ECHO Top50 Landeck 2023

September 2023 | Ausgabe Landeck, Euro 2,–
Österreichische Post AG, RM03A035101K
ECHO Zeitschrfiten- und Verlags GmbH, 6020 Innsbruck
Jahrbuch der
Wirtschaft
Bezirk Landeck
2023
Das Original.
LANDECK
Verkehr
Wie erreichbar
ist Ihre Gemeinde
Forschung
Forscher und Erfinder
aus der Region
Ranking
Umsätze, Mitarbeiter,
Bezirksgrößen

WIR ERMÖGLICHEN ZUKUNFT.
Die BARMHERZIGEN SCHWESTERN ZAMS
setzen auf die Energie der Sonne.
Der langjährige Partner: Die Sparkasse Imst.
Johannes Müller, Geschäftsführer Elektro Müller
Sr. Maria Gerlinde Kätzler, Generaloberin Barmherzige Schwestern Zams
Sr. Barbara Flad, Barmherzige Schwestern Zams
Mario Kometer, Vorstand Sparkasse Imst
sparkasse.at/imst

TOP 50 LANDECK | EDITORIAL
Verkehr(t)
IMPRESSUM
MUSEUMSTRASSE 21
A-6020 INNSBRUCK
ÖSTERREICH
TELEFON: +43 512 34 21 70
FAX: +43 512 34 21 70 20
ECHO Wirtschaft Ausgabe 04/2023 | Bezirk Landeck
Herausgeber und Medieninhaber:
ECHO Zeitschriften- und VerlagsgmbH
Redaktion: Mag. Amata Steinlechner
Layout/Bildbearbeitung: Daniela Steixner-Winkler
Anzeigen: Mag. Birgit Steinlechner, Manuela Gabl
E-Mail: anzeigen@echotirol.at
Geschäftsführung: Mag. Birgit Steinlechner
Redaktions-, Verwaltungs adresse:
ECHO Zeitschriften- und VerlagsgmbH
A-6020 Innsbruck, Museumstraße 21
Tel.: +43 512 34 21 70; Fax: DW 20
Offenlegung unter:
http://www.echoonline.at/meta/impressum/
Die mit „Promotion” gekennzeichneten Seiten sind bezahlte
Einschaltungen von Unterneh men.
Wir gendern nicht und verwenden aus Gründen der besseren
Lesbarkeit das generische Maskulinum.
In der diesjährigen Ausgabe des Magazins ECHO TOP 50 Unternehmen
im Bezirk Landeck widmen wir uns wieder einem Thema, bei dem die Gemeinden
sehr gefordert sind: dem öffentlichen Verkehr. Unter dem Titel
„Wie erreichbar ist meine Gemeinde?“ zeigen wir anhand von drei Beispielen, ob
man ohne Auto ein „ganz normales“ Leben führen kann, in dem man zur Arbeit
fährt, am Abend ausgeht und am Wochenende einen Ausflug macht. Der Befund
ist ernüchternd: Nur in wenigen Orten sind die Verbindungen zumutbar,
in den Tälern lässt der öffentliche Verkehr jedoch zu wünschen übrig und macht
den Verzicht auf ein Auto oft unmöglich. Und das, obwohl jeder weiß, dass der
größte Hebel, um die CO 2
-Belastung zu senken, im Verkehr liegt. Ein Grund, warum
das so ist, ist die sogenannte „first and last mile“, d. h. der orts innere Verkehr,
der sehr oft unzureichend ist. Und einmal mehr darf festgestellt werden, dass die
Gemeinden schier unlösbare Aufgaben vor sich haben, mit denen sie allzu oft
allein gelassen werden. Lesen Sie mehr ab Seite 6.
Wieder interessant ist das Ranking der umsatzstärksten Unternehmen der
Region. Die Umsätze sind im Durchschnitt über 15% gestiegen und erreichen
oftmals das Vor-Corona Jahr 2019. Erstmals zeigen wir heuer, wie sich die Betriebe
auf die Wirtschaftsbereiche verteilen (ab Seite 44). Noch mehr Zahlen
zum Bezirk finden Sie ab Seite 52.
Besonders stolz sind wir auf eine Geschichte, die wir in Zusammenarbeit mit
der Leopold-Franzens-Universität präsentieren können. Wir haben Forscher aus
der Region gesucht und zum Interview gebeten. Forscher und Erfinder aus der
Region in der Vergangenheit zeigen, dass es immer schon innovative Köpfe in
der Region gegeben hat (ab Seite 62).
Wir hoffen, Ihnen gefällt das Jahrbuch der Wirtschaft. Und wir freuen uns
jedenfalls über Ihre Rückmeldung.
Eine aufschlussreiche und unterhaltsame Lektüre wünscht
Ihnen die ECHO-Redaktion.
Sie können
Unternehmen,
wir können
Steuern.
Spiss Steuerberatung GmbH St. Jakober Dorfstraße 85 6580 St. Anton am Arlberg
+43 5446 32 51-0 office@wt-spiss.com www.wt-spiss.com
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0923_Top50_LA_Verkehr_Aufmacher.indd 7 30.08.23 08:25
Inhalt
TOP 50 LANDECK | ÖFFENTLICHER VERKEHR
6 ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023
Wie erreichbar ist meine
Gemeinde?
Öffentlicher Verkehr. Manches funktioniert bereits gut, vieles
bedarf aber noch großer Anstrengungen.
ie jedes Jahr widmet so berauschend. Ganz besonders nicht darüber hinwegtäuschen, dass
sich das Jahrbuch der prekär ist die Situation in den Tälern. es noch gewaltige Anstrengungen
W Wirtschaft in den Regionen
einem Gemeindethema. Nach die öffentlichen Verkehrsmittel hier für viele Bewohner unseres Landes
Bereits am frühen Abend beenden braucht, um ein Leben ohne Auto
der Kinderbetreuung im Vorjahr ihre Tätigkeit. Bereits beim Schul- möglich zu machen. Ähnlich wie bei
ist es heuer der ÖFFENTLICHE und Berufsverkehr gibt es hier Probleme.
Überstunden sind hier kaum die Vorleistungen der Kommunen
der Kinderbetreuung wird es hier
VERKEHR. Unter dem Titel „Wie
erreichbar ist meine Gemeinde?“ haben
wir uns drei typische Verkehrs-
Fliess, Kauns oder Tobadill, so muss bot geschaffen ist, wird die Nachfra-
möglich. Will man nämlich nach brauchen, d. h. erst wenn das Angeverbindungen
angeschaut – den man die letzte Verbindung um knapp ge steigen. Und ähnlich wie bei der
Schul- und Berufsverkehr, die Verbindungen
an einem Abend eines Möglichkeit eines Theaterbesuchs in digkeit, den öffentlichen Verkehr aus-
nach 18.00 Uhr erwischen. Von der Kinderbetreuung wird die Notwen-
Wochentags und die Verbindungen Innsbruck können viele Bürger am zubauen, stetig steigen – auch wenn
für einen Ausflug am Samstag.
Land nur träumen, sofern sie das mit das offenbar noch nicht bei jedem
Dabei lässt sich das Ergebnis so öffentlichen Verkehrsmitteln machen Entscheidungsträger angekommen
zusammenfassen: Während die Verbindungen
im Schul- und Berufs-
Probleme der ortsinneren Verkehrs-
wurde und wird das Thema vom
möchten. Ideen für die Lösung der ist. Angekommen und verstanden
verkehr mehrheitlich gut sind, ist an verbindungen gibt es viele. Wie bei Tourismus. Würden die Tourismusverbände
nicht kräftig zuzahlen, wä-
vielen Wohnorten ein Theaterbesuch so vielen Themen sind es oft die Gemeinden,
von denen diese Lösungen ren die Verbindungen aus den Tälern
mit öffentlichen Verkehrsmitteln nur
bedingt oder auch gar nicht möglich. erwartet werden. Und wie bei so und in die Täler noch viel schlechter.
Und die Familie mit zwei Kindern, vielen anderen Themen (Beispiel: Und mancherorts, wie zum Beispiel
die den Alpenzoo mit öffentlichen Kinderbetreuung) werden die Gemeinden
mit diesen Themen allein Zukunft, in dem es einen Bahnhof
in Ischgl, träumen manche von einer
Verkehrsmitteln besuchen möchte,
braucht wirklich gute Nerven und gelassen und überfordert. Dennoch Ischgl und einen ständigen Takt gäbe.
Natürlich betrifft der Traum vor
viel Geduld.
gibt es sie, die Gemeinden, Unternehmen
oder auch engagierte Bür-
allem die erwünschten Touristen,
Eines zeigt sich klar: Die Hauptverkehrsknotenpunkte,
wie z. B. die ger, die sich etwas einfallen haben aber auch die Einheimischen wären
Bahnhöfe, sind gut, oft auch sehr gut lassen. Hier sei das neue E-Carsharing-Angebot,
das Raiffeisen und 9 naun bereits jetzt. Und auch wenn
froh, gäbe es diese Bahnlinie ins Paz-
angebunden, vor allem im Inntal. Das
Problem liegt bei der sogenannten Gemeinden ab Herbst möglich machen,
erwähnt.
solcher Träume den Kopf schütteln,
zahlreiche Entscheidungsträger ob
„first und last mile“. Anders gesagt:
Man kommt mit guten Verbindungen
und Takten zu den Bahnhö-
erfreulich und ein wirklich wichtiger men arbeitet, wird vielleicht in 20
Derartige Initiativen sind höchst wer heute träumt und an seinen Träufen.
Innerhalb der Gemeinden sind Beitrag für die Verbesserung im öffentlichen
Verkehr. Sie können aber können.
Jahren einen Bahnhof Ischgl eröffnen
die Verbindungen dann nicht mehr

TOP 50 LANDECK | ÖFFENTLICHER VERKEHR
6 ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

Wie erreichbar ist meine
Gemeinde?
Öffentlicher Verkehr. Manches funktioniert bereits gut, vieles
bedarf aber noch großer Anstrengungen.
Wie jedes Jahr widmet
sich das Jahrbuch der
Wirtschaft in den Regionen
einem Gemeindethema. Nach
der Kinderbetreuung im Vorjahr
ist es heuer der ÖFFENTLICHE
VERKEHR. Unter dem Titel „Wie
erreichbar ist meine Gemeinde?“ haben
wir uns drei typische Verkehrsverbindungen
angeschaut – den
Schul- und Berufsverkehr, die Verbindungen
an einem Abend eines
Wochentags und die Verbindungen
für einen Ausflug am Samstag.
Dabei lässt sich das Ergebnis so
zusammenfassen: Während die Verbindungen
im Schul- und Berufsverkehr
mehrheitlich gut sind, ist an
vielen Wohnorten ein Theaterbesuch
mit öffentlichen Verkehrsmitteln nur
bedingt oder auch gar nicht möglich.
Und die Familie mit zwei Kindern,
die den Alpenzoo mit öffentlichen
Verkehrsmitteln besuchen möchte,
braucht wirklich gute Nerven und
viel Geduld.
Eines zeigt sich klar: Die Hauptverkehrsknotenpunkte,
wie z. B. die
Bahnhöfe, sind gut, oft auch sehr gut
angebunden, vor allem im Inntal. Das
Problem liegt bei der sogenannten
„first und last mile“. Anders gesagt:
Man kommt mit guten Verbindungen
und Takten zu den Bahnhöfen.
Innerhalb der Gemeinden sind
die Verbindungen dann nicht mehr
so berauschend. Ganz besonders
prekär ist die Situation in den Tälern.
Bereits am frühen Abend beenden
die öffentlichen Verkehrsmittel hier
ihre Tätigkeit. Bereits beim Schulund
Berufsverkehr gibt es hier Probleme.
Überstunden sind hier kaum
möglich. Will man nämlich nach
Fliess, Kauns oder Tobadill, so muss
man die letzte Verbindung um knapp
nach 18.00 Uhr erwischen. Von der
Möglichkeit eines Theaterbesuchs in
Innsbruck können viele Bürger am
Land nur träumen, sofern sie das mit
öffentlichen Verkehrsmitteln machen
möchten. Ideen für die Lösung der
Probleme der ortsinneren Verkehrsverbindungen
gibt es viele. Wie bei
so vielen Themen sind es oft die Gemeinden,
von denen diese Lösungen
erwartet werden. Und wie bei so
vielen anderen Themen (Beispiel:
Kinderbetreuung) werden die Gemeinden
mit diesen Themen allein
gelassen und überfordert. Dennoch
gibt es sie, die Gemeinden, Unternehmen
oder auch engagierte Bürger,
die sich etwas einfallen haben
lassen. Hier sei das neue E-Carsharing-Angebot,
das Raiffeisen und 9
Gemeinden ab Herbst möglich machen,
erwähnt.
Derartige Initiativen sind höchst
erfreulich und ein wirklich wichtiger
Beitrag für die Verbesserung im öffentlichen
Verkehr. Sie können aber
nicht darüber hinwegtäuschen, dass
es noch gewaltige Anstrengungen
braucht, um ein Leben ohne Auto
für viele Bewohner unseres Landes
möglich zu machen. Ähnlich wie bei
der Kinderbetreuung wird es hier
die Vorleistungen der Kommunen
brauchen, d. h. erst wenn das Angebot
geschaffen ist, wird die Nachfrage
steigen. Und ähnlich wie bei der
Kinderbetreuung wird die Notwendigkeit,
den öffentlichen Verkehr auszubauen,
stetig steigen – auch wenn
das offenbar noch nicht bei jedem
Entscheidungsträger angekommen
ist. Angekommen und verstanden
wurde und wird das Thema vom
Tourismus. Würden die Tourismusverbände
nicht kräftig zuzahlen, wären
die Verbindungen aus den Tälern
und in die Täler noch viel schlechter.
Und mancherorts, wie zum Beispiel
in Ischgl, träumen manche von einer
Zukunft, in dem es einen Bahnhof
Ischgl und einen ständigen Takt gäbe.
Natürlich betrifft der Traum vor
allem die erwünschten Touristen,
aber auch die Einheimischen wären
froh, gäbe es diese Bahnlinie ins Paznaun
bereits jetzt. Und auch wenn
zahlreiche Entscheidungsträger ob
solcher Träume den Kopf schütteln,
wer heute träumt und an seinen Träumen
arbeitet, wird vielleicht in 20
Jahren einen Bahnhof Ischgl eröffnen
können.

TOP 50 LANDECK | ÖFFENTLICHER VERKEHR
Schul- und Berufsverkehr
Annahme für das Beispiel: Arbeits–/Schulstart um acht Uhr in Landeck. Nach der Ankunft
am Bahnhof Landeck muss noch ein Weg bis zur Schule bzw. Arbeit von ca. 15 Minuten
zurückgelegt werden.
HALTESTELLE
ABFAHRT ANKUNFT DAVOR DANACH DAUER KM PREIS KG CO 2
*EIN–
SPARUNG CO 2
BEMERKUNG
FAGGEN Ort
06:40
➝
07:08
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➝
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07:15–07:52
00:28
15,7
€ 5,4
0,82
2 kg CO 2
1 x umsteigen
18:43
18:42–19:19
00:31
18,3
€ 8,0
0,95
1,86 kg CO 2
1 x umsteigen
FISS Gemeindeamt
06:25
➝
07:08
x
08:15–08:58
00:43
27,2
€ 8,0
1,42
1,52 kg CO 2
18:12
18:58
18.42–19:28
00:46
27,2
€ 8,0
1,42
1,52 kg CO 2
FLIESS Ort
06:51
➝
07:15
05:31–05:55
08.06–08.30
00:24
9,6
€ 4,0
0,5
0,83 kg CO 2
18:05
18:25
x
00:20
9,9
€ 4,0
0,51
0,82 kg CO 2
FLIRSCH Dorfplatz
06:47
➝
07:15
05:30–05:55 06:59–08:25
00:28
16,9
€ 5,4
0,88
2,58 kg CO 2
17:50
18:17
18:40–19:07
00:27
17,1
€ 5,4
0,89
2,56 kg CO 2
GALTÜR Dorfplatz
06:08
➝
07:17
x
06:58–08:10
01:09
42,7
€ 10,7
2,22
7,47 kg CO 2
17:40
18:51
18:10–19:21
01:11
42,9
€ 10,7
2,23
7,46 kg CO 2
GRINS Dorf
06:55
➝
07:09
05:40–05:56 07:05–07:52
00:14
6,7
€ 2,7
0,35
0,93 kg CO 2
17:40
➝
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17:57
➝
18:40–18:57
00:17
7
€ 2,7
0,37
0,94 kg CO 2
In der Gemeinde Fendels gibt es keinen öffenlichen Verkehr.
8 ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

Schul- und Berufsverkehr: Annahme für das Beispiel: Arbeits–/Schulstart um acht Uhr in Landeck. Nach der Ankunft am
Bahnhof Landeck muss noch ein Weg bis zur Schule bzw. Arbeit von ca. 15 Minuten zurückgelegt werden.
HALTESTELLE
ABFAHRT ANKUNFT DAVOR DANACH DAUER KM PREIS KG CO 2
*EIN–
SPARUNG CO 2
BEMERKUNG
ISCHGL Mehrzweckhaus
06:26
➝
07:17
x
07:16–08:10
17:40
➝
00:51
32,3
€ 9,4
1,68
5,5 kg CO 2
18:33
18:10–19:03
00:53
32,6
€ 9,4
1,7
5,48 kg CO 2
KAPPL Dorf
06:43
➝
07:17
x
07:32–08:10
00:34
22
€ 6,7
17:40
➝
1,14
3,73 kg CO 2
18:16
18:10–18:46
00:36
22,2
€ 6,7
1,15
3,72 kg CO 2
KAUNERBERG Falpaus
06:59
➝
07:52
x
13:05–13:48
00:53
21,6
€ 6,7
1,12
1,8 kg CO 2
1 x umsteigen
KAUNERTAL Gemeindeamt
16:12
06:22
18:12
➝
➝
16:59
07:08
19:05
➝
x
x
06:57–07:52
x
00:47
00:46
00:53
24
27,3
30
€ 9,4
€ 8,0
€ 10,7
1,25
1,42
1,56
1,67 kg CO 2
1 x umsteigen
3,57 kg CO 2
1 x umsteigen
3,43 kg CO 2
1 x umsteigen
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TOP 50 LANDECK | ÖFFENTLICHER VERKEHR
Schul- und Berufsverkehr: Annahme für das Beispiel: Arbeits–/Schulstart um acht Uhr in Landeck. Nach der Ankunft am
Bahnhof Landeck muss noch ein Weg bis zur Schule bzw. Arbeit von ca. 15 Minuten zurückgelegt werden.
HALTESTELLE
ABFAHRT ANKUNFT DAVOR DANACH DAUER KM PREIS KG CO 2
*EIN–
SPARUNG CO 2
BEMERKUNG
KAUNS Dorfplatz
06:37
➝
07:08
18:12
LADIS Dorf
06:34
➝
07:08
x 08:24–08:58
00:34
22,5
€ 8,0
1,17
1,48 kg CO 2
18:12
18:49
18:42–19:19
00:37
22,5
€ 8,0
1,17
NAUDERS Dorf
06:20
➝
07:13
06:05–07:12 06:42–07:52
00:53
48,8
€ 12,1
2,54
5,37 kg CO 2
18:05
19:13
19:05–20:13
01:08
45,2
€ 12,1
2,35
5,56 kg CO 2
PETTNEU AM ARLBERG Kapelle
06:39
➝
07:15
05:23–05:55 07:06–08:25
00:36
22
€ 6,7
1,14
3,58 kg CO 2
17:50
18:24
18:40–19:14
00:34
22,3
€ 6,7
1,16
3,57 kg CO 2
PFUNDS Dorf
06:40
➝
07:13
06:25–07:12
07:05–07:52
00:33
34,5
€ 9,4
1,79
3,7 kg CO 2
18:05
18:52
➝
19:05–19:52
00:47
31,8
€ 9,4
1,65
3,84 kg CO 2
PIANS Dorf
07:03
➝
07:15
07:01–07:12
07:30–07:52
00:12
6,5
€ 2,7
0,32
1,48 kg CO 2
1 x umsteigen
1,09 kg CO 2
17:40
17:53
17:50–18:04
00:13
6,7
€ 2,7
0,35
1,06 kg CO 2
PRUTZ Dorfmitte
06:53
➝
07:12
06:49–07:08
07:33–07:52
00:19
14,8
€ 5,4
0,77
2,02 kg CO 2
18:05
18:38
➝
18:12–18:40
00:33
17,3
€ 8,0
0,9
1,89 kg CO 2
RIED IM OBERINNTAL Gemeindeamt
06:47
➝
07:08
06:43–07:08
07:27–07:52
00:25
18,1
€ 6,7
0,94
2,3 kg CO 2
18:05
➝
➝
➝
➝
➝
➝
x 07:12–07:52
00:31
17,8
€ 5,4
0,92
2,24 kg CO 2
1 x umsteigen
18.47
x
00:35
20,4
€ 8,0
1,06
2,09 kg CO 2
1 x umsteigen
18:32
18:12–18:39
00:27
18,1
€ 6,7
0,94
2,3 kg CO 2
10
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TOP 50 LANDECK | ÖFFENTLICHER VERKEHR
Schul- und Berufsverkehr: Annahme für das Beispiel: Arbeits–/Schulstart um acht Uhr in Landeck. Nach der Ankunft am
Bahnhof Landeck muss noch ein Weg bis zur Schule bzw. Arbeit von ca. 15 Minuten zurückgelegt werden.
HALTESTELLE
ABFAHRT ANKUNFT DAVOR DANACH DAUER KM PREIS KG CO 2
*EIN–
SPARUNG CO 2
BEMERKUNG
SCHÖNWIES Kirche
07:04
➝
07:19
17:29
SEE Dorf/Bergbahn
06:54
➝
07:17
x 07:45–8:10
00:23
14,1
€ 4,0
0,74
2,34 kg CO 2
17:40
18:04
18:10–18:34
00:24
14,4
€ 4,0
0,75
SERFAUS Zentrum
06:15
➝
07:08
x 08:05–08:58
00:53
30,8
€ 9,4
1,60
1,76 kg CO 2
18:12
19:06
18:42–19:36
00:54
30,8
€ 9,4
1,60
1,76 kg CO 2
SPISS Dorf
06:30
➝
07:52
x 07:00–09:52
01:22
44,1
€ 12,1
2,29
4,16 kg CO 2
18:05
19:20
x
01:15
44,1
€ 12,1
2,29
4,16 kg CO 2
ST. ANTON AM ARLBERG Bahnhof
07:03
➝
07:25
06:26–07:15
07:3–08:25
00:22
27,4
€ 8,0
0,36
6,06 kg CO 2
17:50
18:36
➝
18:33–18:55
00:46
30,2
€ 8,0
1,57
4,84 kg CO 2
STANZ BEI LANDECK Dorf
06:57
➝
07:15
x
08:00–08:17
00:18
6,9
€ 2,7
0,36
0,17 kg CO 2
2,35 kg CO 2
1 x umsteigen
18:40
18:57
x
00:17
7,2
€ 2,7
0,37
0,15 kg CO 2
STRENGEN Dorf
06:54
➝
07:12
x
07:24–07:52
00:18
11,2
€ 4,0
0,58
1,86 kg CO 2
18:12
➝
18:34
x
00:22
11,8
€ 4,0
0,61
1,68 kg CO 2
TOBADILL Kirche
06:57
➝
07:14
05:41–05:57
08:36–08:58
00:17
8
€ 2,7
0,42
1,09 kg CO 2
18:10
➝
➝
➝
➝
➝
➝
06:57–07:13
07:49–08:04 00:15
9,7
€ 4,0
0,51
1,67 kg CO 2
17:45
18:24–18:40
00:16
9,4
€ 4,0
0,49
1,68 kg CO 2
1 x umsteigen
1 x umsteigen
1 x umsteigen
18:29
x
00:19
8,5
€ 2,7
0,44
1,05 kg CO 2
1 x umsteigen
12
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

Schul- und Berufsverkehr: Annahme für das Beispiel: Arbeits–/Schulstart um acht Uhr in Landeck. Nach der Ankunft am
Bahnhof Landeck muss noch ein Weg bis zur Schule bzw. Arbeit von ca. 15 Minuten zurückgelegt werden.
HALTESTELLE
ABFAHRT ANKUNFT DAVOR DANACH DAUER KM PREIS KG CO 2
*EIN–
SPARUNG CO 2
BEMERKUNG
TÖSENS Gemeindeamt
06:38
➝
07:12
x
07:18–07:52
00:34
23,8
€ 8,0
1,24
2,74 kg CO 2
18:05
18:41
ZAMS Zentrum
07:29
➝
07:33
07:13–07:18
07:52–07:58
00:04
1,7
€ 1,30
0,09
0,27 kg CO 2
➝
➝
19:05–19:41
00:36
23,8
€ 8,0
1,24
2,74 kg CO 2
17:29
17:33
17:35–17:38
00:04
1,4
€ 1,30
0,07
0,29 kg CO 2
Motivation & Innovation
Geründet 1965 durch Gerhard
Müller, gehört Elektro Müller
zu den führenden Elektrobetrieben
im Westen Öster reichs. Mit
der 170-köpfigen Expertise in den
Bereichen Elektroinstallation mit E-
Check, Photovoltaik, Verteilerbau,
Reparatur und Servicedienstleistungen,
Beleuchtung, Multimedia,
KNX, Elektrofachhandel sowie Küchenplanung
und -einbau wird das
Unternehmen als verlässlicher und
kompetenter Partner gesehen.
Mit dem Ausbau der Digitalisierung,
der Errichtung des neuen Betriebsgebäudes
in der Urichstraße und der
Forcierung des Bereichs erneuerbare
Energie gehen Johann und Markus
Müller weiter in eine erfolgreiche
Zukunft. „Unsere Mitarbeiter:innen
sind der Schlüssel. Nur wenn sie
zufrieden zur Arbeit kommen, können
sie die Projekte mit der nötigen
Begeisterung umsetzen.“ Deshalb
verbessert Elektro Müller ständig
die Arbeitsbedingungen und setzt
dabei auf die Mitbestimmung der
Mitarbeiter:innen. Im neuen Betriebsgebäude
gibt es nicht nur mehr
Raum für den Ausbau zukunftsträchtiger
Geschäftsfelder und zusätzliche
Lagerfläche, sondern auch moderne
Schulungsräume sowie Raum für Begegnung
und sportliche Betätigung.
POWER FOR THE FUTURE
Die Initiative „EM-Lehrlingszone“ soll
auch den über 40 Lehrlingen im Unternehmen
eine optimale Ausbildungszeit
ermöglichen und sowohl digitale
als auch physische Möglichkeiten zur
Vernetzung, Weiterbildung und Förderung
des EM-Nachwuchses bieten.
BENEFITS
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EM
sicherer Arbeitsplatz
zukunftsorientiertes
Unternehmen
leistungsgerechte Entlohnung
attraktive Zeitmodelle
technische Ausstattung auf
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TOP 50 LANDECK | ÖFFENTLICHER VERKEHR
Theaterbesuch in Innsbruck
Annahme für das Beispiel: Ein Theaterbesuch im Landestheater Innsbruck an einem Freitagabend
ist geplant. Beginn ist um 19 Uhr, Ende der Vorstellung ist um 22 Uhr. Anschließend
wird noch ein Lokal in Innsbruck besucht, das um 23.30 Uhr verlassen wird. Ankunftsort ist
immer der Bahnhof Innsbruck. Von dort ist ein Fußweg von 14 Minuten zum Landestheater
notwendig.
HALTESTELLE
FAGGEN Ort
letzte Verbindung von Innsbruck um 17:52
ABFAHRT ANKUNFT DAUER KM PREIS DAUER AUTO KM AUTO
HIN–RETOUR
16:25
x
➝
➝
18:11
x
01:46
x
87,4 km
x
€ 37,60
01:03
81,8 km
BEMERKUNG
2 x umsteigen, Prutz Dorfmitte,
Bahnhof Landeck-Zams
FISS Gemeindeamt
letzte Verbindung von Innsbruck um 17:47
16:05
x
➝
18:06
x
➝
02:01
x
98,7 km
x
€ 37,60
01:15
90,9 km
1 x umsteigen, Bahnhof Landeck-Zams
FLIESS Ort
letzte Verbindung von Innsbruck um 16:52
16:05
x
➝
18:06
x
➝
02:01
x
81,1 km
x
€ 37,60
01:11
85,1 km
1 x umsteigen, Bahnhof Landeck-Zams
FLIRSCH Dorfplatz
letzte Verbindung von Innsbruck um 17:52
16:34
x
➝
➝
18:11
x
01:37
x
112,1 km
x
€ 37,60
01:02
86,1 km
1 x umsteigen, Bahnhof St. Anton a. A.
GALTÜR Dorfplatz
letzte Verbindung von Innsbruck um 17:52
16:08
x
➝
18:11
x
➝
02:03
x
114,3 km
x
€ 37,60
01:27
111 km
1 x umsteigen, Bahnhof Landeck-Zams
GRINS Dorf
letzte Verbindung von Innsbruck um 17:52
17:00
x
➝
18:11
x
➝
01:11
x
78,3 km
x
€ 37,60
01:01
78,9 km
1 x umsteigen, Bahnhof Landeck-Zams
14
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

