„Unser Ziel sind 2000 neue Mitglieder“ - AWO Dortmund

AWO Bezirk Westliches Westfalen
„Augen zu und durch“ - geht nicht!
Die AWO im Westlichen Westfalen
kann die kommenden vier
Jahre gestärkt angehen. Bei der
Bezirkskonferenz am 10. Juni in
Bochum bestätigten die Delegierten
den Vorsitzenden Bodo Champignon
mit großer Mehrheit im
Amt. Das bewährte Führungsduo
Bodo Champignon und Geschäftsführer
Wolfgang Altenbernd
kann also selbstbewusst in
die Zukunft schauen. Die AWO-
Bezirkskonferenz war geprägt
durch prominente Gastredner:
Ministerpräsident Peer Steinbrück,
der SPD-Landesvorsitzende
und Landesminister Harald
Schartau sowie die Landesministerin
für Gesundheit, Soziales,
Frauen und Familie Birgit Fischer
traten im Bochumer RuhrCongress
ans Podium.
Geprägt wurden alle Wortbeiträge
von den großen sozialen und gesellschaftlichen
Änderungen in Deutschland.
Ministerpräsident Steinbrück
gab zu, dass die aktuelle Sozialpolitik
einem „Umbau eines bewohnten
Hauses“ gleichkomme. Trotz aller Kritik
müsse die Politik standhaft bleiben
und „Schnellschüsse“ und „Fortsetzungsromane“
vermeiden. Bestimmte
Rahmenbedingungen seien gesetzt:
Die Lebensrisiken müssten weiter abgesichert
bleiben, alle Bundesbürger
sollten den gleichen Zugang zu Bil-
dung und Gesundheit haben: „Es gibt
keine Zweiklassenmedizin“. Steinbrück
sprach sich für die Bürgerversicherung
aus, aber sie müsse in
Strukturen eingebunden werden.
Sein Kabinettskollege Harald
Schartau schlug in die gleiche Kerbe.
Wenn jemand behaupte, „das
Sozialste ist es, wenn alles so bleibt
wie es ist, dann macht er den Leuten
etwas vor“. Birgit Fischer plädierte
für das Modell einer Bürgergesellschaft,
in der jeder einzelne
mehr Verantwortung für sich selbst,
aber auch die Gemeinschaft übernimmt.
Vor 600 Teilnehmern der Konferenz
– Delegierte und Gäste - griffen auch
Bodo Champignon und Wolfgang
Altenbernd das Thema „Veränderung“
auf. Der AWO Bezirk habe eine
erfolgreiche Strukturreform hinter sich,
stellte Bodo Champignon fest. Das
sei ein wesentlicher Beitrag dazu, die
Arbeit der AWO sicherer zu machen in
einer Gesellschaft, „in der Verbände
der Freien Wohlfahrtspflege seit der
Jahrtausendwende nicht mehr den alten
Stellenwert haben.“ Immer „weniger
an Geld“ steht der Forderung gegenüber
„optimale Dienstleistungen zu
bringen.“ Champignon verwies auf
die schwindenden Mitgliederzahlen.
Ihnen will der Bezirksverband in den
kommenden Jahren mit einer langangelegten
Kampagne begegnen.
Bad Sachsa lockt
Anfang Juni erlebt das „Haus
Waldschlösschen“ den Beginn einer
neuen Epoche. Fast ein Jahr
lang haben Freunde und Mitarbeiter
aus dem AWO Bezirk Westliches
Westfalen das Haus renoviert.
Jetzt präsentiert es sich im
neuen Glanz. Das ideale Ferienziel
in idyllischer Lage über dem
Kurort Bad Sachsa im Harz. Gebucht
werden kann ab sofort gebucht
werden.
Geöffnet ist bereits das zur Einrichtung
gehörende Appartementhaus.
Die vor 100 Jahren erbaute romantische
Villa wird im Spätsommer fertiggestellt.
Dann bietet das Appartementhaus,
was man sich von einem
attraktiven Ferienziel erwartet:13 Appartements
für ein bis vier Personen,
alle ausgestattet mit TV, Telefon und
Einbauköche. Im der stilvoll restaurierten
Villa finden sich individuell
möblierte Einzel- und Doppelzimmer
mit TV, Telefon, Dusche/WC. Geschmackvoll
eingerichtet sind die verschiedenen
Aufenthalts-, Lese und
Fernsehräume. Auf Besucher wartet
das hauseigene Schwimmbad.
