Geschäftsbericht 2007 - Stadtwerke Iserlohn

Die Energie AG weist für 2007 einen Jahresüberschuss
in Höhe von 2,0 Mio € (i.Vj. 3,0 Mio €) aus. Nach Einstel-
lung von 0,1 Mio € in die gesetzliche Rücklage und der
bereits erfolgten Ausschüttung des Gewinnvortrags aus
2006 von 2,8 Mio € in 2008 verbleibt im Einzelabschluss
ein zur Ausschüttung verfügbarer Betrag in Höhe von
1,9 Mio €.
Vermögens- und Finanzlage
Die Bilanzsumme zum 31.12.2007 ist um 18,4 Mio €
auf 149,8 Mio € gestiegen. Mit 53,6 Mio € liegt das Ei-
genkapital um 10,8 Mio € über dem Vorjahreswert. Auf
die Stammkapitalerhöhung und Einzahlungen in die
Kapitalrücklage entfallen insgesamt 10,8 Mio €. Der
Anteil des Eigenkapitals an der Bilanzsumme beträgt
36 %. Das Anlagevermögen ist zu 58 % durch Eigen-
kapital gedeckt. Das langfristig gebundene Vermögen
ist am Bilanzstichtag in voller Höhe durch zeitgleiche
Mittel finanziert. Der Cash- flow nach DVFA/SG beträgt
17,1 Mio € (i.Vj. 15,1 Mio €).
Investitionen
Im Geschäftsjahr wurden –ohne die Straßenbeleuch-
tungsanlagen der Stadt Iserlohn (9,1 Mio €)- 8,0 Mio €
(i.Vj. 9,6 Mio €) investiert; hiervon entfallen 5,0 Mio € auf
Verteilungsanlagen. Die Investitionen sind in voller Höhe
durch Abschreibungen finanziert.
Risikobericht
Im Konzern wird ein einheitliches Risikomanagement-
system eingesetzt Die spezifische Situation der Einzel-
unternehmen wird beachtet. Ziel ist es, die Risiken mit
ihren Auswirkungen frühzeitig zu erkennen und Gegen-
maßnahmen rechtzeitig einzuleiten. Einzelrisiken werden
mit ihrer geschätzten Eintrittswahrscheinlichkeit ermittelt
und bewertet. Es wird vierteljährlich ein Risikobericht
vorgelegt.
In der Energieversorgung stellt der weiter zunehmende
Wettbewerb um Endkunden ein Risiko bezüglich der
zu erzielenden Marge dar. Der Beschaffungspreis wird
zukünftig noch stärker den Vertriebserfolg bestimmen.
Künftig ist ein auf unseren Bedarf abgestimmter Beschaffungsmix
aus Bezug und Eigenerzeugung sicherzustellen.
Um dem Risiko aus Kundenverlusten entgegenzuwirken,
sind attraktive Vertriebsprodukte zu entwickeln.
Es ist damit zu rechnen, dass die Regulierungsbehörde
den Druck auf unsere Netzentgelte weiter erhöhen wird.
Negative Auswirkungen aus der Regulierung müssen
wir durch Kostensenkungsmaßnahmen und Verbesserung
der Effizienz kompensieren. Die quantitativen
Auswirkungen, die ab 2009 die vorgesehene Anreizregulierung
auf die Ertragslage der Konzerngesellschaften
haben wird, sind derzeit nicht einzuschätzen.
Insgesamt liegen derzeit keine den Fortbestand der
Konzerngesellschaften gefährdenden Risiken vor.
Ausblick
Wir erwarten mittelfristig keine Entspannung auf den
Energiemärkten. Steigende Beschaffungskosten sind
allerdings im Wettbewerbsmarkt nur noch bedingt
weiterzugeben. Bei steigenden Preisen werden eigene
Erzeugungskapazitäten immer wichtiger. Ein Beschaffungsmix
kann zum Ausgleich von Preisspitzen dienen.
Die Stadtwerke Iserlohn GmbH wird 2008 ihre Aktivitäten
bzgl. des Ausbaus eigener Stromerzeugungskapazitäten
fortsetzen. Die in 2007 mit weiteren kommunalen
Partnern zu diesem Zweck gegründete Gesellschaft
prüft derzeit verschiedene Projekte auf ihre Wirtschaftlichkeit.
Dabei wird ein Mix aus regenerativen Energien,
Energie aus konventionellen Steinkohlekraftwerken und
Energie aus der Erzeugung in GuD-Anlagen angesetzt.
Die Kürzung der Netznutzungsentgelte für Strom und
Erdgas in 2007 durch die LRegB NW wird negative
Auswirkungen auf das Konzernergebnis haben. Diesem
Trend entgegen zu wirken, haben wir bereits konkrete
Maßnahmen zur Kostensenkung und Effizienzverbes-
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