfach ist, sich beim HCD ins 

Team einzufügen. Wir sind eine gute Truppe 

und ich denke, dass unsere Neuen sich sehr 

schnell gut aufgenommen fühlen. 

Als wahrer Glücksgriff hat sich die 

Neuerwerbung Marcus Paulsson 

erwiesen, der zu Saisonbeginn Liga- 

Topskorer war. Jan von Arx, können 

Sie uns etwas über ihn sagen? 

Marcus ist auf dem Eis buchstäblich eiskalt. 

Er weiss genau, wo das gegnerische Tor 

steht und was er mit dem Puck anstellen 


DAVOS KLOSTERS

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muss. Er ist ein unglaublich guter Hockeyspieler. 

In der Kabine überaus angenehm, 

humorvoll. Bei den Skandinaviern sagt man 

ja, dass sie etwas verschlossen sind. Marcus 

Paulsson ist nicht so. Das Gegenteil ist der 

Fall. Er ist sehr weltoffen und lustig. 

Reto von Arx, Sie sind seit vielen Jahren 

der unbestrittene Leader und «Leitwolf» 

des HC Davos. Welche Eigenschaften 

braucht es dafür? 

Das ist eine Frage, die ich mir selber gar nie 

stelle. Ich versuche einfach jeden Tag mein 

Bestes für den Club zu geben. Alles andere 

kann und will ich nicht beeinflussen. Ich bin 

hier, um Hockey zu spielen und bin sehr froh, 

wenn ich das so oft wie möglich tun kann. 

Jan von Arx, welche Eigenschaften 

sollte ein Teamleader Ihrer Meinung 

nach haben? 

In erster Linie muss es ein Spieler sein, der 

mit Leistungen auffällt. Sonst wird er unglaubwürdig. 

Genau das hat Reto über all 

die Jahre gemacht. Deshalb ist er so wichtig. 

Er war immer präsent und kann das Team 

mitziehen. 

Kann ein Spieler auch eine Art «heimlicher 

Leader» sein, also jemand, der auf 

dem Eis nicht unbedingt brilliert, aber 

dafür in der Kabine äusserst wichtig ist 

und durch seine Persönlichkeit auffällt? 

Jan von Arx: Das gibt es vielleicht schon. 

Aber ich bin der Meinung, ein wahrer Leader 

opfert sich für seine Mannschaft. Und 

glänzt mit Taten, statt mit Worten. 

Der jeweilige Teamcaptain muss zweifellos 

auch ein Leadertyp sein. Wie wird 

er beim HCD eigentlich gewählt? 

Reto von Arx: Zurzeit ist Sandro Rizzi unser 

Captain. Er hat von Marc Gianola übernommen, 

als dieser vom Spitzensport zurücktrat. 

Unser Trainer schlug ihn vor. Da 

Gianola, Rizzi und auch Trainer Arno Del 

Curto aus dem Engadin stammen, könnte 

man also scherzhaft sagen, dass es unter 

Arno immer ein Engadiner sein muss... 

Sie, Reto von Arx, fühlen sich nicht 

übergangen, weil Sie zwar der «Leitwolf» 

sind, aber trotzdem nicht der Captain? 

Überhaupt nicht. Ich hatte nie das Bedürfnis, 

Captain zu sein. Rizzi und Gianola sind super 

Typen, die das Amt vorbildlich ausfüllten. 

Der Captain ist auf dem Eis quasi der verlängerte 

Arm von Trainer Arno del Curto. 

Was schätzen Sie an Ihrem Trainer 

Arno Del Curto, mit dem Sie schon so 

viele Jahre zusammenarbeiten? 

Beide übereinstimmend: Seine Leidenschaft. 

Arno gibt jeden Tag fürs Hockey 

hundert Prozent. Das zeichnet ihn am meisten 

aus. Wenn man Erfolg haben will, muss 

man bereit sein, sich anzustrengen. Und 

Arno ist dafür besorgt, dass sich im Team 

keiner zurücknimmt. Selbst nach guten 

Matches betont er immer wieder, dass es 

weitergeht und man sich nicht auf den Lorbeeren 

ausruhen darf. Arno schafft es, aus 

den meisten Spielern das Maximum herauszuholen. 

Sie sind ja durch eine Freundschaft mit 

ihm verbunden. Kann er Ihnen beiden 

gegenüber überhaupt knallhart sein? 

Jan von Arx: Sicherlich. Wir trennen das 

Private und das Berufliche. Es ist Arno Del 

Curtos Aufgabe, uns zu fordern und anzutreiben. 

Dass wir es neben dem Eis gut mit 

ihm haben, tut nichts zur Sache. Er kann uns 

durchaus auch mal zusammenstauchen. So 

soll es auch sein. 

Sie beide kennen ja Davos sehr gut. 

Wollen Sie den Feriengästen noch einen 

Tipp geben – wo sollte man in Davos 

unbedingt hin? 

Reto von Arx: Ach, es gibt hier so viele 

schöne Plätze. Da fällt es schwer, einen davon 

besonders hervorzuheben. Aber an einen 

schönen, sonnigen Tag auf der Jatzhütte 

zu verbringen, ist sicher etwas ganz besonderes. 

Wir haben nicht oft die Gelegenheit. 

Aber wenn immer möglich, sind wir bei 

Kudi Bachmann und seinem Team auf dem 

Jakobshorn zu Gast. 

Zum Schluss möchten wir es nicht 

unterlassen, Ihnen viel Erfolg für die 

entscheidenden Spiele in dieser Saison zu 

wünschen. Vielleicht wird es wieder ein 

besonderes Jahr. Die Play-offs beginnen 

jeweils im März – was unterscheidet 

einen Playoff-Match von einem normalen 

Meisterschaftsspiel? 

Jan von Arx: Es geht in solchen Spielen 

meist um sehr viel. Oder um alles. Man hat 

kein Fangnetz. Wenn man in der Qualifikation 

einmal schlecht spielt oder eine Partie verliert, 

kommt immer sehr schnell die Nächste. 

Man kann sich auffangen. In den Play-off 

kann es passieren, dass man dann schon mit 

dem Rücken zur Wand steht. Dann muss das 

nächste Spiel einfach gewonnen werden, um 

nicht auszuscheiden. Dies macht die Spiele 

nicht nur für uns Spieler, sondern auch für 

die Zuschauer sehr speziell. ◊ 

Grusswort 

Bild: zVg. 

Geschätzte Leserinnen und Leser 

Davos Klosters steht in diesem und vor 

allem im nächsten Winter ganz im Zeichen 

des Jubiläums «150 Jahre Wintertourismus 

– Geschichte trifft Moderne». Wir erinnern 

an den 8. Februar 1865 als die ersten beiden 

ersten Wintergäste, Hugo Richter und 

Dr. Friedrich Unger, in Davos eintrafen. Sie 

lösten damit eine rasante Entwicklung des 

Wintertourismus aus. Gerade in diesem Winter 

können Sie wieder einige neue Perlen 

entdecken. Als begeisterte Wintersportler 

oder wissbegierige Wissenschaftler sorgten 

die damaligen Gäste dafür, dass Davos auf 

vielen Gebieten zum Pionierort wurde und 

legten das Fundament für das heutige Davos. 

Wir feiern das Jubiläum mit verschiedenen 

Events mit einem Umzug mit historischen 

Sujets als Höhepunkt. Wir laden Sie zudem 

herzlich ein, das moderne Davos Klosters 

kennen zu lernen oder neu zu entdecken. In 

diesem Winter finden Sie bei uns neu Skihotels, 

die einen genussvollen Ski- oder Snowboard-Urlaub 

garantieren. Im Rahmen der 

Aktion «Davos Klosters Inside» zeigen Ihnen 

einheimische Insider tolle Abfahrten, 

atemberaubende Aussichten und sonnige 

Terrassen und das kostenlos. Dies ist nur ein 

Bruchteil unseres riesigen Angebots. Kommen 

Sie nach Davos Klosters, wir freuen uns 

auf Sie. 

Reto Branschi 

Direktor/CEO Destination Davos Klosters 

◊ 

9 


DAVOS KLOSTERS

SWISS SKIBOOTS 

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Store: Flüelastrasse 4, CH-7260 Davos, T +41 81 416 31 30

Aus dem weiteren Inhalt 

Impressum 

11 

S. Artikel 

Coverbild: Michael Berger 

16 Grösster Investitionsort der Alpen 

Das Unternehmen Davos ist auf Kurs 

24 Einheimische Sportkompetenz 

Angerer Sport eröffnet neuen 

Shop im Intercontinental, gewohnt 

zuverlässig und kompetent 

28 150 Jahre Kesslers KULM 

Das Jubiläumsmenü für 150 CHF 

für zwei Personen, inkl Wein 

und Mineral, ist der Geheimtipp 

der Saison 

32 Georg Baselitz zu Gast 

Das Kirchner Museum präsentiert 

den Deutschen Malerfürsten, 

Georg Baselitz, einige Bilder 

stehen kopfüber 

42 Für Frauen mit Klasse und Stil 

Bei Maissen in Klosters ist die neue 

Schweizer Schmuckmarke Thomas 

Frieden erhältlich 

52 120 Jahre Schlittschuh Club Davos 

Und der Traum einer neuen Halle… 

Snowtimes 

«Das Wintermagazin» 

in Davos Klosters, 

St. Moritz Engadin und 

Saanenland Gstaad 

Auflage: 15’000 pro Region 

Redaktion: Marco Meyer, 

Ernesto Kellenberger, 

Daniel von Grünigen, 

Walter Bäni, Wladimir Pilman, 

Pierre Hagmann 

Fotos: Michael Berger, 

Manuel Kurth, Marcel Giger, 

Jürgen Staiger 

Grafik: Dominic Rechsteiner 

Lektorat: Tobias Schoder 

Herausgeber: 

Snowtimes GmbH 

7270 Davos Platz 

Inserateverkauf: 

www.snowtimes.ch 

Mitarbeiter 

der Saison 

54 AO Foundation 

Schafft Arbeitsplätze und 

mehr Lebensqualität 

58 Urs Hoffmann 

Entscheidend am Investitionsschub 

beteiligt. 

70 Chinesen als Zielmarkt 

Christoph Blocher hat damit Erfahrung 

79 Helikopter von Da-Vinci-Air 

So einfach kommen Sie zum eigenen 

90 Davos, Pionierort des 

Wintertourismus 

Die Entwicklung begann 

vor 150 Jahren 

Manuel Kurth, selbständiger 

Grafiker und Fotograf erstellt 

vom Logodesign über den Jahresbericht 

bis zum Plakat sämtliche 

Werbesachen. Der in Lausanne 

ausgebildete Grafiker verlegte 

nach einer Skilehrersaison 

seinen Wohnsitz nach Davos. 

Fotografisch sind es die Kongresse 

wie WEF und AO, die Reportagen, 

beispielsweise der Modeteil 

im vorliegenden Heft, fürs 

SNOWTIMES. Webseite ist gerade 

im Aufbau, deshalb Kontakt 

via Email: mkurth@sunrise.ch 


DAVOS KLOSTERS

12 

Insider-News 

Clair Southwell, Insider 

Wirft zusammen mit Gästen und dem Insider-Team einen Blick hinter 

die Kulissen. Clair besitzt ein ausgezeichnetes Netzwerk zum britischen 

Adel und zu den Royals. Sie kennt sich aus in der Szene von 

Glanz und Glamour. Organisiert Veranstaltungen erster Güte, ohne 

jemals selbst abzuheben. Oder wussten Sie schon, dass Arthur Conan 

Doyle (britischer Schriftsteller, Sherlock Holmes) bereits 1889 das 

Skilaufen in Davos Klosters beschrieb und davon schwärmte? 

Insider-Führungen sind kostenlos für alle Gäste eines Skihotels. 

Mehr Infos unter www.davos.ch/ski www.klosters.ch/ski ◊ 

Nuot Lietha, Leiter Medien, 

Destination Davos Klosters 

Herzlich Willkommen in der Destination Davos Klosters, wo wir 

traditionell einen langen, schneereichen und schönen Winter haben. 

Mit vielen tollen Events, wie Spengler Cup, Art on Ice und Snow- 

Jam. Für mich heisst das auch tolle Begegnungen mit Gästen und 

Journalisten – ich freue mich darauf. An meinem Arbeitsplatz in der 

Destination Davos Klosters gefällt mir, dass ich meine Heimat den 

Medienschaffenden dieser Welt zeigen kann. Zudem habe ich eine 

spannende und abwechslungsreiche Aufgabe, in einer sehr vielfältigen 

Umgebung. Und es freut mich, dass ich dazu beitragen kann, 

unsere Destination vielen Leuten schmackhaft zu machen. ◊ 

Urs und Maria Schmidt, Parsennhütte. 

«Das ist die längste Saison, die wir je gehabt haben. Und sie hat 

wahnsinnig stark angefangen. Es hat sich also rumgesprochen: Wir 

in Davos Klosters fangen Mitte November bereits an, haben dann 

schon tolle Pisten und viel Sonne. Während das Unterland im Nebel 

versinkt. Halten Sie Ihre Wintersportausrüstung ab Ende Oktober 

bereit – wir werden auch in den nächsten Jahren frühzeitig bereit 

sein. In der Parsennhütte gibt es in diesem Winter täglich frische 

Mittagsmenus, um unseren geschätzten Stammkunden etwas zu bieten. 

Reservieren Sie sich einen Tisch im a-la-carte-Bereich. Natürlich 

finden Sie auch die traditionellen Klassiker in unserem beliebten 

Selbstbedienungsbereich. Wir sind gerne Ihr Gastgeber.» ◊ 

Seraina Branschi, Insider und Gesellschaftsund 

Kommunikationsstudentin 

Zieht zusammen mit Gästen und dem Insider-Team die ersten 

Schwünge bei Sonnenaufgang. Seraina ist auf vielen Bühnen zu 

Hause. Als waschechte Davoserin ist sie nicht nur Kennerin der besten 

Pisten, sondern auch der trendigen Après-Ski-Bars und hippen 

Party-Orte. Oder wussten Sie schon, dass täglich während den 

Nachtstunden bis zu 46 Pistengeräte die Pisten präparieren, um Ihnen 

einen unvergesslichen Pistentag zu garantieren? 




DAVOS KLOSTERS

13 

Davos Klosters erfahren 

wie Einheimische, 

gemeinsam mit lokalen 

Kennern. Davos 

Klosters Inside macht auch 

Sie zum Insider. 

Thomas Hartmann Insider und stellvertretender 

Rettungschef Jakobshorn 

Sorgt zusammen mit Gästen und dem Insider-Team für echte Bergerlebnisse. 

Charmanter und zuvorkommender Helfer und Retter auf 

der Skipiste. Kennt das Jakobshorn besser als seine eigene Westentasche 

und ist Fachmann in der Schnee- und Lawinenkunde. Oder 

wussten Sie schon, dass in den letzten zehn Jahren total 144 Mio. 

Franken investiert wurden – rund die Hälfte davon für Bergbahnen, 

Beschneiung und Pisten? 



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Der eigene Helikopter 

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Ob als alleiniger Besitzer oder als Miteigentümer: 

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Kostenloses 

Surfen beim 

Skifahren 

Die Davos Klosters Bergbahnen 

bieten ab diesem Winter auf ihren 

Bergen Free WLAN an. Das 

kostenlose Surfen ist in über 20 

Bergrestaurants und Gastronomiebetrieben 

möglich. Die Davos 

Klosters Bergbahnen investieren 

für diese Dienstleistung 

rund CHF 250‘000.– und entsprechen 

damit einem ausgesprochenen 

Gästewunsch und 

-bedürfnis. Die Nutzung des 

WLAN ist völlig einfach und 

unkompliziert. Beim Aufruf 

müssen lediglich die Nutzungsbestimmungen 

akzeptiert werden, 

ein Passwort ist nicht nötig. 

Jedes WLAN-taugliche Gerät 

kann genutzt werden, sei dies 

ein Smartphone, ein Tablet oder 

ein Laptop. Mit dem WLAN- 

Netz der Davos Klosters Bergbahnen 

und dem eigenen Smartphone 

kann jeder Skifahrer und 

Snowboarder kostenlos Mails, 

Nachrichten und aktuelle Fotos 

an die Familie und Freunde zu 

Hause schicken oder sich über 

das Skigebiet informieren. ◊ 

Pipo Grass 

Der Präsident von Klosters Tourismus 

koordiniert für das Wohl 

der Touristen. «Erstens die Bedürfnisse 

des Gastes, zweitens 

die Politik in Klosters, drittens 

die Zusammenarbeit mit Davos 

Klosters Tourismus und viertens 

die Tourismus Anliegen von 

Klosters selbst»; erklärt er. Koordinieren 

ist ein grosser Teil 

seines Lebens: Früher brachte er 

Maschinen auf der ganzen Welt 

zum Laufen, dabei blieben ihm 

pro Auftrag 14 Tage oder 4 Wochen 

Zeit. Dann musste es funktionieren. 

In Klosters ist die Frist 

zwar länger, aber die Tourismus- 

Räder wollen ebenso fein aufeinander 

abgestimmt werden. 

Dann läuft es. Er selbst spricht 

von noch vorhandenem Verbesserungspotential. 

Pipo Grass 

packt an. Er will Klosters wieder 

zu einer unübersehbaren Nummer 

im Tourismus-Angebot machen. 

«Wir werden wohl keinen 

Superhype erzeugen, aber mit 

unserem Mix aus Sommer- und 

Winterangeboten durchaus langfristig 

vorne dabei sein können», 

sagt er. Aktuell steht die Bewerbung 

um die Senioren-Weltmeisterschaften 

2017 der Nordischen 

Wintersportler hoch im Kurs. 

«Das ist genau unsere Zielgruppe: 

Geniesser, die sportlich, kulinarisch 

und landschaftlich etwas 

erleben wollen.» Pipo Grass 

betreut verschiedene Arbeitsgruppen, 

die solche konkrete 

Projekte ausarbeiten. Und umsetzen. 

◊ 

Kurz 

nachgefragt 

Paul Accola 

«Ich kann sicher auch ein 

paar Tricks zeigen» 

Die zweite Grischa-Erlebniswoche 

findet in dieser Saison 

mit Paul Accola statt. 

Paul Accola, was erwartet 

die Menschen, die an der 

Grischa-Erlebniswoche mit 

Ihnen teilnehmen? 

Viel Skifahren! Ich kann sicher 

auch ein paar Tricks zeigen, wie 

man besser wird. Aber ich bin 

flexibel, es kommt ganz drauf 

an, was meine Gäste wollen – 

um sie geht es in dieser Woche, 

nicht um mich. Wenn die Leute 

schlitteln wollen, dann gehen 

wir schlitteln. 

Was ist denn Ihre Motivation, 

bei der Erlebnis-Woche 

mitzutun? 

Ich freue mich, neue Menschen 

kennen zu lernen und diesen die 

Möglichkeit zu geben, mich 

kennen zu lernen. Was man in 

den Medien über mich liest, ist 

oft schwachsinnig. Ich werde 

mein wahres Ich zeigen, gerne 

auch über meine Vergangenheit 

als Skiprofi erzählen. Und natürlich 

freue ich mich aufs gemeinsame 

Skifahren – ich bin sonst 

nicht mehr so viel auf der Piste. 

Zum Abschluss der Woche 

steht ein Plausch-Skirennen 

an. Lassen Sie ihren Gästen 

eine Chance? 

Nun, ich gehe eigentlich davon 

aus, dass die Leute dann sehen 

wollen, wie ich so richtig den 

Hang runterbloche, und nicht, 

wie ich mich zum Clown mache. 

Aber wir werden sehen! 

Alle Infos zur Erlebniswoche inklusive 

Übernachtungen im Hotel 

Grischa: www.hotelgrischa.ch ◊ 


DAVOS KLOSTERS

16 

Das Unternehmen Davos 

ist auf Kurs 

Text: Astrid Heinrich 

Bilder: Michi Berger 

Kaum irgendwo im Alpenraum wird momentan so viel investiert wie in 

Davos. Was macht Davos so attraktiv? Wieso setzen Investoren auf 

den Standort Davos und wo sehen sie die Chancen im Landwassertal? 

Ohne die Kongresszentrumserweiterung wären die meisten Projekte 

kein Thema. Ob dies jedoch der einzige Auslöser für die Investitionen 

war und welches für Davos die nächsten Schritte sein könnten, wird 

im nachfolgenden Bericht aufgezeigt. 

«In keinem Ort im ganzen Alpenbogen wird 

momentan so viel investiert wie in Davos. 

Dies ist auf die Weitsicht der Davoser Bevölkerung 

zurückzuführen, die im Februar 2009 

JA zur Kongresserweiterung sagte», 

Tarzisius Caviezel, Davoser Landammann. 

Seit einigen Monaten wird Davos von rasch 

fortschreitenden Projekten dominiert. Überall 

herrscht Hochbetrieb. Der Symondpark 

schiesst in Rekordzeit in die Höhe. Das Hotel 

InterContinental ist eröffnet, bisherige 

Gaststätten investieren in ihre Infrastruktur – 

in Fachkreisen heisst es, die Destination Davos 

Klosters werte seine Hotellerie aktuell 

um einen Stern auf. Landamman Tarzisius 

Caviezel: «Im ganzen Alpenbogen wird momentan 

nirgends soviel investiert, wie in Davos.» 

Welches sind die Auslöser dieses 

grössten Investitionsschubs der letzten Jahrzehnte? 

Was macht Davos plötzlich so attraktiv? 

Das Snowtimes Magazin hat nachgefragt. 

WEF – Kongresszentrumserweiterung 

– Stilli Park – die 

drei Erfolgsfaktoren 

Mit den Investitionen der letzten zehn 

Jahre hat die Gemeinde Davos das Infrastrukturangebot 

deutlich verbessert. Das 

Kongresszentrum, das Erlebnisbad, sowie 

das Spital wurden im dreistelligen Millionenbereich 

erweitert und saniert. Vor allem 

der Erweiterung des Kongresszentrums 

kommt eine Initialfunktion zu. Die befragten 

Investoren der Hotelprojekte bestätigen – 

ohne die Erweiterung des Kongresszentrums, 

den Kongresstourismus und vor 

allem ohne das WEF wäre die Umsetzung 

ihrer Projekte in Davos schwierig. Für Lucas 

Meier, Fundmanager des Credit Suisse Real 

Estate Fund Hospitality (CS REF Hospitality), 

einem Immobilienfonds der Credit Suisse, 

ist Davos die schönste Alpenstadt – er ist 

selbst immer wieder auf den Davoser Skipisten 

anzutreffen. Doch das allein reicht 

nicht für ein Investitionsprojekt von 155 

Millionen Franken. «Das WEF, sowie die 

Erweiterung des Kongresszentrums waren 

Faktoren, die Davos für uns interessant gemacht 

haben. Doch ausschlaggebend für uns 

waren ausführliche Wirtschaftlichkeitsberechnungen, 

welche das mittel- und langfristige 

Potential unserer Investitionen aufzeigten.» 

Das Projekt Stilli Park spielt 

zusammen mit der Kongresszentrumserweiterung 

eine Vorreiterrolle für die weiteren 

Investitionen, wie z.B. das Hilton Garden 

Inn, den Symondpark, der Investitionen 

beim Hotel Flüela, sowie beim Alexanderhaus 

aber auch bei Steigenberger, davon ist 

Lucas Meier überzeugt. Durch das Engagement 

des CS REF Hospitality und der international 

renommierten Hotelkette InterContinental 

in Davos, horchte die Branche auf, 

wurde Davos plötzlich potentieller Standort 

für das eigene Projekt. 

Als Alpenstadt positionieren 

– als Stadt handeln 

Lucas Meier ist überzeugt: «Davos hat 

das Potential zu einer Ganzjahresdestination, 

doch dies muss von den touristischen und 

politischen Verantwortungsträgern speziell 

gefördert werden. Davos muss sich als Alpenstadt 

positionieren und vor allem als 

Stadt handeln. Es braucht ein Angebot, auch 

in der Zwischensaison.» Genau hier hakt Peter 

Mettler, CEO der Mettler2Invest ein, die 

beim SymondPark rund 100 Millionen investiert. 

Auf einer Grundstückfläche von 

11‘000 m2 entstehen ein Viersterne-Hotel 

mit 148 Gästezimmern, 21 Eigentumswohnungen, 

sowie Dienstleistungsfläche für einen 

Grossverteiler. Die Mettler2Invest investiert 

vorwiegend in Agglomerationen, wie 

ein Blick auf deren Website zeigt. Wieso 

plötzlich Davos? «Davos mit seinem städtischen 

Charakter ist nicht ein reiner Ferienort. 

Unsere Investitionen müssen sich auf 

zwölf Monate rechnen. In Davos können wir 

in einen Ganzjahresbetrieb investieren. Dies 

vor allem auch dank der Standbeine Kongress 

und das WEF.» Peter Mettler besitzt 

selbst eine Zweitwohnung in Davos. «Wir 

verbringen mit unseren zwei kleinen Kindern 

viel Zeit hier. Davos ist nicht so mondän 

wie St. Moritz und hat ein sehr breites 

Angebot. Kino, Golf, Eisbahn und ein attraktives 

Shoppingangebot.» Als Negativseite 

sieht Peter Mettler die hohen Boden- und 

Immobilienpreise. Davos muss für Einheimische 

attraktiv bleiben und dazu gehört bezahlbarer 

Wohnraum. «Bezahlbarer Wohnraum 

ist eine Voraussetzung für zufriedene 

Mitarbeiter. Wir würden sofort in Mietwohnungen 

investieren, wenn wir ein Stück 

Land zu einem vernünftigen Preis bekommen 

könnten.» 

Davos muss für Einheimische 

attraktiv bleiben 

Doch nicht nur im Bereich Hotellerie 

wird investiert. Das Forschungsinstitut Physikalisch-Meteorologisches 

Observatorium 

Davos/World Radiation Center (PMOD/ 

WRC) hat in den Jahren 2011/2012 über 10 

Millionen in ihr Gebäude investiert. Direktor 

Dr. Werner Schmutz: «Damit wir beim Bund 

diese Investitionen auslösen konnten, mussten 

wir nachweisen, dass es das PMOD/ 

WRC auch in 30 Jahren noch am Standort 

Davos braucht.» Warum setzt das PMOD/ 

WRC auf den Standort Davos? Eine gewisse 

Standortabhängigkeit sei gegeben, so Werner 

Schmutz. «Wir müssen irgendwo im Alpenraum 

situiert sein. Davos bietet im Vergleich 


DAVOS KLOSTERS

17 

Durch den richtungsweisenden Entscheid der Davoser Bevölkerung 

konnte das World Economic Forum für die nächsten 10 Jahre an Davos gebunden werden, 

was wiederum einen gewaltigen Investitionsschub zur Folge hatte. 

zu St. Moritz, Arosa, aber auch Zermatt und 

Saas Fee eine gewisse städtische Infrastruktur, 

die den Standort für hochqualifizierte 

Mitarbeiter interessant macht.» Ausserdem 

sei der Austausch mit den anderen Forschungsinstituten 

in Davos wichtig. Wirkt 

sich der Aufwärtstrend in Davos auch auf 

die Forschungsgelder aus? «Indirekt wohl 

ja,» meint Werner Schmutz. «ist der Brand 

Davos insgesamt stark, wirkt sich das in allen 

Bereichen aus. Damit Davos als Forschungsplatz 

aber national und international 

als Center of Excellence wahrgenommen 

wird, müsste der Forschungssektor noch 

zwei bis dreimal grösser sein und die Infrastruktur 

deutlich verbessert werden.» Nachdem 

Davos vor über zehn Jahren noch kaum 

als Forschungsstandort wahrgenommen 

worden sei, stelle er nun aber mit Freuden 

fest, dass der Kanton über ein Forschungszentrum 

Davos nachdenke und dieses aktiv 

fördern wolle. 

Chancen für den Gesundheitsplatz 

Davos 

Die Hochgebirgsklinik Davos ist kurz 

vor dem Konkurs gerettet worden, die Zürcher 

Höhenklinik Davos, hat in den Jahren 

1992 bis 2000 im Grossen Stil investiert, 

eine Auslastung von 93 Prozent und lässt 

schon wieder die Bagger auffahren. Wie sehen 

die Chancen für den Gesundheitsplatz 

Davos aus? Für Dr. Thomas Kehl, Vorsitzender 

der Direktion der Zürcher Höhenkliniken 

Wald und Davos, ist Davos makroökonomisch 

ein attraktiver Standort mit einem 

Brand von weltweiter Bedeutung. Der Ort 

überzeuge durch seine Vielseitigkeit und seine 

gute verkehrstechnische Anbindung. 

«Davos bietet alles zum Leben, für Ferien, 

für die Gesundheit. Mit dem Stilli Park Projekt 

wurden neue Akzente gesetzt und eine 


DAVOS KLOSTERS

18 Aufbruchstimmung erzeugt, von der 

ganz Davos profitiert. Käme nun noch 

der Schatzalpturm dazu wäre das für mich 

vergleichbar mit der Entwicklung von Davos 

um die Jahrhundertwende 1900.» Thomas 

Kehl stellt sich den Gesundheitsplatz Davos 

als Gesamtkonzept vor. Zurzeit hat es noch 

zu viele Einzelkämpfer. Für die Zürcher Höhenklinik 

Davos sieht er eine mögliche Entwicklung 

zum Gesundheitsresort. «Neben 

der bestehenden Reha Klinik kann ich mir 

das Angebot Reha light vorstellen. Der Gast 

ist nicht zwingend in der Klinik untergebracht, 

sondern macht im angegliederten 

Hotel Ferien und bezieht einzelne Leistungen 

unseres Therapieangebots. Das Wohlbefinden 

für Körper, Geist und Seele steht dabei 

im Zentrum.» 

Visionär Volker Graf: 

«Potential noch nicht 

ausgeschöpft» 

Auch Volker Graf gibt dem Gesundheitsplatz 

Davos eine Chance. «Dieser muss 

sich jedoch weg von kassapflichtigen Leistungen 

hin zu einem qualitativ hohen Angebot 

für Selbstzahler entwickeln.» Volker 

Graf und seine Familie sind überzeugte Davoser 

Feriengäste und Zweitwohnungsbesitzer. 

Der Physiker gründete 1997 die Uniphase 

Laser Entreprise als Spin-out aus dem 

IBM Forschungslabor in Rüschlikon, Seit 

2002 engagiert er sich in Strategie- und Visionsplanungen 

für Gemeinden. Volker Graf 

hat bereits in verschiedenen Beiträgen im 

Snowtimes Magazin zu seinen Visionen 

Stellung genommen. Was hat sich für Volker 

Graf in den letzten Jahren in Davos verbessert 

und wo sieht er Handlungsbedarf? «Davos 

hat ein grosses Potential, doch es wird 

nicht genügend genutzt. Ich habe bereits in 

den Jahren 2002 und 2003 mit den politischen 

Verantwortungsträgern Kontakt aufgenommen 

und Ihnen meine Ideen und Vorstellungen 

präsentiert.» erzählt Volker Graf. 

«Mein erster Eindruck war, dass meine Ideen 

nicht auf offene Ohren gestossen sind. Doch 

nach und nach konnte ich feststellen, dass 

diverse meiner Vorschläge eingeflossen waren 

und zu einer gewissen Veränderung 

führten. Heute darf ich sagen – es wurde sehr 

viel gemacht. Ja, es wurde sehr viel investiert. 

