syndicom magazin Nr. 3 - Im Netz gefangen

syndicom 

Nr. 3 Jan.–Feb. 2018 

magazin 

Im Netz 

gefangen 

Unser Radio und 

TV zerschlagen? 

No Billag: NEIN!

Anzeige 

Bis zu 

10 % 

Prämien 

sparen 

Eine einfache Online-Krankenkasse und persönliche Beratung? 

Als Mitglied von syndicom bekommen Sie beides 

und erst noch günstiger. Jetzt mit nur ein paar Klicks wechseln: 

kpt.ch/syndicom

Inhalt 

4 Teamporträt 

5 Kurz und bündig 

6 Die andere Seite 

7 Gastautor 

8 Dossier: Netze 

15 No zu No Billag 

18 Arbeitswelt 

24 Digitalisierung 

28 Recht so! 

29 1000 Worte 

30 Freizeit 

32 Bisch im Bild 

34 Aus dem Leben von ... 

35 Kreuzworträtsel 

36 Inter-aktiv 

Liebe Leserinnen und Leser 

Im England des 19. Jahrhunderts schlossen sich 

die Arbeitenden während der (ersten) industriellen 

Revolution zusammen und bildeten ein 

Solidaritätsnetzwerk. So brachten die Trade 

Unions, also die Gewerkschaften, die Menschen 

zusammen. Und das lange vor Facebook. Im 

Grunde haben wir, die Gewerkschaften, die sozialen 

Netzwerke (neu) erfunden. 

Menschen haben sich von jeher vernetzt. Die 

Zeiten und die technischen Mittel ändern sich, 

aber der Zweck bleibt derselbe. Das Internet ist 

viel mehr als nur Kommunikation. Es verbindet, 

schafft Beziehung. Logisch, will syndicom, die 

Gewerkschaft der Vernetzung, auch in der vierten 

industriellen Revolution eine gestaltende 

Rolle spielen. 

syndicom nutzt das Netz mit my.syndicom. 

Doch wir wollen auch Werkzeuge zum Nachdenken 

schaffen, wie das kritische Dossier in 

diesem Heft über Netze. 

Der Schriftsteller William Gibson sagte sinngemäss: 

Information ist kein kalter Fluss aus 

Einsen und Nullen, sondern ein lebendiges 

Wesen. Das Netz an sich ist nur ein Kommunikationsmittel. 

Was zählt, ist die Information. Das 

gilt auch für die Information des öffentlichen 

Rundfunks, des lebendigen Wesens, das unsere 

Demokratie nährt und durch No Billag vom Tode 

bedroht ist. Erinnern wir uns am kommenden 

4. März daran. 

4 

8 

23 

Giovanni Valerio

4 

Teamporträt 

PeKo Delémont-Porrentruy PostAuto Jura 

Jean-Jacques Roth (59) 

PeKo-Präsident. Arbeitete zuerst als 

Maurer und Lastwagenfahrer auf dem 

Bau. 1994 zu PostAuto. Ab 1996 in der 

PeKo. Lange Jahre Vize und zwei Jahre 

Präsident der Sektion Jura (gesamter 

Jura-Bogen). 

Raphaël Marquis (43) 

Seit der Lehre bei der Post und 

gewerkschaftlich organisiert. Fährt ab 

2001 für PostAuto. Eintritt in die PeKo 

2007, bis 2011. Seit 2017 erneut in der 

PeKo, er amtet als ihr Sekretär. 

Nelson Vaz (39) 

Fuhr zuerst Car im Familienunternehmen. 

Seit 2008 bei PostAuto und in der 

PeKo. Regionaldelegierter PeKo Region 

West. Mitglied Zentralvorstand 

syndicom. 

Zudem aktiv in der PeKo: 

Yves Thalmard (Vizepräsident) und 

Sébastien Jolliat (Kassier) 

Text: Sheila Winkler 

Bild: Thierry Porchet 

Teamgeist und die 

kollektive Solidarität 

sind der Treibstoff 

unseres Engagements. 

«Bei unseren Dienstplänen ist es gar 

nicht so leicht, die PeKo zu organisieren, 

denn wir fahren alle verschiedene 

Dienste. Kurze und lange 

Dienste. Früh-, mittel-, Spätdienste. 

Mit unterschiedlichen Pausen. 

Deshalb haben wir uns in einer 

WhatsApp-Gruppe organisiert. So ist 

jeder immer auf dem Laufenden, da 

wir uns nur alle zwei Monate zu einer 

Sitzung treffen können. 

Dass dieser permanente Austausch 

tatsächlich klappt, liegt an 

der Transparenz, die wir pflegen. Wir 

vertrauen uns. Wir legen Wert auf 

echte Demokratie. Jeder Entscheid 

wird gemeinsam getroffen. 

Mindestens einmal pro Jahr 

informieren wir, zusammen mit der 

Gewerkschaft, das Personal über 

unsere Fortschritte in den Verhandlungen 

mit der Direktion und 

nehmen die Vorschläge der Kolleginnen 

und Kollegen auf. Bei PostAuto 

hat eine PeKo besondere Aufgaben 

und eine hohe Verantwortung. Wir 

reden aktiv bei der Gestaltung der 

Dienstpläne mit. Denn von den 

Dienstplänen hängen unsere 

Gesundheit und die Sicherheit der 

Passagiere ab. Fast immer geht es 

dabei um Minuten. Etwa darum, wie 

viele Minuten wir für den Sicherheitscheck 

des Fahrzeugs haben. Oder 

für das Hochfahren des Bordsystems. 

Oder ob die Pausen garantiert sind. 

Das Gesetz verpflichtet den 

Arbeitgeber, das Personal anzuhören, 

bevor die Dienstpläne definitiv 

festgelegt werden. Die Ausweitung 

der gesetzlichen Bestimmungen soll 

in einer Vereinbarung festgehalten 

werden. Wir nehmen es sehr genau 

damit. Unsere PeKo besteht darauf, 

diese Dinge zu verhandeln. So haben 

wir der Direktion gerade wieder 

Zeitzuschläge und eine bessere 

Pausenregelung abgerungen. 

Möglich machen dies die enge 

Zusammenarbeit mit der Gewerkschaft 

und unser Teamgeist. Die 

kollektive Solidarität ist der Treibstoff 

unseres Engagements. 

Wir erwarten von der Direktion, 

dass sie unseren Einsatz für PostAuto 

besser anerkennt. Grundvoraussetzung 

für Effizienz, Sicherheit und 

Qualität dieses öffentlichen Dienstes 

ist am Ende die Zufriedenheit des 

Fahrpersonals.»

Kurz und 

bündig 

Ringier schliesst Druckerei in Adligenswil \ Poststellenkampagne 

zeigt Wirkung \ Arbeitsrecht digital \ Kurse PeKos PostAuto \ 

GAV-Jahr 2018 \ Mitgliederbeiträge von Steuern abziehen 

5 

Ringier vernichtet 172 

Arbeitsplätze in Druckerei 

Arbeitsrecht ist fit für 

Digitalisierung 

Agenda 

Der Kahlschlag in der Druckbranche geht 

weiter: Ringier schliesst die Zeitungsdruckerei 

in Adligenswil auf Ende Jahr. 

Der Konzern ignoriert dabei eine ganze 

Reihe von Vorschlägen, welche die 

Personalkommission und die Gewerkschaften 

syndicom und syna während 

der Konsultationsfrist erarbeitet hatten, 

um Arbeitsplätze in der traditionsreichen 

Druckerei zu retten. An mehreren 

Personalversammlungen wurden die 

Massnahmen diskutiert und am 15. Dezember 

schliesslich der Geschäftsleitung 

übergeben. Doch Ringier zeigte 

keinerlei Interesse. Offensichtlich war 

auch dieses Konsultationsverfahren nur 

eine triste Farce. Rentabilität geht 

wieder einmal über alles. Jetzt kämpfen 

Gewerkschaften und Belegschaft weiter: 

Ringier muss nun ein weitreichender 

Sozialplan abgerungen werden. 

Die Poststellenkampagne 

zeigt Wirkung 

Der Bundesrat muss über die Bücher 

und seine Kriterien zu den Poststellen - 

schliessungen überdenken. Das haben 

ihm die National- und Ständeräte in der 

Wintersession auferlegt. Der Rückzug 

der Post aus der Fläche ist erst einmal 

gebremst, die Poststellenkampagne der 

syndicom zeigt erste Wirkung. Die 

Haltung des Ständerates: Randregionen 

sollen nicht für ein bisschen mehr 

Gewinn bei der Post geopfert werden. 

Mit teilweise giftigen Kommentaren 

versuchten Leute wie Ruedi Noser, FDP, 

die Sache noch gegen den Service 

public zu wenden. Vergebens. Über den 

Service public richtet nicht der Markt 

und nicht die Technik, sondern der 

poli tische Wille. syndicom.ch/themen/ 

kampagnen/poststellenkahlschlag/ 

Bürgerliche möchten das Arbeitsrecht 

lockern unter dem Vorwand, die 

Digitalisierung mache das nötig. Jetzt 

zeigte eine juristische Spitzentagung 

des SGB: Unsinn. Das Arbeitsrecht ist 

im Prinzip fit für die Digitalisierung. Es 

braucht aber einige wichtige Verbesserungen, 

also das Gegenteil einer 

Lockerung: für die Bekämpfung von 

digitaler Schwarzarbeit, für den 

Gesundheitsschutz und die Regulierung 

des Home-Office. 

Schulung PeKos PostAuto 

Damit PeKos ihre Rechte besser 

wahrnehmen können, bietet die 

syndicom Kurse zum Arbeitszeitgesetz 

an. In Neuchâtel am 12. April, in Bern 

am 19. April, in Olten am 23. August und 

in Zürich am 30. August. Zudem 

beginnt die Schulung zu Rechten und 

Pflichten der PeKo-Mitglieder. Mehr 

Infos bei: sheila.winkler@syndicom.ch 

2018, Jahr wichtiger GAV 

Der neue Swisscom-GAV ist gerade 

unter Dach und Fach, die Verhandlungen 

für den Presse-GAV haben endlich 

begonnen und bald rüsten wir uns für 

den GAV Druck. Um mehr über alle 

Gesamtarbeitsverträge zu wissen, das 

wichtigste Tool: GAV-Service. 

syndicom.ch/recht/gavtool/ 

Mitgliederbeitrag von den 

Steuern absetzen 

Mitglieder in den Kantonen Genf, Jura, 

Aargau, Zürich, Baselland und Baselstadt 

sowie GrenzgängerInnen mit 

Wohnsitz in Frankreich können ihren 

Mitgliederbeitrag unter Umständen von 

den Steuern abziehen. Dazu braucht es 

eine Steuerbescheinigung. Wer bei my. 

syndicom.ch angemeldet ist, druckt 

sich die Steuerbescheinigung bequem 

zu Hause aus. Wer sich auf 

my.syndicom noch nicht registriert 

hat, kann die Steuerbescheinigung 

unter info@syndicom.ch oder telefonisch 

unter 058 817 18 18 bestellen 

(Donnerstags jetzt auch bis 18 Uhr 30). 

Februar 

1. 

Podium Steueroase Schweiz 

Hochkarätig besetztes Streitgespräch, 

organisiert vom Arbeiterhilfswerk 

(solidar) im Volkshaus Zürich, 19 Uhr 

Anmeldung: goo.gl/CRqR4X 

6./8./13. 

Buchtreffs 

Am 6. in Bern, am 8. in Zürich und am 

13. in Basel beginnen die regelmässigen 

Treffen der Buchhändlerinnen und 

Buchhändler. Jeweils ab 19 Uhr. Bern, 

Restaurant National. Zürich, Restaurant 

Cooperativo. Basel Restaurant 

Pinar. 

28. 

70. Jahresversammlung der 

Pensionierten 

Anmeldefrist: 12.2.2018 

Basel, Restaurant L'Esprit (bei 

Heiliggeistkirche). 12 Uhr bis ca. 17 Uhr 

März 

4. 

Abstimmung No Billag 

Damit wir uns nicht nachträglich 

ärgern müssen. 

10. 

Tag der Freien 2018 

Hat Journalismus eine freie Zukunft? 

Müssen Fotografen und Journalisten 

ihre Arbeit künftig über Crowdfunding 

oder eigene Online-Abonnenten 

finanzieren? Und wie steht es um die 

neuen Medienprojekte? 

Kulturhaus Helferei, Zürich 13:15-17:15 

Für syndicom-Mitglieder 50 Franken, 

für alle anderen 100 Franken. 

Mehr und Anmeldung: goo.gl/aesuL3 

Vorschau 

9. Juni 

A.o. Kongress syndicom 

In Bern. 

syndicom.ch/agenda

6 Die andere 

Hans C. Werner 

Seite 

ist seit 2011 Leiter der Human Resources bei Swisscom 

und Mitglied der Konzernleitung. Er hat in Betriebswirtschaft 

doktoriert und arbeitete früher als Rektor einer 

Kantonsschule, danach bei Swiss Re und bei Schindler. 

1 

Worin sehen Sie die Vorteile eines 

Gesamtarbeitsvertrags? 

Rund 13 000 Swisscom-Mitarbeitende 

sind dem GAV unterstellt. Er ist seit 

2000 stetig weiterentwickelt worden – 

im Dialog mit den Sozialpartnern. 

Bei gewissen Themen hat Swisscom 

eine Vorreiterrolle wahrgenommen. 

Ein GAV stellt eine gegenseitige 

Verpflichtung dar, die über die 

gesetzlichen Regelungen hinausgeht. 

Er trägt den Besonderheiten des 

Unternehmens und der Branche 

Rechnung, drückt Verbindlichkeit 

aus und schützt die Mitarbeitenden. 

2 

Und wo liegen die Nachteile solcher 

Kollektivvereinbarungen? 

Wenn ein Unternehmen aufgrund der 

Entwicklungen auf dem Markt rasch 

reagieren muss, aber aufgrund des 

GAV nicht die nötige Flexibilität hat. 

Oder, wenn sich Konzerngesellschaften 

in unterschiedlichen Märkten 

bewegen, aber für alle der gleiche 

GAV gilt. Ich schätze unsere Sozialpartnerschaft 

sehr, sie ist pragmatisch 

und lösungsorientiert. Nur so 

können wir in unserer schnelllebigen 

Branche gemeinsam die Zukunft 

gestalten. 

3 

Wie einigen Sie sich im Konfliktfall 

mit ihren Mitarbeitenden? 

Swisscom hat eine offene Feedbackkultur, 

da bleiben Konflikte nicht 

aus. Grundsätzlich suchen wir im 

Gespräch nach einer einvernehmlichen 

Lösung. Wir sind überzeugt, 

dass regelmässige Rückmeldung 

Konflikten vorbeugen kann. Das 

fördern wir mit unseren Beitrags- und 

Zielerreichungsgesprächen, dem 

360°-Feedback und unserer Mitarbeiterumfrage, 

bei der die Antworten der 

Mitarbeitenden in Echtzeit für alle 

sichtbar sind. 

4 

Was sind die Aufgaben der Personalvertretung 

in Ihrem Konzern? 

Die Personalvertretungen sind 

Gesprächspartner für wichtige 

operative Themen, die Auswirkungen 

auf die Mitarbeitenden haben. Bei 

Entscheiden dazu wirken sie mit. Die 

Mitwirkung reicht von einem Anspruch 

auf frühzeitige und umfassende 

Orientierung über Anhörung und 

Einbringen von Vorschlägen und 

Stellungnahmen und paritätischen 

Entscheiden bis hin zur eigenverantwortlichen 

Selbstverwaltung. Sie ist 

ein wichtiger Brückenbauer in 

unserer Organisation. 

5 

Wie bewerten Sie das Lohnniveau in 

Ihrer Branche? Liegt Ihre Firma eher 

höher oder eher tiefer? 

Grundsätzlich zahlt Swisscom faire 

und marktgerechte Löhne, die im 

Durchschnitt liegen sollten. Andernfalls 

würden wir etwas falsch 

machen: Zahlen wir überdurchschnittlich, 

schränken wir die 

Arbeitsmarktfähigkeit unserer 

Mitarbeitenden ein – wir würden 

ihnen gewissermassen «goldene 

Fesseln» anlegen. Zahlen wir zu 

niedrige Löhne, können wir nicht 

die Fachkräfte einstellen, die wir 

gewinnen müssen. 

6 

Wie hoch ist der Frauenanteil in Ihrer 

Firma? 

Der Anteil Frauen bei Swisscom in 

der Schweiz liegt per Ende 2016 bei 

26,8 Prozent. Dies ist ein Durchschnittswert. 

Wir haben sehr technisch 

orientierte Bereiche, bei denen 

wir trotz verschiedener Anstrengungen 

leider nach wie vor einen tiefen 

Frauenanteil haben. Auf der anderen 

Seite haben wir auch Einheiten wie 

etwa die Kommunikation, in denen 

der Frauenanteil auf marktüblich 

höherem Niveau liegt. 