WIENER STÄDTISCHE | PROMOTION
Verlässlicher Partner
für Tiroler
Die Wiener Städtische Versicherung zählt zu den führenden Versicherungsunternehmen in
Tirol. Das Unternehmen steht nicht nur seinen Kunden, sondern auch seinen Mitarbeitern als
verlässlicher Sicherheitspartner zur Seite.
Foto: Schedl
Bereits seit dem Jahr
1910 ist das Unternehmen
in Tirol
präsent, die Landesdirektion
ist seit 1987 am Südtiroler
Platz 4 in Innsbruck
beheimatet. 130 Mitarbeiter
sind rund um Landesdirektor
Walter Peer im
Einsatz und kümmern sich
Tag für Tag um die Anliegen
und Sorgen der Tiroler
Kunden.
REGIONALE PRÄSENZ
Die Wiener Städtische ist
in allen Sparten tätig. Das
bedeutet, dass das Unternehmen
mit seiner vielfältigen
Produktpalette maßgeschneiderte
Versicherungslösungen in
vielen Lebensbereichen bietet –
sowohl für Privatkunden als auch
im Gewerbe- und Firmenkundenbereich.
Besonders besticht das Unternehmen
durch seine regionale
Präsenz: Die Wiener Städtische
ist mit der Landesdirektion und
zehn Geschäftsstellen in ganz Tirol
vertreten. „Dadurch sind wir sehr
nah an den Kund:innen und können
persönliche Beratung und Betreuung
fl ächendeckend im ganzen
Bundesland bieten“, sagt Peer.
Wiener Städtische Landesdirektor Walter Peer
VERLÄSSLICHER
ARBEITGEBER
Aber nicht nur in Vorsorgefragen ist
die Wiener Städtische der optimale
Partner für die Tiroler, sondern
auch in puncto Karriere. Wer sich
für die Wiener Städtische als Arbeitgeber
entscheidet, profi tiert von
einem sicheren Job, einer spannenden
und abwechslungsreichen
Tätigkeit sowie hervorragenden
Entwicklungsmöglichkeiten. „Aktuell
suchen wir in ganz Tirol zehn
Persönlichkeiten, die unser Team
verstärken“, so Peer.
Es gibt zahlreiche Gründe, die für
eine Karriere im Versicherungsvertrieb
der Wiener Städtischen
sprechen: Neu- und
Quereinsteiger erhalten
in der Wiener Städtischen
eine umfassende Grundausbildung,
die sämtliches
Know-how vermittelt, das
für den Job relevant ist.
Nach erfolgreicher Ausbildung
sind die Versicherungsberater
eigenständig
und mit eigenem Kundenstock
im Außendienst tätig.
Dadurch kann nicht nur
der Arbeitstag frei eingeteilt
werden, man ist auch für
die Höhe des Einkommens
selbst verantwortlich.
KOMPETENTE PERSÖN-
LICHKEITEN GESUCHT
Künftige Versicherungsberater brauchen
Sozialkompetenz, Kommunikationsfähigkeiten
und ein gutes Einfühlungsvermögen
sowie Eigeninitiative,
Erfolgswille und ein hohes Maß an
Selbstorganisation. Die Wiener Städtische
bietet ihren Mitarbeitern nicht
nur ein fi xes Angestelltenverhältnis
und eine hohe soziale Absicherung,
sondern auch vielfältige Aus- und
Weiterbildungsmöglichkeiten, gute
Karriereperspektiven und vor allem
einen sicheren Job!
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offenen Stellen fi nden Sie auf
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TOP 50 LANDECK | ÖFFENTLICHER VERKEHR
Theaterbesuch in Innsbruck: Annahme für das Beispiel: Ein Theaterbesuch im Landestheater Innsbruck an einem Freitagabend ist geplant. Beginn ist um 19 Uhr, Ende
der Vorstellung ist um 22 Uhr. Anschließend wird noch ein Lokal in Innsbruck besucht, das um 23.30 Uhr verlassen wird. Ankunftsort ist immer der Bahnhof Innsbruck. Von dort ist
ein Fußweg von 14 Minuten zum Landestheater notwendig.
HALTESTELLE
ISCHGL Mehrzweckhaus
lletzte Verbindung von Innsbruck um 17:52
ABFAHRT ANKUNFT DAUER KM PREIS DAUER AUTO KM AUTO
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16:26
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18:11
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01:45
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104 km
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€ 37,60
01:16
102 km
BEMERKUNG
1 x umsteigen, Bahnhof Landeck-Zams
KAPPL Dorf
letzte Verbindung von Innsbruck um 17:52
16:42
x
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➝
18:11
x
01:29
x
93,7 km
x
€ 37,60
01:12
93,3 km
1 x umsteigen, Bahnhof Landeck-Zams
KAUNERBERG Falpaus
letzte Verbindung von Innsbruck um 14:52
13:05
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➝
➝
15:06
x
02:01
x
93 km
x
€ 37,60
01:10
86,2 km
2 x umsteigen, Prutz Dorfmitte, Bahnhof
Landeck-Zams
KAUNERTAL Gemeindeamt
letzte Verbindung von Innsbruck um 16:52
16:07
x
➝
➝
18:11
x
02:04
x
99 km
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€ 37,60
01:14
92,6 km
2 x umsteigen, Prutz Dorfmitte,
Bahnhof Landeck-Zams
KAUNS Dorfplatz
letzte Verbindung von Innsbruck um 16:52
16:22
x
➝
➝
18:11
x
01:49
x
89,4 km
x
€ 37,60
01:05
83,7 km
2 x umsteigen, Prutz Dorfmitte,
Bahnhof Landeck-Zams
LADIS Dorf
letzte Verbindung von Innsbruck um 17:47
16:14
x
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18:06
x
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01:52
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93,9 km
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€ 37,60
01:09
88,1 km
1 x umsteigen, Bahnhof Landeck-Zams
LANDECK-ZAMS Bahnhof
17:27
00:05
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18:11
01:22
00:44
01:17
71,6 km
71,6 km
€ 37,60
00:56
72,7 km
NAUDERS Dorf
letzte Verbindung von Innsbruck um 17:52
15:32
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18:11
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02:39
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124,6 km
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€ 37,60
01:29
111 km
6 Minuten Fußweg zu Nauders Mühle, 2 x
umsteigen, Martina cunfi n (CH),
Bahnhof Landeck-Zams
16
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

Theaterbesuch in Innsbruck: Annahme für das Beispiel: Ein Theaterbesuch im Landestheater Innsbruck an einem Freitagabend ist geplant. Beginn ist um 19 Uhr, Ende
der Vorstellung ist um 22 Uhr. Anschließend wird noch ein Lokal in Innsbruck besucht, das um 23.30 Uhr verlassen wird. Ankunftsort ist immer der Bahnhof Innsbruck. Von dort ist
ein Fußweg von 14 Minuten zum Landestheater notwendig.
HALTESTELLE
PETTNEU AM ARLBERG Kapelle
letzte Verbindung von Innsbruck um 17:52
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16:41
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18:11
➝
x
01:30
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106,9 km
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€ 37,60
01:07
91,6 km
BEMERKUNG
1 x umsteigen, Bahnhof St. Anton a. A.
PFUNDS Dorf
letzte Verbindung von Innsbruck um 17:52
16:15
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18:11
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01:56
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103,4 km
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98,3 km
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PIANS Dorf
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TOP 50 LANDECK | ÖFFENTLICHER VERKEHR
Theaterbesuch in Innsbruck: Annahme für das Beispiel: Ein Theaterbesuch im Landestheater Innsbruck an einem Freitagabend ist geplant. Beginn ist um 19 Uhr, Ende
der Vorstellung ist um 22 Uhr. Anschließend wird noch ein Lokal in Innsbruck besucht, das um 23.30 Uhr verlassen wird. Ankunftsort ist immer der Bahnhof Innsbruck. Von dort ist
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PRUTZ Dorfmitte
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16:38
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86,4 km
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81,6 km
BEMERKUNG
1 x umsteigen, Bahnhof Landeck-Zams
RIED IM OBERINNTAL Gemeindeamt
letzte Verbindung von Innsbruck um 17:52
16:32
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84,3 km
1 x umsteigen, Bahnhof Landeck-Zams
SCHÖNWIES Kirche
17:05
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18:06
00:05 01:19
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01:01
01:14
63,1 km
63,3 km
€ 35,00
00:48
63,7 km
5 Minuten Fußweg zu Bahnhof Schönwies
5 Minuten Fußweg vom Bahnhof Schönwies
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letzte Verbindung von Innsbruck um 17:52
16:55
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85,5 km
1 x umsteigen, Bahnhof Landeck-Zams
SERFAUS Zentrum
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11 Minuten Fussweg zu Serfaus Lourdes,
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SPISS Dorf
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keine Verbindung von Innsbruck angegeben
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01:28
109 km
2 x umsteigen, Pfunds Stuben Moosgasse,
Bahnhof Landeck-Zams
ST. ANTON AM ARLBERG Bahnhof
letzte Verbindung von Innsbruck um 21:47
17:03
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98 km
STANZ BEI LANDECK Dorf
letzte Verbindung von Innsbruck um 17:47
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18:11 01:11 78,5 km
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1 x umsteigen, Bahnhof Landeck-Zams
18
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

Theaterbesuch in Innsbruck: Annahme für das Beispiel: Ein Theaterbesuch im Landestheater Innsbruck an einem Freitagabend ist geplant. Beginn ist um 19 Uhr, Ende
der Vorstellung ist um 22 Uhr. Anschließend wird noch ein Lokal in Innsbruck besucht, das um 23.30 Uhr verlassen wird. Ankunftsort ist immer der Bahnhof Innsbruck. Von dort ist
ein Fußweg von 14 Minuten zum Landestheater notwendig.
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STRENGEN Dorf
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18:06
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01:28
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82,6 km
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€ 37,60
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82 km
BEMERKUNG
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TOBADILL Kirche
letzte Verbindung von Innsbruck um 16:52
16:36
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18:06
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01:30
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79,3 km
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€ 37,60
01:04
81,6 km
2 x umsteigen, Landeck Zentrum Terminal,
Bahnhof Landeck-Zams
TÖSENS Gemeindeamt
16:23
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18:11
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01:48
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95,5 km
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01:08
90 km
1 x umsteigen, Bahnhof Landeck-Zams
ZAMS Zentrum
16:52
00:05
➝
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18:11
01:40
01:19
01:35
73,4 km
73 km
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00:52
71,2 km
1 x umsteigen, Bahnhof Landeck-Zams
18 minuten Fußweg von Bahnhof Landeck-Zams
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TOP 50 LANDECK | ÖFFENTLICHER VERKEHR
Alpenzoobesuch
in Innsbruck
Annahme für das Beispiel: An einem Samstag möchte eine
Familie mit zwei Erwachsenen und zwei Kindern nach dem
Mittagessen den Alpenzoo in Innsbruck besuchen. Geplant
ist die Ankunft im Alpenzoo um 13.37 Uhr (Bus W fährt um
13:30 Uhr vom Marktplatz in Innsbruck ab).
LANDECK Bahnhof 2 x umsteigen
Übergang: 5‘
Übergang: 5‘
DAUER 01:10
DAUER 00:57
Abfahrt: 12:27
Ankunft Ibk. Bhf. 13:11
Tram 3: 13:17
Marktplatz: 13:24
W Alpenzoo: Abfahrt 13:30
Ankunft: 13:37
PRUTZ Dorfmitte 3 x umsteigen
DAUER 01:38
DAUER 01:05
Übergang: 4‘
Übergang: 5‘
Übergang: 5‘
Abfahrt: 11:59
Bhf. La-Za: 12:18
Bhf. La-Za: 12:27
Innbruck Bhf.: 13:11
Tram 3: 13:17
Marktplatz: 13:24
W Alpenzoo: Abfahrt 13:30
Ankunft: 13:37
KAPPL Dorf 3 x umsteigen
DAUER 01:55
DAUER 01:13
Übergang: 4‘
Übergang: 5‘
Übergang: 5‘
Abfahrt: 11:42
Bhf. La-Za: 12:20
Bhf. La-Za: 12:27
Innbruck Bhf.: 13:11
Tram 3: 13:17
Marktplatz: 13:24
W Alpenzoo: Abfahrt 13:30
Ankunft: 13:37
ST. ANTON AM ARLBERG Bahnhof 3 x umsteigen
DAUER 02:31
DAUER 01:16
Übergang: 4‘
Übergang: 5‘
Übergang: 5‘
Abfahrt: 11:06
Bhf. La-Za: 11:55
Bhf. La-Za: 12:01
Innbruck Westbhf.: 13:01
Tram 1: 13:16
Marktplatz: 13:22
W Alpenzoo: Abfahrt 13:30
Ankunft: 13:37
SCHÖNWIES Bahnhof 2 x umsteigen
Übergang: 5‘
Übergang: 5‘
DAUER 01:29
DAUER 00:51
Abfahrt: 12:08
Ankunft Ibk. Westbhf.: 13:01
Tram 1:13:16
Marktplatz: 3:22
W Alpenzoo: Abfahrt 13:30
Ankunft: 13:37
20
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

Ideen und Investitionen
Verkehr. Christoph Peer, Geschäftsführer der Communalp, über den Status
und den Ausbau des öffentlichen Verkehr in Tirol.
ECHO: Wie ist der Status quo
beim öffentlichen Verkehr in Tirol?
Christoph Peer: Die Verbindungen
zwischen den Verkehrsknotenpunkten
wie Bahnhöfen oder
größeren Haltestellen sind sehr gut.
Auch die Verbindungen in Innsbruck
sind auf einem guten Niveau.
Am Land ist die Situation noch
durchaus ausbaufähig.
Foto: Florian Lechner
ECHO: Warum?
Peer: Es geht vor allem um den
orts inneren Verkehr und dabei vor
allem um die „first and last mile“. Das
ist aber auch das herausforderndste
Problem beim öffentlichen Verkehr.
ECHO: Gibt es Lösungen?
Peer: Ja, es gibt diverse Ideen: Carsharing,
Fahrräder, E-Fahrräder, E-
Scooter, Sammeltaxis, Mitfahrbörsen
usw. Aber es gibt keine Patentlösung.
Zum einen, weil die Lage in
den Gemeinden sehr unterschiedlich
ist, zum anderen, weil es kaum
Institutionen oder Personen gibt,
die die Lage sondieren und überregional
bearbeiten oder koordinieren.
ECHO: Wer könnte das sein?
Peer: Eigentlich müssten die Vorgaben
und Förderrahmenbedingungen
vom Bund kommen. Dann
bräuchte es im Land z. B. eine Stelle,
die alles koordiniert und mit
den Gemeinden in die Umsetzung
bringt. Natürlich braucht es in den
Gemeinden engagierte Leute, die
das Thema vorantreiben. Selbstverständlich
haben auch der VVT
und die ÖBB Interesse an der Stärkung
des öffentlichen Verkehrs. Es
gibt aber noch weitere Player, die
relevant sind, z. B. der Tourismus.
Touristische Lösungen können in
der Folge einen Mehrwert für die
Einheimischen haben.
ECHO: Wann braucht man am
Land kein Auto mehr bzw. kann
zumindest auf das Zweitauto verzichten?
Peer: Ich brauche kein Auto mehr,
wenn die Verkehrsknotenpunkte,
wie z. B. der Bahnhof, leicht erreichbar
sind. Eine Möglichkeit ist hier,
den ortsinneren Verkehr zu stärken,
eine andere aber auch, den Bahnhof
so interessant zu machen, dass sich
viele Möglichkeiten ergeben, ihn zu
erreichen. Damit das gelingt, muss
kräftig investiert werden. Ähnlich
wie bei der Kinderbetreuung muss
nämlich zuerst das Angebot geschaffen
werden, damit der Bedarf entsteht
und die Nachfrage steigt. Diese
Investitionen werden sich aber am
Christoph Peer
Ende rechnen, weil der Verkehr der
wichtigste Hebel zur Erreichung der
Klimaziele ist.
ECHO: Haben Sie mit Ihrem Unternehmen
Gemeinden bei Mobilitätsverbesserungen
begleitet?
Peer: Ja, mehrere. Zum Beispiel die
Bezirksstadt Perg in Oberösterreich.
Das war ein typisches Beispiel: gute
Verbindungen zwischen Perg und
Linz, Probleme beim innerörtlichen
Verkehr. Nachdem wir gemeinsam
mit allen Beteiligten und einem
breiten Bürgerbeteiligungsprozess
ein Mobilitätskonzept erstellt hatten,
wurde die Idee des Perg-Shuttles
umgesetzt. Unter Einbeziehung
eines lokalen Taxiunternehmens
entstand ein Shuttle-Dienst, der im
Ringsystem verschiedene Stationen
in der Stadt abfährt und die Leute
für einen Euro transportiert. Das
ist ein Beispiel für ein Modell, das
vor allem für die „first and last mile“
geeignet ist. Für alle Gesellschaftsschichten,
auch für ältere Bürger.

TOP 50 LANDECK | VERKEHR
Wo man ohne Auto leben kann
Im Inntal ist die Lage akzeptabel, in den Tälern ist ein Leben ohne Auto noch schwierig.
Schul- und
Berufsverkehr
Theater
Schul- und
Berufsverkehr
Theater
FAGGEN Ort
FISS Gemeindeamt
FLIESS Ort
FLIRSCH Dorfplatz
GALTÜR Dorfplatz
GRINS Dorf
ISCHGL Mehrzweckhaus
KAPPL Dorf
KAUNERBERG Falpaus
KAUNERTAL Gemeindeamt
KAUNS Dorfplatz
LADIS Dorf
LANDECK Bahnhof
NAUDERS Dorf
PFUNDS Dorf
PIANS Dorf
PRUTZ Dorfmitte
RIED IM OBERINNTAL Gemeindeamt
SCHÖNWIES Kirche
SEE Dorf/Bergbahn
SERFAUS Zentrum
SPISS Dorf
ST. ANTON AM ARLBERG Bahnhof
STANZ BEI LANDECK Dorf
STRENGEN Dorf
TOBADILL Kirche
TÖSENS Gemeindeamt
ZAMS Zentrum
PETTNEU AM ARLBERG Kapelle
In Fendels gibt es keinen öffentlichen Verkehr.
Wir sind mit drei Fragen an die Aufgabe herangegangen: Wie komme ich
in die Arbeit (Schule) und wieder zurück? Kann ich am Abend ins Theater
gehen und danach noch ein Gläschen trinken? Und: Eine Familie will am
Samstag in den Alpenzoo. Dafür haben wir Annahmen getroffen und im
VVT-Fahrplan nachgeschaut, welche Verbindungen möglich sind. Daraus
ergeben sich die Fahrmöglichkeiten, die Sie auf den vorangegangenen
Seiten finden.
Um eine Bewertung zu ermöglichen, haben wir ein paar Kriterien angelegt
und diese nicht wirklich streng ausgeführt. Wenn eine Fahrt länger
als doppelt so viel Zeit benötigt wie die Autofahrt, kann die Verbindung
nicht mit „Grün“ bewertet werden. Wenn man nach dem Theaterbesuch
gar nicht mehr nach Hause kommt, ist ein „Rot“ ebenso selbstverständlich
wie wenn Fußwege von teilweise über 20 Minuten notwendig sind, um eine
Verbindung zu bekommen.
Wir wollen keine schlechte Stimmung verbreiten, aber eines ist klar:
So kann kaum jemand auf das Auto verzichten. Und so werden die CO 2
-
Einsparungen überschaubar bleiben und wird der Verkehr weiterhin der
größte Emittent bleiben.
22
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

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TOP 50 LANDECK | REGION
Neun Gemeinden und die Raiffeisenbanken im Tiroler Oberland
ermöglichen ab Herbst 2023 E-Carsharing.
Weniger Verkehr, mehr
Lebensqualität
Verkehr. Gemeinsam mit neun Gemeinden bauen die Raiffeisenbanken im
Tiroler Oberland das E-Carsharing-Angebot aus. Ab Herbst 2023 stehen im
Bezirk Landeck neun E-Autos zur Verfügung.
Ab Herbst 2023 stehen in den
Gemeinden Serfaus, Fiss,
Ried, Ischgl, Kappl, St.Anton,
Landeck, Zams und Schönwies neun
E-Autos zur Verfügung. Hinter dem
Angebot stecken die Raiffeisenbanken,
die das E-Carsharing-Projekt
gemeinsam mit den Gemeinden, flo-
Mobil, dem Mobilitätsanbieter der
Stadtwerke Wörgl und der Modellregion
(KEM) Landeck initiiert haben.
Livio Birlmair, Projektinitiator und
Marketingleiter der Raiffeisenbanken
im Bezirk Landeck, erklärt die Beweggründe:
„Wir wollten etwas initiieren,
das gesellschaftlich, ökologisch und
ökonomisch einen Mehrwert bietet.
Uns ist klar, dass wir die Mobilitätswende
allein mit dem E-Carsharing-
Angebot nicht schaffen können, aber
wir können einen kleinen Beitrag dazu
leisten, den PKW-Verkehr im Bezirk
zu reduzieren. Das E-Carsharing-Angebot
ist ein Mehrwert für die Region.
Gleichzeitig zahlt es in die Marke und
Positionierung von Raiffeisen ein:
Wir wollen die Zukunft gestalten und
nachhaltig sein.“
GELD UND CO 2 SPAREN
Die Vorteile von E-Carsharing für die
NutzerInnen sind vielfältig. Zum einen
ist den meisten Menschen gar nicht
bewusst, wie viel Geld sie für ihr Auto
ausgeben. Oft stehen Kosten und Nutzung
in keiner wirtschaftlichen Relation.
Wenn man E-Carsharing nutzt,
fallen die Kosten für Anschaffung,
Werkstattbesuche und Reparaturen,
Versicherung usw. weg. Hier kann man
viel Geld sparen. Der Verzicht auf das
eigene Auto ist aber auch ein großer
Beitrag für den Klimaschutz und spart
Fotos: Julian Raggl
24
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

erheblich Co 2 . Bereits der Verzicht auf
den Zweitwagen kann helfen, den Verkehr
zu reduzieren. „Wird das Angebot
gut angenommen, kann man laut ExpertInnen
während der Projektlaufzeit
von 48 Monaten rund 180 Tonnen Co 2
einsparen“, erklärt Livio Birlmair.
NUTZUNG AB 18 JAHREN
Nach einer Online-Registrierung, bei
der der Führerschein hinterlegt wird,
kann jeder ab 18 Jahren das Angebot
nutzen. Ist das Bezahlmodell (siehe
Infobox) ausgewählt, kann man losfahren.
Im Durchschnitt fahren floMO-
BIL-NutzerInnen 30 Kilometer, man
kann das E-Auto aber auch für längere
Strecken nutzen. Bewährt hat sich eine
Nutzung für maximal drei bis vier Tage.
Über eine Kooperation mit den Tourismusverbänden
können auch Gäste das
E-Carsharing-Angebot nutzen. Und
Unternehmen können ihren Fuhrpark
mit E-Carsharing ergänzen.
SO FUNKTIONIERT E-CARSHARING
Ein flo-E-Car bucht man über die App, steigt ein und fährt los. Zeitfressende, nervenaufreibende
Termine für Reparaturen, Reifenwechsel oder Service sind nicht
notwendig, man nutzt das E-Auto dann, wenn man es braucht.
Für das E-Carsharing von floMOBIL im Bezirk Landeck stehen neun Pkws der
Marke Renault zur Verfügung. Es gibt verschiedene Bezahlmodelle für Privatpersonen,
Firmen, Gelegenheits- und VielnutzerInnen sowie Aktionen für Haushalte
mit mehreren NutzerInnen.
Flex-Tarif für
Privatpersonen: 4 Euro pro Stunde und 20 Cent/Kilometer (für GelegenheitsnutzerInnen
keine Grundgebühr)
Premium-Tarif: 4,9 Euro Grundgebühr im Monat, ab je 20 Cent pro Stunde und
Kilometer (Nachttarif)
Unternehmen: 3,9 Euro Grundgebühr im Monat, plus 1 Euro pro MitarbeiterIn,
ab je 20 Cent pro Stunde und Kilometer (Nachttarif)
INVESTITION IN NACH-
HALTIGKEIT
630.000 Euro investieren die Raiffeisenbanken
und Gemeinden in den
Betrieb des E-Carsharings durch flo-
MOBIL. Hinzu kommen Ausgaben
für die Ladeinfrastruktur und die Energiekosten
für das Aufladen, die von
den jeweiligen Gemeinden getragen
werden. Auch wenn der Aufwand
nicht unbeträchtlich ist, ist Livio
Birlmair überzeugt, dass sich der Aufwand
lohnen wird. „Die Verkehrsbelastung
im Bezirk ist immens. Ich bin
zuversichtlich, dass viele überlegen
werden, zumindest auf das Zweitauto
zu verzichten, sobald sie sehen, wie
unkompliziert, bequem und günstig
das Raiffeisen Public E-Carsharing
ist.“

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Foto: © Jacob Lund - stock.adobe.com

