Leistungskatalog 2018

Seminare für Führungskräfte
Die kollegiale Fallberatung
Erweitern Sie Ihre Handlungskompetenz
Die richtigen Entscheidungen treffen, jeden Mitarbeiter individuell
führen, motivieren, wirtschaftlich denken, Verantwortung tragen,
Deadlines einhalten, Vorbild sein, Ziele erreichen – willkommen
im Führungsalltag.
Klingt nach einer ganzen Menge Kompetenz! Irgendwie doch
auch klar, dass man bei all diesen Anforderungen gelegentlich
an Grenzen stößt, weil beispielsweise noch die Erfahrung fehlt,
einem der eine oder andere Mitarbeiter immer wieder
Kopfzerbrechen bereitet oder Ziele dauerhaft nicht erreicht
werden. Was also tun, wenn Lösungen fehlen?
Die Antwort ist einfach: Nutzen Sie Ihr Führungsteam –
die Beratung Ihrer Kollegen. Die „Kollegiale Fallberatung“
bietet Ihnen im Führungsalltag den Raum, Praxisfälle systematisch
zu bearbeiten. Sie entwickeln in der Gruppe neue Handlungsansätze
mit dem Ziel der Problemlösung.
Dauer
1 Tag
Trainer
Christian Voss
Cindy Willert
Erfolgsinvestition
Auf Anfrage
(abhängig von TN-Anzahl
und Anzahl der Tage)
Durch den regelmäßigen Einsatz dieser Methode werden die neuen Herangehensweisen
reflektiert und die Handlungskompetenzen aller Teammitglieder erweitert. Alles was Sie dazu
brauchen sind eine bereits vertrauensvolle Teamzusammenarbeit und die nachfolgend
benannten Trainingsinhalte.
Ihr Nutzen
Sie verfügen über ein weiteres Personalentwicklungsinstrument, das Sie bedarfsorientiert in Ihrem
Führungsalltag integrieren können.
Der systematische Einsatz dieser Methode eröffnet Ihnen neue Problemlösungsstrategien und
optimiert langfristig Ihre Führungsarbeit.
Inhalte
- Voraussetzungen
- Methodik
- Phasen
- Rollenverteilung
- Einsatzmöglichkeiten im Arbeitsalltag - Praxistransfer: Durchführung der Methode anhand von
Fallbeispielen, Reflektion der Übungssequenz und mögliche Anwendungsmöglichkeiten in Ihrem
Team
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