Text: Sina Bühler 

Bild: Swisscom

Gastautor 

Hätte mich vor dreissig Jahren 

jemand gefragt, was ich mit dem Wort «Netz» 

verbinde, hätte ich wohl von Fischernetzen oder 

Spinnennetzen geredet. Dass ein Begriff wie 

Networking irgendwann zum selbstverständlichen 

deutschen Sprachschatz gehört, ahnte ich 

nicht. Inzwischen ist der Begriff «Netz» oder 

«Net» übernutzt. Alles scheint ein Netz oder Teil 

eines Netzes zu sein. Jeder, der mehr als einen 

Freund oder eine Freundin kennt, sieht sich als 

Zentrum eines Netzwerks. Frage ich meine 

Bekannten, was sie gerade tun, antworten sie, 

sie seien am networken. Wer nicht von morgens 

bis abends Networking betreibt, verpasst den 

Tag. Das Austauschen von Visitenkarten wird zur 

Hauptaufgabe jeder Stehparty. Und weil jedes 

Netz wiederum mit anderen Netzen verknüpft 

wird, ist bald die ganze Menschheit vernetzt, 

was freilich die Bedeutung der Vernetzung wieder 

relativiert. Da ich als freier Autor nichts 

Konkretes zu verkaufen habe, besitze ich keine 

Visitenkarten. Stehe ich dann an einer Buchmesse 

oder sonst einem Grossanlass in einer 

Menge herum, in der alle Anwesenden untereinander 

Visitenkarten austauschen, gebe ich 

jeweils die Karten weiter, die ich zuvor erhalten 

habe, so dass kartenmässig alles im Flow bleibt. 

Das ist eine empfehlenswerte Partybeschäftigung, 

weil einem die Menschen dann zum 

Abschied alle möglichen Namen geben. Ausserdem 

hat man am andern Morgen nicht alle 

Taschen voller Visitenkarten, von denen man 

nicht mehr weiss, wer sie einem zugesteckt hat. 

Netze und Netzwerke sind allgegenwärtig. 

Trotzdem sollten wir ihre Bedeutung nicht überschätzen. 

Das Wort Netz suggeriert, alle Knoten 

eines Netzes seien gleich wichtig. Doch alle 

Vernetzung und alles Networking ändert nichts 

daran, dass es letztlich die Hierarchien sind, die 

darüber entscheiden, wer das Wort führt. Networken 

mag wichtig sein. Noch wichtiger ist es, 

von Fall zu Fall zu unterscheiden zwischen tragenden 

Netzen und Netzen, die uns einfangen. 

Damit alles 

im Flow bleibt 

Pedro Lenz lebt als freier Autor und 

Geschichtenerzähler in Olten. Er 

schreibt und performt meistens in 

Mundart. Gelernter Maurer, später 

Matur. Zahlreiche Buch- und CD-Veröffentlichungen, 

etliche Preise. Sein 

Bestsellerroman «Der Goalie bin ig» 

wurde bisher in neun Sprachen übersetzt 

und diente als Filmvorlage. 

Präsident des Komitees Nein zum 

Sendeschluss (gegen No Billag). Derzeit 

in Babypause. Mehr auf pedrolenz.ch 

7

Menschen machen Netze. Was machen die Netze mit uns? 

Wer das Kabel hat, steuert die Welt. Der Kampf um die Kontrolle 

Das Web ist tot. Was kommt nun? 

Demokratie braucht unabhängige Medien. Nein zu No Billag 

Dossier 9 

Gefangen 

im 

Netz

10 Dossier 

Von Menschen und Netzen. 

Wer die Kabel hat, steuert die Welt 

Wir sind im Netz. In vielen Netzen. Drei 

Milliarden Menschen zappeln schon in den 

Fängen von Facebook. Wir machen die Netze. 

Doch was machen die Netze mit uns? 

Text: Oliver Fahrni 

Bilder: Peter Mosimann 

Tatoos stechen und Drogen organisieren sind gesuchte 

Kompetenzen im Gefängnisleben. Neuerdings stehen 

dort aber andere Fachleute hoch im Kurs: IT-Freaks. 

Klammheimlich haben Häftlinge in der amerikanischen 

Kleinstadt Marion (Ohio) zwei Computer gebaut. 

Darüber verbanden sie sich mit dem Netz der Strafanstalt, 

hackten sich in die Gefängnisdatenbank und ins Internet, 

schauten Pornos, verschickten Mails und bauten 

einen regen Handel mit der Welt da draussen auf. 

Die Sache wurde über die automatisierte Mail einer 

Sicherheitssoftware ruchbar: Die Knastis hatten das 

erlaubte Internetvolumen des Gefängnissystems überschritten. 

Schliesslich fanden Wärter die Computer, die 

auf Sperrholzplatten montiert waren, unter der Decke 

eines Büros. 

Was der Untersuchungsbericht der Behörden im April 

2017 enthüllte, ist eine hübsche Parabel auf unsere Zeit. 

Sie erzählt von Menschen und Netzen, von Einschliessung 

und unbegrenztem Internet, aber auch von elektronischer 

Kontrolle, Datenspur und inneren Grenzen: Die 

Computer und das Internet wurden nicht für die Organisation 

eines Ausbruchs genutzt. 

3 Milliarden Facebook-Nutzer 

Menschen haben sich schon immer vernetzt, in 

Gemeinschaften, Bruderschaften und Organisationen 

aller Art, aber auch in weltumspannenden komplexen 

Handelsnetzen, Jahrtausende bevor 1958 das erste Modem 

in Betrieb ging. Lange vor Blogger (1999), MySpace 

und LinkedIn (2003), Facebook (2004), Youtube (2005), 

Twitter (2006), Whatsapp (2009), Instagram (2010) etc. 

Doch die Erfindung des Internets, das aus dem Arpanet 

des Pentagons hervorging, und seine Popularisierung 

durch das World Wide Web www (von Tim Berners-Lee um 

das Jahr 1989 am CERN in Genf entworfen) haben einen 

Prozess in Gang gesetzt, der die Grundlagen unserer Zivilisation 

erschüttert. Wohin uns die Wucht dieses Prozesses 

führt, wird man erst in einigen Jahrzehnten vermessen 

können. 

Was wir wissen: Die Welt zwitschert und summt. 2017 

nutzten monatlich 3 Milliarden Menschen Facebook. 

Täglich werden 269 Milliarden E-Mails abgeschossen. 

Über Whatsapp (2014 von Facebook gekauft) kommunizieren 

1,2 Milliarden Menschen. In Spitzenzeiten werden 

15 ooo Tweets pro Sekunde verschickt, und die Rockröhre 

Katy Perry hat 83 Millionen Twitter-Follower. Interessant, 

wenn man bedenkt, dass das menschliche Gehirn auf 

maximal 150 Kontakte ausgelegt ist, wie der britische 

Psychologe Robert Dunbar herausgefunden hat. 

Vor ein paar Jahren überschrieb der TV-Sender Arte 

eine Dokumentation über die digital natives, die Generation, 

die in den Social Media gross geworden ist, mit dem 

Titel: «Google zeigt mich, also bin ich.» Stimmt das? Sind 

wir 2018 erst wer, wenn wir im Netz sichtbar sind? Beim 

französischen Philosophen René Descartes hiess der Satz 

noch: Ich denke, also bin ich. Heute aber, so scheint es, 

wird man erst zur ganzen Person, zum vollen Subjekt, 

wenn man auf Facebook immer wieder die Standardfrage 

beantwortet: «Was machst Du gerade?» Und für seine Antworten 

wie «Vor der ersten Zigarette ein grosses Glas 

Orangensaft geschlürft» (samt Handy-Foto vom Frühstückstisch) 

gelikt wird. Je mehr man von sich preisgibt, 

und sei es noch so banal, desto mehr Likes bekommt man, 

desto sichtbarer ist man, desto stärker vernetzt ist man. 

Vernetzt? Wir ahnen: Das kann noch nicht alles 

gewesen sein. Höchste Zeit, dass wir uns als Mitglieder 

der Netzwerk-Gewerkschaft syndicom etwas intensiver 

mit dem Thema Netze beschäftigen. 

Netzwerkgewerkschaft sind wir gleich doppelt. Wir 

arbeiten in Berufen, die Netzwerke aller Art, vom Poststellennetz 

und anderen Logistiknetzen über Medien bis zu 

ICT-Netzen, bauen, betreiben, unterhalten. Und wir selbst 

haben uns in einer Gewerkschaft vernetzt. 

Netze sind materiell – Verbindung zwischen Dingen 

Dies allein macht schon deutlich, wie sehr der Mensch 

Netze braucht. Netze fangen, verbinden, halten. Sie sind 

Werkzeug (Sieb, Fischernetz), vor allem aber die notwendige 

Organisationsform der Gesellschaft. Austausch und 

Handel brauchen Netze. Ohne Netze existiert keine 

Grundversorgung mit Strom, Wasser, Gas, Öl, Fernwärme 

etc. Netze sorgen für Gesundheit, etwa durch die Abwasserkanalisation. 

Strassen- und Bahnnetze erhöhen die 

Reichweite, lassen uns in weiten Räumen schnell herumkommen. 

Netze schaffen Sicherheit. Bei Blackouts wie 

1977 in New York bricht die öffentliche Ordnung rasch 

weg. Damals wurden 1600 Geschäfte geplündert und 1000 

Brände gelegt. 

Die materielle Seite der Netze, mit der wir diese 

Titelgeschichte bebildern, wird oft unterschätzt. Hunderte 

Millionen Kilometer Leitungen, Schienen, Strassen, 

Google zeigt 

mich. Also bin 

ich. Das kann 

wohl noch 

nicht alles 

gewesen sein.

Rohre, Kanäle überziehen den Planeten, Myriaden von 

Leit-, Stell-, Kontroll-, Schleus- und Verstärkerwerken 

garantieren den Fluss der Dinge. Wer zur See fährt, kennt 

die beeindruckenden Karten mit den dicken Strängen von 

Seekabeln. Google liess gerade mehr als 9000 Kilometer 

Glasfaser zwischen den USA und Japan auf dem Seegrund 

verlegen, mit einer Kapazität von 60 Billionen Bytes pro 

Sekunde. 

Dass die Welt brummt, das baut auf dieses gigantische 

technische Werk, die lokalen, regionalen und globalen 

Netzwerke. 

Doch Netze tun weit mehr für uns – und sie stellen 

einiges mit uns an. Das ist ihre immaterielle Seite. 

Über Knoten, Maschen und die Löcher dazwischen 

Wenn wir Dinge verknüpfen, ordnen wir sie. In diesen 

Netzen, sogar im banalsten Stromnetz, fliessen Informationen. 

So wie wir die Netze anlegen, ordnen wir Wissen, 

Zeichen und die Vorstellung von der Welt. 

Historiker und Sozialwissenschaftler erkennen in 

Netzen «Kulturtechniken». Denn die Netze wirken auf den 

Menschen zurück, nicht erst mit dem Zwang, sich auf 

Facebook durch regelmässige Entblössung sichtbar zu 

machen. Der Plan des Metronetzes von Paris zum Beispiel 

bestimmt meine Vorstellung von einem städtischen 

Raum. Selbst Städte ohne U-Bahn wie Zürich oder Genf 

organisiere ich vor meinem inneren Auge nicht über 

Strassen, sondern über virtuelle Metrostationen. HB– 

Volkshaus–Escher Wyss. Darin eingefangen: Die Kreise 4 

und 5, wo das Leben tobt. In Genf: Grottes–Place de Neuve, 

links die Uni–Plainpalais. 

Das sind die Knoten, die mit anderen Knoten eine 

Masche bilden, in der ein Raum umschlossen wird (die 

Löcher dazwischen). Eine Masche, die wiederum mit 

anderen Maschen zu einem Netz verknüpft ist. Wie in 

einem Fischernetz. 

Versuchen Stadtpolitiker, brennende Vorstädte zu 

befrieden, bauen sie zuerst nicht bessere Schulen sondern 

eine U-Bahn- oder Tramlinie dahin. Sie fangen den 

Raum ein. 

Netze strukturieren unser Weltbild, auch komplexere 

Zusammenhänge als unsere simple Vorstellung von einer 

Stadt. Der 2016 verstorbene italienische Wissenschafter 

und Autor Umberto Eco («Der Name der Rose»), 40 Ehrendoktortitel, 

hat Netze so definiert: «Das charakteristische 

Merkmal eines Netzes ist, dass jeder Punkt mit jedem 

anderen Punkt verbunden werden kann, und wo die 

Verbindungen noch nicht entworfen sind, können sie 

trotzdem vorgestellt werden. Ein Netz ist ein unbegrenztes 

Territorium.» 

Die Vernetzung als Befreiung 

Eco sagte das 1989. Damals betrieben Menschen erst klassische 

soziale Netzwerke, die per Telefon, Brief, Fax und 

vor allem über Begegnung funktionierten. Es brauchte 

einige Anstrengung, die Punkte miteinander zu verknüpfen 

und in der Regel setzten diese Netzwerke die 

Bekanntschaft mit den anderen Punkten voraus. Die 

Vorstellung von einer Infrastruktur oder einer Kommunikationsstruktur 

wurden noch weniger mit einem Netz als 

mit dem Bild eines Baumes und dessen Verästelungen 

verbunden. Netze aber sind nicht linear.

12 

Dossier 

Eco knüpfte mit seiner neuen Vision von einem 

grenzenlosen Territorium an Konzepte an, die schon seit 

zwei Jahrhunderten schwelten und immer mächtiger wurden. 

Im revolutionären Frankreich des 18. Jahrhunderts 

begannen Denker, getrieben von neuen Erkenntnissen 

über die Natur, die Welt als Netz zu verstehen. Das prägte 

die Bauweise von Kanalisation, Telegrafen und Eisenbahn. 

Der Frühsozialist Saint-Simon ging noch einen 

Schritt weiter: Er entwarf das erste Programm zur 

globalen Vernetzung. Sie sollte eine gerechtere Welt 

hervorbringen. 

Anders als bei den alten Ägyptern, wo das Netz den 

Göttern dazu diente, Feinde einzufangen, steht das Netz 

in der Neuzeit für die Schaffung von Verbindungen. Also 

für Entgrenzung, freien Austausch, Grenzenlosigkeit. 

Und doch sind wir im Netz gefangen 

25 Jahre nachdem er das Netz als grenzenlos beschrieben 

hatte, wollte Eco das Internet «von Schwachsinn 

befreien». Und 230 Jahre nach Saint-Simons Utopie vom 

glücksbringenden weltweiten Netz ist die Welt zwar 

vernetzt, aber kaum gerechter geworden. 

Wir sind in der realen Netzwelt angekommen. Jetzt 

wird an Universitäten Netzökonomie gelehrt. Netzwerkwissen 

und Netzwerktechniken entscheiden, so behaupten 

Ökonomen, über Erfolg oder Misserfolg. Die Welt sehen 

wir nun als ein Netzwerk von vielen Netzen. Selbst 

Jassclubs finden sich in Netzwerken. Netzwerkphilosophen 

und -historiker füllen inzwischen ganze Bibliotheken, 

von scharfen Kritikern bis zu den Vordenkern des Silicon 

Valley. Filme wie «Matrix» loten Grenzen aus. In Dave 

Eggers Roman «Der Circle» (2013) hat der Konzern «Circle» 

mit dem Social-Media-Konzept «TruYou» nicht nur alle 

anderen Konzerne verdrängt, sondern auch jede demokratisch 

gewählte Regierung überflüssig gemacht. Motto: 

«Ein einziger Button für den Rest deines Online- 

Lebens.» 

Davon sind wir gar nicht so weit entfernt. Drei Weltkonzerne, 

Google, Facebook und Amazon, haben schon 

weitgehend die Kontrolle über das Web übernommen 

(siehe die Analyse des Social-Media-Masters von 

syndicom, Marc Rezzonico, auf Seite 14). Sie sind aus dem 

Nichts entstanden, machen heute bombastische Umsätze 

und werden jeden Tag mächtiger. In der Netzbranche wird 

mit Milliardenübernahmen in einem brutalen Stechen 

und Hauen um die Vorherrschaft gerungen. Für die meisten 

User hat das Netz heute keine materielle Dimension 

«Du brauchst nur 

noch einen Knopf für 

den Rest deines 

(Online-)Lebens.»

Dossier 

13 

mehr, ist die Medien-Box erst einmal eingerichtet und der 

Laptop synchronisiert. Sie glauben, sich in einem virtuellen 

Raum zu bewegen. Dieser fundamentale Irrtum zeigt, 

wie gut die Konzerne darin sind, uns über die Realität der 

globalen Vernetzung zu täuschen. 