TOP 50 LANDECK | WIRTSCHAFT
„Wir investieren weiter
im Tiroler Oberland“
Interview. Stärkung des Eigenkapitals, Investitionen in die heimische Wirtschaft
und gemeinnützige Initiativen: Die Sparkasse Imst bleibt auch nach
einem erfolgreichen Jahr 2022 ihrer Linie treu, wie die beiden Vorstände
Mario Kometer und Markus Scheiring im Gespräch betonen.
ECHO: Herr Kometer, Herr Scheiring,
die Sparkasse Imst hat 2022 das
erfolgreichste Geschäftsergebnis ihrer
Geschichte erwirtschaftet. Sie belegen
Rang zwei bei der Wahl zur besten
Sparkasse Österreichs. Sie hätten allen
Grund zu jubeln.
Mario Kometer: Wir haben 2022
zweifellos sehr erfreuliche Zahlen geschrieben.
Es sind aber vielmehr Bestätigung
für Geleistetes, Dankbarkeit
für den Erfolg und Respekt vor der
Zukunft, die mit diesen erfreulichen
Ergebnissen einhergehen.
ECHO: Das klingt, als würden Sie
bewusst tiefstapeln.
Mario Kometer: Man darf angesichts
des Erfolgs niemals vergessen,
dass wir bei allen eigenen Anstrengungen
stets von äußeren Einflussfaktoren
abhängig sind. Die Zinslandschaft,
insbesondere Negativzinsen,
haben uns jahrelang bescheidene
Erlöse beschert. Bereits im letzten Jahr
fanden wir diesbezüglich ein geändertes
Umfeld bzw. Niveau vor. Der
Respekt gilt ganz besonders der exzellenten
Teamleistung unserer Mitarbeiter.
Sie schaffen die Grundlage
für solche Ergebnisse. Dankbar sind
wir unseren Kundinnen und Kunden,
die uns ihr Vertrauen schenken. Das
Wie seit 141 Jahren weiterhin ein verlässlicher Partner im Tiroler Oberland
bleiben, so lautet das vorrangige Ziel der beiden Vorstände der Sparkasse Imst,
Markus Scheiring (li.) und Mario Kometer.
Marktumfeld ist aktuell dennoch äußerst
fordernd.
Markus Scheiring: Angesichts
der derzeitigen wirtschaftlichen und
politischen Situation ist nüchterne
Sorgfalt angeraten. Die Kreditnachfrage
hat sich spürbar eingetrübt, das
Kreditwachstum im ersten Halbjahr
2023 sehr verlangsamt. Das ist dem
insgesamt gedämpften makroökonomischen
Umfeld geschuldet. Die
schnell steigenden Zinsen zeigen in
Bezug auf die Inflation nur wenig
Wirkung. Arbeitskräftemangel und
Energiekosten befeuern die Teuerung.
Spürbar von dieser Entwicklung
ist etwa das Baugewerbe betroffen. Erfreulicherweise
waren die Prognosen
für den Tourismus aber bislang positiv.
ECHO: Besonders aus Sicht von
Privat- und Wohnbaukunden führt
die Teuerung zu schmerzhaften Entwicklungen.
Das tägliche Leben wird
zusehends schwer leistbar. Für viele
Menschen scheint zudem der Traum
Fotos: Sparkasse Imst/Rudi Wyhlidal (2), Christoph Noesig Photography (1)
28 ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

„Es ist entscheidend,
dass gerade
wir als
Sparkasse
Imst im
Tiroler Oberland Zuversicht
signalisieren.“
Markus Scheiring,
Vorstand Sparkasse Imst
vom Eigenheim nicht mehr realisierbar.
Was ist Ihre Antwort als Bankpartner
auf diese Entwicklung?
Mario Kometer: Wir sind frühzeitig
aktiv auf unsere Kundinnen und
Kunden zugegangen, um mit ihnen
die individuelle Situation und die
Möglichkeiten zu erörtern. Gerade
in Bezug auf Wohnbau-Vorhaben. Es
geht darum, miteinander zu reden und
verschiedene Szenarien durchzuspielen.
Unsere Beraterinnen und Berater
betrachten sehr genau die Lebenssituation
des jeweiligen Gegenübers. Wir
bekommen ausgesprochen positive
Reaktionen dafür, dass wir als Sparkasse
Imst diesen persönlichen und
individuellen Ansatz suchen.
Markus Scheiring: Es ist entscheidend,
dass gerade wir als Sparkasse
Imst im Tiroler Oberland Zuversicht
signalisieren. Den Optimismus lassen
wir uns tatsächlich nicht nehmen.
Die Sparkasse Imst besteht seit
nunmehr 141 Jahren. Es liegt in der
DNA unserer Bank, dass wir einen
langfristigen Horizont haben und uns
von herausfordernden Phasen nicht
aus dem Konzept bringen lassen. So
halten wir auch an unserem Filialnetz
fest, weil wir von dessen Sinnhaftigkeit
überzeugt sind. Es bringt uns näher zu
den Menschen. Das oberste Ziel und
der eigentliche Zweck unseres Tuns
als Bank bestehen darin, die finanzielle
Gesundheit unserer Kundinnen
und Kunden im Tiroler Oberland zu
fördern.
ECHO: Sie haben eingangs von Vertrauen
gesprochen. Im Frühjahr hat
massiver Vertrauensverlust zu großen
Bankenrettungen wie jener der Credit
Suisse oder der Silicon Valley Bank geführt.
Sehen Sie die Bankenlandschaft
in Anbetracht solch krisenhafter Entwicklungen
ausreichend abgesichert?
Markus Scheiring: Über die vergangenen
Monate hinweg sind die Einlagen
gestiegen, das ist sogar ein Zeichen
des gestiegenen Vertrauens, das uns
entgegengebracht wird. Wir untermauern
dies, indem wir wesentliche Teile
unseres Geschäftsergebnisses wieder
dem Eigenkapital zuführen. In absehbarer
Zeit strebt die Sparkasse Imst eine
Eigenkapitalquote von 20 Prozent
an, ein in der Branche herausragender
Wert. Damit sichern wir langfristig
auch die Selbständigkeit der Sparkasse
Imst ab. Wir wollen weiterhin aus einer
starken Position heraus eigenständige
Entscheidungen treffen.
Mario Kometer: Wir sehen weder
ein systemisches Risiko im Bankensektor
noch einen nachhaltigen Vertrauensverlust.
Schon gar nicht uns
gegenüber. Vertrauen ist die Währung,
mit der wir arbeiten. Es verbindet uns
mit unseren Kundinnen und Kunden
und kommt nicht von ungefähr. Unser
Haus hat es sich über fast eineinhalb
Jahrhunderte hinweg konsequent erarbeitet.
Die Sparkasse Imst ist von der
Grundausrichtung ihres Geschäftsmodells
eher konservativ und somit berechenbar.
Wir pflegen ausschließlich
Geschäftsbeziehungen mit unserer
regionalen Wirtschaft, mit den Menschen
im Tiroler Oberland. Es gibt bei
uns keine spekulativen Ansätze. Was
wir verdienen, investieren wir wieder in
die heimische Wirtschaft. Das wissen
die Menschen.
ECHO: Werden Sie angesichts
schwieriger Rahmenbedingungen
ihr Gemeinwohl-Engagement im
aktuellen Ausmaß aufrechterhalten,
etwa in Form des Förderpreises der
Sparkasse Imst Privatstiftung?
Mario Kometer: Wir haben
heuer so viele Einreichungen wie
nie zum Förderpreis erhalten. Die
Projekte waren von großer Qualität.
Dieses Engagement ist ein Teil unseres
Gründungsauftrags und wird
„Der Respekt
gilt
ganz besonders
der
exzellenten
Teamleistung unserer
Mitarbeiter. Sie schaffen
die Grundlage für solche
Ergebnisse.“
Mario Kometer,
Vorstand Sparkasse Imst
zweifellos dauerhaft Bestand haben.
Wir sind stolz darauf, diesen Beitrag,
der tendenziell höher wird, für unsere
Region leisten zu können.
Markus Scheiring: Es lässt sich
schwer vermitteln, aber die Sparkasse
Imst besteht nicht zum Selbstzweck.
Unser Auftrag lautet, die
Menschen im Tiroler Oberland
mit finanziellen Dienstleistungen
und gemeinnützigen Aktivitäten
zu unterstützen. Unsere Gewinne
bleiben in der Region und werden
hier investiert. Als Kredite an die
heimische Wirtschaft ebenso wie
als Sponsorings und Zuwendungen
an gemeinnützige und karitative
Zwecke. Genau dafür sind wir da.

TOP 50 LANDECK | INTERVIEW
Spitzenregion mit
viel Potenzial
Wirtschaft. Steuerberater Matthäus Spiss über die Entwicklung der Region,
dringende MitarbeiterInnenprobleme und das Thema Nachhaltigkeit.
ECHO: Das TOP 50 Unternehmen
Magazin im Bezirk Landeck
präsentiert die umsatzstärksten Unternehmen
im Bezirk Landeck. Ihr
Unternehmen betreut zahlreiche
Unternehmen im Bezirk. Wie geht
es in Ihrer Wahrnehmung der Wirtschaft,
wie im engeren Sinn dem
Tourismus in der Region?
Matthäus Spiss: Die letzte Wintersaison
war eine sehr gute Saison.
Wir konnten in Bezug auf die Wertschöpfung
Ergebnisse wie vor der
Corona-Zäsur erwirtschaften. Die
Gäste lieben unsere Region und
schätzen das Angebot, die Dienstleistung
sowie die Infrastruktur.
Auch der Sommer zeigt gutes Potenzial,
auch wenn hier die Fernreisen
die Menschen wieder sehr locken.
Insgesamt sehen wir sehr viel
Handlungsbedarf, um unser hohes
Niveau zu halten und auszubauen.
Den Sommer können wir noch weiter
gut fördern. Wir sind eine Spitzenregion
mit grandiosem Angebot
und Infrastruktur. Ich persönlich,
wie auch unsere MitarbeiterInnen,
sehen sehr positiv in die Zukunft.
ECHO: Welche Themen beschäftigen
Ihre Kunden und auch Sie selbst
als Unternehmer? (Mitarbeitermangel,
Digitalisierung usw.)
Spiss: Das derzeitige Schlagwort
Matthäus Spiss sieht positiv in die
Zukunft der Region.
schlechthin ist: MitarbeiterInnen.
Hier sehen alle Unternehmer hohen
Handlungsbedarf, zuerst bei sich
selbst, dann bei regionalen Körperschaften
wie Gemeinden und Tourismusverbände
und dann bei den
jeweiligen Regierungen. Nur wenn
wir uns gemeinsam bemühen, dann
können wir auch MitarbeiterInnen
für unsere Region begeistern. Hier
sind sehr viele Projekte parallel am
Laufen. Das Paznaun hat eine so
genannte Crew Card mit vielen
Möglichkeiten, Gutscheinen und
Vorteilen für die MitarbeiterInnen.
Auch die Region Stanzertal hat ein
eigenes Employer-Branding-Konzept
entwickelt und bietet auch hier
MitarbeiterInnen viele Möglichkeiten.
Ziel muss es sein, dass sich
die jeweiligen MitarbeiterInnen mit
der Region und ihrer Tätigkeit identifizieren.
Wir müssen Sinn und Erfüllung
in der Arbeit transportieren.
Ein anderes wichtiges Schlagwort
ist die Digitalisierung. Hier bin ich
aber überzeugt, dass der Westen Österreichs
sehr weit ist. Neben infrastrukturellen
Anwendungen setzen
wir auch immer mehr auf emotionale
Themen.
ECHO: Ein weiteres Thema im
Magazin beschäftigt sich mit dem
Thema Öffentlicher Verkehr, hier
zeigt sich, dass es in den meisten
Gemeinden die letzten Kilometer
vom Bahnhof zum Wohnort sind,
die Probleme bereiten. Wie erleben
Sie dieses Thema in der Region?
Spiss: Danke für diese Frage. Als
St. Antoner, mit einem Bahnhof im
Zentrum und einem der besten Bussysteme,
kann ich nur sagen, diese
Sorgen kennen wir nicht. Auch das
Paznaun ist hier sehr gut aufgestellt.
Wenn unsere Gäste mit einem öffentlichen
Verkehrsmittel anreisen
wollen, ist auch der letzte Kilome-
Foto: Privat, Vandory
30 ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

ter kein Problem. Ich selbst bin viel
nach Wien gependelt und kann
daher von der anderen Richtung
berichten. Es war immer sehr leicht
und zu jeder Tageszeit möglich.
ECHO: Nachhaltigkeit ist das
Thema sowohl im Verkehrssektor
als auch im Tourismus. Wie sehr
und in welcher Weise beschäftigt
dieses Thema Ihre Kunden? Gibt es
in der Region eine Diskussion über
die Zukunft des Tourismus in Zeiten
des Klimawandels?
Spiss: Danke auch für diese Frage.
Das Tourismusgebiet St. Anton am
Arlberg ist KLAR-Region. KLAR
steht hier für Klimawandel-Anpassungsmodellregionen.
Ziel dieses
Programms ist es, Regionen und
Gemeinden die Möglichkeit zu
geben, sich auf den Klimawandel
vorzubereiten und Anpassungsmaßnahmen
zu entwickeln. Deshalb
ist der Klimawandel in unserer
Region sehr präsent. Wir leben jetzt
schon Nachhaltigkeit und Anpassung
an die klimatischen Herausforderungen.
St. Anton ist auch eine
e5- Gemeinde. Die e5-Gemeinden
wollen ihre Energie- und Klimaschutzpolitik
modernisieren und
vorwiegend erneuerbare Energieträger
einsetzen. Ich traue mich zu
sagen, dass alle Orte im Bezirk sich
mit diesen Themen nicht nur auseinandersetzen,
sondern in den jeweiligen
Prozessen schon sehr weit
sind. Wir alle im Bezirk Landeck
beweisen, dass Nachhaltigkeit und
der respektvolle Umgang mit der
Natur, jetzt und in der Zukunft, mit
dem Tourismus gut vereinbar sind.
ECHO: Ihr Unternehmen setzt
auch auf Nachhaltigkeit und baut
ein neues Bürogebäude. Was ist hier
geplant?
Spiss: Dank des großen Vertrauens
in unsere Kanzlei dürfen wir mehr
Platz für unsere MitarbeiterInnen
schaffen. Wir haben eine ehemaligen
Frühstückspension aus den
70er Jahren erworben und bauen
diese nun zu unserem neuen Bürohaus
um. Dabei belassen wir beinahe
die gesamte alte Baustruktur
und bauen mittels Holzbau einen
Zubau an. Die Büroraume werden
sehr hell sein. Die ehemalige Eigentümerwohnung
wird der Verpflegung
der MitarbeiterInnen dienen.
Wir bieten schon seit Jahren frisch
gekochtes Mittagessen an. Und im
Erdgeschoß wird es einen Raum
für ein wenig Ausklang nach einem
Arbeitstag geben. Das Herz des Gebäudes
wird aber auf alle Fälle der
Außenbereich sein. Wir werden alle
Dächer begrünen oder mit Photovoltaikanlagen
bespielen. Um das
Haus herum wird es zwei Zierleisten
geben, welche vertikal und horizontal
begrünt werden. Der Garten wird
mit insektenfreundlichen regionalen
Pflanzen bepflanzt. Durch all diese
Maßnahmen wollen wir ein lebendiges,
einladendes Haus schaffen

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bieten sichere Arbeitsplätze und
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RANKING
Die Top 50 Unternehmen
im Bezirk Landeck
BEZIRK LANDECK 2014–2022
Mitarbeiter
2014 5.562 767.621.425
2015 5.863 841.929.903
2016 5.612 840.876.906
2017 5.749 873.953.754
2018 6.072 931.628.142
2019 6.373 953.068.764
2020 6.267 897.170.226
2021 5.551 824.922.431
2022 5.651 953.004.566
ECHO Ranking Top 50 Landeck in Kooperation
Umsatz (Euro)
Quelle: ECHO Rankings Top 50 Landeck
Auf den nächsten Seiten finden Sie wieder das Ranking der 50 umsatzstärksten
Betriebe im Bezirk Landeck. Die Recherche für ein derartiges
Ranking ist umfangreich und zeitaufwändig. Zum einen schreiben wir Hunderte
Unternehmen an und ersuchen diese um ihre Zahlen, zum anderen
nutzen wir auch Quellen wie den KSV oder das Firmenbuch. Es ist uns bewusst,
dass wir die Zahlen in keinem Jahr lückenlos und zu Hundert Prozent
richtig abbilden können, aber wir versuchen eine maximale Annäherung.
Auch wenn es bis Ende September schwierig ist, die Zahlen aus dem
Vorjahr zu recherchieren, weil viele Unternehmen ihre Bilanzen noch nicht
fertiggestellt haben und folglich diese auch noch nicht im Firmenbuch
abrufbar sind, sind wir stolz darauf, dass uns so viele Unternehmen ihre
Daten zur Verfügung gestellt haben.
Die Herkunft der Daten finden Sie wie immer in den Fußnoten, die unterschiedlichen
Blautöne im Ranking geben aber auf einen Blick darüber Auskunft,
welche Daten aus dem Geschäftsjahr 2022 und welche Daten älter sind.
So finden Sie im Ranking Unternehmen, die durchgehend mit blauer Farbe
unterlegt sind. Das sind Unternehmen mit dem Quellenverweis 1und 5,
d. h. für diese Unternehmen konnten wir Zahlen für das Geschäftsjahr
2022 recherchieren. Für jene Unternehmen, die nicht blau unterlegt
sind, konnten wir nur Zahlen, die älter als das Geschäftsjahr 2022 sind,
recherchieren. Auch hier liefert der Quellenverweis die genaue Herkunft.
So ist ein Ranking entstanden, bei dem man auf einen Blick erkennt, wie
aktuell die Daten sind. Dadurch wird das Ranking noch transparenter.
Spannend ist das Ranking allemal und beeindruckend zudem, wenn
man die Entwicklung der Zahlen betrachtet. So konnten die Top 50 Unternehmen
im Bezirk im Jahresverlauf ihre Umsätze um über fünfzehn
Prozent steigern. Damit liegen die Umsätze nahezu exakt auf dem Niveau
von 2019, also dem Jahr vor Corona.
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023
35

TOP 50 LANDECK | RANKING
Beachten Sie, dass jene Unternehmen, deren Umsätze für das Jahr 2022 nicht recherchierbar waren, farblich heller unterlegt und weniger sichtbar dargestellt werden.
2023 2022 +/- FIRMENNAME
1
2
1
2
0
0
HANDL TYROL GMBH (2)
Fleischverarbeitung, Handl Tyrol Gruppe
A.Ö. KRANKENHAUS ST. VINZENZ
BETRIEBSGMBH (1)
ORT UMSATZ 21 UMSATZ 22 +/- MA 22
UMS./MA 22 EXPORT INFO
Pians 165.480.912 165.480.912 0,00 % 597
277.187
Zams
83.256.000 95.632.000 14,86 % 959 28,2% 71,8% 99.721
3
3
0
Krankenhäuser
GRISSEMANN GMBH (1)
Zams
51.836.000
80.764.000
55,81 %
348
232.080
Seite 23
4
4
0
Groß- und Einzelhandel mit Lebensmitteln,
Einkaufszentrum, EU-Schlachthof und Zerlegebetrieb;
GF 1. 10. 2021 - 30. 9. 2022
MA Druchschnitt
SILVRETTASEILBAHN AG (5)
Ischgl
44.230.000
63.425.100
43,40 %
314
201.991
5
6
7
8
9
10
5
6
7
8
21
9
0
0
0
0
12
-1
Seilbahnbetrieb, Restaurantbetrieb, Freizeitanlagen;
GJ 1. 6. 2021 - 31. 5. 2022, Mitarbeiter
im Druchschnitt
FALCH GMBH (1)
Autohaus für VW, Audi, Skoda, Verkauf, Servicewerkstätte
für VW, Audi, Skoda
SEILBAHN KOMPERDELL GMBH (1)
Seilbahn-, Sesselbahn- und Schleppliftverkehr,
Berggastronomie
FISSER BERGBAHNEN GESMBH (5)
Seilbahn-, Sessel- und Schleppliftverkehr und
Gastronomie; Umsatz inkl. Corona-Förderungen
€ 3.670.522 (2021: € 9.565.480)
SOZIALE EINRICHTUNGEN DER
BARMHERZIGEN SCHWESTERN ZAMS
BETRIEBSGMBH (1)
Soziale Einrichtung
KOFLER GEBRUEDER GMBH (5)
Großhandel mit Obst, Gemüse, Tiefkühlkost und
Fleisch; Bilanzstichtag: 30. 4. 2022, Umsatz inkl.
Corona-Förderungen € 285.135 (2021:
€ 1.466.810)
MUELLER ELEKTRO GMBH & CO KG (1)
Zams
Serfaus
Fiss
Zams
Landeck
Landeck
42.243.000
5.574.224
15.083.324
25.456.304
8.735.000
22.500.000
43.965.000
42.700.000
38.954.858
26.041.316
23.361.948
22.800.000
4,08 %
666,03 %
158,26 %
2,30 %
167,45 %
1,33 %
99
280
256
447
50
170
85
14
444.091
152.500
152.167
58.258
467.239
134.118
Seite 13
Elektroinstallationen und Einzelhandel elektr.
Haushaltgeräten sowie Küchenstudio

Beachten Sie, dass jene Unternehmen, deren Umsätze für das Jahr 2022 nicht recherchierbar waren, farblich heller unterlegt und weniger sichtbar dargestellt werden.
2023 2022 +/- FIRMENNAME
ORT UMSATZ 21 UMSATZ 22 +/-
MA 22
UMS./MA 22
EXPORT
INFO
11
12
11
50
0
38
EWA ENERGIE- UND WIRTSCHAFTS-
BETRIEBE DER GEMEINDE ST. ANTON
GMBH (1)
Stromversorgung, Wasserversorgung, Abwasserentsorgung,
Müllentsorgung, Wertstoffhof,
Bauhof, Elektroinstallationen, Elektrohandel,
Kundendienst, Küchen
SCHLOSSHOTEL FISS GMBH (1)
St. Anton/Arlberg
Fiss
14.700.000
4.918.493
19.000.000
16.802.063
29,25 %
241,61 %
72
140
263.889
120.015
13
14
14
13
1
-1
Hotel
EMATRIC GMBH
EMATRIC SYSTEMS GMBH (1)
Automatisierung, Mechatronik, Anlagebau,
Digitalisierung; Gruppe: ematric
SAILER WERNER UND GÜNTHER GMBH (1)
Landeck
Landeck
11.500.000
13.900.000
14.200.000
14.000.000
23,48 %
0,72 %
87
74
85
2
163.218
189.189
65 %
10 %
Seite 79
15
16
17
18
25
NEU
12
NEU
10
-
-5
-
Heizung, Sanitäre, Lüftung, Schwimmbad,
Mess-, Steuer- und Regelungstechnik
ARLBERGER DORFBÄCKEREI GMBH (2)
Bäckerei
SPORT PANGRATZ GMBH (5)
Handel mit Sportartikeln, Sportmode und
Reiseandenken, Verleih von Sportgeräten;
Intersport-Mitglied
HOTEL TROFANA ROYAL GMBH (5)
Hotel, Restaurant, Bar; Corona-Förderungen
€ 1.177.801 (2021; € 3.690.251)
NAUDERER BERGBAHNEN AG (1)
Pettneu/Arlberg
St. Anton/Arlberg
Ischgl
Nauders
13.635.000
3.343.934
15.000.000
6.643.495
13.635.000
13.489.732
12.595.067
12.432.720
0,00 %
303,41 %
-16,03 %
87,14 %
136
40
140
132
100.257
337.243
89.965
94.187
19
20
21
22
23
16
15
NEU
19
17
-3
-5
-
-3
-6
Seilbahn-, Sessel- und Schleppliftverkehr inkl.
Gastronomie, WJ (.11.21-31.10.2022), Mitarbeiter
= Jahresdurchschnitt
SPORTHOTEL SILVRETTA GMBH (5)
Hotel; Umsatz inkl. Corona-Förderung:
€ 634.820 (2021: € 3.394.126)
SCHALBER ALOIS GMBH (1)
Hotels, Restaurant
ATM BAU GMBH (2)
Bauunternehmen
LÖWE-BÄR HOTELS GMBH (2)
Hotels (inkl. Motels)
TB BETONWERK ZAMS GMBH (4)
Herstellung und Verkauf von Transportbeton
Ischgl
Serfaus
Landeck
Serfaus
Zams
4.917.976
10.000.000
11.000.000
10.100.000
10.100.000
11.538.491
11.200.000
11.000.000
10.100.000
10.100.000
134,62 %
12,00 %
0,00 %
0,00 %
0,00 %
106
57
16
77
20
20
108.854
196.491
687.500
131.169
505.000
Gereiht nach Umsatz 2022. Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen (Umsatz 2022); (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) Umsatz 2021; (3) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) Umsatz 2022; (4) Angaben lt. letztem
Jahr (Umsatz 2021); (5) Angaben Firmenbuch Umsatz 2022. Die Ausgangsdaten des Kreditschutzverbands bzw. des Rankings von 2020 wurden allen Unternehmen vorgelegt bzw. in einschlägigen Datenbanken recherchiert. Sofern die
Unternehmen Rückmeldung erstatteten, hat ECHO die von den Firmen angegebenen Zahlen in das Ranking aufgenommen. Die Quelle der Umsatzangabe ist jeweils den Anmerkungen bzw. der Fußnote zu entnehmen. Im Ranking scheinen
nur Unternehmen auf, deren zentraler Firmensitz im Bezirk ist.