Viel – aber auch das Richtige?» Als 

eindeutige Verbesserung sieht Volker Graf 

die Zufahrt nach Davos, die verkehrstechnischen 

Verbesserungen im Prättigau. Eben- 

Beispiele für den aktuellen Investitionsschub in der Landschaft 

Davos finden Sie viele. In Fachkreisen heisst es, die gesamte Hotellerie 

würde aktuell um einen Stern aufgewertet. 

so stellt er fest, dass die Bergbahnen mit ihren 

Investitionen der letzten Jahre Schwerpunkte 

gesetzt und Lücken im Angebot geschlossen 

haben. «Doch wir müssen uns im 

internationalen Vergleich sehen. Es darf 

nicht in Profitcentern gedacht werden, sondern 

es muss immer das Gesamtkonzept im 

Vordergrund stehen.» Heute würden viele 

Kunden die verschiedenen Resorts anhand 

von Fakten und Zahlen vergleichen. Wie 

viele Pistenkilometer, Kapazitäten, Anzahl 

Anlagen. Je grösser das Angebot, desto 

wahrscheinlicher entscheidet sich der Kunde 

dafür. Es wäre deshalb ein Fehler, Pischa 

oder Rinerhorn aus rein wirtschaftlichen 

Gründen zu schliessen, ohne diese Anlagen 

in einem Gesamtrahmen zu sehen. Schatzalp/ 

Strela müsse Teil des Angebots sein,» ist der 

Berater überzeugt. Ein Dorn im Auge ist Volker 

Graf das Erscheinungsbild und die Verkehrssituation 

im Winter. «Im städtebaulichen 

Bereich sehe ich noch einigen 

Handlungsbedarf.» 

Ein 360° designtes Produkt 

für den touristischen 

Apple-Kunden 

Davos müsste seine touristischen Produkte 

ähnlich wie Apple seine Konsumerelektronik-Produkte 

ganz gezielt entwerfen 

und positionieren, mit dem Ziel, dass dann 

die Davoser-Gäste sich auch wie Applekunden 

euphorisch, loyal und begeistert verhalten. 

Dies braucht ein 360°-Design. Jede Fa- 

cette muss bedacht werden. Nicht nur die 

harten Fakten, sondern auch die weichen 

Faktoren. Nichts dürfe dem Zufall überlassen 

werden. «In der Regel entscheiden Kleinigkeiten 

über Erfolg oder Misserfolg. Hundertstelsekunden, 

wie beim Skirennsport,» 

meint Volker Graf schmunzelnd. «Davos 

muss sein Produkt designen und nichts dem 

Zufall überlassen. Es braucht eine gesamtheitliche 

Planung über alle Sektoren. Dies 

wurde in den letzten Jahren viel zu wenig 

berücksichtig, die Produktgestaltung ist rein 

zufällig.» 

Ob durchdesigntes Apple Produkt oder 

nicht. Das Interesse an Davos hält an. Bereits 

ist ein weiteres Projekt in der Pipeline – 

für die Gewerbezone Laret wäre ein Investor 

bereit gestanden, der 10 bis 15 Arbeitsplätze 

schaffen und 15 Millionen investieren will. 

Das Unternehmen Seewerberg-Immobilien 

AG besitzt grössere Land- und Forstwirtschaftliche 

Flächen am Dorfberg in Davos 

Dorf. Dazu gehören verschiedene Quellen. 

Dieses qualitativ hochstehende Wasser hätte 

in eine Betriebsanlage im Laret weitergeleitet, 

speziell behandelt und dann für biomedizinische 

und kosmetische Zwecke in Europa 

und Asien vertrieben werden sollen. Wie es 

mit diesem Projekt weitergeht, ist noch unklar. 

Und die Areale Derby, Valbella und 

Thurgauerisch-Schaffhauserische Höhenklinik? 

Auch hier wird man früher oder später 

von neuen Projekten hören. Das Unternehmen 

Davos ist auf Kurs. ◊ 


DAVOS KLOSTERS

Klosters ist Schneesport pur 

Text: artikuliert.ch 

Bild: Michi Berger 

Seit Anfang Oktober ist Martin Renner Tourismuskoordinator 

in Klosters. Der Einheimische, 45 jährige Familienvater, kennt 

seine Heimat, Land und Leute. Er ist selber begeisterter Schneesportler 

und spricht über die Herausforderungen im Tourismus, 

Perspektiven und seine Leidenschaften. 

Herr Renner, wie war Ihr Start? 

Ich habe meine ganze Jugend hier verbracht 

und kenne die Menschen in Klosters, die Angebote 

und die Landschaften. Gefreut hat 

mich der warme Empfang der Einheimischen 

Klosterserinnen und Klosterser, das ist 

für mich eine tolle Basis für meine Arbeit. 

Sie erkennen den Willen, an der touristischen 

Zukunft von Klosters zu arbeiten? 

Und wie. Nach vielen Gesprächen und Sitzungen 

mit Leistungsträgern, Vereinen, Gästen 

und Einheimischen, zeigt sich eine 

Aufbruchsstimmung. Und eine hohe Motivation 

für die touristische Zukunft. 

Was sind die Zeichen des Aufbruchs? 

Da kann ich wirklich einiges nennen. Zuerst 

einmal die gute operative Zusammenarbeit 

innerhalb der Destination Davos Klosters. 

Themen werden aufgenommen und professionell 

bearbeitet. Dann sind da die verschiedenen 

Arbeitsgruppen in Klosters, die 

aktiv und mit viel Engagement die touristischen 

Fragen und Anliegen angehen. Es entsteht 

ein «Wir Gefühl», das sehr erfreulich 

ist. Und dann sind es die vielen positiven 

Begegnungen und Gespräche der letzten 

Wochen. 

Sie haben sich gar noch nicht geärgert? 

Nun, mit Ärger lassen sich keine Herausforderungen 

meistern, ich arbeite lösungsorientiert. 

Für die Sache in Klosters. Wenn ich 

mich aber trotzdem einmal ärgere, packe ich 

die Ski und geniesse für eine Stunde die Piste. 

Und dann zurück zur Freude. 

Schneesport als Entspannung? 

Schneesport ist für mich vieles. Entspannung, 

Naturerlebnis, Geschwindigkeit und 

Bewegung. Schneesport ist immer noch unser 

wichtigstes Geschäft. Die Bergbahnen, 

Schneesportanlagen, Skischulen leisten einen 

enormen Beitrag für ein nach wie vor 

unvergleichliches Bergerlebnis. Wir müssen 

uns dessen aber auch bewusst sein. Unsere 

Skiarenen sind die in Graubünden am 

schnellsten erreichbaren Gebiete. Wir haben 

ein fantastisches Pisten- und Infrastrukturangebot. 

Und unsere Schneesportschulen 

arbeiten innovativ und professionell – wir 

haben wirklich überzeugende Argumente 

für den Gast. Klosters ist Schneesport pur. 

Sie haben erwähnt, dass innerhalb 

der Destination Davos Klosters 

eine erfreuliche Zusammenarbeit 19 

in verschiedensten Gremien erfolgt. 

Wie geht es innerhalb von Klosters 

voran – erreichen Sie auch hier diese 

optimale Arbeitsweise? 

Nehmen wir das Beispiel Langlaufen in 

Klosters. Hier haben wir eine Arbeitsgruppe 

Nordic. Darin vertreten sind Gemeinde, 

Tourismus, Skischule und direkt betroffene 

Langläufer. Zusammen erarbeiten wir die 

Bedürfnisse und Anliegen an eine Loipeninfrastruktur. 

Streckenführung, Beschriftung 

und Signalisation, aber auch Beleuchtung 

und Beschneiung werden diskutiert. Und 

dann innerhalb der Arbeitsgruppe aufgeteilt 

und umgesetzt. Sie sehen, es tut sich was. 

Das bedeutet, dass wir die gesamte Dienstleistungskette 

so umsetzen, dass der Gast 

dieses positive Schneesporterlebnis erleben 

kann und immer wieder erleben möchte. ◊ 

«Wichtig ist die gute Zusammenarbeit aller Protagonisten 

und ein gemeinsames Verständnis vom Erlebnis Schneesport», 

Martin Renner, Tourismuskoordinator Klosters. 


DAVOS KLOSTERS

Georg Baselitz, Ernst Ludwig Kirchner, 2006, Kunstsammlungen Chemnitz, Foto: © Jochen Littkemann 

Kirchner 

Museum 

Davos 

08.12.13 –21.04.14 

Georg Baselitz 

Besuch bei Ernst Ludwig 

Ernst Ludwig Kirchner Platz 

Promenade 82, CH–7270 Davos 

Di–So 10–18 Uhr, Mo geschlossen 

Besondere Öffnungszeiten an den Feiertagen 

www.kirchnermuseum.ch

info (mehr 

Der Vermarktungsprofi 

Text: Walter Bäni 

Bild: Michael Berger 

Reto Bieri, neuer künstlerischer 

Leiter vom Davos Festival. 

Sein Bezug zum Festival, das Programm im Sommer 2014 

dazu auf Seite 56) 

21 

Lob für IMG 

IMG habe seit 2007 einen ausgezeichneten 

Job gemacht, betont Mistura. «Dank 

der guten Vermarktung hat sich der Spengler-Cup 

ausgezeichnet entwickelt. Es war 

kein Entscheid gegen IMG. Es ging darum, 

die zukünftigen Rahmenbedingungen zu berücksichtigen 

und die dafür bestmögliche 

Lösung zu finden.» Natürlich habe man auch 

die finanzielle Seite eingehend angeschaut. 

«IMG wurde für ihre Dienste entschädigt, 

das hat etwas gekostet. Aber wir werden eine 

Aufstockung des Personals vornehmen müssen, 

auch dies hat Kosten zur Folge. Falls 

etwas mehr übrig bleibt, werden wir es aber 

sicher gerne nehmen.» 

«Verschiedenste Organisationen nehmen die Vermarktung selbst in die Hand. 

Das ist auch in unserem Fall sinnvoll», Bill B. Mistura, Geschäftsführer HC Davos. 

Der Hockey Club Davos übernimmt die Vermarktung des Spengler 

Cups. Bill B. Mistura, seit dem 1. Juli 2013 Geschäftsführer des Hockey 

Club Davos, über die Gründe, die zu diesem Entscheid führten. 

Nach der 88. Austragung vom Dezember 

2014 wird der Spengler-Cup nicht mehr 

durch die weltweit tätige Firma IMG vermarktet. 

Eine eingehende Analyse des Eishockeymarktes 

habe zu diesem Schritt geführt, 

erklärt Mistura. «Die zu erwartenden 

Veränderungen sind markant. Schweizer 

Cup und Neuerungen auf europäischer Ebene 

haben zur Folge, dass es mehr Partien 

gibt. Der Spielplan wird enger, Kompromisslösungen 

stehen an. Wenn man dann 

selber entscheiden kann, gelangt man 

schneller zu Lösungen.» 

Persönlicher Kontakt 

wird bevorzugt 

Ein Teil der Vermarktungsarbeit werde 

bei ihm liegen, bestätigt Mistura. «Ich 

komme ja aus diesem Bereich, da ist es naheliegend.» 

Er habe keine Angst, dass das 

Projekt scheitern könnte. «Ich bin überzeugt, 

dass wir auf dem richtigen Weg sind. 

Wer kennt den HCD besser als die Leute des 

HCD? Wie ich auch in meiner früheren Tätigkeit 

beim FC St. Gallen festgestellt habe, 

bevorzugen die Partner den persönlichen, 

direkten Kontakt.» 

Ob man die komplette Vermarktung 

des Spengler-Cups selber machen werde, 

sei noch offen. Bei den Fernsehverträgen 

wird man sich fragen, wer in diesem Bereich 

die beste Kernkompetenz hat. «Innerhalb 

der nächsten Monate werden wir im 

OK ein Konzept erstellen, wie die Zukunft 

aussehen soll.» 

Weiterfahren wie bisher 

Der HC Davos und der Spengler-Cup 

sind sehr erfolgreiche Marken. Dennoch 

gebe es Entwicklungsmöglichkeiten. Wird 

der Hockeykonsument von den möglichen 

Neuerungen etwas merken? Mistura: «Aus 

heutiger Sicht kann ich sagen, dass sich für 

den Hockeyfan nicht viel ändert. Ich bin 

froh, dass unsere Entscheidung gut aufgenommen 

wurde und man sachbezogen weiterarbeiten 

kann.» ◊ 


DAVOS KLOSTERS

22 

Der einzige echte Davoser Röteli aus der 

Gesundheitsdrogerie Zier in Davos-Dorf. 

Produziert in Davos in reiner Handarbeit aus 

frischen entsteinten Schweizer Kirschen 

und erlesenen Gewürzen. Seit 20 Jahren eine 

wahre Davoser Spezialität 

Text: artikuliert.ch / Zier 

Bilder: Manuel Kurth 

Im Sommer, wenn die Kirschen so richtig reif und saftig sind, wird der 

Davoser Röteli in Eichenfässern angesetzt, verkauft wird diese einzigartige 

Spezialität in der Wintersaison. In der Gesundheitsdrogerie Zier, 

an der Promenade 144, in Davos Dorf. Der in aufwändiger Handarbeit 

produzierte Davoser Röteli ist in einer beschränkten Menge erhältlich, 

«es hätt solang s’hätt»! Der wunderbare Geschmack aus Zimt, Nelken, 

Sternanis und Piment passt bestens zu Café und zum Nachtisch, oder 

zum Anstossen mit Freunden oder einfach so zum Geniessen. Der 

einzigartige Geschmack und die herrliche rubinrote Farbe passen in 

jeder Situation. 

Roland Zier und der Röteli – das ist auf jeden 

Fall eine Erfolgs-Geschichte. Bereits 

während der Lehrzeit in Chur galt die Herstellung 

des Rötelis als etwas Besonderes, 

sein Lehrmeister hat Roland Zier schon 

rasch viel Verantwortung bei der Produktion 

übertragen. «Das hat mich immer fasziniert, 

entsprechend kam ich ab und zu etwas beschwipst 

nach Hause», erinnert sich der Davoser 

Gesundheitsdrogist. 

Echter Davoser Röteli 

Heute ist er der einzige in Davos, der 

den Davoser Röteli herstellt und vertreibt. 

Ausgenommen natürlich die unzähligen Familienrezepte. 

Dabei ist es eine der ganz 

grossen Spezialitäten der Region. Einst zum 

Anstossen aufs neue Jahr gedacht, ist der 

Röteli heute ein Ganzjahres-Getränk, mit 

dem man gerne mit Freunden anstösst. Als 

Geschenk oder Mitbringsel besonders geeignet. 

Vor 20 Jahren hat der Davoser Drogist 

Roland Zier zum ersten Mal selber Röteli 

hergestellt. Mit einem kleinen fünf Liter 

«Eichenfässli». Es war ein Versuch: Frische, 

entsteinte Kirschen in Obstbranntwein und 

Kirsch einzulegen. «Ich wollte unbedingt 

meinen eigenen Röteli produzieren. Nicht 

zu süss – mit einer ausgewogenen Gewürznote, 

und einem fruchtigen Geschmack.» 

Stilvolles Eichenfass 

Die selber entwickelte Gewürzmischung 

gab er in einem Leinensäckli bei. 

Während ungefähr fünf Monaten reifte der 

Röteli im besagten Eichenfass. Danach wurden 

verschiedene Mischungen hergestellt 

und bei verschiedenen Davoser Gastronomen 

und im Freundeskreis zum Probieren 

vorgestellt. 

Das Resultat und die positiven Rückmeldungen 

veranlassten den Davoser Drogisten 

zur grösseren Produktion. Ein 250 

Liter Eichenfass musste her. Im Juli 1994 

wurde angesetzt. Am 6. Dezember, dem «Samichlaustag», 

begann Roland Zier mit dem 

Verkauf. Die gesamte Produktion war innerhalb 

von acht Tagen restlos ausverkauft. 

Harmonischer Geschmack 

Seither baute Roland Zier die Produktion 

kontinuierlich aus. Geblieben ist die reine 

Handarbeit. Einzig eine kleine Pumpe 

zum Absaugen der Fässer und eine Hand- 

Abfüllmaschine haben mit der Zeit etwas 

Erleichterung gebracht. Bei der Herstellung 

des Davoser Röteli ist natürlich auch das Rezept 

geblieben. «Die einzigartige Gewürzkombination 

überzeugt durch ihren harmonischen 

Geschmack», verspricht Roland 

Zier. «Es soll ja nicht nur ein süsser, klebriger 

Zimtlikör sein.» Zier legt viel Wert darauf, 

dass nicht zu viel Zucker drin ist. 

Frische, entsteinte Kirschen 

So eignet sich Ziers Hausspezialität 

besonders als Geschenk, als Mitbringsel, 

wenn man eingeladen ist. Oder einfach so 

zum Anstossen mit Freunden. Passt sehr gut 

zu Café und Birnenbrot. «Ich habe Kunden, 

die kommen immer extra nach Davos, wenn 

jeweils der neue Röteli verkaufsbereit ist, 

um gleich ein paar Flaschen mitzunehmen.» 

Speziell am Davoser Röteli: Die frischen 

und entsteinten Kirschen, aus denen er 

hergestellt ist. «Und natürlich die herrlich 

rubinrote Farbe, sowie der fruchtige Geschmack», 

sagt Roland Zier. Bei den Gewürzen 

ist die Tradition ausschlaggebend geblieben: 

Zimt, Nelken, Sternanis und Piment. 

Zimtblüten-Aroma 

Um das Zimtaroma nicht zu sehr zu 

betonen, verwendet Roland Zier allerdings 

nicht nur die bekannte Zimtrinde, sondern 

auch Zimtblüten. Diese sind weicher im Geschmack. 

Ebenso legt er Vanillestangen mit 

ein. «Auch wenn diese mittlerweile ein Vermögen 

kosten», bemerkt Roland Zier. «Das 

eine oder andere Gewürz-Geheimnis ist 

schon noch in meinem Röteli,» fügt er an. 

«Daher passt der Davoser Röteli 

durchaus in mein Konzept der Naturheilmittel-Drogerie. 

Der Davoser Röteli ist ein Geheimtipp 

im Sortiment von Roland Zier. 

«Und eine wertvolle Ergänzung zur meiner 

grossen Auswahl an selbstkreierten medizinischen 

Hausspezialitäten», sagt er. 

Immer am Samichlaustag, dem 6.Dezember, 

beginnt der Verkauf des edlen Davoser 

Likörs. Die hergestellte Menge ist beschränkt. 

«Es hätt solangs hätt.» ◊ 


DAVOS KLOSTERS

Gesundheits Drogerie Zier 

Herr Roland Zier 

Promenade 114 

7270 Davos Platz 

Tel. +41 (0)81 416 55 09 

www.drogerie-zier.ch 

Der einzig wahre Davoser Röteli, erhältlich in der Gesundheitsdrogerie Zier. 

Das ideale Souvenir zum Mitbringen ins Unterland, produziert nach traditionellen 

Rezepten in Davos Dorf. Das passende Geschenk für Bergsport-Freunde, Tee- und Kaffeetrinker. 


DAVOS KLOSTERS

24 

Angerer Sport: sympathisches Team, 

berät mit Kompetenz, belohnt 

durch faire Rückvergütung, bietet 

herausragende Dienstleistungen 


Bilder: Benjamin Brockhagen 

Langjährige Mitarbeiter haben starken Einfluss auf die qualitativen 

und quantitativen Leistungen eines Betriebes. Angerer Sport stärkt 

diese Verantwortung und eröffnet eine weitere Shop-Filiale im 

neuen InterContinental Luxushotel. Warum gerade Angerer Sport 

das Rennen um den begehrten Shop machte, liegt auf der Hand. 

Unabhängig vom Produkt erhalten Kunden 

von diesem Team einen Mehrwert. Angerer 

Sport – das bedeutet Erlebnis und Emotionen 

beim Einkaufen. Edles Holz, Natursteine, 

eine gemütliche Lounge – das sind 

nur die äusseren Attribute, die einem den 

Besuch im traditionellen Davoser Sportgeschäft 

angenehm leicht gestalten. 

Einheimisch gut 

Zum hochwertigen Service gehören 

Skitests. Fachkundige Beratung von Sportbegeisterten. 

Eine über viele Jahre zusammengewachsene 

Crew. Ein faires Rückvergütungssystem. 

Und die typische Portion 

Angerer-Leidenschaft. Dies spürt, wer Ehrlichkeit 

und Zuverlässigkeit zu schätzen 

weiss. Ein Dienst von Einheimischen. Für 

Sportinteressierte. Von Profis. Für Jedermann. 

Qualität als Markenzeichen 

Angerer Sport ist Qualität. «Im Mittelpunkt 

unserer Tätigkeit steht der Kunde. 

Seine Bedürfnisse erkennen. Und mit überdurchschnittlicher 

Fachkompetenz beraten 

und betreuen. Dies schaffen wir mit unserem 

langjährigen Team, welches diese 

Werte im Alltag lebt und loyal hinter unserer 

Betriebsphilosophie steht», erklärt Hanspeter 

Angerer. Er, der zusammen mit seiner 

Frau den Betrieb führt, muss es wissen. Er 

war zwölf Jahre Ausbildungschef und Kursleiter 

der Skilehrerausbildung Graubünden, 

sowie sechs Jahre Verwaltungsratspräsident 

von Davos Tourismus. Konstruktiv eine zukunftsorientierte 

Richtung einschlagen, teamorientiert 

– Angerer Sport lebt das. Die eigene 

Aktivität und die Verbundenheit der Mitarbeiter 

zum Sport sind dabei zwingende 

Voraussetzungen, um die Kundenerwartungen 

zu erfüllen. «Oder hoffentlich zu 

übertreffen», wie Hanspeter Angerer sagt. 

Faire Rückvergütung 

Stammkunden kommen in den Genuss 

von jährlichen Rückvergütungen. Auf Grund 

klar definierter Bedingungen. Die Rückver- 


DAVOS KLOSTERS

Einziger Shop im 

neuen Luxushotel 

Angerer Sport stellt sich der Markt- 

Herausforderung und will seine Position vor 

Ort noch mehr stärken. Die Eröffnung des 

neuen Shops im Luxushotel InterContinental 

bestätigt diese Strategie. Auch der zusätzliche 

Sport- und Modeshop spricht 25 

mit den vom Angerer-Team gelebten 

Werten und Dienstleistungen den Davoser 

Gast und Kunden an, die Vernetzung von 

InterContinental soll Märkte wie Russland, 

die Vereinigten Emirate, China, Japan und 

Korea etc. besser zugänglich machen. «Dieses 

Potential gilt es für Davos zu nutzen», 

sagt Hanspeter Angerer. Der neue Shop ist 

nach neusten Ladenbautechniken ausgebaut. 

Das Angebot beinhaltet die Vermietung von 

qualitativ hochstehenden Schneesportgeräten, 

wie Ski, Snowboard, Langlauf und 

Schneeschuhen. In den Sommermonaten 

kommt die «Rent a Bike» Station hinzu. 

Kjus, Sportalm, Bogner Fire+Ice oder UGG 

– der Verkauf solch namhafter Marken bleibt 

im Mittelpunkt. Mit der Marke Kjus entsteht 

der erste «Shop in Shop» der Schweiz. 

Ein weiterer mit «Victorinox» – darin findet 

man ein breites Angebot an Victorinox- 

Messern, sowie Freizeitbekleidung für 

Herren. Interessant ist auch die Kooperation 

mit Optik Meerkämper aus Davos. Dabei 

werden exklusive Modemarken an Sonnenbrillen 

angeboten. 

gütung erfolgt am Ende des Geschäftsjahres 

in Form eines Checks, welchen der Kunde in 

einem Betrieb von Angerer Sport einlösen 

kann. «Unsere älteste Tochter Diana hat dieses 

Instrument während ihres Studiums an 

der Uni St. Gallen erarbeitet und implementiert», 

erklärt Hanspeter Angerer. «Viele unserer 

Stammkunden schätzen diese Leistung 

und beurteilen sie als sehr fair.» 

Verantwortung als lokaler 

Arbeitgeber 

Als einheimischer Familienbetrieb beschäftigt 

Angerer Sport auch Familienväter 

und Mütter. Diese prägen das Team. «Unser 

Ziel: Möglichst viele Ganzjahresstellen anbieten», 

so Angerer. «Selbstverständlich 

aber muss man auf die individuellen Famlienbedürfnisse 

Rücksicht nehmen.» Langjährige 

Mitarbeiter verkörpern den Betrieb, 

haben einen wesentlichen Einfluss auf die 

qualitativen und quantitativen Dienstleistungen. 

Sie sind der «Innere Wert» der Unternehmung. 

Hanspeter und Claudia Angerer 

schätzen diese Freundschaften, sie 

wollen greifbare und faire Arbeitgeber sein: 

«Eine erfolgreiche Teambildung ist die 

grösste Herausforderung. Wir als Arbeitgeber 

müssen dabei die Aufgabe des Coaches, 

wie im Mannschaftssport, übernehmen. 

Dazu gehört auch die Integration von Auszubildenden.» 

Kjus, Mountain Force, Peak 

Performance, J. Lindeberg, 

Emmegi, Sportalm, Bogner 

Fire + Ice 

Die Produkte, die bei Angerer Sport an 

der Promenade erhältlich sind, lassen für ein 

intensives Sporterlebnis keine Wünsche offen. 

Als Skibekleidung empfehlen sich die 

bewährten Marken: Kjus, Mountain Force, 

Peak Performance, J. Lindeberg, Emmegi 

oder Sportalm. Speziell erwähnenswert ist 

das Produkt Canada Goose, das in diesem 

Winter überaus trendige und qualitativ hochstehende 

Wintermode bringt. Für Kinder 

und Jugendliche ist die Skibekleidung von 

namhaften Brands wie Kjus, Peak, Bogner, 

O’Neill oder Poivre Blanc zu empfehlen. 

Skihelme von Giro, Poc, 

Pret, Sweet und Kask. 

Ski exklusiv von Kessler 

Skihelme gibt es von gängigen Marken 

Giro, Poc, Sweet und Pret. Kask ist exklusiv 

bei Angerer Sport erhältlich: Modisch, 

funktionell und speziell. 

Kessler Ski, ebenfalls exklusiv bei 

Angerer Sport, bietet dem anspruchsvollen 

Kunden ein spezielles und qualitativ hervorragendes 

Schweizerprodukt. «Und mit Nor- 


DAVOS KLOSTERS

Promenade 50, Davos

Angerer Sport: 

Dienstleistungen und 

Service vor und 

nach dem Kauf sind 

wichtige Grundlagen für 

den Erfolg. 

dica Ski möchten wir den kritischen und 

sportlichen Skifahrer ansprechen und haben 

damit bereits schon im vergangenen Winter 

guten Erfolg gehabt», sagt Hanspeter Angerer. 

Für «Offpist» und häufig jüngere Kunden 

findet man bei Angerer Sport verschiedene 

Modelle der Marke K2. 

Testcenter auf dem 

Jakobshorn 

Wenn Sie jetzt noch fragen, warum 

Angerer Sport gegenüber herkömmlichen 

Anbietern zu bevorzugen ist, dann hilft Ihnen 

wahrscheinlich dieses konkrete Beispiel: 

In zahlreichen Schweizer Sportgeschäften 

hat die Skimiete den Skiverkauf 

längst verdrängt. Angerer Sport ist nach wie 

vor überzeugter Befürworter vom Skikauf. 

Möglich macht dies die einzigartige Dienstleistung 

«Testen vor Kaufen». Jede von Angerer 

Sport verkaufte Skimarke – und jedes 

Modell – steht in sämtlichen Längen im 

Testcenter Fuxägufer, auf dem Jakobshorn. 

Ein Testangebot. Der Kunde wird dabei 

beim Ausprobieren von Ski persönlich beraten 

und betreut. «Wir sind der festen Überzeugung, 

dass ein Paar Ski vor dem Kauf 

ausprobiert werden sollte. Die Voraussetzungen 

und daher die Anforderungen an das 

Produkt sind äusserst individuell. Jeder Skifahrer 

erlebt ein Paar Ski anders», so Hanspeter 

Angerer. 

Unterstützen Sie die sympathische, 

ortsbezogene Dienstleistung vom Spezialisten. 

Kaufen Sie Sportbekleidung und 

Sportartikel bei Angerer Sport. ◊ 


DAVOS KLOSTERS

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Kessler's KULM, 

seit 150 Jahren familiäre Atmosphäre 

auf dem Wolfgang 


Bilder: zVg. 

Familienbetriebe gehören zum Stolz einer Tourismusregion. Sie erbringen 

ausserordentliche Leistungen, entsprechen hohen Anforderungen: 

Generationenwechsel, einmaliges Jubiläum, Renovation der Infrastruktur 

– in Kessler’s KULM auf dem Wolfgang kommt in diesem Jahr alles 

zusammen. Das Haus, inmitten von Davos und Klosters, ist seit 150 

Jahren eine Gaststätte. Im Winter führen zwei Skipisten direkt zum 

KULM. Die Abfahrt lohnt sich: Alle 15 Minuten fährt ein Bus nach Davos 

zurück. Oder stündlich ein Zug nach Klosters. Die Sonnenterrasse ist 

wunderbar. Das einmalige Jubiläumsmenu, für 150 Franken (für 2 

Personen, inklusive Wein und Valserwasser) der Geheimtipp der Saison. 

Nino Kessler ist eben in den Betrieb eingestiegen. 

Er ist der jüngste Spross der Familie, 

der Verantwortung übernimmt. «Weil es 

in Davos Klosters halt einfach schöner ist, 

als im Unterland», sagt er. «Und weil ich 

frischen Wind in den Betrieb bringen und 

die Bereiche Social Media und Internet vorantreiben 

wollte.» 

Vielseitiger Familienbetrieb 

Vater Heinz Kessler ist froh, dass der 

Betrieb rund läuft. Er geht weiterhin als Vorbild 

voraus, hat jahrelang den Weg geebnet. 

Was waren die Herausforderungen der vorangegangenen 

Generation? «Investieren», 

sagt er. «Vor 35 Jahren waren noch zahlreiche 

Gästezimmer ohne eigenes Bad oder 

WC. Das Haus hatte keinen Fahrstuhl. Das 

Restaurant war relativ klein. Und es gab zu 

wenig Personalzimmer.» 

Vater Heinz Kessler schätzt die Vielfältigkeit 

des Kessler-Familienbetriebes. «Das 

Hotel allein ist interessant und vielfältig, aber 

der Gesamtbetrieb mit Personen- und Warentransporten, 

Schneeräumung, Heizölhandel, 

Treibstoffverkauf und Autoshop, sowie Liegenschaftsverwaltung, 

macht unseren Betrieb 

erst richtig aufregend», sagt er. Diese 

Art von Betrieb zu führen, sei nur möglich, 

wenn Familienmitglieder wichtige Schlüsselposten 

besetzen. Und mit Herzblut die 

jeweiligen Geschäfte betreiben und Kunden 

betreuen. 

Jubiläums-Menü: 150 Franken, 

für zwei Personen, mit Wein 

Nun feiert das KULM 150 Jahr-Jubiläum. 

Zu diesem Anlass finden im Sommer 

2014 verschiedene Aktivitäten statt. Täglich, 

bereits in der Wintersaison, ist das neue Jubiläums-Menü 

erhältlich – der Geheimtipp 

im Jahr 2014. Ein von Küchenchef Guido 

Gieche und seiner Brigade erstklassig zubereiteter 

Viergänger kostet 150 Franken für 

zwei Personen, inklusive einem hervorragenden 

Rotwein – Trocla Nera von Christian 

und Franzisca Obrecht, Jenins. Oder 

Weisswein – Sauvignon Blanc von Luzi und 

Otilia Jenny, aus Jenins. Ebenfalls inklusive 

ist ein halber Liter Valserwasser, mit oder 

ohne Gas. Dieses Spezial-Menu wechselt 

monatlich, bietet ein herausragendes Preis-/ 

Leistungsverhältnis und kann immer abends 

in Kessler’s KULM genossen werden. 