Dem Kabel sollst du folgen 

Im Sommer 2016 enthüllten führende Forscher, Web- 

Ingenieure und Netzaktivisten an einer Tagung in Berlin 

unter dem sprechenden Titel «Deep Cable», wie Konzerne 

und Sicherheitsdienste das Internet zu ihren Gunsten 

strukturieren. Am Beispiel der Untersee-Kabelstränge 

und der monumentalen Datencenter der Weltkonzerne 

wiesen sie nach, dass nicht unsere Likes, sondern die 

physische Infrastruktur der wirkliche Kampfplatz mächtiger 

Interessen ist. Für uns Nutzer unsichtbar, entscheidet 

sich dort, wer Zugriff auf die ungeheuren Datenmengen 

hat, die wir täglich produzieren. Weiter, wer über Big Data 

zur Kontrolle und Steuerung der User verfügt. Und wer die 

Hoheit über die Algorithmen ausübt. Also letztlich 

darüber, wie wir das Internet benutzen. 

Oder wie es uns benutzt. Netze haben ein paar unangenehme 

Eigenschaften. 

Sie richten das, was wir tun, auf ihre Struktur aus. Logisch: 

Wir bewegen uns zwischen Knoten. Netze disziplinieren 

uns. Erst recht, wenn sie so produktiv sind wie das 

Internet. Dieser Disziplinierung unterwerfen wir uns auch 

noch freiwillig – und liefern mit den Daten den Stock, der 

uns schlägt. 

Von Netzen geht ein mächtiger Sog aus. Denn sie 

geben vor, dass wir uns jederzeit mit jedem Punkt verbinden 

können. Und sie stellen Unmengen an Information 

zur Verfügung. Gratis, oder wenigstens sehr oft gratis. Das 

lenkt unsere Aufmerksamkeit ins Netz, das fesselt uns. 

Google, Facebook und Co. sind erfolgreich, weil sie unsere 

Aufmerksamkeit steuern. Das Instrument dazu ist der 

Algorithmus. Algorithmen sind geheim. Amazon hat über 

Big-Data-Anwendungen seine Kunden und Kundinnen 

schon so weit ausgeforscht, dass der Konzern, wie man bei 

Amazon intern sagt, «weiss, was du bestellen wirst, noch 

bevor du überhaupt daran denkst, etwas zu bestellen». 

Weil der Sog so mächtig ist, ist die Freiwilligkeit, die 

wir gerne in Anspruch nehmen, blosse Illusion. Aus Dave 

Eggers «Circle» wird unter dem Slogan «Leidenschaft, Partizipation, 

Transparenz» aus Freiwilligkeit Zwang, aus Indivudalität 

Konformität. 

Netze haben scheinbar keine Hierarchie. Das ist anziehend. 

Tatsächlich herrscht im Netz die Hierarchie, welche 

die Konzerne installieren. Wir können sie nicht entschlüsseln. 

Wir erkennen aber: Sie unterscheidet nicht zwischen 

richtig und falsch, sinnvoll und sinnlos, wichtig oder 

unwichtig. 

Social-Media-Netze machen aus uns den Rohstoff, mit 

dem sie arbeiten. In der Internetindustrie gilt der Spruch: 

Ist irgendetwas gratis, dann bist du die Ware. Misst man 

unseren Wert für Facebook an der Börsenkotierung des 

Konzerns, tragen jeder Schweizer und jede Schweizerin 

etwa 1000 Franken zu dessen Vermögen bei. Bei Google 

dürfte dieser Wert noch höher liegen. 

Schliesslich: Davon, dass die digitalen Konzerne den 

Kapitalismus per Uberisierung verschärfen, indem sie die 

Arbeit und die sozialen Beziehungen attackieren, ist an 

anderer Stelle die Rede: Siehe Manifest von syndicom zum 

digitalen Umbau, Seiten 24/25 dieses Heftes. 

Die Internetökonomie 

ist um ein zentrales 

Prinzip gebaut: 

Ist etwas gratis, dann 

bist du die Ware. 

Einspruch: Die Mächtigen fürchten das Internet 

Stimmt. Der (kurzlebige) politische Frühling in Ägypten 

wurde als «Internetrevolution» gefeiert. Oppositionsbewegungen 

überall auf der Welt nutzen die digitalen 

sozialen Netzwerke. Unter der Maske von Fawkes drohen 

Anonymous-Hacker mit Vendetta. WikiLeaks und ähnliche 

Netzwerke machen Reichen und Regierenden die 

Hölle heiss. Wahr ist: Einige Minister mussten wegen 

Enthüllungen im Web den Hut nehmen. Doch nachhaltig 

konnten Netzbewegungen den Gang der Dinge bisher 

nicht beeinflussen. Saint-Simons Traum bleibt Utopie. 

Eine wachsende Zahl von kritischen Köpfen sieht in 

der digitalen Vernetzung inzwischen eher die Gefahr, dass 

die Herrschaft einer Handvoll Konzerne über das Internet 

und seine Anwendungen wie das Web und die Social Media 

die Demokratie unterlaufen könnte. 

Lob der physischen Realität 

Netze sind nützlich. Sie sind die bisher beste Form, uns 

ein Bild von der Welt zu machen. Zudem kann eine 

komplexe Welt mit komplexen Problemen, wie etwa dem 

Klimawandel, wohl nur mit ausgeklügelten Netzwerkprozessen 

im Lot gehalten oder ins Lot gebracht werden. 

Sogar die schärfsten Kritiker erkennen das. Ihr besonderer 

Beitrag besteht darin, dass sie die Schleier über der 

physischen Realität der Netze lüften. Bisher wurde viel 

über die Virtualität der Netze gesprochen. Das Internet ist 

nicht virtuell. Die Beziehungen in den Social Media 

mögen teilweise virtuell sein, ihre Grundlage aber sind 

Kabel, Funkanlagen, Rechenzentren. Versteht man, dass 

materielle Kontrolle über diese Netze ihren Inhalt (mit) 

bestimmt, gehen für eine Netzwerkgewerkschaft 

Handlungsmöglichkeiten auf. 

Die Netzinfrastruktur und die Netzhoheit, das macht 

die exorbitante Macht der US-Konzerne deutlich, müssen 

in Händen der öffentlichen Hand liegen oder dorthin 

zurückkehren. In den Vereinigten Staaten fordern Bürgergruppen 

die Verstaatlichung von Google. Unser Modell 

zielt eher auf einen digitalen öffentlichen Dienst, der 

Dienste wie Suchmaschinen und Big-Data-Lösungen 

anbietet. Und auf einen umfassenden Schutz unserer 

Daten. 

Nur wird dies allein nicht genügen. Wir werden das 

Ende von Facebook & Co. ausrufen und neue, endlich demokratische 

Netze erfinden müssen. 

netzpolitik.org

14 

Dossier 

Das Web ist tot. Was kommt nun? 

Web 3.0 steht gegen Trinet. 

Das World Wide Web, das auf Vielfalt und 

Freiheit baute, gibt es seit 2014 nicht mehr. 

Schuld daran sind Google, Facebook, Amazon. 

Weshalb haben wir nichts bemerkt? 

Text: Marc Rezzonico 

Facebook und Google dominieren heute fast 70 % des 

Internetverkehrs. Nach einem spektakulären Wachstum 

im Onlinehandel ist nun auch Amazon zu diesen zwei Internetgiganten 

hinzugestossen. 

Wie konnte das geschehen? Nicht bei der Besucherzahl 

der Websites geschah die grosse Zäsur, nicht bei der 

Anzahl Internetnutzer oder bei den Schnittstellen der 

sozialen Medien. Sondern weiter in der Tiefe, bei den 

Leitungen, beim Datenverkehr und bei der Rollenverteilung 

zwischen den drei Konzerngiganten. 

Jedes der drei Unternehmen konzentrierte sich auf 

das, was es am besten konnte: «Social Media» bei 

Facebook, künstliche Intelligenz bei Google und 

Onlinehandel bei Amazon. Google hat seine Social-Media-Apps 

wie Google+ oder Google Waze aufgegeben, 

Facebook verzichtet auf Bing … Google und Facebook sind 

keine Konkurrenten, sondern Komplizen! 

Die 30 % des Web, die diese Unternehmen noch nicht 

beherrschen, werden schliesslich auch noch eingenommen 

werden. Und damit ist auch die Vielfalt des Web 

dahin, die zahlreichen Unternehmen Innovationen und 

Wachstum ermöglicht hatte: Webgemeinschaften konnten 

wachsen, und unabhängige Websites konnten fast 

überall einen Host finden. Die Webwirtschaft, wie man sie 

zu kennen glaubt, ist bedroht, weil die Webneutralität bedroht 

ist. Die Netzneutralität garantierte, dass alle Datenflüsse 

gleich behandelt wurden. Kurz vor Weihnachten 

wurde sie nun von der US-Regierung abgeschafft. Davon 

betroffen sind auch die Medien, unsere persönlichen Daten 

und die Politik. 

Die Ökonomie ist dabei entscheidend. In dieser neuen 

diskriminierenden Situation werden die Provider den 

Riesen Google, Facebook und Amazon schliesslich einen 

billigeren Zugang anbieten. In Portugal beispielsweise 

hat dies bereits begonnen. Dort überlässt man die Datenübertragung 

dem freien Spiel der Marktkräfte. Es werden 

Internetpakete für bestimmte Messaging-Dienste oder 

soziale Netzwerke angeboten. Ein Internetabonnement 

ist dann günstiger, wenn man Gmail und Facebook 

benutzt und bei Amazon einkauft. 

So besteht für die kleinen Unternehmen kein grosses 

Interesse mehr daran, in eine eigene Website zu investieren. 

Stattdessen werden sie Facebook-Seiten benutzen. 

Kleine E-Commerce-Websites werden sich von Amazon 

aufkaufen lassen oder aufgeben. Google wird als Suchmaschine 

nicht mehr viel nützen, was seine Umstellung auf 

die künstliche Intelligenz erklärt. Es entsteht gerade ein 

Netzwerk von drei Netzen für alle. Das Trinet. 

Doch auch das Web 3.0 existiert bereits 

Bei genauerem Hinsehen zeigt sich, dass längst ein paralleles 

Internet entstanden ist: das sogenannte Dark Web. 

Und das ist längst nicht alles. Verschiedenste Dienste und 

Plattformen arbeiten seit Jahren an weiteren, parallelen 

Netzwerken, damit das Web wieder sicherer und weniger 

hierarchisch wird. Mittels neuer Technologien, eines 

neuen Wirtschaftsmodells und neuer Anwendungen 

versuchen sie, das Web wieder zu dezentralisieren und es 

so von der heutigen Kunden-/Server-Logik weg zum Web 

3.0 hin zu bewegen. 

Diese Netze heissen IPFS, ZeroNet, Blockstack oder 

SAFE Network. Sie basieren auf Kryptowährung (Bitcoin), 

Kryptografie, Peer-to-Peer (P2P, BitTorrent) und Blockchains. 

Dank diesen neuen Netzwerken werden die 

Nutzer ihre Daten wieder unter Kontrolle haben und 

deren Weitergabe neu definieren können. 

Dann wird man sich auf ein klar definiertes Wirtschaftsmodell 

stützen können, das beim ursprünglichen 

Web weitgehend fehlte. Dies hatte zur heutigen Werbeflut 

mit ihren Auswüchsen und Auswirkungen geführt. 

Schliesslich stellen immer mehr Akteure, darunter 

auch europäische Regierungen, die US-Dominanz bei der 

Netzregulierung infrage. 

Letztlich wird viel davon abhängen, ob wir das Diktat 

des Trinets von Google, Facebook, Amazon hinnehmen 

oder das Web 3.0 lernen. Sind wir bereit für den Wechsel 

der virtuellen Umgebung? 

netzpiloten.de/begriffsklarung-was-ist-das-web-30 

Akzeptieren wir die 

Diktatur des Trinet? 

Oder sind wir bereit 

für den Wechsel in 

das Web 3.0?

Dossier 

Demokratie braucht freie Medien 

Nein zur Initiative «No Billag»! 

15 

Den Meinungsmachern hinter der Initiative 

No Billag geht es nicht um die Abschaffung der 

Billag. Vielmehr wollen sie dem unabhängigen 

Radio und Fernsehen den Stecker ziehen. 

Text: Roland Kreuzer, Zentralsekretär Sektor Medien 

Die Rechtsbürgerlichen wollen mit No Billag den Service 

public in den Medien zerstören. Würde das Volk am 

4. März ihre Initiative annehmen, wäre dies das Ende für 

die SRG, aber auch für viele private Radio- und TV-Stationen. 

No Billag ist nicht ein Angriff auf die Firma, welche 

die Gebühren eintreibt, sondern eine Attacke auf die freie 

Meinungsäusserung. 

Die Existenz der SRG ist direkt abhängig von den Fernseh- 

und Radiogebühren, die drei Viertel zu den heutigen 

Einnahmen von 1,6 Milliarden Franken beitragen (ein 

Viertel sind Werbeeinnahmen). Wer hat ein Interesse daran, 

der SRG den Stecker zu ziehen? Finanzmächtige 

Gruppen, die über die notwendigen Geldmittel verfügen, 

um private Propagandasender aufzuziehen. 

Öffentliches Radio und Fernsehen gehört in Demokratien 

zu den grundversorgenden Netzen. Jetzt lässt der Initiativtext 

keine Zweifel an den Absichten der Initianten 

aufkommen. Neu soll gemäss Initiative No Billag in der 

Bundesverfassung im Artikel 93 stehen: 

• Der Bund versteigert regelmässig Konzessionen für 

Radio und Fernsehen. 

• Er subventioniert keine Radio- und Fernsehstationen. 

Er kann Zahlungen zur Ausstrahlung von dringlichen 

amtlichen Mitteilungen tätigen. 

• Der Bund oder durch ihn beauftragte Dritte dürfen 

keine Empfangsgebühren erheben. 

Auf Deutsch: Nur wer richtig viel Geld hat und am meisten 

zahlt, darf in Zukunft senden. Gestrichen werden soll aus 

der Bundesverfassung dafür ein entscheidender Satz: «Radio 

und Fernsehen tragen zur Bildung und kulturellen 

Entfaltung, zur freien Meinungsbildung und zur Unterhaltung 

bei. Sie berücksichtigen die Besonderheiten des 

Landes und die Bedürfnisse der Kantone. Sie 

stellen die Ereignisse sachgerecht dar und bringen die 

Vielfalt der Ansichten angemessen zum Ausdruck.» 

Grosse Verlagskonzerne aber behandeln Information 

zunehmend als Ware, die möglichst viel Geld in die 

eigenen Taschen spülen soll: Tamedia ersetzt seine zwölf 

Redaktionen durch je eine Einheitsredaktion in der 

Deutsch- und der Westschweiz. NZZ und AZ Medien 

ziehen nach und geben ihren Regionalzeitungen einen gemeinsamen 

Einheitsmantel. 

Die Verblocherung der Information 

Christoph Blocher hat die Macht der Medien für 

seine politischen Zwecke längst erkannt und dehnt sein 

Medienimperium laufend aus: Zu «Weltwoche» und 

«Basler Zeitung» kaperte er letztes Jahr Dutzende von lokalen 

Gratiszeitungen, und nun streckt er seine Finger 

nach der mächtigen «Südostschweiz» aus. 

No Billag würde 

13 500 Jobs zerstören. 

Für SVP-Blocher 

und den Profit der 

Medienbarone.

16 Dossier 

Das ist brandgefährlich für das Land: Entscheiden künftig 

Milliardäre und profithungrige Aktionäre darüber, 

welche Infomationen wir bekommen sollen (und in 

welcher Form), sind die Auseinandersetzung mit 

gesellschaftsrelevanten Themen aus verschiedenen 

Sichtweisen und die Meinungsvielfalt in Gefahr. Es 

drohen eine weitere Verarmung der Medienlandschaft, 

ein Einheitsbrei und die «Berlusconisierung» respektive 

«Verblocherung» der öffentlichen Diskussion. 

In den vergangenen Jahren wurde schon deutlich, 

wohin das führt: Sachgerechte Darstellung, Vielfalt, 

kulturelle Entfaltung, wie sie heute als Auftrag für Radio 

und Fernsehen in der Bundesverfassung stehen, interessieren 

dabei nicht mehr. 

Der Service public in den Medien ist uns auch künftig 

1 Franken pro Tag wert 

Ohne Gebühren stehen 6000 Stellen bei der SRG auf dem 

Spiel. Insgesamt gehen die Mediengewerkschaften vom 

Verlust von bis zu 13 500 Arbeitsplätzen im Medienbereich 

aus, wenn No Billag Zustimmung fände. Denn auch 

viele regionale private Radio- und Fernsehstationen, 

Radiostationen in Berggebieten und nicht kommerzielle 

Alternativradios wie Rabe und Lora überleben nur 

dank ihres (kleinen) Anteils an den Gebührengeldern. 

