Top1000 Unternehmen in Nienderösterreich 2017

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top 1000 | Editorial
Das Team von Top 1.000 Unternehmen NÖ: Katrin Kühnert, BA, Mag. Rhea Temper,
Josef Temper, Nisa Maier, Stefanie Kurzweil, MA
Zwischen Moderne
und Tradition
Auf den Covers der ersten beiden Ausgaben blitzten glühende Kohlen und feurig
rotes Pulver hervor – beides Synonyme für Geld. Eine Aufmachung, der wir auch
in der dritten Ausgabe von Top 1.000 Unternehmen Niederösterreichs treubleiben.
Immerhin spielt Geld, Pulver, Kohle oder Moos – wie auch immer Sie dazu sagen möchten
– die entscheidende Rolle für das Ranking unseres Wirtschaftsmagazins.
Tatsache ist aber, dass hinter den großen Zahlen noch viel mehr steckt: Niederösterreichs
Unternehmen sind reich an fleißigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und darauf sind die
Wirtschaftstreibenden auch mächtig stolz. Mit kreativen Lösungen trotzen die Unternehmer
der Landflucht und präsentieren sich zunehmend als attraktive Arbeitgeber.
Gefragt ist der niederösterreichische Erfindergeist aber nicht nur im Bereich des
Employer-Brandings. Während manche Branchen durch den Digitalisierungstrend zunehmend
florieren, müssen sich andere ihren Platz erst (zurück)erkämpfen. Im Fokus stehen
Niederösterreichs Druckereien, die durch innovative Produkte und verstärkte Qualität endlich
wieder ein kleines Umsatzplus verzeichnen können.
Auch im landwirtschaftlichen Bereich hat die Digitalisierung längst Einzug gehalten. In
einem Sonderbeitrag widmen wir uns dem wichtigen Wirtschaftsfaktor Landwirtschaft,
dem Spannungsfeld zwischen Moderne und Tradition und digitalen Lösungen, die ein
neues Zeitalter im landwirtschaftlichen Bereich einzuläuten scheinen.
Unaufhaltsam also zieht sich die digitale Revolution durch alle Branchen, Arbeits- und
Lebensbereiche. Während das für manche noch eine untergeordnete Rolle spielt, denken
andere bereits an die Anstellung sogenannter „Change Agents“, die für die umfangreichen
Veränderungsprozesse Verantwortung tragen.
Niederösterreichs Wirtschaftstreibende stehen vor zahlreichen Herausforderungen und
diesen stellen sie sich selbstbewusst mit kreativen Lösungen, einer gehörigen Portion Fleiß
und dem Willen zur Veränderung. Uns war es eine Freude, gemeinsam mit Niederösterreichs
„Machern“ an der dritten Ausgabe unseres Wirtschaftsmagazins arbeiten zu dürfen, und
Ihnen wünschen wir viel Vergnügen beim Lesen.
Nisa Maier & Mag. Rhea Temper, Herausgeberinnen

INHALT
top 1000 | wirtschaft 4.0
fernhält. Sie gibt es in der ( Jugend-)Kultur, im
gesellschaftlichen Umgang, in der Wirtschaft.
Diese Buzzwords existieren, weil sich damit
etwas subsumieren lässt, das ansonsten einer
längeren Erklärung bedarf. Sie stehen für etwas,
das im konkreten Fall gar nicht so genau
definiert ist. Wie zum Beispiel Begriffe, die seit
einiger Zeit im Zusammenhang mit verschiedenen
ökonomischen Themen immer wieder
auftauchen: Wirtschaft 4.0, Industrie 4.0,
Tourismus 4.0 – die Liste ließe sich noch lange
fortführen. Jetzt soll nicht behauptet werden,
dass es sich dabei immer nur um Worthülsen
handelt. Nur dass zwischen der Präsenz im
öffentlichen Diskurs, bei Konferenzen oder
auch kleineren Gesprächsrunden und der tatsächlichen
Anwendung in den verschiedenen
Bereichen der Wirtschaft und des Lebens
noch eine gewisse Differenz besteht.
Digitale Revolution
Das ist ein Aspekt. Ein anderer ist die Einschätzung
vieler Experten aus Wirtschaft und
Technik, die sich einig sind, dass durch die
Digitalisierung – und von der ist im Wesentlichen
die Rede – alle Bereiche der Produktion,
der Arbeit und des Zusammenlebens
der Menschen deutlich verändert werden.
Es ist, kurz gesagt, die Ankündigung einer
1117_Top1000_Pröll.indd 9 14.11.17 10:46
24 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017
38% der KMUs haben noch keien
Anpassung ihres Produkt- und
Serviceportfolios durchgeführt
Rund ein Drittel der KMUs
plant digitale Mittel im Betrieb
zu nutzen
ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017
66% der KMUs sehen in der Digitalen
Transformation eine Chance zur
Neugewinnung von Kunden
E-Mails sind in
allen KMUs
das präferierte
Kommunikationsmittel,
mit dem
Kunden wird über die
Website kommuniziert
Erst die Hälfte der
36% der KMUs sehen fehlendes Knowhow
als größte Herausforderung bei der
Revolution. Einer digitalen Revolution, die
KMUs nutzt soziale
in ihrer Bedeutung gern mit der industriellen
Medien
Digitalen Transformation und wünschen
Revolution des 19. Jahrhunderts gleichgesetzt
sich Beratung
wird. Wenig überraschend sind deshalb die
Appelle von Politik, Interessenvertretungen
und Bildungseinrichtungen, sich auf die sich
abzeichnenden neuen Zeiten vorzubereiten. en Umbruch stehen, wie viele Arbeitsplätze bedroht, durch die Digitalisierung ihre Arbeitsplätze
zu verlieren. Daher muss jetzt rasch
letztlich noch übrig bleiben und ob unsere
Digitalisierung betrifft alle Kühlschränke wirklich in Zukunft für uns die gegengesteuert werden. Qualifikation und vor
„Die Digitalisierung betrifft uns alle. Die Einkäufe, per Internet selbstverständlich, erledigen.
Und – last but not least – ob wir uns Die Vorbereitungen dazu müssen bereits im
allem Weiterbildung sind Gebot der Stunde.
WKNÖ schärft branchenübergreifend, aber
auch speziell in ihren sieben Sparten, das Bewusstsein
für das Thema, zeigt Lösungen auf überhaupt noch werden leisten können. Denn setzt werden.“
Einkäufe und den intelligenten Kühlschrank Kindergarten und in der Pflichtschule umge-
und unterstützt alle niederösterreichischen wer zuvor an seinem Arbeitsplatz durch Roboter
ersetzt wurde, hat danach möglicher-
Fit für digital
Unternehmen am Digitalisierungsweg. Alle
Betriebe haben bei der Digitalisierung enorme
Entwicklungspotenziale,” zeigt WKNÖ- zu finanzieren. Eine Befürchtung, die AK NÖ- Erwartungshaltungen und diffusen Befürchweise
nicht mehr die Mittel, sich sein Leben In dieser Gemengelage aus optimistischen
Präsidentin Sonja Zwazl Bewusstsein für kommende
Herausforderungen.
dustrieforum so adressierte: „Der Fortschritt reitung und Aufbruch in die neuen Zeiten.
Präsident Markus Wieser beim heurigen Intungen
erfolgt die Aufforderung nach Vorbe-
Auch wenn vielfach noch nicht so klar ist, muss allen zugutekommen. Die Folgen der Tatsächlich unternimmt Niederösterreichs
wie denn die Auswirkungen tatsächlich sein Digitalisierung dürfen nicht die Schwächsten Politik, die Interessenvertreter und eine ganze
werden. Welche Branchen vor einem groß-
treffen. Niedrigqualifizierte sind am ehesten Reihe am wirtschaftlichen Leben interessierter
und beteiligter Institutionen recht erhebliche
Anstrengungen, diesen Wandel voranzubringen.
Wie zum Beispiel FoP-Net/Future of
Production, eine Qualifizierungsreihe, die von
Digitaler Neuling Digital Bewusst Digital Orientiert Digitaler Champion
der Zukunftsakademie Mostviertel umgesetzt
wird und Teil der Digitalisierungs-Initiative
des Landes Niederösterreich ist. Insgesamt
stehen 30 Seminare für die digitale Weiterbildung
zur Auswahl. Die auf KMUs ausgerich-
Durchschnitt:
32
teten Veranstaltungen werden zu 100 Prozent
vom Land Niederösterreich gefördert. Nach
einer Pilotphase im Mostviertel wurde im Mai
dieses Jahres die Ausrollung des Projekts auf
ganz Niederösterreich gestartet.
Die Initiative richtet sich an Betriebe, konkret
an KMUs, die in diesem Bereich noch
0-10 11–20 21–30 31–40 41–50 51–60 61–70 71–80 81–90 91–100
einen großen Anpassungsbedarf haben. Das
Digitalisierungsindex
legt zumindest eine von der Wirtschaftskammer
initiierte und von der internationalen Beratungsagentur
Arthur D. Little
Quelle: Onlineumfrage 2017 (1.700 Österr. KMUs in einem 6-wöchigen Zeitraum)
durchgeführte
1117_Top1000_Wirtschaft4.0.indd 24 14.11.17 11:57 1117_Top1000_Wirtschaft4.0.indd 25 14.11.17 11:57
25
Die digitale Revolution hält auch in Niederösterreichs
landwirtschaftlichen Betrieben Einzug.
top 1000 | Tourismus
In Hektar
In Prozent
Kulturfläche
26,3%
Kulturfläche
Landw. genutzte Fläche
19,7%
Landw. genutzte
Fläche
Forstw. genutzte Fläche
Forstw. genutzte
20,7%
Fläche
NÖ Ö
33,3% Sonstige
0 1 2 3 4 5 6
Millionen
Landwirtschaftlich genutzte Fläche/ha NÖ Ö
Ackerland 692.805 1.364.057
Dauergrünland 183.274 1.297.105 Kulturfläche/ha NÖ Ö
Haus- und Nutzgärten 495 2.026
1.619.117 6.156.068
1 Obstanlagen 2.145 15.197
Weingärten 27.642 45.320 Forstwirtschaftlich genutzte Fläche/ha NÖ Ö
Reb- u. Baumschulen 507 1.295 Wald 708.906 3.427.510
Forstbaumschulen 667 949 Energieholzflächen 897 2.236
2 Christbaumkulturen 1649 2.608 Forstgärten 129 196
Statistik Austria; 2013, Agrarstrukturerhebung.
1 Extensiv- und Intensivobstanlagen. 2 Die Christbaumkulturen werden ab der Agrarstrukturerhebung 2010 bei der landwirtschaftlich genutzten Fläche erfasst.
1117_Top1000_Landwirtschaft.indd 36 14.11.17 10:56
Tourismusregion Langenlois: Besucherboom durch Loisium und Kittenberger Erlebnisgärten.
ach Jahren mäßiger Entwicklung Petra Bohuslav bei der „kontinuierlichen Qualitätssteigerung
und der Attraktivität bei Angeborismusregionen.
Dass Reiseziele wie Ägypten
stark verschärften Sicherheitslage in vielen Tou-
oder gar Stagnation zeichnet sich für
das Jahr 2017 (endgültige Zahlen lagen
zu Redaktionsschluss noch nicht vor) eine sich Niederösterreich-Werbung-GF Christoph nung für viele Menschen ein No-Go sind, beten
rund um Genuss und Outdoor“, während oder der Türkei plötzlich bei der Urlaubspla-
ausgesprochen positive Bilanz für Niederösterreichs
Tourismus ab. Denn schon für das Halb-
konsequente Bearbeitung der Auslandsmärkte keine Zuwachsraten, wie etwa jenen in Spanien.
Madl über die „schöne Bestätigung, dass unsere schert zwar dem lokalen Tourismusbetrieben
jahr von Jänner bis Juni gab es mit 3.246.000 Früchte trägt“, freut und auf den überproportionalen
Zuwachs bei Nächtigungen durch Gäste geleiteten Tourismusstroms kommt wohl auch
Trotzdem, ein gar nicht so kleiner Teil des um-
Übernachtungen (plus fünf Prozent im Vergleich
zu 2016) einen neuen Nächtigungsrekord.
Wobei auch die Zahlen der Sommervor-
signifikante Steigerung der Nächtigungszahlen
aus dem Ausland verweist.
Niederösterreichs Tourismus zugute, wie die
saison (Mai bis Juni 2017) für Optimismus bei Geändertes Urlaubsverhalten bei nichtösterreichischen Gästen andeutet.
Niederösterreichs Touristikern sorgten. Diese Obwohl der ungewöhnliche Sommer mit wochenlangem
Schönwetter und Rekordtempeschaft
hat offenbar ihre Hausaufgaben gemacht
Doch auch die heimische Tourismuswirt-
brachte ein Nächtigungsplus von 6,9 Prozent
gegenüber dem Vorjahr und lag damit ebenso raturen sicherlich seinen Teil zu den stattlichen und aus eigener Kraft das Angebot attraktiver
wie der Zuwachs der Halbjahresbilanz deutlich Zuwächsen beigetragen hat, dürften tatsächlich
auch andere Faktoren bei dieser Entwick-
Niederösterreich-Werbung als auch regionale
gestaltet. Sowohl überregionale Player wie die
über dem Österreichschnitt. Und sozusagen als
Draufgabe bescherte der Monat Juni mit einem lung eine nicht unbedeutende Rolle gespielt Gruppierungen bemühen sich mit neuen und
Plus von 9,5 Prozent bei den Nächtigungen einen
Rekordzuwachs für die heimischen Beher-
Zeit vermehrt der Trend zu kürzeren Reisen reich zu gewinnen. So verlassen sich etwa die
haben. So zeichnet sich schon seit geraumer modernen Angeboten, Gäste für Niederösterbergungsbetriebe.
und Urlaubzielen, die entweder mit Auto Tourismusverantwortlichen von Niederösterreichs
traditionsreichsten Wintersportregionen
Wenig verwunderlich, dass die Reaktion von oder nach kurzem Flug zu erreichen sind, ab.
Politik und Tourismusverantwortlichen des Eine Entwicklung, die sowohl der geänderten Hochkar und Ötscher schon längst nicht mehr
Landes Niederösterreich auf diese erfreulichen Erwartungshaltung der Touristen an einen Erholungsurlaub
geschuldet ist als auch der in der boten vor allem für die Sommermonate kann
nur auf die Wintersaison. Mit attraktiven Ange-
Ergebnisse höchst zufrieden ausfallen. Den Erfolg
verortet dabei etwa Tourismuslandesrätin subjektiven Wahrnehmung vieler Reisender gepunktet werden, wie Rainer Hochegger,
50 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017
Konzernchef Erich Erber: Erfolgsfaktoren Innovation,
Internationalisierung und Integration.
ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017
1117_Top1000_Landwirtschaft.indd 37 14.11.17 10:56
Geschäftsführer der Hochkar Bergbahnen, erklärt:
„Es gibt einen echten Trend bei jüngerem
Publikum, das in die Berg will. Wir konnten bei
dieser Besuchergruppe in den vergangenen
Jahren kontinuierliche Zuwächse verzeichnen.“
Auch kräftige Investitionen in Infrastruktur und
Attraktionen werden nicht gescheut. Auf der
vor zwei Jahren eröffneten 360-Grad-Skytour,
einem Rundweg in 1.750 Metern Höhe, lässt
sich die hochalpine Welt des Hochkars spektakulär
erleben und die Aussicht auf mehr als
2015
NACH GEMEINDEN
hundert 2.000er genießen.
Krems a.d. Donau
Ein anderes Beispiel für die gelungene Umsetzung
eines Projekts, um Schwung in eine
Waidhofen a.d. Ybbs
St. Pölten
Tourismusregion zu bringen, ist der im Juni des
Wr. Neustadt
heurigen Jahrs eröffnete Radweg Thayarunde.
Amstetten
Der neue Radweg verläuft großteils auf den
Baden
ehemaligen Bahntrassen Waidhofen-Slavonice
Bruck a.d. Leitha
Gänserndorf
und Göpfritz-Raabs. Das Konzept: radbegeisterte
Touristen ins nördliche Waldviertel
Gmünd
Hollabrunn
zu bringen und einen Lückenschluss zur längst
Horn
etablierten und vom internationalen Tourismus
Krems (Land)
stark frequentierten Radregion in Südböhmen
Melk
zu schaffen. Die Erwartungshaltung an dieses
Mistelbach
Leitprojekt ist dementsprechend groß: Pro Jahr
Mödling
Neunkirchen
sollten rund 25.000 Radfahrer in die Region
St. Pölten (Land)
rund um die Thaya kommen.
Scheibbs
Tulln
Wein als Attraktion
Waidhofen a.d. Thaya
Auf eine traditionsreiche landwirtschaftliche Wr. Neustadt (Land)
Ressource setzt die Tourismusregionen rund
Wien-Umgebung
um das Kamptal: Hier ist der Wein die große
Zwettl
Attraktion, wie der Geschäftsführer des Tourismusvereins
Langenlois, Wolfgang Schwarz,
Tausend
0 50 100 150 200 250 300 350 400
erklärt. „Wir haben mit dem Loisium ein Ausflugsziel,
wo man das Thema Wein mit allen
NACH UNTERKUNFTSARTEN
Sinnen erleben kann. Das hat seit der Eröffnung
Jan–Jun 2017
2013 einen gewaltigen Tourismusschub ausgelöst.”
Rund 50.000 Besucher kommen jährlich
5+4 Stern
3 Stern
ins Loisium, noch mehr sind es bei den Kittenberger
Erlebnisgärten in Schiltern. Mit 160.000
2+1 Stern
Besuchern im vergangenen Jahr reihen sich die
Privatquartier
Erlebnisgärten unter die Top-Ausflugsziele in
Bauernhof privat
Niederösterreich ein. 40 Schaugärten auf einer
Gesamtfläche von 50.000 Quadratmetern
Campingplatz
zeigen Besuchern die Möglichkeiten der Gartengestaltung,
für Kinder gibt es einen Aben-
Jugendherberge
Kur- Erholungsheim
teuerspielplatz, zur Stärkung geht es abschließend
in das Gartenrestaurant Glas.Haus. Die
Ferienwohnung priv.
Schutzhütte
Aktivitäten der umtriebigen Touristiker zeigen Ferienwoh. Bauernhof priv.
Erfolge: Die Nächtigungszahlen steigen, 2016 Ferienwoh. gewerblich
verzeichnete die Region erstmals 60.000 Übernachtungen.

SCHMID SCHRAUBEN| PROMOTION
Hält zusammen, was
Nr. 418
zusammengehört
Der größte Arbeitgeber im Gölsental in Hainfeld ist ein niederösterreichischer Leitbetrieb,
der 2017 sein 175-jähriges Bestehen feiert. Doch anstatt sich auf die lange Erfahrung zu
verlassen, wird maßgeblich in die Zukunft investiert.
Fotos: Schmid Schrauben Hainfeld
Ehemals ein lokaler Familienbetrieb, ist
Schmid Schrauben zum größten österreichischen
Schraubenproduzenten
aufgestiegen. Am Standort in Hainfeld werden
jährlich an die 7.500 Tonnen Schrauben
produziert, täglich sind es etwa 40 Tonnen.
In den letzten Jahren wurde ständig in die
Innovation investiert und auch im nächsten
Jahr hat das Unternehmen mit rund 150
Mitarbeitern viel vor: Der Bau einer neuen
Werkshalle steht an, um die gute Auftragslage
noch effizienter abdecken zu können.
Das Unternehmen verzeichnet ein jährliches
Wachstum von fünf bis zehn Prozent.
INVESTITION IN DIE MITARBEITER
Das Unternehmen investiert maßgeblich in
den eigenen Lehrbetrieb und bietet insgesamt
fünf Lehrberufe an: Maschinenbautechniker,
Werkstofftechniker, Mechatroniker,
Industrie- und Großhandelskaufmann.
Für die lokale Jugend, aber auch pendelnde
Jugendliche, macht diese Vielfalt das Unternehmen
attraktiv. Zahlreiche Lehrlinge
pendeln täglich von St. Pölten ins Gölsental,
um hier ihre jeweiligen Berufe zu erlernen.
Auch bei der Integration sieht man bei
Schmid Schrauben seine gesellschaftliche
Verpflichtung und so beschäftigt das Unternehmen
zwei junge Asylberechtigte. „Uns
ist das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter
ein großes Anliegen, denn sie leisten täglich
hervorragende Arbeit und sollen sich im
Unternehmen wohlfühlen“, so Marketingleiter
Markus Tadler. Täglich können die
Mitarbeiter in der betriebseigenen Kantine
kostengünstig aus drei Menüs von einem
lokalen Anbieter wählen, Obst gibt es monatlich
gratis und auch auf die körperliche
Gesundheit wird mit einem Rückenfit-Programm
und betrieblicher Gesundheitsvorsorge
geachtet. Kein Wunder also, dass die
Mitarbeiterfluktuation sehr gering ist.
AUF HOLZ BAUEN
Auch die Innovationskraft des Unternehmens
wird im Gespräch mit dem Geschäftsführer
ersichtlich. „Das Unternehmen feiert
in diesem Jahr zwar sein 175-jähriges Jubiläum,
doch auf den Lorbeeren auszuruhen,
kommt für uns nicht in Frage“, so Geschäftsführer
Andreas Gebert stolz, der einen Einblick
in die Produktinnovationen gibt: Typischerweise
wird in Mitteleuropa mit relativ
weichem Nadelholz gebaut, doch durch die
Abnahme der Monokulturen gibt es immer
mehr Laubholz, also Hartholz. Wie wird
man dies in Zukunft verbinden? Mit einer eigens
entwickelten Hartholzschraube, welche
diesen Bedarf bedienen kann. Denn bereits
jetzt zeichnet sich, im privaten Bereich und
auch in der Industrie ein starker Trend Richtung
Holzbau ab. Für diese Entwicklung ist
Schmid Schrauben bestens gewappnet.
Doch nicht nur Holz bestimmt die Zukunft
des Unternehmens. Aktuell arbeitet
die F&E-Abteilung an einer sogenannten
„Erdbebenschraube“, die besonders in
erdbeben-betroffenen Ländern zum Einsatz
kommen soll. Bei der Entwicklung der Produktinnovationen
arbeitet Schmid Schrauben
eng mit der TU Graz und der FH Johanneum
zusammen.
KONTAKT
Schmid Schrauben Hainfeld GmbH
Landstal 10, 3170 Hainfeld
Tel.: +43 2764 2652
E-Mail: info@schrauben.at
Web: www.schrauben.at
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top 1000 | politk
Ein Vierteljahrhundert
Erwin Pröll
Eine Bilanz. Zeitgenossen und Kommentatoren sind sich ziemlich einig: Erwin Pröll
prägte Niederösterreich wie kein Landeshauptmann zuvor. Tatsächlich erlebte das
Land in den 25 Jahren einen bemerkenswerten Aufschwung. Getrieben durch historische
Ereignisse und die tatkräftige Zielstrebigkeit des Radlbrunner Bauernsohns.
Fünfundzwanzig Jahre ist eine lange
Zeit. Auf eine ganze Generation junger
Niederösterreicherinnen und Niederösterreicher
lächelte beherzt Langzeit-Landeshauptmann
Erwin Pröll von omnipräsenten
Porträtfotos in Kindergärten und Schulen
herunter. Sogar in manchen Bäckereien und
Fleischereien am Land war sein Konterfei
präsent. Die lange Amtszeit und die ikonografische
Präsenz des Landeshauptmanns wirkte
oft anachronistisch in unserer schnelllebigen
Zeit. Und als Pröll – wohl auch unter dem
Druck seiner Partei nach der schiefen Optik
der Finanzierung seiner Stiftung – im Frühjahr
dieses Jahres sein Amt zurücklegte, ließen
die Reaktionen erahnen, dass bei Freund und
Feind eine Art Vakuum zurückbleibt.
Zeit der Veränderung
25 Jahre ist eine lange Zeit, in der auch viel passieren
kann mit einem Land. Auf manches hat
ein Landeshauptmann Einfluss, auf manches
nicht. Schlüsselereignisse wie der Fall des
Eisernen Vorhangs oder der Beitritt Österreichs
und danach jener der osteuropäischen
Nachbarstaaten zur EU, das waren Ereignisse,
die Pröll selbst als ein Glück für ihn bezeichnet,
„in einem Mondfenster der europäischen
Entwicklung in Niederösterreich Hauptverantwortung”
getragen zu haben. Nur mit
Glück ließen sich allerdings die Herausforderungen
nicht bewältigen, die diese Ereignisse
„Der Impact war
natürlich nicht nur
wirtschaftlich, sondern
auch in vielen,
vielen anderen Bereichen.
Er hat das
Land zu etwas völlig
Neuem transponiert.
Durch seinen
Elan, durch sein
Engagement, durch
sein Wissen. Durch alles, was er so als Person
und als Persönlichkeit eingebracht hat. Würde er
nicht gewesen sein, wäre Niederösterreich nicht
zu erkennen, so wie es heute ist. Gesundheit,
Kultur, Bildung, Stadtentwicklung, es gibt keinen
Bereich, den er nicht massivst positiv beeinflusst
hat. Das war sein Einfluss auf die Entwicklung
Niederösterreichs.“
Ilan Knapp, Landesgeschäftsführer
SP NÖ (1991–1995) und
Geschäftsführer Ecoplus (1996–2007)
Fotos: Anja Grundböck, JBBZ, Gerald Tschank , Johannes Cizek, Stadtgemeinde Purkersdorf
6 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

an Niederösterreich stellten. Dafür waren auch
Tatkraft, ein konsistenter Plan und Gespür
notwendig, was der Bevölkerung zugemutet
werden kann. Hatte Erwin Pröll als politischer
Leader des Landes das alles in jenen bewegten
Zeiten? Hätte mehr für Niederösterreich aus
diesen Jahrhundertchancen herausgeholt werden
können?
Wachstumsgefälle
Vielleicht. Tatsache ist allerdings, dass Niederösterreich
wie kaum ein anderes Bundesland
vom Beitritt Österreichs zur EU und der
anschließenden Osterweiterung profitierte.
Wirtschaftsleistung und Wohlstand der Bevölkerung
nahmen signifikant zu, das Exportvolumen
niederösterreichischer Unternehmen
vervielfachte sich, die Umgebung Wiens und
Niederösterreichs Zentralregion wurden zu
den treibenden Wirtschaftsregionen des Landes.
Nicht von ungefähr zollen auch politische
Mitbewerber Erwin Pröll dafür Respekt. Tatsache
ist aber auch, dass manche Branchen
schwer unter Druck gerieten. Niederösterreichs
Textilindustrie wurde ausradiert, Druckereien
führten einen aussichtslosen Preiskampf gegen
Mitbewerber aus dem Osten, Kleinunternehmer
und Arbeitskräfte aus den neuen EU-Ländern
sorgten für mitunter mörderischen Konkurrenzdruck.
Vor allem in den Grenzregionen
des Wald- und nördlichen Weinviertels blieb
der erhoffte Aufschwung aus. Mit Unterstützung
oder von St. Pölten aus lancierte Projekte
zur Ankurbelung der lokalen Wirtschaft zeigten
oft wenig Auswirkungen. Nicht wenige blieben
„Niederösterreich ist kulturell beispielgebend geworden. Das bewirkte
niemand anderer als Erwin Pröll. Er liebt sein Niederösterreich über
alles. Ich liebe die Natur und bin nur zugezogen. Er hieß mich willkommen.
Ich glaube jedoch, dass selbst ein so mächtiger Politiker wie Pröll in
vielen Dingen machtlos geblieben ist. Denn die eindimensionale Kosten-
Nutzen-Rechnung unseres Wirtschaftssystems ist der Zerstörer echten
Wertbestandes: Stadtkerne werden entseelt, stattdessen am Rand immer
die gleichen Einkaufstempel hingeprotzt. Lagerhausarchitektur bestimmt
das Baugeschehen, orts- und stadtgestalterisch inkompetente Bürgermeister
haben das Sagen. Ausgerechnet unsere letzte schützenswerte
Waldviertler Naturlandschaft soll durch 250 Meter hohe Windkraftanlagen
ruiniert werden. Erwin Pröll hat die Bedeutung von Kunst und Kultur für sein Bundesland früh
erkannt. Die Aura der Kunstschaffenden strahlt über seine Grenzen hinaus, mitunter sogar über die
halbe Welt. Auf Kultur zu setzen, war aber immer auch gewinnbringende Strategie. Ich nehme an,
die Erfolgsbilanz ist groß, kann sich aber auch jederzeit ändern. Echte Werte hingegen, wie z. B. die
Sanierung vieler alter Kulturdenkmäler, bleiben. Diese Werte hat Erwin Pröll zu vermitteln versucht,
mit seinem „Hofstaat“ inszeniert und durch seine Handschlagqualität an ihn glauben lassen. Was ihm
möglich war, hat er getan. Ich ziehe den Hut.“
Roland Neuwirth, Musiker
„Im Jahr 1993 durfte ich in das Büro des damaligen Landeshauptmannes
Erwin Pröll wechseln. Zu einer Zeit, als der Eiserne Vorhang gerade
einmal vor vier Jahren weggefallen war und Österreich noch kein
Mitgliedsland der EU war. Ich konnte daher in den zehn Jahren im Büro
des Landeshauptmannes als Mitarbeiter und Büroleiter sowie seit 2003
als Geschäftsführer der Wirtschaftsagentur des Landes die unglaublich
dynamische Entwicklung Niederösterreichs an der Seite einer der beeindruckendsten
politischen Persönlichkeiten der Nachkriegszeit unmittelbar
miterleben. Erwin Pröll hatte ein unglaubliches Gespür für notwendige
politische Maßnahmen, genauso wie für einmalige Chancen, die sich
auftaten und die zu nutzen waren. Er wusste, dass sich durch den Fall des Eisernen Vorhangs eine
Jahrhundertchance für Niederösterreich auftat, daher in entsprechende Infrastrukturen zu investieren
war, gleichzeitig aber auch Kontakte zu den neuen Nachbarn zu knüpfen und zu pflegen waren. Er gab
Niederösterreich durch sein selbstbewusstes und starkes Auftreten Selbstbewusstsein. Die Umsetzung
der neuen Landeshauptstadt St. Pölten in seiner Amtszeit war eine der Grundlagen dafür. Niederösterreich
zu einem Kultur-, Wissenschafts- und Technologieland zu entwickeln und internationale
Leitprojekte, wie das IST Austria in Klosterneuburg oder das Krebsforschungszentrum Med Austron
in Wiener Neustadt, in Niederösterreich zu errichten, wäre ohne die Durchsetzungskraft Erwin Prölls
nicht möglich gewesen. Das heutige Niederösterreich trägt zweifelsfrei die Handschrift Erwin Prölls.“
Helmut Miernicki, Geschäftsführer Ecoplus
überhaupt erfolglos. Auch mit diesen Auswirkungen
musste Niederösterreichs Politik während
Erwin Prölls Amtszeit umgehen lernen.
Wer heute durch diese Regionen kommt, muss
feststellen, dass der allgemeine Aufschwung
des vergangenen Vierteljahrhunderts hier
„Ohne Zweifel hat
Landeshauptmann
Pröll Niederösterreich
in den letzten
25 Jahren stark
geprägt. Vor allem
im wirtschaftlichen
und kulturellen
Bereich ist sehr viel
weitergegangen.
Das Land hat sich
entwickelt. Er war natürlich jemand, der seine
eigene Linie beinhart durchgezogen hat, aber
er war auch jemand, der für das Land sehr viel
geleistet hat.“
Karl Schlögl, Bürgermeister von Purkersdorf und
Landeshauptmann-Stellvertreter NÖ (2000-2001)
zwar nicht spurlos vorübergegangen ist, aber
im Vergleich mit den Zentralregionen nur vereinzelt
wirksam wurde. Hat also Erwin Prölls
Wirtschaftspolitik diese Jahrhundertchance
ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017
7

top 1000 | politik
„Für mich bleibt
Erwin Pröll der
Inbegriff eines
Vollblutpolitikers,
der mit höchstem
Einsatz und Handschlagqualität
für
das Land arbeitet.
Er hat das Land
von der Grenzregion
am Eisernen Vorhang ins Herz Europas
geführt, dabei zugleich die hohe Bedeutung der
Regionen herausgearbeitet und eine stabile Basis
gelegt, auf der die nachfolgenden Generationen
gut aufbauen können. Niederösterreich ist heute
ein modernes und selbstbewusstes Bundesland,
das keinen Vergleich zu scheuen braucht. Für die
Anliegen von Unternehmerinnen und Unternehmern
hat er stets ein offenes Ohr gehabt.“
Sonja Zwazl, Präsidentin der WKNÖ
genutzt? Schon, aber auch er konnte nicht
verhindern, was oft passiert: Der Aufschwung
setzt sich in der Dynamik urbaner Regionen
fest, das weite Land bleibt ausgespart. Allerdings
ist das kein lokales Phänomen und auch
kein österreichisches. Es ist ein europäisches,
wahrscheinlich sogar ein globales Phänomen,
dem die Politik mit unterschiedlichem Erfolg
ihre Konzepte entgegenstellt. Eines, das sich
von Spaniens Extremadura über Mecklenburg-
Vorpommern bis ins Waldviertel beobachten
lässt.
Neues Selbstbewusstsein
Noch etwas darf nicht unerwähnt bleiben,
wenn man über Erwin Prölls Amtszeit Bilanz
zieht: Niederösterreich wurde zu einem richtigen
Bundesland während seiner Amtszeit.
Selbstverständlich war Niederösterreich auch
schon vorher ein eigenes Bundesland, schon
seit über 90 Jahren. Aber gefühlt war das eben
manchmal anders. Niederösterreicher, die eine
akademische Ausbildung machen wollten,
mussten nach Wien. Der Sitz der Landesregierung
und der Landesverwaltung befanden
sich bis weit in die 90er Jahre dort, auch wenn
es die oft belächelte Landeshauptstadt St. Pölten
schon vorher gab. Das Bundesland war für
die Wiener die „Pampas“ und dort lebten die
„G‘scherten“. Das nagte am Selbstbewusstsein
der Niederösterreicher. Bis Pröll kam, sich Universitäten,
Fachhochschulen und Forschungseinrichtungen
etablierten, die Landesregierung
und -verwaltung ins zuvor errichtete Regierungsviertel
übersiedelte und ein prächtiges
Landesmuseum eingeweiht wurde. Damit
„Erwin Pröll ist ein ausgeprägter Machtpolitiker, der immer wusste was
bei den Leuten ankommt, aber auch was er selber vertreten konnte. Ich
glaube nicht, dass er etwas gemacht hat, nur um den Leuten zu gefallen.
Ein Beispiel ist die moderne Kunst. Kunst wie jene von Hermann Nitsch
hat in der Bevölkerung eher einen schwierigen Stand, aber da hat Erwin
Pröll immer klar Flagge gezeigt für zeitgenössische Kunst. Er hat auch
immer dafür gesorgt, dass diese Kunst entsprechend gefördert wird, was
sie zum Überleben braucht. Das ist ihm sehr hoch anzurechnen. Ich bin
mit ihm gut ausgekommen, weil ich ihm auch immer sehr ungeschminkt
ins Gesicht gesagt habe, was ich für richtig gefunden habe. Da ist es
manchmal schon laut geworden, aber nie untergriffig oder gehässig. Man
konnte dem Erwin Pröll schon sagen, wenn man etwas für einen Blödsinn hielt. Er hat allerdings nicht
umsonst den Ruf gehabt, ein Häferl zu sein. Ich mag die Häferln in der Politik hundertmal lieber als
Politiker, bei denen man nicht weiß, woran man ist. Mir ist jemand lieber, der klar seine Emotionen
zeigt. Das muss auch in der Politik möglich sein. Eine klare Rede ist etwas Erfrischendes und das hat
der Erwin Pröll drauf. Der Erwin Pröll konnte austeilen, aber er hat auch eingesteckt. Die Kabarettisten
haben ihn oft ordentlich durch den Kakao gezogen und da hat er herzlich gelacht. Jemand, der über
sich selber lachen kann, das ist in jedem Fall ein Pluspunkt in der Politik. Er passt zu Niederösterreich.
Erwin Pröll hat das Bundesland geprägt und das Bundesland hat ihn geprägt.“
Madeleine Petrovic,
Landtagsabgeordnete und Klubobfrau der Grünen NÖ (2003–2013)
„Niederösterreich
hat sich im letzten
Vierteljahrhundert
unter Landeshauptmann
Dr. Erwin
Pröll von einem
stark agrarisch
geprägten Land zu
einer dynamischen
Industrieregion
entwickelt. Mit dem Landeshauptmann war es
immer und auch in schwierigen Zeiten möglich,
die Anliegen der Industrie als wesentlichen Faktor
für Beschäftigung und Wohlstand der Menschen
in Niederösterreich offen zu diskutieren und gemeinsam
an der Verbesserung der Rahmenbedingungen
zu arbeiten. Mutige Investitionen in den
Ausbau der Kulturstätten und Infrastruktur, den
Aufbau von Fachhochschulen und Universitäten
und Forschungsinitiativen haben den Standort
Niederösterreich gestärkt und werden nachhaltig
positiv auf Unternehmen und damit Arbeitsplätze
und Wohlstand in unserem Land wirken.“
Thomas Salzer,
Unternehmer und Präsident der IV NÖ
begann ein neues Selbstverständnis der Menschen,
das weckte Selbstbewusstsein, man war
plötzlich nicht mehr der Underdog vom Land.
Überhaupt, Museen. Landauf, landab entstanden
sie während Prölls Regierungszeit. Oft
einzelnen Künstlerpersönlichkeiten gewidmet,
deren Dankbarkeit und Verehrung der
Landeshauptmann sich damit im Stil eines Renaissancefürsten
sicherte. Kunst und Künstler
waren Erwin Pröll immer ein großes Anliegen
und für die Kulturförderung wurden Jahr für
Jahr stattliche Budgetposten bereitgestellt.
Künstler und Kulturschaffende frohlockten,
Bürgermeister und Wirtschaftstreibende waren
oft empört und maulten hinter vorgehaltener
Hand über die verschwendeten Mittel, die ihrer
Meinung nach für ihre Zwecke viel besser
ausgegeben worden wären. Hinter vorgehaltener
Hand, wohlweislich. Denn offen kritisieren
wollte und will auch heute noch kaum
jemand Niederösterreichs „eiserne Faust“, wie
Erwin Pröll während seiner Amtszeit manchmal
halb im Scherz genannt wurde.

INTERVIEW | top 1000
Das Resümee des
Landesfürsten
Blick zurück. Ob Wirtschaft,
Finanzen oder Kultur,
wenig überraschend zieht
Langzeit-Landeshauptmann
Erwin Pröll im Interview
eine rundum positive
Bilanz seiner beinahe
25-jährigen Amtszeit. Nur
ab und zu lässt der noch
immer einflussreiche Ex-
Politiker ein wenig Selbstkritik
durchblitzen.
ECHO: Wenn Sie auf die 25 Jahre Ihrer
Amtszeit als Landeshauptmann Niederösterreichs
zurückblicken, wie sieht Ihre persönliche
Bilanz in Bezug auf den Wirtschaftsstandort
Niederösterreich aus?
Erwin Pröll: Ich glaube, man kann ohne
Übertreibung sagen, dass die 25 Jahre eine
schöne Erfolgsgeschichte geworden sind.
Aber nicht deswegen, weil wir so eine phänomenale
Wirtschaftspolitik gemacht hätten,
sondern weil es letztendlich die internationale
Entwicklung gut mit uns gemeint hat.
In Wahrheit hatte ich das Glück, in einem
Mondfenster der europäischen Entwicklung
in Niederösterreich Hauptverantwortung
tragen zu dürfen. Ich meine damit den Fall
des Eisernen Vorhangs, die Europäische Erweiterung
und natürlich auch das Öffnen der
Märkte für Niederösterreich in einer zugegebenermaßen
sehr herausfordernden Zeit. Als
ich Landeshauptmann geworden bin, war
Niederösterreich durch zwei Faktoren bela­
Fotos: Anja Grundböck
ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017
9

stet. Einmal der Eiserne Vorhang, der uns im
wahrsten Sinne des Wortes das Hinterland
abgeschnitten hat. Und zweitens der Sog der
Bundeshauptstadt Wien. Wir waren in einer
Art Sandwich-Position.
ECHO: Womit wir schon nahtlos bei der
nächsten Frage sind. Welche Ereignisse während
Ihrer Amtszeit waren entscheidend für
die Entwicklung des Wirtschaftsstandorts?
Pröll: Erstens der Fall des Eisernen Vorhangs
und zweitens die europäische Osterweiterung.
Obwohl damals sehr viel Skepsis vorhanden
war, hat uns dieser Schritt die Märkte
im neuen Europa, vor allem in unmittelbarer
Nachbarschaft, geöffnet. Mit all den Risiken,
aber auch mit all den Chancen. Das waren
die zwei prägendsten Ereignisse für die Weiterentwicklung
der Region Niederösterreich.
ECHO: Der Beitritt der unmittelbar an Niederösterreich
angrenzenden Staaten Tschechien,
Slowakei und Ungarn zur EU gab dem
Bundesland die Möglichkeit zu umfangreicher
wirtschaftlicher Entwicklung. Wurde
dieses Potenzial tatsächlich ausgeschöpft?
Pröll: Schauen Sie, man kann darüber diskutieren,
ob noch größeres Potenzial ausschöpfbar
gewesen wäre oder nicht. Faktum ist, dass
wir sehr rasch nach dem Fall des Eisernen
Vorhangs in unseren Nachbarländern Stützpunkte
errichtet haben, um dort tatsächlich
auch mit unserer Wirtschaftsagentur ecoplus
den Unternehmen an die Hand zu gehen.
Sowohl denjenigen, die dort investieren
wollten, als auch den Investoren aus den
angrenzenden Nachbarstaaten für Niederösterreich.
Diese Stützpunkte haben sehr viel
Service- und Aufbauarbeit geleistet. Das hat
dazu geführt, dass wir in den Jahren unmittelbar
nach dem Fall des Eisernen Vorhangs
tatsächlich ein überdurchschnittliches Wirtschaftswachstum
in Niederösterreich erreichen
konnten und unsere Wirtschaft gestärkt
wurde. Heute liegen wir mit der aktuellen
Wirtschaftsleistung Niederöster reichs von
mehr als 50 Milliarden Euro im Jahr – würde
man uns als eigene Volkswirtschaft sehen –
international auf dem 70. Platz. Außerdem
haben wir mittlerweile eine Exportgröße
„Das ist vergleichbar mit einem Bauernhof. Ein verantwortungsvoller
Bauer wird zuerst in jene notwendigen
Dinge investieren, mit denen er weiter gut
arbeiten und wirtschaften kann. Wir haben in Niederösterreich
in das Notwendige investiert.“
Erwin Pröll zum Schuldenstand des Bundeslands
mit mehr als 20 Milliarden Euro. Das ist für
die niederösterreichische Wirtschaft schon
ein Qualitätsmerkmal. Da spielen vor allem
auch die Verflechtungen mit unseren unmittelbaren
Nachbarländern eine ganz entscheidende
Rolle.
ECHO: Welche Bereiche sind dabei auf der
Strecke geblieben?
Pröll: Also, wenn man das heutige Niederösterreich
betrachtet, dann glaube ich nicht,
dass hier irgendein Bereich auf der Strecke
geblieben ist. Wir sind mit der Infrastruktur,
beginnend mit der Verkehrsinfrastruktur, in
den ersten Jahrzehnten ganz gut vorangekommen.
Allerdings konnten wir einen guten
Teil des höherrangigen Straßennetzes erst
mit dem Fall des Eisernen Vorhangs bauen,
weil es ja keinen Sinn gemacht hätte, in eine
Sackgasse Autobahnen zu bauen. Das hat
uns natürlich sehr gefordert, aber wir haben
da ungemein aufgeholt. Ich glaube auch, dass
wir zeitgerecht mit der Digitalisierung begonnen
haben. Vor zwei oder drei Jahren wurden
die ersten Regionen ausgewählt, in denen die
Digitalisierung mit der gesamten Infrastruktur
eine Grundlage bilden konnte.
ECHO: Ich möchte hier nochmals nachhaken,
denn meine Frage war eigentlich, ob Regionen
auf der Strecke geblieben sind. Gibt es
diese Bereiche, wo Ihrer Meinung nach etwas
versäumt oder zu wenig gemacht wurde?
Pröll: Auch da kann ich eigentlich – auch
wenn es vermessen klingt – keine echten
weißen Flecken orten. Schauen Sie, was sind
die wesentlichen Faktoren, die eine Standortqualität
bestimmen? Das sind die Verkehrsinfrastruktur,
eine Wissenschaftsinfrastruktur
und zunehmend notwendig auch eine
kulturelle Infrastruktur. Gerade in den letzten
zehn, fünfzehn Jahren habe ich bemerkt, dass
immer intensiver – vor allem internationale
Investoren – die Frage gestellt haben: Welche
Lebensqualität kann ich meinen Mitarbeitern
am Standort Niederösterreich bieten?
Hochqualifizierte Mitarbeiter erheben den
Anspruch auf Kultur und ein Leben in lebenswerter
Umwelt. Natur hatten wir ausreichend,
bei der Kultur hatten wir einen Nachholbedarf.
Das war auch der Grund, warum wir in
diesem Bereich so viel investiert haben. Heute
10 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

ist Niederösterreich ein international angesehener
Kulturstandort.
ECHO: In NÖ gibt es eine Reihe von Regionen,
die sich in den vergangenen 25 Jahren
nur sehr zögerlich entwickelten. Darunter
auch Grenzregionen im Wald- und Weinviertel,
die entgegen den Erwartungen von der
Erweiterung der EU nur sehr mäßig profitiert
haben. Warum ist das so? Wurden Fehler gemacht
und von wem? Gab es auch Versäumnisse
der Politik?
Pröll: Das muss man umfassender sehen und
analysieren. Zunächst einmal kann man die
allgemeinen Grundgesetze der Wirtschaftsentwicklung
nicht ausschalten. Auch in solch
entscheidenden Zeitepochen wie der Zeit des
Falls des Eisernen Vorhangs. Der zweite Punkt
ist, Sie dürfen nicht übersehen, dass wir in den
Regionen, die Sie genannt haben, eine andere
Entwicklungsphilosophie verfolgt haben
als etwa im unmittelbaren Raum um Wien
oder im Zentralraum. Deswegen, weil wir es
dort mit wertvoller Landschaft, mit Kultur
zu tun haben, wo man aufpassen muss, dass
nicht durch falsche Investitionen diese Werte
unwiederbringlich verlorengehen. Das war
auch der Grund, warum wir in diesen Regionen
sehr stark versucht haben, mit dem
Tourismus zu punkten und dort touristische
Investitionen zu setzen. Das hat letztendlich
dazu geführt, dass gerade im Wald- und Weinviertel
Kristallisationspunkte entstanden sind,
die die Regionen enorm aufgewertet haben.
Wenn ich es zusammenfassen soll: Wir haben
versucht, die Potenziale der Region sensibel
zu nutzen, um auf diese Art und Weise eine
Grundlage für eine weitere positive Entwicklung
zu legen.
„Ja, aus heutiger
Sicht schon.“
Erwin Pröll auf die Frage, ob sich
seine Einstellung zum Thema Veranlagung
öffentlicher Gelder geändert hat
ECHO: Viel Kritik – unter anderem vom
Rechnungshof – bekam Niederösterreichs
Landesregierung in den vergangenen Jahren
immer wieder wegen der hohen Verschuldung
zu hören. Die Pro-Kopf-Verschuldung betrug
2015 über 4.400 Euro. Nur Kärnten steht noch
„Erstens der Fall des Eisernen
Vorhangs, zweitens
die europäische
Osterweiterung.“
Erwin Pröll zu den zwei wichtigsten
Ereignissen während seiner Amtszeit
schlechter da. Warum hat NÖ in Ihrer Amtszeit
so einen Schuldenberg angehäuft?
Pröll: Was den Vergleich anbelangt, muss
man vorsichtig sein. Denn man darf nicht
Äpfel mit Birnen vergleichen. Und zwar deswegen,
weil aufgrund der unterschiedlichen
Haushaltstechniken in den Bundesländern
ein derartiger Vergleich gar nicht möglich ist.
In manchen Bundesländern sind Aufwendungen
für Gesundheitswesen und Spitäler
eingerechnet, in manchen nicht. In Niederösterreich
ist das gesamte Spitals- und Gesundheitswesen
im Budget eingerechnet. Zweitens:
Wenn man eine derart herausfordernde Phase
zu bewältigen hat, wie wir sie mit dem Fall des
Eisernen Vorhangs und dem damit verbundenen
Aufholprozess hatten, dann ist es auch
notwendig, Deficit-Spending zu betreiben.
Das ist vergleichbar mit einem Bauernhof. Ein
verantwortungsvoller Bauer wird zuerst in jene
notwendigen Dinge investieren, mit denen er
weiter gut arbeiten und wirtschaften kann. Wir
haben in Niederösterreich in das Notwendige
investiert. Jeder Euro, den wir eingesetzt haben,
verzinst sich zig-fach fürs Land.
ECHO: Bruno Kreisky sagte einmal, dass
ihm „ein paar Milliarden mehr Schulden weniger
schlaflose Nächte bereiten als ein paar
hunderttausend Arbeitslose“. Sehen Sie das
ähnlich?
Pröll: Ja, allerdings muss man schon differenzieren.
Ich muss vorausschicken, dass ich
Bruno Kreisky – und das wird Sie und die Leser
vielleicht wundern – über weite Bereiche
als Staatsmann sehr, sehr hoch schätze. Seinen
Spruch muss man insofern differenziert
beurteilen, weil man wissen muss, in welche
Parameter man investiert. Hier gilt genau das,
was ich vorhin gesagt habe: Investiert man in
ineffiziente Strukturen oder investiert man
in zukunftsträchtige Strukturen. In Wahrheit
hatte Niederösterreich keine andere Wahl angesichts
des Ziels, das wir uns gesetzt hatten,
nämlich rasch international Anschluss zu finden.
Da war es notwendig, schnell und kräftig
zu investieren, um konkurrenzfähig zu sein.
Das haben wir getan.
ECHO: Heftige Kritik von politischen Mitbewerbern,
aber auch vom Rechnungshof, gab
es für die erheblichen Verluste aus der Veranlagung
von Wohnbaugeldern während Ihrer
Amtszeit. Sind Sie noch immer der Meinung,
dass die öffentliche Hand mit Steuergeldern
spekulieren sollte?
Pröll: Nein, das ist nicht optimal. Aber die
ganze Thematik wird heute anders gesehen
als noch vor Jahren. Damals war alles und
jedes darauf ausgerichtet, so gewinnbringend
wie möglich anzulegen. Allerdings muss man
schon festhalten, dass wir so investiert haben,
damit auch mittel- und langfristig eine gute
wirtschaftliche Grundlage fürs Land vorhanden
ist. Das Sparbuch, das wir damals angelegt
haben, bringt immer noch Geld fürs Land.
Jetzt kann man darüber diskutieren, ob andere
Formen der Veranlagung den einen oder anderen
Prozentpunkt mehr Rendite gebracht
hätten. Der entscheidende Punkt ist aber, dass
das Land keinen Schaden erlitten hat, sondern
dass wir nach wie vor einen Geldpolster haben,
mit dem gearbeitet und gewirtschaftet
werden kann.
ECHO: Die Kritik hat sich ja vor allem darauf
bezogen, dass das Land Niederösterreich im
Vorfeld Kreditverbindlichkeiten mit einem
erheblichen Abschlag verkauft hat, um Kapital
zur Veranlagung zu lukrieren. Wenn man
in der Gesamtveranlagung die Abschläge mit
einrechnet, ergibt sich ein Defizit. Hat sich
Ihre Einstellung zum Thema Veranlagung öffentlicher
Gelder geändert?
Pröll: Ja, aus heutiger Sicht schon. Wie gesagt,
heute sieht man das vollkommen anders
als damals, weil sich die Rahmenbedingungen
und die politische Zugangsweise mittlerweile
geändert haben.

BARMHERZIGE BRÜDER | PROMOTION
Zukunftsgerichtete pfl ege:
Wo der Mensch im Mittelpunkt steht
Die Zahl der Pfl egebedürftigen nimmt stetig zu und auch die anforderungen an die Pfl ege
haben sich wesentlich verändert. Mit dem Bau des neuen Pfl egeheims in Kritzendorf machen
die Barmherzigen Brüder Pfl ege modern und zukunftssicher.
Bereits 2009 begann die Führung
der Barmherzigen Brüder mit der
Planung eines neuen Pflegeheims
in Klosterneuburg/Kritzendorf. Das in
die Jahre gekommene Gebäude wurde
den veränderten Pflegebedingungen nicht
mehr gerecht. Die Frage: „Generalsanieren
oder Neubauen?“ wurde untersucht und
der Orden entschied sich aus wirtschaftlichen
und baulichen Gründen für den
Neubau – das alte Haus musste Neuem
weichen. „Sicherlich haben wir – wie viele
andere – das alte Haus sehr zu schätzen gewusst,
jedoch überwiegt nach wie vor der
Stolz darauf, dass etwas Neues entsteht,
das einfach besser passt“, so der Gesamtleiter,
Direktor Ing. Dietmar Stockinger.
ÜbergangsQUarTier bringT
fleXibiliTäT
Durch die Übersiedlung in die ehemaligen
Räumlichkeiten der Gemeinde Wien in
Klosterneuburg wurden die Weichen für
den Neubau gestellt. Dem Bau merkt man
die „Zwischenlösung“ jedoch keinesfalls
an: 36 Bäder wurden vor der Übersiedlung
eingebaut, neue Abläufe wurden geschaffen
und die Betreuten sowie das Pflegepersonal
wurden auf den später dauerhaften
Umzug bereits vorbereitet. Denn: Jede
neue Räumlichkeit bricht alte Strukturen
und Abläufe auf und birgt die Möglichkeit,
Neues zu gestalten.
neUe pflegeKonzepTe fÜr mehr
miTeinander
Im Mittelpunkt sämtlicher Entscheidungen
steht bei den Barmherzigen Brüdern
stets der Bewohner und seine Bedürfnisse.
So entschied man sich statt des
überholten Stationsbetriebs für ein modernes
Wohngruppen-Modell, d. h. Stationen
mit 30 bis 35 Betten machen Wohngruppen
mit rund 14 Personen Platz. Die
neue Struktur verbessert die individuelle
Pflege nachhaltig und sorgt für ein soziales,
familiäres Netz, in dem sich die BewohnerInnen
geborgen fühlen. In den
Wohngruppen setzt die Pflege verstärkt
auf das Konzept der Bezugspflege. Um die
familiäre Atmosphäre der Wohngruppen
auszubauen, werden immer wieder die
gleichen MitarbeiterInnen ihren Dienst
in den Gruppen verrichten. So werden
die PflegerInnen Teil des sozialen Netzes
und sind bestens mit den Vorlieben und
persönlichen (körperlichen und geistigen)
Ressourcen der einzelnen BewohnerInnen
der Gruppe vertraut.
selbsTbesTimmTes (er-)leben
Die Wohngruppen ermöglichen es den BewohnerInnen
außerdem, individuell und
selbstbestimmt zu handeln. Die Betreuten
können ihre Zeit zwischen den vielfältigen
Therapieangeboten selbst gestalten und
sich mit den Dingen beschäftigen, die ihnen
wichtig sind. So werden sie etwa die
künftige Wohnbereichsküche benutzen
können, die neue Terrasse genießen oder
dank des WLANs mit den bereitgestellten
Computern durchs Internet surfen.
„Wir müssen bedenken, dass eine neue
Generation von BewohnerInnen auf uns
zukommt: Menschen, die Smartphones
besitzen, mit der Internetnutzung vertraut
sind und das verständlicherweise auch
nicht aufgeben möchten“, so die kaufmännische
Direktorin Karin Schmidt.
Ein weiteres Herzstück des neuen Hauses
BewohnerInnen im Gemeinschaftsraum des Pfl egeheims.
Fotos: anja Grundböck

Übergangsquartier in Klosterneuburg (li.) und aktueller Baufortschritt des neuen Pflegeheims in Kritzendorf (re.).
soll die Küche werden. Gekocht wird nämlich
nicht in den Wohngruppen, sondern
in der zentralen Küche, die eine professionelle
Versorgung der BewohnerInnen
gewährleistet. Von dieser Einrichtung
profitieren dann auch die WohnheimbewohnerInnen.
Im Unterschied zu vielen
anderen Häusern hat man sich bei den
Barmherzigen Brüdern ganz bewusst entschieden,
auch 30 Plätze für Wohnheimbewohner
zu schaffen. Dabei handelt es sich
um jene Personen, die nicht pflegebedürftig
sind und sich selbst versorgen können,
sich jedoch einen Wohnplatz wünschen, an
dem sie nicht allein sind, ein Gefühl der Sicherheit
haben und sich in einem sozialen
Netz bewegen können.
Umfassendes Therapieangebot
Im Pflegeheim der Barmherzigen Brüder
geht es nicht darum, die Defizite der BewohnerInnen
in den Mittelpunkt zu stellen,
sondern – ganz im Gegenteil – die
individuellen Ressourcen zu stärken. Ergotherapie
hilft dabei, die Aktivitäten des täglichen
Lebens auch weiterhin ausüben zu
können. Physiotherapie sichert die Mobilität
der BewohnerInnen so lange wie möglich.
„Uns ist das Eingehen auf den Einzelnen
besonders wichtig und wir stellen uns
die Frage: Was hat der Bewohner zu Hause
gemacht und was können wir tun, damit
das hier weiterhin möglich ist?“, so die
Pflegedirektorin Maria Glawogger, MSc,
ganz nach dem Credo des Ordens: „Gutes
tun und es gut tun.“
Die Leitung des Pflegeheims (v. li.): Pflegedirektorin
DGKP Maria Glawogger, MSc, Gesamtleiter
und Vorstand Ing. Dietmar Stockinger, Kaufmännische
Direktorin Karin Schmidt.
Qualifizierte MitarbeiterInnen
mit Freude an ihrem Job
Das A und O der Betreuung bildet das
geschulte Pflegepersonal, das den BewohnerInnen
das Gefühl vermittelt, hier zu
Hause zu sein. Mit der Übersiedlung in
den modernen Neubau will man nicht nur
bestehenden und neuen BewohnerInnen
optimale Lebensbedingungen bieten, sondern
ebenso für MitarbeiterInnen einen
idealen Arbeitsplatz schaffen. Mit der neuen
Bettenzahl von 240 braucht die Organisation
neue MitarbeiterInnen, die den
verstärkten Pflegebedarf abdecken können.
Auf Interessierte warten ein modernes
Arbeitsumfeld, flache Hierarchien und
vielfältige Weiterbildungsmöglichkeiten,
die auch das Behandlungsspektrum für die
BewohnerInnen vergrößern. Spezielle Ausbildungen
für den Umgang mit Demenzerkrankten,
Kurse für den Einsatz von
Aromatherapie als natürliche Ergänzung
zur schulmedizinischen Behandlung oder
Fortbildungen im Palliativbereich werden
angeboten.
2019: Eröffnung des neuen
Pflegeheims und 100-jähriges
Jubiläum
Das Jahr 2019 wird für den Konvent ein
enorm wichtiges. Neben dem 100-jährigen
Bestehen wird Ende des Sommers auch die
Eröffnung des neuen Pflegeheims gefeiert.
„Wir können in diesem Jahr zeigen, dass
lange Tradition modernste Pflege nicht
ausschließt, sondern vielmehr deren Voraussetzung
ist. Ohne die Erfahrungen der
letzten 100 Jahre wären die Barmherzigen
Brüder nicht in der Lage, derart gezielt
auf die neuen Anforderungen in der Pflege
einzugehen. Immerhin haben wir diese
in Österreich maßgeblich mitgestaltet und
gestalten sie noch immer“, ist man sich bei
den Barmherzigen Brüdern sicher.
kontakt
Alten- und Pflegeheim
der Barmherzigen Brüder
Martinstraße 28-30,
3400 Klosterneuburg
Tel.: +43 2243 460-0
E-Mail: verwaltung@bbkritz.at
Web: www.bbkritz.at
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4.000
Unternehmensneugründungen
MÄNNL
2.941
JUR
§
752
2016
WEIBL
5.039
8.000
6.000
2.000
GEWERBE UND HANDWERK
HANDEL
INFORMATION CONSULTING
TOURISMUS / FREIZEITWIRTSCHAFT
0
TRANSPORT/VERKEHR
INDUSTRIE
BANK / VERSICHERUNG
1993
NACH SPARTEN IN NÖ
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 %
2016
1.744
1.129
544
293
18
0
1998 2003 2008 2013 2016
5.675
Niederösterreich
W
NÖ
STMK
OOE
JUR
NACH BUNDESLÄNDERN
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
§
752
5.039
TOURIS
1993 1998 2003 2008 2013
Quelle: WKO
NACH BUNDESLÄNDERN
Wirtschaftswachstum in NÖ
W
Wirtschaftswachstum in NÖ
10.000
ENTWICKLUNG IN PROZENT
ENTWICKLUNG 8.000 IN PROZENT
2000
6
STMK
6.000
5
2006 2007 OOE
2000
6
2004
4
5
2006 2007
4.000 3
2004
2003
2008
4
2
2002
2010
3
2011
2003 2005
2008
2.000 1
2
2002
2010
0
2005
1
-10
0
-2 -1 1993
2001
1998 2003 2008 2013 2016
2001
-3 -2
-4
-3
-4
-5
2009
-5
2009
BRUTTOINLANDSPRODUKT (BRP) (BRP) IN MIO IN MIO EUR EUR
60.000
50.000
50.000
40.000
40.000
30.000
30.000
20.000
20.000
10.000
10.000
0
0
2000 2005 2010 2015
+59% +59%
2000 2005 2010 2015
NÖ
Europäische Union
Europäische Union
restl. Europa
restl. Europa
Amerika
Amerika
Asien
Asien
Afrika
Afrika
Ozeanien u. Polargebiete
Ozeanien u. Sonstige Polargebiete
PROGNOSE
2011
+1,7
PROGNOSE
+1,7
2012
2015
2013
2012
2014
2015
2013 2014
WARENAUSSENHANDEL IN MIO EUR IN MIO EUR
Sonstige
15.181 15.181
1.717
1.457
1.375
186
116
56
1.717
1.457
1.375
186
116
56
Lehrlinge in in NÖ NÖ
Lehrlinge in NÖ
ANZAHL NACH GESCHLECHT
2016
2016 2016
80
60
40
PROZENT
ANZAHL NACH GESCHLECHT PROZENT
% % NAC
100
100
%
100
80
60
40
80
60
40
20
11.458 4.585
20 20
11.458 0
11.4584.5854.585
1970
0
19700
1980
197
BELIEBTESTE LEHRBERUFE NACH GESCHLECHT
BELIEBTESTE LEHRBERUFE NACH GESCHLECHT
BELIEBTESTE LEHRBERUFE männlich NACH GESCHLECH
männlich
Elektrotechnik
männlich
Elektrotechnik Metalltechnik
Kraftfahrzeugtechnik
Metalltechnik Elektrotechnik
F
Kraftfahrzeugtechnik Einzelhandel Metalltechnik
Installations- Kraftfahrzeugtechnik
u. Gebäudetechnik
Einzelhandel
Installations- u. Gebäudetechnik
Einzelhandel
Maurer
Maurer Tischler
Installations- u. Gebäudetechnik
Tischler Koch
Maurer
Land- u. Baumaschinen Koch
Tischler
Land- u. Baumaschinen Gleisbautechnik
Gleisbautechnik Koch
0 500 1000 1500 2000
Land- u. Baumaschinen 0 500 ANZAHL 1000 PERSONEN
1500 2000
ANZAHL PERSONEN
Gleisbautechnik
0 500 1000 1500 2
ANZAHL PERSONEN