Skipisten direkt vors Haus 

Zwei Skipisten aus dem Skigebiet Parsenn 

führen direkt zum Haus. Die Nummer 

13, der Besenbinder. Und die Nummer 16, 

Parsennhütte / Gruobenalp – Wolfgang. Der 

Besenbinder ist auch für gute Fahrer immer 

noch eine Herausforderung – vor allem, 

wenn er nicht maschinell präpariert ist. Ausserdem 

bietet er zahlreiche Varianten. Seit 

den 60-er Jahren ist der Besenbinder die 

Lieblingspiste von Vater Heinz Kessler. 

Die wunderbare 

Sonnenterasse 

Die Sonnenterasse ist eine der schönsten 

in der Destination. Darauf kann man 

verschiedene Leckereien geniessen. «Auf 

unserer Speisekarte findet jeder was Passendes. 

Regionales aus der Bündner Ecke, 

aber auch feine Fisch- und Fleischspezialitäten», 

verspricht Nino Kessler. 

Die Aussicht ist einmalig, der Blick 

unverbaut, die Sicht auf Berge und Wälder 

entspannend. Die Sonne scheint dabei wärmend 

ins Gesicht. Busse nach Davos fahren 

im Winter viertelstündlich, die Züge nach 

Davos und Klosters stündlich. 

Jubiläums-Shows im Sommer 

Das 150-Jahre Jubiläumsjahr beinhaltet 

im KULM zahlreiche Attraktionen. Das 

monatlich wechselnde Jubiläumsmenu inkl. 

Wein für 150 Franken für zwei Personen ist 

eines der Highlights. Dank der Zusammenarbeit 

mit der Kunstgesellschaft Davos werden 

im Juni und September Künstler erwartet: 

Am Samstag, 28. Juni 2014 der Magier 

Alex Porter, inklusive Magic Dinner. Am 


DAVOS KLOSTERS

Käti und Heinz Kessler, Sohn Nino Kessler mit Ehefrau Agnes und Sohn Yannick. 

Samstag, 06. September 2014, der Geschichtenjäger 

Reto Zeller – auch während 

seiner Show kann sich der Gast kulinarisch 

verwöhnen lassen. Reservieren Sie sich dieses 

einmalige Erlebnis auf dem Wolfgang – 

Tischbuchungen nimmt das KULM-Team 

jederzeit entgegen. Ausserdem essen Geburtstagskinder 

an Ihrem Geburtstag während 

des Kulm-Jubiläumsjahres 2014 gratis. 

Tourismus stärken 

Als grosser Landrat hat Heinz Kessler 

die Politik und die Entwicklung von Davos 

mitgeprägt. Worin sieht er die grössten Herausforderungen 

im Tourismus? «Die Konkurrenzfähigkeit 

erhalten gegenüber dem 

Alpenraum in Österreich und Südtirol.» 

Dies könne erreicht werden mit überdurchschnittlichen 

Dienstleistungen, möglichst 

guter Sachinfrastruktur und «mit der Pflege 

der emotionalen Seite unseres Gewerbes. 

Und indem wir auf unsere absolut einzigartige 

Lage bauen». Nino Kessler ergänzt: 

«Ausserdem müssen wir up to date bleiben 

im Social Media Bereich.» 

Öffentliche Bergblick-Sauna 

Kessler’s KULM bietet dem Gast ein 

einzigartiges Gesamtpaket. Familiäre Atmosphäre 

inmitten wunderbarer Natur. Die 

herrliche Aussicht von der Sonnenterrasse 

und das hervorragende Essen runden das 

Angebot ab. «Wir sind stolz auf viele langjährige 

Mitarbeiter. Das wissen auch die 

Stammgäste zu schätzen und freuen sich 

alle Jahre wieder, die bekannten Gesichter 

zu sehen», so Nino Kessler. Er selbst hat 

eine kaufmännische Ausbildung absolviert, 

dann Militär und die Hotelfachschule Thun. 

Nach diversen Stellen in Hotels in Davos, 

Klosters und St. Gallen ist er nun im eigenen 

Familienbetrieb eingestiegen. Eines seiner 

nächsten Projekte wird eine neue Sauna 

auf dem Dach des Hotel-Betriebs sein. «Sie 

wird zum grossen Teil verglast sein und bietet 

eine hervorragende Aussicht auf die umliegenden 

Berge und Wälder.» Die neue 

Sauna sollte ebenfalls ab Sommer 2014 fertig 

sein und ist auch für externe Gäste zugänglich. 

Identifikation der Familie 

Heinz Kessler ist stolz, auf das Gesamtangebot, 

welches die Familien Kessler 

seit 1922 anbieten: «Sämtliche mitarbeitenden 

und nicht mitarbeitenden Familienmitglieder 

müssen sich mit der Firma identifizieren, 

jeder betreibt seine Arbeit nach 

bestem Wissen und Gewissen. Wenn diese 

Faktoren stimmen, kann ein Familienbetrieb 

lange erfolgreich tätig sein.» 

Für Nino Kesssler gilt es nun, sich auf 

die neuen Medien zu konzentrieren und 

USPs (Alleinstellungsmerkmale) zu schaffen: 

«Die Zimmer und die gesamte Hotel- 

Infrastruktur müssen in regelmässigen Ab- 


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1. Langlaufloipe direkt vor der Haustüre, 2. Grosse Sonnenterrasse mit Blick auf Wälder und Berge 

3. Schon anno dazumal war die Abfahrt zum Kulm eine beliebte Piste 

4. überzeugen Sie sich selbst von der vielseitigen Speisekarte und den feinen Gerichten 

5. Ein Grossteil der Zimmer wurde stilvoll renoviert, der ursprüngliche Charme blieb erhalten 

ständen renoviert und dem Zeitgeist 

angepasst werden. Wichtig ist aber auch, die 

alten Werte zu pflegen. Vor allem in einem 

Familienbetrieb, wie dem unseren. Es ist 

eine Selbstverständlichkeit, mit den Hotelgästen 

beim Frühstück oder Abendessen einen 

Schwatz zu halten.» Der KULM-Familienbetrieb 

der Kesslers auf dem Wolfgang 

bedeutet Nino viel. «Vor allem wenn man 

schon in anderen Häusern tätig war, geniesst 

man die kurzen Kommunikationswege und 

die familiäre Atmosphäre.» 

150 Jahr Jubiläum – Die Meilensteine 

aus 150 Jahre Haustradition: 

1922 Übernahme des Betriebes durch 

Thomi und Anni Kessler-Meisser. 

1950 Bau der Car/Lastwagengarage 

1953 Neubau – Ausbau Restaurant 

1957 Bau der Tankstelle 

1961 Aufstockung Hotel, Einbau von 

Toiletten und Bädern 

1985 Erweiterung Restaurant und 

Hotelanbau 

1991 Neubau Eingangs- und Aufenthaltsbereich 

mit neuer Rezeption 

1999 Neubau Saunaanlage auf dem Dach. 

Seit den 70er-Jahren: ständige 

Investitionen in den Wagenpark. 

Erwähnenswert ist auch, dass das 

Kulm seit 1864 durchgehend geöffnet 

hat ohne Ruhetag. 

Hotel Kessler’s KULM 

sportlich und entspannt 

Prättigauerstrasse 32 

CH-7265 Davos Wolfgang 

Tel. +41 (0)81 417 07 07 

www.kessler-kulm.ch 

◊ 


DAVOS KLOSTERS

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Baselitz im 

Kirchner Museum: 

Ein aussergewöhnlicher 

Gast 

Text: Marco Meyer / Pierre Hagmann 

Bilder: Manuel Kurth / zVg. 

Jetzt ist sie da! Die Ausstellung des deutschen Malerfürsten Georg Baselitz, präsentiert 

vom Kirchner Museum Davos: «Besuch bei Ernst Ludwig». Georg Baselitz hat die Kunstwelt 

seit den 1960er Jahren durch mehrere Skandale erschüttert. Mittlerweile aber begeistert 

er selbst seine schärfsten Kritiker. Museums-Direktor Thorsten Sadowsky, seit April 2013 im 

Amt, setzt mit dieser Ouvertüre ein starkes Ausrufezeichen. Die Ausstellung müssen 

Sie gesehen haben. Im nachfolgenden Interview des Direktors erfahren Sie, warum. Und 

wie es mit dem Kirchner Museum Davos weiter geht. 

Thorsten Sadowsky, in diesem Winter stehen 

im Kirchner Museum Davos einige Bilder auf dem 

Kopf. Warum? 

Weil wir den deutschen Künstler Georg Baselitz eingeladen 

haben, der seit 1969 viele seiner Bilder kopfüber 

malt. Die auf dem Kopf stehenden Bilder sind nicht 

falsch gehängt, sondern gewissermassen das Markenzeichen 

des Künstlers. 

Wer ist Georg Baselitz? 

Georg Baselitz zählt zusammen mit Gerhard Richter 

und Anselm Kiefer zu den bedeutendsten deutschen 

Künstlern der Gegenwart. Seine Werke sind in den 

wichtigen Kunstmuseen der Welt vertreten und erzielen 

auf dem Kunstmarkt Spitzenpreise. Baselitz ist sowohl 

ein sehr bedeutender als auch ein sehr erfolgreicher 

Künstler. 

Was macht ihn so besonders? 

Einerseits ist Baselitz ein überaus vielseitiger Künstler, 

dessen mehr als 50 Jahre umspannendes Werk sich von 

der Malerei über die Zeichnung und Druckgrafik bis hin 

zur Bildhauerei erstreckt. Andererseits galt Baselitz lan- 

ge als Aussenseiter und Einzelgänger des Kunstbetriebs. 

Er hat mit bewussten Provokationen verschiedene 

Kunstskandale ausgelöst. 

Welche? 

1963 hatte Baselitz in der Galerie Werner & Katz seine 

erste Ausstellung. Die beiden Gemälde «Die große 

Nacht im Eimer» (1962/63) und «Der nackte Mann» 

(1962) sorgten für einen Skandal und wurden von der 

Berliner Staatsanwaltschaft beschlagnahmt. Beide Bilder 

zeigen eine fleischfarbene, groteske Figur mit einem 

überdimensional grossen erigierten Penis. 

Der anschließende Prozess endet erst 1965 

mit der Rückgabe der Bilder… 

Richtig, das hat einiges ausgelöst. Für Baselitz zeichnet 

sich deutsche Kunst durch Primitivität, Expressivität, 

Religiosität und einen Hang zum Hässlichen aus – gerade 

in seinem Frühwerk hat Baselitz die Ästhetik des 

Hässlichen gepflegt. 

In jüngerer Zeit machte seine aggressive 

Malerei eine deutliche Wandlung durch. 

Oh ja. Insbesondere seine sogenannten Remix-Bilder, 


DAVOS KLOSTERS

«Neue Medien spielen in der Kunstvermittlung eine immer grössere Rolle. Der Einsatz sollte allerdings 

wohldosiert sein und die Betrachtung der Originale nicht ersetzten», Direktor Thorsten Sadowsky. 


DAVOS KLOSTERS

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die Wiederholungen eigener Werke sind, zeigen 

eine grosse Leichtigkeit und Frische. Selbst die 

schärfsten Kritiker des Künstlers zeigen sich beeindruckt. 

Gibt es eine Verbindung zwischen Georg 

Baselitz und Ernst Ludwig Kirchner? 

Eine wichtige Gemeinsamkeit ist ihr Stilbewusstsein. 

Dazu der stete Wille, das eigene Werk weiterzuentwickeln 

und voranzutreiben. 

Das tönt aber nicht nach gerade vielen 

Gemeinsamkeiten. 

Ja Moment, es gibt noch mehr. Lassen Sie mich weiter 

ausführen. 

Bitte… 

Beide Künstler sind Maler und Grafiker und kommen 

über den Holzschnitt zur Holzskulptur. Beide gelten als 

die jeweils bedeutendsten Vertreter des deutschen Expressionismus 

ihrer Generation, 

von dem sich beide immer wieder 

und erfolglos distanzieren. Beide 

begreifen sich lange Zeit als unverstandene 

Aussenseiter des 

Kunstbetriebs. Kirchner beginnt 

als Avantgardist und endet als isolierter 

Künstler. Baselitz wird in 

Ost-Berlin wegen gesellschaftlicher 

Unreife von der Kunstakademie 

verwiesen. Danach startet 

er seine künstlerische Karriere, 

mit der Übersiedlung in den Westen 

als Anachronist. Er wendet 

sich gegen den Zeitgeist der Abstraktion. 

Im Katalog zu unserer 

Ausstellung nennt der österreichische 

Kunsthistoriker Anselm 

Wagner Kirchner und Baselitz ein 

janusköpfiges Paar: Während der eine vom Neuheitsanspruch 

der Avantgarde getrieben radikal nach vorne 

blickt, schöpft der andere aus dem Fundus der Kunstgeschichte, 

um aus Bildern weitere Bilder zu schaffen. 

Georg Baselitz ist seit Jahren sehr präsent in den 

Medien, aber auch mit Ausstellungen in der Schweiz 

und in Europa. Was macht die Ausstellung «Besuch 

bei Ernst Ludwig.» einzigartig? 

Die Ausstellung ist deshalb besonders, weil das Verhältnis 

zum Expressionismus im Allgemeinen und zu Kirchner 

im Besonderen die inhaltliche Klammer darstellt. 

Die Ausstellung bietet allerdings keine Gegenüberstellung 

der Künstler und versucht auch nicht Gemeinsamkeiten 

des Stils, der Komposition oder der Formfindung 

zu behaupten. Vielmehr treten Kirchner und die anderen 

Expressionisten im Werk von Georg Baselitz als historische 

Gestalten auf – wie Sie durch Selbstporträts und 

zeitgenössische Fotografien überliefert sind. Der Besuch 

bei Ernst Ludwig ist kein pflichtmässiger Familienbesuch, 

sondern eher eine imposante Hausbesetzung, 

bei der die künstlerischen Ahnen als Geister wieder auf- 

Das Kirchner 

Museum Davos 

der künstlerische 

und kulturelle 

Leuchtturm der 

Landschaft. 

erstehen. Georg Baselitz betreibt diesen Ahnenkult mit 

einer spielerischen Lässigkeit und Ironie, die beeindruckend 

ist. 

Was sind für Sie persönlich die Glanzpunkte der 

Ausstellung? Immerhin ist es erst Ihre zweite Ausstellung 

als neuer Direktor des Kirchner Museums.. 

Besonders freut es mich, dass «Der Brückechor» von 

1983 und «Das Liebespaar» von 1984 in der Ausstellung 

vertreten sind. «Der Brückechor» deshalb, weil das Bild 

eines der frühen Zeugnisse für die Beschäftigung mit 

den Gestaltern des Expressionismus ist. «Das Liebespaar» 

aus dem Kunstmuseum Basel wiederum gehört zu 

den wichtigen Paarbildern und Familienbildern, die 

Baselitz in den 1980er-Jahren gemalt hat und 2011 als 

Remix-Version noch einmal malt. Dieses noch einmal, 

also die Figur der Wiederholung, und das Mischen oder 

Sampeln von Motiven und Bildfragmenten 

ist ganz zentral für 

die Ausstellung. Das wirklich Besondere 

an Georg Baselitz‘ Remix-Bildern 

ist, dass hier aus der 

Geste der Wiederholung eine 

neue Malerei geboren wird. Das 

ist insofern bemerkenswert, als 

wir im Alltag ja die Wiederholung 

eher mit der Langeweile und dem 

ewigen Einerlei verbinden. Als 

künstlerische Strategie eingesetzt, 

vermag die Wiederholung – und 

das kennen wir aus der Musik, 

dem Theater und der bildenden 

Kunst – paradoxerweise etwas 

Neues zu generieren. 

Wie konnten Sie diese Bilder 

nach Davos bringen? 

Das war nun keine besondere Leistung meinerseits. Mit 

der Unterstützung des Künstlers und seines Sekretärs, 

Detlev Gretenkort, haben sich einige Türen öffnen lassen. 

Das Werk Kirchners ist immer wieder Hauptdiskussionspunkt. 

Was möchten Sie mit dem Kirchner 

Museum Davos noch erreichen? 

Zunächst einmal glaube ich, dass wir in Zukunft stärker 

den ganzen Kirchner zeigen müssen. Als weitgehend 

monografisches Museum, das sich in der Landschaft befindet, 

in der Kirchner 20 Jahre seines Lebens verbracht 

hat, müssen wir eine umfassende Werkschau bieten: 

Also von den Dresdner Anfängen, über die Metropolenerfahrung 

in Berlin, die Odyssee durch verschiedene 

Sanatorien bis hin zur künstlerischen Wiedergeburt in 

Davos und schliesslich zur Entwicklung eines neuen 

Stils in der alpinen Abgeschiedenheit. Das heisst für 

mich, die Einrichtung einer spannend vermittelten Dauerausstellung, 

die auch die neuen Medien einbezieht. Im 

Bereich der Druckgrafik und der Zeichnungen haben 

wir herausragende Bestände, vom Frühwerk bis in die 

späten 1930er Jahre. Diese Schätze müssen wir zugäng- 


DAVOS KLOSTERS

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Georg Baselitz (*1938), Sing Sang Zero, 2011 

Zedernholz und Ölfarbe, 336,5 x 194,5 x 129 cm, Privatsammlung 

Foto ©: Jochen Littkemann 

lich machen. Ferner ist die Digitalisierung der Sammlung 

eine ganz wichtige Aufgabe, die jetzt angegangen 

werden muss. Um den Ansprüchen der kunstwissenschaftlichen 

Forschung zu genügen. Das ist im Übrigen 

auch eine notwendige Grundlage, um das Werk Kirchners 

noch stärker für eine internationale Rezeption zugänglich 

zu machen. 

Sie haben in einem früheren Gespräch gesagt, man 

müsse sich der Museumsarbeit mit einer gewissen 

Leichtigkeit und intellektueller Abenteuerlust 

nähern. Was verstehen Sie darunter? 

Um nur ein Beispiel zu nennen: Kirchner erfindet in seiner 

Davoser Zeit die Figur des Louis de Marsalle. Dieser 

tritt als französischer Kunstkritiker auf, der das Werk 

des Meisters am besten versteht und zu interpretieren 

weiss. Immer, wenn jemand diesen genialen Kopf treffen 

wollte, war er gerade verreist oder anderwärtig beschäftigt. 

Erst Anfang der 1930er Jahre lässt Kirchner 

Louis de Marsalle sterben; sein Umfeld hatte bereits 

frühzeitig gemutmasst, dass es sich um eine Kunstfigur 

handeln würde. Dieses Beispiel zeigt, dass Kirchner 

sehr modern gewesen ist und die Rezeption seines 

Werkes steuern wollte. Übrigens hat die Elektropunkband 

«Dadajugend Polyform» 2011 eine CD mit dem 

Titel «Louis de Marsalle» herausgebracht. Offenbar ist 

Kirchner bei jungen Leuten bekannter als man denkt. 

Sie bezeichnen Kirchner als «armchair traveller»? 

Wie müssen wir das verstehen? 

Ein «armchair traveller» ist ein Zimmerreisender oder 

ein theoretischer Reisender, der in seiner Phantasie reist. 

Der typische Gelehrte war bis ins 20. Jahrhundert hinein 

ein solcher Phantasiereisender. Von Immanuel Kant 

wissen wir, dass er Königsberg nie verlassen hat, zugleich 

aber eine Anthropologie verfasste, für die er wesentliche 

Informationen aus Reisebereichten über andere 

Völker und Kontinente bezog. Auch die Evolutionisten 


DAVOS KLOSTERS

36 des 19. Jahrhunderts waren vor allem Zuhausegebliebene, 

die die Entwicklungsstadien der Menschheitsgeschichte 

vom primitiven Urzustand bis zur zivilisierten 

Gegenwart am Schreibtisch definierten. Der theoretische 

Reisende weiss im Grunde alles besser, während 

der praktische Reisende vermutlich alles besser 

kann. Kirchner ist jemand gewesen, der sehr wenig gereist 

ist und sein Wissen beispielsweise über die ozeanische 

und afrikanische Kunst vor allem aus Museumsbesuchen 

und aus Büchern bezog. Zugleich hat er in 

Berlin und in Davos seine Wohnateliers mit diversen 

Exotismen ausgestattet. Und eine Art von persönlichem 

«going native» in den eigenen vier Wänden veranstaltet. 

Wie war Kirchners Akzeptanz in Davos? 

Die entsprach wahrscheinlich derjenigen vieler anderer 

Künstler in provinzieller oder ländlicher Umgebung. 

Der Künstler verkörpert das Andere und Fremde und 

alle Versuche dazugehören zu wollen, scheitern letztendlich. 

So scheint es mir auch bei Kirchner gewesen zu 

sein, obwohl er das einfache Leben in den Bergen in 

seinen Bildern feiert, bleibt er doch der Bohemien mit 

dem exzentrischen Lebensstil. Möglicherweise ist diese 

Fremdheit in der Welt eine notwendige Bedingung der 

künstlerischen Produktivität. 

Welchen Stellenwert hat das Kirchner 

Museum für Davos? 

Ich denke, dass das Kirchner Museum Davos der künstlerische 

und kulturelle Leuchtturm der Landschaft ist. 

Sie möchten das Museum als ausserschulischen 

Bildungsort positionieren. Was verstehen Sie 

darunter und wie wollen Sie dieses Ziel erreichen? 

Auch hier lässt sich das am besten an einem Beispiel 

erläutern: Wenn wir Projekte in Zusammenarbeit mit 

Schulen durchführen, dann geht es zunächst einmal darum, 

dass das Museum einen ganz anderen Lernort bietet. 

Es geht um Erfolgserlebnisse und um ganzheitliche 

praktische Erfahrungen: Beispielsweise werden wir im 

kommenden Jahr mit Schülern und älteren Erwachsenen 

einen Audioguide entwickeln. Damit können die Teilnehmer 

zunächst einmal eine Werkauswahl treffen, 

dann einen Zugang zu den verschiedenen Werken finden, 

indem sie ein Manuskript ausarbeiten. Schliesslich 

die Texte im Tonstudio aufsprechen, mit Musik hinterlegen 

und einen Parcours durch die Ausstellung des Museums 

konzipieren. Das Projekt hat Dimensionen, die 

weit über die herkömmliche Kunstvermittlung hinaus 

gehen. Die Teilnehmer lernen praktisch, wie Kunstvermittlung 

im Museum funktioniert. Darüber hinaus entwickeln 

sie noch ihre eigene Plattform. 

Welche Zielgruppe sprechen Sie dabei an? 

Für die Einwohner ist es meines Erachtens sehr wichtig, 

dass sie das Museum als ihr Museum wahrnehmen. Und 

im Tourismus-Angebot wollen wir natürlich eine besondere 

Attraktion bleiben. 

Wie gehen Sie dabei konkret vor? 

Es geht um Zugänglichkeit und den Abbau von Schwellenängsten. 

Über ein umfangreiches Workshop-Angebot, 

aber auch über Veranstaltungen und Konzerte wollen 

wir dies in Zukunft erreichen. Dabei ist es wichtig, 

diese Angebote auch dann zu machen, wenn die Einheimischen 

auch Zeit haben – in der Hauptsaison sind die 

meisten Menschen, die im Tourismus tätig sind, sehr 

beansprucht. Für die Touristen gehört das Kirchner Museum 

ja bereits zum Programm, aber auch hier müssen 

wir stärker auf uns aufmerksam machen. Das beginnt 

bei der Beschilderung in der Stadt und reicht von spannenden 

Führungen bis hin zu Sonderveranstaltungen 

und Vernissagen. Entscheidend ist, dass das Kirchner 

Museum als lebendiger Ort wahrgenommen wird, der 

einen offenen und vielstimmigen Umgang mit der Kunst 

ermöglicht. 

Davos hat auch ein internationales Publikum. 

Ist das eine Chance für das Kirchner Museum? 

Ja! Dadurch erweitert sich die Ausstrahlung des Hauses, 

die der Bedeutung Kirchners angemessen ist. Die Herausforderung 

besteht für das Museum darin, die Inhalte 

des Hauses vielsprachig zu vermitteln. Wir werden Audioguides 

und Apps entwickeln, die mehrsprachig sind, 

um den Ansprüchen des internationalen Publikums zu 

genügen. 

Davos Klosters ist dabei, eine Zehn-Monate-Destination 

zu werden. Darin enthalten sind Vorzüge, die 

viele andere Destinationen nicht bieten können. Das 

Kirchner Museum dürfte darauf entscheidenden 

Einfluss haben. Inwiefern packen Sie diese Chance? 

Der Anspruch einer Zehn-Monate-Destination ist ambitioniert 

und wichtig. Man wird wohl wenig daran ändern 

können, dass der Monat Mai in Davos kein Wonnemonat 

ist. Für das Museum aber haben wir beschlossen, 

uns von dem Saisonrhythmus etwa unabhängiger zu 

machen und unsere Sommerausstellung bereits im Mai 

zu eröffnen. Sowie die Vernissage der Winterausstellung 

in den November vorzuverlegen. 

Als Stammgast oder Einwohner von Davos Klosters 

könnte man sagen: Mir ist das Kirchner Museum 

bekannt, ich weiss, was darin ist. Was entgegnen 

Sie solchen Stimmen? Wieso muss man als Besucher 

immer wieder im Kirchner Museum gewesen sein? 

Man sollte als Besucher jedes Jahr mindestens zweimal 

im Kirchner Museum gewesen sein, da wir zwei Sonderausstellungen 

im Jahr zeigen. Man kann es aber auch 

so machen, wie der Protagonist in Thomas Bernhards 

Roman «Alte Meister». Er sucht mindestens zweimal 

pro Woche das Kunsthistorische Museum in Wien auf, 

um ein Bild von Tintoretto zu betrachten. Was ich damit 

sagen will: Museen sind auch Schulen des Sehens – deshalb 

kann man ein Kunstwerk auch immer wieder betrachten, 

ohne je damit fertig zu werden. Gegen Dauergäste, 

wie in Thomas Bernhards Roman, hätte ich nichts 

einzuwenden. 

Sie wünschen sich mehr Stammpublikum? 

Der Kirchner Verein Davos hat etwa 600 Mitglieder – 


DAVOS KLOSTERS

Georg Baselitz (*1938), Der Brückechor, 1983 

Öl auf Leinwand, 280 x 450 cm, Collection Faurschou Foundation 

Georg Baselitz (*1938), Nachtessen in Dresden (Remix), 2006 

Öl auf Leinwand, 305 x 450 cm, Privatsammlung 


Georg Baselitz (*1938), Ohne Titel, 2006 

Tuschfeder und Tusche auf Papier, 65.5 x 50.8 cm, Privatsammlung 


das ist unser Stammpublikum. Eine durchaus beachtliche 

Anzahl, mit der wir uns im Vergleich mit anderen 

Häusern nicht verstecken müssen. 

Was sind die Unterschiede zu einem 

Museum in einer Grossstadt? 

Ich sehe da keinen wesentlichen Unterschied. Als einziges 

Kunstmuseum vor Ort konkurrieren wir nicht mit 

anderen Häusern um die Gunst des Publikums. Ich glaube, 

dass das Publikum einer touristischen Destination 

mehr Zeit hat und möglicherweise etwas entspannter ist. 

Wenn jemand ein Bild nicht versteht, 

kann ein gewisser Stressfaktor entstehen. 

Wie minimiert man diesen? 

Dass man Kunst immer mit einem Blick versteht, ist 

eine Illusion. Es gibt Bilder, die auch den Kunstexperten 

Rätsel aufgeben. Zunächst ist man gut beraten, den 

eigenen Augen und der eigenen Intuition zu vertrauen. 

Manchmal hilft es, noch einmal wiederzukommen. Und 

im Museum können Sie jederzeit einen Kunstvermittler 

zu Rate ziehen. 

«Das Museum» – einst Schimpfwort, heute Erlebnisort. 

Diese Entwicklung ist weltweit festzustellen. 

Trifft die Beobachtung auch auf Davos zu? 

Wenn Sie auf «museal» im Sinne von verstaubt und langweilig 

anspielen, dann hat sich in den letzten 20 bis 30 

Jahren einiges getan. Museen sind generell sehr viel 

mehr erlebnisorientiert und auch ihr Service hat sich wesentlich 

verbessert. Die Zeiten, in denen man an der Museumskasse 

angegrummelt wurde und der Besuch im 

Museumsrestaurant eher ernüchternd war, sind vorbei. 

Die Museen putzen sich heraus, machen sich attraktiv 

für das Publikum und die Marketing-Abteilungen locken 

mit immer neuen Blockbustern und neuen Stars am 

Kunsthimmel. Diese Entwicklung stellte man vor allem 

in den Metropolen fest, trifft aber auch auf Davos zu. 

Wenn der Kunstbetrieb allerdings zu viel Lärm entfaltet, 

dann kann es wohltuend sein, wenn ein Museum nicht 

jedem neuen Trend hinterherläuft. Der amerikanische 

Künstler Mark Dion, der bevorzugt naturhistorische 

Museen aufsucht, hat sinngemäss einmal gefordert, dass 

jedes Museum nach seiner Erbauung und Einrichtung 

nicht mehr verändert werden sollte, da es so zum Monument 

seiner Zeit würde. Dieser Gedanke hat sicherlich 

seinen Charme, gleichwohl ist es als absoluter Fortschritt 

zu betrachten, dass Museen ihren Bildungs- und Vermittlungsauftrag 

heute offensiv wahrnehmen. ◊ 


DAVOS KLOSTERS

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Der brandneue 

Heierling Skischuh 

(H1) revolutioniert 

die Carvingschwünge 


Bilder: Manuel Kurth / Michi Berger 

Heierling rollt die Produktion in Davos neu auf. Langlebig. Trendig. 

Qualitativ hochwertig. Die traditionsreiche Schweizer Schuh-Marke setzt 

auf modernste Rohstoffe aus der Forschung. In diesem Winter ist 

erstmals ein Skischuh aus Templast-Kunststoff erhältlich. Dieser sorgt 

für mehr Komfort. Bald soll ein Alpiner Berg- und Wanderschuh folgen, der 

auch in Städten modisch daher kommt. Hier will Heierling den «Alpine- 

Fashion» Trend mittragen. 

In diesem Winter ist die erste Kleinserie erhältlich. Ein 

Davoser Skischuh namens H1 (Heierling eins). Erstmals 

aus dem brandneuen Templast-Material. Extrem 

stabil. Konsistent bei allen Wintersport-Temperaturen. 

Dank dem Keil aus Schweizer Eschenholz und dem Fell 

im Innern bequemer als die bisherigen Skischuhe. Ein 

völlig neues Fahrgefühl. Keine Druckstellen. Optimale 

Kraftübertragung auf den Ski. 

Vierte Familien-Generation 

Hans-Martin Heierling freut sich wie ein kleines 

Kind. Seine Familien-Marke, die zwischenzeitlich an 

die Konkurrenz im Ausland verkauft war, ist wieder in 

Davoser Händen. In vierter Generation. 

Er selbst hat die Technologie im Skischuhbereich 

jahrelang erforscht, mehrere Patente angemeldet. Unter 

anderem den Hawks-Skischuh für eine Konkurrenzmarke 

entwickelt – den meist verkauften Skischuh der Welt. 

Nun wirbt er wieder mit der eigenen, traditionsreichen 

Heierling-Manufaktur in Davos. Und will zahlreiche Innovationen 

auf den Markt bringen. Schritt für Schritt. 

