ECHO Top100 Imst 2023

Dezember 2023 | Ausgabe Imst, Euro 2,–
Österreichische Post AG, RM03A035101K
ECHO Zeitschrfiten- und Verlags GmbH, 6020 Innsbruck
Jahrbuch der
Wirtschaft
Bezirk Imst
2023
Das Original.
IMST
Verkehr
Wie erreichbar
ist Ihre Gemeinde
Forschung
Forscher und Erfinder
aus der Region
Ranking
Umsätze, Mitarbeiter,
Bezirksgrößen

www.aqua-dome.at
SCAN & SHOP
DIE PERFEKTE
GESCHENKIDEE
Gutscheine bereits ab EUR
shop.aqua-dome.at

EDITORIAL |TOP 100 IMST
Verkehr(t)
IMPRESSUM
MUSEUMSTRASSE 21
A-6020 INNSBRUCK
ÖSTERREICH
TELEFON: +43 512 34 21 70
FAX: +43 512 34 21 70 20
ECHO Wirtschaft Ausgabe 06/2023 | Bezirk Imst
Herausgeber und Medieninhaber:
ECHO Zeitschriften- und VerlagsgmbH
Redaktion: Mag. Amata Steinlechner
Layout/Bildbearbeitung: Daniela Steixner-
Winkler
Anzeigen: Mag. Birgit Steinlechner, Manuela Gabl
E-Mail: anzeigen@echotirol.at
Geschäftsführung: Mag. Birgit Steinlechner
Redaktions-, Verwaltungs adresse:
ECHO Zeitschriften- und VerlagsgmbH
A-6020 Innsbruck, Museumstraße 21
Tel.: +43 512 34 21 70; Fax: DW 20
Offenlegung unter:
http://www.echoonline.at/meta/impressum/
Die mit „Promotion” gekennzeichneten Seiten sind
bezahlte Einschaltungen von Unternehmen.
Wir gendern nicht und verwenden aus Gründen der
besseren Lesbarkeit das generische Maskulinum.
In der diesjährigen Ausgabe des Magazins ECHO TOP 100 Unternehmen
im Bezirk Imst widmen wir uns wieder einem Thema, bei dem die
Gemeinden sehr gefordert sind, dem öffentlichen Verkehr. Unter dem
Titel „Wie erreichbar ist meine Gemeinde?“ zeigen wir anhand von zwei Beispielen,
ob man ohne Auto ein „ganz normales“ Leben führen kann, in dem
man zur Arbeit fährt oder am Abend ausgeht. Der Befund ist ernüchternd:
In vielen Orten sind die Verbindungen nicht zumutbar, in den Tälern lässt
der öffentliche Verkehr sehr zu wünschen übrig und macht den Verzicht auf
ein Auto oft unmöglich. Und das, obwohl jeder weiß, dass der größte Hebel,
um die CO 2
-Belastung zu senken, im Verkehr liegt. Ein Grund, warum das
so ist, ist die sogenannte „first and last mile“, d. h. der orts innere Verkehr, der
sehr oft unzureichend ist. Und einmal mehr darf festgestellt werden, dass die
Gemeinden schier unlösbare Aufgaben vor sich haben, mit denen sie allzu
oft allein gelassen werden. Lesen Sie mehr dazu ab Seite 6.
Wieder interessant ist das Ranking der umsatzstärksten Unternehmen der
Region. Die Umsätze sind im Durchschnitt um über 15 Prozent gestiegen,
die Top 100 Unternehmen beschäftigen auch wieder mehr MitarbeiterInnen
als im Vorjahr. Erstmals zeigen wir heuer, wie sich die Betriebe auf die Wirtschaftsbereiche
verteilen (ab Seite 58). Noch mehr Zahlen zum Bezirk finden
Sie auf Seite 35.
Besonders stolz sind wir auf eine Geschichte, die wir in Zusammenarbeit
mit der Leopold-Franzens-Universität präsentieren können. Wir haben
Forscher aus der Region gesucht und zum Interview gebeten. Forscher und
Erfinder aus der Region in der Vergangenheit zeigen, dass es immer schon
innovative Köpfe in der Region gegeben hat (ab Seite 78).
Wir hoffen, Ihnen gefällt das Jahrbuch der Wirtschaft. Und wir freuen uns
jedenfalls über Ihre Rückmeldung.
Eine aufschlussreiche und unterhaltsame Lektüre wünscht
Ihnen die ECHO-Redaktion.
www.steuerklar.at

INHALT
ECHO Top 100
1223_Top100_IM_Verkehr_Aufmacher.indd Alle Seiten 28.11.23 15:49
Quelle: ECHO Rankings Top 100 Imst
ECHO Ranking Top 100 Imst in Kooperation mit
* 2020: Die Angaben zum Jahr 2020 fehlen, weil wir in diesem Jahr andere Kriterien für die Aufnahme
in das Ranking hatten und damit die Zahlen nicht vergleichbar sind.
1223_Top100_IM_Ranking_Aufmacher.indd 37 28.11.23 15:50
TOP 100 IMST | ÖFFENTLICHER VERKEHR
Wie erreichbar ist meine
Gemeinde?
W
Öffentlicher Verkehr. Manches funktioniert bereits gut, vieles
bedarf aber noch großer Anstrengungen.
ie jedes Jahr widmet
sich das Jahrbuch der
Wirtschaft in den Regionen
einem Gemeindethema. Nach
der Kinderbetreuung im Vorjahr
ist es heuer der ÖFFENTLICHE
VERKEHR. Unter dem Titel „Wie
erreichbar ist meine Gemeinde?“
haben wir uns zwei typische Verkehrsverbindungen
angeschaut –
den Schul- und Berufsverkehr und
die Verbindungen an einem Abend
eines Wochentags, um ins Theater
zu gehen.
Dabei lässt sich das Ergebnis so
zusammenfassen: Während die Verbindungen
im Schul- und Berufsverkehr
mehrheitlich gut sind, ist an
vielen Wohnorten ein Theaterbesuch
mit öffentlichen Verkehrsmitteln nur
bedingt oder auch gar nicht möglich.
Eines zeigt sich klar: Die Hauptverkehrsknotenpunkte,
wie z. B. die
Bahnhöfe, sind gut, oft auch sehr gut
angebunden, vor allem im Inntal. Das
Problem liegt bei der sogenannten
„first und last mile“. Anders gesagt:
Man kommt mit guten Verbindungen
und Takten zu den Bahnhöfen.
Innerhalb der Gemeinden sind
die Verbindungen dann nicht mehr
so berauschend. Ganz besonders prekär
ist die Situation in den Tälern. Bereits
am frühen Abend beenden die
öffentlichen Verkehrsmittel hier ihre
Tätigkeit. Bereits beim Schul- und
Berufsverkehr gibt es hier Probleme.
Überstunden sind hier kaum möglich.
Lange Fußwege, nur eine Verbindung
oder oftmaliges Umsteigen
erschweren den Weg in die Arbeit
und wieder nach Hause. Von der
Möglichkeit eines Theaterbesuchs
in Innsbruck können viele Bürger im
Bezirk Imst nur träumen, sofern sie
das mit öffentlichen Verkehrsmittel
machen möchten. Ideen für die Lösung
der Probleme der ortsinneren
Verkehrsverbindungen gibt es viele.
Wie bei so vielen Themen sind es
oft die Gemeinden, von denen diese
Lösungen erwartet werden. Und wie
bei so vielen anderen Themen (Beispiel:
Kinderbetreuung) werden die
Gemeinden mit diesen Themen allein
gelassen und überfordert. Dennoch
gibt es sie, die Gemeinden
oder auch engagierte Bürger, die
sich etwas einfallen haben lassen:
vom E-Carsharing bis zu E-Bikes
gibt es verschiedene Angebote.
Derartige Initiativen sind höchst erfreulich
und ein wirklich wichtiger
Beitrag für die Verbesserung im öffentlichen
Verkehr. Sie können aber
nicht darüber hinwegtäuschen, dass
es noch gewaltige Anstrengungen
braucht, um ein Leben ohne Auto
für viele Bewohner unseres Landes
möglich zu machen. Ähnlich wie bei
der Kinderbetreuung wird es hier
die Vorleistungen der Kommunen
brauchen, d. h. erst wenn das Angebot
geschaffen ist, wird die Nachfrage
steigen. Und ähnlich wie bei der
Kinderbetreuung wird die Notwendigkeit,
den öffentlichen Verkehr
auszubauen, stetig steigen – auch
wenn das offenbar noch nicht bei
jedem Entscheidungsträger angekommen
ist.

Die Geschäftsführer
TOP100
86 Abgefahrene Trends
Über aktuelle Trends und Entwicklungen in der Autobranche,
von Konjunktur bis KI
92 Handwerkszeug zum Weltretten
Umsetzung von Nachhaltigkeit als Ausbildungsschwerpunkt
der HAK Imst
96 Bereit für die Zukunft
Die Handelsakademie Landeck kombiniert das Beste aus
verschiedenen Welten
100 Schmiede der Multitalente
Die HLW Landeck vereint die Vermittlung umfassender
Allgemeinbildung mit mehreren Berufsausbildungen
100 DIE TOP
Seite 54
100
Unternehmen
im Bezirk Imst
Seite 37
UNSER TEAM
FÜR IHR
UNTERNEHMEN
WIR MACHT’S MÖGLICH.
Ihre Beratung Firmenkunden
Daniel Mathoy, Armin Prantauer,
Alexander Handle, Mathias Haselwanter
www.rbor.at
Impressum: Raiffeisenbank Oberland-Reutte eGen | Untermarkt 3 | 6600 Reutte

TOP 100 IMST | ÖFFENTLICHER VERKEHR
6 ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

Wie erreichbar ist meine
Gemeinde?
Öffentlicher Verkehr. Manches funktioniert bereits gut, vieles
bedarf aber noch großer Anstrengungen.
Wie jedes Jahr widmet
sich das Jahrbuch der
Wirtschaft in den Regionen
einem Gemeindethema. Nach
der Kinderbetreuung im Vorjahr
ist es heuer der ÖFFENTLICHE
VERKEHR. Unter dem Titel „Wie
erreichbar ist meine Gemeinde?“
haben wir uns zwei typische Verkehrsverbindungen
angeschaut –
den Schul- und Berufsverkehr und
die Verbindungen an einem Abend
eines Wochentags, um ins Theater
zu gehen.
Dabei lässt sich das Ergebnis so
zusammenfassen: Während die Verbindungen
im Schul- und Berufsverkehr
mehrheitlich gut sind, ist an
vielen Wohnorten ein Theaterbesuch
mit öffentlichen Verkehrsmitteln nur
bedingt oder auch gar nicht möglich.
Eines zeigt sich klar: Die Hauptverkehrsknotenpunkte,
wie z. B. die
Bahnhöfe, sind gut, oft auch sehr gut
angebunden, vor allem im Inntal. Das
Problem liegt bei der sogenannten
„first und last mile“. Anders gesagt:
Man kommt mit guten Verbindungen
und Takten zu den Bahnhöfen.
Innerhalb der Gemeinden sind
die Verbindungen dann nicht mehr
so berauschend. Ganz besonders
prekär ist die Situation in den Tälern.
Bereits am frühen Abend beenden
die öffentlichen Verkehrsmittel hier
ihre Tätigkeit. Bereits beim Schulund
Berufsverkehr gibt es hier Probleme.
Überstunden sind hier kaum
möglich. Lange Fußwege, nur eine
Verbindung oder oftmaliges Umsteigen
erschweren den Weg in die Arbeit
und wieder nach Hause. Von der
Möglichkeit eines Theaterbesuchs in
Innsbruck können viele Bürger im
Bezirk Imst nur träumen, sofern sie
das mit öffentlichen Verkehrsmittel
machen möchten. Ideen für die Lösung
der Probleme der ortsinneren
Verkehrsverbindungen gibt es viele.
Wie bei so vielen Themen sind es
oft die Gemeinden, von denen diese
Lösungen erwartet werden. Und wie
bei so vielen anderen Themen (Beispiel:
Kinderbetreuung) werden die
Gemeinden mit diesen Themen allein
gelassen und überfordert. Dennoch
gibt es sie, die Gemeinden
oder auch engagierte Bürger, die
sich etwas einfallen haben lassen.
Vom E-Carsharing bis zu E-Bikes
gibt es verschiedene Angebote.
Derartige Initiativen sind höchst erfreulich
und ein wirklich wichtiger
Beitrag für die Verbesserung im öffentlichen
Verkehr. Sie können aber
nicht darüber hinwegtäuschen, dass
es noch gewaltige Anstrengungen
braucht, um für viele Bewohner
unseres Landes ein Leben ohne
Auto möglich zu machen. Ähnlich
wie bei der Kinderbetreuung wird
es hier die Vorleistungen der Kommunen
brauchen, d. h. erst wenn
das Angebot geschaffen ist, wird die
Nachfrage steigen. Und ähnlich wie
bei der Kinderbetreuung wird die
Notwendigkeit, den öffentlichen
Verkehr auszubauen, stetig steigen –
auch wenn das offenbar noch nicht
bei jedem Entscheidungsträger angekommen
ist.

TOP 100 IMST| ÖFFENTLICHER VERKEHR
Schul- und Berufsverkehr
Annahme für das Beispiel: Arbeits–/Schulstart um 8 Uhr in Imst. Nach der Ankunft Imst
Terminal Post muss noch ein Weg bis zur Schule bzw. Arbeit von ca. 15 Minuten zurückgelegt
werden.
HALTESTELLE
ABFAHRT ANKUNFT DAVOR DANACH DAUER KM PREIS KG CO 2
*EIN–
SPARUNG CO 2
BEMERKUNG
ARZL IM PITZTAL Gemeindeamt
06:59
➝
07:07
06:55–07:03
08:13–08:29
00:08
5,1
€ 2,7
0,26
0,68 kg CO 2
17:15
17:29
18:05–18:19
00:14
7,9
€ 2,7
0,41
0,54 kg CO 2
HAIMING Gemeindeamt
06:50
➝
07:10
x
07:25–07:47
00:20
16,4
€ 5,4
0,89
2,11 kg CO 2
➝
➝
17:15
17:37
18:30–18:52
00:22
16,4
€ 5,4
0,85
2,12 kg CO 2
IMSTERBERG Schule
07:10
17:15
JERZENS Feuerwehr
06:38
07:15
KARRES Wendestelle
07:25
17:15
KARRÖSTEN Gemeindeamt
07:20
18:00
➝
➝
➝
➝
➝
07:25
17:30
07:07
17:49
07:30
17:20
07:28
18:13
➝
➝
➝
x
06:10–06:40
07:06–07:11
x
x
17:29–18:26
07:56–08:29
18:05–18:48
07:40–07:47
18:10–18:15
x
x
00:15
00:15
00:29
00:34
00:05
00:05
00:08
00:13
7,8
7,3
17,6
17,1
4,6
4,3
4,3
6,4
€ 2,7
€ 2,7
€ 5,4
€ 5,4
€ 2,7
€ 2,7
€ 2,7
€ 2,7
0,41
0,37
0,92
0,89
0,24
0,22
0,22
0,34
Bus; Verbindungen danach und davor
möglich ab dem Bahnhof Imsterberg
0,41 kg CO 2
Bahnhof, Fußweg von Imsterberg Schule
18 Minuten
0,38 kg CO 2
1,73 kg CO 2
1,76 kg CO 2
0,73 kg CO 2
0,74 kg CO 2
Verbindungen danach und davor möglich ab
0,37 kg CO Karrösten Königskapelle, Fußweg von Karrösten
2 Gemeindeamt 21 Minuten
0,26 kg CO 2
8
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

Schul– und Berufsverkehr: Annahme für das Beispiel: Arbeits–/Schulstart um 8 Uhr in Imst. Nach der Ankunft Imst Terminal Post muss noch ein Weg bis zur Schule bzw.
Arbeit von ca. 15 Minuten zurückgelegt werden.
HALTESTELLE
ABFAHRT ANKUNFT DAVOR DANACH DAUER KM PREIS KG CO 2
*EIN–
SPARUNG CO 2
BEMERKUNG
LÄNGENFELD Gemeindeamt
06:30
➝
07:43
17:15
➝
06:15–07:11
06:48–07:47
01:13
37,3
€ 10,7
1,6
5,25 kg CO 2
2 x umsteigen, Ötztal Bahnhof, Imst-Pitztal
Bahnhof
18:16
18:10–19:16
01:01
36,1
€ 10,7
1,87
4,99 kg CO 2
1 x umsteigen, Ötztaler Höhe Kreisverkehr
MIEMING Gemeindamt
06:33
➝
07:16
06:22–07:10
07:05–08:30
00:43
17:15
➝
30,9
€ 8,0
1,61
3,73 kg CO 2
1 x umsteigen, Nasserreith Postplatz
17:58
18:05–18:52
00:43
31,1
€ 8,0
1,62
3,72 kg CO 2
1 x umsteigen, Nasserreith Postplatz
MILS BEI IMST Unterdorf
07:26
➝
07:39
07:19–07:27
07:39–07:48
00:13
6,6
€ 2,7
0,34
17:15
➝
1,2 kg CO 2
17:27
17:29–18:07
00:12
9
€ 2,7
0,47
1,07 kg CO 2
MÖTZ Kirche
06:54
➝
07:43
06:37–07:10
07:41–08:30
00:49
22,5
€ 6,7
0,42
4,2 kg CO 2
Fußweg 16 Minuten bis Mötz Bahnhof,
1 x umsteigen, Imst-Pitztal Bahnhof
17:15
➝
18:52
18:40–19:40
01:37
23,9
€ 6,7
0,88
3,37kg CO 2
2 x umsteigen Ötztal Bahnhof, Mötz
Bahnhof
... SEIT ÜBER 70 JAHREN EIN IMSTER FAMILIENBETRIEB
www.eisengstrein.at | www.lets-doit.at
MEIN
WERKZEUG
IST NICHTS
FÜR KOFFER.
LET‘S DOIT Imst
Langgasse 121
6460 Imst
Tel. 05412 22288
Öffnungszeiten:
MO-FR 8:30 - 18 Uhr
Samstag 8:30 - 17 Uhr
DEIN FACHMARKT FÜR WERKZEUG UND GARTEN.

TOP 100 IMST| ÖFFENTLICHER VERKEHR
Schul– und Berufsverkehr: Annahme für das Beispiel: Arbeits–/Schulstart um 8 Uhr in Imst. Nach der Ankunft Imst Terminal Post muss noch ein Weg bis zur Schule bzw.
Arbeit von ca. 15 Minuten zurückgelegt werden.
HALTESTELLE
ABFAHRT ANKUNFT DAVOR DANACH DAUER KM PREIS KG CO 2
*EIN–
SPARUNG CO 2
BEMERKUNG
NASSEREITH Postplatz
06:58
➝
07:18
17:15
OBSTEIG Gemeindeamt
06:39
➝
07:16
06.59-08:30
00:37
26,3
€ 6,7
1,37
2,84 kg CO 2
1 x umsteigen, Nasserreith Postplatz
17:15
17:49
18:05–18:44
00:34
26,4
€ 6,7
1,37
2,81 kg CO 2
1 x umsteigen, Nasserreith Postplatz
OETZ Gemeindeamt
06:56
➝
07:43
06:45-07:11 07:19-07:47
00:47
19
€ 5,4
0,64
2,7 kg CO 2
17:15
17:44
18:10-18:44
00:29
17,8
€ 5,4
0,92
2,44 kg CO 2
RIETZ Gemeindeamt
06:49
➝
07:43
06:24-07:15 07:17-08:30
00:54
27,7
€ 8,0
0,49
5,64 kg CO 2
17:15
18:52
18:40-19:52
01:37
27,8
€ 8,0
0,84
5,29 kg CO 2
ROPPEN Bahnof
07:24
➝
07:43
06:59-07:15
07:52-08:30
00:19
8,1
€ 4,0
0,24
1,44 kg CO 2
17:15
17:55
➝
18:10-18:33
00:40
17
€ 4,0
0,71
0,98 kg CO 2
SAUTENS Dorf
06:50
➝
07:11
06:32-07:09
07:24-07:47
00:21
17,6
€ 5,4
0,91
1,8 kg CO 2
17:15
17:39
18:10-18:39
00:24
14,9
€ 5,4
0,77
1,95 kg CO 2
SILZ Kirchplatz
06:58
➝
07:43
06:45-07:10
07:47-08:30
00:45
20,5
€ 6,7
0,4
3,54 kg CO 2
17:15
18:33
➝
18:40-19:32
01:18
20,7
€ 6,7
0,74
3,19 kg CO 2
SÖLDEN Postamt
06:11
➝
07:43
05:55-07:11
06:25-07:47
01:32
51,3
€ 13,4
2,31
7,43 kg CO 2
17:15
➝
➝
➝
➝
➝
➝
06:55-07:16
08:13-08:31
00:20
13,9
€ 4,0
0,73
2,39 kg CO 2
17:33
18:05-18:22
00:18
14,3
€ 4,0
0,74
2,37 kg CO 2
05:58-07:10
2 x umsteigen, Ötztal Bahnhof, Imst-Pitztal
Bahnof
1 x umsteigen, Ötztaler Höhe Kreisverkehr
Fussweg zu Rietz Bahnhof 14 Minuten, 1 x
umsteigen Imst-Pitztal Bahnhof
1 x umsteigen Ötztal-Bahnhof, Fussweg 24
Minuten von Reitz Bahnof zu Rietz Gemeindeamt
1 x umsteigen Imst-Pitztal Bahnhof
1 x umsteigen Ötztal-Bahnhof
1 x umsteigen, Ötztaler Höhe Kreisverkehr
Fussweg zu Silz Bahnhof 13 Minuten, 1 x
umsteigen Imst-Pitztal Bahnhof
1 x umsteigen Ötztal-Bahnhof, Fussweg 13
Minuten Silz Bahnhof - Silz Kirchplatz
2 x umsteigen, Ötztal Bahnhof, Imst-Pitztal
Bahnof
18:35
18:10-19:35
01:20
49,4
€ 13,4
2,57
7,18 kg CO 2
1 x umsteigen, Ötztaler Höhe Kreisverkehr
10
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

Kinderprogramm
im Advent
02.12. –
16.12.2023
im 1. Stock
11. Dezember:
Kinderschminken
Adventszauber im Inntalcenter
Tolles Kinderprogramm - so wird
die Adventszeit unvergesslich!
08. Dezember:
Kinderbasteln &
Weihnachtsmusik
Details zum Programm unter
www.inntalcenter-telfs.at
TELFER
HELFEN
TELFERN
13. Dezember:
Kasperltheater
16. Dezember:
Weihnachtsgeschichten
www.inntalcenter-telfs.at

TOP 100 IMST| ÖFFENTLICHER VERKEHR
Schul– und Berufsverkehr: Annahme für das Beispiel: Arbeits–/Schulstart um 8 Uhr in Imst. Nach der Ankunft Imst Terminal Post muss noch ein Weg bis zur Schule bzw.
Arbeit von ca. 15 Minuten zurückgelegt werden.
HALTESTELLE
ABFAHRT ANKUNFT DAVOR DANACH DAUER KM PREIS KG CO 2
*EIN–
SPARUNG CO 2
BEMERKUNG
ST.LEONHARD/PITZTAL Gemeindeamt
06:11
➝
07:07
17:15
STAMS Bahnhof
07:07
17:15
➝
07:43
18:24
06:41-07:15 07:44-08:30
18:10-19:17
00:36
01:09
23,2
23,3
€ 6,7
€ 6,7
0,44
0,79
4,66 kg CO 2
1 x umsteigen Imst-Pitztal Bahnhof
4,3 kg CO 2
1 x umsteigen Ötztal Bahnhof
TARRENZ Gemeindeamt
07:20
➝
07:29
07:09-07:18 08:24-08:31
00:09
5,1
€ 2,7
0,27
0,72 kg CO 2
17:15
17:23
18:05-18:12
00:08
5,4
€ 2,7
0,28
0,68 kg CO 2
UMHAUSEN Dorf
06:44
➝
07:43
06:29-07:11 07:04-07:47
00:59
28,1
€ 8,0
1,1
3,69 kg CO 2
17:15
18:00
18:10-19:00
00:45
26,5
€ 8,0
1,38
3,42 kg CO 2
WENNS Gemeindezentrum
06:46
➝
07:07
06:18-06:40 08:04-08:29
00:21
12,2
€ 4,0
0,63
1,38 kg CO 2
17:15
➝
➝
➝
➝
x 07:33-08:29
00:56
33,3
€ 8,0
1,73
3,8 kg CO 2
18:10
18:13-19:10
00:55
30,4
€ 8,0
1,58
3,96 kg CO 2
➝
2 x umsteigen, Ötztal Bahnhof, Imst-Pitztal
Bahnhof
1 x umsteigen, Ötztaler Höhe Kreisverkehr
17:40
18:13-18:40
00:25
11,7
€ 4,0
0,61
1,42 kg CO 2
MARLENA mit DGKP Christina bei den
Arche Herzensbrücken Sommerwochen 2023
Ein Projekt des Fördervereins
Kinder- und Jugendhospizarbeit
Saglstraße 52 · 6410 Telfs
Tel. 0660 1044896
Arche Herzensbrücken ist ein Rückzugsort auf Zeit für Familien mit
schwer erkrankten Kindern zum Auszeitnehmen und Krafttanken.
Bitte helfen auch Sie mit
Ihrer Weihnachtsspende!
Spendenkonto:
Raiffeisenbank Seefeld-
Leutasch-Reith-Scharnitz
AT90 3631 4000 0022 6571
www.herzensbruecken.at

GEMEINSAM AN
DIE SPITZE
mit CASABLANCA hotelsoftware
Egal ob im Spitzensport oder
in der Hotellerie - wir begleiten
als starker Partner auf dem
Weg nach oben!
www.casablanca.at

WIR SORGEN
FAIREN STR
SORG DU FÜR EINE STA
Deshalb wählen!
Vom 29.1. bis 8.2.2024
Jetzt zählt #deineStimme

FÜR EINEN
OMPREIS
RKE AK TIROL!

TOP 100 IMST | ÖFFENTLICHER VERKEHR
Theaterbesuch in Innsbruck
Annahme für das Beispiel: Ein Theaterbesuch im Landestheater Innsbruck an einem Freitagabend
ist geplant. Beginn ist um 19 Uhr, Ende der Vorstellung ist um 22 Uhr. Anschließend
wird noch ein Lokal in Innsbruck besucht, das um 23.30 Uhr verlassen wird. Ankunftsort ist
immer der Bahnhof Innsbruck. Von dort ist ein Fußweg von 14 Minuten zum Landestheater
notwendig.
HALTESTELLE
ARZL IM PITZTAL Gemeindeamt
letzte Verbindung von Innsbruck um 18:47
ABFAHRT ANKUNFT DAUER KM PREIS DAUER AUTO KM AUTO
HIN–RETOUR
17:02
x
➝
➝
18:06
x
01:04
x
57,7 km
x
€ 34,80
45 Min.
59,3 km
BEMERKUNG
1 x umsteigen Imst-Pitztal Bahnhof
HAIMING Gemeindeamt
17:37
00:05
➝
18:11
01:00
➝
00:34
00:55
49,4 km
43,2 km
€ 29,40
37 Min.
45 km
1 x umsteigen Ötztal Bahnof
Fußweg 12 Minuten von Haiming Bahnhof
bis Haiming Gemeindeamt
IMST Terminal Post
letzte Verbindung von Innsbruck um 21.47
17:15
x
➝
➝
18:11
x
00:56
x
58 km
x
€ 32,20
45 Min
58,5 km
1 x umsteigen Ötztal Bahnof
IMSTERBERG Schule
16:47
00:05
➝
➝
18:11
01:51
01:24
01:46
85,9 km
60,6 km
€ 37,60
48 Min.
61,6 km
Fußweg 18 Minuten bis Imsterberg Bahnhof,
1 x umsteigen Landeck-Zams Bahnhof
Fußweg 41 Minuten von Imsterberg Bahnhof
bis Imsterberg Schule
JERZENS Feuerwehr
letzte Verbindung von Innsbruck um 18:47
16:45
x
➝
➝
18:06
x
01:21
x
68,5 km
x
€ 37,60
58 Min.
68,4 km
1 x umsteigen Imst-Pitztal Bahnhof
KARRES Wendestelle
letzte Verbindung von Innsbruck um 19:59
17:20
x
➝
18:11
x
➝
00:51
x
53,7 km
x
€ 29,40
44 Min.
58,7 km
1 x umsteigen Ötztal Bahnof
16
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

WIENER STÄDTISCHE | PROMOTION
Verlässlicher Partner
für Tiroler
Die Wiener Städtische Versicherung zählt zu den führenden Versicherungsunternehmen in
Tirol. Das Unternehmen steht nicht nur seinen Kunden, sondern auch seinen Mitarbeitern als
verlässlicher Sicherheitspartner zur Seite.
Foto: Schedl
Bereits seit dem Jahr
1910 ist das Unternehmen
in Tirol
präsent, die Landesdirektion
ist seit 1987 am Südtiroler
Platz 4 in Innsbruck
beheimatet. 130 Mitarbeiter
sind rund um Landesdirektor
Walter Peer im
Einsatz und kümmern sich
Tag für Tag um die Anliegen
und Sorgen der Tiroler
Kunden.
REGIONALE PRÄSENZ
Die Wiener Städtische ist
in allen Sparten tätig. Das
bedeutet, dass das Unternehmen
mit seiner vielfältigen
Produktpalette maßgeschneiderte
Versicherungslösungen in
vielen Lebensbereichen bietet –
sowohl für Privatkunden als auch
im Gewerbe- und Firmenkundenbereich.
Besonders besticht das Unternehmen
durch seine regionale
Präsenz: Die Wiener Städtische
ist mit der Landesdirektion und
zehn Geschäftsstellen in ganz Tirol
vertreten. „Dadurch sind wir sehr
nah an den Kund:innen und können
persönliche Beratung und Betreuung
fl ächendeckend im ganzen
Bundesland bieten“, sagt Peer.
Wiener Städtische Landesdirektor Walter Peer
VERLÄSSLICHER
ARBEITGEBER
Aber nicht nur in Vorsorgefragen ist
die Wiener Städtische der optimale
Partner für die Tiroler, sondern
auch in puncto Karriere. Wer sich
für die Wiener Städtische als Arbeitgeber
entscheidet, profi tiert von
einem sicheren Job, einer spannenden
und abwechslungsreichen
Tätigkeit sowie hervorragenden
Entwicklungsmöglichkeiten. „Aktuell
suchen wir in ganz Tirol zehn
Persönlichkeiten, die unser Team
verstärken“, so Peer.
Es gibt zahlreiche Gründe, die für
eine Karriere im Versicherungsvertrieb
der Wiener Städtischen
sprechen: Neu- und
Quereinsteiger erhalten
in der Wiener Städtischen
eine umfassende Grundausbildung,
die sämtliches
Know-how vermittelt, das
für den Job relevant ist.
Nach erfolgreicher Ausbildung
sind die Versicherungsberater
eigenständig
und mit eigenem Kundenstock
im Außendienst tätig.
Dadurch kann nicht nur
der Arbeitstag frei eingeteilt
werden, man ist auch für
die Höhe des Einkommens
selbst verantwortlich.
KOMPETENTE PERSÖN-
LICHKEITEN GESUCHT
Künftige Versicherungsberater brauchen
Sozialkompetenz, Kommunikationsfähigkeiten
und ein gutes Einfühlungsvermögen
sowie Eigeninitiative,
Erfolgswille und ein hohes Maß an
Selbstorganisation. Die Wiener Städtische
bietet ihren Mitarbeitern nicht
nur ein fi xes Angestelltenverhältnis
und eine hohe soziale Absicherung,
sondern auch vielfältige Aus- und
Weiterbildungsmöglichkeiten, gute
Karriereperspektiven und vor allem
einen sicheren Job!
Weitere Informationen und alle
offenen Stellen fi nden Sie auf
guterjob.at.
Bezahlte Anzeige

TOP 100 IMST | ÖFFENTLICHER VERKEHR
Theaterbesuch in Innsbruck: Annahme für das Beispiel: Ein Theaterbesuch im Landestheater Innsbruck an einem Samstagabend ist geplant. Beginn ist um 19 Uhr, Ende
der Vorstellung ist um 22 Uhr. Anschließend wird noch ein Lokal in Innsbruck besucht, das um 23.30 Uhr verlassen wird. Ankunftsort ist immer der Bahnhof Innsbruck. Von dort ist
ein Fußweg von 14 Minuten zum Landestheater notwendig.
HALTESTELLE
KARRÖSTEN Gemeindeamt
letzte Verbindung von Innsbruck um 19:47
inkl. Fussweg 54 Minuten
ABFAHRT ANKUNFT DAUER KM PREIS DAUER AUTO KM AUTO
HIN–RETOUR
16:48
x
➝
➝
18:11
x
01:23
x
60,2 km
x
€ 32,20
45 Min.
58,6 km
BEMERKUNG
Fussweg 21 Minuten zu Karrösten
Königskapelle, 2 x umsteigen Imst Auweg,
Ötztal Bahnhof
LÄNGENFELD Gemeindeamt
letzte Verbindung von Innsbruck um 19:52
16:58
x
➝
➝
18:11
x
01:13
x
72,9 km
x
€ 37,60
62 Min.
71,8 km
1 x umsteigen Ötztal Bahnof
MIEMING Gemeindamt
letzte Verbindung von Innsbruck um 23:05
16:48
x
➝
18:01
x
➝
01:13
x
44,5 km
x
€ 24,20
33 Min.
37,6 km
1 x umsteigen Mötz Bahnhof
MILS BEI IMST Unterdorf
16:54
00:05
➝
➝
18:06
01:35
01:12
01:30
66,3 km
64,9 km
€ 34,80
45 Min.
61,6 km
2 x umsteigen, Imst Terminal Post,
Ötztal Bahnhof
Fussweg 21 Minuten von Schönwies Bahnhof zu
Mils bei Imst Unterdorf
MÖTZ Kirche
17:03
00:05
➝
18:01
01:00
➝
00:58
00:47
41,5 km
37,5 km
€ 21,4
32 Min.
38,9 km
1 x umsteigen Silz Bahnhof
Fussweg 18 Minuten von Mötz Bahnhof zu
Mötz Kirche
NASSEREITH Postplatz
letzte Verbindung von Innsbruck um 23:05
16:48
x
➝
➝
18:06
x
01:18
x
71,2 km
x
€ 37,60
50 Min.
55,5 km
2 x umsteigen Imst Terminal Post,
Ötztal Bahnhof
OBSTEIG Gemeindeamt
letzte Verbindung von Innsbruck um 23:05
16:34
x
➝
17:31
x
➝
00:57
x
43,5 km
x
€ 24,20
38 Min.
45,8 km
OETZ Gemeindeamt
letzte Verbindung von Innsbruck um 19:52
17:29
x
➝
➝
18:11
x
00:42
x
53,3 km
x
€ 29,40
43 Min.
53,9 km
1 x umsteigen Ötztal-Bahnhof
18
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

Theaterbesuch in Innsbruck: Annahme für das Beispiel: Ein Theaterbesuch im Landestheater Innsbruck an einem Samstagabend ist geplant. Beginn ist um 19 Uhr, Ende
der Vorstellung ist um 22 Uhr. Anschließend wird noch ein Lokal in Innsbruck besucht, das um 23.30 Uhr verlassen wird. Ankunftsort ist immer der Bahnhof Innsbruck. Von dort ist
ein Fußweg von 14 Minuten zum Landestheater notwendig.
HALTESTELLE
RIETZ Gemeindeamt
letzte Verbindung von Innsbruck um 22:54
inkl. Fussweg von 24 Minuten
ABFAHRT ANKUNFT DAUER KM PREIS DAUER AUTO KM AUTO
HIN–RETOUR
17:26
x
➝
18:06
➝
x
00:40
x
40,4 km
x
€ 24,20
31 Min.
33,9 km
BEMERKUNG
1 x umsteigen Stams Bahnhof
ROPPEN Bahnof
17:23
00:05
➝
➝
18:06
01:01
00:43
00:56
49,8 km
49,9 km
€ 26,80
43 Min.
53 km
SAUTENS Dorf
letzte Verbindung von Innsbruck um 19:52
17:34
x
➝
➝
18:11 00:37 50,5 km
x x x
€ 29,40
41 Min.
52,4 km
1 x umsteigen Ötztal Bahnhof
Jetzt zu
Next!
DIE NÄCHSTE GENERATION
Digitale Verwaltung
mit Next-Effekt.
k5|Next – Das clevere Gemeindemanagement.
Mehr Sicherheit, mehr Komfort, mehr Übersicht. k5|Next
vereinfacht die tägliche Arbeit, optimiert Prozesse und
bietet wertvolle digitale Services. Sie profitieren von
der höchsten Datenqualität für Ihre k5- und k5|Next-
Anwendungen. So machen Sie Gemeideverwaltung
und Bürgerservice zukunftsfit.
Jetzt zu Next –
gemeinsam mit Ihrem k5|Next-Partner.
k5next.at
Kufgem GmbH | Fischergries 2 | 6330 Kufstein
Telefon: +43 5372 6902 | E-Mail: info@kufgem.at
www.kufgem.at

TOP 100 IMST | ÖFFENTLICHER VERKEHR
Theaterbesuch in Innsbruck: Annahme für das Beispiel: Ein Theaterbesuch im Landestheater Innsbruck an einem Samstagabend ist geplant. Beginn ist um 19 Uhr, Ende
der Vorstellung ist um 22 Uhr. Anschließend wird noch ein Lokal in Innsbruck besucht, das um 23.30 Uhr verlassen wird. Ankunftsort ist immer der Bahnhof Innsbruck. Von dort ist
ein Fußweg von 14 Minuten zum Landestheater notwendig.
HALTESTELLE
SILZ Kirchplatz
ABFAHRT ANKUNFT DAUER KM PREIS DAUER AUTO KM AUTO
HIN–RETOUR
17:09
00:05
➝
18:06
➝
00:57
00:57
00:52
53,2 km
39,1 km
€ 32,2
33 Min.
41,2 km
BEMERKUNG
1 x umsteigen Ötztal Bahnhof
Fussweg von 13 Minuten von Silz Bahnhof
SÖLDEN Postamt
letzte Verbindung von Innsbruck um 19:52
16:35
x
➝
➝
18:11
x
01:36
x
86,6 km
x
€ 37,60
01:15
84,7 km
1 x umsteigen Ötztal Bahnhof
ST.LEONHARD/PITZTAL Gemeindeamt
16:22
letzte Verbindung von Innsbruck um 18:47 x
➝
➝
18:06
x
01:44
x
81,8 km
x
€ 37,60
01:10
81 km
1 x umsteigen Imst-Pitztal Bahnhof
STAMS Bahnhof
17:39
00:05
➝
18:06
00:40
➝
00:27
00:35
34,6 km
34,7 km
€ 21,40
32 Min.
39,5 km
TARRENZ Gemeindeamt
letzte Verbindung von Innsbruck um 21:47
16:59
x
➝
18:06
x
➝
01:07
x
62,4 km
x
€ 34,80
49 Min.
62,2 km
2 x umsteigen Imst Terminal Post,
Ötztal Bahnhof
UMHAUSEN Dorf
letzte Verbindung von Innsbruck um 19:52
17:14
x
➝
➝
18:11
x
00:57
x
62,1 km
x
€ 34,80
52 Min.
62,8 km
1 x umsteigen Ötztal Bahnhof
WENNS Gemeindezentrum
16:53
letzte Verbindung von Innsbruck um 18:47 x
➝
➝
18:06
x
01:13
x
63,1 km
x
€ 37,60
52 Min.
64,6 km
1 x umsteigen Imst-Pitztal Bahnhof
20
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

www.tiroler-holzhaus.com
Meisterwerke –
individuell nach
Ihren Wünschen
geplant,
mit höchster
Handwerkstradition
gebaut
Vereinbaren
Sie einen
Beratungstermin
mit unseren
Holzhaus-
Experten.
Tiroler Holzhaus GmbH
Fabrikstraße 4 · 6424 Silz · Tirol/Austria
Tel. +43 (0) 52 63 5130
office@tiroler-holzhaus.com

HOT
STONE
JETZT PROBIEREN!
Wo man ohne Auto
leben kann
Im Inntal ist die Lage akzeptabel, in den Tälern ist ein Leben ohne Auto noch schwierig.
Schul- und
Berufsverkehr
Theater
Schul- und
Berufsverkehr
Theater
ARZL I. P. Gemeindeamt
OBSTEIG Gemeindeamt
HAIMING Gemeindeamt
OETZ Gemeindeamt
IMST Terminal Post
RIETZ Gemeindeamt
IMSTERBERG Schule
JERZENS Feuerwehr
KARRES Wendestelle
ROPPEN Bahnof
SAUTENS Dorf
SILZ Kirchplatz
KARRÖSTEN Gemeindeamt
LÄNGENFELD Gemeindeamt
MIEMING Gemeindamt
SÖLDEN Postamt
ST. LEONHARD/P. Gemeindeamt
STAMS Bahnhof
MILS BEI IMST Unterdorf
MÖTZ Kirche
NASSEREITH Postplatz
TARRENZ Gemeindeamt
UMHAUSEN Dorf
WENNS Gemeindezentrum
www.werkstatt.ws
Wir sind mit zwei Fragen an die Aufgabe herangegangen:
Wie komme ich in die Arbeit (Schule) und wieder
zurück? Kann ich am Abend ins Theater gehen und
danach noch ein Gläschen trinken? Dafür haben wir
Annahmen getroffen und auf dem VVT-Fahrplan nachgeschaut,
welche Verbindungen möglich sind. Daraus
ergeben sich die Fahrmöglichkeiten, die Sie auf den
vorangegangenen Seiten finden.
Um eine Bewertung zu ermöglichen, haben wir
ein paar Kriterien angelegt und diese nicht wirklich
streng ausgeführt. Wenn eine Fahrt länger als doppelt
so viel Zeit benötigt wie die Autofahrt, kann die
Verbindung nicht mit „Grün“ bewertet werden. Wenn
man nach dem Theaterbesuch gar nicht mehr nach
Hause kommt, ist ein „Rot“ ebenso selbstverständlich
wie wenn Fußwege von teilweise über 15 Minuten
notwendig sind, um eine Verbindung zu bekommen.
Wir wollen keine schlechte Stimmung verbreiten,
aber eines ist klar: So kann kaum jemand auf das
Auto verzichten. Und so werden die CO 2
-Einsparungen
überschaubar und wird der Verkehr weiterhin der
größte Emittent bleiben.