TOURISMUS / FREIZEITWIRTSCHAFT
08 2013 2016
Ö
TRANSPORT/VERKEHR
INDUSTRIE
BANK / VERSICHERUNG
W
NÖ
STMK
OOE
544
293
18
0
NACH WIRTSCHAFTSEKTOREN
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 %
2016
Niederösterreich
Die Winner 2017
Mit Niederösterreichs Wirtschaft geht es aufwärts und viele
Unternehmen des Bundeslandes haben im vergangenen Jahr
hervorragende Leistungen erbracht. Zwei Unternehmen
sind allerdings besonders positiv aufgefallen: durch hervorragende
Geschäftsentwicklung und durch ihren Einsatz für die
69,2
Mitarbeiter und ihre Familien. Wir bitten vor den Vorhang!
LANDWIRTSCHAFT
6,2
NACH WIRTSCHAFTSEKTOREN
Erwerbstätige 2015
24,5
69,2
PRODUKTION
LANDWIRTSCHAFT
6,2
BESCHÄFTIGUNGS-
DIENSTLEISTUNG ENTWICKLUNG
Glorit Bausysteme GmbH
Das Unternehmen aus Groß-Enzersdorf konnte in den vergangenen
drei Jahren den Umsatz verdoppeln und in den
2016
2015
vergangenen vier Jahren den Auftragseingang verdreifachen.
2014
2013
In den Standort Groß-Enzersdorf wurden 2015 und 2016 in
2012 4,1%
die Modernisierung der Produktion bereits 2 Mio. investiert.
2011
Die Anzahl der Mitarbeiter hat sich seit 2013 von 79 auf aktuell
130 erhöht.
DIENSTLEISTUNG
Kastner GroßhandelsgesmbH
Der Lebensmittelgroßhändler mit Zentrale in Zwettl im
nördlichen Waldviertel Beschäftigung glänzt nicht nur mit einem Jahresum-isatz von mehr als 200 Mio. Euro, sondern auch mit seinem
NÖ
ENTWICKLUNG IN PROZENT
Einsatz für familienfreundliche ENTWICKLUNG IN PROZENT
ENTWICKLUNG Arbeitsbedingungen IN PROZENT sowie für
das soziales Engagement. Das Unternehmen wurde heuer
mit einem „Henri. Der Freiwilligenpreis“ in der Kategorie
60
60
„Freiwilligenfreundliche 60 Unternehmen“ ausgezeichnet.
Offene Stellen
50
50
50
Arbeistlose
40
24,5
PRODUKTION
2016
2015
2014
2013
2012
2011
Beschäftigung Beschäftigung in NÖ in NÖ
40
40
Unselbständige Beschäftigte
BESCHÄFTIGUNGS-
ENTWICKLUNG
4,1%
Offene Stellen
Arbeistlose
Offene Stellen
Arbeistlose
Unselbständige Beschäftigte Unselbständige Be
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Aktive Betriebsstandorte Aktive Betriebsstandorte Aktive in Betriebsstandorte NÖ in NÖ in NÖ
ANZAHL IM JAHRESVERGLEICH
ANZAHL IM JAHRESVERGLEICH
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H GESCHLECHT
weiblich weiblich
Einzelhandel Einzelhandel
Einzelhandel
Friseurin Friseurin und Perückenmacherin
und Perückenmacherin Friseurin und Perückenmacherin
Bürokauffrau Bürokauffrau
Köchin Köchin
Bürokauffrau
Köchin
Gastronomiefachfrau Gastronomiefachfrau
Pharmaz.-kaufm. Pharmaz.-kaufm. Assistenz Assistenz Pharmaz.-kaufm. Assistenz
Konditorin Konditorin
Restaurantfachfrau Restaurantfachfrau
Konditorin
Restaurantfachfrau
Verwaltungsassistentin Verwaltungsassistentin
Bäckerin Bäckerin
Bäckerin
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weiblich 40.000
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NZAHL PERSONEN
ANZAHL PERSONEN ANZAHL PERSONEN ANZAHL PERSONEN
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NACH SPARTEN
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2007
2017 2007
Gewerbe- u. Handwerk
Industrie
Handel
Bank u. Versicherung
Transport u. Verkehr
Tourismus u. Freizeitwirtschaft
Information u. Consulting
Gewerbe- u. Handwerk
Industrie
Handel
Bank u. Versicherung
Transport u. Verkehr
Gewerbe- u. Handwerk
Industrie
Handel
Bank u. Versicherung
Transport u. Verkehr
Tourismus u. Freizeitwirtschaft Tourismus u. Freizeitwir
Information u. Consulting Information u. Consultin

top 1000 | INTERVIEW
„Bestehen können wir nur
mit Qualität“
Ambitioniert. Praxisgerechte Qualifikationen im Ausbildungsprozess, Digitalisierung mit
Augenmaß und mehr Bewusstsein um die Bedeutung der Exportwirtschaft mahnt
WKNÖ-Präsidentin Sonja Zwazl im Interview mit Top 1000 NÖ ein.
ECHO: Wenn Sie auf das vergangene Wirtschaftsjahr
in Niederösterreich zurückblicken,
wie sieht Ihre Bilanz aus?
Sonja Zwazl: Durchaus positiv. Nach dem
Schock der weltweiten Finanzkrise hat es ja
doch einige Zeit gedauert, bis es wieder aufwärts
geht. Jetzt aber zeigt das Wirtschaftsbarometer
wieder deutlich nach oben,
wenngleich natürlich noch nicht alles eitel
Wonne ist.
ECHO: Sinkende Arbeitslosigkeit, steigende
Produktivität, mehr Investitionen.
Niederösterreichs Wirtschaft erlebt eine
moderate Trendwende nach den schwierigen
Jahren der Wirtschaftskrise. Welche
Faktoren sind dafür ausschlaggebend?
Zwazl: Zuallererst die gute Arbeit der Betriebe.
Es sind die Leistungen unserer UnternehmerInnen
mit ihren MitarbeiterInnen,
die unser Land wieder auf die Überholspur
gebracht haben. Diese Tatsache wird nach
meinem Dafürhalten in der gesellschaftspolitischen
Diskussion viel zu oft außer Acht
gelassen. Auch wirtschaftspolitisch wird in
„Wenn es drauf ankommt,
ziehen die
Verantwortungsträger
in Niederösterreich an
einem Strang.“
Fotos: Gabriele Moser, Christian Paparazzo
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ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

unserem Land gute Arbeit geleistet. Natürlich
lassen sich Rückschläge nicht vermeiden,
wie bei der geplanten dritten Piste
am Flughafen Schwechat. Aber der Kurs
stimmt: Bei der Infrastruktur, bei der Forschung
ebenso wie bei den Aus- und Weiterbildungsinitiativen
geht etwas weiter. Klar
können die Interessen nicht immer gleich
gelagert sein, aber wenn es drauf ankommt,
ziehen die Verantwortungsträger in Niederösterreich
an einem Strang.
ECHO: Obwohl Niederösterreich als Wirtschaftsstandort
im internationalen Vergleich
nach wie vor eine gute Position einnimmt,
sind manche Branchen – vor allem in der
Industrieproduktion – starkem Mitbewerb
von Billiglohnländern ausgesetzt. Wie lässt
sich diese Herausforderung meistern?
Zwazl: Bestehen können wir nur mit Qualität
– über die Billigschiene funktioniert es
nicht. Mehr Qualität erfordert aber ständige
Innovationen und Investitionen, in die Forschung
und vor allem in unser Aus- und
Weiterbildungssystem. Was wir brauchen,
sind wirtschaftsnahe, sprich praxisgerechte
Qualifikationen. Die ganze Ausbildung
muss noch viel stärker auf die Bedürfnisse
der Unternehmen ausgerichtet sein.
ECHO: Die Politik wird nicht müde, die
Wichtigkeit von Bildung und Ausbildung
für die Zukunft des Wirtschaftsstandorts zu
betonen. Konkret passiert aber eher wenig.
Welche Maßnahmen sind am dringendsten?
Zwazl: Meiner Meinung nach wird die bildungspolitische
Diskussion in Österreich
viel zu sehr von den Streitereien über Schulreformen
überlagert. Die Lehre und das
ganze berufliche Ausbildungswesen werden
da ganz vergessen. Dabei passiert gerade da
sehr viel. Deswegen klappt es ja auch sehr
gut. Pisa hin, Pisa her – darüber, dass wir
bei der dualen Ausbildung im absoluten
internationalen Spitzenfeld sind, hört, sieht
oder liest man vergleichsweise wenig. In unseren
Betrieben wird sehr gut ausgebildet,
die Zusammenarbeit mit dem beruflichen
Schulwesen funktioniert. Was fehlt, ist eine
verstärkte Berufsorientierung an den Schulen,
um die Drop-out-Raten zu senken. Bei
der Lehre liegt diese bei sechs Prozent, bei
der AHS bei über 20 Prozent. Da gehört der
Hebel angesetzt.
„2016 belief sich unser
gesamtes Exportvolumen,
also Waren und
Dienstleistungen zusammengefasst,
auf fast
28 Milliarden Euro.
Damit werden sechs
von zehn Euro im Ausland
verdient.“
ECHO: Forschung und Entwicklung ist ein
wichtiger Indikator für einen Wirtschaftsstandort,
bei dem Niederösterreich im Vergleich
zu anderen Bundesländern hinterherhinkt.
Was muss getan werden, um zumindest
die durchschnittliche Forschungsquote
Österreichs zu erreichen?
Zwazl: Die Forschungsquote allein ist hier
nicht aussagekräftig. Wenn Sie sich die Zahlen
genauer anschauen, werden sie sehen, dass wir
bei der betrieblichen Forschung keineswegs
im Hintertreffen liegen. Im öffentlichen Bereich
liegen traditionelle Hochschulstandorte,
wie etwa Wien, klarerweise vorne. Aber dass
seitens des Landes in den letzten Jahren hier
enorm viel gemacht worden ist, wird wohl
niemand bestreiten. Sei es das IST (Institute of
Science and Technology Austria) in Klosterneuburg
oder sei es bei MedAustron in Wiener
Neustadt, um nur zwei große Projekte zu
nennen. Da sind wir in Niederösterreich nicht
nur auf dem richtigen Weg, sondern in vielerlei
Hinsicht sogar absolut wegweisend. Etwa
bei den Technologie- und InnovationsPartnern,
kurz TIP genannt. Um kleine und mittlere
Betriebe in Sachen Technologisierung zu
unterstützen und ihnen für ihre Projekte einen
Zugang zu Forschungseinrichtungen zu eröffnen,
haben Land und Wirtschaftskammer gemeinsam
diese Einrichtung schon vor über 20
Jahren ins Leben gerufen.
ECHO: Das Thema Digitalisierung wird oft
als eine der großen Herausforderungen für
die Wirtschaft bezeichnet. Welche Chancen
und Risiken ergeben sich aus diesem Thema?
Zwazl: Die Digitalisierung findet statt und
verändert unser aller Leben, ob es einem
passt oder nicht. Das heißt jetzt aber nicht,
dass jeder Betrieb blindwütig drauflosdigitalisieren
soll. Von Digitalisierung ob der Digitalisierung
willen halte ich nichts. Natürlich
können Sie viel, sogar sehr, sehr viel digitalisieren.
Produktionen genauso wie Dienstleistungen.
Es gibt schon längst Automatenrestaurants,
aber wollen Sie beim Heurigen
von einem Roboter bedient werden? Ich will
damit sagen, dass man als Betrieb schon sehr
genau hinschauen muss, wo die Digitalisierung
für einen Sinn macht und wo nicht.
ECHO: Im internationalen Vergleich sind
beim Thema Digitalisierung andere Wirt-
ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017
17

top 1000 | INTERVIEW
schaftsregionen viel weiter oder zeigen eine
viel schnellere Entwicklung. Lässt sich der
Rückstand noch aufholen und welche Maßnahmen
sind dazu notwendig?
Zwazl: Es stimmt schon, dass es noch
Know-how-Defizite gibt, ebenso wie es an
leistungsstarken Internetverbindungen mangelt.
Aber ich bin zuversichtlich, dass wir
diese Mankos schnell wettmachen werden.
Außerdem sollten wir unsere Betriebe nicht
unterschätzen. Bei der Digitalisierung ihrer
Arbeitsabschnitte und Produktionsabläufe,
aber auch beim Kreieren neuer Produkte
sind die Unternehmen oft schon erstaunlich
weit fortgeschritten. Ob es sich um ein digitalisiertes,
intelligentes Werkzeugmanagement
im mittelständischen Metalltechnikbetrieb,
eine Autoservice-Software beim Kfz-Betrieb
oder um ein elektronisches Hochwasserfrühwarnsystem
handelt, diese Produkte sind alle
„made in Lower Austria“ und stammen nicht
von irgendeinem Internetkonzern.
ECHO: Niederösterreichs Wirtschaft ist stark
exportorientiert und die Erschließung von
neuen Märkten deswegen essentiell. Welche
Märkte stehen derzeit vermehrt im Fokus?
Zwazl: Mit rund 30 Prozent Anteil am
gesamten niederösterreichischen Waren-
Exportkuchen ist und bleibt Deutschland
der mit Abstand wichtigste Auslandsmarkt
für unsere Betriebe. Die niederösterreichischen
Top-Ten-Exportmärkte sind die
Tschechische Republik, Italien, die Vereinigten
Staaten, Ungarn, Polen, Frankreich, die
Schweiz, die Slowakei und Slowenien. Die
Vereinigten Staaten sind damit für Niederösterreich
der bei Weitem wichtigste außereuropäische
Markt. Zwar können wir derzeit
noch keinen negativen „Trump-Effekt“ auf
die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen
Österreich den USA feststellen. Angesichts
der volatilen politischen Großwetterlage wäre
es aber falsch, sich nur auf angestammte
Exportmärkte zu beschränken. Deshalb
sondieren wir ständig die Chancen in neuen
Export-Destinationen. Etwa den Iran oder
den kanadischen Markt, der durch CETA
sehr an Attraktivität gewonnen hat.
ECHO: Welche Chancen bestehen für
Niederösterreichs Unternehmen in diesen
neuen Exportmärkten?
Zwazl: Die Wachstumsraten bei den niederösterreichischen
Warenexporten sind
nach Aufhebung der Sanktionen gegen
den Iran sofort in die Höhe geschnellt, natürlich
von einem niedrigen Niveau ausgehend.
Chancen gibt es jede Menge in den
verschiedensten Wirtschaftsbereichen, der
Aufholbedarf im Land ist enorm. Allerdings
braucht alles seine Zeit, sowohl was den geschäftlichen
Vertrauensaufbau als auch den
Wiederaufbau des internationalen Zahlungsverkehrs
betrifft. Kanada ist in vielerlei
Hinsicht ein interessanter Markt, nicht nur
für Großbetriebe. Jährlich exportieren über
1.000 österreichische KMUs dorthin ihre
Waren. Wer weiß schon, dass ausgerechnet
unsere Zimmerer in diesem so waldreichen
Land sehr gut punkten und mit Nischenprodukten
gute Chancen haben? Auch
sonst gibt es im Baubereich interessante
Vorhaben. Da laufen gerade Gespräche.
ECHO: Der bei Weitem größte Teil der Exporte
von niederösterreichischen Unternehmen
geht in Märkte der Europäischen Union.
Wie stellt sich die Situation derzeit dar?
Zwazl: Durchwegs positiv schaut es in
West-, Süd- und Nordeuropa aus, der Wirtschaftsmotor
brummt da überall ganz ordentlich,
dementsprechend gut entwickeln
sich unsere Exporte. Lediglich beim United
Kingdom und bei Dänemark ist eine
rückläufige Entwicklung festzustellen. Die
Wirtschaft in Osteuropa, die ja für Österreich
und Niederösterreich im Besonderen
eine große Bedeutung hat, entwickelt sich
ebenfalls positiv, wenngleich die Wachstumsraten
hier geringer ausfallen. Im Warenaußenhandel
mit Ungarn und mit der
Tschechischen Republik verzeichnen wir
jedenfalls ein leichtes Plus und die beiden
sind die Nummern 2 und 5 im Ranking der
niederösterreichischen Handelspartnerländer.
Auf jeden Fall bleibt Osteuropa für Niederösterreich
weiterhin eine ganz wichtige
Exportregion.
„Die Digitalisierung findet
statt und verändert
unser aller Leben, ob es
einem passt oder nicht.“
ECHO: Gibt es negative Auswirkungen
durch den Brexit und die Nationalisierungstendenzen
in einigen Mitgliedstaaten?
Zwazl: Die Unsicherheiten der niederösterreichischen
Exporteure in Bezug auf
Großbritannien haben leider seit den Parlamentswahlen
nicht abgenommen. Die
Unternehmen reagieren weiterhin zurückhaltend,
die Unsicherheiten halten an. Viel
mehr als abzuwarten, wie sich die Verhandlungen
entwickeln, bleibt hier im Moment
nicht übrig.
ECHO: Welche wichtigen Schritte sind
notwendig, um die Handelsbeziehungen
wieder zu stärken?
Zwazl: Strukturell sind wir in Österreich
und Niederösterreich gut aufgestellt. Wir
haben tolle Betriebe und auch bei den
Unterstützungsleistungen – Stichwort Außenwirtschaftsorganisation
– liegen wir
im internationalen Spitzenfeld. Woran es
hierzulande aus meiner Sicht am meisten
mangelt, ist das Bewusstsein um die Bedeutung
der Exportwirtschaft bei großen
Teilen der Bevölkerung. Das hat die ganze
Diskussion zu den Freihandelsabkommen
leider sehr deutlich gezeigt. Ein Binnenland
wie Österreich ist ohne den Wirtschaftssektor
Export nicht lebensfähig. Am Beispiel
Niederösterreich: 2016 belief sich unser
gesamtes Exportvolumen, also Waren und
Dienstleistungen zusammengefasst, auf fast
28 Milliarden Euro. Damit werden sechs
von zehn Euro im Ausland verdient. Das
sagt wohl alles.

AUTOHAUS WALDVIERTEL | PROMOTION
Das Haus der e-Mobilität
Mit einem attraktiven All-Inclusive-Package und dem richtigen Serviceangebot konnte sich das
Autohaus Waldviertel als Branchenleader der Region für e-Mobilität positionieren.
Nr. 371
Foto: Anja Grundböck
Elektromobilität liegt im Trend und
sowohl Autohersteller als auch Autohäuser
haben die Zeichen der Zeit
erkannt und präsentieren attraktive Modelle.
Das Horner Autohaus Waldviertel
hat 2015 begonnen, das Thema e-Mobilität
zu forcieren. Dafür wurde mit Bernhard
Scheer ein eigener Mitarbeiter eingesetzt
und eine fachspezifische Ausbildung am
Campus Krems finanziert. Gemeinsam mit
Partnern wurde eine Gesamtlösung für e-
Mobilität entwickelt, die dem Kunden ein
Komplettpaket bietet und über den reinen
Verkauf eines Fahrzeugs hinausgeht.
„Wir verkaufen nicht nur Fahrzeuge, wir
wollen das Haus der Mobilität für unsere
Kunden sein“, erklärt Autohaus-Waldviertel-Geschäftsführer
Stephan Mayr das Konzept
und die Philosophie des Modells. Das
Angebot ist übersichtlich und kompakt gehalten:
eine Monatsrate für Finanzierung,
Versicherung und Servicekosten. „Unser
Kunde kommt zu uns ins Haus, gibt seinen
Schlüssel ab, alles wird überprüft und
die erforderlichen Servicearbeiten werden
durchgeführt – all inclusive. Das verstehen
wir unter Haus der Mobilität“, fasst Verkaufsleiter
Benjamin Zeilinger das Angebot
zusammen.
Die schnelle technische Entwicklung der
Akkus garantiert mittlerweile auch eine
beachtliche Reichweite der e-Autos. In der
Praxis sind das beim neuen e-Golf um die
250 Kilometer. Das Auto ist damit auch
Autohaus-Waldviertel-GF Stephan Mayr, e-Mobilitäts-Experte
Bernhard Scheer und Verkaufsleiter
Benjamin Zeilinger mit der Auszeichnung zum
TOP e-Autohaus 2016 vom Land NÖ.
für jene Pendler geeignet, die täglich eine
längere Strecke zur Arbeit zurücklegen
müssen. Sollte der Strom trotzdem einmal
knapp werden, gibt es Ladestationen bei
Autohäusern, öffentliche Ladesäulen in der
Stadt oder bei Supermärkten, verweist Stephan
Mayr auf das dichter werdende Ladenetz
für e-Autos: „Das Argument, dass
man stromlos liegen bleiben könnte, lässt
sich damit entkräften.“ Mit einem Stopp
von 30 Minuten an einer Schnellladestation
lässt sich der Akku des e-Golfs wieder zu
80 Prozent füllen. Und wer für bestimmte
Gelegenheiten – etwa für die Fahrt in den
Urlaub – eine längere Strecke ohne Unterbrechung
durchfahren möchte, kann
als Kunde des Autohaus Waldviertel mit
einem besonderen Bonus rechnen. Bei Finanzierung
über die Porsche Bank wird für
diese Gelegenheiten ein konventionelles
Fahrzeug für maximal 30 Tage während der
Finanzierungsdauer zur Verfügung gestellt.
E-Mobilitäts-Experte Scheer betreut
nicht nur die Kunden des Autohauses in
Sachen e-Mobilität, sondern hat in den
vergangenen Jahren auch ein Netzwerk mit
Unternehmen und öffentlicher Hand in der
Region aufgebaut. Der Schwerpunkt des
Networkings liegt dabei auf dem Kontakt
zu Waldviertler Carsharing-Initiativen und
Firmenflotten. Bei den Kunden kommt das
Thema e-Mobilität ausgesprochen gut an:
„Die Nachfrage liegt über unseren Erwartungen
und heuer werden wir die Umsatzziele
in diesem Bereich wohl um bis zu 100
Prozent übertreffen“, gibt Geschäftsführer
Stephan Mayr Einblick. Als Grund für den
durchschlagenden Erfolg sieht Mayr nicht
nur die Aktualität des Themas e-Mobilität,
sondern auch die Mentalität der Menschen
in der Region: „Die Waldviertler wollen
Pioniergeist zeigen!“ Ein Pioniergeist, der
das Autohaus Waldviertel zur Nummer
eins der Region in Sachen e-Mobilität gemacht
hat.
Der neue e-Golf.
Mit mehr Reichweite.
Jetzt Probe fahren.
Autohaus Waldvier
Autohaus Waldviertel
3580 Horn
Im Gewerbepark 2-4
3580 Horn
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Telefon +43 2982 3955-0
Im Gewerbepark 2-4 autohaus.waldviertel@autohaus.at
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Telefon +43 2982 3955-0 www.autohaus-waldviertel.at
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www.autohaus-waldviertel.at
Unbenannt-19 1
Unbenannt-19 1 18.10
Stromverbrauch: 12,7 kWh/100 km (kombiniert). CO2-Emission: 0 g/km*. Stand 04/2017. Symbolfoto.
*Bezieht sich auf den CO2-Ausstoß beim Fahren, die gesamten CO2-Emissionen hängen von der Herkunft des
Stroms ab. Volkswagen empfiehlt daher die Verwendung von Ökostrom.

top 1000 | export
Business mit Mullahs und
Holzfällern
Aufbruchsstimmung. Niederösterreichs Exporte in die Europäische Union sind der
wichtigste Motor für die heimische Wirtschaft. Nischenmärkte wie Iran oder Kanada
spielen aber zunehmend eine Rolle.
Auch wenn Niederösterreichs Exportwirtschaft
im vergangenen
Jahr etwas schwächelte, die Bedeutung
des Außenhandels für die regionale
Wirtschaft ist und bleibt immens. Nicht
umsonst werden 60 Prozent der niederösterreichischen
Wirtschaftsleistung – Waren
und Dienstleistungen – mit Geschäften
jenseits der rot-weiß-roten Grenze erzielt.
2016 sanken Niederösterreichs Exporte um
1,8 Prozent im Vergleich zum Vorjahr, erreichten
aber mit rund 20,1 Milliarden Euro
zum vierten Mal in Folge die 20 Milliarden-
Marke. Die wichtigsten Handelspartner
befanden sich – so wie in den Jahren zuvor
– in den Ländern der Europäischen Union.
Angeführt von Deutschland folgen Tschechien
und Italien auf Platz zwei und drei.
Auch auf den Rängen unmittelbar dahinter
dominieren – bis auf zwei Ausnahmen
– Handelspartner aus dem gemeinsamen
Markt. Ein beeindruckendes Zeugnis der
Wichtigkeit der Europäischen Union für
Niederösterreichs Wirtschaft.
Kein Trump-Effekt
Die Ausnahmen: die Schweiz und die
USA. Wobei dabei die Schweiz wiederum,
aufgrund der in Handelsangelegenheiten
De-facto-EU-Mitgliedschaft, nicht so ganz
als Ausnahme zählt. Wohl aber die USA.
Die Tatsache, dass sich jenseits des Atlantiks
mit Präsident Donald Trump eine
stark protektionistische Tendenz durchgesetzt
hat, trägt nicht zur guten Stimmung
bei. Denn mit einem Exportvolumen von
knapp einer Milliarde Euro sind die USA
Beim Iran-Empfang der Industriellenvereinigung Niederösterreich (v. li.): Mohammadreza Jafari, Vorstandschef
der Handelskammer Arak, IV-NÖ-Präsident Thomas Salzer, Vize-Governeur Zafar Afshoun
und WKNÖ-Vizepräsident Christian Moser.
der bei Weitem wichtigste außereuropäische
Exportmarkt. „Zwar können wir derzeit
noch keinen negativen ‚Trump-Effekt‘
auf die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen
Österreich den USA feststellen. Angesichts
der volatilen politischen Großwetterlage
wäre es aber falsch, sich nur auf angestammte
Exportmärkte zu beschränken“,
gibt dementsprechend WKNÖ-Präsidentin
Sonja Zwazl die Richtung vor. Der Ausbau
und die Etablierung neuer Exportmärkte ist
für Niederösterreichs Wirtschaft angesagt
und tatsächlich hat sich in der jüngeren
Vergangenheit ein reges Bemühen um
neue Handelspartner bei den heimischen
Wirtschaftstreibenden eingestellt. Viel
gepriesen und mit entsprechenden Erwartungshaltungen
versehen wurde seit der
Aufhebung der Sanktionen der Iran. Dafür
gibt es mehrere Gründe. Große Teile der
gesamten Infrastruktur, der Industrie und
der öffentlichen Dienstleistung haben einen
enormen Investitionsbedarf, der nur
zu einem Bruchteil durch iranische Unternehmen
erfüllt werden kann. Zum anderen
wartet auf Investoren aus dem Ausland eine
Gesellschaft mit einem für die Region weit
überdurchschnittlichen Bildungsgrad und
einem niedrigen Durchschnittsalter. Nicht
zu vergessen die politische Stabilität des
Irans, der trotz der frequent auftretenden
innenpolitischen Spannung zwischen Reformern
und Konservativen das Land zum
verlässlichsten Partner im Mittleren Osten
Fotos: Andi Bruckner, Anja Grundböck
20 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

WERNER HANDLE GMBH | PROMOTION
Nr. 922
„Wir werden keine
Kanonenkugeln exportieren“
Die Werner Handle GmbH mit Sitz in Herrnbaumgarten ist Experte im Export von
Lebensmitteln und setzt auf den Aufbau von nachhaltigen Strukturen in den Zielländern –
als starker Partner für Kunden und Lieferanten.
Fotos: Anja Grundböck
Fragt man Geschäftsführer Werner
Handle nach dem Kerngeschäft des
Unternehmens, antwortet er schlicht:
„Wir handeln mit Fleisch.“ Gräbt man ein
wenig tiefer, wird das gesamte Spektrum
des familiär geführten Betriebs sichtbar,
denn es geht um die Verkaufsanbahnung,
die kaufmännische Abwicklung von Verträgen
bis hin zur Logistik und dem tatsächlichen
Verkauf. Die „Fleischfirma“ mit
dem Gründungsjahr 1996 hat sich hin zu
einem Unternehmen entwickelt, das ein
starker Partner im Export ist. Mit einer
100-prozentigen Exportquote und den
wichtigsten Kunden im CEE-Raum geht
es vor allem um den Aufbau nachhaltiger
Strukturen in den Exportländern.
ÖSTERREICHISCHES BIER FÜR CHINA
Was das bedeutet, sieht man am besten am
jüngsten Unternehmenserfolg: einer Kooperation
mit der Brau Union AG. Vor drei
Jahren ist man den gemeinsamen Weg nach
China gegangen. Das bedeutete nicht nur
Geschäftsführer Werner Handle.
Die Firmenzentrale in Herrnbaumgarten.
den Startschuss für eine enge Zusammenarbeit
der beiden Unternehmen, sondern
auch, dass die Werner Handle GmbH in
China entsprechende Absatzstrukturen
aufbauen musste. Für China werden nur
ganz bestimmte Biersorten und Marken
wie Gösser Märzen, Edelweiß oder Villacher
Bier ausgewählt, denn die asiatische
Klientel schätzt neben starken regionalen
Marken auch Exklusivität.
„Wir bringen die Bedürfnisse der Kunden,
in diesem Falle der chinesischen
Konsumenten, den Lieferanten näher und
überwinden kulturelle Diskrepanzen“,
so der Geschäftsführer. „Die eigentliche
Kunst unseres Geschäfts liegt genau in
dieser Vermittlungstätigkeit – gerade
dann, wenn wir neue Märkte innerhalb
streng staatlich kontrollierter Systeme erschließen.
Hier geht es um ein verantwortungsvolles
Wirtschaften.“
NUR DAS TUN, WAS WIR KÖNNEN
Bier sieht das sechsköpfige, familiär geführte
Unternehmen Handle als Einstieg in
das Beverage-Geschäft und hält sich offen,
auch andere Lebensmittel im Export zu
vermarkten. „Was wir aber bestimmt nicht
tun werden, ist, blind über unser Kerngeschäft
hinaus zu operieren und die Produktpalette
enorm zu öffnen. Wir werden
keine Kanonenkugeln exportieren“, hält
Werner Handle fest.
EFFIZIENZ UND PARTNERSCHAFT
WERDEN GROSSGESCHRIEBEN
Das Team von Werner Handle versucht
täglich, mit größtmöglicher Effizienz zu arbeiten
und mit hoher Professionalität sämtliche
Schritte des Exports zu betreuen. Untereinander,
aber auch zu den Kunden und
Lieferanten wird ein partnerschaftlicher
Umgang gepflegt. „Unsere Aufgabe sehen
wir darin, dass Warenströme entstehen,
die für alle dauerhaft, d. h. nachhaltig, von
Vorteil sind. Am schnellen, einmaligen Gewinn
sind wir nicht interessiert“, bestätigt
auch Prokuristin Manuela Neumann.
KONTAKT
Werner Handle GmbH
Am Gutshof 1, 2171 Herrnbaumgarten
Tel.: +43 2555 24433
E-Mail: office@handle.at
Web: www.handle.at
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top 1000 | export
Exportmarkt Iran
WKNÖ-Vizepräsident Christian Moser zum
Exportmarkt Iran
ECHO: Wie schätzen Sie die weitere Entwicklung
dieses Exportmarkts ein?
Christian Moser: Vor noch nicht so
langer Zeit habe ich mir mit einer niederösterreichischen
Wirtschaftsdelegation
selbst ein Bild an Ort und Stelle machen
können. Da wird einem schnell klar, dass
es nach fünf Jahren Wirtschaftssanktionen
sehr viel aufzuholen gibt. Nahezu in jedem
Meeting sprach uns die iranische Seite auf
den Technologietransfer an. Aber auch bei
ganz normalen Gebrauchsgütern gibt es
einen großen Nachholbedarf.
ECHO: In der Geschäftsabwicklung mit
dem Iran ist nach wie vor die Zahlungsabwicklung
ein schwieriges Thema. Sind
dafür Lösungen in Sicht?
Moser: Banken sind noch immer zögerlich
aus Sorge vor US-Strafen, die zum
Teil bereits unterzeichneten Abkommen
mit europäischen Unternehmen zu finanzieren.
Aus diesem Grund liegen derzeit
noch immer einige Geschäfte auf Eis. Der
Wiederaufbau der Zahlungsabwicklungssysteme
des Irans und die Integration in den
internationalen Zahlungsverkehr brauchen
ihre Zeit. Aus rein technischer Sicht ist dieses
Problem aber auf jeden Fall lösbar.
ECHO: Welche negativen Auswirkungen
wären durch die einseitige Aufkündigung
des Atom-Abkommens durch die USA zu
befürchten?
Moser: Ich persönlich hielte dies für ganz
schlecht, nicht nur, weil damit ein Hoffnungsmarkt
für die europäische Wirtschaft
wegfallen würde. Der Iran ist ein uraltes
Kulturland und entspricht in vielerlei Weise
nicht dem, was man sich hierzulande unter
einer islamischen Republik vorstellen mag.
Im Grunde ist es ein tief gespaltenes Land,
eine Aufkündigung würde wahrscheinlich
nur den politischen Hardlinern im Iran
nützen und jede Chance auf eine weitere
Tauwetterphase verbauen.
macht. Vorzüge, die auch schon vor dem
Ende der Sanktionen bekannt waren und
von manchem niederösterreichischen Unternehmen
geschätzt und für Handelsbeziehungen
genutzt wurden. Unternehmen wie
Aichelin in Mödling.
Marktführer im Iran
Für den Technologieführer im Bereich von
Industrieanlagen und Komponenten zur thermischen
und thermochemischen Behandlung
metallischer Bauteile ist der Iran seit vielen Jahren
ein attraktiver Markt. Aichelin ist im Iran
Marktführer bei Industrieöfen für die Automobilindustrie.
Allerdings müsse das Geschäft
nach den schwierigen Zeiten des Embargos
jetzt wieder neu aufgebaut werden, erklärt Geschäftsführer
Thomas Dopler: „95 Prozent der
Exporte in den Iran sind während der Embargozeit
zum Erliegen gekommen. Seit der Aufhebung
der Sanktionen nimmt das Geschäft
wieder zu. Wir können die bereits bestehenden
Anlagen wieder mit Ersatzteilen beliefern.“
Dopler hofft an die erfolgreichen Geschäfte
der Vergangenheit anschließen zu können und
darauf, dass in den nächsten Monaten das Neuanlagengeschäft
wieder auflebt. Dopler schätzt
am Handelspartner Iran den hohen Entwicklungsstand:
„Der Iran ist ein sehr gutes Beispiel
für einen entwickelten Markt, mit einer hohen
Ausbildungsqualität, einer hoher Geschäftskultur
und treuen Kunden.“
Probleme beim Zahlungsverkehr
Ein nach wie vor schwieriges Kapitel ist
die Abwicklung der Zahlungen bei Exportgeschäften,
nachdem Irans Banken durch
die Sanktionen vom internationalen Zahlungsverkehr
abgeschnitten waren. Auch
seit dem Ende der Sanktionen nehmen
europäische Banken aus Angst vor Nachteilen
in den USA nur sehr zögerlich diese
Verbindungen wieder auf. In Österreich gab
vor Kurzem die Oberbank bekannt, den
Zahlungsverkehr mit iranischen Banken
wieder aufzunehmen. Ob weitere österreichische
Banken diesem Beispiel folgen
„Der Iran ist ein sehr
gutes Beispiel für einen
entwickelten Markt.“
Thomas Dopler, Aichelin
werden, ist noch ungewiss. Weniger exotisch
und geografisch ganz anders gelegen,
aber ebenfalls ein Exportmarkt in den die
heimische Wirtschaft große Hoffnung setzt,
ist Kanada. Niederösterreich hat allein 2015
Waren und Dienstleistungen im Wert von
97 Millionen Euro dorthin geliefert, Tendenz
steigend. Ein Exportmarkt aber auch,
der in den vergangenen Jahren durch das
geplante Freihandelsabkommen CETA im
Zentrum der Diskussion stand. Während
Teile der Politik, der Arbeitnehmervertreter
und des Verbraucherschutzes Österreichs
wirtschaftliche Unabhängigkeit oder gar
die Gesundheit der Konsumenten in Gefahr
sehen, hofft die Wirtschaft auf die segensreiche
Wirkung des Freihandels. Um
über 50 Prozent würden Niederösterreichs
Exporte nach Kanada in den nächsten
acht Jahren zunehmen, hofft etwa IV NÖ-
Präsident Thomas Salzer. Eine beachtliche
Steigerung, die so manche Lücke, die sich
jüngst aufgetan hat, zumindest teilweise
schließen könnte. Denn wo Licht ist, ist
auch Schatten, berichteten die führenden
Interessenvertreter von Niederösterreichs
Wirtschaft, Sonja Zwazl und Thomas
Salzer, kürzlich bei einer Pressekonferenz
von ihren Sorgen, insbesondere die Wirtschaftssanktionen
gegen Russland und die
politische Lage in der Türkei betreffend.

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top 1000 | wirtschaft 4.0
Herausforderung
oder Hype
Digitale Revolution. Geht es nach den Einschätzungen internationaler Wirtschaftsforscher,
stehen in Zukunft heimischen Unternehmen massive Veränderungen bevor.
Während Begriffe wie Wirtschaft 4.0 omnipräsent sind, spielen gegenwärtig Digitalisierungsprozesse
in vielen Unternehmen aber noch ein untergeordnete Rolle.
Jede Zeit hat ihre Schlagwörter. Begriffe
und Redewendungen, denen man kaum
entkommt, so man sich nicht völlig vom
Medienkonsum oder öffentlichen Diskursen
fernhält. Sie gibt es in der ( Jugend-)Kultur, im
gesellschaftlichen Umgang, in der Wirtschaft.
Diese Buzzwords existieren, weil sich damit
etwas subsumieren lässt, das ansonsten einer
längeren Erklärung bedarf. Sie stehen für etwas,
das im konkreten Fall gar nicht so genau
definiert ist. Wie zum Beispiel Begriffe, die seit
einiger Zeit im Zusammenhang mit verschiedenen
ökonomischen Themen immer wieder
auftauchen: Wirtschaft 4.0, Industrie 4.0,
Tourismus 4.0 – die Liste ließe sich noch lange
fortführen. Jetzt soll nicht behauptet werden,
dass es sich dabei immer nur um Worthülsen
handelt. Nur dass zwischen der Präsenz im
öffentlichen Diskurs, bei Konferenzen oder
auch kleineren Gesprächsrunden und der tatsächlichen
Anwendung in den verschiedenen
Bereichen der Wirtschaft und des Lebens
noch eine gewisse Differenz besteht.
Digitale Revolution
Das ist ein Aspekt. Ein anderer ist die Einschätzung
vieler Experten aus Wirtschaft und
Technik, die sich einig sind, dass durch die
Digitalisierung – und von der ist im Wesentlichen
die Rede – alle Bereiche der Produktion,
der Arbeit und des Zusammenlebens
der Menschen deutlich verändert werden.
Es ist, kurz gesagt, die Ankündigung einer
Fotos: Freepik.com, Studie Digitale Transformation – Status Österreichischer KMUs 2017
24 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

38% der KMUs haben noch keien
Anpassung ihres Produkt- und
Serviceportfolios durchgeführt
Rund ein Drittel der KMUs
plant digitale Mittel im Betrieb
zu nutzen
66% der KMUs sehen in der Digitalen
Transformation eine Chance zur
Neugewinnung von Kunden
E-Mails sind in
allen KMUs
das präferierte
Kommunikationsmittel,
mit dem
Kunden wird über die
Website kommuniziert
@
Revolution. Einer digitalen Revolution, die
in ihrer Bedeutung gern mit der industriellen
Revolution des 19. Jahrhunderts gleichgesetzt
wird. Wenig überraschend sind deshalb die
Appelle von Politik, Interessenvertretungen
und Bildungseinrichtungen, sich auf die sich
abzeichnenden neuen Zeiten vorzubereiten.
Häufigkeit
Digitaler Neuling
0-10
DIGITALE FITNESS BEI KMUS
36% der KMUs sehen fehlendes Knowhow
als größte Herausforderung bei der
Digitalen Transformation und wünschen
sich Beratung
Digitalisierung betrifft alle
„Die Digitalisierung betrifft uns alle. Die
WKNÖ schärft branchenübergreifend, aber
auch speziell in ihren sieben Sparten, das Bewusstsein
für das Thema, zeigt Lösungen auf
und unterstützt alle niederösterreichischen
Unternehmen am Digitalisierungsweg. Alle
Betriebe haben bei der Digitalisierung enorme
Entwicklungspotenziale,” zeigt WKNÖ-
Präsidentin Sonja Zwazl Bewusstsein für kommende
Herausforderungen.
Auch wenn vielfach noch nicht so klar ist,
wie denn die Auswirkungen tatsächlich sein
werden. Welche Branchen vor einem großen
Umbruch stehen, wie viele Arbeitsplätze
letztlich noch übrig bleiben und ob unsere
Kühlschränke wirklich in Zukunft für uns die
Einkäufe, per Internet selbstverständlich, erledigen.
Und – last but not least – ob wir uns
Einkäufe und den intelligenten Kühlschrank
überhaupt noch werden leisten können. Denn
wer zuvor an seinem Arbeitsplatz durch Roboter
ersetzt wurde, hat danach möglicherweise
nicht mehr die Mittel, sich sein Leben
zu finanzieren. Eine Befürchtung, die AK NÖ-
Präsident Markus Wieser beim heurigen Industrieforum
so adressierte: „Der Fortschritt
muss allen zugutekommen. Die Folgen der
Digitalisierung dürfen nicht die Schwächsten
treffen. Niedrigqualifizierte sind am ehesten
Digital Bewusst Digital Orientiert Digitaler Champion
Digitalisierungsindex
Quelle: Onlineumfrage 2017 (1.700 Österr. KMUs in einem 6-wöchigen Zeitraum)
Durchschnitt:
32
11–20 21–30 31–40 41–50 51–60 61–70 71–80 81–90 91–100
Erst die Hälfte der
KMUs nutzt soziale
Medien
bedroht, durch die Digitalisierung ihre Arbeitsplätze
zu verlieren. Daher muss jetzt rasch
gegengesteuert werden. Qualifikation und vor
allem Weiterbildung sind Gebot der Stunde.
Die Vorbereitungen dazu müssen bereits im
Kindergarten und in der Pflichtschule umgesetzt
werden.“
Fit für digital
In dieser Gemengelage aus optimistischen
Erwartungshaltungen und diffusen Befürchtungen
erfolgt die Aufforderung nach Vorbereitung
und Aufbruch in die neuen Zeiten.
Tatsächlich unternimmt Niederösterreichs
Politik, die Interessenvertreter und eine ganze
Reihe am wirtschaftlichen Leben interessierter
und beteiligter Institutionen recht erhebliche
Anstrengungen, diesen Wandel voranzubringen.
Wie zum Beispiel FoP-Net/Future of
Production, eine Qualifizierungsreihe, die von
der Zukunftsakademie Mostviertel umgesetzt
wird und Teil der Digitalisierungs-Initiative
des Landes Niederösterreich ist. Insgesamt
stehen 30 Seminare für die digitale Weiterbildung
zur Auswahl. Die auf KMUs ausgerichteten
Veranstaltungen werden zu 100 Prozent
vom Land Niederösterreich gefördert. Nach
einer Pilotphase im Mostviertel wurde im Mai
dieses Jahres die Ausrollung des Projekts auf
ganz Niederösterreich gestartet.
Die Initiative richtet sich an Betriebe, konkret
an KMUs, die in diesem Bereich noch
einen großen Anpassungsbedarf haben. Das
legt zumindest eine von der Wirtschaftskammer
initiierte und von der internationalen Beratungsagentur
Arthur D. Little durchgeführte
ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017
25

top 1000 | wirtschaft 4.0
Studie zum Status der digitalen Transformation
österreichischer KMUs nahe. Anhand
von fünf Parametern wurde ein Digitalisierungsindex
erarbeitet, der die Unternehmen
den Kategorien „Digitaler Neuling“, „Digital
Bewusst“, „Digital Orientiert“ und „Digitaler
Champion“ zuordnet. Dabei stellte sich heraus,
dass sich der Großteil der befragten
KMUs über alle Branchen und Bundesländer
hinweg im Bereich „Digitaler Neuling“ oder
„Digital bewusst“ befindet. „Für den nachhaltigen
Erfolg ist es essenziell, dass sich die
KMUs weiter digital transformieren, um tatsächlich
von der Digitalisierung profitieren zu
Über die Studie zum Status der digitalen
Transformation österreichischer KMU
Arthur D. Little Austria, die Wirtschaftskammer Österreich mit Unterstützung der Wirtschaftskammern
Wien und Niederösterreich, Hutchison Drei Austria sowie der Institutsvorstand für KMU-Management
der Wirtschaftsuniversität Wien haben eine gemeinsame Studie zum Status der digitalen
Transformation österreichischer KMU durchgeführt. Die Onlineumfrage wurde österreichweit über
einen Zeitraum von sechs Wochen von den Landeskammern der WKÖ ausgesendet, insgesamt
1.700 Unternehmen aus allen sieben Sparten der Wirtschaftskammer haben teilgenommen. Die
Studie soll über die nächsten fünf Jahre wiederholt werden, um so eine Entwicklung festzustellen.
Ziel der Studie ist es nicht, eine wissenschaftliche Grundlage zu bilden, sondern einen Überblick
über die Digitalisierung der KMU-Landschaft zu geben. Auf Basis von fünf Themenfeldern, die
wesentliche Teile des Unternehmens ansprechen, wurde ein Digitalisierungsindex erstellt, der einen
Einblick in den Status der Digitalisierung gibt. Die 20 inhaltlichen Fragen wurden von Arthur D. Little
ausgewertet, die Ergebnisse beschreiben verschiedene Elemente der Digitalisierung über Sparten
und Bundesländer hinweg. Die Teilnehmer der Studie haben die Möglichkeit, durch die Wirtschaftskammer
gezielte Beratung und Unterstützung zum Thema zu erhalten. Darüber hinaus werden
klare Hilfestellungen sowie Beratungen und Guidelines entwickelt, um die digitale Transformation zu
unterstützen und dazu beizutragen, den digitalen Gap national und im Vergleich mit den führenden
Ländern Europas zu schließen. Die Details zur Studie finden Sie unter www.ubit.at/kmu-studie.
Studienpräsentation: Alexander Keßler (KMU-Institut der WU Wien), Sophia Pipke (Management
Consultant Arthur D. Little), Sonja Zwazl (Präsidentin WKNÖ), Walter Ruck (Präsident WK Wien),
Alfred Harl (Obmann Fachverband UBIT der WKO), Jan Trionov (CEO Hutchison Drei Austria).
können“, erklärte Sophia Pipke, Management
Consultant bei Arthur D. Little. Besonders
großen Aufholbedarf gibt es in den Bereichen
Arbeitsplatz und Kultur, Treiber und Herausforderungen
sowie Produkte und Services.
„Die niedrigen Werte bei Treiber und Herausforderungen
zeigen uns, dass sich viele
KMUs der Herausforderungen und Treiber
der Digitalisierung gar nicht bewusst sind.
Ebenso herausfordernd ist es, die Aufgaben,
Produkte und Services digital darzustellen
und den Arbeitsplatz und die Kultur an digitale
Veränderungen anzupassen. Dabei gibt
es inzwischen einfache, kostengünstige Möglichkeiten
und Tools, die dabei unterstützen
können“, fasst Sophia Pipke zusammen. Oft
stellen fehlendes Know-how und fehlende
Informationen zur Digitalisierung die größten
Herausforderungen für die KMUs dar.
Ganz dem Thema Wirtschaft 4.0 widmet
sich auch ein Studiengang mit dem Titel
„Digital Business Innovation and Transformation“
an der IMC FH Krems. Die Studierenden
werden in diesem englischsprachigen
Lehrgang zu sogenannten „Change Agents”
ausgebildet, die dann in Unternehmen für die
Leitung der zu erwartenden umfangreichen
Veränderungsprozesse verantwortlich sind.
Sie sollen die digitale Transformation in Unternehmen
planen, begleiten und vollziehen.
Denn Herausforderungen wird es laut Studienleiter
Roger Hage nicht zu knapp geben:
„Es kommen Herausforderungen bei der
IT-Sicherheit. Digitalisieren heißt auch, dass
es sehr techniklastig ist. Es werden sehr viele
Daten auf Speichermedien mit Rechnern
verbunden und wenn man sich ausschließlich
auf diese Rechner verlässt, dann sind IT-
Ausfälle geschäftsschädigend, manchmal sogar
bedrohend.” Ihre Aufgabe werde es aber
auch sein, Trends rechtzeitig zu erkennen
und die Notwendigkeit einer etwaigen digitalen
Transformation zu analysieren und zu
bewerten. Allerdings: „Es müssen sich nicht
alle Unternehmen voll digitalisieren, sondern
man sollte genau herausfinden, wo macht es
Sinn, wo wird es am meisten Wertschöpfung
kreieren. Dann begleiten die Change Agents
die Planung und die Implementierung“,
beschreibt Hage die unternehmerische Zukunft.

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top 1000 | INTERVIEW
Niederösterreichs
schwarzes Gold
Im Gespräch. Zehn Prozent des heimischen Erdöl- und Gasbedarfs fördert die OMV aus
Lagerstätten in Niederösterreich und setzt dabei modernste Technologien ein. Reinhard
Oswald, Geschäftsführer der OMV Austria Exploration & Production GmbH, im Interview.
ECHO: Die OMV fördert seit den 30er Jahren
des vorigen Jahrhunderts mit wechselnder
Intensität Erdöl und Erdgas in Niederösterreich.
Zuletzt wurden diese Aktivitäten
wieder ausgeweitet. Was ist der Grund dafür?
Reinhard Oswald: Sie haben Recht, die
Erdölproduktion in Österreich geht in die
1930er Jahre zurück. Allerdings wurde der
Firmenwortlaut „Österreichische Mineralölverwaltung
Aktiengesellschaft“ (ÖMV) erst
am 3. Juli 1956 offiziell ins Handelsregister
eingetragen, und der österreichische Staat
übernahm als Folge der Verhandlungen des
Österreichischen Staatsvertrags die Erdölund
Erdgasförderung, -verarbeitung und -vermarktung.
Wir, also die OMV, sind demnach
seit 60 Jahren in der Region tätig. Als eine der
größten Arbeitgeberinnen im niederösterreichischen
Weinviertel ist die OMV eine
zuverlässige Partnerin, sowohl für die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter als auch für die
Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner
und trägt somit eine enorme Verantwortung.
Die lange Phase des niedrigen Ölpreises hat
die gesamte Branche zum Umdenken und
schließlich zum Handeln gezwungen. Diese
Zeit hat das Unternehmen für verschiedene
Maßnahmen genutzt. Dazu zählt eine Anpassung
des Portfolios, die schließlich unsere
Arbeit hier in der Region bestätigt und Österreich
als eine Kernregion des Upstream-
Bereichs der OMV definiert. Wir haben an
unserer Kostendisziplin gearbeitet und ein
striktes Kostensenkungsprogramm implementiert.
All diese Projekte geben uns die
Möglichkeit, hier zu arbeiten und darüber
hinaus zu investieren.
Foto: Anja Grundböck
28 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

„Als eine der größten Arbeitgeberinnen im
niederösterreichischen Weinviertel ist die OMV
eine zuverlässige Partnerin.“
Reinhard Oswald,
Geschäftsführer OMV Austria Exploration & Production GmbH
ECHO: Wie viele relevante Förderstätten
gibt es derzeit in NÖ?
Oswald: Die OMV Austria Exploration
& Produktion GmbH fördert mit ca. 1.000
aktiven Sonden aus rund 250 Öl- und 100
Gaslagerstätten, die sich über 5.000 Quadratkilometer
erstrecken. Alle Sonden, die wir betreiben,
sind für uns relevant. Wenn eine nicht
mehr wirtschaftlich ist, wird sie liquidiert und
der Sondenplatz wird zurückgebaut. Der Ölpreis
erlaubt uns da auch keine Verzögerung.
ECHO: Wie groß ist die jährliche Gesamtmenge
des geförderten Erdöls aus diesen Lagerstätten?
Oswald: 2016 lag die Ölproduktion bei rund
5,0 Millionen Fass Öl und Kondensat, das
entspricht etwa zehn Prozent des heimischen
Erdölbedarfs. Bei Gas lagen wir bei etwa 5,2
Millionen Fass Öläquivalent. Das deckt rund
zehn Prozent des österreichischen Gasverbrauchs.
Durch diese Produktion heimischer
Rohstoffe, die wir im Auftrag des Staates Österreich
fördern, wird die Importabhängigkeit
Österreichs reduziert.
ECHO: Gibt es Pläne, die derzeitigen Aktivitäten
auszuweiten?
Oswald: Wie Sie vorhin richtig festgestellt
haben, fördern wir hier seit rund 60 Jahren.
Wir befinden uns in einer Gegend mit sogenannten
„reifen Feldern“, das sind solche, aus
denen schon lange gefördert wird. Unsere
Investitionen in der Region dienen also dazu,
die Förderung zu erhalten, um so lange
wie möglich hier wirtschaftlich produzieren
zu können. Nach einer gewissen finanziellen
Stabilisierungsphase haben wir im Jahr 2016
ein Bohrprogramm entwickelt, das in diesem
Jahr fortgesetzt wird und voraussichtlich auch
2018 und 2019 weiterläuft – vorausgesetzt,
der Ölpreis stürzt nicht wieder massiv ein.
ECHO: Ob eine Förderstätte profitabel ist
oder nicht, hängt logischerweise stark von
den Rohstoffpreisen ab. Welches Preisniveau
ist notwendig, damit eine Förderstätte in Niederösterreich
für die OMV gewinnbringend
ist?
Oswald: Ich bitte Sie um Verständnis, dass
wir zu einzelnen Regionen nicht derart ins
Detail gehen können. Fakt ist jedenfalls: Wir
haben im Jahr 2016 die Ölpreis-Grenze, ab
der wir insgesamt in der Gruppe einen positiven
freien Cashflow erzielen, auf den Wert
von 35 US-Dollar je Fass senken können.
ECHO: Bei der Bohrung und Förderung
setzt die OMV moderne Techniken ein. Welche
sind das und was zeichnet sie aus?
Oswald: Diese Frage gefällt mir! Unsere
Stärke liegt im Umgang mit den vorhin erwähnten
„reifen Feldern“. Da sind wir richtig
gut. Wir wenden Technologien an, die am
allerletzten Stand sind, wie zum Beispiel die
sogenannte Richtbohrtechnik, die ein kontrolliertes
Bohren von Kurven und Geraden
ermöglicht, um untertage exakt an das vorgegebene
Ziel zu kommen. Bei Lagerstätten, die
nach oben hin nicht sehr mächtig sind, erreichen
wir dank des Einsatzes von Horizontalbohrungen
gute Förderraten. Durch den Einsatz
des sogenannten „casing while drilling“,
bei dem – vereinfacht gesagt – Bohrung und
Verrohrung praktisch gleichzeitig stattfinden,
gibt es unheimliche Einsparungen. Man
erspart sich das regelmäßige Ausbauen der
Bohrgarnitur. Das spart Zeit und wie heißt
es so schön: „Zeit ist Geld.“ Weiters erfordert
es weniger manuelles Hantieren von Rohren
und das wiederum bringt einen großen Vorteil,
wenn es um das Thema Sicherheit geht.
Unsere Pumpenböcke erreichen international
beachtliche Standzeiten von über 1.500
Tagen. Des Weiteren betreiben wir State-ofthe-Art-Wasseraufbereitung
und -Reinjektion
sowie modernste Gasaufbereitung und strategische
Untergrundgasspeicher. Österreich
ist, dank seiner geologischen Struktur, das
Zentrum der weltweiten Forschungs- und
Technologieentwicklung der OMV. Matzen
ist das größte zusammenhängende Ölfeld
in Mitteleuropa. Aufgrund der Größe und
der einfachen Erreichbarkeit, zum Beispiel
im Vergleich zu einem Offshore-Feld, ist es
das perfekte „Freiluft-Labor“ und bietet der
OMV die richtige Struktur für Pilotversuche.
Hier entwickeln wir wissenschaftliche Theorien,
testen neue technologische Konzepte,
sammeln Erfahrungen und transferieren
diese dann in die gesamte OMV-Welt. Wie
Sie merken, kann ich mich in diesem Thema
verlieren.
ECHO: Die OMV Austria ist auch ein
wichtiger Arbeitgeber für die Menschen der
Region. Wie viele Mitarbeiter beschäftigt Ihr
Unternehmen?
Oswald: Derzeit beschäftigt die OMV Austria
rund 610 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
und etwa 300 Kontraktorinnen und Kontraktoren.
Wir sichern in der Region rund
2.500 „indirekte“ Arbeitsplätze bei Zulieferern
und ausgelagerten Bereichen wie Instandhaltung
und Feuerwehr.
ECHO: Gerade für technologiegetriebene
Unternehmen ist es nicht immer einfach,
qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Was macht
die OMV Austria, um bei der Suche nach den
größten Talenten erfolgreich zu sein?
Oswald: Um als OMV erfolgreich zu sein, ist
es unsere Aufgabe, unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter gezielt und effizient einzusetzen
– die richtige Person, zur richtigen
Zeit, mit der richtigen Qualifikation, an der
richtigen Stelle. Und das beginnt bereits bei
der Suche. Da gibt es unterschiedliche Maßnahmen:
Auf der einen Seite bilden wir zum
Beispiel selbst Lehrlinge aus. Andererseits hat
die OMV verschiedene Kooperationsprojekte
mit Universitäten laufen oder bietet Berufseinsteigerinnen
und -einsteigern Förderprogramme.
Wir sind hier in Gänserndorf das
Ausbildungszentrum für junge Expertinnen
und Experten. Nach den ersten Berufsjahren
hier in Gänserndorf kommt ihr Fachwissen
weltweit innerhalb der OMV Gruppe zum
Einsatz und ruft auch bei internationalen
Partnerinnen und Partnern großes Interesse
hervor.