Templast: Modernste Technologie 

Ein Vorteil, der sich für den Skifahrer auf der Piste 

auszahlt: Der neue Heierling-Skischuh H1 aus Templast-Material 

verformt sich nicht. Selbst wenn auf der 

Piste kühle Minustemperaturen herrschen. «Der Rohstoff 

kommt aus der Automobilindustrie. Ich konnte das 

Grundverfahren verfeinern und den eigenen Kunststoff 

entwickeln. Wir haben viel herum gepröbelt, jetzt ist er 

optimal Temperatur-Resistent», erklärt Hans-Martin 

Heierling. Ein derart beständiges Material gab es in der 

Skischuh-Industrie bisher nicht. 

Erkenntnisse aus über zwanzig 

Jahren Fitting-Center 

Schweizer Leder macht den Schuh widerstandsfähig. 

Schweizer Eschenholz im Innenbereich wirkt 

Schwingungsdämpfend. Der Ein- und Ausstieg ist bequem 

– dank edlen Materialien, die den Schuh zum 

Fuss hin abschliessen. Druckstellen gibt es nicht mehr. 

Das Heierling Fitting-Center hat jahrelang Orthopädie- 

Forschung betrieben. Zur Optimierung von Skischuhen. 


DAVOS KLOSTERS

«Heierling revolutioniert die Carvingschwünge.» 

Weil es ein leichtes Skifahren ist. Mit dem Keil, der drin ist, wird die Kraftübertragung sehr gut verteilt. 

Präzises, dynamisches, vibrationsdämpfendes Skifahren. Das Beste aus den Bündner Bergen. 


DAVOS KLOSTERS

40 Die Davoser Traditionsfirma hat sich zum Spezialisten 

für Innenschuhe, Fussbettrohlinge und diverse 

Fitting-Tools entwickelt. Das Resultat: Präzises, 

dynamisches, vibrationsdämpfendes Skifahren. Dieses 

weltweit einmalige Know-how steckt nun im Innern des 

neuen Heierling H1 Skischuhs – er wirkt fast so bequem 

wie ein Turnschuh. 

Weiter forschen, vor Ort 

Hans Martin Heierling ist sich sicher: «Die Entwicklung 

ist nicht abgeschlossen. In der Technologie 

können wir noch weitere Fortschritte erzielen, den 

Schuh ganz anders bauen als bis jetzt.» Alpine Lifestyle 

ist dabei ein zentrales Thema. «Das heisst Verbindung 

zum Berg, zur Natur. Rustikal 

und doch edel. Traditionelle Werte 

aus Davos und aus den Schweizer 

Alpen. Neu verpackt. Mit modernen 

Technologien», erklärt 

Hans-Martin Heierling. 

Wellness in den Alpen, Balance 

in der Natur. Dieser Trend 

erfordert neue Produkte. «Ein Lebensgefühl, 

das die Leute suchen. 

Mit der Natur und mit Komfort 

vereint. Alles, was die Bergwelt 

hergibt», ist Heierling überzeugt. 

Damit eingehend auch spezielle 

Trends von der Mode her. Der Kunde will wissen, woher 

sein Produkt kommt. Und was drin steckt. Das Knowhow 

und die Rohstoffe aus den Schweizer Alpen, kombiniert 

mit modernster Technologie. Der neue Alpine- 

Fashion-Stil. Das Beste aus den Bündner Bergen. 

Wander- und Bergschuh für Stadt 

Der nächste Schritt wird eine Produktion für Wander- 

und Bergschuhe sein. Ein Lifestyle-Produkt aus 

Davos, das sehr gut für den Berg ist. Das man aber auch 

wunderbar in den Städten tragen kann. Als Vorlage dient 

dabei der alte Doppelschnürerschuh, der sehr stabil war. 

«Ich konnte eine alte Schweizer Schuhfabrik wieder 

zum Leben erwecken, die 25 Jahre stillgestanden hat», 

gibt Hans-Martin Heierling bekannt. «Die alten Schaftmuster 

aus früheren Generationen werden wir wieder 

neu aufleben lassen.» 

Erste Kleinserie nun erhältlich 

In diesem Winter ist der Skischuh Heierling H1 

das Vorzeigeprodukt. In der vergangenen Saison ging 

eine Testserie an ausgewählte Versuchspersonen, nun 

folgt die erste Klein-Serie. Der Heierling H1 ist erhältlich 

im Davoser Verkaufsgeschäft an der Flüelastrasse 4 

in Davos Dorf, sowie in einer ersten Vertretung bei Bajard 

Sport in Zermatt. Hans-Martin Heierling streckt die 

Fühler nach weiteren Vertriebspartnern aus, aber nicht 

zu weit. «Wir wollen uns ganz klar vom Massenhandel 

Heierling 

Mit dem neuen 

Templast- 

Material an die 

Marktspitze 

unterscheiden, ein Top-Produkt bieten, das durch Qualität, 

Komfort und Innovation überzeugt.» 

Ältester Skischuh-Hersteller der Welt 

Die Heierling-Familie ist der älteste Skischuh- 

Hersteller der Welt. «Mein Urgrossvater hat im Jahr 

1885 die ersten Schuhe aus Leder gemacht», blickt 

Hans-Martin zurück. «Es war damals die Entstehung 

des Wintersportes.» (Siehe auch Artikel über die Entstehung 

des Schweizer Wintersportes) Dann kamen 

Schnallenschuhe und die Kunststoffschuhe. Heierling 

war bei allen Produkte-Innovationen massgeblich beteiligt. 

Später folgten Neuerungen, wie die Schuh-Schäumung 

und erste Oberflächen, die mit Kunststoff überzogen 

wurden. Schliesslich hielten 

der Dreh- und Zentralverschluss 

Einzug in die Skischuh-Industrie. 

Verbundenheit zu Davos 

und zum Wintersport 

Hans-Martin Heierling ist mit den 

ständigen Produkte-Veränderungen 

aufgewachsen. «Es 

braucht schon eine gewisse Verrücktheit. 

Man muss permanent 

neue Wege gehen und experimentieren. 

Man muss sich überlegen, 

was man besser machen kann. 

Neue Elemente reinbringen. Und dabei immer auf die 

Feinsensorik vom Fuss achten», sagt er. 

Der Hauptsitz von Heierling ist seit Beginn in Davos. 

Über 100 Jahre am gleichen Ort. «Das ist sehr 

schön», sagt der heutige Inhaber. «Es zeigt die Verbundenheit 

zum Ort, mit der ganzen Entstehungsgeschichte 

des Wintersportes». Er prognostiziert Veränderungen in 

der Branche: «Es wird neue, individuelle Produkte mit 

hohen Preisen geben. Aber vermehrt auch günstige 

Massen-Produkte, die man im Internet bestellen kann.» 

Hans-Martin Heierling will sich einsetzen für Werthaltigkeit. 

Seine Produkte können im Service jederzeit erneuert 

werden. Seine Schuhe sind nach einer sanften 

Renovation wieder auf dem neusten Stand. 

Swissness, lokale Verankerung, Qualität. Innovation, 

Nachhaltigkeit, Langlebigkeit, Werthaltigkeit – dafür 

stehen die Produkte von Heierling. Sichern Sie sich 

jetzt Heierling-Skischuhe aus der ersten neuen Kleinserie. 

Die Stückzahl ist begrenzt. 

Heierling 

Sportorthopädie 

Flüelastrasse 4 

7260 Davos 

Tel. +41 (0)81 416 31 30 

heierling@bluewin.ch 

◊ 

Drei Generationen: 

Heierling, eine 

traditionsreiche 

Skischuh-Manufaktur 

mit Sitz in 

Davos Klosters. 


DAVOS KLOSTERS

42 

Thomas Frieden 

Eine neue Schmuckmarke 

für Frauen 

mit Klasse und Stil 

Text: Stefan Steiner 

Bilder: Michael Berger, zVg Frieden AG 

Für Frauen, welche das Besondere und Einzigartige suchen, hat die traditionsreiche 

Schweizer Schmuckmanufaktur Frieden eine neue Marke lanciert. Die Marke feiert den 

Diamanten in noch nie gesehener Form. Erstmals wird der Diamant in allen Schliffarten 

und Farben im gleichen Schmuckstück präsentiert – in einzigartigen zauberhaften 

Designs. Die Marke soll Frauen ansprechen, bei denen Kleidung und Schmuck Ausdruck 

ihrer Persönlichkeit sind. 

Susanne und Andreas Maissen 

Herr Maissen, Sie führen ein neues Top-Label in 

Ihrem Schmucksortiment. Wie kommen Sie dazu? 

Ja, wir haben mit dieser Marke eine echte Sensation. 

Darauf sind wir sehr stolz. 

Warum? 

Weil es ein einheimisches Qualitätsprodukt ist. Die 

1898 gegründete Manufaktur Frieden aus Thun ist im 

In- und Ausland bekannt für hochwertige Juwelen, auserwählte 

Edelsteine und Kulturperlen. Dass wir zu den 

auserkorenen Konzessionären gehören, welche die neue 

Marke THOMAS FRIEDEN in der Schweiz anbieten 

darf, erfüllt uns mit grosser Freude. 

Frau Maissen, Sie sind selber 

ganz begeistert. 

Oh ja. Die Marke wurde uns an der Baselworld 2013 

vorgestellt, wo sie Premiere feierte. Zwar wussten wir 

aus der Messe-Einladung, dass die Schmuckmanufaktur 

Frieden mit etwas ganz Speziellem aufwarten würde – 

was wir aber dann mit eigenen Augen sahen, hätten wir 

uns nie vorstellen können: Wir waren total überwältigt 

von den einzigartigen Kreationen und Materialien. 

Die neue Marke ist somit ein weiteres Highlight der 

renommierten Schmuckmanufaktur Frieden aus 

Thun, die seit langem zu Ihren Top-Lieferanten 

gehört. Ihr wird – wie bei den Uhren ROLEX oder 

PATEK PHILIPPE – in jeder Beziehung ein enorm 

grosses Know-how nachgesagt. Was gefällt Ihnen 

persönlich an der Marke und was macht sie so 

besonders? 

Diamantschmuck wird ganz neu interpretiert. Erstmals 

werden Diamanten in all ihren Erscheinungsformen im 

gleichen Schmuckstück präsentiert: vom ungeschliffenen 

Rohkristall in Oktaeder-Form über historische 

Schliffarten bis zum modernen Brillantschliff. Bei den 

Kollektionen der Marke THOMAS FRIEDEN domi- 


DAVOS KLOSTERS

Aus der Kollektion «Oeil Magique»: 

Set in Weissgold 750 bestehend aus Anhänger, Ring und Ohrschmuck mit 

Diamantkristallen und pastellfarbenen Diamanten.

44 niert deshalb nicht so sehr der einzelne Stein, vielmehr 

werden weisse und naturfarbene Diamanten 

in extravaganten Designs raffiniert und verspielt kombiniert. 

Die pastellfarbenen Diamanten sowie unterschiedliche 

Schliffformen, ergeben faszinierende Kreationen 

voller Poesie und Anmut. 

Wieso wurden für die Kollektionen diese speziellen 

Diamanten verwendet? 

Seit jeher verarbeitet die über hundert Jahre alte 

Schmuckmanufaktur Frieden edelste Materialien zu 

kulturellen Werten. Für Thomas Frieden, Namensgeber 

der Marke, war dies auch hier oberste Maxime. So kombiniert 

er Adamas, den Unbezwingbaren, in all seinen 

Erscheinungsformen zu einzigartigen Designs im gleichen 

Schmuckstück – eine grosse Herausforderung. 

Täuscht das Gefühl, dass dabei auch Tradition und 

Moderne zu einem harmonischen Ganzen verschmelzen? 

Keinesfalls. Gerade dies ist eine weitere Stärke der neuen 

Kollektion; die langjährige Berner Firmentradition wird 

mit modernen Formen sozusagen neu erfunden. Und 

durch die Vielfalt verschiedenster Schliffformen und bezaubernder 

Pastelltöne der Diamanten wird jedes 

Schmuckstück zu einem Unikat. Mit individueller Nummer 

und Echtheits-Zertifikat. Dabei ist es selbstverständlich, 

dass sich die Firma Frieden an hohe ethische Standards 

hält. Es wird natürlich garantiert, dass alle 

Diamanten aus konfliktfreien Gebieten stammen und den 

strengen Regeln des Kimberley-Prozesses unterliegen. 

Herr Maissen, die Marke THOMAS FRIEDEN 

besteht aus zwei Kollektionen. Was hat es damit auf 

sich und wie ergänzen sie sich? 

Beide Kollektionen sind eine Hommage an die Natur: 

Sie verwenden die gleichen Materialien, unterscheiden 

sich aber grundlegend im Design. 

Inwiefern? 

Die Kollektion Feuille Divine kommt frühlingshaft 

leicht daher; zarte Blättchen – der Name deutet darauf 

hin – stehen im Mittelpunkt. Erlesene Diamanten in verschiedenen 

Farben und Formen erhalten hier ihren 

glanzvollen Auftritt. Die perfekt verarbeiteten Edelsteine 

versprühen ein betörendes Feuerwerk an Emotionen 

und Lebensfreude. Florale Muster im Stil des «Art 

Déco» kommen seit jeher in der Mode und im Schmuck 

zur Anwendung – hier bezaubern sie auf eine ganz neue 

Art. Die Kollektion Oeil Magique hingegen wirkt neckisch 

verspielt, wie die «diebische Elster», welche bekanntlich 

alles liebt, was glitzert und glänzt. Von ihr 

liessen sich die Schmuckgestalter inspirieren, ist sie 

doch seit über hundert Jahren das Markenzeichen des 

Hauses Frieden. Vogelmotive hat es in der Schmuckgestaltung 

immer wieder gegeben, aber die Formsprache 

dieser Linie ist unerreicht; die Kreationen verkörpern 

eine aussergewöhnliche Eleganz und Beschwingtheit, 

wie sie dem unverwechselbaren Vogel mit seinem 

faszinierenden Federkleid eigen ist. 

1 

Wie wir gehört haben, ist die Inspiration für die 

Kollektion «Oeil Magique» aus der Firmengeschichte 

von Frieden erklärbar. Was hat es mit der 

Kollektion «Feuille Divine» auf sich? Sie erwähnen 

die floralen Muster aus dem Art Déco. 

Auch hier hatte Thomas Frieden klare Vorstellungen, 

holte er sich die Inspiration für die Kollektion doch aus 

der eigenen Firmengeschichte. Sein Grossvater Emil 

Frieden hatte 1898 im Emmental eine Werkstätte für 

Silber-Trachtenschmuck gegründet. Dank der Qualität 

der Filigrantechnik und der künstlerisch hochstehenden 

floralen Motive des Silberschmucks war der Handwerksbetrieb 

bald weit herum bekannt. Darauf gründet 

die neue, edle Schmuckmarke. So fand Thomas Frieden 

in den Chroniken unzählige alte Motive, die er nun wieder 

aufleben lässt und in moderner Form umsetzt. Damit 

erhalten die Kollektionen in zweifacher Hinsicht eine 

Bild 1: 

Gemmologe Thomas 

Frieden mit seiner 

Frau Charlotte 

beim Begutachten eines 

Edelsteins. 


DAVOS KLOSTERS

45 

2 

Bild 2: 

Die Elstern präsentieren 

einen Anhänger 

aus der Kollektion 

«Oeil Magique». 

Dazu gehören der 

passende Ring 

und Ohrschmuck, alles 

in Weissgold 750. 

unverwechselbare Identität: einerseits durch die edlen 

Materialien, andererseits durch die einzigartigen Designs. 

Frau Maissen, bei den neuen Kreationen handelt es 

sich also nicht einfach um die Erweiterung Ihres 

Schmucksortiments, sondern um die Bereicherung 

durch eine Marke, welche das Zeug zum Kultstatus 

hat. Was zeichnet diese nebst den Schmuckstücken 

noch besonders aus? 

Zu einer solchen Marke gehört natürlich auch die Präsentation, 

so wie man es auch von den Uhrenmarken her 

gewohnt ist: Von den Displays über die die schicke Verpackung 

und last but not least das individuelle Garantiezertifikat 

für jedes Schmuckstück. Auch bei diesen Accessoires 

merkt man, dass alles bis ins Letzte stimmt. 

Die Manufaktur Frieden hat in jeder Beziehung ganze 

Arbeit geleistet. ◊ 

Die Marke THOMAS FRIEDEN 

ist ab sofort erhältlich bei: 

Maissen Klosters AG 

Uhren + Bijouterie 

Bahnhofstrasse 15 

CH-7250 Klosters 

Tel. +41 (0)81 410 22 33 

Fax +41 (0)81 410 22 35 

info@maissen.com 

www.maissen.com 

Öffnungszeiten 

Mo. bis Fr. 8-12 Uhr, 14-18.30 Uhr 

Sa. 8-12 Uhr, 14-17 Uhr 


DAVOS KLOSTERS

Bild: Michael Berger

48 

25 Jahre Jatzhütte Davos: 

Nach der Saison ist vor der Saison… 


Bilder: Michael Berger 

Die Jatzhütte ist weltbekannt geworden. Jeder findet auf 

2500 Metern über Meer seine eigene Lieblingsecke. 

Whirlpool auf 2500 Meter über Meer, Liegestühle, Sonnenterrasse, 

Schneebars. Kudi Bachmann und sein Team haben aus der einstigen 

Barracke am Jatzhorn einen Kultplatz gemacht. 25 Jahre Knochenarbeit. 

Der Erfolg gibt ihnen Recht. Dieses Jahr ist grosses Jubiläum. 

«Ich hatte ein gutes Gefühl», sagt Kudi 

Bachmann. Damals, vor 25 Jahren, als die 

Hütte am Fusse des Jakobshorns zu haben 

war. «Eine solche Chance erhält ein Aargauer 

nur einmal im Leben.» Kudi Bachmann 

packte sie. Der gelernte Koch musste zunächst 

ohne Telefon, Tiefkühler und Musik 

auskommen. «Am Abend legten wir die Getränke 

in den Schnee, damit sie schön kühlten». 

In der Barracke gab es einen Pfiff (ein 

2er Veltliner) und eine Suppe mit Wienerli. 

Schrittweise vergrösserte Kudi mit seinem 

Team das Angebot. 

«Für uns ging ein Traum in Erfüllung», 

sagt er. «Wisi und ich am Grill kannten jeden 

Gast persönlich.» Für den Wirt manchmal 

auch gefährlich, mit vielen Gästen 

musste angestossen werden. «So erfand die 

Jatzhütte den Après Ski – mittlerweile weltbekannt», 

schmunzelt Bachmann. 

Einmaliges Panorama, 

voller Bündner Berge 

Heute steht die Jatzhütte für ein umfangreiches 

Bergerlebnis. Die Food-Auswahl 

ist köstlich, reicht von Asia-Gerichten 

über Raclette und Grill, bis hin zu einem 

«McDonald‘s für Snöber und Freestyler». 

Die Sonnenterasse ist massiv vergrössert, 

die Anzahl Liegestühle wächst von Jahr zu 

Jahr. Daneben stehen eine Sauna und zwei 

Pools. Und ein grosser Freestyle-Park für 

Wagemutige. Die Aussicht von der Jatzhütte, 

hinüber zum Rinerhorn und hinunter ins 

Sertigtal, ist einziagartig. Zum 25 Jahr-Jubiläum 

gibt’s einen Hütten-Ausbau: Eine neue 

Küche und ein bedientes Restaurant. 

Fun-Mountain der 90er Jahre 

Vor 20 Jahren kamen die Pioniere des 

Snowboards. Fortan hiess es «It’s Party-Time.» 

Life Musik, mit Jonathan von der Tonic 

Bar. Eine zusätzliche Bar unten, Liegestühle. 

Pool und Palmen. Später sorgte DJ 

Bachi für die Musik. Das Lied vom «einfachen 

Mädchen» förderte den einen oder 

anderen Heiratsantrag an der Aussenbar zu 

Tage. Kudi Bachmanns Lieblingslied, «Try» 

von Pink, wurde zum Credo. Am liebsten hat 

er «den letzten Song.» Am Ende der Saison 


DAVOS KLOSTERS

tauscht er die Skischuhe – seine Arbeitskleidung 

– gegen Flip-Flops und erholt sich aktiv 

im fernen Osten und am Bodensee. Dabei 

steht bereits die Vorbereitung auf die 

nächste Saison im Fokus. «Nach der Saison 

ist vor der Saison», sagt er. 

49 

Schilbi, der zuverlässigste 

Wetterbericht 

Das Personal ist angewachsen. Wo vor 

25 Jahren Kudi Bachmann und Wisi, mit 

«zwei bis drei Angestellten» die Wintersportler 

verköstigten – hauptsächlich am Grill und 

mit viel Rösti – stehen heute bis zu 25 fleissige 

Helfer im Einsatz. Die grosse Herausforderung 

ist dabei, den Wetterbericht richtig zu 

interpretieren. Die meisten Arbeitsplätze sind 

outdoor. «Während einer schönen Woche 

voller Sonnenschein ist das einfach», so Kudi 

Bachmann. Aber Weihnachten kann auch 

warm sein und Ostern kalt. «Keinen Monat 

kann man Voraus sagen. Es gibt keine Regeln.» 

Und das Wetter kann kurzfristig umschlagen. 

Das Personal will trotzdem gut geführt, 

der Arbeitsplan eingehalten sein. «Am 

Schluss geht es immer auf», sagt Bachmann. 

Er verlässt sich für die Wetterprognose auf 

einen Mix aus Tagesschau, Zeitungen und 

Gilbert (Schilbi), den Pistendienst-Chef. Ihn 

sieht er jeden Morgen in der Jakobshorn- 

Bahn, wenn die Arbeitenden um 7.30 Uhr auf 

den Berg fahren. 

«Über die Jahre sind viele Freundschaften entstanden. 

Einige Stammgäste von früher kommen heute als Eltern oder Grosseltern 

und bringen wieder ihre Kinder mit», Kudi Bachmann und Wisi Näf. 

Der grösste Stolz? 

Seine Jatzfamilie 

Auf 2500 Meter über Meer gilt das 

«Du» – also Kudi, auf was bist Du am meisten 

stolz, nach 25 Jahren? «Auf meine Familie. 

Frau. Kinder. Bin jetzt stolzer Grossvater, 

Neny. Und dass alle Freude haben an 

der Jatzhütte. Es sind 25 schöne und intensive 

Jahre. Mit Leidenschaft und Freude. 

Und harter, intensiver Arbeit. Denn nur zusammen 

sind wir stark.» 

Same thing, but different 

Über all die Jahre sei die Arbeit kopflastiger 

geworden, sagt er. Digitale Kommunikation, 

Email, Telefon – all das gab es vor 25 

Jahren auf dem Berg nicht. Und was ist speziell 

in diesem Winter? «Diese Frage stellen 

mir die Gäste jedes Jahr. Die Antwortet für 

diese Saison lautet: Eine kurze Saison. Das 

Jubiläum. Keine Ostern, da wir früher schliessen. 

Der anstehende Umbau der Jakobshorn- 

Bahn. Und der Umbau der Jatzhütte.» ◊ 

«Am meisten stolz bin ich auf die Familie und die langjährigen, 

tollen Mitarbeiter», Kudi Bachmann. 


DAVOS KLOSTERS

50 

«Früher wurde ich als 

Curlerin belächelt» 

Text: Aufgezeichnet von Pierre Hagmann 

Bild: zVg. 

Ganz auf Sotschi, den diesjährigen Saisonhöhepunkt fokussiert: 

Mirjam Ott, Skip vom Curling Team Davos. 

Mirjam Ott ist 42 Jahre alt und hat als Curlerin schon einiges erlebt. Seit 

2007 ist sie als Skip fürs Team Davos tätig, in diesem Winter nimmt sie 

zum vierten Mal an Olympischen Winterspielen teil. Das Ziel ist eine 

weitere Medaille – doch die Konkurrenz wird immer professioneller. 

SNOWTIMES sprach mit Ihr während der Vorbereitungen. 

Vor 12 Jahren habe ich zum ersten Mal an 

Olympischen Spielen teilgenommen, 2002 in 

Salt Lake City. Es folgten Turin 2006, Vancouver 

2010 – und nun, ganz bald, steht mit Sotschi 

2014 ein nächstes Highlight an. Olympische 

Spiele sind für alle Sportlerinnen und 

Sportler speziell, besonders gilt das aber für 

jene, die sich in Randsportarten messen. Curling 

ist und bleibt eine Randsportart. 

Unsere Vorbereitung auf Sotschi begann 

im Grunde genommen unmittelbar nach 

Vancouver 2010. Konkret sind wir seit dem 

letzten April dran, uns vorzubereiten, Zeitpläne 

zu erstellen: Wieviel trainieren wir und 

wo, an welchen Wettkämpfen nehmen wir 

teil? Im Sommer waren einige Team-Events 

dabei, zusammen mit den Männern haben 

wir auch den Gigathlon absolviert. Da ging 

es darum, die Komfortzone zu verlassen. An 

die Spitze haben wirs natürlich nicht geschafft, 

das war auch nicht das Ziel, wir sind 

ja weiss Gott keine Ausdauerathleten. 

Bereits im Sommer in Sotschi 

Um uns optimal vorzubereiten, haben 

wir im Sommer auch eine Reise nach Sotschi 

unternommen, ebenfalls zusammen mit dem 

Männerteam. Sinn und Zweck des Besuchs 

war es, den Ort kennenzulernen, etwas über 

Klima und Kultur zu erfahren. Auch wenn 

man sich während der Wettkämpfe in einer 

Curling-Halle befindet, sind äussere Einflüsse 

nicht irrelevant für die Leistung auf dem 

Eis. Diese Einflüsse gibt es immer und es ist 

entscheidend, dass man sich wohlfühlt. Dank 

meiner langjährigen Erfahrung gelingt es mir 

mittlerweile besser, mich an neue Umstände 

zu adaptieren. Ich habe ja schon an anderen 

exotischen Destinationen an Wettkämpfen 

teilgenommen. Südkorea zum Beispiel, das 

war sehr speziell, was die ganze Kultur betrifft 

– und die Geographie: Da haben wir 

quasi neben einem Sandstrand gespielt. Auch 

Sotschi liegt am Meer und hat ein warmes 

Klima, das ist ja eher ein Sommerferien-Ort. 


DAVOS KLOSTERS

Vorreiter der 

Professionalisierung 

Damals, 2002 in Salt Lake City, waren 

wir Pioniere, als wir zur Vorbereitung unser 

Arbeitspensum von 100 auf 80 Prozent runtergeschraubt 

haben. Aktuell arbeite ich noch 

20 Prozent in meinem normalen Job. Einige 

ausländische Teams sind heute als Quasi- 

Profis unterwegs. Die Schotten etwa oder die 

Russen oder die Chinesen erhalten von den 

Verbänden die finanzielle Unterstützung, die 

es ihnen erlaubt, sich voll aufs Curling zu 

konzentrieren. 

In der Schweiz hat sich schon auch 

vieles getan in den letzten Jahren. Die Sporthilfe 

und Swiss Olympic liefern wichtige 

Support-Beiträge, ohne zusätzliche Team- 

Sponsoren ginge es aber nicht. Ich glaube, 

dass wir hier noch Optimierungspotential haben, 

auch von den Verbandsstrukturen her. 

Eine Stagnation hätte wohl zur Folge, dass es 

immer schwieriger würde, mit anderen Nationen 

mitzuhalten. 

Klare Fortschritte 

Wenn ich an meine Anfänge zurückdenke, 

wird mir klar: Der Curlingsport hat 

eine enorme Entwicklung hinter sich. Die 

Materialien und die Eiskonditionen sind besser 

geworden, die Sportlerinnen und Sportler 

athletischer – Ausdauer und Kraft wird heute 

viel intensiver trainiert als früher. Wir erhalten 

gezieltere Unterstützung aus dem Betreuungsumfeld; 

seit zwei Jahren wird unser 

Team vom kanadischen Nationaltrainer betreut. 

Die Folge sind Fortschritte im technischen 

Bereich. 

Durch die Professionalisierung ist der 

Sport auch attraktiver und vielfältiger geworden. 

Und so ist auch die Popularität vom Curling 

gestiegen. Gerade auch in der Schweiz, 

wo heimische Teams international regelmässig 

Erfolge feiern konnten. Früher wurde ich 

belächelt als Curlerin, heute kriegen wir viel 

Anerkennung – und relativ gute TV-Präsenz. 

Aktuell gibt es hierzulande etwa 8000 Lizenzierte 

und 40 Curlinghallen. 

Davos und die Curlinghalle 

Davos hat leider keine. Das mag ein 

bisschen sonderbar anmuten, dass meinem 

Team Davos keine eigene Halle zur Verfügung 

steht. Aber das Stimmvolk hat damals 

leider Nein gesagt, als es um den Bau einer 

Curlinghalle ging. Nun trainieren wir im 

Winter oft in Baden, Bern, wo ich herkomme, 

oder in Flims-Laax, wo ich eine Wohnung 

habe – ja, ich bin viel unterwegs. In Davos 

bin ich gelandet, nachdem ich zuvor in Flims 

engagiert war. 2007 haben wir uns aus verschiedenen 

Gründen ein neues Team gesucht, 

Davos war schliesslich die ideale Lösung. 

Der Ort hat einen guten Ruf, den man 

gerne in die Welt hinausträgt. Und auch 

wenn die eigene Halle fehlt, ist der Stellenwert 

von Curling in Davos hoch, wir werden 

gut unterstützt und sind immer herzlich willkommen. 

Wie an vielen Schweizer Bergorten 

gehört der Sport hier fast ein bisschen 

zur lokalen Kultur. 

Ärgerliche Überschneidung 

im Terminkalender 

Zurück zu Sotschi und unserer Vorbereitung: 

Im September hat die Wettkampfphase 

begonnen. Zweimal waren wir seither 

in Kanada, wir nahmen an einem Turnier in 

der Schweiz teil, und im November waren 

wir in Stavanger, Norwegen, wo wir an der 

Europameisterschaft die Bronze-Medaille 

gewonnen haben. Jetzt steht noch Glasgow 

und ein Turnier in Bern an. Die bisherige Saison 

ist gut gelaufen, mit der Bronzemedaille 

an der EM in Norwegen als vorläufiger Höhepunkt. 

Gewisse Dinge müssen wir bis im 

Februar aber noch verbessern. An der WM 

werden wir in diesem Jahr leider nicht teilnehmen 

können. Der Grund ist so simpel wie 

fragwürdig: Nur der amtierende Schweizermeister 

qualifiziert sich für die WM, doch 

weil die SM gleichzeitig stattfinden wie die 

Olympischen Spiele, können wir uns gar 

nicht qualifizieren. Das ist ein bisschen enttäuschend. 

Wir haben den Terminentscheid 

vom Verband zur Kenntnis genommen. Ich 

habe Verständnis, dass es terminlich 51 

nicht ganz einfach war, eine bessere 

Lösung zu finden, aber ich bin überzeugt, 

dass man das eigentlich hätte handeln können. 

Der Vorteil dieser Situation: Jetzt kann 

sich unser Team – Janine Greiner, Carmen 

Küng, Carmen Schäfer, Alina Pätz als Ersatzspielerin 

für Sotschi und ich – ganz auf das 

eine grosse Saisonhighlight konzentrieren. 

Fokussiert auf das Ziel 

Es ist aber nicht so, dass wir nun alles 

umstellen würden. Olympische Spiele sind 

unter dem Strich als Wettkampf nicht anders 

als alle anderen auch. Und wir betrachten die 

Vorbereitung als kontinuierlichen Aufbau 

über drei bis vier Jahre. 