Bad Sachsa liegt auf 400 Meter
Höhe mitten im Harz. Wer Ruhe und
Erholung sucht, ist hier richtig. Der
Kurbad und seine reizvolle Umgebung
bieten jede Menge Abwechslung:
Viele Wellness- Einrichtungen,
ein Erlebnis- und Spaßbad, Eislaufhalle
(ganzjährig), Hallentennis,
Bowling und viele Rodel- und Skimöglichkeiten
im Winter. Natürlich
lädt die Erholungslandschaft Harz
zum Wandern, Entdecken oder einfach
nur Erholen ein. Die AW Kurund
Erholungs GmbH arrangiert
für Reisegruppen (Ortsvereine) auf
Wunsch spezielle Freizeitprogramme.
Das „Waldschlösschen“ wird überwiegend
Einzelreisenden, Familien
und Seniorengruppen zu Verfügung
stehen. Die Appartements werden in
Selbstversorgung, die Zimmer in der
Villa mit Übernachtung und Frühstück
angeboten. Von größeren Gruppen
kann auch die Gesamteinrichtung
gebucht werden. Weitere Verpflegungswünsche
werden mit Unterstützung
eines Catering-Service für
Gruppen realisiert. Das alles zu mehr
als akzeptablen Einführungspreisen.
Ein Appartement für 1-2 Personen
kostet pro Tag ab 25 Euro.
AW Kur und Erholung GmbH, Kronenstraße
63 - 69, 44139 Dortmund, Tel.
0231/5483-249/145/285; Fax: 0231/
5483-140; E-Mail: info@aw-kur.de
Die AWO sei und werde auch in
Zukunft ein enger Partner der öffentlichen
Hand bleiben, sagte der
Bezirksgeschäftsführer Wolfgang
Altenbernd in seiner Rede, aber
man werde die „Gestaltungsbedingungen“
der eigenen Arbeit immer
weniger kontrollieren können, die
„Faktoren der Unsicherheit“ würden
zunehmen. Die AWO sei ein gut geführtes
Unternehmen, das aber seine
Schwachstellen „sehr genau“ kenne.
„Noch ist es uns möglich, dem einen
oder anderen Unterbezirk aus einer
Notlage zu helfen“, sagte Altenbernd,
„aber wenn wir zukunftsfähig
bleiben wollen, müssen wir uns den
veränderten Rahmenbedingungen
stellen. Augen zu und durch geht
nicht.“
Das heißt auch, dass sich die
AWO auf mehr Mitbewerber und verschärften
Konkurrenzdruck einstellen
muss. Um wettbewerbsfähig zu bleiben,
kann der Verband, so Altenbernd,
in der Regel nur an der Stellschraube
„Aufwandsseite“ drehen. In
Pflegediensten machen die Lohnkosten
bis zu 70 Prozent des Aufwands
aus. In Beratungsdiensten sei
der Anteil noch höher.
Die „Tariffrage“ – Altenbernd ist
Vorsitzender der Tarifkommission der
Arbeiterwohlfahrt in Deutschland –
habe aus diesem Grund für die AWO
eine enorm große Bedeutung. Ange-
Die kommenden Jahre im AWO
Bezirk Westliches Westfalen werden
im Zeichen der Kampagne
„Einfach viel bewegen – Mitglied
in der AWO“ stehen. Inhalte und
Strategie der Aktion wurden auf
der Bezirkskonferenz in Bochum
vorgestellt.
Der neue und alte Bezirksvorsitzende
Bodo Champignon hatte in
seiner Rede auf die Gründe für die
Kampagne hingewiesen. „Wir sind
weniger geworden in der Arbeiterwohlfahrt
in Deutschland“, stellte er
fest, das treffe auch auf den Bezirk
zu. Gründe dafür seien: Die allgemeine
Skepsis besonders junger
Menschen gegenüber großen Organisationen,
der Verlust traditioneller
Milieus und die, für die AWO
besonders spezifische, demographische
Struktur. Gewissheit ergab sich
durch die Einführung der Zentralen
Mitglieder- und Adressverwaltung.
Bundesweit ging die AWO bisher von
600.000 Mitgliedern aus – in der Realität
sind es 400.000. Im Bezirk
Westliches Westfalen sank die Zahl in
den zurückliegenden acht Jahren von
60.000 auf rund 50.000.