❝
WIRTSCHAFT
AM WORT
Top 1000 Unternehmen Niederösterreichs hat
Wirtschaftstreibende des Bundeslands um ihre
Einschätzung gebeten: Was ist die größte Herausforderung
für Niederösterreichs Unternehmen in
den nächsten drei Jahren?
Die drei größten Herausforderungen für Niederösterreichs Unternehmen
in den nächsten Jahren liegen für mich klar auf der Hand:
Die Digitalisierung. Als Unternehmer muss ich mir – dringlicher
denn je – die Frage stellen: Ist mein Geschäftsmodell fit für die Digitalisierung
und die damit verbundenen disruptiven Innovationen oder
stellen diese eine Bedrohung dar? Denn teils neue, branchenfremde
Marktteilnehmer stellen bereits heute viele etablierte, erfolgreiche Geschäftsmodelle
vor große Herausforderungen. Der Fachkräftemangel. Die positive Wirtschaftsentwicklung
schafft neue Arbeitsplätze, bedeutet aber auch, dass es für Unternehmen
in bestimmten Regionen zunehmend schwieriger wird, Fachkräfte – sowohl im Produktionsals
auch im Dienstleistungsbereich – zu finden. Verschärfte Exportrisiken. Niederösterreichs
Unternehmen sind immer mehr in boomenden neuen Auslandsmärkten unterwegs. Oft
ist es hier für Betriebe schwer, die in diesem Zusammenhang bestehenden Risiken zu erkennen.
Fremde Marktusancen, unterschiedliche Gesetze und eine teils andere Zahlungsmoral
können heimische Betriebe rasch stark belasten. Dies ist jedoch ein Punkt, zu dem unsere
Exportspezialisten Unternehmen versiert beraten können.
Vorstandsdirektor Mag. Reinhard Karl, verantwortlich für die
Geschäftsgruppe Kommerzkunden der Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien
Wir müssen noch
mehr Augenmerk
auf die Digitalisierung
legen – die
Glasfaser muss rasch
bis ins letzte Dorf. Das
schnelle Internet ist ein
wesentlicher Standortfaktor, damit unsere
Klein- und Mittelbetriebe in den ländlichen
Regionen genauso vom Aufschwung profitieren
wie in der Stadt. Damit gut ausgebildete
Menschen, und hier besonders Frauen, nach
ihrer Ausbildung auch am Land gute Lebensund
Arbeitsbedingungen vorfinden. Schaffen
wir das, bauen wir nicht nur für drei Jahre, sondern
für Jahrzehnte vor. Junge Menschen müssen
nach der Schule so viel vom Leben wissen,
dass sie weiter lernen wollen, Verantwortung in
ihrem Leben übernehmen und im optimalen
Fall ihren eigenen Beruf und sogar Arbeitsplätze
schaffen. Unser aktuelles Bildungssystem
vermittelt kaum Kompetenzen, die Unternehmen
brauchen, und macht zu wenig Lust auf
Selbstständigkeit. Unternehmen brauchen gute
Mitarbeiter – diese zu finden, ist ein zentraler
Erfolgsfaktor für die heimischen Unternehmen.
Hermann Schultes, Präsident der
Landwirtschaftskammer
Fotos: Thomas Topf, Alexander Haiden, Erich Marschik

Unabhängig von der Branche, in der Unternehmungen heute tätig sind,
stehen wir vor massiven Herausforderungen in den nächsten fünf Jahren.
Aus meiner Sicht werden wir – in der Rückschau – im Jahr 2022 feststellen,
dass die Geschwindigkeit im Bereich Innovation, Umsetzung und
Markterschließung in einem Maß zugenommen hat, welches wir uns 2017
nicht vorstellen konnten. Die nächsten zehn Jahre werden zu einem völligen
Umbruch in Produktion, Logistik, Kommunikation und Distribution führen
– dazu trägt das Thema „Industrie 4.0“ genauso bei wie disruptive Elemente im Bereich Finanzdienstleistungen,
Stichwort „Blockchain“, aber auch veränderte und schnell variierende Verbrauchergewohnheiten.
Es wird von existenzieller Bedeutung für die KMUs unserer Region sein, sich
diesem Thema – aktiv – zu stellen. Das kann durch Fokussierung auf Start-ups genauso gelingen
wie durch Beschleunigung der innerbetrieblichen Innovationskraft. Wettbewerb wird nicht mehr
lokal oder regional stattfinden. Durch verbesserte Logistik und kürzere Produktionszyklen wird die
Verfügbarkeit von Waren und Dienstleistungen in einem Maß gesteigert, welches uns aus heutiger
Sicht kaum realistisch erscheint. Der Ansatz „one size fits all“ wird ersetzt durch „perceived individualism“,
bei dem die Unternehmen wesentlich genauer auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden (B2B
oder B2C) eingehen werden müssen, um ihren „Mehrwert“ zu definieren. Lokale Präsenz kann ein
Erfolgsfaktor sein – muss aber entsprechend gelebt und für den Markt sichtbar und spürbar sein.
Heinrich-Stefan Prokop, CEO Gutscher Mühle Traismauer GmbH
Als Geschäftsführer eines Unternehmens mit über 500 Mitarbeitern in
der Automobilzulieferindustrie fällt es mir schwer, mich für eine Herausforderung
zu entscheiden, da ich mehrere Herausforderungen auf uns
zukommen sehe. Als besonders kritisch ist aus meiner Sicht die Situation
am Arbeitsmarkt zu bewerten. Es wird zunehmend schwieriger, qualifiziertes
Fachpersonal zu finden, speziell in technischen und elektrotechnischen Berufen,
wie Werkzeugbautechniker, Mechatroniker, Maschinenbautechniker
usw. Dabei sind es genau diese und ähnliche Berufe, die in Zukunft noch viel mehr und stärker
gebraucht und forciert werden sollten. Ich sehe die Entwicklung der Arbeitsplätze in Niederösterreich,
aber auch generell in ganz Österreich, weg von vermeintlich einfachen Tätigkeiten, die ohne
besondere Ausbildung getätigt werden können, hin zu hoch-automatisierten Betrieben und somit
auch Arbeitsplätzen, die eine höhere Qualifizierung von den MitarbeiterInnen abverlangen. Immer
weniger internationale Konzerne der Automobilindustrie werden bereit sein, in den „Produktions-
Standort“ Österreich zu investieren. Dafür haben wir rund um Österreich zu viel Konkurrenz aus
Staaten mit günstigeren Konditionen. Speziell das Lohn- und Gehaltsgefüge und da wiederum die
Nebenkosten, die von den Unternehmen zu tragen sind und in Österreich um ein Vielfaches höher
sind als in den angrenzenden Nachbarländern, machen die Entscheidung für Österreich schwer.
Das Bundesland Niederösterreich, welches an einige solche Länder angrenzt, ist davon direkt betroffen.
Auch das Abwandern bereits bestehender „einfacher“ Arbeitsplätze in Richtung der „low
cost countries“ kann eine Folge sein. Dadurch würde die Schere zwischen höherer Arbeitslosigkeit
auf der einen Seite und Betrieben, die nach qualifizierten Mitarbeitern suchen, auf der anderen Seite
größer werden, als sie bereits ist.
Danijel Aleksic, Managing Director Modine Austria GmbH
Als Industrieunternehmen sind wir schon seit Jahrzehnten mit Automatisierung
und Digitalisierung aktiv beschäftigt und passen
unsere Prozesse an neue Technologien an, um effizient zu bleiben. Die
zunehmende Geschwindigkeit stellt uns jedoch vor die Herausforderung,
unsere Produkte und Services immer rascher an neue Anforderungen
anzupassen. Wir müssen uns und unsere Produkte und Services,
aber auch unsere Vertriebswege immer wieder neu erfinden, um am Markt
auch in Zukunft erfolgreich bestehen zu können. Ein absoluter Engpass dabei ist die Verfügbarkeit
von qualifiziertem Personal. Eine der größten Herausforderungen aus meiner Sicht
wird daher sein, trotz der starren gesetzlichen Rahmenbedingungen die eigenen Mitarbeiter
ausreichend weiter zu qualifizieren und neue Mitarbeiter zu finden, die den Grat zwischen
Digitalisierung und analogen Produkten, die wir herstellen, mit uns erfolgreich bewältigen
können.
Thomas Salzer, Geschäftsführer Salzer Papier GmbH
Österreich ist ein
wichtiger Umschlagplatz
im Herzen
Europas, jedoch ist es
auch ein stark regulierter
und umkämpfter
Markt mit geringen Margen.
Trotzdem ist es möglich, innovative Ideen umzusetzen
– so z. B. unser nachhaltiges iLogistics
Center, das durch seine Holzbauweise erhebliche
Ersparnisse an CO 2
-Emissionen bringt.
Um uns für unsere Kunden unentbehrlich zu
machen, setzen wir auf nachhaltige Partnerschaften
und Konzepte, die für unsere Kunden
einen Mehrwert schaffen. Mit unseren Teams
auf der ganzen Welt entwickeln wir spezialisierte
Logistiklösungen für die Anforderungen
bestimmter Branchen, z. B. für Lebensmittel,
Pharmazeutika und Automotive-Produkte. Als
Luft- und Seefrachtspezialist mit umfassender
IT-Integration bieten wir unseren Kunden
ein komplettes Transport- und Info-Logistik-
Portfolio an. Darüber hinaus wird es immer
schwieriger, die besten Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter zu finden – vor allem Experten mit
Praxiserfahrung für die Bereiche IT und Logistik.
Es gibt momentan eine Vielzahl spannender
Entwicklungen in der Logistikbranche
und damit entstehen auch viele neue Chancen
für kommende Generationen.
Christina Hainbuchner, Head of Corporate
Communications & Marketing , cargo-partner

top 1000 | arbeitsmarkt
Trendwende am
Arbeitsmarkt
Beschäftigungsplus. Bedingt durch die gute Konjunktur sinkt die Arbeitslosigkeit in
Niederösterreich. Vor allem im Bereich der Jugendarbeitslosigkeit gibt es
signifikante Rückgänge.
Fit für den Arbeitsmarkt mit einer Lehrausbildung an der Weinviertler Mechatronik Akademie.
Die solide Aufschwungphase, in der
sich die österreichische Wirtschaft
befindet, zeigt auch am niederösterreichischen
Arbeitsmarkt ausgesprochen
positive Effekte. Die rückläufige Arbeitslosenquote,
ein deutlich niedrigeres Niveau bei
der Jugendarbeitslosigkeit und ein Plus an
offenen Stellen und Ausbildungsbildungsplätzen
dokumentieren die Trendwende. In
Zahlen ausgedrückt: Gegenüber dem Vergleichsmonat
des Vorjahres waren mit Ende
September 3.349 (oder um 6,2 Prozent) weniger
Personen in Niederösterreich arbeitslos
gemeldet. „Dieser positive Trend zeigt sich
auch bei den Arbeitsaufnahmen. So konnten
heuer in Niederösterreich bereits um 3,7
Prozent mehr Personen die Arbeitslosigkeit
mit einer Arbeitsaufnahme beenden als im
Vorjahr. Bei älteren ArbeitnehmerInnen ist
die Trendumkehr aber noch nicht geschafft.
Das unterstreicht die Notwendigkeit der Aktion
20.000, die gezielt die Arbeitsaufnahmen
älterer Arbeitsloser unterstützt“, erklärt AMS-
NÖ-Chef Karl Fakler. Besonders signifikant
ist der Rückgang bei jugendlichen Arbeitslosen,
deren Zahl im Vorjahresvergleich um
19,1 Prozent gesunken ist. Diese positive Tendenz
ist sowohl der positiven Wirtschaftslage
als auch demografischen Entwicklungen geschuldet.
Aber nicht nur, denn Initiativen gegen
Jugendarbeitslosigkeit zählen seit Jahren
zu den Schwerpunkten von AMS und Politik
in Niederösterreich. Diese zielen in der Regel
darauf ab, Jugendliche durch Ausbildung besser
für den Arbeitsmarkt zu qualifizieren.
Der Ausbildung von Jugendlichen widmet
sich auch die WMA Weinviertler Mechatronik
Akademie mit Sitz in Wolkersdorf.
Das Kompetenzzentrum wurde von lokalen
Unternehmen in Kooperation mit der Stadtgemeinde
Wolkersdorf gegründet und bietet
Lehrlingsausbildungen im Bereich Mechatronik-,
Maschinenbau- und Elektrotechnik
sowie eine Lehrwerkstätte für Jugendliche,
die ohne Unterstützung der öffentlichen
Hand derzeit keine Lehrausbildung absolvieren
könnten. In Summe stehen an die
20 Plätze in Schulungsräumen, Werkstätten
und Labors zur Verfügung, um auch die Beschäftigten
der Partnerunternehmen aus- und
weiterzubilden und Jugendlichen eine Lehrausbildung
zu ermöglichen. Ausgebildet wird
in den Bereichen Drehen, Fräsen, Sägen, Bohren,
Biegen, Schweißen, Qualitätsmanagement,
speicherprogrammierbare Steuerung
(SPS), Pneumatik, Hydraulik, E-Technik und
Automatisierung.
Insgesamt hat das Arbeitsmarktservice
auch heuer wieder ein umfangreiches Ausund
Weiterbildungsangebot zusammengestellt,
um jungen Menschen, die in Niederösterreich
leben und nur gering qualifiziert
sind, eine für sie passende und zukunftsweisende
Ausbildung zu ermöglichen. So wurden
für das Ausbildungsjahr 2017/18 etwa
3.140 Ausbildungsplätze eingerichtet, die
zum Lehrabschluss führen. 2.730 stehen allein
im Rahmen der überbetrieblichen Lehrausbildung
zur Verfügung.

INTERVIEW | top 1000
Nur starke Arbeitgebermarken
ziehen
Herzstück Mitarbeiter. Transportunternehmer Wattaul setzt auf Employer Branding
um sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren.
Foto: Wattaul
ECHO: Employer Branding wurde in den vergangenen
Jahren zu einem wichtigen Instrument
der Mitarbeiterrekrutierung. Wie und
wann wurde bei Wattaul der Vorteil erkannt?
Andrea Reisinger: Der „War of Talents“ wird
immer schwieriger, umso notwendiger ist es,
sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren.
Stärken zu stärken und den Blick nach innen
und außen zu richten, sind wichtige Erfolgsfaktoren
für uns. Dementsprechend setzen wir seit
mehr als einem Jahr verstärkt und zielorientiert
Maßnahmen in diese Richtung.
ECHO: Ein Power Napping Room oder eine
Sonnenterrasse für Mitarbeiter erwartet
man eher in einem hippen Start-up, weniger
in einem Transportunternehmen. Was ist der
Grund für dieses Engagement?
Reisinger: Mut zur Individualität. Nur starke
Arbeitgebermarken ziehen. Unternehmen waren
Jahrzehnte gewohnt, auf ein Stelleninserat
dutzende Bewerbungen zu erhalten. Heute
müssen sich Unternehmen selbst bei passenden
Kandidaten bewerben. Gerade die junge
Generation erwartet innovative Ideen und
moderne Unternehmen. Darum geht es für uns
beim Aufbau und der Pflege der Arbeitgebermarke
darum, sich von anderen Unternehmen
abzugrenzen und die Punkte hervorzustreichen,
die uns am Arbeitgebermarkt glaubwürdig einzigartig
machen.
ECHO: Welche weiteren Benefits bietet
Wattaul seinen Mitarbeitern?
Reisinger: Für besondere Leistungen und Erfolge
bieten wir Incentive-Reisen und Freizeit.
Darüber hinaus Mentoring, flexible Arbeitszeiten,
täglich frisches Obst, Seminare, Trainings,
Kurse, gemeinsame Veranstaltungen,
Gesundheitsvorsorge und Sportprogramme.
ECHO: Gibt es konkrete betriebliche Auswirkungen
durch diese Maßnahmen?
Reisinger: Wir können dadurch unsere
Recruiting-Prozesse schneller und effektiver
gestalten und damit Kosten sparen. Durch das
Mentoring-Programm konnten wir bestehende
Mitarbeiter noch stärker ans Unternehmen binden
und die Fluktuation senken.
ECHO: Gibt es Pläne, das Angebot für die Mitarbeiter
von Wattaul weiter auszubauen?
Reisinger: Ja, wir werden uns auch in nächster
Zeit stark dem Thema des „alternsgerechten
Arbeitens“ und der Gesundheitsprävention
widmen.

top 1000 | INTERVIEW
Gute Zahlungsmoral,
ineffiziente Verwaltung
Im Gespräch. KSV1870-Vorstand Ricardo-José Vybiral im Interview über die
Zahlungsmoral der heimischen Unternehmen, die Rolle der Marktposition, Gemeinden
als Musterschüler und das Ost-West-Gefälle bei der Digitalisierung.
ECHO: Wie ist es um die Zahlungsmoral
der heimischen Unternehmen
bestellt?
Ricardo-José Vybiral: Die
Ergebnisse unserer aktuellen
Trendumfrage bestätigen die gute
Zahlungsmoral in Österreich.
Sie zeigt, dass 78 Prozent der heimischen
Unternehmen innerhalb
des vereinbarten Zahlungsziels
bezahlen. Kein Wunder, dass der
weit überwiegende Teil der Lieferanten
mit der Zahlweise seiner
Kunden zufrieden ist bzw. einige
sogar von weiterer Verbesserung
sprechen.
ECHO: Woran liegt es, wenn
Zahlungsverpflichtungen nicht
nachgekommen wird?
Vybiral: Der am häufigsten
genannte Grund ist der momentane
Liquiditätsengpass. Mehr als
die Hälfte der Befragten gibt aber
auch an, dass die ineffiziente Verwaltung
ihrer Kunden eine pünktliche
Zahlung verhindere. Beide
Gründe sollten Unternehmen
raschest beheben, denn Liquidität
gibt Freiheit und damit Sicherheit.
Und die Verwaltung darf die eigentliche
Geschäftstätigkeit nicht
verzögern oder behindern.
ECHO: Eine vom KSV durchgeführte
Umfrage legt nahe,
Ricardo-José Vybiral ist seit Juli 2017 Vorstand der KSV1870 Holding AG.
dass mit steigender Unternehmensgröße
die Zeitspanne, bis
Rechnungen bezahlt werden,
zunimmt. Können sich größere
Unternehmen eine laxere Zahlungsmoral
aufgrund ihrer Marktposition
eher „leisten“ als KMUs?
Vybiral: Das ist richtig. Bemerkenswert
bei der diesjährigen
Umfrage war, dass fast 40 Prozent
ihre Kunden in Verdacht haben,
aufgrund der Unternehmensgröße
ihre Machtposition auszunützen
und daher später zu zahlen.
Wir raten allen Unternehmen,
sich, soweit möglich, nicht von
einzelnen Partnern abhängig zu
machen. Wer seine Kunden an
einer Hand abzählen kann, trägt
natürlich ein höheres Risiko als
ein Unternehmen mit einer breiter
gestreuten Kundenpalette.
ECHO: Welche Auswirkungen
auf das Rating hat es, wenn sich
Unternehmen bewusst mit Zahlungen
Zeit lassen bzw. das Zahlungsziel
bewusst überschreiten?
Vybiral: Natürlich ist dies eines
der Kriterien, die in die Berechnung
unseres KSV1870-Ratings
einfließen. Dafür verwenden wir
jedoch mehr als 20 Faktoren
insgesamt. Im Einzelfall wird es
natürlich darauf ankommen, ob
verspätetes Zahlen einmal versehentlich
passiert, was auch in guten
Unternehmen vorkommen
kann, ob eventuell vorsätzlich
nicht bezahlt wird, weil die Forderung
bestritten wird, oder ob etwa
eine Häufung auf Liquiditätsprobleme
schließen lässt. Massive
bzw. laufende Zahlungsanstände
haben allerdings eine hohe Gewichtung
im Modell.
ECHO: Im Gegensatz zu Bund
und Ländern setzen die Gemeinden
als Musterschüler das vom
Bundesvergabegesetz vorgegebene
Zahlungsziel von 30 Tage
um bzw. unterschreiten es sogar.
Die Länder brauchen durchschnittlich
36 Tage, der Bund 37
Tage. Wie würden Sie es bewerten,
dass sich die öffentliche Hand
nicht an die eigenen Vorgaben
hält?
Vybiral: Gerade bei der öffentlichen
Hand gab es in den vergangenen
Jahren massive Verbesserungen.
Diese werden natürlich
auch der Zahlungsverordnungsrichtlinie
der EU zu verdanken
sein. Aber wir denken auch,
dass die Abläufe gestrafft und
die Systeme verbessert wurden.
Wir waren immer der Meinung,
dass die öffentliche Hand eine
Vorbildwirkung hat. Sie scheint
nun in diese Rolle sukzessive
Fotos: Petra Spiola
34
ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

„ Man sollte ein straffes
Debitorenmanagement
einführen, das schnelle
Reaktionen zulässt, wenn
Rechnungen nicht pünktlich
bezahlt werden.“
hineinzuwachsen, was durchaus
positiv zu bewerten ist. Speziell
die österreichischen Gemeinden
sind zu wahren Musterschülern
geworden.
Ricardo-José Vybiral,
Vorstand des KSV1870
ECHO:Welche Maßnahmen
können Unternehmen setzen, um
Forderungsverluste möglichst zu
minimieren?
Vybiral:Sehr wichtig ist es, das
Risiko einschätzen zu können,
sprich, sich bereits im Vorfeld
über einen Partner bzw. Kunden
zu informieren. Wir bieten dazu
eine ganze Palette an Services an.
Auch im Bereich von Stammkunden,
deren Bonität sich im negativen
Fall auch recht rasch ändern
kann. Dann sollte man auch ein
straffes Debitorenmanagement
einführen, das schnelle Reaktionen
zulässt, wenn Rechnungen
nicht pünktlich bezahlt werden.
Mit jedem Tag der Zahlungsverzögerung
steigt das Risiko des
Forderungsverlusts exponentiell
an. Daher: Nicht zögern, schnell
handeln. Wenn das nicht hilft,
Übergabe zum Inkasso. Unser
Name wirkt und wir erreichen in
85 Prozent der Fälle eine außergerichtliche
Lösung.
ECHO: Wie schätzen Sie den
Umgang der heimischen Unternehmen
– v. a. von KMUs – mit
den Chancen und Herausforderungen
der Digitalisierung ein?
Vybiral: Auch dazu haben wir in
diesem Jahr unsere Kunden und
Mitglieder befragt. Es zeigt sich,
dass es hier ein starkes Ost-West-
Gefälle gibt, denn 83 Prozent
der Tiroler und 92 Prozent der
Vorarl berger erwarten direkte
Auswirkungen auf ihr Unternehmen
und bereiten sich entsprechend
vor. In den restlichen
Bundesländern ist man recht entspannt
und geht davon aus, dass
das Thema zumindest derzeit
noch eher überbewertet.
ECHO: Wie geht der KSV strategisch
und perspektivisch mit
dem Thema Digitalisierung um?
Vybiral: Wir setzen uns schon
aufgrund unserer Geschäftstätigkeit
intensiv mit den Anforderungen
und Möglichkeiten
C
der Digitalisierung auseinander.
M
Anders wäre unser hoher Qualitätsanspruch
bei den enormen
Y
Datenmengen, die wir bewegen,
CM
gar nicht möglich. Für uns gilt
MY
es, Unaktuelles und Ungeprüftes
zu erkennen und zu eliminieren. CY
Unsere Kunden wollen nur die
CMY
Information, die sie im jeweiligen
K
Fall benötigen, und diese muss
schnell verfügbar sein und aus sicheren,
nachvollziehbaren Quellen
stammen. Kontinuierliche
Datenanalysen helfen uns, unsere
Services ständig den individuellen
Anforderungen anzupassen
und weiter zu verbessern.

top 1000 | landwirtschaft
Ein ernstzunehmender
Wirtschaftsfaktor
Die Landwirtschaft im Umbruch. Niederösterreichs Land- und Forstwirtschaft ist vor
allem in den ländlichen Regionen nach wie vor ein bedeutender ökonomischer Faktor.
In einem Spannungsfeld von Moderne und Tradition müssen Bauern ein neues
Selbstverständnis definieren.
Wer durch unser Bundesland reist,
dabei vielleicht die Hauptverkehrsadern
verlässt, wird schnell
zur Überzeugung gelangen: Niederösterreich
ist Bauernland. Von den alpinen Wiesenflächen
im Most- und Industrieviertel über die
ausgedehnten agrarischen Anbauflächen im
Weinviertel und Marchfeld bis zu den Weingärten
der Wachau und des Kamptals, Niederösterreich
verfügt über eine ausgedehnte
Kulturlandschaft, die intensiv landwirtschaftlich
genutzt wird. Die Statistik bestätigt das
eindrucksvoll. Genau ein Drittel der landwirtschaftlich
bearbeiteten Flächen Österreichs
befinden sich in Niederösterreich. Das hat
logischerweise damit zu tun, dass es sich um
das größte Bundesland handelt, aber nicht
nur. In kaum einem anderen Bundesland hat
– historisch betrachtet – die Landwirtschaft
eine so beherrschend wichtige Rolle gespielt.
Und jene 909.185 Hektar Agrarfläche, die
heute die Betriebsgrundlage für Niederösterreichs
Bauern ist, sind wirtschaftlich, sozial
und gesellschaftlich nach wie vor ein ernstzunehmender
Faktor. Trotz des Wandels der
Rahmenbedingungen für landwirtschaftliche
Betriebe und trotz des damit einhergehenden
Bauernsterbens. Noch immer erzielen Niede-
LANDWIRTSCHAFTLICHE KULTURFLÄCHEN
In Hektar
In Prozent
Kulturfläche
26,3%
Kulturfläche
Landw. genutzte Fläche
19,7%
Landw. genutzte
Fläche
Forstw. genutzte Fläche
NÖ
Ö
0 1 2 3 4 5 6
Millionen
20,7%
33,3%
Forstw. genutzte
Fläche
Sonstige
Landwirtschaftlich genutzte Fläche/ha NÖ Ö
Ackerland 692.805 1.364.057
Die digitale Revolution hält auch in Niederösterreichs
landwirtschaftlichen Betrieben Einzug.
Dauergrünland 183.274 1.297.105 Kulturfläche/ha NÖ Ö
Haus- und Nutzgärten 495 2.026
1.619.117 6.156.068
Obstanlagen 1 2.145 15.197
Weingärten 27.642 45.320 Forstwirtschaftlich genutzte Fläche/ha NÖ Ö
Reb- u. Baumschulen 507 1.295 Wald 708.906 3.427.510
Forstbaumschulen 667 949 Energieholzflächen 897 2.236
Christbaumkulturen 2 1649 2.608 Forstgärten 129 196
Statistik Austria; 2013, Agrarstrukturerhebung.
1
Extensiv- und Intensivobstanlagen. 2 Die Christbaumkulturen werden ab der Agrarstrukturerhebung 2010 bei der landwirtschaftlich genutzten Fläche erfasst.
Foto: Maschinenring
36 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

österreichs Landwirte einen Anteil von drei
Prozent an der gesamten Bruttowertschöpfung
und von den rund 800.000 Beschäftigten
in Niederösterreich sind etwas mehr als drei
Prozent in der Land- und Forstwirtschaft tätig.
Trotz signifikanter Rückgänge in den vergangenen
Jahrzehnten immer noch ein wesentlich
höherer Prozentanteil als im Rest Österreichs.
Nichtsdestotrotz, diese Werte wirken bescheiden
und sie sind es auch, wenn sie mit Zahlen
aus anderen Branchen verglichen werden. Die
bloße Statistik lässt die Bewertung der Umstände
jedoch fehlerhaft werden. Denn nicht
gerechnet sind jene Personen, die in einem
bäuerlichen Haushalt leben, zeitweise mitarbeiten
und durch den Betrieb zumindest
teilweise ihren Unterhalt verdienen. Ebenfalls
berücksichtigt werden muss bei der Beurteilung
des Wirtschaftsfaktors Landwirtschaft
die Bedeutung für Zulieferer aus Produktion
und Dienstleistung. Der Betrieb einer Landwirtschaft
ist materialintensiv, vom Maschineneinsatz
bis zu Saatgut und Dünger. Eine
ganze Reihe von Branchen verdienen damit
gutes Geld und können wiederum tausenden
Menschen in ansonsten oft strukturschwachen
Regionen Beschäftigung bieten. In diesen Gegensätzen
zwischen veränderter ökonomischer
Relevanz und Verwurzelung in der Region einerseits
und moderner Betriebsführung und
traditionellen landwirtschaftlichen Strukturen
andererseits müssen Niederösterreichs Bauern
ihr ökonomisches Selbstverständnis neu definieren.
Keine leichte Übung, aber eine, die mit
dem Einsatz von Fleiß, Ambition und Kreativität
angegangen wird. Dieser jüngsten Generation
von Landwirten gelingt es, mit innovativen
Produkten neue Märkte zu erobern, ihre Betriebe
mit neuester Technologie zu modernisieren
und wirtschaftlicher zu führen und eine
unternehmerische Grundlage zu schaffen, die
die soziale und ökonomische Position des Bauern
in seiner Region untermauert. Gelingt so
die Trendwende? Mit Produkten wie Norderd,
einem Wodka aus dem Waldviertel, mit GPSgesteuerten
Arbeitsgeräten, wie sie der Maschinenring
NÖ-Wien propagiert? Vieles spricht
dafür. Weil die Projekte mit Begeisterung und
Sachverstand vorangetrieben werden. Hipp
und modern präsentiert sich das Waldviertler
Spirituosen-Label, ganz dem Zeitgeist entsprechend
ausschließlich produziert mit Kartoffeln
aus biologischem Anbau. Wording und Bildsprache
dem Zeitgeist entsprechend cool, ein
Getränk für die Generation Y. Auf der anderen
Seite der Technik-Boom der vergangenen Jahre.
Landwirtschaft 4.0, IOT, vernetzte Welt. Es
ist dieselbe Generation, die erkennt, welches
Potenzial in diesen Neuerungen steckt, und
sich überzeugen lässt, Geld in die Hand zu
nehmen, um in GPS-gestützte Systeme zu investieren,
die Traktoren und andere Arbeitsgeräte
lenken.

top 1000 | maschinenring
Mit dem Laptop auf
dem Traktor
Smart Farming. Gemeinsam mit Landwirten, Beratungsunternehmen und
Forschungseinrichtungen setzt der Maschinenring Niederösterreich-Wien ein
ambitioniertes Projekt zur Digitalisierung der Landwirtschaft um.
Zumindest als Begriff hat die Digitalisierung
mittlerweile alle Bereiche des
Lebens durchdrungen. Wer Digitalisierung
im einen oder anderen Zusammenhang
hört, muss mitunter schon genau hinsehen,
um dann eine echte Anwendung digitaler
Techniken zu entdecken. Eine dieser Anwendungen
digitaler Technik setzt der Maschinenring
Niederösterreich-Wien gemeinsam mit
Landwirten, Energieberatungsunternehmen
und Forschungseinrichtungen mit dem Projekt
„Energieeffizienz in der Landwirtschaft“
um. Eine, wie sich getrost behaupten lässt,
echte 4.0-Technik. Dabei sollen vor allem die
Potenziale, die das Internet und das GPS bieten,
bestmöglich genützt werden: um Energie
zu sparen, um die Effizienz zu steigern oder um
den landwirtschaftlichen Betrieb wirtschaftlicher
führen zu können. „Von unseren Landwirten
werden die technischen Entwicklungen
als große Chance gesehen: Die Digitalisierung
als Antrieb für innovative Prozesse – Stichwort
Landwirtschaft 4.0 – wird eine wesentliche, positive
Veränderung des Betriebsmanagements
in der Landwirtschaft bringen. Eine moderne
Betriebsführung unterstützt somit bei Einsparungen
von Betriebsmitteln wie Treibstoff,
Dünge- und Pflanzenschutzmittel sowie bei
Produktivitätssteigerungen bei den Kulturen”,
beschreibt Gernot Ertl, Mitglied der Geschäftsführung
des Maschinenrings, das Feedback.
Landwirts Playstation: Die digitale Technik hält am Traktor Einzug.
Smart Earning
Maschinensteuerung, Bestandsmanagement
und Datenmanagement sind laut Maschinenring
die Eckpfeiler des – und nun gibt‘s
noch ein weiteres Buzzword – Smart Farmings.
Jetzt lässt sich Smart Farming leicht
als eine verstärkte Industrialisierung der
Landwirtschaft missverstehen. Das Gegenteil
ist aber der Fall: Oft sind Digitalisierung
und Landwirtschaft 4.0 ein effizienter Beitrag
zu Nachhaltigkeit und Ökologisierung. Weil
sich etwa – wie im Projekt des Maschinenrings
– durch den Einsatz intelligenter Technik
der Treibstoffverbrauch der Maschinen
und damit der CO 2
-Ausstoß reduzieren lässt.
Oder aber auch, weil durch die zielgenaue
Ausbringung von Dünge- und Pflanzenschutzmitteln
Natur und Umwelt geschont
werden. Erreicht wird das zum Beispiel durch
den Einsatz von Reifendruckregelanlagen.
Die intelligente Anpassung des Reifendrucks
auf den jeweiligen Untergrund, auf dem das
Arbeitsgerät bewegt wird, optimiert den
Treibstoffverbrauch.
Eine weitere Technologie, die der Maschinenring
im Rahmen des ambitionierten Projekts
forciert, ist Precision Farming mit Maschinenring
RTK. Ertl: „Als erste Maßnahme
und auch als Basis für weitere Projektschritte
wurde in Niederösterreich ein flächendeckendes
und herstellerunabhängiges Mobil-
RTK-Signal errichtet, welches den land- und
forstwirtschaftlichen Betrieben kostengünstig
zur Verfügung steht. Eine exakte Positionsbestimmung
am Feld stellt eine wichtige
Grundlage für effiziente und nachhaltige
Flächenbewirtschaftung dar.“ Der Einsatz
dieser Technologie ermöglicht die Minimierung
der Kosten für Saatgut, Dünger, Pflanzenschutz
und Kraftstoff. Außerdem können
ungleichmäßige Feldstücke wesentlich effizienter
genutzt und die Arbeitsbelastung für
den Fahrer reduziert werden.

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top 1000 | INTERVIEW
„Klimatische Bedingungen
wie in Ostanatolien“
Im Gespräch. Den Klimawandel nennt LWK-Präsident Hermann Schultes als die
größte Herausforderung für Niederösterreichs Landwirte.
ECHO: Noch ist die Landwirtschaft für
Niederösterreich ein wesentlicher Wirtschaftsfaktor.
Was müssen Niederösterreichs
Bauern tun, damit das so bleibt?
Herman Schultes: Da bei uns der bäuerliche
Familienbetrieb unglaublich regional
angepasst ist, hat er einen echten wirtschaftlichen
Platz. Und: Unterstützt von bäuerlichen
Organisationen, die eng zusammenarbeiten,
schaffen es die Bauern, auch
international mitzumischen. Wir Bauern
sind keine Sonderkultur. Wir sind Teil des
Dorflebens und nur wenn es unseren Dörfern
gut geht, geht es auch uns gut.
ECHO: Viele Landwirte tun sich schwer,
Betriebsnachfolger zu finden, oder geben
wegen der schwierigen ökonomischen
Bedingungen auf. Wie kann man heute jemanden
motivieren, doch noch den Hof zu
übernehmen?
Schultes: Wer selbst in seiner Arbeit Erfüllung
findet, ist den Kindern ein gutes Vorbild
und kann die Freude an diesem Leben
auch weitergeben. Die wirtschaftlichen Herausforderungen
sind für jede Generation
eine große Aufgabe. Heute haben wir sehr
viel mehr Möglichkeiten in der Ausbildung.
Zusätzlich gibt es Vereine und Verbände
sowie die Landwirtschaftskammer, die den
Bäuerinnen und Bauern zur Hand gehen.
Das heißt, der, der offen ist für neue Wege,
kann etwas finden, das für ihn passt.
ECHO: Vor allem kleinere und mittlere
landwirtschaftliche Betriebe brauchen
Agrarförderungen, um zu überleben. Auch
Großbetriebe, die Förderungen nicht unbedingt
brauchen würden, erhalten diese. Ist
das System der Förderungen sinnvoll und
gerecht?
Schultes: Großbetriebe gibt es in der Industrie.
In der österreichischen Landwirtschaft
sind die wenigen Größeren im EU-Vergleich
noch nicht einmal Mittelbetriebe. Förderungen
ermöglichen billige Lebensmittelpreise,
die jeder Österreicherin und jedem
Österreicher zugute kommen.
ECHO: Was sind die großen Herausforderungen
für Niederösterreichs Landwirtschaft
in den nächsten zehn Jahren.
Schultes: Der Klimawandel wird in den
nächsten zehn Jahren für uns alle hart spürbar
werden. Die Landwirtschaft wird für
die Gesellschaft sichtbar wichtig werden,
weil weder die sichere Versorgung noch der
Schutz vor Naturgewalten selbstverständlich
sein wird. Die Menschen werden sich wieder
Sorgen um ihre Bauern machen.
ECHO: Eine Prognose: Wie sieht Niederösterreichs
Landwirtschaft in 50 Jahren aus?
Schultes: Es wird darum gehen, für jene, die
die Produkte brauchen, die Produktion sicherzustellen.
Wir erwarten klimatische Bedingungen
wie in Ostanatolien. Das hat zur Folge,
dass die Landwirtschaft in vielen Gebieten
ohne zusätzliches Wasser nicht mehr möglich
sein wird. Wir haben mit dem Land Niederösterreich
eine Machbarkeitsstudie in Auftrag
gegeben, die zeigt, dass die Donau dauerhaft
Wasser liefern kann. In Nieder österreich sind
es an die 250.000 Hektar, auf denen man
durch Beregnung sinnvoll eine Produktion absichern
kann. Eine sichere Wasserversorgung
bedeutet Erntesicherheit. Durch die Bewässerung
können wir der Standort der Zukunft für
die Verarbeiter sein. Genau darum wird es in
den nächsten Jahrzehnten gehen.
ECHO: Wenn Sie einen Wunsch an Österreichs
Politik frei hätten und dieser in jedem
Fall erfüllt würde, welcher wäre das?
Schultes: Ich wünsche mir ein konstruktives
Miteinander.

PAMBERGER | PROMOTION
Besser, schneller und
genauer wirtschaften
Nr. 802
Die Landwirtschaftsbranche ist im Umbruch und hat sich massiv in Richtung Automatisierung weiterentwickelt.
Franz-Peter Pamberger führt den Familienbetrieb in der 4. Generation und hat mit seinem
Cousin Stefan Rennhofer ein GPS-System entwickelt, das die Bewirtschaftung effi zienter macht.
Die Firma Pamberger wurde vor 92
Jahren ursprünglich als Schlosserei
und Schmiede vom Urgroßvater
des jetzigen Geschäftsführers Franz-
Peter Pamberger gegründet. 1971 hat der
Vater des jungen Firmenchefs Landmaschinen
zum Kerngeschäft des Unternehmens
gemacht. Seitdem hat sich die Firma
auf den Verkauf und die Reparatur von
Landmaschinen spezialisiert: vom Traktor
bis zu Spezialmaschinen für den Gemüsebau,
die Getreide- und Sojaernte – vom
kleinsten Traktor mit 20 bis zum größten
mit 565 Pferdestärken.
SMARTE LANDWIRTSCHAFT MIT
GPS-SPURFÜHRUNG
2010 hat Franz-Peter Pamberger mit nur
24 Jahren das Familiengeschäft übernommen
und entwickelte gemeinsam mit seinem
Cousin Stefan Rennhofer, der ebenfalls
im Betrieb arbeitet, ein modernes
GPS-System, das eine automatisierte Bewirtschaftung
des Felds ermöglicht. Auf
zwei Zentimeter genau fährt der Traktor
quasi von allein über das Feld – jeweils
im Abstand der eingegebenen Arbeitsbreite
der Maschine. Durch die exakten
Spuren ersparen sich Landwirte mehr als
zehn Prozent Doppelbearbeitung, höhere
Betriebskosten und erhöhten Verschleiß.
Bisher wurden rund 1.000 Maschinen
mit dem System ausgerüstet. Dass das
GPS-Lenksystem nicht nur quantitative,
sondern auch qualitative Vorteile bringt,
zeigt das Ernteergebnis: Fährt der Traktor
beim nächsten Mal aufs Feld, hält er dieselbe
Spur wie beim vorigen. Es kommt
daher zu weniger Bodenverdichtung und
die Frucht kann besser wachsen. Außerdem
stellt die Automatisierung eine
Arbeitserleichterung für den Fahrer dar
– weniger Ermüdung mit besserer und
längerer Konzentration.
DIFFERENZIERUNG VOM
WETTBEWERB
Das entwickelte System unterscheidet sich
von gebräuchlichen dadurch, dass es auf
das satellitenbasierte Mobilfunknetz zugreift
und nicht dank Funkanwendung
(Traktor mit Antenne ausgestattet und
muss immer in Sichtkontakt zum Funkgerät
am Feldrand bleiben), die in hügeligem
Gelände zum Problem werden
kann. So wird auch sichergestellt, dass
Pamberger Landmaschinentechnik setzt auf
Qualität von New Holland.
überall die gleiche Qualität vorhanden ist.
Durch eine eigene Verarbeitungssoftware
kann die Exaktheit von zwei Zentimetern
erreicht werden. Das sogenannte RTK
VRS Spurführungssystem hat den Preis
für Technische Innovation gewonnen.
WELTMEISTERLICHE BELEGSCHAFT
Preisverdächtig ist auch die Belegschaft
des 35-Personen-Unternehmens. Mechaniker
Philipp Seiberl hat vor zwei Jahren
die Berufsweltmeisterschaft der Landmaschinentechniker
in Sao Paulo, Brasilien,
gewonnen. Mit insgesamt sechs Lehrlingen
und einer jungen Belegschaft mit einem
Durchschnittsalter um die 30 Jahre ist der
Betrieb auch bestens für die Herausforderungen
der Zukunft gewappnet.
KONTAKT
Fotos: Anja Grundböck
Franz-Peter Pamberger (re.) und sein Cousin
Stefan Rennhofer.
Geschäftsführer Franz-Peter Pamberger (links) mit
seinem Vater.
Pamberger Landmaschinentechnik GmbH
3123 Obritzberg
Tel.: +43 2786 22 29
E-Mail: office@pamberger.com
Web: www.pamberger.com
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Abschied von
den Kühen
Reportage. Seit über 30 Jahren bewirtschaftet
die Familie Grundböck einen
Bauernhof in den niederösterreichischen
Voralpen. Weil es keine Betriebsnachfolge
gibt, müssen sie jetzt
die Landwirtschaft aufgeben.
Erzählt von Josef Temper

Fotos: Anja Grundböck
Der Hof von Anna und Walter
Grundböck befindet sich ganz
hinten im Schwarzenbachtal,
oben, knapp unter der Hügelkuppe, umgeben
von Wiesen und Wäldern. Ein Hof wie
aus dem Bilderbuch, mit einem Blick weit
ins Tal hinunter. Es ist ein Ort, wie man ihn
aus Fernsehserien kennt. Jenen Serien, die
man leicht für Kitsch hält, weil sie einen
glauben machen, sie existierten nur als Drehort
für den Bergdoktor. So ein Hof ist das
also, auf dem die Grundböcks seit 30 Jahren
wirtschaften, Kinder großgezogen haben
und sich dem nicht immer leichten Leben
von Bauern gestellt haben.
ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017
Mehr als ein Beruf
Aber heute, am Tag meiner Anreise, ist alles
etwas anders als auf den Fotos, die am
Wochenende davor im strahlenden Licht
eines sonnigen Herbsttags gemacht wurden.
Heute ist das Wetter grau und verregnet,
Nebelschwaden hängen in den bewaldeten
Hügeln. Die bei jeder Abzweigung schmaler
werdende Zufahrtsstraße schlängelt sich in
Serpentinen durch den Wald den Hang hinauf,
glatt vom nassen Laub. Erst kurz vorm
Ziel öffnet sich das Panorama, mehr Licht!
Selbst an diesem dunklen, verregneten Tag
ein beeindruckender Ausblick über die hügelige
Landschaft. Durchatmen, Freiheit
spüren.
Und dann die Ankunft: die gastliche
Begrüßung, mit festem Händedruck und
freundlichem Blick. In der Küche ist aufgetischt,
auf dem Tisch der Suppentopf.
Wir plaudern und sind schnell beim Du
angelangt. Bevor es zum Interview geht,
wird einmal Butternockerlsuppe gegessen.
Aber bald kommen wir zum Thema
und schnell wird klar, für die Grundböcks
war und ist Bauersein mehr als ein Beruf.
Es ist ein Lebensstil. Mehr noch, eine Lebenseinstellung.
Anna und Walter erzählen
von ihrem Leben als Landwirte, wie es am
Anfang war, als Walter den Hof übernahm
in den 80er Jahren. Schon Großvater und
Vater wirtschafteten hier und dann war er
an der Reihe. Nicht ohne gewisse Zweifel,
wie er bestätigt. Ein anderes Leben wäre
schon vorstellbar gewesen. Aber dann hätten
doch die Argumente für eine Existenz
als Landwirt überwogen: „Du bist unabhängig
und dein eigner Herr als Bauer“, erklärt
er die Motivation und bringt das Thema
Freiheit ins Spiel. Aber auch um Sicherheit
ging es: „Wenn du deinen Arbeitsplatz verlierst,
dann hast du noch etwas.“ Auch Anna
Grundböck kannte das bäuerliche Leben
schon aus ihrem Elternhaus. Sie stammt von
einem Hof noch weiter oben: „Wir mussten
alle Flächen händisch bewirtschaften, weil
es so steil war“, erklärt sie. Und Walter fügt
mit einem Augenzwinkern hinzu: „Ich habe
immer gesagt, sie heiratet aufs Land hinaus,
weil bei uns schon mit Maschinen gearbeitet
wurde.“
Milchproduktion verachtfacht
So begannen die beiden damals, mit einem
Milchkontingent von 34.000 Litern. Dabei
blieb es nicht. Die Grundböcks investierten,
was von der Landwirtschaft und Walters
Arbeit in der Molkerei und später als LKW-
Fahrer für ADEG übrigblieb. Hier mal ein
Milchkontingent zugekauft, dort mal ein
anderes, wenn der Preis gerade günstig war.
So konnte im Laufe der Jahre die Milchpro-

top 1000 | landwirtschaft
duktion fast verachtfacht werden. Hof und
Familie gediehen, Kinder wurden großgezogen
und es lief im Großen und Ganzen gut.
Bis zu 37 Milchkühe und 35 Kalbinnen hatten
die beiden im Stall stehen, in Maschinen
und Gebäude wurde investiert.
Alles hätte so weitergehen können, wenn,
ja, wenn nur jetzt jemand von den Kindern
den Hof übernehmen würde. Sohn Raimund,
als Nachfolger vorgesehen, hat beruflich
eine andere Richtung eingeschlagen.
Nach einer Ausbildung zum Tischler und
Matura in der Abendschule zog es den jungen
Mann zum Studieren nach Wien. Und
mit einem Master in Finanzwissenschaften
in der Tasche war das Leben als Bauer auf
einem Hof im niederösterreichischen Alpenvorland
kein Thema mehr. Auch die
Töchter der Grundböcks zeigten keine Neigungen
für ein Leben als Bäuerinnen und
deshalb stehen Anna und Walter heute vor
der Tatsache, dass sie die letzte Generation
der Familie sind, die den Hof bewirtschaftet.
Das ist der wunde Punkt heute in unserem
Gespräch, das Thema, das so ganz und gar
zu dem trüben Wetter draußen passt. Auch
wenn es die beiden mit Fassung tragen, an
die neuen Umstände müssen sich die Bauersleute
erst gewöhnen. Erst in der vergangenen
Woche gab es die große Umstellung,
da verließen die Kühe den Hof. Bis auf zwei,
aber die werden auch demnächst gehen.
Jene Kühe, die in den Jahrzehnten für den
bescheidenen Wohlstand – aber auch für
Ausblick vom Hof der Grundböcks: Panorama
wie aus einer Fernsehserie.
viel Arbeit und manch bedrückte Stunde –
gesorgt hatten. Jene Kühe, die Bäuerin Anna
alle mit Namen kannte.
Die Landwirte Grundböck mit ihren Kindern, Enkelkindern und Schwiegerkindern.
Hof verpachtet
Also, wie wird es jetzt weitergehen? Anna
und Walter haben schon einen Plan. Es wird
nicht ganz ohne Landwirtschaft weitergehen.
Der Landwirt, der die Kühe kaufte, ist
sowieso auf Expansionskurs und wird den
Hof der Grundböcks pachten. Allerdings,
Anna und Walter werden hier bleiben und
können weiterarbeiten, als landwirtschaftliche
Freelancer sozusagen. Und – der entscheidende
Punkt – auch Tiere kommen
wieder auf den Hof: Der Nachbar wird Kalbinnen
einstellen. „Sonst stirbt man ja, wenn
kein Tier mehr am Hof ist“, ist Ex-Bäuerin
Anna froh, dass nicht alles mit einem Schlag
vorbei ist. Man darf sicher sein, die Kalbinnen
werden alle bald Namen haben und
Anna wird sie alle kennen. Ein Lichtblick an
diesem trüben Oktobertag.

TOP 1000 | WIRTSCHAFT
Kremser Hafen weiter im Aufwind
Zuwächse. Trotz schwieriger Bedingungen konnte der Donauhafen Krems im ersten
Halbjahr Zuwächse verzeichnen.
Der Winter des heurigen Jahres wurde
zu einer echten Belastungsprobe
für die Donauschifffahrt. Wegen
der extremen Winterkälte und Vereisung
des Stroms war die Passage schwer behindert
und kam phasenweise überhaupt zum Erliegen.
Doch ausgerechnet im Geschäftsbereich
Schiffsumschlag hat der Kremser Hafen die
stärksten Zuwächse erzielt. „Insgesamt haben
wir in diesem Segment knapp 170.000 Tonnen
be- und entladen. Das war ein Anstieg
um 20 Prozent“, freut sich Hubert Mierka,
Geschäftsführer der Mierka Donauhafen
Krems GmbH & Co KG.
Auch das Volumen des Gesamtumschlags
stieg im ersten Halbjahri 2017. 640.000 Tonnen
wurden an Niederösterreichs größtem
Umschlagplatz an der Wasserstraße verladen,
ein Zuwachs gegenüber dem Vergleichszeitraum
des Vorjahres um einen Prozentpunkt.
Ein Plus verbuchte der Donauhafen Krems
Donauhafen Krems: Umsatzplus trotz schwieriger Bedingungen.
auch beim Lkw-Umschlag, der im ersten
Halbjahr 2017 um zehn Prozent auf 300.000
Tonnen angestiegen ist. Schlecht entwickelte
sich hingegen der Bahnumschlag: Hier gab
es ein Minus von 20 Prozent auf 171.000
Tonnen.

AICHELIN | PROMOTION
Mitarbeiter als
Innovationstreiber
1868 in Stuttgart gegründet feiert das Unternehmen Aichelin im kommenden Jahr sein 150-jähriges
Firmenjubiläum. Nach einem Beginn als Hersteller für Küchenherde steht das Unternehmen, das
mittlerweile zur Berndorf Gruppe gehört, heute für höchste Qualität bis ins kleinste Detail.
Der hohe Anspruch an die eigenen
Produkte und Services ist jedoch
nur mit kompetenten und vor allem
motivierten Mitarbeitern umsetzbar. Daher
legt das Unternehmen seinen Fokus auf sein
größtes Asset: jene Personen, welche die
Qualität ständig verbessern und Innovationen
im Unternehmen vorantreiben. Insgesamt
beschäftigt die Aichelin Gruppe in Mödling,
dem größten Standort Europas, 105 Mitarbeiter.
Weltweit sind es an den insgesamt elf
Standorten über 1.000.
MIT INNOVATIONSKRAFT
IN DIE ZUKUNFT
So traditionell das Unternehmen im Hinblick
auf sein 150-jähriges Bestehen sein
mag, so innovativ ist es gleichzeitig. Auch
bei Aichelin hat die vielbeschworene „Industrie
4.0“ schon längst Einzug gehalten.
Aus den Küchenherden von 1868 wurden
hochtechnologische Industrieöfen, die mit
immer mehr Steuerungselementen versehen
werden. Speziell entwickelte Software
kann u. a. innerhalb kürzester Zeit sagen,
wann und wie ein bestimmtes Bauteil in
einem der Öfen behandelt wurde. Moderne
Sensoren und Messgeräte erleichtern
den Aichelin-Service-Mitarbeitern die
präventive Instandhaltung beim Kunden.
Auch die laufende Produktentwicklung
ist eine Stärke des Unternehmens: Alleine
in den letzten fünf Jahren wurden zwei
neue Ofentypen entwickelt, die den neuesten
Anforderungen entsprechen. Trotz
des technischen Schwerpunkts verliert
das Unternehmen jedoch nie die enorme
Bedeutung zwischenmenschlicher Beziehungen
aus den Augen.
MITARBEITER ALS HERZ DES
UNTERNEHMENS
Der starke Mitarbeiterfokus des Unternehmens
zeigt sich nicht nur in großen
Aktionen wie der regelmäßigen Teilnahme
an der „Great Place to Work“-Initiative,
sondern besonders in den internen Abläufen,
Prozessen und dem Umgang, den
man sowohl am Standort Mödling als auch
international in der gesamten Unternehmensgruppe
lebt. Unternehmerische und
Prozess-Weiterentwicklung wird großteils
durch die Mitarbeiter vorangetrieben.
Dazu werden regelmäßig Mitarbeiterum-
Fotos: Anja Grundböck

Nr. 297
Aichelin-Mitarbeiter bei der Arbeit.
Das Aichelin-Führungsteam in der Fertigung.
fragen durchgeführt, deren Ergebnisse
gemeinsam diskutiert und in Aktionspläne
übersetzt werden. Gerade wird eine Etage
des Gebäudes in Mödling auf Anregung
der Mitarbeiter erneuert und mit modernsten
Arbeitsmitteln ausgestattet.
AUS- UND WEITERBILDUNG ALS
QUALITÄTSGARANT
Geht es um die Mitarbeiter der Firma Aichelin,
wird schnell eine langfristige Planung
ersichtlich. Bei planbaren Nachbesetzungen
wird im Rahmen des Möglichen
ein möglichst langer und effizient genutzter
Überschneidungszeitraum geplant, damit
sich die Neuankömmlinge auch optimal
„Die Wahrscheinlichkeit, dass Sie
im Alltag etwas benutzen, in dem
unsere Technologie steckt, ist
sehr groß.“
Dipl.-Ing. Dr. Thomas Dopler,
Geschäftsführer am Standort Mödling
auf ihre zukünftigen Aufgaben vorbereiten
können. Im Rahmen des Einschulungsprogramms
setzt die Unternehmensleitung
auf systematisches Feedback. Nach jeweils
einem, drei und sechs Monaten erhalten
neue Angestellte konstruktive Rückmeldung
zu ihrer Arbeit und ihrer Weiterentwicklung
im Unternehmen. Dieser Dialog
setzt sich dann auch in den jährlichen Mitarbeitergesprächen
fort.
Das ambitionierte Ziel der Führungsetage:
Jeder Mitarbeiter – egal, wie lange
schon im Unternehmen – soll im Jahr drei
Schulungstage absolvieren. Das Aichelin-
Trainingscenter bietet aber nicht nur für die
Mitarbeiter, sondern auch für die Kunden,
die im Alltag mit den Öfen arbeiten, regelmäßig
Schulungen und Fortbildungen an.
Ein weiteres Schwerpunktprogramm der
Fortbildung: „Discover Aichelin“, das im
Austausch mit Schwesterfirmen der Aichelin
Gruppe abgehalten wird. Mitarbeiter
können so die anderen Unternehmen im
Rahmen eines mehrwöchigen Aufenthalts
kennenlernen – egal, ob in Europa, Nordamerika
oder Asien. „Für die Beteiligten ist
es eine Win-win-win-Situation: Mitarbeiter
lernen andere Arbeitsweisen und -kulturen
kennen und gehen mit ausgewählten Problemstellungen
in die Schwesterbetriebe,
um hier Lösungsansätze mitzunehmen.
Gleichzeitig profitiert das einladende Unternehmen,
indem dort vorhandene Herausforderungen
von den Gastmitarbeitern
oftmals aus anderen Perspektiven betrachtet
und gelöst werden können“, so Dipl.-
Ing. Dr. Thomas Dopler, Geschäftsführer
am Standort Mödling.
ÖFEN SIND „SEXY“
Sieht man sich das Produktportfolio von
Aichelin an, käme man auf den ersten Blick
wohl nie auf die Idee, die Öfen als „sexy“
zu bezeichnen. Doch bei näherem Hinsehen
zeigt sich die Vielfalt der Produkte,
die dank Aichelin-Öfen hergestellt werden
können: von der kleinsten Schraube über
die Metallröhrchen in den Absätzen von
High Heels bis hin zu großen Zahnrädern
kann alles in den Qualitätsöfen mit Wärme
behandelt werden. Die Technologie
von Aichelin landet so in den unterschiedlichsten
Endprodukten, von der Schweizer
Luxus-Uhr über den Elektromotor bis hin
zum neuesten Tesla-Modell. Die Automobilindustrie
ist auch eine der Schwerpunktbranchen,
die Aichelin beliefert. Neben
Tesla zählen Daimler, BMW, Opel, Ford,
VW, Volvo oder auch Renault zum weltweiten
Kundenstock des Unternehmens,
das eine Exportquote von 90 bis 95 Prozent
vorweist. Auch im Flugzeugbau kommen
die Wärmebehandlungsanlagen zum
Einsatz. Kurz gesagt: Überall dort, wo die
unterschiedlichsten Bauteile stark beansprucht
werden, steckt meist etwas darin,
das in einem Aichelin-Ofen seinen Anfang
genommen hat.
Darauf sind auch die Mitarbeiter des
Unternehmens stolz: „Wir produzieren
Anlagen, die in ihrer Qualität einzigartige
Produkte hervorbringen – ohne sie würde
sich auf der Welt kein Rad drehen“, so ein
langjähriger Mitarbeiter.
KONTAKT
AICHELIN GmbH
Fabriksgasse 3,
2340 Mödling
Tel.: +43 2236 236 46 – 0
E-Mail: marketing@aichelin.com
Web: www.aichelin.com
Anzeige

TOP 1000 | INTERVIEW
Der Klub der
Topunternehmen
Dachmarke. Die Leitbetriebe Austria bieten Österreichs
Vorzeigeunternehmen eine attraktive Repräsentations-Plattform.
Geschäftsführerin Monica Rintersbacher im Interview über die
Ziele der Dachmarke und die Vorteile für anerkannte Leitbetriebe.
Fotos: Anja Grundböck
48
ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

ECHO: Sie sind Geschäftsführerin der Leitbetriebe
Austria. Welche Ziele verfolgt Ihre
Organisation?
Monica Rintersbacher: Die Ziele die wir
verfolgen, sind die Ziele für die Unternehmen.
Leitbetriebe Austria ist eine Exzellenzplattform
für die Vorzeigebetriebe der
österreichischen Wirtschaft. Das heißt, es
sind nicht nur ausschließlich österreichische
Unternehmen, aber zumindest Töchter von
internationalen Unternehmen, die als eigene
Organisationen geführt werden und zur lokalen
Wertschöpfung beitragen. Wir wollen
die Vorzeigebetriebe der österreichischen Unternehmenslandschaft
darstellen, ihnen eine
Bühne bieten, sich zu präsentieren und auch
darzulegen, warum sie ein vertrauensvoller
Partner sind.
ECHO: Welche Leistung bietet Leitbetriebe
Austria?
Rintersbacher: Die Leitbetriebe Austria
fungieren als Dachmarke für die Vorzeigebetriebe
und diese Marke wird von den Betrieben
getragen und signalisiert: Ich gehöre zu
der Vereinigung der Topunternehmen Österreichs.
Das ist das eine. Das Zweite ist, dass
wir auch eine Plattform geschaffen haben,
dass genau diese Unternehmen miteinander
in Interaktion treten können. Das heißt: Wir
haben Großveranstaltungen, kleinere Events,
bis hin zu Einzelverknüpfungen, wo wir die
Betriebe zusammenführen, weil sie sich
wünschen, persönlich miteinander bekannt
gemacht zu werden.
ECHO: Wie viele Events sind das ungefähr
pro Jahr?
Rintersbacher: Mit den Kooperativveranstaltungen
sind das 15 bis 20 Veranstaltungen
im Jahr in ganz Österreich. Wobei wir diese
auch mit starken Partnern organisieren. Es
sind nicht alle Veranstaltungen nur Leitbetriebe-Austria-Veranstaltungen.
ECHO: Was macht einen Leitbetrieb aus
und wie wird ein Unternehmen zum Leitbetrieb?
Rintersbacher: Leitbetriebe sind die Motoren
der Region und/oder der Branche. Sie
haben eine gewisse Vorzeigewirkung. Nicht
nur ob ihrer ökonomischen Komponente, die
„Bühne für die Vorzeigebetriebe der
österreichischen Unternehmenslandschaft.“
Monica Rintersbacher, Geschäftsführerin Leitbetriebe Austria
zwar eine wesentliche Grundvoraussetzung
ist, sondern wir führen das Bewertungsverfahren
über das Leitbetriebeinstitut auf den drei
Säulen des Nachhaltigkeitsprinzips durch.
Das heißt: Wir sehen uns die ökonomische,
die ökologische und sehr stark auch die soziale
Verantwortung im Innen- und Außenverhältnis
des Unternehmens an. Dafür gibt
es ein Bewertungsverfahren, das wir mit dem
Leitbetriebeinstitut machen, wo in einem
Kriterienkatalog die Qualifikation überprüft
wird. In Zusammenarbeit mit Bisnode, einer
internationalen Auskunftei, werden auch die
ökonomischen Kennzahlen überprüft.
ECHO: Welche Vorteile hat ein Unternehmen
davon, ein anerkannter Leitbetrieb zu
sein?
Rintersbacher: Unser Leistungsportfolio ist
nutzenorientiert aufgebaut. Der erste Punkt
ist die Positionierung, die Unterstreichung
mit der rot-weiß-roten Marke, mit dem Österreichbezug.
Es steht den Unternehmen frei,
das für ihre Geschäftsziele einzusetzen, um
Kooperationspartner zu gewinnen oder um
gemeinsame Innovationsziele voranzutreiben.
Es wird auch als besonderes Qualifikationsmerkmal
eingesetzt, um sich in der Branche
hervorzuheben. Der zweite Nutzen liegt
darin, dass wir wirklich ein Exklusivnetzwerk
sind, wo wir die exzellenten Betriebe zusammenführen
und ihnen einen geschlossenen,
vertraulichen Rahmen bieten, um miteinander
in Kontakt zu treten und sich vertraulich
auszutauschen. Der dritte Punkt ist der Wissenstransfer.
Dementsprechend machen wir
auch Wirtschaftsgespräche. Wir haben jedes
Jahr einen Themenschwerpunkt. Dieses Jahr
ist es zum Beispiel das Thema innerbetriebliche
Innovationen.

top 1000 | Tourismus
Tourismusregion Langenlois: Besucherboom durch Loisium und Kittenberger Erlebnisgärten.
Das Glück des Tüchtigen
NÖ-Trend. Ein Rekordsommer, wachsende Zurückhaltung bei Fernreisen und – last but
not least – clevere Innovationen der Tourismusindustrie haben Niederösterreich einen
neuen Nächtigungsrekord beschert. Zuwächse deutlich über dem Österreichschnitt
zeigen, dass Niederösterreichs Tourismus entwicklungsfähig ist und Potenzial hat.
Nach Jahren mäßiger Entwicklung
oder gar Stagnation zeichnet sich für
das Jahr 2017 (endgültige Zahlen lagen
zu Redaktionsschluss noch nicht vor) eine
ausgesprochen positive Bilanz für Niederösterreichs
Tourismus ab. Denn schon für das Halbjahr
von Jänner bis Juni gab es mit 3.246.000
Übernachtungen (plus fünf Prozent im Vergleich
zu 2016) einen neuen Nächtigungsrekord.
Wobei auch die Zahlen der Sommervorsaison
(Mai bis Juni 2017) für Optimismus bei
Niederösterreichs Touristikern sorgten. Diese
brachte ein Nächtigungsplus von 6,9 Prozent
gegenüber dem Vorjahr und lag damit ebenso
wie der Zuwachs der Halbjahresbilanz deutlich
über dem Österreichschnitt. Und sozusagen als
Draufgabe bescherte der Monat Juni mit einem
Plus von 9,5 Prozent bei den Nächtigungen einen
Rekordzuwachs für die heimischen Beherbergungsbetriebe.
Wenig verwunderlich, dass die Reaktion von
Politik und Tourismusverantwortlichen des
Landes Niederösterreich auf diese erfreulichen
Ergebnisse höchst zufrieden ausfallen. Den Erfolg
verortet dabei etwa Tourismuslandesrätin
Petra Bohuslav bei der „kontinuierlichen Qualitätssteigerung
und der Attraktivität bei Angeboten
rund um Genuss und Outdoor“, während
sich Niederösterreich-Werbung-GF Christoph
Madl über die „schöne Bestätigung, dass unsere
konsequente Bearbeitung der Auslandsmärkte
Früchte trägt“, freut und auf den überproportionalen
Zuwachs bei Nächtigungen durch Gäste
aus dem Ausland verweist.
Geändertes Urlaubsverhalten
Obwohl der ungewöhnliche Sommer mit wochenlangem
Schönwetter und Rekordtemperaturen
sicherlich seinen Teil zu den stattlichen
Zuwächsen beigetragen hat, dürften tatsächlich
auch andere Faktoren bei dieser Entwicklung
eine nicht unbedeutende Rolle gespielt
haben. So zeichnet sich schon seit geraumer
Zeit vermehrt der Trend zu kürzeren Reisen
und Urlaubzielen, die entweder mit Auto
oder nach kurzem Flug zu erreichen sind, ab.
Eine Entwicklung, die sowohl der geänderten
Erwartungshaltung der Touristen an einen Erholungsurlaub
geschuldet ist als auch der in der
subjektiven Wahrnehmung vieler Reisender
stark verschärften Sicherheitslage in vielen Tourismusregionen.
Dass Reiseziele wie Ägypten
oder der Türkei plötzlich bei der Urlaubsplanung
für viele Menschen ein No-Go sind, beschert
zwar dem lokalen Tourismusbetrieben
keine Zuwachsraten, wie etwa jenen in Spanien.
Trotzdem, ein gar nicht so kleiner Teil des umgeleiteten
Tourismusstroms kommt wohl auch
Niederösterreichs Tourismus zugute, wie die
signifikante Steigerung der Nächtigungszahlen
bei nichtösterreichischen Gästen andeutet.
Doch auch die heimische Tourismuswirtschaft
hat offenbar ihre Hausaufgaben gemacht
und aus eigener Kraft das Angebot attraktiver
gestaltet. Sowohl überregionale Player wie die
Niederösterreich-Werbung als auch regionale
Gruppierungen bemühen sich mit neuen und
modernen Angeboten, Gäste für Niederösterreich
zu gewinnen. So verlassen sich etwa die
Tourismusverantwortlichen von Niederösterreichs
traditionsreichsten Wintersportregionen
Hochkar und Ötscher schon längst nicht mehr
nur auf die Wintersaison. Mit attraktiven Angeboten
vor allem für die Sommermonate kann
gepunktet werden, wie Rainer Hochegger,
Foto: Robert Herbst
50 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

Geschäftsführer der Hochkar Bergbahnen, erklärt:
„Es gibt einen echten Trend bei jüngerem
Publikum, das in die Berg will. Wir konnten bei
dieser Besuchergruppe in den vergangenen
Jahren kontinuierliche Zuwächse verzeichnen.“
Auch kräftige Investitionen in Infrastruktur und
Attraktionen werden nicht gescheut. Auf der
vor zwei Jahren eröffneten 360-Grad-Skytour,
einem Rundweg in 1.750 Metern Höhe, lässt
sich die hochalpine Welt des Hochkars spektakulär
erleben und die Aussicht auf mehr als
hundert 2.000er genießen.
Ein anderes Beispiel für die gelungene Umsetzung
eines Projekts, um Schwung in eine
Tourismusregion zu bringen, ist der im Juni des
heurigen Jahrs eröffnete Radweg Thayarunde.
Der neue Radweg verläuft großteils auf den
ehemaligen Bahntrassen Waidhofen-Slavonice
und Göpfritz-Raabs. Das Konzept: radbegeisterte
Touristen ins nördliche Waldviertel
zu bringen und einen Lückenschluss zur längst
etablierten und vom internationalen Tourismus
stark frequentierten Radregion in Südböhmen
zu schaffen. Die Erwartungshaltung an dieses
Leitprojekt ist dementsprechend groß: Pro Jahr
sollten rund 25.000 Radfahrer in die Region
rund um die Thaya kommen.
Wein als Attraktion
Auf eine traditionsreiche landwirtschaftliche
Ressource setzt die Tourismusregionen rund
um das Kamptal: Hier ist der Wein die große
Attraktion, wie der Geschäftsführer des Tourismusvereins
Langenlois, Wolfgang Schwarz,
erklärt. „Wir haben mit dem Loisium ein Ausflugsziel,
wo man das Thema Wein mit allen
Sinnen erleben kann. Das hat seit der Eröffnung
2013 einen gewaltigen Tourismusschub ausgelöst.”
Rund 50.000 Besucher kommen jährlich
ins Loisium, noch mehr sind es bei den Kittenberger
Erlebnisgärten in Schiltern. Mit 160.000
Besuchern im vergangenen Jahr reihen sich die
Erlebnisgärten unter die Top-Ausflugsziele in
Niederösterreich ein. 40 Schaugärten auf einer
Gesamtfläche von 50.000 Quadratmetern
zeigen Besuchern die Möglichkeiten der Gartengestaltung,
für Kinder gibt es einen Abenteuerspielplatz,
zur Stärkung geht es abschließend
in das Gartenrestaurant Glas.Haus. Die
Aktivitäten der umtriebigen Touristiker zeigen
Erfolge: Die Nächtigungszahlen steigen, 2016
verzeichnete die Region erstmals 60.000 Übernachtungen.