Die No-Billag-Befürworter verbreiten eine Stimmung, 

die den Egoismus zum Mass aller Dinge erklärt und die 

Werte der Schweiz ablehnt. Motto: Wer Filme und Serien 

über Netflix oder Teleclub, Sport bei Sky, Musik über 

Bezahlkanäle hört und schaut – oder am liebsten sein 

eigenes Kulturangebot gratis herunterlädt –, soll nicht für 

ein Vollprogramm der SRG bezahlen müssen. Jede und 

jeder soll nur für den eigenen privaten Medienkonsum 

bezahlen! 

Wen kümmert es, dass diese Kommerzkanäle kaum 

Information bieten, schon gar nicht für ein viersprachiges 

Land wie die Schweiz. Minderheiten – kulturelle und 

sprachliche Minderheiten, Volksmusikfreunde etc. – 

haben in diesem Denken keinen Platz. 

Wer rechnen kann, weiss aber, dass die Abos der Pay 

TVs allein für die verschiedenen Mainstream-Sportangebote 

wie Champions League, Fussball-WM, Olympische 

Spiele, Skirennen etc. ohne Service-public-Angebot 

immens viel mehr kosten würden als die SRG. Darum geht 

es den Anti-SRG-Initianten ja gerade: Ohne SRG können 

sie die TV-Zuschauerinnen und -Zuschauer erst richtig 

schröpfen. 

Weil wir nicht wollen, 

dass uns Aktionäre 

und Reaktionäre ihr 

Programm aufzwingen, 

sagen wir am 4. März 

souverän Nein! 

die Diskussion über das Programm können wir nur führen, 

wenn die SRG als starkes öffentliches Medienunternehmen 

weiterbesteht. Im Blocher-TV sind wir Bürgerinnen 

und Bürger nicht gefragt. Da kommt nur einer zu 

Wort. 

Das Recht auf umfassende Information ist ein Grundrecht, 

das nur durch einen starken Service public in den 

Medien garantiert werden kann. Unabhängige Medien, 

die nicht privaten Interessen gehorchen müssen, sind 

entscheidend für die Meinungsbildung und das Funktionieren 

einer Demokratie. Dass dies so bleibt, dafür sorgen 

wir an der Urne. 

sgb.ch/aktuell/nein-zu-no-billag/ 

madeinswitzerland.media/de/ 

savethemedia.ch 

sendeschluss-nein.ch 

Die Diskussion über die Programme ist nur mit dem 

öffentlichen Fernsehen möglich 

Natürlich haben wir uns alle schon geärgert über 

manche Fernsehsendung oder die Ignoranz des Fernsehens 

gegenüber unseren Anliegen. Die SRG gehört aber 

der gesamten Bevölkerung. Darum kann öffentlich über 

den Programmauftrag diskutiert und gestritten werden. 

Im Blocher- oder Tagi-TV entscheiden allein die Bosse. 

Für syndicom als Gewerkschaft, als Teil der Zivilgesellschaft 

und als Organisation der Medienschaffenden ist 

die Programmdiskussion wichtig. 

Doch über das Programm stimmen wir am 4. März 

nicht ab. Wer der Initiative No Billag zustimmt, um die 

SRG zu strafen, schiesst sich in den eigenen Fuss: Denn

Dossier 

SRG: 65 Jahre Flimmern 

für die Schweiz 

17 

Das Schweizer Fernsehen stand von Anfang 

an für den nationalen Zusammenhalt. 

Und auch Kritik musste es früh einstecken 

– von rechts wie von links. 

Text: Stefan Boss 

Fernsehen in den 1950er-Jahren, wie geht das? Zum 

Beispiel so: Eine Schar von Leuten sitzt in einem Wirtshaus 

und schaut sich auf einer kleinen Flimmerkiste 

einen Schwank einer Schauspieltruppe an. Der erste 

regelmässige Testbetrieb des neuen Mediums begann vor 

65 Jahren in Zürich. Pro Tag wurde jeweils eine Stunde gesendet, 

an fünf Wochentagen. 

Kurz danach starteten Tests in der Westschweiz. 

Fernsehstudios wurden ab 1960 in Zürich, Genf und 

Lugano eingerichtet – drei Amtssprachen waren somit 

vertreten. «Die ‹Tagesschau› wurde anfänglich auf 

Deutsch, Französisch und Italienisch zu den gleichen 

Themen in Zürich produziert», erzählt die Historikerin 

Ursula Ganz-Blättler von der Uni St. Gallen. Der Zweck des 

Fernsehens war, den nationalen Zusammenhalt zu fördern. 

Er steht dank starker regionaler Berichtserstattung 

bis heute im Zentrum. 

Neben dem Zusammenhalt war in der Pionierzeit auch 

die internationale Zusammenarbeit wichtig. Die SRG setzte 

sich ein für die Eurovision, die Organisation für internationalen 

Programmaustausch. Ein Meilenstein für die 

internationale Fernsehübertragung war die Fussball-Weltmeisterschaft 

von 1954 in der Schweiz. In einem berauschenden 

Finalspiel schlug Deutschland im Berner Wankdorf 

damals Ungarn 3:2, es war «das Wunder von Bern». 

Zunächst waren Fernsehapparate teuer und deshalb 

vorwiegend in Gaststuben anzutreffen. «Die Wirte hofften, 

dadurch mehr Publikum anzulocken», sagt Ganz-Blättler, 

die im Historischen Lexikon der Schweiz den Eintrag 

zum Fernsehen verfasst hat. Im Jahr 1959 gab es dann bereits 

50 000 Konzessionen, 1968 überschritt die Zahl die 

Millionengrenze. Im gleichen Jahr bekam das Fernsehen 

Farbe. Heute umfasst sein Leistungsauftrag programmliche 

Vielfalt und föderalistischen Ausgleich. 

Für die rechten Parteien schafft das öffentliche Fernsehen 

zu viel gesellschaftliche Transparenz 

Doch von Anfang an gab es auch Kritik am Fernsehen. Radiomacher 

fürchteten die Konkurrenz. Zeitungsverleger 

und Annoncenagenturen wollten das Abfliessen von Werbegeldern 

verhindern. Sie erreichten, dass das Fernsehen 

bis 1965 gänzlich werbefrei blieb. Sonntags- und Unterbrecherwerbung 

wurde erst zu Beginn der 1990er-Jahre 

zugelassen, als die SRG ihre monopolähnliche Stellung 

verlor. In den 1970er-Jahren kritisierte die SVP erstmals, 

das Fernsehen stehe politisch links («Hofer»-Club). Das 

war wohl eine enge Sicht, denn auch linke und kulturkritische 

Kreise übten immer wieder Kritik am Fernsehen. 

Mit «No Billag» will die Rechte der SRG den Stecker 

ziehen. Man kann nur hoffen, dass die Abstimmung vom 

4. März die Geschichte des unabhängigen Schweizer Fernsehens 

und Radios nicht abrupt beendet. 

hls-dhs-dss.ch/textes/d/D10986.php 

no-culture.ch 

«Mit No Billag würden 

wir auf ein GA für 

Information, Unterhaltung, 

Sport, Musik 

und Kultur in allen 

vier Landessprachen 

verzichten.» Franz Hohler 

Fotostrecke 

Die Bilder in diesem Themendossier stammen vom Berner 

Fotografen Peter Mosimann. Mosimann ist ein vielgereister 

Meister seines Fachs. Er hat die sichtbaren Zeichen unserer 

Vernetzung eingefangen: eine Abhörstation auf Seite 1. Eine 

Handyantenne unter einem Autobahnviadukt (Seiten 8 und 

9). Strommasten, einen Eisenbahntunnel und die 

Verkehrsführung am Wandorf für die Seite 11. Auf 12 die 

Energiezentrale Bern. Von dort stammt auch der Stoppschalter 

Seite 17. Swisscom verarbeitet ihre Daten in einer 

Hochsicherheitsanlage (Seite 14). Das Schweizer Fernsehen 

in konzentrierter Produktion zeigt das Bild auf Seite 15, und 

auf Seite 16 laufen SRG-Kabel heiss. 

Manche, die sich auf Social Media tummeln, haben aus dem 

Blick verloren, dass Netze nicht virtuell sind, sondern zuerst 

eine aufwendige materielle Infrastruktur. Das Leben 2018 ist 

in eine Vielzahl von Netzwerken eingebunden, die immer 

enger zusammenspielen. 

petermosimann.ch (Seite mit ihren zahlreichen starken 

Reportagebildern)

18 

Eine bessere 

Arbeitswelt 

Wem gehört der neue 

Aufschwung? 

Den Arbeitenden! Das 

ist ökonomisch und 

politisch elementar. 

Im Jahr 10 der grossen Krise hat in 

einigen Ländern der Aufschwung eingesetzt. 

Sogar in der Schweiz, trotz der 

katastrophalen Politik der Nationalbank, 

die uns 150 000 Jobs gekostet 

hat. 2018, vermutet der SGB, wird die 

Wirtschaft um 2,5 Prozent wachsen. 

Zeit also, um über die Verteilung 

des Wachstums zu sprechen. Denn für 

die Krise haben vor allem jene bezahlt, 

die von ihrem Lohn leben. Mit Arbeitslosigkeit. 

Mit Unterbeschäftigung und 

Prekarisierung. Mit sinkenden Renten. 

Und stagnierender Kaufkraft. 

Die Ungleichheit hat scharf zugenommen. 

Ungleiche Gesellschaften 

vernichten Lebenschancen, sind weniger 

innovativ, zudem krimineller 

und kränker. 

Jetzt ist es an uns, soziale Fortschritte 

durchzusetzen. Der Aufschwung 

muss dafür genutzt werden, 

die Arbeitszeiten zu verringern. Heute 

arbeiten wir eine halbe Woche länger 

als 2013. Die AHV wollen wir stärken, 

denn die 2. Säule taumelt. Wir müssen 

den Sparwahn beim Service public 

stoppen und Ausgleich für die teuren 

Kassenprämien schaffen. Und klar ist 

ohnehin: Die Lohnuterschiede zwischen 

Mann und Frau müssen weg! 

Die Wirtschaft brummt wieder. Jetzt braucht es bessere Löhne und kürzere Arbeitszeiten. (© chuttersnap) 

sgb: goo.gl/9L8bZw 

Jura: 4000 für 

sichere Busse und gute 

Chauffeurlöhne 

Das Paket, das die syndicom und der 

SEV kurz vor Weihnachten der jurassischen 

Regierung in Delémont übergaben, 

hatte es in sich: 4000 Bürgerinnen 

und Bürger forderten per 

Unterschrift, die Neu-Ausschreibung 

von Buslinien mit Auflagen zum 

Schutz der Arbeits bedingungen zu 

verbinden. 

Vor allem die branchenüblichen 

Löhne und Arbeitszeiten seien einzuhalten. 

Wer für den öffentlichen 

Verkehr Busse betreibe, solle einem 

Gesamtarbeitsvertrag unterschreiben, 

verlangen Gewerkschaften und 

Petitionäre. Immer mehr Kantone 

schreiben ihre Verkehrslinien aus, 

weil sie sich Einsparungen erhoffen. 

Gehen die Konzessionen von PostAuto 

und Jurassischer Bahn an private 

Unternehmen über, könnten Jobs und 

Sicherheit gefährdet sein: Bei 

steigenden Fahrzeiten pro Tag etwa 

wächst die Gefahr der Überlastung. 

Link goo.gl/1LJmY2

«Die Flut der gesammelten Daten bringt die Logistik an ihre 

Grenzen und gefährdet den Zugang zu Diensten.» Matteo Antonini 

19 

In der Logistik wird 

die Teilung der 

Gesellschaft deutlich. 

Logistik ist die Antwort auf die 

Probleme Versorgung und Zugang. 

Sie basiert auf Netzwerken und digitalen 

Daten. Seit einigen Jahren findet 

dort ein Paradigmenwechsel statt. Die 

Flut der Daten, die im Rahmen der 

Digitalisierung gesammelt werden, 

stellt eine wachsende Herausforderung 

für das Logistiknetz dar. Etwa bei 

der Lieferung. Wir können uns den 

Produkten, die uns ständig angeboten 

werden, nicht mehr entziehen. Und es 

entstehen laufend neue, immer 

stärker auf einzelne Kundinnen und 

Kunden zugeschnittene Produkte. 

Will das Vertriebs- und Verteilnetz 

diese Nachfrage befriedigen, gerät es 

unter Druck. Die Arbeitsbedingungen 

verschlechtern sich weltweit, die 

Prekarisierung nimmt zu. Häufig wird 

der Wettbewerb über den Preis und 

nicht über die Qualität geführt. Dabei 

machen die Kosten auf dem «letzten 

Kilometer» des Netzwerks 50 Prozent 

des Endpreises aus. Das ist nicht nur 

bei der Paketzustellung so, sondern 

auch im Datennetz. 

Auch der Zugang zu Diensten ist 

nicht mehr gesichert. Der kürzliche 

US-Entscheid, die Netzneutralität zu 

kippen, folgt dem bekannten Muster 

der Privatisierungen des Service public 

bei Diensten wie Wasser, Bildung, 

Gesundheit, Strom. Die Gefahr einer 

Mehrklassengesellschaft beunruhigt 

uns zunehmend. 

Matteo Antonini ist Leiter des Sektors Logistik und 

Mitglied der syndicom-Geschäftsleitung 

Gewerkschaftliche Allianz gegen 

Dumping durch Auslagerungen 

Digitales Logistikdesign lässt alle Missbräuche zu. Aufträge in 

Spitzenzeiten an Subunternehmen auszulagern, ist nicht neu. 

Doch die Ausnahme wird immer mehr zum System, um die 

Arbeitsbedingungen zu drücken. Mit Fairlog halten wir dagegen. 

Tatort Genf: Ein Transportunternehmen 

teilt seinem Festangestellten 

jeweils am Morgen mit, ob und wie viel 

er zu tun hat – klassische Arbeit auf 

Abruf. Dafür erhält der Mann 20 Franken 

die Stunde. Daneben arbeitet er 

auch noch für andere Arbeitgeber. Als 

er deshalb einmal anderweitig 

verplant ist, wird er fristlos entlassen. 

Tatort Zürich: Ein Zentrumsleiter von 

PostLogistics hält die Personalressourcen 

bewusst knapp. Ihm ist 

erlaubt, Touren auszulagern, um 

Auftragsspitzen zu brechen. Hier aber 

wird das missbraucht. Die Unterkapazität 

wird gezielt herbeigeführt, um 

möglichst viel an andere Unternehmen 

auszulagern. 

Tatort Ostschweiz: Im Arbeitsvertrag 

eines Paketboten steht: «Der 

Arbeitnehmer verpflichtet sich, 

diejenige Arbeitszeit aufzuwenden, 

die zur erfolgreichen Erledigung der 

Aufgaben erforderlich ist.» Mit anderen 

Worten: unbegrenzte Arbeitszeit. 

In all diese Fälle sind Subunternehmen 

von grossen Transportfirmen 

involviert. Sie erledigen die Arbeit oft 

nicht mehr selbst, sondern kümmern 

sich nur noch um Generierung und 

Organisation der Aufträge. 

Ein Phänomen der Digitalisierung 

Diese Praxis wird Logistikdesign 

genannt. Dass ein Paket von A nach B 

kommt, und das möglichst effizient 

koordiniert mit anderen Lieferungen 

von verschiedenen Auftraggebern, 

darin liegt die Kunst des Logistikdesigns. 

In diesem Bereichen werden 

hohe Gewinnmargen generiert. Die 

Erledigung der Knochenarbeit überlässt 

man Dutzenden von Subunternehmen. 

Diese drücken gegenseitig 

die Preise derart, dass die Arbeitsbedingungen 

der Belegschaft massiv leiden. 

Erst die Digitalisierung erlaubt 

es, ein derart atomisiertes Konstrukt 

überhaupt koordinieren zu können. 

Diese Zersplitterung der Wertschöpfungskette 

fordert die Gewerkschaft 

massiv. Deshalb hat syndicom 

mit den Gewerkschaften Unia und 

SEV den Verein Fairlog gegründet. Mit 

dieser Allianz wollen wir die Logistik 

und den Strassentransport in seiner 

ganzen Breite umfassen und endlich 

sozialpartnerschaftlich regulieren. 

(David Roth) 

Gegen Hektik und Auslagerungen: Die Logistik muss wieder fairere Arbeit schaffen (© Peter Leuenberger) 

syndicom.ch/branchen/logistik/fiarlog/


«Sie wollen uns Lektionen in Qualität erteilen. Dabei sind es 

ihre Restrukturierungen, die der Qualität schaden.» Antoine Grosjean 

Redaktionen in der Romandie 

machen Front gegen Tamedia 

Mit Stellenabbau, Schliessungen und Einheitsredaktionen will 

der Zürcher Grosskonzern Tamedia noch mehr Profit einfahren. 

Zum Schaden der Meinungsvielfalt. Jetzt sagen die Journalistinnen 

und Journalisten von fünf Blättern: Genug! 

Am 15. Dezember gingen in Lausanne 

fünf Westschweizer Redaktionen auf 

die Strasse, um zusammen mit syndicom 

und impressum gegen ihren 

Arbeitgeber Tamedia zu protestieren. 

