Glänzendes Comeback - und Handelskammer Nord Westfalen

Das Unternehmen: Die Gebrüder Niessing GmbH
& Co. KG war seit Jahrzehnten ein Trendsetter der
Schmuckbranche. Aus der Insolvenz ging das
Unternehmen hervor wie Phönix aus der Asche.
Foto: Niessing
und kulturellen Gründen.“ Den monetären
Aspekt sieht er im Unternehmen eher nachgeordnet:
Niessing habe die Ideen, die gefragt
sind, und müsse diese wieder in den
Vordergrund stellen. „Das Geldverdienen –
und damit die Absicherung von Unternehmen
und Mitarbeitern – muss eine angenehme
Zwangsläufigkeit werden.“
scheinbar ohne Halterung schweben lässt),
neue Farbgoldlegierungen oder der Niessing
Flechtschmuck sind nur einige Beispiele
aus der Niessing´schen Designgeschichte
der letzten Jahrzehnte. Kurz vor
der Jahrtausendwende verstärkte das Unternehmen
seinen nationalen und internationalen
Auftritt, indem es eine ganze
Reihe von „Flagstores“ und Vertretungen
zwischen Berlin und Seoul errichtete.
Das neue Team
Buchstäblich in letzter Minute konnte
Klaus Kaufhold seine späteren Mitstreiter
gewinnen und erklärte sich mit diesem
Team bereit, unmittelbare Verantwortung
zu übernehmen. Michael Mönig als Insolvenzverwalter
hatte das Sagen, die späteren
Gesellschafter und Geschäftsführer
jedoch waren voll in die Entscheidungen
rund um den Übergang einbezogen. Mönig
zählt auf, was die Rettung möglich machte:
„Es lag eine starke Marke mit positivem
Image vor, die der Markt kannte und wollte.
Und es gab ein überaus gutes Betriebsklima.“
Mit Nachdruck wurde an einer
langfristig tragfähigen finanziellen Lösung
gearbeitet – mit der Sparkasse Westmünsterland
und der Sparkasse KölnBonn und
mithilfe einer Landesbürgschaft. Klaus
Kaufhold: „Meine Mitstreiter und ich sind
dabei bis an die äußersten Grenzen unserer
menschlichen wie finanziellen Möglichkeiten
gegangen. Insbesondere der bürokratisch
aufwändige Bürgschaftsantrag kostete
viel Kraft, Zeit und Nerven.“
Nach einem für alle Beteiligten turbulenten
halben Jahr nahm am 1. Mai 2009 die neue
Niessing Manufaktur GmbH & Co. KG offiziell
ihre Arbeit auf. Etwa 20 Mitarbeitern
musste gekündigt werden, 109 Arbeitsplätze
waren gerettet. Der Neustart wurde
sowohl in der Region als auch in der Fachwelt
mit großer Freude aufgenommen.
Mitte Juni waren dann auch die letzten
Papiere unterzeichnet und hinterlegt, die
neuen Gesellschafter und Geschäftsführer
damit „Herren im eigenen Haus“. Mit zum
Gesellschafter-Team gehören neben Kaufhold
auch Johanna Lenz von der Lenz &
Lenz GbR in Köln und Günter Henrich,
Gründer und Gesellschafter der deutschen
Schmuckmanufaktur Henrich & Denzel.
Wilhelm Tigges ist neben Kaufhold in dem
neuen Unternehmen Geschäftsführer. Er
war ehemals Assistent der Geschäftsleitung
und später Prokurist bei der Gebrüder
Niessing GmbH & Co. KG.
Weiterhin entscheidender Teil des „neuen
Niessing“ sind darüber hinaus die Mitarbeiter,
die sich über ihre Vertretungen sehr
konstruktiv an der Rettung des Unternehmens
beteiligten. „Ich sehe und spüre eine
derart mitreißende Motivation und eine so
umfassende Loyalität, wie ich sie bisher
kaum erlebt habe“, lobt Klaus Kaufhold.
„Mit dem Verlauf der ersten sechs, acht
Wochen sind wir sehr zufrieden. Allerdings
ist es natürlich noch weiterhin so, dass
etwa 80 Prozent meines Engagements in
die ‚Vergangenheitsbewältigung‘ gehen –
ein Anteil, der aber wohl kleiner werden
Der Retter:
Der ehemalige
Kölner Schmuckhändler
Klaus
Kaufhold kam als
Vermittler im
Insolvenzfall
Niessing - und
rettete gemeinsam
mit seinem
Team das Unternehmen,
die
Marke und über
100 Arbeitsplätze.
Foto: Jakoby
Fallbeispiel Insolvenz
Die Produkte: Trauringe waren und sind eine Säule des Geschäfts. Foto: Niessing
Zum Thema Insolvenz siehe auch Wirtschaftsspiegel
7/8 Seite 46: „Insolvenz
ist kein Makel“, Interview mit dem
Insolvenzverwalter Michael Mönig
sowie der Leserbrief dazu auf Seite 6
wirtschaftsspiegel 9 · 2009
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