KASTNER GRUPPE | PROMOTION
Einer für alles
190 Jahre Erfahrung im Lebensmittelbereich treffen in der KASTNER Zentrale in Zwettl auf
modernen Unternehmergeist. Unter dem Motto „Einer für alles.“ werden die Kompetenzbereiche
des Unternehmens ständig weiterentwickelt und optimiert.
Ein breites Gastro-Fachsortiment,
umfangreiche
Serviceleistungen und
jahrelanges Know-how sorgen
dafür, dass KASTNER Österreichs
führendes Kompetenzzentrum
für Waren und Dienstleistungen
und somit bevorzugter
Partner für Lebensmittelhändler
und Gastronomen ist. Unter
dem Motto „Einer für alles.“
werden die Kompetenzbereiche
des Unternehmens seit 190 Jahren
ständig weiterentwickelt
und optimiert.
ALLES AUS EINER HAND
Die KASTNER Gruppe bietet
Lebensmittelkompetenz unter
anderem in den Bereichen
Gastronomie, Convenience,
Bio-Fachhandel und Lebensmitteleinzelhandel.
Aufgrund
der Vielfalt und der speziell ab-
Fotos: Kastner
Wo Nachhaltigkeit kein „Marketingmascherl“ ist
Christof Kastner, Geschäftsführender Gesellschafter der KASTNER Gruppe
Warum sollen sich potenzielle
Mitarbeiter für die Firma
Kastner entscheiden?
Wir sind ein österreichisches
Familienunternehmen in der
fünften Generation, das sich
vom Landkaufhaus zum modernen
Multifachgroßhändler
entwickelt hat. Regionalität,
nachhaltige Entwicklung und
die Kundennähe sind von größter
Bedeutung. Wir verbinden
unsere 190-jährige Tradition
mit moderner, teamorientierter
Führung. Wir legen viel Wert
auf ein ehrliches, offenes, und
vertrauensvolles Miteinander.
Neben vielfältigen nachhaltigökologischen
Initiativen liegt
unser Fokus auf Familienfreundlichkeit,
indem wir u.
a. die Kinderbetreuung in der
Kindertagesbetreuungsstätte
Apfelbäumchen finanzieren.
Was sind die geplanten „Next
Steps“ für 2018?
Bereits in den letzten Jahren
gab es große Investitionsprojekte,
etwa in den KASTNER
Standort in Eisenstadt mit einer
Investitionssumme von 5,2
Millionen Euro. Die nächsten
Investitionen sind die Modernisierung
unseres KASTNER
Abholmarktes in Amstetten
und strategische im Bereich der
Digitalisierung.
gestimmten Fachhandelssortimente
ist es den Kunden möglich,
den gesamten Bedarf durch
nur einen Einkauf zu decken.
Für Gastronomen und
Großverbraucher bietet
KAST NER sowohl bei Zustellung
als auch in den Abholmärkten
ein Warenangebot
mit speziell auf die Kundenbedürfnisse
abgestimmten
Packungsgrößen und Preisen.
Das Gastro-Fachsortiment
umfasst über 60.000 Produkte.
Die Besonderheit dabei
sind die KASTNER Fachhandelssortimente:
Frische-
Markt, Feinspitz, FischFisch,
TiefkühlWelt, AllesWein, GetränkeWelt,
Geschirr&Co und
Hygiene&Co.
Dem modernen Kaufmann
wird ein umfassendes
Dienstleistungspaket für
die erfolgreiche Umsetzung
des Nah&Frisch-Konzepts
bereitgestellt. Mit der Vertriebsschiene
BIOGAST ist
KASTNER der führende Bio-
Großhändler für Gastronomie
und Bio-Fachhandel. Der On-

61
Nr. 61
Einer für alles.
Seit 1828.
line-Shop von myProduct.at
bietet über 7.000 Produkte aus
bäuerlicher, kleingewerblicher
und handwerklicher Produktion
von etwa 360 Herstellern.
100 % ÖSTERREICHI-
SCHES FAMILIEN-
UNTERNEHMEN
Als hundertprozentiges österreichisches
Familienunternehmen
ist es ein besonderes Anliegen
,vor allem die Ressourcen der
Region zu nutzen und mit diesen
verantwortungsvoll umzugehen.
Das Sortiment an regionalen
Produkten wird immer mehr
ausgebaut und somit auch die
Vorreiterrolle gegenüber Mitbewerbern
gestärkt. Bei der Sortimentsgestaltung
und bei den
Serviceleistungen stehen vor
allem die Wünsche und Bedürfnisse
der Kunden im Fokus. Bei
Fragen und Anliegen steht ein
engagiertes Team aus erfahrenen
Fachberatern zur Verfügung.
KASTNER WEBSHOP
Mit dem neuen Shop-Konzept
in den KASTNER Abholmärkten
sowie mit dem seit 2016
von Grund auf neu entwickelten
KASTNER WebShop
(shop.kastner.at) macht
KASTNER den Einkauf für
die Kunden zum Erlebnis. Basierend
auf einer innovativen
Shopplattform ist der neue KA-
STNER WebShop State of the
Art. „Mit dem KASTNER Web-
Shop haben wir den Anspruch,
das beste E-Commerce Erlebnis
in der Branche zu schaffen.
Dies bedeutet, jeden Aspekt
neu zu denken, unseren Kunden
genau zuzuhören und für
sie die optimale Lösung umzusetzen.
Das Ergebnis ist ein äußerst
benutzerfreundliches und
durch unglaubliche Leistung
bestechendes Werkzeug für den
professionellen Anwender“,
so Christof Kastner, geschäftsführender
Gesellschafter der
KASTNER Gruppe.
DIE KASTNER GRUPPE
IN ZAHLEN
Der Multifachgroßhändler
KASTNER betreut mit 850
Mitarbeitern, unter ihnen 40
Lehrlinge, im Moment an acht
Standorten mit einer Lagerund
Verkaufsfläche von 60.000
Quadratmetern rund 9.000
Zustellkunden und 31.000 Abholkunden.
KONTAKT
KASTNER
GroßhandelsgesmbH
Karl-Kastner-Straße 1,
3910 Zwettl
Tel: +43 2822 9001-0
E-Mail: office@kastner.at
„Unsere„
Lebensmittelkompetenz für Le-
bensmitteleinzelhandel, Gastronomie,
Großverbraucher und Biofachhandel
seit 190 Jahren.“
Christof Kastner
www.kastner.at

top 1000 | recycling
Gut für die Umwelt, gut
fürs Geschäft
Aus Alt mach Neu. Die Menge an Abfall, die unsere Konsumgesellschaft
produziert, wächst stetig. Doch aus Industrie- und Hausmüll lassen sich wertvolle
Rohstoffe wiedergewinnen – entsprechendes Know-how vorausgesetzt.
Zwei Unternehmen aus Nieder österreich zählen mit ihren innovativen Lösungen
zu den Marktführern in Österreich.
Er wird getrennt, verbrannt oder im besten
Fall überhaupt vermieden: Müll.
Auf den ersten Blick nur die Überreste
unser Konsumgesellschaft, die, einmal in der
Mülltonne deponiert oder im Sperrmüllcontainer,
für immer unserer Wahrnehmung
entschwunden sind. Auf den zweiten Blick allerdings
ist er ein wertvoller Rohstoff für Produkte,
die erneut den Weg in den genannten
Konsumkreislauf finden.
Eine wesentliche Voraussetzung dafür ist
allerdings ein funktionierendes Müllsammelund
-trennsystem. Sowohl das eine als auch das
andere funktioniert in Österreich sehr gut und
Österreichs Haushalte sind – gemessen am internationalen
Schnitt – ausgesprochen fleißige
Mülltrenner. So waren das im ersten Halbjahr
2017 mehr als eine halbe Million Tonnen,
genau 534.000 Tonnen, Verpackungen und
Altpapier. Das entspricht einer Steigerung gegenüber
dem Vorjahr um 0,9 Prozent. Dieses
Engagement hat allerdings einen Hintergrund:
Über Jahrzehnte hinweg gelang es durch intensive
Aufklärungsarbeit von Umweltverbänden
und Politik zu diesem Thema, ein geschärftes
Bewusstsein in der Gesellschaft zu verankern
und eine hohe Akzeptanz der gesetzlichen Regelungen
zu erreichen. Die schrittweise Ausweitung
und Verschärfung von Letzteren bedeutete
vor allem aber auch für die Wirtschaft
Fotos: Zöchling
54 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

SKAPA RECYCLING GMBH | PROMOTION
Dose zu Dose
Das Unternehmen Skapa Recycling bereitet gebrauchte Aluminiumdosen „wieder-wertig“
auf und ist integraler Bestandteil des Recycling-Prozesses in Österreich, denn eine
Aluminiumdose kann zu hundert Prozent wiederverwertet werden.
Fotos: Anja Grundböck
Im Jahr 2011 war der Spatenstich
zum Recycling, denn
das Qualitätsmanagement
in Österreich bzw. europaweit
änderte seine Standards
mit dem Ziel, reinere Qualität
an Schmelzbetriebe zu liefern
und so den Recyclingkreislauf
von Aluminiumdosen
zu schließen. Diese Chance
ließen sich Geschäftsführer
Ing. Anton Skalnik
und seine Geschäftspartner
nicht entgehen und stellten
ihr Kerngeschäft auf Aluminiumdosenrecycling
um.
Bereits im Jahr darauf wurde die
Pilotanlage in Kottingbrunn in Betrieb genommen.
Einen Großteil der Anlage baute
man selbst und nach wie vor setzt das
Unternehmen auf das eigene Know-how.
Die Nachhaltigkeit zieht sich durch das gesamte
Geschäftsmodell, denn die Aluminiumdose
kann ewig recycelt werden. „Noch
2010 hatte eine Vielzahl der Metallhändler
Berge von gebrauchten Aluminiumdosen
herumliegen und hatte kein sinnvolles
Recycling dafür. Wir beschlossen, etwas
Werthaltiges damit zu machen und Wertschöpfung
zu generieren“, so Skalnik.
DER KREISLAUF DER
ALUMINIUMDOSE
Im Betrieb erfolgt die mechanische Aufbereitung
der Dosen, die Reinigung und
Zerkleinerung. Anschließend werden die
Dosen zu ca. 20 Kilogramm schweren
Blöcken gepresst, die anschließend in die
Schmelzbetriebe geliefert werden.
Daraus werden Aluminiumbarren bis zu
20 Tonnen produziert und anschließend
in Platten ausgewalzt, bevor das Material
wieder beim Dosenproduzenten und letztendlich
als Dose im Regal landet. „Wir verarbeiten
heute rund 30 Prozent des Markts
mit dem Ziel, ein wiederverwertbares Top-
Produkt herzustellen“, erklärt Skalnik.
„Begonnen hat alles mit einer
gemeinsamen, spontanen
Idee. Andere hielten uns
damals für verrückt, aber wir
haben gezeigt, wie man eine
Chance optimal nutzen kann,
sodass alle profi tieren.“
Geschäftsführer Ing. Anton Skalnik
INTERNATIONAL UND
DOCH FAMILIÄR
Seit 2011 ist die Belegschaft
von vier Mitarbeitern auf 20
angestiegen und auch im kommenden
Jahr wird es, nach der
Eröffnung der neuen Halle
und Produktion, die aktuell
gebaut wird, wieder Mitarbeiterzuwachs
geben.
Bei einer Exportquote von
beinahe hundert Prozent – mit
Fokus auf die USA (wohin rund
80 Prozent geliefert werden) –
geht es im Unternehmen selbst
sehr familiär zu. Auf die Frage
nach dem Highlight des Arbeitsjahrs antworten
die Mitarbeiter unisono: „Das Kalendershooting
mit anschließender Grillfeier.“
Was steckt dahinter? Skapa produziert
jedes Jahr einen hochwertigen Mitarbeiterkalender,
der die gesamte Belegschaft kreativ
und professionell in Szene setzt. Dieser
Kalender wird an alle Geschäftspartner
geliefert und hat mittlerweile eine Auflage
von knapp 200 Stück. Überhaupt herrscht
zwischen bunt-glänzenden Bergen von
Aluminiumdosen eine lockere Atmosphäre.
Die neue Halle und Produktion wurde
selbst geplant, wobei sämtliche Erfahrungen
der letzten Jahre miteinflossen. Vor
Ort überzeugte man sich selbst über den
entworfenen Prototyp eines Förderbands.
Die Eröffnung und Inbetriebnahme der
Anlage, die auf 20.000 Tonnen Aluminium
pro Jahr ausgerichtet ist, ist für Anfang des
Jahres 2018 geplant.
KONTAKT
SKAPA Recycling GmbH
Kaplan-Straße 4, 2542 Kottingbrunn
Tel.: +43 710 85 85 - 0
E-Mail: office@skapa.at
Web: www.skapa.at
Anzeige

Innovatives Konzept
Lösungen, wie sie etwa SKAPA Recycling aus
dem niederösterreichischen Kottingbrunn, einsetzt.
Firmengründer Anton Skalnik erkannte
beizeiten, dass sich – die richtige technische
Lösung vorausgesetzt – aus Aluminiumdosen
ein Rohstoff produzieren lässt, der jene Qualitätsstandards
erfüllt, die ihn für die direkte
Weiterverarbeitung in Aluminiumschmelzen
geeignet macht. Das Know-how war vorhanden
und gemeinsam mit einem Partner wurde
„eine Pilotanlage aufgebaut, die anfangs jeder
belächelt hat”, so Skalnik. „Wir sind unseren
Weg gegangen und das Konzept ist aufgegangen”,
freut sicher der Unternehmer. Mittlerweile
werden in der Anlage von SKAPA bei einem
Input von 12.000 Tonnen 3.000 Tonnen Aluminium
recycelt. Das Ausgangsmaterial dafür
kommt von Schredderbetrieben, die allerdings
einen Rohstoff liefern, der noch bis zu 20 Prozent
verunreinigt ist. An einer neuen Anlage
wird schon gebaut. Diese wird eine Kapazität
von bis zu 20.000 Tonnen haben und ebenfalls
hochwertiges Aluminium liefern, das direkt in
der Schmelze verarbeitet werden kann .“
Die Zöchling Abfallverwertung bereitet auf der Deponie Mistelbach den Großteil der Schlacken aus
Niederösterreichs Müllverbrennungsanlagen auf.
wichtige Entwicklungsmöglichkeiten. Die
Sammlung, der Transport und die Trennung
der Abfallstoffe boten und bieten nach wie vor
gute Möglichkeiten, Geschäftsideen zu entwickeln.
Und, last but not least, aus dem Abfall
lassen sich wertvolle Rohstoffe wiedergewinnen.
Steigende Preise von Eisen, Aluminium
oder Kupfer treiben die Entwicklung weiter
voran. Weil Elektrogeräte und elektronische
Geräte einen hohen Anteil an Edelmetallen
und anderen wertvollen Rohstoffen enthalten,
ist das Recycling auch trotz des mitunter hohen
technischen Aufwands rentabel.
Aber auch ein Rohstoff mit einem weniger
glänzenden Namen wie Gold und Silber ist begehrt.
Aluminium, das in großen Mengen im
Verpackungsmüll anfällt. Die Crux dabei: Das
Ausgangsmaterial ist mitunter stark verunreinigt
und macht die Weiterverarbeitung zum
hochwertigen Rohstoff, der wieder in der Metallindustrie
eingesetzt werden kann, nicht so
ohne weiteres möglich. Ausgefeilte technische
Lösungen sind in diesem Fall gefragt.
Metall aus Schlacke
Auch ein anderes niederösterreichisches Unternehmen
hat sich auf die Gewinnung von
wertvollen Metallen aus Abfall spezialisiert
und sich damit ebenfall eine starke Position auf
dem Markt gesichert. Die Zöchling Abfallverwertung
bereitet auf der Deponie Mistelbach
Schlacken aus Müllverbrennungsanlagen auf.
Dabei werden wertvolle Metalle wiederaufbereitet,
die früher vergraben wurden. Dabei
muss das Material zuerst aufgebrochen werden,
danach wird mit Magneten das Eisen herausgeholt.
Über spezielle Nichteisenabscheider
werden andere Metalle wie Kupfer und
Aluminíum aussortiert. „Wir recyceln einen
großen Teil der aus Müllverbrennungsanlagen
anfallenden Schlacke in Niederösterreich, wie
zum Beispiel aus der Anlage Dürnrohr. Der
Großteil der in Niederösterreich anfallenden
Schlacke wird von unserem Unternehmen
verarbeitet”, erklärt Unternehmenssprecher
Stefan Bader. Die Anlage ist seit 2008 in Betrieb
und ist laut Bader die einzige dieser Art
in Österreich.

HANS ZÖCHLING GMBH | PROMOTION
Innovation seit mehr
Nr. 581
als 60 Jahren
Familienbetrieb in dritter Generation, Transporte, Schottergewinnung oder Gründung in den
1950ern – Schlagworte, die auf den ersten Blick nicht nach Innovation klingen. Doch bei näherer
Betrachtung zeigt die Hans Zöchling GmbH eine Geschichte voller Weiterentwicklung.
Die Firma Zöchling wurde im Jahr
1954 als Transportunternehmen
gegründet und erschloss mit organischem
Wachstum nach und nach weitere
Geschäftsfelder: zunächst die Materialgewinnung,
gefolgt von Bauleistungen wie
Erdbau und Abbruch samt Recycling sowie
Deponierung und Abfallbehandlung.
Fotos: Zöchling
VORREITERROLLE BEWUSST
WAHRGENOMMEN
Diese Entwicklung wurde getragen vom unaufhaltsamen
Willen zur Weiterentwicklung
und dem Mut, neue Wege zu beschreiten.
Im Mittelpunkt standen dabei gleichermaßen
ökologische und wirtschaftliche Überlegungen.
Vor allem der bewusste Umgang mit
den natürlichen Ressourcen ist für Eigentümer
Johann Zöchling seit jeher ein wichtiges
Thema, das die Unternehmensentwicklung
„Egal ob Lehrling oder Vorarbeiter,
die Mitarbeiter können
jederzeit zu uns kommen.“
Eine der größten Erdbaustellen Wiens, der
Austria Campus.
seit vielen Jahren antreibt. Als eines der
ersten Unternehmen in Österreich setzte
Zöchling bereits in den 1980er Jahren mobile
Anlagen zum Recycling von Baustoffen
ein. Im Steinbruch Ramsau nahm das Unternehmen
2004 die erste Materialseilbahn in
Betrieb, die beim Transport des Gesteinsmaterials
ins Tal Strom erzeugt. 2009 eröffnete
Zöchling auf der Deponie Mistelbach die
Schlackenaufbereitungsanlage zur Rückgewinnung
und Wiederverwertung von Metallen
aus Rückständen der Müllverbrennung.
„Besonders stolz sind wir rückblickend
auf jeden dieser Innovationssprünge“, erzählt
Geschäftsführer Johann Zöchling,
„aber auch darauf, dass wir auf einen großen
Stamm an langjährigen Mitarbeitern zählen
dürfen, ohne die eine solche Entwicklung
nicht möglich gewesen wäre.“ Als Erfolgsgeheimnis
für die Un-
Geschäftsführer Hans Zöchling
ternehmensverbunden-
heit seiner Mitarbeiter
sieht er das familiäre
Betriebsklima und die
direkte Kommunikation
zwischen Mitarbeitern
und der Familie Zöchling.
„Egal ob Lehrling
oder Vorarbeiter, die Mitarbeiter können
jederzeit zu uns kommen“, so Zöchling
GRÖSSTE BAUSTELLE ÖSTERREICHS
2015 erhielt die Hans Zöchling GmbH den
Auftrag für die Erdbauarbeiten beim Bauvorhaben
Austria Campus, das mit 500.000
Kubikmetern Aushub viele Jahre lang die
größte Erdbaubaustelle Wiens war. Hier
zeichnete das Unternehmen für den gesamten
Erdbau und die Entsorgung verantwortlich.
Insgesamt wurden 1.200.000 Tonnen
Material ausgehoben und abtransportiert.
Das entspricht 48.000 LKW-Fuhren und –
Abbruch und anschließendes Recycling zeigen
den verantwortungsvollen Umgang bei Zöchling.
würde man die LKWs Stoßstange an Stoßstange
reihen – einer Schlange von rund 790
Kilometern, also etwa der Entfernung Wien-
Frankfurt. Aushub und Abtransport konnten
in nur elf Monaten abgewickelt werden.
„STILLSTAND IST RÜCKSCHRITT“
Unter diesem Motto hat Johann Zöchling
seine Firma aufgebaut. Das Familienunternehmen
in Hainfeld zählt heute 350 Mitarbeiter
und ist mit modernen Standorten in
Wien, Niederösterreich, Burgenland und
Steiermark gut aufgestellt, um auch zukünftige
Herausforderungen zu meistern.
Mit dem Blick auf die Zukunft hat Johann
Zöchling auch die Betriebsnachfolge bereits
sichergestellt und die operative Leitung an
die nächste Generation, seine Söhne Johannes
und Martin, übertragen. Damit kann
den Kunden auch in Zukunft das gewohnte
Zöchling-Service geboten werden.
KONTAKT
Hans Zöchling GmbH
Wienerstraße 61, 3170 Hainfeld
Tel.: +43 2764 7911-0
E-Mail: transporte@zoechling.at
Web: www.zoechling.at
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TOP 1000 | STARTUP
Wie Anna das große
Glück fand
Genial. Dating-App und Virtual Reality Videos – Niederösterreichs Start-up-Szene gibt
kräftige Lebenszeichen von sich. Bildungseinrichtungen, Politik und Initiativen aus der
Wirtschaft versuchen nach Kräften, erfolgversprechende Gründungen zu fördern.
Wie wirksam ihre Erfindung tatsächlich
ist, konnte Anna Hochhauser
– mehr oder weniger
unbeabsichtigt – an sich selbst feststellen. Weil
die Co-Founderin der Dating-App Candidate
nach einem Update die Funktionalität selbst
Dating App aus
Niederösterreich:
260.000 User
weltweit
durchprobierte und dabei unter anderem die
Fragen eines 32-jährigen Berliners beantwortete,
fand Anna das große Glück. Gute Fragen
und Antworten sind nämlich das Um und
Auf der Dating-App aus Niederösterreich, die
schon kurz nach ihrem Launch vom Portal
Appadvice als „Herausforderer von Tinder“
gehandelt wurde. Das Prinzip: Einfach die jeweilige
Frage möglichst kreativ beantworten
und so das Herz des Fragestellers erwärmen.
Hinter der innovativen App stehen acht junge
und engagierte Kreative aus Niederösterreich,
die den Nutzern die Möglichkeit bieten wollen,
sich auch online richtig kennenzulernen und
frustrierende erste Dates zu vermeiden.
260.000 User weltweit
In nur wenigen Monaten nach dem Launch
der App schoss die Nutzerzahl in den sechsstelligen
Bereich. Allein in den ersten drei
Monaten von 2017 stieg die Anzahl an registrierten
Nutzern um 50 Prozent. Mittlerweile
nutzen 260.000 User weltweit die App. Ein Paradebeispiel
dafür, was Niederösterreichs Startup-Szene
leisten kann, und der schlagende Beweis
dafür, dass hippe Tech-Erfindungen nicht
nur im Silicon Valley möglich sind.
8.732 Unternehmen wurden im Vorjahr in
Niederösterreich gegründet, Tendenz weiter
steigend. Bei Weitem nicht alle sind Newcomer
mit einem innovativen Produkt vergleichbar
mit Candidate. Allerdings, die heimische Startup-Szene
gibt, mit Unterstützung von Politik,
Bildungseinrichtungen und Interessenvertretung
kräftige Lebenszeichen von sich.
IST CUBE ist zum Beispiel eine neue Investitionsplattform,
die sich die Unterstützung
bei der Gründung und Entwicklung von Tech-
Start-ups zum Ziel gesetzt hat. Initiiert vom
Institute of Science and Technology Austria
(IST Austria) und einer Tochtergesellschaft
von Lansdowne Partners möchte IST CUBE
einen Schritt setzen und die Situation für junge
technologiebasierte Gründer verbessern.
Im Fokus steht dabei die Investition in stark
technologieorientierte Unternehmen, von denen
viele ihren Ursprung in der akademischen
Forschung haben. „Am IST Austria wollen wir
geniale junge Leute unterstützen, deren Weg
sie ins Unternehmertum führt. Gemeinsam
mit Lansdowne Partners und weiteren potenziellen
Investoren wollen wir ein Umfeld schaffen,
in dem Innovationen gedeihen können”,
STARTHILFE GIBT DIE
WIRTSCHAFTSKAMMER
NIEDERÖSTERREICH:
Die kostenlose Gründungsberatung der WKNÖ
kann in jeder der 23 Bezirks- und Außenstellen
in Anspruch genommen werden. Gemeinsam
mit anderen Experten kann dann die Idee noch
weiter entwickelt werden – sei es durch Technologie-
und Innovationsberatung oder mithilfe
von geförderten Beratungen. Es steht ein großes
Potpourri an Leistungen für angehende Unternehmer
in Niederösterreich zur Verfügung. Infos
unter www.gruenderservice.at
Fotos: getcandidate.com , We Need Light – „A Slice of Reality“
58
ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

umreißt Tom Henzinger, Präsident des IST
Austria, das Vorhaben.
Aufnahmetechnik
weiterentwickelt
Nicht am IST Austria, dafür aber an der Fachhochschule
St. Pölten, wurde der Grundstein
für ein weiteres spektakuläres Start-up gesetzt.
Die drei Medientechnik-Studenten Felix Blasinger,
Max Heil und Johannes Traun waren
mit den Einschränkungen von 360-Gradbzw.
Virtual-Reality-Videos unzufrieden und
entschlossen sich, ein eigenes, interaktives Aufnahme-
und Wiedergabesystem zu entwerfen.
Ihr Projekt „A Slice of Reality” entwickelte die
sogenannte „Bullet-time-Technik“ aus dem
Film „Matrix“ weiter und wurde heuer mit dem
Förderpreis im Rahmen des Staatspreises Digital
Solutions 2017 ausgezeichnet.
An eine touristische Zielgruppe richtet sich
das Projekt insight.trips von Anna Steinacher,
„A Slice of Reality”: Aufnahmetechnik aus dem Film „Matrix“ weiterentwickelt.
Daniel Huber und Patrick Kofler, das einen
personalisierten Reiseführer bietet. Während
herkömmliche Reiseführer viele Informationen
beinhalten, die nicht alle Leser interessieren,
sind Reiseführer von insight.trips Unikate und
individuell auf die Bedürfnisse der Reisenden
zugeschnitten. Mittels eines Baukastenprinzips
können Reisende auf der Webseite des Projekts
je nach Interesse ihren Reiseführer zusammenstellen
und ein Cover mit eigenen Bildern und
Text gestalten. Eine Partnerdruckerei druckt
und bindet den Reiseführer und stellt diesen
den Kunden innerhalb weniger Tage zu. Eine
kostenfreie App kann auch ohne Reiseführer
verwendet werden.
Übrigens, wer wissen möchte wie der smarte
Berliner Annas Herz eroberte: „Ausschlaggebend
war seine Frage: ‚Welche Superkräfte
hättest du gerne?‘ Diese hat das Eis gebrochen“,
gesteht die Niederösterreicherin.

top 1000 | kommunikation
Druckereibranche
konsolidiert sich
Umschwung. Der Preisdruck durch Mitbewerber aus Osteuropa machte heimischen
Druckereien in den vergangenen Jahren schwer zu schaffen. Mit Qualität und
innovativen Produkten scheint nun der Umschwung zu gelingen.
Es war für die Branche wohl eine lange
ersehnte Nachricht: Das erste Mal
seit sechs Jahren blieben 2016 die
Umsätze der Druckereibranche stabil, stiegen
sogar leicht mit 0,8 Prozent gegenüber dem
Vorjahr. Grund zur Entwarnung sieht der
Verband Druck & Medientechnik dennoch
nicht, wie er in seinem jüngsten Tätigkeitsbericht
festhält. Denn zum einen war die Krise
der Branche in den letzten zehn Jahren massiv.
Eine ganze Reihe von Traditionsbetrieben
wie etwa Goldmann Druck in Tulln mussten
Insolvenz anmelden, viele Arbeitsplätze in
der Branche gingen verloren. Zum anderen
fällt der Aufwärtstrend noch unscheinbar
aus. Trotz des leichten Umsatzplus ist die
Zahl der Beschäftigten weiter gesunken. Die
Anzahl der Betriebe ist, nach jahrelangem Abwärtstrend,
im Vorjahr erstmals wieder stabil
geblieben. Ein Zeichen des Aufbruchs.
Trend zu Print
Auch weil die Branche unisono einen zwar
noch zaghaften aber trotzdem klar wahrnehmbaren
Trend in Richtung Print feststellt:
„Es wird noch immer und wieder verstärkt gedruckt
– das wirkt sich positiv auf den Umsatz
der Branche aus“, meint etwa der Präsident
des Verbands Druck & Medientechnik,
Gerald Watzal. Profitieren würden davon
allerdings nicht die klassischen Druckereien,
sondern eher Nischenanbieter und neue
Druckdienstleister. Gestärkt wird nach Meinung
von Branchenexperten der neue Trend
zu Print auch von den krisenhaften Entwicklungen
rund um Cybermobbing, Hasspostings
und zweifelhafte Statistiken der Digitalmedien.
„Wir reden immer von der digitalen
Transformation, aber wir schauen dabei wenig
darauf, wie sich die analogen Sektoren
modernisieren und verändern. Gedruckte
Information bekommt eine viel höhere Aufmerksamkeit
als digitale”, bescheinigte der
renommierte Zukunftsforscher Matthias
Horx bei seiner Key Note beim 1. Druck- &
Medienkongress in Linz der Branche. Jene
Generation, die bereits mit Smartphone &
Co aufgewachsen ist, werde in den nächsten
Foto: Skadyfernix – Freepik
60 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

AGENSKETTERL | PROMOTION
Frisch aus dem Druck
Die Druckerei agensketterl, ein niederösterreichischer Leitbetrieb, steht seit Jahren für
individuelle Printprodukte mit einem speziellen Fokus auf den Kunst- und Kulturbereich.
Nr. 792
Fotos: agensketterl Druckerei GmbH
Keine Spur von Tinte, kein klassischer
Druckereigeruch, sondern ein aufgeräumter,
moderner Eindruck
entsteht, betritt man die Räumlichkeiten
der Druckerei agensketterl in Bad Vöslau.
Gleich im Eingangsbereich finden Gäste
ausgewählte Produktionen des Unternehmens
zur Ansicht. Die extravaganten Jahresberichte
und hochglänzenden Kunstkataloge
machen schnell klar, dass es hier
keine Printprodukte von der Stange gibt,
sondern hochindividuelle Produkte, die
keinen Zweifel daran lassen, wer hier im
Fokus steht – der Kunde und seine Anforderungen.
Vor Kurzem produzierte agensketterl
für die Holzindustrie erstmalig
einen Geschäftsbericht mit Echtholz-Umschlag,
ein Novum im Druckereibereich
und ein Beweis für die hohe Individualisierbarkeit.
Branchenbericht der Holzindustrie mit Echtholz-
Ummantelung.
MitarbeiterInnen bei der Farbabstimmung.
NUMMER 1 IM KUNST- UND
KULTURBEREICH
Diese Individualität ist besonders im
Kunst- und Kulturbereich gefragt. Hier
hat sich die Druckerei einen Namen gemacht
und ist mit Kunden wie den Österreichischen
Bundestheatern, dem Kunsthistorischen
Museum, Grafenegg oder der
Kunstmeile Krems die Nummer eins im
Segment. Im 3-Schicht-Betrieb werden Kataloge
für Ausstellungen und Auktionen,
Programme für Theater und Opernhäuser
sowie klassische Werbeplakate produziert.
Neben der hohen Qualität der Produkte
steht besonders das Kundenverhältnis
im Fokus. Vertrauen und Verlässlichkeit
werden bei agensketterl großgeschrieben.
Gerade Kunst- und Kulturschaffende, die
sich selbst über die Qualität ihrer Produktionen
und Angebote definieren, fühlen
sich hier gut aufgehoben.
Die Produktion von agensketterl weist
eine hohe Fertigungstiefe auf, das heißt,
dass nahezu alle Printprodukte zu hundert
Prozent im eigenen Haus hergestellt werden
können. Dem Kunden kommt dabei
zugute, dass auch kurzfristigste Termine
realisiert werden können.
SCHNELLLEBIGER
LEBENSMITTELEINZELHANDEL
Auch für den Lebensmitteleinzelhandel
wird hier eifrig produziert. Sämtliche
Point-of-Sale-Materialien, also Druckprodukte
in den Filialen selbst – zum Beispiel
Plakate, Deckenhänger oder Preisschilder
– werden in Bad Vöslau mit hoher Sorgfalt
produziert. Der schnelllebige Einzelhandel
fordert die Flexibilität der Druckerei regelmäßig
heraus: Plakate für Produktrückrufe
oder geänderte Preise auf den Schildern im
Geschäft müssen nicht nur schnell produziert,
sondern ebenso schnell beim Kunden
sein.
Modernste Technik sorgt für höchste Druckqualität.
BERUFSVIELFALT IM FAMILIEN-
FREUNDLICHEN BETRIEB
Die Mitarbeiter von agensketterl wissen
das persönliche Betriebsklima, familienfreundliche
Arbeitszeitmodelle und die
moderne Ausstattung sehr zu schätzen.
Rund acht unterschiedliche Berufsgruppen
gibt es am Standort. Auch Lehrlinge
sind stets willkommen, denn die Druckerei
bildet in den Bereichen Druckvorstufe,
Druck und Buchbinderei aus.
„Werde ich nach den Eigenschaften von
agensketterl gefragt, so antworte ich stets:
verlässlich, termintreu und qualitativ hochwertig.
Denn Schnelligkeit darf sich niemals
negativ auf die Qualität auswirken.“,
so Prok. Martin Wlacil, Vertriebsleiter bei
agensketterl. Gerade in der Print-Branche,
die stark im Umbruch ist, sind diese Eigenschaften
enorm wichtig. „Dazu gehört
neben der ständigen technischen Weiterentwicklung
auch, dass sich unsere Mitarbeiter
laufend fortbilden und wir uns so
kontinuierlich verbessern können.“
KONTAKT
agensketterl Druckerei GmbH
Druckhausstraße 1,
2540 Bad Vöslau
Tel.: +43 1 576 10
E-Mail: info@diedruckerei.biz
Web: www.agensketterl.at
Anzeige

top 1000 | kommunikation
„Gedruckte Information
bekommt eine viel
höhere Aufmerksamkeit
als digitale.“
Zukunftsforscher Matthias Horx
Jahren ihre Lust auf Facebook etc. deutlich
reduzieren und durchaus auch wieder Bücher
lesen, schätzt Horx. Zudem würden sich die
Anzeichen mehren, dass die sozialen Medien
ihren Zenit bereits überschritten hätten. Der
zweite wichtige Faktor für den Umschwung
liegt in der Branche selbst. Viele Druckereien
haben mittlerweile auf die geänderten Kundenbedürfnisse
reagiert und ihr Portfolio
umgestellt. „Der Markt, unsere Kunden und
ihre Bedürfnisse haben sich in den letzten
Jahren stark verändert. Der Bedarf an Kleinund
Kleinstauflagen steigt, die Losgrößen
werden aber kleiner, die Zahl der zu bearbeitenden
Aufträge bei gleichem Umsatz steigt.
Der Personaleinsatz steigt somit generell,
Martin Wlacil, agensketterl Druckerei: Fokus auf
Sonderproduktionen, bei denen Optik, Haptik
und Veredelung im Vordergrund stehen.
während der Ertrag bestenfalls gleich bleibt.
Internetdruckereien begegnen dieser Situation
mit der rigorosen Standardisierung von
Druckprodukten. Der Kunde hat nur die Auswahlmöglichkeit
in dem engen Rahmen, den
die Druckerei vorgibt”, erklärt Martin Wlacil,
Prokurist der agensketterl Druckerei GmbH
die aktuelle Situation.
Zunehmende Digitalisierung
Sobald die Produkte allerdings individueller,
aufwendiger und mehr kreativen Einsatz verlangen
würden, dann wären konventionelle
Druckereien klar im Vorteil. Schon jetzt würden
durch die zunehmende Digitalisierung
im Bogenoffsetdruck weniger Massendrucksorten
produziert, sondern vermehrt Sonderproduktionen,
bei denen Optik, Haptik
und Veredelung im Vordergrund stünden. „In
diesem Segment sehen wir uns und hier hat
die klassische Druckerei auch weiterhin ihre
Berechtigung. Vor diesem Hintergrund haben
wir uns auch entschlossen, die Produktion
von drei Druckereien an einem Standort zu
fusionieren. So können am besten Synergien
genutzt und das Beste der drei Marken gebündelt
werden”, so Wlacil zur Strategie der
Druckerei. Mit den neu etablierten Kompetenzzentren
für die Bereiche Kunst & Kultur,
Außenwerbung und Großformatdruck, Magazin-
und Katalogproduktion sowie für die
Herstellung hochwertigster Bildbände könne
Kunden fundiertes Know-how und Sicherheit
im Produktionsprozess garantiert werden.
Die flexible Anpassung an die geänderten
Kundenbedürfnisse und die Entwicklung
neuer Produkte ist der Schlüssel für die zukünftige
Erholung der Branche, sind sich
Experten einig. So wird etwa der Wohndekorationsmarkt
als „the next big thing“ für Drucker
gehandelt. Der Markt, dem international
großes Potenzial nachgesagt wird, wächst und
bietet Druckereien gute Chancen für Spezialprodukte.
Getrieben wird die Nachfrage von
einem zunehmend individualisierten Wohnbedürfnis
der Menschen, in dem eigene Kreativität
und Individualdesign der Wohnungseinrichtung
eine große Rolle spielen. Von
einer neuen Verkleidung für das Sofa bis zum
Redesign von Omas Vase.
Neue Technologien
Ermöglicht wird das auch durch neue Technologien:
Mit dem UV-Flachbett-Tintenstrahldrucker
kann jedes Material bedruckt
werden. Hoffnungen setzt die Branche auch
in den Trend „Transaktive Print“. Damit ist
die Interaktion zwischen Print und mobilen
Anwendungen gemeint. Durch die Verbindung
der beiden Welten lässt sich das Druckergebnis
deutlich aufwerten. Handelsketten
versehen vermehrt ihre Ware mit einem QR-
Code, der schnellen Informationsaustausch
über das Produkt erlaubt. Oder ein Printinserat
von BMW mit NFC-Tag: Man kann sein
Handy auf eine vorgezeichnete Fläche im Inserat
legen und sieht dem Auto zu, wie es mit
Parksensoren einparkt. Die Beispiele zeigen
die enormen Möglichkeiten, vor allem auch
durch die Einbindung von Digitalisierungstechnologien.
Kurios: Ausgerechnet jene
Technik, die als der Totengräber der Branche
angesehen wurde, könnte jetzt einen guten
Teil zu ihrer Erholung beitragen.

luxus | top 1000
Premiumprodukte produziert
in Niederösterreich
Boom. Der Umsatz mit Luxusartikeln boomt. Mit Marken wie Laufen, Geberit und
Breitwieser gibt es auch in Niederösterreich Hersteller von Produkten aus
dem Topsegment.
Louis Vuitton, Gucci oder Rolex – jeder
kennt sie, die klingenden Namen der
Top-Luxusmarken. Und die meisten
Menschen haben wohl schon einmal mit dem
Gedanken gespielt, sich ein Produkt dieser
und ähnlicher Marken zu kaufen. Tatsache
ist, der Markt für Luxusgüter boomt. Bei Europas
Konsumenten sitzt nach überwundener
Wirtschaftskrise die Geldbörse wieder lockerer
und neue Käuferschichten aus Fernost schätzen
zunehmend prestigeträchtige Waren. Auf
bis zu neun Prozent Umsatzwachstum schätzt
die internationale Managementberatung Bain
& Company in ihrer kürzlich veröffentlichten
Studie „Worldwide Luxury Market Monitor
2017“ heuer das Umsatzwachstum in Europa
bei Luxusartikeln.
Auch für die österreichische Luxusgüterbranche
sind beachtliche Zuwächse zu erwarten,
meldet Deloitte Österreich. Immerhin 6,8
Prozent sollen es heuer werden, getrieben von
Käufern in den aufstrebenden Märkten und
Reisenden, die vermehrt zu Luxusartikeln
greifen. Unter den Top 100 der weltweit führenden
Marken des Deloitte- Reports befinden
sich nicht nur die oben genannten klingenden
Namen, sondern mit Swarovski und Wolford
auch zwei Unternehmen aus Österreich. Nicht
im Report aber trotzdem wichtige Player am
europäischen Markt sind zwei Unternehmen
aus dem Bäder-Segment die ihre Produkte unter
anderem in Niederösterreich produzieren.
Geberit, Hersteller von exklusiven Sanitärprodukten,
produziert am Standort Pottenbrunn
mit 430 Mitarbeitern Duschflächen,
Duschrinnen, Siphons, Dachwassereinläufe
und Rohrmuffen. Wichtigste Absatzmärkte
für das Unternehmen sind neben Österreich
die Schweiz, Deutschland und Italien. Die
weltweit tätige Geberit Gruppe ist europäischer
Marktführer für Sanitärprodukte. Als integrierter
Konzern verfügt Geberit in den meisten
Ländern Europas über eine sehr starke lokale
Präsenz. Als wichtigste Herausforderung
nennt Geberits PR- & Markenmanagerin
Evelyn Sillipp: „Qualifizierte Mitarbeiter zu
finden, auszubilden bzw. weiterzuentwickeln,
damit am Standort Pottenbrunn durch Umsetzung
von Lean-Management-Prinzipien
und mithilfe neuer digitaler Methoden weiterhin
hohe Produktivitätssteigerungen zu
erzielen sind und um weiterhin Benchmarks
setzen zu können.”
Ebenfalls zum Sektor der Premium-Ausstatter
bei Sanitäreinrichtungen gehört die traditionsreiche
Schweizer Marke Laufen, die in
Niederösterreich mit einer Produktionsstätte
am Standort Wilhelmsburg vertreten ist. Seit
120 Jahren werden unter der Marke Laufen
hochwertige keramische Produkte produziert,
die Kernkompetenz der Keramikproduktion
wurde durch eine Produktpalette für den gesamten
Badbereich erweitert. Das Unternehmen
arbeitet immer wieder mit international
renommierten Designern wie Toan Nguyen
und Konstantin Grcic zusammen und war
heuer auch mit einer spektakulären Präsentation
auf der Vienna Design Week, Österreichs
wichtigster Designmesse, vertreten. Auch in
Tulln findet man Außergewöhnliches: Das
Unternehmen Breitwieser verarbeiten hochwertige
Natursteine, dabei entstehen exklusive
Wohnraumkonzepte. Das Sortiment reicht
von Boden- und Wandverkleidung bis hin zu
Küchenarbeitsplatten und Steinküchen.

TOP 1000 | WIRTSCHAFT
Vom Mostviertel in die
weite Welt
Mega-Projekt. Ein niederösterreichisches Holzbauunternehmen baute das erste
komplett aus Brettschichtholz gefertigte Flughafengebäude in Asien.
Mit der Umsetzung eines spektakulären
Großauftrags in Südostasien
macht der in Ober-Grafendorf
ansässige Rubner Holzbau von sich reden.
Die Mostviertler Niederlassung des internationalen
Holzbau-Spezialunternehmens errichtete
im Zuge der Erweiterungen des Mactan
Cebu International Airport, des zweitgrößten
Flughafens der Philippinen, einen Terminal in
spektakulärer Holzbauweise. Die besondere
Herausforderung des Projekts: Bogenträger
aus Brettschichtholz bilden die wellenförmige
Tonnendach-Tragstruktur für den modernen
Neubau mit 65.000 Quadratmetern Fläche.
Insgesamt wurden für das Projekt 4.500 Kubikmeter
Brettschichtholz in Ober-Grafendorf
hergestellt, anschließend verschifft und unter
der Leitung von Rubner Holzbau in Lapu Lapu
City auf der Insel Mactan montiert. Dank des
Flughafen-Projekts ist der Standort Ober-Grafendorf
zusätzlich zur bereits guten Grundauslastung
der Produktion voll ausgelastet. Dabei
war das Projekt in doppelter Hinsicht ein Novum:
„Dies ist in der Unternehmensgeschichte
von Rubner Holzbau Ober-Grafendorf der
größte Auftrag für eine Konstruktion aus Brettschichtholz“,
erklärt Projektleiter Anton Wanas.
Erste Liga
Das Gebäude ist auch in konstruktiver Hinsicht
ein Novum: Es ist das erste komplett aus
Brettschichtholz gefertigte Flughafengebäude
in ganz Asien. Für Rubner Holzbau ist der
Großauftrag dabei vor allem eine Bestätigung,
dass das europaweit im Ingenieurholzbau
führende Unternehmen auch international in
der ersten Liga spielt, wenn es um die Planung
und Ausführung anspruchsvoller Architektur
in Holz geht, betont Wanas.
Der 1926 gegründete Südtiroler Familienbetrieb
Rubner Holzbau beschäftigt an den
Standorten in Italien, Österreich, Deutschland
und Frankreich etwa 1.500 Mitarbeiter. Der
Jahresumsatz beträgt rund 360 Millionen Euro.
Mit drei Produktionsstandorten in Brixen (IT,
gegründet 1974), Calitri (IT, gegründet 1991)
und Ober-Grafendorf (AT, gegründet 1938)
sowie seinen europaweiten Niederlassungen
erzielt das Unternehmen eine Jahresleistung
von rund 150 Millionen Euro. Das Portfolio
umfasst Lösungen für Industrie- und Gewerbebauten,
Sporthallen und Einkaufszentren, Kirchenbau,
Kultur- und Kongresszentren sowie
Brücken und Wohnanlagen im öffentlichen
wie auch im privaten Bereich.
Dabei legt Rubner Holzbau bei der gesamten
Angebotspalette – vom Schnitt- und Konstruktionsrahmenholz
über Massivholzplatten,
Brettschichtholz und komplexe Leimholzstrukturen
bis hin zu Türen, Fenstern, schlüsselfertigen
Häusern und schlüsselfertigen
Großprojekten in Holzbauweise – Wert auf
höchste Produktqualität.

Erfahre, was das Leben kann. Entfalte, was Du kannst. Erlerne, was nur ein Profi kann.
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RTA | PROMOTION
Vom lokalen Player zum internationalen
Hidden Champion
„Wir bewegen uns heutzutage auf internationalen Märkten. Niemand ist nur mehr ein lokal
präsentes Unternehmen, sondern muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben, auch auf dem
internationalen Markt dieselbe Leistung erbringen.“
Hans-Christian Schlesinger, Geschäftsführer
von RTA, einem
niederösterreichischen Leitbetrieb
in St. Aegyd, sieht die nach wie vor
steigende Internationalisierung nicht als
Bedrohung, sondern als Chance für das
innovationsgetriebene Unternehmen. Das
Kerngeschäft von RTA ist die Entwicklung
und Herstellung von Schalldämpfungs-
und Abgasnachbehandlungssystemen
für die Nutzfahrzeugindustrie. Darin
nimmt das Unternehmen mit einer Exportquote
von über 95 Prozent eine Vorreiterrolle
ein und ist derzeit europaweit
betrachtet Marktzweiter in der schweren
Nutzfahrzeugklasse. RTA bedient neben
dem klassischen On-Road-Sektor mit
Lastkraftwagen und Bussen auch den
Off-Road-Sektor mit Agrar- und Baumaschinen
sowie Flurförderfahrzeugen.
Neu im Unternehmensportfolio ist das
Non-Road-Segment mit Abgasnachbehandlungssystemen
für Stationäranlagen,
Schiffe und Bahnanwendungen.
KEIN WACHSTUM UM DES
WACHSTUMS WILLEN
Dass Internationalisierung nicht bloß ein
Schlagwort ist, zeigt auch der Ankauf der
zusätzlichen Produktionsstätte in Deutschland.
2015 erwarb die erweiterte Unternehmensgruppe
diese im Rahmen der
Internationalisierungsstrategie in Lampertheim,
Südhessen, in unmittelbarer Nähe zu
Frankfurt. In Rastatt, Baden-Württemberg,
hat das Unternehmen schon einen deutschen
Standort, an dem die Produktentwicklung
vorangetrieben wird. RTA setzt
jedoch statt blinder Internationalisierung
auf homogenes Wachstum: „Mit Ende des
nächsten Jahres sollte die neue Produktionsstätte
bereits ausgelastet sein und in Betrieb
gehen“, sieht sich Schlesinger in der
strategischen Planung bestätigt.
INNOVATION ALS TREIBSTOFF
In der Theorie der Unternehmensführung
wird viel diskutiert: Sollen sich Unternehmen
lieber „gesundsparen“ oder „groß investieren“?
RTA hat für sich die individuell
passende Antwort gefunden und investiert
seit 2012 intensiv in das Unternehmenswachstum.
„Nur durch gezielte Investitionen
kann ein Unternehmen wie unseres
international manövrierfähig bleiben und
sich in einer dynamischen Branche den sich
ändernden Anforderungen anpassen“, so
Schlesinger, der das Unternehmen schon
lange vor seiner Ernennung zum Geschäftsführer
begleitet hat. Er spricht damit insbesondere
die nationalen und internationalen
Normen – z. B. EU-Abgasnormen – an, die
regelmäßig angepasst werden.
Die Innovationskraft ist am Standort St.
Aegyd, einer der größten branchenspezifischen
Fertigungsanlagen Österreichs,
deutlich sichtbar: 2012 wurde eine neue
Werkshalle, das „Werk 2“, gebaut, die mit
dem Fertigungsband 8, unter den Angestellten
einfach nur „Band 8“ genannt, über eine
moderne, vollautomatisierte Großschalldämpfermontage
mit neuester Robotertechnologie
verfügt. Die Roboter verarbeiten die
Fotos: RTA

Nr. 88
Produkte mit gleichbleibender Präzision,
machen jedoch, wie Schlesinger betont, keinem
einzigen Mitarbeiter den Arbeitsplatz
streitig, sondern sorgen vielmehr für eine
Professionalisierung des Personals, das die
Maschinen stets im Auge behält, wartet und
bei Störungen eingreift. Der Personalbedarf
steigt dadurch tendenziell: Allein in St. Aegyd
sollen in den nächsten Jahren bis zu 30
weitere Arbeitsplätze geschaffen werden.
Bei der Personalauswahl zählen die Qualifikation
und vor allem die Bereitschaft sich
weiterzubilden. Die stetige Weiterentwicklung
der Mitarbeiter sorgt auch dafür, dass
die Abhängigkeit von externen Anbietern in
den letzten Jahren deutlich reduziert werden
konnte, so etwa durch eine Rückholung ehemals
extern vergebener Vorprodukte, also
die Übernahme einer vorgelagerten Fertigungsstufe.
Auch für die sogenannte „Just
in Sequence“-Produktion sind qualifizierte
Mitarbeiter unverzichtbar: RTA bietet seinen
Kunden, etwa der Automobilindustrie,
die Lieferung der Fertigprodukte bereits in
jener Reihenfolge an, in der die Teile später
bei diesen verbaut und verarbeitet werden.
Durch die effiziente Fertigung ist dies innerhalb
eines Tages möglich.
LEHRLINGE ALS
FACHARBEITER DER ZUKUNFT
Auch in den Ausbildungsbetrieb mit insgesamt
vier Lehrberufen wurde eifrig investiert
und um 750.000 EUR eine eigene
Lehrwerkstatt errichtet, in der sich – im Gegensatz
zu vielen anderen Betrieben – keine
Übungsmaschinen, sondern echte Verarbeitungsstationen
befinden. Aktuell hat
Lager in St. Aegyd am Neuwalde.
Automatisierte Fertigung.
RTA 13 Lehrlinge am Standort St. Aegyd
– ein Beleg dafür, dass sich die Investition
gelohnt hat. Pro Jahr werden drei bis vier
neue Lehrlinge aufgenommen. Die Nachfrage
ist durch die getätigten Investitionen
in die Lehrwerkstatt gestiegen.
Und auch die Aus- und Weiterbildung
der Mitarbeiter wird im Unternehmen gefördert.
Schlesinger, der sich selbst berufsbegleitend
weiterqualifizierte, ermutigt jene,
die sich individuell fortbilden möchten. So
nimmt beispielsweise aktuell ein Mitarbeiter
an der Donau-Uni Krems ein Masterstudium
im Logistikbereich auf, damit noch
mehr Know-how ins Unternehmen eingebracht
werden kann.
KLASSE UND MASSE
Die Steigerung der Produktionseffizienz
wirkt sich auch positiv auf die Qualität
aus – ein Kriterium, das RTA besonders
am Herzen liegt. Dem Unternehmen wurde
in zahlreichen Untersuchungen ein
sehr hohes Qualitätsniveau bescheinigt.
Um dies immer wieder erneut durch unabhängige
Experten überprüfen zu lassen,
nimmt das Unternehmen regelmäßig an
Auszeichnungs- und Zertifikationsverfahren
wie dem Quality Austria Ranking
„Exzellentes Unternehmen“ oder dem EF-
QM-Programm teil. „Durch den Blick von
außen können wir die Frage beantworten,
wo wir stehen und ob wir die Qualität über
die Jahre halten bzw. verbessern können“,
erläutert Schlesinger.
RTA ALS ARBEITGEBER
Durch die langfristigen Lieferbeziehungen
kann das Unternehmen seinen rund 200
Mitarbeitern einen krisensicheren Arbeitsplatz
bieten. Auch die stetige Prozessinnovation
kommt den 130 Arbeitern und 70 Angestellten
zugute. Den Mitarbeitern werden
Freiräume und damit die Abarbeitung eigener
Themen ermöglicht. Diese Wertschätzung
der individuellen Kompetenz wirkt
sich auch auf die Mitarbeiterfluktuation
aus, die äußerst gering ist. Die flachen Hierarchien
machen das Unternehmen zudem
wesentlich agiler als die Konkurrenz. Durch
kurze Entscheidungswege können Aufträge
mit hoher zeitlicher und inhaltlicher Flexibilität
angenommen und abgearbeitet werden.
Die Kunden von RTA profitieren damit von
der Selbstständigkeit und den flachen, wenigen
Hierarchieebenen im Unternehmen.
Schlesinger räumt ein: „Selbstverständlich
gehen mit vergrößerten Freiräumen auch Risiken
einher, jedoch sind wir überzeugt, dass
jene Freiräume die Mitarbeiter zu Höchstleistungen
antreiben. Stolz auf die eigene
Arbeit zu sein, ist eine unglaublich große
Motivation.“
KONTAKT
RTA GmbH
Eisenwerk 14,
A-3193 St. Aegyd am Neuwalde
Tel.: +43 2768 2203-0
E-Mail: info@rothtechnik.eu
Web: www.rothtechnik.eu
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Die Wirtschaftskraft
der Bezirke
Betriebe Umsatz Betriebe
2015 2015 2016
Umsatz
2016
Umsatzsteigerung
Änderung
in %
Anteil
gesamt
AMSTETTEN
BADEN
BRUCK A. D. LEITHA
GÄNSERNDORF
GMÜND
HOLLABRUNN
HORN
KORNEUBURG
KREMS
KREMS LAND
LILIENFELD
MELK
MISTELBACH
MÖDLING
NEUNKIRCHEN
SCHEIBBS
ST. PÖLTEN
ST. PÖLTEN LAND
TULLN
WAIDHOFEN A. D. THAYA
WAIDHOFEN A. D. YBBS
WIEN UMGEBUNG**
WIENER NEUSTADT
WIENER NEUSTADT LAND
ZWETTL
GESAMT
69
75
15
27
18
9
16
58
25
12
23
46
20
229
35
20
62
40
22
13
7
73
32
33
21
1.000
4.979.875.951
3.222.087.812
1.036.153.854
1.206.958.161
1.199.480.416
521.857.771
479.034.593
3.140.500.344
1.808.335.584
207.841.858
965.573.233
1.807.924.189
769.751.542
44.671.521.274
2.646.888.054
1.559.627.520
5.504.050.445
1.874.200.125
948.223.516
461.329.462
341.641.468
3.687.465.991
1.292.077.329
1.350.463.158
1.201.463.320
86.884.326.970
68
81
24
19
20
8
16
62
24
9
24
44
20
216
33
19
63
41
22
14
7
82
31
33
20
1.000
1. BEZIRK MÖDLING ORT UMSATZ NR. *
REWE INTERNATIONAL AG WIENER NEUDORF 12.720.000.000
1
BILLA AKTIENGESELLSCHAFT WIENER NEUDORF 5.699.732.040
2
NOVOMATIC AG GUMPOLDSKIRCHEN 2.294.100.000
3
LKW WALTER WIENER NEUDORF 1.960.000.000
4
MERKUR WARENHANDELS-AG WIENER NEUDORF 1.660.887.959
6
5.262.246.733
3.614.456.191
1.190.815.496
906.229.912
1.309.227.851
510.876.960
505.333.504
3.356.561.328
1.863.244.588
187.962.905
1.172.574.183
1.689.681.278
770.852.254
44.203.349.096
2.565.025.545
1.672.908.403
5.515.280.541
2.586.476.250
948.724.219
547.874.137
391.775.678
3.921.498.780
1.341.654.673
1.374.194.785
1.262.420.408
88.671.245.698
282.370.782
392.368.379
154.661.642
-300.728.249
109.747.435
-10.980.811
26.298.911
216.060.984
54.909.004
-19.878.953
207.000.950
-118.242.911
1.100.712
-468.172.178
-81.862.509
113.280.883
11.230.096
712.276.125
500.703
86.544.675
50.134.210
234.032.789
49.577.344
23.731.627
60.957.088
1.786.918.728
5,67 %
12,18 %
14,93 %
-24,92 %
9,15 %
-2,10 %
5,49 %
6,88 %
3,04 %
-9,56 %
21,44 %
-6,54 %
0,14 %
-1,05 %
-3,09 %
7,26 %
0,20 %
38,00 %
0,05 %
18,76 %
14,67 %
6,35 %
3,84 %
1,76 %
5,07 %
2,06 %
Die 5 Umsatzkaiser der 6 wirtschaftlich stärksten Bezirke
5,93 %
4,08 %
1,34 %
1,02 %
1,48 %
0,58 %
0,57 %
3,79 %
2,10 %
0,21 %
1,32 %
1,91 %
0,87 %
49,85 %
2,89 %
1,89 %
6,22 %
2,92 %
1,07 %
0,62 %
0,44 %
4,18 %
1,53 %
1,54 %
1,42 %
100 %
4. BEZIRK WIEN UMGEBUNG ORT UMSATZ NR. *
CARGO-PARTNER GROUP HOLDING AG FISCHAMEND 555.000.000
22
TRENKWALDER PERSONALDIENSTE GMBH SCHWADORF 260.720.437
48
MAGNA INTERIORS GMBH & CO OG EBERGASSING 220.000.000
56
ÖSTERREICHISCHE BUNDESFORSTE AG PURKERSDORF 217.854.545
58
BOREALIS POLYOLEFINE GMBH SCHWECHAT 216.236.859
59
2. BEZIRK ST. PÖLTEN ORT UMSATZ NR. *
NÖ LANDESKLINIKEN HOLDING ST. PÖLTEN 1.772.897.000
5
KIKA MÖBEL-HANDELSG.M.B.H ST. PÖLTEN 444.826.554
27
RUDOLF LEINER GESELLSCHAFT M.B.H. ST. PÖLTEN 362.916.000
33
NÖ VERSICHERUNG AG ST. PÖLTEN 302.200.000
41
SUNPOR KUNSTSTOFF G.M.B.H. ST. PÖLTEN 276.275.903
46
5. BEZIRK BADEN ORT UMSATZ NR. *
WITTMANN BATTENFELD GMBH KOTTINGBRUNN 377.000.000
32
NÖM AG BADEN 317.660.364
37
SCHAEFFLER AUSTRIA GMBH BERNDORF-ST. VEIT 218.590.000
57
MGN MILCHGENOSSENSCHAFT NÖ BADEN 129.000.000 111
LOHMANN & RAUSCHER GMBH SCHÖNAU TRIESTING 119.481.796 122
3. BEZIRK AMSTETTEN ORT UMSATZ NR. *
UMDASCH GROUP AG AMSTETTEN 1.280.740.000
8
CNH INDUSTRIAL ÖSTERREICH GMBH ST. VALENTIN 581.760.402
20
WELSER PROFILE BETEILUGUNGS GMBH YBBSITZ 450.000.000
26
MONDI NEUSIEDLER GMBH ULMERFELD 291.534.599
44
BUNTMETALL AMSTETTEN G.M.B.H. AMSTETTEN 226.951.011
54
6. BEZIRK KORNEUBURG ORT UMSATZ NR. *
JAF-GRUPPE STOCKERAU 691.000.000
15
ERZEUGERGEMEINSCHAFT GUT STREITDORF STREITDORF 223.009.093
55
CEMEX AUSTRIA GRUPPE LANGENZERSDORF 182.726.000
72
HAVI LOGISTICS G.M.B.H. KORNEUBURG 172.633.410
79
FHW FRANZ HAAS WAFFELMASCHINEN GMBH LEOBENDORF 130.955.345 106
**Nachdem sich das Ranking auf die Umsatzzahlen aus dem Jahr 2016 bezieht, wird der Bezirk Wien-Umgebung in dieser Ausgabe noch dargestellt.
* Gibt die Platzierung im Gesamtranking wieder