TOP 50 LANDECK | RANKING
Beachten Sie, dass jene Unternehmen, deren Umsätze für das Jahr 2022 nicht recherchierbar waren, farblich heller unterlegt und weniger sichtbar dargestellt werden.
2023 2022 +/- FIRMENNAME
24
25
26
27
NEU
20
22
NEU
-
-5
-4
-
ELIZABETH ARTHOTEL GMBH (1)
Hotel und Apres Ski Bar; WJ November-Oktober
HUBER HOTELS GMBH (2)
Gastronomie
LANDWIRTSCHAFTLICHE
GENOSSENSCHAFT LANDECK EGEN (2)
Lagerhaus
KONRAD TRAXL
ANTRIEBSTECHNIK GMBH (1)
ORT UMSATZ 21 UMSATZ 22 +/-
Ischgl
Galtür
Grins
Zams
6.340.000
9.000.000
8.500.000
3.800.000
9.784.000
9.000.000
8.500.000
8.400.000
54,32 %
0,00 %
0,00 %
121,05 %
MA 22
80
96
26
45
41
4
UMS./MA 22
122.300
93.750
326.923
186.667
EXPORT
INFO
28
29
30
31
32
18
31
30
27
29
-10
2
0
-4
-3
Antriebselemente aller Art sowie Getriebe und
Gebtriebeinstandsetzung
GRÜNER FERDINAND & CO KG (1)
Großhandel mit Nahrungs- und Genussmitteln,
Getränken und Hotelbedarf
HWBAU GMBH (1)
Baununternehmen
HOTEL ERIKA E. U. –
FARID EL MANGALIFY (2)
Hotel
PATSCHEIDER SPORT GMBH (2)
Sporthandel
PROFITOOL PRODUKTIONSGMBH (1)
Zams
Landeck
Nauders
Serfaus
Landeck
7.500.000
6.800.000
7.070.000
7.050.000
7.000.000
7.550.000
7.300.000
7.070.000
7.050.000
7.000.000
0,67 %
7,35 %
0,00 %
0,00 %
0,00 %
27
60
14
35
30
20
57
7
3
279.630
121.667
505.000
201.429
233.333
15 %
75 %
Seite 39
33
34
35
36
37
38
24
28
26
32
33
34
-9
-6
-9
-4
-4
-4
Produktion von Präzisionswerkzeug
KAUNERTALER
GLETSCHERBAHNEN GMBH (2)
Seilbahn-, Sessel- und Schleppliftverkehr,
Panoramastraße, Restaurant
CEREALPS GMBH (2)
Herstellung von Frühstückscerealien, Müsli und
Natural Food
PRANTAUER GMBH (1)
Bauen und Entsorgen im Tiroler Oberland;
Umsatz konsolidiert; Personal = Gruppe; Prantauer
Zams (Prantauer GmbH 100 %, Kieswerk
BetriebsgmbH & Co KG, 75 %)
E. RAINALTER HEIZUNGS-
SANITÄRE-LÜFTUNGSGMBH (2)
Installationsunternehmen
AIR-TECH LÜFTUNGS-
U. KLIMAANLAGEN GMBH (4)
Lüftungs- und Klimaanlangenbau
SCHIEFERER BAU GMBH (4)
Feichten
Nauders
Zams
Landeck
Landeck
Fließ
7.000.000
7.000.000
7.150.000
6.800.000
6.631.000
6.569.359
7.000.000
7.000.000
6.900.000
6.800.000
6.631.000
6.569.359
0,00 %
0,00 %
-3,50 %
0,00 %
0,00 %
0,00 %
71
21
49
53
34
24
45
21
4
3
98.592
333.333
140.816
128.302
195.029
273.723
Erdbau, Transporte, Entsorgung

LEBENSMITTEL GRÜNER | PROMOTION
Wunder zum Trinken
An die Kraft von Heilwasser muss man nicht glauben –
es wirkt in jedem Fall. Ein ausgewähltes Sortiment zertifi zierter
Heilwässer fi nden Sie bei Grüner.
Wasser ist der Ursprung des
Lebens. Unser Körper besteht
zu etwa 60 Prozent
aus Wasser, Wasser formt als essenzieller
Teil von Zellen und Gewebe unseren
Körper, reguliert den Flüssigkeitsund
Temperaturhaushalt, transportiert
gelöste Nährstoffe aus der Nahrung in
die Zellen und fördert den Ausscheidungsprozess.
Die Bedeutung von erstklassigem
Trinkwasser kann darum nicht
hoch genug bewertet werden.
Fotos: Grüner
BELEBEND & HEILEND
Heilwässer stammen aus tiefl iegenden,
ursprünglichen und reinen Wasservorkommen,
die amtlich als Heilquellen
anerkannt sind. Heilwässer sind naturbelassen,
direkt an der Quelle abgefüllt
und als Arzneimittel zugelassen. Nur
wenn eine vorbeugende, gesundheitsfördernde,
lindernde oder heilende
Geschäftsführer Andreas Grüner
Wirkung nachweislich gegeben ist, darf
die Auszeichnung „Heilwasser“ getragen
werden. Heilwässer enthalten wertvolle
Mineralstoffe, wie Magnesium, Calcium,
Fluorid, Sulfat, Hydrogencarbonat oder
Kohlenstoffdioxid. „In fl üssiger Form
kann unser Körper die Mineralien und
Wirkstoffe besonders gut aufnehmen“,
weiß Geschäftsführer Andreas Grüner.
HEILWÄSSER BEI GRÜNER
Im feinsinnig zusammengestellten Sortiment
von Lebensmittel Grüner fi nden
sich vier verschiedene Heilwässer: aus
alten steirischen Quellen das Sicheldorfer,
Thalheimer und Johannisbrunnen
Heilwasser sowie das Tiroler Sauerbrunnen
Heilwasser mit über 800-jähriger
Geschichte. Grüners Kunden reisen
von weit her an, um die heilenden
Wässer zu erwerben, oder lassen sich
die wohltuenden Wässer liefern. Je nach
Heilwasser wirkt dieses unmittelbar
oder indem es über längeren Zeitraum
getrunken wird. So wirken das Sicheldorfer
und Johannisbrunnen Heilwasser
sofort und nachhaltig gegen Refl ux-
Probleme (Sodbrennen), indem sie die
Magensäure neutralisieren. Auch für
Schwangere sind die Heilwässer uneingeschränkt
empfehlenswert. Heilwässer
helfen u. a. gegen Magen-Darm-
Beschwerden aller Art. Über längeren
Zeitraum getrunken, entfalten das Tiroler
Sauerbrunnen und das Thalheimer
Heilwasser ihre volle Kraft. „Das Thalheimer
ist das Red Bull unter den Heilwässern.
Es enthält sämtliche Stoffe, die
unser Körper beim Sport bzw. Schwitzen
verliert“, erklärt Grüner.
KONTAKT
Ferdinand Grüner & Co KG
Hauptstraße 66, A-6511 Zams
Tel.: +43 5442 62876
Internet: www.gruener.cc
Bezahlte Anzeige

TOP 50 LANDECK | RANKING
Beachten Sie, dass jene Unternehmen, deren Umsätze für das Jahr 2022 nicht recherchierbar waren, farblich heller unterlegt und weniger sichtbar dargestellt werden.
2023 2022 +/- FIRMENNAME
39 39 0 OTTO PLATTER GMBH (1)
ORT UMSATZ 21 UMSATZ 22 +/-
Zams
6.000.000 6.400.000 6,67 %
MA 22
54
UMS./MA 22
118.519
EXPORT
INFO
40
41
42
43
44
36
38
40
41
48
-4
-3
-2
-2
4
Metallbau, Alubau, Schlosserei
ASW ASPHALTMISCHANLAGE
ZAMS GMBH & CO KG (4)
Herstellung und Verkauf von bituminosem
Mischgut
HANGL GMBH (2)
Sportmode
STADTAPOTHEKE ZUR MARIAHILF
MAG. HOCHSTÖGER KG (2)
Apotheke
KFZ TILG GMBH (2)
KFZ-Handel
PLASELLER DOSENBERGER GMBH (2)
Zams
Ischgl
Landeck
Pettneu/Arlberg
Zams
6.300.000
6.000.000
5.700.000
5.600.000
5.200.000
6.300.000
6.000.000
5.700.000
5.600.000
5.600.000
0,00 %
0,00 %
0,00 %
0,00 %
7,69 %
k.A.
12
25
20
15
-
500.000
228.000
280.000
373.333
Seite 67
45
46
47
48
42
43
46
NEU
-3
-3
-1
-
KFZ-Handel
STRENG BAU GMBH (1)
Bauunternehmen
EGON WILLE GETRÄNKEGROSSHANDEL
UND TRANSPORTE GMBH (2)
Handel mit Getränken und Transport
LANDTECHNIK
RIETZLER GMBH & CO KG (2)
Umfangreiches qualitatives Produktprogramm
für Kommunal-, Forst- und Landmaschinen
CASABLANCA HOTELSOFTWARE GMBH (1)
Landeck
Landeck
Ried/Oberinntal
Schönwies
5.500.000
5.500.000
5.305.000
2.400.000
5.500.000
5.500.000
5.305.000
5.215.000
0,00 %
0,00 %
0,00 %
117,29 %
42
50
19
45
32 13
130.952
110.000
279.211
115.889
Seite 5
49
50
NEU
47
-
-3
CASABLANCA hotelsoftware steht seit 1990 für
die Entwicklung von hochwertigen Softwareund
Cloudlösungen, welche speziell für die
Hotellerie und Beherbergungsbranche entwickelt
werden. Über 2.000 Kunden in Österreich,
Deutschland, Italien und der Schweiz jeder
Größenordnung – vom Privatzimmervermieter
bis zur Hotelkette – vertrauen mittlerweile
auf das Know-how und die Lösungen aus dem
Tiroler Oberland.
HUGO WESTREICHER GMBH (3)
Hotels, Restaurants und Gaststätten
WALCH GMBH (2)
Kälte-/Klimatechnik, Gastronomie-Einrichtungen
Serfaus
Landeck
2.814.000
5.000.000
5.112.000
5.000.000
81,66 %
0,00 %
50
42
102.240
119.048
40
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

BURGER GUT
ALLES GUT!
www.werkstatt.ws

Die Geschäftsführer
der Top 50 Unternehmen im Bezirk Landeck
Karl Christian Handl
Handl Tyrol
1 2 3 12
13 18
Bernhard Guggenbichler Thomas Walser
Bernadette und
Thomas Weiskopf, Rainer Haag und Klaus Schröder Michael Schöpf
A.Ö. Krankenhaus
Grissemann GmbH Simone Domenig ematric GmbH
Nauderer Bergbahnen AG
St. Vinzenz BetriebsgmbH
Schlosshotel Fiss
Veronika und
Brigitte Schalber
Schalber Alois GmbH
20
38 27
28 35 38
48
Familie Traxl
Andreas Grüner
Anton Prantauer
Jürgen Schieferer Alexander Ehrhart
Konrad Traxl Antriebstechnik GmbH
Grüner Ferdinand & Co KG Prantauer GmbH
Schieferer Bau GmbH Casablanca Hotelsoftware
1. HANDL TYROL GMBH Karl Christian Handl
2. A.Ö. KRANKENHAUS Bernhard Guggenbichler
ST. VINZENZ BETRIEBSGMBH
3. GRISSEMANN GMBH Thomas Walser
4. SILVRETTASEILBAHN AG Günther Zangerl, Markus Walser
5. FALCH GMBH Stefan Falch, Renate Falch
6. SEILBAHN KOMPERDELL GMBH Stefan Mangott, Christof Schalber,
Clauda Plangger
7. FISSER BERGBAHNEN GMBH Bernhard Pregenzer, Hansjörg Geiger
8. SOZIALE EINRICHTUNGEN DER
BARMHERZIGEN SCHWESTERN
ZAMS BETRIEBSGMBH
Bernhard Guggenbichler, Wolfgang Tripp
9. KOFLER GEBRUEDER GMBH Martin Kofler, Anton Kofler
10. MUELLER ELEKTRO GMBH & CO KG Markus Müller, Johannes Müller
11. EWA ENERGIE- UND WIRTSCHAFTS- Markus Strolz
BETRIEBE D. GEMEINDE ST. ANTON GMBH
12. SCHLOSSHOTEL FISS GMBH Simone Domenig
13. EMATRIC GMBH EMATRIC SYSTEMS GMBH Rainer Haag, Thomas Weiskopf
14. SAILER WERNER UND GÜNTHER GMBH Dominik, Florian und Günther Sailer
15. ARLBERGER DORFBÄCKEREI GMBH Christian Ruetz, Norbert Fagschlunger
16. SPORT PANGRATZ GMBH Patrick Pangratz
17. HOTEL TROFANA ROYAL GMBH Johann von der Thannen,
Alexander von der Thannen
18. NAUDERER BERGBAHNEN AG Michael Schöpf
19. SPORTHOTEL SILVRETTA GMBH Peter Zangerl, Maria Zangerl
20. SCHALBER ALOIS GMBH Alois Schalber, Veronika Schalber
21. ATM BAU GMBH Anton Kofler
22. LÖWE-BÄR HOTELS GMBH Heinrich Josef Heymich
23. TB BETONWERK ZAMS GMBH Dietmar Mair
24. ELIZABETH ARTHOTEL GMBH Mirjam Aloys
25. HUBER HOTELS GMBH Thomas Huber, Adele Zangerle
26. LANDWIRTSCHAFTL. GEN. LANDECK EGEN Christoph Juen
27. KONRAD TRAXL ANTRIEBSTECHNIK GMBH Daniel Traxl, Petra Traxl
28. GRÜNER FERDINAND & CO KG Andreas Grüner, Bernhard Grüner
29. HWBAU GMBH Helmut Plankensteiner
30. HOTEL ERIKA E. U. – FARID EL MANGALIFY Farid El Mangalify
31. PATSCHEIDER SPORT GMBH Helmut Dollnig, Pia Patscheider
32. PROFITOOL PRODUKTIONSGMBH Walter Jungblut, Andrea Stigger
33. KAUNERTALER GLETSCHERBAHNEN GMBH Beate Rubatscher-Larcher
34. CEREALPS GMBH Helmut Fuchs
35. PRANTAUER GMBH Anton Prantauer, Thomas Prantauer
36. E. RAINALTER HEIZUNGS- Andreas Maurer-Weinold
SANITÄRE-LÜFTUNGSGMBH
37. AIR-TECH LÜFTUNGS- U. KLIMAANL. GMBH Erwin Bouvier
38. SCHIEFERER BAU GMBH Jürgen Schieferer
39. OTTO PLATTER GMBH Josef Platter, Karoline Platter
40. ASW ASPHALTMISCHANLAGE
ZAMS GMBH & CO KG
Paul Josef Tschol
41. HANGL GMBH Andreas Hangl
42. STADTAPOTHEKE ZUR MARIAHILF Martin Hochstöger, Helga Hochstöger
MAG. HOCHSTÖGER KG
43. KFZ TILG GMBH Erich Tilg, Fabio Tilg
44. PLASELLER DOSENBERGER GMBH Emanuel Jahn
45. STRENG BAU GMBH Michael Kirchmair
46. EGON WILLE GETRÄNKEGROSSHANDEL Dietmar Wille
UND TRANSPORTE GMBH
47. LANDTECHNIK RIETZLER GMBH & CO KG Richard Rietzler
48. CASABLANCA HOTELSOFTWARE GMBH Alexander Ehrhart
49. HUGO WESTREICHER GMBH Hugo Westreicher
50. WALCH GMBH Stefan, Renate und Philipp Walch

Gemüsespezialitäten

TOP 50 LANDECK | RANKING
RANKING
nach Branche: Industrie, Handel,
Dienstleistungen, Gewerbe, Tourismus
1
14
15
21
23
27
29
32
35
36
38
39
40
45
47
HANDL TYROL GMBH, PIANS
SAILER WERNER UND GÜNTHER GMBH, LANDECK
ARLBERGER DORFBÄCKEREI GMBH, PETTNEU AM ARLBERG
ATM BAU GMBH, LANDECK
TB BETONWERK ZAMS GMBH, ZAMS
KONRAD TRAXL ANTRIEBSTECHNIK GMBH, ZAMS
HWBAU GMBH, LANDECK
PROFITOOL PRODUKTIONSGMBH, LANDECK
PRANTAUER GMBH, ZAMS
E. RAINALTER HEIZUNGS-SANITÄRE-LÜFTUNGSGMBH, LANDECK
SCHIEFERER BAU GMBH, FLIESS
OTTO PLATTER GMBH, ZAMS
ASW ASPHALTMISCHANLAGE ZAMS GMBH & CO KG, ZAMS
STRENG BAU GMBH, LANDECK
LANDTECHNIK RIETZLER GMBH & CO KG, RIED IM OBERINNTAL
165.480.912
14.000.000
13.635.000
11.000.000
10.100.000
8.400.000
7.300.000
7.000.000
6.900.000
6.800.000
6.569.359
6.400.000
6.300.000
5.500.000
5.305.000
GEWERBE
Umsatz: € 280.690.271
Mitarbeiter: 1.219
TOURISMUS
Umsatz: € 260.119.232
Mitarbeiter: 1.813
4
6
7
12
17
18
19
20
22
24
25
30
33
49
SILVRETTASEILBAHN AG, ISCHGL
SEILBAHN KOMPERDELL GMBH, SERFAUS
FISSER BERGBAHNEN GMBH, FISS
SCHLOSSHOTEL FISS GMBH, FISS
HOTEL TROFANA ROYAL GMBH, ISCHGL
NAUDERER BERGBAHNEN AG, NAUDERS
SPORTHOTEL SILVRETTA GMBH, ISCHGL
SCHALBER ALOIS GMBH, SERFAUS
LÖWE-BÄR HOTELS GMBH, SERFAUS
ELIZABETH ARTHOTEL GMBH, ISCHGL
HUBER HOTELS GMBH, GALTÜR
HOTEL ERIKA E. U. – FARID EL MANGALIFY, NAUDERS
KAUNERTALER GLETSCHERBAHNEN GMBH, FEICHTEN
HUGO WESTREICHER, GMBH , SERFAUS
63.425.100
42.700.000
38.954.858
16.802.063
15.000.000
12.432.720
11.538.491
11.200.000
10.100.000
9.784.000
9.000.000
7.070.000
7.000.000
5.112.000
INDUSTRIE
Umsatz: € 14.200.000
Mitarbeiter: 87
13 EMATRIC GMBH EMATRIC SYSTEMS GMBH, LANDECK

3
5
9
10
16
26
28
31
34
37
41
42
43
44
46
50
GRISSEMANN GMBH, ZAMS
FALCH GMBH, ZAMS
KOFLER GEBRUEDER GMBH, LANDECK
MUELLER ELEKTRO GMBH U CO KG, LANDECK
SPORT PANGRATZ GMBH, ST. ANTON AM ARLBERG
LANDWIRTSCHAFTLICHE GEN. LANDECK EGEN, GRINS
GRÜNER FERDINAND & CO KG, ZAMS
PATSCHEIDER SPORT GMBH, SERFAUS
CEREALPS GMBH, NAUDERS
AIR-TECH LÜFTUNGS- U. KLIMAANLAGEN GMBH, LANDECK
HANGL GMBH, ISCHGL
STADTAPOTHEKE ZUR MARIAHILF MAG. HOCHSTÖGER KG, LANDECK
KFZ TILG GMBH, PETTNEU AM ARLBERG
PLASELLER DOSENBERGER GMBH, ZAMS
EGON WILLE GETRÄNKEGROSSHANDEL U. TRANSPORTE GMBH, LANDECK
WALCH GMBH, LANDECK
80.764.000
43.965.000
23.361.948
22.800.000
13.489.732
8.500.000
7.550.000
7.050.000
7.000.000
6.631.000
6.000.000
5.700.000
5.600.000
5.600.000
5.500.000
5.000.000
HANDEL
Umsatz: € 254.511.680
Mitarbeiter: 1.014
2
8
11
48
A.Ö. KRANKENHAUS ST. VINZENZ BETRIEBSGMBH, ZAMS
SOZIALE EINRICHTUNGEN DER BARMHERZIGEN
SCHWESTERN ZAMS BETRIEBSGMBH, ZAMS
EWA ENERGIE- UND WIRTSCHAFTSBETRIEBE
DER GEMEINDE ST. ANTON GMBH, ST. ANTON AM ARLBERG
CASABLANCA HOTELSOFTWARE GMBH, SCHÖNWIES
95.632.000
26.041.316
19.000.000
5.215.000
DIENSTLEISTUNGEN
Umsatz: € 145.888.316
Mitarbeiter: 1.523
Jäger Benni Schmid & Downhiller Manu Siri.
Gegenseitig versichert.
Seit 1821.

TOP 50 LANDECK | WIRTSCHAFT
Alles wird möglich
Wirtschaft & Technologie. ematric digitalisiert Betriebe von A bis Z, im Bereich
der Softwareentwicklung, des Anlagenbaus und der Automatisierung.
durch die Arbeitsabläufe geführt, Auftragsdaten
mit Betriebs- und Produktionsdaten
angereichert und am Ende
der Produktion wieder an das Managementsystem
gesendet. „Wir implementieren
Systeme, die unsere Kunden bei
der Produktion und dem Datenhandling
unterstützen“, erklärt Rainer Haag,
Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter
von ematric.
Alle Lösungen, die ein produzierender Betrieb benötigt, ob in Sachen es Automatisierung,
Anlagenbau, Softwarelösungen oder Leitsysteme, bietet ematric aus
einer Hand.
Begonnen hat ematric 2007
als Dienstleister im Bereich
der Softwareentwicklung für
industrielle Automatisierung. Mit Spezialisierung
auf Steuerungs- und Regelungstechnik
deckt ematric sämtliche
Themen der Anlagenautomatisierung,
SPS-Programmierung und Anlagenvisualisierung
ab. Um die Automatisierungspyramide
abdecken zu können,
erfolgt auch die Integration in übergeordnete
Systeme vom SCADA-System
(übergeordnete Anlagensteuerung)
über MES (Fertigungsmanagement)
bis zum ERP System (Unternehmensmanagement).
2013 wurde durch
die individuelle Fertigung mechatronischer
Anlagen wie Roboterzellen,
Förderanlagen, Verpackungsanlagen
uvm. ein weiteres Kompetenzfeld erschlossen.
Mittlerweile bietet das Unternehmen
ganzheitliche Lösungen
von der Konzeptionierung/Konstruktion
über die Montage, Elektrifizierung
und Softwareentwicklung bis hin zur
Lieferung und Inbetriebnahme, d.h. die
gesamte Palette der Industrieautomatisierung
an. Aufgrund der steigenden
Notwendigkeit der Digitalisierung in
den letzten Jahren hat ematric einen
verstärkten Fokus auf die Softwareentwicklung
im Bereich der Hochsprachenprogrammierung
gelegt. Wo
früher mit Papier gearbeitet wurde,
kommen heute mobile Endgeräte
(Tablets, Handy etc.) zum Einsatz. Die
Auftragsinformationen werden digital
auf die Geräte gespielt, die Mitarbeiter
MASSGESCHNEIDERTE
LÖSUNGEN FÜR DIE
PRODUKTIONSEBENE
Klaus Schröder, Mitbegründer von
ematric, weist darauf hin, dass der
Begriff „Machine Execution System“
(MES) ein großer Überbegriff ist. Da
viele Fertigungsprozesse menschliche
Eingriffe erfordern, würde er „Jobfloor
Assistance Systems“ vorschlagen, um
ihre Funktion genauer zu beschreiben.
Diese Lösungen unterstützen
und entlasten Mitarbeiter bei ihren
Aufgaben innerhalb spezifischer Produktions-
oder Kundenprozesse. Da
standardisierte Lösungen aufgrund
unterschiedlicher Prozesse meist nicht
praktikabel sind, verbessern die kundenspezifischen
Lösungen von ematric
den Betrieb, die Produktqualität und
die präzise Fehlerdokumentation.
FEHLERVERMEIDUNG,
ZEIT- & KOSTENERSPARNIS
ematric entwickelte gemeinsam mit
seinen Kunden ein innovatives und
kundenspezifisches Kommissioniersystem.
Haag erklärt, dass digitale Auf-
Fotos: ematric
46
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

tragsdaten an mobile Geräte gesendet
werden. Die Mitarbeiter erhalten eine
digitale To-do-Liste, die sie zu den
Rohstoffen im Lagerort führen. Mittels
Scanfunktion wird die Richtigkeit der
Rohstoffe überprüft. Das integrierte
Wiegesystem verfolgt entnommene
Mengen, benachrichtigt die Mitarbeiter
und aktualisiert den Lagerbestand.
Nach Abschluss wird der Auftrag mit
allen gesammelten Daten digital an die
nächste Abteilung weitergegeben, um
eine präzise Ausführung sicherzustellen.
Diese Digitalisierung minimiert
Fehler, reduziert Kosten und spart Zeit.
Eine klare Identifikation und Integration
in Überwachungssysteme optimieren
die Abläufe zusätzlich. Die digitalen
Lösungen von ematric erfüllen auch
strenge Dokumentationsanforderungen,
insbesondere in Branchen wie
der Lebensmittelindustrie, und ermöglichen
die nahtlose Aufzeichnung von
Qualitätsparametern und Umgebungsbedingungen.
GF Rainer Haag, Thomas Weiskopf, Klaus Schröder.
STÄRKUNG DER
BELEGSCHAFT UND
DATENNUTZUNG
Digitalisierung und KI-Tools entlasten
oder ersetzen verschiedene Aufgabenbereiche
und ermöglichen Mitarbeitern,
sich auf nicht automatisierbare
Arbeiten zu konzentrieren, welche für
das Unternehmen viel wertvoller sind.
ematric unterstützt beispielsweise
Unternehmen bei der Digitalisierung
des Lagermanagements, der Kundendatenerfassung
und der Integration in
MES- und ERP-Systeme. Benutzerfreundliche
Tools, wie Apps für mobile
Endgeräte, vereinfachen Aufgaben
und gewährleisten Datenkonsistenz.
Die Herausforderung der Zusammenführung
verteilter Daten wird umgesetzt,
und Planungstools optimieren
Produktionsprozesse, Ressourcenzuweisung
und mehr. Die durch Digitalisierung
generierten Daten können für
Unternehmenserkenntnisse, Entwicklung
und Prozessoptimierung genutzt
werden, z. B. zur Optimierung von Arbeitsabläufen,
Ressourcen, bis hin zum
Energieverbrauch.
NAHTLOSE INTEGRATION
FÜR EFFEKTIVITÄT
ematric betont die Bedeutung von
Schnittstellen zwischen Abteilungen,
Systemen, Anlagen, Maschinen und
Mitarbeitern. Diese Schnittstellen fördern
transformative Möglichkeiten
und steigern Effizienz und Innovation,
wie Schröder ergänzt. Durch
die Vernetzung vieler verschiedener
Themenbereiche entstehen im Unternehmen
enorme Möglichkeiten. Wer
die Schnittstellenthematik in Angriff
nimmt, erkennt bald, dass es nahezu
keine Grenzen für die Digitalisierung
und den Mehrwert im Unternehmen
gibt.
24/7-ENTSORGUNG VON
ABFÄLLEN
Ein weiteres innovatives Beispiel ist
die Kooperation mit Wiegon. ematric
entwickelt hierfür intelligente, cloudbasierte
Hardwarelösungen (Bedienterminals)
für Abfallwirtschaftszentren,
die dank Personalmangel jetzt
auch rund um die Uhr zugänglich
sind. Durch verschiedenste Authentifizierungs-
und Zutrittssysteme wie
Smartphones, Nummernschilder
oder Bürgerkarten können Benutzer
die Anlage betreten, die zusätzlich mit
einem zentralen Überwachungssystem
verknüpft sind. Wiegeterminals
erfassen eingeworfene Materialien
und Mengen und übermitteln die Daten
den Behörden bzw. Gemeinden.
Dieses System fördert die dezentrale
Abfallentsorgung.
ALLROUNDER DER DIGI-
TALISIERUNG: EMATRIC
Zusammenfassend bietet ematric als
umfassender Partner alle notwendigen
Lösungen für Unternehmen an – von
Automatisierung, Steuerungstechnik
über Anlagenbau bis hin zu Softwarelösungen
für die Digitalisierung des gesamten
Unternehmens.