Ideen und Investitionen
Verkehr. Christoph Peer, Geschäftsführer der Communalp, über den Status
und den Ausbau des öffentlichen Verkehr in Tirol.
ECHO: Wie ist der Status quo
beim öffentlichen Verkehr in Tirol?
Christoph Peer: Die Verbindungen
zwischen den Verkehrsknotenpunkten
wie Bahnhöfen oder
größeren Haltestellen sind sehr gut.
Auch die Verbindungen in Innsbruck
sind auf einem guten Niveau.
Am Land ist die Situation noch
durchaus ausbaufähig.
Foto: Florian Lechner
ECHO: Warum?
Peer: Es geht vor allem um den
orts inneren Verkehr und dabei vor
allem um die „first and last mile“. Das
ist aber auch das herausforderndste
Problem beim öffentlichen Verkehr.
ECHO: Gibt es Lösungen?
Peer: Ja, es gibt diverse Ideen: Carsharing,
Fahrräder, E-Fahrräder, E-
Scooter, Sammeltaxis, Mitfahrbörsen
usw. Aber es gibt keine Patentlösung.
Zum einen, weil die Lage in
den Gemeinden sehr unterschiedlich
ist, zum anderen, weil es kaum
Institutionen oder Personen gibt,
die die Lage sondieren und überregional
bearbeiten oder koordinieren.
ECHO: Wer könnte das sein?
Peer: Eigentlich müssten die Vorgaben
und Förderrahmenbedingungen
vom Bund kommen. Dann
bräuchte es im Land z. B. eine Stelle,
die alles koordiniert und mit
den Gemeinden in die Umsetzung
bringt. Natürlich braucht es in den
Gemeinden engagierte Leute, die
das Thema vorantreiben. Selbstverständlich
haben auch der VVT
und die ÖBB Interesse an der Stärkung
des öffentlichen Verkehrs. Es
gibt aber noch weitere Player, die
relevant sind, z. B. der Tourismus.
Touristische Lösungen können in
der Folge einen Mehrwert für die
Einheimischen haben.
ECHO: Wann braucht man am
Land kein Auto mehr bzw. kann
zumindest auf das Zweitauto verzichten?
Peer: Ich brauche kein Auto mehr,
wenn die Verkehrsknotenpunkte,
wie z. B. der Bahnhof, leicht erreichbar
sind. Eine Möglichkeit ist hier,
den ortsinneren Verkehr zu stärken,
eine andere aber auch, den Bahnhof
so interessant zu machen, dass sich
viele Möglichkeiten ergeben, ihn zu
erreichen. Damit das gelingt, muss
kräftig investiert werden. Ähnlich
wie bei der Kinderbetreuung muss
nämlich zuerst das Angebot geschaffen
werden, damit der Bedarf entsteht
und die Nachfrage steigt. Diese
Investitionen werden sich aber am
Christoph Peer
Ende rechnen, weil der Verkehr der
wichtigste Hebel zur Erreichung der
Klimaziele ist.
ECHO: Haben Sie mit Ihrem Unternehmen
Gemeinden bei Mobilitätsverbesserungen
begleitet?
Peer: Ja, mehrere. Zum Beispiel die
Bezirksstadt Perg in Oberösterreich.
Das war ein typisches Beispiel: gute
Verbindungen zwischen Perg und
Linz, Probleme beim innerörtlichen
Verkehr. Nachdem wir gemeinsam
mit allen Beteiligten und einem
breiten Bürgerbeteiligungsprozess
ein Mobilitätskonzept erstellt hatten,
wurde die Idee des Perg-Shuttles
umgesetzt. Unter Einbeziehung
eines lokalen Taxiunternehmens
entstand ein Shuttle-Dienst, der im
Ringsystem verschiedene Stationen
in der Stadt abfährt und die Leute
für einen Euro transportiert. Das
ist ein Beispiel für ein Modell, das
vor allem für die „first and last mile“
geeignet ist. Für alle Gesellschaftsschichten,
auch für ältere Bürger.

Pfeifer in Imst – ein
Arbeitgeber mit Zukunft
Die Pfeifer Group zählt zu den wettbewerbsstärksten Unternehmen der europäischen
Holzindustrie. An 13 Standorten in Österreich, Deutschland, Tschechien und
Finnland veredeln 2.600 Mitarbeiter:innen jährlich rund 5,4 Millionen Festmeter
Rundholz zu einer breiten Produktpalette. Am Firmensitz Imst bietet Pfeifer rund
550 Beschäftigten beste Perspektiven im Job und viele weitere Vorteile.
Das Tiroler Familienunternehmen
genießt im Oberland
seit Jahrzehnten einen hervorragenden
Ruf als Arbeitgeber. Eine
Wahrnehmung, die durch zahlreiche
Arbeitgeberrankings und Gütesiegel
bestätigt wird. Die hohe Mitarbeiterzufriedenheit
lässt sich auf eine
zeitgemäße Unternehmensführung
gepaart mit einem traditionellen Werteverständnis
zurückführen. Sprich:
Leistungsbereitschaft, Innovationsgeist,
Verlässlichkeit und gegenseitige
Wertschätzung sind prägende Eigenschaften,
die auch im hochkomplexen
Umfeld der heutigen Arbeitswelt
als Leitlinien dienen. „Unsere
Mitarbeiter:innen bilden die Grundlage
allen Erfolgs. Sie leben unseren
Firmenslogan »Passion for timber« mit
hohem Qualitätsanspruch auf allen
Ebenen“, betont CEO Michael Pfeifer.
Das Team Instandhaltung, bestehend aus Expert:innen in den Bereichen Elektrik,
Metallbau und Mechanik, sorgt für den reibungslosen Produktionsbetrieb in den
drei Imster Werken
ATTRAKTIVE BENEFITS
Der globale Trend zum ökologischen
Baustoff und Energieträger Holz
macht die Holzindustrie zu einem
zukunftssicheren Arbeitsplatz. Rund
750 Mitarbeiter:innen beschäftigt
Pfeifer derzeit in Tirol, mit rund 550
ganzjährig Beschäftigten ist der Parade-Industriebetrieb
der größte Arbeitgeber
im Bezirk Imst. Geboten wird
ein breites Spektrum an Jobs in den
Bereichen Verwaltung, Produktion
und Instandhaltung. Unabhängig vom
konkreten Aufgabengebiet, honoriert
Pfeifer den Einsatz und die Loyalität
der Belegschaft mit überdurchschnittlicher
Vergütung und Prämienanreizen,
flexiblen Arbeitszeitmodellen und
besten Aufstiegsmöglichkeiten – auch
in Tochterunternehmen im Ausland.
Ein angenehmes Betriebsklima, individuelle
Weiterbildungsprogramme,
attraktive Mitarbeiterrabatte bei vielen
Unternehmen in der Region, kostenloses
Fitnesstraining, Jobrad und gratis
Parkplätze sind weitere Pluspunkte.
Damit vereint Pfeifer die Vorteile eines
familiären Arbeitgebers und regionalen
Leitbetriebs mit den Möglichkeiten
eines globalen Players.
AUSBILDUNG UND
BERUFSEINSTIEG
Jungen Menschen bietet Pfeifer vielfältige
Wege für den Einstieg in die Arbeitswelt.
Allen voran die hochwertige
Lehrlingsausbildung, welche der „Aus-
Fotos: Pfeifer Holding – Mathias Brabetz, Pfeifer Holding GmbH

PFEIFER HOLZ | PROMOTION
Den idealen Rahmen für Weiterentwicklung bietet die moderne Lehrwerkstätte in
Imst, in der die Jugendlichen kompetent gefördert werden und sich standortübergreifend
austauschen.
Zu den vielen Weiterbildungsmöglichkeiten
gehört z.B. der Erwerb des
Staplerscheins.
gezeichnete Tiroler Lehrbetrieb“ nach
einer klaren Strategie an den Standorten
Imst und Kundl verfolgt. Auf die
Lehrlinge warten eine attraktive Lehrlingsentschädigung,
Prämien für gute
schulische Leistungen, Übernahme
der Kosten für öffentliche Verkehrsmittel
und Heimkosten im Rahmen
der Ausbildung. Unterstützung gibt’s
auch bei der Schul- und Persönlichkeitsbildung
sowie beim Erwerb von
Zusatzqualifikationen nach individuellem
Interesse. Den idealen Rahmen
für Weiterentwicklung bietet die moderne
Lehrwerkstätte in Imst, wo die
Jugendlichen kompetent gefördert
werden und sich standortübergreifend
austauschen.
Auf den Dächern von vier Firmengebäuden
in Imst errichtet Pfeifer derzeit
eine Photovoltaikanlage
Neben der klassischen Lehre mit
Lehrabschlussprüfung nach 3 bzw.
3,5 oder sogar nach einer Zusatzausbildung
nach 4 Jahren können motivierte
junge Menschen bei Pfeifer
auch die Lehre mit Matura absolvieren
und sich als künftige Führungskraft
qualifizieren. Die „Duale Akademie
Tirol“ ermöglicht Maturant:innen,
Studienabbrecher:innen und Umsteiger:innen
eine verkürzte Lehre
nach der Matura. Im Rahmen der
Dualen Akademie durchlaufen die
Teilnehmer:innen in nur zwei Jahren
eine maßgeschneiderte Ausbildung
mit vollem Lehrabschluss, um in der
Folge Schlüsselfunktionen in zukunftsorientierten
Berufen zu übernehmen.
Wie bei allen Lehrausbildungen bei
Pfeifer ist es auch hier möglich, den
Startzeitpunkt frei zu wählen.
GELEBTE NACHHALTIGKEIT
Basierend auf der langfristigen Bindung
von CO₂ in Holzprodukten und
der Substitution fossiler Brennstoffe
durch Biobrennstoffe, Ökostrom und
Wärme auf Basis von Biomasse leistet
Pfeifer mit seinen Produkten einen
aktiven Beitrag zur Dekarbonisierung
der Gesellschaft. Die Leidenschaft für
den nachwachsenden Rohstoff Holz
dient auch als Antrieb, das wichtige
Thema Nachhaltigkeit in allen Unternehmensbereichen
– auch abseits der
nachhaltigen Holzverarbeitung – zu
verankern und zu fördern. Konkrete
Beispiele: Auf den Dächern von vier
Firmengebäuden in Imst errichtet
Pfeifer gerade eine beeindruckend dimensionierte
Photovoltaikanlage. Der
Solarpark mit einer Leistung von 2,8
Megawatt Peak würde umgerechnet
den Strombedarf von 900 Haushalten
decken. Rund 80 Prozent des produzierten
Stroms gehen in den Eigenbedarf,
der Rest wird in das öffentliche
Netz eingespeist. Auch in Sachen Mobilität
setzt Pfeifer nach Möglichkeit
auf Elektromobilität. Allein in diesem
Jahr wurden für den Standort Imst
sechs neue E-Dienstfahrzeuge und
drei neue E-Poolfahrzeuge erworben.
Auf den Werksgeländen kommen bereits
zahlreiche E-Gabelstapler zum
Einsatz. Für Mitarbeiter:innen besteht
die Möglichkeit, ihr persönliches Firmenrad
mit oder ohne E-Antrieb kostengünstig
über Pfeifer zu beziehen.
Interesse, auch bei Pfeifer anzudocken?
Offene Stellen und die Möglichkeit
zur Online-Bewerbung gibt’s auf der
Karrierewebsite
jobs.pfeifergroup.com.
Bezahlte Anzeige.

TOP 100 IMST | WIRTSCHAFT
Grenzenlos regional
Bank. Mit dem Kauf der Bankstellen Imst, Tarrenz und Nassereith von
der RLB Tirol AG konnte die Raiffeisenbank Oberland-Reutte ihre
Marktgebiete im Außerfern und im Bezirk Landeck über die
Region Imst-Gurgltal auch geografisch verbinden. Dieser Schritt
führt zu einer weiteren Verstärkung von Raiffeisen als treibende
Kraft für die Gesellschaft und Wirtschaft in der Region.
Die Region Imst-Gurgltal
passt ideal zu den bisherigen
Marktgebieten. Zudem will
die Bank mithilfe des nun verbundenen
Marktgebiets Marktanteile gewinnen
und weiter gesund wachsen. „Wir sehen
die künftige Entwicklung der Region
Imst-Gurgltal sehr positiv und wollen
uns langfristig als leistungsstärkste Bank
im Westen von Tirol positionieren“, so
Wolfgang Hechenberger, Vorstandsvorsitzender
der Raiffeisenbank Oberland-Reutte.
Kund:innen können die hohe persönliche
und digitale Service- und Beratungsqualität
an insgesamt 37 Standorten
– darunter 14 Vollbankstellen
– in den drei Bezirken Imst, Landeck
und Reutte nützen. Für die Themen
Finanzierung und Veranlagung stehen
Unternehmer:innen mit den Firmenkundenteams
in Imst, Zams und
Reutte sowie dem Bankhaus Jungholz
zahlreiche Spezialisten zur Verfügung.
Team Firmenkundenberatung Region Oberland: Mathias Haselwanter, Armin Prantauer
(Leiter), Alexander Handle, Daniel Mathoy.
DAS BANKHAUS
JUNGHOLZ
Vor mehr als vier Jahrzehnten wurde
in der kleinen Gemeinde Jungholz der
Grundstein des Bankhaus Jungholz
gelegt. Damals lag der Schwerpunkt
auf der Beratung vermögender Privatkunden
aus Deutschland. Mit Pioniergeist
und hohem Qualitätsbewusstsein
entwickelte sich das Bankhaus
Jungholz zu einem der führenden
Vermögensberater im süddeutschen
Raum.
Als Teil der Raiffeisenbank Oberland-Reutte
bietet das Bankhaus
Jungholz mittlerweile verstärkt seine
Leistungen im Private Banking auch
den Menschen und Unternehmen
im Außerfern und im Tiroler Oberland
an. Das Bankhaus Jungholz berät
Kund:innen ab einem Anlagebetrag
von 150.000 Euro. Die Beratungsschwerpunkte
liegen auf
• Wertpapierveranlagung und Vermögensaufbau
in Aktien, Anleihen,
Fonds, Zertifikaten und ETF,
• nachhaltiger Geldanlage und ESG-
Fonds,
• individuellen Anlagelösungen für
Unternehmen und
• individueller Vermögensverwaltung.
Fotos: Raiffeisen
26 ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

Mathias Haselwanter, Prokurist Markt
Oberland, Raiffeisenbank Oberland-
Reutte.
PERSÖNLICHE
NÄHE UND RASCHE
ENTSCHEIDUNGEN
Die Berater:innen der Raiffeisenbank
Oberland-Reutte beschreiben sich
gerne als kompetent und seriös. „Aber
eigentlich sind wir ganz bodenständig
und verstellen uns nicht. Wir sind Einheimische,
zu Hause im Außerfern, im
Tiroler Oberland und im Allgäu“, meint
Christian Seiser, Berater Bankhaus
Jungholz. Das wissen die Kund:innen
der Bank zu schätzen.
Aber nicht nur das, sondern auch
die Tatsache, dass man sich innerhalb
einer halben Stunde schnell persönlich
treffen kann. Diese Flexibilität, gepaart
mit raschen Entscheidungen, macht
die Geschäftsbeziehung zu etwas ganz
Besonderem. Denn dank der flachen
Hierarchien werden alle notwendigen
Entscheidungen bei der Raiffeisenbank
Oberland-Reutte direkt vor Ort
getroffen – ohne Miteinbeziehung von
Dritten, versteht sich.
UNTERNEHMERISCH
GEDACHT
Nach Lösungen suchen steht insbesondere
bei Finanzierungen im Fokus.
Denn kein Unternehmen gleicht dem
anderen, jede Finanzierung ist individuell.
Manche Dinge bleiben aber immer
gleich, ein verlässlicher Partner vor
Ort sowie eine einfache und unkomplizierte
Abwicklung. Die Berater:innen
der Raiffeisenbank Oberland-Reutte
sehen aufgrund ihrer Erfahrung das
Potenzial in Unternehmen. Dank
ihres betriebswirtschaftlichen Wissens
wägen sie dabei stets die Risiken ab,
für das Unternehmen und die Bank –
denn das ist ihr Job. „Wir kennen uns
beim Finanzieren bestens aus, aber wir
sind keine ‚Wunderwuzzis‘. In Veranlagungsthemen
brauchen auch wir Unterstützung
und holen uns Hilfe von
Spezialisten im Haus. Das ist unser
Verständnis von Professionalität“, sagt
Mathias Haselwanter, Prokurist Markt
Oberland.
Die Raiffeisenbank Oberland-
Reutte weiß aus Erfahrung, dass
Unternehmer:innen nach besseren
Lösungen suchen. Das ist es, was unternehmerische
Menschen ausmacht.
Und warum sollte dieser Anspruch
nicht auch für ihre Beratung gelten?
Deshalb werden – im Sinne einer
dualen Beratung – die Kompetenzen
beider Spezialisten gebündelt. „Idealerweise
beraten wir unsere Kund:innen
gemeinsam. Denn das ist das Beste,
was ihnen und uns passieren kann“,
sind sich Mathias Haselwanter und
Christian Seiser einig.

TOP 100 IMST | WIRTSCHAFT
„Wir investieren weiter
im Tiroler Oberland“
Interview. Stärkung des Eigenkapitals, Investitionen in die heimische Wirtschaft
und gemeinnützige Initiativen – die Sparkasse Imst bleibt auch nach
einem erfolgreichen Jahr 2022 ihrer Linie treu, wie die beiden Vorstände
Mario Kometer und Markus Scheiring im Gespräch betonen.
ECHO: Herr Kometer, Herr Scheiring,
die Sparkasse Imst hat 2022 das
erfolgreichste Geschäftsergebnis ihrer
Geschichte erwirtschaftet. Sie belegen
Rang zwei bei der Wahl zur besten
Sparkasse Österreichs. Sie hätten allen
Grund zu jubeln.
Mario Kometer: Wir haben 2022
zweifellos sehr erfreuliche Zahlen geschrieben.
Es sind aber vielmehr Bestätigung
für Geleistetes, Dankbarkeit
für den Erfolg und Respekt vor der
Zukunft, die mit diesen erfreulichen
Ergebnissen einhergehen.
ECHO: Das klingt, als würden Sie
bewusst tiefstapeln.
Mario Kometer: Man darf angesichts
des Erfolgs niemals vergessen,
dass wir bei allen eigenen Anstrengungen
stets von äußeren Einflussfaktoren
abhängig sind. Die Zinslandschaft,
insbesondere Negativzinsen,
haben uns jahrelang bescheidene
Erlöse beschert. Heuer wirken die gestiegenen
Zinsen positiv in den Bankbilanzen,
belasten allerdings massiv
die Kostenstruktur unserer Kunden.
Der Respekt gilt ganz besonders der
exzellenten Teamleistung unserer
Mitarbeiter. Sie schaffen die Grundlage
für solche Ergebnisse. Dankbar sind
wir unseren Kundinnen und Kunden,
Wie seit 141 Jahren weiterhin ein verlässlicher Partner im Tiroler Oberland
bleiben, so lautet das vorrangige Ziel der beiden Vorstände der Sparkasse Imst,
Markus Scheiring (li.) und Mario Kometer.
die uns ihr Vertrauen schenken. Das
Marktumfeld ist aktuell dennoch äußerst
fordernd.
Markus Scheiring: Angesichts
der derzeitigen wirtschaftlichen und
politischen Situation ist nüchterne
Sorgfalt angeraten. Die Kreditnachfrage
hat sich spürbar eingetrübt, das
Kreditwachstum im ersten Halbjahr
2023 sehr verlangsamt. Das ist dem
insgesamt gedämpften makroökonomischen
Umfeld geschuldet. Die
schnell gestiegenen Zinsen zeigen
in Bezug auf die Inflation nur wenig
Wirkung. Arbeitskräftemangel und
Energiekosten befeuern die Teuerung.
Spürbar von dieser Entwicklung ist etwa
das Baugewerbe betroffen. Erfreulicherweise
war die Entwicklung im
Tourismus aber bislang positiv.
ECHO: Besonders aus Sicht von
Privat- und Wohnbaukunden führt
die Teuerung zu schmerzhaften Entwicklungen.
Das tägliche Leben wird
zusehends schwer leistbar. Für viele
Fotos: Sparkasse Imst/Rudi Wyhlidal (2), Christoph Noesig Photography (1)
28 ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

„Es ist entscheidend,
dass gerade
wir als
Sparkasse
Imst im
Tiroler Oberland Zuversicht
signalisieren.“
Markus Scheiring,
Vorstand Sparkasse Imst
Menschen scheint zudem der Traum
vom Eigenheim nicht mehr realisierbar.
Was ist Ihre Antwort als Bankpartner
auf diese Entwicklung?
Mario Kometer: Wir sind frühzeitig
aktiv auf unsere Kundinnen und
Kunden zugegangen, um mit ihnen
die individuelle Situation und die
Möglichkeiten zu erörtern. Gerade in
Bezug auf Wohnbau-Vorhaben. Es geht
darum, miteinander zu reden und verschiedene
Szenarien durchzuspielen.
Unsere Beraterinnen und Berater betrachten
sehr genau die Lebenssituation
des jeweiligen Gegenübers. Wir
bekommen ausgesprochen positive
Reaktionen dafür, dass wir als Sparkasse
Imst diesen persönlichen und
individuellen Ansatz suchen.
Markus Scheiring: Es ist entscheidend,
dass gerade wir als Sparkasse
Imst im Tiroler Oberland Zuversicht
signalisieren. Den Optimismus lassen
wir uns tatsächlich nicht nehmen.
Die Sparkasse Imst besteht seit
nunmehr 141 Jahren. Es liegt in der
DNA unserer Bank, dass wir einen
langfristigen Horizont haben und uns
von herausfordernden Phasen nicht
aus dem Konzept bringen lassen. So
halten wir auch an unserem Filialnetz
fest, weil wir von dessen Sinnhaftigkeit
überzeugt sind. Es bringt uns näher zu
den Menschen. Das oberste Ziel und
der eigentliche Zweck unseres Tuns
als Bank bestehen darin, die finanzielle
Gesundheit unserer Kundinnen
und Kunden im Tiroler Oberland zu
fördern.
ECHO: Sie haben eingangs von Vertrauen
gesprochen. Im Frühjahr hat
massiver Vertrauensverlust zu großen
Bankenrettungen wie jener der Credit
Suisse oder der Silicon Valley Bank geführt.
Sehen Sie die Bankenlandschaft
in Anbetracht solch krisenhafter Entwicklungen
ausreichend abgesichert?
Markus Scheiring: Über die vergangenen
Monate hinweg sind die Einlagen
gestiegen, das ist sogar ein Zeichen
des gestiegenen Vertrauens, das uns
entgegengebracht wird. Wir untermauern
dies, indem wir wesentliche
Teile unseres Geschäftsergebnisses
wieder dem Eigenkapital zuführen. In
absehbarer Zeit strebt die Sparkasse
Imst eine Eigenkapitalquote von 20
Prozent an – ein in der Branche herausragender
Wert. Damit sichern wir
langfristig auch die Selbstständigkeit
der Sparkasse Imst ab. Wir wollen weiterhin
aus einer starken Position heraus
eigenständige Entscheidungen treffen.
Mario Kometer: Wir sehen weder
ein systemisches Risiko im Bankensektor
noch einen nachhaltigen Vertrauensverlust.
Schon gar nicht uns
gegenüber. Vertrauen ist die Währung,
mit der wir arbeiten. Es verbindet uns
mit unseren Kundinnen und Kunden
und kommt nicht von ungefähr. Unser
Haus hat es sich über fast eineinhalb
Jahrhunderte hinweg konsequent erarbeitet.
Die Sparkasse Imst ist von der
Grundausrichtung ihres Geschäftsmodells
eher konservativ und somit berechenbar.
Wir pflegen ausschließlich
Geschäftsbeziehungen mit unserer
regionalen Wirtschaft, mit den Menschen
im Tiroler Oberland. Es gibt bei
uns keine spekulativen Ansätze. Was
wir verdienen, investieren wir wieder in
die heimische Wirtschaft. Das wissen
die Menschen.
ECHO: Werden Sie angesichts
schwieriger Rahmenbedingungen
ihr Gemeinwohl-Engagement im
aktuellen Ausmaß aufrechterhalten,
etwa in Form des Förderpreises der
Sparkasse Imst Privatstiftung?
Mario Kometer: Wir hatten heuer
so viele Einreichungen wie nie zum
Förderpreis erhalten und konnten
insgesamt neun tolle Projekte in den
beiden Bezirken Imst und Landeck
auszeichnen. Dieses Engagement ist
„Der Respekt
gilt
ganz besonders
der
exzellenten
Teamleistung unserer
Mitarbeiter. Sie schaffen
die Grundlage für solche
Ergebnisse.“
Mario Kometer,
Vorstand Sparkasse Imst
ein Teil unseres Gründungsauftrags
und wird zweifellos dauerhaft Bestand
haben. Wir sind stolz darauf, diesen
Beitrag, der tendenziell höher wird,
für unsere Region leisten zu können.
Markus Scheiring: Es lässt sich
schwer vermitteln, aber die Sparkasse
Imst besteht nicht zum Selbstzweck.
Unser Auftrag lautet, die Menschen
im Tiroler Oberland mit finanziellen
Dienstleistungen und gemeinnützigen
Aktivitäten zu unterstützen.
Unsere Gewinne bleiben in der Region
und werden hier investiert. Als
Kredite an die heimische Wirtschaft
ebenso wie als Sponsorings und Zuwendungen
an gemeinnützige und
karitative Zwecke. Genau dafür sind
wir da.

TOP 100 IMST | INTERVIEW
Wandel macht erfolgreich
Steuerberater. Simon Kaufmann, Steuerberater der Kanzlei Frötscher+
Pregenzer+Kaufmann, über die aktuelle wirtschaftliche Situation, von Teuerungen
über Inflation bis 30-Stunden-Woche, und Mut in Krisenzeiten.
ECHO: Wie geht es den Unternehmen
angesichts Teuerungen,
Inflation usw.?
Simon Kaufmann: Abhängig
von Branche, Größe, Standort
usw. verschieden, aber die Stimmung
war schon besser. Im Tourismus
zeigt sich ein Aufwärtstrend.
In der Baubranche ist die
bestehende Auftragslage gut, die
Auftragserwartung aber getrübt.
Im Dienstleistungssektor und im
Handel ist die Stimmung eher
positiv, die Erwartungen aber
ebenfalls verhalten. Alle Betriebe
stehen vor Herausforderungen:
nach der Pandemie nun Osteuropakonflikt,
Arbeitskräftemangel,
Teuerungen bei Rohstoffen,
Energie, Gehältern usw. Selbst
bei steigendem Umsatz wird
der Gewinn vorerst eher sinken.
Wir stecken in einer Stagflation
d. h. geringes wirtschaftliches
Wachstum und hohe Inflation.
Viele Menschen spüren das an
ihrer Kaufkraft.
ECHO: Wie schätzen Sie die Zinserhöhungen
ein?
Kaufmann: Das Drehen an der
Leitzinsschraube ist ein Balanceakt.
Einerseits muss die EZB Maßnahmen
ergreifen, um der Inflation entgegenzuwirken
und Preisstabilität
herzustellen. Andererseits wirkt sich
die Zinserhöhung negativ auf das
Wirtschaftswachstum aus. Die nächsten
Jahre werden herausfordernd.
Zwar wird die Inflation sinken, die
Zinsen werden aber nicht wieder
auf Vorkrisenniveau fallen, sondern
sich zwischen drei bis vier Prozent
einpendeln. Das ist noch immer
ein moderates Zinsniveau, wir waren
nur in den vergangenen Jahren
außergewöhnlich niedrige Zinssätze
gewohnt. Fraglich ist, warum in
diesen Zeiten auch noch
die KIM-Verordnung
beschlossen wurde. Als
Privatperson einen Kredit
zu finanzieren, ist äußerst
schwierig. Im Firmenbereich
sind die Vergabekriterien
nicht ganz so regulativ,
doch viele Betriebe,
die gut funktionieren,
aber nicht so viel Eigenkapital
aufweisen, haben
es schwer, einen Kredit zu
bekommen. Auch steigen
die Zinsen anlagenseitig
nicht im selben Ausmaß.
Der Hauptgrund hierfür
dürfte sein, dass die Banken
noch genug Einlagen
haben und nicht um Sparer
konkurrieren müssen.
Steigende Sparzinsen sind
zudem ein Anreiz, weniger
auszugeben. Im Vergleich
zum US-Dollar ist der Euro
wieder stärker geworden,
d. h. die Attraktivität des Euro für
ausländische Investoren steigt. Der
Export aus dem Euro-Raum wird
teurer, im Einkauf entstehen Vorteile.
ECHO: Was sollte die Politik tun?
Kaufmann: Weg vom Gießkannenprinzip
und hin zu zielgerichteter
Unterstützung für Menschen mit geringem
Einkommen. Investitionsanreize
sind wichtig, um die Wirtschaft
Fotos: Mario Rabensteiner Photography, Kaufmann
30
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

zu fördern, doch müssen die Investitionen
von den Betrieben auch finanziert
werden können.
ECHO: Wäre eine Übergewinnsteuer
zielführend?
Kaufmann: Eine Übergewinnsteuer
kann eine gerechte Umverteilung
von unverhältnismäßigen
Gewinnen ermöglichen, die durch
externe Faktoren, wie eine Covidoder
Energiekrise entstanden sind.
Übergewinne, die aus Innovationen
resultieren, sollten nicht abgeschöpft
werden. Die Einnahmen aus einer
solchen Steuer sollten zur Bekämpfung
der Teuerungen und Erhöhung
der Kaufkraft eingesetzt werden, z. B.
um den Strompreis zu senken oder
Strom-Sozialtarife für niedrige Einkommen
zu schaffen. Eine Übergewinnsteuer
sollte im Wege der steuerlichen
Absetzbarkeit auch als Lenkungsinstrument
genutzt werden, um
zu nachhaltigen Investitionen, z. B. in
der Energiegewinnung, anzuregen.
In der Praxis ist die Umsetzung nicht
einfach. Wie soll ein Übergewinn definiert
werden, wie kann diese Steuer
in Einklang mit dem Gleichheitsprinzip
und Europarechtsfragen umgesetzt
werden? Wir werden sehen,
was z. B. ein Bundesgesetz über den
Energiekrisenbeitrag-Strom bringen
wird.
ECHO: Ist die 30-Stunden-Woche
steuerlich finanzierbar?
Kaufmann: Es stellen sich bei der
Debatte einige Fragen: Wie hoch
ist der Lohnausgleich für die reduzierte
Arbeitszeit? Wie wirkt sich
diese auf Sozialversicherungsbeiträge
und Lohnsteuer aus? Wie wirkt
„ Die Krise ist eine
Chance, anders zu denken,
als wir die letzten
Jahrzehnte gedacht
haben, und neue, nachhaltige
Lösungen zu
entwickeln.“
Simon Kaufmann, Steuerberater
sich diese auf das Konsumverhalten
aus? Wie sehr leiden BIP und internationale
Wettbewerbsfähigkeit
darunter? Wie entwickeln sich die
Ausgaben für Bildung, Soziales und
Gesundheit? Diese Systeme sollten
erhalten werden. Wie meistens liegt
die Wahrheit in der Mitte und ist
die Umsetzbarkeit auch branchenabhängig.
Ich denke, dass jedenfalls
die Schere zwischen Berufstätigkeit
und Arbeitslosengeld zu gering ist.
Der Anreiz zu arbeiten sollte erhöht
werden. Unterstützung sollten jene
erhalten, die nicht arbeiten können.
Der Arbeitsmarkt ist heute ein Arbeitnehmermarkt,
wer arbeiten will,
hat alle Möglichkeiten. In allen Branchen
gibt es Nachwuchssorgen. Wir
stellten vergangenen Herbst auf die
4-Tage-Woche um, bei reduzierter Arbeitszeit
und vollem Lohnausgleich.
Das Resümee ist bislang gut, gerade
die jüngeren Generationen wissen
das sehr zu schätzen. Viel Potenzial
bieten EDV- und KI-Technologien,
die zunehmend ermöglichen, dasselbe
Arbeitspensum und -ergebnis mit
weniger Arbeitsstunden zu erreichen.
ECHO: Wie sehen Sie die Lohnsteuersenkungen?
Kaufmann: Erstmals 2023 ist die
Steuerlast an die Inflationsentwicklung
angepasst. Die Abschaffung der
kalten Progression ist ein lang ersehnter
Meilenstein! Insgesamt ist die
Steuerlast in Österreich, im EU-Vergleich,
nach wie vor zu hoch. Darum
ist die Senkung der Tarifstufen begrüßenswert,
zumal der Mittelstand die
Hauptsteuerlast trägt. Zwar bezahlen
die Betriebe ihre Mitarbeiter gerne
gut, doch sind die Lohnnebenkosten
viel zu hoch. Ein großes internationales
Problem ist, dass viele global tätige
Konzerne steuerliche Schlupflöcher
ausnutzen und so einen viel zu geringen
Beitrag zur Sicherung des Staatshaushalts
leisten.
ECHO: Wie schätzen Sie die weitere
Entwicklung ein?
Kaufmann: Die nächsten Jahre
werden herausfordernd und werden
zeigen, dass wir uns verändern müssen.
Wer in der Lage ist, sich weiterzuentwickeln,
sein Optimierungspotenzial
zu nutzen und neue Ideen
umzusetzen, wird auch in Zukunft
wieder erfolgreich sein können. Die
Umstellung auf Nachhaltigkeit, z. B.
im Tourismus, ist ein solcher wesentlicher
Trend unserer Zeit.
Interview: Amata Steinlechner
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023
31