KW42_Anzeige-A588_Laufen_AT_Echo100_VAL_184x250_4mm_opt.indd 1 25.10.17 08:35

top 1000 | ranking platz 1-50
Die 50 umsatzstärksten Unternehmen
2017 2016 +/– Firmenname
Ort
MA 16
1 1 0 REWE International AG (1)
Wiener Neudorf 69.538
50 46 -4 LIBRO Handels-gmbH (3)
Guntramsdorf
1.400
2 2 0 Billa Ag (3)
Wiener Neudorf 25.660
3 3 0 NOVOMATIC AG (1)
Gumpoldskirchen 24.000
4 4 0 LKW WALTER Internationale Transportorganisation AG (1) Wiener Neudorf
1.613
5 5 0 NÖ Landeskliniken Holding (4)
St. Pölten
175
6 7 1 Merkur Warenhandels-Ag (3)
Wiener Neudorf
9.650
7 6 -1 REWE International Lager- und Transport-gmbH (3)
Wiener Neudorf
3.540
8 8 00 Umdasch Group AG (1)
Amstetten
7.641
9 9
Media-Saturn Beteiligungs-gmbH (1)
Vösendorf Süd
2.834
10 13 3 ZKW Group (1)
Wieselburg Erlauf 7.500
11 10 -1 BP Europa SE Zweigniederlassung BP Austria (4)
Wiener Neudorf
183
12 11 -1 Semperit Technische Produkte GmbH (1)
Wimpassing
716
13 12 -1 METRO Cash & Carry Österreich GmbH (3)
Vösendorf
1.985
14 14 01 ElectronicPartner Austria GmbH (1)
Wiener Neudorf
44
15 16
JAF-Gruppe (1)
Stockerau
2.706
16 15 -1 BIPA Parfumerien GmbH (3)
Wiener Neudorf
2473
17 17 02 BML-REWE Einkaufs-gmbH (3)
Wiener Neudorf
k.A.
18 20
IKEA Möbelvertrieb OHG (3)
Vösendorf Süd
2.365
19 74 55 McDonald’s Österreich (1)
Brunn am Gebirge 9.600
20 18 -2 CNH Industrial Österreich GmbHStandort St. Valentin (3) St. Valentin
520
21 19 -2 voestalpine Gruppe in NÖ (1)
Krems
.2255
22 22 0 cargo-partner Group Holding AG (1)
Fischamend
2.588
23 23 0 Adeg Österreich Handelsaktiengesellschaft (3)
Wiener Neudorf
153
24 26 2 EVN AG (2)
Maria Enzersdorf
648
25 27 2 Netz Niederösterreich GmbH (2)
Maria Enzersdorf
648
26 53 27 Welser Profile Beteilugungs GmbH (1)
Ybbsitz
2.000
27 25 -2 KIKA Möbel-Handels-gmbH (3)
St. Pölten
2.500
28 24 -4 EVN Energievertrieb GmbH & Co KG (3)
Maria Enzersdorf
k.A.
29 28 -1 Knorr-Bremse GmbH (1)
Mödling
1.655
30 21 -9 OMV Austria Exploration & Production GmbH (3)
Gänserndorf
680
31 30 -1 Constantia Teich GmbH (1)
Weinburg
900
32 137 105 Wittmann Battenfeld GmbH (1)
Kottingbrunn
481
33 29 -4 Rudolf Leiner GmbH (3)
St. Pölten
2.570
34 31 -3 Eaton Industries (Austria) GmbH (2)
Schrems
1.000
35 36 1 Hornbach Baumarkt GmbH (3)
Wiener Neudorf
1.250
36 32 -4 Vetropack Austria Holding AG (4)
Pöchlarn
679
37 33 -4 NÖM AG (3)
Baden
480
38 42 4 Stora Enso Wood Products GmbH (3)
Brand
690
39 38 -1 CONTAINEX Container-Handels-gmbH (1)
Wiener Neudorf
277
40 37 -3 Austrotherm Gruppe (1)
Waldegg Piesting
950
41 40 -1 Niederösterreichische Versicherung AG (1)
St. Pölten
638
42 39 -3 SHT Haustechnik AG (4)
Perchtoldsdorf
797
43 - NEU Erber Ag (1)
Getzersdorf
1.284
44 41 -3 Mondi Neusiedler GmbH (3)
Ulmerfeld
645
45 49 4 Leyrer + Graf Bau-gmbH (1)
Gmünd
1.800
46 35 -11 SUNPOR Kunststoff GmbH (1)
St. Pölten
185
47 43 -4 Universitätsklinikum St. Pölten-Lilienfeld (2)
St. Pölten
3.000
48 45 -3 Trenkwalder Personaldienste GmbH (4)
Schwadorf
6.264
49 81 32 TRANSDANUBIA Speditions-gmbH (2)
Guntramsdorf
243
MA 15
75.394
25.000
24.000
1.538
175
9.650
k.A.
7.329
2861
6.000
211
691
k.A.
48
2.626
2473
k.A.
2.365
1.300
601
2240
2.365
150
649
1115
1.080
3.050
k.A.
1.655
680
900
417
2.467
1.000
1.058
679
480
713
274
920
614
797
645
1.550
185
3.000
6.266
212
1.400
UMSATZ 16
12.720.000.000
5.699.732.040
2.294.100.000
1.960.000.000
1.772.897.000
1.660.887.959
1.660.717.865
1.280.740.000
1.149.000.000
968.500.000
919.000.000
852.400.000
784.989.375
700.000.000
691.000.000
658.231.552
638.308.557
588.997.312
586.000.000
581.760.402
580.000.000
555.000.000
516.815.562
457.891.776
453.978.299
450.000.000
444.826.554
431.033.398
406.000.000
395.261.842
386.087.066
377.000.000
362.916.000
358.250.000
328.646.329
326.500.000
317.660.364
316.372.914
310.000.000
303.000.000
302.200.000
296.500.000
292.400.000
291.534.599
288.000.000
276.275.903
270.000.000
260.720.437
250.000.000
246.701.956
EGT 16
195.918
229.400.000
1.191.052
26.117.564
91.800.000
7.380.000
10.053.841
16.597.583
27.859.571
10.878.205
-3.681.756
82.020.863
19.429.257
54.078.869
5.797.644
194.583.099
-365.554
5.027.872
6.832.523
26.249.184
6.983.920
615.736
2.306.820
Umsatz 15
12.540.000.000
5.494.055.958
2.086.300.000
1.860.000.000
1.772.897.000
1.612.040.991
1.660.717.865
1.215.072.000
1.145.000.000
728.000.000
1.121.000.000
914.700.000
786.470.798
680.000.000
648.000.000
658.231.552
638.308.557
548.511.740
168.923.000
587.344.354
558.400.000
540.000.000
516.815.562
450.400.000
422.684.046
222.816.878
471.684.196
504.477.216
420.000.000
548.029.797
388.056.474
360.000.000
391.488.211
361.651.961
301.190.881
326.500.000
321.300.000
286.327.094
297.000.000
298.000.000
292.800.000
296.500.000
289.920.467
234.600.000
308.716.316
270.000.000
260.720.437
155.000.000
252.125.111
EGT 15
46.428.105
308.500.000
26.117.564
73.140.000
58.781.421
19.983.974
3.211.160
22.522.666
-3.681.756
72.500.000
90.415.417
4.955.126
63.910.465
125.467.043
52.810.392
18.583.519
2.145.206
6.200.000
49.459.281
-8.094.740
615.736
2.225.978
Erklärungen siehe Seite 72; Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus dem Vorjahren

Platz 1–50
plus i. % Umsatz/MA 16
1,44 182.922
3,74
9,96
5,38
0,00
3,03
0,00
5,40
0,35
33,04
-18,02
-6,81
-0,19
2,94
6,64
0,00
0,00
7,38
246,90
-0,95
3,87
2,78
0,00
1,66
7,40
101,96
-5,69
-14,56
-3,33
-27,88
-0,51
4,72
-7,30
-0,94
9,12
0,00
-1,13
10,49
4,38
1,68
3,21
0,00
0,56
22,76
-10,51
0,00
0,00
61,29
-2,15
222.125
95.588
1.215.127
10.130.840
172.113
469.129
167.614
405.434
129.133
5.021.858
1.190.503
395.461
15.909.091
255.358
266.167
-
249.047
61.042
1.118.770
257.206
214.451
3.377.879
706.623
700.584
225.000
177.931
-
245.317
581.267
428.986
783.784
141.212
358.250
262.917
480.854
661.792
458.511
1.119.134
318.947
473.668
372.020
227.726
451.992
160.000
1.493.383
90.000
41.622
1.028.807
176.216
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Die REWE International AG ist mit mehr als 2.500 Filialen ihrer Handelsfirmen BILLA, MERKUR, PENNY, BIPA und ADEG Marktführer im österreichischen Lebensmittelhandel
und mit über 42.000 MitarbeiterInnen einer der größten Arbeitgeber Österreichs. In- und Ausland Geschäftsjahr 2016
Lebensmittelhandel; Bilanz: 31. 12. 2016
Standorte in 50 Ländern, exportiert innovatives Glücksspielequipment, Systemlösungen, Lotteriesystemlösungen und Dienstleistungen in 70 Staaten; zur NOVOMATIC-
Gruppe zählen unter anderem: NOVOMATIC AG, NOVOMATIC Gaming Industries GmbH, ADMIRAL Casinos & Entertainment AG, ADMIRAL Sportwetten GmbH, Greentube
Internet & Entertainment Solutions GmbH, NOVOMATIC Lottery Solutions GmbH; Exportanteil: 98 %
LKW WALTER ist die führende Transportorganisation für Komplett-Ladungstransporte in ganz Europa sowie von und nach Russland, Zentralasien, den Nahen Osten und
Nordafrika. Die Transportabwicklung erfolgt mit modernen, emissionsarmen LKWs sowie der leistungsfähigen Transportalternative Kombinierter Verkehr Schiene/Straße
und Short Sea Shipping, die einen besonders umweltorientierten Mehrwert bietet. Gruppe: WALTER GROUP; GJ 1. 4. – 31. 3.; Umsatz des GJ 2016/2017 vorläufig
Klinik; Rechnungsabschluss 2014
Einzelhandel mit Lebensmitteln; Bilanz: 31. 12. 2015
Transportunternehmen; Bilanz: 31. 12. 2015
Schalungsbau, Ladeneinrichtungen; konsolidierter Umsatz; Exportanteil: 88 %
MediaMarktSaturn Österreich steht mit den beiden Marken MediaMarkt und Saturn für innovative Technik, große Angebotsvielfalt, attraktive Preise und kompetenten
Service. Das Sortiment umfasst mehr als 345.000 Produkte; derzeit 35 Standorte, mehrere MediaMarkt Mobile Shops sowie online unter www.mediamarkt.at; Saturn
ist seit 1994 an 15 Standorten in Österreich, eigenen Saturn Mobile Shops sowie online unter www.saturn.at; Gruppe: MediaMarktSaturn Österreich (Firmenbucheintrag:
Media-Saturn Beteiligungs-GmbH); Geschäftsjahr 2015/16: 1. 10. 2015 – 30. 9. 2016 (Mitarbeiterangabe per 30. 9. 2016)
Entwickelt und fertigt hochwertige Automobil-Lichtsysteme an insgesamt acht Standorten
Vertrieb von Erdöl und Erdölprodukten
Erzeugung technischer Kautschukprodukte; konsolidierter Umsatz; Gruppe: Semperit AG Holding; Exportanteil: 96 %
Großhandel mit Lebens- und Genussmitteln in Form von Cash&Carry-Verkaufsmärkten; Bilanz: 30. 9. 2016
Elektronikhandel; Angabe des geschätzten Außenumsatzes 2016 der 890 Kooperationsmitglieder (Standorte), MA Zentrale
Handel mit Schnittholz, Furnieren und Holzwerkstoffen; konsolidierter Umsatz; Gruppe: 58 Niederlassungen, MA 760 in Österreich
Parfümerie; Bilanz: 31. 12. 2015
Zentraleinkauf; Bilanz 31.12. 2015
Möbelhandel; Bilanz: 31. 8. 2016
Systemgastronomie, Franchisesystem; 2016 Umsatz = Gesamtunternehmen (Umsatz 2015 = Mc Donald‘s Franchise GmbH)
Entwicklung, Erzeugung und Vertrieb von Traktoren, STEYR, CASE IH; Gruppe:CNH Industrial; Exportanteil: 80 %
kaltgewalzte Stahlrohre und -profile inkl. Anarbeitung, Hochregal- und Systemregallager, Straßensicherheitssysteme, kaltgewalzter Präzisionsbandstahl, Bimetallband,
Spezialprofilformen, Stahlguss, Weichenbau; konsolidierter Umsatz; Gruppe: voestalpine Krems, Precision Strip, Finaltechnik, Traisen, Wörth, Böhler Profil
internationales Transport- und Logistikunternehmen; MA auf die Gruppe, Export nur auf die österreichischen Unternehmen; Exportanteil: 52,73 %
Lebensmittelhandel; Bilanz 31. 12. 2015
Energieversorger
Stromnetzbetreiber; Bilanz: 30. 9. 2016
Erzeugung rollverformter Profile aus Stahl und NE-Metallen; konsolidierter Umsatz; Gruppe: Welser Profile Beteilugungs-GmbH; Exportanteil: 75 %
Möbelhandel; Bilanz 2015/16: 30. 6. 2016 (Rumpfjahr Juli bis Ende September 2016: EUR 106.119.532,14)
Energie; Bilanz: 30. 9. 2016
Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Brems- und On-Board Systemen für Schienenfahrzeuge; konsolidierter Umsatz; Gruppe: Beteiligungen: Dr. techn. J. Zelisko,
Fabrik für Eletrotechnik & Maschinenbau GmbH, Mödling, AT, 100; Skach GmbH, AT, 100; IFE CR a.s. Brünn, CZ, 100; EKA d.o.o. MK, 75; IFE-Tebel Technologies B.V., NL,
100; Knorr-Bremse Systemy DLA Kolejowych Srodkow Lokomocji PL, Sp.z.o.o. PL, 100; Knorr-Bremse SRL, RO, 100; Exportanteil: 70 %
Exploration und Produktion von Erdöl und Erdgas
Herstellung von flexiblen Verpackungen
Herstellung von Präzisionsspritzgießmaschinen; konsolidierter Umsatz; Gruppe: Wittmann Gruppe; MA Jahresdurchschnitt; Exportanteil: 90 – 95 %
Möbelhandel; Bilanz: 30. 6. 2016. Umsatz im Rumgeschäftsjahr Juli bis Ende September 2016: EUR 5.897.915,13
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Elektroschaltschutzgeräten
Baumarkt; Bilanz: 29. 2. 2016
Hersteller von Verpackungsglas; konsolidierter Umsatz; Gruppe: Vetropack-Gruppe; Exportanteil: 42 %
Be- und Verarbeitung sowie Vermarktung von landwirtschaftlichen Produkten, insbesondere von Milch und Milchprodukten
Säge-, Hobel- und Zerspanerwerke; Bilanz: 31. 12. 2016
CONTAINEX, ein Unternehmen der WALTER GROUP, Anbieter für Container und mobile Raumsysteme in ganz Europa; Geschäftsjahr von 1. 4. – 31. 3.; der Umsatz des
Geschäftsjahrs 2016/2017 ist vorläufig
Produktion und Vertrieb von energiesparenden Dämmstoffen; konsolidierter Umsatz; Schmid Industrieholding GmbH Gruppe; der Umsatz und die Mitarbeiter beziehen
sich auf die Austrotherm Gruppe mit in Summe elf Unternehmen in Mittel- und Osteuropa; sie ist Teil der Schmid Industrieholding, einem internationalen tätigen
Familienunternehmen mit Sitz in Wopfing
Versicherungslösungen für alle Lebensbereiche
Großhandel mit Sanitär-, Heizungs- und allgemeinem Installationsmaterial
ERBER Group (mit Holdingges. Erber AG) ist mit ihren Marken BIOMIN, ROMER LABS, SANPHAR, BIO-FERM und EFB eine führende Firmengruppe im Bereich Futter- und
Lebensmittelsicherheit mit Fokus auf natürliche Futtermittelzusätze, Futter- und Lebensmittel-Analyse und biotechnologischen Pflanzenschutz; Exportanteil: 72 %
Herstellung von Papierprodukten
Hochbau, Tiefbau, Holztechnik, Elektrotechnik, General- und Totalunternehmer, Fertigbetonwerke, Asphaltwerke, Schotterwerk
Herstellung von Kunststoff und Kunststoffprodukten aller Art
Gesundheits- und Sozialwesen
Personaldienstleister; Bilanz: 2015
Spedition
Handel mit Büchern und Schreibmaterial; Bilanz: 29. 2. 2016

top 1000 | ranking platz 51–80
gereiht nach Umsatz
75
2017
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
2016 +/– Firmenname
44 -7 ISOVOLTA AG (1)
48
96
47
54
55
52
57
56
-
58
104
62
60
50
925
93
64
69
84
34
66
67
68
75
73
51
65
71
70
-4 Brantner Gruppe (1)
43 Neuman Aluminium Industries (1)
-7 buntmetall amstetten GmbH (3)
-1 Erzeugergemeinschaft Gut Streitdorf (1)
-1 Magna Interiors GmbH & Co OG (2)
-5 Schaeffler Austria GmbH (1)
-1 Österreichische Bundesforste AG (1)
-3 Borealis Polyolefine GmbH (5)
NEU Antolin Ebergassing GmbH (1)
-3 KASTNER GRUPPE (1)
42 Scania Österreich GmbH (1)
-1 EvoBus Austria GmbH (1)
-4 voestalpine Krems GmbH (4)
-15
859
26
-4
0
14
-37
Semperit Reifen GmbH (2)
AUSTRIA JUICE GmbH (2)
Marian & Co GmbH (2)
C & C AbholgroSSmärkte gmbH (2)
Würth Handels-gmbH (1)
Georg Fischer Automobilguss GmbH (2)
SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Equipment AG (1)
-6 CEMEX Austria Gruppe (5)
-6 Müller-Guttenbrunn Gruppe (1)
Landesklinikum Wiener Neustadt (2)
Raif.-Lagerhaus Hollabrunn-Horn e. Gen. (1)
DPD Direct Parcel Distribution Austria GmbH (1)
W. Hamburger GmbH (2)
FRANKSTAHL Rohr- und StahlhandelsgmbH (2)
-6
0
-3
-26
-13
-8 HAVI Logistics GmbH (1)
-10 Vetropack Austria GmbH (1)
Quellen:
Top 50
Die Zahlen wurden den Bilanzdaten der Firmen
entnommen. Bei den Unternehmen ohne Angaben
zum EGT (Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit)
war keine Bilanz einsicht möglich,
die Umsatzdaten wurden mit Eigenangaben der
Firmen ergänzt.
Ort
Wiener Neudorf
Krems
Marktl im Traisental
Amstetten
Streitdorf
Ebergassing
Berndorf-St. Veit
Purkersdorf
Schwechat
Ebergassing
Zwettl
Brunn am Gebirge
Wiener Neudorf
Krems a. d. Donau
Wiener Neudorf
Allhartsberg
Wiener Neudorf
Wiener Neudorf
Böheimkirchen
Herzogenburg
Ternitz
Langenzersdorf
Amstetten
Wiener Neustadt
Hollabrunn
Leopoldsdorf
Pitten
Guntramsdorf
Korneuburg
Pöchlarn
Umsatz 16
244.300.000
240.000.000
233.291.000
226.951.011
223.009.093
220.000.000
218.590.000
217.854.545
216.236.859
213.694.000
212.350.000
209.593.000
202.025.056
199.700.000
193.862.608
193.000.000
187.403.720
186.500.000
185.500.000
184.685.729
182.990.000
182.726.000
180.000.000
180.000.000
177.706.960
177.200.000
174.169.574
174.000.000
172.633.410
171.900.000
Top 51–1000
Die Ausgangsdaten des Kreditschutzverbandes
(KSV) bzw. des Rankings von 2016 wurden allen
Unternehmen vorgelegt und von diesen überprüft.
Sofern die Unternehmen Rückmeldung erstatteten,
hat ECHO die von den Firmen an ge gebenen
Zahlen in das Ranking aufgenommen. Die Quelle
der Umsatzangabe ist jeweils den Anmerkungen
bzw. der Fußnote zu entnehmen.
Ma 16
1488
2560
510
648
40
654
536
1096
892
615
844
395
208
629
75
200
78
529
788
65
1163
500
865
2300
528
500
262
290
140
680
ANmerkungen
Ums./MA 16
164.180
93.750
457.433
350.233
5.575.227
336.391
407.817
198.772
242.418
347.470
251.600
530.615
971.274
317.488
2.584.835
965.000
2.402.612
352.552
235.406
2.841.319
157.343
365.452
208.092
78.261
336.566
354.400
664.769
600.000
1.233.096
252.794
Grundsätzliche Anmerkungen:
Alle Umsatzangaben verstehen sich als Netto-
Umsätze. Bei Firmengruppen wurde versucht,
die Einzelgesellschaften darzustellen. Wo dies
nicht möglich war, sind die angegebenen Daten
als konsolidierte Werte zu verstehen. Die Vergleichszahlen
der Platzierungen beziehen sich
auf das ECHO-Ranking des Vorjahrs (siehe ECHO
Top1000 2016). Sämtliche Angaben wurden mit
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Hersteller von Elektro-Isoliermaterialien, technischen Laminaten und Verbundwerkstoffen;
konsolidierter Umsatz; Gruppe: Isovolta Group
nationales sowie internationales Entsorgungs- und Logistikunternehmen, 7 Länder, 64 Beteiligungen
und Joint Ventures; konsolidierter Umsatz
verschiedenste Technologien der Aluminiumbearbeitung (Schmelzen, Gießen, Stanzen, Strangpressen,
Fließpressen, Schmieden, Fräsen,Wölben, Sägen oder Wärmebehandlung), konsolidierter Umsatz
Halbzeuge und Fertigteile aus Kupfer und Kuperlegierungen; Bilanz: 30. 9. 2016; Export: 90 %
Vermarktung und Verkauf von Ferkeln, Schafen, Ziegen, Schweinen und Rindern
Erzeugung u. Bearbeitung von textilen Innenverkleidungsteilen für Autos und andere Beförderungsmittel
global tätiger Automobil- und Indstriezulieferer; inkl. Aushilfen, Ruhende, Expats
Holz- und Forstwirtschaft; konsolidierter Umsatz
Erzeugung von Kunststoffprodukten
Automobilzulieferer; Exportanteil: 97 %
Einer für alles. Seit 1828. Österreichs Multifachgroßhändler Nr. 1 ; konsolidierter Umsatz
Vertrieb von Scania-Lkw und -Bussen, Handel mit gebrauchten Lkw und Scania-Ersatzteilen, Lkw-/
Bus-Service und -Reparatur; Q-Zertifizierung gemäß ISO 9001
Vermietung, Reparatur, Handel mit Kraftfahrzeugen, insbesondere mit Autobussen; Daimler AG
Produktion von komplexen kaltgewalzten Stahlrohren und Profilen höchster Qualität, Systemlösungen
sowie Handelspartner und Anarbeiter
Handel mit Fahrzeugbereifung
Herstellung und Vertrieb von Fruchtsaftkonzentraten
Werbemittlung, das Versicherungsmaklergewerbe sowie die Abwicklung von Leasinggeschäften für
die gesamte REWE-Austria-Gruppe
Lebensmittelhandel
Handel mit Montage- und Befestigungsmaterialien für die professionelle Anwendung; kons. Umsatz
Holdinggesellschaft
Hochpräzisionsteile aus hochlegiertem Stahl und Anbeiter von Schlüsselkomponenten für die Oilfield-
Service-Industrie; konsolidierter Umsatz; Gruppe: SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Equipment AG
Bauwirtschaft; Gruppe: CEMEX Austria Gruppe; konsolidierte Unternehmen: CEMEX Austria AG,
Lieferbeton GmbH, Kies-Union GmbH, Umwelttechnik und Service GmbH, CEMEX Erdbau GmbH,
Lieferbeton Wolfsberg GmbH, CEMEX Logistik GmbH, Baustofftechnik GmbH, Transmobil GmbH,
Hollitzer Baustoffwerke Betriebs-GmbH, Betonlift GmbH; Mitarbeiter Gruppe
Verwertung von Metallen aus Alt-Autos, Elektro-Altgeräten und sonstigen langlebigen Produkten; Müller-
Guttenbrunn Gruppe: Müller-Guttenbrunn GmbH, Metall Recycling Mü-Gu GmbH, Metran Rohstoff-
Aufbereitung GmbH, Metran Rohstoff-Handel GmbH, MBA Polymers Austria GmbH, Müller-Guttenbrunn
Schweiz GmbH, Metfer (CZ) s.r.o, Mü-Gu (HU) kft, Remat MG (RO) s.r.l., Silnef (RO) s.r.l.
Gesundheits- und Sozialwesen
Lagerhaus; kons. Umsatz; im Konzern befinden sich Lagerhaus Hollabrunn-Horn und Lapro GmbH
Paketdienstleistungs-Unternehmen; Mitarbeiter: 500 Verbund + 1.200 Fahrer (Subunternehmer)
Herstellung von und Großhandel mit Wellenpappenrohpapier auf Altpapierbasis
Handel mit Stahl-, Edelstahl-, Aluminium-, Lang- und Flachprodukten, Armaturen und Rohrzubehör
Logistikunternehmen; Gruppe: HAVI Logistics; Umsatzrückgang ist durch Abschichtung des
Slowenien-Geschäfts (wird nunmehr durch das kroatische Schwesterunternehmen beliefert)
bedingt; Exportanteil: 1 %
Herstellung von Verpackungsglas, vornehmlich Flaschen für die Getränkeindustrie bzw.
Konservengläser; in geringem Umfang ist auch der Handel mit Waren fremder Provenienz
angeschlossen
größter Sorgfalt recherchiert, dennoch sind Satzund
Druckfehler nicht auszuschließen.
Abkürzungen:
I/A: Inland/Ausland; Ö/G: Österreich/Gruppe;
(1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV
oder Creditreform; (3) Angaben lt. Firmenbuch; (4)
Angaben aus dem Vorjahr; (5) Angaben aus den
Vorjahren
Alle Angaben verstehen sich ohne Gewähr.
72 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

The whole
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stage12.at

top 1000 | ranking platz 81–142
gereiht nach Umsatz
100
125
2017 2016
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
63
-
76
77
82
80
92
129
301
117
103
85
72
89
140
100
78
91
97
83
95
86
112
113
79
114
102
159
90
116
-
106
94
105
130
127
118
107
-
110
+/– Firmenname
-18 Bunge Austria GmbH (2)
NEU Avilo Marketing GmbH (2)
-7 voestalpine Precision Strip GmbH (4)
-7 ELK Fertighaus GmbH (2)
-3
-6
Raiffeisen-Lagerhaus Zwettl e. Gen. (2)
Brucha GmbH (1)
5 Pollmann International GmbH (1)
41
212
27
12
-7
-21
Roth Gruppe (1)
L & P Einkaufs-gmbH (2)
BENE GmbH (1)
PAGRO Handelsgesellschaft mbH (2)
Wopfinger Baustoffindustrie GmbH (4)
Powerlines Group GmbH (1)
-5 LISEC Austria GmbH (2)
45 Georg Fischer Druckguss GmbH (2)
4 Kwizda Pharmadistribution GmbH (2)
-19 Metadynea Austria GmbH (1)
-7 Wittur Austria GmbH (1)
-2 EVN Wärme GmbH (2)
-17 Raiffeisen-Lagerhaus GmbH (2)
-6 igm Robotersysteme AG (1)
-16 Raif.-Lagerhaus Mostviertel Mitte e. Gen. (2)
9 Holzindustrie Maresch GmbH (2)
9 Constantia Patz GmbH (1)
-26
8
-5
51
-19
6
NEU
-6
-19
-9
15
11
1
-11
NEU
-10
Grandits GmbH (2)
FHW Franz Haas Waffelmaschinen GmbH (3)
Landesklinikum Mödling (2)
Flaga Supply & Services GmbH (2)
SCHOELLER-BLECKMANN Edelstahlrohr GmbH (2)
REWE Austria Touristik GmbH (2)
MGN Milchgenossenschaft
Niederösterreich reg. GenmbH (2)
Fleischwaren Berger GmbH & Co KG (2)
Beiselen GmbH (2)
ASTA Elektrodraht GmbH (2)
Rohrdorfer Transportbeton GmbH (2)
Rewe Austria Fleischwaren GmbH (2)
Prefa Aluminiumprodukte GmbH (2)
Bio Oil Development GmbH (2)
Gebrüder Weiss Paketdienst GmbH (2)
ZEUS Zentrale für Einkauf und Service
GmbH & Co KG Niederlassung Österreich (2)
Ort
Bruck a. d. Leitha
Vösendorf
Böhlerwerk
Schrems
Zwettl
Michelhausen
Karlstein a. d. Thaya
St. Aegyd am Neuwalde
Guntramsdorf
Waidhofen a. d. Ybbs
Guntramsdorf
Waldegg a. d. Piesting
Wolkersdorf
Seitenstetten
Herzogenburg
Leopoldsdorf
Krems a. d. Donau
Scheibbs
Maria Enzersdorf
Bruck a. d. Leitha
Wiener Neudorf
Pöchlarn
Retz
Loipersbach
Kirchschlag
Leobendorf
Mödling
Leobendorf
Ternitz
Wiener Neudorf
Baden
Sieghartskirchen
Ennsdorf
Oed
Langenzersdorf
Wiener Neudorf
Marktl Traisental
Markthof
Leopoldsdorf
Brunn am Gebirge
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16
171.277.797
168.000.000
167.900.000
162.000.000
160.000.000
156.000.000
154.000.000
153.802.423
152.160.639
151.300.000
150.000.000
149.859.762
149.300.000
148.432.151
145.358.681
145.000.000
142.000.000
141.000.000
140.000.000
139.000.000
138.556.100
134.643.772
133.960.000
133.205.871
133.022.566
130.955.345
130.000.000
130.000.000
129.280.000
129.030.932
129.000.000
128.340.000
127.043.000
126.079.876
125.000.000
122.000.000
122.000.000
121.800.000
121.000.000
120.000.000
1.924.470
18.666.667
221.797
Produktion und Handel mit Speiseöl und tierischen Eiweiß-Futtermitteln
Marketing
Kaltband-Profis stellen Bimetallband für Metallsägen, Schneid- und Sonderlinien für die
Verpackungsindustrie, Präzisionsbandstahl für Rasierklingen, Ventile für verschiedenste Spezialanwendungen
her; GJ 2014/15
holzverarbeitende Industrie; Gruppe: ELK Fertighaus GmbH, ELK Fertighaus AG (CH), ELK Marken GmbH,
ELK s.r.o. (CZ), ELK Building Systems GmbH, Zenker Hausbau GmbH, WindowStar s.r.o. (CZ), ELK Holding AG
Lagerhaus
BRUCHAPaneele – Isolierpaneele für DACH und WAND mit Polyurethan- und Mineralwolkern, Kühlund
Tiefkühlhaus-Montage; Exportanteil: 51 %
Automobilzulieferindustrie; kons. Umsatz; Gruppe: Pollmann Austria GmbH, Pollmann s.r.o. (CZ),
Pollmann North America Inc. und Pollmann Mechatronics (Kunshan) Co., Ltd.; Exportanteil: 97 %,
Mitarbeiter Karlstein: 600
Produktion und Vertrieb von Automobilzubehörtechnik; Gruppe: Roth-Technik Austria GmbH, RTA GmbH
Großhandel, iPapier, Papierwaren, Schreibwaren und Bürobedarf
Büromöbel; MA weltweit
Fachmarkt für Papier-, Büro- und Haushaltswaren
Baustoffindustrie/Baustoffproduzent
Systemanbieter für die Bahnelektrifizierung und die Errichtung von Freileitungsinfrastruktur;
Gruppe: Powerlines Group GmbH; GF April 2016 – März 2017
Maschinen für Glasverarbeitung
Erzeugung und Handel mit Gusswaren
Distributionsdienstleistungen für die Pharmaindustrie
Hersteller von Kunstharzen und Leimen für die Holzwerkstoffindustrie
Entwicklung und Produktion von Aufzugskomponenten; Exportanteil: 99,7 %
Betrieb von Biomasse-Fernwärmeanlagen und Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen auf Biomassebasis
Lagerhaus
Maschinenbau; konsolidierter Umsatz; Gruppe:Global Welding Gruppe; Exportanteil: 90 %
Lagerhaus
Holzindurstrie
Fertigung von hochwertigen und innovativen Verpackungsmaterialien aus Aluminium oder im
Aluminiumverbund für die Pharma- und Dairy&Food-Industrie
EU-Schlacht- und Zerlegebetrieb
Herstellung von Maschinen und Anlagen zur Produktion von Waffeln, Eistüten und Hohlhippen
Gesundheits- und Sozialwesen
Groß- und Einzelhandel mit Flüssiggas, technischen Gasen, Großhandel mit Geräten, Armaturen
und die Durchführung von Installationen sowie Handel mit Holzpellets
Erzeugung und Vertrieb von nahtlosen Rohren aus rost-, säure- und hitzebeständigem Stahl
Reisebüros und Reiseveranstalter
Betreuung der Mitglieder der Genossenschaft selbst sowie der Mitglieder der NÖM-AG
Schlachthof, Fleischverarbeitung, Handel mit Fleisch- und Wurstwaren
Handel mit Dünge- und Pflanzenschutzmitteln, Saatgut und landwirtschaftlichen Erzeugnissen
Erzeugung und erste Bearbeitung von Kupfer
Produktion, Handel und Vertrieb von Transportbeton und Spezialbaustoffen
Erzeugung von Frischfleisch sowie Fleisch- und Wurstwaren
Industrielle Erzeugung von Dach- und Wandplatten
Handel mit Biodiesel und Chemikalien
Paketdienst
Dienstleistungen
121
122
123
124
125
139
111
109
99
147
18 REWE Internat. Dienstleistungs-gmbH (2)
-11 Lohmann & Rauscher GmbH (2)
-14 Axalta Coating Systems Austria GmbH (2)
-25 Garant Tiernahrung GmbH (2)
22 Codico GmbH (2)
Wiener Neudorf
Schönau a. d. Triesting
Guntramsdorf
Pöchlarn
Perchtoldsdorf
120.000.000
119.481.796
118.200.000
118.000.000
117.710.447
772
450
300
185
99
155.440
265.515
394.000
637.838
1.188.994
Erbringung von Dienstleistungen für den Konzern
Entwicklung, Produktion und im Vertrieb von Medizinprodukten, Konzepten und Dienstleistungen
Verwaltung von Beteiligungen
Herstellung und Vertrieb von Mischfutter
Handelsgeschäften über Waren aller Art
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
89
9
757
780
894
516
1600
200
k.A.
800
645
294
875
800
389
60
180
472
120
560
97
396
186
332
160
430
1709
10
565
50
1
295
25
347
160
334
230
18
290
21
207.692
178.971
302.326
96.250
769.012
-
189.125
232.558
509.727
170.629
185.540
373.673
2.416.667
788.889
298.729
1.166.667
248.214
1.428.413
340.010
720.215
401.223
831.391
304.547
76.068
13.000.000
228.814
2.580.619
129.000.000
435.051
5.081.720
363.343
781.250
365.269
530.435
6.766.667
417.241
5.714.286
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
74 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

gereiht nach Umsatz
2017 2016
126 122
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
98
128
115
120
101
-
121
-
141
123
61
124
88
185
126
164
+/–
-4
Firmenname
DAIKIN AIRCONDITIONING CENTRAL EUROPE
Handels-gmbH (2)
Triumph International Ag (2)
Geberit Vertriebs-GmbH & Co KG (3)
Lagerhaus Technik-Center GmbH & Co KG (5)
PIPELIFE Austria GmbH & Co KG (4)
Eigl Verwaltungs- u. Beteiligungs-gmbH (1)
-29
0
-14
-10
-30
NEU
-12
NEU
6
-13
-76 Voith Hydro GmbH & Co KG (1)
-14
-51
45
-15
22
Forstinger Österreich GmbH (2)
Volvo Car Austria GmbH (5)
San Lucar Obst- & Gemüse Handels GmbH (1)
Modine Austria GmbH (1)
NIEDERÖSTERREICHISCHES HILFSWERK (5)
Handler Bau GmbH (1)
Sixt GmbH (2)
LEKKERLAND Handels- u. Dienstleistungs-
GmbH (1)
Universitätsklinikum Krems (2)
Isoplus Fernwärmetechnik GmbH (1)
Ort
Brunn am Gebirge
Wiener Neustadt
Pottenbrunn
Korneuburg
Wiener Neudorf
Zwettl
Traismauer
Schwechat
Ebreichsdorf
Kottingbrunn
St. Pölten
St. Pölten
Bad Schönau
Vösendorf
Ternitz
Krems
Hohenberg
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16
117.690.000 72 1.634.583
117.250.000
116.842.121
116.334.000
114.695.628
112.600.000
110.000.000
109.445.733
108.446.476
108.000.000
107.430.000
106.197.540
105.995.564
105.417.114
105.000.000
105.000.000
104.361.666
700
67
180
262
30
800
43
53
500
2930
283
342
110
137
1100
471
167.500
1.743.912
646.300
437.770
3.753.333
137.500
2.545.250
2.046.160
216.000
36.666
375.256
309.929
958.337
766.423
95.455
221.575
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Großhandel mit Klimageräten
Herstellung und Vertrieb von Unterbekleidung und Bademode
Großhandel und Service von sanitärtechnischen Spezialartikeln; Bilanz 2016
Handel mit neuen und gebrauchten Landmaschinen und landwirtschaftlichen Geräten
Produktion und Vertrieb von Kunststoffrohrsystemen für den Hoch- und Tiefbau; Exportanteil: 7 %
Betrieb von Tankstellen, Handel mit Mineralöl, Mineralölprodukten und Holzpellets
Handel mit Autoersatzteilen
Autohandel
Großhandel mit Obst und Gemüse; Gruppe: SanLucar S.L. Spanien; Exportanteil: 1,7 %
Herstellung von Wärmetauschern für die Automobilinustrie
Hilfswerk
Anlagenbau; Umsatz- und Ergebnisschwankungen aufgrund der Vorschriften des UGB zur
Umsatzrealisierung bei Fertigstellung von mehrjährigen Großprojekten, Hauptmärkte der Voith
Hydro: Russland, Türkei, Iran; Exportanteil: 83 %
Baugesellschaft, Immobilien
Vermietung von Transportmitteln
Großhändler, Systempartner, Logistiker, 360-Grad-Konzept- und Lösungsanbieter für alle Kanäle
der Unterwegsversorgung und alle Aspekte des Convenience-Geschäfts; Gruppe: Lekkerland
Konzern mit Sitz in Frechen (DE)
Gesundheits- und Sozialwesen
Herstellung, Vertrieb von vorgedämmten Rohrsystemen für die Nah- und Fernwärmeversorgung;
konsolidierter Umsatz; Gruppe: Isoplus Polska Sp.z.o.o. (Polen, 100 %), Isoplus-eo.p. spo. s.r.o.
(CZ, 100 %), Isoplus Fjernvarmeteknik A/S, (DK, 100 %), Isoplus Mediterranean s.r.l. (I, 100 %),
Isoplus benelus V.V. (NL, 100 %); Umsatz, EGT; Mitarbeiter (=Teilkonzern); Exportanteil: >80 %
EUROPAS FÜHRENDES
UNTERNEHMEN IM
INGENIEURHOLZBAU.
WELTWEIT PRÄSENT.
Mactan Cebu International Airport
Philippinen
IDA Hong Kong
Weltweit höchster Holzaussichtsturm,
Pyramidenkogel, Österreich
Neubau Freie Universität Berlin,
Deutschland
Marc Winkel-Blackmore
Mehrgeschossiger Holzbau BSKYB
London, England
Simon Kennedy
Mehrgeschossiger Holzbau
Maison de l‘Inde, Paris, Frankreich
Rubner Holzbau GmbH, Rennersdorf 62, 3200 Ober-Grafendorf
holzbau.obergrafendorf@rubner.com, www.holzbau.rubner.com

top 1000 | ranking platz 143–205
gereiht nach Umsatz
150
175
2017 2016
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
170
148
119
169
174
131
134
216
-
133
135
263
138
146
132
142
209
230
145
136
192
155
179
224
153
149
150
177
125
152
154
171
188
156
-
167
+/– Firmenname
27 Mediashop Holding GmbH (1)
4 Zitta GmbH & co KG (2)
-26 Raiff.-Lagerh. Weinviertel Mitte e. Gen. (1)
23 DIMOCO Europe GmbH (2)
27 Johann Neumüller GmbH (2)
-17 Egger Getränkegruppe (1)
-15
66
FCC Austria Abfall Service AG (2)
dormakaba Austria GmbH (1)
NEU Hamburger Containerboard GmbH (2)
-19 Landesklinikum Waldviertel Gmünd-
Waidhofen/Thaya-Zwettl (2)
-18 Türk Telekom International AT AG (2)
109 DIAMOND AIRCRAFT INDUSTRIES GmbH (2)
-17 Salvagnini Maschinenbau GmbH (4)
-10 Stora Enso WP Bad St. Leonhard GmbH (4)
-25 Air Liquide Austria GmbH (2)
-16 Angelini Pharma Österreich GmbH (4)
50 Fetter Baumarkt Gesellschaft m.b.H. (2)
70 Gemeinnützige Donau-Ennstaler Siedlungs-Ag
(1)
-16 Landesklinikum Donauregion Tulln (2)
-26 Raiffeisen-Lagerhaus Amstetten e. Gen. (1)
29
-9
14
58
-14
-19
-19
7
-46
-20
-19
-3
13
-20
NEU
-11
Gabriel-Chemie GmbH (1)
Austria Bau NÖ/Wien e. Gen. (2)
VEREG GmbH (2)
DYNACAST Österreich GmbH (1)
REHAU GmbH (2)
Zeppelin Österreich GmbH (4)
Anton Traunfellner GmbH (4)
voestalpine Krems Finaltechnik GmbH (1)
Niederösterreichisches Pressehaus
Druck- und Verlags-gmbH (2)
Klenk & Meder GmbH (4)
Schoeller-Bleckmann Nitec GmbH (5)
SMC Pneumatik GnbH (1)
Kotanyi GmbH (2)
Autohaus Senker GmbH (4)
Global Bet Holding GmbH (2)
F. List GmbH (1)
Neunkirchen
Perchtoldsdorf
Mistelbach
Brunn Gebirge
Ennsdorf
Unterradlberg
Himberg
Herzogenburg
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16
103.407.000
102.000.000
101.610.000
100.812.254
99.613.209
99.200.000
96.000.000
95.690.000
95.165.877
95.000.000
94.000.000
94.000.000
93.700.000
93.527.548
91.800.000
91.406.489
91.186.700
90.700.000
90.000.000
89.745.030
89.000.000
87.800.000
87.491.113
86.900.000
86.106.131
86.100.000
86.000.000
86.000.000
85.767.931
85.400.000
85.355.164
85.100.000
85.000.000
84.241.173
84.006.464
82.645.000
66
227
304
90
107
228
500
548
k .A.
1000
48
405
365
570
240
166
411
93
927
356
550
18
10
386
220
247
380
212
467
700
150
226
290
280
16
660
1.566.773
449.339
334.243
1.120.136
930.965
35.088
192.000
174.617
-
95.000
1.958.333
232.099
256.712
164.083
382.500
550.641
221.865
975.269
97.087
252.093
161.818
4.877.778
8.749.111
225.130
391.392
348.583
226.316
405.660
183.657
122.000
569.034
376.549
293.103
300.861
5.250.404
125.220
179
180
181
182
183
184
151
158
144
178
353
292
-28
-22
-37
-4
170
108
Raiff.-Lagerhaus Wiener Becken eGen (1)
KBS Kleider-Bauer Betriebs-GmbH (2)
SCHWECHATER KABELWERKE GmbH (2)
Haubis Gruppe (1)
GoodMills Österreich GmbH (2)
HÜTTE KLEIN-REICHENBACH GMBH (2)
Ebreichsdorf
Perchtoldsdorf
Schwechat
Petzenkirchen
Schwechat
Schwarzenau
81.674.100
80.000.000
79.610.000
79.000.000
78.600.000
78.200.000
245
570
50
780
120
45
333.364
140.351
1.592.200
101.282
655.000
1.737.778
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
Ort
Pitten
Gmünd
Vösendorf
Wiener Neustadt
Ennsdorf
Brand
Schwechat
Bisamberg
Leobendorf
Krems a. d. Donau
Tulln
Amstetten
Gumpoldskirchen
St. Pölten
Gmünd
Weikersdorf a. Steinfelde
Guntramsdorf
Fischamend
Scheibbs
Krems-Lerchenfeld
St. Pölten
St. Pölten
Ternitz
Korneuburg
Wolkersdorf
Ulmerfeld-Hausmening
Schwechat
Edlitz
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Handel (Groß- und Einzelhandel), insbesondere im Teleshopping; Gruppe: Mediashop Konzern
Handel mit KFZ und KFZ-Reparaturwerkstätte
Lagerhaus
Dienstleistungen in der Telekommunikation EDV-Dienstleistungen
Stahl-, Schrott- und Metallhandel, sowie der Hafenumschlag und ein Containerverleih
Herstellung, Abfüllung und Vertrieb von Getränken im alkoholischen und alkoholfreien Bereich;
Gruppe: Radlberger Getränke GmbH & Co OG und Privatbrauerei Fritz Egger GmbH & Co KG;
Umsatz GF 2016/2017; Exportanteil: 37 %
Abfallwirtschaft
Herstellung von Schlössern aus unedlen Metallen, Großhandel mit Metall- und Kunststoffwaren
für Bauzwecke sowie Installationsbedarf für Gas, Wasser und Heizung; Gruppe: dormakaba
Interantional Holding AG
Erzeugung von hochwertigen Wellpappenrohpapieren
Gesundheits- und Sozialwesen
Dienstleistungen im Telekommunikationssektor
Herstellung und Entwicklung von Glas- und Carbonfaser-Composite-Flugzeugen
Maschinen zur Feinblechbearbeitung, GJ Mai 2015 – April 2016; Exportanteil: 91 %
Vertrieb von Pappe, Papier, Karton und Zellstoff
Produktion und Vertrieb von technischen und medizinischen Gasen, Gasgeräten, Schweißgeräten
Gesundheit und Wohlbefinden
Baumarkt
Siedlungs-Aktiengesellschaft
Gesundheits- und Sozialwesen
Handels- und Dienstleistungsunternehmen; konsolidierter Umsatz; Gruppe: Raiffeisen-Lagerhaus
Amstetten eGenmbH Konzern; RAI-BAU Bau-GmbH – Leitner bht Baustoff- und Holztechnik GmbH
– RAI-Technik Service- und Vertriebs-GmbH; Exportanteil: 2,1 %
Masterbatch-Erzeuger für die Veredelung und Einfärben von Kunststoffen; kons. Umsatz
Baugesellschaft
Großhandel mit Laminat- und Parkettböden, Sanitärkeramik und Fliesen
Herstellung von Präzisionsteilen aus Druckguss
Systemhersteller, System- und Technologieanbieter in den Bereichen Automotive, Bau und Industrie
Handel mit Baumaschinen und deren Zubehör
Baugewerbe, Hoch- und Tiefbau; konsolidierter Umsatz
Unternehmen des voestalpine-Konzerns (Metal Forming Division), Profilentwicklung und -erzeugung
sowie Weiterverarbeitung bis zur schlüsselfertigen Lösung
Druck- und Verlags-GmbH
Elektrotechnik
Herstellung von Apparaten für die Düngemittel- und petrochemische Industrie
Weltmarktführer in der Antriebs- und Steuerungstechnik von pneumatischen und elektrischen
Systemen, Headquarter für 14 Länder in Zentral- und Osteuropa, Exportanteil: 70 %
Bearbeitung, Verarbeitung und Vertrieb von Gewürzen
Handel mit KFZ und KFZ-Reparaturwerkstätte
Automatenbetriebe, Spielautomatenkaufleute, Casinos und Spielbanken
Kabinenausstattungen für Business- und Privatjets, VVIP-Interieurs für Großraumflugzeuge,
Mega-Yachten und luxuriöse Residenzen; konsolidierter Umsatz mit Tochterfirmen F. LIST BRASIL
INTERIORES DE AERONAVES LTDA, HILITECH GmbH, GST GmbH, LIST smart results GmbH;
Exportanteil: 23 %
Handel mit landwirtschaftlichen Produkten, Waren aller Art, Werkstättendienstleistungen
Einzelhandel mit Kleidung
Handel mit Leitungen, Kabeln und Drähten für die Energie-, Nachrichten- und Sicherheitstechnik
Bäckerei und Konditiorei; konsolidierter Umsatz; Gruppe: Haubis Gruppe; Exportanteil: 5,3 %
Betrieb von Getreidemühle
Herstellung Desoxidationsaluminium und Vorlegierungen für Stahl- und Aluminiumerzeuger
76 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

gereiht nach Umsatz
200
2017 2016
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
162
250
173
161
160
193
201
190
-
181
183
168
163
189
172
195
180
+/–
-23
64
-14
-27
-29
3
10
-2
neU
-13
-12
-28
-34
-9
-27
-5
-21
Firmenname
engineering center steyr gmbh & cO kg (2)
aLUFiX-FOLienVerarbeitUngs-gmbh (2)
nageL aUstria gmbh (1)
raiFFeisen-LagerhaUs st. pÖLten reg. gen.
mit beschränkter haFtUng (1)
eha aUstria energie-handeLs-gmbh (2)
dhL eXpress (aUstria) gmbh (2)
kba-mÖdLing gmbh (1)
htm spOrt gmbh (1)
eLectrOLUX aUstria gmbh (2)
eVn abFaLLVerWertUng nÖ gmbh (4)
traktiOnssysteme aUstria gmbh (5)
dOka Österreich gmbh (1)
WOrthingtOn cyLinders gmbh (2)
parker hanniFin gmbh (2)
Liebherr-transpOrtatiOn
systems gmbh & cO kg (1)
neUe heimat gemeinnützige WOhnUngs-
Und siedLUngsgeseLLschaFt gmbh (2)
FLOWserVe (aUstria) gmbh (1)
Ort
St. Valentin
Wiener Neudorf
Traiskirchen
St. Pölten
Wiener Neudorf
Guntramsdorf
Maria Enzersdorf
Schwechat
Brunn am Gebirge
Maria Enzersdorf
Wiener Neudorf
Amstetten
Kienberg-Gaming
Wiener Neustadt
Korneuburg
Wiener Neustadt
Brunn am Gebirge
Umsatz 16 ma 16 Ums./ma 16
78.000.000
77.000.000
76.850.000
76.756.374
76.125.000
76.000.000
75.994.921
75.478.264
74.500.000
74.301.823
74.187.000
74.013.253
74.000.000
73.724.033
73.538.665
72.720.000
72.543.900
420
99
371
260
6
350
300
186
107
114
265
283
350
118
245
160
232
185.714
777.778
207.143
295.217
12.687.500
217.143
253.316
405.797
696.262
651.770
279.951
261.531
211.429
624.780
300.158
202
203
204
205
210
202
175
176
8
-1
-29
-29
rehaU pOLymer indUstrie gmbh (2)
hUyck.Wangner aUstria gmbh (2)
raiF.-LagerhaUs marchFeLd e. gen. (1)
raiFFeisen-Lagerh. gmünd-Vitis e. gen. (1)
Neulengbach
Gloggnitz
Obersiebenbrunn
Gmünd
72.248.582
72.000.000
71.565.057
71.002.968
221
517
197
337
326.917
139.265
363.274
210.691
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
454.500
312.689
tätigkeitsbereiche / anmerkUngen
Erzeugung und der Vertrieb von Fahrzeugen, Fahrzeugkomponenten, Maschinen und Geräten
Herstellung und der Vertrieb von Aluminiumfolien
Lagerung und Distribution von temperaturgeführten Lebensmitteln
Lagerhaus; konsolidierter Umsatz; Gruppe: Raiffeisen-Lagerhaus St. Pölten reg. GenmbH (Mutter),
Steyr Center NÖ Mitte Landmaschinentechnik GmbH (Tochter 100 %)
Stromversorgung
Logistikunternehmen
Erzeugung von und Handel mit Druckmaschinen und Druckereimaschinen; Exportanteil: 85 %
Handel und Produktion von Sportartikeln; Exportanteil: 41,4 %
Großhandel mit Haushaltsgeräten
Abfallverwertung; Gruppe: EVN AG
Produktion von Antriebssystemen für die Schienenfahrzeugindustrie
Verkauf und Vermietung von Schalungsprodukten und Schalungssystemen
Erzeugung von nahtlosen Stahlfl aschen für Gase sowie Akkumulatoren und die Produktion von
Acethylenfl aschen und Compositebehältern
Vertrieb von Armaturen
Entwicklung, Erzeugung und Vertrieb von verkehrstechnischer Anlagen und Geräten; Gruppe:
Liebherr; Exportanteil: 93,5 %
Gemeinnützige Wohnungs- und Siedlungsgesellschaft
Erzeugung von Spezialpumpen für die Öl- und Gasindustrie, Energierückgewinnungsanlagen;
Exportanteil: 99,9 %
Produktion von polymeren Produkten
Herstellung von Bespannungen für Papiermaschinen
Lagerhaus
Lagerhaus
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top 1000 | ranking platz 206–270
gereiht nach Umsatz
225
250
2017 2016
206 232
207
208
209
210
211
212
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165
197
247
199
217
87
203
218
182
206
198
207
208
238
225
295
214
476
191
215
234
664
194
222
281
221
262
226
376
223
166
219
235
211
-
200
229
231
240
-
268
239
254
242
+/– Firmenname
26 Julius Kiennast LebensmittelgroSShandels
GmbH (1)
-42 HEROLD Business Data GmbH (2)
-11 Raiffeisen-Lagerhaus Korneuburg und
38
-11
6
-125
-10
4
-33
-10
-19
-11
-11
18
4
73
-9
252
-34
-11
7
436
-35
-8
50
-11
29
-8
141
-13
-71
-19
-4
-29
NEU
-42
-14
-13
-5
Umgebung e. Gen. (4)
Geberit Produktions GmbH & Co KG (3)
SPL Tele GmbH & Co KG (4)
F. Lang u. K. Menhofer Bau-gmbH & Co KG (2)
Schaufler GmbH (2)
AustroDach Handels GmbH (2)
MONDIAL GmbH & Co KG (2)
Voith Paper GmbH (3)
Raiff.-Lagerh. Tulln-Neulengbach e. Gen. (4)
Dachsberger & Söhne GmbH (2)
Wertheim Vertriebs-gmbH (2)
Berndorf Band GmbH (4)
Hirtenberger Automotive
Safety GmbH & Co KG (2)
Schukra Berndorf GmbH (2)
Polytechnik Luft- und Feuerungstechnik
GmbH (1)
Gemeinnützige Bau-, Wohn- und Siedlungsgen.
Alpenland, reg. GenbmH (1)
WEB Windenergie AG (1)
Raiff.-Lagerhaus Absdorf-Ziersdorf eGen (1)
Novaol Austria GmbH (2)
Mosser Leimholz GmbH (2)
Volvo Group Austria GmbH (2)
BMTI-Baumaschinent. Internat. GmbH (2)
APS Austria Personalservice GmbH & Co KG (1)
Wohnungseigentümer Gemeinnützige
Wohnbau-gmbH (2)
MABA Fertigteilindustrie GmbH (4)
Wopfinger Transportbeton GmbH (2)
Raiffeisen-Lagerhaus Waidhofen a. d.
Thaya e. Gen. (1)
emc elektromanagement &
construction GmbH (2)
List General Contractor GmbH (4)
ALCAR Stahlräder GmbH (2)
Honda Austria Branch of Honda Motor
Europe Ltd (2)
Weintritt GmbH (2)
BASF Performance Products GmbH (2)
BC-Wetten Beteiligungs-gmbH (2)
evn naturkraft Erzeugungs-gmbH (2)
Weichberger GmbH (2)
Consot Unternehmensbeteiligungs-gmbH (2)
B. Braun-Austria GmbH (1)
NEU Future 2100 Handels GmbH (2)
21 Mondi Korneuburg GmbH (2)
-9 Ferdinand Berger & Söhne GmbH (1)
5 Wiesbauer Gourmet Gastro GmbH (2)
-8 Peter Max Gruppe (1)
Ort
Gars am Kamp
Mödling
Korneuburg
Pottenbrunn
Wolkersdorf
Wiener Neustadt
Ybbs Donau
St. Valentin
Baden
St. Pölten
Neulengbach
Eggenburg
Guntramsdorf
Berndorf
Hirtenberg
Berndorf
Weißenbach a. d.
Triesting
St. Pölten
Pfaffenschlag
Absdorf
Bruck a. d. Leitha
Randegg
Tribuswinkel
Trumau
Wiener Neustadt
Mödling
Wöllersdorf
Oberwaltersdorf
Waidhofen a. d. Thaya
Böheimkirchen
Bad Erlach
Hirtenberg
Wiener Neudorf
Baden
Zwentendorf a. d. Donau
St. Pölten
Maria Enzersdorf
Oberndorf a. d. Melk
Guntramsdorf
Maria Enzersdorf
Seyring
Korneuburg
Horn
Reidling
Stockerau
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16
70.900.000 198 358.081
70.500.000
70.058.966
70.018.725
70.000.000
70.000.000
70.000.000
69.000.000
69.000.000
68.594.605
68.400.000
68.300.000
68.005.000
67.980.000
67.700.000
67.357.180
66.849.000
66.500.000
66.342.900
66.179.659
65.600.000
65.500.000
65.408.991
65.000.000
65.000.000
64.928.636
64.438.000
63.920.000
63.512.000
63.500.000
63.443.595
63.278.532
63.000.000
63.000.000
62.500.000
62.028.790
62.000.000
62.000.000
61.900.007
61.398.000
61.358.334
60.243.076
60.000.000
60.000.000
59.714.000
250
232
422
401
85
118
85
145
18
285
180
90
237
128
178
99
99
119
174
18
135
255
395
1600
254
394
128
210
250
101
46
90
70
74
10
55
260
12
149
k.A.
175
249
150
189
282.000
301.978
165.921
174.564
823.529
593.220
811.765
475.862
3.810.811
240.000
379.444
755.611
286.835
528.906
378.411
675.242
671.717
557.503
380.343
3.644.444
485.185
256.506
164.557
40.625
255.625
163.548
499.375
302.438
254.000
628.154
1.375.620
700.000
900.000
844.595
6.202.879
1.127.273
238.462
5.158.334
412.067
-
344.246
240.964
400.000
315.947
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Lebensmittelgroßhandel
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
Adressenverlage und Direktwerbeunternehmen
Großhandel mit landwirtschaftlichen Grundstoffen und lebenden Tieren; Exportanteil: 0,1 %
Produktion von sanitärtechnischen Produkten; Bilanz 2016
Gesamtanbieter für Telekom Infrastruktur konsolidierter Umsatz; Gruppe: SPL Tele Group
Baugewerbe
Recycling von Eisen- und Metallschrott sowie auf Abfallmanagement und Logistik
Handel mit Spengler-, Flachdach-, Steildach- und Zimmererprodukten
Reisebüros
Erzeugung von Maschinen für die Papiererzeugung und Papierverarbeitung; Bilanz: 30.9.2016
Lagerhaus
Schlacht- und Zerlegebetriebes
Erzeugung und Vertrieb von Sicherheitssystemen
Erzeugung und dem Handel von Eisen- und Metallwaren; Exportanteil: 95 %
Produktion von Sicherheitstechnik für die Automobilindustrie
Entwicklung, Herstellung und Verkauf von Lordosenstützen für die Transportindustrie
Herstellung, Planung und Montage von Biomassefeuerungsanlagen und Kraft-Wärme-Kopplungen;
Exportanteil: 95 %
Bau-, Wohn- und Siedlungsgenossenschaft
Energie; konsolidierter Umsatz
Lagerhaus; Exportanteil: 1 %
Biokraftstoffindustrie
Herstellung und Vertrieb von Leimholz und Leimholzprodukten
Import und Vertrieb von Nutzfahrzeugen
Herstellung, Reparatur und Vermietung von Baugeräten und -maschinen
HR-Dienstleister
Gemeinnützige Wohnbaugesellschaft
Fertigteilindustrie; Gruppe: Hofmann Holding GmbH
Erzeugung von Transportbeton
Landwirtschaftliche Genossenschaft mbH; Export nur im PKW-Verkauf; Exportanteil: 5 %
Elektroinstallationsgewerbe mit Schwerpunkt Anlagenbau
Exquisites Interieur für Yachten und Hochbau; Exportanteil: 90 %
Großhandel mit Stahlscheibenrädern
Autohandel
Einzelhandel sowie Reparatur von Kraftfahrzeugen
Erzeugung und Vertrieb von Zusatzmitteln und Zusatzstoffe für Beton
Automatenbetriebe, Spielautomatenkaufleute, Casinos und Spielbanken
Energieerzeugung/-versorgung
Handel mit KFZ-Reifen, KFZ-Zubehör und Fahrrädern
Produktion und Montage von Luxusleuchten
Versorger für Medizintechnik- und Pharmaprodukte und Anbieter medizinischer Dienstleistungen u.
a. für Infusionstherapie, Intensivmedizin, Anästhesie, Dialyse, Wundversorgung; HomeCare-Service
Elektrohandel
Erzeugung und Verarbeitung von Dreirandbeuteln, Standbeuteln und Verpackungsmitteln
Digitaldruck, Bogen- und Rollenoffsetdruck, industrielle Buchbinderei; Exportanteil: 12 %
Produktion und Vertrieb von Fleisch und Fleischwaren
Möbelhandel und Produktion; Gruppe: Peter Max Vertriebsgesellschaft mbH, Peter Max Produktionsgesellschaft
mbH, Peter Max Großhandel GmbH, Peter Max GmbH
78 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