Bald ist es soweit. Wir sind gut in 

Form, aber man merkt schon: Unsere Konkurrenz 

hat ihren Aufwand auch ausgebaut, 

ist ebenfalls professioneller an der Arbeit als 

vor 4 Jahren etwa. Unser Ziel? Eine Medaille, 

ganz klar. Das Potential ist da, das haben wir 

schon mehrmals gezeigt. Natürlich wäre es 

wunderbar, wenn es am Ende Gold würde. 

Doch die Konkurrenz ist zu stark, um Prognosen 

zu wagen, welche Nationen es in die 

Top 5 schaffen. Eine Medaille wäre ein riesiger 

Prestige-Erfolg, eine wunderschöne 

Bestätigung – finanziell aber überhaupt nicht 

relevant. 

Was nach Sotschi kommt, weiss ich 

noch nicht. Alles ist denkbar, auch mein 

Rücktritt. Das ganze Team wird sich sicher 

eine Auszeit nehmen und dann intern besprechen, 

wie es weitergeht. Ich gehöre langsam 

sicher zu den älteren Spielerinnen, doch man 

kann auch mit 42 als Skip noch mithalten. Es 

ist aber so, dass die Curlerinnen und Curler 

an der Weltspitze in den letzten Jahren tendenziell 

jünger wurden – weil eben: auch die 

körperlichen Anforderungen sind gestiegen. 

◊ 


DAVOS KLOSTERS

52 

120 Jahre Förderung des 

Davoser Eissports 

Text und Bild: Walter Bäni 

oder dem Ski-Club. In jenem Winter fand 

auch schon der erste internationale Wettbewerb 

statt, und 1898 gab es im Landwassertal 

zum ersten Mal Weltmeisterschaften im 

Eisschnelllauf. Insgesamt war Davos im 

Laufe der Jahre Ausrichter von 40 Welt- und 

Europameisterschaften. Die letzte Eiskunstlauf-WM 

im Landwassertal fand im Jahr 

1966 statt, und 1977 wäre eine Eisschnelllauf-WM 

angesetzt gewesen. Diese musste 

aber wegen eines Wärmeeinbruchs und Dauerregen 

abgesagt werden. Es begann die Zeit 

der Kunsteisbahnen in Hallen, fortan wurden 

Weltmeisterschaften nur noch auf solchen 

Anlagen ausgetragen. Bis 1996 durfte Davos 

noch Weltcuprennen für die Eisschnelläufer 

veranstalten. Aber dann war es auch damit 

vorbei. Trotzdem kamen viele Nationalmannschaften 

weiterhin auf das bewährte 

Davoser Natureisoval, hielten hier ihre Höhentrainingslager 

ab. Doch die Ansprüche 

des Spitzensports stiegen. Einen oder gar 

mehrere Tage ohne Eistraining wegen eines 

Wärmeeinbruchs liegen heute nicht mehr 

drin. Die Nationalteams bleiben aus. 

Claudio Meng, der Präsident des Internationalen Schlittschuh 

Clubs Davos (ISCD) auf der Davoser Natureisbahn. 

Im Jahr 2014 feiert der Internationale Schlittschuh Club Davos (ISCD) 

sein 120-Jahr-Jubiläum. «Ein grosses Fest ist noch nicht geplant, das tun 

wir dann nach 125 Jahren», sagt ISCD-Präsident Claudio Meng. «Aber 

natürlich freuen wir uns sehr über das lange Bestehen unseres Vereins.» 

Nachstehend schildern wir die bewegte Geschichte des Eissports 

in Davos und machen mit Claudio Meng eine Standortbestimmung. 

Gut sieht es im Bereich Eiskunstlauf aus, Sorgen bereitet dafür 

der Eisschnelllauf. 

Die ersten Eisläufer drehten 1865 auf dem 

Davosersee ihre Runden. Die erste Davoser 

Natureisbahn wurde 1869 im Garten des 

Kurhauses (dem heutigen Arkadenplatz) angelegt, 

ihre Dimension vermochte aber 

schon bald den wachsenden Bedürfnissen 

nicht mehr zu genügen. Im Winter 1870/71 

folgte eine neue, grössere Eisbahn. Und fünf 

Jahre später trugen die Bestrebungen englischer 

Gäste Früchte, unterhalb des Hotel 

Belvédère die so genannte englische Eisbahn 

für den Eislauf zur Verfügung zu stellen. 

1880 schliesslich, umfasste die Fläche 

der Eisbahn 6500 m 2 . 

Am 22. November 1894 dann die 

Gründung des Internationalen Schlittschuh 

Clubs Davos (ISCD, www.davos-skating.ch). 

Das war lange vor dem Hockey Club Davos 

«Wieder etwas auf die 

Beine stellen» 

Er sei jetzt in seinem 12. Amtsjahr 

und habe das Präsidentenamt damals sehr 

motiviert von Sigi Ritter übernommen, so 

der ISCD-Präsident Claudio Meng. «Unser 

Geschäft (Meng Messerschmied, Eissport 

und Schleifservice, die Red.) besteht nun 

seit vier Generationen, wir begleiten den 

Sport als Familie bereits während rund 100 

Jahren. Deshalb haben wir eine relativ enge 

Bindung zum Eissport. Ausserdem ziehe ich 

privat die Schlittschuhe den Skischuhen vor, 

ich habe eine grosse Liebe zum Eissport. 

Als ich damals das Präsidentenamt übernahm, 

befand sich der Eissport in Davos 

klar auf dem absteigenden Ast. Ich wollte 

wieder etwas auf die Beine stellen.» 

Mitwirkung bei 

Fernsehsendung 

Claudio Meng gilt in Eiskunstlaufkreisen 

als Kapazität. Der Meng-Schliff für 

Messer und Eiskunstlaufkufen ist weit über 

die Landesgrenzen hinaus bekannt. «Die 

Leute kommen deswegen von weit her. Um 

etwas näher bei der Kundschaft zu sein, sind 

wir seit einem Jahr mit unserem Angebot in 

einem Showroom in Zürich präsent.» 

Der gute Ruf der Firma Meng blieb 

auch dem deutschen Fernsehsender Pro7 

nicht verborgen. Bei den zwei Staffeln von 

«Stars auf Ice» mit der ehemaligen Weltklasseläuferin 

Katharina Witt durfte Meng die 

prominenten Teilnehmerinnen und Teilnehmer 

mit Schlittschuhen ausrüsten. «Aus dieser 

Tätigkeit hat sich die eine oder andere 

schöne Freundschaft entwickelt.» 

Etwas für die Jugend tun 

Die Sportart Eiskunstlauf fasziniere 

ihn total, schwärmt Meng: «Es gibt keinen 

anderen Sport, der so viele Elemente auf 

sich vereinigt. Um ihn auszuüben, braucht 

es Kraft, Ausdauer, Akrobatik, Ästhetik, Beweglichkeit, 

Eleganz sowie Talent zur Show. 

Sicher ist es eine Einzelsportart, aber man 

trainiert ja in Gruppen. Bei uns wird zwar 


DAVOS KLOSTERS

53 

Viele Welt- und Europameisterschaften fanden auf Davoser Eis statt, 

heute ist das Oval nur noch Schauplatz der Schweizer Titelkämpfe. 

im Training hart gearbeitet, aber die erfahrenen 

Trainerinnen um unsere Cheftrainerin 

Anna-Barbara Caflisch sorgen dafür, dass 

auch der Spass nicht zu kurz kommt. Wir 

möchten den Ruf haben, dass Kinder und 

Jugendliche beim ISCD besonders gut gefördert 

werden.» 

Als Präsident des ISCD wolle er auch 

etwas für die Jugend tun, sagt Meng. «Eiskunstlauf 

ist eine sinnvolle Freizeitbeschäftigung. 

Wenn man die Möglichkeit hat, Kinder 

für Sport zu begeistern, holt man sie von irgendwelchem 

Blödsinn weg, den sie sonst 

vielleicht tun würden.» Nach der jahrelangen 

Aufbauarbeit mit stets guten Vorstands- und 

Trainerteams, sei der ISCD heute im Bereich 

Eiskunstlauf ein sehr stabiler Club. 

«Als ich anfing, mussten wir die gesamte 

Nachwuchsförderung neu aufbauen. Das 

brauchte seine Zeit. Natürlich gab es ein gewisses 

Auf und Ab, aber mit der Zeit stellte 

sich eine Kontinuität ein.» Vor einigen Jahren 

habe man damit begonnen, den Sport 

auch in Klosters zu fördern. «Dort existierte 

lange Zeit gar kein Eiskunstlauf, und wir 

mussten bei null beginnen. Aber ich bin 

überzeugt, es kommt gut.» 

Art on Ice als Aushängeschild 

Es sei nicht zwingend das Ziel des 

ISCD, Erfolge im Spitzensport zu erreichen. 

«Es braucht eine grosse Breite, umso eher 

kann daraus eine Spitze entstehen. Natürlich 

würden wir uns sehr freuen, wenn einmal 

eine Schweizer Meisterin aus Davos käme. 

Aber man muss realistisch sein. Ob es in unserem 

Land jemand bis in die Weltspitze 

schafft, hat auch viel mit Glück zu tun.» 

Er sei glücklich, mit den Vorstellungen 

von Art on Ice (und früher mit der 

Eisgala) über ein sehr spezielles Aushängeschild 

zu verfügen. «Dort erhalten wir eine 

einzigartige Plattform, wo jeweils auch der 

clubeigene Nachwuchs die Gelegenheit bekommt, 

sich vor viel Publikum zu zeigen. 

Dieses Erlebnis werden die Mädchen ihr 

Leben lang nicht vergessen. In Davos Weltklasse-Eiskunstlauf 

zu zeigen, entspricht sicher 

einem touristischen Bedürfnis.» In diesem 

Winter geht Art on Ice in Davos am 

7. und 8. März 2014 über die Bühne. 

Sorgenkind Eisschnelllauf 

Weniger gut sehe es im Bereich Eisschnelllauf 

aus: «Da stehen wir sozusagen 

auf geschmolzenem Natureis. Man muss realistisch 

sein: Wir sind weg vom Markt. Zwar 

wird die weltbekannte Natureisbahn jedes 

Jahr mit viel Einsatz, Liebe, Fachkenntnis 

und auch hohen Kosten präpariert. Aber im 

Zeitalter der Kunsteisbahnen in Hallen ist unser 

Eis einfach nicht mehr zeitgemäss.» 

Man sei froh, überhaupt noch jeden Winter 

Schweizer Meisterschaften und ein internationales 

Rennen durchführen zu können. 

«Wenn wir zu alter Stärke zurückfinden wollen, 

brauchen wir zwingend eine Kunsteisbahn. 

Sonst stirbt der Sport bei uns irgendwann 

komplett aus. Mit einem Kunsteisoval 

bestünde auch eine ausgezeichnete Möglichkeit, 

sich von anderen Wintersportorten 

im Alpenraum abzuheben. So etwas gäbe es 

sonst nirgends.» 

Fünf vor zwölf 

Wenn er am Jahreskongress der International 

Skating Union ISU teilnehme, stelle 

er fest, dass man sich noch an Davos erinnere. 

«In Verbandskreisen besteht der Wunsch, 

dass in Davos wieder etwas entsteht. 

Aber natürlich kann uns die ISU keine Eisschnelllaufbahn 

finanzieren.» Die Athleten 

hätten immer von den ausgezeichneten Trainingsbedingungen 

unter blauem Himmel 

und der Davoser Sonne geschwärmt, berichtet 

Meng. «Aber aktive Eisschnellläufer, die 

noch auf dem Davoser Eis ihre Runden 

drehten, gibt es aus Altersgründen immer 

weniger, und so gehen wir langsam vergessen. 

Es ist mindestens fünf vor zwölf, um 

noch etwas zu unternehmen.» ◊ 


DAVOS KLOSTERS

54 

AO – Höhere Lebensqualität 

durch bessere Chirurgie 

Text: Olga Harrington 

Bilder: AO Foundation 

Traditionsgebundene und markante Forschungstätigkeit mit internationaler Ausstrahlung 

macht Davos zur Wissensstadt mit zunehmender Kongresstätigkeit. 

Die von der AO Foundation entwickelten Prinzipien der operativen 

Frakturbehandlung, die seit 1960 weltweit mehr als 400‘000 

Chirurgen und 160‘000 Mitarbeitenden im Operationssaal vermittelt 

wurden, kamen bereits über hundert Millionen Patienten zugute. 

Einmal jährlich, im Dezember, hält die 

AO Foundation eine zweiwöchige Fortbildungsreihe 

im Kongresszentrum Davos ab. 

2013 nahmen dabei 1‘700 Chirurgen aus 78 

Ländern an 18 Kursen teil. 500 Lehrkräfte 

trugen dafür Sorge, dass die Schulungen evidenzbasierend 

sind und den individuellen 

Bedürfnissen der Teilnehmenden entsprechen. 

Welch grosse Auswirkungen die Fortbildungsreihe 

hat, wird deutlich, wenn man 

bedenkt, dass ein Chirurg im Durchschnitt 

400 Patienten pro Jahr behandeln kann. 

Hochgerechnet alleine auf die jährlich anlässlich 

der Davoser Kurse geschulten 1‘700 

Chirurgen kann also weltweit die Versorgung 

von 680‘000 Patienten verbessert werden. 

Die 1958 in der Schweiz gegründete 

AO Foundation wird von einer internationalen 

Gruppe aus ehrenamtlich tätigen, medizinischen 

Experten geleitet. Sie ist eines der 

grössten Chirurgienetzwerke der Welt, dem 

derzeit mehr als 12‘000 Chirurgen, Operati- 

onspersonal und Wissenschaftler aus mehr 

als 100 Ländern angehören. 

Die AO hat sich auf die orthopädische 

und Unfallchirurgie für den menschlichen 

Körper – vom Gehirn über Kopf, Gesicht, 

Wirbelsäule, Becken und Arme bis zu den 

Beinen – sowie auf die veterinärmedizinische 

Chirurgie spezialisiert. Dank der 

Zeit, der finanziellen Mittel und des Knowhows, 

das die Stiftung in den letzten 50 Jahren 

in die Forschung, Entwicklung und Ausbildung 

investiert hat, ist es ihr gelungen, 

sich zu einer der anerkanntesten Organisationen 

im Bereich Grundlagen, Verfahren und 

Behandlungsansätze für die Knochenheilung 

zu entwickeln. 


DAVOS KLOSTERS

Welche Vorteile bringt ein AO- 

Stipendium in Davos mit sich? 

Stipendien gehören zu den wichtigsten 

Ausbildungswerkzeugen der AO und 

werden Chirurgen und Wissenschaftlern aus 

allen Fachgebieten angeboten, um deren 

Kenntnisse auszubauen. Im Rahmen eines 

Stipendiums an dem am AO-Hauptsitz in 

Davos gelegenen Forschungsinstitut können 

bei Forschungs- und Entwicklungsprojekten 

zu grossen chirurgischen Problemen 

wichtige Erfahrungen gesam- 

55 

melt werden. Einige der Chirurgen, die ihr 

Stipendium hier in Davos absolvieren, kommen 

dafür von weither angereist. ◊ 

Name: Jagoda Jalowiec 

Herkunft: Naturwissenschaftliche Universität Breslau, Polen 

Ich freue mich sehr darüber, als Stipendiatin 

am Forschungsprogramm zur muskuloskelettalen 

Regeneration mitwirken zu dürfen. 

Nachdem ich im polnischen Breslau mein 

Studium der Veterinärmedizin abgeschlossen 

hatte, arbeitete ich zwei Jahre lang als 

Pferdetierarzt, wobei ich mich auf orthopädische 

Chirurgie und regenerative Medizin 

konzentrierte. Durch die Arbeit in diesem 

einzigartigen interdisziplinären Team aus 

Zellbiologen, Ingenieuren und Klinikern 

konnte ich meine Kenntnisse im Bereich der 

zukunftsweisenden Orthopädieforschung 

noch erweitern. Ich schätze die sehr freundliche 

Atmosphäre, in der man Ideen und 

Möglichkeiten zur Klärung relevanter Probleme 

austauschen kann. ◊ 

Name: Xu Chen 

Herkunft: Shengjing Hospital of China Medical University, China 

Es scheint noch gar nicht so lange her zu 

sein, dass ich als Praktikant in China erstmals 

etwas von den «AO-Prinzipien» hörte. 

Und nun beschäftige ich mich hier in Davos 

als Mitglied eines herausragenden Teams 

mit dem AO-Forschungsprogramm zur 

muskuloskelettalen Regeneration (Knochenregeneration). 

Das fühlt sich gut an! Es 

ist sehr interessant und bedeutsam, diese 

Prinzipien sowohl grundlagenwissenschaftlich 

als auch klinisch zu untersuchen. Dank 

des erfahrenen Personals in der AO kann 

man den eigenen Horizont erweitern, insbesondere 

im gewählten Fachgebiet. Auch die 

gut ausgerüsteten Laboratorien und die hervorragende 

Verwaltung haben mich tief beeindruckt. 

Ich freue mich wirklich über diese 

einmalige Gelegenheit, von den Besten 

zu lernen. ◊ 

www.aofoundation.org 


DAVOS KLOSTERS

56 

Davos Festival: Weil das Leben und die 

Kultur einfach zusammen gehören 

Text: Reto Bieri, künstlerischer Leiter Davos Festival 

Bild: zVg. 

Die Zukunft des Festivals 

Das Davos Festival soll in Zukunft 

ganz entschieden für einen Ort der Offenheit 

und der Begegnung abseits der gängigen 

Trampelpfade stehen. Weg vom Event, 

hin zur Musik. Weg vom Star, hin zum Musiker. 

Weg von der Routine, hin zur Kreativität. 

Es soll ein zutiefst gesellschaftlicher 

Anlass sein, von Davos für Davos, wo die 

Kunst und das Leben ineinander übergehen. 

Kann man nicht besser miteinander reden 

und leichter die Welt in Ordnung bringen, 

als wenn man miteinander isst und es miteinander 

gut hat? Das erspart uns doch allen 

letztlich Honorare. Dadurch benötigt man 

wahrscheinlich den Arzt, den Psychiater im 

Alter weniger. 

«Der Davoser-Geist hat mich als junger Künstler geprägt, 

meinen Weg als Musiker – ich kann es so deutlich sagen – wesentlich beeinflusst», 

Reto Bieri, künstlerischer Leiter Davos Festival. 

Was vor bald 30 Jahren begann, ist heute ein 

viel beachtetes, internationales Musikfestival. 

Der familiäre Rahmen ist auf sympathische 

Weise bewahrt. Ein Festival voller 

intelligenter, verschiedener Musiken und 

spartenübergreifenden Programmkonzepten, 

weit über die Landesgrenzen hinaus bekannt. 

Die Unmittelbarkeit des musikalischen 

Ereignisses steht in Davos nach wie 

vor im Mittelpunkt und zieht ein interessiertes 

Publikum an. Jedenfalls hat die Hochglanzklassik 

und Cüpli-Kultur noch keinen 

Einzug gehalten. Das ist erfreulich. 

Das Davos Festival schliesst naturgemäss 

eine grosse Bandbreite ein: eine traumhafte 

Umgebung, reizvolle Konzerträume, 

junge Musiker, die an der Schwelle zu viel 

versprechenden Künstlern stehen, ein sympathisches 

Stammpublikum, wunderbare 

Hotels und eine interessierte Bevölkerung. 

Dies klingt nun alles wie ein einziger Werbespot, 

hat jedoch einen wahren Kern. 

Der Urspung? Das Leben 

Wenn wir erfahren wollen, was Musik 

– was letztlich ein Musikfestival als solches 

– heute sein kann, so müssen wir an dem elementarsten 

Punkt ansetzen, an dem Musik 

den Menschen trifft: in der Wahrnehmung. 

Die Kultur der feinen Wahrnehmung – so 

stelle ich immer mehr fest – ist gegenwärtig 

hochgradig gefährdet. Und zwar als Folge 

eines Prinzips, über das weltweit Einigkeit 

zu herrschen scheint: dass Spass und Unterhaltung 

unser allerhöchstes Gut zu sein hätten. 

Was wir uns vor lauter Rambazamba 

aber geschaffen haben, ist letztlich eine äusserst 

verwirrte Welt. Darin weiss paradoxerweise 

niemand mehr, was Kultur eigentlich 

bedeutet, ob Kultur nun alles ist oder doch 

nichts. Kultur kann Experiment und Reflexion 

sein, kann Gedanke und Traum, Leidenschaft 

und Poesie, kann eine ständige Überprüfung 

aller Gewissheiten, Überzeugungen, 

Theorien und Anschauungen sein. Aber sie 

darf sich letztlich nicht vom eigentlichen Leben 

entfernen. Das Leben und die Kunst gehören 

einfach zusammen. Davon bin ich 

überzeugt. Dies als künstlerischer Leiter 

dem Publikum und vielen Einheimischen erlebbar 

zu machen, nicht nur theoretisch zu 

predigen, ist meine Aufgabe und darin sehe 

ich eine echte Herausforderung. 

Das Programm im 

Sommer 2014 

Einzelheiten zum Programm darf ich 

leider erst später bekannt geben. Soviel sei 

aber verraten: 65 Künstler aus 20 Ländern 

erwarten wir in diesem Sommer für volle 

zwei Wochen in Davos. Erstmals mit dabei 

ist eine eigens für das Festival zusammengestellte 

FESTIVAL CAMERATA DAVOS, 

ein kleines Kammerorchester, bestehend 


DAVOS KLOSTERS

57 

aus hochtalentierten Studenten europäischer 

Hochschulen. Ebenso ein hauseigener DA- 

VOS FESTIVAL KAMMERCHOR, der 

nebst Einsätzen bei Konzerten täglich zum 

offenen Singen für alle interessierte Einheimische 

und Gäste einlädt. Drei offene Bühnen 

im Kaffeeklatsch, in der Schalterhalle 

des Bahnhofs und im Möbelhaus Escher 

sorgen täglich für eine besondere Festivalatmosphäre. 

Ich freue mich auf eine für das 

Publikum frei zugängliche Interpretations- 

Werkstatt, auf die traditionelle Festivalwanderung 

mit ausserordentlichen Zwischenhalten, 

unsere jungen Nachwuchs-Reporter 

vor Ort und einen ganz besonderen Armee- 

Einsatz im Dienste des umsichtigen Hineinund 

Hinaushörens – Kompanie halt! Und, 

und, und... Es lohnt sich, die ersten zwei 

Augustwochen in Davos und Umgebung zu 

verbringen.. 

Mein persönlicher 

Bezug zum Festival 

Ich war vor ungefähr zehn Jahren 

selbst ein «Young Artist». Der «Davoser- 

Geist» hat mich als junger Künstler damals 

geprägt, meinen Weg als Musiker – ich kann 

es so deutlich sagen – wesentlich beeinflusst. 

Wenn ich heute als künstlerischer 

Leiter an diesen Ursprung zurückkehre, 

dann mit der festen Absicht, den künftigen 

«Young Artists» und dem Publikum aus aller 

Welt ähnliches zu ermöglichen. Als Musiker 

ist man ständig von Zufällen umgeben. Ich 

glaube, jeder von uns ist ohnehin mehr sein 

Zufall als seine Wahl. So hat sich die Sache 

für mich als künstlerischer Leiter in Davos 

einfach ergeben. Und ich bin sehr glücklich 

darüber. Ich denke, dass wir als hochmotiviertes 

Festivalteam mit der neuen Geschäftsführerin 

Judith Brügger und dem 

engagierten Präsidenten Matthias von Orelli 

und tausend guten Absichten – sollte alles 

gut kommen – in Davos durchaus etwas bewirken 

können. 

Über die gute Musik 

Ich wurde gefragt, für welche Musik 

ich eine Leidenschaft habe. Ganz grundsätzlich 

und allgemein formuliert: für gute Musik, 

welcher Art auch immer. Wichtig ist, 

dass die Musik in mir etwas anspricht. Das 

Musikalische, was in unserem Lebenslauf, 

in den sogenannten Schicksalen anklingt, ist 

etwas sehr Bewegendes. Auch wenn wir es 

nicht bewusst als musikalisches Phänomen 

erleben. Darum sind wir im Grunde genommen 

alle auf Musik eingestimmt. Der eine 

auf einen Song der Beatles, der andere auf 

das Jodellied, wieder ein anderer auf Schumanns 

Geistervariationen. Die Musik spielt 

in unserem Leben eine ungeheure Rolle. 

Weil in der Musik, in den Tonfolgen, den 

Rhythmen, den Harmonien drin so viel Unsagbares 

dann doch irgendwie offenbar 

wird. Nicht, dass wir danach klüger sind, 

nein, vielmehr geht es um das Gefühl: So, 

jetzt haben wir es wieder einmal gehört, 

wieder einmal erlebt, jetzt wissen wir wieder 

etwas mehr, obschon wir substanziell 

nicht mehr wissen. 

Über die Destination 

Davos-Klosters 

als Veranstaltungsort 

In mir steigen beim Wort Davos Kindheitserinnerungen 

auf. AlpenGaudi hiess 

der Kinderschlitten meines Schulfreundes. 

Auf meinem Schlitten stand damals schlicht 

und einfach Davos. Holz- wie Metallteile, 

alles an unserem Familienschlitten war 

handgemacht. Für mich stand der Davoser- 

Schlitten für Freiheit und Abenteuer, für unbändige 

Lust am Zusammensein mit meinen 

Freunden – alles in einem. Und dies – wohlverstanden 

– lange bevor ich zum ersten 

Mal in Davos war. Heute lagert der Schlitten 

noch im Keller. Man kann inzwischen 

die Aufschrift Davos auf dem Gefährt kaum 

noch lesen. Umso mehr hat sich das Zauberwort 

der Kindheit aber in meinen Erinnerungen 

eingebrannt und vermischt sich nun 

mit ganz wunderbar Neuem. Für Freiheit, 

Abenteuer und die unbändige Lust am Zusammensein 

wird Davos für mich mit Bestimmtheit 

auch in Zukunft stehen. 

Natürlich hat man es als Sommerdestination 

in den Bergen nicht ganz einfach. 

Aber vergessen wir die grossartigen Möglichkeiten 

nicht, die Davos als Ort mit seiner 

wunderbaren Landschaft hat. Für den Sport 

wird vieles getan, auch die Hotellerie und 

die Gastronomie hat in Davos einiges zu bieten. 

Und in den eigentlichen Kulturveranstaltungen 

liegt meines Erachtens ebenfalls 

die Zukunft. Denn in einer lauten und so hyperaktiven 

Welt, wo wir immer mehr auf das 

Mechanistisch-Materialistische setzen, wo 

Spass und Unterhaltung zum allerhöchsten 

Wert mutieren, wo Kultur weitgehendste 

Spektakel bedeutet, wo Philosophen, Künstler 

und Wissenschaftler durch Modegurus, 

TV-Köche, Fussballstars und Präsidentengattinnen 

ersetzt werden, verarmen wir. Das 

Groteske haben wir ja weitgehend vor Augen. 

Der Mensch sehnt sich doch insgeheim 

nach dem Einfachen und dem eigentlich Leisen. 

Ich denke, wenn ein Ort wie Davos auf 

eines setzten sollte, dann auf den feinen Umgang 

mit seiner einheimischen Bevölkerung. 

Auf den feinen Umgang mit dem Ort als solcher, 

auf die Landschaft, auf die Geschichte 

und auf alle Menschen, die sich ganz innigste 

mit all dem auseinandersetzen. Das 

lockt letztlich und längerfristig – davon bin 

ich überzeugt – auch Touristen an, die spüren 

ganz genau, ob eine Region authentisch 

daher kommt oder als blosse Kopie edler Luxusresorts 

dahinvegetiert. ◊ 


DAVOS KLOSTERS

58 

Markanter Meilenstein 

in der Entwicklung 

von Davos 



Hilton, InterContinental und Kongresshaus – diese Grossprojekte bringen den Tourismusort 

entscheidend voran. Urs Hoffmann war bei allen Projekten massgeblich beteiligt. 

Jetzt expandiert er ins Unterland. Das neue Finanzierungsmodell für die realisierten 

Projekte könnte im Alpenraum Schule machen – als attraktives Schweizer Investment- 

Angebot für Pensionskassen, Banken und Fonds. 

Herr Hoffmann, welche neuen 

Chancen hat Davos nun? 

Mit den beiden Weltmarken, Hilton und InterContinental, 

kann Davos nur profitieren und seine Position ausbauen. 

Die neuen Hotels stärken die Destination langfristig. 

Absolut. Vor wenigen Jahren war die Hotellerie das 

grosse Sorgenkind der Destination und der Kongressveranstalter. 

Jetzt haben wir einen gewaltigen Schritt 

vorwärts gemacht. Ein Meilenstein in der Entwicklung 

von Davos. 

Ist das der entscheidende Schritt zur 

Ganzjahresdestination? 

Alle Objekte werden hoffentlich einander befruchten 

und Davos helfen, eine Ganzjahresdestination zu werden. 

Viele andere grössere und kleinere Investitionen 

wurden im Zuge der Projekte ausgelöst und stärken die 

Destination als Ganzes. 

Sie waren bei allen drei Projekten 

massgeblich beteiligt. 

Die Erweiterung des Kongresszentrums war ein Architekturwettbewerb, 

den das Büro Degelo aus Basel für 

sich entschieden hat. Das Büro Degelo hatte uns als lokaler 

Partner für die Ausführung beauftragt. Beim Hilton 

ist die Geschichte schon etwas länger. Noch komplexer 

ist die Geschichte beim heutigen InterContinental. 

Inwiefern? 

Irgendwann im Jahr 2002 bekam ich Post aus Chur. Von 

einem Immobilienbüro. Sie wollten die damalige Basler 

Höhenklinik veräussern. Da diese in einer Ortsrandzone 

war, hätte sie sich gut geeignet für eine Einfamilienhaussiedlung. 

Aber es war klar, dass Davos ein grosses Lead- 

Hotel braucht, mit breiter Ausstrahlung. Ich habe mich 

mit dem einheimischen Unternehmer Roger Kunz be- 

sprochen. Danach kamm noch M. Buchli aus Chur dazu 

und die Idee wurde dann Schritt für Schritt entwickelt. 

Schlussendlich fanden Sie mit dem Credit 

Suisse Real Estate Fund Hospitaly einen Schweizer 

Investor. 

Es steckt von allen Beteiligten sehr viel Herzblut drin. 

Zehn Jahre meiner Arbeitskraft. Unzählige Reisen. Diskussionen. 

Eine Volksabstimmung. Finanzierungsgespräche. 

Und und und… Aus einer tollkühnen Idee ist 

etwas entstanden. Und viele Personen haben Anteil am 

Gelingen. Als wir dann den Investor hatten, wurde alles 

möglich. Die Finanzierungsform wäre übrigens gut geeignet 

für weitere Projekte. Wir wollen ja den Tourismus 

stärken. Etwas unternehmen, gegen die allgemeine 

Krise in der Schweizer Alpenhotellerie. 

Wieso sprechen Sie von Krise – überall 

entstehen neue Ressorts? 

Ja, aber meistens sind ausserordentliche Anstrengungen 

oder spezielle Umstände dahinter. Ein neues Konzept. 

Oder ein Geldgeber, der als Mäzen auftritt. Die klassischen 

Hotels, wie wir sie früher kannten, geführt als 

reine Familienbetriebe, funktionieren heute in den 

Schweizer Alpen immer weniger. Da dürfen wir uns 

nichts vormachen. Es braucht also neue Ideen. Das war 

ja unsere Ausgangslage. 