TOP 100 IMST | INTERVIEW
Reich wird man nicht,
reich bleibt man!
Interview. Der Steuerberater Michael Koller über aktuell herausfordernde Zeiten,
den Umgang mit gesellschaftlichen Kipppunkten und warum eine Erbschaftssteuer
keine gute Idee ist.
ECHO: Als Steuerberater haben
Sie Kontakt zu vielen UnternehmerInnen
im Bezirk. Wie geht es ihnen
aus Ihrer Sicht?
Michael Koller: Soweit ich dies
überblicken und beurteilen kann,
kommen die meisten UnternehmerInnen
mit den schwierigen Rahmenbedingungen
noch relativ gut
zurecht. Allerdings wird es immer
schwieriger, längerfristige Planungen
anzustellen, da diverse Krisen und
Widrigkeiten in immer noch kürzer
werdenden Abständen auftreten.
ECHO: Haben Sie für uns eine Erklärung
parat, warum die Umstände
derzeit so schwierig sind?
Koller: Vielleicht lässt sich die Frage
so beantworten: Der deutsche Philosoph
Thomas Metzinger hat in seinem
Buch „Bewusstseinskultur“ die
Frage nach dem derzeitigen Geschehen
im Bereich der Klimakrise derart
analysiert, dass er davon ausgeht,
dass es einen sogenannten „globalen
Panikpunkt“ geben wird. Darunter
versteht er, dass die große Mehrheit
der „ganz normalen Menschen“ auf
unserem Planeten plötzlich zwei einfache
Tatsachen wirklich realisieren
wird, und zwar nicht nur mit ihrem
Intellekt, sondern auch gefühlsmäßig.
Erstens, dass alles, was man ihnen in
Die Steuerfamilie unterstützt kleine Unternehmen, vom Handwerker bis
zum kleinen touristischen Vermieter, ebenso wie Privatpersonen.
den letzten vier Jahrzehnten über den
Klimawandel erzählt hat, stimmt, und
zweitens, dass es jetzt zu spät ist, etwas
zu ändern, denn die Katastrophe
beschleunigt sich nicht nur, sondern
sie ist auch unumkehrbar. Die Folge
davon ist, dass diese Einsicht zu Unruhen,
Populismus, neuen religiösen
Bewegungen, militärischen Konflikten
und großen Migrationsbewegungen
usw. führen wird.
ECHO: Sie malen hier ein sehr düsteres
Bild. Glauben Sie, dass wirklich
alles so schlimm kommen wird?
Koller: Keineswegs. Mir geht es
nicht darum, die Apokalypse herbeizureden
oder von Weltuntergangsstimmung
zu sprechen. Im
Gegenteil, ich glaube, dass durch
die Globalisierung, mehr denn je
zuvor, die Masse der Menschen zu
begreifen beginnt, dass das Glücks-
32 ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

verspechen unserer Zeit, wonach es
jeder aus eigener Anstrengung schaffen
kann, zu einem kleinen Reichtum
zu kommen, einfach mit der
Realität nicht übereinstimmt. Diese
Erkenntnis – um an das vorher Gesagte
anzuknüpfen – begreifen die
Menschen nunmehr nicht nur mit
ihrem Verstand, sondern auch gefühlsmäßig
und das führt dazu, dass
wir diesen „Kipppunkt“ nicht nur in
klimatischen Fragen, sondern auch
in wirtschaftlichen und sozialen Fragen
erreichen. Egal wie sehr man sich
anstrengt, für die allermeisten ist die
gläserne Decke des sozialen Aufstiegs
undurchdringlich. Darauf hat auch
Fabian Steinschaden in einem Artikel
aus dem Jahr 2016 hingewiesen.
ECHO: Können Sie uns das etwas
näher erörtern?
Koller: Steinschaden führt in seinem
Artikel interessante Forschungsbeiträge
an. So hat zum Beispiel der
britische Ökonom Gregory Clark die
Einkommensverhältnisse in Schweden
untersucht und ist auf Folgendes
Steuerberater Michael Koller.
aufmerksam geworden: Im 16. Jahrhundert
wurden in Schweden Nachnamen
eingeführt. Dabei wurde der
Nachname mit dem sozialen Status
des Namensträgers verbunden. So
wurde die Namensendung „kvist“
wohlhabenden und adeligen Menschen
zuerkannt (z. B. Lindkvist,
Almkvist etc.). Einfachen Bauern und
Handwerkern wurde der Namenszusatz
„son“ vergeben. So hießen
einfache Bauern im 16. Jahrhundert
z. B. Anderson oder Holgerson. Das
erstaunliche seiner Untersuchung
ist, dass Jahrhunderte später in der
gesellschaftlichen Elite immer noch
vorwiegend die Nachnamensendung
„kvist“ zu finden ist, wie schon bereits
im 16. Jahrhundert, während die
„sons“ mit großer Wahrscheinlichkeit
auch heute nicht zu den Wohlhabenden
zählen.
ECHO: Aber nur weil das in
Schweden so ist, muss das doch nicht
für uns gelten?
Koller: Das ist natürlich richtig,
dass wir nicht von einem Einzelfall
auf alle schließen können. Doch es
handelt sich leider nicht um einen
Einzelfall. So gibt es in Florenz, einer
Wirtschaftsmacht im 15. Jahrhundert,
seit 1427 detaillierte Steueraufzeichnungen.
Wissenschaftler, die
die Archive durchforschten, haben
herausgefunden, dass die reichsten
fünf Familien aus dem Jahr 1427
auch heute noch die reichsten fünf
Familien sind. In Großbritannien
gibt es Aufzeichnungen der Eliteuniversitäten
Oxford und Cambridge
über die Namen der Studierenden
seit 1170. Der Vergleich der
Familiennamen der Studierenden hat
Postgasse 9
6460 Imst
T. +43 5412 626 31
info@steuerfamilie.tirol
www.steuerfamilie.tirol

TOP 100 IMST | INTERVIEW
gezeigt, dass seit mehr als 800 Jahren
die Universitäten von den gleichen
Familien dominiert werden. Daraus
müssen wir leider schlussfolgern, dass
sämtliche Revolutionen, Kriege, aber
auch die Einführung einer allgemeinen
Schulpflicht oder der Ausbau
des Sozialstaats nichts daran geändert
haben, dass einkommensschwache
Familien von damals mit großer
Wahrscheinlichkeit noch denselben
sozialen Status wie früher haben. Mit
anderen Worten könnte man auch
sagen: Reich wird man nicht, reich
bleibt man!
ECHO: Haben Sie dazu auch ein
Beispiel aus Österreich?
Koller: In Österreich zeichnet sich
ein besonders drastisches Bild. Zwei
Forscher der Duke University (USA)
haben weltweit 53 Länder untersucht
und sind dabei der Frage nachgegangen,
ob jemand, der mehr als 30 Millionen
Dollar besitzt, dieses Vermögen
geerbt oder selbst erarbeitet hat.
In Österreich ist ein Vermögen von
mehr als 30 Millionen Dollar zu 49,6
Prozent aufgrund einer Erbschaft entstanden
und nicht aufgrund von eigener
Leistung. Damit liegt Österreich
auf Platz eins der 53 untersuchten
Länder.
Quelle: Die Länder, in denen die Superreichen mit größerer Wahrscheinlichkeit
ihren Reichtum geerbt haben [Infografi k] (forbes.com).
Verena Koller sorgt für reibungslose
Abläufe.
ECHO: Wäre es dann nicht sinnvoll,
eine Erbschaftssteuer wieder
einzuführen?
Koller: Nein, keineswegs. Als „gelernte
Österreicher“ wissen wir, dass
selbst dann, wenn die Erbschaft des
verstorbenen Didi Mateschitz (wir
nehmen einfach an, es wäre eine Milliarde
Euro) zu hundert Prozent besteuert
würde, es nicht bedeutet, dass
alle neun Millionen Österreicher
deshalb um 111 Euro reicher würden.
Diese Milliarde würde einfach
sang- und klanglos im Budgetloch
unseres Staats verschwinden. Zudem
würde sämtliches Sponsoring
in Sport und Kultur zurückgedrängt
und hätte auch zur Folge, dass eine
Schenkungssteuer wieder eingeführt
werden müsste. Wir sollten nicht
danach trachten, den Reichen etwas
wegzunehmen, sondern die Politik
sollte sich vielmehr die Frage stellen,
wie es gelingen kann, dass sich
Menschen mit geringem Einkommen
mit eigener Anstrengung einen
kleinen Reichtum aufbauen können
und nicht an der gläsernen Decke
scheitern. Oder anders formuliert:
Wir müssen im System mit System
das System verändern!

Die Region in Zahlen
Einwohner 2022/2023
Ort 2022 2021 +/-
Arzl im Pitztal 3.158 3.140 0,6
Haiming 4.825 4.770 1,2
Imst 10.919 10.882 0,3
Imsterberg 821 794 3,4
Jerzens 919 944 -2,6
Karres 630 612 2,9
Karrösten 702 686 2,3
Längenfeld 4.811 4.780 0,6
Mieming 3.941 3.828 3,0
Mils bei Imst 625 610 2,5
Mötz 1.342 1.308 2,6
Nassereith 2.198 2.156 1,9
Obsteig 1.400 1.404 -0,3
Ort 2022 2021 +/-
Oetz 2.346 2.335 0,5
Rietz 2.489 2.450 1,6
Roppen 1.890 1.877 0,7
St. Leonhard im P. 1.422 1.388 2,4
Sautens 1.632 1.640 -0,5
Silz 2.580 2.570 0,4
Sölden 3.030 2.955 2,5
Stams 1.548 1.556 -0,5
Tarrenz 2.785 2.777 0,3
Umhausen 3.403 3.379 0,7
Wenns 2.123 2.081 2,0
Gemeinde-Einpendler 2019
➔
Arzl im Pitztal 574
Haiming 1.748
Imst 4.712
Imsterberg 87
Jerzens 99
Karres 40
Karrösten 77
Längenfeld 592
Mieming 576
Mils bei Imst 251
Mötz 46
Nassereith 235
Obsteig 112
Oetz 601
Rietz 486
Roppen 459
Sautens 69
Silz 601
Sölden 1.483
St.Leonhard im P. 100
Stams 822
Tarrenz 231
Umhausen 346
Wenns 180
Gemeinde-Auspendler 2019
Arzl im Pitztal 1.219
Haiming 1.581
Imst 2.557
Imsterberg 349
Jerzens 302
Karres 285
Karrösten 318
Längenfeld 1.349
➔
Mieming 1.384
Mils bei Imst 271
Mötz 557
Nassereith 754
Obsteig 536
Oetz 744
Rietz 997
Roppen 804
Sautens 662
Silz 874
Sölden 253
St.Leonhard im P. 304
Stams 624
Tarrenz 1.166
Umhausen 1.184
Wenns 747
Quellen: Landesstatstik Tirol, 2019-2022

clearlook_Logo.indd 1 13.05.22 10:57
Aus der Situation geboren…
marteli - das sind Martina und Elias, Mutter und Sohn, die gemeinsam eine brillante Idee in die Tat
umsetzten. Die Zeiten, in denen Visiere, Brillen u. a. Gläser beschlagen waren, sind vorbei! clear look
findet Anwendung in Privatbereich, Sport und Industrie, von Feuerwehr bis Liftkabine.
Elias ist Kunstbahnrodler. Um
beschlagen zu verhindern,
werden die Helmvisiere mit
Duschgel eingerieben und poliert,
doch das ist mühsam und unpraktisch.
„Wir suchten nach einer Lösung
und fanden sie, mithilfe meines
Mannes, im Labor Carl Alois Walde
KG in Innsbruck“, erzählt Martina
Mungenast. Einen Winter lang tüftelte
Familie Mungenast an der idealen
Essenz - einer Kombination aus
echter pflanzlicher Seife mit Olivenund
Mandelöl sowie anderen pflanzlichen
Wirkstoffen, welche für den
Antibeschlag-Effekt sorgen. Als Probanden
wirkten Elias und die sportlichen
Kids vom österreichischen
Rodelverband, von denen immer
mehr von der genialen Wirkung des
clear look Sprays begeistert waren.
Inzwischen hat es clear look bis nach
Jetzt bestellen und dem Winter mit
einem klaren Blick begegnen. Infos im
Shop unter: www.clearlook.at
Martina Mungenast, Gründerin von clear
look in Rietz.
Hamburg, die Malediven und Schottland
geschafft und findet Einsatz in
unterschiedlichsten Bereichen. clear
look ist biologisch abbaubar und materialschonend,
für bedenkenlosen
Einsatz auf allen glatten Oberflächen.
Erhältlich sind die Sprays in verschiedenen
Größen und als Set in Kombination
mit “clear look fibre“ sowie
handgefertigter Tasche. Ab 200 Stück
gerne in private label und wahlweise
mit individuellen Duft.
CLEAR LOOK SPORT
Sportbrillen aller Art, von Ski- bis
Taucherbrille, Motoradvisiere u.a.m.
schenken ihren Trägern mit dem
Spray benetzt stundenlangen Durchblick,
bei jeder Witterung. Die pflanzliche
Seife wirkt leicht reinigend und
beugt rascher Verschmutzung vor.
Für lupenreine Sicht sorgt u. a. das
enthaltene Glycerin. clear look muss
nur aufgesprayt und kurz verrieben
werden, lästiges polieren war gestern.
CLEAR LOOK SHINE
Speziell für Brillenträger und den Alltag
entwickelt ist das clear look shine,
mit angepasstem Wirkstoffgehalt, für
anhaltenden Durchblick.
CLEAR LOOK HD
clear look mit höchstem Wirkstoffanteil
für beschlagsfreie Arbeitsbrillen,
Schutzgläser, Atemschutzmasken
u.v.m., selbst bei hoher Luftfeuchtigkeit.
Im Einsatz ist clear look HD z.
Logo Allgemein
B. Rauten: bei gefüllt einigen Feuerwehren aus der
Schrift: Metro Lite Two
Umgebung.
ÜBERALL IM EINSATZ
Mittlerweile finden die Produkte
von Martina
clear
Anwendung
look
in diversen
Bergbahnen zur Kabinenreinigung
und auch gegen beschlagene Autoscheiben
wirken diese Wunder.
Logo Allgemein mit Erklärung und Name
Rauten: gefüllt
Schrift: Metro Lite Two
clear look
by marteli
Martina Mungenast
Rauhe Gasse 3, 6421 Rietz
Tel. +43 676 5292284
E-Mail: martina@clearlook.at
www.clearlook.at
Bezahlte Anzeige

RANKING
Die Top 100 Unternehmen
im Bezirk Imst
DIE WIRTSCHAFT IM BEZIRK BOOMT.
Auf den nächsten Seiten finden Sie wieder das Ranking der 100 umsatzstärksten
Betriebe im Bezirk Imst. Die Recherche für ein derartiges Ranking
ist umfangreich und zeitaufwändig. Zum einen schreiben wir Hunderte
Unternehmen an und ersuchen diese um ihre Zahlen, zum anderen nutzen
wir auch Quellen wie den KSV oder das Firmenbuch. Es ist uns bewusst,
dass wir die Zahlen in keinem Jahr lückenlos und zu hundert Prozent richtig
abbilden können, aber wir versuchen eine maximale Annäherung.
Wie schon im letzten Jahr haben wir uns entschieden, die Herkunft der
Daten nicht nur über die Fußnoten zur Verfügung zu stellen, sondern auf
einen Blick kenntlich zu machen, welche Daten aus dem Geschäftsjahr
2022 und welche Daten älter sind, also aus dem Jahr 2021, 2020 oder
noch früher stammen.
So finden Sie im Ranking Unternehmen, die durchgehend mit dunkelblauer
Farbe unterlegt sind. Das sind Unternehmen mit den Quellenverweisen
1 und 3, d. h. für diese Unternehmen konnten wir Zahlen für das
Geschäftsjahr 2022 recherchieren. Für jene Unternehmen, die hellblau
unterlegt sind, konnten wir nur Zahlen, die älter als das Geschäftsjahr
BEZIRK IMST 2014–2022
Mitarbeiter
Umsatz (Euro)
2014 7.616 1.531.315.550
2015 7.479 1.559.384.894
2016 8.140 1.711.108.421
2017 8.402 1.830.536.990
2018 8.919 2.050.994.512
2019 9.100 2.067.782.278
2021 9.042 2.356.818.462
2022 9.169 2.704.787.426
Quelle: ECHO Rankings Top 100 Imst
ECHO Ranking Top 100 Imst in Kooperation mit
* 2020: Die Angaben zum Jahr 2020 fehlen, weil wir in diesem Jahr andere Kriterien für die Aufnahme
in das Ranking hatten und damit die Zahlen nicht vergleichbar sind.
2022 sind, recherchieren. Auch hier liefert der Quellenverweis die genaue
Herkunft. So ist ein Ranking entstanden, bei dem man auf einen
Blick erkennt, welche Zahlen aus dem Jahr 2022 stammen, und das so
transparenter und einschätzbarer wird.
Spannend ist das Ranking allemal und interessant, dass die Top
Unternehmen im Bezirk Imst die Umsätze vom Vor-Corona-Jahr 2019
deutlich übertreffen konnten. Vergleicht man allerdings die Anzahl der
Mitarbeiter der Top 100 Unternehmen in den Jahren 2021 und 2019, so
ist die Steigerung geringer. Vielleicht ein Ergebnis des aktuellen Mitarbeitermangels.
Eine Umsatz-Vergleichszahl zum Jahr 2020 gibt es
deshalb nicht, weil wir in diesem Jahr nur die Umsätze jener Unternehmen
gereiht haben, deren Zahlen wir für 2020 recherchieren konnten.
Dadurch gab es nicht zu 100 Unternehmen Umsätze, weshalb wir die
Summe nicht anführen konnten.
Es wird spannend bleiben, wie sich die Lage in Zeiten von Energiekrise
und Kriegen in und um Europa entwickeln wird. Wir werden das im
nächsten Jahr für Sie aufbereiten.

TOP 100 IMST | RANKING
2023 2022 +/- FIRMENNAME
1 1 0 PFEIFER HOLDING GMBH (1)
ORT UMSATZ 21 UMSATZ 22 +/- MA 22
UMS./MA 22 EXPORT INFO
Imst 1.050.000.000 1.226.000.000 16,76 % 2200
557.273 90 Seite 24
2
2
0
Sägewerk/Holzweiterverarbeitung; Gruppe:
Pfeifer Holding GmbH; Umsatz konsolidiert; Umsatzsprung
sowohl absatz- als auch preisbedingt.
Die Pfeifer-Gruppe ist europäischer Marktführer
bei Schalungsplatten und Palettenklötzen und
zählt zu den Top Drei bei Schnittholz, Pellets und
Schalungsträgern sowie zu den Top Fünf bei
Brettschichtholz. Finanzdaten 2022 vorläufig.
Anfang 2023 Übernahme der Pölkky Oy, des
größten privaten Holzverarbeitungsunternehmens
Nordfinnlands mit einer Einschnittmenge
von 1,4 Millionen Festmetern, rund 200 Millionen
Euro Jahresumsatz und 420 Mitarbeitern.
HTB BAUGMBH (1)
Arzl im Pitztal
128.357.001
158.376.260
23,39 %
614
257.942
3
4
5
6
3
4
5
6
0
0
0
0
Sprengunternehmen, Holzbau, Trockenbau,
Fliesen und Stein, Maschinenbau; Gruppe:
Die HTB BaugmbH ist eine Tochtergesellschaft
der Swietelsky BaugembH; Jahresabschluss
31.3.2023; WJ 22/23
AT-THURNER BAU GMBH (1)
Baugewerbe, Spezialtiefbau, Hochgebirgsbau,
Hängebrücken, Tunnelbau,
Hoch- und Tiefbau, Holzbau
BOFROST* AUSTRIA GMBH (1)
Dirketvertrieb von Eis- und Tiefkühlspezialitäten;
Gruppe: bofrost* Austria GmbH
MARBERGER HOLZ GMBH (1)
Großhandel mit Holz und Holzprodukten;
Gruppe: B+J Holzzentrum, Traunstein,
6.750.000 Euro
MS DESIGN GMBH (1)
Imst
Ötztal Bahnhof
Ötztal Bahnhof
Roppen
67.600.000
62.040.000
48.100.000
43.523.000
71.500.000
61.865.000
46.500.000
44.123.000
5,77 %
-0,28 %
-3,33 %
1,38 %
250
470
90
205
70 20
286.000
131.628
516.667
215.234
29
90
Seite 85
Herstellung, Veredelung und Zusammenbau
von Systemkomponenten für OEMs im Premiumbereich,
Autohandel und Reparaturen;
Gruppe: MS Group; Umsatz konsolidiert
Gereiht nach Umsatz 2022. Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen (Umsatz 2022); (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) Umsatz (2021 und Älter); (3) Angaben Firmenbuch (Umsatz 2022); (4) Angaben lt. letztem Jahr (Umsatz
21). Die Ausgangsdaten des Kreditschutzverbands bzw. des Rankings von 2022 wurden allen Unternehmen vorgelegt bzw. in einschlägigen Datenbanken recherchiert. Sofern die Unternehmen Rückmeldung erstatteten, hat ECHO die von den
Firmen angegebenen Zahlen in das Ranking aufgenommen. Die Quelle der Umsatzangabe ist jeweils den Anmerkungen bzw. der Fußnote zu entnehmen. Im Ranking scheinen nur Unternehmen auf, deren zentraler Firmensitz im Bezirk ist.
38
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

2023 2022 +/- FIRMENNAME
7
20
13
SKILIFTGESELLSCHAFT
SOELDEN-HOCHSÖLDEN GMBH (3)
ORT UMSATZ 21 UMSATZ 22 +/- MA 22
UMS./MA 22 EXPORT INFO
Sölden 16.675.328 43.358.763 160,02 % 249
174.132
8
9
9
14
1
5
Seilbahn-, Sessel- und Schleppliftverkehr; Bilanz:
30.06.2022, Umsatz inkl. sonstige Erträge
(Corona-Förderungen): 2.698.305 Euro
ÖTZTALER GLETSCHERBAHN GMBH &
CO KG (3)
Seilbahn-, Sessel- und Schleppliftverkehr; Bilanzstichtag
30.06.2022, Umsatz inkl. sonstige
Erträge (Corona-Förderungen): 1.026.653 Euro
PIRKTL HOLIDAY GMBH & CO KG (3)
Sölden
Mieming
20.973.801
29.190.000
40.447.720
36.170.904
92,85 %
23,92 %
142
237
284.843
152.620
10
7
-3
Hotels und Gastronomie; Bilanzstichtag
31.12.2022, Umsatz inkl. sonstige Erträge
(Corona-Förderungen): 418.557 Euro
SUNKID GMBH (1)
Entwicklung und Vertrieb innovativer Investitionsgüter
für Tourismusdestinationen
Imst
29.750.000
35.900.000
20,67 % 130 104 26 276.154 75
Jäger Benni Schmid & Downhiller Manu Siri.
Gegenseitig versichert.
Seit 1821.

TOP 100 IMST | RANKING
2023 2022
+/-
FIRMENNAME
ORT UMSATZ 21 UMSATZ 22 +/-
MA 22
UMS./MA 22
EXPORT
INFO
11
12
8
16
-3
4
MAURER WALLNOEFER GMBH & CO KG (1)
Sonstiger Hochbau; Gruppenumsatz: FA Alpen
Creativ Bau, Eisen Oberland Ötztal, Maurer
Wallnöfer
AQUA DOME TIROL THERME
LÄNGENFELD GMBH (1)
Ötztal Bahnhof
Längenfeld
29.085.000
19.106.757
35.587.000
33.213.440
22,36 %
73,83 %
140
247
113
134
254.193
134.467
Seite 71
Seite 2
13
14
15
16
22
11
10
12
9
-3
-5
-4
Hotel und Therme
AUER BAU GMBH (1)
Bauunternehmen, Systemholzbau, Immobilien;
Gruppe: Auer. Die Firmengruppe Auer ist im
Bereich Energie, Bau und Immobilien tätig.
NEURAUTER FRISCH GMBH (1)
Großhandel mit Nahrungs- und Genussmitteln
a. n. g.; GJ 01.07.2022 bis 30.06.2023
ING. THURNER FRANZ BAUMEISTER
GMBH & CO KG (1)
Hochbau und Holzbau; Gruppe: Bauunternehmung
und Transportbeton + Schotterwerk
HÖPPERGER UMWELTSCHUTZ (1)
Umhausen
Ötztal Bahnhof
Ötz
Rietz
23.000.000
28.191.000
28.200.000
25.000.000
30.000.000
28.016.000
28.000.000
26.300.000
30,43 %
-0,62 %
-0,71 %
5,20 %
105
74
175
175
70
125
5
50
285.714
378.595
160.000
150.286
Seiten
59/83
17
13
-4
Entsorgungs-, Sammel- und Sortierdienstleistungen,
Wertstoff-Recycling, Tank-, Kanal- und
Staßenreinigungen, Containerdienste; Gruppe:
Höpperger GmbH & Co KG, Höpperger Recycling
GmbH, Tiroler Recycing GmbH; Umsatz
konsolidiert
KAPFERER UND KAPFERER
GMBH & CO KG (1)
Umhausen
23.600.000
23.086.843
-2,17 %
72
320.651
18
19
NEU
15
-
-4
Instandhaltung und Reparatur von Kraftfahrzeugen,
Fahrzeughandel, Tankstelle, Vertragspartner
der Marken VW, Audi, SEAT, Skoda und
Mercedes-Benz
GENUSSWELT OBST WINKLER (1)
Lebensmittelhandel, -großhandel
LUDWIG CANAL’S KINDER BSTW IMST
GMBH & CO KG (1)
Ziegelei, Herstellung von sonstiger Baukeramik,
Großhandel mit Baustoffen und Sanitärkeramik
und Baumarkt
Ötztal Bahnhof
Imst
6.300.000
20.680.000
22.000.000
21.350.000
249,21 %
3,24 %
62
34
55
19
7
15
354.839
627.941
40
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

OLYMP WERK GMBH | PROMOTION
Heizen, kühlen und
gesundes Wellnesserlebnis
Olymp steht seit 60 Jahren für Qualität und Sicherheit in der Heizungsbranche.
Das traditionsreiche Unternehmen entwickelt in Ötztal Bahnhof laufend topmoderne
Technologien und punktet heute mit innovativen Lösungen zu den
Themen Heizen, Kühlen und Gesundheit.
Fotos: Olymp
Das Produktportfolio von Olymp
konzentriert sich auf innovative
Wärmepumpen, die perfekt
auf darauf abgestimmte Heiz- und Kühlkörper
setzen. Die Produkte werden inhouse
entwickelt, gebaut und hergestellt,
wodurch eine optimale Kombination aus
Wärmeerzeugung und Wärmeabgabe
gewährleisten werden kann. Ein besonderes
Highlight ist der Niedertemperatur
Aluheizkörper, der nicht nur effi zientes
Heizen ermöglicht, sondern auch eine
äußerst effektive und geräuschlose Kühlung
ermöglicht, was die Produkte vielseitig
einsetzbar macht. Die Geschäftsführer
Anton Schwarz und Gotthard Neurauter
erklären: „Unsere Hingabe zur Qualität
zeigt sich darin, dass wir unsere Produkte
direkt in unserem eigenen Werk produzieren.
Neben topmodernen Wärmepumpen
bieten wir auch eine Vielzahl
anderer nachhaltiger Lösungen an, darunter
Biomasse-, (Bio-) Gas- und Ölbrennwertkessel,
Solartechnik sowie seit
vielen Jahren die Multi-Wellnesskabine
Hydrosoft.“ Die breite Palette an umweltfreundlichen
Produkten positioniert
Olymp optimal für die Zukunft.
INNOVATIV, EFFIZIENT
UND NACHHALTIG
Olymp präsentiert den Wärmepumpen
Heizschrank, eine umfassende Energiezentrale,
die alle Anforderungen in einem
kompakten Design vereint. Diese All-in-
One Lösung integriert Wärmepumpe,
Heizung, Warmwasser und Pufferspeicher
auf nur einem Quadratmeter, und
beeindruckt nicht nur durch seine Effi zienz,
sondern auch durch seinen fl üsterleisen
Betrieb. Das Tiroler Unternehmen
bietet zudem moderne Luftwärmepumpen
für den Außenbereich an. Als ideale
Ergänzung präsentiert Olymp stolz den
hauseigenen Aluheizkörper. Durch den
Niedertemperatur-Betrieb mit Vorlauftemperaturen
von lediglich 22-35°C
liefert er optimale Ergebnisse in Kombination
mit einer Wärmepumpe. Im Sommer
bietet der Aluheizkörper eine sanfte
Kühlung ohne Gebläse, was nicht nur angenehm
für die Ohren ist, sondern auch
für die Luftfeuchtigkeit im Raum. Die
thermodynamische Alu-Konstruktion gewährleistet
eine kontinuierliche Lufttemperierung,
ohne dabei die Feuchtigkeit
aus der Raumluft zu entziehen.
IMMUNSYSTEM-BOOSTER
Die Hydrosoft Multi-Wellnesskabine von
Olymp ist der Geheimtipp für Ihr Wohlbefi
nden. Mit ihrer patentierten Technologie
bietet sie die perfekte Kombination
aus Wasserdampf zum Inhalieren und
sanfter Infrarotwärme zur Entgiftung.
Inspiriert vom Klima des tropischen Regenwaldes
ermöglicht sie ein schnelleres
und gesünderes Schwitzen. Diese einzigartige
Wärme-Dampf-Kombination
stärkt das Immunsystem, hemmt die
Ausbreitung von Viren und Bakterien
und fördert gleichzeitig die wohltuende
Entspannung der Rückenmuskulatur und
inneren Organe. Mit nur 1,6 kW Stromverbrauch,
benötigt die Kabine weniger
Energie als ein Bügeleisen und kann mit
einer gewöhnlichen Steckdose betrieben
werden.
OLYMP Werk GmbH
Olympstraße 10, 6430 Ötztal Bahnhof
E-Mail: office@olymp.at
www.olymp.at | www.hydrosoft.at

TOP 100 IMST | RANKING
2023 2022
20 17
21 18
22 19
+/-
-3
-3
-3
FIRMENNAME
OLYMP GRUPPE (1)
Herstellung, Verkauf und Service von Wärmepumpen,
Solaranlagen, Holzkesseln,
Aluheizkörpern, Öl- und Gaskesseln, Infrarotwärmekabinen
mit Dampf, Tourismus: Olymp
Sporthotel; Gruppe: Olymp Werk GmbH, Olymp
Sporthotel GmbH
FALKNER & RIML GMBH (1)
Alle Bereiche der Elektrotechnik
TIROLER HOLZHAUS GMBH (1)
ORT UMSATZ 21 UMSATZ 22 +/-
Ötztal Bahnhof
Längenfeld
Silz
18.814.209
18.500.000
16.730.000
20.667.318
20.131.361
16.870.000
9,85 %
8,82 %
0,84 %
MA 22
165
123
43
104
19
UMS./MA 22
125.256
163.670
392.326
EXPORT
55
INFO
Seite 41
Seite 21
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
21
77
35
23
24
38
28
29
26
49
31
-2
53
10
-3
-3
10
-1
-1
-5
17
-2
Holzbau, Holzhäuser in Fertigteil- und Blockbauweise
PRANTL ROPPEN ERD- UND
LEITUNGSBAU GMBH (1)
Erd- und Leitungsbau; Exportland Süddeutschland,
Tätigkeiten Fernwärme- und
Kälteleitungsbau
LIFTGESELLSCHAFT OBERGURGL GMBH (3)
Seilbahn-, Sessel- und Schleppliftverkehr; Bilanz:
31.05.2022; Umsatz inkl. sonstige Erträge
(Corona-Förderungen): 3.618.272 Euro
WOLF HELMUTH GMBH (1)
Tankstellen
FIEGL TIEFBAU GMBH & CO KG (1)
Tiefbau, Erdbau, Leitungsbau, Sprengarbeiten,
Abbruch, Kies, Steine, Schotter; Gruppe: Fiegl
Tiefbau, KSS, EDK, Terra Bau, Mary & Co; Umsatz
konsolidiert
GURGLHOF GMBH (2)
Hotel
CONFORM BADMÖBEL GMBH (2)
Produktion von und Handel mit Badezimmermöbeln
VERMESSUNG AVT-ZT GMBH (1)
Ziviltechniker für Vermessungswesen, Kataster,
Ingenieurgeodäsie, Photogrammetrie,
Laserscanning, Geoinformation, Seilbahnvermessung;
Gruppe: IDC-EDV GmbH, Aeromap
GmbH, AVT Airborne Sensing GmbH (BRD),
AVT Airborne Sensing crl (IT), Vermessung AVT
GmbH (BRD); Umsatz konsolidiert; MA nur
AVT-ZT GmbH
FENSTERVISIONEN HANDELSGMBH (1)
Handel und Montage vonFenster, Haustüren,
Innentüren, Sonnenschutz, Ganzglassysteme
PITZTALER GLETSCHERBAHN GMBH &
CO KG (1)
Seilbahn-, Sessel- und Schleppliftverkehr,
Pitztaler Gletscherbahn, Rifflseebahn
DOLLE TANKSTELLEN BETRIEBSGMBH (1)
Tankstelle, Mineralölhandel
AUTOFRÄCHTEREI GEBRÜDER MELMER
GMBH & CO KG (SILO-MELMER) (1)
Güterbeförderung im internationalen Silo- und
Planenverkehr, Kranarbeiten, Dieseltankstelle
Roppen
Obergurgl
Imst
Ötztal Bahnhof
Obergurgl
Imst
Imst
Stams
St. Leonhard/P.
Nassereith
Imst
16.540.000
5.471.303
9.700.000
15.000.000
15.000.000
14.700.000
13.500.000
13.400.000
14.000.000
8.760.000
14.500.000
16.750.000
16.616.823
16.000.000
16.000.000
15.000.000
14.700.000
14.600.000
14.000.000
14.000.000
13.913.000
13.750.000
1,27 %
203,71 %
64,95 %
6,67 %
0,00 %
0,00 %
8,15 %
4,48 %
0,00 %
58,82 %
-5,17 %
75
63
31
85
54
67
91
27
92
9
45
82
68
24
6
3
23
3
3
223.333
263.759
516.129
188.235
277.778
219.403
160.440
518.519
152.174
1.545.889
305.556
80
15

Bewirb Dich
bei uns!
ÜBER-
FLIEGER
MIT ADLERAUGEN
GESUCHT
Tierisch begehrt: Arbeiten beim Grissemann!
Ob Einsteiger, Umsteiger oder Aufsteiger: Hier warten
nicht nur ein familiäres Team und tolle Benefits auf
Dich, sondern bestimmt auch Dein neuer Traumjob!
karriere-grissemann.at