gereiht nach Umsatz
2017 2016
251
252
253
254
255
256
257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
270
248
196
269
259
265
212
187
251
294
252
253
243
255
256
480
260
257
258
427
264
+/–
-3
-56
16
5
10
-44
-70
-7
35
-8
-8
-19
-8
-8
215
-6
-10
-10
158
-6
Firmenname
Lietz GmbH (2)
TIMAC AGRO Düngemittelproduktions- und
Handels-gmbH (2)
Georg Fischer Eisenguss GmbH (2)
Roland Spedition GmbH (2)
kabelplus GmbH (1)
Austro Diesel GmbH (1)
Haas Elektro GmbH (2)
SWARCO FUTURIT Verkehrssignalsysteme
GmbH (2)
Wienerberger Ziegelindustrie GmbH (2)
Marzek Etiketten+Packaging Group (1)
Rubner Holzbau GmbH (4)
MEDIA MARKT TV-Hifi-Elektro GmbH (2)
Raiff.-Lagerh. Weinviertel Nordost e. Gen. (4)
Eybl Austria GmbH (4)
EBCONT Gruppe (1)
VFS Financial Services GmbH (2)
Eduard und Johann Strobl GmbH (2)
Croma-Pharma GmbH (4)
Völker GmbH (2)
SCHILOWSKY, Baumarkt und
Baustoffhandel KG (2)
Ort
Waidhofen a. d. Ybbs
Zwentendorf a. d. Donau
Herzogenburg
Schwechat
Maria Enzersdorf
Schwechat
Seyring
Perchtoldsdorf
Hennersdorf
Traiskirchen
Obergrafendorf
Vösendorf Süd
Poysdorf
Krems a. d. Donau
Neulengbach
Tribuswinkel
Hollabrunn
Leobendorf
Hainfeld
Neunkirchen
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16
58.875.678
58.600.080
58.274.662
57.500.000
57.396.909
57.234.649
57.000.000
57.000.000
56.877.861
56.700.000
55.690.444
55.619.309
55.317.000
55.020.916
55.000.000
55.000.000
55.000.000
55.000.000
55.000.000
54.800.000
200
103
265
45
106
59
196
270
223
650
248
129
190
193
550
4
56
234
1110
95
294.378
568.933
219.904
1.277.778
541.480
970.079
290.816
211.111
255.058
87.231
224.558
431.157
291.142
285.082
100.000
13.750.000
982.143
235.043
49.550
576.842
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
KFZ-Handel und KFZ-Reparaturwerkstätte
Produktion und Vertrieb von Düngemitteln
Produktion von Automobilgussteilen
Spedition
Errichtung und Betrieb von Kabel-TV, Internet-Service; GF 2015/2016
Handel mit Landmaschinen; Exportanteil: 59,32 %
Einzelhandel mit elektrischen Geräten
Entwicklung und Herstellung von optischen Systemen für die Verkehrstechnik
Ziegelindustrie
Etiketten in Bogen+Rolle Feinkartonage, flexible Verpackung, Designagentur, Etikettiertechnik, TT-
Drucker; kons. Umsatz; Gruppe: Marzek Etiketten GmbH (AT) = Headquarters; Marzek Kner Packaging
Kft (HU); M-FlexiLog (HU); Marzek-Pechatny Dvor LLC (UA); Exportanteil: 50 %; MA in A: 183
Holzbau; Gruppe: Runber; Exportanteil: 43 %
Elektronikhandel
Raiffeisen-Lagerhaus
Textilerzeugung; Gruppe: Prevent Group; Exportanteil: 95 %
Dienstleistungen in der automatischen Datenverarbeitung und Informationstechnik; kons. Umsatz
Finanzierungs- und Leasinggesellschaft für Kraftfahrzeuge
Großhandel mit Obst und Gemüse
Herstellung und Handel mit Arzneimitteln und Medizinprodukten
Personalbereitstellung
Baumarkt
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top 1000 | ranking platz 271–362
gereiht nach Umsatz
275
300
2017 2016
271 261
272
273
274
275
276
277
278
279
280
281
282
283
284
285
286
287
288
289
290
291
292
293
294
295
296
297
298
299
300
301
302
303
275
244
336
236
305
184
348
266
272
280
267
270
323
287
277
279
276
316
283
286
282
285
289
433
364
407
-
274
291
290
293
296
+/– Firmenname
-10 GEORG FISCHER FITTINGS GmbH (4)
3
-29
62
-39
29
-93
70
-13
-8
-1
-15
-13
39
2
-9
-8
-12
27
-7
-5
-10
-8
-5
138
68
110
NEU
-25
-9
-11
-9
-7
MUREXIN Aktiengesellschaft (2)
Husky-KTW GmbH (2)
DE'LONGHI – KENWOOD GmbH (2)
Oldtimer Tankstellen Betriebs-GmbH (2)
Baumit Beteiligungen GmbH (2)
LWM Austria GmbH (2)
Forster Metallbau GmbH (2)
H. Wilhelm Schaumann GmbH & Co KG (2)
Messer Austria GmbH (1)
Müller-Transporte GmbH (1)
Walter Leasing GmbH (5)
CSA Herzogenburg GmbH (5)
Rohrdorfer Sand und Kies GmbH (2)
Heinzel Pulpsales GmbH (2)
DS Smith Packaging Austria GmbH (4)
Österreichisches Rotes Kreuz, Landesverband
Niederösterreich (4)
Landesklinikum Mostviertel Amstetten (2)
INKU Jordan GmbH & Co KG (2)
SABIC Innovative Plastics GmbH & Co KG (2)
Laufen Austria AG (1)
TEST-FUCHS GmbH (2)
BIOMIN Animal Nutrition GmbH (4)
SERVICE MENSCH GmbH (2)
Niederösterreichische Vorsorgekasse AG (1)
International Jet Management GmbH (2)
Aichelin GmbH (1)
HASENÖHRL GmbH (2)
G. Coreth, KunststoffverarbeitungsgmbH (2)
Evva Schmiermittel-Fabrik Gesellschaft
mbH Nfg. KG (2)
VELUX Österreich GmbH (4)
Wewalka GmbH Nfg. KG (2)
Rosenberger Holding GmbH (1)
Ort
Traisen
Wiener Neustadt
Waidhofen a. d. Thaya
Wiener Neudorf
Prinzersdorf
Waldegg a. d. Piesting
Hollabrunn
Waidhofen a. d. Ybbs
Brunn am Gebirge
Gumpoldskirchen
Wiener Neudorf
Wiener Neudorf
Herzogenburg
Langenzersdorf
Hinterbrühl
Margarethen am Moos
Tulln
Amstetten
Wiener Neudorf
Wiener Neustadt
Wilhelmsburg a. d.
Traisen
Groß-Siegharts
Getzersdorf
Wiener Neustadt
St. Pölten
Schwechat
Mödling
St. Pantaleon Erla
Unterwaltersdorf
Margarethen am Moos
Wolkersdorf
Sollenau
Loosdorf
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16
54.400.000 450 120.889
54.055.000
54.000.000
54.000.000
54.000.000
53.863.778
53.810.000
52.900.000
52.520.000
52.232.292
52.000.000
52.000.000
51.297.397
50.500.000
50.052.310
50.000.000
50.000.000
50.000.000
50.000.000
49.726.933
49.725.194
49.681.844
49.306.000
49.200.000
49.000.000
48.326.175
48.270.361
48.093.155
48.088.302
48.000.000
48.000.000
47.000.000
46.950.000
186
263
31
81
102
209
245
100
179
254
20
215
75
k.A.
164
962
1000
90
76
369
310
60
76
3
65
91
380
92
22
55
340
670
290.618
205.323
1.741.935
666.667
528.076
257.464
215.918
525.200
291.801
204.724
2.600.000
238.593
673.333
-
304.878
51.975
50.000
555.556
654.302
134.757
160.264
821.767
647.368
16.333.333
743.480
530.444
126.561
522.699
2.181.818
872.727
138.235
70.075
304
305
306
307
308
309
310
311
312
313
314
315
316
317
318
319
320
333
309
-
300
297
325
462
306
205
299
420
329
412
318
241
312
317
29
4
NEU
-7
-11
16
152
-5
-107
-14
106
14
96
1
-77
-7
-3
MOSSER Holzindustrie GmbH (2)
Neupack GmbH (2)
Varioform PET Verpackung Gmbh (2)
PaperNet GmbH (2)
BÜRORING Personalmanagement GmbH (2)
voestalpine Giesserei Traisen GmbH (2)
Mapei Austria GmbH (2)
Outokumpu GmbH (2)
Profi Reifen- und Autoservice GmbH (2)
Bauservice-Fuhs GmbH (2)
Scania Leasing Österreich GmbH (2)
Markas GmbH (1)
WIN-Warth GmbH (2)
Sick GmbH (1)
Xylem Water Solutions Austria GmbH (2)
Czeczelits GmbH (4)
WM Windisch-Graetz Mineralöl GmbH (2)
Randegg
Reichenau a. d. Rax
Reichersdorf-Traismauer
Wiener Neudorf
Guntramsdorf
Traisen
Nußdorf Traisen
Brunn am Gebirge
Wiener Neudorf
Bisamberg
Brunn am Gebirge
St. Pölten
Warth
Wiener Neudorf
Stockerau
Wiener Neustadt
Schwechat
46.843.893
46.662.778
46.420.000
46.111.401
45.500.000
45.100.000
45.000.000
45.000.000
45.000.000
45.000.000
44.863.623
44.542.954
44.512.972
43.700.000
43.500.000
43.351.603
43.000.000
55
206
40
82
1470
326
140
15
299
120
4
1631
63
63
84
100
8
851.707
226.518
1.160.500
562.334
30.952
138.344
321.429
3.000.000
150.502
375.000
11.215.906
27.310
706.555
693.651
517.857
433.516
5.375.000
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Herstellung und Vertrieb von Rohrverbindungsteilen und Klemmverbindungen; Gruppe: Georg
Fischer Piping Systems; Exportanteil: 90 %
Herstellung sowie Vertrieb von Klebstoffen, Bauchemikalien und Metallharzen
Formenbau für Spritzgusswerkzeuge
Import und Vertrieb von elektronischen Haushaltsgeräten
Tankstelle
Holdinggesellschaft
Produktion von tiefgekühlten Kartoffelprodukten
Metallbau
Futtermittelindustrie
Herstellung, Verarbeitung und Handel mit Industriegasen und Hardware; Exportanteil: 32,5 %
Logistikunternehmen; Exportanteil: 40 %
WALTER LEASING – ein Unternehmen der WALTER GROUP – bietet Transportunternehmen auf
Leasing-Basis neue und gebrauchte Trailer und Zugmaschinen renommierter Marken an
Zulieferbetrieb von Aluminiumgussteilen in der Fahrzeugindustrie
Gewinnung von Sand-, Kies- und Brechsand, Transportbeton und Heizmischgut
Betrieb eines Papier- und Zellstoffhandelshauses
Verpackungslösungen; Exportanteil: 3 %
nationale und internationale Tätigkeit, menschliches Leid überall und jederzeit zu verhüten und zu
lindern; Umsatzerlöse im Rettungsdienst, Gesundheits- und soziale Dienste, Ausbildung
Gesundheits- und Sozialwesen
Großhandel mit Produkten der Raumausstattung
Produktion von Hohlkammerplatten
Erzeugung von Sanitärkeramik und Handel von Badewannen, Duchstassen, Armaturen, Möbel und
Accessoires fürs Bad; Exportanteil: 45,9 %
Testsysteme für die Luft- und Raumfahrt
Erzeugung von Mischfutter sowie Großhandel mit Futtermitteln und Futterzusatzstoffen
Erbringung mildtätiger und in untergeordnetem Ausmaß gemeinnütziger Leistungen
Mitarbeiter- und Selbständigen-Vorsorgekassengeschäft; veranlagtes Kapital: EUR 346 Mio.
Management von Luftfahrzeugen
Herstellung von Industrieanlagen für die Wärmebehandlung von Metallen; Exportanteil: 85 %
Hoch- und Tiefbau
Herstellung von Polyethylenverpackungen, Kunststoffolien und Kunststoffverpackungsmaterial
Erforschung und Entwicklung von chemisch technischen Produkten
Vertrieb und Marketing von Dachfenstern in Österreich
Produktion und Vertrieb von Frischteigen und Frischbackwaren
Gastronomie; Gruppe: Rosenberger Holding GmbH, Rosenberger Restaurant GmbH, Rosenberger
Tankstellen GmbH, Rosenberger FUELS GmbH
Holzindustrie
Herstellung von Faltschachteln und Faltschachtelzuschnitten
PET-Verpackung
Handel mit Medien
Personalberatung, Arbeitsvermittlung, Personalmanagement
Gießerei für Stahl- und Sphäroguss
Handel und Erzeugung von Baustoffen
Import von und Großhandel mit Edelstahl
Reifen- und Autoservice
Werksgroßhandel für Stabstahl, Coils, Baustahlgitter, Vertigung von Bohrpfählen, Kupplungssysteme
Finanzierungs- und Leasinggesellschaft für Kraftfahrzeuge
Krankenhaushygiene, Desinfektionen, Hausdienste, Gebäudereinigung, Lüftungsreinigung
Herstellung und Vertrieb von kosmetischen Produkten
Großhandel mit Sensoren und Sensorlösungen für die Fabrik-, Logistik- und Prozessautomation
Import und Export von Pumpen, Armaturen und Maschinenanlagen
KFZ-Handel und KFZ-Reparaturwerkstätte
Großhandel mit Mineralölerzeugnissen
80 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

gereiht nach Umsatz
325
350
2017 2016
321 320
322
323
324
325
326
327
328
329
330
331
332
333
334
335
336
337
338
339
340
341
342
343
344
345
346
347
348
349
350
351
352
353
354
355
356
357
358
359
360
361
362
319
332
322
314
284
324
343
310
271
233
227
346
340
378
711
335
308
334
302
313
326
463
339
298
328
355
570
345
331
373
-
349
360
330
321
303
359
213
368
356
354
+/– Firmenname
-1 Kuchen-Peter Backwaren GmbH (4)
-3
9
-2
-11
-42
-3
15
-19
-59
-98
-105
13
6
Hartl Haus Holzindustrie GmbH (1)
Lebenshilfe Niederösterreich
gemeinnützige GmbH (2)
KSR Group GmbH (4)
Grausam Handels GmbH (2)
ATMOSA Petrochemie GmbH (2)
Wein & Co Handels-gmbH (4)
Mondi Release Liner Austria GmbH (2)
Karl Mertl Handels-gmbH (2)
Paul Hartmann GmbH (2)
AIBLER Fleisch- und Wurstwaren
Produktions GmbH (2)
Bitumen Handels-gmbH & Co KG (2)
Müller Glas & Co Handels-gmbH (2)
GWT Besitz- und Beteiligungs-GmbH (1)
43 SONNENTOR Kräuterhandels-gmbH (1)
375 Mierka Beteiligungs-GmbH (1)
-2
-30
-5
-38
-28
-16
120
-5
-47
-18
8
222
-4
-19
22
NEU
-4
6
-25
-35
-54
1
-146
8
-5
-8
Biomin GmbH (4)
Johann Gantner GmbH (2)
Landesklinikum Stockerau (2)
ESSmeister GmbH & Co KG (2)
Domoferm GmbH (2)
Danfoss Gesellschaft m.b.H. (2)
CANCOM a + d IT solutions GmbH (2)
ERTL GLAS Aktiengesellschaft (2)
NEPTUN STAHLHANDEL GmbH (2)
esarom gmbh (2)
Evonik Para-Chemie GmbH (2)
KIKA Immobilien GmbH (2)
Weichenwerk Wörth GmbH (2)
Stastnik GmbH (2)
AURA Wohnungseigentums-gmbH (2)
Rohrdorfer Baustoffe Austria GmbH (2)
Wilhelm Grillo Handels-gmbH (4)
MEWA Textil-Service GmbH (2)
Preis & Co GmbH (2)
Forster Verkehrs- u. Werbetechnik GmbH (2)
Hochhauser Tankstellenbetriebs-gmbH (2)
druck.at Druck- und Handels-gmbH (1)
Leobersdorfer Maschinenfabrik GmbH (2)
Winninger GmbH (1)
Grad Transport-gmbH (2)
Tosaco Gmbh (Salzer Gruppe) (1)
Ort
Hagenbrunn
Echsenbach
Sollenau
Krems a. d. Donau
Klosterneuburg
Schwechat
Vösendorf Süd
Hilm-Kematen
Rannersdorf
Wiener Neudorf
Oberwaltersdorf
Loosdorf
Göttlesbrunn
Leobersdorf
Zwettl
Krems
Getzersdorf
Hollabrunn
Stockerau
Kemmelbach
Gänserndorf
Guntramsdorf
Perchtoldsdorf
Amstetten
Teesdorf
Oberrohrbach
Gramatneusiedl
St. Pölten
St. Georgen a. Steinfeld
Gerasdorf
Leobersdorf
Langenzersdorf
Tattendorf
Schwechat-Rannersdorf
Pernitz
Waidhofen a. d. Ybbs
Neunkirchen
Leobersdorf
Leobersdorf
Amstetten
Guntramsdorf
St. Pölten
Umsatz 16
42.803.819
42.500.000
42.420.000
42.022.000
42.000.000
42.000.000
41.520.943
41.200.000
41.044.390
40.974.000
40.800.000
40.400.000
40.400.000
40.361.082
40.200.000
40.000.000
40.000.000
40.000.000
40.000.000
40.000.000
39.896.335
39.653.951
39.600.000
39.600.000
39.500.000
38.800.941
38.700.000
38.400.000
38.180.000
38.090.000
37.784.107
37.400.000
37.200.000
37.000.000
37.000.000
37.000.000
37.000.000
36.956.000
36.890.595
36.877.000
36.700.000
36.403.000
MA 16
317
252
950
55
22
42
264
130
82
60
50
4
75
16
320
140
95
65
330
27
350
70
80
250
29
220
150
4
130
110
28
55
24
157
45
280
8
260
310
195
130
124
Ums./MA 16
135.028
168.651
44.653
764.036
1.909.091
1.000.000
157.276
316.923
500.541
682.900
816.000
10.100.000
538.667
2.522.568
125.625
285.714
421.053
615.385
121.212
1.481.481
113.990
566.485
495.000
158.400
1.362.069
176.368
258.000
9.600.000
293.692
346.273
1.349.432
680.000
1.550.000
235.669
822.222
132.143
4.625.000
142.138
119.002
189.113
282.308
293.573
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Herstellung von Backwaren, Krapfen, Feingebäck und Konditoreiprodukten in Bio- und konventioneller
Qualität; Exportanteil: 10 %
Erzeugung von und Handel mit Fertigteilhäusern
soziale Einrichtung
Großhandel; GFJ 1. 10. – 30. 9.
Großhandel mit Heimtextilien
Herstellung von Phthalsäureanhydrid
Fachhandel mit Wein
Beschichtung von Papieren, Produktion und Absatz von silikonisierten Papieren und Folien
Handel mit Stahlrohren, Edelstahl-, Zylinder-, Hydraulik- und Kesselrohren, Kolbenstangen und Bogen
Import und Vertrieb von Hygieneprodukten
Fleisch- und Wurstwarenproduktion
Baugewerbe
Handel mit Glaswaren, Glasverpackungen
Dienstleistungen für die operativen Firmen in der GWT Gruppe (Buchhaltung, Finanzen, IT, Management,
Qualitätssicherung, Personalmanagement, Controlling, Verwaltung von Beteiligungen,
Vermietung von Liegenschaften); kons. Umsatz; Gruppe: GWT WW GmbH, GWT Gesellschaft für
Wassertechnik Schwimmbad und Therme GmbH, GWT Contracting GmbH; Exportanteil: 10 %
Produktion und Handel mit biologischen Nahrungsmitteln; GFJ April 2016 – März 2017, SONNEN-
TOR von der WKO beim Exportpreis 2017 mit Silber ausgezeichnet; Exportanteil: 68 %
trimodale Logistikdienstleistungen: Mierka Donauhafen Krems GesmbH & Co KG: Betrieb des
Donauhafens Krems – 25 Meter Hallenfläche Rhenus Logistics Austria GmbH: Speditionsgesellschaft
– multimodale Transportlogistik Rhenus Mierka Danube Shipping GmbH: Binnenschifffahrtsaktivitäten
auf der Rhein-Main-Donau-Achse; Gruppe: 49 % Mierka Privatstiftung, 51 % Rhenus
Beteiligungen International GmbH
Erzeugung von Mischfutter sowie Großhandel mit Futtermitteln und Futterzusatzstoffen
EU-Schlachthof
Gesundheits- und Sozialwesen
Handel mit Agrarprodukten und Brennstoffen
Vertrieb und Produktion von Stahlprodukten
Handel mit Produkten der Wärme-, Kälte- und Antriebstechnik sowie der Industrieautomation
EDV-Dienstleistungen
Herstellung und Handel mit Glas und Glasprodukten
Stahlhandel
Entwicklung, Produktion von Essenzen und Aromen für die Nahrungs- und Genußmittelerzeugung
Produktion von gegossenen Acrylplatten und Acrylglas
Immobilienverwaltung
Erzeugung von Hochtechnologieweichen
Erzeugung und Handel mit Fleisch- und Wurstwaren
Immobilien
Baustoffe
Handel mit Metallen, Metallrecycling
Großwäscherei
Konstruktion, Produktion und Vertrieb von Transformatorenzubehör, Porzellanisolatoren, Schweißkonstruktionen,
Trafokessel, Kühlradiatoren und Eisenguss
Produktion von Verkehrszeichen und Schilderbrücken
Tankstelle
Druckerei; Gruppe: Cimpress
Herstellung v. Verdichtern, Elektronik- und Steuerungsanlagen, Regelungs- u. Überwachungstechnik
Sporthandel
Logistikunternehmen
Herstellung von holzfreien und holzhaltigen Papieren, Erzeugung von Gegenständen aus Kunststoff
und schäumbaren Kunststoffen, insbesondere aus expandierbarem Polystryol, Instandhaltung und
Wartung von Produktionsanlagen und Nebenanlagen und technisches Gebäudemanagement
ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017
81

top 1000 | ranking platz 363–453
gereiht nach Umsatz
375
400
2017 2016
363 357
364
365
366
367
368
369
370
371
372
373
374
375
376
377
378
379
380
381
382
383
384
385
386
387
388
389
390
391
392
393
394
395
396
397
398
399
400
401
402
403
404
405
406
407
408
361
186
532
384
362
371
363
380
157
-
366
402
435
369
418
411
394
417
389
375
351
400
249
391
387
327
304
377
379
423
381
401
471
409
311
372
374
383
392
390
388
425
763
341
397
+/– Firmenname
-6 NÖ BAWU – NÖBeteiligungsges. f. Abfallwirtschaft
und Umweltschutz GmbH (2)
-3 IKEA Einrichtungen Handels-gmbH (2)
-179 Hitachi Power Tools Österreich GmbH (2)
166 Pabst GmbH (2)
17 Uhl Bau GmbH (2)
-6 Chamottewaren- und Thonöfenfabrik
2
-7
9
-215
NEU
-8
27
59
-8
40
32
14
36
7
-8
-33
15
-137
4
-1
-62
-86
-14
-13
30
-13
6
75
12
-87
-27
-26
-18
-10
-13
-16
20
357
-66
-11
Aug. Rath jun. GmbH (2)
Allgemeine gemeinnützige Wohnungsgen.
eingetragene Gen.mbh in St. Pölten (2)
MEDIA MARKT TV-Hifi-Elektro GmbH (2)
Autohaus Waldviertel GmbH (1)
Flaga GmbH (2)
Johann Wiehart (2)
GLORIT Bausysteme GmbH (4)
STILL GmbH (2)
BWS Baustahlcenter GmbH (2)
Schaumann Taufkirchen GmbH & Co KG (2)
Holz und Bau GmbH (2)
Gebrüder Steininger GmbH (2)
Profibaustoffe Austria GmbH (2)
Cimbria Heid GmbH (2)
Robert Maurer GmbH (1)
EURAILPOOL GmbH Niederl. Österreich (2)
EGSTON System Electronics
Eggenburg GmbH (2)
RIEGL Laser Measurement Systems GmbH(2)
Ultimate Europe Transportation
Equipment GmbH (1)
RS Components Handels-gmbH (1)
Kössler GmbH & Co KG (2)
Wiener Neustädter Stadtwerke und
Kommunal Service GmbH (2)
ACA GmbH (2)
M. Berger GmbH (2)
Fahrzeugbedarf Kotz & Co KG (2)
Walter Mauser GmbH (1)
KBS West Bekleidungshandel GmbH (2)
Alfred Trepka GmbH (2)
Peter Göndle GmbH (2)
CWS-boco Österreich GmbH (2)
Gemeinnützige Wohn- und Siedlungsgesellschaft
Schönere Zukunft GmbH (1)
H. u. J. Steiner GmbH (2)
Gebös, Gemeinnützige Baugen. österreichischer
Siedler und Mieter reg. GenmbH (2)
Josef Schuberth & Söhne KG (2)
Busatis GmbH (4)
Autohaus Ebner GmbH (2)
Voith Paper Rolls GmbH & Co KG (2)
IKEA Austria GmbH (2)
KOSME Gesellschaft mbH (1)
Birngruber GmbH (2)
Maschinenring-Service NÖ-Wien
MR-Service e. Gen. (1)
Ort
St. Pölten
Vösendorf
Wiener Neudorf
Aschbach-Markt
Wiener Neustadt
Krummnußbaum
St. Pölten
Wiener Neustadt
Horn
Leobendorf
Wulzeshofen
Großenzersdorf
Wiener Neudorf
Teesdorf
Brunn am Gebirge
Waidhofen a. d. Ybbs
Rastenfeld
Ernstbrunn
Stockerau
Vösendorf
Fischamend
Eggenburg
Horn
Amstetten
Gmünd
St. Georgen am Steinfeld
Wiener Neustadt
Wieselburg a. d. Erlauf
Baden
Guntramsdorf
Breitenau am Steinfelde
Perchtoldsdorf
Obergrafendorf
St. Pölten
Wiener Neudorf
St. Pölten
Purgstall a. d. Erlauf
Trumau
Melk
Purgstall Erlauf
Felixdorf
Wimpassing
Vösendorf Süd
Sollenau
Tulln
Horn
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16
36.400.000 3 12.133.333
36.369.487
36.028.980
36.000.000
36.000.000
36.000.000
35.810.000
35.493.282
35.400.000
35.350.000
35.350.000
35.136.893
35.100.000
35.000.000
35.000.000
35.000.000
35.000.000
34.800.000
34.600.000
34.530.000
34.500.000
34.364.777
34.340.000
34.299.502
34.265.000
34.255.866
34.000.000
33.500.000
33.500.000
33.495.000
33.350.000
33.000.000
33.000.000
33.000.000
33.000.000
32.957.035
32.809.603
32.557.000
32.076.070
32.000.000
32.000.000
32.000.000
31.979.739
31.900.000
31.900.000
31.848.182
k.A.
19
200
300
139
75
98
68
115
3
97
104
12
44
100
58
86
105
400
66
115
147
59
52
106
86
4
73
140
217
230
210
55
235
56
160
76
182
190
90
173
258
138
127
1209
-
1.896.262
180.000
120.000
258.993
477.467
362.176
520.588
307.391
11.783.333
362.236
337.500
2.916.667
795.455
350.000
603.448
404.651
329.524
86.325
522.727
298.824
233.605
581.347
658.942
323.169
395.349
8.375.000
458.904
239.250
153.687
143.478
157.143
600.000
140.426
588.518
205.060
428.382
176.242
168.421
355.556
184.971
123.952
231.159
251.181
26.343
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Abfallwirtschaft
Möbelhandel
Import und Großhandel mit Elektrowerkzeugen aller Art
Baumeistergewerbe
Hoch- und Tiefbau
Produktion von und Handel mit Feuerfestprodukten
Wohnungsgenossenschaft
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
Elektronikhandel
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Großhandel mit Flüssiggas
Erzeugung von Zink, Zinkweiß und Zinkoxyd
Bausysteme
Handel mit und Service von Flurförderfahrzeugen
Handel mit Stahl und Stahlprodukten, sowie die Bearbeitung von Stahl und Stahlprodukten
Herstellung von sowie Handel mit Ernährung für landwirtschaftliche Nutztiere
Hoch- und Tiefbau
Sägewerk, Handel mit Holz
Erzeugung von Fertigmörtel und Fertigputzen
Erzeugung und Vertrieb von Reinigungs-, Sortier-, Beiz- und sonstigen Maschinen
Handel mit Friseurbedarf; Exportanteil: 4,7 %
Untergrundsanierung von Bahnstrecken
Entwicklung und Erzeugung von induktiven Bauelementen
Entwicklung sowie Fertigung von Entfernungs-, Distanz- und Geschwindigkeitsmessgeräten
Entwicklung, Vertrieb und Service von Übergängen, automatischen Türsystemen und Innenausstattung
für Schienenfahrzeuge und Busse
Handel mit elektrischen, elektronischen und mechanischen Komponenten, Instrumenten, Werkzeugen
und Zubehör; Gruppe: Electrocomponents plc.; Exportanteil: 1 %
Erzeugung und Handel mit Ausrüstungen für Wasserkraftwerke
Stadtwerk
Handel mit landwirtschaftlichen Maschinen
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Großhandel mit Fahrzeugbedarfsartikeln
Erzeugung von Fahrerkabinen und Sicherheitsbügeln für Fahrzeuge sowie Staplerverkleidungen
Einzelhandel mit Bekleidung
Hoch- und Tiefbau
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Vermietung und der Verkauf von Geräten für die Waschraumhygiene
Wohn- und Siedlungsgesellschaft
Handel mit Leitern, Gerüsten, Treppen, Zäunen und Geländern
Baugenossenschaft
Groß- und Einzelhandel mit Baustoffen
Erzeugung und Handel mit Mäh- und Schneidtechnik
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Walzenbeschichtungen aus Gummi, Polyurethan, Kunststoff und Keramik sowie Servicearbeiten
Möbelhaus
Herstellung kompletter Packaging- und Beverage-Linien, Dosenverschleißer; Exportanteil: 98 %
Neu- und Gebrauchtwagenhandel
Dienstleistungsunternehmen für den ländlichen Raum; 48 Ang., 1 freier DN, 897 variable DN,
263 DN
82 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

gereiht nach Umsatz
425
450
2017 2016
409 444
410
411
412
413
414
415
416
417
418
419
420
421
422
423
424
426
427
428
429
430
431
432
433
434
435
436
437
438
439
440
441
442
443
444
445
446
447
448
449
451
452
453
352
393
399
441
415
406
446
408
452
437
514
486
337
487
403
419
404
440
416
382
439
358
347
479
365
422
396
428
426
501
421
551
547
-
430
431
546
434
432
436
503
278
490
424
+/–
35
-58
-18
-13
28
1
-9
30
-9
Firmenname
Gemeinnützige Wohnungsgesellschaft
Austria Ag (2)
Birngruber GmbH & Co KG (2)
TEMA Electronic Service & Vertriebs-GmbH (4)
Essilor Austria GmbH (2)
Toyota Material Handling Austria GmbH (2)
Magazin 07 Möbel und Einrichtungen
Vertriebs-gmbH (2)
Fachhochschule Wiener Neustadt GmbH (1)
Feller GmbH (2)
IAG Industrie-Automatisierungs-gesellschaft
mbH (4)
34 SCHMID SCHRAUBEN HAINFELD GmbH (1)
18
94
65
-85
64
-21
-6
-22
13
-12
-47
9
-73
-85
46
-69
-13
-40
-9
Baumarkt Nadlinger Handels-gmbH (2)
Windkraft Simonsfeld AG (2)
MS E-Commerce GmbH (2)
Xylem Manufacturing Austria GmbH (2)
Reitbauer Betriebs- u. Handels-GmbH (2)
LASSELSBERGER GmbH (1)
BMV Becker Mineralöl-Vertriebs-GmbH (2)
evn wasser GmbH (2)
Saturn Electro- Handels-gmbH (2)
Meiller GmbH (4)
STAPPERT Fleischmann GmbH (1)
SchloSS Fels GmbH (2)
STEINER BAU GmbH (2)
Landsteiner GMBH (1)
Ybbstaler Zellstoff GmbH (2)
PET Recycling Team GmbH (2)
Hermes Logistik GmbH & Co KG (2)
Prefere Resins Austria GmbH (1)
WATT DRIVE ANTRIEBSTECHNIK GMBH (1)
-12 BRAMAC Dachsysteme International GmbH (4)
62
-19
110
105
NEU
-14
-14
100
-13
-16
-13
53
-173
38
-29
Conti Tech Kautschuk- und Kunststoffvertriebs-gmbH
(2)
Weinkellerei Lenz Moser AG (1)
M-U-T Maschinen – Umwelttechnik –
Transportanlagen GmbH (2)
Lego Handels-gmbH (2)
Mapefin Austria GmbH (2)
R.A.L. Handels-GmbH (2)
Klinger GmbH (2)
Berndorf Metall- und Bäderbau GmbH (2)
Jäger GmbH (4)
Kuntner & Co KG (2)
Alpla Waidhofen GmbH (4)
Quarzwerke Österreich GmbH (2)
Smith & Nephew GmbH (2)
Rupert Fertinger GmbH (2)
Raiffeisen-Lagerhaus Weitersfeld-Zissersdorf
e. Gen. (2)
Ort
Mödling
Krems a. d. Donau
Wiener Neustadt
Brunn am Gebirge
Wiener Neudorf
Vösendorf Süd
Wiener Neustadt
Günselsdorf
Weikersdorf am
Steinfelde
Hainfeld
St. Pölten
Ernstbrunn
Vösendorf Süd
Stockerau
Haidershofen
Pöchlarn
Krems Donau
Maria Enzersdorf
Vösendorf Süd
Waidhofen a. d. Ybbs
Teesdorf
Fels am Wagram
Heiligeneich
Amstetten
Ulmerfeld-Hausmening
Wöllersdorf
Schwechat
Krems a. d. Donau
Markt Piesting
Pöchlarn
Wiener Neudorf
Rohrendorf
Stockerau
Purkersdorf
Nußdorf ob der Traisen
Guntramsdorf
Jagenbach
Berndorf
St. Pölten-Radlberg
Baden
Waidhofen a. d. Thaya
Melk
Schwechat
Wolkersdorf
Weitersfeld
Umsatz 16
31.840.709
31.800.000
31.797.000
31.100.000
31.000.000
31.000.000
30.976.000
30.382.258
30.125.000
30.000.000
30.000.000
30.000.000
30.000.000
30.000.000
30.000.000
30.000.000
30.000.000
30.000.000
29.860.000
29.700.000
29.600.000
29.518.952
29.500.000
29.448.781
29.000.000
29.000.000
29.000.000
28.943.263
28.729.598
28.652.154
28.580.000
28.562.905
28.280.000
28.210.000
28.159.145
28.100.000
28.100.000
28.037.522
28.000.000
28.000.000
28.000.000
28.000.000
28.000.000
28.000.000
28.000.000
MA 16
44
161
68
93
122
243
404
165
101
148
119
38
34
80
45
95
7
58
82
120
56
38
130
243
29
50
30
9
151
117
16
73
168
6
k.A.
88
10
85
185
4
109
60
50
200
65
Ums./MA 16
723.652
197.516
467.603
334.409
254.098
127.572
76.673
184.135
298.267
202.703
252.101
789.474
882.353
375.000
666.667
315.789
4.285.714
517.241
364.146
247.500
528.571
776.815
226.923
121.188
1.000.000
580.000
966.667
3.215.918
190.262
244.890
1.786.250
391.273
168.333
4.701.667
-
319.318
2.810.000
329.853
151.351
7.000.000
256.881
466.667
560.000
140.000
430.769
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Gemeinnützige Wohnungsgesellschaft
Handel mit Kraftfahrzeugen
Elektrohandel
Großhandel mit optischen Artikeln wie Brillengläser und optische Instrumente
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Möbel und Einrichtungen
Fachhochschule, Bildung; Anzahl der externen Referenten im Studienjahr 2015/16: 1.200
Handel und Produktion von Kabel
Sondermaschinenbau, Reibbelagtechnik, Prüfstandstechnik, Beschneidungstechnik, Staubbindetechnik;
Exportanteil: 95 %
Erzeugung, Großhandel mit Schrauben, Muttern und Verbindungslösungen; Gruppe: Würth;
Exportanteil: 50 %
Baumarkt
Betrieb von Kraftwerken auf Basis erneuerbarer Energien
Elektrohandel
Erzeugung von Apparaten, Pumpenaggregaten, Pumpenanlagen, Maschinenteilen und Elektromotoren,
Anlagen zur Nutzung von Sonnenenergie sowie Elektroinstallationen der Unterstufe
Sägewerk
Sand- und Schottergewinnung, Steinmaterialgewinnung, Erzeugung von Fertigbeton
Vertrieb von Mineralöl
Wasserversorungsunternehmen
Elektronikhandel
Entwicklung, Herstellung, Vertrieb, Service und Reparatur von Kippaufbauten und hydraulischen
Systemen für die Bau- und Entsorgungswirtschaft sowie Nutzfahrzeugindustrie, Exportanteil: 30 %
Großhandel mit rostfreiem Edelstahl
Erzeugung von Wein und Spirituosen sowie Großhandel
Hoch- und Tiefbau
Installation elektrischer Starkstromanlagen
Herstellung von Zellstoff
Kunststoffrecycling
Logistikunternehmen
Produktentwicklungen, Phenolharze, Aminoharze
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Maschinenantrieben (Motore und Getriebe); Gruppe:
WEG Equipamentos Eletricos S.A., Brasilien; Exportanteil: 55,39 %
Erzeugung und Vertrieb von Dachsteinen, Handel mit Dachzubehör; Gruppe: Monier Gruppe;
Exportanteil: 25 %
Conti Tech ist im Non-Tire-Rubber-Bereich der größte Spezialist für Kautschuk- und Kunststofftechnologie
weltweit; Gruppe: Continental AG
Weinkellerei
Entsorgung und Aufbereitung fester und flüssiger Abfälle unterschiedlichster Art
Großhandel mit Spielwaren
Beteiligungs-GmbH
Erstausrüstung für den Fahrzeugbau, Nutzfahrzeugteile und Zubehör
Import und Export von Vieh und Fleisch
Planung und Errichtung von Edelstahlschwimmbecken
Baugewerbe
Distribution und Chemiehandel
Entwicklung und Erzeugung von Formteilen und Gegenständen aus Kunststoff
Gewinnung, Aufbereitung und Veredelung von mineralischen Rohstoffen
Herstellung von Gelenks-Endoprothesen
Herstellung von Metallerzeugnisse
Lagerhaus
ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017
83

top 1000 | ranking platz 454–548
gereiht nach Umsatz
475
500
2017 2016
454
455
456
457
458
459
460
461
462
463
464
465
466
467
468
469
470
471
472
473
474
475
476
477
478
479
480
481
482
483
484
485
486
487
488
489
490
491
492
342
502
483
482
438
556
605
517
405
792
493
414
-
443
488
622
445
973
544
413
499
883
461
-
447
491
471
505
852
448
458
442
455
456
454
602
450
464
472
+/–
-112
47
27
25
-20
97
145
56
-57
329
29
-51
NEU
-24
20
153
-25
502
72
-60
25
408
-15
NEU
-31
12
-9
24
370
-35
-26
-43
-31
-31
-34
113
-40
-27
-20
Firmenname
Saint-Gobain Isover Austria GmbH (2)
GERU HandelsgmbH (2)
KONECRANES GmbH (1)
Gemeinnützige Wohnungs- und Siedlungsgen.
Amstetten e. GenmbH (2)
Wilo Pumpen Österreich GmbH (2)
BILLA Immobilien GmbH (2)
Nordmann, Rassmann Handels-gmbH (1)
Mc Donald's Liegenschaftsverwaltung
GmbH (2)
Walter Wesely GmbH (2)
Gemeinnützige Wohnungs- und Siedlungsgen.
Neunkirchen reg. GenmbH (2)
Häusermann GmbH (1)
Karl Orthuber GmbH (2)
Wiesinger GmbH (2)
Cosma Engineering Europe AG (5)
Wallner Holzhandel GmbH (2)
Ing. Pöchhacker GmbH (1)
Bau Beton GmbH (2)
ARTS Asset Management GmbH (2)
JA! NATÜRLICH Naturprodukte GmbH (2)
IFE Aufbereitungstechnik GmbH (2)
Texstar Produktions- u. Beteiligungs-GmbH (2)
TRANSFER JOBSERVICE GmbH (1)
TKM Austria GmbH (2)
FunderMax Holding AG (2)
MEDIA MARKT TV-Hifi-Elektro GmbH (2)
HL Hutterer & Lechner GmbH (2)
Anton Wattaul GmbH (1)
H. Slawitscheck GmbH (2)
Berger Handels-gmbH (2)
Rich.Klinger Dichtungst. GmbH & Co KG (2)
Hoch- und Tiefbau Transportbeton, Baustoffe
BM Ing. Franz Kickinger GmbH (2)
Schubert Elektroanlagen GmbH (2)
Astrokalb Fleischzerlege- u. Handels-GmbH (2)
Stihl GmbH (2)
Candyport Handels GmbH & Co KG (4)
Marchfeldgemüse GmbH (2)
ASSA ABLOY Entrance Systems GmbH (2)
FCC Zistersdorf Abfall Service GmbH (2)
Trost GmbH (1)
Ort
Stockerau
Martinsberg
Brunn am Gebirge
Amstetten
Wiener Neudorf
Wiener Neudorf
Vösendorf Süd
Brunn am Gebirge
St. Pölten
Neunkirchen
Gars Kamp
Neunkirchen
Mistelbach
Weikersdorf a. Steinfelde
St. Pölten
Ybbs a. d. Donau
Sollenau
St. Pölten
Wiener Neudorf
Waidhofen a. d. Ybbs
Klosterneuburg
Ebenfurth
Böhlerwerk
Wiener Neudorf
St. Pölten
Himberg
Pöchlarn
St. Georgen a. Ybbsfelde
Sieghartskirchen
Gumpoldskirchen
Böheimkirchen
Obergrafendorf
Reidling
Vösendorf
Hagenbrunn
Raasdorf
Schwechat
Himberg
Traisen
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16
28.000.000
28.000.000
27.935.000
27.929.961
27.826.589
27.804.941
27.800.000
27.701.618
27.689.000
27.645.871
27.500.000
27.500.000
27.500.000
27.300.000
27.210.000
27.007.241
27.000.000
27.000.000
27.000.000
27.000.000
26.943.343
26.900.000
26.816.116
26.800.000
26.750.000
26.650.000
26.600.000
26.400.000
26.350.000
26.160.000
26.060.000
26.000.000
26.000.000
26.000.000
26.000.000
25.760.000
25.600.000
25.568.166
25.500.000
54
65
112
63
122
2500
11
1
99
45
200
115
106
116
85
100
95
10
25
85
22
700
230
k.A.
76
96
280
50
285
100
182
176
45
37
24
28
105
34
259
518.519
430.769
249.420
443.333
228.087
11.122
2.527.273
27.701.618
279.687
614.353
137.500
239.130
259.434
235.345
320.118
270.072
284.211
2.700.000
1.080.000
317.647
1.224.697
38.429
116.592
-
351.974
277.604
95.000
528.000
92.456
261.600
143.187
147.727
577.778
702.703
1.083.333
920.000
243.810
752.005
98.456
493 528 35 Metall- und Kunststoffwaren Erzeugungs-gmbH
(2)
Heidenreichstein 25.171.000 197 127.772
494
495
496
497
498
499
500
501
502
728
533
465
475
519
468
470
537
466
234
38
-31
-22
21
-31
-30
36
-36
Voith Turbo GmbH & Co KG (1)
Bierbaum GmbH (2)
Böhler PROFIL GmbH (4)
Paul Gerin GmbH & Co KG (4)
Caliqua Anlagentechnik GmbH (2)
Fuhrmann Fahrzeug-gmbH (2)
Landesklinikum Mostviertel Melk (2)
Textil Karntner GmbH & Co KG (2)
Kralowetz GmbH (4)
St. Pölten
Baden
Böhlerwerk
Wolkersdorf
Wiener Neudorf
Drasenhofen
Melk
St. Valentin
Blindenmarkt
25.121.161
25.100.000
25.014.545
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
25.000.000
46
55
138
124
91
143
380
58
k.A.
546.112
456.364
181.265
201.613
274.725
174.825
65.789
431.034
-
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Produktion und Vertrieb von Dämmstoffen
Zerlegung sowie der Handel mit Fleischwaren
Brückenkranindustrie, Krane und Hebezeuge; Gruppe: Konecranes Group Finland
Gemeinnützige Wohnungs- und Siedlungsgenossenschaft
Fertigung und Vertrieb von Pumpen und Anlagen der Gebäudetechnik
Immobilien
Großhandel und Handelsvermittlung von chemischen Rohstoffen; Exportanteil: 68 %
McDonald's
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Wohnungs- und Siedlungsgenossenschaft
Herstellung von Leiterplatten sowie Handel mit Eingabesystemen; Exportanteil: 50 %
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Handel mit Kraftfahrzeugen
Engineering im KFZ-Bereich und Prototypenbau; Gruppe: Magna
Holzhandel
Baumeister, Zimmermeister
Betonhandel
Finanzdienstleistungsunternehmen
Handel mit Produkten aus biologischem Anbau und biologischer Produktion
Maschinenbau für Fördertechnik, Siebtechnik, Magnettechnik und Umwelttechnik
Handel mit Raumausstattungswaren und Textilien
Überlassung von Arbeitskräften, Personalvermittlung; Gruppe: Transfer
Herstellung von geschliffenem Werkzeugstahl, industriellen Messern und industriellen Sägen
Erzeugung und Vertrieb von Hartfaserplatten, imprägnierten Papieren, Roh- und beschichteten
Spanplatten, dekorativen Schichtstoffplatten und technischen Hochdrucklaminaten
Elektronikhandel
Erzeugung von sanitären Abläufen aus Kunststoff
Transport- & Logistikunternehmen; Exportanteil: 0,2 %
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Groß- und Einzelhandel mit Fleisch und Fleischwaren
Dichtungstechnik
Baumeisterbetrieb
Elektroanlagen
Fleischverarbeitung, Großhandel mit Fleisch und Fleischwaren
Großhandel mit benzinbetriebenen Werkzeugen
Handel mit Süßwaren und Kaffee
Großhandel mit Lebensmitteln
Produktion von und Handel mit automatischen Türen und Toren
Abfallservice
Autokranverleih, Schwer- und Spezialtransporte, Gütertransporte, Werkstätte, Sondertransportbegleitung,
Erdbau
Metall- und Kunststoffwaren
Entwicklung und Produktion von elektrischen Antriebssystemen für Schienenfahrzeuge
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Erzeugung von warmgewalzten Profilen; Gruppe: voestalpine; WJ 1. 4. – 31. 3.
Druckerei; Exportanteil: 8 %
Entwicklung, Herstellung und Montage von energiewirtschaftlichen Anlagen, Ingenieurleistungen.
Erzeugung und Großhandel von landwirtschaftlichen Maschinen und Behältern aus Edelstahl
Gesundheits- und Sozialwesen
Handel mit Pullover, T-Shirts und Sweatshirts
Transporte in den Bereichen flüssige Lebensmittel, Flüssigchemie, Treibstoffe und Bitumen
84 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

gereiht nach Umsatz
525
2017 2016
503
504
505
506
507
508
509
510
511
512
513
514
515
516
517
518
519
520
521
522
523
524
525
526
527
528
529
530
531
532
533
534
535
536
537
538
539
540
541
542
543
544
545
546
547
548
474
344
370
338
496
523
398
429
494
481
527
625
288
541
580
577
485
629
492
560
561
700
548
495
460
350
497
584
500
521
386
512
616
565
510
538
539
511
509
535
612
507
498
478
-
518
+/–
-29
-160
-135
-168
-11
15
-111
-81
-17
-31
14
111
-227
25
63
59
-34
109
-29
38
38
176
23
-31
-67
-178
-32
54
-31
Firmenname
Franz Wolf (2)
swisspor Österreich GmbH & Co KG (2)
FMW Förderanlagen GmbH (1)
Lindner GmbH (1)
IMC Fachhochschule Krems GmbH (1)
Fachhochschule St. Pölten (inkl. FH St.
Pölten Forschungs-GmbH) (1)
HR Group GmbH (2)
Josef Sieber GmbH (2)
APS Austria Paket System GmbH (2)
PAPIER-METTLER AUSTRIA GMBH (2)
Wegenstein GmbH (1)
Gemeinnützige Bau- und Siedlungsgenossenschaft
Waldviertel reg. genmbH (2)
Ardo Austria Frost GmbH (2)
WINZER KREMS eG (2)
Graf-Holztechnik GmbH (2)
ACO GmbH (1)
Cotton Classics Handels-GmbH (2)
Rentokil Initial GmbH (2)
GWT Gesellschaft für Wasser- und
Wärmetechnik GmbH (4)
Rudolf Ammersin GmbH (2)
Karl Schmidt Speditions-gmbH (2)
Felbermayer Fenster und Türen
Erzeugungs-GmbH (2)
Kurhotel Bad Pirawarth GmbH & Co KG (1)
Comepco Group (5)
GEBAU-NIOBAU Gemeinnützige Bau-gmbH (2)
KARL SEIDL Bau GmbH (2)
Seisenbacher GmbH (4)
FAIR GAMES GmbH (2)
Dlouhy GmbH (4)
-11 Wallner & Neubert GmbH (2)
-147
-22
81
29
-27
0
0
-29
-32
-7
69
-37
-47
-68
NEU
-30
KLINGER Fluid Control GmbH (2)
VARIO-BAU Fertighaus GmbH (4)
Franz Schütz GmbH (2)
Penn GmbH (2)
Hörmann Interstall GmbH & Co KG (5)
Karl Schwarz Zwettler Getränkevertrieb
GmbH (2)
Panasia Handels-GmbH (2)
Hansgrohe Handels-gmbH (2)
Moorheilbad Harbach Betrieb GmbH & Co KG (2)
Sandler Bau GmbH (2)
Land NÖImmobilienverwaltungs-gmbH (2)
Synflex Elektro GmbH (4)
Igepa Austria GmbH (2)
Amada Austria GmbH (2)
Research Industrial Systems Engineering
(RISE) Forschungs-, Entwicklungs- und
GroSSprojektberatungs-GmbH (2)
GewuSSt wie wellness & beauty e. Gen. (1)
Ort
Völlerndorf
Gleiß
Kirchstetten
Baden
Krems a. d. Donau
St. Pölten
Vösendorf
Guntramsdorf
Leopoldsdorf
Wolkersdorf
Wiener Neudorf
Raabs a. d. Thaya
Großenzersdorf
Krems a. d. Donau
Horn
Baden
Schwadorf
Mauer Amstetten
Leobersdorf
Brunn am Gebirge
Enzersdorf a. d. Fischa
Unterwaltersdorf
Bad Pirawarth
Brunn am Gebirge
Mödling
Brunn am Gebirge
Ybbsitz
Schwechat
Tulln
Mödling
Gumpoldskirchen
Wiener Neustadt
Weißenkirchen/Wachau
Imbach
St. Peter Au
Zwettl
Göttlesbrunn
Wiener Neudorf
Moorbad Harbach
Kilb
St. Pölten
Gablitz
Brunn am Gebirge
Ternitz
Schwechat
Traiskirchen
Umsatz 16
25.000.000
24.814.964
24.730.690
24.707.000
24.674.945
24.600.000
24.530.000
24.500.000
24.500.000
24.500.000
24.484.786
24.437.393
24.360.271
24.200.000
24.163.927
24.100.000
24.100.000
24.030.543
23.947.005
23.940.000
23.911.000
23.680.000
23.587.000
23.500.000
23.500.000
23.500.000
23.400.000
23.384.147
23.300.000
23.050.000
23.013.000
23.000.000
23.000.000
23.000.000
23.000.000
23.000.000
23.000.000
23.000.000
23.000.000
23.000.000
23.000.000
23.000.000
22.993.000
22.856.946
22.800.000
22.700.000
MA 16
40
60
66
67
470
998
200
38
60
10
29
62
203
88
125
48
66
95
105
60
28
130
317
98
25
140
152
229
102
70
97
84
129
110
97
45
39
24
k.A.
125
2
17
41
147
205
29
Ums./MA 16
625.000
413.583
374.707
368.761
52.500
24.649
122.650
644.737
408.333
2.450.000
844.303
394.152
120.001
275.000
193.311
502.083
365.152
252.953
228.067
399.000
853.964
182.154
74.407
239.796
940.000
167.857
153.947
102.114
228.431
329.286
237.247
273.810
178.295
209.091
237.113
511.111
589.744
958.333
-
184.000
11.500.000
1.352.941
560.805
155.489
111.220
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
782.759
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Tankstelle
Handel mit Bau-, Isolier- und Dämmsystemen
Anlangebau für die Papier- und Zellstoffindustrie
Innenausbau
Fachhochschule/University of Applied Sciences; MA durchschnittlich, inkl. Teilzeit
Fachhochschule, Bildung; MA 297 hauptberuflich + 701 nebenberuflich
Einzelhandel mit Schuhen und sonstigen Lederwaren
Abfallentsorgung
Beförderung von Paketen
Serviceverpackungen aus Papier und Kunststoff
Erzeugung von und Handel mit Wein, Sekt und Perlwein
Bau- und Siedlungsgenossenschaft
Produktion und Vertrieb von tiefgekühlten Nahrungs- und Genussmitteln
Weinbaugenossenschaft
Holzbauunternehmen
Gebäude und Freiflächenentwässerung
Großhandel mit Bekleidung und Textilien
Reinigung von Textilien
Anlagenbau Wasseraufbereitungsanlagen; Exportanteil: 30 %
Erzeugung, Großhandel mit Sodawasser, Vertrieb von alkoholischen und alkoholfreien Getränken
Logistikunternehmen
Erzeugung und Montage von Holz- bzw. Holz-Aluminium-Fenstern
Klinik Pirawarth, Kur- und Rehabilitationszentrum für Neurologie und Orthopädie, Kurhotel;
Großhandel mit EDV-Geräten, Wartung, Planung, Installation, Service v. Computernetzwerken, IT-Outsourcing;
kons. Umsatz; Compeco Group (Compeco Handels GmbH, CPS-IT GmbH und Allba Handels-GmbH)
Hoch- und Tiefbau
Wohn- und Straßenbau im regionalen Bereich
Herstellung von Interieurlösungen für die Schienenfahrzeuge; Exportanteil: 65 %
Kleines Glücksspiel, Internetterminals, Sportwetten und Gastronomie
Fahrzeug-Umbauten und Reparaturen für Rettungsdienst, Einsatzorganisationen und Rollstuhlfahrer;
Exportanteil: 25 %
Erzeugung von gießereitechnischen Produkten aus Stahl-, Grau- und Sphaeroguss
Entwicklung, Konstruktion, Fertigung und weltweiter Vertrieb von Industriearmaturen
Herstellung von Bauwerken in Holz-Fertigbauweise; Exportanteil: 25 %
Bau, Zimmerei, Dachdeckerei, Baustoffhandel, Betonwerk
Erzeugung von Schmiedeteilen
Erzeugung von sowie Handel mit Stalleinrichtungen
Getränkevertrieb
Großhandel mit asiatischen Lebensmitteln, Fisch und Meeresfrüchten
Großhandel mit sanitärtechnischen Erzeugnissen
Heilbad
Hoch- und Tiefbau
Immobilienverwaltung
Vertrieb von Produktionsbedarf für Elektromotoren und Transformatoren
Großhandel mit grafischem Papier und Kopierpapier
Produktion von und Handel mit Bandsägeblättern, Sägemaschinen und Abkantwerkzeugen
Forschung- und Entwicklung
Einkaufsgenossenschaft für Drogerien, Parfümerien und Reformhäuser inkl. Dienstleistungen wie
Marketing, Schulungen, Betriebsberatung usw.
ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017
85