TOP 50 LANDECK | INTERVIEW
In die Zukunft investieren
Wirtschaft. Gerade in schwierigen Zeiten muss man investieren und mutig
handeln, meint Thomas Walser, Geschäftsführer von Eurogast Grissemann,
und erklärt, wie und warum er das tut.
ECHO: Wie geht es dem Unternehmen
Eurogast Grissemann?
Thomas Walser: Die Entwicklung
des Unternehmens Grissemann
ist positiv. Seit der Übernahme des
AGM/METRO-Standorts in Bludenz,
am 1. November des Vorjahrs,
konnten wir alle Mitarbeiter:innen
und Kund:innen erfolgreich übernehmen.
Die Integration des Standorts
wurde schneller als erwartet im
März 2023 abgeschlossen. Wir konnten
bereits viele neue Kund:innen in
ganz Vorarlberg gewinnen und beliefern
nun das gesamte Bundesland
flächendeckend. Durch den Zukauf
und die gute Entwicklung am Tiroler
Gastromarkt sowie im Bereich
des Einkaufszentrums erwarten wir
in diesem Jahr einen Umsatz von ca.
115 Millionen Euro. Derzeit beschäftigen
wir etwa 440 Mitarbeiter:innen,
davon etwa 50 in Vorarlberg.
„Ein Händler ohne positive
Grundeinstellung
hat den falschen Beruf.“
Thomas Walser, Geschäftsführer von Eurogast Grissemann.
ECHO: Wie ist Grissemann von
Teuerungen und Inflation betroffen?
Walser: Die Rahmenbedingungen
im letzten Jahr waren herausfordernd,
v. a. die explodierenden Energiepreise.
Trotzdem haben wir
uns entschieden, diese Kostensteigerungen
nicht an unsere Kund:innen
weiterzugeben. Wir wollten sie nicht
zusätzlich belasten, da sie bereits mit
den Preissteigerungen unserer Industriepartner
zu kämpfen hatten. Dadurch
erzielen wir in diesem Jahr nur
ein knapp positives Betriebsergebnis.
Für das Jahr 2023/24 sieht es jedoch
vielversprechender aus. Die Energiepreise
werden deutlich sinken und
wir werden unsere Eigenproduktion
durch den Ausbau der Photovoltaik-
Anlagen verdoppeln können. Somit
können wir über 40 Prozent unseres
Strombedarfs selbst decken. Zudem
werden wir im nächsten Jahr durch
den Einsatz neuer Softwaresysteme
unsere Abläufe weiter optimieren
und Kosten einsparen können.
ECHO: Wie entwickelt sich die
Marke Systine? Welche Ideen gibt es
angesichts des Personalmangels im
Tourismus? Spielt KI eine Rolle?
Walser: Der Bereich Systine entwickelt
sich sehr positiv, weshalb wir
beschlossen haben, trotz der gegenwärtigen
Herausforderungen in dieses
Thema zu investieren. Aktuell bauen
wir eine Halle mit einer Nutzfläche
von etwa 10.000 Quadratmetern angrenzend
an unseren Standort in Zams.
Schwerpunkt des Neubaus wird unsere
neue Manufaktur für Systine und
Fleischwaren. Ab Winter 2023/24
werden wir ein erweitertes Sortiment
an selbstproduzierten Speisen und
Speisenkomponenten anbieten können,
das speziell auf die Bedürfnisse der
Fotos: Grissemann
48
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

egionalen Gastronomie abgestimmt
ist. Wir möchten dazu beitragen, das
kulinarische Erlebnis Tirols zu erhalten
und unseren Kund:innen ermöglichen,
dieses auch mit weniger Personal
anbieten zu können. Natürlich beschäftigen
wir uns mit Digitalisierung und
KI, um unsere Dienstleistungen zu optimieren.
Dennoch sind wir der Meinung,
dass motivierte und engagierte
Mitarbeiter:innen unersetzlich sind,
wenn sie auch durch KI-Technologie
hilfreiche Tools zur Unterstützung erhalten.
ECHO: Wie will Grissemann sein
Ziel erreichen, attraktivster Arbeitgeber
der Region zu sein?
Walser: Wir schaffen ein positives
Arbeitsumfeld, in dem sich unsere
Mitarbeiter:innen entfalten können.
Eine wertschätzende Unternehmenskultur
und Zusammenarbeit auf Augenhöhe
sind wesentlich, in diesen
Prozess sind auch unsere Führungskräfte
eingebunden. Dazu gibt es unzählige
Initiativen, wie einen Betriebskindergarten,
regelmäßige Mitarbeiterbefragungen,
betriebliche Gesundheitsförderung,
Mitarbeiterrabatte,
abgeflachte Hierarchien und umfangreiche
Weiterentwicklungsmöglichkeiten.
Einmalig in der Region wird
wohl unser neues Restaurant mit
großer Terrasse am Dach des Neubaus,
exklusiv für Mitarbeiter,:innen
sein. Diese Maßnahmen helfen uns,
die richtigen Mitarbeiter:innen zu
finden und zu halten.
ECHO: Wie entwickelt sich die
Energieversorgung von Grissemann?
Im neuen Zubau in Zams entsteht u. a. die Systine Genussmanufaktur.
Walser: Unser mittelfristiges Ziel
ist es, mindestens 50 Prozent unserer
benötigten Energie selbst zu erzeugen
und diese zu 100 Prozent selbst zu
verbrauchen. Beim aktuellen Neubauprojekt
haben wir großen Wert
auf Nachhaltigkeit gelegt. Wir haben
Maßnahmen wie die Nutzung von
Wärmepumpen mit Grundwasser,
Betonkernaktivierung, Wärmerückgewinnung,
PV-Anlagen und eine
begrünte Fassade umgesetzt. Weiters
entwickelt die Firma ematric für uns
ein zentrales Gebäudemanagementsystem,
welches uns ermöglicht, alle relevanten
elektrischen Anlagen zu steuern
und somit die selbst erzeugte Energie
zu 100 Prozent zu verbrauchen oder
zu speichern. Als hausinterne Speichermedien
dienen unter anderem unser
2.000 Quadratmeter großes Tiefkühllager,
die Betonkerne der Gebäude,
Elektrofahrzeuge und möglicherweise
auch Batteriespeicher. Dies ist die größte
Investition in der Firmengeschichte,
mit der wir unsere Nachhaltigkeitsziele
vorantreiben möchten.
ECHO: Wie gut wird der Tourismus
heuer funktionieren?
Walser: Im Tourismus werden wir
voraussichtlich die Auswirkungen der
Inflation und der sich abzeichnenden
Rezession auf unserem wichtigsten
Herkunftsmarkt, Deutschland, spüren.
Glücklicherweise ist der Tourismus
relativ krisenresistent. Die
Verbraucher:innen sparen eher bei
Ausgaben im Handel als beim Urlaub.
Branchen wie Einzelhandel und Bauwirtschaft
werden stärker betroffen
sein.
ECHO: Welche Veränderungen gibt
es im Unternehmen noch?
Walser: In den kommenden Monaten
konzentrieren wir uns auf die
Fertigstellung und Inbetriebnahme
unseres Neubaus. Das Gesamtprojekt
„Wir tätigten das größte
Investment in der Geschichte
des Unternehmens.“
wird im Frühjahr 2024 abgeschlossen
sein. Im Herbst 2023 planen wir außerdem
den Start unserer neuen Websites
für Systine und für Karriere bei Grissemann.
Im Einkaufszentrum werden
wir im Herbst 2023 unsere Schuhabteilung
in einen Shoe4you Shop-in-
Shop-Bereich umwandeln und die
Abteilung „Home & Living“ neu gestalten.
Zudem werden wir 2024 eine
große Recyclingstation zur Rückgabe
von Pfandgebinden für Getränke einrichten,
um Nachhaltigkeit zu fördern.
Interview: Amata Steinlechner
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023
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TOP 50 LANDECK | INTERVIEW
In die Zukunft investieren
Wirtschaft. Gerade in schwierigen Zeiten muss man investieren und mutig
handeln, meint Thomas Walser, Geschäftsführer von Eurogast Grissemann,
und erklärt, wie und warum er das tut.
ECHO: Wie geht es dem Unternehmen
Eurogast Grissemann?
Thomas Walser: Die Entwicklung
des Unternehmens Grissemann
ist positiv. Seit der Übernahme des
AGM/METRO-Standorts in Bludenz,
am 1. November des Vorjahrs,
konnten wir alle Mitarbeiter und
Kunden erfolgreich übernehmen.
Die Integration des Standorts wurde
schneller als erwartet im März 2023
abgeschlossen. Wir konnten bereits
viele neue Kunden in ganz Vorarlberg
gewinnen und beliefern nun das
gesamte Bundesland flächendeckend.
Durch den Zukauf und die gute Entwicklung
am Tiroler Gastromarkt
sowie im Bereich des Einkaufszentrums
erwarten wir in diesem Jahr
einen Umsatz von ca. 115 Millionen
Euro. Derzeit beschäftigen wir etwa
440 Mitarbeiter, davon etwa 50 in
Vorarlberg.
„Ein Händler ohne positive
Grundeinstellung
hat den falschen Beruf.“
ECHO: Wie ist Grissemann von
Teuerungen und Inflation betroffen?
Walser: Die Rahmenbedingungen
im letzten Jahr waren herausfordernd,
v. a. die explodierenden Energiepreise.
Trotzdem haben wir uns entschieden,
diese Kostensteigerungen
Thomas Walser, Geschäftsführer von Eurogast Grissemann.
nicht an unsere Kunden weiterzugeben.
Wir wollten sie nicht zusätzlich
belasten, da sie bereits mit den
Preissteigerungen unserer Industriepartner
zu kämpfen hatten. Dadurch
erzielen wir in diesem Jahr nur ein
knapp positives Betriebsergebnis.
Für das Jahr 2023/24 sieht es jedoch
vielversprechender aus. Die Energiepreise
werden deutlich sinken und
wir werden unsere Eigenproduktion
durch den Ausbau der Photovoltaik-
Anlagen verdoppeln können. Somit
können wir über 40 Prozent unseres
Strombedarfs selbst decken. Zudem
werden wir im nächsten Jahr durch
den Einsatz neuer Softwaresysteme
unsere Abläufe weiter optimieren
und Kosten einsparen können.
ECHO: Wie entwickelt sich die
Marke Systine? Welche Ideen gibt es
angesichts des Personalmangels im
Tourismus? Spielt KI eine Rolle?
Walser: Der Bereich Systine entwickelt
sich sehr positiv, weshalb
wir beschlossen haben, trotz der gegenwärtigen
Herausforderungen in
dieses Thema zu investieren. Aktuell
bauen wir eine Halle mit einer Nutzfläche
von etwa 10.000 Quadratmetern
angrenzend an unseren Standort
in Zams. Schwerpunkt des Neubaus
wird unsere neue Manufaktur für
Systine und Fleischwaren. Ab Winter
2023/24 werden wir ein erweitertes
Sortiment an selbstproduzierten
Speisen und Speisenkomponenten
anbieten können, das speziell auf die
Fotos: Grissemann
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ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

Bedürfnisse der regionalen Gastronomie
abgestimmt ist. Wir möchten
dazu beitragen, das kulinarische Erlebnis
Tirols zu erhalten und unseren
Kunden ermöglichen, dieses auch
mit weniger Personal anbieten zu
können. Natürlich beschäftigen wir
uns mit Digitalisierung und KI, um
unsere Dienstleistungen zu optimieren.
Dennoch sind wir der Meinung,
dass motivierte und engagierte Mitarbeiter
unersetzlich sind, wenn sie
auch durch KI-Technologie hilfreiche
Tools zur Unterstützung erhalten.
ECHO: Wie will Grissemann sein
Ziel erreichen, attraktivster Arbeitgeber
der Region zu sein?
Walser: Wir schaffen ein positives
Arbeitsumfeld, in dem sich unsere
Mitarbeiter entfalten können. Eine
wertschätzende Unternehmenskultur
und Zusammenarbeit auf Augenhöhe
sind wesentlich, in diesen Prozess
sind auch unsere Führungskräfte
eingebunden. Dazu gibt es unzählige
Initiativen, wie einen Betriebskindergarten,
regelmäßige Mitarbeiterbefragungen,
betriebliche Gesundheitsförderung,
Mitarbeiterrabatte,
abgeflachte Hierarchien und umfangreiche
Weiterentwicklungsmöglichkeiten.
Einmalig in der Region wird
wohl unser neues Restaurant mit großer
Terrasse am Dach des Neubaus,
exklusiv für Mitarbeiter, sein. Diese
Maßnahmen helfen uns, die richtigen
Mitarbeiter zu finden und zu halten.
ECHO: Wie entwickelt sich die
Energieversorgung von Grissemann?
Walser: Unser mittelfristiges Ziel
Im neuen Zubau in Zams entsteht u. a. die Systine Genussmanufaktur.
ist es, mindestens 50 Prozent unserer
benötigten Energie selbst zu erzeugen
und diese zu 100 Prozent selbst
zu verbrauchen. Beim aktuellen Neubauprojekt
haben wir großen Wert
auf Nachhaltigkeit gelegt. Wir haben
Maßnahmen wie die Nutzung von
Wärmepumpen mit Grundwasser,
Betonkernaktivierung, Wärmerückgewinnung,
PV-Anlagen und eine
begrünte Fassade umgesetzt. Weiters
entwickelt die Firma ematric für uns
ein zentrales Gebäudemanagementsystem,
welches uns ermöglicht, alle
relevanten elektrischen Anlagen zu
steuern und somit die selbst erzeugte
Energie zu 100 Prozent zu verbrauchen
oder zu speichern. Als hausinterne
Speichermedien dienen unter
anderem unser 2.000 Quadratmeter
großes Tiefkühllager, die Betonkerne
der Gebäude, Elektrofahrzeuge und
möglicherweise auch Batteriespeicher.
Dies ist die größte Investition
in der Firmengeschichte, mit der wir
unsere Nachhaltigkeitsziele vorantreiben
möchten.
ECHO: Wie gut wird der Tourismus
heuer funktionieren?
Walser: Im Tourismus werden wir
voraussichtlich die Auswirkungen der
Inflation und der sich abzeichnenden
Rezession auf unserem wichtigsten
Herkunftsmarkt, Deutschland, spüren.
Glücklicherweise ist der Tourismus
relativ krisenresistent. Die Verbraucher
sparen eher bei Ausgaben
im Handel als beim Urlaub. Branchen
wie Einzelhandel und Bauwirtschaft
werden stärker betroffen sein.
„Wir tätigten das größte
Investment in der Geschichte
des Unternehmens.“
ECHO: Welche Veränderungen
gibt es im Unternehmen noch?
Walser: In den kommenden Monaten
konzentrieren wir uns auf die Fertigstellung
und Inbetriebnahme unseres
Neubaus. Das Gesamtprojekt
wird im Frühjahr 2024 abgeschlossen
sein. Im Herbst 2023 planen wir
außerdem den Start unserer neuen
Websites für Systine und für Karriere
bei Grissemann. Im Einkaufszentrum
werden wir im Herbst 2023 unsere
Schuhabteilung in einen Shoe4you
Shop-in-Shop-Bereich umwandeln
und die Abteilung „Home & Living“
neu gestalten. Zudem werden wir
2024 eine große Recyclingstation
zur Rückgabe von Pfandgebinden für
Getränke einrichten, um Nachhaltigkeit
zu fördern.
Interview: Amata Steinlechner
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023
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TOP 50 LANDECK | INTERVIEW
Tag der offenen Kanzleitür –
Tiroler Steuerberater:innen
stellen sich vor!
Interview. Klaus Hilber, Präsident der Kammer der Steuerberater:innen und
Wirtschaftsprüfer:innen der Landesstelle Tirol, lädt alle Interessierten ein,
zwischen 16. und 30. November 2023 eine Tiroler Steuerberatungskanzlei zu
besuchen.
ECHO: Herr Hilber, zu welchem
Zweck haben Sie den Tag der offenen
Kanzleitür in Tirol ins Leben
gerufen?
Klaus Hilber: Ich möchte, dass alle
Interessierten die Möglichkeit erhalten,
einen Blick in das Innerste einer
Steuerberatungskanzlei zu werfen.
Dabei können die Besucherinnen
und Besucher vor Ort erleben, wie
spannend, abwechslungsreich und
vielfältig die Arbeit dort ist.
ECHO: Welche Berufsbilder sind
denn im Allgemeinen in einer Steuerberatungskanzlei
anzutreffen?
Klaus Hilber: Grundsätzlich sind
in Wirtschaftstreuhandkanzleien
einerseits Steuerberater:innen und
andererseits Wirtschaftsprüfer:innen
anzutreffen. Daneben finden sich auch
Buchhalter:innen, Bilanzierer:innen
und Personalverrechner:innen.
Aber auch Lehrlinge im Bereich der
Steuerfachassistent:innen werden ausgebildet.
Was all diesen Berufsbildern
eigen ist, ist das Interesse an allen Neuerungen,
weil wir ja in einem Beruf
tätig sind, der ständige Änderungen
mit sich bringt. Und da braucht es
schon eine enorme Portion Neugier
Klaus Hilber, Landespräsident der
Kammer der Steuerberater:innen
und Wirtschaftsprüfer:innen
und Wissbegierde, um immer am
Laufenden zu bleiben. Weil es in den
Steuergesetzen laufend Änderungen
gibt, ist auch der Austausch unter den
Kolleginnen und Kollegen enorm
wichtig. Wir unterstützen uns da fortwährend
und der Zusammenhalt und
die Hilfsbereitschaft innerhalb der
Teams sind enorm wichtig, weil wir
am Ende des Tages immer das Beste
für unsere Klientinnen und Klienten
abliefern wollen. Steuerberatung hat
mitunter ein etwas verstaubtes Image.
Das allerdings völlig zu Unrecht, weil
wir nicht mit Ellbogenschonern über
irgendwelchen Listen kauern, wie
das manche noch im Kopf haben.
Unsere Arbeit ist höchst spannend
und weitestgehend digital. Der Tag
der offenen Kanzleitür bietet eine
Top-Gelegenheit, dieses falsche Bild
zurechtzurücken. Wir wollen interessierten
Menschen die Chance bieten,
sich selbst ein Bild zu machen.
ECHO: Was begeistert Sie so an
Ihrem Beruf und warum würden Sie
eine Ausbildung in diesem Bereich
weiterempfehlen?
Klaus Hilber: In kaum einer anderen
Branche lernt man so viel über
Unternehmen, sieht schnell, welche
Geschäftsmodelle funktionieren
und was floppt. Steuerberater:innen
stehen Unternehmen mit Rat
und Tat zur Seite und sind erste
Ansprechpartner:innen für Unternehmen
in Österreich. Wie in allen
Beratungsjobs ist es auch in der
Steuerberatung wichtig, emotionale
Intelligenz mitzubringen. Wir sind
Problemlöser – unsere Branche ist
Foto: Julia Türtscher – Blickfang Photographie
50
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

krisensicher und ein zuverlässiger
Arbeitgeber. Die Verdienst- und
Karrieremöglichkeiten sind sehr gut.
Wer eine Karriere in der Steuerberatungskanzlei
gemacht hat und sich
danach umorientieren möchte, ist
am Arbeitsmarkt auch in anderen
Jobs hoch angesehen, wenngleich
viele in der Branche bleiben oder
wieder zu ihr zurückkehren. Ich kann
Ihnen versichern, dass Unzählige, die
in unseren Kanzleien zu arbeiten begonnen
haben, dies unverändert und
mit großer Leidenschaft tun.
ECHO: Und wie sieht es mit der
weiblichen Bevölkerung aus? Was
meinen Sie, ist der Berufsstand auch
für Frauen interessant?
Klaus Hilber: Auf alle Fälle,
unser Berufsstand wird immer
weiblicher! Österreichweit sind
inzwischen bereits 49 Prozent
aller Steuerberater:innen weiblich
– also fast die Hälfte. Bei den
Berufsanwärter:innen in Tirol
haben die Frauen mit 54 Prozent
Anteil die Männer bereits überholt.
Das resultiert unter anderem
daraus, dass unser Beruf auch sehr
familienfreundlich ist. Man ist unabhängig
und kann sich die Arbeitszeit
flexibel einteilen, begleitet die
Klientinnen und Klienten bei ihren
Visionen für ihr Unternehmen und
steht ihnen dabei unterstützend zur
Seite. Steuerberater:innen sind vertrauensvoll
und der Verschwiegenheit
verpflichtet, deshalb wird ihnen
im Allgemeinen der entsprechende
Respekt entgegengebracht. Es ist einfach
ein interessanter, angesehener
Beruf.
ECHO: Gibt es für Menschen,
deren Interesse durch einen Besuch
in einer Steuerberatungskanzlei geweckt
wurde, die Möglichkeit, einen
noch genaueren Einblick in den Beruf
zu erhalten?
Klaus Hilber: Ja, ab Herbst sind
vonseiten unserer Akademie aus erstmals
zweitägige Schnupperkurse im
Bereich der Buchhaltung und im Bereich
der Lohnverrechnung geplant.
Daran können interessierte Jugendliche,
aber natürlich auch Erwachsene
teilnehmen.
ECHO: Vielen Dank, das klingt alles
wirklich sehr spannend. Und wie
erfahre ich, an welchem Tag man die
Kanzlei in seiner Nähe besuchen
kann?
Klaus Hilber: Gut, dass Sie fragen.
Ab 1. November 2023 finden Sie
dazu eine Liste der teilnehmenden
Kanzleien mit ihren jeweiligen Öffnungstagen
auf www.ksw.or.at/Landesstelle
Tirol/Aktuelles. Die Tiroler
Steuerberater:innen freuen sich
schon jetzt auf Ihren Besuch!

Die Region in Zahlen
Einwohner 2021/2022
Ort 2022 2021 +/-
Faggen 385 383 0,6
Fendels 279 275 1,2
Fiss 1.053 995 3,3
Fließ 3.105 3.094 -0,4
Flirsch 1.007 991 -1,2
Galtür 771 767 -0,3
Grins 1.375 1.375 -0,7
Ischgl 1.578 1.564 -0,3
Kappl 2.539 2.529 -0,3
Kaunerberg 457 437 3,8
Kaunertal 618 616 0,2
Kauns 518 502 3,1
Ladis 532 539 -0,8
Landeck 7.640 7.686 -1,2
Nauders 1.566 1.543 -0,9
Ort 2022 2021 +/-
Pettneu am Arlberg 1.449 1.485 -0,4
Pfunds 2.567 2.585 -0,2
Pians 786 783 1,0
Prutz 1.836 1.884 -2,2
Ried im Oberinntal 1.248 1.250 -
St. Anton am Arlberg 2.359 2.357 -0,7
Schönwies 1.732 1.658 3,8
See 1.259 1.253 -0,4
Serfaus 1.154 1.151 0,3
Spiss 100 99 -
Stanz bei Landeck 573 576 -0,7
Strengen 1.242 1.240 -0,1
Tobadill 505 508 -0,6
Tösens 755 762 -0,4
Zams 3.510 3.459 0,9
2019
➔
Gemeinde-Einpendler
Faggen11
Fendels 21
Fiss 347
Fliess 269
Flirsch 78
Galtür 49
Grins 334
Ischgl 456
Kappl 219
Kaunerberg 5
Kaunertal 116
Kauns6
Ladis 69
Landeck 2.883
Nauders 88
Pettneu am Arlberg 131
Pfunds 329
Pians 290
Prutz 461
Ried im Oberinntal 576
Schönwies 389
See 138
Serfaus 307
Spiss 3
St.Anton am Arlberg 543
Stanz bei Landeck 81
Strengen 79
Tobadill 7
Tösens 16
Zams 2.346
Quellen: Landesstatstik Tirol, 2019-2022
52

Fläche in ha 2021
Faggen 363
Fendels 1.348
Fiss 3.770
Fliess 4.757
Flirsch 3.105
Galtür 12.123
Grins 2.109
Ischgl 10.334
Kappl 9.748
Kaunerberg 2.345
Kaunertal 19.352
Kauns 823
Ladis 711
Landeck 1.587
Nauders 9.031
Pettneu am Arlberg 5.680
Pfunds 14.053
Pians 290
Prutz 974
Ried im Oberinntal 2.745
Schönwies 3.134
See 5.810
Serfaus 5.967
Spiss 2.457
St.Anton am Arlberg 16.581
Stanz bei Landeck 733
Strengen 2.318
Tobadill 1.649
Tösens 3.112
Zams 12.504

Beschäftigte am Wohnort
und am Arbeitsort 2019
Ort Beschäftigte
am Wohnort 1
Beschäftigte
am Arbeitsort
Faggen 202 41
Fendels 136 47
Fiss 459 660
Fliess 1.565 618
Flirsch 467 173
Galtür 316 232
Grins 672 446
Ischgl 720 1.029
Kappl 1.151 683
Kaunerberg 206 53
Kaunertal 309 264
Kauns 268 49
Ladis 251 181
Landeck 3.591 4.287
Nauders 684 461
Ort
Beschäftigte
am Wohnort 1
Beschäftigte
am Arbeitsort
Pettneu am Arlberg 690 315
Pfunds 1.213 756
Pians 381 379
Prutz 911 725
Ried im Oberinntal 604 828
Schönwies 834 505
See 601 295
Serfaus 545 677
Spiss 57 11
St.Anton am Arlberg 1.006 1.204
Stanz bei Landeck 304 127
Strengen 613 140
Tobadill 258 36
Tösens 373 88
Zams 1.734 2.997
1) Beschäftigte am Wohnort INKLUSIVE temporär Abwesende (Personen
in Karenz, Mutterschutz usw.)
Gemeinde-Auspendler 2019
Faggen 165
Fendels 107
Fiss 135
Fliess 1.169
Flirsch 361
Galtür 128
Grins 549
Ischgl 131
Kappl 662
Kaunerberg 152
➔
Kaunertal 153
Kauns 215
Ladis 135
Landeck 2.126
Nauders 291
Pettneu am Arlberg 492
Pfunds 754
Pians 280
Prutz 629
Ried im Oberinntal 337
Schönwies 693
See 432
Serfaus 164
Spiss 48
St.Anton am Arlberg 328
Stanz bei Landeck 252
Strengen 534
Tobadill 226
Tösens 291
Zams 1.046
54
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM WIRTSCHAFTSRAUM TELFS 2020

TVB PAZNAUN ISCHGL | TOP ARBEITGEBER IM BEZIRK
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TOP 50 LANDECK | WIRTSCHAFT
Grenzenlos regional
Bank. Mit dem Kauf der Bankstellen Imst, Tarrenz und Nassereith von
der RLB Tirol AG konnte die Raiffeisenbank Oberland-Reutte ihre
Marktgebiete im Außerfern und im Bezirk Landeck über die
Region Imst-Gurgltal auch geografisch verbinden. Dieser Schritt
führt zu einer weiteren Verstärkung von Raiffeisen als treibende
Kraft für die Gesellschaft und Wirtschaft in der Region.
Die Region Imst-Gurgltal
passt ideal zu den bisherigen
Marktgebieten. Zudem will
die Bank mithilfe des nun verbundenen
Marktgebiets Marktanteile gewinnen
und weiter gesund wachsen. „Wir sehen
die künftige Entwicklung der Region
Imst-Gurgltal sehr positiv und wollen
uns langfristig als leistungsstärkste Bank
im Westen von Tirol positionieren“, so
Wolfgang Hechenberger, Vorstandsvorsitzender
der Raiffeisenbank Oberland-Reutte.
Kund:innen können die hohe persönliche
und digitale Service- und Beratungsqualität
an insgesamt 37 Standorten
– darunter 14 Vollbankstellen
– in den drei Bezirken Imst, Landeck
und Reutte nützen. Für die Themen
Finanzierung und Veranlagung stehen
Unternehmer:innen mit den Firmenkundenteams
in Imst, Zams und
Reutte sowie dem Bankhaus Jungholz
zahlreiche Spezialisten zur Verfügung.
Team Firmenkundenberatung Region Oberland: Mathias Haselwanter, Armin Prantauer
(Leiter), Alexander Handle, Daniel Mathoy.
DAS BANKHAUS
JUNGHOLZ
Vor mehr als vier Jahrzehnten wurde
in der kleinen Gemeinde Jungholz der
Grundstein des Bankhaus Jungholz
gelegt. Damals lag der Schwerpunkt
auf der Beratung vermögender Privatkunden
aus Deutschland. Mit Pioniergeist
und hohem Qualitätsbewusstsein
entwickelte sich das Bankhaus
Jungholz zu einem der führenden
Vermögensberater im süddeutschen
Raum.
Als Teil der Raiffeisenbank Oberland-Reutte
bietet das Bankhaus
Jungholz mittlerweile verstärkt seine
Leistungen im Private Banking auch
den Menschen und Unternehmen
im Außerfern und im Tiroler Oberland
an. Das Bankhaus Jungholz berät
Kund:innen ab einem Anlagebetrag
von 150.000 Euro. Die Beratungsschwerpunkte
liegen auf
• Wertpapierveranlagung und Vermögensaufbau
in Aktien, Anleihen,
Fonds, Zertifikaten und ETF,
• nachhaltiger Geldanlage und ESG-
Fonds,
• individuellen Anlagelösungen für
Unternehmen
• und individueller Vermögensverwaltung.
Fotos: Raiffeisen
56
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

