Nachhaltigkeitsbericht 2011 - ICG Integrated Consulting Group
Nachhaltigkeitsbericht 2011 - ICG Integrated Consulting Group
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Erfolgreicher Change braucht Faktenn<br />
und Emotion<br />
Ist-Zustand<br />
A<br />
Strategie, Strukturen, PProzesse,<br />
Systeme<br />
Change e<br />
„outside the sskin“<br />
„inside the skin“<br />
Persönliche Übbergänge<br />
Verhalten, Gefühle, Glaubennssätze,<br />
mentale Modelle<br />
Unsere Beratungsarbeit basiert auf eeinem<br />
fundierten Beratungsansatz<br />
Wie funktionieren<br />
Organisationen?<br />
Wie passiert absichtsvoller<br />
Wandel?<br />
(Modelle, Annahmen)<br />
Organisation<br />
Gruppe<br />
Mensch<br />
6<br />
Infora <strong>Consulting</strong> <strong>Group</strong><br />
Welche Prinzipien<br />
machen<br />
Organisationen<br />
erfolgreicher?<br />
B Soll-Zustand<br />
Was tue ich als Führungskraft,<br />
ProjektleiterIn, BeraterIn …<br />
um nachhaltigen Change zu bewirken?
Change language