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Jubiläumsschrift - 25 Jahre BVK

Ein Vierteljahrhundert BVK - Die Festschrift zum 25-jährigen Verbandsjubiläum stellt Ihnen den Verband und seine Mitglieder vor.

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<strong>25</strong> <strong>Jahre</strong> <strong>BVK</strong> – Rückblick<br />

und Ausblick<br />

Im Jahr 1989 gründeten die in Deutschland tätigen<br />

Beteiligungsgesellschaften den <strong>BVK</strong>. Im gleichen Jahr<br />

brach der US Junk-Bond-Markt zusammen und löste eine<br />

Finanzkrise aus. Neben Drexel Burnham gingen Unternehmen<br />

und PE-Häuser unter, die der Faszination des<br />

Leverage erlegen waren. Das LBO-Geschäft erhielt seinen<br />

ersten Dämpfer, gierige Junk-Bond-Anleger erlitten<br />

Verluste. 1995 begann der kometenhafte Aufstieg des<br />

VC-finanzierten Technologiebereichs. 2001, mit dem<br />

Ende dieses Hypes, kam es zu einer weiteren Ernüchterung<br />

bei den Marktteilnehmern.<br />

Max W. Römer<br />

Ein ähnliches Phänomen wiederholte sich 2007:<br />

Der Preis für den Erwerb des realwirtschaftlichen<br />

Kerns, d.h. aller in diesem Jahr weltweit produzierten<br />

Güter und Dienstleistungen, betrug 54 Bio. Dollar. Für<br />

alle darauf bezogenen verbrieften Produkte wäre ein<br />

Betrag von 600 Bio. Dollar fällig geworden. Stark vereinfacht: Jede Taxifahrt, jeder Liter<br />

Milch und jedes im Jahr 2007 erstellte Produkt war bereits elf bis zwölf Mal verwettet.<br />

<strong>25</strong> JAHRE <strong>BVK</strong><br />

14|15<br />

Einsichten<br />

Die Lehre, die wir als PE-Häuser daraus ziehen sollten, ist einleuchtend:<br />

• Der realwirtschaftliche Kern eines Wirtschaftssystems lässt sich durch<br />

zertifizierte Versprechen mittel-/langfristig nicht aufblähen.<br />

• Erfahrene PE-Häuser lassen sich von finanztechnischen Instrumenten der<br />

wundersamen Geldvermehrung nicht blenden.<br />

• Eigenkapital investieren heißt Verantwortung übernehmen für das Schicksal<br />

solide finanzierter Unternehmen, um deren Produktivität zu steigern,<br />

Wachstum zu ermöglichen und Innovationskraft gezielt zu fördern.<br />

• Problemlösung und Demut in Zeiten der Krise sind genauso gefragt wie Kontrolle<br />

und Bescheidenheit in Phasen der Hochkonjunktur.<br />

DAS KERNTEAM VON QUADRIGA CAPITAL FORMTE SICH VOR MEHR ALS <strong>25</strong> JAHREN UND IST SEITDEM PARTNER DES<br />

MITTELSTANDS. MAX W. RÖMER, GRÜNDUNGSPARTNER, IST SEIT 37 JAHREN IM EIGENKAPITALGESCHÄFT TÄTIG UND<br />

WAR EINER DER GRÜNDUNGSVORSTÄNDE DES <strong>BVK</strong>.

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