MAGAZIN Solothurner Spitäler 1/2017

NEUBAU BÜRGERSPITAL SOLOTHURN
Wer im Bett liegt soll nicht
mehr an Besuchern vorbeigefahren
werden müssen: Im
Neubau Bürgerspital Solothurn
werden Patienten- und
Besucherströme getrennt.
EIN SPITAL IST EIN KOMPLEXES, technisches System
aus zahlreichen Abläufen, Strukturen sowie
Personen- und Materialströmen. Viele Bereiche sind
darin involviert, wie etwa das Lager, die Wäscherei,
die Küche mit dem Essenstransport, das Labor, die
Zentralsterilisation, die Entsorgung, die Reinigung
usw. Stocken diese Ströme, verlangsamen sich die
Prozesse und der Aufwand steigt. Im jetzigen Bürgerspital
mangelt es beispielsweise an Puffer- oder sogenannten
Bahnhofsflächen, wo Material zwischengelagert
werden kann, bevor es etwa in die Materialräume
auf den Stationen gebracht werden kann, sowie
ausreichend Liftanlagen (vertikale Transportmittel).
IM UNTERGESCHOSS IST DIE SITUATION SO, dass
sich auf den schmalen Gängen grosse Transportwagen
kreuzen, es gibt zahlreiche Knotenpunkte, bei
denen sie sich hin und wieder gegenseitig behindern
und es zu Wartezeiten kommen kann. Eine Studie zur
Untersuchung der Warenflüsse kam zum Schluss,
dass im Durchschnitt pro Knoten alle zwei bis drei
Minuten eine Bewegung stattfindet, in Spitzenzeiten
nahezu jede Minute. Werden ausserdem Patienten in
ihren Betten in eine andere Abteilung transportiert,
müssen sie zusammen mit Besucherinnen und Besuchern
vor dem Lift warten. Das führt zu unangenehmen
Situationen für die Patienten, die sich, im
Bett liegend, in ihrer Intimsphäre gestört fühlen.
LOGISTIK IM NEUBAU:
GETRENNTE WEGE GEHEN
Um ein Akutspital zu betreiben, müssen jeden Tag rund 30 Kubikmeter Waren umgesetzt werden.
Damit dies reibungslos funktioniert, sind Besucher- und Logistikwege im neuen Bürgerspital getrennt.
IM NEUBAU DES BÜRGERSPITALS SOLOTHURN werden
diese Engpässe eliminiert, und die Logistikwege
und diejenigen für Patienten und Besucherinnen und
Besucher werden getrennt geführt. Neu stehen auch
deutlich mehr Liftanlagen zur Verfügung. Müssen
Patienten also von der Station in die Radiologie, steht
ihnen zukünftig ein separater Weg zur Verfügung,
sie müssen nicht mehr durch öffentliche Lift- oder
Besucherbereiche geschoben werden. Besuchende
wiederum gelangen auf anderen Wegen auf die Abteilungen
als Waren, das Personal und der liegende
Patient. Ausserdem können gewisse Auf züge nur für
die Logistik reserviert werden, damit die Stationen
und Bereiche rasch mit Material versorgt werden
können.
OPTIMAL GEPLANT ist die Krankenhauslogistik
dann, wenn sie effizient
ihre Funktion erfüllt und für die Mitarbeitenden
unbemerkt bleibt.
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