Mathias Haselwanter, Prokurist Markt
Oberland, Raiffeisenbank Oberland-
Reutte
PERSÖNLICHE
NÄHE & RASCHE
ENTSCHEIDUNGEN
Die Berater:innen der Raiffeisenbank
Oberland-Reutte beschreiben sich
gerne als kompetent und seriös. „Aber
eigentlich sind wir ganz bodenständig
und verstellen uns nicht. Wir sind Einheimische,
zu Hause im Außerfern, im
Tiroler Oberland und im Allgäu“, meint
Christian Seiser, Berater Bankhaus
Jungholz. Das wissen die Kund:innen
der Bank zu schätzen.
Aber nicht nur das, sondern auch
die Tatsache, dass man sich innerhalb
einer halben Stunde schnell persönlich
treffen kann. Diese Flexibilität, gepaart
mit raschen Entscheidungen, macht
die Geschäftsbeziehung zu etwas ganz
Besonderem. Denn dank der flachen
Hierarchien werden alle notwendigen
Entscheidungen bei der Raiffeisenbank
Oberland-Reutte direkt vor Ort
getroffen – ohne Miteinbeziehung von
Dritten, versteht sich.
UNTERNEHMERISCH
GEDACHT
Nach Lösungen suchen steht insbesondere
bei Finanzierungen im Fokus.
Denn kein Unternehmen gleicht
dem anderen, jede Finanzierung ist
individuell. Manche Dinge bleiben
aber immer gleich: ein verlässlicher
Partner vor Ort sowie eine einfache
und unkomplizierte Abwicklung.
Die Berater:innen der Raiffeisenbank
Oberland-Reutte sehen aufgrund ihrer
Erfahrung das Potenzial in Unternehmen.
Dank ihres betriebswirtschaftlichen
Wissens wägen sie dabei stets
die Risiken ab, für das Unternehmen
und die Bank – denn das ist ihr Job.
„Wir kennen uns beim Finanzieren
bestens aus, aber wir sind keine „Wunderwuzzis“.
In Veranlagungsthemen
brauchen auch wir Unterstützung und
holen uns Hilfe von Spezialisten im
Haus. Das ist unser Verständnis von
Professionalität“, sagt Mathias Haselwanter,
Prokurist Markt Oberland.
Die Raiffeisenbank Oberland-
Reutte weiß aus Erfahrung, dass
Unternehmer:innen nach besseren
Lösungen suchen. Das ist es, was unternehmerische
Menschen ausmacht.
Und warum sollte dieser Anspruch
nicht auch für ihre Beratung gelten?
Deshalb werden – im Sinne einer
dualen Beratung – die Kompetenzen
beider Spezialisten gebündelt. „Idealerweise
beraten wir unsere Kund:innen
gemeinsam. Denn das ist das Beste,
was ihnen und uns passieren kann“,
sind sich Mathias Haselwanter und
Christian Seiser einig.
Christian Seiser, Berater Bankhaus
Jungholz
14 Bankstellen
141 Mitarbeiter:innen
44.400 Kund:innen
4.880 Mitglieder
€ 2,7 Mrd.
Kundengeschäftsvolumen
€ 1,1 Mrd.
Bilanzsumme
KONTAKT
Bankhaus Jungholz
www.bankhaus-jungholz.com
info@bankhaus-jungholz.com
0800 1212150-0
Raiffeisenbank Oberland-Reutte
www.rbor.at
info@rbor.at
+43 5672 6900-0
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023 57

TOP 50 LANDECK | INTERVIEW
Wandel macht erfolgreich
Steuerberater. Simon Kaufmann, Steuerberater der Kanzlei Frötscher+
Pregenzer+Kaufmann, über die aktuelle wirtschaftliche Situation, von Teuerungen
über Inflation bis 30-Stunden-Woche, und Mut in Krisenzeiten.
ECHO: Wie geht es den Unternehmen
angesichts Teuerungen,
Inflation usw.?
Simon Kaufmann: Abhängig
von Branche, Größe, Standort
usw. verschieden, aber die Stimmung
war schon besser. Im Tourismus
zeigt sich ein Aufwärtstrend.
In der Baubranche ist die
bestehende Auftragslage gut, die
Auftragserwartung aber getrübt.
Im Dienstleistungssektor und im
Handel ist die Stimmung eher
positiv, die Erwartungen aber
ebenfalls verhalten. Alle Betriebe
stehen vor Herausforderungen:
nach der Pandemie nun Osteuropakonflikt,
Arbeitskräftemangel,
Teuerungen bei Rohstoffen,
Energie, Gehältern usw. Selbst
bei steigendem Umsatz wird
der Gewinn vorerst eher sinken.
Wir stecken in einer Stagflation
d. h. geringes wirtschaftliches
Wachstum und hohe Inflation.
Viele Menschen spüren das an
ihrer Kaufkraft.
ECHO: Wie schätzen Sie die Zinserhöhungen
ein?
Kaufmann: Das Drehen an der
Leitzinsschraube ist ein Balanceakt.
Einerseits muss die EZB Maßnahmen
ergreifen, um der Inflation entgegenzuwirken
und Preisstabilität
herzustellen. Andererseits wirkt sich
die Zinserhöhung negativ auf das
Wirtschaftswachstum aus. Die nächsten
Jahre werden herausfordernd.
Zwar wird die Inflation sinken, die
Zinsen werden aber nicht wieder
auf Vorkrisenniveau fallen, sondern
sich zwischen drei bis vier Prozent
einpendeln. Das ist noch immer
ein moderates Zinsniveau, wir waren
nur in den vergangenen Jahren
außergewöhnlich niedrige Zinssätze
gewohnt. Fraglich ist, warum in
diesen Zeiten auch noch
die KIM-Verordnung
beschlossen wurde. Als
Privatperson einen Kredit
zu finanzieren, ist äußerst
schwierig. Im Firmenbereich
sind die Vergabekriterien
nicht ganz so regulativ,
doch viele Betriebe,
die gut funktionieren,
aber nicht so viel Eigenkapital
aufweisen, haben
es schwer, einen Kredit zu
bekommen. Auch steigen
die Zinsen anlagenseitig
nicht im selben Ausmaß.
Der Hauptgrund hierfür
dürfte sein, dass die Banken
noch genug Einlagen
haben und nicht um Sparer
konkurrieren müssen.
Steigende Sparzinsen sind
zudem ein Anreiz, weniger
auszugeben. Im Vergleich
zum US-Dollar ist der Euro
wieder stärker geworden,
d. h. die Attraktivität des Euro für
ausländische Investoren steigt. Der
Export aus dem Euro-Raum wird
teurer, im Einkauf entstehen Vorteile.
ECHO: Was sollte die Politik tun?
Kaufmann: Weg vom Gießkannenprinzip
und hin zu zielgerichteter
Unterstützung für Menschen mit geringem
Einkommen. Investitionsanreize
sind wichtig, um die Wirtschaft
Fotos: Mario Rabensteiner Photography, Kaufmann
58
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

zu fördern, doch müssen die Investitionen
von den Betrieben auch finanziert
werden können.
ECHO: Wäre eine Übergewinnsteuer
zielführend?
Kaufmann: Eine Übergewinnsteuer
kann eine gerechte Umverteilung
von unverhältnismäßigen
Gewinnen ermöglichen, die durch
externe Faktoren, wie eine Covidoder
Energiekrise entstanden sind.
Übergewinne, die aus Innovationen
resultieren, sollten nicht abgeschöpft
werden. Die Einnahmen aus einer
solchen Steuer sollten zur Bekämpfung
der Teuerungen und Erhöhung
der Kaufkraft eingesetzt werden, z. B.
um den Strompreis zu senken oder
Strom-Sozialtarife für niedrige Einkommen
zu schaffen. Eine Übergewinnsteuer
sollte im Wege der steuerlichen
Absetzbarkeit auch als Lenkungsinstrument
genutzt werden, um
zu nachhaltigen Investitionen, z. B. in
der Energiegewinnung, anzuregen.
In der Praxis ist die Umsetzung nicht
einfach. Wie soll ein Übergewinn definiert
werden, wie kann diese Steuer
in Einklang mit dem Gleichheitsprinzip
und Europarechtsfragen umgesetzt
werden? Wir werden sehen,
was z. B. ein Bundesgesetz über den
Energiekrisenbeitrag-Strom bringen
wird.
ECHO: Ist die 30-Stunden-Woche
steuerlich finanzierbar?
Kaufmann: Es stellen sich bei der
Debatte einige Fragen: Wie hoch
ist der Lohnausgleich für die reduzierte
Arbeitszeit? Wie wirkt sich
diese auf Sozialversicherungsbeiträge
und Lohnsteuer aus? Wie wirkt
„ Die Krise ist eine
Chance, anders zu denken,
als wir die letzten
Jahrzehnte gedacht
haben, und neue, nachhaltige
Lösungen zu
entwickeln.“
Simon Kaufmann, Steuerberater
sich diese auf das Konsumverhalten
aus? Wie sehr leiden BIP und internationale
Wettbewerbsfähigkeit
darunter? Wie entwickeln sich die
Ausgaben für Bildung, Soziales und
Gesundheit? Diese Systeme sollten
erhalten werden. Wie meistens liegt
die Wahrheit in der Mitte und ist
die Umsetzbarkeit auch branchenabhängig.
Ich denke, dass jedenfalls
die Schere zwischen Berufstätigkeit
und Arbeitslosengeld zu gering ist.
Der Anreiz zu arbeiten sollte erhöht
werden. Unterstützung sollten jene
erhalten, die nicht arbeiten können.
Der Arbeitsmarkt ist heute ein Arbeitnehmermarkt,
wer arbeiten will,
hat alle Möglichkeiten. In allen Branchen
gibt es Nachwuchssorgen. Wir
stellten vergangenen Herbst auf die
4-Tage-Woche um, bei reduzierter Arbeitszeit
und vollem Lohnausgleich.
Das Resümee ist bislang gut, gerade
die jüngeren Generationen wissen
das sehr zu schätzen. Viel Potenzial
bieten EDV- und KI-Technologien,
die zunehmend ermöglichen, dasselbe
Arbeitspensum und -ergebnis mit
weniger Arbeitsstunden zu erreichen.
ECHO: Wie sehen Sie die Lohnsteuersenkungen?
Kaufmann: Erstmals 2023 ist die
Steuerlast an die Inflationsentwicklung
angepasst. Die Abschaffung der
kalten Progression ist ein lang ersehnter
Meilenstein! Insgesamt ist die
Steuerlast in Österreich, im EU-Vergleich,
nach wie vor zu hoch. Darum
ist die Senkung der Tarifstufen begrüßenswert,
zumal der Mittelstand die
Hauptsteuerlast trägt. Zwar bezahlen
die Betriebe ihre Mitarbeiter gerne
gut, doch sind die Lohnnebenkosten
viel zu hoch. Ein großes internationales
Problem ist, dass viele global tätige
Konzerne steuerliche Schlupflöcher
ausnutzen und so einen viel zu geringen
Beitrag zur Sicherung des Staatshaushalts
leisten.
ECHO: Wie schätzen Sie die weitere
Entwicklung ein?
Kaufmann: Die nächsten Jahre
werden herausfordernd und werden
zeigen, dass wir uns verändern müssen.
Wer in der Lage ist, sich weiterzuentwickeln,
sein Optimierungspotenzial
zu nutzen und neue Ideen
umzusetzen, wird auch in Zukunft
wieder erfolgreich sein können. Die
Umstellung auf Nachhaltigkeit, z. B.
im Tourismus, ist ein solcher wesentlicher
Trend unserer Zeit.
Interview: Amata Steinlechner
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023
59

TOP 50 LANDECK | TOURISMUS
Wilder Ritt vom
Berg ins Tal
Tourismus. Galtür soll mit seinem neuen Trail Park
zu einer der wichtigsten Tiroler Radfahrdestinationen,
für Familien wie Profisportler, werden.
Das Glück der Erde liegt auf
dem Sattel des Rads oder so
ähnlich. In Galtür entsteht
in den kommenden drei Jahren ein
knapp 15 Kilometer langer neuer Trail
Park mit neun verschiedenen Trails für
unterschiedliche Fahrbedürfnisse und
-ansprüche. Erste Pläne für das Vorhaben
gab es bereits vor fünf Jahren. Seit
rund drei Jahren wird versucht, das
Projekt in die Umsetzung zu bringen,
doch stellten sich im Bereich des Umweltschutzes
zunächst große Herausforderungen,
für die es angemessene
Lösungen zu finden galt. Doch nun
steht dem ehrgeizigen Projekt des Tourismusverbands
Paznaun-Ischgl, der
Bergbahnen Silvretta und der Gemeinde
Galtür zur Stärkung des Sommertourismus
nichts mehr im Wege.
RÜCKHALT FÜR DEN
TRAIL PARK
Martin Lorenz, Geschäftsführer der
Bergbahnen Silvretta Galtür, erzählt: „In
einem ersten Schritt legten wir unser
Konzept den Grundeigentümern vor.
Die Reaktionen waren sehr positiv. Unter
den Grundeigentümern sind Bauern
und Hoteliers, die von dem Trail
Park profitieren werden. Es ist trotzdem
keineswegs selbstverständlich, dass alle
Beteiligten hinter dem Projekt stehen,
daher sind wir umso glücklicher darüber.
Das gilt nicht nur für den Trail Park,
sondern auch für viele andere Aspekte.“
Mit der Projektplanung wurde Stefan
Falkeis aus Zams beauftragt. Nach Gesprächen
mit der Bezirkshauptmannschaft
wurde das Projekt schließlich
eingereicht. Fortlaufende Gespräche
über Ausgleichsflächen für den Naturschutz,
mit besonderem Fokus auf das
Braunkehlchen, wurden geführt.
NATUR VS. KOMMERZI-
ELLE NUTZUNG?
Kurz vor der Rechtskraft des naturschutzrechtlichen
Bescheids der BH
Landeck für den Trail Park im Jahr
2022 reichte der Landesumweltanwalt
von Tirol eine Beschwerde
ein. Der neue Trail Park bedrohe
unberührte Naturgebiete, zumal eine
der gefährdetsten Tiroler Vogelarten,
das Braunkehlchen, im Bereich einer
Trailabfahrt brüte und durch den Trail
in ihrem Brutverhalten stark gestört
würde. Nur noch wenige Populationen
des Braunkehlchens überleben
heute in Mitteleuropa, diese stehen
unter Naturschutz. „Unser Ziel ist es,
einen Konsens zwischen Natur und
ihrer kommerziellen Nutzung zu finden.
Der Schutz des Braunkehlchens,
der Hochmoore oder des Birkhuhns
ist uns natürlich ein großes Anliegen.
Es wurden darum fast ein Jahr lang
Fotos: Martin Lorenz
60
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

intensive Gespräche mit dem Landesumweltanwalt
geführt, um eine
für beide Seiten verträgliche Lösung
zu finden. Das ist auch gelungen. Ich
möchte betonen, dass seitens des
Landesumweltanwaltes nicht nur
die Beschwerde erfolgte, sondern
man sich auch sehr um konstruktive
Gespräche und eine gute Lösung
bemüht hat“, so Lorenz. Schließlich
einigten sich der Tiroler Landesumweltanwalt
sowie der TVB Paznaun-
Ischgl auf folgende Änderungen des
eingereichten Projekts, welche auch
vom Landesverwaltungsgericht bestätig
wurden: Die entsprechende
Trailabfahrt im Bereich des Brutgebiets
darf in Zukunft erst ab dem 10.
Juli befahren werden, zu diesem Zeitpunkt
ist die Brutsaison der Vögel
bereits abgeschlossen. Zudem wird
ein genaues Vogelmonitoring durchgeführt,
um die Entwicklung der Vogelpopulationen
in den kommenden
Jahren zu beobachten und gegebenenfalls
reagieren zu können. Außerdem
wird ein Teil des Trail Parks auf
Holz gebaut, um die sensiblen Hochmoore
zu schützen. Schließlich wird
ein Trail von unberührtem Gelände
auf die bereits bestehende Skipiste
verlegt, womit insgesamt 95 Prozent
der Fläche auf dem Skigebiet angelegt
werden. „Es ist uns wichtig, die Menschen
auf die schützenswerten Naturelemente
Galtürs aufmerksam zu
machen, die womöglich nicht gleich
sichtbar, aber deshalb nicht von geringerer
Bedeutung sind. Wir sind sehr
zufrieden, eine gute Lösung gefunden
zu haben, mit der beide Seiten gut leben
können. Wir können das Projekt
nur so umsetzen, wie es von den Behörden
auch bewilligt wird“, meint
Lorenz.
BAUBEGINN
ERFOLGREICH
Am 1. Juni fand am Landesverwaltungsgericht
die abschließende Verhandlung
statt, alle Genehmigungen
wurden erteilt. Somit konnte am
24. Juli mit dem Bau des Trail Parks
begonnen werden. Noch in diesem
Jahr sollen der erste Trail von der Alpkogel
Bergstation ins Tal sowie auch
das Übungsgelände mit Pumptrack
fertiggestellt werden. Heuer werden
etwa 300.000 Euro in den Bau investiert.
Als Bauherr fungiert der TVB
Paznaun-Ischgl. Im kommenden
Frühjahr soll der Bau einer weiteren
Strecke abgeschlossen werden. Insgesamt
wird der Bau der knapp 15 Kilometer
wohl ca. drei Jahre in Anspruch
nehmen. Befahrbar sollen die ersten
Abschnitte des neuen Trail Parks bereits
im kommenden Sommer sein.
FÜR FAMILIEN UND
PROFI-BIKER
„Insbesondere Anfänger und Familien
sollen mit dem neuen Trail Park ein
passendes Freizeitprogramm finden.
Familien mit Kindern sind unsere
Zielgruppe, im Sommer mit dem Trail
Park wie im Winter mit Skifahren und
Snowboarden. Wir spielen dieses Thema
bei all unseren touristischen Angeboten.
Auch z. B. mit dem Klettersteig
‚Little Ballun‘. Wir möchten Galtür als
attraktive Reisedestination für Familien
etablieren. Auch für Profis gibt es natürlich
ein Angebot. Beim Klettern z. B. die
Ballunspitze. Seit vielen Jahren setzen
wir Schwerpunkte auf Sommeraktivitäten,
die authentisch zu unserer Region
passen. Wir möchten unseren Gästen
die Möglichkeit bieten, die Natur
in Galtür bei aufregenden Aktivitäten
zu genießen. Dabei arbeiten wir eng
mit dem TVB Paznaun-Ischgl zusammen,
um unsere Visionen gemeinsam
zu verwirklichen“, freut sich Lorenz.
Amata Steinlechner
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023 61

TOP 50 LANDECK | WISSENSCHAFT
Weites Land
Forschung. Landeck ist eine Region der wissenschaftlichen
Exzellenz und Forschung. Seit
Jahrhunderten ungebrochen verändern Forscher
aus dem Bezirk die Welt.
DANIEL PFURTSCHELLER
als „Arbeiterkind“ aus Landeck war der
Weg zum Sprachwissenschaftler nicht
vorgezeichnet. Nach Besuch des Landecker
Gymnasiums studierte Pfurtscheller
zunächst ein Jahr lang Physik, dann
Germanistik. Im Studium wurde klar, dass
Sprachwissenschaft ein Beruf sein kann.
Pfurtscheller wurde Studienassistent und
bekam eine Doktoratsstelle, ohne die er
seine Dissertation wohl niemals geschrieben
hätte. Nun widmet er sich der Medienkommunikation,
Lehre und (Selbst-)
Verwaltungsdingen an der Universität.
KATHARINA ZANGERLE
Zangerle besuchte die Volksschule in Kappl,
die Musikklasse der Hauptschule im Paznaun
und das BORG in Landeck. Sie studierte an
der WU Wien und der BOKU, arbeitete im
öffentlichen Dienst und in der Entwicklungszusammenarbeit
in Westafrika. Katharina
promovierte 2020 nach einem Forschungsaufenthalt
in Berkeley (Kalifornien) an der
Universität Innsbruck. Sie ist Organisationsforscherin
und Mutter und arbeitet derzeit an
der Universität Innsbruck und der WU Wien.
YVONNE KATHREIN
besuchte die Volksschule in Ischgl und die
Musikhauptschule in Kappl, ehe sie die
HBLA Innsbruck absolvierte. Große Faszination
für die Sprache verspürte sie seit
ihrer Kindheit. Kathrein beschloss, ihrem
Interesse auf den Grund zu gehen und studierte
Germanistik. Sie blieb hängen und
arbeitete sich zur Senior Scientist empor.
Momentan beschäftigt sich Kathrein mit
der Erstellung eines digitalen Sprachatlas,
forscht im Bereich der Wahrnehmungsdialektologie
und lehrt am Institut für Germanistik
an der Universität Innsbruck.
GERHARD RAMPL
wuchs in Pfunds auf und besuchte
die HTL für Nachrichtentechnik in
Innsbruck. Anschließend arbeitete er am
Landestheater, ehe er im Zuge einer Reise
nach Südamerika seine Leidenschaft
für Spanisch und Sprachwissenschaften
entdeckte. Sein Interesse an Informatik
und den undurchsichtigen Flur- und
Ortsnamen im Raum Landeck führten
ihn zur Onomastik und der Erforschung
geheimnisvoller Orts- und Flurnamen.
Fotos: Steinlechner, Zangerle, Kathrein
62 ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

Wie heißt die Hagebutte wo?
Interview. Yvonne Kathrein arbeitet an einem digitalen
Sprachatlas zu den Tiroler Dialekten.
Yvonne Kathrein
erforscht Dialekte.
ECHO: Was machen
Sie beruflich?
Yvonne Kathrein:
Ich bin
Germanistin, mein
Schwerpunkt ist die
Linguistik. Mich
interessieren die
deutsche Sprache
und im Speziellen
Dialekte, ich leite
das Tiroler Dialektarchiv.
Hier bereiten wir die uns vorliegenden
Daten zu einem digitalen Sprachatlas auf, in
dem dargestellt ist, wie verschiedene Wörter
in verschiedenen Orten heißen, und auch
lautliche Unterschiede. Die Daten wurden
in 120 Gemeinden Nord- und Osttirols seit
den 1970er Jahren erhoben. Es sollte der
möglichst ursprüngliche Dialekt festgehalten
werden, mithilfe eines 2.200-seitigen Fragebuchs
befragten die Exploratoren Menschen,
die so selten wie möglich ihre Heimat verlassen
hatten, z. B. betagte Bauern. Je weiter in die
Gegenwart diese Erhebungen reichen, desto
schwieriger wird das Vorhaben. Wir sind
mobiler geworden. Die Untersuchung dieser
Veränderungen interessiert mich ebenfalls.
Zudem unterrichte ich Studierende.
ECHO: Wie sind Sie Forscherin geworden?
Kathrein: Eins führte zum anderen, mir war
das keineswegs immer klar, dass ich Forscherin
werden möchte. Ein gewisses Interesse an
Sprache war in der Kindheit schon vorangelegt.
Ich erinnere mich daran, dass mich die
alten Schulhefte meiner Mutter, die etwas von
Kentum- und Satemsprachen erzählten, faszinierten.
Und ich erinnere mich z. B. daran,
dass ich mit meiner Cousine einen Nachmittag
lang Schule gespielt und so, jedenfalls
der Erinnerung nach, das ABC gelernt habe.
Ich hatte damals verstanden, dass der Wortschwall
in Laute segmentiert werden kann. In
der HBLA hatte ich eine gute Deutschlehrerin,
die den Fokus auf die Sprache legte. Nach
der Matura beschloss ich, mir das Fach genauer
anzusehen und bin nicht mehr davon
losgekommen. Immer wieder im Leben gab
es Begegnungen, die mich in meinem Interesse
und meiner Neugier beflügelt bzw. gepusht
haben. Z. B. Professoren wie Max Siller, Peter
Anreiter oder Lorelies Ortner. Über Projekte
schlitterte ich in die universitäre Laufbahn.
Meine Diplomarbeit schrieb ich zu Ischgler
Flurnamen, dann forschte ich im Zuge eines
großen Projekts zu Flurnamen in der Bergbauregion
Tirol, meine Dissertation schrieb
ich über Familiennamen im Raum Schwaz.
Danach war ich Senior Lecturer, unterrichtete
viel. Seit 2016 bin ich Senior Scientist und
leite das Dialektarchiv. Wenn mich etwas interessiert,
sehe ich es mir genauer an, öffnet
sich eine Tür, gut, wenn nicht, auch gut, das
ist meine Lebenseinstellung. Zu diesem Werdegang
gehört auch Glück und manchmal
vielleicht sogar eine gewisse Art von Naivität.
ECHO: Was hat Landeck mit Ihrem Werdegang
zu tun?
Yvonne Kathrein: Ein Bezirk ist ein administratives
Konstrukt, das natürlich Auswirkungen
auf das Denken hat: Das sind wir,
das sind die anderen. Aber ich weiß nicht, inwiefern
mich dieses administrative Konstrukt
in meinem Werdegang geprägt hat. Landeck
hat meinen Werdegang womöglich indirekt
geprägt, indem mir die Unterschiedlichkeit
sprachlicher Varietäten, der Unterschied
zwischen meinem Dialekt und dem anderer
Schüler:innen, sehr bewusst geworden ist.
ECHO: Welchen Rat haben Sie für junge
Landecker, die Forscher werden möchten?
Kathrein: Generell ist es wichtig, mutig
zu sich zu stehen: Ich bin so, das interessiert
mich, das versuche ich. Unvoreingenommen
und offen an die Dinge heranzugehen. Ich
kann niemandem raten, interessiere dich für
etwas. Interview: Amata Steinlechner
Josef
Stapf
wurde
am 23.
Jänner
1762 in Perjen geboren.
Das jüngste von
acht KIndern einer
Landecker Bauernfamilie
zeigte schon in
der Volksschule eine
erstaunliche mathematische
Begabung. Unter
Förderung des Kuraten
Georg Lechleitner
konnte er anschließend
das Franziskanergymnasium
in Hall besuchen.
In Folge studierte er
an der Universität
Innsbruck zunächst
Philosophie, anschließend
Rechtswissenschaften
und schließlich
Mathematik und Physik.
Zusammen mit seinem
älteren Bruder Anton
Isidor (1757–1787)
unterstützte er Franz
von Zallinger bei astronomischen
Beobachtungen.
Selbst in den
Ferien befassten sich
die Brüder mit physikalischen
Versuchen,
insbesondere zu Elektrizität,
Magnetismus
und Aerostatik. U. a.
nahm er an der Steuervermessung
in Böhmen
und Grundvermessung
in Ungarn teil. Er
wurde Hofbauamtskontrollor
in Innsbruck,
ordentlicher Lehrer der
praktischen Mathematik
und Technologie an der
Philosophischen Fakul-
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023
63