top 1000 | ranking platz 549–638
gereiht nach Umsatz
575
2017 2016
549
550
551
552
553
554
555
556
557
558
559
560
561
562
563
564
565
566
567
568
569
570
571
572
573
574
575
576
577
578
579
580
581
582
583
584
585
586
587
588
589
-
520
524
516
525
634
526
653
947
529
530
-
657
531
515
307
484
553
457
540
736
731
554
654
-
451
552
545
506
513
574
534
508
549
620
550
576
680
568
571
-
+/– Firmenname
NEU Ing. Walter Streit Bau-gmbH (2)
-30 Euronics Austria registrierte GenmbH (1)
-27 Stein & Co Gmbh (1)
-36
-28
80
-29
97
390
-29
-29
NEU
96
-31
-48
-257
-81
-13
-110
-28
167
161
-17
82
NEU
-123
-23
-31
-71
-65
-5
Hans Brantner & Sohn Fahrzeugbau-gmbH (1)
Allrad-Zentrum GmbH (1)
Gerhard Plattner e.U. (1)
Autobahntankstelle Walter Schweiger e. U. (2)
SBM Schoeller-Bleckmann Medizintechnik
GmbH (2)
Anton Kittel Mühle Plaika GmbH (1)
Steyr Mannlicher GmbH (2)
Ploberger Gruppe (4)
SCHÜLLER BAU GMBH (2)
NÖ. Verwaltungszentrum – VerwertungsgmbH
(2)
Gottwald GmbH & CO KG (4)
Johann Weiss GmbH (2)
Assmannmühlen GmbH (2)
JOMO Zuckerbäckerei GmbH (2)
GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH (1)
Fernwärme St. Pölten GmbH (2)
Autohaus Hofbauer GmbH (4)
Kremsnerbau GmbH (2)
Wilhelm Gottschligg GmbH (2)
NÖ Landesimmobilien-gmbH (2)
Electrovac Metal-Glaseinschmelzungs-GmbH
(2)
DIE KÄSEMACHER GmbH (2)
svoboda büromöbel GmbH (1)
NÖ Verkehrsorganisations-gmbH (NÖVOG) (2)
Novoferm Vertriebs-GmbH (2)
Hamburger Recycling Group GmbH (2)
Schmied & Fellmann GmbH (2)
Ing. H. Gradwohl GmbH (2)
-46 Schropper GmbH (1)
-73
-33
37
-34
-9
94
-19
-17
NEU
Hans Zöchling GmbH (2)
KEMIRA Chemie GmbH (4)
ISIS Papyrus Europe AG (2)
Burg Design GmbH (2)
Binder-Industrieanlagenbau GmbH (2)
WIBEBA-HOLZ GmbH (2)
Moorheilbad Harbach Hotelbetrieb GmbH
& Co KG (2)
Appel GmbH (2)
SPS Technik GmbH (1)
Ort
Guntramsdorf
Biedermannsdorf
Ennsdorf
Laa a. d. Thaya
Wiener Neustadt
Böheimkirchen
Altlengbach
Ternitz
Bergland
St. Peter in der Au
Retz
Stronsdorf
St. Pölten
Melk
Wiener Neudorf
Guntramsdorf
Leobendorf
St. Pölten-Hart
St. Pölten
Kapelln
Neunkirchen
Brunn am Gebirge
St. Pölten
Klosterneuburg
Vitis
St. Pölten
St. Pölten
Gänserndorf
Pitten
Wilhelmsburg a. d. Tr.
Melk
Gloggnitz
Hainfeld
Krems a. d. Donau
Maria Enzersdorf
Haidershofen
Zwentendorf a. d. Donau
Wieselburg a. d. Erlauf
Moorbad Harbach
Vitis
St. Valentin
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16
22.674.148
22.650.000
22.566.809
22.500.000
22.500.000
22.500.000
22.500.000
22.483.649
22.400.000
22.386.281
22.300.000
22.286.000
22.200.000
22.172.036
22.100.000
22.000.000
22.000.000
21.977.087
21.775.313
21.700.000
21.700.000
21.600.000
21.600.000
21.500.000
21.500.000
21.200.000
21.100.000
21.072.000
21.070.000
21.000.000
21.000.000
20.851.000
20.800.000
20.626.752
20.607.186
20.500.000
20.500.000
20.326.665
20.300.000
20.200.000
20.000.000
82
19
71
200
22
5
50
110
12
125
122
102
k.A.
230
82
51
126
476
6
70
95
16
k.A.
127
175
120
160
k.A.
10
154
260
24
176
117
190
200
98
44
270
170
90
276.514
1.192.105
317.842
112.500
1.022.727
4.500.000
450.000
204.397
1.866.667
179.090
182.787
218.490
-
96.400
269.512
431.373
174.603
46.170
3.629.219
310.000
228.421
1.350.000
-
169.291
122.857
176.667
131.875
-
2.107.000
136.364
80.769
868.792
118.182
176.297
108.459
102.500
209.184
461.970
75.185
118.824
222.222
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Baugesellschaft
Elektrohandel
Großhandel mit Natursteinen und Keramik für Haus und Garten sowie den Straßenbau; konsolidierter
Umsatz; Gruppe: Stein & Co; Exportanteil: 15 %
Fahrzeugbau; WJ 2015/2016; Exportanteil: 60 %
Handel mit Fahrzeugen und KFZ-Werkstätte; konsolidierter Umsatz; Gruppe: Allrad Zentrum GmbH
und Hans Zezula GmbH & CoKg
Mühle und Landesprodukte
Tankstelle
Erzeugung sowie Vertrieb von medizinisch-technischen Geräten
Betrieb einer Mühle, einer Bio-Mühle, Agrarhandel, Produktion und Handel mit Strom aus erneuerbarer
Energie; konsolidierter Umsatz; Gruppe: Anton Kittel Mühle Windkraft GmbH, Alpenenergie
GmbH, Anton Kittel Mühle Plaika EW Gumprechtsfelden OG, Taubinger Elektrik d.o.o., Windpark
Prellenkirchen GmbH; Exportanteil: 5 %
Metall, Gießerei und Maschinen, Waffen
Großhandel mit Stahl, Werkzeugen, Maschinen, Werkstattbedarf, Befestigungstechnik, Betriebseinrichtungen
und Arbeitsschutz; Gruppenumsatz, Zentrale Retz
Bauunternehmen; Gruppe: inkl. Ing. J. Schüller GmbH
Verwaltungszentrum
Elektroinstallationen; Exportanteil: 0,5 %
Paket- und Stückgutdienst, die Transportlogistik und Lagerhaltung
Walz-, Weizen- und Roggenmühlen
Zuckerbäckerei
Metallindustrie, Elektrotechnik, Werbetechnik, Schilder, Textil, Dienstleistungen (Grünraumpflege,
Ski- & Snowboardservice); Exportanteil: 37 %
Energie
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte; Exportanteil: 15,3 %
Baumeistergewerbe
Erzeugung, Großhandel mit Paletten, Transport- und Lagerhilfsmitteln aus Holz und Metall,
Schnittholz und Zuschnitten
Immobilienmanagement
Metall- und Glassteineinschmelzung
Verarbeitung von Milch
Möbelwerk
Verkehr
Handel mit Türen und Zargen
Großhandel mit Altmaterialien und Reststoffen
Elektrotechnik
Herstellung von Displays, Warenpräsentationen, Verpackungen aus Papier, Pappe, Karton, Kunststoff
und Metall, Herstellung von Kunststoffteilen durch Tiefziehen, Spritzgießen und PUR-Schäumen
Handel mit sämtlichen Geräten für die Tierhaltung, Tierzucht; Gruppe: Walter Schropper Geflügelhof;
Exportanteil: 23,4 %
Güterbeförderung mit Kraftfahrzeugen, Beton- und Asphaltrecycling, Schottergewinnung, Erdbau
Produtkion und Handel mit Chemieprodukten
Erbringung von IT-Dienstleistungen
Entwicklung und Produktion von Interieurkomponenten
Industrieanlagenbau
Laubholzsägewerk sowie der Großhandel mit Holz
4-Sterne-Hotels im Gesundheits- und Rehabilitationszentrum
Durchführung von Gas-, Wasser-, Heizungs- und Elektroinstallationen
Gesamtanlagenbau in der Automatisierung; kons. Umsatz; Gruppe: SPS Holding GmbH, MFW
Maschinenbau Gmbh, 60 % Beteiligung; Exportanteil: 30 %
86 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

gereiht nach Umsatz
600
625
2017 2016
590
591
592
593
594
595
596
597
598
599
600
601
602
603
604
605
606
607
608
609
610
611
612
613
614
615
616
617
618
619
620
621
622
623
624
625
626
627
628
629
630
631
632
633
634
635
636
637
567
597
581
559
630
564
588
961
566
558
579
555
573
569
593
557
572
-
586
-
-
-
-
-
-
563
646
648
615
469
611
628
585
591
315
595
596
592
720
594
590
459
587
600
-
856
637
395
-34
NEU
-22
NEU
NEU
NEU
NEU
NEU
NEU
-52
30
31
-3
-150
-9
7
-37
-32
-309
-30
-30
-35
92
-35
-40
-172
-45
-33
NEU
221
1
-242
+/– Firmenname
-23 ZÖFA Baubüro GmbH (1)
6 Josef Lehner e. U. (2)
-11 Media Markt TV-Hifi-Elektro GmbH (2)
-34 AKRAS Flavours GmbH (2)
36 Atlas Gemeinnützige Wohnungs- und
Siedlungsgen. reg. GenmbH (2)
-31 dicom Computer- Vertriebs-gmbH (2)
-8 Josef Lux und Sohn, Baumeister, GmbH (2)
364 ING. FRIEDRICH SCHAFFER BAU GMBH (2)
-32 S-Frutta Südfrüchte Import GmbH (2)
-41 Landl GmbH (2)
-21 Schirak KG. (2)
-46 Brüder Pruckner GmbH (2)
-29 Beisteiner GmbH (2)
-34 J. u. H. Bamberger GmbH (2)
-11 Franz Kirnbauer KG (2)
-48 Amstettner Schulinfrastrukturentwicklung
GmbH & Co KG (2)
BTG Spedition und Logistik GmbH (2)
master DIESEL Tankstellenbetriebs GmbH (2)
Schaumann Agri Austria GmbH & Co KG (2)
MARS Greiftechnik GmbH (2)
LeiKi Gastro Beta GmbH (2)
Königshofer GmbH (2)
Uponor Vertriebs-GmbH (2)
Kraftanlagen München GmbH Niederlassung
Austria (2)
nox NachtExpress Austria GmbH (1)
Grimme Handelsgesellschaft m.b.H. (2)
KBB/MEISSL Oberflächentechnik
Produktions GmbH (2)
EVN Business Service GmbH (2)
CFT Haas Convenience Food Equipment GmbH (3)
TRANSFER Planconsult Datentransfer und
Anlagenconsulting GmbH (1)
Karl Skala GmbH (1)
Bezirksblätter Niederösterreich GmbH (2)
Becton Dickinson Austria Holdings GmbH (2)
Schubrig GmbH (1)
Hirtenberger Defense Systems GmbH & Co KG (2)
Fleischwaren Höllerschmid GmbH (2)
OVOTHERM International Handels-GmbH (2)
Bernd Hösele Trading Agency GmbH (2)
CANBERRA PACKARD Central Europe GmbH (2)
HASENÖHRL Bau GmbH (2)
Autohaus Lehr GmbH (2)
RZ Pellets GmbH (2)
Bruckner Fenster und Türen GmbH (4)
RHEINZINK AUSTRIA GMBH (2)
NUA-Abfallwirtschaft GmbH (2)
DELTA BLOC International GmbH (2)
Landesproduktenhandels-GmbH (1)
GIG Karasek GmbH (2)
Ort
Mank
Amstetten
Krems a. d. Donau
Biedermannsdorf
Wiener Neudorf
Guntramsdorf
Hainfeld
Markt Piesting
Laxenburg
Bad Fischau
St. Pölten Spratzern
Wieselburg a. d. Erlauf
Wiesmath
Prinzersdorf
Prigglitz
Amstetten
Wiener Neudorf
St. Valentin
Brunn am Gebirge
Gmünd
St. Pölten
Ebergassing
Wiener Neudorf
Schwechat
Schwechat
Guntramsdorf
Fischamend
Maria Enzersdorf
Leobendorf
Ebenfurth
Perchtoldsdorf
St. Pölten
Schwechat
Krems a. d. Donau
Hirtenberg
Walkersdorf am Kamp
Wiener Neudorf
Laxenburg
Schwadorf
St. Pantaleon-Erla
Horn
Ybbs a. d. Donau
Gr. Gerungs
Herzogenburg
Traiskirchen
Wöllersdorf
Großenzersdorf
Gloggnitz
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
19.900.000
19.800.000
19.700.000
19.700.000
19.540.000
19.500.000
19.381.807
19.300.000
19.300.000
19.139.915
19.100.000
19.000.000
19.000.000
19.000.000
19.000.000
19.000.000
19.000.000
19.000.000
19.000.000
19.000.000
19.000.000
18.900.000
18.900.000
18.850.000
18.800.000
18.800.000
333.333
125.000
416.667
176.991
512.821
2.000.000
170.940
243.902
2.500.000
4.000.000
384.615
217.391
952.381
740.741
333.333
-
298.507
1.666.667
2.000.000
540.541
124.224
500.000
1.658.333
792.000
638 816 178 Frühauf GmbH (2)
St. Pölten-Radlberg 18.800.000 75 250.667
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
60
160
48
113
39
10
117
82
8
5
52
92
21
27
60
k.A.
67
12
10
37
161
40
12
25
55
105
156
251
47
550
37
126
k.A.
103
60
45
13
10
13
1
60
34
126
15
73
27
22
120
358.182
187.619
125.256
77.689
412.379
35.091
521.622
151.904
-
184.466
316.667
422.222
1.461.538
1.900.000
1.461.538
19.000.000
316.667
558.824
150.794
1.260.000
258.904
698.148
854.545
156.667
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Baumeistergewerbe
Baumeistergewerbe
Elektronikhandel
Erzeugung von Essenzen, Aromen, Extrakten, Konzentraten für und aus Nahrungs- und Genussmitteln
Gemeinnützige Wohnungs- und Siedlungsgenossenschaft
Großhandel mit Computer, Datenbanksoftware etc.
Hoch- und Tiefbau
Hoch- und Tiefbau
Import Lebensmittel
KFZ-Handel
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Mühle
Säge- und Hobelwerk
Schulinfrastrukturentwicklung
Spedition
Tankstelle
Vertrieb von Mischfuttermitteln
Schlosserei, spezialisiert auf die Fertigung von Hebewerkzeuge, wie Greifarmen für Kräne.
Restaurants
Produktion, Handel mit Futtermitteln; Handel mit Drogeriewaren; Lagerei; Betrieb von Tankstellen;
Installation und Handel mit Installationssystemen
Dienstleistungen für Energieversorger, Stadtwerke und Industrie
Distribution von zeitsensiblen Gütern vorwiegend im Nachtexpress (Spedition, KEP, Lagerei);
Gruppe: Innight Express Management GmbH mit Sitz in Deutschland; Exportanteil: 8 %
Handel mit Zierbeschlägen, Drahtwaren
Maler und Anstreichergewerbe
Supportleistungen im Konzernbereich
Herstellung von Maschinen und Anlagen zur Produktion von Waffeln, Eistüten und Hohlhippen
Überlassung von Arbeitskräften; Gruppe: Transfer
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Medienunternehmen
Handel mit labordiagnostischen Geräten Reagenzien und Diagnostika
Bauunternehmen
Erzeugung und Vertrieb von Waffen und Munition
Fleischerei sowie Einzelhandel mit Fleischwaren
Groß- und Transithandel mit Verpackungen
Großhandel mit Parfümeriewaren
Großhandel mit Strahlenmeßanlagen
Hoch- und Tiefbau
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Pelletsproduktion und Handelsgewerbe
Produktion von Fenster und Türen (Holz, Holz-Alu, Kunststoff, Kunststoffolien)
Herstellung, Handel mit Bändern, Tafeln, Dachentwässerungsanlagen, Zubehör aus Metall für Fassaden
Abfallwirtschaft
Betonleitsystems für den Straßenverkehr
Großhandel mit Frischgemüse und Tiefkühlgemüse; Exportanteil: 60 %
Konstruktion und Fertigung von Apparaten und Anlagen der thermischen Trenntechnik sowie der
Behälterbau für die Pharmaindustrie
Planung und Produktion von elektrotechnischen Anlagen
ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017
87

top 1000 | ranking platz 639–721
gereiht nach Umsatz
650
675
2017 2016
639
640
641
642
643
644
645
646
647
648
649
650
651
652
653
654
655
656
657
658
659
660
661
662
663
664
665
666
667
668
669
670
671
672
673
674
743
598
696
601
618
658
606
729
610
-
607
575
623
608
719
609
667
613
741
617
685
640
682
-
489
473
583
621
724
656
578
633
624
627
785
632
+/– Firmenname
104 Ingrid L. Blecha GmbH (1)
-42 M. Swarovski GmbH (4)
55 Waldviertler Werkstätten GmbH (2)
-41 Luger GmbH (2)
-25 TVS Europaverkehre Speditions-gmbH (2)
14 BENDA-LUTZ WERKE GmbH (2)
-39
83
-37
NEU
-42
-75
-28
-44
66
-45
12
-43
84
-41
26
-20
21
NEU
-174
-191
-82
-45
57
-12
-91
-37
-47
-45
112
-42
Landesklinikum Donauregion
Klosterneuburg (2)
Biomin Holding GmbH (2)
Autohaus Plattner GmbH (2)
STEFES GmbH (2)
NAWARO ENERGIE Betrieb GmbH (2)
Talkner GmbH (1)
Tomy's Zoo GmbH (2)
Hama Technics Handels-GmbH (2)
IXENIA Handels-gmbH (2)
AMATEX GmbH (2)
Autohaus Ebner GmbH Brunn (2)
World of Travel Reisebüro GmbH (2)
NÖ gemeinnützige Bau- und Siedlungsgen.
für Arbeiter und Angestellte, reg. Gen. (2)
Itron Austria GmbH (2)
KUWOPA Kastenhofer GmbH (2)
Psychosoziale Zentren GmbH (1)
Seibersdorf Labor GmbH (1)
Ing. Georg Wieselthaler GmbH (2)
Gärtner Reisen GmbH (2)
Gutscher Mühle Traismauer GmbH (1)
Austrian Optic Technologies GmbH (2)
Vacon AT Antriebssysteme GmbH (2)
REISSMÜLLER Bau-gmbH (2)
ABO Asphalt-Bau Oeynhausen GmbH (2)
ETG e. Gen. (2)
Josef und Georg Bamberger GmbH (2)
Weidmüller GmbH (2)
Castolin GmbH (4)
Steinberger GmbH (1)
GW Cosmetics GmbH (4)
Ort
Neunkirchen
Amstetten
Schrems
Purkersdorf
Guntramsdorf
Nußdorf a. d. Traisen
Klosterneuburg
Getzersdorf
Langenrohr
Schwechat
Zwettl
Heidenreichstein
St. Pölten
Breitenfurt
Nußdorf a. d. Traisen
Großenzersdorf
Brunn am Gebirge
St. Valentin
Maria Enzersdorf
Schwechat
Korneuburg
Stockerau
Seibersdorf
Schwechat
St. Pölten
Traismauer
Vösendorf Süd
Leobersdorf
Waidhofen a. d. Thaya
Oeynhausen
Großenzersdorf
Prinzersdorf
Wiener Neudorf
Wiener Neudorf
Neunkirchen
Leopoldsdorf
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16
18.623.844
18.600.237
18.500.000
18.500.000
18.427.428
18.373.347
18.200.000
18.200.000
18.180.000
18.180.000
18.146.946
18.100.000
18.000.000
18.000.000
18.000.000
18.000.000
18.000.000
18.000.000
17.800.000
17.800.000
17.800.000
17.800.000
17.757.245
17.750.000
17.680.000
17.634.000
17.600.000
17.600.000
17.600.000
17.600.000
17.500.000
17.500.000
17.460.000
17.342.922
17.340.000
17.100.000
80
54
130
34
90
130
310
115
39
11
32
162
125
50
1
k.A.
44
52
51
15
106
386
108
86
22
72
50
20
137
110
9
15
25
51
82
71
232.798
344.449
142.308
544.118
204.749
141.333
58.710
158.261
466.154
1.652.727
567.092
111.728
144.000
360.000
18.000.000
-
409.091
346.154
349.020
1.186.667
167.925
46.114
164.419
206.395
803.636
244.917
352.000
880.000
128.467
160.000
1.944.444
1.166.667
698.400
340.057
211.463
240.845
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Aluminium-Großhandel; GF 2015/2016; Exportanteil: 50 %
Herstellung von und Handel mit Microglasperlen; Gruppe: Swarco AG; Exportanteil: 73 %
Herstellung von Schuhen und Lederwaren, Handel mit Schuhen und Möbeln
Maschinenbau
Speditionsgewerbe
Herstellung von Metallpulver, Metallpigmenten für Pulverlacke, Porenbeton, Kunststoffe, Lacke
und Druckfarben
Gesundheits- und Sozialwesen
Holding
KFZ-Handel
Pflanzenschutz
Wärme- und Kälteversorgung
Baufirma: Hochbau, Tiefbau, Holzbau
Einzelhandel mit zoologischem Bedarf
Handel mit Zubehörprodukten in den Branchen Foto, Video, SAT, Telekommunikation, Computer,
Haushaltszubehör, Schulartikel und HiFi
Handelsgewerbe
Handelsgewerbe
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Reisebüro
Bau- und Siedlungsgenossenschaft
Großhandel mit Gaszählern, Schaltuhren, Fernschaltern, Fernsteuerungsanlagen, Zeitmeßsätzen, etc.
Großhandel mit Papierwaren
Verwaltung und Errichtung von Einrichtungen für psychisch kranke Menschen
Laboranalytik, Messtechnik, Auftragsforschung; Gruppe: AIT Austrian Institute of Technology GmbH;
Exportanteil: 40 %
Durchführung von Heizungs-, Lüftungs- und Sanitärinstallationen sowie der dazugehörige Handel
Reiseveranstalter
Produktion von Frucht- & Nussriegeln, Müsliriegeln (mit vielen Applikationsmöglichkeiten und
Schokoladevariationen), Knuspermüsli, Müslimischungen; Exportanteil: 84 %
Großhandel mit optischen Produkten
Handel mit Frequenzumrichtern
Hoch- und Tiefbau
Straßenbau
Handel und Vermarktung der Verarbeitungsgemüseerzeugnisse der Mitglieder
Mahl- und Schälmühlen, Großhandel mit Getreide, Saaten und Futtermitteln
Großhandel mit elektronischer Verbindungstechnik
Großhandel mit schweißtechnischen Zusatzmaterialien; Exportanteil: 55 %
Einzelhandel mit Nahrungs- und Genußmitteln, Non-food-Produkten und Bekleidung
Entwicklung von Kosmetikprodukten zur Haar-, Gesicht- und Körperpflege, Produktion: Standort in
Leopoldsdorf bei Wien; Exportanteil: 82 %
Erzeugung von Backmitteln sowie Großhandel mit Backmitteln, Hefe und Backrum
Einzelhandel mit Bekleidung
Einzelhandel mit Bekleidung, Schuhen und Taschen und Wohnaccessoires
Einzelhandel mit mess- und regeltechnischen Werkzeugen und Instrumenten
675 642 -33 Lesaffre Austria AG (2)
Wiener Neudorf 17.100.000 40 427.500
676 643 -33 Steinecker Moden GMBH (2)
Randegg
17.000.000 228 74.561
677 614 -63 RAMONDA Bekleidungs GmbH (2)
Wöllersdorf
17.000.000 108 157.407
678 703 25 Emerson Process Management AG
Wiener Neudorf 17.000.000 35 485.714
Zweigniederlassung Wiener Neudorf (2)
679
680
681
682
683
684
685
854
638
636
684
635
688
647
175
-42
-45
2
-48
4
-38
Reiterer GmbH (2)
Amira Air GmbH (2)
A. Sükösd GmbH (2)
REGINA Textilreinigungs-GmbH (2)
Karlinger int. Transport GmbH (4)
Josef Mann GmbH (2)
Stark GmbH (1)
Wiener Neustadt
Schwechat
Göttlesbrunn
Krems am Lerchenfeld
Ennsdorf
Preßbaum
Irnfritz
17.000.000
17.000.000
17.000.000
17.000.000
17.000.000
16.900.000
16.896.617
88
50
26
260
26
51
79
193.182
340.000
653.846
65.385
653.846
331.373
213.881
Erdbau
Fluggesellschaft für exklusive Charterflüge mit Businessjets
Tankstelle
Textilreinigung
Transportunternehmen
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Abfallentsorgung, Wertstoffhandel, Demontage und Rückbau, mobile Sanitäreinrichtungen; Gruppe:
Stark GmbH, Eisen Stark GmbH (100 %), Energie Mobil GmbH (100 %), sauber+stark GmbH (50 %)
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
88 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

gereiht nach Umsatz
686
687
688
689
690
691
692
693
694
695
696
697
698
699
700
701
702
703
704
705
706
707
708
709
710
711
712
713
714
715
716
700
2017 2016
-
689
752
649
-
746
652
661
651
-
797
677
663
926
-
582
604
-
666
665
668
671
673
675
659
759
697
669
662
718
-
+/–
NEU
2
64
-40
NEU
55
-40
-32
-43
NEU
101
-20
-35
227
NEU
-119
-98
NEU
-38
-40
-38
-36
-35
-34
-51
48
-15
-44
-52
3
NEU
Firmenname
Austro Engine GmbH (2)
Fischer Austria GmbH (2)
Sinco GroSShandels-gmbH (2)
PANTA RHEI Befrachtungs- u. Speditions-GmbH (4)
Müller Martini Eastern Europe GmbH (1)
FARM GOLD Handels-GmbH (2)
EVN Umweltholding und Betriebs-GmbH (2)
Frischlogistik und Handel GmbH (2)
Services Petroliers Schlumberger
Zweigniederlassung Ennsdorf (2)
Primanit GmbH & Co KG (2)
Georg Fischer Rohrleitungssysteme GmbH (2)
BERGIN Werkzeugmärkte GmbH (2)
Biella Austria GmbH (2)
Magyer Betriebs GmbH (2)
ECOWIND Handels- & Wartungs-GmbH (2)
Saturn Gerasdorf Electro-Handels-gmbH (2)
Spedition Anton Wagner GmbH (2)
BOMAG Maschinenhandels-gmbH (2)
Ötscher-Berufskleidung Götzl GmbH (4)
Zehetner Baustoffh. u. Betonwerk GmbH (2)
Rudolf Menzl & Partner GmbH (1)
Esselte Office Products GmbH (2)
GJ Intertrading GmbH (2)
H & M Spezial Baubedarf Handels-GmbH (2)
Weinzetl Fenster und Türen GmbH (2)
Stiedl Holz KG (2)
WIP Tankservice GmbH (2)
N. Reithofer GmbH (2)
Sachseneder GmbH (2)
PERI Ges.mbH (2)
Polymun Scientific Immunbiologische
Forschung GmbH (2)
Cashpoint Entertainment AG (2)
Wiedner GmbH (2)
BETONLIFT Betriebs-GmbH (2)
Ort
Wiener Neustadt
Traiskirchen
Vösendorf
Brunn am Gebirge
Rannersdorf
Wiener Neudorf
Maria Enzersdorf
Baden
Ennsdorf
Gleiß
Herzogenburg
Wiener Neudorf
Wiener Neustadt
Untersiebenbrunn
Kilb
Gerasdorf
Amstetten
Alland
Amstetten
Amstetten
Haidershofen
Leobersdorf
Schwechat
Teesdorf
Wiener Neustadt
Kleinsiegharts
Alland
Kemmelbach
Grafenwörth
Nußdorf a. d. Traisen
Klosterneuburg
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16
16.747.249
16.708.000
16.700.000
16.607.000
16.557.000
16.500.000
16.500.000
16.500.000
16.500.000
16.460.000
16.350.000
16.310.811
16.248.000
16.220.000
16.154.000
16.108.614
16.100.000
16.100.000
16.000.000
16.000.000
16.000.000
16.000.000
16.000.000
16.000.000
16.000.000
16.000.000
16.000.000
16.000.000
16.000.000
16.000.000
16.000.000
70
35
k.A.
9
21
32
7
136
50
40
25
63
33
78
10
50
125
22
100
35
44
10
1
k.A.
53
35
k.A.
31
72
70
75
239.246
477.371
-
1.845.222
788.429
515.625
2.357.143
121.324
330.000
411.500
654.000
258.902
492.364
207.949
1.615.400
322.172
128.800
731.818
160.000
457.143
363.636
1.600.000
16.000.000
-
301.887
457.143
-
516.129
222.222
228.571
213.333
717
718
719
720
721
681
599
779
798
690
-36
-119
60
78
-31
asma GmbH (1)
Empfinger Rindenmulch GmbH (2)
Gerasdorf
Gloggnitz
Langenzersdorf
Weitra
Neumarkt a. d. Ybbs
15.975.337
15.910.000
15.900.000
15.811.100
15.800.000
98
114
81
120
13
163.014
139.561
196.296
131.759
1.215.385
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Herstellung von Flugzeugmotoren
Befestigungssysteme
Vermietung und Verpachtung von eigenen Liegenschaften
Spedition
Handel mit Maschinen und Geräten für die grafische Industrie; Exportanteil: 80 %
Großhandel mit Trockenfrüchten, Kernen, Nüssen etc., inkl. Rösterei und Abpackung
Holding
Logistikunternehmen
Hilfsbetriebe der Erdölindustrie
Erzeugung von Primanit-Leichtbauplatten, Dämmbaustoffen, Isolier- und Baumaterialien
Handel mit Rohrleitungssystemen aus Kunststoff und Metall
Werkzeughandel
Vertrieb von Schul- und Bürartikeln
Schotterabbau, Aushubarbeiten, Errichtung und Betrieb von Deponien,
Handel mit Windkraftanlagen
Elektrohandel
Logistikunternehmen
Handel mit Maschinen
Produzent und Händler von Berufsbekleidung; Exportanteil: 40 %
Baustoffhandel
Fleischer; Schlacht- und Zerlegebetrieb
Großhandel mit Bürobedarfsartikeln
Großhandel mit Lebensmitteln
Handel mit Baubedarf, Baustahl, Edelstahl und Baumaterial
Handel mit Fenster und Türen, Montage, Demontage und Reparatur von Fenstern und Türen
Sägewerk
Tankstelle
Tankstelle
Versorgung von holzverarbeitenden Gewerben und Industrien
Vertrieb von Schalungen und Gerüsten
Durchführung von Forschungs- und Entwicklungsarbeiten
Vermarktungsarbeiten für Firmengruppe
Estriche und Fußbodenbeläge, Großhandel mit Bodenbelägen
Vertrieb und Erbringung von Pumpleistungen von Beton
Kunststoffverarbeitung; Exportanteil: 30 %
Herstellung von und Handel mit Rindenmulch
GLOBALE LÖSUNGEN UND INDIVIDUELLER SERVICE
A- 3500 KREMS, KARL-MIERKA-STRASSE 7-9 · TEL. 0043 2732 73571 0 · WWW.RHENUS-HAFENKREMS.COM
Rhenus Donauhafen Krems Gesellschaft M.B.H. & Co KG
donauhafen@at.rhenus.com
Rhenus Logistics Austria GmbH
rla@at.rhenus.com
Rhenus Danube Shipping GmbH
chartering@at.rhenus.com

top 1000 | ranking platz 722–814
gereiht nach Umsatz
750
2017 2016
722
723
724
725
726
727
728
729
730
731
732
733
734
735
736
737
738
739
740
741
742
743
744
745
746
747
748
749
750
751
752
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754
755
756
757
819
-
-
692
694
691
693
686
650
695
994
-
698
699
739
701
702
705
674
723
704
712
542
641
783
678
814
715
709
679
722
772
707
721
713
904
738
-
-
-
726
+/–
97
NEU
NEU
-33
-32
-36
-35
-43
-80
-36
262
NEU
-36
-36
3
-36
-36
-34
-66
-18
-38
-31
-202
-104
37
-69
66
-34
-41
-72
-30
19
-47
-34
-43
147
Firmenname
Geier. Die Bäckerei GmbH (1)
Hermann Mayer Sand- und Schottergewinnung
GmbH (2)
Zöchling Abfallverwertung GmbH (1)
Josef & Isabella Teufl GmbH (4)
Conrad Electronic GmbH & Co Vösendorf KG (2)
Nordex Käserei GmbH (2)
ALVORADA Kaffeehandels-gmbH (2)
GROSSKÜCHENTECHNIK AUSTRIA GmbH (2)
SFS intec GmbH (2)
PR Shipping Speditions GmbH (4)
Voith Turbo Vertriebs GmbH & Co KG (1)
MSD Vaccines GMBH (2)
Ueberreuter Druckzentrum GmbH (2)
Conaxess Trade Austria GmbH (1)
Josef Stebel Gesellschaft m.b.H. (2)
GIS Aqua Austria GmbH (4)
Asotra Internationale Speditions- und
Transport-GmbH (2)
TITAN GAMING GmbH (2)
L&S Recycling GmbH & Co KG (1)
Ritter Sport Schokolade GmbH (1)
NEMETZ Entsorgung und Transport AG (2)
ÖLWERT GmbH (2)
Biogest Energie- u. Wassertechnik GmbH (2)
ASTRO Handels-gmbH (2)
Pirlo Industrial GmbH & Co OG (2)
WS Invention trade GmbH (2)
Zeiler Gemüsevertrieb GmbH (2)
Roto Dach- und Solartechnologie GmbH (2)
Josef Strohmer Handels-gmbH (2)
Furtenbach GmbH (2)
CPT Couvert GmbH (2)
M. Partsch Kraftfahrzeugwerkstätten-
betriebe GmbH & Co KG (2)
VIVEA Bad Schönau GmbH (2)
Concept Cool Vertriebs-gmbH (2)
Gebrüder Weiss Rail Cargo GmbH (1)
Sulzer Pumps Wastewater Austria GmbH (2)
Ort
Strasshof
Hof am Leithagebirge
Hainfeld
Ruprechtshofen
Vösendorf Süd
Pöggstall
Vösendorf
Loosdorf
Korneuburg
Brunn am Gebirge
St. Pölten
Brunn am Gebirge
Korneuburg
Leobersdorf
Krems a. d. Donau
Amstetten
Stockerau
Laxenburg
St. Georgen Steinfeld
Wiener Neudorf
Leopoldsdorf
Langenlois
Klosterneuburg
Wiener Neustadt
Korneuburg
Wiener Neudorf
Münchendorf
Loosdorf
Großau-Raabs
Wiener Neustadt
Wiener Neudorf
Wiener Neustadt
Bad Schönau
St. Pölten
Lanzendorf
Wiener Neudorf
Baden
Brunn am Gebirge
St. Pölten
Krems a. d. Donau
Stockerau
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16
15.776.514
15.680.000
15.500.000
15.500.000
15.500.000
15.500.000
15.500.000
15.500.000
15.470.000
15.442.800
15.313.328
15.296.884
15.169.401
15.156.000
15.150.000
15.147.560
15.100.000
15.060.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
15.000.000
14.900.000
270
50
26
35
76
30
51
48
107
k.A.
18
k.A.
79
28
46
112
17
10
32
9
7
16
20
90
61
13
9
20
8
31
29
85
190
8
5
35
16
2
211
9
65
58.432
313.600
596.154
442.857
203.947
516.667
303.922
322.917
144.579
-
850.740
-
192.018
541.286
329.348
135.246
888.235
1.506.000
468.750
1.666.667
2.142.857
937.500
750.000
166.667
245.902
1.153.846
1.666.667
750.000
1.875.000
483.871
517.241
176.471
78.947
1.875.000
3.000.000
428.571
937.500
7.500.000
71.090
1.666.667
229.231
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Bäckerei, Café, Konditorei; Bilanz: 31. 1. 2017
Sand- und Schottergewinnung
Abfallverwertung
Betrieb eines Schlachthofes sowie der Handel mit Stechvieh
Elektronikhandel
Erzeugung von und Großhandel mit Weißkäse
Handel mit Kaffee, Tee, Kakao und Gewürzen
Planung, Herstellung, Vertrieb, Montage und Service von Großküchenanlagen
Handel und Erzeugung von hochwertigen Kunststoff- und Präzisionsspritzgussartikeln
Logistikunternehmen
Vertrieb und Servicierung von Antriebskomponenten
Gesundheitsunternehmen
Druckrei, Desk-Top-Publishing
Handel mit Lebensmitteln, Süßwaren und Getränke
Großhandel mit Lebens- und Genussmitteln
Anlagen- und Maschinenbau; Exportanteil: 40 %
Logstikunternehmen
Entwicklung und der Vertrieb von Automaten und Automatenspielen
Sekundärrohstoffhandel; der Umsatz hängt von der Börsenentwicklung der Metall-Rohstoffpreise
ab; Exportanteil: 34 %
Großhandel mit und Import von Süßwaren und Schokoladeerzeugnissen; Familienunternehmen
Abfallwirtschaft
Altspeiseölverwertung
Biogasanlagenhersteller mit Hauptsitz in Österreich und Niederlassungen in Großbritannien, Italien,
Rumänien, Serbien und Tschechien
Einzelhandel
Erzeugung von Dosen aus Aluminium und Weißblech
Großhandel mit Waren aller Art
Handel mit und Verpackung von Gemüse
Handel mit Wohndachfenstern, Solarsystemen, Sonnenschutz und Zubehör
Handel mit Zucht-, Nutz- und Schlachtvieh sowie Fleischer
Herstellung und Vertrieb von Bindemitteln für die Gießereiindustrie
Herstellung, Vertrieb und Bedrucken von Kuverts
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Kurzentrum
Logistik und Vertrieb von in- und ausländischen Tiefkühlprodukten
Logistikunternehmen
Vertrieb von Abwasserpumpen, Pumpenanlagen, Kläranlagen-Rührwerken
Vertrieb von Schokolade und Schokoladeprodukten
Handel mit Mineralöl und Additiven
Restaurants
Erzeugung von Biodiesel
Mechatronische Antriebstechnik (z. B. Motoren, Getriebe, Frequenzumrichter, Abtriebselemente,
Generatoren, Stromerzeuger etc., Reparatur- und Vor-Ort-Service); Exportanteil: 30 %
Erzeugung von Sitz-, Polster- und Liegemöbeln und Betten
Wohnbaugesellschaft
758
-20 LUDWIG SCHOKOLADE Vertriebs-gmbH (2)
759
NEU TOOL-FUEL GmbH (2)
760
NEU LeiKi Gastro Alpha GmbH (2)
761
NEU Eco Fuels Danube GmbH (2)
762
-36 MOLL-MOTOR Mechatronische
Antriebstechnik GmbH (4)
763 708 -55 Wittmann Möbelwerkstätten GmbH (2) Etsdorf am Kamp 14.900.000 120 124.167
764 773 9 Gemeinnützige Wohnbaugesellschaft Horn
14.900.000 38 392.105
KAMPTAL GmbH (2)
765
766
767
768
909
619
733
735
144
-147
-34
-33
RUAG Ammotec Austria GmbH (2)
Elektro Mörth GmbH (1)
Grünzweig Automobil GmbH (4)
Linauer & Wagner Backstuben
Backwarenproduktions-gmbH (4)
Wiener Neudorf
Kammersdorf
Mödling
Lichtenwörth
14.800.000
14.800.000
14.750.000
14.718.000
16
100
31
174
925.000
148.000
475.806
84.586
Großhandel mit Jagd- und Schießsportartikeln
Elektrohandel, Elektroinstallationen, Freizeitbetrieb
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Backwarenproduktion
769 - NEU POWER TRADE GmbH (2)
Perchtoldsdorf
14.718.000 4 3.679.500 Entwicklung von und Handel mit Biotreibstoffen
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
90 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

gereiht nach Umsatz
800
2017 2016
770
771
772
773
774
775
776
777
778
779
780
781
782
783
784
785
786
787
788
789
790
791
792
793
794
795
796
797
798
799
800
801
802
803
804
805
806
807
808
809
810
811
812
813
814
670
-
784
981
740
912
858
727
745
744
769
777
-
756
749
758
976
732
737
-
716
761
717
906
755
762
764
753
760
809
757
-
-
-
-
765
766
603
768
655
-
788
789
774
776
+/–
-100
NEU
12
208
-34
137
82
-50
-33
-35
-11
-4
NEU
-27
-35
-27
190
-55
-51
NEU
-74
-30
-75
113
-39
-33
-32
-44
-38
10
-43
NEU
NEU
NEU
NEU
-40
-40
-204
-40
-154
NEU
-23
-23
-39
Firmenname
SCHREINER GmbH & Co KG (2)
Wago Kontakttechnik GmbH (2)
CTC Trading GmbH (2)
WF Interfoods Handels-gmbH (2)
Westcon Group Austria GmbH (2)
Toperczer GmbH (2)
Privatbrauerei Zwettl Karl Schwarz GmbH (2)
Prauchner GmbH (2)
Valora Retail Austria GmbH & Co KG (4)
Gemeinnützige Bau- und Wohnungsgenossenschaft
für Mödling reg. genbmH (2)
IMI Hydronic Engineering GmbH (2)
KOMPLET Mantler GmbH & Co KG (1)
Bioschwein Austria Vertriebs-gmbH (2)
Asia Resort Linsberg Betriebs-GmbH (2)
Shimadzu Handels-gmbH (5)
Winkler Schulbedarf GmbH (2)
Spreng GmbH (2)
Steyr Center NÖ West Landmaschinentechnik
GmbH (2)
Bichler Spedition und Logistik GmbH (1)
Lapro Landesprodukten Handels-gmbH (2)
Kerschner Umweltservice und
Logistik GmbH (2)
Franz Malaschofsky GmbH Nfg. KG (2)
agensketterl Druckerei GmbH (2)
Golf House GmbH (1)
Stadtwerke Amstetten (2)
EGZ Erzeugergemeinschaft Zistersdorf
Ein- und Verkauf sowie Erzeugung landwirtschaftlicher
Produkte gmbH (2)
Moser Wurst GmbH (4)
Cashpoint Agentur & IT-Service GmbH (2)
Hubertus Goller GmbH (2)
METUSAN Metallwarenhandels-gmbH (2)
PRO OVO Eiprodukte GmbH (2)
Yamaha Motor Europe N.V., Niederlassung
Österreich (2)
Pamberger Landmaschinentechnik GmbH (2)
Conceptfrucht Handels-GmbH (2)
AKTIV Ladenbau GmbH (2)
WETT-PUNKT Betriebs-gmbH (2)
Elektro Schwarzmann GmbH (4)
Franz Hauer GmbH & Co kG (2)
Interchemia Handels-GmbH (2)
Georg FeSSl GmbH (2)
Leiner Immobilien GmbH (2)
TBL Therme Laa a. d. Thaya Betriebs-gmbH (2)
Norgren GmbH (1)
GST Gesellschaft für
Schleiftechnik GmbH (5)
-38 LTF Landegger Warenvertriebs-gmbH (2)
Ort
Laimbach am Ostrong
Brunn am Gebirge
Leopoldsdorf
Vösendorf
Wiener Neudorf
Rannersdorf
Zwettl
Pöchlarn
St. Pölten
Mödling
Guntramsdorf
Rosenburg
Litschau
Bad Erlach
Korneuburg
Karlstetten
Stockerau
Purgstall a. d. Erlauf
Rohrbach a. d. Gölsen
Stockerau
Mank
Marbach a. d. Donau
Bad Vöslau
Wiener Neudorf
Amstetten
Niedersulz
Wieselburg a. d. Erlauf
Gerasdorf
Klosterneuburg
Wolkersdorf
Biberbach
Biedermannsdorf
Obritzberg
Wiener Neudorf
Lanzenkirchen
Schwechat
Wiener Neustadt
Statzendorf
Baden
Zwettl
St. Pölten
Laa an der Thaya
Wiener Neudorf
Sierndorf
Landegg
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16
14.707.685
14.700.000
14.650.000
14.600.000
14.500.000
14.500.000
14.500.000
14.499.185
14.302.339
14.300.000
14.300.000
14.300.000
14.300.000
14.210.000
14.202.274
14.200.000
14.140.000
14.105.000
14.081.409
14.043.000
14.000.000
14.000.000
14.000.000
14.000.000
14.000.000
14.000.000
14.000.000
14.000.000
14.000.000
14.000.000
14.000.000
14.000.000
14.000.000
14.000.000
14.000.000
13.994.405
13.965.574
13.933.000
13.900.000
13.900.000
13.857.955
13.850.000
13.811.895
13.775.255
13.710.000
27
19
6
31
19
70
25
97
90
38
20
14
3
160
14
90
50
56
43
37
90
88
80
56
94
5
95
150
64
86
45
10
33
6
72
217
97
109
7
115
k.A.
190
31
69
39
544.729
773.684
2.441.667
470.968
763.158
207.143
580.000
149.476
158.915
376.316
715.000
1.021.429
4.766.667
88.813
1.014.448
157.778
282.800
251.875
327.475
379.541
155.556
159.091
175.000
250.000
148.936
2.800.000
147.368
93.333
218.750
162.791
311.111
1.400.000
424.242
2.333.333
194.444
64.490
143.975
127.826
1.985.714
120.870
-
72.895
445.545
199.641
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
351.538
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Restaurnt, Gasthof
Handel mit elektronischer Verbindungs- und Automatisierungstechnik
Handel mit elektronischen Bauteilen, PC-Assemblierungsbereich, IT-Fachhandel
Großhandel mit Lebensmitteln
EDV-Dienstleistungen
Großhandel mit Waagen, Lebensmittelmaschinen und technischen Ladeneinrichtungen
Privatbrauerei
Einzelhandel
Buch- und Medienhandel; Gruppe: Valora Holding AG, Schweiz
Bau- und Wohnungsgenossenschaft
Großhandel mit Armaturen und Systemen für die Heizungs-, Sanitär- und Fernwärmeindustrie
Handel mit und Vertrieb von Fertigmehlen, Backkonzentraten und Bäckereigrundstoffen
Handel und Vermittlung mit Bioschweinen
Therme, Spa
Großhandel mit klinisch-analytischen Messgeräten, medizinischen und orthopädischen Artikeln
und Laborbedarf
Produktion von und Versandhandel mit Schulbedarfsartikeln
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Handel mit sowie Reparatur und Instandhaltung von Landmaschinen
Logistikunternehmen; Gruppe: Bichler Milchlogistik (2.631.006,21), Manfred Bichler Transporte
(6.018.486,58); der Umsatz der Manfred Bichler Transporte ist nur im Innenumsatz mit der
Bichler Spedition und Logistik GmbH
An- und Verkauf
Abfallbeseitigung und Güterbeförderung
Betrieb von Asphaltmischwerken und Steinbrüchen
Bogenoffsetdruckerei und Buchbinderei
Einzelhandel mit Golfartikeln, -bekleidung und -zubehör
Elektrizitätserzeugung,-installation, Wasserversorgung
Erzeugung landwirtschaftlicher Produkte
Erzeugung von und Handel mit Fleisch- und Wurstwaren
Handel mit Sportwettautomaten
Kunststoff-Technik
Metallwarenhandel
Produktion von sowie Handel mit Eiprodukten
Motoren
Landmaschinentechnik
Großhandel mit Obst
Handel mit Geschäfts- und Ladeneinrichtungen, Messeständen und Lagertechnik.
Betrieb von Wettbüros
Elektroinstallationen
Produktion von Maschinen für die Land-, Forst- und Kommunalwirtschaft
Handel mit generischen Pharmazeutika und Originatorprodukten
Hoch- und Tiefbau, Zimmerei, Handel mit Baustoffen
Immobilien
Betrieb einer Therme mit angeschlossenen Einrichtungen
Vetrieb von pneumatischen Komponenten, Prozesstechnik für alle Industriesparten; Gruppe: IMI plc
Entwicklung, Konstruktion, Montage und Inbetriebnahme von Spezialrundschleifmaschinen für die
Automobilindustrie, mit der Überholung und Modernisierung von Werkzeugmaschinen aller Art und
mit der Reparatur einzelner Maschinenkomponenten
Großhandel mit Spannteppichen, Teppichböden, Laminat, PVC-Belägen und Parkettböden
ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017
91

top 1000 | ranking platz 815–909
gereiht nach Umsatz
825
850
2017 2016
815
816
817
818
819
820
821
822
823
824
825
826
827
828
829
830
831
832
833
834
835
836
837
838
839
840
841
842
843
844
845
846
847
848
849
850
851
852
853
854
855
856
857
706
775
767
754
747
780
787
782
-
-
796
804
895
794
795
683
969
793
871
851
751
939
645
801
799
888
805
889
817
806
929
862
832
802
-
810
-
881
812
562
813
781
-
+/– Firmenname
-109 Weinkellerei Aigner GmbH (2)
-41 Croma GmbH (2)
-50 Xella Porenbeton Österreich GmbH (1)
-64 Inject Star Pökelmaschinen GmbH (2)
-72 KALENDERMACHER GmbH & Co KG (2)
-40 Schlieper GmbH (2)
-34 MABA Fertighaus GmbH (2)
-40 Fleischwaren GmbH (2)
NEU Toifl GmbH & Co KG (1)
NEU GTM Logistics GmbH (2)
-29 Badener Kurbetriebs-gmbH (2)
-22 Expeditors Speditions-gmbH (2)
68 Autohaus Eissner GmbH (1)
-34 Arcana Pool Systems GmbH (2)
-34 ESSECCA GmbH (1)
-147 AC2T research GmbH (2)
138
-39
38
17
-84
103
-192
-37
-40
48
-36
47
-26
-38
84
16
-15
-46
NEU
-40
NEU
29
-41
-292
-42
-75
NEU
Ökoteam Solar Photovoltaikverbund
GmbH (2)
DIALAB Produktion und Vertrieb von
chemisch-technischen Produkten und
Laborinstrumenten GmbH (1)
Öllinger GmbH & Co KG (2)
Grasl Pneumatic-Mechanik GmbH (2)
Spectrum Brands Austria GmbH (2)
BEKUM Maschinenfabrik Traismauer
GmbH (2)
Johann Dvorak Produktions-GmbH (2)
Franz Blaha, Sitz- und Büromöbel
Industrie-gmbH (2)
Psychosomat. Zentrum Eggenburg GmbH (2)
Nemetz Fleisch Handels-gmbH (2)
Tigast Handels-gmbH (2)
Hager Electro GmbH (2)
STEYR Center Nord GmbH (2)
ACA Center Janu GmbH (2)
Habich GmbH (2)
Puchegger u. Jilg Parkett
GroSS- u. Einzelhandels-GmbH (2)
Herz-Kreislauf-Zentrum GroSS Gerungs
GmbH & Co KG (2)
Franz Toifl e. U. (2)
EGM-Industrieguss GmbH (2)
Initial Hygiene (Austria) GmbH (2)
Autohaus Kamper GmbH (1)
Hopferwieser + Steinmayr Installations-
GmbH (2)
Riess Kelomat GmbH (2)
Hasco Austria GmbH (2)
Polarfrost Tiefkühlkost GmbH (2)
AUTOGRILL Austria AG (2)
NGT Neue Gründungstechnik
Spezialtiefbau GmbH (1)
Kanin office supplies GmbH (2)
XERVON Austria GmbH (2)
Ort
Gumpoldskirchen
Leobendorf
Loosdorf
Hagenbrunn
Spillern
Vösendorf Süd
Wöllersdorf
Kematen a. d. Ybbs
Hadersdorf am Kamp
Schwechat
Baden
Schwechat
Hollabrunn
Gerasdorf
Bad Fischau
Wiener Neustadt
Schrems
Wiener Neudorf
Haag
Reidling
Brunn am Gebirge
Traismauer
Wolkersdorf
Korneuburg
Eggenburg
Böheimkirchen
St. Pölten-Radlberg
Leopoldsdorf
Rückersdorf
Tresdorf
Leiben
Krumbach
Groß Gerungs
Miesenbach
Möllersdorf
Wiener Neudorf
Bruck a. d. Leitha
Amstetten
Ybbsitz
Guntramsdorf
Krems a. d. Donau
Göttlesbrunn
Schwechat
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16
13.710.000
13.706.665
13.704.371
13.700.000
13.700.000
13.533.069
13.500.000
13.500.000
13.500.000
13.500.000
13.418.000
13.325.000
13.300.000
13.289.000
13.260.026
13.200.000
13.200.000
13.179.000
13.130.000
13.130.000
13.000.000
13.000.000
13.000.000
13.000.000
13.000.000
13.000.000
13.000.000
13.000.000
13.000.000
13.000.000
13.000.000
13.000.000
13.000.000
13.000.000
13.000.000
12.993.301
12.954.519
12.950.000
12.912.127
12.911.337
12.900.000
12.879.716
12.801.686
16
k.A.
60
75
25
63
15
35
12
6
196
26
49
19
72
156
10
40
36
80
15
100
84
109
205
77
k.A.
24
24
21
40
59
160
90
100
129
42
73
110
79
26
178
30
856.875
-
228.406
182.667
548.000
214.811
900.000
385.714
1.125.000
2.250.000
68.459
512.500
271.429
699.421
184.167
84.615
1.320.000
329.475
364.722
164.125
866.667
130.000
154.762
119.266
63.415
168.831
-
541.667
541.667
619.048
325.000
220.339
81.250
144.444
130.000
100.723
308.441
177.397
117.383
163.435
496.154
72.358
426.723
858
859
818
825
-40
-34
Tribuswinkel
Maria Lanzendorf
12.800.000
12.800.000
12
101
1.066.667
126.733
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Weinkellerei
Herstellung von und Handel mit Arzneimitteln
Industrielle Produktion und Vertrieb von Porenbetonprodukten
Fabrikation von und Handel mit Fleischereimaschinen
Kalenderverlag sowie Handel mit Kalendern
Herstellung von Druckgussartikeln
Baumeistergewerbe
Einzelhandel mit Fleisch und Fleischwaren
Großhandel mit Wein
Logistikunternehmen
Gesundheits- und Kurhotels
Spedition
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Handel mit Einbaubecken und Zubehör
Errichtung und Servicierung von Sicherheitsanlagen und -lösungen; Exportanteil: 3 %
Forschungsaktivitäten in der Tribologie; konsolidierter Umsatz; Gruppe: AC2T research GmbH
(12.875.000 Euro) Aerospace & Advanced Composites GmbH (3.052.000 Euro)
Elektrotechnik und -handel im Bereich erneuerbare Energie und Photovoltaik sowie KFZ-Verleih
Handel mit Labordiagnostik- und Laborgeräten, Produktion von Diagnostika; Exportanteil: 90 %
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Produktion von und Handel mit Produkten der Drucklufttechnik sowie pneumatischen Erzeugnissen
Großhandel mit Gerätebatterien, Produkte für Personal Care und elektrische Haushaltsgeräte
Erzeugung von Maschinen für die Kunststoffverarbeitung
Erzeugung von Messingdrehteilen
Fabriksmäßige Erzeugung von Sitz- und Büromöbeln, Objekteinrichtungen
Fachklinik für integrierte Psychosomatik
Fleischproduktion
Getränkegroßhandel
Großhandel mit elektrotechnischen und elektronischen Artikeln
Handel mit Landmaschinen und Traktoren
Handel mit Traktoren sowie deren Reparatur und Service
Herstellung und Vertrieb von anorganischen Farb- und Korrosionsschutzpigmenten
Groß- und Einzelhandel mit Parkett
Präventions- und Rehabilitationszentrum
Transportunternehmen
Industrieguss
Erzeugung von chemischen Produkten, insbesondere Bodenpflege- und Reinigungsmittel für
Industrie und Gewerbe
Handel mit Neu- und Gebrauchtwagen; KFZ-Reparaturwerkstätte; Marken: VW, Audi und Seat
Gas-, Wasser-, Heizungs- und Lüftungsinstallationen
Herstellung von Metallwerken, Großhandel mit keramischen Erzeugnissen
Herstellung von standardisierten Bauelementen für den Formen- und Werkzeugbau
Produktion, Distribution und Logistik von Tiefkühlkost
Autobahnraststätten und Autobahnhotels
Spezialtiefbau; Exportanteil: 29,97 %
Handel mit Büroartikeln
Planung und Montage von Gerüsten (OENACE 43.99-9 Auf- und Abbau)
8
9
92 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

gereiht nach Umsatz
875
900
2017 2016
860
861
862
863
864
865
866
867
868
869
870
871
872
873
874
875
876
877
878
879
880
881
882
883
884
885
886
887
888
889
890
891
892
893
894
895
896
897
898
899
900
901
902
903
904
905
906
907
908
909
750
790
-
820
822
824
868
857
823
861
-
710
827
-
778
589
-
828
945
932
829
933
730
831
842
626
-
835
846
849
855
891
876
850
946
834
848
936
843
867
844
839
840
786
837
748
853
905
-
-
+/– Firmenname
-110 Benning GmbH (2)
-71 Kahmann-Frilla Lichtwerbung GmbH (2)
NEU Lohmann Klebebandsysteme GmbH (2)
-43 Petruzalek GmbH (2)
-42 GENTRACO Kraftfahrzeughandels- und
Service-gmbH (2)
-41 Johann Fuchs GmbH (2)
2 SeneCura Sozialzentrum Krems Pflegeheimbetriebs-gmbH
(1)
-10 Johannes Pestuka e. U. (2)
-45 GWT Gesellschaft für Wassertechnik
Schwimmbad und Therme GmbH (4)
-8 Johann SANDLER GmbH & Co KG (1)
NEU Gerhard Rauch GmbH (4)
-161 Plato Plastik Robert Frank GmbH (2)
-45 F. S. Mayer GmbH (2)
NEU Fermacell GmbH Österreich (2)
-96 TUPPERWARE Österreich GmbH (2)
-286 Hirtenberger AG (2)
NEU APV Technische Produkte GmbH (5)
-49 Christian Prokopp GmbH (2)
67 GLASTECH Produktions- und Verfahrenstechnik
GmbH (2)
53 Vock & Seiter GmbH (2)
-51 Autohaus Heiss GmbH (2)
52 VFH-Victoria Fruit Handels GmbH (1)
-152 SCHOELLER-BLECKMANN Technisches Service
GmbH & Co KG (2)
-52 ELCO Austria GmbH (2)
-42 Hnat GmbH (2)
-259 ALCAR HERINGRAD GMBH (2)
NEU Radius-Kelit Infrastructure GmbH (2)
-52 IMB Industriemontagen BERGER GmbH (2)
-42 TECE Österreich GmbH (2)
-40 Autohaus Eckl GmbH (2)
-35 Ahrens Schornsteintechnik GmbH (2)
0
-16
-43
52
-61
-48
39
-55
-32
-56
-62
-62
-117
-67
-157
-53
-2
NEU
NEU
Rieder Kistenproduktions-gmbH (2)
Wieland Personalservice GmbH (2)
Zwickl-Holz GmbH (4)
Holzhof Schmidt GmbH (1)
ETERTEC GmbH & Co KG (2)
Ing. Franz Brachinger GmbH (2)
Keider Elektro GmbH (2)
Amonn Coatings GmbH (2)
LINUS Handels-gmbH (2)
ROFA Laboratory & Process Analyzers (2)
Auto Aigner GmbH (2)
Anneliese Ebner GmbH (2)
Landzeit Restaurant Betrieb GmbH (2)
R + I Rohr- und Industrieanlagen GmbH (2)
Josef Moser GmbH & Co kG (2)
PET Paper-Equipment-Trading Handels-GmbH (2)
Perchtold Trockenbau Wien GmbH (2)
Türkott Multitechnik Haus- und Kommunikationstechnik
GmbH (2)
Polygon Austria Service GmbH (2)
Ort
St. Andrä Wördern
Altlengbach
Stockerau
Tattendorf
St. Georgen am Ybbsfelde
Lanzenkirchen
Krems a. d. Donau
Zistersdorf
Sollenau
Marbach a. d. Donau
Trasdorf
Himberg
St. Pölten-Viehofen
Wiener Neudorf
Wiener Neudorf
Hirtenberg
Dallein
Baden
Ulmerfeld-Hausmening
Deutsch Wagram
Perchtoldsdorf
Ebreichsdorf
Ternitz
Leobersdorf
Himberg
Hirtenberg
St. Valentin
Tresdorf
Ebreichsdorf
Pöggstall
Wieselburg a. d. Erlauf
Ramsau
Rohrbach a. d. Gölsen
Raabs a. d. Thaya
Aspang
Klausen-Leopoldsdorf
Persenbeug
Mistelbach
Korneuburg
Herzogenburg
Kritzendorf
Gresten
Guntramsdorf
St. Valentin
Biedermannsdorf
Münichreith a. Ostrong
St. Pölten
Wiener Neudorf
Baden
Wiener Neudorf
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16
12.739.978
12.730.000
12.711.418
12.700.000
12.700.000
12.644.466
12.606.712
12.600.000
12.595.700
12.588.100
12.585.549
12.500.000
12.500.000
12.500.000
12.482.594
12.425.391
12.420.000
12.400.000
12.400.000
12.400.000
12.400.000
12.302.512
12.300.000
12.200.000
12.180.000
12.170.623
12.156.000
12.121.004
12.120.000
12.120.000
12.120.000
12.100.000
12.100.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
16
90
36
26
5
50
186
39
k.A.
60
73
1
23
11
35
70
70
85
80
32
30
1
67
75
18
13
75
61
25
51
103
95
231
22
29
9
111
48
44
15
12
31
43
195
43
25
4
53
20
86
796.249
141.444
353.095
488.462
2.540.000
252.889
67.778
323.077
-
209.802
172.405
12.500.000
543.478
1.136.364
356.646
177.506
177.429
145.882
155.000
387.500
413.333
12.302.512
183.582
162.667
676.667
936.202
162.080
198.705
484.800
237.647
117.670
127.368
52.381
545.455
413.793
1.333.333
108.108
250.000
272.727
800.000
1.000.000
387.097
279.070
61.538
279.070
480.000
3.000.000
226.415
600.000
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
139.535
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
Handel mit Produkten der Stromversorgung, Ladesystemen, USV-Systemen, Prüf- und Meßtechnik
Werbeanlagen und Leuchtreklamen
Handel mit Haftklebetechnik und Doppelklebebändern
Handel mit Lebensmittelverpackungen und Verpackungsmaschinen
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Baumeisterarbeiten, Zimmerei, Generalunternehmer
Sozialzentrum
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Anlagenbau Wasseraufbereitungsanlagen
Druckerei, Buchbinderei und Verpackungen; Exportanteil: 20 %
Werkzeugbau, Vorrichtungsbau, Sondermaschinen, Einzelteilfertigung und Prototypenbau
Handel mit Kunststoffverpackungen
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Systeme für den Trockenbau und für den Holzbau
Handel mit Haushaltsartikeln
Holding
Entwicklung von Neu- und Weiterentwicklungen von Land- und Gartenmaschinen
Betrieb von Drogerie- sowie Reformhäusern
Herstellung, Bearbeitung und Veredelung von Isolier- und Flachglas
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Großhandel mit Obst; Gruppe: SanLucar S.L., Spanien
technische Dienstleistungen
Handel mit Heizsystemen, Brennern, Brennwertgeräten und Zubehör
Handel mit Kunststoffverpackungen und Düngemitteln
Großhandel mit Automobilen und Zubehör,
Fernwärmerohrsysteme und Heizungsanlagen
Kraftwerkstechnik, Industriemontagen, Metallbauarbeiten
Fertigung und Vertrieb von Haustechniklösungen
KFZ-Handel und Reparaturwerkstätte
Schornsteintechnik
Erzeugung von Holzkisten
Personaldienstleister
Holzhandel, Sägewerk; Exportanteil: 20 %
Hobel- und Sägewerk; Holz- und Baustoffhandel; Exportanteil: 30 %
Handel mit Rohrsystemen und Technologien für Wasser-, Abwasser- und Druckrohrleitungen
Baumeistergewerbe
Einzelhandel mit Elektrogeräten
Erzeugung und Handel mit Farben, Lacken, Holzschutzmitteln und Korrosionsschutzsystemen
Großhandel mit Nüssen, Trockenfrüchten, Saaten, Reis, Hülsenfrüchten und Schälgetreide
Handel mit Analyse- und Testgeräten
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Restaurant
Rohr- und Industrieanlagen
Sägewerk
Transithandel mit Waren aus dem Papierbereich
Trockenbau
Multitechnik Haus- und Kommunikationstechnik
Handel mit und Vermietung von technischen Anlagen
ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017
93