Inwiefern könnte Ihre gewählte Finanzierungsform 

beispielhaft für weitere Investitionen sein? 

Für Fonds ist es durchaus attraktiv, in unseren Schweizer 

Alpen zu investieren. Es sind zwar keine kurzfristigen 

hohen Gewinne möglich, aber langfristig zahlt 

sich das Investment sicherlich aus. 

Sie haben sich nicht unterkriegen lassen, sind 

für das touristische Angebot neue Wege gegangen. 


DAVOS KLOSTERS

«Zehn Jahre Projektarbeit – nicht immer ganz einfach, aber insgesamt 

schon eine Genugtuung und etwas Stolz, diese Projekte in meiner Heimatgemeinde 

angerissen und mitermöglicht zu haben», Urs Hoffmann. 


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60 Eine herkömmliche Häuserüberbauung 

wäre wohl unkomplizierter gewesen. Wieso so 

viel Engagement für Davos? 

Persönlich kann ich beim InterContinental das Engagement 

nur damit erklären, dass man Davos einen wichtigen 

Schritt weiterbringen will. Und sicherlich braucht 

es eine Portion jugendlichen Leichtsinn, um so ein Projekt 

überhaupt anzugehen. Viele Leute haben dann einen 

Teil beigetragen und mitgeholfen. Ich glaube, heute 

würde man so was gar nicht mehr hinbekommen. Alleine 

schon wegen der politischen Entwicklung und der 

Zweitwohnungsinitiative. Aber bei diesem Projekt hat 

das Zeitfenster gestimmt. Man konnte es nutzen. 

Sie haben auch Kritik einstecken müssen. 

Mit dem naiven Glauben, dass man auf das Erreichte 

stolz ist, musste ich bald aufhören. Vielleicht heilt die 

Geschichte hier manchen Frust. Ich war sozusagen Prophet 

im eigenen Land. Und das war tatsächlich nicht 

ganz einfach. 

Sie selber sind aus Davos. Haben Sie 

noch an anderen Orten gelebt? 

Ja, ich und meine Vorfahren sind aus Davos. Selber lebe 

ich heute in Davos und in Bern. 

Inwiefern ist es für Sie als Einheimischer 

einfacher, neue Projekte zu realisieren? 

Man kennt die Leute vor Ort und weiss die Lage einzuschätzen. 

Viel muss man nicht mehr abklären und nachfragen, 

sondern weiss, wo anzuklopfen ist. 

Kann es auch ein Nachteil sein? 

Es geht nicht immer alles, wie man möchte. Gerade in 

der Baubranche braucht es immer wieder juristische 

Entscheide, um weitere Schritte vorwärts zu kommen. 

Die Politik kann dabei auch ganz schön unberechenbar 

sein. In unserer Demokratie gibt es ja viele Meinungen. 

Leider sind nicht alle auf die langfristige Sicherung 

unseres Wohlstandes und auf die wirtschaftliche Entwicklung 

ausgerichtet. Wenn ich gewisse Aussagen 

höre, muss ich manchmal leer Schlucken. Obwohl mein 

Rücken breit ist. Solche Meinungsverschiedenheiten 

wären vielleicht einfacher auszutragen, wenn man sich 

gar nicht so gut kennt. 

Sie setzen sich ein für eine liberale Politik 

und die Förderung des Tourismus. 

Das ist ganz entscheidend. Zunehmend stelle ich leider 

fest, dass unsere wichtigsten Errungenschaften in Frage 

gestellt werden. Wir leben in einer Wohlfühloase. Dabei 

wird oft vergessen, dass es immer wieder grosse Anstrengungen 

braucht, um dieses Level zu halten. Und 

noch grössere, um besser zu werden. 

Was ist bei der Diskussion um Olympia Ihrer 

Meinung nach schief gelaufen? 

Man hat es verpasst, zumindest die Stadt Chur einzubinden. 

Das kann man im Nachhinein gut sagen. Aber das 

hätte wohl für eine positive Abstimmung gereicht. Offensichtlich 

wollte man den beiden starken Destinationen 

St. Moritz und Davos diese Platzform alleine nicht bieten. 

Aber auch das knappe Resultat in Davos ist für 

mich nur schwer nachzuvollziehen. Jetzt müssen wir 

aber vorwärts schauen. Auch wenn die Chance einmalig 

gewesen wäre. Den Tourismus müssen wir aber kontinuierlich 

stärken. 

Während jahrelang über die Verbesserung der 

Hotellerie geredet wurde, haben Sie es gemacht. Sie 

haben auch das neue Hilton-Hotel bewerkstelligt. 

Was waren dabei die entscheidenden Schritte? 

Zusammen mit Roger Kunz haben wir das vor der 

Schliessung bedrohte Hotel Rinaldi gekauft, mit dem Gedanken, 

an diesem Standort ein neues Hotel zu erstellen. 

Es bestand ja das dringende Bedürfnis nach neuen Hotels. 

Wir wollten verhindern, dass dort Wohnungen entstehen. 

Es entstanden trotzdem Wohnungen… 

Im Zuge der Planung stellten wir fest, dass das Grundstück 

des ehemaligen Hotels Rinaldi zu klein war für 

ein neues Komfort-Hotel. Also mussten wir weiter 

suchen. Und das ergab dann den heutigen Standort des 

Hilton Garden Inn, wobei die Eigentumsverhältnisse 

aber auf drei Parteien verteilt waren – so musste längere 

Zeit verhandelt werden. Nach erstellen des Projektes, 

musste dann der Betreiber gesucht werden. Mit Hilton 

erfolgte dies auf höchst erfreuliche Weise. Ausserdem 

musste ein Investor gefunden werden. Dies war mit der 

AXA Investment Managers Schweiz AG der Fall. Die 

Hotel Rinaldi AG blieb als Pächter im Boot. 

Was sind Ihre nächsten Projekte? 

Wir verlagern uns stark ins Unterland. Im Moment sind 

wir auch im Wallis, Kanton Bern und im Tessin beschäftigt. 

Im Frühjahr 2014 beginnen wir mit dem Bau eines 

Ferienresorts in Brigels. 

Sie waren zehn Jahre im Davoser Landrat. 

Was bleibt? 

Da gab es viele Positive Erfahrungen. Wenn ich daran 

denke, wie wir überparteilich gut und konstruktiv zusammengearbeitet 

haben, ist das sicher eine tolle Erfahrung 

gewesen. Wenn ich heute die Tagespolitik in 

Davos in den Medien verfolge, frage ich mich, ob das 

immer noch so ist. Schön war auch die Zeit als Landratspräsident. 

Das Amt hatte ich in jungen Jahren inne 

und man wird dann in einem Amtsjahr mit Sachen konfrontiert, 

die man sonst gar nicht erlebt hätte. 

Zum Schluss noch ein Werbeslogan – was gefällt 

Ihnen persönlich an Davos Klosters? 

Der Beste Ort in den Alpen, er bietet fast alles. Stadt 

und Land liegt nahe zusammen. Die Lebensqualität ist 

sehr hoch und gegenüber anderen Tourismusorten lebt 

der Ort auch in der Zwischensaison. Die nun fertiggestellten 

Projekte tragen hoffentlich dazu bei. Daher dürfen 

wir dankbar sein. 

Wie kann man den Ort noch attraktiver machen? 

Ein Teil als verkehrsfreie Promenade wäre nochmals ein 

grosser Schritt. Dann wird es hoffentlich bald weitere 

Projekte geben, die den Tourismus und die Landschaft 

Davos in eine erfolgreiche Zukunft führen. ◊ 


DAVOS KLOSTERS

Entdecken Sie die Lieblingsplätze unseres Botschafters 

Dario Cologna in Davos Klosters 

www.davos.ch/dariocologna

62 

Vorolympisches 

Wettrennen gegen 

die Zeit 

Text: Pierre Hagmann 

Bilder: Christian Stahl 

Er ist Sportler des Jahres 2013, sein rechter Fuss gerade so etwas wie der Fuss der 

Nation: Der Bündner Weltklasse-Langläufer Dario Cologna, der in Davos zu 

Hause ist, richtet diesen Winter noch konsequenter auf die Olympischen Spiele aus. 

Nach einem Trainingsunfall kämpft er mit allen Mitteln um den Anschluss. 

Es war Mitte November, Dario Cologna drehte eine Joggingrunde. 

Auf eisigem Boden rutschte er aus, verdrehte 

sich den Fuss und riss sich Innenband, Aussenband sowie 

das Syndesmoseband am rechten Sprunggelenk. 

Weil zudem eine Gelenkinstabilität diagnostiziert wurde, 

musste Cologna operiert werden – seine minutiös 

geplante Vorbereitung in diesem Olympia-Winter wurde 

damit komplett über den Haufen geworfen. Immerhin: 

Der Unfall ereignete sich nicht unmittelbar vor Sotschi, 

der Traum einer weiteren Medaille aber blieb derselbe; 

sein Ziel, im ersten Olympia-Rennen vom 9. Februar 

2014 – dem Skiathlon – bereit zu sein, prägte diese Saison 

noch mehr, als ursprünglich geplant. 

Der Fall Cologna als höchste Priorität 

Ich musste auf den ersten Teil der Saison verzichten 

und tat alles, um an den Olympischen Spielen bereit 

zu sein», sagt Dario Cologna. Zu dieser ganz neuen Vorbereitung 

gehörten nach der Operation ein Aufbau- und 

spezifisches Rehabilitationsstraining in Magglingen, wo 

das Medical Center von Swiss Olympic stationiert ist. 

Der Fall Cologna ist für den Dachverband zur höchsten 

Priorität geworden. Experten aus unterschiedlichsten 

Bereichen kümmern sich um den Bündner. «Mein Betreuerteam 

und ich machen alles, damit die Fussverletzung 

so schnell wie möglich heilt. Wie schnell das effektiv 

geht und ob es Rückschläge gibt, das können wir 

nicht beeinflussen», so Cologna. Will heissen: Er 

braucht auch ein bisschen Glück. Kraft und Ausdauer 

zu hundert Prozent zu konservieren, sei auch mit alternativen 

Trainingsmethoden nicht möglich: «Solange 

ich meinen Fuss nicht belasten konnte, hat mir das natürlich 

ein spezifisches Training verunmöglicht. Darum 

ist es entscheidend, so rasch wie möglich wieder auf die 

Langlauf-Skier zurückzukehren. In seiner ersten Woche 

zurück im Schnee, Anfang Dezember, trainierte Cologna 

auf einem Rennschlitten, wie ihn Behindertensportler 

verwenden. Insgesamt investiert er täglich 3-4 Stunden 

ins Training, hinzu kommt noch einmal der gleiche 

Zeitaufwand für Physiotherapie. Das alles verlangt dem 

Bündner viel Geduld ab: «Ich wäre schon lieber auf der 

Loipe, aber langsam sehe ich das Licht am Tunnel.» Ab 


DAVOS KLOSTERS

Vor vier Jahren gewann er in Vancouver Olympisches Gold, 2013 wurde er Weltmeister, den Gesamtweltcup hat er bereits 

dreimal gewonnen, 2013 ist er zum Schweizer Sportler des Jahres gewählt, ein Jahr zuvor gar zum Schweizer des Jahres überhaupt: 

Dario Cologna, in Davos Zuhause, hat in diesem Winter einen Traum: an den Olympischen Spielen bereit sein. 


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64 

«Davos ist der Ort, 

an den ich immer wieder 

gerne zurückkehre, 

hier fühle ich mich sehr 

wohl». 

wann genau er wieder Rennen bestreiten kann, war nie 

ganz klar. Zweifel kennt Cologna keine: «Ich bin voll 

motiviert, diese Herausforderung anzunehmen und 

sporne mich in dieser schwierigen Phase mit der Aussicht 

auf Olympia an», so der Bündner. Ist es denkbar, 

dass die Verletzung am Ende gar einen positiven Effekt 

haben sollte auf seine Leistungen in Sotschi? «Das ist 

schwierig zu sagen, optimal ist die Situation aber sicher 

nicht...» 

«Ich fühle mich 

sehr geehrt» 

Dario Cologna, 1986 in Val Müstair geboren, hat 

als Langläufer schon fast alles erreicht. Vor vier Jahren 

gewann er in Vancouver Olympisches Gold über 15 Kilometer 

Freistil, 2013 wurde er Weltmeister in der Verfolgung, 

den Gesamtweltcup hat er bereits dreimal gewonnen. 

Die für hiesige Verhältnisse sehr aussergewöhnlichen 

Erfolge haben zu grossen Ehren geführt: 

Cologna wurde eben erst zum Schweizer Sportler 2013 

gewählt und ein Jahr zuvor gar zum Schweizer des Jahres 

überhaupt – eine neue Rolle für den bescheidenen 

Sportler: «Ich fühle mich sehr geehrt, dass mir so viele 

Zuschauer ihre Stimmen gegeben haben. Es macht mich 

auch ein bisschen stolz, dass ich als Langläufer diesen 

schönen Titel gewinnen konnte. Geändert hat sich für 

mich aber nicht viel.» Auch der Wohnort ist derselbe 

geblieben: «Davos ist der Ort, an den ich immer wieder 

gerne zurückkehre, hier fühle ich mich sehr wohl». 

Schöne Landschaften, gute Infrastruktur, viele Freizeitmöglichkeiten 

(«Skifahren am liebsten im Parsenngebiet») 

und optimale Trainingsbedingungen – das alles 

mache die sehr hohe Lebensqualität von Davos aus. 

Und wenn er im Winter für einmal nicht unterwegs ist, 

dann schaut er sich gerne auch ein Spiel der lokalen Hockeyhelden 

an. Unterwegs ist er im Winter indes ständig; 

wenn alles wie geplant läuft, bald auch schon Richtung 

Russland, «Die komplette Heilung meiner Verletzung 

und in Topform in Sotschi an den Start gehen zu 

können», so Cologna, «das ist zurzeit mein grösster 

Traum.» ◊ 


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DAVOS KLOSTERS

66 

Der Golf Club 

Davos, die Perle 

der Alpen 

Text: Eva Stöcklin, Managerin Golf Club Davos 

Bilder: Katja Granzin 

Verbringen Sie die Sommertage in Davos. Das Angebot ist noch vielseitiger 

als im Winter. Der Golf Club Davos ist einer der schönsten in den Alpen. 

Im Angebot stehen sportliche Herausforderungen für den geübten Golfer. 

Aber auch preiswerte Einsteigerkurse. 

lungsreiche Natur. Von der Parkanlage in der Stadt, bis 

zu den schönen alpinen Weiden. Die Kompaktheit der 

Anlage stellt eine absolute Perle in den Alpen dar. 

«Egal für was, wählen Sie die Nummer +41 (0)81 416 56 34, 

unsere Mitarbeiter sind für sie da», 

Eva Stöcklin, Managerin Golf Club Davos. 

Wenn ich auf dem Abschlag 17 stehe, schaue ich mir 

immer das Parsenngebiet und das Schiahorn an. Das ist 

der schönste Ausblick auf dem Platz. Ein leichtes Kribbeln 

habe ich auf den Bahnen 8 und 18. Diese Löcher 

erfordern einen präzisen Abschlag – eine gute Länge, 

um das Green in Regulation anspielen zu können. 

Nun, ich bin auf dem Davoser Golfplatz zu Hause. 

Die Heimatgefühle mit dem Alpenpanorama schütten 

bei mir bereits Glückshormone aus. Mir gefallen die 

Abwechslung von einfachen und schwierigen Löchern, 

die Charakterunterschiede der Bahnen und die abwechs- 

Anders als im Unterland 

Golfen in den Bergen – der absolute Vorteil auf 

1560 Metern über Meer ist, dass die Bälle tatsächlich 

weiter fliegen. Das gibt allen Golfern das Gefühl, dass 

sie golferisch gut drauf sind. Das gute Licht, die frische 

Luft und das Bergpanorama begleiten den Golfer ausserdem 

über vier Stunden. Und bringen ihn normalerweise 

erfrischt und zufrieden ins Ziel. Die Spielelemente 

unterscheiden sich von der Vegetation der 

Umgebung stark. Auf den Davoser Fairways ist der Ball 

auf satten Gräsern. Grundsätzlich ist das einfacher zu 

spielen, wie auf den mageren Wiesen im Unterland. 

Überhaupt sind die Green-Eigenschaften einfacher. Das 

Gras ist in der Alpinen Höhe anders geschnitten. Das 

verlangsamt zunächst den Ball. Bei der Annäherung und 

auf Nivellierungen – dem sogenannten Break – reagiert 

der Ball weniger stark. Auch nach vielen Putts entdecken 

Golfer aus dem Unterland immer wieder Neuigkeiten. 

Gegebenheiten, die erfrischend anders sind. 

Das Besondere an der 

Mitgliedschaft in Davos 

Die Mitglieder im Golf Club Davos kennen sich 

mehrheitlich untereinander. Die einen Mitglieder kommen 

aus Davos. Andere Mitglieder kommen aus Zürich 


DAVOS KLOSTERS

Die Abwechslung von einfachen und schwierigen Löchern, 

die Charakterunterschiede der Bahnen und die abwechslungsreiche Natur. 


DAVOS KLOSTERS

68 

Der absolute Vorteil: 

Dass die Bälle 

in Davos tatsächlich 

weiter fliegen. 

oder weiter und sind mit Davos verbunden. Das gibt der 

Mitgliedschaft von Anfang an eine persönliche Note, 

man wird mit Namen begrüsst – sei es auf der Runde, im 

Sekretariat oder im Restaurant. Die Davoser Mitglieder 

nutzen das Golfvergnügen vor oder nach der Arbeit. 

Auch für ein paar Löcher, als Verlängerung des Arbeitswegs. 

Die Mitglieder aus dem Unterland geniessen vorwiegend 

die Wochenenden im Grünen. Der Vorteil ist 

die kurze Anfahrt, vom Ferienhaus oder der Ferienwohnung 

bis zum Platz. Für Mitglieder gibt es zahlreiche 

Clubanlässe, die exklusiv angeboten sind. Ab 18.00 Uhr 

und vor 07.30 Uhr gehört der Platz zudem ganz den Mitgliedern 

– während dieser Zeit benötigt man auch keine 

Reservation für eine Abschlagszeit. Vorteile der Davoser 

Mitgliedschaft sind – nebst dem spannenden Golfangebot 

– auch monetär. Für den zu leistenden Eintritt. 

Und für den Jahresbeitrag. 

Was Wintergäste im Sommer erwartet 

Falls die Wintergäste auch im Sommer eine Abkühlung 

mögen, erwartet Sie bei uns ein Sommerparadies. 

Noch vielseitiger als im Winter. Sommer in Davos 

– das ist Erholung pur. Sportlich stehen dennoch eine 

ganze Reihe attraktiver Herausforderungen parat. Zum 

Beispiel reiten, biken, wandern, segeln, schwimmen, 

Tennis und vieles mehr. Aber auch kulturelle, gesellige 

und unvergessliche Momente hat der Sommer und der 

Golf Club in Davos zu bieten. Probieren Sie es aus! Zusätzliche 

Sommerattraktionen sind: Davos Sounds good, 

das Kirchner Museum, das eau-là-là, das Davos Festival, 

Young Artists in Concert, das Schwingerfest und in 

diesem Jahr das Jodlerfest. 

Das perfekte Sommerwochenende 

in Davos 

Es hängt von der Energie und der jeweiligen Stimmung 

ab. Am Samstag- oder Sonntagmorgen früh aufstehen 

lohnt sich. Damit man was vom schier unendlichen 

Davoser Tag hat. Eine frühe Golfrunde, gefolgt 

von einem feinen Imbiss im Clubhaus, danach eine 

Wanderung auf die Schatzalp mit Apéro und Flugzeugaussicht 

auf Davos, Nachtessen chic oder einfach 

mit Davoser Spezialitäten, je nach Wochenende ein 

Konzertbesuch, einmal Durchschlendern durch die verkehrsfreie 

Promenade mit einem Absacker im Pöstli 

Club. Die Auswahl ist unendlich – der sommerliche 

Freizeitspass in Davos garantiert. 

Golf Club Davos 

Mattastrasse 25 

7260 Davos Dorf 

Tel. +41 (0)81 416 56 34 

Fax +41 (0)81 416 25 55 

info@golfdavos.ch 


DAVOS KLOSTERS

Von der Parkanlage in der Stadt, bis zu den schönen 

alpinen Weiden. Der Golf Club Davos überzeugt durch das 

herrliche Panorama und seine Kompaktheit. 


DAVOS KLOSTERS

70 

Das unpolitische Interview 

mit Christoph Blocher 

Text: Marco Meyer / Pierre Hagmann 

Bilder: zVg. 

Er geht neue Wege, hat die EMS-Chemie saniert, den grössten Arbeitgeber 

im Kanton Graubünden. Rhetoriker, Provokateur, Freiheitskämpfer, 

Antreiber, Innovator – in diesem Winter im Kino auf Grossleinwand. 

Bei den Chinesen, einem der neuen touristischen Zielmärkte 

der Schweizer Anbieter, hat er längst Fuss gefasst. SNOWTIMES empfing 

er zum Interview: Christoph Blocher als Unternehmer. 

Christoph Blocher, haben Sie 

eigentlich nicht langsam die Nase 

voll von Interviews? 

Nein, ich mache das gerne. Und ich bin ja für 

die Vielfalt der Medien. Da gefällt es mir, 

wenn junge Leute eine Zeitschrift herausgeben. 

Sie glauben an den Print-Journalismus? 

Oh, ja. Da kommen neue Chancen auf Sie 

zu, sie werden sehen. 

Woran denken Sie? 

Zum Beispiel an den regionalen Inseratemarkt. 

Da wird das Internet nicht alles abdecken 

können. 

Sie sind kein Freund der 

digitalen Medien? 

Mit meiner Tochter diskutiere ich oft darüber. 

Sie findet das iPad wunderbar. Mir gefällt 

halt noch die richtige Zeitung, die man 

in der Hand hält. 

Haben Sie deshalb die Basler 

Zeitung gekauft? 

Der Betrieb war nicht effizient geführt und 

ich habe mir zugetraut, dieses Problem relativ 

schnell zu lösen. Deshalb habe ich gesagt: 

Ich bin dabei. 

Sie haben dafür viel Kritik eingesteckt. 

Sehen Sie, wenn man etwas wegen der Sache 

macht, dann steckt man Kritik leicht weg. 

Kritik hat Sie nie gestört? 

Ich stelle mir jeweils die Frage: Habe ich 

etwas falsch gemacht? Wenn ich zum 

Schluss komme: Es ist richtig, was du 

machst – dann ist mir die Kritik egal. 

War das immer so? 

In jungen Jahren vielleicht noch nicht. 

Sie halten hin und wieder Vorträge vor 

jungen Leuten. Was raten Sie denen? 

Mein wichtigster Rat ist: Setzen Sie sich für 

die Sache ein! Für alles Grosse muss man 

sich selber aufgeben, sich nicht in den Mittelpunkt 

stellen, sowohl in der Politik, als 

auch in der Wirtschaft. Leider ist das bei 

den Jungen heute nicht mehr so in Mode. 

Sie wollen sich lieber selbst verwirklichen, 

denken an die eigene Karriere. Sie wollen 

wissen: Wie kann man schnell reich werden? 

Aber das ist die falsche Frage. 

Sie haben den grössten Betrieb im 

Kanton Graubünden saniert und 

auf der Politbühne die SVP geprägt. 

Wie führt man erfolgreich? 

Am besten ohne Geld. Und man muss Menschen 

gern haben. 

Ohne Geld? 

Not macht erfinderisch. Wenn man kein 

Geld hat, muss man neue Wege gehen, neue 

Produkte entwickeln. Gerade aus schwierigen 

Situationen kann man etwas machen. 

Und man muss die Mitarbeiter richtig einschätzen 

können und sie anhand ihrer Fähigkeiten 

einsetzen. Ich bin immer grosszügig 

mit Fehlern der Mitarbeiter umgegangen. 

Trotzdem müssen Sie immer das Ziel vor 

Augen haben. Vom Militär habe ich übernommen: 

Kommandieren, kontrollieren, 

korrigieren. 

Sie sagen, man muss die Mitarbeiter 

gern haben. Und trotzdem verbieten Sie 

es Ihnen gemäss dem Blocher-Prinzip, 

Fragen zu stellen. 

Das mag auf den ersten Blick verwirren, ist 

aber völlig logisch: Es geht darum, dass 

man die Mitarbeiter animieren will, mitzudenken. 

Sie sollen nicht einfach den Chef 

fragen: «Was sollen wir tun?». Sondern selber 

Lösungen entwickeln. Ich habe ihnen 

immer geraten, nach einem klaren System 

vorzugehen – Erstens: Was ist das Problem? 

Zweitens: Was sind die Lösungsmöglichkeit? 

Drittens: Welche Lösung sollen wir 

wählen? Dann sollen die Mitarbeiter Anträge 

stellen. Und als gute Führungsperson bewilligen 

Sie diese Anträge oder lehnen ab. 

So gewinnt man Zeit, kann sich anderen 

Problemen widmen. Und Sie haben immer 

einen Vorsprung gegenüber den Kunden 

und den Mitarbeitern. Denn Zeit ist das 

kostbarste Gut, das sie als Führungsperson 

haben. Damit müssen sie sparsam umgehen. 

Sie führen Ihre Agenda selbst? 

Ich will doch nicht, dass meine Sekretärin 

über mein kostbarstes Gut verfügt. 

Ist Ihr rigides Zeitmanagement 

auch der Grund dafür, dass Sie heute 

raten, gewisse Projekte frühzeitig 

abzubrechen? 

Ich habe diesen Fehler einmal gemacht: Wir 

haben viel zu lange geforscht, bei einem 

Projekt, das nicht klappen wollte. Heute 

kann ich sagen: Machen Sie das nicht. Hören 

Sie auf, wenn es nichts bringt. Sie verlieren 

nur Zeit und Geld. 

Was braucht es, um ein Projekt 

zum Erfolg zu bringen? 

In erster Linie Leidenschaft. Sie müssen das, 

was Sie tun, gerne tun. Und eben nicht in 

erster Linie an sich selber denken, sondern 

an die Sache. 

In der EMS-Krise haben Sie die 

Konkurrenz an einen Tisch gebracht. 

Würden Sie das wieder tun? 

Auf jeden Fall. In einer Krisensituation 

lohnt es sich, mit den Konkurrenten zu sprechen, 

soweit dies das Kartellrecht zulässt. 

So haben wir damals herausgefunden: Auch 

den anderen geht es schlecht. Alle Synthesefaserproduzenten 

in Europa litten unter der 

Konkurrenz aus Asien. 

Wie haben Sie aus der Krise gefunden? 

Allgemein gilt: Arbeiten Sie mit dem, was 

Sie haben. Dingen nachzutrauern, die fehlen, 

bringt Sie nicht weiter. Nach der Analyse 

der Krisensituation haben wir die Schwei- 


DAVOS KLOSTERS

«Ein Schweizer Produkt bringt man Schritt für Schritt nach China. 

Klein anfangen, dann vergrössern. Als Schweizer Unternehmer müssen Sie die Angst 

vor den Asiaten verlieren. Und stattdessen mit ihnen zusammen arbeiten. 

Die stehen auf Produkte und Dienstleistungen aus der Schweiz», Christoph Blocher, 

jahrelang grösster Arbeitgeber im Kanton Graubünden. 


DAVOS KLOSTERS

72 zer Ingenieure und Chemiker zusammengebracht 

und uns gefragt: Was 

können wir mit unserer Produktion sonst 

noch anbieten? So sind neue Lösungen entstanden. 

Wir haben neue Produkte geschaffen, 

gleichzeitig unser Know-how den Asiaten 

verkauft und ihnen ganze Produktionen 

gebaut. 

Wie bringt man ein Schweizer 

Produkt nach China? 

Das geht nur Schritt für Schritt. Sie fangen 

klein an, zum Beispiel mit einem Verkaufsgeschäft. 

Dann kann man eine Produktion 

nachziehen, später eine zweite. Und so weiter. 

Meine Tochter geht jetzt mit den Basler 

Läckerli auch zu den Chinesen. Die stehen 

auf Produkte aus der Schweiz. Als Schweizer 

Unternehmer müssen Sie die Angst vor 

den Asiaten verlieren. Und stattdessen mit 

ihnen zusammen arbeiten. 

Was sagt Ihre Erfahrung: 

Wie wichtig sind Businesspläne 

bei solchen Projekten? 

Wir haben viel zu viel Respekt vor diesem 

grossen Wort. Als meine Tochter zwölf Jahre 

alt war, hat sie meinen besten Businessplan 

entwickelt. Sie hat ausgerechnet, was 

die Gesamtmenge für unser neues Produkt 

ist, um die ganze chinesische Bevölkerung 

damit zu versorgen. Sie kam zum Schluss, 

es braucht 120 Anlagen. Ich habe dann 117 

gebaut. Der Plan ist aufgegangen. 

Das klingt alles sehr einfach. Sie haben 

ja auch die Kontakte, die es in China 

braucht. 

Dank den Synthese-Fasern haben wir mit der 

EMS viele Beziehungen in China aufbauen 

können. Aber das gelingt anderen Schweizer 

Firmen auch. Als Schweizer können wir das 

Vertrauen der Chinesen gewinnen. 

Die Weltwoche fragt jeweils vor dem 

1. August, was typisch schweizerisch sei. 

Wie fällt Ihre Antwort aus? 

Erstens: Bei uns schaut jeder zuerst für sich 

selbst. Und das ist gut so. Zweitens: Die 

Schweiz ist eines der ärmsten Länder. Wir 

haben keine Bodenschätze, kein Meer, eine 

unmögliche topografische Lage, vier Sprachen 

– aber wir wussten mit dieser Armut 

etwas anzufangen. Tüchtigkeit, Präzision, 

Zuverlässigkeit: Das sind Werte, die wir 

Schweizer verkörpern. Weil wir wussten, 

dass wir nur so etwas erreichen können. 

Dazu kommt unsere Weltoffenheit. Wir 

müssen raus, Neues entdecken. Gleichzeitig 

wollen wir selber bestimmen und das ist entscheidend. 

Und so ist unsere Demokratie 

stark verankert, nicht nur als Staatsform, 

auch als Mentalität. Darum geht es uns in 

der Schweiz so gut. Nun kann man einwenden: 

Die hohen Löhne und Kosten erschweren 

die Produktion für die Wirtschaft. Doch 

dafür haben wir Ordnung, eine ausserordentlich 

hohe Lebensqualität und tragen 

viel Eigenverantwortung. 

Wird es trotz den hohen Kosten auch 

künftig möglich sein, in der Schweiz zu 

produzieren? 

Oh ja, absolut. Klar: Die Textilindustrie zum 

Beispiel, die gehört mittlerweile in den fernen 

Osten. Alles, was in der Masse produziert 

wird, ist in Asien. Für eine Schweizer 

Produktion kommt das nicht mehr in Frage. 

Wir haben aber das Know-how. Wir wissen, 

wie man die Fasern herstellt. Wir wissen, 

wie man eine Firma aufbaut. Und wir haben 

Zugang zu Kapital und immer wieder Chancen, 

neue Produkte zu lancieren. 

Sie etwa haben sich als Zulieferer 

für die Automobil- und Handy-Industrie 

etabliert. Wie kam das? 

Mosterei Möhl St.Gallerstrasse 213 9320 Arbon Telefon 071 447 40 74 www.moehl.ch 

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DAVOS KLOSTERS

Wir sind mittlerweile die Nummer eins im 

Herstellen von Zündern für Airbags. Und 

sehen Sie mein Handy hier, ein älteres Modell. 