TOP 50 LANDECK | WISSENSCHAFT
tät der 1792 wiedererrichteten
Universität
Innsbruck, unterrichtete
Forstwirtschaft und
hielt im Zuge der
napoleonischen Kriege
auch Vorlesungen über
Kriegskunst und Verteidigungsanlagen.
1800
wurde Stapf Rektor und
1802 Dekan der Fakultät.
Heute gilt Stapf als
Begründer der ingenieurwissenschaftlichen
Lehre und Forschung
an der Universität
Innsbruck. 1974 wurde
die Josef-Stapf-Straße
im Innsbrucker Stadtteil
Hötting West in der
Nähe der wenige
Jahre zuvor errichteten
Technischen Fakultät
nach ihm benannt.
Auch in Landeck-Perjen
erinnert eine Straße an
Joseph Stapf.
Alois Flirl
wurde
am 7.
Oktober
1805 in
Angedair
geboren und verstarb
am 7. März 1859 in
Rom. Der Sohn eines
Müllers und Kleinhändlers
studierte Medizin,
Philosophie, moderne
und orientalische
Sprachen und wurde
1833 zum Priester
geweiht. 1835 wurde
Flirl Professor für
Ästhetik und Klassische
Philologie. Dort wurde
er zum Mittelpunkt
Wie verändern Medien Sprache?
Interview. Daniel Pfurtscheller erforscht, wie sich Sprache
bzw. Schrift durch ihren Einsatz in neuen Medien verändert.
Daniel Pfurtscheller
will wissen, wie wir
Medien nutzen, um zu
kommunizieren.
ECHO: Wie sind
Sie geworden, was
Sie heute sind?
Daniel Pfurtscheller:
Wie bei
den meisten Forschern
ergab sich
eine Reihe glücklicher
Zufälle. Dass
Sprachwissenschaftler
ein Beruf ist, verstand
ich erst im
Laufe des Studiums.
Nachdem ich meine
Dissertation geschrieben
hatte, arbeitete ich als Postdoc hier
und in Wien. Nun forsche ich in Innsbruck.
ECHO: Was erforschen Sie?
Pfurtscheller: Ich bin Germanist, mein
Fokus ruht auf Medienkommunikation und
Mediensprache. Ich interessiere mich dafür,
wie wir Medien nutzen, um zu kommunizieren,
und erforsche diese Frage mit sprachwissenschaftlichen
Methoden.
ECHO: Was ist Ihr Antrieb und Ziel?
Pfurtscheller: Wir betreiben zum Teil
Grundlagenforschung. Wir fragen uns, wie
wir Sprache, und v. a. auch Bilder, nutzen, um
uns besser zu verstehen. Zur Klärung dieser
Frage möchte ich etwas beitragen. In einer
Zeit, in der digitale Medien immer stärker in
unseren Alltag eindringen, ist es von großer
Bedeutung, sich mit solchen Fragen zu beschäftigen,
gerade in der Germanistik, da wir
viele Lehramtsstudierende unterrichten. Wie
gehen wir mit neuen Medien und Kommunikationsformen
um? Was denken wir, dass
Medien mit uns machen? Wie verändert sich
die Sprache? Es lohnt sich, genau hinzusehen
und diesen Fragen auf den Grund zu gehen.
Oftmals grassiert Kulturpessimismus und die
Denke, dass Handys alles schlechter machen.
ECHO: Wird die Sprache denn schlechter?
Pfurtscheller: Was bedeutet „schlechter“?
Nein. Medien verändern, wie wir uns verständigen.
Mit Smartphones können wir unterwegs
nicht nur telefonieren, sondern auch
schreiben. Wir schreiben viel mehr als früher
und sind andauernd im Alltag damit beschäftigt.
Dadurch entstehen neue Möglichkeiten,
Praktiken und Muster. Es ist eher eine Erweiterung
und Veränderung des Sprachgebrauchs
festzustellen. In verschiedenen
Situationen schreiben wir unterschiedlich.
Das Schreiben in einem Bereich führt nicht
zwangsläufig dazu, dass das Schreiben in
einem anderen Bereich schlechter wird.
ECHO: Haben Sie Vorbilder?
Pfurtscheller: Nein, eher eine Haltung, die
mir wichtig ist, eine Art und Weise, wie ich
Wissenschaft verstehe. Nach Wittgenstein
ist es wichtig, das, was man sagt, klar und präzise
zu sagen. Und das ist etwas, was immer
schwieriger wird, da Medien Vielstimmigkeit
ermöglichen und jeder alles sagen kann. Eine
geförderte Forschungsposition an der Universität
zu bekleiden, ist für mich ein großes
Privileg, ich bin auch ein Überlebender des
Systems. Ich forsche frei, die Themen, über
die ich hier spreche, habe ich mir selbst ausgesucht.
Meine Forschungsfragen ergeben sich
aus Gesprächen, Diskussionen usw. Darum
ist es mir wichtig, meine Erkenntnisse genau
erklären zu können und mit anderen zu teilen.
ECHO: Welchen Rat haben Sie für junge
Leute, die Forscher werden möchten?
Pfurtscheller: Ich rate allen Neugierigen
dazu, ihrer Neugierde nachzugehen. Jedem,
der aus Landeck ist und sich für die Universität
interessiert, sich zu trauen und es zu versuchen.
Außerdem rate ich dazu, einen Plan B
zum Forscherdasein zu entwickeln. Als junger
Mensch kann man sich mehrere „Irrwege“ leisten
und sollte sich trauen, sie zu gehen.
Fotos: wikimedia commons, CC BY-SA 4.0 Amrei-Marie
64
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

Katharina Zangerle
will Organisationen
verstehen.
Wie wandeln sich
Organisationen?
ECHO: Wie sind
Sie zur Forscherin
geworden?
Katharina Zangerle:
Ich habe
das nicht seit frühester
Kindheit
angestrebt. Ich
bringe Eigenschaften
mit, die
nützlich für das
Forschen sind,
wie Neugier im
Sinne eines ehrlichen
Interesses an der Welt und meinen
Mitmenschen. Dies verknüpft mit gewissen
Lebensumständen und Situationen,
die nicht immer planbar waren, und meine
Freude am Unterrichten führte dazu, dass
ich Forscherin wurde.
ECHO: Woran forschen Sie?
Zangerle: Als Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlerin
befasse ich mich mit Organisationstheorien
und untersuche Prozesse
in und den Wandel von Organisationen.
Mich interessiert die Rolle von sozialen
Phänomenen und Paradigmen wie z. B.
Digitalität, Nachhaltigkeit, Innovationen
und Kreativität, Regulierungen und deren
Auswirkungen auf Organisationen.
ECHO: Warum machen Sie das?
Zangerle: Grundlegend geht es darum, ein
besseres Verständnis von Organisationen
und dem Organisieren von gewinnorientierten
und nicht-gewinnorientierten Organisationen
zu erlangen. Das kann sich z. B.
auf klassische Unternehmen, NGOs, die öffentliche
Verwaltung, neue, fluide Organisationsformen,
aber ebenso auf Kleinbäuerinnen
in Nepal oder größere soziale Bewegungen
Interview. Katharina Zangerle
erforscht Organisationen.
beziehen. Einer meiner Schwerpunkte ist die
Beschäftigung mit Regulierungen, Unsicherheit,
Kreativität und Innovationen. Wie wirken
sich Regulierungen, insbesondere Immaterialgüterrechte,
auf Innovation und Kreativität
in der Musik- und Pharmabranche aus?
Wie gehen verschiedene Berufsgruppen (z.
B. Musiker, Naturwissenschaftler, Juristen)
mit regulatorischer Unsicherheit, vor allem
bei Patent- und Urheberrechten, in kreativen
Prozessen um? Diese Fragen des Umgangs
mit Unsicherheit in Bezug auf Regulierungen
sind relevant für nahezu alle Organisationen
sowie für die in den Organisationen tätigen
Menschen, die dadurch in ihrer Arbeit, im
Alltag und in ihren Gefühlen beeinflusst werden.
Ein zweites Thema, mit dem ich mich
beschäftigte, sind Entwicklungsprojekte im
globalen Süden, die dortigen Lebenswelten
und sozialen Strukturen. Wie funktioniert
in Entwicklungsprojekten, z. B. in Nepal, die
Teilhabe benachteiligter Gruppen wie Witwen,
Menschen aus benachteiligten Kasten
oder ethnischen Gruppen? Ich betrachtete
die Bedingungen von Inklusion und Partizipation
sowie unintendierte Effekte, wenn
verschiedene Werte clashen. Nachhaltiges
Wirtschaften, technologischen Wandel zu
verstehen, gemeinsam zukünftige Visionen
und Szenarien zu entwickeln, diese Dinge
sind in Zeiten des sozial-ökologischen Umbruchs
für Organisationen und alle Menschen
wichtig.
ECHO: Haben Sie „Vorbilder“?
Zangerle: Als weibliches Vorbild in der
Wissenschaft fällt mir meine Doktormutter
Sigrid Quack ein, eine deutsche Sozialwissenschaftlerin,
die in der Vergleichenden
Soziologie tätig ist. Sie ist eine brillante
Wissenschaftlerin, Mutter und trotzdem
freundlich. Interview: Amata Steinlechner
eines politisch engagierten
Künstler- und
Gelehrtenkreises des
Vormärz. Im Mai 1848
in die Frankfurter
Nationalversammlung
entsandt, kehrte aber
schon im Oktober nach
Innsbruck zurück. 1853
nahm er die Berufung
zum Rektor des
Collegio Teutonico di
Santa Maria dell’Anima
in Rom an und ließ sich
von seiner Innsbrucker
Professur beurlauben,
die er jedoch bis
1855 formal behielt.
Während seiner kurzen
Amtszeit reformierte
er die Anima und wird
deshalb als ihr zweiter
Gründer angesehen
bzw. als erster Rektor
des Priesterkollegs, dessen
offizielle Eröffnung
er um wenige Tage
nicht mehr miterlebte.
Raoul
Schrott
wurde am
17. Jänner
1964 in
Landeck
geboren und
ist österreichischer
Literaturwissenschaftler,
Komparatist und
Schriftsteller. U. a.
befasste sich Schrott
mit Dadaismus, schreibt
Essays, Prosa und arbeitet
an Übersetzungen.
ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023
65

TOP 50 LANDECK | WISSENSCHAFT
Was soll das sein, ein ‚Pfunds‘?
Interview. Gerhard Rampl erforscht Namen.
ECHO: Wie verlief Ihr Werdegang?
Gerhard Rampl: Ich besuchte die
HTL für Nachrichtentechnik und
arbeitete anschließend vier Jahre am
Landestheater in der Lichttechnik. Im
letzten Jahr reiste ich nach Südamerika.
Während dieser zweimonatigen
Reise merkte ich, dass das Spanisch
in Südamerika ein ganz anderes war,
als ich es zuvor in Kursen gelernt hatte.
Besonders fasziniert war ich von
den indigenen Sprachen Quechua
und Aymara. Wieder zurück, wollte
ich studieren. Ich entschied mich für
Spanisch und Sprachwissenschaften.
Je länger das Studium dauerte, desto
mehr gewann die Sprachwissenschaft
die Oberhand. Mich begeistert die
Verschiedenheit von Sprachen und
ihre kulturelle Verwurzelung.
ECHO: Was erforschen Sie?
Rampl: Ich befasse mich mit Namen,
mit Onomastik. Namen und ihre Herkunft faszinierten
mich schon immer. Gerade im Bezirk Landeck
gibt es viele Namen, die man nicht sofort versteht. Ortsund
Flurnamen wie „Pfunds“ zum Beispiel. Was soll das
sein, ein „Pfunds“? Erst die Forschung zeigt, dass es aus
romanisch *fundu ‚Grund, Boden‘ kommt. In Landeck
gibt es viele romanische und vorrömische Namen.
Dann ergab sich die günstige Gelegenheit, dass zu diesem
Bereich in Romanistik und Sprachwissenschaften
intensiv geforscht wurde. Ich wurde Teil eines großen
Projektes, bei dem wir Flurnamen aus ganz Tirol erhoben
haben. Daran arbeiten wir weiter, nun an der historischen
Aufarbeitung. Mein zweites großes Interesse, die
Digitalität, ist an unserem Institut sehr wichtig. Ich untersuche
Sprache mithilfe informationstechnologischer
Methoden. Ein großer Teil unserer Arbeit besteht in der
Sichtung historischer Dokumente, die wir mithilfe von
Programmen wie Transkribus aufarbeiten. Bevor es
eine geregelte Ortographie gab, war die Schreibweise
viel näher an der Aussprache. Die alten Formen geben
Gerhard Rampl fasziniert die Bedeutung
der Namen, die uns umgeben.
uns Hinweise auf die ursprüngliche
Bedeutung der Namen. Unsere Erkenntnisse
publizieren wir. Digital
Humanities ist ein wichtiges Schlagwort.
ECHO: Warum machen Sie das?
Rampl: Großes Eigeninteresse ist
wohl die Triebfeder eines jeden Forschers.
Ich möchte unsere Erkenntnisse
den Menschen näher bringen.
Gerade in der Onomastik gibt es
viele Falschinformationen, man versucht,
die Bedeutung eines Namens
aus seinem Klang abzuleiten, was oft
falsch ist. Familiennamen sind bereits
sehr gut aufgearbeitet, wir konzentrieren
uns auf Orts- und Flurnamen,
von denen es in Tirol etwa 120.000
gibt.
ECHO: Haben Sie Vorbilder?
Rampl: Mich haben viele Menschen
geprägt, denen ich auf meinem Weg begegnet
bin. Ich möchte niemanden speziell herausnehmen.
Es ist ein Glück, solchen Menschen zu begegnen und
gefördert zu werden und ich bin ihnen allen sehr dankbar.
Oftmals waren das Weichenstellungen in entscheidenden
Momenten, die mich schlussendlich in meine
heutige Position geführt haben.
ECHO: Welchen Rat haben Sie für junge Landecker,
die Forscher werden möchten?
Rampl: Ich rate dazu, im Laufe des Studiums und der
wissenschaftlichen Arbeit den Weg ins Ausland zu suchen.
Für mich waren diese Stationen wesentlich. Ich
war als Erasmus-Student in León, als Visiting-Scholar in
LA und als Gastprofessor an der University of New Orleans
und bin heute ihr Partnerschaftsbeauftragter. Ich
rate dazu, das Studium zu nutzen, um sich ein Netzwerk
aufzubauen. Und dazu, offen zu sein, für die Erlebnisse
und Begegnungen, die einem widerfahren.
Interview: Amata Steinlechner
66 ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

AUTOHAUS DOSENBERGER PLASEELER | PROMOTION
Autohaus Dosenberger Plaseller
startet große FORD-Offensive.
Der neue FORD Explorer ist
Wegbereiter für eine rein
elektrische Modellpalette
und wird im September im neuen
Köln EV Center vom Band laufen.
Neben den Marken Renault und
Dacia liegt das Hauptaugenmerk auf
den neuen FORD-Modellen. Das
vollelektrische Modell kann voraussichtlich
ab September 2023 bestellt
werden und liegt in Österreich bei
einem Einstiegspreis unter 45.000
Euro. Vormerkungen können ab sofort
auf der Website vorgenommen
werden.
Als fünfsitziges Familienauto mit hochwertiger
Komfort- und Sicherheitsausstattung
eignet sich der neue Ford
Explorer als perfektes Reisefahrzeug
für Familien sowie für Menschen, die
ein zeitgemäßes Abenteuer-Feeling
suchen. Zu den herausragenden
Merkmalen des federführend in
Deutschland entwickelten Modells
gehören beispielsweise der verstellbare
SYNC Move-Touchscreen im
beachtlichen 14,6-Zoll-Format, das
voll vernetzte Infotainment mit einem
exakt auf den Explorer-Innenraum
abgestimmten Audiosystem, eine kabellose
Einbindung von Smartphone-
Apps sowie zahlreiche fortschrittliche
Fahrer-Assistenzsysteme.
Mit aufgestellten Rücksitzen stellt der
neue Explorer bereits einen Gepäckraum
von 450 Litern1 bereit. Vielseitige
Ablagemöglichkeiten bietet er
darüber hinaus auch unterhalb der
Armlehne in der Mittelkonsole.
Fazit – In puncto Komfort, Ausstattung
und Antriebsversionen erfüllt
der Ford Explorer alle Kriterien für
ein gutes Fahrgefühl und sorgt dank
seiner hochentwickelten Assistenzsysteme
inklusive automatischer Spurwechsel
für die nötige Sicherheit.
Schon heute können Interessierte
den vollelektrischen Explorer bei einer
virtuellen Probefahrt kennenlernen.

TOP 50 LANDECK | REGION
120 Prozent für den Boden
Regionaler Genuss. Auf dem Biohof der Familie Glatzl werden wertvolle Lebensmittel
produziert und veredelt. Darunter „Qualität Tirol“-Spezialitäten.
weitere Veredelung wurde zum Teil
des Geschäfts. Inzwischen hat Sohn
Franz Glatzl den Betrieb übernommen,
in dem die gesamte Familie eifrig
mitanpackt. Heute werden am Glatzl
Hof Dinkel, Weizen, Roggen, Gerste,
Hafer, Buchweizen, Kartoffeln, Kürbis,
Kraut, Rote Rüben, Zwiebel, Kartotten,
anderes saisonales Gemüse, Mais u. v. a.
m. angebaut.
KUNSTVOLLE
VEREDELUNG
Neben dem Anbau erstklassiger
Grundprodukte widmet sich Familie
Glatzl auch deren Veredelung. So werden
z. B. aus dem Getreide Mehl, Flocken
und sogar Dinkelnudeln und Brot
gefertigt. „Die Veredelung dient dem
Ziel, die Wertschöpfung zu erhöhen“,
überlegt Glatzl.
Familie Glatzl widmet sich mit Leidenschaft der biologischen Landwirtschaft.
Mitten in Haiming befindet
sich der Biohof Glatzl, auf
dem sich Familie Glatzl
mit Hingabe dem Anbau und der
Veredelung erstklassiger biologischer
Grundnahrungsmittel widmet. Darunter
sind besondere „Qualität Tirol“-
Spezialitäten, wie der Bio-Hokkaido
und die Bio-Polenta.
BIO-PIONIERE
Seit 1980 wird der Glatzl-Hof biologisch
geführt. Seniorchef Josef Glatzl
interessierte sich, beflügelt durch die
Facharbeiterausbildung an der Landwirtschaftlichen
Schule Imst, für biologische
Landwirtschaft und führte
diese, tatkräftig unterstützt, auf dem
elterlichen Hof ein. Zunächst ruhte
der Fokus auf Getreide und Kartoffeln.
Josef Glatzl erzählt: „Als 1982 der Tiroler
Bioverband gegründet wurde,
waren wir vorne mit dabei. Aus unserer
Mitgliedsnummer 1017 ist ersichtlich,
dass wir das 17. Mitglied waren.“ Familie
Glatzl zählte zu den ersten Bauern
Tirols, die sich der biologischen Produktion
verschrieben hatten. Auch die
Verarbeitung von Getreide und Mais
in der hofeigenen Mühle sowie die
BIO VOM BERG &
„QUALITÄT TIROL“
Seit 2002 werden unter der Marke BIO
vom BERG herausragende biologische
Produkte aus kleinstrukturierter Tiroler
Landwirtschaft vertrieben. Darunter
auch solche vom Biohof Glatzl, Trüffel
und Buchweizenmehl sowie „Qualität
Tirol“-zertifizierte Bio-Polenta und
Bio-Hokkaido-Kürbisse. Glatzl meint:
„Diese Vertriebsschiene ist für uns eine
wichtige Ergänzung.“
120 PROZENT FÜR
DEN BODEN
Biologische Landwirtschaft unterscheidet
sich erheblich vom konventionellen
Anbau, erfordert viel Fleiß,
Fotos: Agrarmarketing Tirol, Zillertaler Heumilch Sennerei
68 ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

„Wir produzieren BIO –
aus Überzeugung. Wir
investieren in den Boden
120 Prozent Mühe
und Pflege. 100 Prozent
wären nicht genug.“
Josef Glatzl, Biohof Glatzl
Geschick und Disziplin. „Die kommende
Saison muss schon im Vorjahr gut
kalkuliert werden. Wesentlich sind eine
passende Fruchtfolge sowie die Bodengesundheit.
In den Boden investieren
wir mindestens 120 Prozent an Mühe
und Pflege, denn 100 wären nicht genug.
Der Boden ist das Element, das
wir beeinflussen können. Von der Witterung
sind wir abhängig. Gute Geräte
unterstützen uns in der mechanischen
Pflege der Felder“, weiß Glatzl.
„QUALITÄT TIROL“
BIO-HOKKAIDO
Beste Pflege vom Anbau bis zur Ernte
stehen hinter dem Bio-Hokkaido mit
Namensgebend für den „Qualität Tirol“
Bio-Hokkaido ist die Heimat des Kürbisses,
die Insel Hokkaido in Japan.
„Qualität Tirol“ Bio-Polenta - Seit dem 17. Jahrhundert ist die Polenta nicht wegzudenkender
Bestandteil der mediterranen Küche.
dem Gütesiegel „Qualität Tirol“. Die
kühlen Nächte und das meist schöne
Herbstwetter in Tirol wirken sich günstig
auf die Qualität der Früchte aus. Die
Pflanzen wachsen auf einer Mulchfolie
aus Maisstärke. Die Folie unterdrückt
das Unkraut und sorgt für einen warmen,
feuchten Boden und saubere
Früchte. Eine garantiert biologische
Erzeugung und rasche Vermarktung
sorgen für beste Qualität. Seine leuchtend
orangerote Farbe verdankt der
Hokkaido-Kürbis dem reichlich enthaltenen
Beta-Karotin, das unser Körper
zu einem Teil in Vitamin A umwandeln
kann. Außerdem hat der Hokkaido-
Kürbis noch beachtliche Mengen an
B-Vitaminen, Vitamin E, ein ausgesprochen
günstiges Natrium-Kalium-Verhältnis,
Magnesium, Eisen, Phosphor
und Kieselsäure zu bieten. Aufgrund
seiner wertvollen Inhaltsstoffe gilt der
Kürbis nicht nur als besonders reizarm
bei der Behandlung von Bluthochdruck
und von Herz-Nieren-Leiden, sondern
hilft darüber hinaus, Säureüberschüsse
zu neutralisieren, die Darmtätigkeit anzuregen
und wirkt entwässernd.
„QUALITÄT TIROL“
BIO-POLENTA
Aus dem am Glatzl-Hof produzierten
Bio-Mais fertigt die Familie hochwertiges
Muesmehl, Maismehl und Maisgries,
ebenso wie BIO vom BERG
Cornflakes und Bio-Whiskey, ein Bourbon,
der in der Edelbrandmeisterschaft
Destillata 2020 mit einer Goldmedaille
gekürt wurde. Die „Qualität Tirol“ Bio-
Polenta ist reich an Ballaststoffen und
trägt so zum gesundheitlichen Wohlbefinden
bei. Zudem ist der goldgelbe
Maisgrieß reich an Eiweiß, Magnesium,
Kalium und Kieselerde. Letztere
ist wichtig für ein gesundes Hautbild.
Kalium und Magnesium unterstützen
den Flüssigkeitshaushalt im Körper, die
Muskel- und Nerventätigkeit sowie die
Blutbildung. Wer Wert auf eine gesunde
und ausgewogene Ernährung legt,
tut gut daran, die Bio-Polenta in den
Speiseplan mitaufzunehmen.
HOFLADEN IN HAIMING
Seit 2004 sind die einzigartigen Bio-Produkte
der Familie Glatzl sowie anderer
Höfe auch im familiengeführten Hofladen
in Haiming erhältlich. Auch Hotels
und andere Betriebe werden mit den
Bio-Produkten beliefert. „Wir möchten
Produkte erzeugen und verkaufen, die
uns und unsere Kunden gleichermaßen
glücklich machen. Bio ist unsere Überzeugung.
Ideen für die Zukunft haben
wir noch mehr als genug“, freut sich
Glatzl.