Die Forderungen der Personalvertretungen 

von «Le Matin», «Le Matin 

Dimanche», «Femina», «24 heures» 

und «La Tribune de Genève»: «Le Matin» 

soll weiterhin gedruckt werden 

und nicht nur als Digital-Ausgabe 

erscheinen. Für Kündigungen aus 

wirtschaftlichen Gründen soll ein 

zweijähriges Moratorium gelten. Und 

die Rentabilitätsvorgaben sollen 

gesenkt werden. Schliesslich habe 

Tamedia den Reingewinn im ersten 

Halbjahr 2017 um 37,1% steigern können. 

Weiter verlangen die Journalisten, 

dass Verhandlungen über die 

Reorganisation der Arbeit eröffnet 

werden. 

Ständige Angst um den Arbeitsplatz, 

inhaltliche Ausdünnung der 

Zeitungen und Übernahmeversuche – 

die Journalisten haben genug und 

setzen sich zur Wehr. Bei «Le Matin 

Dimanche», «Le Matin» und «La Tribune 

de Genève» (TG) boykottierten sie 

die «Qualitätssitzungen», die in Anwesenheit 

von Tamedia-Verwaltungsratspräsident 

Pietro Supino stattfinden 

Hartes Wort gegen brutale Realittät (© Sancey, Archiv) 

sollten. «Dass uns die Geschäftsleitung 

Unterricht in Qualität erteilen 

wollte, wo es doch gerade ihre Restrukturierungen 

sind, die der Qualität 

schaden – das hat uns extrem verärgert», 

sagt Antoine Grosjean, Mitglied 

der Redaktoren-Vereinigung der TG. 

Ursache für die allgemeine Verdrossenheit 

ist die lange Reihe von Restrukturierungen, 

welche die Journalistinnen 

und Journalisten von 

Tamedia in der Romandie und auch in 

der Deutschschweiz über sich ergehen 

lassen mussten. Die Zürcher Mediengruppe 

hingegen hält die Massnahmen 

wirtschaftlich für nötig. 2016 

wurden bei der TG sechs Stellen gestrichen. 

Ende August 2017 kündigte 

Tamedia die Fusion von «Le Matin» 

und «20 Minutes» an: Neun Arbeitsplätze 

wurden abgebaut, sechs davon 

durch Entlassungen. Gleichzeitig wurde 

bekannt, dass verschiedene Ressorts 

der TG und von «24 heures» 

zusammengelegt werden. Das Ziel: In 

Zürich und in Lausanne sollen zwei 

Mantelredaktionen geschaffen werden. 

In Genf und Bern sorgte dies für 

Unmut bei Parlamentariern, die sich 

um die Stellung ihres Kantons in der 

Medienlandschaft sorgten. 

Der Demonstrationszug vom 

15. Dezember, an dem rund 120 Personen 

teilnahmen, blieb aber ohne 

Wirkung. In einer internen Abstimmung 

beschlossen die Journalisten 

deshalb mit sehr grosser Mehrheit ein 

Misstrauensvotum gegen Serge 

Reymond, den Leiter von Tamedia 

Westschweiz. Am 22. Dezember reiste 

eine Delegation für ein Gespräch mit 

dem Vorsitzenden der Tamedia- 

Geschäftsleitung, Christoph Tonini, 

und Pietro Supino nach Zürich. 

«Unserer Ansicht nach hatten die vorgeschlagenen 

Sitzungen mit Reymond 

nichts anderes zum Ziel, als Zeit zu 

gewinnen, damit der Umsetzung 

nichts im Wege steht», sagt Antoine 

Grosjean. «Wir hoffen, dass die Tamedia-Direktion 

konkrete Antworten auf 

unsere Forderungen hat. Wir sind fest 

entschlossen, nicht locker zu lassen.» 

(Dominique Hartmann) 

Post Scriptum (Red): Tamedia hat das 

Misstrauensvotum ignoriert. 

goo.gl/xVzLdf 

syndicom.ch/branchen/presse 

Wir stehen auf, weil 

die freie Information 

auf dem Spiel steht 

Die Hiobsbotschaften kommen 

Schlag auf Schlag: Tamedia verpasst 

seinen zwölf Tageszeitungen je eine 

Zentralredaktion in Zürich und 

Lausanne – klarer Abbau journalistischer 

Vielfalt und vieler Stellen. Der 

Depeschen-Agentur SDA drohen die 

Verleger mit Ressourcenentzug – sie 

greifen die Grundversorgung mit 

verlässlichen Informationen an. 

Ringier schliesst die traditionsreiche 

Druckerei in Adligenswil – damit 

vernichtet der Konzern mehr als 150 

Stellen und befeuert die Monopolisierung 

im Zeitungsdruck. Die AZ Medien 

fusionieren mit den Regionaltiteln 

der NZZ-Gruppe – damit überziehen 

sie das Mittelland mit einem Mantelsystem, 

das den LeserInnen von 

St. Gallen über Luzern bis Basel die 

selben Inhalte beschert. Wir GewerkschafterInnen 

haben 2018 viel zu tun! 

Gleichzeitig blasen die Rechtsnationalen 

mit der Abschaffung der Radiound 

Fernsehabgabe zum Angriff auf 

die publizistisch vergleichsweise 

unabhängige SRG. «Cui bono» fragten 

die schlauen Römer, wem nützt das alles? 

Jenen Milliardären, die Medien 

billig zusammenkaufen, um ihr politisches 

Programm noch besser unters 

«Volch» zu bringen. Wem schadet es? 

Uns allen, die wir eine offene, gerechte, 

demokratische Schweiz wollen. Da 

gibt es nur eines: Ein klares NEIN zur 

No-Billag-Initiative! 

Stephanie Vonarburg leitet die Branche Presse 

und elektronische Medien und ist Mitglied der GL.

Korrekte Löhne und Arbeitszeiten sind im digitalen Brutalo- 

Kapitalismus von Amazon, Zalando & Co. nicht vorgesehen. 

21 

No Billag ist Gift 

für Menschen 

mit Behinderung 

Die No-Billag-Initiative trifft uns alle, 

aber Migrantinnen und Migranten sowie 

Menschen mit einer Behinderung 

besonders stark. 

Bei Annahme der Initiative muss 

nicht nur die SRG den Betrieb einstellen, 

auch den neun nicht kommerziellen 

Radios wie LoRa und RaBe droht 

das Aus. Deren mehr- und fremdsprachigen 

Sendungen sind hoch integrativ. 

Zu diesem Schluss kommt eine 

Studie des Bundesamts für Kommunikation: 

Sie informieren Migranten 

und Migrantinnen über das Leben in 

der Schweiz, sodass diese sich besser 

zurechtfinden können. Und die Inhalte 

sind ausgesprochen vielfältig, denn 

häufig werden sie von den Betroffenen 

selbst gemacht. Einen besonderen 

Beitrag zur Solidarität mit gesellschaftlichen 

Minderheiten leistet 

auch die SRG – in allen vier Landessprachen. 

Für Menschen mit Hörbehinderungen 

sind die meisten TV-Programme 

in den Hauptsendezeiten mit 

Untertiteln versehen, weitere mit Gebärdensprache. 

Für Menschen mit 

Sehbehinderungen stehen viele Sendungen 

als Hörversion zur Verfügung. 

Die Website von SRF ist barrierefrei. 

Diese Dienstleistungen des Service 

public wurden mit Behindertenverbänden 

kontinuierlich ausgebaut. 

Auch aus diesen Gründen: NEIN 

zur No-Billag-Initiative! 

Patrizia Mordini, Leiterin Gleichstellung, 

Mitglied der Geschäftsleitung 

Schluss mit klug 

Die SDA entlässt, weil die Verleger ihre eigene 

Agentur totsparen. Kein Interesse mehr. 

Die Depeschenagentur SDA ist ein solider Pfeiler der Information 

in der Schweiz. Jetzt wird ihre Arbeit schlechter: Die 

Besitzer bauen 35 bis 40 Vollzeitstellen ab. Der Abbau läuft 

bereits: Seit November werden keine Abgänge mehr ersetzt. 

Aus der Nachrichtenschmiede ohne Profitdruck, die 

sich im Gegensatz zu den meisten ihrer Kundinnen durch 

ein halbwegs intaktes Qualitästbewusstsein auszeichnet, 

soll eine Firma werden, die Dividenden auszahlt. Grösste 

Aktionärin ist seit Kurzem die österreichische Agentur 

APA, ein wohl geplanter Kollateralschaden der Fusion zwischen 

SDA und Keystone. 

Die Story dahinter 

In Wahrheit aber geht es um viel mehr als ein bisschen 

Betriebswirtschaft und Fusion. Die SDA wurde 1895 von 

Zeitungsverlegern gegründet, um mit der geballten Wucht 

eines Journalistenpools zu hochqualifizierten und aktuellen 

Informationen und Beiträgen aus aller Welt und allen 

Regionen zu kommen. Und aus der Wirtschaft. Grosse nationale 

Agenturen sicherten im 20. Jahrhundert in vielen 

Ländern die demokratische Debatte, manchmal auch den 

Einfluss eines Landes in der Aussenpolitik. 

Seit einigen Jahren aber sparen die Medienhäuser ihre 

Agentur tot. Für 2018 muss die SDA mit 3,1 Millionen Franken 

leben. Für Ringier, Tamedia etc. haben qualifizierte 

Information und Wissen an Bedeutung verloren. Sie setzen 

eher auf Content. Also auf Gossip, kurzatmige News und 

nicht strukturierte, universell formatierte und immer wieder 

verwendbare Multimediapakete. Die gibts im Internet 

oder aus eigener Produktion billiger. Dass die SDA heute 

massiv abbaut, ist ein direktes Symptom des Zerfalls der 

journalistischen Öffentlichkeit in der Schweiz. 

Die SDA-Redaktion wehrt sich. In einer Resolution stellte 

sie ihre Forderungen dar. Unter anderem: keine Vermischung 

von Journalismus und PR, Diskussion über Inhalte. 

Verzollen für Amazon 

Onlinehandels-Multis setzen die Post und die 

Arbeitsbedingungen der Branche unter Druck 

Logistik in digitalen Zeiten ist auch dies: Die Post übernimmt 

künftig die Verzollung von Amazon- Paketen. Das 

verkürzt die Lieferzeit so massiv, dass die gesamte Palette 

des US-Weltkonzerns (229 Millionen Produkte) in der 

Schweiz lieferbar wird. Zum Entsetzen der Detailhändler. 

Der chinesische Konzern Alibaba hat seine Sendungen 

in die Schweiz 2017 um mehr als 40 Prozent gesteigert. 

Ganz ohne Werbung. Die Preise sind so tief, dass sich sogar 

Schweizer Händler bei Aliexpress eindecken. 

Zalando hat im süddeutschen Lahr ein riesiges Warenlager 

aufgebaut, um schneller in die Schweiz zu liefern. 

Lastwagenkolonnen karren die Pakete zur Schweizer Post. 

60 Prozent gehen auf dem selben Weg vom Kunden wieder 

zurück. Ein absurdes Geschäftsmodell. 

Doch die Post unternimmt alles, um diese Gross kunden 

zu halten. 60 Millionen Franken hat sie in ihre drei Paketzentren 

investiert. Sie experimentiert mit neuen Zustellungsformen 

und -zeiten, testet Roboter und Drohnen, 

nimmt den Konzernen die gesamte Administration ab. 

Dank Präzisionsarbeit der Logistiker und der Pöstlerinnen 

hält die Post noch rund 80 Prozent des Marktes. Mit sinkenden 

Margen. Die Konkurrenz zahlt schlechtere Löhne. 

Wenig mehr als 10 Euro Lohn pro Stunde 

Es könnte noch schlimmer kommen. Amazon plant nicht 

nur, in der Schweiz eine Drehscheibe zu errichten. Der 

Multi mit Monstergewinnen erwägt sogar, selber auszuliefern. 

Was dann der Logistikbranche droht, kann man etwa 

in Deutschland beobachten. Amazon bezahlt Einstiegslöhne 

um 10,52 Euro für Jobs unter extremen Bedingungen. 

Jetzt führte die Gewerkschaft ver.di gerade wieder einen 

harten Streik, um Amazon zu einem Kollektivvertrag zu 

zwingen. Doch korrekte Löhne und Pausen sind in den materiellen 

Niederungen dieses digitalen Brutalo-Kapitalismus 

von Amazon, Zalando & Co. nicht vorgesehen. 

Die Resolution der Redaktion ist hier: goo.gl/TRVHo1 

ver.di-Streiks bei Amazon: goo.gl/UAE3jQ


«Zu einem innovativen Unternehmen gehört eine innovative 

Sozialpartnerschaft mit guten Arbeitsbedingungen.» Daniel Hügli 

Salt macht den Salto. Gilt 

Premium nur für Kunden? 

Die Zukunft von Salt gleicht einem Hochseilakt. Nach 

Handwechseln und Geldentnahmen durch Besitzer Xavier Niel 

machen sich die Beschäftigten Sorgen um Job und Zukunft. 

syndicom sucht den sozialen Dialog mit dem neuen 

Management und strebt einen Gesamtarbeitsvertrag an. 

Das Engagement der Gewerkschaft 

syndicom für die Mitarbeitenden von 

Salt (vormals Orange) reicht in die Zeit 

des Markteintritts des Unternehmens 

im Jahr 1999 zurück. Hohe Wellen 

warf der Streik von 2003, mit dem wir 

bei einer Massenentlassung der 

damaligen Eigentümerin France 

Télécom einen verbesserten Sozialplan 

abringen konnten. 

2010 untersagte die Wettbewerbskommission 

die Fusion von Orange 

mit Sunrise. Also verkaufte France 

Télécom das Unternehmen 2012 an 

den Investmentfonds Apax Partners. 

Wie bei Investmentfonds üblich, wich 

die langfristige Strategie kurzfristigen 

Profitgelüsten. 

Der Milliardär übernimmt 

2015 kaufte der Milliardär Xavier Niel 

Orange. Bei seinem Antritt in der 

Schweiz gab sich Niel als langfristiger 

Investor und versprach industrielle 

Kontinuität, was sich aber umgehend 

als leeres Versprechen entpuppte: Zuerst 

liess er Orange in Salt umbenennen. 

Danach wechselte er praktisch 

das gesamte Topmanagement aus. 

Mit dem neuen CEO Andreas Schönenberger 

setzt Salt seither auf Innovation 

sowie schlanke Prozesse und 

Strukturen. 

Rauer Umgang mit dem Personal 

Diese Neuausrichtung bekommt besonders 

das Personal zu spüren. Nebst 

Stellenabbau ist die Rede von rauem 

Umgangston und enormem Druck. 

Anfang 2017 sickerte durch, dass 

Salt künftig Festnetzangebote bereitstellen 

wolle. Doch auch eine irritierende 

Zahl machte die Runde: Besitzer 

Xavier Niel soll sich einmal mehr 

eine satte Dividende ausgeschüttet 

haben, diesmal 500 Millionen Franken. 

In einem Unternehmen, das einerseits 

beträchtlich investieren 

muss, andererseits im harten Gegenwind 

steht, nennt man einen solchen 

Vorgang unter Ökonomen eine 

Substanzentnahme. 

Eigenkapital halbiert 

Ende 2017 wurde denn auch deutlich, 

dass das Eigenkapital des Unternehmens 

innert Jahresfrist mehr als halbiert 

wurde. Kein Wunder also, dass 

Salt für die Vergabe neuer Mobilfunkfrequenzen 

eine Preisobergrenze fordert. 

Salto mortale? 

Nach all den Saltos ist derzeit unklar, 

ob Salt sich noch in der Luft befindet 

oder doch neuerlich Boden unter den 

Füssen gefunden hat. Die rund 700 

Mitarbeitenden können auf die Unterstützung 

von syndicom zählen. «Premium» 

soll nicht nur für die Kundschaft 

gelten. Denn zu einem 

innovativen Unternehmen gehört 

auch eine innovative Sozialpartnerschaft 

mit guten Arbeitsbedingungen. 

(Daniel Hügli, Zentralsekretär Sektor 

ICT) 

syndicom.ch/branchen/telecom/salt/ 

Michel Gobet geht in 

Pension. Das Team 

Logistik schreibt ihm. 

Dokument (Auszug). 

«Lieber Michel, der Schriftsteller 

Thomas Mann sagte: ‹Denken und 

danken sind verwandte Wörter; wir 

danken dem Leben, indem wir es 

bedenken.› Es fällt uns nicht leicht, 

uns vorzustellen, dass Du nach über 

35 Jahren Gewerkschaftsarbeit in den 

Ruhestand trittst. Du warst nie nur ein 

Funktionär. Du hast Deinen Beruf 

geliebt und gelebt. 

Deine Art, Probleme anzugehen, 

war nicht die 08/15-Vorgehensweise. 

