Leistungskatalog 2018

Besondere Dienstleistungen
Unternehmensspezifischer Krankenquotenprozess
Entwicklung und Implementierung
Erkältungen, Rücken und die Psyche – wenn Arbeitnehmer im
Betrieb fehlen, ist in der Mehrzahl der Fälle eine dieser Diagnosen
dafür verantwortlich. Das ist ein Ergebnis des Gesundheitsreports
der Techniker Krankenkasse (TK). Die Krankenkasse hat im
vergangenen Jahr den höchsten Krankenstand unter ihren
Versicherten seit 14 Jahren verzeichnet. Insgesamt waren im
vergangenen Jahr etwa die Hälfte der Versicherten mindestens
einmal krankgeschrieben und damit drei Prozent mehr als im Jahr
zuvor.
Ihr Nutzen
In diesem Workshop zeigen wir Ihnen einen Prozess, der es Ihnen
als Unternehmen ermöglicht, den Krankenstand in Ihrem
Unternehmen zu reduzieren und auch die Mitarbeiterzufriedenheit
zu erhöhen.
Inhalte
Dauer
2 – 4 Tage
Trainer
Christian Voss
Erfolgsinvestition
Auf Anfrage
(abhängig von TN-Anzahl
und Anzahl der Tage)
Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam einen unternehmensspezifischen Prozess und geben Ihnen
alle möglichen Gesprächsinstrumente und Werkzeuge zur Nachvollziehbarkeit und
Nachhaltigkeit an die Hand.
- hohe Krankenquote „Auswirkung auf Arbeitsprozesse und Unternehmen“
- Warum eine hohe Krankenquote die Krankenquote beeinflusst!
- Differenzierung „krank sein, glauben krank zu sein und krank feiern“
- Welche Fürsorgepflicht habe ich als Unternehmen? Welche Verantwortung hat der Arbeitnehmer?
- Fehlzeiten messen und managen „Strukturen und Prozesse“
- Gesprächsinstrumente und ihre Auswirkungen – mit Videoleitfaden, Grenzen des Dialogs „Wenn
nichts mehr geht!“
- Hinweise zu disziplinarischen Maßnahmen
Erstellung, Einführung und Begleitung in den Prozess durch das Voss-Seminare - Team
- unternehmensspezifische Prozessentwicklung – Damit Sie eine Sprache sprechen!
- Vorbereitung und Begleitung in den Teammeetings bzw. Kick Offs
- Gesprächsvorbereitung
- Begleitung in den proaktiven Planbarkeitsgesprächen
- Training zur Gesprächsführung und Kalibrierung
- 1 mal im Monat Telko zum Prozess
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