TOP 100 IMST | RANKING
2023 2022
34 25
35 44
+/-
-9
9
FIRMENNAME
MEDIA MARKT IMST FMZ GMBH (3)
Einzelhandel mit elektronischen Geräten
ZORN-WOLF GMBH (1)
ORT UMSATZ 21 UMSATZ 22 +/-
Imst
14.534.739 13.446.472 -7,49 %
Imst
12.000.000 13.200.000 10,00 %
MA 22
25
27
UMS./MA 22
537.859
488.889
EXPORT
INFO
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
34
39
43
32
37
55
36
41
33
30
46
56
47
42
64
-2
2
5
-7
-3
14
-6
-2
-11
-15
0
9
-1
-7
14
Fahrzeughandel, Fahrzeugreparatur
AUS & RAUS WARENHANDELSGMBH (1)
Handel mit Waren aller Art
JUWEL H. WÜSTER GMBH (2)
Herstellung von Stahl- und Leichtmetallkonstruktionen
EISEN OBERLAND GMBH (1)
Bearbeitung und Handel mit Beton und
Baustahl, statische Berechnungen
HELI TIROL GMBH (2)
Hubschraubertransporte, Montageflüge,
Überwachungs- und Suchflüge, Rettungsflüge,
Lawineneinsätze und VIP-Shuttleflüge
STADTWERKE IMST (2)
Stromversorgung, Wasserversorgung, Elektrofachhandel,
Kabel-TV und Internet, Elektroinstallationen
HOTEL EDELWEISS & GURGL
SCHEIBER GMBH (3)
Hotel; Bilanzstichtag 31.10.2022, Umsatz
inkl. sonstige Erträge (Corona-Förderungen):
719.295 Euro
FLEISCHHOF OBERLAND GMBH& COKG (2)
Großhandel mit Fleisch, Fleischwaren, Geflügel
und Wild
MEDALP SPORTCLINIC IMST GMBH (2)
Zentrum für ambulante Chirurgie
HAIRER IMSTER AUTOHAUS GMBH KG (1)
Einzelhandel mit Kraftwagen
GEO-ALPINBAU GMBH (3)
Baugewerbe
KPS-ÖTZTAL PUTZGMBH (4)
Altbausanierung, Verputzarbeiten, Verlegung
von Estrichen, Vollwärmeschutz, Gerüstbau
und Trockenbau
HERBERT EISENRIGLER GMBH (2)
Kfz-Werkstätte, Handel mit Neu- und Gebrauchtfahrzeugen
HOTEL TYROLERHOF BETRIEBSGMBH &
CO KG (2)
Hotel
HOLZKNECHT LANDTECHNIK GMBH (1)
Maschinenbau, Landmaschinenhandel und
Reparaturen
HOCHZEIGER BERGBAHNEN PITZTAL AG (1)
Seilbahn-, Sessel- und Schleppliftverkehr; GJ
01.11.2021 bis 31.10.2022
Imst
Imst
Ötztal Bahnhof
Karres
Imst
Obergurgl
Imst
Imst
Imst
Mils bei Imst
Ötztal Bahnhof
Imst
Sölden
Längenfeld
Jerzens
11.000.000
13.000.000
9.975.000
10.804.000
10.302.000
3.916.698
10.000.000
10.000.000
11.682.560
12.833.390
9.369.000
9.000.000
8.800.000
10.000.000
6.192.675
13.000.000
13.000.000
11.165.000
10.804.000
10.302.000
10.123.617
10.000.000
10.000.000
9.940.681
9.385.560
9.369.000
9.000.000
8.800.000
8.620.000
8.568.336
18,18 %
0,00 %
11,93 %
0,00 %
0,00 %
158,47 %
0,00 %
0,00 %
-14,91 %
-26,87 %
0,00 %
0,00 %
0,00 %
-13,80 %
38,36 %
105
67
12
41
56
74
54
93
18
46
60
31
30
18
70
6 99
123.810
194.030
930.417
263.512
183.964
136.806
185.185
107.527
552.260
204.034
156.150
290.323
293.333
478.889
122.405
Seite 81
Seite 87
44
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

UNSER ULTIMATIVER
GESCHENKTIPP:
VERSCHENKE GEMEINSAME QUALITY TIME
MIT EINEM WERKSTATT GUTSCHEIN!
Mehr Infos unter:
bit.ly/wsgutschein
www.werkstatt.ws

TOP 100 IMST | RANKING
2023 2022
51 50
52 45
53 48
54 52
55 53
56 93
57 96
58 84
59 54
+/-
-1
-7
-5
-2
-2
37
39
26
-5
FIRMENNAME
ZIEGELWERK-BAUMARKT
CANAL IMST GBMH (1)
Baufstoffhandel, Baumarkt
AUTOHAUS EBERL GMBH (1)
Autohaus und KFZ-Werkstatt
HOLZHOF TINZL NFG GMBH (1)
Großhandel mit Holz, Holzbaustoffen, Einzelhandel
mit Holz, Platten und Böden
FP STEUERBERATUNG GMBH (2)
Steuerberatung
FAMILIE RIML GMBH & CO
SPORTHANDEL KG (2)
Sporthandel
VIVEA UMHAUSEN GMBH & CO KG (2)
Kur-Hotellerie/Gesundheitshotel
PEPPAS GMBH (2)
Güterbeförderung im Straßenverkehr
AUTO B. FRISCHMANN GMBH (1)
KFZ-Handel, Werkstätte
ALPE PIPE SYSTEMS GMBH & CO KG (1)
ORT UMSATZ 21 UMSATZ 22 +/-
Imst
Imst
Ötztal Bahnhof
Imst
Längenfeld
Umhausen
Längenfeld
Umhausen
Stams
8.746.000
9.400.000
8.500.000
7.979.000
7.888.000
7.485.448
7.200.000
9.000.000
7.600.000
8.470.000
8.200.000
8.200.000
7.979.000
7.888.000
7.485.448
7.200.000
7.000.000
7.000.000
-3,16 %
-12,77 %
-3,53 %
0,00 %
0,00 %
0,00 %
0,00 %
-22,22 %
-7,89 %
MA 22
7
21
20
32
38
103
55
18
12
1
13
9
6
5
3
UMS./MA 22
1.210.000
390.476
410.000
249.344
207.579
72.674
130.909
388.889
583.333
EXPORT INFO
Seite 3
15
60
61
62
63
64
65
66
67
87
58
59
60
61
62
92
68
27
-3
-3
-3
-3
-3
26
1
Großhandel mit Stahl- u. Gussrohren,
Formteilen und Armaturen für die Wasser-,
Gas- u. Abwasserwirtschaft, Wasserkraftwerke,
Beschneiungsanlagen, Tunnellöschleitungen
ZEBISCH TROCKENBAU GMBH (1)
Trockenbau
AUTOHAUS GOIDINGER GMBH (2)
KFZ-Handel, Werkstätte
EDELWEISS BIKE TRAVEL REISEGMBH (2)
Motorrad-Reiseveranstalter, Motorrad-Vermietung,
E-Bike-Reiseveranstalter
SCHWAB DRUCK-KARTONAGEN GMBH (2)
Druckerei
TIROLER LAMELLIERHOLZ GMBH (2)
Die Tiroler Lamellierholz GmbH ist Österreichs
größter Produzent für Fensterkantel. Vorwiegend
werden die heimischen Holzarten Fichte,
Lärche und Eiche verarbeitet.
WBW WOHNBAU WEST BAUGMBH (2)
Baumeister, Bauträger
STIGGER MODE GMBH (3)
Einzelhandel mit Bekleidung und Schuhen
TROFANA ERLEBNIS-DORF &
GASTRONOMIE GMBH (1)
Imst
Imst
Mieming
Rietz
Silz
Imst
Imst
Mils bei Imst
5.000.000
7.000.000
7.000.000
7.000.000
7.000.000
6.600.000
4.600.000
6.500.000
7.000.000
7.000.000
7.000.000
7.000.000
7.000.000
6.600.000
6.579.892
6.500.000
40,00 %
0,00 %
0,00 %
0,00 %
0,00 %
0,00 %
43,04 %
0,00 %
52
47
20
50
44
30
38
49
47
5
134.615
148.936
350.000
140.000
159.091
220.000
173.155
132.653
Gastronomie
46
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

2023
2022
+/-
FIRMENNAME
ORT UMSATZ 21 UMSATZ 22 +/-
MA 22
UMS./MA 22
EXPORT
INFO
68
69
70
63
65
76
-5
-4
6
ZOLLER-PRANTL GMBH (4)
Einzelhandelsgewerbe, inkl. Montage für
Fenster, Türen, Wintergärten, Glasfassaden und
Sonnen- und Insektenschutz
GEBRÜDER SCHEIBER GMBH (2)
Erzeugung von Transportbeton
HAID-NOTHDURFTER
METALLFORM GMBH (1)
Haiming
Längenfeld
Imst
6.500.000
6.243.000
5.500.000
6.500.000
6.243.000
6.100.000
0,00 %
0,00 %
10,91 %
43
35
40
32
8
151.163
178.371
152.500
25
71
72
73
74
NEU
66
40
69
-
-6
-33
-5
Spenglerei, Dachdeckerei, Schlosserei, Metalldrückerei
GEOS SPEZIALBAU GMBH (1)
Hochgebirgsbau, Spezialtiefbau, Tiefbau
GÜNTER LÖSCHER GMBH (1)
Herstellung von konfektionierten Textilwaren
(ohne Bekleidung)
SCHILIFTE GAMPE, ÖTZTALER
GLETSCHERBAHN, KG (2)
Seilbahn-, Sessel- und Schleppliftverkehr
GOTTSTEIN GMBH & CO KG (4)
Nasserreith
Mieming
Sölden
Ötztal Bahnhof
6.000.000
6.000.000
6.000.000
5.800.000
6.000.000
6.000.000
6.000.000
5.800.000
0,00 %
0,00 %
0,00 %
0,00 %
25
10
38
50
24
24
1
26
240.000
600.000
157.895
116.000
Seite 57
75
76
77
78
79
70
90
98
75
57
-5
14
21
-3
-22
Herstellung von Wollprodukten
ADA COSMETICS INTERNATIONAL GMBH (2)
Vertrieb von Hotelbäderausstattungsartikeln
AUER GASTRONOMIE GMBH & CO KG (2)
Hotelbetrieb
BAUUNTERNEHMEN ING. FRANZ JOSEF
GRÜNER GMBH (2)
Bauunternehmen
FRISCHGETRÄNKE SCHLOSS STARKEN-
BERG GETRÄNKEGMBH & CO KG (2)
Brauerei
ÖTZTALER VERKEHRSGMBH (2)
Wenns
Längenfeld
Längenfeld
Tarrenz
Sölden
5.800.000
5.800.000
5.800.000
5.611.000
5.584.684
5.800.000
5.800.000
5.800.000
5.611.000
5.584.684
0,00 %
0,00 %
0,00 %
0,00 %
0,00 %
9
45
45
23
53
644.444
128.889
128.889
243.957
105.371
80
81
79
80
-1
-1
Verkehrsunternehmen
KOPFÜBER SPORTREISEN
TOURISTIK GMBH (2)
Reiseunternehmen
KFZ-HOLZKNECHT GMBH (2)
KFZ-Handel, Werkstätte
Imst
Längenfeld
5.400.000
5.100.000
Gereiht nach Umsatz 2022. Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen (Umsatz 2022); (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) Umsatz (2021 und Älter); (3) Angaben Firmenbuch (Umsatz 2022); (4) Angaben lt. letztem Jahr (Umsatz
21). Die Ausgangsdaten des Kreditschutzverbands bzw. des Rankings von 2022 wurden allen Unternehmen vorgelegt bzw. in einschlägigen Datenbanken recherchiert. Sofern die Unternehmen Rückmeldung erstatteten, hat ECHO die von den
Firmen angegebenen Zahlen in das Ranking aufgenommen. Die Quelle der Umsatzangabe ist jeweils den Anmerkungen bzw. der Fußnote zu entnehmen. Im Ranking scheinen nur Unternehmen auf, deren zentraler Firmensitz im Bezirk ist.
5.400.000
5.100.000
0,00 %
0,00 %
13
14
415.385
364.286
47

TOP 100 IMST | RANKING
2023 2022
+/-
FIRMENNAME
ORT UMSATZ 21 UMSATZ 22 +/-
MA 22
UMS./MA 22
EXPORT
INFO
82
85
3
GSTREIN-JAKSCH-GSTREIN
VEMIETUNG GMBH (1)
Imst
5.000.000
5.000.000
0,00 %
6
833.333
Seite 11
83
84
85
86
81
82
73
83
-2
-2
-12
-3
Vermietung
AREA 47 BETRIEBSGMBH (2)
Rafting, Canyoning und weitere Outdoor-
Abenteuer, Events und Wasserspaß im Freizeitpark
im Ötztal
AUTOHAUS FISCHER GMBH & CO KG (2)
KFZ-Handel, Werkstätte
SKISCHULE SÖLDEN-HOCHSÖLDEN KG (2)
Skischule
STAHL- UND METALLBAU
HÖRBURGER GMBH (4)
Ötztal Bahnhof
Imst
Sölden
Roppen
5.000.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
0,00 %
0,00 %
0,00 %
0,00 %
119
8
80
33
42.017
625.000
62.500
151.515
87
88
89
90
91
92
93
86
71
88
78
91
94
100
-1
-17
-1
-12
0
2
7
Herstellung von Fenstern, Türen, Fassaden,
Dach- und Schrägverglasungen sowie diversen
Brandschutz- und Sicherheitselementen
LEITNER BAU GMBH (2)
Baununternehmen
MCP SOUND & MEDIA GMBH (1)
Herstellung von bespielten Ton- und Bilddatenträgern
sowie Vertrieb im Großhandel und
Direktvertrieb über TV
RICHARD GRÜNER GMBH (1)
Güterbeförderungen, Kranarbeiten und Erdbau
WB WESTBETON TRANSPORTBETON
GMBH (1)
Lieferbeton
GRALL/FRICK BETRIEBSGMBH (2)
Tankstelle
RIML MARTIN GMBH (2)
Gasthöfe
WELLNESSBEREICH SETZ GMBH (1)
Tischlerei mit Schwerpunkt Saunabau und
Ötz
Ötztal Bahnhof
Längenfeld
Ötztal Bahnhof
Ötztal Bahnhof
Sölden
Imst
5.000.000
5.759.074
4.935.976
5.430.000
4.700.000
4.500.000
3.861.000
5.000.000
4.866.749
4.827.555
4.819.000
4.700.000
4.500.000
4.416.000
0,00 %
-15,49 %
-2,20 %
-11,25 %
0,00 %
0,00 %
14,37 %
45
13
32
14
29
32
23
31
13
18
1
1
5
111.111
374.365
150.861
344.214
162.069
140.625
192.000
20
Seite 52
94
NEU
-
komplette Wellnessanlagen für Privat und
Gewerbetreibende
MONDO THERM HANDELSGMBH (1)
Ötztal Bahnhof
3.362.105
4.227.000
25,72 %
21
17
4
201.286
Seite 49
Installationen von Heizungsanlagen und
Wärmepumpen, Erdwärme-Tiefenbohrungen
und Brunnenbau, Ofenbau

2023
95
96
97
98
2022
99
97
NEU
67
ORT UMSATZ 21 UMSATZ 22 +/-
+/-
4
1
-
-31
FIRMENNAME
AUTOHAUS KRISSMER GMBH & CO KG (2)
KFZ-Handel, Werkstätte
FAMILIE RIML GMBH & CO KG (2)
Hotellerie 4-Sterne-Superior
LAKE-SIDE-GLOCKNER GMBH (2)
Handel mit Immoblien, Verkauf von Appartements
TEXTILDRUCK IMST GMBH & CO KG (2)
Tarrenz
Obergurgl
Ötztal Bahnhof
Imst
4.000.000
4.000.000
4.000.000
3.800.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
3.800.000
0,00 %
0,00 %
0,00 %
0,00 %
MA 22
18
35
1
43
30 13
UMS./MA 22
222.222
114.286
4.000.000
88.372
EXPORT
INFO
Seite 89
99
100
NEU
NEU
-
-
Textilveredelung, Textildruck
HOTEL REGINA FIEGL GMBH (2)
Hotel
JENEWEIN GMBH FLIESEN- UND NATUR-
STEINVERLEGUNG (2)
Einzelhandel mit Fliesen, Platten, Natursteinen,
Mosaiksteinen, Verlegung von Platten, Fliesen
und Natursteinen
Sölden
Imst
3.636.000
3.636.000
3.636.000
3.636.000
0,00 %
0,00 %
49
21
74.204
173.143
Gereiht nach Umsatz 2022. Anmerkungen: (1) Angaben lt. Unternehmen (Umsatz 2022); (2) Angaben lt. KSV (Kreditschutzverband) Umsatz (2021 und Älter); (3) Angaben Firmenbuch (Umsatz 2022); (4) Angaben lt. letztem Jahr (Umsatz
21). Die Ausgangsdaten des Kreditschutzverbands bzw. des Rankings von 2022 wurden allen Unternehmen vorgelegt bzw. in einschlägigen Datenbanken recherchiert. Sofern die Unternehmen Rückmeldung erstatteten, hat ECHO die von den
Firmen angegebenen Zahlen in das Ranking aufgenommen. Die Quelle der Umsatzangabe ist jeweils den Anmerkungen bzw. der Fußnote zu entnehmen. Im Ranking scheinen nur Unternehmen auf, deren zentraler Firmensitz im Bezirk ist.
30 Jahre Mondo Therm
1993 von Martin Lehner gegründet, überzeugt das Unternehmen als kompetenter Anbieter von
Heizungs-, Sanitär-, Klima- und Energiesystemen. Langjährige, motivierte Mitarbeiter, das Bekenntnis
zu Regionalität und Innovation sind die wichtigsten Werte des Unternehmens.
Wärmepumpe
Badsanierung
fugenfrei
Sonnenenergie
Ü B E R
Tiroler Wärme
F Ü R
D A
SIE
Mondo Therm GmbH
Olympstraße 23
6430 Ötztal-Bahnhof
+43 5266 87101
info@mondotherm.at
www.mondotherm.at
Planung
Erdwärme
Öfen

BENEFITS
€
Moderne Arbeitsplätze
Internes Patensystem &
Umfassendes Onboarding
Individuelle Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten
Gleitzeitmodelle
Einarbeitung von Fenstertagen
Mobiles Arbeiten
Betriebsrestaurant inkl.
Essenszuschuss
Werksverkehr
Imst-Telfs-Innsbruck
Bike-Leasing
Zahlreiche Vergünstigungen
bei Partnern (u.a. Internet- &
Mobiltarif)
Kostenlose Gruppenunfallversicherung
Faszinierendes schaffen –
Leidenschaft erleben
Liebherr steht für Beständigkeit, Zusammenhalt, Faszination und
Handlungsspielraum – Werte, die uns definieren und auszeichnen.
BESTÄNDIGKEIT
Gerade in bewegten Zeiten wie
diesen wächst der Wunsch nach
Beständigkeit und Zusammenhalt.
Die Liebherr-Gruppe kann auf
über 70 Jahre beständiges Wachstum
zurückblicken. Unsere Unternehmenskultur
ist geprägt von
vorausschauendem Denken, den
Aufbau von langfristigen Beziehungen
zu unseren Kunden, wie
auch Mitarbeitenden. Wir zeichnen
uns durch Verlässlichkeit aus
und handeln auch dementsprechend.
Wir setzen auf langfristigen Erfolg,
bieten sichere Arbeitsplätze und
stehen für eine partnerschaftliche
Zusammenarbeit, die auf Fairness
und persönlicher Wertschätzung
beruht. All das sind Gründe, warum
unsere Mitarbeitenden Liebherr
oft über Jahrzehnte treu bleiben
und dies erfüllt uns mit Stolz.
ZUSAMMENHALT
Wir alle bringen uns entsprechend
unserer Fähigkeiten, Talente und
Leidenschaften ein und verfolgen
ein gemeinsames Ziel – für unsere
Kunden Faszinierendes zu schaffen.
Dieses Selbst- und gegenseitige
Vertrauen bildet die Grundlage
für den kollegialen Rückhalt
und ermöglicht es uns gemeinsam
erfolgreich zu sein.
FASZINATION
Unsere Technologien und Maschinen
gehören zu den besten auf

One Passion. Many Opportunities.
LIEBHERRWERK TELFS GMBH | TOP ARBEITGEBER IM BEZIRK
der Welt. Die innovative Liebherr- An unserem Standort in Telfs benötigen wir zum nächstmöglichen Eintrittstermin
in verschiedenen Bereichen Verstärkung. Werden Sie Teil unseres Teams.
Produktwelt und der Anspruch
höchste Qualität zu liefern, spornt Mitarbeiter Kundendienst (m/w)
Job ID 26978, Mindestgehalt laut KV € 37.555,56/p.a., Einstellung ab sofort
uns an und unsere Mitarbeitenden
Arbeitstechniker – Montage (m/w)
spüren diese Faszination tagtäglich.
Die Begeisterung für unsere
Anschrift:
Job ID 28333, Mindestgehalt laut KV € 37.555,56/p.a., Einstellung ab sofort
Controller (m/w)
Liebherr-Werk Telfs GmbH
Produkte und Lösungen schwingt Job ID 27010, Mindestgehalt laut KV € 37.555,56/p.a., Einstellung ab sofort
Hans-Liebherr-Straße 35
A-6410 Telfs
in der täglichen Arbeit mit. Wir Elektriker DU – BIST Gebäudetechnik UNSER SCHLÜSSEL
(m/w) KONTAKT
Job ID 26877, Mindestgehalt laut KV € 32.598,16/p.a., Einstellung ab sofort
Kontakt:
widmen uns bereits den Herausforderung
der Zukunft und schaf-
Facharbeiter Für den Montage Standort (m/w) in Telfs sind wir
Tel.: +43 50809 6-1348
ZUM ERFOLG
Benjamin Schlesinger
Personalreferent
Job ID 28337, Mindestgehalt laut KV € 32.598,16/p.a., Einstellung ab sofort Liebherr-Werk Telfs GmbH
E-Mail:
fen Lösungen für die Welt von laufend auf der Suche nach Menschen,
Redakteur die unsere (m/w) Werte teilen,
Hans-Liebherr-Str. 35
morgen.
Technischer
Job ID 26808, Mindestgehalt laut KV € 32.598,16/p.a., Einstellung ab sofort 6410 Telfs, Austria Unser Angebot
mit uns wachsen und mit uns gemeinsam
Mindestgehalt laut die KV € Zukunft 37.555,56/p.a., Einstellung des Unter-
ab sofort Ansprechpartner:
Technischer Trainer (m/w)
HANDLUNGSFREIRAUM Job ID 26807,
Um gemeinsam Erfolg zu haben Konstrukteur nehmens Planierraupe gestalten. (m/w)
Mag. Benjamin Schlesinger
benötigt man Vertrauen und entsprechenden
Handlungsfreiraum, Qualitätsbeauftragter persönlich, wie auch Messtechnik berufl ich (m/w) wei-
Email: jobs.lwt@liebherr.com
Job ID 26894,
Wir
Mindestgehalt
bieten
laut
dir
KV €
die
32.598,16/p.a.,
Möglichkeit
Einstellung ab sofort
dich Tel.: +43 50 80 Ihnen 96 u.a.: - 1348
Job ID 26914, Mindestgehalt laut KV € 37.555,56/p.a., Einstellung ab sofort
um die eigenen Gedanken und terzuentwickeln. Erlebe Produkte,
Ideen zu verwirklichen. Vertrauen Qualitätsbeauftragter die unsere Welt bewegen Stahlbau/Mechanik/ und tauche
ein in unsere Produktwelt vol-
Online bewerben
Bewerbungen:
• Fahrkostenzuschuss
Blechbau (m/w)
schafft Freiraum, Freiraum schafft
inkl. Essenszuschuss
auf
Job ID 26911, Mindestgehalt laut KV € 37.555,56/p.a., Einstellung ab sofort
• Kostenfreie Parkplätze
Erfolg – so lässt sich das Tun bei ler Vielfalt und Faszination. Wirke www.liebherr.com/jobs
Application Support Engineer – CAD/PDM (m/w)
Liebherr auch beschreiben. Unsere
Mitarbeitenden übernehmen Area die Sales begeistern Manager und (m/w) setze dein Zei-
Mehr erfahren:
Job ID 26964, maßgeblich Mindestgehalt laut KV an € 37.555,56/p.a., Innovationen Einstellung ab sofort mit,
Stellenangebote finden Sie auf
Job ID 26977, Mindestgehalt laut KV € 37.555,56/p.a., Einstellung ab sofort
unserer Homepage unter
gerne Verantwortung und wir stehen
Ihnen in ihrer laufenden perchen
in einer Branche mit Zukunft. www.liebherr.com/karriere
sönlichen, wie auch berufl ichen Werde Teil der Liebherr Familie
Entwicklung zur Seite.
und (er)lebe deine Leidenschaft.
Die Liebherr-Werk Telfs GmbH gehört
zur internationalen Firmengruppe
Liebherr und produziert ein breitgefächertes
und weltweit erfolgreiches
Programm von Planier- und Laderaupen
sowie Teleskopladern. Qualität aus
Österreich, die überall in der Welt erfolgreich
ist. So interessant wie unsere
Produkte sind auch unsere Aufgaben.
Benjamin.Schlesinger@liebherr.com
Wir bieten Ihnen mehr als nur einen Job.
Wir schaffen gemeinsam Faszinierendes
und bieten ein familiäres Umfeld innerhalb
einer weltweit agierenden Firmengruppe.
Neben einem sicheren Arbeitsplatz und
der Möglichkeit, sich beruflich, als auch
persönlich weiterzuentwickeln, bieten wir
• Viel Handlungsspielraum und eine
umfangreiche Einarbeitung
• Je nach Position flexible Arbeitszeiten
mit Kernzeitelementen
• Hauseigenes Betriebsrestaurant
Nähere Details zu diesen Stellen
sowie weitere interessante offene
www.liebherr.com/offene-stellen
Bezahlte Anzeige

werbeagentur © · werbeagentur telfs · Bilder: © Hotel · telfs werbeagentur Gerl, · Bilder: Helmuth Hotel Rier · Gerl, telfs · Mathias Helmuth · Bilder: Brabetz Rier Hotel · Mathias Werbefotografie Gerl, Helmuth Brabetz Rier · Seppi Werbefotografie · Mathias · AdobeStock, Brabetz Seppi · Werbefotografie Leszek · AdobeStock, Glasner Seppi Leszek · Glasner AdobeStock, Leszek Glasner
WELLNESSBEREICHE SETZ GMBH
Industriezone 57 · A - 6460 Imst · Tirol
werbeagentur · telfs · Bilder: Hotel Gerl, Helmuth Rier · Mathias Brabetz · Werbefotografie Seppi · AdobeStock, Leszek Glasner
©
Telefon WELLNESSBEREICHE 00 43 / (0) 54 SETZ 12 / 62 GMBH 604
Industriezone office@wellnessbereiche.at
57 · A - 6460 Imst · Tirol
WELLNESSBEREICHE
Telefon www.wellnessbereiche.at
SETZ GMBH
00 43 / (0) 54 12 / 62 604
Industriezone
office@wellnessbereiche.at
57 · A - 6460 Imst · Tirol
Telefon www.wellnessbereiche.at
00 43 / (0) 54 12 / 62 604
office@wellnessbereiche.at
www.wellnessbereiche.at
©
WELLNESSBEREICHE SETZ GM
Industriezone 57 · A - 6460 Imst ·
Telefon 00 43 / (0) 54 12 / 62
office@wellnessbereiche.a
www.wellnessbereiche.at

IHRE VISION. UNSERE MISSION.
UNSER IHRE VISION. HANDWERK.
UNSERE MISSION.
ALLES UNSER IHRE VISION. IN HANDWERK.
PERFEKTION.
UNSERE IHRE MISSION. VISION. UNS
ALLES UNSER IN HANDWERK.
PERFEKTION. UNSER HANDWER
Ihr Wunsch nach Entschleunigung und Erholung spornt uns tagtäglich an, über uns hinauszuwach-
ALLES IN PERFEKTION. ALLES IN PERFEK
sen und unser Bestes zu geben. Jahrelange Erfahrung, neueste Technologien und Trends, ein ein-
Ihr Wunsch nach Entschleunigung und Erholung spornt uns tagtäglich an, über uns hinauszuwach-
gespieltes langjähriges Team und die Liebe zum erlernten Handwerk unterstützen uns dabei. Wir
sen Ihr Wunsch und unser nach Bestes Entschleunigung zu geben. Jahrelange und Erholung Erfahrung, spornt neueste uns tagtäglich Ihr Technologien Wunsch an, nach über und Entschleunigung uns Trends, hinauszuwach-
ein ein-
und Erholun
feilen Schritt für Schritt an neuartigen Ideen, bringen diese mit Ihnen gemeinsam zu Papier und
gespieltes sen und unser langjähriges Bestes zu Team geben. und Jahrelange die Liebe Erfahrung, zum erlernten neueste Handwerk sen Technologien und unser unterstützen Bestes und Trends, zu uns geben. dabei. ein Jahrelange ein-
Wir Erf
lassen Ihre Träume in unserer hauseigenen Manufaktur Wirklichkeit werden. Millimetergenau bei
feilen gespieltes Schritt langjähriges für Schritt Team an neuartigen und die Liebe Ideen, zum bringen erlernten diese Handwerk gespieltes mit Ihnen unterstützen gemeinsam langjähriges uns zu Team Papier dabei. und und Wir die Liebe zu
Ihnen eingebaut und durch regelmäßige Kontrolle gewartet, begleiten wir Sie zuverlässig auf dem
lassen feilen Schritt Ihre Träume für Schritt in unserer an neuartigen hauseigenen Ideen, Manufaktur bringen diese Wirklichkeit feilen mit Ihnen Schritt werden. gemeinsam für Millimetergenau Schritt zu an Papier neuartigen und
bei Ideen, b
Weg zu Ihrer persönlichen Wellnessanlage. Unser umfangreiches Portfolio richtet sich an
Ihnen lassen eingebaut Ihre Träume und in durch unserer regelmäßige hauseigenen Kontrolle Manufaktur gewartet, Wirklichkeit begleiten lassen Ihre werden. wir Träume Sie Millimetergenau zuverlässig in unserer auf hauseigenen dem bei Ma
Privatkunden genauso wie an Kunden der Hotellerie.
Weg Ihnen zu eingebaut Ihrer persönlichen und durch regelmäßige Wellnessanlage. Kontrolle Unser gewartet, umfangreiches begleiten Ihnen eingebaut wir Portfolio Sie und zuverlässig richtet durch regelmäßige auf sich dem
an Kontro
Privatkunden Weg zu Ihrer genauso persönlichen wie an Kunden Wellnessanlage. der Hotellerie. Unser umfangreiches Weg zu Ihrer Portfolio persönlichen richtet sich Wellnessanlage
Wir Privatkunden freuen uns genauso auf Sie! wie an Kunden der Hotellerie.
Harald Setz mit der gesamten Familie
sowie Wir freuen das gesamte uns auf Sie! Setz-Wellnessbereiche-Team
Harald Setz mit der gesamten Familie
Wir freuen uns auf Sie!
sowie das gesamte Setz-Wellnessbereiche-Team
Harald Setz mit der gesamten Familie
sowie das gesamte Setz-Wellnessbereiche-Team
Privatkunden genauso wie an Kunden der Hote
Wir freuen uns auf Sie!
Harald Setz mit der gesamten Familie
sowie das gesamte Setz-Wellnessbereiche-Te
BH
· Tirol
604
t
t

Die Geschäftsführer
der Top 100
44
47
Unternehmen im Bezirk Imst
Michael Pfeifer
Pfeifer Holding GmbH
1
2
Ing. Josef Huber
AT-THURNER BAU GMBH
4 5
Reinhold Hubacek Simon Marberger, Hanspeter Prantl, Mag. Gregor
bofrost* Austria GmbH Marberger, Marberger Holz GmbH
Manuel Santer
MS Design GmbH
6
Mag. Emanuel Wohlfarter,
Dipl.-Ing. (FH) Herbert Zopf
Sunkid GmbH
10
11 17 14 12 15 16 17
Ing. Michael Wallnöfer
MAURER WALLNOEFER
GmbH & Co KG
Bärbel Frey
Aqua Dome Tirol Therme
Längenfeld GMBH
Franz Thurner
Ing. Thurner Franz Baumeister
GmbH & Co KG
Ing.Kapferer Dominic, Ing. Kapferer Benedikt
KAPFERER und Kapferer GmbH & Co KG
Silvia Pardeller-Canal, Sigrid Canal, Norbert Lung
Ludwig Canal’s Kinder BSTW Imst GmbH & Co KG
19 21
21
21
Helmut Falkner, Christian Riml und Markus Brugger
Falkner & Riml GmbH
Stefan Pixner,
Tiroler Holzhaus GmbH
22
23
Peter und Andrea Prantl
Prantl Roppen Erd- und
Leitungsbau GmbH
1. PFEIFER HOLDING GMBH Clemens Pfeifer, Michael Pfeifer,
Ewald Franzoi, Alexander Kainer
2. HTB BAUGMBH Ing. Dietmar Mair, Dipl Ing. Kurt
Neuschmid, Ing. Martin Schwaiger
3. AT-THURNER BAU GMBH Ing. Josef Huber,
Andrea Huber-Thurner
4. BOFROST* AUSTRIA GMBH Reinhold Hubacek
5. MARBERGER HOLZ GMBH Simon Marberger, Hanspeter Prantl,
Mag. Gregor Marberger
6. MS DESIGN GMBH Manuel Santer, Martin Santer
7. SKILIFTGESELLSCHAFT Jakob Falkner
SOELDEN-HOCHSÖLDEN GMBH
8. ÖTZTALER GLETSCHERBAHN GMBH & CO KG Jakob Falkner, Klaus Soukopf
9. PIRKTL HOLIDAY GMBH & CO KG Franz Pirktl, Franz Josef Pirktl,
Martha Pirktl
10. SUNKID GMBH Mag. Emanuel Wohlfarter,
Dipl.-Ing. (FH) Herbert Zopf
11. MAURER WALLNOEFER GMBH & CO KG Ing. Michael Wallnöfer
12. AQUA DOME TIROL THERME Bärbel Frey, Dr. Herbert Kuess
LÄNGENFELD GMBH
13. AUER BAU GMBH Dipl.-Ing. (FH) Stefan Auer, MBA
14. NEURAUTER FRISCH GMBH Peter Neurauter, Klara Neurauter
15. ING. THURNER FRANZ Thomas Thurner, Franz Thurner
BAUMEISTER GMBH & CO KG
16. HÖPPERGER UMWELTSCHUTZ KommR. Harald Höpperger,
Mag. Thomas Höpperger, Stefan
Höpperger
17. KAPFERER UND KAPFERER GMBH & CO KG Ing. Dominic Kapferer, Ing. Benedikt
Kapferer
18. GENUSSWELT OBST WINKLER Burghard Winkler
19. LUDWIG CANAL’S KINDER BSTW Silvia Pardeller-Canal, Sigrid Canal,
IMST GMBH & CO KG
Norbert Lung
20. OLYMP GRUPPE Ing. Anton Schwarz,
Gotthard Neurauter
21. FALKNER & RIML GMBH Helmut Falkner und Christian Riml,
Markus Brugger
54
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

29 29
Dipl.-Ing. Roman Markowski, Dipl.-Ing. Peter Trefalt
Vermessung AVT-ZT GmbH
Irene Wüster
Juwel H. Wüster GmbH
37 44 52 44 59
47
Michael Hairer
HAIRER IMSTER AUTOHAUS
GmbH KG
Roland Eberl
Autohaus Eberl GmbH
Alois Kluibenschädl
Alpe Pipe Systems GmbH
& Co KG
16
Vanessa Haid, Leonhard Haid
Haid-Nothdurfter Metallform GmbH
70 74 82 89 72
93 75
94
Philipp Gottstein, MSc
GOTTSTEIN GmbH & Co KG
Johannes Gstrein
Gstrein-Jaksch-Gstrein
Vemietung GmbH
Richard Grüner
Richard Grüner GmbH
Harald Setz
Wellnessbereich Setz GmbH
Martin Lehner
Mondo Therm HandelsgmbH
61 65
22. TIROLER HOLZHAUS GMBH Stefan Pixner, Erich Geisler
23. PRANTL ROPPEN ERD- UND Peter Prantl, Lucas Prantl, Mag.(FH)
LEITUNGSBAU GMBH
Andrea Prantl, MSc, MBA
24. LIFTGESELLSCHAFT OBERGURGL GMBH Dr. Werner Hanselitsch
25. WOLF HELMUTH GMBH Klaus Wolf, DI Martin Melmer
26. FIEGL TIEFBAU GMBH & CO KG Elmar Fiegl, Marcel Fiegl
27. GURGLHOF GMBH Evgeniy Terekhov
27
28. CONFORM BADMÖBEL GMBH Herbert Schwingenschuh
29. VERMESSUNG AVT-ZT GMBH Dipl.-Ing. Roman Markowski, Dipl.-
Ing. Peter Trefalt
30. FENSTERVISIONEN HANDELSGMBH Jürgen Kapferer
31. PITZTALER GLETSCHERBAHN GMBH & CO KG Mag. Beate Rubatscher-Larcher,
Ing. Franz Wackernell
32. DOLLE TANKSTELLEN BETRIEBSGMBH Ing. Peter Dolle
91
54
oh du
Köstliche.