Die Hülle dieses Nokia-Handys ist aus 

Kunststoff und von uns produziert. Grundsätzlich 

gilt: Was zu allgemein ist, darf man 

nicht machen. Ein Produkt muss spezifisch 

sein, eine Nische bedienen. 

Wie lange rechnen Sie jeweils für den 

Aufbau eines neuen Produktes? 

Etwa zehn Jahre. So lange dauert es, bis das 

Produkt auf dem Höhepunkt ist. Gleich lang, 

wie es braucht, um aufgebaut zu werden, 

dauert es auch, bis es seinen Wert verloren 

hat. Ab dem Zeitpunkt, an dem das Produkt 

nur noch wenig Profit abwirft, müssen Sie 

aufhören. Nicht erst, wenn es gar keinen Profit 

mehr macht. Dann ist es bereits zu spät. 

Angestellte und Kunden für Veränderungen 

zu gewinnen, sei etwas vom 

Schwierigsten, klagen viele Führungskräfte. 

Wie erging es Ihnen? 

Am meisten Zustimmung für Veränderungen 

erhalten Sie natürlich, wenn das Unternehmen 

am Boden ist. Dann gibt es nur eins: 

Das Schiff wieder auf Kurs bringen. Das 

«Zehn Jahre. So lange dauert es, bis ein neues Produkt 

auf dem Höhepunkt ist», Christoph Blocher. 

wollen ja alle Mitarbeiter, sonst gehen die 

Arbeitsplätze verloren. Ausserdem haben 

wir auch immer wieder junge Leute eingestellt 

– mit diesen kann man Veränderungen 

umsetzen, weil sie nicht in alten Mustern 

denken. 

Sie sind bekannt für Ihr Talent, 

andere zu überzeugen. Haben Sie sich 

darin eigentlich ausgebildet? 

Ich werde oft danach gefragt, wie ich das 

mache, wie ich rhetorisch vorgehe. Man hat 

einmal sogar meine Sätze untersucht und 

dabei festgestellt: Wenn man alle meine gesprochenen 

Sätze festhält, dann ergeben einzelne 

Teilsätze nicht immer einen Sinn. Ich 

selber mache mir darüber keine Gedanken. 

Ich sage einfach das, was ich meine. Natürlich 

muss man überzeugend argumentieren, 

wenn man andere für eine Idee gewinnen 

will. Bei Vorträgen mache ich mir meistens 

nur ein paar Notizen. Und dann rede ich frei. 

Themawechsel: Im Film «l’expérience 

blocher» von Regisseur Jean-Stéphane 

Bron sind Sie auf Grossleinwand 

zu sehen. Gefällt Ihnen diese Rolle? 

Ich habe den Film am Filmfestival in Locarno 

gesehen, vor 8000 Leuten. Dabei 73 

habe ich mich angeschaut wie eine 

Drittperson. Denn es ist ja eigentlich ein 

Film von Herrn Bron, nicht von mir. Wichtig 

sind die Zuschauer, sie müssen den Film 

gut finden. An der Premiere hatte ich das 

Gefühl, dass die Leute vom Film berührt 

sind. 

In anderen Interviews vergleichen Sie 

den Film mit einem Gemälde. 

Richtig. So kommt es mir vor, wie ein 

grosses Gemälde, das ein Porträt von einer 

Person ist. Und dann redet die porträtierte 

Person selbst auch nicht mit. 

Einige wichtige Aspekte aus Ihrem 

Leben fehlen. 

Das ist notgedrungen, sonst wär der Film ja 

fünf Stunden lang geworden. Das ganze 

Umfeld erscheint im Film praktisch nicht. 

Nur meine Frau. Weil ich sie immer neben 

mir habe. 

Haben Sie sich wiedererkannt im Film? 

Ich weiss nicht, ich bin vielleicht so. Ich 

kenne mich ja nicht. Von Calvin stammt der 

Satz: «Der Mensch ist nie so blind, wie gegenüber 

sich selbst.» Deshalb rede ich auch 

nie über mich in der Politik, das hasse ich. 

Ich rede über die Sache. Und über die 

Schweiz. Ob etwas richtig oder falsch ist. 

Aber Sie wissen, was Ihr Antrieb ist? 

Nein. Das weiss ich auch nicht. Ich überlege 

mir das auch nicht. 

Die Produktionsfirma, die den Film 

realisiert hat, ist aus Frankreich. 

Wie kommt das? 

Im Ausland weckt es offenbar Interesse, 

wenn ein Schweizer Industrieller, ein Milliardär, 

wie sie da sagen, in die Niederungen 

hinabsteigt, um mit dem Volk zu sprechen. 

Das ist auch eine Tradition hierzulande. Nur 

leider machen das die Wirtschaftsleute heute 

nicht mehr, die Manager vernachlässigen 

das. Sie kennen auch die Mitarbeiter nicht 

mehr, weil sie sich nur noch in ihrer eigenen 

Sphäre bewegen. Und deshalb können Sie 

auch nicht mehr so reden, dass es die Leute 

verstehen. Hingegen sprechen sie immer 

gerne darüber, auf wie vielen Viertausendern 

sie schon waren (lacht). 

Haben Sie auch Mal einen gemacht? 

Jaja, das habe ich auch gemacht. Ich bin 

zwar nicht ein grosser Bergsteiger, aber ich 

habe grosse Freude an den Bergen. Ich finde 

die Kraft der Berge wunderbar. Und diese 

kommt ja auch ganz schön zum Ausdruck, 

in den Hodler-Bildern, die ich sammle. ◊ 


DAVOS KLOSTERS

74 

«Warum ist für das IVE Institut nicht «Wissen», 

sondern «Können» entscheidend?» 

Text: Dr. Hans-Ulrich Pestalozzi 

Bild: IVE 

provoziert oft ungerechten Tadel. Jeder 

Neuling muss erfahren, wie die berufliche 

Wirklichkeit anders ist, als das eben zu 

Ende gegangene Studentenleben. Der bekannte 

Leistungsdruck. 

Ohne Dialog kein 

Generationenverständnis 

Vor knapp zehn Jahren entstand die 

gemeinnützige Stiftung IVE – Institut für 

wertebezogenes Unternehmertum. Erfahrungen 

aus dem praktischen Berufsleben als 

Wirtschaftsanwalt in Brasilien und später 

als Manager, dann CEO und Delegierter des 

Verwaltungsrates einer grossen weltweit tätigen 

Handelsfirma der Chemiebranche in 

der Schweiz standen Pate für die Realisierung 

eines Instrumentes, um die Brücke 

zwischen Theorie und Praxis zu schlagen. 

Triebfeder ist die Einsicht, dass wir nur 

durch den gelebten Dialog zwischen der 

Nachfolgegeneration und der im Berufsleben 

engagierten Persönlichkeiten die Ursachen 

der Überzeugungen Letzterer kennenlernen 

können. Was die junge Generation 

damit anfängt, ist deren Verantwortung. 

Dr. Hans Ulrich Pestalozzi hat auch 

schon in Klosters einen Workshop für Studierende durchgeführt. 

Die richtige Antwort auf diese Frage ist 

Grund für diesen Artikel. Die richtige Antwort 

auf diese Frage ist zudem auch entscheidend 

für das Wohlbefinden von jedermann. 

Für Studierende stellt sich diese 

Frage besonders beim Eintritt ins Berufsleben. 

Neues, Unbekanntes stürzt auf einem 

ein, dabei war man eben noch so stolz, endlich 

das ersehnte universitäre Diplom in 

Händen zu halten. 

Praxiserfahrung während 

Hochschule 

Unser schweizerisches, viel gerühmtes 

duale System der Ausbildung trifft sicherlich 

auf der Ebene Lehre, Berufs- und Fachhochschule 

zu. Auf der Ebene universitärer 

Hochschulbildung fehlt jedoch der praktische 

Teil. Anders ausgedrückt, jene Institution, 

welche die Studierenden begleitet, 

ihr an der Universität oder der ETH erworbenes 

Wissen in Können umzusetzen, gab 

es nicht. Vielmehr bleibt den Studierenden 

in der Regel vorbehalten, mit dem ersten 

vollberuflichen Stellenantritt unter praktischen 

Verhältnissen zu erfahren, was es 

wirklich heisst, Wissen in Können zu wandeln. 

Jeder Lernprozess ist oft aber auch ein 

Leidensprozess. Es ist ein Wettbewerb vom 

ersten Tag an. Plötzlich befindet man sich in 

vorgegebenen Strukturen. Ungeduld der 

Vorgesetzten oder ArbeitskollegenInnen 

Vernetztes Denken 

entscheidend 

Die Aufgabe der universitären Hochschule 

ist die Vermittlung von Grundwissen 

sowie der neuesten Erkenntnisse aus der 

Forschung. Dies ist die unabdingbare Voraussetzung 

für das praktische Berufsleben 

akademischer Ausbildung. Nur hilft das 

heute von den schweizerischen Hochschulen 

angewandte Konzept des Unterrichtes, 

das sogenannte Bologna-Programm, den 

Studierenden wohl pures Wissen zu trimmen, 

kaum mehr aber «vernetzt» zu denken. 

Als zukünftige Manager, Unternehmer oder 

Start-up Gründer braucht es den unternehmerischen 

Durchblick, das Verständnis von 

Zusammenhängen. Es geht um die Erfahrung 

des Könnens, das erworbene Wissen 

richtig einzusetzen. 

Der Start ins praktische Berufsleben 

ist immer ein Sprung ins kalte Wasser. Doch 

ein gekonnter Sprung erlaubt ein Auftauchen 

ohne Verzögerung und Schaden. Der 

sportliche Wettkampf ist dabei das augenfälligste, 

farbenprächtigste und aufre- 


DAVOS KLOSTERS

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75 

Text: LAVINIE Switzerland 

Bild: Phil Müller / Metrographen 

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DAVOS KLOSTERS

76 

gendste Beispiel für den Unterschied von 

Wissen und Können. Kompetenz und Exzellenz 

ist gefragt, um zu gewinnen. Wir wissen 

aber, was das voraussetzt: praktizieren, 

praktizieren, praktizieren und ein klares 

Ziel vor Augen haben. 

Wie geht IVE vor? 

Wie wendet nun IVE dieses Prinzip 

zugunsten Studierender an? Vier bewährte 

Instrumente ermöglichen es IVE, seine 

Mission bei Studierenden zu verwirklichen: 

1.) durch Vorträge von Unternehmern bzw. 

unternehmerisch handelnden Managern; 

2.) mit dem IVE Workshop «The Future 

Leaders Project» von 10 Modulen über Werte 

in der Führung bis zum Erfahrungsbericht 

eines Unternehmensführer; 3.) als Mitglied 

im IVE Institutsmanagement, dem sogenannten 

«Erfahrungslabor», welches durch 

je einen internen Workshop vor Semesterbeginn 

für sämtliche Managementmitglieder 

aus der ganzen Schweiz abgerundet wird 

und 4.) mittels eines einjährigen Praktikums 

als Assistenz auf Kaderebene in einem Unternehmen. 

An den sechs Hochschulstandorten 

Basel, Bern, Freiburg, Lausanne, St. Gallen 

und Zürich stehen alle vier Erfahrungserlebnismöglichkeiten 

interessierten Studierenden 

offen. Dieser Erfolg nach erst 8 Jahren 

Tätigkeit beweist einerseits das auf Seiten 

der Studierenden bestehende Bedürfnis nach 

IVE Aktivitäten und andererseits deren Qualität. 

Der auf der IVE Plattform www.ive.ch 

einsichtbare Jahresbericht 2012 wiedergibt 

diese Feststellung überzeugend. 

Leadership – Workshop 

und Vorträge 

Die vielbeachteten Vorträge von CEOs 

an den sechs Hochschulstandorten geben 

nicht nur den Studierenden die Möglichkeit, 

verschiedene Führungsstile kennenzulernen 

und zu erkennen, dass eben Unternehmensführung 

Menschenführung ist, sondern sind 

auch eine herausragende Opportunität für 

die Führungskräfte, die Anliegen der heutigen 

Generation der Studierenden hautnah 

zu erfahren. 

Die IVE Workshops werden an allen 

Hochschulstandorten im Herbstsemester 

durchgeführt. Die Teilnehmerzahl schwankt 

zwischen 25 und 35, was einer idealen Belegung 

entspricht, damit die Referenten einen 

interaktive Ablauf unter Einbindung der 

Einzelperson berücksichtigen können. Die 

Begeisterung der Workshop Absolventen 

hat denn auch die Wirtschaftswissenschaftliche 

Fakultät der Universität Basel dazu 

bewogen, den IVE Workshop als Wahlfach 

in das offizielle Studienprogramm aufzunehmen. 

Ausschlaggebend war auch, dass 

alle Unterrichtenden der verschiedenen Module 

erfahrene Praktiker sind. 

Erfahrungslabor und 

Start-Ups 

Mitmachen im Institutsmanagement 

oder das Absolvieren eines Jahrespraktikums 

als Assistenz auf Kaderebene ist im Rückblick 

der meisten Betroffenen ein einmaliges 

Erlebnis. Die Stimmen aus der Wirtschaft 

sind klar: IVE AbsolventenInnen sind auffällig 

gewandt in Bewerbungsgesprächen und 

sehr rasch in die Strukturen und Prozesse der 

ersten Arbeitsstelle integriert. 

Ebenso ist IVE Pate von über fünfzig 

Start-ups, unter anderem des Wintermagazins 

«SNOWTIMES», welches Sie, geschätzte 

LeserIn, in Händen halten. Dann des 

Kosmetikunternehmens «LAVINIE Switzerland», 

welches in diesem Magazin inseriert, 

oder «Skycell», worüber Ihnen ein Artikel 

die beispielshafte Erfolgsstory von IVE- 

Start-ups auf informative Art beschreibt. 

Machen Sie mit! 

Sollte Sie IVE in irgendeiner Art angesprochen 

haben, zögern Sie nicht, sich 

über pestalozzi@iveinstitute.org zu melden. 

Die Studierenden sind hungrig, Persönlichkeiten 

im Wirtschaftsleben, in der Politik 

und im Sport zu werden – Ihre Motivation 

dazu ist entscheidend! 

IVE – Institute for value-based Enterprise 

Place de la Gare 5 

P.O. Box 778 

1701 Fribourg 

+41 (0)26 309 20 20 

◊ 

SkyCell gewinnt 

Swiss Award 

Bild: SkyCell 

SkyCell gewinnt den Swiss 

Logistics Award 2013 

SkyCell, ein Start-up aus dem IVE Institute, 

wurde anerkannt als Innovation für den 

weltweiten Export der Pharma. 

Die beiden Gründer, Nico Ros und 

Richard Ettl, sehen sich als das klassiche 

Duo Ingenieur und BWLer. «Nico hat eine 

neue Isolation konzipiert und wir haben es 

gemeinsam zu einem Produkt entwickelt,» 

erklärt Co-Gründer Ettl. Heute lösen sie das 

Problem der Pharma mit höchsten Anforderungen 

für den weltweiten Export. Aber das 

Potential ist noch grösser, in der Masse der 

Pharma. «Nun ist unser Ziel, den Container 

zum Standardcontainer für die weltweite 

Pharma zu entwickeln. Vielleicht sogar das, 

was der Seecontainer für die Weltwirtschaft 

gemacht hat», erklärt Ros. SkyCell sieht 

sich in der Lage, eine Spezialverpackung in 

der Grösse eines Brillenetuis zu designen, 

das eine Spritze mit Medikament von Brasilien 

per normalen Expressservice wie UPS 

zu einem Patienten direkt nach Hause bringt. 

«Das würde die weltweite Pharmaverteilung 

revolutionieren und die Gesundheitskosten 

helfen zu reduzieren,» so Ros & Ettl. 

Ettl und Ros wagen mit ihrem Team 

den grossen Durchbruch: «Grosse Firmen 

bringen selten die grössten Innovationen. Es 

braucht Raum für «Spinnereien». Wenige 

Grosskonzerne haben dies.» Ettl meint: 

«Startups können Innovationen wagen, die 

Chancen sind gar nicht so schlecht.» Die 

Zukunft werde auch Kollaborationen zwischen 

privaten Firmen verschiedener Grössen 

und Forschungsanstalten fordern. «Die 

Idee ist meist einfach, die erfolgreiche Umsetzung 

die Herausforderung.» ◊ 


DAVOS KLOSTERS

SkyCell 

Temperatursensitive Pharma weltweit ans Ziel 

77 

Text und Bilder: SkyCell 

SkyCell ist ein Hightech Start-up, das einen neuen Container 

für den internationalen Versand der temperatursensibelsten 

Pharmaprodukte entwickelt hat. SkyCell 770C ist die Referenz, 

wenn es um Qualität, Verfügbarkeit und Nachhaltigkeit geht. 

Basis der Technologie ist eine neue Isolationstechnologie 

und eine revolutionäre Kühltechnik. In Kombination schützen 

diese beiden Technologien die Pharmaprodukte vor Extremtemperaturen, 

wie 65°C in Dubai oder –35°C in Alaska. Somit 

lassen sich die Wachstumsmärkte der BRICS Länder mit der 

gleichen Qualität und Zuverlässigkeit versorgen, wie es in 

der westlichen Welt möglich ist. Zuletzt ist SkyCell 770C der 

erste hundertprozentig recyclebare Container. ◊ 

Kontakt: 

www.skycell.ch 

Richard Ettl 

Co-Gründer & CEO 

Richard.ettl@skycell.ch 

Andreas Ernst 

CFO & Investorrelations 

Andreas.ernst@skycell.ch 

Office 

SkyCell AG 

Technoparkstrasse 1 

8005 Zürich 


DAVOS KLOSTERS

FLUGSCHULE KAUFBERATUNG OPERATION CAMO+ 

Der eigene Helikopter 

DAS ERFOLGSINSTRUMENT 

Ob als alleiniger Besitzer oder als Miteigentümer: 

Da Vinci-Air ist Ihr Partner 

von der Kaufberatung bis zur Pilotierung. 

Helikopterpilot werden 

DER TRAUM VOM FLIEGEN 

Karrierechance oder exklusives Hobby: 

Als Helikopterpilot erleben Sie die Welt 

aus einer neuen Perspektive. 

davinci-air.ch 

Nicole Homola 

Miss Yokohama 13/14 

Für Sie, für Ihr Auto, für die Umwelt - Qualitätsreifen aus Japan 

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Das Erfolgsinstrument im 

Managementalltag: 

Helikopter von Da Vinci-Air 

Text: Tobias Schoder 

Bild: zVg. 

Ihr Pilot und Ansprechpartner für alle Helikopterfragen: Pirmin Birchler. 

Pirmin Birchler ist Gründer und Accountable Manager der Da Vinci-Air 

AG, deren Name eine Hommage an einen der berühmtesten Universalgelehrten 

aller Zeiten ist: Leonardo Da Vinci. Zum Portfolio gehört 

die Aus- und Weiterbildung von Helikopterpiloten, die technische 

Überwachung von Helikoptern, sowie die Beratung, Betreuung und 

Operation vom Heli-Kauf bis zur Pilotierung. 

Herr Birchler, wo ist Ihre Firma? 

Unser Sitz ist in Muhen, im Kanton Aargau. 

Das ist ja fast im Flachland. Welchen 

Bezug haben Sie zu den Bergen? 

Die Schweiz ist ein Sonderfall im Heliko- 

pterbusiness, da man hier eine Zusatzausbildung 

benötigt, um Gebirgslandungen auszuführen. 

Deshalb bilden wir praktisch alle 

Piloten von Anfang an auch im Gebirge aus. 

Sie behaupten, ein Helikopter 

sei das Erfolgsinstrument für 79 

Manager. Warum? 

Helikopter haben gegenüber dem öffentlichen 

Verkehr oder dem eigenen Auto gravierende 

Vorteile. Einerseits erreicht man 

sein Ziel ohne Stau, Verspätungen oder Umwege 

– wir fliegen Luftlinie und noch dazu 

schneller als ein Auto. Man ist auch nicht an 

die Reisezeiten der verschiedenen Anbieter 

gebunden, ein Check-In, wie bei normalen 

Flugreisen, entfällt. Die Flugzeit kann produktiv 

genutzt werden und die Landung 

kann äusserst nahe am Ziel stattfinden, im 

Idealfall auf dem Parkplatz vor dem Zielgebäude. 

Sie bieten also auch Taxiflüge an? 

Nein. Unser Angebot geht weit darüber hinaus. 

Interessierten Geschäftsleuten ermöglichen 

wir den Besitz eines eigenen Helikopters, 

inkl. Pilot und Wartung. Damit die 

Maschine gut ausgelastet wird, empfiehlt 

sich hier eine Eigentümergemeinschaft. 

Das heisst? 

Zwei bis vier Personen kaufen gemeinsam 

einen Helikopter, der exakt auf die Bedürfnisse 

der Gruppe passt. Der Heli wird von Da 

Vinci-Air operiert und pilotiert. Die gesamte 

technische Kontrolle, Wartung, Flugplanung, 

alle Formalitäten mit Behörden und beispielsweise 

Zöllen werden von uns ausgeführt. 

Der Kunde gibt einfach an, wann er 

wohin will. Den Rest erledigen wir. 

Warum eine Eigentümergemeinschaft? 

Wir erleben oft, dass Helis die meiste Zeit am 

Boden sind und auf Einsätze warten. Das 

rechnet sich nicht. Mit mehreren Eigentümern 

fliegt der Heli öfter. Ausserdem werden 

so sowohl die Anschaffungs-, wie auch die 

laufenden Kosten aufgeteilt. Der Besitz eines 

Helis rechnet sich wesentlich schneller. 

Was passiert, wenn zwei Besitzer 

gleichzeitig fliegen möchten? 

In diesem Fall können wir auf andere Helikopter 

zurückgreifen. Bei einem Modellversuch 

gab es aber während eines Jahres keinerlei 

Überschneidungen. Auch, wenn 

mehrere Flüge am gleichen Tag stattfinden. 

Weitere Informationen 

finden Sie online unter: 

www.davinci-air.ch 

oder im persönlichen Gespräch 

mit Pirmin Birchler: 

Tel. +41 (0)79 371 55 98 


DAVOS KLOSTERS

Janine: 

Strickjacke: Alprausch 

Snow Pant: Alprausch 

Nikson: 

Snow Jacket: Matador 

T-Shirt: Alprausch 

Snow Pant: Matador 

erhältlich bei MOB Davos 

Promenade 71, 7270 Davos-Platz 

Tel: 081 413 34 66. 

Skis: AK (ak-ski.ch)

Skifahren auf Parsenn 

Text: artikuliert.ch Bilder: Manuel Kurth Models: Janine G, Nikson G, Scout Model 

Kleidung: MOB Davos Makeup: Marianne Hausheer, Dropa Haare: Barbara Lanz, Kopps Coiffure 

Alpenfashion - der neue Trend für Sie und Ihn. Skifahren in Davos Klosters. Wo sonst? 

Modewusst, stilvoll. Auch in diesem Winter finden Sie in den lokalen Verkaufsgeschäften 

alles, was das Herz begehrt. Mit viel Liebe zum Detail suchen die Spezialisten für Sie 

das Beste. Kommen Sie zum Shoppen nach Davos Klosters. Zum Beispiel Mode für einen 

aktiven Lebensstil von MOB Davos, echte Schweizer Qualitäts-Ski von AK oder einheimische 

Skischuhe von Heierling. Unsere beiden Models, Janina und Nikson, zeigen 

Ihnen auf dem Parsenn-Gipfel, womit Sie in diesem Winter brillieren.

Snow Jacket: Alprausch 

Strickjacke: Alprausch 

Snow Pant: Alprausch 


Promenade 71 

7270 Davos-Platz 

Tel: 081 413 34 66.

Janine: 

Fleece Jacke: Matador 


Nikson: 

Snow Jacket: Perfect Moment 

Hemd: Alprausch 




Tel: 081 413 34 66. 

Skischuhe: Heierling (heierling.ch)

Snow Jacket: Perfect Moment 

Hemd: Alprausch 




Tel: 081 413 34 66.

Janine: 

Softshell Jacke: Perfect Moment 

Softshell Pant: Perfect Moment 

Nikson: 

Shirt: Manotalino 

Snow Jacket: Alprausch 

Hosenanzug: T-Shirt: Alprausch Montalino 

Schuhe: Snow Pant: Montalino Alprausch 

erhältlich bei 1560 Davos 



Tel: 081 413 34 66.

86 

10 Jahre Golf Club Klosters: 

Jetzt attraktive Einsteigerangebote 



«Jeden Tag aufs Neue stolz, wenn wir zufriedene Mitglieder 

und Gäste auf dem Golfplatz haben», 

Astrid Viglino, Managerin Golf Club Klosters. 

Der Golfschwung ist dynamisch, kraftvoll und gesund. In Klosters wird 

seit zehn Jahren Golf gespielt – der Club ist klein, aber fein. Damit ist 

Davos Klosters eine der attraktivsten Golfregionen überhaupt. 

Astrid Viglino, zehn Jahre Golf 

Club Klosters. Was bedeutet Ihnen 

das Jubiläum? 

Sehr viel. Wir haben uns in diesen zehn Jahren 

konstant weiter entwickelt. Heute nehmen 

wir einen festen Platz in der Bündner 

Golfszene ein. Damit haben wir auch gezeigt, 

dass der Golfplatz für Klosters und 

seine Gäste wichtig ist. 

Wieso sollten Winter-Ferien-Gäste auch 

im Sommer nach Klosters kommen? 

Klosters hat ein vielfältiges Angebot und ist 

auch im Sommer sehr schön. Man hat sehr 

viele attraktive Sportmöglichkeiten und da 

bietet sich doch vor oder nach dem Biken 

oder Wandern eine Golfrunde geradezu an. 

Wie war der Anfang vor zehn Jahren? 

Eine echte Herausforderung. Ich war zwar 

vorher schon im Golfbusiness tätig und 

wusste, wie so ein Betrieb läuft. Aber ich 

werde nie den ersten Tag am total leeren 

Computer vergessen. 

Was gefällt Ihnen persönlich am 

Golfplatz Klosters? 

Er ist abwechslungsreich, jedes Loch ist anders 

und speziell. Wenn ich mich nach einer 

Golfrunde an jedes gespielte Loch erinnern 

kann, dann ist für mich ein Golfplatz interessant 

– und das ist in Klosters der Fall. 

Wieso? 

Wegen der Lage und der damit verbundenen 

Aussicht. Die immer wechselnden Ausblicke 

auf Klosters und die Berge. Wir hatten 

schon Gäste, die fast das Golfspielen 

vergassen. Weil es so viel zum Schauen gibt. 

Sie sollten einmal die Blumenwiesen im 

Juni auf dem Golfplatz sehen – ein Traum. 

Der Platz ist oekozertifiziert und wir legen 

grossen Wert auf die Platzpflege. Auf 1250 

m ü. M ist das keine Selbstverständlichkeit. 

Mir persönlich gefällt auch die Driving Range, 

wo jeder nach seinem Gusto üben kann, 

ohne gestört zu werden. 

Welche Möglichkeit gibt es, den Platz 

in Klosters und Davos gemeinsam zu 

bespielen? 

Hierfür gibt es seit dem letzten Jahr die sehr 

attraktive Graubünden Golf Card. Auf eine 

Karte werden 54 Loch geladen, die individuell 

auf 7 Anlagen in Graubünden abgespielt 

werden können. Davos und Klosters 

sind dort dabei. Für nur CHF 222.00 ist sie 

an allen Tagen gültig. Davos Klosters ist 

also eine echte Golf Destination. 

Wann öffnen Sie jeweils in Klosters? 

Unsere Saison dauert von Anfang Mai bis 

Ende Oktober. 

Wieso hält Golf fit und gesund? 

Weil wir an der frischen Luft spielen und der 

Golfsport ein hervorragendes Herz-Kreislauf-Training 

ist. Bei einem Golfschwung 

werden 400 Muskeln aktiv, insgesamt hat 

der Körper etwa 650. 

Welche Einsteiger-Angebote gibt es? 

Wir bieten von Mitte Juni bis Ende September 

einen Schnupperkurs an. Einmal pro 

Woche. Wenn man wirklich den Sport erlernen 

möchte, gibt es ein attraktives Einsteigerkombi. 

Wie kann man im Golf Club Klosters 

Mitglied werden? 

Eine Unterschrift genügt. In der Eintrittsgebühr 

ist ein Aktienpaket, sowie ein à fonds 

perdu Betrag enthalten. Wir bieten günstige 

Zweitmitgliedschaften an und für die Junioren 

ist es sowieso ein kleiner Betrag. 

Wissen Sie schon, wie die Jubiläums- 

Feierlichkeiten ausschauen? 

Wir feiern unser zehnjähriges Jubiläum an 

dem Wochenende vom ersten bis zum dritten 

August 2014. Mit Golfturnier, Galaabend 

und hoffentlich vielen Gästen und Mitgliedern. 

Weitere Programmhöhepunkte 

werden im Moment noch nicht verraten – 

aber es wird welche geben, versprochen! 

Golf Klosters 

Selfrangastrasse 44 

Postfach 220 

7250 Klosters 

Tel. +41 (0)81 422 11 33 

◊ 


DAVOS KLOSTERS

O‘NEILL 

Highlights Winter 2013/2014 

87 

O’Neill richtet die Kollektion für Herbst/Winter 2013/14 neu aus: 

progressiv, edgy und funktional interpretiert O’Neill die Trends von 

der Strasse zeitgemäss und state-of-the-art. Egal, ob für den herbstlichen 

Surftrip ans kalte Meer, für den Run im Regen durch die 

Stadt oder die originellsten Tricks im Snowpark, die neue Kollektion 

begleitet entspannt durch den Winter. 

O’Neill Store Davos 

by Bardill Sport 

Talstation Jakobshorn 

www.oneill.com 

1 

2 

3 

4 

5 

6 

7 

8 

9 

10 

11 

1 Journey Parka, CHF 399.– 

2 Jones 3L Shell, CHF 599.– 

3 Jones 2L Jacket, CHF 429.– 

4 Galaxy Jacket, CHF 349.– 

5 Seb Toots Premium, CHF 479.– 

6 Ambush Jacket, CHF 359.– 

7 Mutant Jacket, CHF 359.– 

8 Karma Jacket (W), CHF 429.– 

9 Rainbow Jacket (W) CHF 339.– 

10 Sparkle Jacket (W), CHF 399.– 

11 Segment Jacket (W), CHF 349.– 


DAVOS KLOSTERS

88 

«Dietschi Print&Design AG» – der Partner für Magazine, 

Broschüren, Kataloge und Geschäftsberichte 

Text und Bild: Thomas Müller 

«Ein Heft, produziert von Meyer und Müller, das steht für echte Schweizer 

Qualität», Druckerei-Inhaber Thomas Müller. 

Zeitschriften, Bücher und so weiter. Unseren 

Kunden bieten wir nicht nur den Druck an, 

sondern in unserer Designfactory auch die 

gesamte Vorstufenarbeit, vom Layout über 

Grafik, bis hin zu Illustrationen. Für unsere 

Grossformatmaschine sind natürlich Produkte 

wie das «SNOWTIMES», sehr interessant. 

