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Investitionen Das Investitionsvolumen der Kaufhof-Warenhaus-Gruppe betrug 1996 insgesamt 245,0 Mio DM. Schwerpunkt der Investitionstätigkeit bildete die Umstellung von Kaufhof-Filialen auf das Galeria-Konzept, die ca. 40% der Gesamtinvestitionen ausmachte. Ein wesentlicher Teil floß in die Neuordnung der Logistik. Hinzu kamen noch Investitionen für Instandhaltungsund Erweiterungsprojekte. Die Kaufhalle AG tätigte für gezielte Filialmodernisierungen und den Erwerb einer Immobilie in Brandenburg Investitionen in Sachanlagen in Höhe von 45,3 Mio DM. Das Warenhaus-Logistik-Konzept Unter der Bezeichnung „Neue Logistik/Stufe 2“ wird seit Frühjahr 1995 für Textilien und Hartwaren ein Konzept realisiert, das bedeutende Rationalisierungspotentiale erschließt. Ziel ist es, die Warenbeschaffung und -bearbeitung auf wenige Stellen zu konzentrieren, um die operativen Kosten drastisch und nachhaltig zu senken und die sortimentsbezogene Schlagkraft und den Servicegrad erheblich zu verbessern. Ergebnisse dieser Maßnahmen liegen in 36 geringeren Kosten durch Vereinfachung der Arbeitsabläufe, günstigeren Einkaufskonditionen durch Bündelung der Warenbeschaffung und der Transportströme, geringerer Kapitalbindung durch Reduzierung der Lagerhaltung und Umsatzsteigerung durch die Verbesserung von Präsenz und Servicegrad. Mit der neuen Logistik stellt sich die Kaufhof Warenhaus AG gut gerüstet dem Wettbewerb. Der Projektabschluß ist für Frühjahr 1998 vorgesehen. Personaleinsatz weiter optimiert In der Kaufhof-Warenhaus-Gruppe betrug die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter, auf Vollarbeitskräfte umgerechnet, 28.988. Die Quote der Teilzeitbeschäftigten blieb mit 37% aller durchschnittlich beschäftigten Vollarbeitskräfte nahezu konstant. Gleichzeitig erzielte die Kaufhof-Warenhaus- Gruppe durch den beginnenden Einsatz computergesteuerter, flexibler Personaleinsatzplanungssysteme eine deutliche Effizienzsteigerung im Bereich des Verkaufspersonals. Dazu trägt auch K-TV, Kommunikations-Fernsehen, bei. Das erste Unternehmensfernsehen im Handel sichert einen schnellen und persönlichen Informations- und Kommunikationsfluß mit allen Mitarbeitern. Die wesentlichen Einsatzgebiete liegen im Dialog zwischen Vorstand und Mitarbeitern sowie zwischen einzelnen Bereichen wie Einkauf und Verkauf. Produkt- Schulungsprogramme, Weiterbildungsseminare und Live-Übertragungen stehen auf dem Programm. Per Telefon oder Fax-Hotline können sich Mitarbeiter direkt in die Sendung einschalten. K-TV wird digital gesendet und über Satellit empfangen. Die Kaufhalle AG beschäftigte 1996 durchschnittlich, auf Vollarbeitskräfte umgerechnet, 6.767 Mitarbeiter. Dies entspricht einem Rückgang von 7,9%, der u.a. aus der Schließung von Kaufcenter-Filialen resultiert. Die Quote der Teilzeitbeschäftigten erhöhte sich um 1,4 Prozentpunkte auf 68% aller Mitarbeiter.
Standorte Kaufhof-Warenhaus-Gruppe 145 Häuser der Kaufhof- Warenhaus-Gruppe NORDRHEIN-WESTFALEN Köln RHEINLAND-PFALZ SAARLAND NIEDERSACHSEN Frankfurt Stuttgart SCHLESWIG- HOLSTEIN BREMEN HESSEN BADEN-WÜRTTEMBERG HAMBURG Hannover SACHSEN-ANHALT THÜRINGEN MECKLENBURG- VORPOMMERN Nürnberg BAYERN BRANDENBURG München Leipzig BERLIN SACHSEN Stand: Dezember 1996
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