TOP 100 IMST | RANKING
33. AUTOFRÄCHTEREI GEBRÜDER Simon Melmer
MELMER GMBH & CO KG (SILO-MELMER)
34. MEDIA MARKT IMST FMZ GMBH Mario Bernhard, Wolfgang Goger,
Richard Kernbeis
35. ZORN-WOLF GMBH Dipl-Ing. Martin Melmer
36. AUS & RAUS WARENHANDELSGMBH Christian Plattner
37. JUWEL H. WÜSTER GMBH Heinrich Wüster, Irene Wüster
38. EISEN OBERLAND GMBH Michael Wallnöfer, Clemens Schirmer,
Felix Blasy
39. HELI TIROL GMBH Knaus Roy
40. STADTWERKE IMST Dir. Dipl.-Ing. Thomas Huber
41. HOTEL EDELWEISS & GURGL SCHEIBER GMBH Lukas Scheiber
42. FLEISCHHOF OBERLAND GMBH & CO KG Angela Falkner
43. MEDALP SPORTCLINIC IMST GMBH Mag. Brigitte Trenker
44. HAIRER IMSTER AUTOHAUS GMBH KG Michael Hairer
45. GEO-ALPINBAU GMBH Helmut Ortler, Gustav Ortler
46. KPS-ÖTZTAL PUTZGMBH Harald Kneißl
47. HERBERT EISENRIGLER GMBH Christa Eisenrigler-Gröber
48. HOTEL TYROLERHOF BETRIEBSGBMH & CO KG Iris Fender-Falkner
49. HOLZKNECHT LANDTECHNIK GMBH Herbert Holzknecht
50. HOCHZEIGER BERGBAHNEN PITZTAL AG Mag. Thomas Fleischhacker
51. ZIEGELWERK-BAUMARKT
Silvia Pardeller-Canal, Sigrid Canal
CANAL IMST GBMH
52. AUTOHAUS EBERL GMBH Roland Eberl
53. HOLZHOF TINZL NFG GMBH Mag. Thomas Mayr
54. FP STEUERBERATUNG GMBH Albrecht Pregenzer
55. FAMILIE RIML GMBH & CO SPORTHANDEL KG Gerold Paul Riml
56. VIVEA UMHAUSEN GMBH & CO KG Mag. Engelbert Künig
57. PEPPAS GMBH Armin Grüner
58. AUTO B. FRISCHMANN GMBH Bernhard Frischmann
59. ALPE PIPE SYSTEMS GMBH & CO KG Alois Kluibenschädl
60. ZEBISCH TROCKENBAU GMBH Lothar Zebisch, Jennifer Zebisch
61. AUTOHAUS GOIDINGER GMBH Dipl. Ing. Michael Goidinger, Birgit
Goidinger
62. EDELWEISS BIKE TRAVEL REISEGMBH Rainer Buck, Tobias Wachter
63. SCHWAB DRUCK-KARTONAGEN GMBH Ing. Helmut Neumaerker
64. TIROLER LAMELLIERHOLZ GMBH Ing. Alois Rieder
65. WBW WOHNBAU WEST BAUGMBH Stefan Krismer, Stefan Melmer
66. STIGGER MODE GMBH Wolfgang Stigger
67. TROFANA ERLEBNIS-DORF & Manuela Maria Handl
GASTRONOMIE GMBH
68. ZOLLER-PRANTL GMBH DI (FH) Kurt Zoller
69. 14GEBRÜDER SCHEIBER GMBH Markus Scheiber, Christian Scheiber,
Peter Scheiber
70. HAID-NOTHDURFTER METALLFORM GMBH Leonhard Haid, Vanessa Haid
71. GEOS SPEZIALBAU GMBH Andreas Ortler
72. GÜNTER LÖSCHER GMBH Günter Löscher
73. SCHILIFTE GAMPE, Jakob Falkner
ÖTZTALER GLETSCHERBAHN KG
74. GOTTSTEIN GMBH & CO KG Mag. Gerhard Gottstein, Philipp
Gottstein, MSc
75. ADA COSMETICS INTERNATIONAL GMBH Florian Mitterhuber
76. AUER GASTRONOMIE GMBH & CO KG Edmund Auer
77. BAUUNTERNEHMEN Ing. Franz Josef Grüner
ING. FRANZ JOSEF GRÜNER GMBH
78. FRISCHGETRÄNKE SCHLOSS STARKEN - Mag. Steiner Martin, Bernhard
BERG GETRÄNKEGMBH & CO KG
Prosser
79. ÖTZTALER VERKEHRSGMBH Ing. Franz Sailer
80. KOPFÜBER SPORTREISEN TOURISTIK Matthias Rothe, Karoline Rothe,
GMBH
Michael Woltering
81. KFZ-HOLZKNECHT GMBH Alois Holzknecht
82. GSTREIN-JAKSCH-GSTREIN Johannes Gstrein
VEMIETUNG GMBH
83. AREA 47 BETRIEBSGMBH Christian Schnöller
84. AUTOHAUS FISCHER GMBH & CO KG Rudolf Fischer
85. SKISCHULE SÖLDEN-HOCHSÖLDEN KG Gotthard Gstrein
86. STAHL- UND METALLBAU Manfred Hörburger
HÖRBURGER GMBH
87. LEITNER BAU GMBH Ing. Adolf Leitner
88. MCP SOUND & MEDIA GMBH Markus Krajic
89. RICHARD GRÜNER GMBH Richard Grüner
90. WB WESTBETON Ing. Michael Wallnöfer, Stefan
TRANSPORTBETON GMBH
Melmer
91. GRALL/FRICK BETRIEBSGMBH Ulrich Grall
92. RIML MARTIN GMBH Florian Wedde, Christoph Riml
93. WELLNESSBEREICH SETZ GMBH Harald Setz
94. MONDO THERM HANDELSGMBH Martin Lehner
95. AUTOHAUS KRISSMER GMBH & CO KG Michael Krißmer
96. FAMILIE RIML GMBH & CO KG Gerold Paul Riml
97. LAKE-SIDE-GLOCKNER GMBH Gernot Jäger
98. TEXTILDRUCK IMST GMBH & CO KG Sven Fladenhofer, Christian Otten
99. HOTEL REGINA FIEGL GMBH Silvia Fiegl, Alexander Fiegl
100. JENEWEIN GMBH FLIESEN- UND Elmar Jenewein
NATURSTEINVERLEGUNG
56
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

HOCHGEBIRGSBAU
SPEZIALTIEFBAU
TIEFBAU
www.geos.cc

RANKING
nach Branche: Industrie, Handel,
Dienstleistungen, Gewerbe, Tourismus
INDUSTRIE
Umsatz: € 1.464.499.260
Mitarbeiter: 3194
1
2
6
37
42
64
72
PFEIFER HOLDING GMBH, IMST
HTB BAUGMBH, ARZL IM PITZTAL
MS DESIGN GMBH, ROPPEN
JUWEL H. WÜSTER GMBH, IMST
FLEISCHHOF OBERLAND GMBH & CO KG, IMST
TIROLER LAMELLIERHOLZ GMBH, SILZ
GÜNTER LÖSCHER GMBH, MIEMING
1.226.000.000
158.376.260
44.123.000
13.000.000
10.000.000
7.000.000
6.000.000
4
5
10
14
17
18
20
21
28
30
32
33
34
35
36
38
44
47
51
52
53
55
3
11
13
15
19
22
23
26
45
46
49
60
65
70
71
77
BOFROST* AUSTRIA GMBH, ÖTZTAL BAHNHOF
MARBERGER HOLZ GMBH, ÖTZTAL BAHNHOF
SUNKID GMBH, IMST
NEURAUTER FRISCH GMBH, ÖTZTAL BAHNHOF
KAPFERER UND KAPFERER GMBH & CO KG, UMHAUSEN
GENUSSWELT OBST WINKLER, ÖTZTAL BAHNHOF
OLYMP GRUPPE, ÖTZTAL BAHNHOF
FALKNER & RIML GMBH, LÄNGENFELD
CONFORM BADMÖBEL GMBH, IMST
FENSTERVISIONEN HANDELSGMBH, STAMS
DOLLE TANKSTELLEN BETRIEBSGMBH, NASSEREITH
AUTOFRÄCHTEREI GEBRÜDER MELMER GMBH & CO KG
(SILO-MELMER), IMST
MEDIA MARKT IMST FMZ GMBH, IMST
ZORN-WOLF GMBH, IMST
AUS & RAUS WARENHANDELSGMBH, IMST
EISEN OBERLAND GMBH, ÖTZTAL BAHNHOF
HAIRER IMSTER AUTOHAUS GMBH KG, IMST
HERBERT EISENRIGLER GMBH, IMST
ZIEGELWERK-BAUMARKT CANAL IMST GBMH, IMST
AUTOHAUS EBERL GMBH, IMST
HOLZHOF TINZL NFG GMBH, ÖTZTAL BAHNHOF
FAMILIE RIML GMBH & CO SPORTHANDEL KG, LÄNGENFELD
61.865.000
46.500.000
35.900.000
28.016.000
23.086.843
22.000.000
20.667.318
20.131.361
14.700.000
14.000.000
13.913.000
13.750.000
13.446.472
13.200.000
13.000.000
11.165.000
9.940.681
9.000.000
8.470.000
8.200.000
8.200.000
7.888.000
AT-THURNER BAU GMBH, IMST
MAURER WALLNOEFER GMBH & CO KG, ÖTZTAL BAHNHOF
AUER BAU GMBH, UMHAUSEN
ING. THURNER FRANZ BAUMEISTER GMBH & CO KG, ÖTZ
LUDWIG CANAL’S KINDER BSTW IMST GMBH & CO KG, IMST
TIROLER HOLZHAUS GMBH, SILZ
PRANTL ROPPEN ERD- UND LEITUNGSBAU GMBH, ROPPEN
FIEGL TIEFBAU GMBH & CO KG, ÖTZTAL BAHNHOF
GEO-ALPINBAU GMBH, MILS IMST
KPS-ÖTZTAL PUTZGMBH, ÖTZTAL BAHNHOF
HOLZKNECHT LANDTECHNIK GMBH, LÄNGENFELD
ZEBISCH TROCKENBAU GMBH, IMST
WBW WOHNBAU WEST BAUGMBH, IMST
HAID-NOTHDURFTER METALLFORM GMBH, IMST
GEOS SPEZIALBAU GMBH, NASSERREITH
BAUUNTERNEHMEN ING. FRANZ JOSEF GRÜNER GMBH, LÄNGENFELD
71.500.000
35.587.000
30.000.000
28.000.000
21.350.000
16.870.000
16.750.000
16.000.000
9.385.560
9.369.000
8.620.000
7.000.000
6.600.000
6.100.000
6.000.000
5.800.000
HANDEL
Umsatz: € 496.629.316
Mitarbeiter: 1973
58
59
61
66
68
69
74
75
81
84
88
91
95
97
78
86
87
89
90
93
94
100
AUTO B. FRISCHMANN GMBH, UMHAUSEN
ALPE PIPE SYSTEMS GMBH & CO KG, STAMS
AUTOHAUS GOIDINGER GMBH, IMST
STIGGER MODE GMBH, IMST
ZOLLER-PRANTL GMBH, HAIMING
GEBRÜDER SCHEIBER GMBH, LÄNGENFELD
GOTTSTEIN GMBH & CO KG, ÖTZTAL BAHNHOF
ADA COSMETICS INTERNATIONAL GMBH, WENNS
KFZ-HOLZKNECHT GMBH, LÄNGENFELD
AUTOHAUS FISCHER GMBH & CO KG, IMST
MCP SOUND & MEDIA GMBH, ÖTZTAL BAHNHOF
GRALL/FRICK BETRIEBSGMBH ÖTZTAL BAHNHOF
AUTOHAUS KRISSMER GMBH & CO KG, TARRENZ
LAKE-SIDE-GLOCKNER GMBH, ÖTZTAL BAHNHOF
GEWERBE
Umsatz: € 332.468.115
Mitarbeiter: 1435
7.000.000
7.000.000
7.000.000
6.579.892
6.500.000
6.243.000
5.800.000
5.800.000
5.100.000
5.000.000
4.866.749
4.700.000
4.000.000
4.000.000
FRISCHGETRÄNKE SCHLOSS STARKENBERG GETRÄNKE, TARRENZ
STAHL- UND METALLBAU HÖRBURGER GMBH, ROPPEN
LEITNER BAU GMBH, ÖTZ
RICHARD GRÜNER GMBH, LÄNGENFELD
WB WESTBETON TRANSPORTBETON GMBH, ÖTZTAL BAHNHOF
WELLNESSBEREICH SETZ GMBH, IMST
MONDO THERM HANDELSGMBH, ÖTZTAL BAHNHOF
JENEWEIN GMBH FLIESEN- UND NATURSTEINVERLEGUNG, IMST
5.611.000
5.000.000
5.000.000
4.827.555
4.819.000
4.416.000
4.227.000
3.636.000

DIENSTLEISTUNGEN
Umsatz: € 134.969.684
Mitarbeiter: 819
7
8
9
12
24
27
31
41
48
50
56
62
67
73
76
83
92
96
99
SKILIFTGESELLSCHAFT SOELDEN-HOCHSÖLDEN GMBH, SÖLDEN
ÖTZTALER GLETSCHERBAHN GMBH & CO KG, SÖLDEN
PIRKTL HOLIDAY GMBH & CO KG, MIEMING
AQUA DOME TIROL THERME LÄNGENFELD GMBH, LÄNGENFELD
LIFTGESELLSCHAFT OBERGURGL GMBH, OBERGURGL
GURGLHOF GMBH, OBERGURGL
PITZTALER GLETSCHERBAHN GMBH & CO KG, ST. LEONHARD IM PITZTAL
HOTEL EDELWEISS & GURGL SCHEIBER GMBH, OBERGURGL
HOTEL TYROLERHOF BETRIEBS GMBH & CO KG, SÖLDEN
HOCHZEIGER BERGBAHNEN PITZTAL AG, JERZENS
VIVEA UMHAUSEN GMBH & CO KG, UMHAUSEN
EDELWEISS BIKE TRAVEL REISEGMBH, MIEMING
TROFANA ERLEBNIS-DORF & GASTRONOMIE GMBH, MILS BEI IMST
SCHILIFTE GAMPE, ÖTZTALER GLETSCHERBAHN, KG, SÖLDEN
AUER GASTRONOMIE GMBH & CO KG, LÄNGENFELD
AREA 47 BETRIEBSGMBH, ÖTZTAL BAHNHOF
RIML MARTIN GMBH, SÖLDEN
FAMILIE RIML GMBH & CO KG, OBERGURGL
HOTEL REGINA FIEGL GMBH, SÖLDEN
16
25
29
39
40
43
54
57
63
79
80
82
85
98
HÖPPERGER UMWELTSCHUTZ, RIETZ
WOLF HELMUTH GMBH, IMST
VERMESSUNG AVT-ZT GMBH, IMST
HELI TIROL GMBH, KARRES
STADTWERKE IMST, IMST
MEDALP SPORTCLINIC IMST GMBH, IMST
FP STEUERBERATUNG GMBH, IMST
PEPPAS GMBH, LÄNGENFELD
SCHWAB DRUCK-KARTONAGEN GMBH, RIETZ
ÖTZTALER VERKEHRSGMBH, SÖLDEN
KOPFÜBER SPORTREISEN TOURISTIK GMBH, IMST
GSTREIN-JAKSCH-GSTREIN VEMIETUNG GMBH, IMST
SKISCHULE SÖLDEN-HOCHSÖLDEN KG, SÖLDEN
TEXTILDRUCK IMST GMBH & CO KG, IMST
43.358.763
40.447.720
36.170.904
33.213.440
16.616.823
15.000.000
14.000.000
10.123.617
8.800.000
8.568.336
7.485.448
7.000.000
6.500.000
6.000.000
5.800.000
5.000.000
4.500.000
4.000.000
3.636.000
26.300.000
16.000.000
14.600.000
10.804.000
10.302.000
10.000.000
7.979.000
7.200.000
7.000.000
5.584.684
5.400.000
5.000.000
5.000.000
3.800.000
TOURISMUS
Umsatz: € 276.221.051
Mitarbeiter: 1748
UNSERE NEUEN PRODUKTE:
STEINKORBZAUN
Stärke von 10 bis 23 cm Höhe bis 1,80m
STEINKORBFASSADE:
Stärke ab 10 cm Höhe nach Wahl
ANFRAGEN UNTER:
transportbeton@thurner-franz.at
oder Tel: 0664 6011031
www.thurner-franz.at
Größe 200 x 128 mm

INNSBRUCKER KOMMUNALBETRIEBE | PROMOTION
Mit LED-Beleuchtung der
IKB zukunftsfi t werden
Umrüstung der Außenbeleuchtung in Brixlegg
Foto: IKB
Energiesparen ist das Gebot der
Stunde. Vor allem in Gemeinden
und Städten lohnt es sich,
in Sachen Energieeinsparungen einen
Blick auf die öffentliche Beleuchtung
zu werfen. Als regionale Expertin
und Tiroler Marktführerin im Bereich
Außenbeleuchtung ist die IKB
die richtige Ansprechpartnerin für
Sie.
Ob Straßen-, Radweg-, Sportplatzoder
Skipistenbeleuchtungen – die
IKB hat bereits zahlreiche Außenbeleuchtungsprojekte
in ganz Tirol
umgesetzt. Von der Planung bis zur
Umsetzung bringt sie dabei ihre Expertise
ein und sorgt somit für eine
Projektabwicklung, bei der alles aus
einer Hand kommt.
UMRÜSTUNG DER AUSSEN-
BELEUCHTUNG IN BRIXLEGG
Aktuell werden in der Gemeinde
Brixlegg 460 Lichtpunkte umgerüstet.
Von den veralteten konventionellen
Leuchten wird auf technisch
und dekorativ innovative LED-
Leuchten mit 3000 Kelvin (warmweiß)
gewechselt. Diese Leuchten
sind mit einer Zhaga-Schnittstelle
für Smart Lightning ausgestattet,
sind damit zukunftsfit und haben
eine Garantie von 10 Jahren.
Durch den Tausch auf innovative
LED-Leuchten können die
Bundesstraße, Landesstraße und
weitere wichtige Straßenzüge in
der Gemeinde Brixlegg mit einer
normgerechten Beleuchtung ausge-
Fotos: IKB
2
ECHO TOP 55 UNTERNEHMEN IM BEZIRK SCHWAZ 2014
Bezahlte Anzeige

stattet werden. Damit kann je nach
Dimmbetrieb eine Energieersparnis
von ca. 60 Prozent erzielt werden,
was einer CO 2
-Ersparnis von ca. 12
Tonnen jährlich entspricht. Außerdem
werden die Schaltstellen mit
der innovativen LoRaWan-Technik
ausgestattet, wodurch die Beleuchtungsanlage
rund um die Uhr digital
gesteuert und überwacht werden
kann. Zu guter Letzt wird auch das
vorhandene Kabelnetz elektrotechnisch
geprüft und bei sämtlichen
Beleuchtungsmasten eine Standsicherheitsüberprüfung
durchgeführt.
IHR WEG ZU EINER ENERGIE-
EFFIZIENTEN LED-AUSSEN-
BELEUCHTUNG
LED ist zukunftsweisend und bringt
einen echten Mehrwert. Gerne begleitet
die IKB auch Sie hin zu einer
modernen, wirtschaftlichen und klimafreundlichen
Beleuchtung. Der
Service der IKB beinhaltet dabei
folgende Leistungen: Ist-Analyse,
Beratung mit individueller Planung,
Materialbeschaffung, Baustellenkoordination,
Errichtung
und Inbetriebnahme, Licht- und
elektrotechnische Überprüfungen
samt Protokoll, Fehlermessungen,
Störungsbehebung und Wartungsarbeiten.
Zu guter Letzt unterstützt Sie
die IKB auch bei der Förderabwicklung.
IHRE VORTEILE AUF
EINEN BLICK
• alles aus einer Hand: von der Planung
bis zur Inbetriebnahme
• höchste Energieeffizienz und niedrige
Energie- und Betriebskosten
• höhere Lichtqualität und hohe Lebensdauer
• Garantie bis zu 10 Jahre
• Reduktion des CO 2
-Ausstoßes
• Erhöhung des Sicherheitsgefühls
• rund um die Uhr und an 365 Tagen
im Jahr ist unsere Störungsbehebung
für Sie erreichbar
Die Kosten richten sich nach Ihren
Anforderungen und Wünschen. Sie
erhalten von uns ein entsprechendes
Angebot. Für eine kostenlose Beratung
kontaktieren Sie uns am besten
noch heute – wir freuen uns auf Ihre
Anfrage.
Innsbrucker
Kommunalbetriebe AG
0512 502-5234
martin.angerer@ikb.at
www.ikb.at
Martin
Angerer
Geschäftsbereich
Energieservices

TOP 100 IMST | WIRTSCHAFT
Steuerberatergipfel in Imst
Wirtschaft. Die Sparkasse Imst lud zum Branchentreff der
Steuerberater:innen im Oberland.
Die Sparkasse Imst und die Tiroler
Landesstelle der Kammer
der Steuerberater:innen
und Wirtschaftsprüfer:innen luden
gemeinsam zum Steuerberatergipfel
nach Imst. Seit 2017 ermöglicht die
Sparkasse Imst jährlich Diskussionen
zu aktuellen Fragestellungen
und Branchenthemen. Heuer setzte
die Private-Banking-Abteilung einen
Schwerpunkt zur Veranlagung
– von steuerlichen und rechtlichen
Aspekten bis hin zur Verhaltensökonomie.
Prof. MMag. Dr. Klaus Hilber, Präsident
der Kammer der Steuerberater:innen
und Wirtschaftsprüfer:innen Landesstelle
Tirol, informierte über
gegenwärtige Themen und Gesetzesänderungen
in der Branche.
Er lobte die Plattform als „absoluten
Mehrwert“ und betonte die Bedeutung
des Events, das sich längst zum
gern angenommenen Treffpunkt
entwickelt hat. „Es ist keine Selbstverständlichkeit,
dass eine Bank eine
ganze Berufsgruppe einlädt – und das
regelmäßig. Dafür möchten wir uns
bei der Sparkasse Imst bedanken.“
Der Steuerberatergipfel bot auch
heuer Raum für intensive, offene und
ehrliche Diskussionen.
FIXE INSTITUTION IN
DER REGION
Die Resonanz war erneut sehr groß,
wie die Teilnahme der führenden
Kanzleien aus den Bezirken Imst
Luden zum Steuerberatergipfel nach Imst (v. li.): René Venier, Abteilungsleiter
Private Banking, Prof. MMag. Dr. Klaus Hilber, Präsident der Kammer der
Steuerberater:innen und Wirtschaftsprüfer:innen Landesstelle Tirol, sowie die
Sparkassen-Vorstände Markus Scheiring und Mario Kometer.
und Landeck zu diesem Erfahrungsaustausch
bestätigte. Sparkassen-
Vorstand Markus Scheiring betonte:
„Es freut uns, dass die Veranstaltung
so gut angenommen wird. Der Steuerberatergipfel
hat sich längst zur fixen
Institution im Tiroler Oberland
entwickelt. Das wollen wir auch in
Zukunft ermöglichen.“ Im Anschluss
zeigten die drei Veranlagungsexperten
der Sparkasse Imst ihr ganzes
Know-how bei ihren interessanten
Ausführungen.
VERANLAGUNG ALS
ZENTRALES THEMA
Private-Banking-Abteilungsleiter René
Venier sprach über die steuerlichen
und rechtlichen Aspekte bei Wertpapieren
sowie Hilfestellungen für die
Steuerberater:innen. Benjamin Hörtnagl
erörterte im Anschluss die Verhaltensökonomie
von Anleger:innen.
Dabei verwendete er ein Zitat des
Psychologen und Nobelpreisträgers
Daniel Kahneman: „Sobald man davon
ausgeht, dass die Menschen eben
nicht komplett rational handeln, wird
man auch nicht mehr annehmen, dass
sie die besten Entscheidungen treffen.“
Abschließend präsentierte Norbert
Volderauer anhand von Bullen- und
Bärenmärk ten einen Marktausblick
sowie eine Analyse der derzeitigen
Situation und der aktuellen Entwicklungen.

Influencer:in?
Ich werde
lieber Steuerberater:in!
In kaum einer anderen Branche lernt man so viel über Unternehmen,
sieht schnell, welche Geschäftsmodelle funktionieren und was
floppt. Vor allem wissbegierige Menschen fühlen sich in Steuerberatungskanzleien
wohl, denn die Arbeit ist sehr abwechslungsreich.
Mittlerweile verwenden Steuerberater:innen moderne Tools und
arbeiten digital. Sie stehen Unternehmen mit Rat und Tat zur Seite
und sind erste Ansprechpartner:innen für Unternehmen in Österreich.
Wie in allen Beratungsjobs ist es auch in der Steuerberatung wichtig,
emotionale Intelligenz mitzubringen. Wir sind Problemlöser – unsere
Branche ist krisensicher und ein zuverlässiger Arbeitgeber. Die
Verdienst- und Karrieremöglichkeiten sind sehr gut. Wer eine Karriere
in der Steuerberatungskanzlei gemacht hat und sich danach umorientieren
möchte, ist am Arbeitsmarkt auch in anderen Jobs hoch
angesehen, wenngleich viele in der Branche bleiben oder wieder zu
ihr zurückkehren.
Übrigens: Der Job benötigt
mittlerweile auch technisches
Grundverständnis und wird
laufend digitaler.
Foto: Adobe Stock
www.deinesteuerberaterinnen.at

TOP 100 IMST | INTERVIEW
In die Zukunft investieren
Wirtschaft. Gerade in schwierigen Zeiten muss man investieren und mutig
handeln, meint Thomas Walser, Geschäftsführer von Eurogast Grissemann,
und erklärt, wie und warum er das tut.
ECHO: Wie geht es dem Unternehmen
Eurogast Grissemann?
Thomas Walser: Die Entwicklung
des Unternehmens Grissemann
ist positiv. Seit der Übernahme des
AGM/METRO-Standorts in Bludenz,
am 1. November des Vorjahrs,
konnten wir alle Mitarbeiter:innen
und Kund:innen erfolgreich übernehmen.
Die Integration des Standorts
wurde schneller als erwartet im
März 2023 abgeschlossen. Wir konnten
bereits viele neue Kund:innen in
ganz Vorarlberg gewinnen und beliefern
nun das gesamte Bundesland
flächendeckend. Durch den Zukauf
und die gute Entwicklung am Tiroler
Gastromarkt sowie im Bereich
des Einkaufszentrums erwarten wir
in diesem Jahr einen Umsatz von ca.
115 Millionen Euro. Derzeit beschäftigen
wir etwa 440 Mitarbeiter:innen,
davon etwa 50 in Vorarlberg.
„Ein Händler ohne positive
Grundeinstellung
hat den falschen Beruf.“
Thomas Walser, Geschäftsführer von Eurogast Grissemann.
ECHO: Wie ist Grissemann von
Teuerungen und Inflation betroffen?
Walser: Die Rahmenbedingungen
im letzten Jahr waren herausfordernd,
v. a. die explodierenden Energiepreise.
Trotzdem haben wir
uns entschieden, diese Kostensteigerungen
nicht an unsere Kund:innen
weiterzugeben. Wir wollten sie nicht
zusätzlich belasten, da sie bereits mit
den Preissteigerungen unserer Industriepartner
zu kämpfen hatten. Dadurch
erzielen wir in diesem Jahr nur
ein knapp positives Betriebsergebnis.
Für das Jahr 2023/24 sieht es jedoch
vielversprechender aus. Die Energiepreise
werden deutlich sinken und
wir werden unsere Eigenproduktion
durch den Ausbau der Photovoltaik-
Anlagen verdoppeln können. Somit
können wir über 40 Prozent unseres
Strombedarfs selbst decken. Zudem
werden wir im nächsten Jahr durch
den Einsatz neuer Softwaresysteme
unsere Abläufe weiter optimieren
und Kosten einsparen können.
ECHO: Wie entwickelt sich die
Marke Systine? Welche Ideen gibt es
angesichts des Personalmangels im
Tourismus? Spielt KI eine Rolle?
Walser: Der Bereich Systine entwickelt
sich sehr positiv, weshalb
wir beschlossen haben, trotz der
gegenwärtigen Herausforderungen
in dieses Thema zu investieren. Aktuell
bauen wir eine Halle mit einer
Nutzfläche von etwa 10.000 Quadratmetern
angrenzend an unseren
Standort in Zams. Schwerpunkt des
Neubaus wird unsere neue Manufaktur
für Systine und Fleischwaren
sein. Ab Winter 2023/24 werden wir
ein erweitertes Sortiment an selbstproduzierten
Speisen und Speisenkomponenten
anbieten können, das
Fotos: Grissemann
64
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

speziell auf die Bedürfnisse der regionalen
Gastronomie abgestimmt
ist. Wir möchten dazu beitragen,
das kulinarische Erlebnis Tirols zu
erhalten und unseren Kund:innen
ermöglichen, dieses auch mit weniger
Personal anbieten zu können.
Natürlich beschäftigen wir uns mit
Digitalisierung und KI, um unsere
Dienstleistungen zu optimieren.
Dennoch sind wir der Meinung,
dass motivierte und engagierte
Mitarbeiter:innen unersetzlich sind,
wenn sie auch durch KI-Technologie
hilfreiche Tools zur Unterstützung
erhalten.
ECHO: Wie will Grissemann sein
Ziel erreichen, attraktivster Arbeitgeber
der Region zu sein?
Walser: Wir schaffen ein positives
Arbeitsumfeld, in dem sich unsere
Mitarbeiter:innen entfalten können.
Eine wertschätzende Unternehmenskultur
und Zusammenarbeit
auf Augenhöhe sind wesentlich.
In diesen Prozess sind auch unsere
Führungskräfte eingebunden.
Dazu gibt es unzählige Initiativen,
wie einen Betriebskindergarten, regelmäßige
Mitarbeiterbefragungen,
betriebliche Gesundheitsförderung,
Mitarbeiterrabatte, abgeflachte Hierarchien
und umfangreiche Weiterentwicklungsmöglichkeiten.
Einmalig in der Region wird wohl
unser neues Restaurant mit großer
Terrasse am Dach des Neubaus,
exklusiv für Mitarbeiter:innen, sein.
Diese Maßnahmen helfen uns, die
richtigen Mitarbeiter:innen zu finden
und zu halten.
Im neuen Zubau in Zams entsteht u. a. die Systine Genussmanufaktur.
ECHO: Wie entwickelt sich die
Energieversorgung von Grissemann?
Walser: Unser mittelfristiges Ziel ist
es, mindestens 50 Prozent unserer benötigten
Energie selbst zu erzeugen
und diese zu hundert Prozent selbst
zu verbrauchen. Beim aktuellen Neubauprojekt
haben wir großen Wert
auf Nachhaltigkeit gelegt. Wir haben
Maßnahmen wie die Nutzung von
Wärmepumpen mit Grundwasser,
Betonkernaktivierung, Wärmerückgewinnung,
PV-Anlagen und eine
begrünte Fassade umgesetzt. Weiters
entwickelt die Firma ematric für uns
ein zentrales Gebäudemanagementsystem,
welches uns ermöglicht, alle
relevanten elektrischen Anlagen zu
steuern und somit die selbst erzeugte
Energie zu hundert Prozent zu verbrauchen
oder zu speichern. Als
hausinterne Speichermedien dienen
unter anderem unser 2.000 Quadratmeter
großes Tiefkühllager, die
Betonkerne der Gebäude, Elektrofahrzeuge
und möglicherweise auch
Batteriespeicher. Dies ist die größte
Investition in der Firmengeschichte,
mit der wir unsere Nachhaltigkeitsziele
vorantreiben möchten.
ECHO: Wie gut wird der Tourismus
heuer funktionieren?
Walser: Im Tourismus werden wir
voraussichtlich die Auswirkungen der
Inflation und der sich abzeichnenden
Rezession auf unserem wichtigsten
Herkunftsmarkt, Deutschland, spüren.
Glücklicherweise ist der Tourismus
relativ krisenresistent. Die
Verbraucher:innen sparen eher bei
Ausgaben im Handel als beim Urlaub.
Branchen wie Einzelhandel und
Bauwirtschaft werden stärker betroffen
sein.
„Wir tätigten das größte
Investment in der Geschichte
des Unternehmens.“
ECHO: Welche Veränderungen
gibt es im Unternehmen noch?
Walser: In den kommenden Monaten
konzentrieren wir uns auf die
Fertigstellung und Inbetriebnahme
unseres Neubaus. Das Gesamtprojekt
wird im Frühjahr 2024 abgeschlossen
sein. Bis Ende 2023 planen
wir außerdem den Start unserer
neuen Websites für Systine und für
Karriere bei Grissemann. Im Einkaufszentrum
haben wir seit Herbst
eine neue Schuhabteilung in einen
Shoe4you Shop-in-Shop-Bereich
umgewandelt und die Abteilung
Home & Living neu gestaltet.
Interview: Amata Steinlechner
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023
65

TOP 100 IMST | INTERVIEW
Baustelle ist Handwerk
Bauwirtschaft. Baumeister Franz Thurner über Entwicklungen im privaten
und öffentlichen Bausektor, Tourismus, KI und Arbeitskräftemangel.
ECHO: Wie entwickelt sich die
Bauwirtschaft?
Franz Thurner: In den Wintermonaten
ist es immer ruhiger, doch so
ruhig war es in meiner Schaffenszeit
noch nie. Das liegt daran, dass der
Wohnungs- bzw. private Markt zusammengebrochen
ist. Aufgrund der
KIM-Verordnung und v. a. der auf 40
Prozent des Haushaltseinkommens
begrenzten Raten. Das ist unsinnig,
allein weil das Haushaltseinkommen
eine Momentaufnahme ist und sich
rasch ändern kann. Auch steigen
Wohnungen im Laufe der Zeit in
ihrem Wert. Wer heute eine Wohnung
oder ein Haus finanzieren will,
braucht 5.000 bis 6.000 Euro Familieneinkommen.
Das haben nur wenige,
und jene, die es haben, leben meist
bereits im Eigentum. Diese Bestimmung
ist eine typisch österreichische
Schreibtischbestimmung. Es wird so
getan, als wäre diese Regel vom Gottobersten
als unveränderlich vorgegeben.
Tatsächlich handelt es sich nur
um eine Empfehlung, die Österreich
mit größter Strenge durchsetzt. Diese
Bestimmungen kommen einem
Verbot für junge Leute gleich, sich
Wohnungseigentum aufzubauen.
Werden die Bestimmungen wieder
aufgehoben, wird es dauern, bis der
Markt wieder ins Laufen kommt.
ECHO: Welche Auswirkungen haben
die hohen Energiekosten?
Thurner: Sie sind eine flächendeckende
Belastung und werden sich
auf die Preise negativ auswirken.
Dazu kommt noch die hohe Zinsbelastung.
Beide Preistreiber schlagen
vollflächig zu und treffen fast jedes
Produkt.
ECHO: Wie sehen Sie die aktuellen
Lohnverhandlungen?
Thurner: Auch diese werden zum
Kostentreiber. Dass die Menschen
höhere Einkommen brauchen, ist
unstrittig. Dazu sollten allerdings
vor allem Kosten gesenkt werden. Es
nützt wenig, wenn gleichzeitig hohe
Lohnabschlüsse, die Energiekosten
und die stark gestiegene Zinsbelastung
die Preise nach oben treiben
und der Staat von den Lohnerhöhungen
die Hälfte frisst.
ECHO: Wie entwickeln sich die
Baukosten?
Thurner: Im vergangenen Jahr
stieg der Zementpreis aufgrund der
Energiekosten und vor allem CO 2
-
Bepreisung um 50 Prozent. Gerade
diese beiden Preistreiber werden
die Materialkosten am Bau weiterhin
hochhalten. Ein Ausweichen auf
Alternativbaustoffe wäre möglich,
wenn die Industrie die nötige Zeit
dazu bekommt. Produkte, welche
jahrhundertelang im Einsatz waren,
können nicht von heute auf morgen
ersetzt werden.
ECHO: Kann der CO 2
-Ausstoß der
Branche reduziert werden?
Thurner: Möglich ist alles, aber es
braucht die erforderlichen Zeitrahmen.
Die Zementindustrie z. B. hat
bereits Lösungen zur CO 2
-Reduktion
in Entwicklung, auch andere der
Baustoffbranche sind soweit. Leider
werden derartige Lösungen durch
sinnlose populistische und terminliche
Forderungen der Politik unfinanzierbar
und damit nicht umsetzbar.
Auch wenn CO 2
ausgeschieden
werden kann, stellt sich die Frage,
was tun damit? Wenn Verarbeiten
nicht möglich ist, verbleibt nur die
Lagerung. Aktuell in den norwegischen
Gasfeldern per LKW und
Schiff. Unvorstellbar! Die Wirtschaft
und Wissenschaft braucht Zeit, um
Ideen umzusetzen und die nötigen
Rahmenbedingungen, personelles
und technisches Know-how umzusetzen.
Dann stellt sich noch die
Frage, wer macht dabei mit? Nur Europa
allein befreit uns maximal von
Fotos: Steinlechner
66 ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

den Klimaklebern, bringt aber kein
Ergebnis.
ECHO: Wie denken Sie über die
Baubestimmungen?
Thurner: Hier gäbe es ein hohes
Einsparungspotenzial, um Errichtungskosten
zu senken. Leider wird
der schon sehr hohe Baustandard
laufend verschärft. Maßvolles barrierefreies
Bauen ist richtig. Die gesamte
Welt barrierefrei umzubauen, ist nicht
zu schaffen und kostet unvorstellbare
Summen. Das Ziel muss sein, Körperbehinderte
mit Technik auszustatten,
welche ihnen eine uneingeschränkte
Mobilität bietet. Das kostet einen
Bruchteil und wäre höchst effizient.
ECHO: Wie entwickelt sich der öffentliche
Bausektor?
Thurner: Die Auftragslage der AS-
FINAG ist gut. Bei Gemeinden ist es
ähnlich, doch kommt auf viele eine
steigende Zinsbelastung zu. Fraglich
ist, wie viele der geplanten Projekte
tatsächlich umgesetzt werden. Vom
leistbaren Wohnen hört man schon
lange, doch die Umsetzung ist fragwürdig.
Es könnte nur verdichtet
werden, doch das ist unerwünscht.
ECHO: Wie geht es dem Tourismus?
Thurner: Der Tourismus ist einer
unserer wichtigsten Auftraggeber
und dürfte heuer gut funktionieren.
Die Buchungslage ist gut und auch
die Schneeverhältnisse sind bereits
in Ordnung. Daraus könnten neue
Aufträge entstehen. Bis diese umgesetzt
werden können, dauert es aber
sicher bis Mai 2024. Allein die Genehmigungsverfahren
dauern unverständlich
lange.
ECHO: Wie schätzen Sie das kommende
Jahr ein?
„Wir müssen Leute fördern,
die arbeiten wollen.
Jene, welche nicht
arbeiten wollen, helfen
uns auch bei Zwang
kaum.“
Franz Thurner, Baumeister
Thurner: Man darf trotz aller Probleme
nicht zu negativ denken. Wenn
Zinsniveau und Inflation sinken,
wird es einen Aufschwung geben.
Neue Hotels, Bergbahnen oder Lifte
werden kaum gebaut werden, Umbauten
und Erneuerungen sind aber
denkbar.
ECHO: Was tut sich in der Digitalisierung
des Bausektors?
Thurner: KI ist noch in der Steinzeit,
aber wird schon bald vieles verändern.
Doch die Baustelle ist ein
Handwerk und wird es noch lange
bleiben. Hier wird KI nicht so gehyped
wie z. B. in der Industrie.
ECHO: Gleicht die schwächelnde
Konjunktur den Arbeits- bzw. Fachkräftemangel
aus?
Thurner: Es gibt Betriebe, die
brauchen echte Facharbeiter, und es
gibt Betriebe, die brauchen einfach
arbeitswillige Mitarbeiter, denen sie
selbst bestimmte Spezialaufgaben
beibringen können, Schalen, Verputzen,
Gerüste, Maurer usw. Wenn
jemand arbeiten will und mitdenkt,
kann er in kurzer Zeit ungelernter
Facharbeiter sein und ein gutes Einkommen
erwirtschaften. Doch am
Wollen scheitert es oft. Die Work-
Life-Balance wird einer Generation
einmal auf den Kopf fallen. Ein Beispiel:
Jemand, der 50 Stunden in der
Woche arbeitet, bezahlt erheblich
mehr Sozialversicherung als jemand,
der 20 Stunden in der Woche arbeitet.
Es ist grundsätzlich erfreulich,
dass beide Anspruch auf dieselbe
Leistung haben. Es muss jedoch
auch jedem klar sein, dass bei zunehmender
Reduktion von Vollzeitarbeit
auf die Hälfte über kurz oder lang das
Gesundheitssystem und auch das
Pensionssystem unfinanzierbar wird.
Eine allgemeine Arbeitszeitverkürzung
können wir uns nicht leisten. In
einigen Betrieben mag eine 4-Tage-
Woche funktionieren, in vielen anderen
sicher nicht. Auch bezweifle ich,
dass durch eine Arbeitszeitverkürzung
die Leistung steigt. Unbedingt
fallen müssen die Überstundenzuschläge.
Diese wurden einst eingeführt,
damit weniger Überstunden
gemacht werden, weil es so viele Arbeitslose
gab. Heute haben wir eine
umgekehrte Situation. Denn jene, die
gerne mehr arbeiten wollen, sollten
wir unbedingt auch lassen. In vielen
Branchen gibt es zusätzlich noch
massiven LKW-Fahrermangel. Unzählige
pensionierte Fahrer mit langjähriger
Praxis wären gerne bereit, als
Urlaubs- und Krankenstands ersatz
einzuspringen. Leider dürfen ausgerechnet
jene, welche jahrzehntelange
Fahrpraxis haben, nach Ablauf
der Berufskraftfahrerschulung völlig
unverständlicherweise nicht mehr
fahren. Auch sogenannte Flexijobs
für Pensionisten, wie in anderen Ländern
üblich, wären hilfreich.
Interview: Amata Steinlechner
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023
67