Ein kritischer Geist, Deine Analysefähigkeit, 

ein strategisches Denkvermögen 

und das beharrliche, bisweilen 

fast sture Dranbleiben haben manch 

innovativer Lösung zum Durchbruch 

verholfen. Schnell und simpel, das 

war nicht Dein Ding. Wohlüberlegt, 

offen für Neues, oder sogar Unkonventionelles, 

da warst Du in Deinem 

Element. 

Von lebensbejahendem Naturell 

und auch ausserhalb des Berufes 

vielseitig interessiert, zeichnet Dich 

die Gabe aus, auf Leute einzugehen. 

Mehrsprachig und anregend. 

Kein Zufall, dass Du Redaktor für 

die französische Ausgabe der Zeitung 

der PTT-UNION warst. Lange Zeit der 

einzige Romand in der Zentrale. Und 

Gewerkschaftliches Urgestein: Michel Gobet 

(© UniGlobal) 

als Zentralsekretär hast Du die Interessen 

des Postautofahrpersonals, des 

Garagenpersonals und des Strassentransportes 

durchgesetzt. Auch Deine 

Zeit als stellvertretender Generalsekretär 

der PTT-UNION ist uns präsent. 

In Deinem Selbstverständnis hatte 

die Vernetzung der Gewerkschaften 

einen hohen Stellenwert. Dies sowohl 

auf nationaler wie internationaler 

Ebene. Du warst unser Aussenminister. 

Das Gesicht der PTT-UNION, der 

Gewerkschaft Kommunikation und 

der syndicom in den internationalen 

Gewerkschafsgremien. 

Daneben warst Du im Verwaltungsrat 

der Swisscom und der Post der 

Vertreter der Arbeitnehmenden. Nicht 

immer eine leichte Aufgabe, die 

Balance zwischen berechtigten Interessen 

der Mitarbeitenden und den 

betriebswirtschaftlichen Fakten zu 

finden. 

Lieber Michel, wir danken Dir für 

Deinen Einsatz zugunsten der Lohnabhängigen 

und wünschen Dir alles 

Gute.»

In Zeiten digitaler Revolution brauchen Gewerkschaften eine 

besonders offensive GAV-Politik. 

23 

Der brandneue Swisscom-GAV 

beweist: Sozialer Fortschritt geht 

auch mit Digitalisierung 

Economiesuisse würde den technologischen Umbruch gerne 

für den sozialen Abbruch nutzen. syndicom, Swisscom und 

eine aktive Belegschaft wählen jetzt einen klügeren Weg: Wir 

gestalten die neue Arbeitswelt in Sozialpartnerschaft. 

Noch bevor das Thema der Digitalisierung 

den Weg auf die Agenda des 

Bundesrates fand, forderte Economiesuisse 

einen weiteren Abbau der 

Bestimmungen zum Schutz der Arbeitenden. 

Das erfordere der digitale 

Umbau, behaupteten die Patrons. 

Auch die Instrumente der Sozialpartnerschaft 

seien nicht mehr geeignet, 

den Anforderungen des Arbeitsmarktes 

gerecht zu werden, fand die 

Konzern-Lobby. Dagegen hielt der 

Bundesrat im Bericht vom 7. November 

2017 fest, dass die Sozialpartner 

im Rahmen der digitalen Transformation 

sehr wohl eine Schlüsselrolle bei 

der Arbeitsmarktregulierung spiele. 

Vorzeige-GAV für bewegte Zeiten 

Jetzt bekräftigt der Abschluss des neuen 

Firmen-Gesamtarbeitsvertrags für 

die Swisscom, der am 1. Juli 2018 in 

Kraft tritt, die Haltung des Bundesrates: 

Es ist ein Vorzeige-GAV im Zeitalter 

der Digitalisierung geworden. 

Dies gelang, weil syndicom ein 

ganzes Paket von Forderungen aus der 

Analyse der digitalen Transformation 

abgeleitet hatte. Es nahm die künftigen 

Erfordernisse und Zumutungen 

voraus. Ausbildung, arbeitsfreie Zeit, 

Datenschutz, Mitbestimmung und 

soziale Sicherung sind dabei zentral. 

Wegweisende Verbesserungen 

syndicom will den ökonomischen 

Wandel mitgestalten. Wer das nicht 

tut, hat bereits verloren, bevor der Umbau 

eingesetzt hat. Chancen und 

Risiken liegen nahe beieinander. 

Diese Überlegungen sind die 

Treiber einer offensiven GAV-Politik, 

die von den Kolleginnen und Kollegen 

bei Swisscom mitgetragen wird. Eine 

Gewerkschaftspolitik, die nicht 

reagiert, sondern agiert. Die Verantwortung 

übernimmt. Und dabei 

Mitwirkungsrechte gewinnt. 

Die Digitalisierung ist dann eine 

Chance, wenn die Sozialpartner den 

Umbau gemeinsam gestalten. Im neuen 

GAV stehen den Mitarbeitenden 

ein Rechtsanspruch auf Aus- und Weiterbildung 

zu, ein besserer Schutz ihrer 

Daten sowie die Stärkung ihrer 

arbeitsfreien Zeit. Die Verlängerung 

des Elternurlaubs nimmt Rücksicht 

auf die Bedürfnisse von jungen Mitarbeitenden. 

Die Arbeit der gewerkschaftlichen 

Vertrauensleute wird 

durch einen umfassenden Kündigungsschutz 

abgesichert. 

Der digitale Umbruch bietet viele 

Möglichkeiten, Wirtschaft und Gesellschaft 

menschenfreundlicher und 

nachhaltiger zu gestalten. Eingebettet 

in die Sozialpartnerschaft minimieren 

wir die Risiken und nutzen die 

Chancen. (Giorgio Pardini) 

In der letzten Verhandlungsrunde wurden im Swisscom-GAV starke Fortschritte fixiert (© Caro Wälti) 

syndicom.ch/branchen/telecom/ 

Künstliche Intelligenz: 

von der Fiktion zur 

Realität 

Isaac Asimov, Biochemiker, Sachbuch- 

und Science-Fiction-Autor, 

formulierte vor 70 Jahren die ersten 

Grundgesetze der Robotik: 

1. Ein Roboter darf der Menschheit 

keinen Schaden zufügen oder 

durch Untätigkeit gestatten, dass die 

Menschheit zu Schaden kommt. 

2. Ein Roboter darf keinen Menschen 

verletzen oder durch Untätigkeit 

zu Schaden kommen lassen. 

3. Ein Roboter muss den Befehlen 

des Menschen gehorchen, es sei denn, 

die Befehle stehen im Widerspruch zu 

den vorstehenden Gesetzen. 

4. Ein Roboter muss seine eigene 

Existenz schützen, solange dieser 

Schutz nicht den vorstehenden Gesetzen 

widerspricht. 

Lange Zeit waren Roboter plumpe 

Maschinen, die der Mensch einsetzte. 

Dank modernen Techniken wie Sensorik 

und künstlicher Intelligenz werden 

Roboter fähig, feinmotorische Arbeiten 

auszuführen und Entscheide 

zu fällen, die auf den Menschen zurückwirken. 

Aus ethischer Sicht muss die Verantwortung 

für jedes Handeln von 

Robotern weiterhin beim Menschen 

liegen, denn Roboter befolgen Regeln, 

die von Menschen programmiert 

werden. Mit unserem Engagement tragen 

wir dazu bei, dass Asimovs literarische 

Fiktion zum Schutz der Menschheit 

Realität wird. 

Giorgio Pardini, Leiter Sektor ICT und 

Mitglied der Geschäftsleitung

24 Politik 

Wirtschaft 4.0: So wollen 

wir leben und arbeiten 

Die Arbeitenden, die sich in 

der Gewerkschaft syndicom 

zusammengeschlossen 

haben, machen die digitale 

Transformation. Tag für Tag, 

ganz konkret, indem sie etwa 

neue Netze bauen. Diese 

industrielle Revolution wird 

unsere Arbeit verändern und 

darüber hinaus unsere 

Lebensformen. 

Nur: Wie das geschieht, 

folgt nicht technischen 

Zwängen, sondern wirtschaftlichen 

und politischen 

Entscheiden. Zwei starke 

Gründe, uns eine eigene 

digitale Strategie zu geben. 

Am Kongress 2017 haben wir 

sie diskutiert. Hier wird sie 

skizziert. 

Text: Bo Humair 

Bilder: Creative Commons 

Zum ersten Mal seit einem Jahrhundert 

arbeiten wir wieder länger: Die 

Wochenarbeitszeit steigt. Das ist 

nicht nur ökonomisch und gesellschaftlich 

absurd. Denn die Menge 

bezahlter Arbeit wird weniger, also 

müsste sie über die Senkung der 

Arbeitszeit besser verteilt werden. 

Seit dem Generalstreik galt die 

stetige Gewinnung von mehr freier 

Zeit als der Gang des Fortschritts 

und als elementare Errungenschaft 

der Gewerkschaften. Das war nichts 

als gerecht, weil die Produktivität 

unserer Arbeit stark wuchs. 

Doch dass wir heute wieder 

länger arbeiten, ist den Ewiggestrigen 

vom Gewerbeverband noch nicht 

genug. Sie wollen die gesetzliche 

Die Digitalisierer 

wollen uns 6 Tage 

arbeiten lassen. 

Mindestens. 

Höchstarbeitszeit auf 50 Stunden 

erhöhen. Also faktisch die 6-Tage- 

Woche wieder einführen. 

Damit liegen die Gewerbler in 

einem üblen Trend: Obschon wir 

die längsten Arbeitszeiten in Europa 

haben, greifen neoliberale Politiker 

im Dienst der Konzerne und im 

Verbund mit Digitalswitzerland und 

Avenir Suisse (von Swisscom 

mitfinanziert) das Arbeitsgesetz an. 

Drei parlamentarische Vorstösse 

fordern, die Arbeitszeit zu verlängern 

und zu flexibilisieren und den 

ohnehin schon schwachen Schutz 

der Arbeitenden abzubauen. 

Das ist viel mehr als der 

Versuch, zusätzlichen Gewinn aus 

unserer Arbeit zu pressen. In ihren 

Texten machen die Arbeitgeberverbände 

klar, dass sie den digitalen 

Umbau dazu benutzen wollen, die 

sozialen Beziehungen auf den Kopf 

zu stellen und unsere Errungenschaften 

zu schleifen. 

Ein zivilisatorisches Ringen 

Sie wollen die Arbeitszeit verlängern. 

Die Löhne senken. Die Arbeitsverträge 

und die GAV aushebeln. In 

der idealen Schweiz ihrer Träume 

ist der fest entlöhnte Angestellte ein 

Auslaufmodell. Immer mehr 

arbeiten in Heimarbeit (als «Crowdworking» 

oder «Tele-Arbeit» verkleidet), 

in prekären Arbeitsverhältnissen, 

ohne garantiertes Auskommen, 

auf Abruf und ohne soziale Absicherung. 

Dass dabei auch die AHV und 

die anderen Sozialversicherungen 

einbrechen würden, macht klar, 

worum es hier geht: Diese Hardliner 

haben eine andere Gesellschaft im 

Sinn. Vorwärts in eine Form von 

Turbo-Feudalismus. Sie haben den 

Kampf um die Frage ausgerufen, wie 

wir künftig arbeiten und leben 

werden. 

Die Technik ist ein billiger Vorwand 

Schwarzmalerei? Schön wärs. Als 

Gewerkschaft nehmen wir die 

Strategien der Konzernlobbys, die 

sie in Dutzenden von Papieren 

aufgeschrieben haben, ernst. Nur ist 

ihr Modell nicht unser Modell. 

Die Digitalisierungs-Turbos 

glauben, einen starken Hebel in der 

Hand zu haben. Die technische 

Entwicklung. Und damit verbunden: 

die Arbeitsplätze. Diverse neuere 

Studien sagen den Verlust von 

vielen Millionen Arbeitsplätzen in

Roboter und Künstliche Intelligenz nehmen uns die Arbeit weg? Sehr gut, dann gewinnen wir freie 

Zeit. Doch das wird Millionen Jobs kosten? Falsche Frage. Wir können dank der steigenden 

Produktivität auch nur noch 25 Stunden arbeiten, die Arbeit besser verteilen und neue, bessere 

Jobs schaffen. Das Ringen zwischen sozialer Digitalisierung und digitaler Barbarei hat begonnen. 

25 

Europa voraus, bereits in den 

nächsten Jahren (nur der Schweizer 

Bundesrat malt in seinem Bericht 

mal wieder schön). 2055, so behauptet 

die brutale Beratungsfirma 

McKinsey, werde die Hälfte aller 

Arbeitsstunden von Robotern 

geleistet (siehe Grafiken, Seite27). 

Falsche Frage, falsche Anwort 

Nur wer länger arbeite, flexibler und 

billiger, werde in der digitalen Welt 

überleben, sagen die Konzerne. Und 

manche fallen auf diesen Unsinn 

sogar herein. 

Ein Blick in die reale Ökonomie 

(und in unsere eigene Geschichte) 

klärt uns auf. Gemacht wird in einer 

kapitalistisch organisierten Wirtschaft 

nicht, was technisch möglich 

wäre, sondern was den Aktionären 

Rendite verspricht. Sonst hätten wir 

längst intelligentere Verkehrssysteme. 

Modulare Computer, die zehn 

Jahre halten. Ökologische Energie. 

Und einiges mehr. 

Das ist der immense Nachteil 

der Digitalisierung durch die 

Konzerne. Digitale Techniken 

könnten uns von schwerer oder 

stumpfer Arbeit befreien. Sie 

könnten uns klüger und freier 

machen. Und uns dabei helfen, die 

Schweiz ökologischer und gerechter 

zu organisieren. 

Die bessere Digitalisierung 

Wie wir leben und arbeiten werden, 

hängt also davon ab, ob wir eine 

soziale Digitalisierung durchsetzen. 

Überlassen wir sie den Konzernen 

und ihren Aktionären, drohen 

Massenarbeitslosigkeit und digitale 

Barbarei. 

Zentraler Kampfplatz der 

Vierten Industriellen Revolution ist 

die Arbeit. Da sind wir Gewerkschaften 

kompetent. Roboter und 

Künstliche Intelligenz ersetzen 

menschliche Arbeit. Schlimm? 

Nicht, wenn wir die hohe Produktivität 

der Maschinen nutzen, um die 

Arbeitszeit zu reduzieren und neue, 

bessere Arbeit zu schaffen. Ein 

uraltes Thema. Der soziale Fortschritt 

hängt seit jeher davon ab, ob 

wir die Verteilung der steigenden 

Produktivität erzwingen können. 

1. Schritt: Die Deregulierung 

der Arbeit verhindern 

Technik und 

Politik sind klüger 

als Ökonomie. Das 

wollen wir nutzen. 

Die gute Nachricht lautet: In Zeiten 

technologischer und ökonomischer 

Umbrüche sind die Umbauprozesse 

für eine bestimmte Zeit offen und 

unentschieden. Mit ihrer Attacke 

auf die geordnete Arbeitsgesellschaft 

versuchen die Konzerne, eilig 

ein Fait accompli zu schaffen, noch 

bevor sie überhaupt substanziell in 

die digitalen Techniken investiert 

haben: Ist die Arbeit erst einmal 

dereguliert und uberisiert, sind die 

Spielräume für die andere, soziale 

Digitalisierung zu. 

Darum werden wir jede 

Aufweichung der Arbeitszeitregeln 

mit gewerkschaftlichen und 

politischen Mitteln verhindern. 

Gegen den Versuch, die Arbeitsverträge 

gesetzlich zu schwächen, um 

die Schein-Selbstständigkeit zu 

fördern, hat syndicom ein Modell 

für einen universellen Arbeitsvertrag 

entwickelt, der automatisch für 

alle Arbeitsverhältnisse gilt, die 

nicht durch einen GAV oder einem 

normalen Arbeitsvertrag abgedeckt 

sind. Notfalls werden wir ihn per 

Volksinitiative durchsetzen. Für 

Home-Office-Arbeiten entwickeln 

wir Eckwerte, die in die GAV 

getragen werden. Um die heimliche 

Ausweitung der Arbeitszeit zu 

stoppen, wollen wir das Recht auf 

Abschalten als Norm installieren. 

2. Schritt: Die Arbeitenden schützen 

Arbeit in digitalen Zeiten verlangt 

zeitgemässen Schutz. So muss die 

digitale Steuerung und Kontrolle 

der Arbeitenden, der digitale 

Taylorismus, offengelegt und 

gesetzlich wie im GAV reguliert 

werden. 

SUVA und Arbeitsmedizin 

müssen auf die Belastungen und 

Gefahren digitaler Arbeitsplätze 

ausgerichtet werden. 

Um die Sozialwerke zu garantieren, 

müssen Formen gefunden 

werden, die Maschinenarbeit per 

Robotersteuer an der Finanzierung 

von AHV, IV, ALV etc. zu beteiligen. 