top 1000 | ranking platz 910–1000
gereiht nach Umsatz
925
950
2017 2016 +/– Firmenname
Ort
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16 tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
910
911
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916
917
918
919
920
921
-
-
-
859
901
-
-
913
863
919
714
742
NEU
NEU
NEU
-54
-13
NEU
NEU
-4
-55
0
-206
-179
Murrelektronik GmbH (2)
IVETA Group KG (2)
Aust-Bau GmbH (2)
SELECTA Betriebsverpflegungs-gmbH (4)
Marche Restaurants Österreich GmbH (2)
ROSKARF Handels GmbH (2)
TechnoPac Austria GmbH (1)
GLS Tanks International GmbH (2)
jägerbau PÖGGSTALL Bau-gmbH (2)
Franz Hörlesberger GmbH (2)
Rudolf GmbH (2)
Elektro- u. Sicherheitstechnische Anlagen
Wolf Bau v. Niederspannungsanl. GMBH (2)
Schwechat
Laxenburg
Großkrut
Wiener Neudorf
Schwechat
Vösendorf
Wilhelmsburg a. d. Traisen
Heidenreichstein
Pöggstall
Amstetten
Leobendorf
Aspang
12.000.000
12.000.000
12.000.000
11.966.000
11.900.000
11.884.469
11.860.000
11.836.670
11.836.664
11.800.000
11.700.000
11.700.000
25
1
k.A.
74
157
47
10
21
55
60
80
91
480.000
12.000.000
-
161.703
75.796
252.861
1.186.000
563.651
215.212
196.667
146.250
128.571
Handel mit elektrischen und elektronischen Bauteilen
Handel mit Waren aller Art
Durchführung von Hochbauarbeiten
Aufstellung, Vermietung und Wartung von Automaten
Autobahngaststätten
Handel mit Kaffee, Tee, Kakao und Gewürzen
Handel mit flexibler Verpackung; Exportanteil: 60 %
Holding
Hoch- und Tiefbau
Hoch- und Tiefbau
Bau- und Konstruktionsschlosserei
Elektro- und sicherheitstechnische Anlagen
922
923
924
925
926
927
928
660
866
875
-
885
870
877
-262
-57
-49
NEU
-41
-57
-51
Werner Handle GMBH (1)
Sanofi Pasteur MSD GmbH (2)
SY-LAB Geräte GmbH (2)
Dasch Exklusiv Bau GmbH (2)
DWH-Dach & Wand Huemer + Co GmbH (2)
Pilz und Kiennast Handels-GmbH (2)
AustrAlco Österreichische Agrar-Alkohol-Handels-gmbH
Herrnbaumgarten
Brunn am Gebirge
Neu Purkersdorf
Schwechat
Langenzersdorf
Gmünd
Spillern
11.689.254
11.687.000
11.673.000
11.597.232
11.500.000
11.500.000
11.500.000
5
12
19
20
62
50
12
2.337.851
973.917
614.368
579.862
185.484
230.000
958.333
Großhandel mit Vieh- und Fleischprodukten
Großhandel mit Humanimpfstoffen
Geräte, Zubehör und Systeme für Laboratorien
Bauunternehmen
Dachdecker, Spengler
Groß- und Einzelhandel mit Lebensmitteln
Großhandel mit Ethanol
(5)
929 873 -56 Lagler GmbH (2)
Kottes
11.500.000 9 1.277.778
930 869 -61 Eismann Tiefkühl-Heimservice GmbH (2) Gerasdorf
11.500.000 30 383.333
931 872 -59 Frey-Amon Holz e. U. (2)
Hetzmannsdorf
11.500.000 20 575.000
932 878 -54 Johann Nemetz & Co GmbH (2)
Wiener Neustadt 11.500.000 77 149.351
933 - NEU Europapier East Europe GmbH (2)
Hinterbrühl
11.500.000 k.A.
-
934 - NEU Arxon Handels GmbH (1)
Leopoldsdorf
11.500.000 7 1.642.857
935 - NEU ELESA + GANTER Austria Handels-GmbH (1) Brunn am Gebirge 11.477.923 20 573.896
936 880 -56 Autohaus Blum GmbH (2)
St. Pölten
11.470.000 40 286.750
937 916 -21 Haus & Brunner GmbH (2)
Tribuswinkel
11.415.586 52 219.531
938 903 -35 MEDIA DRUCK GMBH (2)
Tulln
11.400.000 54 211.111
939 833 -106 Hans Drascher GmbH (1)
Pöchlarn
11.360.000 105 108.190
940 - - Gemeinnützige Wohnungsgesellschaft Berndorf
11.310.000 13 870.000
Arthur Krupp GmbH (2)
941 884 -57 Auto-Vertriebs-gmbH (2)
Wiener Neustadt 11.300.000 16 706.250
942 - NEU Auto Wiesinger GmbH (2)
Gänserndorf
11.300.000 46 245.652
943 977 34 AUMA-Armaturenantriebe GmbH (2)
Tribuswinkel
11.297.118 21 537.958
944 956 12 Komm.Rat. Hans Reinbold GmbH (2)
Lassee
11.194.000 140 79.957
945 - NEU TJX Oesterreich Ltd. & Co KG (2)
Vösendorf
11.138.334 114 97.705
946 - NEU RG Verlag GmbH (1)
Wiener Neudorf 11.122.028 28 397.215
947 886 -61 Walter Dettmann GmbH (2)
Lanzenkirchen
11.114.294 109 101.966
948 908 -40 Mitterbauer Reisen & Logistik GmbH (2) Ybbs a. d. Donau 11.110.000 93 119.462
949 887 -62 Nemetz Holding GmbH (2)
Böheimkirchen
11.100.000 k.A.
-
950 890 -60 NÖ Saatbaugen. reg. genmbH (2)
Windigsteig
11.100.000 20 555.000
951 - NEU Schnabl Helmut Transport-gmbH (2) Gmünd
11.100.000 82 135.366
952 - NEU Ernst Stibl GmbH (1)
Lunz am See
11.053.242 150 73.688
953 865 -88 Mayer & Co GmbH (2)
Hof Leithagebirge 11.052.571 50 221.051
954 821 -133 Hollitzer Baustoffwerke Betriebs-Gmbh (2) Bad Deutsch Altenburg 11.009.893 24 458.746
955 - NEU Alltek Vertriebs-gmbH & Co KG (1)
St. Pölten-Spratzern 11.000.000 28 392.857
956 900 -56 A. Baumgartner GmbH (2)
Mödling
11.000.000 9 1.222.222
957 - NEU Seco Tools GmbH (1)
Oberwaltersdorf 11.000.000 15 733.333
958 928 -30 ERWO Pharma GmbH (2)
Brunn Gebirge
11.000.000 11 1.000.000
959 - NEU Breitwieser GmbH (1)
Tulln an der Donau 11.000.000 85 129.412
960 902 -58 BIOTECH Lignosulfonate Handels-GmbH (2) St. Valentin
11.000.000 17 647.059
961 - NEU Weiss Logistik Systeme G.m.b.H. (2)
Maria Lanzendorf 11.000.000 39 282.051
962 - NEU TEAMWORK Service TV GmbH (2)
Schwechat
11.000.000 150 73.333
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
Handel mit festen, mineralischen oder biogenen Brennstoffen, Handel mit Treib- und Schmierstoffen
Handel mit Tiefkühllebensmitteln
Holzhandel
Produktion von Maschinenformguss, Handformguss, Form-, Hydraulik- und Kokillenguss
Handelsvermittlung sowie Großhandel mit Papierwaren
Handel mit Edelstahl und Aluminium
Großhandel mit Maschinenbauteilen, Normteilen und Gelenken; Exportanteil: 47,5 %
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Verarbeitung und Groß- und Einzelhandel mit Frisch- und Tiefkühl-Geflügel
Druckerei
Dachdecker, Spengler, Holzbaui, Schwarzdecker, Holzriegelhaus
Wohnungsgesellschaft
KFZ-Handel und Reparaturwerkstätte
Handel mit Kraftfahrzeugen
Import von und Großhandel mit elektrischen Antrieben und Getrieben
Güterbeförderung mit Kraftfahrzeugen, Straßenreinigung und Kanalräumung, Entsorgungsdienste
Einzelhandel mit Bekleidung, Schuhen und Wohnaccessoires
Medienunternehmen
Dachdecker, Spengler, Zimmerei
Reisen & Logistik
Holding
Saatbaugenossenschaft
Transportunternehmen
Sachverständigenbüro, Gutachtenerstellung und Rechnungsprüfungen
Abbruchunternehmen
Produktion von Schotter, Sand und Zuschlagstoffen für die Bauindustrie
Vertriebsgesellschaft; Exportanteil: 12 %
Großhandel mit Holz und Holzproduktem
Handel mit Hartmetallwerkzeugen
Pharmaunternehmen
Stone World
Lignosulfonat-Applikationen, Biocide, Entschäumer, Luftdesinfektionsmittel, HANSA-Chemikalien
Logistikunternehmen
Arbeitskräfteüberlassung
9
94 ECHO TOP 1000 UNTERNEHMEN 2017

gereiht nach Umsatz
975
2017 2016
963
964
965
966
967
968
969
970
971
972
973
974
975
976
977
978
979
980
981
982
983
984
985
986
987
988
989
990
991
992
993
994
995
996
997
998
999
1000
-
-
-
-
950
836
935
940
966
892
-
771
-
915
911
914
917
927
847
918
924
922
921
896
923
-
-
952
-
931
-
937
934
938
631
968
910
943
+/– Firmenname
NEU LVA GmbH (2)
NEU Hasslinger GmbH (2)
NEU Bernhard Tatzer Kfz-Technik und Autohandel
e. U. (2)
NEU Exclusive Networks Austria GmbH (1)
-17 Schiller GmbH (2)
-132 Heat wärmetechnische Anlagen GmbH (2)
-34 Jürgen Auer GmbH & Co KG (2)
-30 Fuchsluger GmbH (2)
-5 Wopfinger Fuhrpark GmbH (2)
-80 Helf Etiketten GmbH (2)
NEU LISEC Holding GmbH (2)
-203 Propangas AG (2)
NEU TECON Engineering GmbH (2)
-61 VIVEA Bad Vöslau GmbH & Co KG (1)
-66 BSB Betonstahl-Biegerei GmbH (2)
-64 SPP H.A.U.S. Bau GmbH (2)
-62 Stahlvertrieb Forstner GmbH (2)
-53 ecoplus.NÖ Wirtschaftsagentur GmbH (2)
-134 Ing. Peter Meisner GmbH (2)
-64 SWK Isolierungstechnik GmbH (2)
-59 Media Markt Amstetten
TV-Hifi-Elektro GmbH (2)
-62 Hanno-Werk GmbH & Co KG (2)
-64 Kalle Austria GmbH (2)
-90 Wilfried Fleischmann Reifenhandel e. U. (2)
-64 Vivanco Austria GmbH (2)
NEU Hirth GmbH (2)
NEU Voith Digital Solutions Aust. GmbH & Co KG (2)
-38 WAKU-Fenster GmbH (2)
NEU Total-Information-Management TIM AG (2)
-61 Berndorf Band Engineering GmbH (4)
NEU trans-o-flex ThermoMed Austria GmbH (2)
-57 VIPAP Vertriebs und Handels-GmbH (2)
-61 Medek & Schörner GmbH (2)
-58 Centrovox, Kabelvertriebs-GmbH (2)
-366
-30
-89
-57
Theysohn Extrusionstechnik GmbH (2)
TRÖGA Personalbereitstellung gmbH (2)
Pro-Fett Fettschmelze GmbH (2)
Baustofftechnik GmbH (2)
Ort
Klosterneuburg
Wiener Neustadt
Zeiselmauer
Brunn am Gebirge
Grafenschlag
Biedermannsdorf
Krems a. d. Donau
Aschbach Markt
Oberwaltersdorf
Wiener Neudorf
Ulmerfeld-Hausmening
Schwadorf
Leobersdorf
Bad Vöslau
Tribuswinkel
Oeynhausen
Wiener Neudorf
St. Pölten
Ottenschlag
Hennersdorf
Amstetten
Himberg
Guntramsdorf
Klosterneuburg
Wiener Neudorf
Groß Siegharts
St. Pölten
Heidenreichstein
Wiener Neudorf
Berndorf
Wiener Neudorf
Ternitz
Großebersdorf
Leobendorf
Stockerau
Purgstall a. d. Erlauf
Enzersdorf a. d. Fischa
Langenzersdorf
Umsatz 16 MA 16 Ums./MA 16
11.000.000
11.000.000
11.000.000
11.000.000
10.960.000
10.930.000
10.900.000
10.860.000
10.800.000
10.800.000
10.785.728
10.772.000
10.770.000
10.760.058
10.750.000
10.718.251
10.600.000
10.600.000
10.563.000
10.501.884
10.500.000
10.500.000
10.500.000
10.500.000
10.500.000
10.500.000
10.407.766
10.400.000
10.400.000
10.384.530
10.377.379
10.300.000
10.300.000
10.200.000
10.150.000
10.150.000
10.100.000
10.100.000
151
81
12
16
65
50
26
97
75
67
84
57
2
161
20
7
19
50
55
60
28
40
24
31
26
47
49
60
4
42
113
2
68
31
35
120
5
45
72.848
135.802
916.667
687.500
168.615
218.600
419.231
111.959
144.000
161.194
128.402
188.982
5.385.000
66.833
537.500
1.531.179
557.895
212.000
192.055
175.031
375.000
262.500
437.500
338.710
403.846
223.404
212.403
173.333
2.600.000
247.251
91.835
5.150.000
151.471
329.032
290.000
84.583
2.020.000
224.444
tätigkeitsbereiche / Anmerkungen
chemisches Laboratorium
Tischlerei
KFZ-Technik und Autohandel
IT
Baumeistergewerbe
Konstruktion, Fertigung, Inbetriebsetzung von Komponenten und schlüsselfertigen Industrieanlagen
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Güterbeförderung, Aufbereitung von Biomasse, Rodungsarbeiten, Herstellung von Rindenbriketts
Güterbeförderung
Herstellung von Etiketten und der Handel mit Maschinen und Zubehör
Hoding
Lagerung, Verarbeitung und Vermarktung von Flüssiggas
technisches Büro, Generalplanung, Projektmanagement, Consulting internationaler Industrieanlagenbau
Gesundheitshotel
Biegebetrieb, spezialisiert auf Bewehrungsstahl und Hande
Hoch- und Tiefbau
Import und Großhandel mit Edelstahl in geringem Ausmaß
Projektentwicklung und Management
KFZ-Handel und -Reparaturwerkstätte
Durchführung von Wärme-, Kälte-, Schall- und Brandisolierarbeiten
Elektronikhandel
Entwicklung und Produktion von bauchemischen Produkten
Erzeugung von und Großhandel mit Lebensmittelfolien
Groß- und Einzelhandel mit Reifen und KFZ-Zubehör
Vertrieb von Zubehör für die Unterhaltungselektronik
Handel mit Fensterbänken
Unternehmensverwaltung
Produktion von Kunststofffenstern und Kunststofffensterelementen
Großhandel (b2b) mit IT-Infrastruktur-Lösungen
Forschung und Entwicklung von Bandanlagen; Exportanteil: 75 %
Güterbeförderung, temperaturgeführte Transporte von Healthcare- und Life-Science-Produkten
Handel mit Papier und Produkten für die Papierindustrie
Herstellung von Kabelbedruckungsmaschinen und Beschichtungsanlagen
Handel mit Kabeln und deren Komponenten
Erzeugung und Vertrieb von Doppelschneckenextrudern
Überlassung von Arbeitskräften sowie Baunebengewerbe
Großhandel mit Industriefetten (tierische und pflanzliche Fette und Öle)
Baustofftechnik
Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen; (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) oder Creditreform; (3) Angaben laut Firmenbuch; (4) Angaben aus dem Vorjahr, (5) Angaben aus den Vorjahren
Ist dein Auftritt
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Die Top 1000 Unternehmen
in alphabetischer Auflistung
Unternehmen Nr. Unternehmen Nr. Unternehmen Nr. Unternehmen Nr.
A. Baumgartner GmbH
A. Sükösd GmbH
ABO Asphalt-Bau Oeynhausen GmbH
AC2T research GmbH
ACA Center Janu GmbH
ACA GmbH
ACO GmbH
Adeg Österreich Handels-AG
agensketterl Druckerei GmbH
Ahrens Schornsteintechnik GmbH
AIBLER Fleisch- und Wurstwaren
Produktions GmbH
Aichelin GmbH
Air Liquide Austria GmbH
AKRAS Flavours GmbH
AKTIV Ladenbau GmbH
ALCAR HERINGRAD GMBH
ALCAR Stahlräder GmbH
Alfred Trepka GmbH
Allgemeine gemeinnützige
Wohnungsgenossenschaft eingetragene
Genossenschaft mit beschränkter Haftung
in St. Pölten
Allrad-Zentrum GmbH
Alltek Vertriebs-GmbH & Co KG
Alpla Waidhofen GmbH
Alufix-Folienverarbeitungs-GmbH
ALVORADA Kaffeehandels-GmbH
Amada Austria GmbH
AMATEX GmbH
Amira Air GmbH
Amonn Coatings GmbH
Amstettner Schul
infrastrukturentwicklung GmbH & Co KG
Angelini Pharma Österreich GmbH
Anneliese Ebner GmbH
Antolin Ebergassing GmbH
Anton Kittel Mühle Plaika GmbH
Anton Traunfellner GmbH
Anton Wattaul GmbH
Appel GmbH
APS Austria Paket System GmbH
APS Austria Personalservice GmbH & Co KG
APV Technische Produkte GmbH
Arcana Pool Systems GmbH
Ardo Austria Frost GmbH
ARTS Asset Management GmbH
Arxon Handels-GmbH
Asia Resort Linsberg Betriebs-GmbH
asma GmbH
Asotra - Internationale Speditions- und
Transport-GmbH
ASSA ABLOY Entrance Systems GmbH
Assmannmühlen GmbH
ASTA Elektrodraht GmbH
ASTRO Handels-GmbH
Astrokalb Fleischzerlege- und
Handels GmbH
Atlas Gemeinnützige Wohnungs- und
Siedlungsgenossenschaft reg. GenmbH
ATMOSA Petrochemie GmbH
AUMA-Armaturenantriebe GmbH
AURA WohnungseigentumsGmbH
Aust-Bau GmbH
AustrAlco Österreichische
Agrar-Alkohol-Handels-gmbH
Austria Bau NÖ/Wien e. Gen.
AUSTRIA JUICE GmbH
Austrian Optic Technologies GmbH
Austro Diesel GmbH
Austro Engine GmbH
AustroDach Handels GmbH
Austrotherm Gruppe
Auto Aigner GmbH
Auto Wiesinger GmbH
Autobahntankstelle Walter Schweiger e. U.
AUTOGRILL Austria AG
Autohaus Blum GmbH
Autohaus Ebner GmbH
Autohaus Ebner GmbH Brunn
Autohaus Eckl GmbH
Autohaus Eissner GmbH
Autohaus Heiss GmbH
Autohaus Hofbauer GmbH
Autohaus Kamper GmbH
Autohaus Lehr GmbH
Autohaus Plattner GmbH
956
681
668
830
844
390
518
23
792
890
331
297
157
593
804
885
237
395
369
553
955
449
186
728
546
654
680
898
605
158
902
60
557
169
480
588
511
230
876
828
515
471
934
783
720
738
490
564
114
745
486
594
326
943
351
912
928
164
66
665
256
686
213
40
901
942
555
856
936
403
655
889
827
880
568
851
630
647
Autohaus Senker GmbH
Autohaus Waldviertel GmbH
Auto-Vertriebs-GmbH
Avilo Marketing GmbH
Axalta Coating Systems Austria GmbH
B. Braun-Austria GmbH
Badener Kurbetriebs-gmbH
BASF Performance Products GmbH
Bau Beton GmbH
Baumarkt Nadlinger Handels-gmbH
Baumit Beteiligungen GmbH
Bauservice-Fuhs GmbH
Baustofftechnik GmbH
BC-Wetten Beteiligungs-GmbH
Becton Dickinson Austria Holdings GmbH
Beiselen GmbH
Beisteiner GmbH
BEKUM Maschinenfabrik Traismauer GmbH
BENDA-LUTZ WERKE GmbH
BENE GmbH
Benning GmbH
Berger Handels-GmbH
BERGIN Werkzeugmärkte GmbH
Bernd Hösele Trading Agency GmbH
Berndorf Band Engineering GmbH
Berndorf Band GmbH
Berndorf Metall- und Bäderbau GmbH
Bernhard Tatzer Kfz-Technik
und Autohandel e. U.
BETONLIFT Betriebs GmbH
Bezirksblätter NÖ GmbH
Bichler Spedition und Logistik GmbH
Biella Austria GmbH
Bierbaum GmbH
Billa AG
BILLA Immobilien GmbH
Binder-Industrieanlagenbau GmbH
Bio Oil Development GmbH
Biogest Energie- und Wassertechnik GmbH
BIOMIN Animal Nutrition GmbH
Biomin GmbH
Biomin Holding GmbH
Bioschwein Austria Vertriebs-gmbH
BIOTECH Lignosulfonate Handels-GmbH
BIPA Parfumerien GmbH
Birngruber GmbH
Birngruber GmbH & Co KG
Bitumen Handels-GmbH & Co KG
BML-REWE Einkaufs-GmbH
BMTI-Baumaschinentechnik
International GmbH
BMV Becker Mineralöl-Vertriebs-GmbH
Böhler PROFIL GmbH
BOMAG MaschinenHandels-gmbH
Borealis Polyolefine GmbH
BP Europa SE Zweigniederlassung
BP Austria
BRAMAC Dachsysteme International GmbH
Brantner Gruppe
Breitwieser GmbH
Brucha GmbH
Bruckner Fenster und Türen GmbH
Brüder Pruckner GmbH
BSB Betonstahl-Biegerei GmbH
BTG Spedition und Logistik GmbH
Bunge Austria GmbH
buntmetall amstetten GmbH
Burg Design GmbH
BÜRORING Personalmanagement GmbH
Busatis GmbH
BWS Baustahlcenter GmbH
C & C AbholgroSSmärkte GmbH
Caliqua Anlagentechnik GmbH
CANBERRA PACKARD Central Europe GmbH
CANCOM a + d IT solutions GmbH
Candyport Handels GmbH & Co KG
cargo-partner Group Holding AG
Cashpoint Agentur & IT-Service GmbH
Cashpoint Entertainment AG
Castolin GmbH
CEMEX Austria Gruppe
Centrovox, Kabelvertriebs-GmbH
CFT Haas Convenience Food Equipment GmbH
Chamottewaren- und
Thonöfenfabrik Aug. Rath jun. GmbH
Christian Prokopp GmbH
Cimbria Heid GmbH
176
371
941
82
123
245
825
240
470
419
276
313
1000
241
622
113
602
836
644
90
860
482
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627
992
219
446
965
719
621
788
698
495
2
459
585
118
744
293
337
646
782
960
16
407
410
332
17
229
425
496
703
59
11
438
52
959
86
632
601
977
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54
584
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376
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22
797
717
672
72
996
618
368
877
381
CNH Industrial Österreich GmbH Standort
St. Valentin
Codico GmbH
Comepco Group
Conaxess Trade Austria GmbH
Concept Cool Vertriebs-GmbH
Conceptfrucht Handels-GmbH
Conrad Electronic GmbH & Co Vösendorf KG
Consot Unternehmensbeteiligungs-GmbH
Constantia Patz GmbH
Constantia Teich GmbH
CONTAINEX Container-Handels-GmbH
Conti Tech Kautschuk- und
Kunststoffvertriebs-GmbH
Cosma Engineering Europe AG
Cotton Classics Handels GmbH
CPT Couvert GmbH
Croma GmbH
Croma-Pharma GmbH
CSA Herzogenburg GmbH
CTC Trading GmbH
CWS-boco Österreich GmbH
Czeczelits GmbH
Dachsberger & Söhne GmbH
DAIKIN AIRCONDITIONING CENTRAL
EUROPE Handels-gmbH
Danfoss GmbH
Dasch Exklusiv Bau GmbH
DE‘LONGHI – KENWOOD GmbH
DELTA BLOC International GmbH
DHL Express (Austria) GmbH
DIALAB Produktion und Vertrieb von
chemisch-technischen Produkten und
Laborinstrumenten GmbH
DIAMOND AIRCRAFT INDUSTRIES GmbH
dicom Computer- Vertriebs-GmbH
DIE KÄSEMACHER GmbH
DIMOCO Europe GmbH
Dlouhy GmbH
Doka Österreich GmbH
Domoferm GmbH
dormakaba Austria GmbH
DPD Direct Parcel Distribution
Austria GmbH
druck.at Druck- und Handels-gmbH
DS Smith Packaging Austria GmbH
DWH-Dach & Wand Huemer & Co GmbH
DYNACAST Österreich GmbH
Eaton Industries (Austria) GmbH
EBCONT Gruppe
Eco Fuels Danube GmbH
ecoplus.NÖs Wirtschaftsagentur GmbH
ECOWIND Handels- & Wartungs-GmbH
Eduard und Johann Strobl GmbH
Egger Getränkegruppe
EGM-Industrieguss GmbH
EGSTON System Electronics Eggenburg GmbH
EGZ Erzeugergemeinschaft Zistersdorf
Ein- und Verkauf sowie Erzeugung landwirtschaftlicher
Produkte GmbH
EHA Austria Energie-HandelsgmbH
Eigl Verwaltungs- und Beteiligungs-gmbH
Eismann Tiefkühl-Heimservice GmbH
ELCO Austria GmbH
Electrolux Austria GmbH
ElectronicPartner Austria GmbH
Electrovac Metall-
Glaseinschmelzungs-GmbH
Elektro Mörth GmbH
Elektro Schwarzmann GmbH
Elektro- und Sicherheitstechnische
Anlagen Wolf Bau von
Niederspannungsanlagen GMBH
ELESA + GANTER Austria Handels GmbH
ELK Fertighaus GmbH
emc elektromanagement &
construction GmbH
Emerson Process Management AG
Empfinger Rindenmulch GmbH
Engineering Center Steyr GmbH & Co KG
Erber AG
Ernst Stibl GmbH
ERTL GLAS AG
ERWO Pharma GmbH
Erzeugergemeinschaft Gut Streitdorf e. Gen.
esarom gmbh
ESSECCA GmbH
20
125
526
735
755
803
726
244
104
31
39
439
467
519
752
816
268
283
772
397
319
217
126
342
925
274
635
190
832
154
595
573
146
531
196
341
150
76
358
286
926
166
34
265
761
980
700
267
148
849
384
795
189
131
930
883
193
14
572
766
806
921
935
84
235
678
721
185
43
952
344
958
55
346
829
Esselte Office Products GmbH
Essilor Austria GmbH
ESSmeister GmbH & Co KG
ETERTEC GmbH & Co KG
ETG e. Gen.
EURAILPOOL GmbH
Euronics Austria reg. GenmbH
Europapier East Europe GmbH
EVN Abfallverwertung NÖ GmbH
EVN AG
EVN Business Service GmbH
EVN Energievertrieb GmbH & Co KG
evn naturkraft Erzeugungs-GmbH
EVN Umweltholding und Betriebs-GmbH
EVN Wärme GmbH
evn wasser GmbH
EvoBus Austria GmbH
Evonik Para-Chemie GmbH
Evva Schmiermittel-Fabrik GmbH Nfg. KG
Exclusive Networks Austria GmbH
Expeditors SpeditionsGmbH
Eybl Austria GmbH
F. Lang u. K. Menhofer BauGmbH & Co KG
F. List GmbH
F.S. Mayer GmbH
FH St. Pölten (inkl. FH St. Pölten
Forschungs-GmbH)
FH Wiener Neustadt GmbH
Fahrzeugbedarf Kotz & Co KG
FAIR GAMES GmbH
FARM GOLD Handels-GmbH
FCC Austria Abfall Service AG
FCC Zistersdorf Abfall Service GmbH
Felbermayer Fenster und Türen
Erzeugungs-GmbH
Feller GmbH
Ferdinand Berger & Söhne GmbH
Fermacell GmbH
Fernwärme St. Pölten GmbH
Fetter Baumarkt GmbH
FHW Franz Haas Waffelmaschinen GmbH
Fischer Austria GmbH
Flaga GmbH
Flaga Supply & Services GmbH
Fleischwaren Berger GmbH & Co KG
Fleischwaren GmbH
Fleischwaren Höllerschmid GmbH
FLOWSERVE (Austria) GmbH
FMW Förderanlagen GmbH
Forster Metallbau GmbH
Forster Verkehrs- und Werbetechnik GmbH
Forstinger Österreich GmbH
FRANKSTAHL Rohr- und Stahlhandels-GmbH
Franz Blaha, Sitz- und Büromöbel
Industrie-GmbH
Franz Hauer GmbH & Co KG
Franz Hörlesberger,
Bauunternehmung, GmbH
Franz Kirnbauer KG
Franz Malaschofsky GmbH Nfg. KG
Franz Schütz GmbH
Franz Toifl e. U.
Franz Wolf
Frey-Amon Holz e. U.
Frischlogistik und Handel GmbH
Frühauf GmbH
Fuchsluger GmbH
Fuhrmann Fahrzeuge GmbH
FunderMax Holding AG
Furtenbach GmbH
Future 2100 Handels GmbH
G. Coreth, Kunststoffverarbeitungs-GmbH
Gabriel-Chemie GmbH
Garant Tiernahrung GmbH
Gärtner Reisen GmbH
GEBAU-NIOBAU Gemeinnützige Bau-GmbH
Geberit Produktions GmbH & Co KG
Geberit Vertriebs GmbH & Co KG
Gebös, Gemeinnützige Baugenossenschaft
österreichischer Siedler und Mieter reg.
GenmbH
Gebrüder Steininger GmbH
Gebrüder Weiss Paketdienst GmbH
Gebrüder Weiss Rail Cargo GmbH
Geier. Die Bäckerei GmbH
Gemeinnützige Bau- und Siedlungsgen.
Waldviertel reg. GenmbH
707
412
340
895
669
383
550
933
194
24
617
28
242
692
99
426
63
347
300
966
826
264
211
178
872
508
415
392
530
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149
491
524
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248
873
567
159
106
687
372
108
112
822
625
201
505
278
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791
535
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503
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477
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663
527
209
128
400
379
119
756
722
514

Unternehmen Nr.
Gemeinnützige Bau- und Wohnungsgen. für
Mödling reg. GenmbH
Gemeinnützige Bau-, Wohn- und
Siedlungsgen. Alpenland reg. GenmbH
Gemeinnützige Donau-Ennstaler
Siedlungs-AG
Gemeinnützige Wohn- und Siedlungsges.
Schönere Zukunft GmbH
Gemeinnützige Wohnbaugesellschaft
KAMPTAL GmbH
Gemeinnützige Wohnungs- und Siedlungsgen.
Amstetten eingetragene GenmbH
Gemeinnützige Wohnungs- und Siedlungsgen.
Neunkirchen reg. GenmbH
Gemeinnützige Wohnungsgesellschaft
Arthur Krupp GmbH
Gemeinnützige Wohnungsgesellschaft
Austria AG
GENTRACO Kraftfahrzeughandels- und
Service-GmbH
Georg FeSSl GmbH
Georg Fischer Automobilguss GmbH
Georg Fischer Druckguss GmbH
Georg Fischer Eisenguss GmbH
GEORG FISCHER FITTINGS GmbH
Georg Fischer Rohrleitungssysteme GmbH
Gerhard Plattner e. U.
Gerhard Rauch GmbH
GERU Handels-gmbH
GewuSSt wie wellness & beauty e. Gen.
GIG Karasek GmbH
GIS Aqua Austria GmbH
GJ Intertrading GmbH
GLASTECH Produktions- und
Verfahrenstechnik GmbH
Global Bet Holding GmbH
GLORIT Bausysteme GmbH
GLS Tanks International GmbH
Golf House GmbH
GoodMills Österreich GmbH
Gottwald GmbH & CO KG
Grad Transport-GmbH
Graf-Holztechnik GmbH
Grandits GmbH
Grasl Pneumatic – Mechanik GmbH
Grausam Handels GmbH
Grimme Handels-GmbH
GROSSKÜCHENTECHNIK AUSTRIA GmbH
Grünzweig Automobil GmbH
GST Gesellschaft für Schleiftechnik GmbH
GTM Logistics GmbH
Gutscher Mühle Traismauer GmbH
GW Cosmetics GmbH
GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH
GWT Besitz- und Beteiligungs-GmbH
GWT Gesellschaft für Wasser- und
Wärmetechnik GmbH
GWT Gesellschaft für Wassertechnik
Schwimmbad und Therme GmbH
H & M Spezial Baubedarf Handels-GmbH
H. Slawitscheck GmbH
H. u. J. Steiner GmbH
H. Wilhelm Schaumann GmbH & Co KG
Haas Elektro GmbH
Habich GmbH
Hager Electro GmbH
Hama Technics Handels-GmbH
Hamburger Containerboard GmbH
Hamburger Recycling Group GmbH
Handler Bau GmbH
Hanno-Werk GmbH & Co KG
Hans Brantner & Sohn Fahrzeugbau-GmbH
Hans Drascher GmbH
Hans Zöchling GmbH
Hansgrohe Handels-GmbH
Hartl Haus Holzindustrie GmbH
Hasco Austria GmbH
HASENÖHRL Bau GmbH
HASENÖHRL GmbH
Hasslinger GmbH
Haubis Gruppe
Haus & Brunner GmbH
Häusermann GmbH
HAVI Logistics GmbH
Heat wärmetechnische Anlagen GmbH
Heinzel Pulpsales GmbH
Helf Etiketten GmbH
Hermann Mayer Sand- und
Schottergewinnung GmbH
Hermes Logistik GmbH & Co KG
HEROLD Business Data GmbH
Herz-Kreislauf-Zentrum GroSS
Gerungs GmbH & Co KG
Hirtenberger AG
Hirtenberger Automotive
Safety GmbH & Co KG
Hirtenberger Defense Systems GmbH & Co KG
Hirth GmbH
779
223
160
398
764
457
463
940
409
864
809
70
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253
271
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554
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723
435
207
847
875
220
624
988
Unternehmen Nr. Unternehmen Nr.
Hitachi Power Tools Österreich GmbH
HL Hutterer & Lechner GmbH
Hnat GmbH
Hoch- und Tiefbau Transportbeton, Baustoffe
BM Ing. Franz Kickinger GmbH
Hochhauser, Tankstellenbetriebs-gmbH
Hollitzer Baustoffwerke Betriebs-GmbH
Holz und Bau GmbH
Holzhof Schmidt GmbH
Holzindustrie Maresch GmbH
Honda Austria Branch of Honda Motor
Europe Ltd
Hopferwieser + Steinmayr Installations
GmbH
Hörmann Interstall GmbH & Co KG
Hornbach Baumarkt GmbH
HR Group GmbH
HTM Sport GmbH
Hubertus Goller GmbH
Husky-KTW GmbH
HÜTTE KLEIN-REICHENBACH GmbH
HUYCK.WANGNER Austria GmbH
IAG-Industrie Automatisierungs-GmbH
IFE Aufbereitungstechnik GmbH
Igepa Austria GmbH
igm Robotersysteme AG
IKEA Austria GmbH
IKEA Einrichtungen Handels-GmbH
IKEA Möbelvertrieb OHG
IMB Industriemontagen BERGER GmbH
IMC Fachhochschule Krems GmbH
IMI Hydronic Engineering GmbH
Ing. Franz Brachinger GmbH
ING. FRIEDRICH SCHAFFER BAU GMBH
Ing. Georg Wieselthaler GmbH
Ing. H. Gradwohl GmbH
Ing. Peter Meisner GmbH
Ing. Pöchhacker GmbH
Ing. Walter Streit Bau-GmbH
Ingrid L. Blecha GmbH
Initial Hygiene (Austria) GmbH
Inject Star Pökelmaschinen GmbH
INKU Jordan GmbH & Co KG
Interchemia Handels-GmbH
International Jet Management GmbH
ISIS Papyrus Europe AG
Isoplus Fernwärmetechnik GmbH
ISOVOLTA AG
Itron Austria GmbH
IVETA Group KG
IXENIA Handels-gmbH
J. u. H. Bamberger GmbH
JA! NATÜRLICH Naturprodukte GmbH
JAF-Gruppe
Jäger GmbH
jägerbau PÖGGSTALL Bau-gmbH
Johann Dvorak Produktions-GmbH
Johann Fuchs GmbH
Johann Gantner GmbH
Johann Nemetz & Co GmbH
Johann Neumüller GmbH
Johann SANDLER GmbH & Co KG
Johann Weiss GmbH
Johann Wiehart
Johannes Pestuka e. U.
JOMO Zuckerbäckerei GmbH
Josef & Isabella Teufl GmbH
Josef Lehner e.U.
Josef Lux und Sohn, Baumeister, GmbH
Josef Mann GmbH
Josef Moser GmbH & Co KG
Josef Schuberth & Söhne KG
Josef Sieber GmbH
Josef Stebel GmbH
Josef Strohmer Handels-GmbH
Josef und Georg Bamberger GmbH
Julius Kiennast LebensmittelgroSShandels-GmbH
Jürgen Auer GmbH & Co KG
kabelplus GmbH
Kahmann-Frilla Lichtwerbung GmbH
KALENDERMACHER GmbH & Co KG
Kalle Austria GmbH
Kanin office supplies GmbH
Karl Mertl Handels-gmbH
Karl Orthuber GmbH
Karl Schmidt Speditions-GmbH
Karl Schwarz Zwettler
Getränkevertrieb GmbH
KARL SEIDL Bau GmbH
Karl Skala GmbH
Karlinger int. Transport GmbH
Kastner GroSShandels-GmbH KASTNER GRUPPE
KBA-MÖDLING GmbH
KBB/MEISSL Oberflächentechnik
Produktions-GmbH
KBS Kleider-Bauer Betriebs-GmbH
KBS West Bekleidungshandel GmbH
365
479
884
484
357
954
378
894
103
238
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537
35
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15
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905
401
510
736
750
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206
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538
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683
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191
616
180
394
Keider Elektro GmbH
KEMIRA Chemie GmbH
Kerschner Umweltservice
und Logistik GmbH
KIKA Immobilien GmbH
KIKA Möbel-Handels-GmbH
Klenk & Meder GmbH
KLINGER Fluid Control GmbH
Klinger GmbH
Knorr-Bremse GmbH
Komm.Rat. Hans Reinbold GmbH
KOMPLET Mantler GmbH & Co KG
KONECRANES GmbH
Königshofer GmbH
KOSME GmbH
Kössler GmbH & Co KG
Kotanyi GmbH
Kraftanlagen München GmbH
Kralowetz GmbH
Kremsnerbau GmbH
KSR Group GmbH
Kuchen-Peter Backwaren GmbH
Kuntner & Co KG
Kurhotel Bad Pirawarth GmbH & Co KG
KUWOPA Kastenhofer GmbH
Kwizda Pharmadistribution GmbH
L & P Einkaufsgesellschaft mbH
L&S Recycling GmbH & Co KG
Lagerhaus Technik-Center GmbH & Co KG
Lagler GmbH
Land NÖ Immobilienverwaltungs-gmbH
Landesklinikum Donauregion
Klosterneuburg
Landesklinikum Donauregion Tulln
Landesklinikum Mödling
Landesklinikum Mostviertel Amstetten
Landesklinikum Mostviertel Melk
Landesklinikum Stockerau
Landesklinikum Waldviertel Gmünd-
Waidhofen/Thaya-Zwettl
Landesklinikum Wiener Neustadt
Landesproduktenhandels-GmbH
Landl GmbH
Landsteiner GMBH
Landzeit Restaurant Betrieb GmbH
Lapro Landesprodukten Handels-GmbH
LASSELSBERGER GmbH
Laufen Austria AG
Lebenshilfe NÖ gemeinnützige GmbH
Lego Handels-GmbH
LeiKi Gastro Alpha GmbH
LeiKi Gastro Beta GmbH
Leiner Immobilien GmbH
LEKKERLAND Handels- und
Dienstleistungs-GmbH
Leobersdorfer Maschinenfabrik GmbH
Lesaffre Austria AG
Leyrer + Graf Bau-GmbH
LIBRO HandelsgmbH
LIEBHERR-TRANSPORTATION SYSTEMS
GMBH & Co KG
Lietz GmbH
Linauer & Wagner Backstuben
Backwarenproduktions-gmbH
Lindner GmbH
LINUS Handels-GmbH
LISEC Austria GmbH
LISEC Holding GmbH
List General Contractor GmbH
LKW WALTER Internationale
Transportorganisation AG
Lohmann & Rauscher GmbH
Lohmann Klebebandsysteme GmbH
LTF Landegger Warenvertriebs-GmbH
LUDWIG SCHOKOLADE Vertriebs-GmbH
Luger GmbH
LVA GmbH
LWM Austria GmbH
M. Berger GmbH
M. Partsch Kraftfahrzeugwerkstättenbetriebe
GmbH & Co KG
M. Swarovski GmbH
MABA Fertighaus GmbH
MABA Fertigteilindustrie GmbH
Magazin 07 Möbel und Einrichtungen
Vertriebs-GmbH
Magna Interiors (Ebergassing) GmbH & Co OG
Magyer Betriebs GmbH
Mapefin Austria GmbH
Mapei Austria GmbH
Marche Restaurants Österreich GmbH
Marchfeldgemüse GmbH
Marian & Co. GmbH
Markas GmbH
MARS Greiftechnik GmbH
Marzek Etiketten+Packaging Group
Maschinenring-Service NÖ-Wien
MR-Service e. Gen.
897
582
790
348
27
172
533
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29
944
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4
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443
310
914
489
67
315
609
260
408
Unternehmen Nr.
master DIESEL Tankstellenbetriebs-GmbH
Mayer & Co GmbH
Mc Donald‘s Liegenschaftsverwaltung
GmbH
McDonald’s Österreich
Medek & Schörner GmbH
Media-Saturn Beteiligungs-GmbH
MEDIA DRUCK GMBH
Media Markt Amstetten
Media Markt Krems Donau
MEDIA MARKT St. Pölten
MEDIA MARKT Vösendorf Süd
MEDIA MARKT Wiener Neustadt
Mediashop Holding GmbH
Meiller GmbH
Merkur Warenhandels-AG
Messer Austria GmbH
Metadynea Austria GmbH
Metall- und Kunststoffwaren Erzeugungs-
GmbH
METRO Cash & Carry Österreich GmbH
METUSAN Metallwarenhandels-GmbH
MEWA Textil-Service GmbH
MGN Milchgenossenschaft NÖ reg. GenmbH
Mierka Beteiligungs GmbH
Mitterbauer Reisen & Logistik GmbH
Modine Austria GmbH
MOLL-MOTOR Mechatronische
Antriebstechnik GmbH
Mondi Korneuburg GmbH
Mondi Neusiedler GmbH
Mondi Release Liner Austria GmbH
MONDIAL GmbH & Co KG
Moorheilbad Harbach Betrieb GmbH & Co KG
Moorheilbad Harbach
Hotelbetrieb GmbH & Co KG
Moser Wurst GmbH
MOSSER Holzindustrie GmbH
Mosser Leimholz GmbH
MS E-Commerce GmbH
MSD Vaccines GMBH
Müller Glas & Co Handels-gmbH
Müller Martini Eastern Europe GmbH
Müller-Guttenbrunn Gruppe
Müller-Transporte GmbH
MUREXIN AG
Murrelektronik GmbH
M-U-T Maschinen – Umwelttechnik –
Transportanlagen GmbH
N. Reithofer GmbH
NAGEL AUSTRIA GmbH
NAWARO ENERGIE Betrieb GmbH
NEMETZ Entsorgung und Transport AG
Nemetz Fleisch Handels-GmbH
Nemetz Holding GmbH
NEPTUN STAHLHANDEL GmbH
Netz NÖ GmbH
Neue Heimat Gemeinnützige Wohnungsund
Siedlungsgesellschaft GmbH
Neuman Aluminium Industries
Neupack GmbH
NGT Neue Gründungstechnik
Spezialtiefbau GmbH
NÖgemeinnützige Bau- und
Siedlungsgenossenschaft für Arbeiter
und Angestellte, reg. Gen.
NÖ Saatbaugenossenschaft reg. GenmbH
NÖ Verkehrsorganisations-GmbH (NÖVOG)
NÖ Versicherung AG
NÖ Vorsorgekasse AG
NÖ HILFSWERK
NÖ Pressehaus Druck- und Verlags-GmbH
NÖ BAWU – NÖ Beteiligungsgesellschaft für
Abfallwirtschaft und Umweltschutz GmbH
NÖ Landesimmobilien-GmbH
NÖ Landeskliniken Holding
NÖ. Verwaltungszentrum –
VerwertungsGmbH
NÖM AG
Nordex Käserei GmbH
Nordmann, Rassmann Handels-gmbH
Norgren GmbH
Novaol Austria GmbH
Novoferm Vertriebs-GmbH
NOVOMATIC AG
nox NachtExpress Austria GmbH
NUA-Abfallwirtschaft GmbH
Ökoteam Solar Photovoltaikverbund GmbH
Oldtimer Tankstellen Betriebs-GmbH
Öllinger GmbH & Co KG
ÖLWERT GmbH
OMV Austria Exploration &
Production GmbH
Österreichische Bundesforste AG
Österreichisches Rotes Kreuz,
Landesverband NÖ
Ötscher-Berufskleidung Götzl GmbH
Outokumpu GmbH
607
953
461
19
995
9
938
983
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262
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143
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6
280
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13
799
354
111
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328
214
541
587
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421
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333
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73
281
272
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187
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25
200
53
305
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575
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295
136
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571
5
561
37
727
460
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226
576
3
614
634
831
275
833
743
30
58
287
704
311

top 1000 | ranking
Unternehmen Nr. Unternehmen Nr. Unternehmen Nr. Unternehmen Nr.
OVOTHERM International Handels-GmbH
Pabst GmbH
PAGRO Handels-gmbH
Pamberger Landmaschinentechnik GmbH
Panasia Handels GmbH
PANTA RHEI Befrachtungs- und
Speditions-GmbH
PaperNet GmbH
PAPIER-METTLER AUSTRIA GMBH
Parker Hannifin GmbH
Paul Gerin GmbH & Co KG
Paul Hartmann GmbH
Penn GmbH
Perchtold Trockenbau Wien GmbH
PERI gmbH
PET Paper-Equipment-Trading Handels-GmbH
PET Recycling Team GmbH
Peter Göndle GmbH
Peter Max Gruppe
Petruzalek GmbH
Pilz und Kiennast Handels-GmbH
PIPELIFE Austria GmbH & Co KG
Pirlo Industrial GmbH & Co OG
Plato Plastik Robert Frank GmbH
Ploberger Gruppe
Polarfrost Tiefkühlkost GmbH
Pollmann International GmbH
Polygon Austria Service GmbH
Polymun Scientific Immunbiologische
Forschung GmbH
Polytechnik Luft- und
Feuerungstechnik GmbH
POWER TRADE GmbH
Powerlines Group GmbH
PR Shipping Speditions-GmbH
Prauchner GmbH
Prefa Aluminiumprodukte GmbH
Prefere Resins Austria GmbH
Preis & Co GmbH
Primanit GmbH & Co KG
Privatbrauerei Zwettl Karl Schwarz GmbH
PRO OVO Eiprodukte GmbH
Pro-Fett Fettschmelze GmbH
Profi Reifen- und Autoservice GmbH
Profibaustoffe Austria GmbH
Propangas-AG
Psychosomatisches Zentrum
Eggenburg GmbH
Psychosoziale Zentren Gesellschaft mbH
Puchegger u. Jilg Parkett GroSS- und
Einzelhandels-GmbH
Quarzwerke Österreich GmbH
R + I Rohr- und Industrieanlagen GmbH
R.A.L. Handels GmbH
Radius-Kelit Infrastructure GmbH
Raiffeisen Lagerhaus Weinviertel
Nordost e. Gen.
Raiffeisen-Lagerhaus Absdorf-Ziersdorf e. Gen.
Raiffeisen-Lagerhaus Amstetten e. Gen.
Raiffeisen-Lagerhaus GmbH
Raiffeisen-Lagerhaus Gmünd- Vitis e. Gen.
Raiffeisen-Lagerhaus
Hollabrunn-Horn e. Gen.
Raiffeisen-Lagerhaus Korneuburg und
Umgebung e. Gen.
Raiffeisen-Lagerhaus Marchfeld e. Gen.
Raiffeisen-Lagerhaus
Mostviertel Mitte e. Gen.
Raiffeisen-Lagerhaus St. Pölten reg. GenmbH
Raiffeisen-Lagerhaus Tulln-
Neulengbach e. Gen.
Raiffeisen-Lagerhaus Waidhofen
a.d. Thaya e. Gen.
Raiffeisen-Lagerhaus Weinviertel Mitte e. Gen.
Raiffeisen-Lagerhaus Weitersfeld-
Zissersdorf e. Gen.
Raiffeisen-Lagerhaus Wiener Becken e. Gen.
Raiffeisen-Lagerhaus Zwettl e. Gen.
RAMONDA Bekleidungs GmbH
REGINA Textilreinigungs-GmbH
REHAU GmbH
REHAU Polymer Industrie GmbH
REISSMÜLLER BauGmbH
Reitbauer Betriebs- u. Handels-GmbH
Reiterer GmbH
Rentokil Initial GmbH
Research Industrial Systems
Engineering (RISE) GmbH
Rewe Austria Fleischwaren GmbH
REWE Austria Touristik GmbH
REWE International AG
REWE International Dienstleistungs-GmbH
REWE International Lager- und Transport-
GmbH
RG Verlag GmbH
RHEINZINK AUSTRIA GMBH
Rich.Klinger Dichtungstechnik GmbH & Co KG
Rieder Kistenproduktion GmbH
RIEGL Laser Measurement Systems GmbH
Riess Kelomat GmbH
626
366
91
802
539
689
307
512
198
497
330
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396
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909
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75
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204
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1
121
7
946
633
483
891
385
853
Ritter Sport Schokolade GmbH
Robert Maurer GmbH
ROFA Laboratory & Process Analyzers
Mag. Matthias Fiedler e. U.
Rohrdorfer Baustoffe Austria GmbH
Rohrdorfer Sand und Kies GmbH
Rohrdorfer Transportbeton GmbH
Roland Spedition GmbH
Rosenberger Holding GmbH
ROSKARF Handels-GmbH
Roth Gruppe
Roto Dach- und Solartechnologie GmbH
RS Components Handels-GmbH
RUAG Ammotec Austria GmbH
Rubner Holzbau GmbH
Rudolf Menzl & Partner GmbH
Rudolf Ammersin GmbH
Rudolf GmbH
Rudolf Leiner GmbH
Rupert Fertinger GmbH
RZ Pellets GmbH
SABIC Innovative Plastics GmbH & Co KG
Sachseneder GmbH
Saint-Gobain Isover Austria GmbH
Salvagnini Maschinenbau GmbH
San Lucar Obst- & Gemüse Handels-GmbH
Sandler Bau GmbH
Sanofi Pasteur MSD GmbH
Saturn Electro-Handels-GmbH
Saturn Gerasdorf
Electro-Handels-gmbH
SBM Schoeller-Bleckmann
Medizintechnik GmbH
Scania Leasing Österreich GmbH
Scania Österreich GmbH
Schaeffler Austria GmbH
Schaufler GmbH
Schaumann Agri Austria GmbH & Co KG
Schaumann Taufkirchen GmbH & Co KG
Schiller GmbH
SCHILOWSKY, Baumarkt und
Baustoffhandel KG
Schirak KG
Schlieper GmbH
SchloSS Fels GmbH
SCHMID SCHRAUBEN HAINFELD GmbH
Schmied & Fellmann GmbH
Schnabl Helmut Transport-GmbH
SCHOELLER-BLECKMANN Edelstahlrohr GmbH
Schoeller-Bleckmann Nitec GmbH
SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Equipment AG
SCHOELLER-BLECKMANN Technisches
Service GmbH & Co KG
SCHREINER GmbH & Co KG
Schropper GmbH
Schubert Elektroanlagen GmbH
Schubrig GmbH
Schukra Berndorf GmbH
SCHÜLLER BAU GMBH
SCHWECHATER KABELWERKE GmbH
Seco Tools GmbH
Seibersdorf Labor GmbH
Seisenbacher GmbH
SELECTA Betriebsverpflegungs-gmbH
Semperit Reifen GmbH
Semperit Technische Produkte GmbH
SeneCura Sozialzentrum Krems
Pflegeheimbetriebs-gmbH
SERVICE MENSCH GmbH
Services Petroliers Schlumberger
S-Frutta Südfrüchte Import GmbH
SFS intec GmbH
Shimadzu Handels-GmbH
SHT Haustechnik AG
Sick GmbH
Sinco GroSShandels-GmbH
Sixt GmbH
SMC Pneumatik GmbH
Smith & Nephew GmbH
SONNENTOR Kräuterhandels-GmbH
Spectrum Brands Austria GmbH
Spedition Anton Wagner GmbH
SPL Tele GmbH & Co KG
SPP H.A.U.S. Bau GmbH
Spreng GmbH
SPS Technik GmbH
Stadtwerke Amstetten
Stahlvertrieb Forstner GmbH
STAPPERT Fleischmann GmbH
Stark GmbH
Stastnik GmbH
STEFES GmbH
Stein & Co Gmbh
Steinberger GmbH
Steinecker Moden GMBH
STEINER BAU GmbH
Steyr Center NÖ West Landmaschinentechnik
GmbH
STEYR Center Nord GmbH
Steyr Mannlicher GmbH
741
382
900
352
284
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254
303
915
88
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787
843
558
Stiedl-Holz KG
Stihl GmbH
STILL GmbH
Stora Enso Wood Products GmbH
Stora Enso WP Bad St. Leonhard GmbH
Sulzer Pumps Wastewater Austria GmbH
SUNPOR Kunststoff GmbH
svoboda büromöbel GmbH
SWARCO FUTURIT Verkehrssignalsysteme
GmbH
swisspor Österreich GmbH & Co KG
SWK Isolierungstechnik GmbH
SY-LAB Geräte, Zubehör und Systeme für
Laboratorien GmbH
Synflex Elektro GmbH
Talkner GmbH
TBL Therme Laa a.d. Thaya Betriebs-GmbH
TEAMWORK Service TV GmbH
TECE Österreich GmbH
TechnoPac Austria GmbH
TECON Engineering GmbH
TEMA Electronic Service & Vertriebs-GmbH
TEST-FUCHS GmbH
Texstar Produktions- und Beteiligungs-
GmbH
Textil Karntner GmbH & Co KG
Theysohn Extrusionstechnik GmbH
Tigast Handels-GmbH
TIMAC AGRO Düngemittelproduktions- und
Handels-gmbH
TITAN GAMING GmbH
TJX Oesterreich Ltd. & Co KG
TKM Austria GmbH
Toifl GmbH & Co KG
Tomy‘s Zoo GmbH
TOOL-FUEL GmbH
Toperczer GmbH
Tosaco Gmbh (Salzer Gruppe)
Total-Information-Management TIM AG
Toyota Material Handling Austria GmbH
Traktionssysteme Austria GmbH
TRANSDANUBIA Speditions-GmbH
TRANSFER JOBSERVICE GmbH
TRANSFER Planconsult Datentransfer und
Anlagenconsulting GmbH
trans-o-flex ThermoMed Austria GmbH
Trenkwalder Personaldienste GmbH
Triumph International AG
TRÖGA Personalbereitstellungs-gmbH
Trost GmbH
TUPPERWARE Österreich GmbH
Türk Telekom International AT AG
Türkott Multitechnik Haus- und
Kommunikationstechnik GmbH
TVS Europaverkehre Speditions-GmbH
Ueberreuter Druckzentrum GmbH
Uhl Bau GmbH
Ultimate Europe Transportation
Equipment GmbH
Umdasch Group AG
Universitätsklinikum Krems
Universitätsklinikum St. Pölten-Lilienfeld
Uponor Vertriebs GmbH
Vacon AT Antriebssysteme GmbH
Valora Retail Austria GmbH & Co KG
VARIO-BAU Fertighaus GmbH
Varioform PET Verpackung GmbH
VELUX Österreich GmbH
VEREG GmbH
Vetropack Austria GmbH
Vetropack Austria Holding AG
VFH-Victoria Fruit Handels GmbH
VFS Financial Services GmbH
VIPAP Vertriebs und Handels GmbH
Vivanco Austria GmbH
VIVEA Bad Schönau GmbH
VIVEA Bad Vöslau GmbH & Co KG
Vock & Seiter GmbH
voestalpine Giesserei Traisen GmbH
voestalpine Gruppe in NÖ
voestalpine Krems Finaltechnik GmbH
voestalpine Krems GmbH
voestalpine Precision Strip GmbH
Voith Digital Solutions Austria
GmbH & Co KG
Voith Hydro GmbH & Co KG
Voith Paper GmbH
Voith Paper Rolls GmbH & Co KG
Voith Turbo GmbH & Co KG
Voith Turbo Vertriebs-GmbH & Co KG
Völker GmbH
Volvo Car Austria GmbH
Volvo Group Austria GmbH
W. Hamburger GmbH
Wago Kontakttechnik GmbH
WAKU-Fenster GmbH
Waldviertler Werkstätten GmbH
Wallner & Neubert GmbH
Wallner Holzhandel GmbH
Walter Dettmann GmbH
711
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38
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532
468
947
Walter Leasing GmbH
Walter Mauser GmbH
Walter Wesely GmbH
WATT DRIVE ANTRIEBSTECHNIK GMBH
WEB Windenergie AG
Wegenstein GmbH
Weichberger GmbH
Weichenwerk Wörth GmbH
Weidmüller GmbH
Wein & Co Handels-gmbH
Weinkellerei Aigner GmbH
Weinkellerei Lenz Moser AG
Weintritt GmbH
Weinzetl Fenster und Türen GmbH
Weiss Logistik Systeme GmbH
Welser Profile Beteilugungs-GmbH
Werner Handle GMBH
Wertheim Vertriebs-GmbH
Westcon Group Austria GmbH
WETT-PUNKT Betriebs-GmbH
Wewalka GmbH Nfg. KG
WF Interfoods Handels-gmbH
WIBEBA-HOLZ GmbH
Wiedner GmbH
Wieland Personalservice GmbH
Wiener Neustädter Stadtwerke und
Kommunal Service GmbH
Wienerberger Ziegelindustrie GmbH
Wiesbauer Gourmet Gastro GmbH
Wiesinger GmbH
Wilfried Fleischmann Reifenhandel e. U.
Wilhelm Gottschligg GmbH
Wilhelm Grillo Handels-GmbH
Wilo Pumpen Österreich GmbH
Windkraft Simonsfeld AG
Winkler Schulbedarf GmbH
Winninger GmbH
WIN-Warth GmbH
WINZER KREMS eG
WIP Tankservice GmbH
Wittmann Battenfeld GmbH
Wittmann Möbelwerkstätten GmbH
Wittur Austria GmbH
WM Windisch-Graetz Mineralöl GmbH
Wohnungseigentümer Gemeinnützige
Wohnbau-GmbH
Wopfinger Baustoffindustrie GmbH
Wopfinger Fuhrpark GmbH
Wopfinger Transportbeton GmbH
World of Travel Reisebüro GmbH
Worthington Cylinders GmbH
WS Invention trade GmbH
Würth Handels-gmbH
Xella Porenbeton Österreich GmbH
XERVON Austria GmbH
Xylem Manufacturing Austria GmbH
Xylem Water Solutions Austria GmbH
Yamaha Motor Europe N. V.
Ybbstaler Zellstoff GmbH
Zehetner Baustoffhandel und
Betonwerk GmbH
Zeiler Gemüsevertrieb GmbH
Zeppelin Österreich GmbH
ZEUS Zentrale für Einkauf und
Service GmbH & Co KG
Zitta GmbH & Co KG
ZKW Group
Zöchling Abfallverwertung GmbH
ZÖFA Baubüro GmbH
Zwickl-Holz GmbH
282
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120
144
10
724
590
893
98
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