TOP 100 IMST | WIRTSCHAFT
Kompetenzzentrum mit
familiärem Charakter
Wirtschaft. Die Erfolgsgeschichte der medalp zeigt, wie eine konsequente
Ausrichtung auf Diversität, Mitarbeiterzufriedenheit und Exzellenz im
medizinischen Bereich sowie Nachhaltigkeit zu einem stabilen und
erfolgreichen Unternehmen führen kann.
Die medalp bietet eine breite
Palette von Leistungen
im medizinischen Bereich,
von operativen Eingriffen bis hin zu
konservativen Behandlungen. Spezialisiert
auf die Versorgung von Verletzungen
des Bewegungsapparates,
Sportverletzungen und rekonstruktive
Chirurgie, positioniert sich das
Unternehmen als Sportklinik mit
herausragender Expertise. An fünf
Standorten in Imst, Sölden und dem
Zillertal, ist die medalp für PatientInnen
im Akutfall oder auch nach
Terminvereinbarung erreichbar. „Unser
multidisziplinäres Team ist bestens
ausgebildet und hochmotiviert. Aufgrund
der hohen Spezialisierung und
großen Erfahrung bieten wir unseren
PatientInnen eine exzellente Versorgung“,
fasst Jannik Trescher, Verwaltungsdirektor
der Standorte in Imst
und Sölden, das Selbstverständnis der
Sportklinik zusammen.
Die medizinische Expertise ist ein Teil
des Erfolgs, die Ausrichtung aller MitarbeiterInnen
und Abteilungen auf
die PatientInnen ist ein weiterer Teil.
Auf Basis einer sorgfältigen Diagnostik
wird das weitere Vorgehen immer
mit PatientInnen besprochen und individuell
angepasst. Oft gibt es mehrere
Möglichkeiten der Behandlung,
operative oder konservative. Was
dem/r einzelnen PatientIn am besten
hilft, wird je nach Bedürfnissen und
Erwartungen gemeinsam mit den PatientInnen
entschieden. „Aber nicht
nur im medizinischen Bereich steht
der/die PatientIn im Mittelpunkt,
wir fragen uns in allen Bereichen, bei
jedem Prozess, was für den/die PatientIn
am besten und angenehmsten
ist.“ erklärt Trescher. Diese bedingungslose
PatientInnenorientierung
ist Teil der DNA der medalp, weil sie
seit Gründungszeiten gelebt wird. „Es
ist seit der Gründung der medalp zum
einen die PatientInnenorientierung,
der Servicegedanke, dem/r PatientIn
so schnell und bestmöglich zu helfen.
Zum anderen war und ist es eine Ar-
Fotos: medalp
68
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

eitseinstellung, die hochmotiviert
und von hoher Fachkompetenz geprägt
ist.“ erklärt Vorständin Brigitte
Trenker die Philosophie der medalp.
Diese Unternehmensphilosophie fordert
in Folge den persönlichen Einsatz
eines jeden Mitarbeiters und einer
jeden Mitarbeiterin, was auch in allen
Abteilungen so gelebt wird.
STABILER ARBEITGEBER
Die medalp ist mittlerweile ein Ganzjahresbetrieb,
der Sommer hat in den
letzten Jahren zunehmend an Bedeutung
gewonnen. Viele der MitarbeiterInnen
sind sehr lange schon im
Haus, durch die besondere Arbeitsatmosphäre
– geprägt seit der Zeit der
medalp-Gründung –konnten auch
Herausforderungen immer positiv
gemeistert werden. „Wir sind aktuell
gut aufgestellt und können mit einem
leistungsfähigen und engagierten
Team in die bevorstehende Wintersaison
starten“, erklärt Trescher die
aktuelle Situation.
Der Führung der medalp ist dabei
neben guten Arbeitsbedingungen,
zahlreichen Sozialleistungen wie
kostenlose Verpflegung, kostenlose
Parkplätze, Jobräder oder auch ein
Zuschuss zur privaten Unfallversicherung
vor allem die offene und direkte
Kommunikation wichtig. Das Team
ist kompakt, es gibt keine Grenzen
zwischen den Berufsgruppen, dadurch
gibt es eine durchlässige Kommunikation,
kurze Wege und gegenseitiges
Verständnis.
FRAUEN IN
FÜHRUNGSPOSITIONEN
Aufgrund der Ausrichtung auf Qualifikation
und Kompetenz, war und ist es
bei der medalp unerheblich, welches
Geschlecht man hat. Die Vorständin
der medalp, Frau Brigitte Trenker, legt
Wert darauf, dass Frauen bei der medalp
auch in führenden Positionen eine
Selbstverständlichkeit sind. Von der
Vorständin, über die Pflegedirektion,
von Führungskräften im OP und der
Anästhesie bis zur Abrechnungsleiterin
im Office-Bereich – Frauen sind in
der medalp nicht nur zahlreich, sondern
auch in führenden Rollen vertreten.
Diese bewusste Entscheidung
für Diversität zahlt sich für das Unternehmen
aus und hat positive Auswirkungen
auf die Arbeitskultur. Ein
Schlüsselfaktor für den Erfolg dieser
Strategie ist die Flexibilität im Umgang
mit TeilzeitmitarbeiterInnen. Die medalp
ermöglicht Teilzeitarbeit, ohne
dabei auf Erreichbarkeit und Präsenz
zu verzichten. Die Unternehmensphilosophie
betont, dass Geschlecht
keine Rolle spielt – Kompetenz und
Führungsstärke stehen im Mittelpunkt
der Personalauswahl.
EXZELLENZ IM MEDI-
ZINISCHEN BEREICH
UND NACHHALTIGKEIT
Die medalp hat sich im medizinischen
Bereich als führende Einrichtung
etabliert. „Kontinuierliche
Investitionen und modernste Infrastruktur
gewährleisten eine erstklassige
Diagnostik und Behandlung und
sind uns besonders wichtig“ bekräftigt
Vorständin Trenker. Das Unternehmen
legt großen Wert auf professionelles
Qualitätsmanagement und
ist seit vielen Jahren ISO-zertifiziert,
was einen hohen Standard in Bezug
auf PatientInnensicherheit sowie
Krisen- und Risikomanagement
sicherstellt. Eine fortlaufende Weiterbildungskultur
erstreckt sich über
alle Bereiche, vom Management bis
zum medizinischen Personal. Nachhaltigkeit
ist ein weiteres zentrales
Anliegen der medalp. Die Installation
einer Photovoltaikanlage auf dem
Dach unterstreicht das Engagement
für umweltfreundliche Techniken.
Bei jeder Anschaffung wird die Nachhaltigkeit
berücksichtigt.

TOP 100 IMST | INTERVIEW
Es wird besser werden
Bauwirtschaft.
Baumeister Michael
Wallnöfer über die aktuell
schwierige Situation
in der Baubranche
und mögliche Lösungsansätze.
ECHO: Wie laufen die Geschäfte?
Michael Wallnöfer: Es ist ein merklicher
Umsatzrückgang in allen Unternehmensbereichen,
der Baufirma, dem
Baubedarfszentrum und der Eisenbiegerei,
zu spüren. Früher beschäftigten
wir bis zu 30 Leasingarbeiter, nun nur
noch wenige. Dadurch gelang es uns,
unser Stammpersonal bislang zu halten.
ECHO: Wie wird das nächste Jahr?
Wallnöfer: Ich denke, dass es nicht
besser wird, weil die Politik beschlossen
hat, zunächst den Dämon Inflation zu
bekämpfen. Es wird ein hartes Jahr. Ich
weiß nicht, ob wir ausreichend Aufträge
bekommen werden. Die Auftragslage
sinkt bereits. Ausgeschriebene Projekte
kommen teils nicht auf Schiene. Die
Bauträger oder Bauherren, die bei uns
anfragen, bekommen die Finanzierung
nicht bewilligt. In diesen Fällen gibt es
zwar einen Auftrag, dieser kann aber
nur sehr zeitverzögert umgesetzt werden.
Vorauszuplanen ist seit Corona zunehmend
unmöglich geworden. Man
kann sich auf nichts mehr verlassen.
ECHO: Wie sieht es auf dem Wohnungsmarkt
aus?
Wallnöfer: Wir sind selbst auch als
Bauträger tätig. Durch die KIM-Verordnung
und die hohen Zinsen ist Wohnungseigentum
für sehr viele Menschen
unleistbar geworden. Bislang war
es so, dass der Verkauf quasi von selbst
lief, wenn einmal das Bauprojekt in die
Umsetzung kam. Das ist nicht mehr
so. Bis 2025 soll die KIM-Verordnung
bleiben. So lange wird sich auch der
Wohnungsmarkt nicht beruhigen.
ECHO: Welche Maßnahmen
bräuchte es, um gegenzusteuern?
Wallnöfer: Die KIM-Verordnung
muss abgewandelt oder ersatzlos gestrichen
werden. Das allein wird nicht reichen.
Auch die Zinsen müssen sinken.
Und darauf hat Österreich wohl keinen
Einfluss. Wir brauchen ein Zinsniveau
von ca. zwei bis drei Prozent, um die
Wirtschaft wieder spürbar anzukurbeln.
Sehr innovativ und wirksam wäre es z.
B., die Mehrwertsteuer auf Wohnungseigentum
für Hauptwohnsitze zu reduzieren.
Auch wird es immer schwieriger,
Bauträgerprojekte zusammen mit den
Gemeinden umzusetzen. Denn die
Gemeinden blockieren, sie wollen keine
Bauprojekte, sie wollen kein Wachstum
und keine neue Infrastruktur. Dass
wachsende Gemeinden finanziell
besser dastehen als stagnierende oder
schrumpfende, stößt auf taube Ohren.
Fotos: Steinlechner
70 ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

Die Bauverfahren sind mühsam und
sollten unbedingt vereinfacht werden.
ECHO: Wird Bauen wieder günstiger
werden?
Wallnöfer: Die Materialkosten haben
sich bereits stabilisiert. Solange sich die
Lohn-Preis-Spirale aufwärts dreht, wie
soll Bauen günstiger werden? Bauen
wird wieder leistbarer werden, aber
nicht günstiger. Ich frage mich, ob es
nicht ein moderneres und besseres Instrument
gäbe als die nach Branchen
separierten Lohnverhandlungen.
ECHO: Wie sehen Sie die Zukunft?
Wallnöfer: Ich habe keine Panik vor
der Zukunft. Unser Betrieb hat eine
Größenordnung, 100 bis 150 Mitarbeiter,
mit der man schwierige Zeiten
durchstehen kann. Es ist nicht die erste
Krise, die wir meistern mussten, wenn
auch aktuell mehrere Krisen zusammenkommen.
Wir werden schon unsere
Beschäftigung finden. Wir haben
viele Stammkunden, die gerne mit uns
bauen wollen, weil wir einander kennen
und wissen, dass etwas Anständiges
dabei herauskommt. Das ist das
Positive, das ich sehe. Wir müssen trotz
der Krisen investieren, auf unsere Mitarbeiter
schauen. Denn es wird auch
wieder Zeiten geben, wo wir mehr
Mitarbeiter brauchen werden.
ECHO: Eine Investition in die Zukunft
ist die Lehre. Wie sieht es da
aus?
Wallnöfer: In den letzten beiden
Jahren sanken die Anfragen stark.
Jährlich stellen wir drei bis sechs Lehrlinge
ein. Wir fanden sie immer. Nun
gibt es für 2024 noch keine einzige
Anfrage! Normalerweise entschieden
wir rund um Weihnachten, wen wir
einstellen möchten. Wir haben sehr
viel Stammpersonal. Die meisten haben
selbst mit einer Lehre begonnen.
„Die Politik hinkt hierzulande
immer hinterher.
Erst nachdem auf die
Mauer aufgefahren
wurde, wird der Aufprall
bemerkt.“
Michael Wallnöfer, Baumeister
Die besten Facharbeiter sind jene, die
wir selbst ausbilden können. Wir engagieren
uns. Vor Kurzem waren wir
mit einem Stand auf dem Berufsfest
der WK Imst vertreten, um den Beruf
Maurer und Hochbauer zu bewerben.
Mit einer Lehrlingsexpertin der
Bauakademie Innsbruck besuche
ich Schulen und mache Werbung. In
Publikationen zu offenen Lehrstellen
sind wir vertreten. Man sollte uns
nicht übersehen.
ECHO: Wie erklären Sie sich den
Rückgang?
Wallnöfer: Seit Corona hat sich die
Arbeitseinstellung sicher nicht gebessert.
Überall wird von der 32-Stunden-Woche
geredet. Ich weiß nicht,
wie das auf einer Baustelle umsetzbar
sein soll. Vielleicht haben viele junge
Menschen auch die Vision verloren.
Politik und Medien suggerieren ihnen:
Ihr könnt euch eh nichts mehr
aufbauen. Warum sollten sie es dann
versuchen? Umgekehrt lohnen sich
Überstunden nicht, Steuern und
Sozialversicherungsabgaben sind zu
hoch. Das gilt auch für pensionierte
Arbeiter, die gerne noch weiterarbeiten
würden. Das macht finanziell aber
keinen Sinn.
ECHO: Was gibt es sonst Neues?
Wallnöfer: Wir durften in diesem
Jahr zwei große Jubiläen gebührend
feiern. M+W feierte 50 Jahre und
unsere Bauträgerfirma Alpen-Creativ-Bau
wurde 30 Jahre. Aus diesem
Grund konnten wir heuer ein gelungenes
Frühlingsfest mit allen Mitarbeitern
und deren Familien feiern.
Interview: Amata Steinlechner

TOP 100 IMST | REGION
Nachhaltiger Genuss
Regionaler Genuss. Erlesene Fleischqualität liefert das „Qualität Tirol“
Almrind, das in nachhaltiger Kreislaufwirtschaft in Tirol produziert wird.
Inmitten der Tiroler Berglandschaft
sind die „Qualität Tirol“
Almrinder in ihrem Element. Hier
genießen sie frische Bergluft, kristallklares
Wasser sowie ein reichhaltiges
Buffet voller würziger Almkräuter und
Gräser. Auf kleinstrukturierten Tiroler
Bauernhöfen wachsen die Ochsen und
Kalbinnen heran und verbringen in der
natürlichen Umgebung der Tiroler Berge
ihre Sommerfrische. Die Alpung, das
hochwertige Futter und die Stärkung
der Muskulatur durch die Bewegung
im alpinen Raum gewährleisten beim
„Qualität Tirol“ Almrind eine erlesene
Fleischqualität und herausragenden Geschmack.
„Das ‚Qualität Tirol‘ Almrind
ist ein ganz besonderes und v. a. nachhaltiges
Produkt, das in echter Kreislaufwirtschaft
hergestellt wird. Tiroler
Betriebe produzieren das ‚Qualität Tirol‘
Almrind, Tiroler Bauern und Fleischverarbeitungsbetriebe
werden unterstützt,
die Wertschöpfung bleibt im Land. Ein
Genuss ist dieses Tiroler Fleisch, das nur
hier auf dem Teller landet. Für mich ist
die Produktion des ‚Qualität Tirol‘ Almrinds
ein persönliches Herzensanliegen“,
erklärt Florian Wedde, Geschäftsführer
der Martin Riml GmbH in Sölden.
NOSE TO TAIL
– WIE FRÜHER
Maximal 30 Monate sind die „Qualität
Tirol“ Almrinder alt, ehe sie in den
Produktionsküche der Martin Riml
GmbH geliefert werden. Hier werden
die Rinder, etwa 55 pro Jahr, nose-to-tail
verarbeitet, angepasst an die Bedürfnisse
der Betriebe, die wiederum von Martin
Riml GmbH mit dem köstlichen Fleisch
beliefert werden. „Wir verarbeiten das
ganze Rind, wie früher, z. B. zu Rindssuppe,
Sugo Bolognese, Gulaschsuppe,
Rindergulasch, Rinderschmorbraten,
Hochrippe usw. Auch die Edelteile kommen
natürlich in den Betrieben auf den
Tisch. Als Zwischenhändler beliefern
wir mehrere Betriebe mit dem „Qualität
Tirol“ Almrind, manche von ihnen, das
Bergrestaurant Sonnblick, das Rettenbach
Marktrestaurant, der Gletschertisch
und das Tiefenbachgletscherrestaurant
sind wie unsere Produktionsküche mit
dem Bewusst Tirol Siegel ausgezeichnet.
Auch liefern wir die Produkte aus unserer
Küche an das Snowbeach in Tiefenbach,
die Gampe Thaya, das Hotel Sölderhof
und das Hotel Alpina. Endkonsumenten
wissen von der besonderen Fleischqualität
und sind gerne bereit, dafür etwas
mehr zu bezahlen“, berichtet Wedde.
ZUSAMMENARBEIT
FÜR MEHR QUALITÄT
Das „Qualität Tirol“ Almrind wird in
Kooperation mit der Agrarmarketing,
dem Tiroler Rinderzuchtverband,
der Martin Riml GmbH und dem
Fleischhof Mayr produziert. Josef Mayr
schlachtet und zerlegt die „Qualität Ti-
Fotos: Agrarmarketing Tirol
72 ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

ol“ Almrinder, ehe diese zur Martin
Riml GmbH zur weiteren Verarbeitung
geliefert werden. „Wir stehen in engem
Austausch. Produzieren wir z. B. für
unsere Betriebe Gulaschsuppe, bereitet
Josef Mayr uns das Fleisch entsprechend
vor “, erläutert Wedde.
HERAUSRAGENDER
GESCHMACK
Sattrot, saftig und zart präsentiert
sich das Fleisch des „Qualität Tirol“
Almrinds. Besonders der charakteristische
Rindfleischgeschmack
und das intensive Aroma bürgen für
höchste Qualität. „Das Fleisch vom
‚Qualität Tirol‘ Almrind ist sehr fein
strukturiert, eine edle Marmorierung
ziert das Fleisch, die Fettabdeckung
ist ideal, der Reifegrad perfekt. Die
Qualität ist gleichbleibend exquisit
und begeistert immer wieder aufs
Neue“, betont Wedde.
Florian Wedde, Geschäftsführer der
Martin Riml GmbH produziert „Qualität
Tirol“ Almrind aus Leidenschaft.
„Das ‚Qualität Tirol‘
Almrind ist ein besonderes
und nachhaltiges
Produkt. Die Rinder
wachsen auf heimischen
Höfen auf, werden in
Tiroler Betrieben verarbeitet
und schließlich
auch in Tirol genossen.“
Florian Wedde, Geschäftsführer der
Martin Riml GmbH Sölden
GESUND UND GUT
Rindfleisch gilt als hervorragender
Eiweißlieferant, da Eiweiß aus Fleischquellen
dem menschlichen sehr
ähnlich ist und demnach leicht aufgenommen
werden kann. Eine hervorragende
Ergänzung auf einem abwechslungsreichen
Speiseplan für Sportler.
Im Fleisch stecken zudem B-Vitamine,
allen voran das Vitamin B12, welches
sowohl für die Bildung von roten Blutkörperchen
als auch für Nervenzellen
essenziell ist. Rindfleisch wird darüber
hinaus als wertvolle Quelle der Mineralstoffe
Eisen und Zink gesehen, die
im menschlichen Körper lebenswichtige
Funktionen bei der Blut- und Enzymbildung
haben.
REGIONALES
ENGAGEMENT
„Wir sind stetig auf der Suche nach
Regionalität und der Möglichkeit, die
heimische Agrarwirtschaft zu fördern.
Eine gute Idee wäre eine zentrale Plattform,
auf der alle Betriebe versammelt
sind, von denen qualitätvolle Tiroler
Produkte bezogen werden können.
Wir brauchen für unsere Betriebe eine
große Menge Fleisch. Pro Saison werden
160.000 bis 180.000 Hauptspeisen
in den Betrieben zubereitet. Gerne
würden wir darum laufend mehr regionale
Fleisch- und Milchprodukte
anbieten können“, erzählt Wedde.
FÜR GENIESSER
ZU HAUSE
Das Fleisch vom Almrind mit dem Gütesiegel
„Qualität Tirol“ überzeugt Hobbyköche
wie Profis gleichermaßen, da
es eine Vielzahl an Verwendungsmöglichkeiten
bietet. Schmoren, Dünsten
oder Braten, der Kreativität in der Zubereitung
sind keine Grenzen gesetzt. Das
„Qualität Tirol“ Almrind erfüllt höchste
innere und sensorische Qualitätsanforderungen
für bewusste Genießer. Ideale
Voraussetzungen für Fleisch der absoluten
Spitzenklasse – erhältlich für den
Genuss zu Hause bei SPAR, EURO-
SPAR und INTERSPAR.

„Perfekt,
prompt,
persönlich“
Gelebtes Motto in der
Öko-Druckerei
Die Druckerei Pircher wurde
1979 von Hans Pircher gegründet.
Mittlerweile wird
das Unternehmen von seinen Söhnen
Hannes und Christian Pircher
geführt. Der Firmengründer selbst
steht dem Unternehmen in beratender
Funktion zur Verfügung.
Der Oberländer Vorzeigebetrieb mit
Sitz in Ötztal Bahnhof beschäftigt 15
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Die Aufträge kommen nicht nur aus
der Region, sondern aus dem gesamten
deutschsprachigen Raum. Der
persönliche Kontakt zu langjährigen
Kunden und ein gewissenhafter Umgang
mit der Natur zählen zu den
Grundsäulen des Unternehmens, das
stolz auf mehr als 40 Jahre seines Bestehens
zurückblicken darf.
IN DER ÖKO-DRUCKEREI
Neben exzellentem Service bietet
der Oberländer Betrieb selbstverständlich
präzise Arbeit, die höchsten
Standards gerecht wird. Das
Unternehmen teilt sich in sechs Abteilungen:
Administration, Druckvorstufe
mit Grafik, Digitaldruck,
Offsetdruck sowie Buchdruck. Gedruckt
werden Visitenkarten, Briefe,
Kuverts, Flyer, Plakate, Speisekarten,
Prospekte, Vereinsmagazine, Flügelmappen,
Selbstdurchschreibegarnituren,
Lieferscheinblöcke und sogar
hochwertige Kunstbücher mit Fadenbindung
u. v. m. Auch Gold-, Silberund
Lackfarben können in höchster
Qualität digital gedruckt, Goldfolien
bis A3 geprägt werden. Dabei hat der
Umweltgedanke sehr hohe Priorität,
denn Wirtschaften mit der Natur
steht im Hause Pircher an oberster
Stelle. Über die neue Photovoltaikanlage
wird die Energie für die
Druckmaschinen bezogen und zudem
eine E-Ladesäule gespeist. Denn
die Geschäftsführer fahren grün.
Die Zertifizierung mit strengsten
FSC-Kriterien wird ernstgenommen
und auf energiesparendes Drucken
geachtet. „Bei uns werden Farben
verwendet, die auf Biopflanzenölbasis
hergestellt werden. Diese Farben
sind höher pigmentiert und haben
dadurch eine höhere Leuchtkraft im
Vergleich zu mineralölhaltigen Farben“,
erklärt Hannes Pircher. Zudem
ist die Druckvorstufe chemiefrei
und die verwendeten Papiere sind zu
Hundert Prozent recyclingfähig. Mit
Laufend investiert die Druckerei Pircher in den Erhalt und die Erneuerung besonders hochwertiger Druckmaschinen.
Fotos: Steinlechner, Druckerei Pircher

DRUCKEREI PIRCHER | PROMOTION
ihrer Philosophie leistete die Druckerei
Pircher Pionierarbeit und darf
sich deshalb als erste Öko-Druckerei
in Tirol bezeichnen. Das Österreichische
Umweltzeichen, das der Betrieb
bereits im Jahr 2010 verliehen
bekam, das Europäische Umweltzeichen
sowie die PEFC- und FSC-Produktzertifizierungen
unterstreichen
das hohe Niveau. Auch klimaneutrales
Drucken wird angeboten.
VON DER IDEE
ZUM PERFEKTEN
DRUCKERGEBNIS
Der Kunde wird von Anfang an mit
Rat und Tat unterstützt. „In der Welt
der Druckkunst sind wir zu Hause.
Durch Know-how, gepaart mit Leidenschaft
und Kreativität, können
wir jeden Kundenwunsch erfüllen.
Ob spezielle Druckveredelungen,
Präsentationsunterlagen für Firmen
oder Chroniken für Vereine, ein
Ausschnitt aus unserem Portfolio
zeigt, wie flexibel und breit wir am
Markt agieren“, meint dazu Christian
Pircher. „Perfekt, prompt, persönlich“,
so lautet dabei nicht nur
das geschriebene Motto der Firma,
sondern eben auch die täglich gelebte
Die heilige Katharina ist von alters her Schutzpatronin der Buchdruckerzunft.
Herangehensweise der Inhaber und
ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Der firmeneigene Lieferdienst
garantiert zudem eine pünktliche
Lieferung und macht damit das umfangreiche
Angebot mehr als perfekt.
Die Druckerei in der Olympstraße
3 in Ötztal Bahnhof ist von Montag
bis Donnerstag, jeweils von 8 bis 12
und von 13 bis 17 Uhr, und am Freitag,
von 8 bis 12 Uhr, geöffnet. Gern
steht Ihnen das kompetente Team
unter der Telefonnummer +43 5266
8966 zur Verfügung.
Kontakt: www.pircherdruck.at
oder info@pircherdruck.at
| perfekt | prompt | persönlich |
www.pircherdruck.at
Bezahlte Anzeige.

TOP 100 IMST | WIRTSCHAFT
Auf Biegen und Brechen
Wirtschaft. Versierte Spezialisten für alle Anliegen rund um Metalldrückerei
und Metalltechnik sowie Spenglerei und Dachdeckerei arbeiten für
die Firma Metallform GmbH.
Seniorchef Peter Nothdurfter
gründete die 3-Mann-Spenglerei
im Jahr 1973. Im Laufe
der Jahre entwickelte sich die Firma
Metallform GmbH mit Sitz in Imst
zum erfahrenen Experten sowohl
im Bereich der Metalldrückerei und
Schlosserei/Metallverarbeitung als
auch der Sparte Spenglerei/Dachdeckerei.
Der größte Unternehmensbereich
ist heute die Metalldrückerei,
eine Technologie, die in
Österreich nur sehr selten zu finden
ist. In Gesamtösterreich gibt es nur
ca. drei bis vier Mitbewerber in dem
Segment. Die Metallform GmbH
beschäftigt 40 Mitarbeiter, darunter
acht Lehrlinge, die täglich für die Privat-
und Industriekunden im Einsatz
sind. Viele Kunden aus der Region
betreut die Metallform GmbH mit
umfangreichem Leistungsspektrum
im Bereich der Spenglerei & Dachdeckerei.
Der Meisterbetrieb mit vielen
langjährigen Mitarbeitern garantiert
eine detaillierte Projektplanung und
-ausführung.
Aus der Sparte Spenglerei hat sich die Metallform Haid-Nothdurfter GmbH
entwickelt. Im Bild unser Lagerist Raimund bei der Arbeit.
METALL-ALLROUNDER
Präzision und Qualität sind die Markenzeichen
des erfahrenen Handwerksbetriebs.
Im State-of-the-art-
Fertigungspark können mithilfe
moderner Maschinen sämtliche
Teile hergestellt werden, die mit Metall-
und Blechfertigung zu tun haben.
Individuelle Metalldrückteile, Blechgehäuse,
Metallhalbkugeln und Behälterbau
sind nur ein kleiner Teil des
angebotenen Kompetenzspektrums.
Der umfangreiche Maschinenpark
macht alle Arten der Metallformung
möglich. „Wir beliefern Privat- und
Firmenkunden in unterschiedlichsten
Branchen. Oft sind wir selbst
erstaunt, wo unsere Teile überall verbaut
sind und zum Einsatz kommen“,
erzählt Geschäftsführerin Vanessa
Riml.
ALLE FÜR EINEN,
EINER FÜR ALLE
„Uns ist wichtig, dass sich unsere
Arbeiter hier wohlfühlen und dass
die Arbeitsleistung stimmt. Wir sind
flexibel und nehmen gerne Rücksicht
auf die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter.
Flexible Arbeitszeiten sind kein
Problem und die Arbeitskleidung
stellen wir selbstverständlich zur Verfügung.
Für Anliegen haben wir ein
offenes Ohr. Darum dürfen wir viele
langjährige Mitarbeiter zu unserem
Team zählen, deren fachliches Knowhow
herausragend ist. Immer sind wir
auf der Suche nach Spenglern und
Dachdeckern und freuen uns jederzeit
über Bewerbungen. Wir bilden
selbst aus. Lehrlinge können bei uns
die Lehre mit Matura machen und
wir unterstützen sie dabei, den Meister
im jeweiligen Beruf zu erlangen.
Es freut uns sehr, dass einige unserer
Lehrlinge mittlerweile in leitenden
Positionen im Unternehmen tätig
sind und ihr Know-how wieder an
die junge Generation weitergeben.
Unser Team ist ein bunter Haufen
Fotos:Metallform GmbH
76
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

aus jüngeren und älteren Mitarbeitern.
Wir helfen zusammen und arbeiten
gemeinsam unsere Projekte ab.
Das Arbeitsklima ist super“, sagt Riml.
OFFEN FÜR NEUE
TECHNOLOGIEN
Wo sich Automatisierungs- und Digitalisierungstools
geschickt einsetzen
lassen, werden diese auch genutzt und
Bereiche der Teileproduktion zunehmend
automatisiert. „Wir arbeiten z.
B. mit einem Schweißroboter und
testen gerade einen Laserschweißer.
Da wir auch in der Einzelteilfertigung
stark präsent sind und viele Kleinserien
produzieren, ist eine vollständige
Automatisierung aber nicht möglich.
Jedenfalls aber sind wir neugierig und
offen für neue Technologien. Wir probieren
gerne Neues aus“, meint Riml.
In diesem Jahr investierte der Betrieb
z. B. in eine Metalldrückmaschine, die
nun noch größere Durchmesser und
das Bearbeiten noch stärkerer Materialien
erlaubt und so das Produktportfolio
des Unternehmens erweitert hat.
NEUE HALLE,
NEUE MÖGLICHKEITEN
Zwischen 2018 und 2020 entstand
am Firmenareal eine neue Halle für
Die neue Halle bietet reichlich Platz für
Metallformung aller Art.
Die Geschäftsführer Vanessa Riml und Leonhard Haid.
Drückerei und Schweißerei. Hier ist
auch für die Zukunft reichlich Platz
für Innovation und laufende Verbesserungen.
Es entstanden hier 2.000
Quadratmeter modernste Produktions-
und Arbeitsfläche. Zusätzliche
Maschinen, eine Drückmaschine, eine
Längsschweißmaschine und zwei
Lagertürme wurden angeschafft.
Errichtet wurden zudem großzügige
Mitarbeiterräumlichkeiten
und ein modernes Großraumbüro.
Finanziert hat den Neubau die
Raiffeisenbank Oberland-Reutte.
„In den vergangenen Jahren haben
wir sehr viel investiert, um zukunftsfähig
zu bleiben. Wir nahmen Umstrukturierungen
im Betrieb vor. Die
Raiffeisenbank Oberland-Reutte ist
uns seit Langem ein wichtiger und
guter Partner, der uns immer sehr
unterstützt hat. Unsere großen und
wichtigen Investitionen wären ohne
die Raiffeisenbank Oberland-Reutte
nicht möglich gewesen“, freut sich
Riml über die gute Zusammenarbeit.
DACH ÜBER DEM KOPF
Umfassende Leistungen bietet die
Firma Metallform GmbH auch
im Bereich der Dachdeckung und
Dachsanierung an. Der Metallexperte
kümmert sich um Abdichtungs-,
Renovierungs- und Sanierungsarbeiten,
sei es im privaten
Bereich oder bei öffentlichen bzw.
denkmalgeschützten Bauten. Das
Leistungsspektrum reicht in der
Dachdeckerei von der Blecheindeckung
bis hin zum klassischen
Dachziegel. Das Zusammenspiel
von Bauherr, Architekt und Bauleiter
in Verbindung mit dem großen
Leistungsspektrum der Metallform
GmbH gewährleistet optimale Lösungen
für alle Projekte.