3. Schritt: Die gesellschaftliche 

Debatte erzwingen 

Der 1. schweizerische Digitaltag der 

Konzerne (siehe Seite 26) machte 

klar, dass die Aktionäre und ihre 

Politiker einiges unternehmen, um 

eine offene Debatte über die Ausrichtung 

des digitalen Umbaus zu 

bremsen. Wollen wir seine Chancen 

packen, brauchen wir eine breite 

demokratische Aussprache über die 

Ausrichtung der Digitalisierung: Wo 

soll investiert werden, mit welcher 

Industriepolitik kann sie gesteuert 

werden, wie wird die geringer 

werdende Arbeit verteilt etc. Von der 

öffentlichen Hand verlangen wir eine 

gestaltende digitale Gesellschaftspolitik. 

Wir haben beschlossen, ein 

lebenslanges Recht auf Bildung und 

Weiterbildung zu erwirken. Einen 

stark ausgebauten und durchgesetzten 

Datenschutz. Einen Produktionsfonds, 

um sinnvolle Investitionen zu 

finanzieren. Und einen digitalen 

Service public, der digitale Techniken 

und Dienste allen zugänglich 

macht. 

Heute aber schon ist klar: 

Dieser Streit um die digitalen 

Chancen wird eine harsche Auseinandersetzung. 

Strategie, Thesen, alle Resolutionen im 

Detail: syndicom.ch/Digitalisierung

26 

Digidigihurra! 

ist die neue Bürgerpflicht 

90 Konzerne, ihre Lobbys, 

Bundespräsidentin Doris 

Leuthard und neoliberale 

Politiker wollen uns digitalen 

Enthusiasmus befehlen. 

Da bleibt nur eine Frage: 

Welche Digitalisierung 

meinen sie? 

Text: Oliver Fahrni 

Tanzende Drohnen, moderierende TV-Roboter, abgesperrte Bahnhöfe, schrille 

Inszenierungen und Wortgetöse: So intensiv wird gewöhnlich nur die 

Fussball-WM vermarktet. Diesmal ging es, am nationalen Digitaltag vom 

21. November, um die angelaufene industrielle Revolution. Ausgerichtet von 

Digitalswitzerland, einem Zusammenschluss von Banken, Konzernen, 

Verbänden, die sich Mitgliederbeiträge um 50 000 Franken leisten können. 

Flankiert von Swisscom, PTT und SBB. Samt Bundesräten als Edelstatisten. 

Zwar kommt die Wirtschaft 4.0 gerade dort nicht in die Gänge, wo sie 

den Menschen die erhofften Vorteile brächte. Bisher wird Digitalisierung vor 

allem zur Vernichtung von lebendiger Arbeit genutzt. Und selbst Topmanager 

aus dem Silicon Valley warnen vor entfesselter Künstlicher Intelligenz 

und marodierenden Robotern. 

Dies alles würde also eine grosse Debatte verdienen. Doch einer solchen 

offenen Auseinandersetzung wollten die Konzerne nun zuvorkommen, mit 

ihrer Monster-Roadshow und einem 108 Seiten starken Ringier-Prospekt, 

600 000-mal verteilt. Begeistert trommelte Bundespräsidentin Doris Leuthard 

für die digitale Mobilmachung. Kein Problem. Alles gut. Gring ache u seckle! 

Andere wollten da nicht nachstehen. PTT-Chefin Susanne Ruoff präsentierte 

einmal mehr ihr «Leuchtturm»-Projekt, den «historischen Durchbruch», 

«weltweit führend»: Die Swiss-ID, die digitale Brandmarke für alle, realisiert 

von Swiss Sign, einem Gemeinschaftsunternehmen von Banken, Versicherungen 

und öffentlichen Betrieben. Fest im Blick: die Kundendaten. 

Spam vom Chef 

Wenn SwissSign-CEO Markus Naef versichert, die Daten würden «auf keinen 

Fall» kommerziell genutzt und die Datenhoheit bleibe «jederzeit beim Nutzer», 

ist das bestenfalls ein Spam. Naef hofft darauf, dass die Bürgerinnen 

und Bürger schon wieder vergessen haben, was sie gerade noch über den 

gläsernen Menschen, WhatsApp und Google und Big Data gelesen hatten. 

Klar wird eine solche digitale Identität mit Informationen beladen werden – 

zum Beispiel über unsere Zahlungsfähigkeit oder unseren Leumund. 

Denn das Modell der Digitalisierung durch die Konzerne beruht ja gerade 

auf der systematischen Profilierung von jeder und jedem. Kein Konzern 

würde sonst Geld in Projekte wie Swiss Sign investieren. Die Erfahrung zeigt: 

Mit unseren Daten treiben sie jeden Missbrauch, den das Gesetz nicht explizit 

verbietet und die Datenschützer nicht verfolgen. Beides ist hierzulande 

schwach: das Gesetz und die Stellen, die das Gesetz durchsetzen sollten. 

So soll es auch bleiben, finden die Konzernherren. Ein zentrales Mantra 

des Digitaltages hiess: auf keinen Fall neue Regeln. Der Staat soll Daten 

liefern, auch jene von Post und Swisscom, und er soll die Netze bauen und 

teure Projekte finanzieren – aber sich sonst raushalten. Mehr: Er solle gefälligst 

alle Regeln schleifen, die uns vor der Gier der Konzerne schützen, findet 

Digitalswitzerland. Etwa die Arbeitszeit-Regeln. So geht die schöne neue 

digitale Welt der Aktionäre. Und das Schlimmste dabei ist: Die Landesregierung 

teilt diese brutale urkapitalistische Vision. 

Darin war die vom Medienkonzern Ringier gesteuerte PR-Show erhellend: 

Sie führte uns ihre Digitalisierung vor. Die Digitalisierung ohne die 

Arbeitenden, ohne die Gewerkschaften, ohne Konsumenten und ohne die 

Zivilgesellschaft. Doch Digitalswitzerland sollte wissen, dass es so nichts 

wird, mit der befohlenen Hurra-Zustimmung. Und dem Bundesrat müsste 

jemand sagen, dass er auf Irrfahrt ist – gerade wenn Ministerin Leuthard per 

Virtual-Reality-Brille enthusiastisch die Eigernordwand durchsteigt.

Wir sind an immer mehr Systeme angehängt, die von uns Daten absaugen. 

Konzerne, aber auch Regierungen nutzen diese Daten und digitale Techniken der 

Automatisierung für den Totalumbau von Ökonomie und Gesellschaft. 

27 

Explodierende Datenmengen 

16,1 

163 

ZETTABYTES 

2016 2025 

Big Data: In der digitalen Welt müssen rasch wachsende 

Datenmengen verarbeitet werden. 1 Zettabyte (Zahl mit 

21 Nullen) entspricht 36 000 Jahren HD-TV-Sendungen. 

3 770 000 000 Menschen nutzen Internet 

Amazon 

339000 $ 

Instagram 

321000 

Pics 

Apple 

48000 

Apps 

Tweets 

360000 

pro 

60 

sec 

Google 

5200000 

WhatsApp 

43750000 

Email 

253472000 

Facebook 

3320000 

Pro Minute werden 5,2 Millionen Suchanfragen bei Google 

gestartet, eine Viertelmilliarde E-Mails versendet und 

3,3 Millionen Facebook-Einträge gelikt. 

600 bis 700 Megabyte an Daten erzeugt heute ein Mensch. 

Täglich. Grob gesagt: 500 dicke Bücher. In drei Jahren soll 

sich diese Zahl auf 1,5 Gigabyte mehr als verdoppeln. Eine 

immense Datenspur. 

Google erhöht seine Speicherkapazität täglich um 1 Petabyte. 

Darauf würden 430 Millionen Stunden Film passen. Bei 

Facebook fallen jeden Tag 4 Petabyte neue Daten an. 

Noch vor wenigen Jahren wären diese Daten einfach ein 

Haufen Einsen und Nullen gewesen. Heute können gigantische 

Datensätze verknüpft und automatisch ausgewertet 

werden. Das geht nur mit immer schnelleren und vernetzten 

Rechnern, die bereits Trilliarden von Anweisungen pro 

Sekunde ausführen. 

Im Datenmining werden Profile von Gruppen und 

Einzelnen erstellt, mit dem Ziel, unser Verhalten nicht nur zu 

analysieren, sondern vorherzusagen und zu steuern. 

Amazon weiss schon heute, was ich morgen bestellen werde. 

Möglich machen dies komplexe Algorithmen. Die sind so 

gebaut, dass sie dazulernen. Jedes Mal, wenn wir einen 

Dienst benutzen, trainieren wir einen Algorithmus. 

In Milliardenprojekten (wie dem Humanbrainproject der 

EU unter Führung der Uni Lausanne) soll das menschliche 

Gehirn simuliert werden. Mit expliziten Zielen wie medizinischen 

Erkenntnissen oder dem Bau von neuronalen Computern 

und impliziten Zielen wie der Verhaltenssteuerung. 

Mobile Geräte sind die Voraussetzung für die intensive 

Vernetzung. 

66 % der Menschheit benutzen heute ein Handy. 

Im Januar 2017 wurden 8 Milliarden Handy-Verbindungen 

geschaltet. 

37 % der Menschheit tummeln sich heute auf Social Media. 

87 % der Facebook-Nutzer tun dies per Handy. 

Die Zahl der Internetbenutzer ist von 2016 auf 2017 um 

10 % gewachsen. 

Die Roboter übernehmen 

7000000 

© Grafiken: Tom Hübscher, tnt-graphics 

6 

5 

4 

3 

2 

1 

0 

2012 

Roboter/robots/robot 

2014 2016 2019 

Die Roboterzeit beginnt. Ihre Zahl wächst rasch. Mit 

Sensorik und Künstlicher Intelligenz ausgerüstet, arbeitet 

ihre jüngste Generation zunehmend autonom. 

1 800 000 Industrieroboter waren 2016 im Einsatz, dazu 

über eine Million Roboter in anderen Bereichen. Jetzt setzt 

die Robotik zum grossen Sprung an. Künstliche Intelligenz 

und hochentwickelte Sensoren machen sie fähig, sensible 

Arbeiten zu verrichten. 

Roboter übernehmen Jobs der Menschen. Noch weit mehr 

Arbeitsplätze sind durch den systematischen Computereinsatz, 

Big Data, Künstliche Intelligenz und Vernetzung 

gefährdet. 

800 Millionen Jobs sollen bis 2030 weltweit automatisiert 

werden, sagt das McKinsey Global Institute. 

47 % aller Jobs könnten durch die Digitalisierung vernichtet 

werden, befürchtet eine Studie der Universität Oxford. 

Schon in den nächsten 3 Jahren wird die Digitalisierung 

5 Millionen Arbeitsplätze zerstören, glaubt das WEF.

28 

Recht so! 

Fragen an den syndicom-Rechtsdienst: 

Guten Tag 

Ich gelange an Sie, weil mein Arbeitgeber jedes Jahr einen 

Weiter- und Teambildungsanlass mit anschliessendem 

gemeinsamem Apéro organisiert. Der Anlass findet jeweils 

am Samstag statt, damit der normale Betriebsablauf während 

der Arbeitswoche nicht gestört wird. In der Einladung 

zum Anlass steht, dass die Teilnahme freiwillig ist und nicht 

als Arbeitszeit gilt. Der Arbeitgeber erwartet aber, dass alle 

teilnehmen, und verlangt eine schriftlich begründete Abmeldung. 

Muss ich am Anlass teilnehmen? 

Mein Arbeitgeber vertritt die Meinung, dass für den Anlass 

keine Arbeitszeit gutzuschreiben ist, da dieser freiwillig sei. 

Das finde ich nicht richtig, und ich habe dies meinem Arbeitgeber 

auch gesagt. Dieser lehnt aber kategorisch die 

Anrechnung als Arbeitszeit ab. Ist das rechtlich zulässig? 

Für den Fall, dass der Arbeitgeber meine Abmeldung nicht 

akzeptieren sollte, möchte ich wissen, wie ich vorgehen 

muss, damit die Dauer des Anlasses als Arbeitszeit gutgeschrieben 

wird. Vielen Dank im Voraus für Ihre Antwort. 

Freundliche Grüsse 

Herr M. M., aus Basel 

Antwort des syndicom-Rechtsdienstes 

An einem vom Arbeitgeber als freiwillig 

bezeichneten Anlass können 

die Arbeitnehmenden teilnehmen 

oder sie können fernbleiben. Die 

Situation sieht jedoch wegen der klar 

geäusserten Erwartungshaltung 

anders aus. Aufgrund des Machtgefälles 

im Arbeitsverhältnis gerät die 

Einladung in die Grauzone zwischen 

Wunsch und Weisung. Die Grauzone 

wird verlassen, und es liegt definitiv 

eine Weisung vor, wenn eine Abmeldung 

nicht akzeptiert wird. Ich 

empfehle Dir, keinesfalls dem Anlass 

unbegründet fernzubleiben, sondern 

Dich entweder abzumelden oder 

teilzunehmen. 

Der springende Punkt ist die Freiwilligkeit: 

Die Teilnahme an einem 

Anlass muss nicht als Arbeitszeit 

gutgeschrieben werden, wenn es den 

Arbeitnehmenden frei steht, fernzubleiben. 

Akzeptiert der Arbeitgeber 

Deine Abmeldung aber nicht, so kann 

nicht mehr von Freiwilligkeit gesprochen 

werden. Die Einladung wird zur 

arbeitsrechtlichen Weisung, und die 

Zeit muss als Arbeitszeit gutgeschrieben 

werden. Das ergibt sich aus der 

Bestimmung von Art. 13 Abs. 1 der 

Verordnung 1 zum Arbeitsgesetz, 

wonach als Arbeitszeit diejenige Zeit 

gilt, während der sich der Arbeitnehmende 

zur Verfügung zu halten hat. 

Sollte der Arbeitgeber Deine Abmeldung 

nicht akzeptieren, so weise ihn 

darauf hin, dass die Teilnahme in 

diesem Fall nicht mehr freiwillig, 

sondern obligatorisch ist. Konfrontiere 

ihn mit den oben erwähnten 

Bestimmungen. Sollte der Arbeitgeber 

sich dann immer noch weigern, 

Dir die Arbeitszeit gutzuschreiben, 

dann nimm mit syndicom Kontakt 

auf. Wir beraten, unterstützen und 

vertreten Dich gerne. 

syndicom.ch/recht/rechtso

1000 Worte 

Ruedi Widmer 

29

30 Freizeit 

Tipps 

© Sébastien Bourquin 

Ein Tag, der die Welt und die 

Wirtschaft lesbar macht 

Ökonomen sind eine seltsame 

Zunft. Sie glauben, die Gesetze zu 

kennen, die die Welt regieren. Also 

die Weltformel zu besitzen. Sie 

sehen sich als eine Art Oberwissenschaft, 

besser als Philosophie, 

realer als Mathematik, wichtiger als 

Biologie. Wundern muss uns das 

nicht: Das Kapital beherrscht die 

Welt. Es belehrt uns gerne, und seine 

Ökonomen tun das auch. Dabei 

ist Ökonomie, vor allem die beliebte 

Betriebswissenschaft, bestenfalls 

eine Hilfswissenschaft, die mit 

völlig irren Annahmen arbeitet, 

schlechtenfalls nackte Ideologie. 

Schade. Es wäre so wichtig, mehr 

zu wissen über wirtschaftliche Zusammenhänge. 

Doch Movendo hat 

die Lösung: die Kurse mit David Gallusser 

und Danièle Lenzin. Der 

nächste findet am 7. März 2018 in 

Zürich statt. Thema: Wie funktioniert 

unsere Wirtschaft? Gallusser 

ist ein Ökonom der anderen Art. Er 

spricht nicht in Geheimsprache. Er 

erklärt, mit sehr viel Material und 

Kenntnis. Lenzin weiss alles über 

Care-Ökonomie und einen feministischen 

Wirtschaftsbegriff. Mit ihnen 

wird das ein Tag, der die Welt 

lesbarer macht. 

Übrigens sind sehr viele Movendo-Kurse 

bis weit in den Frühling 

hinein ausgebucht. Rechtzeitig 

planen lohnt sich (siehe Link). 

Etwa für den Word- und Excelkurs 

im April. Oder für die Gesundheit 

am Arbeitsplatz im März. Oder 

die Anleitung für den Umgang mit 

Konflikten im Mai. 

syndicom hilft dabei. Auf der 

Internetseite «Mit uns auf Kurs» 

(siehe Link) gibt sie eine gute Übersicht 

über Movendo-Angebote und 

die snydicom- und Helias-Kurse. 

movendo.ch 

syndicom-Übersicht; goo.gl/JCKYD8 

Flanieren, trinken, hören: 

kleine literarische Fluchten 

Wo trifft man Gewerkschafterinnen 

und Gewerkschafter an? Auf Versammlungen? 

Immer mal wieder. 

