Nachhaltigkeitsbericht 2011 - ICG Integrated Consulting Group
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2.3. Eckdaten <strong>ICG</strong> Infora GmbHH<br />
Stand per 31.12.<br />
MitarbeiterInnen<br />
Gesamtkapitalisierung<br />
Verbindlichkeiten<br />
Eigenkapital<br />
Erlöse (netto) ( )<br />
Aufwand<br />
Betriebsaufwand<br />
Personalaufwand<br />
Ausschüttungg Beschluss<br />
demnächst 300.000<br />
Steuern (KÖSt+KESt)<br />
2.4. Organisations Organisations- und Steue<br />
rungsprinzipien <strong>ICG</strong> <strong>ICG</strong>-Gruppe Gruppe<br />
� Kern des Unternehmens sind die unternehmmerischen<br />
Einheiten (in Form von Geschäfts-<br />
feldern; regional und/oder inhaltlich gegliedeert)<br />
• mit autonomer Geschäftsgestaltung im Rahmen<br />
von Guiding Principles<br />
• starker gemeinsamer Gruppenidentität soowie<br />
• intensiver Vernetzung zwischen den Einh heiten<br />
� Die Schlüsselpersonen der Geschäftsfelder/ /Unternehmen sind Partner/Gesellschafter<br />
der gesamten <strong>ICG</strong>-Gruppe. Die strategischeen<br />
Richtungsentscheidungen werden von der<br />
Gesellschafterrunde getroffen.<br />
� Die Gruppe wird von einem Managementbooard<br />
koordiniert. Das Managementboard<br />
umfasst derzeit folgende Mitglieder, die Verttreter<br />
der wesentlichen Geschäftsfelder sind<br />
sowie gruppenweite Managementfunktionenn<br />
erfüllen:<br />
• Dietmar Bodingbauer • Istvan Kosztolanyi<br />
(HU)<br />
• Georg Brandner • Günter Kradischhnig<br />
• Hubert Dolleschall • Zoltan Marton ( HU)<br />
• Dieter Haselbach (D) • Andreas Pölzl<br />
• Manfred Höfler • Franz Schwarenthorer<br />
• Michael Kempf (D) • Mihai Svasta (RRO)<br />
• Bela Kezy (HU)<br />
8<br />
Infora <strong>Consulting</strong> <strong>Group</strong><br />
2010 2009<br />
40 40<br />
1.724.478 1.235.865<br />
592.683 788.066<br />
1.131.795 447.799<br />
4.651.499 3.892.167<br />
1.902.398 1.557.189<br />
669.464 714.412<br />
199.112 126.317
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