Da unsere Kompetenzen nicht nur beim 

Drucken der Druckprodukte, sondern auch 

im Gestalten und Layouten liegen, sind wir 

der ideale Partner für viele KMUs, die ihre 

Kataloge, Geschäftsberichte oder Magazine 

mit einem Partner und aus einer Hand herstellen 

wollen. Wir raten deshalb Kleinunternehmern, 

bei uns, im Herzen der Schweiz zu 

drucken. Eine Offerte können Sie am einfachsten 

mit einer E-Mail einholen 

info@dietschi.ch 

oder direkt an mich: 

thomas.mueller@dietschi.ch 

Wir freuen uns, das SNOWTIMES zu 

drucken, da es dank seinem guten Layout 

und dem interessanten Inhalt mit Bestimmtheit 

einen wertvollen Dienst leistet, zur Förderung 

der Winterdestinationen. Es ist exakt 

auf die interessanteste Zielgruppe, den interessierten 

und konsumfreudigen Mittelstand 

aus der Schweiz und aus Deutschland ausgerichtet. 

Das Heft, produziert von Verleger 

Meyer und Drucker Müller, ist nun also ein 

typisches schweizerisches Produkt. Denn 

Meyer und Müller sind ja auch typische 

Schweizer Namen, die wiederum für 

Schweizer Top-Qualität stehen! 

Ich kann Ihnen versichern, dass die 

Schweizer Druckereien in Bezug auf die 

Qualität bestimmt besser sind, als die ausländischen. 

Denn die Schweiz steht grundsätzlich 

für Top-Qualität. Und dies trifft für meine 

Druckerei ebenfalls zu. 

Warum ich mich selbständig machte? Weil 

ich vorher CEO bei einem Medienunternehmen 

war. Und somit Einblick in beide Sparten, 

Zeitungs- und Drucksachenproduktion 

hatte. Da die Abo- und Inserate-Erträge bei 

Tageszeitungen in einem steten Abwärtstrend 

liegen, entschloss ich mich zu diesem 

Schritt. Die Drucksachenproduktion scheint 

mir auf dem Markt doch wesentlich rascher 

und flexibler reagieren zu können. Mittlerweile 

rate ich jedem Jungunternehmer, den 

Schritt in die Selbständigkeit, wenn er sich 

anbietet, unbedingt zu wagen. Und gegenüber 

den Mitarbeitern immer ein Vorbild 

und im Markt der «Edelverkäufer» an vorderster 

Front zu sein. Sonst klappt es nicht. 

Wir sind nun Produktionspartner für 

Flyer, Broschüren, Kataloge, Prospekte, 

Dietschi Print&Design AG 

Thomas Müller, Inhaber / CEO 

Ziegelfeldstr. 60 

4601 Olten 

Tel. +41 62 205 75 01 

Mob. +41 79 635 30 39 

thomas.mueller@dietschi.ch 

◊ 


DAVOS KLOSTERS

YOKOHAMA ADVAN 

Mehr Informationen unter: www.yokohama.ch 

89 

1 

2 

3 4 

1 ADVAN SPORT 

Die Reifen-Generation für ultimativ sportliche Fahrweise. 

Der Strassenreifen bietet nicht nur höchste Balance, 

sondern auch exzellentes Nasshandling, Komfort und wenig 

Abrollgeräusche. Auch als Runflat (ZPS) erhältlich. 

Dimension: 16" bis 22" 

2 ADVAN SPORT V105 

Die Neuauflage des bewährten Advan Sports mit BluEarth- 

Label 1 , welcher die perfekte Balance zwischen Sport 

und Komfort vereint. OE Reifen für Premium-Fahrzeuge. 


1 (abhängig von Dimension) 

3 ADVAN NEOVA AD08R 

Ein reinrassiger Strassensportler mit ultimativem Grip auf 

trockener und nasser Fahrbahn. Dank der neuen Gummimischung 

bietet der AD08R einen lukrativen Kompromiss 

zwischen Sportlichkeit und Sicherheit. Der AD08R ist der 

schnellste und sportlichste Strassen-Reifen von Yokohama. 


4 ADVAN S.T 

Der speziell entwickelte Hochleistungsreifen für leistungsstarke 

SUV’s verbindet Sicherheit, Speed und Fahrvergnügen. 



DAVOS KLOSTERS

90 

Davos – Pionierort des 

Wintertourismus 

Text: Vladimir Pilman/Destination Davos Klosters 

Bilder: Foto- und Postkartensammlung Gugelmann, Dokumentationsbibliothek Davos 

Die Davoser Eisbahn war sehr beliebt, auch als Postkartensujet. 

Die Aufnahme ist um 1906 entstanden. 

Davos wird mit Ferien, Skifahren oder Eishockey gleichgesetzt. Die 

höchste Stadt der Alpen ist heute ein internationaler Ferien-, Sport-, 

Kongress-, Gesundheits-, Forschungs- und Kulturort in einem. Die 

Entwicklung begann vor 150 Jahren und sie hat viele Väter. Als Kurortsgründer 

gelten heute der Arzt Alexander Spengler und der Unternehmer 

Willem Jan Holsboer. 

Am 8. Februar 2015 findet mit einem Festumzug 

auf der Promenade der Höhepunkt 

der Jubiläumsanlässe «Davos 150 Jahre 

Wintertourismus – Geschichte trifft Moderne» 

statt. Vor 150 Jahren begann das Wintergeschäft 

in Davos mit genau zwei Personen. 

Der Buchhändler Hugo Richter und sein 

Arzt und Leidensgenosse Dr. Friedrich Unger 

kamen am besagten 8. Februar 1865 in 

Davos an. Hugo Richter war so schwach, 

dass er die wenigen Hundert Meter von seinem 

Ankunftsort beim Rathaus zum Hotel 

Strela, wo die beiden deutschen Gäste untergebracht 

wurden, mit Pferdeschlitten gebracht 

werden musste. Die beiden wurden 

innert weniger Monate gesund und arbeitsfähig. 

Dr. Unger betrieb während 20 Jahren 

eine Arztpraxis in Davos. Hugo Richter verliebte 

sich in die Wirtstochter Magdalena 

Michel und übernahm von seinem Schwiegervater 

das Hotel Strela. Sein berufliches 

Hauptinteresse lag im Verlagsgeschäft. 1881 

gründete er unter anderem die heute noch 

erscheinende «Davoser Zeitung». Der 

Buchhändler und Verleger Hugo Richter 

wurde zu einem der verschiedenen Pioniere, 

die einen wichtigen Beitrag für die Entwicklung 

von Davos leisteten. 

Rasanter Aufstieg des Kurorts 

Die Kunde des Heilungserfolgs verbreitete 

sich in Windeseile und der Kurort 

entwickelte sich rasant: Im Jahr 1870 verfügte 

Davos über 217 Gästebetten, bereits 

1874 hielten sich mehr Wintergäste in Davos 

auf als Sommergäste. Die Jahresstatistik 

weist für 1875 621 Betten aus, 1886 bereits 

1000 Fremdenbetten und 6‘860 Gäste. 1900 

wurden Betten- (2‘100) und Gästezahl 

(15‘800) verdoppelt. Heute werden in Davos 

rund 14‘800 angeboten (Stand November 

2013). Davos durfte im Winter 2012/13 

rund 202‘000 Gäste begrüssen, die hier 1,28 

Mio. Nächte verbrachten. 

Revolutionär wird 

Kurortsgründer 

Der 21jährige Alexander Spengler 

stand bei der Badischen Revolution 1848, in 

der die Gründung einer demokratisch regierten 

Republik gefordert wurde, an vorderster 

Front. Nach der Niederschlagung der 

Revolution floh er in die Schweiz. In Zürich 

studierte der zum Tode verurteilte Flüchtling 

Medizin. Dank der Vermittlung seiner 

Schweizer Freunde erhielt er die Stelle des 

Landschaftsarztes in Davos, die er am 8. 

November 1853 antrat. 

Zu seinem grossen Erstaunen beobachtete 

er, dass die einheimische Bevölkerung 

von der Tuberkulose weitgehend verschont 

blieb. Davoser, die sich auf 

Arbeitssuche in den Städten des Unterlandes 

angesteckt hatten, wurden sie nach ihrer 

Rückkehr in die Heimat erstaunlich rasch 

wieder gesund, auch im Winter. Das wäre 

bei Gästen auch der Fall, wenn auch die Gesundung 

etwas länger dauerte, meinte 

Spengler dazu. 1866 gab er das Amt des 

Landschaftsarztes auf, widmete sich den 

Tuberkulosekranken und gründete im gleichen 

Jahr das erste Kurhaus. 

Seine Erkenntnisse beschrieb Spengler 

in seiner 1869 erschienenen medizinischen 

Abhandlung «Landschaft Davos als Kurort 

gegen Lungenschwindsucht» – herausgegeben 

von Hugo Richter. Seine Berichte stiessen 

in Fachkreisen auf Ablehnung oder mindestens 

auf Skepsis. Doch die Erfolge und 

die wachsende Zahl der Kurgäste gaben ihm 

Recht. Spengler scheiterte zwar bei der politischen 

Revolution, doch er revolutionierte 

die medizinische Behandlung von Tuberkulosekranken, 

die beinahe 100 Jahre lang die 

erfolgreichste blieb. In Davos schuf er die 

Grundlage für einen blühenden Kur- und 

Sportort, dessen ersten Boom er noch erleben 

durfte, bevor er am 11. Januar 1901 im 

Alter von 74 Jahren verstarb. 

Vom Schiffsjungen zum 

Eisenbahnpionier 

Etwas gar verklärt wird von Historikern 

der Karrieren-Start von Willem Jan 

Holsboer, der 1848 als 14-jähriger «sein Elternhaus 

verliess». Der Junge war aller 

Wahrscheinlichkeit nach von zu Hause und 

seinem als energisch beschriebenen Vater, 

einem holländischen Webereiunternehmer, 

abgehauen und hatte als Schiffsjunge angeheuert. 

Er stieg rasch zum Steuermann und 


DAVOS KLOSTERS

Kapitän auf, landete während des Goldrausches 

in San Francisco und führte eine meuternde 

Mannschaft zurück in die Heimat. 

Seine Karriere setzte der Kapitän als kaufmännischer 

Lehrling einer Amsterdamer 

Bank fort, in deren Londoner Niederlassung 

er als 30jähriger Direktor wurde. Im April 

1865 heiratete Holsboer die 18jährige Engländerin 

Margret Elisabeth Newell Jones, 

die wenig später an Tuberkulose erkrankte. 

Ende Mai 1867 kam das Ehepaar nach Davos. 

Die junge Frau wurde von Alexander 

Spengler behandelt, starb jedoch nach fünf 

Monaten. In tiefer Trauer liess der junge 

Holsboer einen Gedenkstein für seine Frau 

in Davos Platz aufstellen. Es dauerte seine 

Zeit bis der Stein aufgestellt war. Inzwischen 

erkannte Holsboer das Potential des 

Ortes, blieb in Davos, heiratete eine Einheimische 

und engagierte sich mit voller Kraft 

beim Aufbau des Kurortes. 

Nachdem das erste Kurhaus Spenglers 

1872 bis auf die Grundmauern niedergebrannt 

war, sorgte Holsboer für die Finanzierung 

der 1873 erbauten Kuranstalt 

Spengler-Holsboer. Anfangs wurde sie von 

beiden Namensgebern gemeinsam geführt, 

später übernahm der gebürtige Holländer allein 

das in ganz Europa berühmte «Curhaus» 

– das heutige Hotel «Europe». 

Holsboer entfaltete eine heute fast unglaublich 

erscheinende Tatkraft. Sein wichtigstes 

Verdienst vorweg: Am 7. Februar 

1888 wurde auf seine Initiative die Davos 

Landquart Bahn AG gegründet. Der Spatenstich 

zum Eisenbahnbau erfolgte am 29. 

Juni 1888. Ein Jahr später wurde das Teilstück 

Landquart – Klosters in Betrieb genommen 

und am 21. Juli 1890 fand die feierliche 

Einweihung der gesamten Strecke 

statt. Da Holsboer die Ausweitung der damaligen 

Davoser Bahn plante, hatte man 

das Unternehmen 1895 in Rhätische Bahn 

(RhB) umbenannt und seit 1897 wurde die 

RhB als Staatsbahn weitergeführt. 

Ausbau des Kurorts 

vorangetrieben 

Holsboer war ein tüchtiger Hotelier, 

der im «Curhaus» ein grosses «Conversationshaus» 

und vor dem Haus ein Musikpavillon 

bauen liess und wo die Davoser Kurgesellschaft 

mit Theater- und Musik-, 

Literatur- und Wissenschaftsvorträgen unterhalten 

wurde. Es gab kaum ein Projekt, 

das von Holsboer nicht initiiert oder an dem 

er mindestens nicht beteiligt gewesen wäre. 

1871 war er Gründungsmitglied des Verschönerungsvereins 

Davos Platz, der unter 

seiner Leitung Strassen und Spazierwege 

mit Ruhebänken anlegte, oder für Strassenunterhalt 

und Schneeräumung sorgte. 1872 

erhob er als erster Hotelier in Davos eine 

Kurtaxe. 1875 war er Gründungsmitglied 

Alexander Spengler legte die 

Grundlage für das moderne Davos. 

Hugo Richter war einer der beiden 

ersten Wintergäste. 

des Kurvereins Davos Platz, der sich der touristischen 

Infrastruktur und der Reklame für 

den Ort annahm. Im gleichen Jahr liess Holsboer 

eine erste Gasfabrik bauen und beleuchtete 

die Strasse rund um das Curhaus 

mit Gaslicht. 1882 war er das Gründungsmitglied 

und Geschäftsführer des privaten 

«Consortium für Sanitäre Verbesserung», 

das 1882/83 eine erste Kanalisation erstellte, 

an dem 11 Hotels und 22 Privathäuser angeschlossen 

waren. 1886 wurde auf seine Initiative 

ein Elektrizitätswerk erstellt und 91 

Davos mit elektrischen Bogenlampen 

beleuchtet. Schwerkrank trieb er 1898 den 

Bau des Sanatoriums Schatzalp und der 

Schatzalpbahn voran. Die Eröffnung der 

Schatzalpbahn im Dezember 1899 und des 

Luxussanatoriums im Winter 1900 erlebte 

der Unternehmer nicht mehr. Er starb am 8. 

Juni 1898 an einem Schlaganfall. 

Davos das Eislaufmekka 

Die Kurgäste suchten Abwechslung 

im eher langweiligen Aufenthalt im verschneiten 

Bergdorf und vor allem britische 

Gäste waren die Pioniere des Wintersports 

in der Schweiz. 

Mitte der 1860er Jahre war das Eislaufen 

auf dem gefrorenen Davosersee beliebt. 

Wegen der Distanz und Einbruchgefahr 

wurde im Winter 1871/72 im Garten des 

Kurhauses eine erste Eisbahn künstlich angelegt 

– von Willem Holsboer. 1880/81 entstand 

am heutigen Standort der Natureisbahn 

die erste 6‘600 m 2 grosse Eisbahn, die 

im Winter 1892/93 zu einer Anlage von 

16‘000m 2 grossen Eisfläche und einem Pavillon 

für Zuschauer mit einem kleinen Café 

ausgebaut wurde. 1891 fand auf der Eisbahn 

das erste internationale Schlittschuh Wettlaufen 

statt. Gewonnen hatte ein Holländer. 

Was der zweitplatzierte 15jährige Deutsche, 

Hermann Günther, mit der gewonnenen Kiste 

Bordeaux-Wein angefangen hatte, ist 

nicht überliefert. Der 1893 gegründete Internationale 

Schlittschuh Club Davos 

(ISCD) organisierte zwischen 1899 und 

1975 an die 50 Welt- und Europameisterschaften 

im Eisschnell- und Eiskunstlaufen. 

Schottische Gäste schoben bereits 

1888 erste Curlingsteine über das Davoser 

Eis und gründeten 1892 einen der ersten 

Curlingclubs der Schweiz. Mit dem Davos 

Team der Skipperin Mirjam Ott verfügt der 

Curling Club Davos heute über ein Frauenteam, 

das an der Weltspitze mitspielt. Die 

Weltmeisterinnen von 2012 haben sich für 

die Olympischen Winterspiele 2014 in 

Sotschi qualifiziert und zählen zu den Medaillen-Anwärterinnen. 

In den 1890er Jahren wurde auf der 

Davoser Eisbahn Rink Bandy – die Vorgängersportart 

des Eishockeys gespielt. 1918 

entstand ein erster Hockey-Club, der ausschliesslich 

aus Kurgästen rekrutierte. Der 

Hockey Club Davos (HCD) wurde 1921 

von Einheimischen gegründet und 1922 stif- 


DAVOS KLOSTERS

92 

Die Davoser Bahn verkehrte seit 1890 von Landquart nach Davos. 

Die kolorierte Aufnahme entstand vor 1895. 

tete Dr. Carl Spengler, Sohn des Kurortgründers, 

den Spengler Cup. Der Zweck war 

die Förderung des Verständnisses der im 

Ersten Weltkrieg verfeindeten Völker. Der 

HCD gehört heute zu den Spitzenklubs des 

Schweizer Eishockeys und der Spengler 

Cup wird 2013 zum 87. Mal durchgeführt. 

Zentrum des Schlittelsports 

Der englische Schriftsteller und Kulturhistoriker 

John Addington Symonds lancierte 

1883 das weltweit erste Internationale 

Schlittelrennen von Davos Wolfgang nach 

Klosters, das als «Symonds-Shield» jährlich 

wiederholt wurde. Gefahren wurde auf in 

Davos konstruierten Schlitten – der Davoser 

Schlitten wird heute noch weltweit geschätzt 

und verwendet. 1900 entstand die 

Schlittelbahn von der Schatzalp nach Davos 

Platz. Aus den späteren Bobsleigh-Rennen 

entwickelte sich der Bobsport, der an den 

Pionierorten Davos und St. Moritz in der 

Schweiz eingeführt wurde. Der Amerikaner 

L. P. Child gewann 1888 in liegender Position 

und kopfvoran den «Symond-Shield». 

Diese Begebenheit gilt als Geburtsstunde 

des Skeletons. 

Auch wenn in Davos heute keine Rennen 

mehr gefahren werden, hat das Schlitteln 

als Breitensport an Bedeutung gewonnen 

und in Davos Klosters stehen neun 

Schlittelbahnen zur Auswahl. Der Klassiker, 

die drei Kilometer lange Abfahrt von der 

Schatzalp nach Davos Platz, die weitgehend 

jener von 1900 entspricht, hat von ihrer Faszination 

bis heute nichts eingebüsst. 

Moderner Skiort mit 

langer Tradition 

Die Geschichte des Skilaufs begann 

vor 130 Jahren. Der spätere Geologe und 

Lawinenforscher Wilhelm Paulcke erhielt 

als 10jähriger ein Paar Norweger Ski zu 

Weihnachten 1883 geschenkt. Seine ersten 

Versuche im Schnee sorgten bei seinen Mitschülern 

des deutschen Gymnasiums «Fridericianum» 

für Begeisterung und sie hatten 

sich solche Skier bei einem Davoser Wagner 

herstellen lassen. Die ersten Spuren im Davoser 

und wohl auch Schweizer Schnee 

wurden in jenem Winter auf Bolgen und im 

Dischmatal gezogen. 

Die eigentliche Entwicklung begann 

1889 als die beiden Brüder Tobias und Johann 

Branger begonnen hatten, sich das 

Skifahren selbst beizubringen. Sie übten in 

Abgeschiedenheit und teils erst nach Einbruch 

der Dunkelheit, um dem Spott ihrer 

Dorfgenossen zu entgehen. Schon 1890 

wagten sie eine Tour auf die Strelaalp und 

1893 von Davos nach Arosa und zurück. Sir 

Arthur Canon Doyle – der geistige Vater von 

Sherlock Holmes – begleitete sie bei der 

Wiederholung 1894. Den humoristisch-ironischen 

Bericht – über die lange Abfahrt auf 

Hosenboden, die der als unverwüstlich angepriesene 

Harris-Tweed nicht überstand – 

veröffentlichte der Schriftsteller im «Alpine 

Journal» und löste damit in England ein riesiges 

Echo aus. Dies war einer der Grundsteine 

für die Begeisterung der Briten für 

den Skisport, der auch heute noch andauert. 

1895 versuchten vier englische Skitouristen 

die Doyle-Tour zu wiederholen. Wegen 

ihrer geringen Ortskenntnisse verirrten 

sie sich und gelangten – nach einer eiskalten 

Nacht in einer Alphütte – nach Küblis und 

nicht zum Zielort Arosa. Durch diesen Zufall 

war die eine Legende und Mythos der Alpen 

– die Skiabfahrt vom Weissfluh nach Küblis 

– entdeckt. Die 12 km lange Abfahrt gilt bei 

Schneesport-Fans heute noch als Highlight 

und Herausforderung. 

1924 wurde auf dieser Strecke das 

erste Parsenn-Derby durchgeführt. Es war 

eines der ersten Abfahrtsrennen der Schweiz 

und das älteste Volksskirennen unseres Landes. 

Heute stürzen sich noch jedes Jahr die 

Athleten auf die mittlerweile verkürzte Strecke. 

Besonders viel Spannung bietet das 

Mannschaftsrennen, bei welchem vier Fahrer 

im Team gleichzeitig und im Windschatten 

Richtung Ziellinie schiessen. 

Bequem auf den Berg 

In Davos sind erstmals in der Geschichte 

des alpinen Wintersports Skifahrer 

bergauf gefahren statt hochgelaufen. Die 

Eröffnung der Parsennbahn 1931 (1. Sektion) 

und 1932 (2. Sektion) war der Start des 

Massenskitourismus. 

Die Standseilbahn erschloss ein Skigebiet, 

das seit Anfang des 20. Jahrhunderts 

berühmt und beliebt war. Mitte der 1930-Jahre 

war von 153 bekannten Skitouren im Parsenngebiet 

die Rede. Die Parsennbahn war 

von Anfang an bei Wochenend- und später 

Tagesgästen beliebt. Im ersten Betriebsjahr 

transportierte die Bahn 64‘690 Gäste, im 

zweiten waren es bereits 98‘779 und bis zum 

Ausbruch des Zweiten Weltkriegs stieg die 

Zahl auf 232‘473. Wenige Jahre nach der Eröffnung 

wurde der kleine Wagen durch einen 

grösseren ersetzt und später erfolgte der 

Betrieb mit Doppelwagen. 

2002 (1. Sektion) und 2010 (2. Sektion) 

wurde eine Gesamtsanierung mit Trassee-Neubau 

und neuester Technik vorge- 


DAVOS KLOSTERS

nommen. Wegen der Geschwindigkeit der 

Wagen wird die Parsennbahn auch als TGV 

der Alpen bezeichnet. 

An Weihnachten 1934 wurde am Fuss 

des Jakobshorns der erste Schlepplift der 

Welt in Betrieb genommen. Der Skilift wurde 

über die Jahre modernisiert, der Standort 

hingegen ist noch derselbe. Ebenfalls hat 

sich auch das Publikum geändert. Waren es 

in den Anfängen Skifahrer und später Skispringer 

der Bolgen-Schanze, sind es heute 

die jungen Ski- und Snowboardschüler sowie 

die Freestyler, welche ihre Tricks in der 

Halfpipe oder auf den Sprüngen auf Bolgen 

zeigen. 

Vom Kurort zum 

Gesundheitsplatz 

1925 zählte Davos 14 Privatsanatorien, 

25 Kurhotels, 216 Pensionen und acht 

Volksheilstätten mit rund 6‘200 Betten. 

Nach dem Ende des Zweiten Weltkriegs 

wurde die Behandlung der Turberkulose mit 

Antibiotika entdeckt und immer breiter angewandt. 

Die Davoser Heilstätten und Sanatorien 

wandelte man entweder in Hotels um 

oder orientierten sie neu als Kliniken, die 

vorwiegend auf Asthmabehandlungen spezialisiert 

waren. In den 1950er Jahren waren 

es noch deren zwei Dutzend, um 2000 noch 

sechs, heute nur noch drei, wobei die Hochgebirgsklinik 

Davos akut gefährdet ist. 

Doch dank des Kurortes hat sich ein Gesundheitsplatz 

in Davos entwickelt, mit 

einem starken Regionalspital, das auch 

Sportmedizin für Sportler anbietet, drei Kliniken, 

einer grossen Anzahl frei praktizierender 

Ärzte und Gesundheitsdienste, von 

Akupunktur über traditionelle Chinesische 

Medizin, Physiotherapie, Ostheopathie bis 

zu Alternativmedizin. 

Sanatoriumsärzte gründeten 

Forschungsplatz 

Bereits im 19. Jahrhundert hatten sich 

Sanatoriumsärzte bemüht, den Zusammenhang 

zwischen Hochgebirgsklima und Tuberkuloseheilung 

wissenschaftlich zu belegen. 

1907 eröffnete Dr. Carl Dorno das 

«Physikalisch-Meteorologische Observatorium 

Davos (PMOD)», das sich der Erforschung 

des heilenden Bergklimas verschrieb. 

1922 gründeten Davoser Ärzte das 

«Institut für Hochgebirgsphysiologie und 

Tuberkuloseforschung in Davos», aus dem 

sich das noch heute bestehende Schweizerische 

Forschungsinstitut für Hochgebirgsklima 

und Medizin (SFI) entwickelte, das 

heute das PMOD und das das Schweizerische 

Institut für Allergie- und Asthmaforschung 

(SIAF) führt. Das bekannteste Forschungsinstitut 

ist das WSL-Institut für 

Schnee und Lawinenforschung Davos 

(SLF). Es verdanke seine Entstehung dem 

Sportort, der sich parallel zum Kurort entwickelte. 

Nach dem Bau der Parsennbahn 

(1931/32) bestand die Möglichkeit der 

Schneeerforschung direkt im Hochgebirge. 

1936 entstand auf dem Weissfluhjoch das 

erste Schneelabor und dort befand sich auch 

der erste Sitz des 1942 gegründeten Eidg. 

Instituts für Schnee- und Lawinenforschung 

Weissfluhjoch Davos (SLF). 1996 wurde 

der Hauptsitz des SLF an die Flüelastrasse 

in Davos Dorf verlegt. Heute sind in Davos 

fünf Forschungsinstitute angesiedelt, die 

über 300 Arbeitsplätze für hochqualifizierte 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anbieten 

und eine Wertschöpfung von ca. 37 Mio. 

Franken generieren. Sie trugen und tragen 

zudem einen wichtigen Beitrag zum Kongressort 

Davos bei. 

Kongressort dank Kurort 

Die Wurzeln des Kongresswesens reichen 

bis ins Ende des 19. Jahrhunderts zurück, 

als im Höhenkurort Davos berühmte 

Gäste und führende Mediziner aus ganz Europa 

lebten. Die erfolgreiche Behandlung 

von Lungenkranken führte dazu, dass Ärzte 

an Tagungen und Schulungskursen ihr Fachwissen 

austauschen und an Kollegen aus 

dem In- und Ausland weitergeben. 1923 organisierten 

die Davoser Ärzte einen ersten 

internationalen Kongress, der fünf Jahre 

nach dem Ende des Ersten Weltkriegs Wissenschaftler 

aus verfeindeten Ländern wieder 

zusammenführte. Albert Einstein eröffnete 

1928 die ersten «Davoser Hochschulkurse», 

an denen herausragende Persönlichkeiten 

aus ganz Europa als Referenten und 

jeweils mehrere Hundert Studenten und Zuhörer 

teilnahmen. Nach 1931 wurden sie 

wegen des aufkommenden Nationalsozialismus 

in Deutschland eingestellt. Nach dem 

Zweiten Weltkrieg führte die Deutsche 

Bundesärztekammer ab 1953 ihre Fortbildungskongresse 

in Davos durch. 1960 kamen 

die Kurse der Arbeitsgemeinschaft für 

Osteosynthesefragen (AO) für Chirurgen 

aus aller Welt dazu. Der Erfolg dieser ersten 

Kongresse führte zum Bau des 1969 eröffneten 

Kongresshauses. 1979 und 1989 93 

wurde es zum Kongresszentrum erweitert 

und 2010 erfolgt der Ausbau zum 

modernsten Kongresszentrum der Alpen. 

Dieses erste Kongresshaus in Davos 

brachte den jungen Wirtschaftsprofessor 

Klaus Schwab auf die Idee, ein europäisches 

Managersymposium zu initiieren. 1971 fand 

das «European Management Forum» erstmals 

statt und änderte 1987 den Namen auf 

«World Economic Forum». Jedes Jahr im 

Januar nehmen über 2‘000 Top-Führungsleute 

aus Politik und Wirtschaft, Kultur, 

Wissenschaft, Medien und Gesellschaft an 

der Jahrestagung des WEF in Davos teil. 

Das Kongressgeschäft ist ein wichtiger 

Wirtschaftsfaktor für Davos. Die durch 

Kongresse ausgelösten Umsätze von ca. 61 

Mio. Franken führen zu einer regionalen 

Wertschöpfung von ca. 54 – 56 Mio. Franken. 

Davon profitiert nicht nur die Hotellerie, 

sondern auch das Gewerbe, Handel und 

Dienstleistungsbranche. Etwa 600 – 650 

Arbeitsplätze werden direkt oder indirekt in 

Davos geschaffen oder gesichert. ◊ 

Quellen: 

– Jules Ferdmann: Der Aufstieg von Davos, 

2. Auflage 1990, Buchdruckerei Davos AG 

– Dr. Christian Jost: Der Einfluss des 

Fremdenverkehrs auf Wirtschaft und 

Bevölkerung in der Landschaft Davos, 

Verlag Stämpfli & Cie., Bern, 1952 

– Max Pfister: Davoser Persönlichkeiten, 

Buchdruckerei Davos AG, 1981 

– Max Pfister: 50 Jahre Parsennbahn, 

Verlag AG Parsenn Bahnen, 1982 

– Notker Ledergerber: 100 Jahre ISCD, 

Eigenverlag ISCD 1994 

– Kasimir Edschmid: Davos, die 

Sonnenstadt im Hochgebirge, 

Orell Füssli Verlag Zürich, 1932 

– Yvonne Schmid, Davos eine Geschichte 

für sich, Verlag Desertina, 2012 

– Internet-Seiten des SLF und AO 

– Regionale Wertschöpfung des Kon 

gresstourismus Davos, Universität 

St. Gallen, 2008 

– Internetseite Gemeinde Davos, 

Angaben zur Wirtschaft 


DAVOS KLOSTERS

Madrisa-Land: Hacher, 

der Macher 


Bild: DDO 

Hacher Bernet, was ist 

neu in diesem Winter auf 

Madrisa? 

Der Madrisahof. 

Was steckt da alles drin? 

Ein neues, öffentliches 

Restaurant mit Bedienung. 

Und Aussenterrasse. Im 

oberen Stock der Club mit 

Lounge. Diesen können 

Sie für Anlässe buchen. Im 

Untergeschoss ist der 

Weinkeller. Mit zwei Küchen, 

Platz für Kochkurse. Dazu 

Aussenbar, Grill und Liegestühle 

– die höchste Aussicht 

in der Region Prättigau. 

Wieso dieses Eventhaus? 

Für wetterunabhängige 

Anlässe, Firmenevents oder 

Geburtstage. Seminare. 

Banketts. Buchen können 

alle – von gross bis klein. 

Das Ziel ist ja, dass wir mit 

dem Erlös dann die lange 

ersehnte Sesselbahn bauen. 

Buchungs-Hotline für Events 

im neuen Madrisahof: 

Tel. +41 (0)81 410 21 80 

www.madrisa-land.ch

Der Golfplatz Davos macht bis zum 

Frühjahr den Winterschlaf 

Ab dem Frühjahr verschönert der Golf Club Davos Ihre Freizeit mit: 18-Loch-Platz, 

Restaurant, Übungsanlage, Topevents, Golfkursen und Spezialangeboten. 

Golf Club Davos, Mattastrasse 25 –27, CH-7260 Davos Dorf, www.golfdavos.ch

Snowtimes-2014-Davos

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