Auf der Strasse? Dort auch. Vor allem 

aber: in Buchhandlungen. Sie 

lesen noch. Das fällt auf. Es gibt die, 

denen historische Romane oder 

politische Analysen gefallen. Es gibt 

die Eisenbahnerotiker, die sich in 

Fachbuchhandlungen wie sinwel in 

der Berner Lorraine an istrischen 

Damplocks des 19. Jahrhunderts 

begeistern. Vor allem sind einige 

von uns klammheimlich Krimikenner, 

Aficionados südamerikanischer 

Literatur oder mit dem grossen 

US-Roman per Du. 

Für sie beginnt bald die schöne 

Saison. Denn mit der Schriftstellerei 

ist es wie mit der Popmusik: Wer 

schreibt, verdient sein Geld eher mit 

Auftritten und Lesungen als mit 

dem Verkauf der Bücher. Darum 

sind in den letzten Jahren zahlreiche 

Literaturfestivals aus dem 

Boden geschossen. 

Kein Dorf mehr ohne Literaturtage. 

Jedes Festival hat seine eigene 

Ambiance. Das sind gute Orte, um 

die Seele baumeln zu lassen und 

nebenbei klüger zu werden, indem 

man flaniert, trinkt, plaudert, hört 

und liest, wandert, sich in Bergen 

oder Altstädten tummelt. Dabei 

sind die Literaten oft eine angenehme 

Gesellschaft. Und fast immer ist 

das erschwinglich. Anders als Marbella 

auf jeden Fall. 

Zum Beispiel am Berner Literaturfest 

(22. bis 26. August). Eine 

Stadt wird zur Bühne. 

Zum Beispiel in Leukerbad 

(29. Juni bis 1. Juli). Lesungen in 

Bad und Schlucht, grossartig. 

Oder Erzählzeit ohne Grenzen in 

Singen/Schaffhausen (7. bis 

15. April). Achtung: literarischer 

Grenzverkehr. 

berner-literaturfest.ch, 

leukerbad: goo.gl/a9DgT3 

erzaehlzeit.com 

© Hartwig Klappert 

Vom Sinn des Streiks 

im dritten Jahrtausend 

Vor einem Jahrhundert, im November 

1918, fand der einzige landesweite 

Generalstreik der Schweiz 

statt. Unter anderem forderten die 

Arbeitenden den Achtstundentag, 

die Einführung des Frauenstimmrechts 

und die Schaffung einer AHV. 

Nach dem Zweiten Weltkrieg schlief 

die Tradition des Streiks ein. Unter 

dem Einfluss der Arbeitgeberpropaganda 

glaubten viele sogar, Streiken 

sei in der Schweiz gesetzeswidrig. 

Die harte Arbeitgeberpolitik in den 

1990er-Jahren zwang Belegschaften 

mehrmals, den Arbeitsfrieden zu 

brechen. Darauf wurde das Streikrecht 

in der Bundesverfassung verankert. 

Über 300-mal traten Belegschaften 

seither in Ausstand. Hier knüpft 

dieser Band an. Diverse Autoren 

zeichnen die wichtigsten Streiks der 

letzten Jahre nach: von der Basler 

Zentralwäscherei über die Arbeitsniederlegung 

bei Novartis am 

16. November 2011 bis zum 33-tägigen 

Streik in den SBB-Werkstätten 

in Bellinzona. In Geschichten und 

Bildern erfahren wir, dass jeder 

Streik anders ist, aber in der Regel 

auf Sympathie in der Bevölkerung 

stösst. Kollektive Aktionen fördern 

die Solidarität, sogar in Sektoren, 

die keine Streik tradition kennen. 

In Interviews wägen Vania Alleva, 

Paul Rechsteiner und Enrico Borelli 

die Zukunft des Streiks und seine 

neuen Formen. 

Vania Alleva und Andreas Rieger (Hg.), 

Streik im 21. Jahrhundert, Rotpunktverlag, 

168 Seiten, CHF 25.−

Anzeigen 

7 % 

Rabatt! 

Mit Reka-Geld liegt für 

syndicom-Mitglieder mehr drin. 

Als Mitglied beziehen Sie bei syndicom Reka-Geld mit 

7 % Rabatt. Alle 9‘000 Annahmestellen in der ganzen 

Schweiz fi nden Sie unter rekaguide.ch 

Mit Reka liegt mehr drin. 

Reka_2015_Syndicom_NEU_d.indd 1 03.08.15 12:06 

graphic design: www.up-design.ch 

Stellenabbau, Monopolisierung, Einheitsbrei, Überstunden bis zum 

Umfallen, Einsamkeit im Grossraumbüro? 

Als starke und engagierte Gewerkschaft wehren wir uns für die freie 

Berichterstattung, die Medienvielfalt, gute Arbeitsbedingungen, den 

GAV und einen unabhängigen audiovisuellen Service public. 

Für eine demokratische, gut informierte Gesellschaft! 

Werde Mitglied und stärke unsere Bewegung: www.syndicom.ch 

Wir sagen NEIN zu «No Billag» 

Démantèlement, monopolisation, uniformisation des médias, heures sup’ 

jusqu’à épuisement, newsrooms dépersonnalisées ? 

En tant que syndicat fort et engagé, nous défendons le journalisme, 

la diversité des médias, les bonnes conditions de travail, la CCT et le 

service public des médias audiovisuelles. 

Pour une société démocratique, bien informée ! 

Devenez membre et renforcez le mouvement : www.syndicom.ch 

Nous disons NON à «No Billag» 

Smantellamento, monopolizzazione, uniformazione dei media, 

ore supplementari fino all’esaurimento, newsroom depersonalizzate? 

In qualità di sindacato forte e impegnato difendiamo il giornalismo, 

la diversità dei media, le buone condizioni di lavoro, 

il CCL e un servizio pubblico dei media audiovisivi indipendenti. 

Per una società democratica e ben informata! 

Diventa socio e rinforza il movimento: www.syndicom.ch 

Diciamo NO a «No Billag»

32 Bisch im Bild Einige Impressionen vom Kongress der syndicom am 10. und 11. November in 

Basel. Rund 400 Delegierte aus 13 Berufsfeldern und Gäste diskutierten unter 

dem Stichwort Arbeit 4.O eine umfassende Strategie und ein Manifest 

zum digitalen Umbau. Zudem gab sich die Gewerkschaft eine neue Leitung.

Fotografiert hat diese Bilder Fee Peper von ©Arts Vivants Produktionen. Mit einer Ausnahme: Das Foto der vier fröhlichen Damen 

auf Seite 32 wurde uns zur Verfügung gestellt. 

33

34 

Aus dem 

Leben von ... 

Mario Ramlow 

Der Blick fürs Technische 

1967 im Berliner Osten geboren, lernte 

Mario Ramlow Elektriker. Nach dem 

Mauerfall erwarb er sich an der 

Hochschule der Deutschen Telekom 

den Diplom-Ingenieur in Nachrichtentechnik. 

Seinen ersten Job fand er im 

Festnetz. 2001 stieg er bei Mobilcom 

in den Mobilfunk ein. Als die Firma 

zuging, machte sich Ramlow selbstständig. 

Die Alpine-Energie holte ihn 

2005 in die Schweiz. Heute leitet er bei 

Cablex als Projektmanager System 

Engineering den Bereich Tunnelanlagen 

im wachsenden Mobilfunkgeschäft. Er 

ist Mitglied des Firmenvorstandes und 

der Personalvertretung. 

Text: aufgezeichnet von Bo Humair 

Bild: Peter Mosimann 

Das neueste Netz ist 

immer schon das alte. 

«Zirkelt so ein Riesenkahn in den 

Hafen und macht seine Anlegemanöver, 

ist das schon genial. Ich bin 

gerne auf dem Wasser, ich hätte 

auch Seemann werden können. Oder 

Sportjournalist, wie mein Vater. Der 

kam in der Welt rum. Doch ich habe 

Elektriker gelernt. Es war die Zeit des 

Mauerfalls, eine intensive Zeit. 

Später habe ich Nachrichtentechnik 

studiert. Letztendlich ist es o.k. 

Ich machs halt und fühle mich wohl 

dabei. Technik liegt mir. Wer das gut 

macht, der steckt nicht einfach Teile 

zusammen, der hat einen Blick fürs 

Technische. 

Der besondere Reiz besteht darin, 

das ständig Erneuerte, das Unbekannte 

zu verstehen und damit 

funktionierende Netze für die 

Menschen zu bauen. Vor ein paar 

Jahren haben wir noch Koaxialkabel 

verlegt, dann kam die Glasfaser. In 

der Nachrichtentechnik verändern 

sich die Dinge schnell. Jetzt wird mit 

der 5G-Funktechnik vieles zusammenwachsen, 

in hoher Kapazität und 

mit rasenden Übertragungsraten. Es 

geht um Gigabit/Sekunde. Wir 

beginnen gerade damit. Eines lernt 

man als Netzbauer: Steht ein Netz 

erst einmal, wird schon das nächste 

gebaut. 

So wie es aussieht, wird der 

Funkbereich jetzt schnell wachsen. 

2018 werde alles mehr, sagt man bei 

Cablex. Wir hatten eine harte Zeit. 

Und die Umstrukturierung der Firma 

war heftig. Als Personalvertretung 

kamen wir mit unserer Mitwirkung 

an Grenzen, wir wurden zwar 

informiert. Aber die Ereignisse 

haben uns überrollt. 

Als ich in die Personalvertretung 

rutschte, trat ich syndicom bei. 

Darum gerissen habe ich mich nicht, 

nach meiner obligatorischen 

Mitgliedschaft beim Freien Deutschen 

Gewerkschaftsbund damals 

im Osten. In Berufen wie meinem 

macht man nicht viel Aufhebens um 

Überstunden oder Ähnliches. Wir 

improvisieren, tüfteln, finden 

Lösungen. Und muss in irgendeiner 

Ecke des Landes noch eine Anlage 

abgebaut werden, macht man das, 

klar, auch wenn es nicht im Pflichtenheft 

des Ingenieurs steht. Doch 

gerade die qualifizierten Berufsleute 

sollten in die Gewerkschaft. Denn 

erst wenn man bei syndicom dabei 

ist, merkt man, wie viel die Gewerkschaft 

bringt und tut. Niemand sollte 

sich da etwas vormachen: Nur die 

Gewerkschaft bewirkt korrekte 

Arbeitsverhältnisse. Vor allem in 

Branchen, wo am Ende des Tages 

schon alles anders ist als am Morgen. 

Cablex wird vermutlich Leute 

einstellen müssen, für den wachsenden 

Mobilfunk. Wir haben viele gute 

Berufsleute hier. Schweizer und 

Kollegen aus diversen Ländern. Zum 

Beispiel Tschechen. Sie sind gut 

ausgebildet, rasch in der Auffassungsgabe 

und sie arbeiten draussen 

viel weg. Sie haben ihren Anteil 

daran, dass das Schweizer Netz 

besser ist als die Netze unserer 

Nachbarn.» 

syndicom.ch/branchen/netzinfrastruktur

Impressum 

Redaktion: Marie Chevalley, Giovanni Valerio, 

Oliver Fahrni 

Tel. 058 817 18 18, redaktion@syndicom.ch 

Porträts, Zeichnungen: Katja Leudolph 

Fotos ohne ©Copyright-Vermerk: zVg 

Layout und Korrektorat: Stämpfli AG, Bern 

Druck: Stämpfli AG, Wölflistrasse 1, 3001 Bern 

Adressänderungen: syndicom, Adressverwaltung, 

Monbijoustrasse 33, Postfach, 3001 Bern 

Tel. 058 817 18 18, Fax 058 817 18 17 

Inserate: priska.zuercher@syndicom.ch 

Abobestellung: info@syndicom.ch 

Abopreis ist im Mitgliederbeitrag inbegriffen. Für 

Nichtmitglieder: Fr. 50.– (Inland), Fr. 70.– (Ausland) 

Verlegerin: syndicom – Gewerkschaft 

Medien und Kommunikation, Monbijoustr. 33, 

Postfach, 3001 Bern 

Das syndicom-Magazin erscheint sechsmal im Jahr. 

Ausgabe Nr. 4 erscheint am 23. März 2018 

Redaktionsschluss: 11. Februar 2018. 

35 

Das syndicom-Kreuzworträtsel 

Ideal für alle, die sich verwöhnen 

wollen: Zu gewinnen gibt es ein 

beliebtes Cold Pack, gespendet von 

unserer Dienstleistungspartnerin KPT. 

Das Lösungswort wird in der nächsten 

Ausgabe zusammen mit dem Namen der 

Gewinnerin oder des Gewinners 

veröffentlicht. 

Lösungswort und Absender auf einer 

A6-Postkarte senden an: syndicom- 

Magazin, Monbijoustrasse 33, Postfach, 

3001 Bern. Einsendeschluss: 20.2.18 

Der Gewinner 

Die Lösung des syndicom-Kreuzworträtsels 

aus dem syndicom-Magazin 

Nr. 2 lautet: GRENZGAENGER. Gewonnen 

hat Peter Bohren aus Thayngen. Die 

Hotelcard unserer Partnerin Hotelcard 

ist unterwegs. Wir gratulieren herzlich! 

Anzeige 

Stellenabbau, Monopolisierung, Einheitsbrei, 

Überstunden bis zum Umfallen, 

Einsamkeit im Grossraumbüro? 

Als starke und engagierte Gewerkschaft wehren wir 

uns für die freie Berichterstattung, die Medienvielfalt, 

gute Arbeitsbedingungen, den GAV und einen 

unabhängigen audiovisuellen Service public. 

design: www.up-design.ch 

Für eine demokratische, gut informierte Gesellschaft! 

Wir sagen NEIN zu «No Billag»

36 Inter-aktiv 

syndicom social 

INSTAGRAM 18.12.2017 

syndicom ist jetzt auch auf Instagram 

unterwegs! Dort zeigen wir die schönsten 

Bilder unserer Aktionen und vieles 

mehr. instagram.com/syndicom. 

Folgen Sie uns! 

FACEBOOK – KLAMAUK-Video 12.12.2017 

Martin Schwab – Mir scheint, dass der Bundesrat eher die 

Interessen der Wirtschaft vertritt als die Wüsche und 

Aufträge der Bevölkerung. 

WEB syndicom.ch 19.09.2017–19.12.2017 

ENDE NETZNEUTRALITÄT 14.12.20177 

Im offenen Web fliessen alle Daten 

gleich schnell durch die Netze. 

Die Trump-Regierung hat diesen 

Grundsatz nun annulliert. Jetzt 

kommt das 2-Klassen-Internet. Das 

ist eine schlechte Nachricht 

für alle Benutzer, ausser für die 

grossen Provider und privilegierten 

Konzerne. 

Seit unsere neue Webseite online ist, hatten wir fast 

124 000 Pageviews, davon 23 500 via Smartphone, und 

fast 40 000 Sessions, davon 10 300 via Smartphone! 

SYNDICOM KONGRESS 2017 11.11.2017 

#syndicongress17 – Während unseres 

Kongresses in Basel wurden unsere 

Tweets mehr als 50 000-mal gelesen! Wir 

waren ein Topthema in Europe! 

MY.SYNDICOM 19.9.2017–19.12.2017 

Das Mitgliederportal my.syndicom ging 

am 20.9.2017 online, zusammen mit der 

neuen Website von syndicom. Bis heute 

haben sich bereits 1163 Mitglieder 

registriert. Sind Sie schon mit dabei? 

TWITTER – ApiyoAmolo 11.11.2017 

#syndicomkongress17 – Resolution für eine kämpferische 

syndicom ist ohne Gegenwehr angenommen. Yes, wir 

kämpfen! 

Facebook 30.11.2017 

TWITTER – Paul Rechsteiner 11.11.2017 

#syndikongress17 – NoBillag, das Risiko ist, die Schweiz 

zu berlusconisieren! 

Unser zuletzt meist gelesener und 

geteilter Post war: «Syndicom 

Kampagne erfolgreich! Das Postgesetz 

muss überarbeitet werden!» 

2060 haben die Nachricht gesehen, 

72-mal wurde sie gelikt und 16-mal 

geteilt! Danke! 

STELLENAUSSCHREIBUNGEN 17.12.2017 

Unsere Stellenausschreibungen stellen wir jetzt auch auf 

die Sozialen Medien Facebook, Twitter und Instagram. 

Folgen Sie uns, um jederzeit auch übers Smartphone 

informiert zu sein! 

ZAHLEN – FACEBOOK IN DER SCHWEIZ 2017 

4,2 Mio. Benutzer, 2 Mio. Frauen, 

2,2 Mio. Männer, 2,4 Mio. Deutschsprachige, 

1,2 Mio. Französischsprachige, 

470 000 Italienischsprachige, 

260 000 Spanischsprachige. 

1,9 Mio. zwischen 19 und 30 Jahre alt. 

250 000 zwischen 13 und 18 Jahre alt.

syndicom magazin Nr. 3 - Im Netz gefangen

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?