ME2BE_Campus_FH_2017

CAMPUS STUDIUM COMPANIES PORTRAITS
Zufrieden mit Forschung
und Lehre an der HAW:
Prof. Dr. Henning Kontny
Gute Logistik merkt man nicht!
Prof. Dr. Henning Kontny, Leiter des Departments Wirtschaft an der
Hochschule für Angewandte Wissenschaften (HAW), über Digitale
Vernetzung, Industrie 4.0 und logistische Herausforderungen der Zukunft
Wer bei „Logistik“ an Speditionen, Containerschifffahrt und Paketdienste
denkt, ist auf der richtigen Spur, doch Transport und Lieferung sind
nur Teilaspekte von Unternehmenslogistik. Logistik – das ist die
„ganzheitliche Planung, Steuerung, Koordination, Durchführung und
Kontrolle aller unternehmensinternen und unternehmensübergreifenden
Informations- und Güterflüsse“. Da steckt also mehr dahinter.
Was genau, haben wir Prof. Dr. Kontny gefragt, Logistikprofessor
an der HAW und Leiter des dortigen Departments Wirtschaft.
Im Business Innovation
Lab (BIL) beschäftigen sich
Logistikstudierende mit
adaptiver Auftragsplanung
für mittelständische
Unternehmen.
ME2BE: Herr Professor Kontny, was ist Ihre
Lieblingsfrage an Studierende?
Viele Studierende finden den Weg ins Studium
über den hohen Fachkräftebedarf und die
damit verbundenen guten Zukunftsperspektiven
von Logistikexperten. Eine Standardfrage
an Studienanfänger lautet: „Warum studieren
Sie Logistik? Ich stelle immer wieder fest,
dass sich vielen Studierenden die Komplexität
der Logistik erst gegen Ende des Studiums
erschließt. Oft höre ich dann des Satz: „Jetzt
verstehe ich erst, was Logistik alles umfasst!“
Was lernen Studierende im Bachelorstudium
„Logistik / Technische BWL“ an der
HAW und welche Kenntnisse und Fähigkeiten
sollten sie mitbringen?
Studierende lernen, Lieferketten zu analysieren,
nach wirtschaftswissenschaftlichen
Gesichtspunkten zu bewerten und selbstständig
neue Lieferketten zu planen und zu betreiben.
Mitzubringen sind idealerweise Interesse
an wirtschaftlichen Zusammenhängen, IT-,
Management- und Planungsprozessen sowie
ein technisches Grundverständnis. Bei uns
wird studiert, aber auch programmiert, gelötet
und geschraubt.
Was ist eigentlich das Ziel von Logistik?
Bei der Logistik und dem Supply Chain
Management geht es um die ganzheitliche
Optimierung von internationalen Wertschöpfungssystemen.
Ziel ist es, möglichst wenig
Ressourcen zu verschwenden und eine bestmögliche
Kundenzufriedenheit zu erreichen.
Dafür müssen alle Abläufe – von der Rohstoffgewinnung
bzw. der Wiederverwertung von
Stoffen über die Produktion und den Handel
bis hin zur Rückführung der Produkte – in
einer mehrstufigen Struktur mit selbständigen
Akteuren optimal organisiert werden.
Woran erkennt man gute Logistik?
Es gibt die Weisheit: „Gute Logistik merkt
man nicht!“ Wenn alle Kundenanforderungen
erfüllt werden, alle Prozesse planmäßig
und sauber ablaufen, ohne dass es zu Verzögerungen
kommt und externe Dienstleister
kurzfristig und kostenpflichtig gebucht werden
müssen … dann kann man von gelungener
Logistik sprechen. Dies funktioniert
allerdings zunehmend weniger, weil die
Anforderungen, Prozesse schnell und flexibel
zu gestalten, ständig steigen. Da gibt es in
Unternehmen zum Teil große Unterschiede
zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Ich
kenne kein Unternehmen, dass sich logistisch
nicht noch verbessern könnte!
Heute sind über 20 Milliarden Geräte und
Maschinen über das Internet vernetzt – bis
2030 werden es rund eine halbe Billion
sein. Digitalisierung und Vernetzung wird
mehr und mehr zum Motor für Wachstum
und Wohlstand. Mit dem „Business Innovation
Laboratory“ investiert das HAW in
die Logistikforschung. Worum geht es in
diesem Projekt?
Die Idee des „Business Innovation Laboratory
(BIL)“ ist es, einen integrierten Ansatz
für Forschung, Lehre und Transfer zu erarbeiten,
der eine wissenschaftlich fundierte
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