TOP 100 IMST | WISSENSCHAFT
Weites Land
Forschung. Die Region Imst steht für
wissenschaftliche Exzellenz und Forschung. Seit
Jahrhunderten ungebrochen verändern Forscher
aus der Region die Welt.
NADJA NEUNER-SCHATZ
wuchs in Imst auf und besuchte dort das
Gymnasium. Neuner-Schatz studierte Europäische
Ethnologie. Nach ihrer Master-
Arbeit zum Thema „Wissen Macht Tracht
im Ötztal“ war sie als externe Lehrende,
freischaffende Kulturwissenschaftlerin und
Lektorin tätig. Seit September 2022 ist sie
Universitätsassistentin im Fach Europäische
Ethnologie an der Universität Innsbruck.
Derzeit schreibt sie ihre Dissertation zum
Thema Tierwohl und Rinderhaltung in
Tirol. Sie lebt mit ihrer Familie in einem
kleinen Dorf in der Nähe von Imst.
GUIDO THALER
besuchte die Hauptschule in Imst und absolvierte
die Ausbildung zum Tiefbauingenieur
an der HTL für Tiefbau und Bauwirtschaft in
Imst.Thaler wurde nicht in eine Akademikerfamilie
geboren. Intrinsischer Drang führte
ihn in die Wissenschaft. Vier Jahre lang war er
in diesem Bereich tätig, ehe er Erziehungswissenschaften
studierte. 2022 promovierte
der zweifache Familienvater über vorzeitige
Lehrvertragsauflösungen in Tirol. Seine
Forschungsschwerpunkte sind Gesellschaft-
Subjekt-Beziehungen in der Lehrlingsausbildung
sowie Ausbildung im Jugendlichen- und
jungen Erwachsenenalter.
TOBIAS PAMER
Von Kindheit an wollte der Tarrenzer Ritter
werden. Das ist ihm gelungen, nur nicht
beruflich. Nach dem Schulbesuch in Imst
und Zams studierte er Geschichte und
Deutsch. Seine kürzlich abgeschlossene
Doktorarbeit verfasste Pamer über die
Netzwerke des Ritteradels am Beispiel der
Starkenberger. Derzeit verbringt er einen
Forschungsaufenthalt als Visiting Scholar an
der Harvard University. Bis 2025 leitet er
das Projekt ViTA. Eine interaktive Karte soll
dabei Besitzverhältnisse und Abgaben in der
Grafschaft Tirol im Spätmittelalter aufzeigen.
Quellenforschung ist seine Leidenschaft.
STEFANIE JÄGER
Nach Besuch der Hauptschule in Oetz
und des BORG Telfs studierte Stefanie
Jäger zunächst Pädagogik an der Universität
Innsbruck, anschließend Deutsch und
Sport (Lehramt) an der KPH Stams und
schließlich Vergleichende Literaturwissenschaft
(MA) und Erziehungswissenschaft im
PhD. Sie befasst sich z. B. mit theoretischen
Konzepten, Kinder- und Jugendleistungssport
oder dem Zusammenhang
von Erziehung, Bildung und Literatur.
Fotos: xxxxxxxx
78
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

„Tirol ist überall auf der Welt“
Interview. Tobias Pamer will für die Geschichte begeistern.
Tobias Pamer erforscht
die Starkenberger.
ECHO: Wie wurden
Sie Forscher?
Tobias Pamer: Ich
verfasste eine VWA
über die Starkenberger.
Während des Zivildiensts
schrieb ich
den ersten Roman,
von insgesamt drei,
über den Untergang
der Starkenberger.
Da musste ich nichts „erfinden“, die Geschichte
ist spannend genug. Ich studierte Deutsch
und Geschichte, wurde 2017 studentischer
Mitarbeiter bei Prof. Christina Antenhofer,
bei der ich meine Dissertation verfasste und
erkannte, wie sehr es mir gefällt, meiner Leidenschaft
beruflich nachzugehen. Meine
Magisterarbeit schrieb ich über die Herren
von Spaur und widmete mich den Starkenbergern
in meiner Dissertation.
ECHO: Was erforschten Sie darin?
Pamer: Im Gegensatz zum mittelalterlichen
Reichsfürstenstand ist auf Ebene des Ritteradels
kaum erforscht, wie Netzwerke und
Verwandtschaftsbeziehungen gestrickt waren
und welche politischen Auswirkungen sie
hatten. Das untersuchte ich im südlichen Teil
des hl. röm. Reichs bis Norditalien, Netzwerk
und Machtausbau der Starkenberger, bis zu
ihrem Untergang. Es heißt, das sei „Regionalgeschichte“,
doch schon im 13. Jahrhundert
gab es sehr viele transregionale Beziehungen.
Die Menschen waren mobiler als wir denken.
ECHO: Was möchten Sie in Zukunft tun?
Pamer: Ich forsche sehr viel mit historischen
Dokumenten, insbesondere im Tiroler Landesarchiv
und im Archiv des Stifts Stams – ein
sehr interessantes Archiv zur landesfürstlichen
Geschichte Tirols. Dort gibt es Handlungsbedarf.
Aktuell planen wir ein Langzeitprojekt,
um das Archiv dort zu professionalisieren.
Ziel ist, das dortige Kulturgut für die Zukunft
zu erhalten und aufzubereiten.
ECHO: Was treibt Sie an zu forschen?
Pamer: Blanker Fanatismus. Ich bin mit den
sagenhaften Geschichten meiner Oma über
Ritter und Burgen aufgewachsen, die mich
motivierten, beim Wandern durchzuhalten,
und die mich beflügelten. Intrinsische Motivation
treibt mich an. Viele denken, Tirol
ist nur ein kleines Bundesland, doch hat das
Land eine spannende Geschichte, da die
wichtigsten Transitrouten schon damals über
die Tiroler Alpenpässe führten. Ich möchte
keine Forschung nur für die akademische Elite
machen, ich möchte die breite Bevölkerung
für die Geschichte begeistern, raus aus dem
Elfenbeinturm. In einem Archiv Puzzlestücke
aus Quellen herauszulesen, die mich in meiner
Erkenntnis ein Stück weiterbringen, ist
wie Detektivarbeit und meine Leidenschaft.
ECHO: Welche Rolle spielt Vernetzung?
Pamer: Die Starkenberger hatten Beziehungen
von Augsburg bis Norditalien, von
Papst bis Kaiser. Sie waren in Feldzüge nach
Böhmen, Italien und im Reich involviert und
reisten als Pilger bis Jerusalem. Darum ist der
Austausch mit Kollegen, die z. B. in einem
Archiv in Bozen oder Trient arbeiten, sehr
wertvoll. Akademische Forschung lebt von
Netzwerk, Miteinander, Interdisziplinarität.
ECHO: Haben Sie Vorbilder?
Pamer: Mein Vater und mein Großvater
sind Role Models. Ein historisches Vorbild
ist Maximilian I. Er mag ein „Proll“ gewesen
sein, doch ist z. B. verbürgt, dass er sich in der
Schlacht in die erste Reihe zu seinen Landsknechten
stellte. Die symbolische Bedeutung
kann nicht groß genug eingeschätzt werden.
ECHO: Welchen Rat haben Sie für junge
Menschen, die Forscher:in werden möchten?
Pamer: Es ist wie mit allen Wünschen im Leben,
sie fallen einem nicht in den Schoß. Ob
ein Beruf oder eine Beziehung, sie erfordern
harte Arbeit, dann lassen sich diese Ziele auf
die eine oder andere Weise auch erreichen.
Johann Kravogl
(1823–
1889) war
Erfinder,
Büchsenmacher
und
Mechaniker. Zwar wurde
Kravogl in Lana (Südtirol)
geboren, doch absolvierte
er nach Ende der sechsjährigen
Schulpflicht eine
Schlosserlehre bei seinem
Onkel in Imst. Als Geselle
zog er auf Wanderschaft
nach Zams. Hier erfand
er die „Pressluftlokomobile“.
Heute ist das Werk
im Innsbrucker Landesmuseum
Ferdinandeum
zu bestaunen. Später zog
Kravogl nach Innsbruck
und schließlich nach München.
1867 entwickelte er
das „elektromotorische
Kraftrad“, einen Elektromotor
mit erstaunlichem
Wirkungsgrad. Im selben
Jahr präsentierte er ein
paar seiner Erfindungen,
den Motor, einen
„elektromotorischen
Rotationsapparat“, eine
Präzisionswaage und eine
Quecksilberluftpumpe,
auf der
Pariser
Weltausstellung
und erhielt eine
Silbermedaille. Kravogl
konnte für die Reisekosten
nicht selbst aufkommen,
sie wurden aus einem
Fonds für mittellose
Aussteller beglichen. Für
2.000 Franken verkaufte
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023 79

TOP 100 IMST | WISSENSCHAFT
Kravogl seinen Motor
an den Kaiser, der ihn
dem Polytechnischen
Institut Wien übergab.
Kravogl wurde mit dem
Goldenen Verdienstkreuz
ausgezeichnet und
erhielt weitere 1.000
Gulden sowie in Folge
verschiedene Angebote
zur Verwertung seines
Motors, die er u. a. mit
den Worten „Mit reichen
Leuten mag ich nichts zu
tun haben!“ ausschlug.
Schließlich verkaufte er
ihn doch an Werner von
Siemens. Kravogls nächste
Konstruktion war ein
Schnellfeuergewehr, das
die Feuerschnelligkeit der
Waffen der österreichischen
Armee um das
30-Fache überbot. Die
Erfindung wurde aufgrund
von Streitigkeiten im österreichischen
Heer dann
nicht nach Österreich,
sondern nach Frankreich
verkauft. Er verstarb am
1. 1. 1889 nach schwerer
Lungenkrankheit ledig und
kinderlos.
Josef Schatz (1871–1950)
war
Altgermanist,
Mundartforscher
sowie
Mitglied der akademischen
Akademie der
Wissenschaften. Er gilt
als einer der ersten Dialektologen
im deutschen
Sprachraum.
Interessant ist, was nah ist
Interview. Nadja Neuner-Schatz will Alltägliches verstehen.
Nadja Neuner-
Schatz will sich
ständig wundern.
ECHO: Wie wurden
Sie Forscherin?
Nadja Neuner-
Schatz: Ich habe
nicht das Studienangebot
durchgesehen
und beschlossen, ich
werde Forscherin. Ich
wollte eine Geisteswissenschaft
studieren.
Die Europäische
Ethnologie ist eine
Alltagskulturwissenschaft,
befasst sich mit unser aller Alltag und
Alltagspraktiken. Das sprach mich an und ich
inskribierte mich. Mit diesem Studium kann
man z. B. in einem Museum oder Verlag arbeiten
oder in der Erwachsenenbildung. All
das finde ich interessant. Im Moment bin ich
Forscherin an der Uni Innsbruck, was mir
sehr gefällt. Ich arbeite an meiner Dissertation
zum Thema Tierwohl und erforsche, wie sich
Tierwohl und das Sprechen über Tierwohl
auf die Rinderhaltung in Tirol auswirken.
Meine Dissertation wird ein Buch sein, das
sich eher an fachinternes Publikum richtet.
Ihr soll ein Buch folgen, das jeder gerne und
gut lesen kann.
ECHO: Was tun Sie da? Wie forschen Sie?
Neuner-Schatz: Wir sind nahe an den
Menschen, d. h. ich forsche qualitativ, mit
Interviews, Beobachtungen, Fragebögen,
Wahrnehmungsspaziergängen. Ich forsche,
indem ich ins Feld gehe und mir ansehe, wie
etwas funktioniert, wie die Rinderhaltung in
Tirol funktioniert. Ich lese viel dazu und ich
schreibe viel.
ECHO: Was treibt Sie an zu forschen?
Neuner-Schatz: Es braucht eine Grundneugierde
auf die Welt, um WissenchaftlerIn
zu werden. Durch die Welt zu gehen und sich
ständig zu wundern. Neugierig zu sein darauf,
was dahintersteckt. Verstehen zu wollen, wie
die Welt tickt, wie unser Alltag funktioniert.
ECHO: Was hat Ihr Werdegang mit dem
Bezirk Imst zu tun?
Neuner-Schatz: Wie fast alle jungen Menschen
aus dem Bezirk Imst landete ich in der
Bezirkshauptstadt, um eine Schule zu besuchen,
in meinem Fall das Gymnasium. Gute
Lehrer und Lehrerinnen zeichnen die Wege
ihrer SchülerInnen ein Stück weit vor. Mein
Latein- und Geschichtelehrer war ein solcher
Lehrer und kritischer Geist. Der regionale
Bezug, nicht auf den Bezirk allein, aber auf Tirol,
zieht sich durch meine Forschung. Meine
Masterarbeit verfasste ich zu Tracht im Ötztal.
Immer wieder sind es die nahen Themen, die
sich als besonders interessant entpuppen.
ECHO: Kennen Sie andere Wissenschaftler
aus dem Bezirk?
Neuner-Schatz: Elisabeth Dietrich-Daum,
die Sozial- und Wirtschaftshistorikerin ist.
Guido Thaler, der in der Erziehungswissenschaft
tätig ist.
ECHO: Welche Rolle spielt Vernetzung?
Neuner-Schatz: Bei jedem Versuch, anderen
zu erklären, was man so tut, was einen
interessiert, erklärt man sich selbst auch vieles.
Dialog bringt einen weiter und eröffnet interessante
Fragen und Anregungen, die wiederum
Einfluss auf die weitere Arbeit haben.
Kollaboratives Forschen ist sehr wichtig.
ECHO: Haben Sie Vorbilder?
Neuner-Schatz: Frauen, die es versuchen
oder denen es glückt, wissenschaftlich zu arbeiten,
sind im Großen und Ganzen Vorbilder.
ECHO: Welchen Rat geben Sie jungen Menschen,
die Forscher:in werden möchten?
Neuner-Schatz: Ich will keinen Forschergeist
beschwören. Doch es gibt jene, die auf
bestimmte Art neugierig sind, auf irgendetwas.
Diese Neugier sollte man fördern, bei
sich und anderen. Dieser Neugier sollte man
nachgehen, Energie und Zeit in sie investieren
und sich nicht entmutigen lassen.
Fotos: Andreas Friedle
80
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

In Bewegung
bleiben
Schnell wieder tun, was Sie gern tun – dank
modernster Behandlungsmethoden und individueller
Therapien in den medalp Sportclinicen.
LEISTUNGEN

TOP 100 IMST | WISSENSCHAFT
Sich der Kritik aussetzen
Interview. Stefanie Jäger reicht das Offensichtliche nicht.
Heinrich Kuen
(1899–1989) war ein
deutsch-österreichischer
Romanist und Sprachwissenschaftler.
Heinrich Denifle (1844–
1905) wurde
im Alter
von zwölf
Jahren zur
Vollwaise
und trat in den Dominikanerorden
ein. Er studierte
Theologie und wurde
Priester. Er verfasste
bedeutende historische
Werke, darunter eine
Biografie von Martin
Luther und ein Werk zum
Luthertum. Von beiden
zeichnete er ein sehr
negatives Bild. Weiters
befasste sich Denifle auch
mit Mystik und der Kulturund
Kirchengeschichte
des Mittelalters. In
Frankreich wurde Denifle
durch seine Forschungen
zur Universitätsgeschichte
bekannt.
Julius Jung (1851–1910)
war ein österreichischer
Althistoriker. Schwerpunkt
seiner Forschung
waren die historische
Geografie, die Ethnogenese
der romanischen
Völker, die Verwaltungsgeschichte
der römischen
Provinz Dakien und die
Kulturgeschichte des
Stefanie Jäger folgt ihrer
Leidenschaft.
ECHO:Wie wurden
Sie Forscherin?
Stefanie Jäger:
Das war nicht geplant!
Während
meiner Schulzeit
stand für mich fest,
dass ich Hauptschullehrerin,
so
hieß das damals
noch, werde. Später
wurde mir klar,
dass ich dieses
Ziel doch nicht
anstrebe. Während
des Studiums habe ich nebenbei immer im
Sportbereich gearbeitet, verschiedene Trainerinnenausbildungen
absolviert. Nach dem
Studium habe ich als pädagogische Leiterin in
einem Schülerheim gearbeitet und mich dazu
entschieden, doch ein Lehramtsstudium, für
Deutsch und Sport, an der KPH Stams zu absolvieren.
Ich schloss dieses ab, aber habe nie
an einer Schule unterrichtet. Stattdessen studierte
ich an der Universität Innsbruck noch
Literaturwissenschaft und fand darüber zurück
zur Erziehungswissenschaft. Ich bewarb
mich 2019 auf eine Prae-doc Stelle, die ich
bekommen habe. Das hat meinen Weg in die
Wissenschaft geebnet. Im Zuge der Anstellung
schrieb ich meine Dissertation, die ich
kürzlich eingereicht habe.
ECHO: Woran forschen Sie?
Jäger: Ich befasse mich mit Grundbegriffen,
Theorien und Methoden der Erziehungswissenschaft.
Ich betreibe theoretische Forschung,
arbeite gerne und viel allein am Computer,
lese und schreibe. Das versuche ich mit
meinen persönlichen Interessen zu vereinbaren.
Ich befasse mich z. B. mit Kinder- und
Jugendleistungssport aus einer allgemeinpädagogischen,
theoretischen Perspektive, dem
Zusammenhang von Erziehung, Bildung und
Literatur oder der Volksbildung bei Lew Tolstoi.
ECHO: Was treibt Sie an?
Jäger: Ich bin sehr neugierig, ich liebe das Lesen
und das Schreiben. Ich möchte verstehen,
warum etwas ist, wie es ist, und mich nicht mit
dem Offensichtlichen zufriedengeben, sondern
verschiedene Perspektiven einnehmen.
ECHO: Hat Ihr Werdegang mit dem Bezirk
Imst zu tun?
Jäger: Sportlich sozialisiert wurde ich in Imst,
insofern ja. Ich spielte dort Fußball, Tennis,
fuhr Ski usw. Die sportlichen Rahmenbedingungen
im Imst sind hervorragend, nicht nur
wegen der Skipisten direkt vor der Haustür.
ECHO: Kennen Sie andere Forscher aus
dem Bezirk Imst?
Jäger: An meinem Institut forscht Guido
Thaler, mit dem ich auch in Austausch stehe.
ECHO: Welche Rolle spielt Vernetzung?
Jäger: Vernetzung ist entscheidend! Während
der Pandemie hat das gefehlt, das ist
noch immer spürbar. Als Wissenschaftler
muss man sich, um voranzukommen, der
Kritik aussetzen, positiver wie negativer. Auch
braucht es Vernetzung, um herauszufinden,
welche Stellenmöglichkeiten es geben könnte,
um anzudocken, inhaltlich wie beruflich.
ECHO: Haben Sie Vorbilder?
Jäger: Früher waren das v. a. Sportlerinnen.
Mich beeindrucken heute Menschen in verschiedensten
Bereichen, die Durchhaltevermögen
und Ehrgeiz zeigen, die ihren Weg beharrlich
gehen, die ihrer Leidenschaft folgen
und sich nicht davon abbringen lassen.
ECHO: Welchen Rat geben Sie jungen
Menschen, die forschen möchten?
Jäger: Man muss sich darauf einlassen. Leidenschaft
für ein bestimmtes Thema entwickeln.
Viel Durchhaltevermögen, Mut und
Offenheit zeigen. Auf sich selbst und in richtigen
Momenten auch auf andere hören. Sich
aktiv vernetzen und Beziehungen knüpfen.
82
ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

1,2 Milliarden für Naturkatastrophen
„Der Klimawandel
lässt
Schäden
weiterhin steigen
– darauf
stellen wir uns ein.“
Walter Peer
Landesdirektor der Wiener Städtischen.
Denis Dogan, Jana Stigger, Gebietsleiter
Florian Steindl
Seit 2010 hat die Wiener Städtische
Versicherung über 1,2 Milliarden
Euro allein für Schäden durch Naturkatastrophen
ausgezahlt. Im Tiroler
Oberland waren es dieses Jahr siebenmal
so viel wie im gesamten Vorjahr.
Mit einer Zunahme von Extremwetterereignissen
stehen Gemeinden und
Einzelpersonen vor nie da gewesenen
Herausforderungen. Stürme, Überflutungen
und Hagelschlag sind nur einige
der Erscheinungen, die die Klimaerhitzung
mit sich bringt – und die Kosten
für die entstandenen Schäden steigen ins
Astronomische. Diese Entwicklung ist ein
klarer Weckruf. Als eines der führenden
Versicherungsunternehmen des Landes
fühlt sich die Wiener Städtische der Verantwortung
verpflichtet, nicht nur auf die
Folgen des Klimawandels zu reagieren,
sondern auch präventiv tätig zu sein.
NEUE GESCHÄFSSTELLE
Für die Absicherung der Menschen in der
Region expandiert das Unternehmen
im Oberland und eröffnete eine neue
Geschäftsstelle in Imst. Mit einem Team
aus erfahrenen und neu rekrutierten
Mitarbeiter:innen ist die Wiener Städtische
bestrebt, die regionale Betreuung
zu intensivieren und persönliche Absicherung
auf höchstem Niveau anzubieten.
Geschäftsstelle Imst
6460 Gemeinde Imst, Bundesstraße 3
Tel: 050 350 62700
Öffnungszeiten:
Montag – Freitag 8:00 bis 12: 45 Uhr
Bezahlte Anzeige.
Bau des TOP LINERS
Schlosskopf Reutte
PR_1223_wrstaedtische_1_2.indd 1 28.11.23 15:40
Ing. Franz Thurner Bau GmbH & Co KG
Hauptstraße 10, 6433 Ötz
office@thurner-franz.at, T. +43 (0) 5252 60110
Fotos: Andreas Schindl

TOP 100 IMST | WISSENSCHAFT
Bleiben, wie man ist
Interview. Guido Thaler erforscht Generationenverhältnisse und Bildung.
Guido Thaler will jungen Menschen ein
Forum bieten, ihre Meinung sagen zu
können.
ECHO: Wie wurden Sie Forscher?
Guido Thaler: Vier Jahre lang arbeitete
ich im Sportanlagenbau, ich
funktionierte, doch begeisterte mich
das nicht. Mir drängte sich die Frage
auf, wie verschiedene Generationen,
z. B. innerhalb eines Betriebs, miteinander
umgehen. Ich entschloss
mich zu studieren, Erziehungswissenschaften.
Hier hoffte ich Antworten
auf meine Fragen zu finden. Wissenschaftlich
zu arbeiten bereitete mir
Freude. Zugleich wollte ich aber mit
Menschen und der Gesellschaft in
Kontakt sein. Nach dem Master war
ich Trainer beim AMS und tat dort
genau das. Doch wollte ich verstehen,
warum diese jungen Menschen
in diesen Maßnahmen sind. Das war
der Anstoß zu meiner Dissertationsforschung.
Ich wollte wissen, ob sich
Rückschlüsse auf die soziale Herkunft,
das soziale Kapital ziehen lassen.
Somit führte mich mein Weg in
die ambulante Familienarbeit, wobei
ich parallel an meiner Dissertation arbeitete.
Im Zuge meiner Dissertation
musste ich alle Vorannahmen aus
meiner Sozialisation revidieren. Das
prägte meine Haltung als Forscher,
die ich weitergeben möchte.
ECHO: Was erforschen Sie?
Thaler: Als wissenschaftlicher
Mitarbeiter erforsche ich Generationenverhältnisse
und Bildung. Lohn
meiner Arbeit, für das jahrelang im
stillen Kämmerlein forschen, sind
Vorträge vor Fachpublikum, die
Möglichkeit, Feedback zu bekommen
und die Ergebnisse meiner
Forschung an die Gesellschaft zurückzuspielen.
ECHO: Was treibt Sie an?
Thaler: Ich rede gerne mit Menschen.
Die Universität ermöglicht
uns eine forschungsgeleitete Lehre.
Etwas zu erforschen und mich darüber
mit Studierenden auszutauschen,
bereitet mir Freude. Es ist einfach, auf
200 Seiten darzulegen, was ich erforsche.
Schwierig ist, meine Forschung
und ihre Ergebnisse leicht verständlich
der Gesellschaft zurückzugeben.
Dieser Wissenstransfer liegt mir am
Herzen. Ich empfinde es als großes
Privileg, über bestimmte Fragen
nachdenken zu können. Sinn der
Sozialforschung ist für mich, jungen
Leuten ein Forum zu bieten, ihre
Meinung aussprechen zu können,
erzählen zu können, wie es ihnen
geht. Jeder junge Mensch hat wohl
schon einmal erlebt, wie ältere über
ihn „drübergefahren“ sind.
ECHO: Was hat Imst mit Ihrem Werdegang
zu tun?
Thaler: Das Aufwachsen und die Sozialisation
im ländlichen Raum haben
etwas mit mir gemacht. Ich komme
nicht aus einer Akademikerfamilie, ich
musste das Rad ständig neu erfinden.
Ich war diesen Dogmen ausgesetzt,
hörte zu Hause: Das machen wir nicht.
Das haben wir nicht mitzubereden.
Das können wir nicht verstehen. Dieses
Wir musste ich aufbrechen. Ich musste
mir erarbeiten, was Soziologie, was
Pädagogik ist, wie Bildungsprozesse
funktionieren. Ich wollte verstehen, wie
es zu einer Subjektivierung kommt, wie
wir dorthin kommen, wer wir sind, warum
wir denken, wie wir denken.
ECHO: Kennen Sie andere Forscher
aus dem Bezirk Imst?
Thaler: Ich habe einen sehr guten
Jugendfreund, der es in der Pharmazie
weit brachte, dessen klarer Fokus auf
die Pharmazie mir immer sehr gefiel.
Frau Prof. Dr. Elisabeth Dietrich-Daum
wohnt in meiner Nähe.
ECHO: Was raten Sie jungen Menschen,
die forschen möchten?
Thaler: Sich niemals abbringen lassen.
Zu verfolgen, was einen fasziniert,
ist mit Tief- und Rückschlägen verbunden.
Nicht immer gibt es am Ende
eine Genugtuung oder finanzielle Entlohnung.
Doch wird eine erfüllende
Tätigkeit der Lohn sein. Diese lässt sich
in jedem Bereich finden. Auch in einer
Lehrausbildung, frei von gesellschaftlichen
Dogmen. Die Leute sein zu lassen,
wie sie sind, und auch selbst so zu
bleiben, wie man ist, wenn das auch mit
Umwegen verbunden ist.
Fotos: Hanna Kier
84 ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IMST 2023

MS Design: Erfolgreich
trotz Herausforderungen
Fokus auf Modernisierung, Innovation und Digitalisierung
Fotos: MS Design
MS Design, ein führender
Automobilzulieferer, trotzt
den wirtschaftlichen Herausforderungen
durch gezielte Investitionen
in Wachstum, Innovation
und Digitalisierung, die die positive
Auftragslage des Unternehmens weiter
stärken. Herzstück der aktuellen
Investitionen ist, neben Ausbaumaßnahmen
im Bereich Spritzguss, eine
hochmoderne, automatisierte Lackieranlage,
die den neuesten technologischen
Standards entspricht und
die komplexe Lackaufbauten in nahezu
Manufakturstil automatisiert umsetzen
kann. Dies ermöglicht nicht
nur eine präzise und hochwertige Lackierung,
sondern unterstreicht auch
die Flexibilität des Unternehmens,
individuelle Kundenanforderungen
in großem Umfang und in kürzester
Zeit zu erfüllen. Mit dieser strategischen
Entscheidung stärkt MS Design
seine Wettbewerbsposition und
unterstreicht das Engagement für innovative
und zukunftsweisende Fertigungstechnologien,
denn auf diese
Weise gelingt es dem Unternehmen,
den steigenden Anforderungen der
Branche gerecht zu werden und die
Produktion qualitativ hochwertiger
Bauteile zu gewährleisten.
„Trotz der aktuellen Herausforderungen
bleiben
wir zuversichtlich und sind
stolz darauf, weiterhin
innovative Wege in der
Automobilzulieferindustrie
zu beschreiten.“
Manuel Santer, Geschäftsführer
INNOVATIONSFÜHRER
Weiters investierte MS Design in
eine 1,7-mWh-Photovoltaikanlage
am Standort in Roppen, die es ermöglicht,
20 Prozent des hohen Energiebedarfs
aus erneuerbaren Quellen
zu decken. Innovative digitale
Lösungen gestalten Produktionsprozesse
effizienter und erlauben es
MS Design, sich den Herausforderungen
einer zunehmend vernetzten
Welt anzupassen.
INNOVATION MITGE-
STALTEN
Die technologischen Fortschritte,
die nachhaltige Energieversorgung,
die digitale Transformation und die
Automatisierung komplexer Lackaufbauten
und Produktionsprozesse
haben MS Design als Innovationsführer
etabliert und dazu beigetragen,
attraktive und hochwertige Arbeitsplätze
zu schaffen. Qualifizierte
Fachkräfte sind eingeladen, sich dem
Unternehmen anzuschließen und an
spannenden Projekten namhafter
Premium-Automobilhersteller teilzunehmen.
Nähere Informationen
sind auf der Website verfügbar.
KONTAKT
MS Design GmbH
MS-Design-Straße 1, 6426 Roppen
E-Mail: info@msdesign.at
Web: www.ms-design.com
Bezahlte Anzeige.

Abgefahrene Trends
Auto. Über aktuelle Trends und Entwicklungen in der Autobranche, von
Konjunktur über KI und Assistenzsysteme bis Modelle, informieren das
Imster Autohaus, das Autohaus Krissmer und der Autopark.

FORD RANGER ist der meistverkaufte Pick-up Österreichs, wohl wegen
seiner hervorragenden Ladekapazität und Anhängelast, beeindruckenden
Offroad-Eigenschaften und der großen Auswahl an Motoren, Antriebsoptionen
und Karosserievarianten. Entwickelt, um den Anforderungen des Arbeitslebens
gerecht zu werden, begeistert er auf jeder Fahrt.
„Beeindruckende Kletterer
sind der Ford
Ranger und der Ford
Bronco, die selbst auf
schwierigstem Gelände
spielend leicht zurechtkommen
und Interessenten
maximalen
Gestaltungsspielraum
bieten.“
Michael Mayr,
Geschäftsführer und Inhaber Autopark
FORD BRONCO ist
eine amerikanische
Offroad-Ikone und
begeistert mit seinem
imposanten Autritt,
seiner beeindruckenden
Leistung und innovativen
Konnektivität. Der Allrader
meistert schwierigstes
Gelände mit
Leichtigkeit. Dach und
Türen lassen sich unkompliziert
abnehmen. Ob
Musik, Anrufe oder Navigation,
mit dem SYNC 4 3
sind Sie immer bestens
vernetzt.
Gebaut für endlose
Inspiration.
Der Kia Sportage.
Im Leasing¹ ab
€32.290,--
Autohaus Krißmer GmbH.&Co KG
Hauptstraße 71 | 6464 Tarrenz
Tel.: 05412/64111 | info@autohaus-krissmer.at |
CO 2
-Emission: 166-127 g/km, Gesamtverbrauch: 4,8-7,3 l/100km
Symbolfoto. Druckfehler, Irrtümer und Änderungen vorbehalten. Geräuschpegeldaten nach vorgeschriebenen Messverfahren gemäß der Verordnung (EU) Nr. 540/2014 und Regelung Nr. 51.03 UN/ ECE [2018/798] ermittelt: Kia
Sportage Fahrgeräusch dB(A) 68.0-67.0 / Nahfeldpegel dB(A) /min -1 78.0-69.0 / 3750-2400. ¹ Listenpreis Kia Sportage Titan € 32.290,00 abzgl. Preisvorteil (inkl. Kia-Partner Beteiligung) bestehend aus € 1.500,00 Eintauschbonus
und € 1.500,00 Finanzierungsbonus bei Finanzierung über Kia Finance. Die Abwicklung der Finanzierung erfolgt über die Santander Consumer Bank GmbH. Gültig bei Kaufvertrags- bzw. Antragsdatum bis 31.12.2023. Erfüllung
banküblicher Bonitätskriterien vorausgesetzt. Stand 10|2023. *) 7 Jahre/150.000km Werksgarantie.

TOP 100 IMST | AUTO
„Die Nachfrage bei den
Gebrauchten ist sehr
hoch.“
ECHO: Wie läuft es momentan?
Sven Mieth: Die Konjunktur ist eher
im Abschwung und die Geschäftsfrequenz
seit Oktober etwas zurückgegangen.
Die Zurückhaltung bei den
Kunden steigt, die Preissensibilität ist
weiterhin sehr hoch. Die weitere Entwicklung
hängt von Zinsen, der Preisentwicklung
bei den Herstellern und
alltagstauglichen Antriebskonzepten ab.
ECHO: Wie sind Fahrzeugbestand
und Nachfrage?
Mieth: Mittlerweile ist der Bestand
angewachsen und die Lieferfähigkeit
absolut wieder vorhanden. Unser Gebrauchtwagenbestand
ist ebenfalls gut
und die Nachfrage bei den Gebrauchten
weiterhin sehr hoch.
Sven Mieth, Imster Autohaus.
ECHO: Wie viele Neu- und Gebrauchtwagen
werden verkauft? Wie
viele an Firmen?
Mieth: Der Verkauf von Neu- und Gebrauchtwagen
hält sich ca. die Waage.
Bei Suzuki und Nissan haben wir etwa
15 Prozent Firmenkunden.
E-Autos begeistern
Groß und Klein.
ECHO: Wie wird KI den Autohandel
verändern?
Mieth: Eine sehr interessante Variante
für den Werkstattbetrieb wäre die KIgesteuerte
Annahme, Terminvereinbarung,
Reklamation, Kundennachbetreuung,
Kundenkontaktmanagement
usw. Die Fahrzeuge wären vernetzt,
gäben ihre Daten an den Hersteller
und die Werkstatt automatisch weiter,
es würde eine Betreuung über Fernwartung
möglich, ein Update während der
Fahrt wäre kein Problem mehr. Diese
Entwicklung geht einher mit einer
stärkeren Überwachung der Kunden.
Daten werden ausgiebig gesammelt.
Der Weg geht immer mehr zum Direktvertrieb
und Agenturgeschäft für
den Autohändler selbst.
ECHO: Ist das Agenturmodell für
Ihre(n) Hersteller ein Thema?
Mieth: Bei Suzuki derzeit noch nicht.
Nissan hat einen Privatimporteur. Somit
ist es hier aktuell auch nicht in Aussicht.
ECHO: Wie gut sind die Fahrassistenzsysteme
in Neuwagen?
Mieth: Fahrassistenzsysteme wie
Fernlichtassistent, Verkehrszeichenerkennung,
Totwinkelassistent, Querverkehrswarner
etc. erleichtern das
Autofahren sehr. Jedoch gibt es immer
wieder Störungen und gerade bei uns
im Winter komplette Systemausfälle.
ECHO: Welche E-Autos sind besonders
beliebt?
Mieth: Bei uns sehr beliebt sind der
Vitara und S-Cross Hybrid und bei
Nissan die e-Power Modelle.

„In Zukunft wird in jedem Fahrzeug
eine Blackbox verbaut sein.“
ECHO: Wie läuft es im Moment?
Michael Krissmer: Nicht gut, aber
in Summe okay. Ich denke, dass das
erste Halbjahr 2024 schwierig wird
und sich dann Erholung abzeichnet.
ECHO: Wie sind der Fahrzeugbestand
und die Kundennachfrage?
Krissmer: Die Nachfrage ist verhalten.
Das ist immer so, wenn es eine Krise
gibt. Die Leute fahren ihre alten Autos
länger und warten ab. Die Bestände
sind wieder relativ gut. Für eine steigende
Nachfrage sind wir vorbereitet.
ECHO: Wie viele Pkw werden verkauft?
Wie viele an Firmenkunden?
Krissmer: Unser Angebot richtet
sich v. a. an Privatkunden. Der Firmenanteil
liegt bei etwa 20 Prozent
(Neuwagen). Meist werden Neuwagen
geleast, zu immerhin 25 Prozent
bar gekauft.
ECHO: Wie wird KI den Autohandel
verändern? Was können moderne
Assistenzsysteme?
Krissmer: KI wird vieles verändern.
Sicher ist, dass die voranschreitende
Digitalisierung die Autobranche bereits
völlig verändert hat. Es stellt sich
nicht die Frage, was moderne Assistenzsysteme
können, sondern was
sie nicht können. In Zukunft wird in
jedem Auto eine Art Blackbox verbaut
sein, die im Fall eines Unfalls eine exakte
Auswertung des Unfallhergangs
durch Sachverständige erlaubt. Das
Verhalten des Fahrers wird dadurch
völlig transparent.
ECHO: Was tut sich bei E-Autos?
Krissmer: KIA ist sehr gut aufgestellt
und wird in den nächsten Jahren über
zehn spannende E-Modelle auf den
Markt bringen. Zumindest mittelfristig
ist die E-Mobilität das angestrebte Ziel.
Michael Krissmer, Geschäftsführer des
Autohaus Krissmer in Tarrenz.
ECHO: Kommt das Agenturmodell?
Krissmer: Wir haben klassische
Händlerverträge. Insgesamt gehen
die Importeure aber in diese Richtung.