Mitglieder aber sind die Essenz der
AWO - ihrer Arbeit und ihres Ansehens
in der Öffentlichkeit. Nur als
starker gemeinnütziger Mitgliederverband
kann sich die AWO eindeutig
von rein gewinnorientierten Bewerbern
absetzten. Eine große Zahl
von Mitgliedern im Verband schafft
eine gute Ausgangslage für die not-
Wie der alte und neue Vorsitzende Bodo Champignon (Mitte) stammen auch die Vorstandsmitglieder
Gerda Kieninger (Beisitzerin) und Ferdinand Hollmann (Revisor) aus
den Unterbezirk Dortmund.
sichts der etwa 50 demonstrierenden
AWO-Arbeitnehmer vor dem Ruhr-
Congress benannte Altenbernd seine
Hauptziele - Flexibilität und Differenzierung.
Differenzierung bezogen auf
die unterschiedlichen Arbeitsfelder
und ihre unterschiedliche Finanzierung.
Flexibilität bezogen auf den Umgang
mit Mehrarbeit, zum Sozialzuschlag
zum Ortszuschlag sowie beim
Ergebnis- und Leistungsbezug bei Urlaubs-
und Weihnachtsgeld.
Die Wahlen für den Vorstand endeten
ohne große Überraschungen –
auch dies ein Beweis für das Vertrauen
in die Arbeit des alten Vorstandes
und der Geschäftsführung. Bodo
Champignon schaffte mit 237 Stim-
7
men (94 Prozent) ein hervorragendes
Ergebniss, seine Stellvertreter Eckard
Andersson (KV Münster) und Gabi
Gorcitza (UB Ruhr-Mitte) wurden mit
ähnlich guten Ergebnissen gewählt.
Eine aktuelle Innovation bei der
AWO im westlichen Westfalen erhielt
durch alle Redner große Zustimmung.
Es sei richtig, eine gewerbliche
GmbH zu gründen, um die Chancen
bei den Ausschreibungen der Agentur
für Arbeit zu wahren, betonten
Steinbrück, Schartau und Fischer
unisono. Gemeint war die GAD-
GmbH, die der Bezirk vor einigen
Wochen aus der Taufe gehoben hatte:
ein weiterer Baustein auf dem
Weg in die Zukunft. (flü)
Einfach viel bewegen - AWO-Mitglied werden
wendige Lobbyarbeit. Je mehr Aktive
vor Ort und in den Gliederungen,
desto größer ist das Gewicht des Verbandes
in der Gesellschaft und der
gesellschafts- und sozialpolitische
Einfluss. Ein höheres Beitragsaufkommen
stärkt zudem die Möglichkeiten
Mittel für die unmittelbaren
Satzungsaufgaben einzusetzen.
Die Kampagne, die Jörg Richard,
Leiter des Abteilung „Verbandspolitik
und Kommunikation“ im Bezirksverband
während der Bezirkskonferenz
vorstellte, soll über vier
Jahre bis einschließlich 2007 laufen.
In den nächsten Monaten geht es vor
allem um die Planung der einzelnen
Schritte und die Schulung der Multiplikatoren
in den Unterbezirken, Kreisverbänden
und Ortsvereinen. Die folgenden
Jahren haben thematische
Schwerpunkte wie die Aktion „Mitglieder
werben Mitglieder“ im Jahr
Ein Motiv
der neuen
Kampagne
des
AWO BezirksWestliches
Westfalen.
2005, die Folgeaktion „Mitarbeiter
werden Mitglieder“ und „Kunden
werden Mitglieder“ in 2006/2007.
Entscheidend wird sein, so
Richard, dass alle – Ortsvereine,
Kreisverbände, Unterbezirke und der
Bezirk – in die Kampagne an einem
Strang ziehen. Vor Ort, in den Stadtteilen,
wird die eigentliche Ansprache
neuer Mitglieder stattfinden.
Um zu gewährleisten, dass die
Kampagne koordiniert und vernetzt
abläuft, ist es wichtig, in den Ortsvereinen
Kontaktpersonen für die
Steuerungsgruppen in den Kreisverbänden
und Unterbezirken zu benennen.
Nur so bekommt die Kampagne
ihr, der jeweilign Region angepasstes,
individuelles Gesicht.
Eine möglichst flächendeckende
Teilnahme an den Schulungen ist
eine wichtige Voraussetzung für den
Erfolg der Kampagne. (flü)
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