SOWI HOLDING | PROMOTION
Ein Ausblick auf die Karriere-,
Berufs- und Bildungsmessen in Tirol
Foto: SoWi-Holding/career & competence
Wenn es darum geht,
Absolvent:innen, Studierende,
junge Fachkräfte
oder potenzielle Lehrlinge und
Auszubildende zu fi nden, bietet die
Messelandschaft in Tirol viele Möglichkeiten,
um die richtigen Kontakte
auf den passenden Veranstaltungen
zu knüpfen.
In diesem Jahr erwartet uns im Bereich
Karriere ein besonderes Ereignis:
die career & competence
Backstube am 8. November. Die
SoWi-Holding hat gemeinsam mit
der Bäckerei - Kulturbackstube
ein aufregendes und interaktives
Veranstaltungsformat entwickelt.
Hierbei steht der Dialog auf Augenhöhe,
zwischen Studierenden,
Unternehmensvertreter:innen und
Expert:innen, im Mittelpunkt, um
zukunftsfähige Arbeitsplätze zu gestalten.
Das Karriereevent wird
gemeinsam mit der Universität Innsbruck
veranstaltet. Gemeinsam
streben wir danach, eine nachhaltige
und zukunftsorientierte Arbeitswelt
zu schaffen und somit direkten Kontakt
zu den Mitarbeiter:innen von
morgen herzustellen.
Die career & competence (c&c) ist
jährlicher Treffpunkt für mehr als
1.600 Studierenden, Absolvent:innen
und Young Professionals, auf der Suche
nach dem richtigen Dienstgeber
oder weiterführendem Studium. Die
nächste c&c fi ndet am 24. April 2024
statt. Angesichts der hohen Nachfrage
haben sich die Organisatoren
- SoWi-Holding, gemeinsam mit der
Universität Innsbruck - entschlossen,
Raum für weitere Aussteller zu schaffen.
Dennoch sind, mit Stand August,
die Hälfte der Standplätze bereits
vergeben.
Auch die BeSt 3 Innsbruck fi ndet wieder
vom 27. bis 29. November 2024
in der Messe Innsbruck statt. Es werden
mehr als 25.000 Schüler:innen,
Maturant:innen und Lehrstellensuchende
sowie mehr als 200 Unternehmen
und Bildungsanbieter erwartet.
Veranstalter der BeSt 3 sind
das Bundesministerium für Bildung,
Wissenschaft und Forschung sowie
der Arbeitsmarktservice Österreich.
Organisiert wird die Messe von der
SoWi-Holding.
KARRIEREVERAN-
STALTUNGEN FÜR
RECRUITING &
EMPLOYER BRANDING:
• c&c Backstube:
08.11.2023, Die Bäckerei
• career & competence:
24.04.2024, Congress Innsbruck
• BeSt 3 Innsbruck:
27. bis 29.11.2024, Messe Innsbruck
SoWi-Holding GmbH
Tel.: +43 676 4230 007
info@sowiholding.at
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Bereit für die Zukunft
Bildung. Die Handelsakademie Landeck kombiniert das Beste aus verschiedenen
Welten. Lernende erwerben eine umfassende und zeitgemäße Bildung und eine
ebensolche Berufsausbildung. Die Zukunft kann kommen und steckt voller
Gestaltungsmöglichkeiten.
Bildung in einem umfassenden
sowie vielfältigen
Verständnis wird an der
Handelsakademie Landeck großgeschrieben.
Die hier vermittelte
Allgemeinbildung soll die Lernenden
in ihrer Entwicklung hin
zu mündigen und unabhängigen
Staatsbürger:innen einer Demokratie
bestmöglich unterstützen. Denn
Bildung schafft Entfaltungsmöglichkeiten
und erlaubt es, eigenständige
und kritisch überlegte Entscheidungen
zu treffen.
TOP FACHKRÄFTE
Neben dieser umfassenden Allgemeinbildung
erwerben HAK-
Schüler:innen zugleich eine qualitative
Berufsausbildung zur Fachkraft
in mehreren Bereichen. So absolvieren
Schüler:innen eine kaufmännische
Berufsausbildung und legen
zudem die Unternehmerprüfung
ab. Nach der Reife- und Diplomprüfung,
mit der die fünfjährige Handelsakademie
abgeschlossen wird,
stehen den Absolvent:innen sämtliche
Türen weit offen. Ob Studium, Ausbildung,
Auslandserfahrungen oder der
direkte Einstieg ins Berufsleben, für alle
Varianten sind die Maturant:innen
bestens vorbereitet. Wer gleich nach
dem Schulabschluss Berufserfahrung
sammeln möchte, findet mit Leichtigkeit
einen Arbeitsplatz. „Es ist so, dass
wir so viele Anfragen von Unternehmen
nach unseren Absolvent:innen
erhalten, dass wir den Bedarf gar nicht
decken können. Es gibt viel mehr freie
Stellen als Absolvent:innen“, berichtet
Direktor Reinhold Greuter.
HAK FÜR MANAGEMENT
UND FREMDSPRACHEN
An der Landecker Handelsakademie
stehen eine Reihe von Optionen zur
Wahl. So gibt es die Handelsakademie
mit sprachlicher Vertiefung (HAK für
Management und Fremdsprachen).
Bereits in der ersten Klasse wird neben
Englisch noch eine weitere lebende
Fremdsprache (Italienisch/Französisch)
erlernt. Ab der dritten Klasse
kann zudem einer der drei folgenden
Schwerpunkte gewählt werden: FIRI-
HAK mit ASP Finanz- und Risikomanagement,
Marketing-HAK mit ASP
Kommunikationsmanagement und
Marketing sowie die Sprachen-HAK
mit der dritten lebenden Fremdsprache
Spanisch. Der Lehrplan der FIRI-
HAK wurde in Kooperation mit in der
Wirtschaftskammer vertretenen Banken
und Versicherungen ausgehandelt.
Hier stehen die Fächer Betriebswirtschaft,
Unternehmensrechnung, Business
Training, Projektmanagement
sowie Übungsfirma und Case Studies
im Fokus. Vor der Reife- und Diplomprüfung
kann eine externe Prüfung
vor Experten aus der Wirtschaftskammer
abgelegt werden, die dem Niveau
der ersten Bankenprüfung entspricht
und Interessent:innen eine ideale Vorbereitung
für eine berufliche Zukunft
in diesem wirtschaftlichen Bereich
vermittelt. Im ASP Kommunikations-
Fotos: HAK/HAS Imst
72 ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

management und Marketing werden
die Lernenden auf die Berufsbereiche
Marktforschung, Marktstrategien,
Kommunikation mit der Unternehmensumwelt,
Öffentlichkeitsarbeit,
Marketing und Werbung sehr gut vorbereitet.
„Im Vorfeld sollten sich
die Schüler:innen genau
über die vielfältigen
Möglichkeiten unserer
Schule informieren, mit
Vertrauenspersonen
sprechen und eine
gründlich überlegte Entscheidung
für eine der
Schulen treffen.“
Mag. Reinhold Greuter,
Direktor der
HAK/HAS/HLW Landeck
Wirtschaft durchdringt heute jeden Lebensbereich. Wirtschaftliche Bildung in Kombination
mit einer guten Allgemeinbildung macht fi t für die Zukunft.
HAK FÜR
KOMMUNIKATION UND
MEDIENINFORMATIK
Alternativ gibt es die MEDIA.HAK
bzw. KOMMIT.HAK. Der als Schulversuch
begonnene Zweig ist aufgrund
seines Erfolgs seit Jahren Teil
des Regelschulsystems. Statt auf mehreren
Sprachen liegt der Fokus hier
auf Englisch als wichtigster lebender
Fremdsprache. Der Schwerpunkt
dieses HAK-Typs liegt im multimedialen
Bereich. Diese Schulform
konzentriert sich auf die Fächer der
Medieninformatik: Internet, Social
Media und Kommunikation, Netzwerkmanagement
sowie Kommunikation
und Öffentlichkeitsarbeit. Teil
davon ist auch der versierte Umgang
mit Film, Fotografie und Medienbearbeitung
sowie z. B. die kritische
Auseinandersetzung mit Social Media.
Von der Idee über die Gestaltung
eines Drehbuchs bis hin zur Umsetzung
mit Film und Ton, Filmschnitt,
Vermarktung und Live-Übertragung
lernen die Schüler:innen den gesamten
multimedialen Bereich kennen.
Der Umgang mit Adobe- und
Office-Programmen wird geschult.
Von einfachen Programmierkenntnissen
über Photoshop bis InDesign
erhalten die Schüler:innen umfänglich
Einblick und sind so fähig, ein
Projekt ganzheitlich softwaremäßig
zu betreuen. Davon zeugt z. B. der
an der Schule durchgeführte Literaturwettbewerb,
im Zuge dessen die
Schüler:innen der MEDIA.HAK
eine live übertragene Lesung durchführten.
Zudem ist die wirtschaftliche
Ausbildung an der MEDIA.HAK
ein wesentlicher Fokus. Neben den
Bereichen der Wirtschaftsinformatik
und angewandtem Informationsmanagement
spielt angewandte Psycho-
Nähere
Nähere Informationen
Informationen findest
findest du
du
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Nähere Website
Website Informationen www.HAK-landeck.tsn.at
www.HAK-landeck.tsn.at
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HAK für
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Kommunikation
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und Medieninformatik
Kommunikation für und und Medieninformatik
Kommunikation und Medieninformatik
HAK für
HAK für
Management
HAK für
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und Fremdsprachen
Management für und und Fremdsprachen
Management und Fremdsprachen
HAK Landeck · Kreuzgasse 9 a · 6500 Landeck
HAK HAK Landeck 050 Landeck 902 · 832 · Kreuzgasse · www.HAK-landeck.tsn.at 9 a · 96500 a · 6500 Landeck Landeck · facebook: hak.has.hlw.landeck
HAK
050 Foto/Icon:
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902 050 832 902
· HAK Kreuzgasse
· 832 Landeck/M. · www.HAK-landeck.tsn.at
9 a · Pale/Good 6500 Landeck
· Ware facebook: · facebook: · Gestaltung: hak.has.hlw.landeck
Julia Neurauter, BEd
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050
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902
HAK
832
HAK · www.HAK-landeck.tsn.at
Landeck/M. Pale/Good Pale/Good Ware
·
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· · Gestaltung:
hak.has.hlw.landeck
Julia Julia Neurauter, Neurauter, BEd BEd
Foto/Icon: HAK Landeck/M. Pale/Good Ware · Gestaltung: Julia Neurauter, BEd

TOP 50 LANDECK | BILDUNG
Auf Exkursionen und Klassenreisen wird die Brücke zur wirtschaftlichen Welt außerhalb der Schule geschlagen.
logie, d. h. Wirtschafts- und Organisationspsychologie,
eine große Rolle.
„Angewandte Psychologie ist Teil jedes
erdenklichen Wirtschaftsbereichs.
Sei es nun Marketing, Preisgestaltung,
Mitarbeiterführung, Motivationstechniken,
Verhandlungstechniken oder
Wertpapierhandel, immer geht es
auch um Psychologie“, betont Greuter.
UMFASSENDE BILDUNG
Der Fächerkanon umfasst je nach
Jahrgang ca. 26 bis 36 Wochenstunden.
Wesentlich für die Schule ist die
vertiefende Allgemeinbildung in allen
human- und naturwissenschaftlichen
Fächern. Ein weiteres Augenmerk
ruht auf wirtschaftlicher Bildung in
den Bereichen Volkswirtschaft, Betriebswirtschaft,
Unternehmensrechnung
und Controlling, Business Training,
Projektmanagement, Übungsfirma
und Case Studies, Wirtschaftsrecht,
Wirtschaftsinformatik sowie
Office Management und angewandte
Informatik. „Häufig heißt es über
Handelsakademien, Wirtschaft wäre
das gelehrte Spezialthema, Bildung
erfolge drumherum. Ich sehe es anders.
Wirtschaft durchdringt heute
jeden Lebensbereich. Ein selbstständiges
Leben zu führen, ist ohne Bezug
zu Wirtschaft unmöglich. Jeder hat
Kontakt zu Banken, Versicherungen,
Konsumentenschutz, Arbeitsrecht,
oder Buchführung. Insofern ist Wirtschaft
Allgemeinbildung. Als Handelsakademie
legen wir ein breites
Fundament für die Zukunft“, betont
Greuter. Last but not least wird großer
Wert auf die Persönlichkeitsbildung
der Lernenden gelegt. In diesem
Bereich werden z. B. die Fächer
Persönlichkeitsbildung und soziale
Kompetenz oder Business Behaviour
unterrichtet. Zudem gibt es Zusatzangebote
wie Rhetorikkurse, Seminare
und Vorträge zu diversen Themen,
Exkursionen, Fremdsprachen-Begabtenförderung,
Theaterbesuche, Computerführerschein,
Sprachwochen in
Italien, Frankreich oder Spanien und
Sportveranstaltungen. Auch werden
Vorbereitungskurse für die Universität
und das wissenschaftliche Arbeiten angeboten.
Die Vermittlung von Schlüsselkompetenzen
wie Selbstständigkeit,
Kritikfähigkeit, Teamfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit,
Konfliktbewältigung
u. Ä. steht im Vordergrund.
Der Schulabschluss erfolgt über die
standardisierte Reife- und Diplomprüfung
sowie das Verfassen einer
wirtschaftsbezogenen Diplomarbeit.
Von der ersten Klasse an steht es den
Lernenden frei, ihr eigenes Notebook
im Unterricht zu nutzen.
BERUFE SCHNUPPERN
Während der Ferienzeiten der letzten
drei Schuljahre absolvieren alle
Schüler:innen ein Pflichtpraktikum
im Umfang von 300 Stunden bzw.
acht Wochen. Dieses Praktikum erlaubt
das Hineinschnuppern in die
berufliche Praxis und ist eine gute
Verbindung zur Wirtschaft. Begleitend
führen die Lernenden ein Praxistagebuch,
das die eigene Arbeit
dokumentiert. Im Vorfeld werden die
Schüler:innen gut darauf vorbereitet,
wie sie erfolgreich ein Bewerbungsgespräch
und eine Bewerbungsmappe
führen können.
WIRTSCHAFT IST BIL
DUNG, WIRTSCHAFT IST
KREATIVITÄT
„Was gibt es Kreativeres als einen
Buchhalter, dem es gelingt, Steuern
einzusparen, oder einen Marketingprofi,
der eine zündende neue Idee
hat. Im gesamten multimedialen und
wirtschaftlichen Bereich ist Kreativität
eine wichtige Fähigkeit. Das Besondere
an der Handelsakademie ist
ja, dass Lernen hier sehr wichtig ist,
aber eben auch das Anwenden und
eigenständige Problemlösen, das z.
B. im Bereich Projektmanagement
oder Service Design erlernt wird.
Die Schüler:innen lernen, ein Problem
mittels passender Instrumente
zu konkretisieren und zu lösen sowie
strukturiert und ausdauernd mit Herausforderungen
umzugehen. Dieser
Werkzeugkasten begleitet unsere
Lernenden nach dem Schulabschluss
auf ihrem weiteren Lebensweg“, ist
Reinhold Greuter überzeugt.
Amata Steinlechner
74 ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

Tiroler Steuerberater:innen
stellen sich vor!
Besuchen Sie zwischen 16. und
30. November 2023 eine Steuerberatungs-Kanzlei
und werfen
Sie einen Blick in unser Innerstes.
Ab 1. November 2023 finden Sie
dazu eine Liste der teilnehmenden
Kanzleien mit ihren jeweiligen
Öffnungstagen auf www.ksw.or.at |
Landesstelle Tirol | Aktuelles.
Die Tiroler Steuerberater:innen
freuen sich auf Ihren Besuch!

TOP 50 LANDECK | BILDUNG
Schmiede
der Multitalente
Bildung. Die HLW Landeck vereint die Vermittlung umfassender Allgemeinbildung
mit mehreren Berufsausbildungen. Absolvent:innen können selbstbewusst
über die vielzähligen Gestaltungsmöglichkeiten ihres Berufslebens entscheiden.
Humanberufliche (höhere)
Schulen haben in
Österreich eine Erfolgsgeschichte
geschrieben. Sie gehören
dem Typus der Berufsbildenden Höheren
Schulen an (BHS), die in ganz
Europa und darüber hinaus als Qualitätsmodell
gelten und als Begründung
für die europaweit niedrigste
Jugendarbeitslosigkeit Österreichs
gesehen werden. 80 Prozent aller jungen
Menschen in Österreich befinden
sich im dualen Ausbildungssystem
und ein großer Teil dessen sind die
BHS. Darüber hinaus besuchten rund
zwei Drittel aller österreichischen
Maturant:innen eine BHS.
WEIT OFFENE TÜREN
Absolvent:innen verfügen nach der
fünfjährigen Schulzeit nicht nur über
die Matura, die an der BHS Reifeund
Diplomprüfung heißt, sondern
darüber hinaus auch über mehrere
abgeschlossene Berufsausbildungen.
Das eröffnet Schulabgänger:innen eine
unvergleichlich breite Perspektive
zur Gestaltung des weiteren Lebenswegs.
Von direktem Berufseinstieg,
über weiterführende Ausbildungen
und/oder Studien an Universitäten,
Akademien und Fachhochschulen,
bis hin zum Back-up-Plan bietet das
in der BHS gelegte Fundament eine
Reihe von Möglichkeiten. Der Abschluss
einer BHS ermöglicht zudem
das Studium in allen anderen Ländern
Europas.
LANDECK KANN ES
Eine solche Schule ist auch die höhere
Bundeslehranstalt für wirtschaftliche
Berufe (HLW) in Landeck. Die HLW
– manchmal auch HBLA genannt
– ist spezialisiert auf die Vermittlung
einer umfassenden Bildung in Kombination
mit mehreren touristischpraktischen
Berufsausbildungen.
Nach dem Schulabschluss verfügen
Absolvent:innen nicht nur über die
Matura, sondern auch über mehrere
abgeschlossene Berufsausbildungen,
die da wären: Bürokaufmann/frau,
Hotel- und Gastgewerbeassistent/
in, Restaurantfachmann/frau, Koch/
Köchin. Darüber hinaus legen die
Jugendlichen während der Schulzeit
die Unternehmerprüfung ab. Hervorragend
ausgebildete Fachkräfte gehen
jährlich aus der HLW Landeck hervor.
ALLESKÖNNER-
SCHMIEDE
Im Laufe der Schulzeit befassen sich
die Lernenden mit sämtlichen Arbeitsfeldern
des Service- und Gastronomiebereichs
und werden sowohl im
touristischen als auch wirtschaftlichen
Bereich bestens ausgebildet. Teil des
Fächerkanons sind die Gegenstände
Küche- und Restaurantmanagement,
Betriebsorganisation, Veranstaltungsmanagement,
Kochen und Service,
Getränkekunde sowie Ernährungs-
Fotos: HLW Landeck
76 ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

Die HLW Landeck ist stolz darauf, eine Schule mit positivem, angstfreiem und vom Miteinander geprägtem Lernklima zu sein.
und Lebensmittelkunde. Die Schule
verfügt z. B. auch über eine Großküche
und eine Lehrbar. Im Bereich
Wirtschaft werden die Fächer Globalwirtschaft,
Wirtschaftsgeografie und
Volkswirtschaft, Betriebswirtschaft
und Projektmanagement, Rechnungswesen
und Controlling, Wirtschaftsrecht
sowie Office-Management und
angewandte Informatik unterrichtet.
Auf hohem Niveau werden die Lernenden
auf all jene Berufe vorbereitet,
in denen direkter Kundenkontakt sowie
strukturiertes, serviceorientiertes
Arbeiten gefragt ist, so z. B. in den
Bereichen Wirtschaft, Verwaltung,
Öffentlichkeitsarbeit, Tourismus und
Ernährung. Direktor Reinhold Greuter
bestätigt: „Unsere Absolvent:innen
sind in Tourismus und Wirtschaft wie
auch anderen Bereichen sehr gefragt.
Wir erhalten viele hervorragende
Rückmeldungen von Unternehmen zu
unseren Absolvent:innen.“ Kaum verwunderlich
bei diesem umfänglichen
Ausbildungspaket.
FÖRDERN & FORDERN
Schüler:innen lernen, ausdauernd,
effizient, strukturiert und motiviert
mit Herausforderungen umzugehen
– eine Fähigkeit, die im späteren Berufsleben
besonders geschätzt wird.
Als schulautonome Vertiefung bietet
die HLW Landeck zwei differenzierte
Ausbildungswege an, zwischen denen
die Schüler:innen vor Beginn der
dritten Klasse wählen: zum einen die
Vertiefung Medien- und Kommunikationsdesign
(MEKO) und zum
anderen Tourismusmanagement und
Fremdsprachen (TOUF). In beiden
Schulzweigen erhalten Lernende
zudem eine fundierte Ausbildung in
human- und naturwissenschaftlichen
sowie den zuvor skizzierten wirtschaftlichen
Fächern. Auch musische Fächer
und der Bereich IT kommen nicht zu
kurz. Greuter erläutert: „Neben der
fachlichen und beruflichen (Aus)-Bildung
ist uns die Entwicklung der Persönlichkeit
unserer Schüler:innen ein
großes Anliegen. Es gibt darum z. B. ein
eigenes verbindliches Unterrichtsfach,
das sich Persönlichkeitsentwicklung
und Kommunikation nennt.“ Insgesamt
ruht ein wesentlicher Fokus auf
den Schlüsselkompetenzen berufliche
Mobilität, Flexibilität, Kreativität, Kritikfähigkeit,
soziales Engagement und
Kommunikationsfähigkeit. Immer
wieder gibt es auch fächerübergreifende
Projekte, die es erfordern, verschiedene
Fachaspekte und -ausrichtungen
zu kombinieren, um zu einer angemessenen
Lösung zu finden. Z. B. entstand
auf diese Weise ein sensationelles
Kochbuch und ein Projekt zum Thema
gesunde Ernährung. Sämtliche da-
Nähere
Nähere Informationen
Informationen findest
findest
du du
du
auf auf
auf unserer
unserer
Nähere Website
Website Informationen www.HLW-landeck.tsn.at
www.HLW-landeck.tsn.at
findest du auf unserer
Website www.HLW-landeck.tsn.at
Nimm
Nimm
deine
deine
Zukunft in
Zukunft die Hand
in
die Hand
Ab dem III. Jahrgang entscheidest du dich für eine der beiden
Ab Ab dem dem III. III. Jahrgang entscheidest du du dich dich für für eine eine der der beiden beiden
Ab
angebotenen
angebotenen dem III. Jahrgang
Spezialisierungen:
Spezialisierungen:
entscheidest du dich für eine der beiden
angebotenen Spezialisierungen:
Spezialisierung 1
Spezialisierung
Medien- und Kommunikationsdesign
1
Spezialisierung Medien- und und Kommunikationsdesign
1
Medien- und Kommunikationsdesign
Spezialisierung 2
Spezialisierung 2
Tourismus und Fremdsprachen
Spezialisierung Tourismus und und 2Fremdsprachen
Tourismus und Fremdsprachen
HLW Landeck · Kreuzgasse 9 a · 6500 Landeck
HLW HLW Landeck 050 Landeck 902 · 832 · Kreuzgasse · www.HLW-landeck.tsn.at 9 a · 96500 a · 6500 Landeck Landeck · facebook: hak.has.hlw.landeck
HLW
050 Foto/Icon: Landeck
902 050 832 902
· HLW Kreuzgasse
· 832 Landeck/M. · www.HLW-landeck.tsn.at
9 a · Pale 6500 · Landeck Gestaltung: · facebook: · facebook: Julia Neurauter, hak.has.hlw.landeck
BEd
Foto/Icon:
050
Foto/Icon:
902
HLW
832
HLW · www.HLW-landeck.tsn.at
Landeck/M. Pale Pale · · Gestaltung:
· facebook:
Julia Julia Neurauter,
hak.has.hlw.landeck
Neurauter, BEd BEd
Foto/Icon: HLW Landeck/M. Pale · Gestaltung: Julia Neurauter, BEd

TOP 50 LANDECK | BILDUNG
für nötigen Informationen, Rezepte,
Filme, Fotos, Layouts usw. sind von
den Schüler:innen selbst erarbeitet
und umgesetzt worden.
DIFFERENZIERTE
SCHULZWEIGE
Im HLW-Schulzweig Tourismusmanagement
und Fremdsprachen
(TOUF) sind ab der ersten Klasse
zwei (Englisch und Italienisch/Französisch)
und ab der dritten Klasse
drei lebende Fremdsprachen (Russisch
oder Spanisch) vorgesehen.
Weiters ruht ein Schwerpunkt auf
den Unterrichtsfächern Ernährung
und Sporttheorie im Tourismus
sowie Tourismusmarketing. Demgegenüber
werden im HLW-Schulzweig
Medien- und Kommunikationsdesign
(MEKO) zwei lebende
Fremdsprachen ab der ersten Klasse
erlernt (Englisch und Italienisch/
Französisch). Zudem werden im
Schwerpunkt die folgenden Fächer
unterrichtet: Medien- und Kommunikationsdesign,
Öffentlichkeitsarbeit
(Public Relations), interne und
externe Kommunikation in Unternehmen
und Organisationen, Pressearbeit,
Kommunikationsmanagement,
Beschwerde-, Konflikt- und
Krisenmanagement, Kommunikation
über neue Medien (Internet, Social
Media, Foto, Audio, Video usw.)
etc. sowie Angewandtes Informationsmanagement
mit Desktop-Publishing
und schließlich Tourismusmarketing.
„Die Lernenden kennen den
gesamten Ablauf und Arbeitsprozess
eines Betriebs“, betont Greuter.
RENOMMIERTE SCHULE
„In den vergangenen Jahren wurden
wir z. B. ausgehend von der Tirol
Werbung immer wieder eingeladen,
an wichtigen Events im Austria
House oder dem Tirol-Berg teilzuhaben
und dort mitzuhelfen. So
waren unsere Schüler:innen bei den
Olympischen Sommerspielen in Rio
de Janeiro (2016), bei den Olympischen
Winterspielen in Sotschi
(2014) sowie z. B. bei der Alpinen
Skiweltmeisterschaft in St. Moritz
(2017) und in Are (2019). Freilich
waren solche Erlebnisse während der
Pandemiezeit nicht möglich. Es wird
aber wohl in Zukunft wieder möglich
sein. Neben diesen Erfahrungen veranstalten
wir eine Reihe von Exkursionen
und Sprachreisen in andere
Länder, wie z. B. nach Frankreich
und Italien oder Russland und Spanien.
Zudem gibt es immer wieder
Wirtschaftsexkursionen, auf denen
die Lernenden bestimmte Unternehmen
besuchen. In den letzten Jahren
ging es hier z. B. in die Steiermark“,
berichtet Greuter stolz.
BERUFSLUFT
SCHNUPPERN
Zwischen der dritten und vierten
Klasse absolvieren alle HLW-
Schüler:innen ein berufliches
Pflichtpraktikum, welches eine sehr
gute Verbindung zur Wirtschaftspraxis
darstellt. Dieses Pflichtpraktikum
dauert zwölf Wochen, wird in den
viermonatigen Ferien zwischen der
dritten und vierten Schulstufe abgelegt
und soll den Schüler:innen
einen Einblick ins Berufsleben ermöglichen.
Ein weiteres freiwilliges
vierwöchiges Berufspraktikum kann
in den Sommerferien zwischen der
vierten und fünften Klasse erfolgen.
In der vierten Klasse erfolgt weiters
die Vorprüfung zur Reife- und Diplomprüfung
im Bereich Service
und Küche. Schließlich endet die
fünfte Klasse mit der Reife- und
Diplomprüfung. Teil dieser ist auch
das Verfassen einer wirtschaftsbezogenen
Diplomarbeit, die Teil der
Matura ist und in diesem Rahmen
auch präsentiert und diskutiert werden
muss.
Amata Steinlechner
78 ECHO TOP 50 UNTERNEHMEN IM BEZIRK LANDECK 2023

EMATRIC | TOP ARBEITGEBER IM BEZIRK
Mitarbeiter von morgen
Bei ematric zu arbeiten bedeutet, Lösungen für die Zukunft zu entwickeln sowie
Automatisierung und Digitalisierung voranzutreiben.
Das ematric Team wächst beständig
und besteht aktuell
aus 90 motivierten Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern. Seit der
Gründung verzeichnet das Unternehmen
ein kontinuierliches Wachstum
und steigende Aufträge. Geschäftsführer
Rainer Haag drückt es so aus:
„Wir sind völlig begeistert von unseren
Mitarbeitern. Mit ihnen können wir Pferde stehlen!“ Der
Erfolg bringt nicht nur spannende Perspektiven, sondern
auch Wachstum, neue Strukturen und Möglichkeiten mit
sich. Wir sind laufend auf der Suche nach jungen, motivierten
Technikern, die mit Leidenschaft und Engagement
dabei sind. Haag betont, dass eine HTL-Ausbildung
zwar von Vorteil ist, aber keine
Voraussetzung darstellt. „Wir haben
auch Quereinsteiger, die nicht
aus dem Bereich kommen, sich
aber reinhängen und das funktioniert
genauso“, so Haag. Ein
weiterer aufregender Schritt in
Richtung Zukunft ist die bevorstehende
Einführung einer eigenen
Mechatronik-Lehre. Haag erklärt: „Ab September 2023
werden wir erstmals Lehrlinge im Lehrberuf Mechatronik
ausbilden.“ Damit setzen wir nicht nur ein Zeichen für
technologische Entwicklung, sondern zeigen auch unsere
Entschlossenheit, in kommende Generationen zu investieren.

WIR
LÄSST UNS ALLE
(FLO)MOBIL SEIN.