SOWI HOLDING | PROMOTION
Foto: SoWi-Holding/career & competence
Ein Ausblick auf die Karriere-, Berufsund
Bildungsmessen in Tirol 2024
W
er
sucht, der fi ndet, sagt
ein altbekanntes Sprichwort.
Die Situation
am Arbeitsmarkt beweist, dass dies
nicht immer einfach ist. Wie können
Unternehmen dennoch erfolgreich
junge Fachkräfte, Studierende und
Lehrlinge rekrutieren? Matthias Penz,
Messeveranstalter und Geschäftsführer
der SoWi-Holding, kennt den
Wert des persönlichen Kontaktes:
„Mitarbeiter:innen von morgen suchen
Dienstgeber, denen sie vertrauen
können. Vertrauen kann im
persönlichen Austausch, wie es auf
den Messen möglich ist, gewonnen
werden. Nächstes Jahr stehen Unternehmen
gleich zwei Messen zur
Verfügung.“
Den Start macht die career &
competence (c&c), welche am
24.04.2024 im Congress Innsbruck
stattfi ndet. Westösterreichs größte
Karrieremesse zählt zu einer der
begehrtesten Plattformen für das
Networking, Recruiting und Employer
Branding. Über 100 Aussteller
treffen jährlich auf mehr als 1.600
Studierende, Absolvent:innen und
Young Professionals. Nicht nur für
Unternehmen, auch für Anbieter von
Masterstudiengängen ist die c&c ein
beliebtes Event, um mit Interessierten
in Kontakt zu treten.
Angesichts der hohen Nachfrage haben
die Organisatoren – SoWi-Holding
gemeinsam mit der Universität
Innsbruck - beschlossen, Raum für
weitere Aussteller zu schaffen. Dennoch
sind nur noch wenige Standplätze
zu vergeben.
Im Herbst folgt die BeSt3 Innsbruck,
welche vom 27. bis 29.11.2024 in der
Messe Innsbruck stattfi ndet. Die Organisatoren
erwarten über 25.000
Schüler:innen, Maturant:innen und
Lehrstellensuchende sowie mehr
als 200 Unternehmen und Bildungsanbieter.
Um dem Fachkräftemangel
entgegenzuwirken, werden die
Berufswelten – Bereich der Unternehmen
und Lehrberufe - vergrößert.
Die Messe wird von der
SoWi-Holding - im Auftrag vom
Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft
und Forschung sowie dem
Arbeitsmarktservice Österreich - organisiert.
Standplätze sind noch zu
vergeben.
Das Angebot beider Messen reicht
von Mitmachaktionen und direkten
Austauschmöglichkeiten am Messestand
hin zur Teilnahme am Bühnenund
Workshopprogramm. Zudem
können sich die Aussteller in den Podcasts
der Messen präsentieren.
KARRIEREVERAN-
STALTUNGEN FÜR
RECRUITING &
EMPLOYER BRANDING:
• career & competence:
24.04.2024, Congress Innsbruck
• BeSt 3 Innsbruck:
27. bis 29.11.2024, Messe Innsbruck
SoWi-Holding GmbH
Tel.: +43 676 4230 007
info@sowiholding.at
www.sowiholding.at
Bezahlte Anzeige

Gemeinsam mit:
Ihre neuen
Talente schon
gefunden?
WESTÖSTERREICHS GRÖSSTE
KARRIERE
MESSE
inkl. Mastermesse
24.4.2024
10 – 16 Uhr
Congress
Innsbruck
Connect &
conquer
your future.
www.career-competence.at
#ccjuchee
powered by
Medienpartner

TOP 100 IMST | BILDUNG
Handwerkszeug zum
Weltretten
Bildung. Wie das Thema Nachhaltigkeit in der Gesellschaft und in Unternehmen
gelebt werden kann, wird im neuen Ausbildungsschwerpunkt der
HAK Imst in Theorie und Praxis erlernt.
In einer Zeit, in der Klimawandel
und Umweltverschmutzung
allgegenwärtig sind,
ist Nachhaltigkeit eine leitende
Handlungsmaxime geworden und
ist es von größter Bedeutung, gerade
Schülerinnen und Schüler für
dieses Thema zu sensibilisieren.
Es geht um Ressourcenschonung,
Umweltschutz und soziale Verantwortung.
Die HAK Imst trifft mit
ihrem neuen Schwerpunkt „Ökologisch
orientierte Unternehmensführung“
den Zeitgeist und bietet
SchülerInnen die Möglichkeit, sich
intensiv mit dem umfangreichen
Thema auseinanderzusetzen und
so eine Vielzahl an Fähigkeiten und
Fertigkeiten zu entwickeln, die in
der Wirtschaft nicht nur gefragt,
sondern notwendig sind. Durch
die Ausbildung werden die SchülerInnen
auf zukünftige berufliche
und gesellschaftliche Herausforderungen
vorbereitet und v. a. ermutigt,
aktiv an der Gestaltung einer
nachhaltigen Zukunft mitzuwirken.
Denn das Interesse der Jugendlichen
an Nachhaltigkeit ist groß.
Es fehlt nicht der Wille, etwas zum
Positiven zu verändern, sondern nur
das Handwerkszeug, wie das gelingen
kann. Und dieses wird in der
HAK Imst vermittelt.
Der Klimaclub, ein Team motivierter SchülerInnen, widmet sich verschiedenen
Projekten, die die HAK zu einer noch nachhaltigeren Schule umgestalten sollen.
NACHHALTIGE UNTER-
NEHMENSFÜHRUNG
In der zweiten Klasse der HAK.
Plus wählen die SchülerInnen einen
der Ausbildungsschwerpunkte
Medien, Sprachen oder Nachhaltigkeit
bzw. Nachhaltige Unternehmensführung.
Letzterer befähigt die
SchülerInnen, „eigene Positionen
zu unterschiedlichen ökonomischökologisch-sozialen
Fragestellungen
mit entsprechenden Begründungen“
zu entwickeln, wie es im Lehrplan
für Ökologisch orientierte Unternehmensführung
verankert ist. Ein
ganzes Bündel an Schulfächern,
naturwissenschaftliche ebenso wie
wirtschaftliche, bildet den neuen
Schwerpunkt. U. a. werden die im
Lehrplan vorgesehenen Themen
Zusammenhänge zwischen Umwelt,
Wirtschaft und Gesellschaft,
regenerative Energien, Abfallfallwirtschaft,
Wasserwirtschaft, Logistik,
Ökomarketing, Ökocontrolling,
Verpackung, Umweltzertifizierungen,
Tourismus, Landwirtschaftliche
Betriebe, Investitionsrechnung,
Umweltrecht, Unternehmensgründung,
Globalisierung und Ethik des
Wirtschaftens unterrichtet. „Auch
lernen die SchülerInnen das, was
Fotos: HAK Imst
92 ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

Beim Business Breakfast besprechen HAK-SchülerInnen mit VertreterInnen aus der Wirtschaft
nachhaltige Projektideen und wie diese in die Praxis umgesetzt werden könnten.
man 21st Century Skills
nennt – Zusammenarbeit,
Kommunikation, Kreativität
und kritisches Denken“, sagt
Direktor Harald Schaber.
FIRMEN-
KOOPERATION
Im Ausbildungsschwerpunkt
Nachhaltige Unternehmensführung
gehen Theorie und
Praxis Hand in Hand. So
wurde z. B. zusammen mit
der Firma Handl ein Projekt
durchgeführt, wie der Betrieb
nachhaltiger werden kann.
SchülerInnen der HAK Imst
erwarben durch ihre Initiativen
ein Nachhaltigkeitszertifikat,
das sie als Junior-
Nachhaltigkeitsbeauftragte
der Firma auszeichnet. „Jedes
Unternehmen braucht Nachhaltigkeitsbeauftragte.
Ausgebildet
werden diese u. a. an
unserer Schule“, so Schaber.
„U. a. haben wir bereits mit
den Firmen MS Design oder
Sunkit zusammengearbeitet,
um den SchülerInnen aufzuzeigen,
wie Nachhaltigkeitsbestrebungen
von Unternehmen
in der Praxis umgesetzt
werden und wie verschiedene
Unternehmerpersönlichkeiten
zu dem Thema
stehen. So besuchten wir
z. B. zum Thema Ressourcenmanagement
die Firma
Höpperger“, erläutert Lehrer
Ralf Schonger.
NATURWISSEN-
SCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN
Neben einer grundlegenden
Definition des Begriffs
Nachhaltigkeit liegt der
Fokus in den naturwissenschaftlichen
Fächern des
Ausbildungszweigs u. a. auf
den Sustainable Development
Goals (SDGs), den
von der UN ratifizierten
globalen Zielen nachhaltiger
Entwicklung. Auch
der ökologische Rucksack
wird besprochen und der
individuelle ökologische
Fußabdruck der SchülerInnen
errechnet sowie mit
jenem der Großeltern- und
Elterngeneration in Bezug
gesetzt. „Die SchülerInnen
interviewen ihre Eltern und
Großeltern. Es zeigt sich dabei,
dass das Bewusstsein für
Umwelt(schutz) und Nachhaltigkeit
in den vergangenen
Jahrzehnten ebenso
stark gestiegen ist wie der
Ressourcenverbrauch, der
im ökologischen Fußabdruck
abgebildet ist. D. h.,
das Bewusstsein für Nachhaltigkeit
ist zwar groß,
doch an der Umsetzung
scheitert es häufig“, argumentiert
Lehrerin Kerstin
Zangerle. Weiters wird z. B.
die Tourismusentwicklung
Obergurgls seit der Notlandung
Auguste Piccards
untersucht. „Hier werden z.

TOP 100 IMST | BILDUNG
Exkursion nach Obergurgl im Rahmen des fächerübergreifenden Projekts
„Tourismus, Ökologie und Nachhaltigkeit“. Die Exkursion fand in Zusammenarbeit
mit dem Naturpark Ötztal statt. Ein Wissenschaftler der Uni Innsbruck,
ein Landwirt, der Chef eines klimaneutralen Hotels und ein Obergurgler
Wanderführer begleiteten durch den Tag.
B. Fragen nach der Entwicklung von
Bevölkerung und Wertschöpfung in
Zusammenhang mit dem Tourismus
untersucht“, ergänzt Lehrerin Zangerle.
Zudem werden gerade für Tirol
dringliche Themen wie „Skifahren in
der Klimakrise“ behandelt. Dabei wird
versucht, neue Ideen für den Tourismus
allgemein zu entwickeln.
KLIMACLUB
Für den Kurs „Klimaclub“ der Lehrerin
Jasmin Hofherr haben einige SchülerInnen
die in Vorarlberg angebotene
Klima-Peer-Ausbildung absolviert. Der
Klimaclub soll Ideen entwickeln und
umsetzen, die die Schule von innen
heraus nachhaltiger machen. Schülerin
Selina Praxmarer erzählt: „Etwa
8.000 Plastikflaschen werden pro Jahr
an unserer Schule weggeworfen. Unsere
Idee dazu wäre die Anschaffung
eines Getränkeautomaten, bei dem
das Getränk in die eigene Edelstahlflasche
gefüllt wird, die wiederum von
der Schule zur Verfügung gestellt wird.“
Beispielsweise organisierte der Klimaclub
in Kooperation mit dem Klimabündnis
Tirol auch einen Workshop
zur Nutzung des öffentlichen Verkehrs.
CREATIVE BUSINESS
SOLUTIONS
Im jahrgangsübergreifenden Seminar
„Creative Business Solutions“ entwickeln
die SchülerInnen eigenständig
Geschäftsideen. Zu Beginn des Schuljahrs
erarbeiteten die SchülerInnen
Lösungsideen im Rahmen eines
Global Goals Design Jam. Anschließend
wurden Prototypen produziert
und wurde Feedback von Experten
eingeholt. Die Erkenntnisse wurden
in einem Pitch zusammengefasst. Zu
einem Conversation Breakfast wurden
erfahrene Unternehmer aus dem Bereich
der Projektideen eingeladen, mit
denen die Umsetzbarkeit der Ideen
diskutiert wurde. Außerdem wurden
die Geschäftsideen beim Change-
Maker-Programm sowie beim Businessplan-Wettbewerb
eingereicht. Das
Change-Maker-Programm ermöglicht
SchülerInnen, ihre nachhaltigen Geschäftsideen
in die Tat umzusetzen. „U.
a. richteten die SchülerInnen für eine
gewisse Zeit eine Kleidertauschbörse
an der Schule ein. Auch organisierten
sie eine Spendenaktion in Kooperation
mit Esperanza, die Straßenkinder
in Südamerika finanziell unterstützt.
Eine andere Idee verfolgte das Projekt,
kleine Fensterbrettgarten, samt solarbetriebenem
Bewässerungssystem, zu
bauen, die auch Städtern erlauben, ihr
eigenes Gemüse anzupflanzen“, erzählt
Lehrerin Zangerle.
DIPLOMARBEIT
In den letzten beiden Schuljahren
wurde das gesammelte Wissen in
Form einer Diplomarbeit zu einem
Nachhaltigkeitsthema zu Papier
gebracht. Beispielsweise widmete
sich eine Diplomarbeit der Stromautonomie
durch PV-Anlagen und
beurteilte diese nach Umsetzbarkeit
und Rentabilität. Die Arbeit wurde
in Kooperation mit der Firma
Würth+Hochenburger verfasst. Eine
andere Diplomarbeit untersuchte die
Möglichkeit, QR Codes, die genaue
Informationen über die Nachhaltigkeit
der Lebensmittelprodukte liefern,
auf regionale Produkte von Bauernhöfen
drucken zu lassen. Eine dritte
befasste sich mit E-Dienstfahrzeugen
bei der Firma Pfeifer oder dem ökologischen
Fußabdruck von Freizeiteinrichtungen
in der Region.
IMST-SYSTEM FÜR NOCH
MEHR NACHHALTIGKEIT
Eine Unterrichtsstunde dauert an
der HAK Imst nur 40 Minuten, dafür
werden sieben bis acht weitere Wochenstunden
frei, die von den Schülern
ihren Wünschen und Neigungen
entsprechend belegt werden. Einige
dieser Imst-Kurse widmen sich auch
nachhaltigen Fragestellungen.
Amata Steinlechner
94 ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

Almrind

Bereit für die Zukunft
Bildung. Die Handelsakademie Landeck kombiniert das Beste aus verschiedenen
Welten. Lernende erwerben eine umfassende und zeitgemäße Bildung und eine
ebensolche Berufsausbildung. Die Zukunft kann kommen und steckt voller
Gestaltungsmöglichkeiten.
Bildung in einem umfassenden
sowie vielfältigen
Verständnis wird an der
Handelsakademie Landeck großgeschrieben.
Die hier vermittelte
Allgemeinbildung soll die Lernenden
in ihrer Entwicklung hin
zu mündigen und unabhängigen
Staatsbürger:innen einer Demokratie
bestmöglich unterstützen. Denn
Bildung schafft Entfaltungsmöglichkeiten
und erlaubt es, eigenständige
und kritisch überlegte Entscheidungen
zu treffen.
TOP FACHKRÄFTE
Neben dieser umfassenden Allgemeinbildung
erwerben HAK-
Schüler:innen zugleich eine qualitative
Berufsausbildung zur Fachkraft
in mehreren Bereichen. So absolvieren
Schüler:innen eine kaufmännische
Berufsausbildung und legen
zudem die Unternehmerprüfung
ab. Nach der Reife- und Diplomprüfung,
mit der die fünfjährige Handelsakademie
abgeschlossen wird,
stehen den Absolvent:innen sämtliche
Türen weit offen. Ob Studium, Ausbildung,
Auslandserfahrungen oder der
direkte Einstieg ins Berufsleben, für alle
Varianten sind die Maturant:innen
bestens vorbereitet. Wer gleich nach
dem Schulabschluss Berufserfahrung
sammeln möchte, findet mit Leichtigkeit
einen Arbeitsplatz. „Es ist so, dass
wir so viele Anfragen von Unternehmen
nach unseren Absolvent:innen
erhalten, dass wir den Bedarf gar nicht
decken können. Es gibt viel mehr freie
Stellen als Absolvent:innen“, berichtet
Direktor Reinhold Greuter.
HAK FÜR MANAGEMENT
UND FREMDSPRACHEN
An der Landecker Handelsakademie
stehen eine Reihe von Optionen zur
Wahl. So gibt es die Handelsakademie
mit sprachlicher Vertiefung (HAK für
Management und Fremdsprachen).
Bereits in der ersten Klasse wird neben
Englisch noch eine weitere lebende
Fremdsprache (Italienisch/Französisch)
erlernt. Ab der dritten Klasse
kann zudem einer der drei folgenden
Schwerpunkte gewählt werden: FIRI-
HAK mit ASP Finanz- und Risikomanagement,
Marketing-HAK mit ASP
Kommunikationsmanagement und
Marketing sowie die Sprachen-HAK
mit der dritten lebenden Fremdsprache
Spanisch. Der Lehrplan der FIRI-
HAK wurde in Kooperation mit in der
Wirtschaftskammer vertretenen Banken
und Versicherungen ausgehandelt.
Hier stehen die Fächer Betriebswirtschaft,
Unternehmensrechnung, Business
Training, Projektmanagement
sowie Übungsfirma und Case Studies
im Fokus. Vor der Reife- und Diplomprüfung
kann eine externe Prüfung
vor Experten aus der Wirtschaftskammer
abgelegt werden, die dem Niveau
der ersten Bankenprüfung entspricht
und Interessent:innen eine ideale Vorbereitung
für eine berufliche Zukunft
in diesem wirtschaftlichen Bereich
vermittelt. Im ASP Kommunikations-
Fotos: HAK/HAS Imst
96 ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

management und Marketing werden
die Lernenden auf die Berufsbereiche
Marktforschung, Marktstrategien,
Kommunikation mit der Unternehmensumwelt,
Öffentlichkeitsarbeit,
Marketing und Werbung sehr gut vorbereitet.
„Im Vorfeld sollten sich
die Schüler:innen genau
über die vielfältigen
Möglichkeiten unserer
Schule informieren, mit
Vertrauenspersonen
sprechen und eine
gründlich überlegte Entscheidung
für eine der
Schulen treffen.“
Mag. Reinhold Greuter,
Direktor der
HAK/HAS/HLW Landeck
Wirtschaft durchdringt heute jeden Lebensbereich. Wirtschaftliche Bildung in Kombination
mit einer guten Allgemeinbildung macht fi t für die Zukunft.
HAK FÜR
KOMMUNIKATION UND
MEDIENINFORMATIK
Alternativ gibt es die MEDIA.HAK
bzw. KOMMIT.HAK. Der als Schulversuch
begonnene Zweig ist aufgrund
seines Erfolgs seit Jahren Teil
des Regelschulsystems. Statt auf mehreren
Sprachen liegt der Fokus hier
auf Englisch als wichtigster lebender
Fremdsprache. Der Schwerpunkt
dieses HAK-Typs liegt im multimedialen
Bereich. Diese Schulform
konzentriert sich auf die Fächer der
Medieninformatik: Internet, Social
Media und Kommunikation, Netzwerkmanagement
sowie Kommunikation
und Öffentlichkeitsarbeit. Teil
davon ist auch der versierte Umgang
mit Film, Fotografie und Medienbearbeitung
sowie z. B. die kritische
Auseinandersetzung mit Social Media.
Von der Idee über die Gestaltung
eines Drehbuchs bis hin zur Umsetzung
mit Film und Ton, Filmschnitt,
Vermarktung und Live-Übertragung
lernen die Schüler:innen den gesamten
multimedialen Bereich kennen.
Der Umgang mit Adobe- und
Office-Programmen wird geschult.
Von einfachen Programmierkenntnissen
über Photoshop bis InDesign
erhalten die Schüler:innen umfänglich
Einblick und sind so fähig, ein
Projekt ganzheitlich softwaremäßig
zu betreuen. Davon zeugt z. B. der
an der Schule durchgeführte Literaturwettbewerb,
im Zuge dessen die
Schüler:innen der MEDIA.HAK
eine live übertragene Lesung durchführten.
Zudem ist die wirtschaftliche
Ausbildung an der MEDIA.HAK
ein wesentlicher Fokus. Neben den
Bereichen der Wirtschaftsinformatik
und angewandtem Informationsmanagement
spielt angewandte Psycho-
Deine Zukunft in der
MEDIA.HAK Landeck
J Medienformatik
J Internet, Social Media und Kommunikation
J Netzwerkmanagement
J Wirtschafts- und Organisationspsychologie
J Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
J Wirtschaftsinformatik und Office Management
18.01.2024
OPEN DAY
Nähere Informationen findest du unter
www.HAK-landeck.tsn.at
MEDIA.HAK Landeck · Kreuzgasse 9 a · 6500 Landeck
050 902 832 · www.HAK-landeck.tsn.at · facebook: hak.has.hlw.landeck
Foto/Icon: HAK Landeck/M. Pale/Good Ware · Gestaltung: Jasmin Hechenberger, BEd

TOP 100 IMST | BILDUNG
Auf Exkursionen und Klassenreisen wird die Brücke zur wirtschaftlichen Welt außerhalb der Schule geschlagen.
logie, d. h. Wirtschafts- und Organisationspsychologie,
eine große Rolle.
„Angewandte Psychologie ist Teil jedes
erdenklichen Wirtschaftsbereichs.
Sei es nun Marketing, Preisgestaltung,
Mitarbeiterführung, Motivationstechniken,
Verhandlungstechniken oder
Wertpapierhandel, immer geht es
auch um Psychologie“, betont Greuter.
UMFASSENDE BILDUNG
Der Fächerkanon umfasst je nach
Jahrgang ca. 26 bis 36 Wochenstunden.
Wesentlich für die Schule ist die
vertiefende Allgemeinbildung in allen
human- und naturwissenschaftlichen
Fächern. Ein weiteres Augenmerk
ruht auf wirtschaftlicher Bildung in
den Bereichen Volkswirtschaft, Betriebswirtschaft,
Unternehmensrechnung
und Controlling, Business Training,
Projektmanagement, Übungsfirma
und Case Studies, Wirtschaftsrecht,
Wirtschaftsinformatik sowie
Office Management und angewandte
Informatik. „Häufig heißt es über
Handelsakademien, Wirtschaft wäre
das gelehrte Spezialthema, Bildung
erfolge drumherum. Ich sehe es anders.
Wirtschaft durchdringt heute
jeden Lebensbereich. Ein selbstständiges
Leben zu führen, ist ohne Bezug
zu Wirtschaft unmöglich. Jeder hat
Kontakt zu Banken, Versicherungen,
Konsumentenschutz, Arbeitsrecht,
oder Buchführung. Insofern ist Wirtschaft
Allgemeinbildung. Als Handelsakademie
legen wir ein breites
Fundament für die Zukunft“, betont
Greuter. Last but not least wird großer
Wert auf die Persönlichkeitsbildung
der Lernenden gelegt. In diesem
Bereich werden z. B. die Fächer
Persönlichkeitsbildung und soziale
Kompetenz oder Business Behaviour
unterrichtet. Zudem gibt es Zusatzangebote
wie Rhetorikkurse, Seminare
und Vorträge zu diversen Themen,
Exkursionen, Fremdsprachen-Begabtenförderung,
Theaterbesuche, Computerführerschein,
Sprachwochen in
Italien, Frankreich oder Spanien und
Sportveranstaltungen. Auch werden
Vorbereitungskurse für die Universität
und das wissenschaftliche Arbeiten angeboten.
Die Vermittlung von Schlüsselkompetenzen
wie Selbstständigkeit,
Kritikfähigkeit, Teamfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit,
Konfliktbewältigung
u. Ä. steht im Vordergrund.
Der Schulabschluss erfolgt über die
standardisierte Reife- und Diplomprüfung
sowie das Verfassen einer
wirtschaftsbezogenen Diplomarbeit.
Von der ersten Klasse an steht es den
Lernenden frei, ihr eigenes Notebook
im Unterricht zu nutzen.
BERUFE SCHNUPPERN
Während der Ferienzeiten der letzten
drei Schuljahre absolvieren alle
Schüler:innen ein Pflichtpraktikum
im Umfang von 300 Stunden bzw.
acht Wochen. Dieses Praktikum erlaubt
das Hineinschnuppern in die
berufliche Praxis und ist eine gute
Verbindung zur Wirtschaft. Begleitend
führen die Lernenden ein Praxistagebuch,
das die eigene Arbeit
dokumentiert. Im Vorfeld werden die
Schüler:innen gut darauf vorbereitet,
wie sie erfolgreich ein Bewerbungsgespräch
und eine Bewerbungsmappe
führen können.
WIRTSCHAFT IST BIL-
DUNG, WIRTSCHAFT IST
KREATIVITÄT
„Was gibt es Kreativeres als einen
Buchhalter, dem es gelingt, Steuern
einzusparen, oder einen Marketingprofi,
der eine zündende neue Idee
hat. Im gesamten multimedialen und
wirtschaftlichen Bereich ist Kreativität
eine wichtige Fähigkeit. Das Besondere
an der Handelsakademie ist
ja, dass Lernen hier sehr wichtig ist,
aber eben auch das Anwenden und
eigenständige Problemlösen, das z.
B. im Bereich Projektmanagement
oder Service Design erlernt wird.
Die Schüler:innen lernen, ein Problem
mittels passender Instrumente
zu konkretisieren und zu lösen sowie
strukturiert und ausdauernd mit Herausforderungen
umzugehen. Dieser
Werkzeugkasten begleitet unsere
Lernenden nach dem Schulabschluss
auf ihrem weiteren Lebensweg“, ist
Reinhold Greuter überzeugt.
Amata Steinlechner
98 ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

HERZLICH WILLKOMMEN BEI TIROLS GRÖSSTEN EVENTS
ALLE EVENTS AUF WWW.OLYMPIAWORLD.AT
12.–14.01.2024
HOLIDAY
ON ICE
OLYMPIAHALLE
Weltklasse auf und hinter dem Eis! A NEW DAY ist die bisher technisch und künstlerisch
aufwendigste Produktion von HOLIDAY ON ICE und zeigt Eiskunstlauf und Artistik auf
höchstem Niveau – Entertainment der absoluten Spitzenklasse.
VORSCHAU AUF DIE
NÄCHSTEN EVENTS
26. Jänner 2024
Fab Fox
Fabulous
08. März 2024
James Blunt
Who We used To Be Tour
09. März 2024
Thommy Ten & Amélie van
Tass – Die Las Vegas Show!
15. März 2024
Ehrlich Brothers
Dream & Fly
06. April 2024
Masters of Dirt
Österreich Tour 2024
17. Mai 2024
Mark Forster
Arena Tour 2024
15.–17.12.23
WELTCUP BOB
& SKELETON
OLYMPIA EISKANAL
Die Weltelite des Kufensports macht
beim BMW IBSF Bob & Skeleton Weltcup
2023 in Innsbruck Station! Es werden
spannende Rennen erwartet.
25.01.2024
MARTIN
RUTTER
OLYMPIAHALLE
Martin Rütter ist der Mann für alle Felle.
Seine neue Live-Show„DER WILL NUR SPIELEN!“
ist fachlich fundiert, erbarmungslos ehrlich
und natürlich wieder zum Bellen komisch.
Info Ticketcorner
ticketcorner@olympiaworld.at
Tel.: +43 (0)512 33 83 83 33

TOP 100 IMST | BILDUNG
Schmiede
der Multitalente
Bildung. Die HLW Landeck vereint die Vermittlung umfassender Allgemeinbildung
mit mehreren Berufsausbildungen. Absolvent:innen können selbstbewusst
über die vielzähligen Gestaltungsmöglichkeiten ihres Berufslebens entscheiden.
Humanberufliche (höhere)
Schulen haben in
Österreich eine Erfolgsgeschichte
geschrieben. Sie gehören
dem Typus der Berufsbildenden Höheren
Schulen an (BHS), die in ganz
Europa und darüber hinaus als Qualitätsmodell
gelten und als Begründung
für die europaweit niedrigste
Jugendarbeitslosigkeit Österreichs
gesehen werden. 80 Prozent aller jungen
Menschen in Österreich befinden
sich im dualen Ausbildungssystem
und ein großer Teil dessen sind die
BHS. Darüber hinaus besuchten rund
zwei Drittel aller österreichischen
Maturant:innen eine BHS.
WEIT OFFENE TÜREN
Absolvent:innen verfügen nach der
fünfjährigen Schulzeit nicht nur über
die Matura, die an der BHS Reifeund
Diplomprüfung heißt, sondern
darüber hinaus auch über mehrere
abgeschlossene Berufsausbildungen.
Das eröffnet Schulabgänger:innen eine
unvergleichlich breite Perspektive
zur Gestaltung des weiteren Lebenswegs.
Von direktem Berufseinstieg,
über weiterführende Ausbildungen
und/oder Studien an Universitäten,
Akademien und Fachhochschulen,
bis hin zum Back-up-Plan bietet das
in der BHS gelegte Fundament eine
Reihe von Möglichkeiten. Der Abschluss
einer BHS ermöglicht zudem
das Studium in allen anderen Ländern
Europas.
LANDECK KANN ES
Eine solche Schule ist auch die höhere
Bundeslehranstalt für wirtschaftliche
Berufe (HLW) in Landeck. Die HLW
– manchmal auch HBLA genannt
– ist spezialisiert auf die Vermittlung
einer umfassenden Bildung in Kombination
mit mehreren touristischpraktischen
Berufsausbildungen.
Nach dem Schulabschluss verfügen
Absolvent:innen nicht nur über die
Matura, sondern auch über mehrere
abgeschlossene Berufsausbildungen,
die da wären: Bürokaufmann/frau,
Hotel- und Gastgewerbeassistent/
in, Restaurantfachmann/frau, Koch/
Köchin. Darüber hinaus legen die
Jugendlichen während der Schulzeit
die Unternehmerprüfung ab. Hervorragend
ausgebildete Fachkräfte gehen
jährlich aus der HLW Landeck hervor.
ALLESKÖNNER-
SCHMIEDE
Im Laufe der Schulzeit befassen sich
die Lernenden mit sämtlichen Arbeitsfeldern
des Service- und Gastronomiebereichs
und werden sowohl im
touristischen als auch wirtschaftlichen
Bereich bestens ausgebildet. Teil des
Fächerkanons sind die Gegenstände
Küche- und Restaurantmanagement,
Betriebsorganisation, Veranstaltungsmanagement,
Kochen und Service,
Getränkekunde sowie Ernährungs-
Fotos: HLW Landeck
100 ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

Die HLW Landeck ist stolz darauf, eine Schule mit positivem, angstfreiem und vom Miteinander geprägtem Lernklima zu sein.
und Lebensmittelkunde. Die Schule
verfügt z. B. auch über eine Großküche
und eine Lehrbar. Im Bereich
Wirtschaft werden die Fächer Globalwirtschaft,
Wirtschaftsgeografie und
Volkswirtschaft, Betriebswirtschaft
und Projektmanagement, Rechnungswesen
und Controlling, Wirtschaftsrecht
sowie Office-Management und
angewandte Informatik unterrichtet.
Auf hohem Niveau werden die Lernenden
auf all jene Berufe vorbereitet,
in denen direkter Kundenkontakt sowie
strukturiertes, serviceorientiertes
Arbeiten gefragt ist, so z. B. in den
Bereichen Wirtschaft, Verwaltung,
Öffentlichkeitsarbeit, Tourismus und
Ernährung. Direktor Reinhold Greuter
bestätigt: „Unsere Absolvent:innen
sind in Tourismus und Wirtschaft wie
auch anderen Bereichen sehr gefragt.
Wir erhalten viele hervorragende
Rückmeldungen von Unternehmen zu
unseren Absolvent:innen.“ Kaum verwunderlich
bei diesem umfänglichen
Ausbildungspaket.
FÖRDERN & FORDERN
Schüler:innen lernen, ausdauernd,
effizient, strukturiert und motiviert
mit Herausforderungen umzugehen
– eine Fähigkeit, die im späteren Berufsleben
besonders geschätzt wird.
Als schulautonome Vertiefung bietet
die HLW Landeck zwei differenzierte
Ausbildungswege an, zwischen denen
die Schüler:innen vor Beginn der
dritten Klasse wählen: zum einen die
Vertiefung Medien- und Kommunikationsdesign
(MEKO) und zum
anderen Tourismusmanagement und
Fremdsprachen (TOUF). In beiden
Schulzweigen erhalten Lernende
zudem eine fundierte Ausbildung in
human- und naturwissenschaftlichen
sowie den zuvor skizzierten wirtschaftlichen
Fächern. Auch musische Fächer
und der Bereich IT kommen nicht zu
kurz. Greuter erläutert: „Neben der
fachlichen und beruflichen (Aus)-Bildung
ist uns die Entwicklung der Persönlichkeit
unserer Schüler:innen ein
großes Anliegen. Es gibt darum z. B. ein
eigenes verbindliches Unterrichtsfach,
das sich Persönlichkeitsentwicklung
und Kommunikation nennt.“ Insgesamt
ruht ein wesentlicher Fokus auf
den Schlüsselkompetenzen berufliche
Mobilität, Flexibilität, Kreativität, Kritikfähigkeit,
soziales Engagement und
Kommunikationsfähigkeit. Immer
wieder gibt es auch fächerübergreifende
Projekte, die es erfordern, verschiedene
Fachaspekte und -ausrichtungen
zu kombinieren, um zu einer angemessenen
Lösung zu finden. Z. B. entstand
auf diese Weise ein sensationelles
Kochbuch und ein Projekt zum Thema
gesunde Ernährung. Sämtliche da-
Nimm
die Zukunft
in DEINE
Hand!
Ab dem III. Jahrgang entscheidest du dich für
eine der zwei angeboteten Spezialisierungen:
Spezialisierung 1
Medien- und Kommunikationsdesign
Spezialisierung 2
Tourismus und Fremdsprachen
18.01.2024
OPEN DAY
Nähere Informationen findest du unter
www.HLW-landeck.tsn.at
HLW Landeck · Kreuzgasse 9 a · 6500 Landeck
050 902 832 · www.HLW-landeck.tsn.at · facebook: hak.has.hlw.landeck
Foto/Icon: HAK Landeck/M. Pale/Good Ware · Gestaltung: Jasmin Hechenberger, BEd

TOP 100 IMST | BILDUNG
für nötigen Informationen, Rezepte,
Filme, Fotos, Layouts usw. sind von
den Schüler:innen selbst erarbeitet
und umgesetzt worden.
DIFFERENZIERTE
SCHULZWEIGE
Im HLW-Schulzweig Tourismusmanagement
und Fremdsprachen
(TOUF) sind ab der ersten Klasse
zwei (Englisch und Italienisch/Französisch)
und ab der dritten Klasse
drei lebende Fremdsprachen (Russisch
oder Spanisch) vorgesehen.
Weiters ruht ein Schwerpunkt auf
den Unterrichtsfächern Ernährung
und Sporttheorie im Tourismus
sowie Tourismusmarketing. Demgegenüber
werden im HLW-Schulzweig
Medien- und Kommunikationsdesign
(MEKO) zwei lebende
Fremdsprachen ab der ersten Klasse
erlernt (Englisch und Italienisch/
Französisch). Zudem werden im
Schwerpunkt die folgenden Fächer
unterrichtet: Medien- und Kommunikationsdesign,
Öffentlichkeitsarbeit
(Public Relations), interne und
externe Kommunikation in Unternehmen
und Organisationen, Pressearbeit,
Kommunikationsmanagement,
Beschwerde-, Konflikt- und
Krisenmanagement, Kommunikation
über neue Medien (Internet, Social
Media, Foto, Audio, Video usw.)
etc. sowie Angewandtes Informationsmanagement
mit Desktop-Publishing
und schließlich Tourismusmarketing.
„Die Lernenden kennen den
gesamten Ablauf und Arbeitsprozess
eines Betriebs“, betont Greuter.
RENOMMIERTE SCHULE
„In den vergangenen Jahren wurden
wir z. B. ausgehend von der Tirol
Werbung immer wieder eingeladen,
an wichtigen Events im Austria
House oder dem Tirol-Berg teilzuhaben
und dort mitzuhelfen. So
waren unsere Schüler:innen bei den
Olympischen Sommerspielen in Rio
de Janeiro (2016), bei den Olympischen
Winterspielen in Sotschi
(2014) sowie z. B. bei der Alpinen
Skiweltmeisterschaft in St. Moritz
(2017) und in Are (2019). Freilich
waren solche Erlebnisse während der
Pandemiezeit nicht möglich. Es wird
aber wohl in Zukunft wieder möglich
sein. Neben diesen Erfahrungen veranstalten
wir eine Reihe von Exkursionen
und Sprachreisen in andere
Länder, wie z. B. nach Frankreich
und Italien oder Russland und Spanien.
Zudem gibt es immer wieder
Wirtschaftsexkursionen, auf denen
die Lernenden bestimmte Unternehmen
besuchen. In den letzten Jahren
ging es hier z. B. in die Steiermark“,
berichtet Greuter stolz.
BERUFSLUFT
SCHNUPPERN
Zwischen der dritten und vierten
Klasse absolvieren alle HLW-
Schüler:innen ein berufliches
Pflichtpraktikum, welches eine sehr
gute Verbindung zur Wirtschaftspraxis
darstellt. Dieses Pflichtpraktikum
dauert zwölf Wochen, wird in den
viermonatigen Ferien zwischen der
dritten und vierten Schulstufe abgelegt
und soll den Schüler:innen
einen Einblick ins Berufsleben ermöglichen.
Ein weiteres freiwilliges
vierwöchiges Berufspraktikum kann
in den Sommerferien zwischen der
vierten und fünften Klasse erfolgen.
In der vierten Klasse erfolgt weiters
die Vorprüfung zur Reife- und Diplomprüfung
im Bereich Service
und Küche. Schließlich endet die
fünfte Klasse mit der Reife- und
Diplomprüfung. Teil dieser ist auch
das Verfassen einer wirtschaftsbezogenen
Diplomarbeit, die Teil der
Matura ist und in diesem Rahmen
auch präsentiert und diskutiert werden
muss.
Amata Steinlechner
102 ECHO TOP 100 UNTERNEHMEN IM BEZIRK IMST 2023

WIR ERMÖGLICHEN ZUKUNFT.
Die STADTWERKE IMST schaffen Unabhängigkeit
in der Energieversorgung in der Region.
Der langjährige Partner: Die Sparkasse Imst.
Meinhard Reich, Firmenkundenbetreuer
DI Thomas Huber, Direktor Stadtwerke Imst
Martin Seelos, Stellv. Geschäftsführer Stadtwerke Imst
Markus Scheiring, Vorstand Sparkasse Imst
sparkasse.at/imst